“買賣寶將作為‘連接器’服務(wù)更多的的企業(yè)，服務(wù)更多的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者，連接更多的線下零售服務(wù)商，幫助他們更好的服務(wù)農(nóng)村用戶，共同發(fā)展農(nóng)村市場?！睆埿‖|告訴說。事實(shí)上，據(jù)了解到，這次定位的變化，把買賣寶從一個貨品主要以自營為主的農(nóng)村電商平臺，變成了一個開放者，一個連接器。而這一切變化，都起源于買賣寶的D輪融資。連接品牌商和其他平臺提供產(chǎn)品分發(fā)2015年7月1日，買賣寶宣布，其完成了D輪融資，投資方為京東及騰訊，其中騰訊為追加投資。與此前的幾輪融資不同的是，本輪融資超越了單純的資本運(yùn)作。買賣寶與領(lǐng)投的京東達(dá)成了有關(guān)商品鏈、倉儲、物流等多方面的戰(zhàn)略合作。對于此次買賣寶、京東、騰訊三者的合作，買賣寶方面曾表示，京東將對買賣寶全面開放其成熟的商品鏈，買賣寶負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)京東對三線以下地區(qū)的快速觸達(dá)，而騰訊作為買賣寶的老東家，將以其龐大的用戶資源為三方的戰(zhàn)略合作提供有力的支撐。2個月后，對于京東和買賣寶雙方合作的方進(jìn)展情況，買賣寶CEO張小瑋表示，目前基本上我們的雙方的供應(yīng)鏈已經(jīng)打通，倉儲和配送也做到了信息共享。“如果你現(xiàn)在拿手機(jī)訪問買賣寶app的話，你可以看到我們的商品豐富度是得到極大的提升?！睆埿‖|說。事實(shí)上，在此之前，買賣寶的貨品主要是自營和少量的第三方品牌。雖然在今年在其9周年慶典時，買賣寶曾大量擴(kuò)展了一部分SKU，可事實(shí)上相比天貓和京東巨量的品牌商品而言，買賣寶的貨品還是很少的。因?yàn)镈輪融資京東的到來，給了買賣寶充足的貨品補(bǔ)給，而買賣寶也從京東貨品的攬入，開啟了其為其他平臺的產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)村市場提供產(chǎn)品分銷渠道之路，從一個只買貨品的農(nóng)村移動電商平臺轉(zhuǎn)而成為開放式的電商平臺和連接器。“我們開放平臺后第一家來的平臺就是京東，我們的想法是我們不光要自己進(jìn)行采購銷售，還想幫助更多的能夠提供優(yōu)質(zhì)商品的平臺企業(yè)和品牌商進(jìn)入農(nóng)村市場?！睆埿‖|告訴說。事實(shí)上，據(jù)了解，目前，除了京東外，買賣寶也正在和其他的電商平臺合作談判，很快又將會有新的電商平臺為其供貨，買賣寶幫其分銷商品到農(nóng)村市場。對于其合作模式，張小瑋表示，雙方更多是一個采購銷售關(guān)系，買賣寶去采購京東的商品，但是包括對于消費(fèi)者的服務(wù)和商品的定價權(quán)、營銷權(quán)都是由買賣寶來做的?！斑@個是關(guān)鍵點(diǎn)?！笔聦?shí)上，據(jù)發(fā)現(xiàn)，在很多商品的顯示頁上，依然帶有京東的水印LOGO。對此張小瑋表示，對于其他平臺提供的商品，買賣寶最后會把其水印都變成無水印，無損壞的圖。有業(yè)內(nèi)人士評論，買賣寶想做產(chǎn)品“二道販子”，至于產(chǎn)品來自哪里，不會讓用戶知道。對此，張小瑋表示，買賣寶從來不隱諱地告訴用戶，這個商品它是由誰提供的。據(jù)張小瑋介紹，對于開放平臺，目前買賣寶要做的是把系統(tǒng)調(diào)通、跑好、做穩(wěn)。對于開放后接入的企業(yè)，張小瑋給了一個期望值。“明年十萬左右的級別，包括一些大B。”連接農(nóng)村線下零售商提供貨品渠道按張小瑋的介紹，開放平臺后的買賣寶，不僅要服務(wù)于各品牌商和其他各大電商平臺，還要服務(wù)于農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者和農(nóng)村線下零售商，為其提供貨品渠道服務(wù)。據(jù)悉，農(nóng)村市場有大量的線下零售中小商戶和商店，規(guī)模小、資金量少，服務(wù)某一很少的區(qū)域消費(fèi)者。由于該類大多屬于小本經(jīng)營者，缺乏足夠多的商品選擇權(quán)和選擇能力。但是這類中小商戶有一個非常大的的優(yōu)勢，即他們非常了解和熟悉消費(fèi)者，比如村鎮(zhèn)里的商店經(jīng)營者幾乎全部認(rèn)識他們的購買者。按照張小瑋的說法，“我們了解用戶可能是按月來的，按季度來的，他們了解用戶是按半天半天來的。”對此，張小瑋表示，買賣寶要做的就是與這類農(nóng)村中小零售商合作，讓他們這些人從買賣寶這里進(jìn)貨，買賣寶為他們提供貨品渠道和其他相應(yīng)的服務(wù)?！八梢該碛凶杂啥▋r權(quán)，他可以利用他對周圍用戶的影響力和配送服務(wù)能力來買賣寶采購商品?！睆埿‖|說。張小瑋稱，買賣寶要做的就是幫助所有服務(wù)農(nóng)村市場的中小零售商，讓其把有價值和有優(yōu)勢的部分發(fā)揮出來，然后其沒有價值的部分和弱小的部分，買賣寶負(fù)責(zé)給補(bǔ)上?！八笔裁?，我們給他補(bǔ)什么。他不缺跟用戶之間的互動，他不缺跟用戶溝通，不缺送取貨。他缺的是商品的多樣性和優(yōu)秀的供應(yīng)鏈的供給水平，他缺的是信息平臺，他不知道怎么樣更好的跟消費(fèi)者之間互動，這些我給他補(bǔ)上，這是我們愿意幫他做的。這樣的話，所有的運(yùn)營都是在一種合作的過程中去鋪這個市場，最后獲利的還是消費(fèi)者?！睆埿‖|說。事實(shí)上，在一種商業(yè)模式中，一旦平臺類企業(yè)進(jìn)來后，一些線下的中間供應(yīng)層級就會被去掉，這也就意味著一些線下的農(nóng)村中小零售商就會因買賣寶和其它電商平臺的進(jìn)入而經(jīng)營困難，甚至于死掉。對此，張小瑋表示，在這個過程中，一些線下渠道里一定會有人出局。張小瑋認(rèn)為，出局的會有兩類：一類是制假賣假的線下渠道會出局，因?yàn)橄M(fèi)者變成熟了。一類是進(jìn)行過長批發(fā)鏈條商戶和為中間價值貢獻(xiàn)不大或者沒有貢獻(xiàn)的會出局。連接人與服務(wù)：人工+語音搜索據(jù)了解到，在買賣寶的“連接器”定位里，除了連接人與商品，還有連接人與服務(wù)。對于人與服務(wù)的連接，張小瑋表示，買賣寶將更加強(qiáng)化消費(fèi)者通過語音服務(wù)進(jìn)行商品搜索，通過人工+機(jī)器人技術(shù)，讓購物變的更簡單?！霸诤Ａ啃畔⒅校绾螏椭蛻舾鼫?zhǔn)確的解決一個問題，取一個商品，這是我們要用產(chǎn)品和技術(shù)手段所進(jìn)行嘗試的?！睆埿‖|告訴說。張小瑋表示，在的電商購物，從某種程度上來說是貨架式的，冷冰冰式的，并不是人和人之間的溝通?！八晕艺f要回歸人與人，人和服務(wù)的連接，這種服務(wù)是由人和機(jī)器人來混合提供的?！睆埿‖|也表示，推出人工+機(jī)器人服務(wù)，通過語音加強(qiáng)用戶商品搜索功能，也是為了降低買賣寶的客服成本。

9月24日消息，據(jù)了解，2014年11月建立的互聯(lián)網(wǎng)珠寶品牌Summer.B獲得了300萬元天使輪投資，投資方為北京杰外動漫文化有限公司。關(guān)于此次投資，杰外動漫文化有限公司董事長劉雪濤表示，很看好這種傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的項(xiàng)目，而且Summer.B對上游供應(yīng)鏈資源和行業(yè)資源有較強(qiáng)的把控力，而且有自己的設(shè)計團(tuán)隊，這和中國目前眾多珠寶品牌OEM或從經(jīng)銷商拿貨的模式有本質(zhì)區(qū)別。Summer.B創(chuàng)始人包雪霞介紹，該輪融資將將應(yīng)用于進(jìn)一步完善珍珠全產(chǎn)業(yè)鏈體系以及建立專業(yè)人才團(tuán)隊。據(jù)了解，Summer.B并未開設(shè)線下店，而是通過移動端的微信工具和PC端官網(wǎng)進(jìn)行銷售，并設(shè)立了線下工作室。包雪霞介紹：“我們的工作室由設(shè)計師、運(yùn)營人員、庫管構(gòu)成。我們的核心在于設(shè)計部分?！痹诋a(chǎn)品方面，Summer.B的所有產(chǎn)品都以海水珠制作而成，只經(jīng)營高端珍珠做成珠寶。包雪霞表示，該品牌所用的都是南洋珠、大澤地黑珍珠。值得關(guān)注的是，包雪霞透露，公司將于2015年深入拓展珍珠產(chǎn)業(yè)鏈的最原始層——養(yǎng)殖業(yè)，和合作伙伴一起打通全產(chǎn)業(yè)鏈。在用戶方面，Summer.B的目標(biāo)消費(fèi)群體是都市中28到50歲（集中于30到38歲）的女性，這些女性大多文化內(nèi)涵較高。

9月24日消息，據(jù)最新獲悉，今天，京東全球購香港招商會在香港銅鑼灣舉行，招商會上，京東與香港化妝品電商莎莎網(wǎng)、中國遠(yuǎn)洋集團(tuán)旗下的中遠(yuǎn)物流達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。莎莎網(wǎng)負(fù)責(zé)人表示，跟京東達(dá)成合作后，莎莎網(wǎng)將正式入駐京東全球購平臺，并將莎莎網(wǎng)上的產(chǎn)品全網(wǎng)同步供應(yīng)京東用戶。對于京東跟中遠(yuǎn)物流達(dá)成的合作，京東方面稱中遠(yuǎn)物流將為京東提供其在香港的海外倉作為京東香港倉，同時，還為京東全球購平臺提供香港到中國大陸的清關(guān)與物流服務(wù)。京東商城消費(fèi)品事業(yè)部總裁馮軼表示，目前，已有許多香港品牌入駐京東，包括黃道益、虎標(biāo)、CROCODILE、NIKKO、周大福、周生生等消費(fèi)者普遍喜愛的知名品牌。未來，京東將以舉辦香港招商會為契機(jī)，吸引更多像莎莎、中遠(yuǎn)物流一樣的香港知名品牌和供應(yīng)商的加入。值得注意的是，據(jù)了解，就在昨天，京東集團(tuán)在香港銅鑼灣的辦公室正式成立。京東方面稱建立香港辦公室表示京東已經(jīng)正式開啟基于香港市場的全球拓展計劃，并加速其國際化進(jìn)程。而據(jù)一位接近京東的人士透露，香港辦公室的設(shè)立主要是為了方便京東旗下全球購業(yè)務(wù)的開展，包括海外品牌招商、進(jìn)口商品采購、跨境物流、海外企業(yè)的投資和并購等。實(shí)際上，過去一年，京東、天貓、聚美、唯品會等國內(nèi)電商企業(yè)紛紛加快了引入海外品牌和進(jìn)口商品的步伐，在該業(yè)務(wù)上投入了大量的資金和人力，市場競爭也愈發(fā)激烈，在境外設(shè)立分公司/辦公室和倉庫已成立各家企業(yè)拓展業(yè)務(wù)的常用手段。目前，京東主站在售的香港品牌包括家電、IT數(shù)碼、服飾珠寶等品類，包括：鱷魚恤/CROCODILE、NIKKO、周大福、周生生等知名品牌；而從京東全球購的銷售數(shù)據(jù)來看，在售的香港產(chǎn)品涉及營養(yǎng)保健、食品飲料、個護(hù)美妝、母嬰等品類，包括黃道益、虎標(biāo)、衍生、日高（NIKKO）、出前一?。∟ISSIN）、太和洞、愛曲奇（icookie）等品牌，其中，香港地區(qū)的營養(yǎng)保健品銷量較好，銷售額占香港地區(qū)總銷售額的92%。

9月24日消息，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺優(yōu)裝美家日前在京宣布正式上線，其服務(wù)包含裝修圖庫、品牌商城、智能硬件與裝修管家，其中做裝修的服務(wù)管家為核心業(yè)務(wù)。據(jù)介紹，“裝修管家”為優(yōu)裝美家自建線下裝修服務(wù)團(tuán)隊，以第三方身份為用戶提供咨詢、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收、監(jiān)理、檢測等一對一服務(wù)，從用戶提出家裝需求到最終入住將全流程負(fù)責(zé)，目前北京地區(qū)已有近40支管家團(tuán)隊。此外，優(yōu)裝美家還上線了品牌建材商城，目前已有50多家裝修公司、近200家建材商入駐，商品覆蓋衛(wèi)浴、沙發(fā)、地板、木門、家電等品類。據(jù)了解，優(yōu)裝美家為公裝巨頭洪濤裝飾旗下品牌，由洪濤股份投資成立，未來還將引入其他資金。優(yōu)裝美家CEO姜濤表示，公司從今年開始會進(jìn)行橫向業(yè)務(wù)擴(kuò)張，明年將拓展15至20個主要城市，營收目標(biāo)為3億元。

近日，廣東一P2P平臺下定決心徹查“羊毛黨”，于是，請來了外部技術(shù)公司進(jìn)行監(jiān)測。在某一次促銷活動中，外部技術(shù)合作公司為其提供的數(shù)據(jù)顯示：參與促銷活動的客戶中，接近70%都是“羊毛黨”?！把蛎h”指的是活躍在各互聯(lián)網(wǎng)金融平臺上,專門參加此類優(yōu)惠活動,以此賺取小額獎勵的投資者。事實(shí)上，“羊毛黨”不僅是一種現(xiàn)象，而且成為了一項(xiàng)職業(yè)，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)燒錢的行為而誕生，錢燒到哪里，他們就跟到哪里。2013年“互聯(lián)網(wǎng)+金融”開始崛起，超高的回報率吸引“羊毛黨”們從各個行業(yè)紛至沓來，為了能打通互聯(lián)網(wǎng)金融，“羊毛黨”們不惜采購更加專業(yè)的設(shè)備、補(bǔ)腦更專業(yè)的金融知識。“‘羊毛黨’們每個月賺幾萬、幾十萬都是很正常的?！蓖芸萍紙?zhí)行副總裁兼首席戰(zhàn)略官馬駿驅(qū)對《第一財經(jīng)日報》記者透露，如今，“羊毛黨”越來越呈現(xiàn)出三大趨勢：即團(tuán)伙化、地域化、專業(yè)化。“羊毛黨”三大趨勢早前，“羊毛黨”們主要活躍在O2O平臺或電商平臺，比如，一家團(tuán)購網(wǎng)站推出首單免費(fèi)，那么，“羊毛黨”們會結(jié)集大量的手機(jī)號碼注冊該平臺，進(jìn)而獲得諸多的免費(fèi)機(jī)會，然后，再以低于市場價的價格轉(zhuǎn)賣給需要的人，從中牟利?？梢钥吹降氖?，近兩年O2O已逐漸滲透到訂餐、洗衣、美容、汽車、電影票等各類生活、消費(fèi)領(lǐng)域，而各個平臺為了增加流量，搶奪新用戶、留住老用戶，O2O的補(bǔ)貼一輪高過一輪。打車軟件推出之后，“羊毛黨”們又轉(zhuǎn)戰(zhàn)到打車領(lǐng)域，幫助司機(jī)瘋狂刷單，據(jù)了解，“羊毛黨”首先需要偽造LBS(定位)位置叫車，待刷單的司機(jī)接單后，關(guān)閉定位并完成行程，隨后支付車費(fèi)。全部完成后，司機(jī)會返還實(shí)際支付的錢并平分優(yōu)惠部分。當(dāng)然，這些對于“羊毛黨”來說，都是小額收入，一筆也就賺一兩元錢，2013年，互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起，還有哪個領(lǐng)域能比金融業(yè)利潤更豐厚?“其實(shí)，過去一年來，我們在對抗詐騙分子的‘斗爭’中收獲頗多，因?yàn)殡y得一見“羊毛黨”們這么大規(guī)模地從各個行業(yè)遷徙到互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，而由于在互聯(lián)網(wǎng)金融里“羊毛黨”能夠賺取的利潤更加豐厚，所以也加速了“羊毛黨”的一些變化?！瘪R駿驅(qū)說。那么，“羊毛黨”呈現(xiàn)出哪些變化呢?首先，是越來越專業(yè)。在P2P平臺上，一個促銷從幾十元到上百元不等，“羊毛黨”能賺取的利潤倍增，所以更愿意投入更加專業(yè)的設(shè)備，比如，“羊毛黨”們愿意購買大量的廉價智能手機(jī)用于注冊賬戶，購買大量小額手機(jī)卡，通過貓池(GSMMODEM池，用于短信集群收發(fā)的專業(yè)設(shè)備)+自動化管理軟件成功實(shí)現(xiàn)短信批量接收驗(yàn)證碼的功能。另外，“羊毛黨”的年齡越來越年輕，20歲出頭，他們發(fā)現(xiàn)“羊毛黨”行業(yè)的回報率很高，所以他們愿意花更多的時間學(xué)習(xí)讓自己變得更加專業(yè)。其次，“羊毛黨”越來越體現(xiàn)出團(tuán)伙化的特征。“我們通過識別用戶的身份信息，包括他使用了什么機(jī)器，用什么卡等，再加上我們的模型去關(guān)聯(lián)他們的團(tuán)伙性，這些團(tuán)伙一般有十來個人，經(jīng)?；Q身份?！瘪R駿驅(qū)說，這種團(tuán)伙到處都有，粗略估計大概幾萬人。最后，“羊毛黨”越來越地域化?！拔覀兛偛坑幸粡埡艽蟮闹袊貓D，上面不停地閃著紅點(diǎn)，閃紅點(diǎn)的地方就是發(fā)現(xiàn)了詐騙，包括“羊毛黨”，地圖顯示，地域化越來越明顯，我分析可能是他們?nèi)ネ饷鎸W(xué)到一些技能，發(fā)現(xiàn)這個事情可以做大，變成事業(yè)，所以就要找合伙人，什么樣的合伙人最靠譜呢？那就是同鄉(xiāng)?！瘪R駿驅(qū)說。月入十幾萬一位P2P平臺負(fù)責(zé)人對《第一財經(jīng)日報》記者表示，對于互聯(lián)網(wǎng)金融平臺來說，“羊毛黨”為平臺帶來大量的數(shù)據(jù)，但區(qū)分不出來哪些是真實(shí)用戶，尤其是當(dāng)“羊毛黨”批量注冊時對系統(tǒng)的沖擊性很大，造成網(wǎng)站營運(yùn)速度變慢，另外，“羊毛黨”批量養(yǎng)號，也會批量提現(xiàn)，導(dǎo)致平臺大量資金同一時間撤退。當(dāng)然，不同的互聯(lián)網(wǎng)平臺對于“羊毛黨”的看法也不一樣，“有的公司覺得“羊毛黨”沒有太大的問題，反正這些錢都是VC的，但我覺得，長遠(yuǎn)來說還是很大的問題?！瘪R駿驅(qū)說。另外，馬駿驅(qū)透露，從行業(yè)來說，廣告賣得越多，引來越多客戶的同時也會引來越多的“羊毛黨”，所以平臺做廣告的量和“羊毛黨”的量幾乎成正比。而有些廣告平臺或引流平臺幫助互聯(lián)網(wǎng)金融平臺引入客流下載APP的數(shù)量也存在很大的水分，“事實(shí)上可能只有30%~40%是真實(shí)的客戶，其他的是“羊毛黨”幫忙做出來的量?！彼f。如今，在P2P平臺出現(xiàn)接連倒閉的背景下，“羊毛黨”也是心有余悸，所以，越來越多的“羊毛黨”開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融。比如，有的線上消費(fèi)金融平臺發(fā)現(xiàn)，某一時間，同一地點(diǎn)出現(xiàn)大量集中申請等異常情況。

9月22日下午消息，上海有色網(wǎng)今日宣布完成1.1億元A輪融資，由景林投資領(lǐng)投，盈信資本跟投。資料顯示，上海有色網(wǎng)為上海自貿(mào)區(qū)首批通過評審的8家大宗商品現(xiàn)貨市場之一，其上海有色網(wǎng)金屬交易中心于今年7月31日通過審批驗(yàn)收并啟動。其他7家包括上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司、寶鋼資源有限公司、中鐵物貿(mào)有限公司等，交易品種涉及石油天然氣、鐵礦石、棉花、液體化工品、白銀、大宗商品、有色金屬等。大宗商品傳統(tǒng)交易的一些弊端以及行業(yè)現(xiàn)狀催生了最近電商平臺的發(fā)展，以鋼鐵行業(yè)為例，鋼鐵業(yè)的低迷一定程度上催生了鋼鐵電商的發(fā)展，像上海鋼聯(lián)、找鋼網(wǎng)等平臺均獲得了資本的青睞。上海有色網(wǎng)管理團(tuán)隊指出，對于有色金屬來說，貨值大，貿(mào)易風(fēng)險高。傳統(tǒng)模式交易在線下進(jìn)行，買賣雙方間存在錢、貨交付的風(fēng)險敞口，存在各類違約和欺詐行為，貿(mào)易糾紛和商業(yè)詐騙等惡性事件。不過對于電商平臺，同樣需要面臨自律以及避免漏洞的問題。在鋼鐵電商平臺上，就曾存在平臺利用虛假交易刷量提高公司估值的問題。上海有色網(wǎng)的主要業(yè)務(wù)還是撮合交易，并在資金方面，與多家銀行合作開發(fā)包括現(xiàn)金/票據(jù)支付、供應(yīng)鏈融資等業(yè)務(wù)模式；在倉儲方面，與倉庫企業(yè)合作，配置RFID技術(shù)為核心的物聯(lián)網(wǎng)倉庫監(jiān)管系統(tǒng)。此輪融資后，上海有色網(wǎng)方面稱資金將主要用于：1、繼續(xù)加大電商業(yè)務(wù)市場份額，服務(wù)更多客戶；2、加強(qiáng)電商平臺、倉儲物流、企業(yè)信用體系等的系統(tǒng)建設(shè)；3、擴(kuò)充團(tuán)隊規(guī)模以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，目前SMM上?？偛考s290人，至2016年一季度預(yù)計增至400人左右。

9月22日晚間消息，據(jù)發(fā)現(xiàn)，滴滴出行的快車服務(wù)下悄悄地增加了拼車模式，相比于一人乘車，拼車價格會更低。以北京地區(qū)為例，起步價10元錢的路程，如果享用拼車的乘客則只需付款8元。嘗試從石景山地區(qū)打車至北京T3航站樓，拼車價格則在90元左右，而不拼車要付費(fèi)110元。不過，滴滴拼車目前并不支持所有區(qū)域，如石景山一帶雖然可以提示拼車價格，但并不能直接預(yù)約。同時，滴滴拼車對人數(shù)有所限制，目前顯示中提醒乘客只能1-2人。盡管如此，拼車對于司機(jī)收益來說是相當(dāng)劃算的，其溢價幾乎相當(dāng)于原來的1.5-2倍之間。拼車雖然比快車費(fèi)用要低，但在整個滴滴出行中，最為乘客節(jié)約人民幣的還是順風(fēng)車，其同樣里程的價格幾乎比快車節(jié)省一半。但相比順風(fēng)車需要15分鐘甚至更長時間的等待，滴滴拼車則可以把集約化的出行時間并單，出行效率提升的同時，讓乘客、司機(jī)均受益。當(dāng)然，無論提升和改善哪一方的體驗(yàn)，滴滴出行仍然是最大贏家。有媒體報道稱，滴滴方面稱自己占據(jù)了中國專車市場的80%。今年滴滴快的公司的合并凈收入可能會達(dá)到去年的15倍，去年的收入為3000萬美元，而今年前5個月已經(jīng)達(dá)到了1.85億美元。7月時滴滴快的總裁柳青表示已經(jīng)完成20億美元融資，參與融資的公司有國際私募基金、平安創(chuàng)新投資基金、阿里巴巴、騰訊、淡馬錫、高瓴資本等。本輪融資完成后，滴滴快的將擁有近40億美元的現(xiàn)金儲備。滴滴出行CEO程維表示，此輪中投、平安等參與投資，也預(yù)示滴滴快的商業(yè)模式將與更多業(yè)態(tài)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。

9月23日消息，日前，女演員張靜初戀愛的消息傳遍娛樂圈，而根據(jù)網(wǎng)友及娛樂記者的挖掘，張靜初的“神秘男友”是曾任跨境電商蘭亭集勢（LightInTheBox）聯(lián)合創(chuàng)始人、董事兼聯(lián)席總裁的文心。那么，張靜初男友背后的這家公司究竟是個什么來頭呢？據(jù)了解，蘭亭集勢成立于2007年，通過PC端網(wǎng)站、移動網(wǎng)站與手機(jī)客戶端，將商品銷售給全球客戶。其主要收入來自海外消費(fèi)者，主要市場在歐洲、北美與南美，銷售的主要品類包括服裝（婚紗最為著名）、家居和各類小商品。其于2013年6月6日在紐約證券交易所（NYSE）上市，成為了中國第一個真正意義上的跨境電商上市公司。蘭亭集勢在紐交所成功掛牌后，一度受到追捧，股價也被業(yè)界評論為“悶聲猛漲”，市值曾突破10億美元。不過，其IPO之后的首份財報并不盡如人意，2013財年第二季度（截至6月30日），蘭亭集勢凈營收為7220萬美元，低于華爾街7580萬美元的預(yù)期，同比增長率是52.6%，而第一季度的同比增長率接近100%。2014年1月6日，蘭亭集勢宣布完成對美國社交電商網(wǎng)站Ador公司的收購。此后，Ador公司的首席執(zhí)行官M(fèi)arkStabingas成為蘭亭集勢的總裁，Ador的另一位高管QuintenShay成為蘭亭集勢的高級副總裁。而蘭亭集勢的聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席總裁文心和張良則成為執(zhí)行副總裁，但工作職責(zé)保持不變。2014年1月，蘭亭集勢推出了一個名為“InTime”的婚禮策劃App。這是一個把社交網(wǎng)絡(luò)和婚禮活動策劃結(jié)合在一起的應(yīng)用，一方面呼應(yīng)著蘭亭集勢的婚禮相關(guān)業(yè)務(wù)，另一方面也是蘭亭集勢在社交電商上邁出的新步伐。與此同時，蘭亭集勢還在移動端上線了一個閃購APP——SaleClock，專門針對其限時特賣頻道做移動端的推廣。2014年1月28日，蘭亭集勢宣布公司CFO薛錚已因個人理由而決定離職，并于2月17日正式生效。2014年4月29日，蘭亭集勢宣布任命呂彬（RobinLu）為新任首席財務(wù)官，接替薛錚（RichardXue）的職位。同時，公司創(chuàng)始人之一及高級副總裁劉?。∕ikeLiu）和公司首席技術(shù)官盧亮（Dr.LiangLu）出于個人原因辭職。這也意味著2014上半年蘭亭集勢有3位高層出走。2014年5月，蘭亭集勢發(fā)布“全球時尚開放平臺”戰(zhàn)略，公司董事長兼首席執(zhí)行官郭去疾介紹了開放平臺的商業(yè)計劃和運(yùn)營細(xì)節(jié)。其表示，已啟動全國招商，但短期內(nèi)只開放服裝品類（主要是成衣），不包括蘭亭的核心品類婚紗，招商對象分為三類：國內(nèi)線下傳統(tǒng)品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌、外貿(mào)工廠。2014年6月，蘭亭集勢宣布任命徐小平為公司獨(dú)立董事，并接替元野擔(dān)任董事會審計委員會成員。而由于董事會人數(shù)的法定限制，聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行副總裁文心于6月4日從董事會中退出。文心持有蘭亭集勢大約9%股權(quán)。2014年6月17日，蘭亭集勢再次發(fā)布高層人事變動消息，此前均來自Ador的兩位高管MarkStabingas與QuintenShay皆因個人原因離職，在職僅5個月。2014年9月5日，蘭亭集勢宣布已就有關(guān)上市的集體訴訟與原告達(dá)成和解，和解金額（包括律師費(fèi)用）總計155萬美元，將由蘭亭集勢及其保險公司共同承擔(dān)。2014年10月，有報道稱在2011年試水淘寶商城受挫后，蘭亭集勢再次啟動內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)，已悄然入駐天貓及京東，銷售婚紗、禮服及相關(guān)配飾。2014年11月，蘭亭集勢與百度點(diǎn)心達(dá)成戰(zhàn)略合作，將共同開發(fā)海外移動市場。2015年1月，蘭亭集勢宣布正式啟動“蘭亭智通”全球跨境電商物流平臺，旨在以開放平臺模式為跨境電商賣家整合全球各地物流配送服務(wù)商，從而降低跨境物流成本。2015年5月，蘭亭集勢正式發(fā)布一款基于全球社交網(wǎng)絡(luò)的C2C移動電商平臺WeStore。WeStore向全球用戶提供了一種快捷、免費(fèi)的途徑來創(chuàng)建他們自己的移動在線商店，并通過社交網(wǎng)絡(luò)銷售商品。2015年6月，蘭亭集勢引入中國上交所上市公司浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略投資。奧康國際已與蘭亭集勢部分現(xiàn)有股東簽署股份購買協(xié)議，通過擬成立的海外分支機(jī)構(gòu)以每股美國存托股份6.3美元的價格從該等股東購買合共25.66%的公司股份。2015年9月15日，蘭亭集勢發(fā)布了截至2015年6月30日的第二季度未經(jīng)審計的財報，數(shù)據(jù)顯示，非美國通用會計準(zhǔn)則，凈營收為9080萬美元，凈利潤為710萬美元，移動端營收占總營收的比例從上年同期的28.2%增長至32.9%。之后，有報道稱蘭亭集勢遭遇資金困局，員工正在加速離職。該報道指出，蘭亭集勢在經(jīng)歷徐小平等人的天使投資，又經(jīng)過2008年500萬美元、2009年1127萬美元、2010年3500萬美元三輪融資后，于2013年6月6日登陸紐約交易所。在上市初期的連續(xù)7個交易日，蘭亭集勢股價較發(fā)行價（9.5美元）漲幅達(dá)78.73%，并在2013年8月觸及最高點(diǎn)23.38美元，此后便一路下跌。截至2015年9月8日，其收盤價為2.96美元，僅相當(dāng)于發(fā)行價的31%，為上市以來最低值。

9月23日消息，據(jù)獲悉，大商集團(tuán)自2個月前確定上線的跨境全球購O2O線下體驗(yàn)店將于9月26日在大連正式開啟。據(jù)了解到，該體驗(yàn)店面積有700平方米左右。據(jù)天狗網(wǎng)CEO劉思軍透露，在該線下體驗(yàn)店里，有幾千種進(jìn)口商品可以直接購買提貨。“澳洲牛肉可以直接購買?！睋?jù)悉，目前，大商集團(tuán)跨境全球購已在法國和澳大利亞設(shè)有分公司，負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的采購和物流。據(jù)了解到，事實(shí)上早在2012年，大商集團(tuán)就開始了海外供應(yīng)鏈的布局，先后在歐洲、澳洲、美洲等地手收購酒莊，布局紅酒產(chǎn)業(yè)。2015年大商集團(tuán)加快全球資源的收購，先后收購了兩塊澳洲牧場總面積達(dá)316平方公里，并獲得澳洲活牛的進(jìn)口資質(zhì)。此外，今年大商集團(tuán)首家在海外投資的澳洲食品公司還在悉尼證券交易所掛牌上市，大商集團(tuán)為其最大股東和最大經(jīng)銷商。近年來，大商集團(tuán)加速轉(zhuǎn)型線上。2014年11月，大商集團(tuán)正式上線其移動電商平臺——天狗網(wǎng)。據(jù)了解，天狗網(wǎng)第一階段的任務(wù)是為大商旗下的零售實(shí)體店導(dǎo)流、引流，使這些門店具備互聯(lián)網(wǎng)電商的能力。目前，天狗網(wǎng)已經(jīng)上線了百貨、超市、有機(jī)農(nóng)業(yè)、進(jìn)口紅酒四大頻道，但其超市商品僅限同城銷售，百貨則可以跨城銷售。此外，大商集團(tuán)還與中國銀聯(lián)達(dá)成協(xié)議，在消費(fèi)金融、大數(shù)據(jù)、O2O模式、營銷推廣等方面開展合作，發(fā)力全渠道支付。據(jù)了解到，截至目前，大商集團(tuán)已完成了集連鎖實(shí)體門店+手機(jī)跨境電商+海外自銷直營的跨境進(jìn)口零售模式。值得一提的是，天狗網(wǎng)有兩個與其他跨境電商不同的特點(diǎn)：一是跟沃爾瑪一樣實(shí)行差價返現(xiàn)。即用戶下單后，無論是在門店購買完稅商品還是在手機(jī)上購買的跨境商品，顧客可以點(diǎn)擊或掃描購物小票的二維碼，提交希望與其他網(wǎng)站或?qū)嶓w店的比價需求，如果在大商購買的商品比其他渠道高，大商將在3天內(nèi)審核后直接把差價通過天狗客戶端以現(xiàn)金電子券的形式返還給顧客。二是不賣日本商品?！疤旃肪W(wǎng)作為東北電商，我們有些生意可以不做，所以這次開業(yè)選擇了對日本商品說不。”劉思軍如此說道。事實(shí)上，近年來，不少傳統(tǒng)百貨發(fā)力跨境電商。除了大商集團(tuán)的天狗網(wǎng)外，步步高旗下的云猴網(wǎng)也上線云猴全球購。此外，像華潤萬家等線下商超也開始做跨境，開跨境電商線下體驗(yàn)店和體驗(yàn)區(qū)。資料顯示，大連大商集團(tuán)，組建于1995年，目前為中國最大的零售業(yè)集團(tuán)之一。截至2013年，共有200多家大中型店鋪遍及14省70余城市，基本形成東北店網(wǎng)、華北店網(wǎng)、西部店網(wǎng)三足鼎立的店網(wǎng)格局。旗下主力業(yè)態(tài)包括百貨店、大型綜合購物中心、大型綜合超市及以電器、家居為代表的專業(yè)店。海外供應(yīng)鏈先行作為中國百貨零售業(yè)的龍頭企業(yè)，大商人早在2012年，大商集團(tuán)在歐洲、澳洲、美洲等著名紅酒產(chǎn)地進(jìn)行了長期的調(diào)研，并果斷出手收購酒莊，在全球各地布局紅酒產(chǎn)業(yè)，批次收購成功法國酒莊，“大商集團(tuán)在法國全資收購著名酒莊，并聘請法國一流顧問、農(nóng)業(yè)師等團(tuán)隊進(jìn)行管理，從最前端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始管控紅酒的全產(chǎn)業(yè)鏈，確保紅酒的品質(zhì)?！?015年大商集團(tuán)加快全球稀缺資源的收購，先后收購了兩塊澳洲牧場總面積達(dá)316平方公里，并獲得澳洲活牛的進(jìn)口資質(zhì)，通過“天然飼養(yǎng)、建港通航、活牛進(jìn)口、專業(yè)屠宰、交易配送、鮮肉專賣、牛排餐飲連鎖”等，開創(chuàng)國內(nèi)“澳?！表?xiàng)目全產(chǎn)業(yè)運(yùn)營先河。同樣是今年，大商集團(tuán)首家在海外投資的澳洲食品公司在悉尼證券交易所掛牌上市，大商集團(tuán)為上市公司最大股東、最大經(jīng)銷商。天狗網(wǎng)移動電商行業(yè)領(lǐng)先2014年12月大商集團(tuán)在北京正式發(fā)布實(shí)體店移動客戶端平臺：天狗網(wǎng)，截至目前為止，平臺上線的百貨店和超市數(shù)量行業(yè)領(lǐng)先，活躍用戶和交易額行業(yè)領(lǐng)先，基于實(shí)體店電商的電子會員、單品營銷等產(chǎn)品功能行業(yè)領(lǐng)先，尤其是上線的試衣間產(chǎn)品，將解決傳統(tǒng)百貨單品化問題，通過營業(yè)員的客戶端建立起統(tǒng)一、快捷的單品化系統(tǒng)，通過與顧客互動，把實(shí)體店消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行了單品化采集和關(guān)聯(lián)，并借助大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了專柜和品牌商在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的營銷互動和二次精準(zhǔn)營銷，這是一個具有行業(yè)里程碑意義的O2O產(chǎn)品創(chuàng)新。正是在基于天狗網(wǎng)的電子會員和活躍用戶的流量基礎(chǔ)，大商集團(tuán)以供應(yīng)鏈先行，快速完成移動電商平臺的搭建，實(shí)現(xiàn)線上線下的無縫融合，并在實(shí)體店建立連鎖性質(zhì)的各種綜合體驗(yàn)店、專賣店和專營店，在經(jīng)營成本上、用戶便捷上、產(chǎn)地質(zhì)量保證上真正作到了大商集團(tuán)的承諾：向消費(fèi)者負(fù)全責(zé)。這種集連鎖實(shí)體門店+手機(jī)跨境電商+海外自銷直營的跨境進(jìn)口零售模式讓大商人喊出一年內(nèi)做到全國跨境電商的行業(yè)第一名的目標(biāo)。開放心態(tài)是快速發(fā)展的核心理念大商天狗將不僅僅通過海外并購為中國人鎖定全球稀缺優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行自銷直營，推進(jìn)F2C模式外，在系統(tǒng)平臺建設(shè)方面，成立公司推進(jìn)升級大連市跨境貿(mào)易電子商務(wù)的公共服務(wù)平臺；在購物模式上，將在海外中國人旅游購物熱點(diǎn)地區(qū)建立本地化服務(wù)公司，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，綜合保稅區(qū)和海外直郵模式，整合物流、選貨、零售各個環(huán)節(jié)打造網(wǎng)上目的地購物街；在B2B2C模式上，將利用大商全國200多家百貨零售店的存量優(yōu)勢，直接與海外著名百貨公司、品牌商家、電商企業(yè)進(jìn)行深度合作，在保證貨品來源的前提下，為中國消費(fèi)者提供更加長尾的商品購買選擇。開業(yè)讓利并對日本商品說不基于這樣的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，大商天狗提供了各種優(yōu)惠，除傳統(tǒng)電商的首單禮、紅包等做法之外，大商天狗有兩個做法引起關(guān)注和熱議：一個是即將上線的差價返現(xiàn)，一個是東北對日貨說不。差價返現(xiàn)是美國沃爾瑪最近大力推行的一種銷售行為，具體操作是，用戶下單后，無論是在門店購買完稅商品還是在手機(jī)上購買的跨境商品，顧客可以點(diǎn)擊或掃描購物小票的二維碼，提交希望與其他網(wǎng)站或?qū)嶓w店的比價需求，如果在大商購買的商品比其他渠道高，大商將在3天內(nèi)審核后直接把差價通過天狗客戶端以現(xiàn)金電子券的形式返還給顧客?！俺蹩雌饋恚@個方式很笨很燒錢，但其實(shí)這是一個收集顧客屬性和二次營銷的機(jī)會，是顧客主動與天狗網(wǎng)互動的方式，我希望所有顧客都點(diǎn)擊提交這個”，天狗網(wǎng)CEO劉思軍直接這樣回答記者的提問。另外一個就是天狗跨境電商上日本商品不能購買，“今年正值中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利70周年，最近也發(fā)生了一些國際事件，天狗網(wǎng)作為東北電商，我們有些生意可以不做，所以這次開業(yè)選擇了對日本商品說不”，劉思軍說完，露出了一絲微笑，眼光轉(zhuǎn)到了門店墻體上各種國際范的天狗形象上，它們的名字叫：西雅圖。

9月23日消息，據(jù)獨(dú)家獲悉，一直保持低調(diào)的O2O社區(qū)電商愛鮮蜂日前獲得C輪7000萬美金融資。投資方包括高瓴資本、鐘鼎創(chuàng)投、天圖資本、紅杉資本等知名投資機(jī)構(gòu)。據(jù)悉，本輪融資之后，近期還將持續(xù)有新的融資消息公布。據(jù)了解，愛鮮蜂在2014年5月上線之初獲得1000萬元人民幣天使投資；10月中旬，紅杉資本領(lǐng)投2000萬美金A輪融資；2015年初完成B輪融資，估值達(dá)3億美金；加上此次公布的C輪7000萬美金的融資，愛鮮蜂成立一年時間里已獲得四輪投資。在獲得新一輪融資后，愛鮮蜂將持續(xù)專注于社區(qū)小店的互聯(lián)網(wǎng)體系建造，成為全球最大、最受年輕人喜愛的互聯(lián)網(wǎng)連鎖便利店。實(shí)際上，中國的便利店業(yè)務(wù)仍處于成長期。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會和野村綜研（上海）咨詢有限公司聯(lián)合的《中國便利店發(fā)展報告（2014）》顯示，以每百萬人擁有便利店店鋪數(shù)量統(tǒng)計，日本是388家，臺灣地區(qū)是425家，中國城市平均為54家。相比全家、羅森、7-11等知名連鎖便利企業(yè)，國內(nèi)的便利店無論數(shù)量和質(zhì)量都還存在很大成長空間。同時，便利店門店類也存在自身痛點(diǎn)：一些從超市業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型而來的便利店普遍存在門店面積過大的趨勢，其平效和人效提升空間很大；一些以加盟方式發(fā)展的便利店，門店平均面積都比較小，在租金和人工成本上漲的壓力下存在一定的優(yōu)勢，但是普遍存在商品種類單一，客單價低的問題。為此，愛鮮蜂將更多注意力放在尚未連鎖化、品牌化的小店生意上。此前，愛鮮蜂CEO張贏曾公開透露，愛鮮蜂已與過萬家小店展開合作，完成了合作小店軟硬技術(shù)升級。目前其已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、佛山、蘇州、杭州、南京、成都、天津等主要城市，用戶規(guī)模達(dá)到500萬，日訂單量穩(wěn)定在10萬單以上，月流水超過1億元人民幣。愛鮮蜂方面指出，之所以選擇與小店合作，是因?yàn)樾〉甑母采w密度大、與消費(fèi)者之間的近距離，更容易支撐到家的便利性。這似乎也暗合日本711創(chuàng)始人鈴木敏文的判斷：“大型商超興盛，便利店也很有存在的必要?！睈埘r蜂的殺手锏是“一小時送達(dá)”，以便用最快的速度滿足用戶對生鮮、生活必需品、日用百貨等快速體驗(yàn)的需求。在同張贏溝通中了解到，其最新打法是在重點(diǎn)品類商品采取產(chǎn)地直采策略，由愛鮮蜂統(tǒng)一供貨給小店，降低采購成本，豐富小店商品種類同時，增加貨源和質(zhì)量的穩(wěn)定性。在張贏看來，這種新的戰(zhàn)略構(gòu)思可以進(jìn)一步讓小店的綜合能力得以升級。相比于B2C模式，愛鮮蜂的集中直采除了具有更強(qiáng)的議價能力，同時也更有數(shù)據(jù)支撐，從而在選品上將流動性更強(qiáng)、購買頻次更高的商品提供給小店。“這也意味著小店除了為愛鮮蜂在線下單的用戶服務(wù)外，還可以用直采的‘引流品類’吸引更多顧客，提升到店率。”在張贏看來，O2O本身只是一種連接便利店與用戶之間的工具，愛鮮蜂所做的商業(yè)嘗試內(nèi)核依然是零售。因此，愛鮮蜂要把便利生意做穿做透，而不急于擴(kuò)充品類，染指其他O2O上門服務(wù)。2014年以來，O2O商業(yè)從野蠻生長，演變成一場商家燒錢、沖量刷單的戰(zhàn)役，現(xiàn)今又陷入融資困難的泥潭。自7月份以來，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目虛報融資金額已不稀奇，而瘋狂燒錢的O2O領(lǐng)域則是泡沫破裂的重災(zāi)區(qū)。唱衰O2O、“寒冬將至”的聲音一直不絕于耳。另一方面，O2O領(lǐng)域井噴式發(fā)展、同質(zhì)化異常嚴(yán)重。近半年來，O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目越來越多，投資機(jī)構(gòu)卻越來越謹(jǐn)慎，有投資機(jī)構(gòu)直言不諱“燒錢補(bǔ)貼的項(xiàng)目我們不投”“帶O2O字眼的公司估值砍掉一半”。到目前為止，仍處在A輪或B輪階段的O2O公司均要越過C輪融資的“生死線”方得進(jìn)入安全法門。投資機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為，C輪融資是市場對商業(yè)模式的認(rèn)可，C輪過后，O2O格局將更加明朗，能活到最后的只有No.1。沒有流量和運(yùn)營優(yōu)勢的地方性O(shè)2O平臺首當(dāng)其沖，隨后行業(yè)將在這輪優(yōu)勝劣汰的淘沙過程中涇渭分明。對比其他領(lǐng)域，O2O社區(qū)電商因?yàn)橐獙庸?yīng)鏈和物流配送，快速、規(guī)模化的發(fā)展難度更大?！癘2O至今還是個‘苦逼’的事情，如履薄冰。如果要做成最大的互聯(lián)網(wǎng)連鎖便利店，從上游小店到終端用戶，中間任何環(huán)節(jié)稍有差池，對用戶體驗(yàn)和小店業(yè)績來說，都有極大影響。”愛鮮蜂方面坦言，采用數(shù)據(jù)化、高效的眾包物流配送方式，高密度站點(diǎn)布局，充分利用社會空置資源是樹立品牌形象之后，繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，穩(wěn)健增長的關(guān)鍵。

360返現(xiàn)網(wǎng)，創(chuàng)建于2011年，由專業(yè)團(tuán)隊傾力打造，是一家專注于折扣與導(dǎo)購服務(wù)的國內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)購省錢平臺。360返現(xiàn)網(wǎng)自上線以來，一直堅持用戶第一服務(wù)制勝的理念，迅速成長為折扣導(dǎo)購第一品牌，受到了百萬買家的極大認(rèn)可和喜愛，多次獲得人民日報、第一財經(jīng)日報、新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、湖北日報、長江商報、楚天都市報等媒體推薦報道。360返現(xiàn)網(wǎng)在扎根網(wǎng)購的同時，也先后與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、1號店、VANCL等國內(nèi)近500家知名網(wǎng)上商城建立了良好的合作關(guān)系，努力為大家提供便捷實(shí)惠的一站式省錢服務(wù)，讓網(wǎng)購省錢一站到底！我們始終專注于"網(wǎng)購省錢"這一使命，立志于為消費(fèi)者節(jié)省更多的購物開支，降低消費(fèi)成本，創(chuàng)造一種更經(jīng)濟(jì)更綠色的網(wǎng)上購物消費(fèi)模式。360返現(xiàn)網(wǎng)的創(chuàng)始團(tuán)隊來自于京東商城，這一中國電子商務(wù)的絕對領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)。我們有一流的產(chǎn)品、技術(shù)和運(yùn)營團(tuán)隊，良好的投資資金支持，以及輕松愉悅的創(chuàng)業(yè)氛圍。我們希望通過自己的努力，做出更多對用戶有價值的產(chǎn)品，為中國的電子商務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力量！在過去的時間里，360返現(xiàn)網(wǎng)正以驚人的互聯(lián)網(wǎng)速度飛快成長，繼往開來，360返現(xiàn)網(wǎng)團(tuán)隊也將繼續(xù)不斷完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)，力爭為大家提供最一流的網(wǎng)購省錢體驗(yàn)！

9月18日消息，食材B2B平臺美菜完成C輪融資，截至目前為止，其四次融資累計融資額已達(dá)10億人民幣。此前三輪所獲融資情況為：2014年6月獲得真格基金1000萬元天使輪投資;2014年11月獲得藍(lán)湖資本數(shù)百萬美元A輪投資;2015年2月獲得順為基金和藍(lán)湖資本共數(shù)千萬美元的B輪投資。據(jù)了解，美菜成立于2014年5月，隸屬于北京云杉世界信息技術(shù)有限公司，是一家主打農(nóng)產(chǎn)品和蔬菜水果的電子商務(wù)網(wǎng)站，致力通過自建倉儲、物流、配送的重模式，打通農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。美菜網(wǎng)CEO為劉傳軍，他不僅是美菜網(wǎng)的創(chuàng)始人，也是窩窩團(tuán)的創(chuàng)始人。

曾經(jīng)以“莊重一身吉祥一生”廣告語打響品牌的溫州服裝業(yè)巨頭莊吉集團(tuán)，最終無奈倒下，掌門人鄭元忠苦苦支撐近3年，還是無法讓企業(yè)“吉祥”地發(fā)展下去。《華夏時報》記者日前從溫州市中級法院了解到，法院已分別裁定受理了溫州莊吉服裝銷售有限公司、莊吉集團(tuán)有限公司等六個破產(chǎn)重整案件，并召開債權(quán)人會議。這意味著莊吉集團(tuán)最終放棄自救。“要是專注于服裝主業(yè)，莊吉絕對不會走到今天這一步?！痹?jīng)當(dāng)過莊吉總經(jīng)理的溫州中小企業(yè)促進(jìn)會會長周德文告訴《華夏時報》記者，跨行業(yè)多領(lǐng)域投資卻遭遇市場低迷，特別是造船業(yè)寒冬導(dǎo)致資金鏈斷裂，再加上銀行抽貸壓貸，是莊吉倒下的主要原因?！八馈庇谠齑瑯I(yè)組建于1996年、注冊資本1.01億的莊吉，是中國民企500強(qiáng)，曾入選“中國服裝十大影響力品牌”，2011年產(chǎn)值近30億。在溫州是舉足輕重的標(biāo)桿性大型民企。但從2003年開始，鄭元忠就沒有把心思全部放在服裝上了。莊吉開始投身房地產(chǎn)，如在天津與現(xiàn)代集團(tuán)合作，投資建筑面積10萬平方米的莊吉購物中心，完成后于2005年整體轉(zhuǎn)讓出去。此后又涉足物流、水力風(fēng)力發(fā)電、礦山等領(lǐng)域，2006年底到云南投資有色金屬行業(yè)，在云南普洱市擁有2000多平方公里有色金屬礦的開采權(quán)。最讓莊吉元?dú)獯髠氖沁M(jìn)軍造船業(yè)。2006年9月，莊吉集團(tuán)通過收購、兼并樂清凱澤船業(yè)、鑫煌船舶、遠(yuǎn)東船舶三家船業(yè)公司的方法，在溫州下屬的樂清市成立浙江莊吉船業(yè)有限公司，注冊資金3億。隨后經(jīng)相關(guān)部門審批，莊吉船業(yè)擁有了1.8公里長的海岸線和占地512畝的填海面積，以及472畝的海域使用面積。建成6座船臺，5.7萬平方米分段和管系制造車間。“鄭元忠文化程度不高，但很肯干。他看別人投資什么行業(yè)賺錢了，也就跟著進(jìn)去。”周德文曾是莊吉第一任總經(jīng)理，干了4年半，對莊吉非常了解。說起莊吉和鄭元忠如今的境遇，周德文也是頗為惋惜，他對《華夏時報》記者說，鄭元忠太要強(qiáng)，“最好365行，行行都是狀元?！?007年莊吉開始造船，并接到不少訂單，陸續(xù)建成化學(xué)品郵輪船、海洋工程船和散貨船等6艘。香港巴拉哥集團(tuán)的兩艘8.2萬噸散貨船是最大的訂單，根據(jù)莊吉船業(yè)當(dāng)時的官網(wǎng)介紹，這兩艘船是溫州、臺州地區(qū)上水噸位最大的船舶。當(dāng)時的莊吉前前后后投入12.72億，總負(fù)債已達(dá)到10億。企業(yè)專門將兩艘大船的訂單抵押給銀行貸款造船。但莊吉怎么也不會想到，前腳剛踏進(jìn)造船業(yè)，后腳就碰上了2008年金融危機(jī)，造船業(yè)面臨“極度深寒”。結(jié)果就在竣工之際，香港巴拉哥集團(tuán)因經(jīng)營困難而棄船，這全面引發(fā)了莊吉的財務(wù)危機(jī)，隨后融資銀行以退款保函向莊吉船業(yè)索賠3.36億?！般y行提出索賠，企業(yè)資金轉(zhuǎn)不動。”莊吉集團(tuán)的高層說。更令莊吉想不到的是造船業(yè)的寒冬會持續(xù)那么長久，國際航運(yùn)標(biāo)桿價格指數(shù)——波羅的海干散貨指數(shù)，從2008年5月20日的11793點(diǎn)，一直跌到今年4月9日的580點(diǎn)。莊吉被徹底拖垮?；蛏婢揞~資金鏈其實(shí)莊吉的主業(yè)2007年之后就開始走下坡路了。有媒體報道顯示，莊吉2007年的稅后利潤有1.2億，但之后每年以1000萬的速度在下降。“鄭元忠在其他行業(yè)的投資比較盲目，房地產(chǎn)和礦產(chǎn)并沒有人們想像得那樣成功，但鄭要面子，不肯輕易承認(rèn)失敗，為了解困又不斷從一個行業(yè)換到另一個行業(yè)，結(jié)果越來越偏離主業(yè)?！敝艿挛恼f。到了2012年，坊間就不斷曝出莊吉“倒閉”、“破產(chǎn)”的傳言。雖然企業(yè)屢次出面否認(rèn)，但當(dāng)年11月19日，莊吉以公司紅頭文件形式向溫州官方遞交了一份《緊急報告》。報告稱，由于近期船東棄船、銀行抽貸、互保企業(yè)信任危機(jī)，三者疊加在一起，將莊吉集團(tuán)推向了一個窘迫的境地。莊吉希望政府“促成到期貸款暫緩還貸并減免利息”。根據(jù)《華夏時報》記者的了解，本來莊吉享受銀行貸款年息4.425%的基準(zhǔn)利率，后來年息為基準(zhǔn)利率上浮10%，綜合成本在月息1分以上，相當(dāng)于年息12%。按照企業(yè)的說法，莊吉14億的貸款一年利息成本就高達(dá)1個億。莊吉因?yàn)樵齑萑肜Ь澈?，遭銀行不斷抽貸，還因?yàn)橘J款到期后銀行不續(xù)貸，導(dǎo)致企業(yè)還貸逾期，被銀行列為關(guān)注類企業(yè)。有知情人表示，莊吉涉及的銀行貸款有50億，企業(yè)間互?；ベJ的資金鏈甚至高達(dá)300億，莊吉一旦出現(xiàn)問題，對整個溫州的經(jīng)濟(jì)影響巨大。因此莊吉在求救后引來政府的出手相助。溫州市政府幫忙向銀行融資轉(zhuǎn)貸，還協(xié)助聯(lián)系整合重組轉(zhuǎn)型升級事宜。在政府的牽頭下，莊吉船業(yè)先后與希臘、美國、丹麥、新加坡等國外10多個買家洽談，最終在2013年12月31日前將被棄的一艘8.2萬噸散貨船成功出售。但現(xiàn)在看來，這些舉措都是杯水車薪，莊吉最終還是沒有挺過去。周德文說，莊吉這樣的大企業(yè)出問題，說到底仍然是企業(yè)的直接融資問題未得到有效解決。關(guān)于莊吉目前有多少資產(chǎn)，涉及多少債務(wù)，以及50億銀行貸款和300億互?；ベJ資金鏈的準(zhǔn)確與否，記者沒有從溫州官方得到具體確認(rèn)。周德文也表示已離開莊吉多年，雖有聯(lián)系，具體金額無法詳細(xì)了解。溫州中院相關(guān)人士向本報記者表示，因裁定書還沒有做好，所以目前尚不方便對外公布具體的企業(yè)資產(chǎn)和債務(wù)數(shù)據(jù)。而關(guān)于莊吉品牌中最為著名的服裝產(chǎn)業(yè)，日前，有一家叫山東如意科技集團(tuán)的企業(yè)稱，已于2013年8月收購了莊吉集團(tuán)的服裝產(chǎn)業(yè)，并繼續(xù)經(jīng)營“莊吉品牌”相關(guān)的服裝業(yè)務(wù)。

9月20日消息，海關(guān)總署日前發(fā)布的今年前8個月進(jìn)出口商品主要國別（地區(qū)）總值表顯示，俄羅斯進(jìn)出口總值同比增幅、出口同比增幅雙雙墊底。今年1~8月，中俄進(jìn)出口總值同比下降29.5%，其中出口下降36.3%，進(jìn)口下降21.2%。商務(wù)部9月16日召開的例行發(fā)布會，新聞發(fā)言人沈丹陽表示，今年以來，受國際市場變化以及兩國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響，中俄雙邊貿(mào)易出現(xiàn)較大幅度的下滑?？傮w來看，中俄貿(mào)易已經(jīng)從前幾年的快速增長期進(jìn)入到結(jié)構(gòu)調(diào)整期?！暗覀儜?yīng)該看到，中國仍是俄羅斯第一大貿(mào)易伙伴，在俄市場地位并沒有下降。更重要的是，中俄投資合作穩(wěn)步發(fā)展，大項(xiàng)目推進(jìn)有所加快，企業(yè)合作積極性不減反增?！鄙虻り栔赋觯卸黼p邊貿(mào)易遇到的困難是暫時的、局部的，下一步，雙方將會共同采取措施，在穩(wěn)定能源、資源等大宗商品貿(mào)易的同時，繼續(xù)大力改善貿(mào)易結(jié)構(gòu)，提高貿(mào)易便利化水平，力爭盡快實(shí)現(xiàn)止跌回升。他舉例稱，9月3日，俄羅斯總統(tǒng)普京來華訪問期間，中俄兩國企業(yè)簽署了一系列合作協(xié)議，其中包括中石油公司與俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司簽署的諒解備忘錄、中石化公司與俄石油公司簽署了框架協(xié)議。

北京時間9月21日早間消息，阿里巴巴的IPO(首次公開招股)發(fā)行規(guī)模創(chuàng)下了歷史記錄最高紀(jì)錄，而當(dāng)5倍于IPO規(guī)模的股票解禁時，所有的目光都聚焦到雅虎身上。阿里巴巴63%股份的禁售期已于上周六結(jié)束，因此該公司的最大股東從周一開始便可以自由拋售股票。由于雅虎仍在研究如何處置其15%的阿里巴巴股份，因此曾經(jīng)因?yàn)檫@家電子商務(wù)巨頭市值縮水1285億美元而遭受損失的投資者，現(xiàn)在都為最壞的打算做好了準(zhǔn)備，例如更多股票涌向市場，導(dǎo)致股價進(jìn)一步下跌。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和副董事長蔡崇信已經(jīng)承諾不拋售股票，而分析師預(yù)計軟銀也將繼續(xù)持有該公司的股票，以便借此展開全球擴(kuò)張。軟銀拒絕對此置評。雅虎因素作為阿里巴巴的最大投資者，雅虎尚未作出繼續(xù)持股的承諾，而該公司CEO瑪麗莎·梅耶爾(MarissaMayer)正在考慮剝離價值250億美元的雅虎股票。梅耶爾計劃將雅虎所持的3.84億股阿里巴巴股票轉(zhuǎn)移到一家獨(dú)立公司，以此實(shí)現(xiàn)避稅。但由于美國國稅局并沒有在計劃初期為其大開綠燈，因此目前還不清楚雅虎能否在不產(chǎn)生巨額稅金的情況下退出?！笆袌錾系拇_有一些潛在賣家，你無法忽視這樣的事實(shí)，這必定會給阿里巴巴股價創(chuàng)造一些不確定性?！泵绹顿Y公司AxiomCapitalManagement分析師維克多·安東尼(VictorAnthony)說，“我不認(rèn)為雅虎最終會完成剝離?！卑矕|尼表示，雅虎剝離計劃的推遲可能有助于提振雅虎股價，因?yàn)橥顿Y者可能要再等一段時間才能獲得這些股票，相當(dāng)于延長了禁售期。關(guān)鍵問題是阿里巴巴主營業(yè)務(wù)的表現(xiàn)。“只要阿里巴巴繼續(xù)表現(xiàn)優(yōu)異，這對雙方來說都不會產(chǎn)生太大影響?！彼f，“只要這樣，禁售期結(jié)束幾乎就會成為一個懸而未決的問題?！毖呕l(fā)言人拒絕對此置評。IPO禁售期設(shè)定禁售期的目的是為了在新股上市后的一段時間保持股價穩(wěn)定，避免員工和pre-IPO投資者拋售股票。本周一將成為阿里巴巴解禁股上市的第一個交易日。由于禁售期結(jié)束可以結(jié)束之前懸而未決的問題，因此對股價來說是一項(xiàng)利好。例如，自從2012年11月完成最大規(guī)模的解禁潮以來，F(xiàn)acebook股價已經(jīng)上漲3倍多?！斑@往往會刺激股價，我不認(rèn)為阿里巴巴還會再經(jīng)歷兩三個糟糕的季度?！闭材匪埂た嫉峦?JamesCordwell)說，“隨著禁售期的結(jié)束，股價可能會有一些反彈?！卑⒗锇桶腿ツ晖ㄟ^IPO融資250億美元，共出售股票3.2億股。此次解禁的股票將接近16億股，市值約為1050億美元。股價破發(fā)阿里巴巴股價上周五收盤價為65.75美元，導(dǎo)致其市值較去年11月的高峰期下跌1285億美元。這一股價已經(jīng)跌破阿里巴巴68美元的IPO發(fā)行價，如此糟糕的表現(xiàn)可能促使一些投資者繼續(xù)持有手中的股票。“倘若股價遠(yuǎn)高于發(fā)行價，我認(rèn)為員工就會爭相拋售?！眳R豐銀行分析師曾池(ChiTsang,音譯)說，“以目前的股價來看，我估計拋售動機(jī)會小一些?！辈坛缧旁诮衲臧嗽卤硎荆婉R云絕無拋售股票的計劃。蔡崇信和馬云共計持有2.69億股阿里巴巴股票，約占此次解禁股票總量的10%。軟銀董事長孫正義也在今年5月表示，他的公司將會持有7.98億股阿里巴巴股票，“不會變現(xiàn)”。“市場的主要擔(dān)心在于雅虎將如何處置這部分股票?！敝秀y國際控股有限公司分析師蒂凡尼·馮(TiffanyFeng)說，“在此事明確之前，阿里巴巴股價的不確定性仍然無法消除?！?/div>