總部位于新加坡的BonAppetour是一家供旅行者預(yù)訂與當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)餐的創(chuàng)業(yè)公司。近日，該公司完成了50萬美元的種子輪融資。FarSightCapital的WongToonKing和印尼電信運(yùn)營商PrasetiaDwidharma的AryaSetiadharma參與了此輪股權(quán)投資。過去幾年，BonAppetour的運(yùn)營主要是靠7萬美元的個(gè)人儲(chǔ)蓄及政府撥款。該公司曾獲得新加坡政府頒發(fā)給優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司的ACEStartupGrant獎(jiǎng)勵(lì)的3.5萬美元。據(jù)悉，BonAppetour平臺(tái)上擁有500多名當(dāng)?shù)刂魅?，該公司自成立以來已為“?shù)千名客人”提供服務(wù)。BonAppetour的CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人RinitaVanjre稱，該公司計(jì)劃利用這筆資金拓展在巴塞羅那、羅馬、巴黎（該公司在這些城市已有一定的客戶基礎(chǔ)）及日本、開普敦（新市場(chǎng)）等美食之都的影響力。該公司計(jì)劃今年7月推出適合安卓和iOS系統(tǒng)的移動(dòng)App。BonAppetour成立于2013年，由Vanjre、InezWihardjo(COO)及GiovanniCasinelli(CTO)聯(lián)合創(chuàng)立。該公司有三名全職員工負(fù)責(zé)審核當(dāng)?shù)刂魅说馁Y格。該公司還提供培訓(xùn)活動(dòng)及攝影服務(wù)，以保證服務(wù)的一致性。該公司的商業(yè)模式是每成功完成一筆交易，就向客人收取15%的傭金。進(jìn)入與當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)餐這一市場(chǎng)并不容易。法國創(chuàng)業(yè)公司VizEat在這一領(lǐng)域做的最為成功。該公司聲稱目前在90多個(gè)國家擁有1萬多名當(dāng)?shù)刂魅恕Ｔ摴镜母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手EatWith聲稱在150個(gè)城市擁有當(dāng)?shù)刂魅?。不過，Cookening.com被VizEat收購了。前幾年，提供私人廚師服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司Kitchensurfing雖融資了350萬美元，但最終還是倒閉了。但Vanjre很有信心，她表示一定會(huì)有幾家公司能在這一市場(chǎng)上有所發(fā)展。她在發(fā)送給Tnooz的郵件中說：“如今的旅游已經(jīng)發(fā)生了很大變化，越來越多的旅行者更青睞體驗(yàn)式的活動(dòng)，他們希望完全融入到目的地城市的文化和傳統(tǒng)氛圍中去。我們經(jīng)常聽說，有的旅行者遇到了非常友善的當(dāng)?shù)厝耍€和他們建立起了深厚的友誼，但實(shí)際上，這種情況相當(dāng)罕見?！薄拔覀兿Ｍ眯姓吣軌蛳硎塥?dú)特的進(jìn)餐體驗(yàn)，能更輕松地與更可靠的當(dāng)?shù)刂魅艘粔K進(jìn)餐，而不用擔(dān)心人身安全問題?！薄拔液虸nez都是工程專業(yè)畢業(yè)的，我們從進(jìn)入大學(xué)的第一天開始就想成立一家創(chuàng)業(yè)公司?！薄?012年，我們倆被母校（新加坡國立大學(xué)）選中參加海外學(xué)院項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目會(huì)將富有創(chuàng)業(yè)精神的學(xué)生送到全球各地頂級(jí)的創(chuàng)業(yè)中心（包括硅谷和紐約市），并在一家創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行為期一年的實(shí)習(xí)?！薄拔覀?nèi)チ怂沟赂鐮柲?，我們?dāng)時(shí)在收拾行李時(shí)就想到了要成立BonAppetour?！薄盀榱诉M(jìn)一步落實(shí)這一想法，我們?cè)?013年初飛往了歐洲美食之都——意大利，并參加了在米蘭舉辦的創(chuàng)業(yè)公司展示大賽StartupWeekend，盡管我們是唯一一支說英語的參賽隊(duì)伍，但我們依然是獲勝者。”“我們就是在那次比賽時(shí)遇到Giovanni的。他是一名計(jì)算機(jī)工程師，曾在Asteroid和Hovion等多家創(chuàng)業(yè)公司任職。后來，他決定和我們一起來新加坡，方便在創(chuàng)業(yè)初期共同努力推進(jìn)這一想法的落實(shí)?！薄坝袔孜恍录悠驴萍碱I(lǐng)域的企業(yè)家都給予了我們指導(dǎo)，其中包括VirginiaCha和我們現(xiàn)在的投資者WongToonKing。”“過去6個(gè)月，我們公司的知名度和客人數(shù)量逐月增長率達(dá)到40%，目前我們已經(jīng)擁有上千名付費(fèi)客人?！盉onAppetour前景看好，雖然該公司關(guān)注的是一個(gè)小眾市場(chǎng)，但這或許可以保障服務(wù)質(zhì)量。不過，目前Airbnb也開始要求房東為客人準(zhǔn)備晚餐。

5月25日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，豐田汽車公司和Uber周二宣布，他們將聯(lián)手開拓拼車業(yè)務(wù)，其中包括豐田將向Uber投資。這是汽車制造商與拼車服務(wù)之間最近掀起的合作浪潮中，出現(xiàn)的最新一起合作例子。這兩家公司在一份聯(lián)合聲明中表示，豐田和Uber將打造一項(xiàng)新的租車業(yè)務(wù)，汽車購買者可以從豐田金融服務(wù)公司那里租賃車輛，并可以通過成為Uber司機(jī)獲得的收入支付相關(guān)費(fèi)用。面對(duì)蘋果、谷歌等科技公司和私人公司Uber正在重塑全球汽車行業(yè)，傳統(tǒng)汽車制造商競(jìng)相與拼車服務(wù)合作。周二早些時(shí)候，德國大眾汽車公司宣布，向小型拼車服務(wù)GETT投資3億美元。今年1月，通用汽車公司向Lyft投資5億美元，以開發(fā)按需無人駕駛汽車網(wǎng)絡(luò)。在美國，Lyft一直是Uber最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。蘋果公司最近宣布，將向中國拼車服務(wù)滴滴出行投資10億美元，此舉被視為該科技巨頭鞏固其在關(guān)鍵的中國市場(chǎng)影響力的一個(gè)政治行動(dòng)。與此同時(shí)，福特汽車公司正在尋求合作伙伴，以向汽車生產(chǎn)和銷售之外的領(lǐng)域拓展。該公司董事長比爾·福特（BillFord）周一稱，今年“你會(huì)聽到我們更多這方面的消息”。豐田正在通過其子公司豐田金融服務(wù)公司和投資基金MiraiCreationInvestmentLimitedPartnership開展戰(zhàn)略投資。最近幾個(gè)月，Uber和豐田均已投資開展無人駕駛汽車的研發(fā)。這兩家公司未透露是否將在這些項(xiàng)目上開展合作。

5月24日消息，德國創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet于去年11月發(fā)布了移動(dòng)分類廣告AppSparklist，其選擇巴基斯坦為第一站，緊接著又于今年1月拓展至菲律賓市場(chǎng)。不過，短短幾個(gè)月后，Sparklist就奄奄一息了。據(jù)東南亞媒體TechinAsia報(bào)道，目前，Sparklist的巴基斯坦站點(diǎn)和菲律賓站點(diǎn)均停止了運(yùn)行，該應(yīng)用已從谷歌應(yīng)用商店下架，發(fā)給Sparklist相關(guān)負(fù)責(zé)人的郵件也沒有了音訊。而截至發(fā)稿為止，RocketInternet集團(tuán)的發(fā)言人并未對(duì)此作出任何回應(yīng)。據(jù)悉，在Sparklist的擴(kuò)展過程中，RocketInternet與東南亞最大的同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手OLX直接“交鋒”，后者正在快速的進(jìn)行全球擴(kuò)張，并先于Sparklist進(jìn)入了巴基斯坦和菲律賓市場(chǎng)。為此，Sparklist采取了差異化的發(fā)展策略——專注于移動(dòng)端。不過，Sparklist的策略似乎事與愿違，又或者是因?yàn)镽ocketInternet沒有做好充足的準(zhǔn)備去與強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手決一死戰(zhàn)，Sparklist這朵“花兒”還未真正綻放就匆匆凋謝了。事實(shí)上，據(jù)了解到，去年9月，RocketInternet曾對(duì)外表示，該集團(tuán)每年都會(huì)發(fā)布四個(gè)新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，顯然，它也考慮到了有時(shí)可能需要關(guān)閉幾個(gè)不成功項(xiàng)目來保持整體的平衡。比如，今年年初，其旗下的打車應(yīng)用EasyTaxi關(guān)閉亞洲業(yè)務(wù)，拼車平臺(tái)Tripda也在今年2月倒閉。不過，近幾個(gè)月以來，RocketInternet受收到的質(zhì)疑也不少。由于目前深陷印度市場(chǎng)的沼澤中，有傳聞稱其將退出印度市場(chǎng)。與此同時(shí)，RocketInternet的股票近期在法蘭克福證券交易所已跌至23.48美元，大大低于2014年首次發(fā)售股票時(shí)的41.5美元價(jià)格。對(duì)此，RocketInternet創(chuàng)始人OliverSamwer卻表示，投資者需要從長遠(yuǎn)來看待一個(gè)公司的發(fā)展，而不是被“短期的市場(chǎng)波動(dòng)”所影響。

23日，中國(杭州)跨境電商園企業(yè)“你好世界”的跨境O2O電商平臺(tái)宣布與新西蘭官方簽訂合作項(xiàng)目，并受到資本青睞，獲得3000萬Pre-A輪意向投資?！澳愫檬澜纭比蛎舛愓飞坛怯?015年8月正式上線，隸屬于你好世界跨境電商集團(tuán)，2015年10月入駐跨境電商園。據(jù)了解，你好世界跨境電商集團(tuán)成立于2012年，主營商品包括進(jìn)口奶粉、寶寶輔食、孕產(chǎn)婦用品、保健品等，業(yè)務(wù)以跨境電商B2B為主，負(fù)責(zé)從國外品牌商拿貨，供貨給國內(nèi)直銷平臺(tái)和部分保稅區(qū)。目前，該企業(yè)借加盟店和終端機(jī)實(shí)現(xiàn)物流和服務(wù)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)線上線下融合，已在全國范圍內(nèi)鋪設(shè)了100多臺(tái)終端機(jī)，并在華潤萬家一些線下零售企業(yè)都“玩”起跨境O2O。當(dāng)天，來自杭州的績優(yōu)投資與“你好世界”正式簽署了3000萬元Pre-A輪融資的意向協(xié)議。“隨著國民生活水平的提升，跨境已經(jīng)從最基本的奶粉、保健品需求拓展到了旅游、工作、學(xué)習(xí)和生活各個(gè)方面?！蹦愫檬澜缂瘓F(tuán)董事長羅斌表示，將把此次融資用于跨境資源的整合，進(jìn)一步提供并幫助更多的人實(shí)現(xiàn)文化、精神需求的跨境服務(wù)。目前，你好世界集團(tuán)已經(jīng)開放了B2C電商平臺(tái)“你好世界”以及B2B分銷平臺(tái)“免稅博士”，你好世界集團(tuán)旗下教育品牌瑞爾國際也成功運(yùn)作超過300多人次的跨境教育交流，在未來，羅斌透露，他們還會(huì)逐步展開包含全球大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地計(jì)劃、中國大學(xué)生跨境集裝箱創(chuàng)業(yè)扶貧計(jì)劃，“你好世界”&新西蘭皇家食品研究院亞太研發(fā)中心在內(nèi)的多項(xiàng)計(jì)劃和平臺(tái)。

5月19日消息，支付寶的智能停車服務(wù)已經(jīng)覆蓋全國3500個(gè)多個(gè)停車場(chǎng)，80萬個(gè)停車位，其中北京42萬個(gè)停車位、上海近10萬個(gè)停車位、廣州7萬個(gè)停車位、深圳12萬個(gè)停車位，杭州3萬個(gè)停車位。下一步支付寶將加大在全國其他主要城市的覆蓋力度。據(jù)了解，用戶可以通過支付寶的智能停車服務(wù)，提前在手機(jī)上掃描二維碼完成停車?yán)U費(fèi)；部分智能停車場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)繳費(fèi)，出口的攝像頭可自動(dòng)識(shí)別車牌號(hào)，并通過支付寶賬戶完成扣款。截至目前，該項(xiàng)功能已經(jīng)拓展到全國超過3500個(gè)智能停車場(chǎng)，覆蓋停車位超過80萬個(gè)。據(jù)悉，支付寶的智能停車業(yè)務(wù)主要集中在一二線城市。目前，不少城市的路面停車也開始支持使用支付寶繳納停車費(fèi)。杭州、深圳和天津現(xiàn)在已經(jīng)正式開通，接下來石家莊、西安和濟(jì)南也即將上線。

萬集卡屬于萬集融合信息技術(shù)（北京）有限公司，是運(yùn)營關(guān)于預(yù)付卡服務(wù)的網(wǎng)站，公司成立以來一直致力于售卡、卡兌換、卡消費(fèi)、卡資訊服務(wù)等業(yè)務(wù)的合作和拓展。主營業(yè)務(wù)具體如下：1、預(yù)付卡代售服務(wù)：其中包括京東商城、蘇寧、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、易迅、中糧、一號(hào)店、物美、百盛、家樂福、沃爾瑪?shù)葦?shù)十家企業(yè)預(yù)付卡，年銷售交易額過億元，商戶行業(yè)涉及百貨、超市、旅游、餐飲、醫(yī)療、健身、娛樂等眾多領(lǐng)域。2、預(yù)付卡兌換業(yè)務(wù)：目前有很多公司在過節(jié)的時(shí)候給員工發(fā)放各種福利卡，包括電商的和商超的等等萬集卡官網(wǎng)：http://www.wjika.com登錄用戶通過一起惠前往萬集卡消費(fèi)，最高可獲得2.8%的返現(xiàn)。

在戶外運(yùn)動(dòng)中，登山鞋的重要性毋庸置疑，但其實(shí)國內(nèi)驢友很多都不了解登山鞋的重要性，我見過很多穿著耐X阿X走負(fù)重長線的，那就是當(dāng)一次性的用了，回來不光鞋得扔，腳底板跟上過刑一樣慘不忍睹。所以，本篇重點(diǎn)在于幫助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分類歐洲的制鞋公司對(duì)登山鞋是有非常標(biāo)準(zhǔn)化的分類的，按用途主要分為以下幾類：圖：登山鞋的幾大分類其實(shí)不同廠商之間對(duì)這些類別的定位也是各有不同，但總體來說，按專業(yè)程度排序如下：HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking簡單總結(jié)如下：一般走山石，森林，溪谷等復(fù)雜地形，不負(fù)重，Hiking這個(gè)級(jí)別就可以了。如果負(fù)重超過10公斤，就需要Trekking這個(gè)級(jí)別的鞋子。如果還有上升數(shù)百米的攀爬任務(wù)，那Backpacking是你的菜?；顒?dòng)到雪線以上Mountaineering就是必須的了。什么？你爬香山？阿迪屌絲也是可以滴親……除以上三類，還經(jīng)常能看到以下幾類，超出了登山鞋的范疇了，只是順帶介紹下：TrailRunning：越野跑鞋，輕便，透氣性極佳，鞋底一般設(shè)計(jì)都不止一層，但部分都由外底，墊板，中底三部分構(gòu)成。外底通常設(shè)計(jì)多重密度紋的來應(yīng)對(duì)腳面不同位置對(duì)地面沖擊需要不同類型的抓地力。Multisport：多功能運(yùn)動(dòng)鞋，適合各種球類及體育運(yùn)動(dòng)穿著。Approach：這類比較難找到準(zhǔn)確的翻譯，簡單定義就是能湊合爬簡單巖壁的攀登用鞋，具有一定的徒步能力，又有足夠的攀爬保護(hù)。Forester：森林工作鞋，一般是整張牛皮，良好的耐磨和防水性能。Hunting：狩獵靴，類似Forester。Alpine：Alpine是阿爾卑斯的意思，顧名思義，就是指滑雪鞋，搭配滑雪板穿著的厚重鞋子。Climbing：攀巖鞋，專門為攀巖運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)制作的鞋子，一般用輕便、柔軟、粘貼性強(qiáng)的橡膠為底，以方便攀巖運(yùn)動(dòng)員在巖壁上更好的使用蹬踏等技術(shù)動(dòng)作。二、登山鞋的技術(shù)指標(biāo)選一款好的登山鞋，主要看三個(gè)方面：鞋面，內(nèi)襯，大底。1）鞋面鞋面材料包括純皮面料，皮革面料紡織面料混合，以及硬塑樹脂面料。皮革和紡織面料混合型：優(yōu)點(diǎn)：重量輕，透氣性能好，穿起來比較柔軟方便，紡織面料的成本比皮革面料低很多。缺點(diǎn)：紡織面料的防水性能差，使用壽命不如皮革，質(zhì)地軟，對(duì)腳面的保護(hù)也不如皮革。但個(gè)人認(rèn)為這種鞋面是未來主流，因?yàn)楦鞣N缺點(diǎn)早晚會(huì)被科技水平的上升而彌補(bǔ)，以下是常見的紡織面料：圖：登山鞋面常見的紡織面料純皮面料：優(yōu)點(diǎn)：防水性能好、耐磨程度高、對(duì)腳面的保護(hù)程度好于紡織面料缺點(diǎn)：其自身重量較紡織面料重，透氣性能也不如紡織面料，穿鞋時(shí)比較費(fèi)時(shí)。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料，主要是牛皮，具有抗撕裂強(qiáng)度高、柔軟、輕便、容易加工、透氣性好等特點(diǎn)，常見分類如下：圖：登山鞋面常見的皮革面料硬塑樹脂：優(yōu)點(diǎn)：比較堅(jiān)硬，具有較好的硬性，可有效的保護(hù)腳部安全，高山登山靴均是采用這種樹脂材料做面。缺點(diǎn)：體積大、自重重、穿脫比較笨重費(fèi)時(shí)費(fèi)力。例如，Asolo、Scarpa等公司生產(chǎn)的雪山登山靴，Crispi、Garmont等公司生產(chǎn)的滑雪板用靴都是采用此種材料。2）內(nèi)襯內(nèi)襯的主要作用就是防水，透氣，這兩樣直接關(guān)系著你穿著登山鞋時(shí)腳部的幸福指數(shù)，如果說鞋面是拼工藝水品，內(nèi)襯就是拼科技材料了。如果你不想過個(gè)小水洼就弄濕襪子或在下雨天鞋子被灌滿水，建議你選擇擁有這兩種科技面料的鞋子：GORE-TEX和eVENT，都是世界頂級(jí)的防水透氣面料：GORE-TEX：大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首創(chuàng)，也是迄今為止品質(zhì)最高的防水、防風(fēng)、透氣面料。GORE-TEX面料的神奇之處，就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90億個(gè)小孔組成，這些小孔比水分子小2萬倍，比蒸汽分子大700倍，同時(shí)成不規(guī)則排列。GORE-TEX的鞋用襯里是一種雙層的薄膜材質(zhì)，內(nèi)層散熱，外層尼龍背襯具有濕熱傳導(dǎo)功能。eVENT：eVENT是一種微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜，它擁有比當(dāng)今所用其它任何薄膜更高的透氣性，而這一特性在與TransActive（主動(dòng)導(dǎo)濕膜）的技術(shù)結(jié)合時(shí)得到了完美的實(shí)現(xiàn)，主動(dòng)導(dǎo)濕膜技術(shù)甚至能將身體表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透氣性是通過一種聚合體結(jié)構(gòu)的不斷變化而實(shí)現(xiàn)的，而不是在eVENT/TransActive上另加一層PU滲透薄。迄今為止，所有的薄膜都須加一層PU層以免受人體脂肪/油脂或洗滌劑對(duì)其的損傷。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮濕而不排濕。而正是由于eVENT/TransActive沒有這一層PU，其薄膜毛孔始終保持敞開確保水份散發(fā)無阻。關(guān)于防水面料，還有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌，但目前尚未用在登山鞋上，等以后介紹沖鋒衣時(shí)再詳細(xì)說。3）大底鞋底要看是否耐用，是否具有防滑性主要是看它的用料選擇和紋路設(shè)計(jì)。那么最好的選擇，一般來說就是V底。V底這個(gè)詞是無數(shù)次被廣大驢友一遍遍復(fù)述的東西，什么是V底，就是采用了Vibram橡膠的鞋底。Vibram橡膠是意大利生產(chǎn)的，人家1947年就開始給飛機(jī)生產(chǎn)橡膠輪胎，后來發(fā)現(xiàn)做鞋底更省事更好更實(shí)惠，于是就跑去拿橡膠生產(chǎn)鞋底，于是，就成了世界第一鞋底供應(yīng)商。識(shí)別你的鞋子是否擁有Vibram底，只要看看鞋底那是否有一款黃色的印有Vibram的LOGO橡膠就知道了。當(dāng)然不排除你買回來的鞋子在相應(yīng)的部分印的是個(gè)”O(jiān)K”或者是”SHIT”，又或者一雙200元的鞋子也赫然的印著Vibram，那么恭喜你，你杯具了。圖：Vibram出品的超酷五指鞋誠然，V底也叫滑底，部分驢友說穿著V底的鞋子在煤渣路上也能讓你產(chǎn)生溯溪的感覺，這個(gè)我個(gè)人來看。Vibram僅僅是一種橡膠，1947年的Vibram應(yīng)該還具有一定的抓地型，自從轉(zhuǎn)型做鞋底后，我估計(jì)他們的設(shè)計(jì)重心主要放在耐用，輕便上面。不過據(jù)說Vibram都是根據(jù)鞋子的用途來分配橡膠的抓地性，有部分攀巖鞋也是采用Vibram底，所以在登山鞋上，我覺得抓地牢要看紋路，至于紋路就不好說了，也不好選擇。到底是東非大裂谷式的大開防滑紋合適還是艾佛森莫西干式細(xì)紋防滑合適，這就是仁者見仁了，有待技術(shù)帝考證。登山鞋的概念、功能和技術(shù)指標(biāo)就先介紹到這里。下一部分中我們會(huì)重點(diǎn)說說登山鞋各個(gè)檔次的牌子、代表作，以及選購的幾點(diǎn)建議。在上一部分中，筆者介紹了什么是登山鞋，這邊重點(diǎn)介紹買什么牌子的了，一雙充滿科技和優(yōu)秀工藝水平的鞋子，不光幫你走的更遠(yuǎn)，背的更多，還能很好的保護(hù)你脆弱的腳部，更重要的是，一雙滿是泥沙灰塵卻露著牛逼牌子logo的登山鞋穿在你腳上，本身就是你戶外愛好者身份的最好證明。真正一流的登山鞋品牌，基本都集中在阿爾卑斯山周邊諸國。沒辦法，人家推開后門就是山，登山鞋基本長年穿在腳上的，工藝和科技積累已經(jīng)上百年不止，不是美加日韓等后起之秀可以短時(shí)間超越的，其中尤其以意大利的Montebelluna鎮(zhèn)最為著名：講登山鞋，就不能不說意大利阿爾卑斯山區(qū)的Montebelluna鎮(zhèn)，這里出產(chǎn)全世界50%以上的專業(yè)登山靴及75%以上的滑雪靴，后面介紹的許多品牌都源自這里。那為什么這一地區(qū)被譽(yù)為意大利著名的登山鞋制鞋中心呢？首先我們要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后開始擴(kuò)大城市規(guī)模，這里建筑的方法，是先在水底下的泥上打下大木樁，木樁一個(gè)挨一個(gè)，這就是地基，打牢了，鋪上木板，然后就蓋房子，這兒的房子無一不是這么建造的。有人說，威尼斯城上面是石頭，下面是森林。當(dāng)年為建造Venice，意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna鎮(zhèn)位于意大利北部的特雷維蘇省，離Venice有四十多公里。這里有一座三百米高，很平緩且完全被綠色覆蓋的小山，當(dāng)?shù)厝朔Q之為Montello山。Montello山上的木材也為Venice水城的建造做出了巨大貢獻(xiàn)，并成為當(dāng)?shù)厝松畹闹饕?jīng)濟(jì)來源。由于Venice的大量需要，催生出一大批伐木工人，伐木工人每天辛苦勞作，早晨上山晚上下山，中午吃在山上。對(duì)于這些工人來說，一雙結(jié)實(shí)耐用，能保護(hù)雙腳的鞋子就顯得尤為重要，這樣的鞋子也成為世界上第一批戶外穿越鞋的原型。羅嗦了這么多，終于說到大家最關(guān)心的品牌了?？赡芎芏嗥放茋鴥?nèi)驢友都根本沒有聽說過，為了讓大家對(duì)各品牌有個(gè)直觀的了解，我只能將各品牌分個(gè)檔次排個(gè)座次，難免有主觀和偏見，歡迎拍磚。第一流：專業(yè)的制鞋商，公認(rèn)一流的品牌，綜合市場(chǎng)占有率，口碑及獲獎(jiǎng)情況，他們排在第二，沒人敢排第一SCARPA意大利頂級(jí)品牌，不用多說，不管是從歷史，品質(zhì)，甚至價(jià)格，都是一流的，留意看專業(yè)登山運(yùn)動(dòng)員的腳上，八成穿的是它。如果從材料上來劃分，SCARPA戶外功能鞋分為兩個(gè)大類：塑料系列：高山滑雪鞋、專業(yè)高山鞋全皮面系列：登山鞋、健行鞋、戶外休閑鞋、攀巖鞋推薦backpacking系列的KinesisGTX以及，hiking系列的BhutanGTX，都是拿了BACKPACKER大獎(jiǎng)的款式：LASPORTIVA始創(chuàng)于1928年，是一個(gè)歷史悠久的意大利品牌，專注于各項(xiàng)戶外運(yùn)動(dòng)鞋類的設(shè)計(jì)與制作。高山靴類產(chǎn)品依據(jù)使用環(huán)境和海拔的需要分為HighMountain和Mountain兩個(gè)系列。登山鞋根據(jù)行走時(shí)間及負(fù)重程度，分為三個(gè)系列：Backpacking、Trekking、Hiking，此外還有攀巖鞋和各類休閑/軍用鞋，產(chǎn)品線廣，品質(zhì)無可挑剔。國內(nèi)最常見的是SandstoneGTX，以及FCECOGTX，同樣都是得了大獎(jiǎng)：LASPORTIVA的國內(nèi)推廣做的也不錯(cuò)，總代是福建拉雅戶外。中文官網(wǎng)：http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德國品牌，專業(yè)塑料雙層高山靴的制造商，它的高山靴款少而精，樣子也夠騷。但因?yàn)椴蛔銎胀ǖ巧叫?，所以這里只是把這個(gè)牌子放在這里占坑。第二流：同樣是專業(yè)的制鞋商，不輸?shù)谝涣鞯闹圃旃に嚭涂萍己?，欠缺的可能只是霸氣。LOWA德國的專業(yè)登山鞋制造商，1923年，LOWA創(chuàng)立于德國南部巴伐利亞州Jetzendorf。感覺在國內(nèi)宣傳和推廣不錯(cuò)，得到了大量的擁護(hù)，不過鞋子技術(shù)和樣式好象總是跟德國人一樣，趕不上潮流。鞋子的產(chǎn)品線比較全，Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做，比較有特色的是外置骨架的AL系列：2005年LOWA正式進(jìn)入中國銷售，中國區(qū)總代：南京諾詩蘭戶外用品有限公司。中文官網(wǎng)：http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI戶外登山鞋也同樣來自意大利的Montebelluna鎮(zhèn)，純意大利制造，品質(zhì)可以說精益求精，鞋子質(zhì)量沒得挑，技術(shù)上走輕量化路線，比較符合發(fā)展方向。國內(nèi)最常見的要屬Hiking系列的MONACOGTX與AWAYGTX這兩款了，其他的Trekking和Backpacking款十分少見：AKU同樣是來自意大利Montebelluna的品牌，六十年制鞋歷史，特點(diǎn)是輕量化，強(qiáng)調(diào)透氣性和舒適程度，鞋子外觀十分時(shí)尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名，全皮高腰GORE-TEX，造型拉風(fēng)。比較知名的款式是：Hiking系列的SUITERRAINJGTX，拿過11年BACKPACKER大獎(jiǎng)：ASOLO1975年ASOLO公司創(chuàng)立于意大利ASOLO山區(qū)，在意大利的牌子里算是新秀了，給人感覺總能推陳出新，專利不斷，鞋子的外觀也是比較張揚(yáng)。另外，ASOLO的鞋子在國內(nèi)是有專柜的，有興趣的可以去找找。其經(jīng)典的FSN95GTX曾獲得01年BACKPACKER大獎(jiǎng)，在國內(nèi)倒?fàn)數(shù)某醋飨赂巧钊雵鴥?nèi)驢友的心：Zamberlan意大利品牌，70年的制鞋歷史。就質(zhì)量上來說，Zamberlan真的可以說是意大利鞋的頂級(jí)，大部分登山鞋都是意大利原產(chǎn)，而且是少數(shù)幾個(gè)戶外鞋用GTX全襪套的廠商，防水效果無可匹敵。產(chǎn)品線廣，從高山靴到生活休閑鞋都做，但感覺上登山鞋不是他們家重點(diǎn)，而且貴的要死。另外，他家的鞋都是用數(shù)字編號(hào)，很好記。中國代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推薦的大獎(jiǎng)作品，唯一缺憾就是沒有鞋尖的橡膠護(hù)邊，當(dāng)然這樣更適合平時(shí)穿著GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品，5代人140年的努力建立起來的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病，但從沒有人說GARMONT的鞋穿的不舒服。個(gè)人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計(jì)，張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國市場(chǎng)了，至今11年，應(yīng)該算是最早的了，戶外店最常見的品牌了，官方網(wǎng)站：http://www.garmontcn.com因?yàn)樵趪鴥?nèi)比較知名，他家的經(jīng)典款也比較多，例如性價(jià)比超高的FLASHGTX系列，整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋：以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎(jiǎng)的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋：第三流：這類主要是一些定位稍低口碑稍差，或登山鞋不是主業(yè)的品牌，品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌，創(chuàng)始于1909年，至今已經(jīng)百年，03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut（猛犸象）收購，09年開始完全由Mammut銷售，也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無庸置疑的，但在國內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高，倒?fàn)攤兌疾蛔?，也沒有正規(guī)代理，很難買到款新碼全的，所以只能委屈它在第三類了MILLET法國品牌，1921年誕生于法國的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn)，產(chǎn)品線廣泛，包括背包，服裝，睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進(jìn)軍國內(nèi)市場(chǎng)，而且是在國內(nèi)成立的子公司，但主打服裝類，登山鞋感覺推廣力度不夠，國內(nèi)用戶也不買賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國，以冬季戶外裝備為主，冬季體育項(xiàng)目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外，被戶外愛好者奉為神級(jí)裝備的Arc’teryx始祖鳥就是他家收購來的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn)，但登山鞋也是近幾十年才開始做的，水平和技術(shù)積累有限，口碑比較一般。國內(nèi)有正規(guī)代理，并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國明尼蘇達(dá)州成立，60年代拓展出Vasque這個(gè)戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面，包括美國品牌少見的高山靴，用料扎實(shí)，性價(jià)比很高。深圳喜馬拉雅代理，淘寶上有店，貨品全面，不用擔(dān)心買到廠貨或高仿的。MEINDL德國品牌，他家的鞋分A，AB，BC，C，D五個(gè)級(jí)別，A基本就是其他家的hiking系列，而D基本就是Mountaineering，其他類推。特點(diǎn)是輕量化，外形時(shí)尚，一反德國鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，一起開拓國外市場(chǎng)，已經(jīng)進(jìn)入北京，武漢等城市商場(chǎng)的專柜。在北京的專柜在建國門賽特，但宣傳力度不夠，知名度不廣。KAYLAND意大利品牌，產(chǎn)品線比較豐富，但產(chǎn)品的更新速度不夠，據(jù)說與著名戶外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國，但國內(nèi)很少能看到，淘寶上賣的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國品牌，2002年誕生到現(xiàn)在也才10年，迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計(jì)，高科技材料的運(yùn)用。但感覺風(fēng)格偏休閑，不是專業(yè)的登山鞋制造商，所以只能放在這里。DANNER美國專業(yè)軍靴的品牌，有70多年的歷史，他家的軍靴可是有美軍訂單的，有一些徒步鞋還是不錯(cuò)的，很有美國特色。Montrail美國品牌，不象KEEN那么花哨，款式較少但每款很下功夫，有幾款還拿過大獎(jiǎng)。不過他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品，所以不過多介紹了。另外，他家被Columbia收購了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌，主打登山鞋，另外服裝和背包也做，價(jià)位比較親民，在北京王府井有專賣店。Bestard西班牙品牌，在歐洲也算有一號(hào)，非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌，從官網(wǎng)對(duì)其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見一斑，三夫可以買到他家的行貨。第四流：這一行列不乏”大牌”戶外品牌，但這些家的特點(diǎn)就是什么都做，什么都做不好，說他們?nèi)腴T初級(jí)，價(jià)格又不低，總之是最不值得買的一檔了。TheNorthFace這個(gè)大家都熟悉的品牌終于排上了，不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢，但實(shí)際上在登山鞋領(lǐng)域，他家只能排在這里，主要就是性價(jià)比不高，另外國內(nèi)假貨泛濫。Columbia與上面THENORTHFACE齊名的品牌，在美國還算不錯(cuò)，在國內(nèi)做成了休閑品牌，登山鞋全都是休閑款，經(jīng)常穿上走一次長線就廢了，同樣假貨泛濫，性價(jià)比低。順便提一下，他們家旗下品牌除了上面提到的Montrail外，還有大名鼎鼎MountainHardwear，都比本家的品質(zhì)強(qiáng)。SALEWA德國品牌，在攀冰領(lǐng)域大有建樹，此外雖然服裝鞋襪睡袋背包等全面發(fā)展，但登山鞋的品質(zhì)還是不錯(cuò)的。國內(nèi)官網(wǎng)：http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美國品牌，屬于中高端戶外裝備品牌，鞋子主打休閑徒步鞋，只有少量登山鞋，而且在國內(nèi)假貨泛濫。OAKLEY美國著名的太陽鏡和雪鏡品牌，鞋類一般，有幾款沙地靴還不錯(cuò)，但在國內(nèi)基本都是假貨。Merrell美國比較知名的戶外品牌，但還是偏休閑，尤其是徒步鞋太休閑，國內(nèi)假貨泛濫，把它的名聲給搞臭了，另外《荒野生存》里的貝爾有幾季穿的就是他們家的鞋。Lafuma著名法國戶外用品品牌，主要經(jīng)營戶外服裝，野營用品，這些年來也開始做登山鞋，并購了不少知名登山鞋品牌，包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一樣，全面發(fā)展的大公司，不專則不精。Tecnica美國品牌，以勞保靴起家，現(xiàn)在主打滑雪鞋和冬靴，登山鞋品類都較少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧，和那兩家一樣，也是屬于戶外領(lǐng)域中的休閑路線，在登山鞋領(lǐng)域是排不上號(hào)的。第五流：主要是一些國產(chǎn)品牌，是在太多，列舉一些有名以及有購買價(jià)值的吧。選擇這個(gè)檔位就不要關(guān)注什么防水、透氣性能了，結(jié)實(shí)、穿幾次不爛掉就是不錯(cuò)的了。Kailas/凱樂石國內(nèi)戶外品牌里比較大牌的了，特點(diǎn)嘛，和TNF差不多，衣鞋襪帽包帳篷墊子什么都做，鞋子只是其眾多產(chǎn)品線中的一個(gè)小環(huán)節(jié)，質(zhì)量嗎，可想而知。TOREAD/探路者國內(nèi)也算一線戶外品牌了吧，評(píng)語如上。OZARK/奧索卡其實(shí)就是國產(chǎn)品牌，還非要給人外國品牌的感覺，沖鋒衣和鞋子都買的死貴。HI-TEC/海泰克英國品牌，低端路線，性價(jià)比不錯(cuò)，入門推薦。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的，而是各類工業(yè)用品，在香港的子公司才是做戶外用品的，品質(zhì)非常一般。Coleman/科爾曼確實(shí)是老外的牌子，但屬于低端品牌，主要是做各種露營裝備的。鞋子質(zhì)量非常一般，價(jià)格倒是真便宜。HIll/西沿國產(chǎn)品牌，性價(jià)比不錯(cuò)．質(zhì)量一般。kingtex/金帝獅國產(chǎn)品牌，不是專門做鞋的，質(zhì)量一般。Camel/駱駝被做爛了的牌子，也是把戶外休閑鞋當(dāng)?shù)巧叫u，價(jià)格也不便宜。不入流：MERRTO/邁途號(hào)稱是美國品牌，但找不到他們的美國官網(wǎng)，這種情況八成是國內(nèi)山寨廠商掛個(gè)外國進(jìn)口名頭坑騙消費(fèi)者。HINature/罕步號(hào)稱韓國品牌，實(shí)際上找不到HBN韓國官方網(wǎng)站，而只有www.hbnature.com.cn這一個(gè)中國域名網(wǎng)站的出現(xiàn)，國內(nèi)山寨無疑。Pitorpan/潘比得號(hào)稱來自澳洲的品牌．同樣找不到澳洲官網(wǎng)，所以……SHERPA/夏爾巴也是號(hào)稱美國進(jìn)口的牌子，國外倒是有個(gè)SHERPA的戶外品牌，但人家不做鞋子的，logo也完全不一樣，確定是國內(nèi)山寨。Voom/博恩國產(chǎn)牌子，連官網(wǎng)http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丟了，鞋子的品質(zhì)可想而知…THEFirstOutdoor/第一戶外這個(gè)是最坑爹牌子了，首先，他家標(biāo)榜是美國牌子，但根本找不到官網(wǎng)。其次，操盤人叫肖紅波，在國內(nèi)搶注知名戶外企業(yè)的商標(biāo)成癖，所謂九項(xiàng)專利都和技術(shù)無關(guān)。想了解細(xì)節(jié)可以看這貼：http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html選購建議最后，關(guān)于選購的幾點(diǎn)建議：1.淘寶是比較省錢的途徑，上面1，2，3檔次的鞋子，拜相對(duì)小眾和價(jià)高寡合所賜，一般都不會(huì)有假貨。如果不差錢又圖省事，可以去線下的戶外用品店，例如北京三夫，貨品還是很齊全的，就是價(jià)格嚇?biāo)滥?...2.所謂廠貨，就是在國內(nèi)代工，但因?yàn)橥．a(chǎn)，滯銷，質(zhì)量不過關(guān)，等按理必須被銷毀的產(chǎn)品。這類鞋子其實(shí)和正品用料是一樣的，工藝上差些或基本一樣，這類一般都沒盒子，注意和老板商量好退換貨，買來檢查下工藝是否過關(guān)，有問題就退掉。3.號(hào)碼不合適怎么辦？尤其是歐洲的鞋子普遍偏窄（不知道他們的腳是怎么長的），很簡單，去上面的戶外用品店試好了款式和號(hào)碼，再在網(wǎng)上購買，氣死線下店的JS。4.一雙GORE-TEX+牛皮面料，V底的大牌鞋子，按上面1，2，3檔次的品牌，除非是廠貨，否則基本不可能在1K以下，量力而為……（完）

5月17日消息，日前，家電品牌美的宣布與萌店達(dá)成戰(zhàn)略合作，并正式入駐后者開設(shè)直營店，欲借助移動(dòng)社交電商平臺(tái)拓展銷售渠道。據(jù)了解，為避免移動(dòng)端渠道與傳統(tǒng)渠道的競(jìng)爭(zhēng)，美的將根據(jù)消費(fèi)者特性為萌店提供不同種類的產(chǎn)品，甚至是定制產(chǎn)品，以形成渠道產(chǎn)品差異化，“但無論是移動(dòng)端還是傳統(tǒng)渠道，產(chǎn)品都將實(shí)行統(tǒng)一定價(jià)，避免亂價(jià)現(xiàn)象?！泵赖姆矫姹硎?。美的集團(tuán)電商負(fù)責(zé)人表示，品牌下一步發(fā)展方向便是移動(dòng)電商，目前品牌官網(wǎng)約有80%的流量來自于移動(dòng)端，集團(tuán)內(nèi)部對(duì)此也頗為重視。該人士表示，細(xì)分化逐漸成為消費(fèi)者群體發(fā)展趨勢(shì)，美的也將繼續(xù)加深與移動(dòng)電商的合作，甚至?xí)橐苿?dòng)端平臺(tái)定制產(chǎn)品，“讓消費(fèi)者對(duì)你的產(chǎn)品形成歸屬感?！睋?jù)了解，去年美的董事長方洪波曾公開表示將專注移動(dòng)端發(fā)展，“未來企業(yè)內(nèi)部所有的東西都在移動(dòng)端”，據(jù)他解釋，未來美的每天的銷售數(shù)據(jù)，終端和零售的數(shù)據(jù)全部在手機(jī)端。截至去年7月份，美的集團(tuán)已在手機(jī)端投入20多億元。萌店方面表示，家電商品是平臺(tái)所主打的品類，消費(fèi)需求較大，通過合伙人制度以及買賣一體化的銷售網(wǎng)絡(luò)，可幫助美的迅速布局移動(dòng)市場(chǎng)。此外，萌店的分銷系統(tǒng)也有利于品牌與消費(fèi)者直接對(duì)接，縮短渠道下沉流程，從而在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，拉動(dòng)品牌銷量增長。

5月17日消息，北京決勝網(wǎng)教育科技股份有限公司今日發(fā)布公告稱，擬以人民幣1800萬元收購陳栩、吳欣還所持有的北京樂道國際旅行社有限公司100%股權(quán)。本次收購?fù)瓿珊?，樂道旅行將成為決勝網(wǎng)全資子公司。決勝網(wǎng)已于2016年3月22日正式掛牌新三板。該公司創(chuàng)辦于2011年，于2013年6月完成天使輪阿米巴資本投資，2014年3月完成新東方資本、信中利資本、和光資本系的A輪投資。2015年3月完成由信中利資本領(lǐng)投，新東方集團(tuán)、線性資本跟投的B輪融資，同年12月獲得來自天舟文化、達(dá)內(nèi)科技等超2億元的C輪融資。據(jù)了解，樂道旅行作為決勝網(wǎng)上市停牌后擬全資收購的第一家公司，將是繼留學(xué)和移民產(chǎn)品后決勝網(wǎng)導(dǎo)購平臺(tái)后端的又一大利潤產(chǎn)品板塊，也是完善泛教育布局的重要一步。公開資料顯示，北京樂道國際旅行社有限公司成立于2010年4月，是從事韓國、日本、塞班經(jīng)營的批發(fā)商?！皹返缆眯小鼻吧砥放茷椤叭五羞b”，成立于2002年10月，是神舟國旅集團(tuán)出境公司加盟品牌之一。2005年起，該公司拓展會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)，為500—1000人的企業(yè)客戶提供商務(wù)、會(huì)議、獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)。其主要經(jīng)營范圍包括：入境旅游業(yè)務(wù)、國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)、出境旅游業(yè)務(wù)、組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)等。據(jù)旅游垂直媒體環(huán)球旅訊報(bào)道，2014年中國海外游學(xué)人數(shù)接近35萬人次，市場(chǎng)規(guī)模近90億元，預(yù)計(jì)2015年將達(dá)到50萬人次，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到120億元，并將以每年不低于40%的比例增長。世紀(jì)明德王學(xué)輝認(rèn)為：校外素質(zhì)教育、社會(huì)實(shí)踐、背景提升等都是泛游學(xué)概念，如果將這些品類加入游學(xué)領(lǐng)域來計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模就會(huì)有極大的提升。目前從國際游學(xué)來看，按照20%的增長率計(jì)算，約有700億的市場(chǎng)；國內(nèi)游學(xué)未來5-10年能達(dá)到千億的規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示，樂道旅行2012-2015連續(xù)三年毛利增長35%，2015年樂道旅行已為長江商學(xué)院、安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所、呼和浩特三中等院校機(jī)構(gòu)提供超過2萬人次的游學(xué)產(chǎn)品和服務(wù)。垂直行業(yè)的平臺(tái)邏輯是很難行得通，因?yàn)榻逃鄬?duì)而言消費(fèi)頻率并不高，價(jià)格不是決定消費(fèi)行為的主要因素。如何在平臺(tái)模式下提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引用戶并提高粘性，同時(shí)避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，是決勝網(wǎng)面臨的考驗(yàn)。導(dǎo)購平臺(tái)摸索變現(xiàn)是否能跑通，我們拭目以待。

今天，以內(nèi)容教學(xué)加社交模式的移動(dòng)健身應(yīng)用Keep宣布完成3200萬美金C輪融資，本輪融資由Morningside(晨興資本)和GGV(紀(jì)源資本)領(lǐng)投，BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)跟投。包括天使輪在內(nèi)，Keep從去年2月份上線至今已完成四輪融資。Keep最初由健身具切入到運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，在上個(gè)月剛剛發(fā)布的Keep3.0版本中，Keeo正式推出了跑步和電商兩大功能，這意味著Keep正式由移動(dòng)健身工具逐步向運(yùn)動(dòng)平臺(tái)轉(zhuǎn)型，并且從電商入手開始探索商業(yè)化。在未推出海外版的情況下，目前已經(jīng)有67個(gè)國家的用戶在使用Keep跑步功能。而Keep目前的電商板塊還比較簡單，Keep官方表示第一代電商版本主要目的是為了試驗(yàn)流程。在品牌運(yùn)營上，Keep主要依靠日常運(yùn)營以及品牌合作的方式輸出品牌價(jià)值。目前，Keep的合作品牌包括adidas、puma等運(yùn)動(dòng)品牌，此外，還有大疆、Misfit、Mo智能秤等硬件品牌。最近，Keep還嘗試了很多新的跨界玩法，比如跟碧歐泉、優(yōu)衣庫進(jìn)行合作，Keep希望在用戶群中樹立“年輕、有活力、Cool”的品牌印象。36Kr了解到，Keep在此輪融資后將繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品功能，進(jìn)步拓展運(yùn)動(dòng)品類，為用戶提供更完善的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，有關(guān)具體細(xì)節(jié)Keep暫未透露。截至目前，Keep已突破3000萬用戶量，月活用戶超過1100萬。

Stayzilla是印度一家專注于經(jīng)濟(jì)型酒店與民宿的網(wǎng)上預(yù)定平臺(tái)。根據(jù)其5月13日一份登記在案的文件顯示，該公司已經(jīng)順利完成C輪融資，募集資金超過1300萬美元。此次的投資方分別為MatrixPartners與NexusVentures，這兩家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)都曾參與過Stayzilla的前幾輪融資。在上一輪融資中，Stayzilla獲得了NexusVenturePartners與MatrixPartners提供的2000萬美元投資。與上一輪相比，投資機(jī)構(gòu)顯然在此輪融資中的表現(xiàn)更為謹(jǐn)慎。與Stayzilla相比，在逐漸冷卻的創(chuàng)投環(huán)境下，內(nèi)部融資逐漸成為很多創(chuàng)業(yè)公司的首選，包括印度在線訂房平臺(tái)InasraTechnologies、經(jīng)濟(jì)酒店預(yù)訂平臺(tái)OyoRooms以及若干旅游網(wǎng)站都在過去幾個(gè)月中完成了內(nèi)部融資計(jì)劃。MatrixPartners執(zhí)行董事AvnishBajaj在一封郵件中指出：“在如此糟糕的融資環(huán)境下，內(nèi)部融資是拿錢最快的一種方式?！盨tayzilla的創(chuàng)始人分別為YogendraVasupal、SachitSinghi與RupalYogendra。這家網(wǎng)上訂房平臺(tái)起初的創(chuàng)業(yè)理念是“為旅行者提供更多經(jīng)濟(jì)型酒店的選擇”，而在去年，Stayzilla又將“民宿”納入主要業(yè)務(wù)范圍中，創(chuàng)始人給出的理由是：“讓旅行者能夠充分感受當(dāng)?shù)厝说钠胀ㄉ?，另外也讓寄宿家庭們以低成本獲得一定的收益?！备鶕?jù)網(wǎng)站后臺(tái)統(tǒng)計(jì)，目前Stayzilla可以為用戶提供超過3萬個(gè)居住點(diǎn)，包括酒店、旅館以及民宿。這些房源能夠覆蓋大約4500座城市。為了獲得充分的房源，Stayzilla允許印度各地的房東們將自己的房源掛到網(wǎng)站上，但前提是需要填寫一些基本信息如“房屋類型”“房客的限制條件及需要遵守的規(guī)定”等等。Bajaj表示，目前Stayzilla正在利用剛剛募集到的資金開發(fā)新的在線產(chǎn)品，也在招聘一些技術(shù)人才。同時(shí)，該公司也正在絞盡腦汁想辦法拓展用戶渠道，希望能在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的印度市場(chǎng)爭(zhēng)得主動(dòng)權(quán)。在過去一年中，印度乃至全球內(nèi)旅游與在線酒店預(yù)訂服務(wù)的市場(chǎng)表現(xiàn)十分活躍。著名房屋租賃網(wǎng)站（互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸公司）Airbnb的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官NathanBlecharczyk曾在最近一次訪問印度時(shí)提到，截止2020年，印度旅游市場(chǎng)的價(jià)值將有望達(dá)到400億美元。此外值得一提的是，印度已經(jīng)成為Airbnb在全球業(yè)務(wù)中增長最快的市場(chǎng)。

5月13日上午，滴滴出行宣布其最新一輪融資取得重要進(jìn)展，獲得多家海內(nèi)外知名金融及產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)支持。其中，蘋果公司以10億美元投資本輪，是滴滴迄今為止獲得的單筆最大投資。通過此次投資，蘋果公司成為滴滴戰(zhàn)略投資者。滴滴和蘋果公司的聯(lián)手出人意料。眾所周知，與谷歌、Facebook等科技巨頭相比，蘋果在投資并購方面略顯保守，對(duì)于美國領(lǐng)土外的企業(yè)更是如此。滴滴目前的估值已超200億美元，蘋果公司10億美元的出手想必占不到太大股份。那么，蘋果公司投資滴滴的目的何在？筆者認(rèn)為，首先，單純從財(cái)務(wù)角度看，這是一筆預(yù)期收益不錯(cuò)的投資。滴滴目前已是中國最大的出行公司，擁有近3億用戶，日均訂單1100萬單，在出租車、專車市場(chǎng)擁有絕對(duì)領(lǐng)先的地位，并且在代駕、巴士等領(lǐng)域也在積極嘗試。隨著智能出行越來越風(fēng)行，滴滴的前景十分廣闊。對(duì)于蘋果來說，用10億美元參股下一個(gè)BAT級(jí)別的公司并不昂貴。其次，蘋果看重滴滴在消費(fèi)場(chǎng)景里的影響力。雙方產(chǎn)品打通后，用戶可以更加快捷方便的享受出行服務(wù)，這對(duì)蘋果手機(jī)的體驗(yàn)和銷售將有促進(jìn)作用。另外，蘋果也可以借助滴滴資源拓展自己的支付業(yè)務(wù)。并且，滴滴公司還可能批量采購蘋果手機(jī)配給自己的直營司機(jī)使用。第三，借助滴滴資源，蘋果公司可以擴(kuò)大自身在汽車行業(yè)的影響力。智能汽車一直是各大科技公司關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域，有了滴滴作為幫手，蘋果公司可以在智能汽車操作系統(tǒng)方面做更多人性化探索，也可以在中國的汽車操作系統(tǒng)市場(chǎng)上占有更多份額。第四，雙方在大數(shù)據(jù)和人工智能方面有合作基礎(chǔ)。滴滴擁有大量出行數(shù)據(jù)，蘋果擁有大量用戶數(shù)據(jù)，分享協(xié)作意義重大。另外，無人駕駛是人工智能的重要應(yīng)用方向，這和滴滴的使命密切相關(guān)，這也是蘋果公司關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域。雙方合作，有利于共同探索。不過，蘋果選擇滴滴，而不是優(yōu)步令人意外?；蛟S意味著，蘋果更看重中國市場(chǎng)，當(dāng)然也可能是因?yàn)閁ber估值太高，抑或雙方理念不太一致。不管怎樣，蘋果攜手滴滴意義重大。對(duì)于它們來說，風(fēng)險(xiǎn)或許在于中國政府對(duì)出行市場(chǎng)，尤其是專車的合法性的態(tài)度。備受關(guān)注的專車新規(guī)即將出臺(tái)，蘋果公司的這筆投資到底值不值，或許還得看政策臉色。

在2016亞洲消費(fèi)電子展（CESAsia2016）上，樂視與Twitter共同宣布簽署全球戰(zhàn)略合作協(xié)議，Twitter將通過對(duì)大數(shù)據(jù)的分析，為樂視提供定制的研究方案、戰(zhàn)略性廣告商工具和資源，以及廣告商創(chuàng)新。此外，樂視將成為首批使用TwitterFirstView（以視頻為基礎(chǔ)的全新廣告產(chǎn)品）進(jìn)行全球傳播的中國品牌之一。據(jù)了解，F(xiàn)irstView是Twitter在今年年初推出的一種新型視頻廣告服務(wù)，通過使用FirstView應(yīng)用，可將樂視的宣傳內(nèi)容以視頻的形式自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到Twitter信息流的最前端，在24小時(shí)內(nèi)成為用戶打開Twitter后最先看到的內(nèi)容。目前，樂視與Twitter的合作主要體現(xiàn)在移動(dòng)端，隨著合作的深入，雙方的合作除了覆蓋樂視的智能硬件領(lǐng)域，還將拓展至視頻、影業(yè)、體育、會(huì)員、生態(tài)營銷等領(lǐng)域。樂視生態(tài)已經(jīng)在Twitter上開通官方賬號(hào)@LeEcoGlobal，并針對(duì)樂視生態(tài)海外落地的國家或地區(qū)，如印度，設(shè)有@LeEcoIndia地區(qū)尾綴的具體賬號(hào)。數(shù)據(jù)顯示，Twitter作為全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)媒體服務(wù)商之一，月活躍用戶人數(shù)達(dá)3.1億，其中移動(dòng)端用戶占比80%。

5月9日消息，日前，青島金王發(fā)公告稱，公司全資子公司青島金王產(chǎn)業(yè)鏈管理有限公司（下稱“產(chǎn)業(yè)鏈管理公司”）先以8000萬元對(duì)安徽弘方化妝品有限公司（簡稱：“安徽弘方”）增資，再以5800.6萬元價(jià)格受讓安徽弘方25.22%的股權(quán)。交易完成后，產(chǎn)業(yè)鏈管理公司將持有安徽弘方60%的股權(quán)。據(jù)了解到，安徽弘方是一家化妝品品牌營銷渠道運(yùn)營商，主要通過在安徽省域內(nèi)的購物中心、CS渠道、KA渠道、百貨等渠道銷售其代理的佰草集、丸美、美素、歐詩漫、阿道夫、珀薇、艾露德瑪、等品牌護(hù)膚、彩妝、香水等產(chǎn)品。據(jù)悉，安徽弘方成立于2016年2月14日，現(xiàn)有各類渠道一線銷售管理人員300多人，各類渠道直營及合作銷售網(wǎng)點(diǎn)約2000多家，在各網(wǎng)點(diǎn)配合從事安徽弘方運(yùn)營品牌的銷售人員約8000余名。而從其主要財(cái)務(wù)指標(biāo)中了解到，截至2016年3月31日，成立1個(gè)多月的安徽弘方資產(chǎn)總額2611.87萬元，負(fù)債總額12萬元。其營業(yè)收入、營業(yè)利潤、凈利潤、應(yīng)收賬款均為0元。雖然目前沒有任何營收和利潤，但對(duì)于本次交易，安徽弘方承諾，2016-2018年安徽弘方主營業(yè)務(wù)收入分別不低于為1.12億元、2.8億元、3.6億元，凈利潤（扣除非經(jīng)常性損益）分別不低于為875萬元、1950萬元、2535萬元。對(duì)于本次收購，青島金王方面表示，此次交易有利于公司加強(qiáng)化妝品運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高化妝品品牌經(jīng)營和營銷策劃能力，為公司進(jìn)一步實(shí)施化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。據(jù)了解，青島金王是山東青島市的一家家用輕工企業(yè)，主營業(yè)務(wù)包括新材料蠟燭制品和相關(guān)工藝制品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。不過，據(jù)獲悉，近年來，青島金王開始進(jìn)行化妝品業(yè)務(wù)的拓展和布局。事實(shí)上，除了本次1.38億元收購安徽弘方外，早在2013年12月，青島金王就1.52億元戰(zhàn)略悠可網(wǎng)，布局美妝電商。而從其2015年的財(cái)報(bào)顯示來看，化妝品收入1.74億元，占業(yè)務(wù)營業(yè)收入的11.8%。2015年開始，青島金王收入便大幅增長。從其2015年年報(bào)了解到，2105年其營業(yè)收入增長20.71%，凈利潤增長84.64%，而據(jù)其今年的一季度財(cái)報(bào)顯示，青島金王營業(yè)收入4.66億元，同比增長161.74%，凈利潤1510.9萬元，同比增長46.02%。

北京時(shí)間5月10日消息，據(jù)國外科技網(wǎng)站TheInformation報(bào)道，為使自身服務(wù)更加高效，覆蓋更廣范圍，美國打車應(yīng)用Uber欲將自己的部分服務(wù)器基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行外包。如不出意外，像谷歌、微軟和亞馬遜等云存儲(chǔ)服務(wù)巨頭將贏得Uber的云存儲(chǔ)外包業(yè)務(wù)。隨著海外市場(chǎng)拓展步伐不斷跟進(jìn)，當(dāng)前Uber足跡已達(dá)到全球69個(gè)國家和地區(qū)市場(chǎng)，這就對(duì)Uber的服務(wù)器和軟件提出了更高要求：必須能夠滿足不同市場(chǎng)海量數(shù)據(jù)的處理需求。這意味著Uber在對(duì)其服務(wù)器地理位置選址上，希望能夠盡可能近距離地靠近客戶市場(chǎng)。畢竟在打車應(yīng)用行業(yè)，時(shí)間通常以毫秒計(jì)數(shù)。在全球建立起靠近自己客戶的服務(wù)器系統(tǒng)，對(duì)于任何一家公司來說都不是容易的事情，即使Uber擬出資90億美元來打造這樣的系統(tǒng)也不例外。但是利用像亞馬遜、微軟和谷歌等公司的云存儲(chǔ)系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施，Uber可能實(shí)現(xiàn)這一愿望。報(bào)道稱，盡管Uber只是希望將自己相對(duì)較少的一部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至云端，而且雖然這家剛剛起步，但其今后到底會(huì)發(fā)展成為塊頭多大的“巨無霸”，任何一家云服務(wù)廠商都不敢小覷。一場(chǎng)圍繞Uber云存儲(chǔ)外部業(yè)務(wù)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，或許將在亞馬遜、微軟、谷歌、IBM和其他云服務(wù)廠商之間悄悄展開。

考拉先生是面向社區(qū)商戶的CRM云服務(wù)平臺(tái)，旨在幫助社區(qū)小商家快速實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+。其產(chǎn)品具備了商戶的消費(fèi)行為數(shù)據(jù)分析、信息群發(fā)等粉絲積累及運(yùn)營功能。5月7日，是考拉先生成立兩周年紀(jì)念日。在此，考拉先生公布其完成了B輪融資1.5億元人民幣的消息。據(jù)創(chuàng)業(yè)邦了解，此輪投資方為DCM（美國頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)）、漢富、啟賦等機(jī)構(gòu)。此前2014年5月，考拉先生成立時(shí)獲得了啟賦千萬pre-A投資，A輪完成于2015年6月，由DCM投入千萬級(jí)美金。同時(shí)，考拉先生還對(duì)外宣布了其產(chǎn)品的功能升級(jí)——新加入人臉識(shí)別、語音識(shí)別等功能。為什么能在資本寒冬拿到1.5億在資本寒冬的侵襲之下，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言融資并不是件容易的事。為什么會(huì)投資考拉先生？考拉先生的投資方向創(chuàng)業(yè)邦表示：“考拉的團(tuán)隊(duì)給商戶提供了電子化支付的解決方案，新客獲取、老客維護(hù)的CRM，經(jīng)銷存的管理系統(tǒng)，簡單易用的記賬工具等。這些都是小商戶最需要的功能。”在投資方看來，個(gè)體商戶互聯(lián)網(wǎng)+是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，而考拉先生所做的，是幫助他們實(shí)現(xiàn)實(shí)體店的互聯(lián)網(wǎng)化，借助粉絲經(jīng)濟(jì)浪潮，把顧客變成粉絲，運(yùn)營粉絲，更好地“做生意”。人臉識(shí)別、語音識(shí)別功能有何便利考拉先生發(fā)布的最新帶有人臉識(shí)別和語音識(shí)別的版本，到底有何獨(dú)到之處？其實(shí)這是考拉先生，針對(duì)微小型社區(qū)商戶提供的“考拉商圈”app里的一項(xiàng)新功能。簡單來說，就是顧客到店，app會(huì)直接告訴商戶該顧客的喜好和推薦；顧客在家下單時(shí)，也可以直接通過微信語音下單，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)匹配顧客屬性和店鋪信息實(shí)現(xiàn)智能下單。因此，顧客關(guān)系管理能變得簡單起來。微信合作資源成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)據(jù)創(chuàng)業(yè)邦了解，2014年9月，考拉先生成為微信智慧社區(qū)解決方案唯一合作伙伴。2015年12月，微信支付開始為考拉服務(wù)的商戶提供滿10減5的消費(fèi)補(bǔ)貼；2016年3月，微信支付開始全面推廣“支付+會(huì)員”的店商解決方案，考拉將攜手微信，通過代理商制度，拓展市場(chǎng)和形成更廣泛的的城市覆蓋和服務(wù)店鋪數(shù)量。因此，考拉先生負(fù)責(zé)人向創(chuàng)業(yè)邦表示，除團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品外，騰訊微信的資源背景也將成為考拉先生的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。由于考拉先生的核心目標(biāo)用戶（目標(biāo)商戶），是本地小微型個(gè)體商戶。所以，目標(biāo)人群不同也決定了考拉先生的主要收入來源不僅僅是線下流量，考拉先生也通過vip會(huì)員收入、渠道建設(shè)收入、B2B特賣收入以及金融實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入?？祭壬嬖V創(chuàng)業(yè)邦，2016年計(jì)劃至少完成30萬家社區(qū)商戶的拓展；平均為每個(gè)商戶積累200個(gè)粉絲（熟客）、間接服務(wù)6000萬顧客；到年底，實(shí)現(xiàn)在線交易流水5億/月，間接為商戶帶來10億/月現(xiàn)金收入；覆蓋除北上廣深以外，26個(gè)二三線城市。

近日，成立于2014年的麥兜旅行網(wǎng)被傳跑路，麥兜旅行網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO周翔當(dāng)日回應(yīng)稱此消息為謠言。不過，有媒體指出，周翔的回應(yīng)回避了資金鏈斷裂問題。實(shí)際上，麥兜事件并非個(gè)例，此前不久，淘在路上就傳出資金鏈斷裂的問題，另據(jù)北京商報(bào)記者了解，還有其他旅游電商也面臨著融資難題。麥兜跑路事件在業(yè)內(nèi)引起了廣泛關(guān)注，消息的最初來源為微信公眾號(hào)“56U旅游比價(jià)網(wǎng)”。該公眾號(hào)在報(bào)道時(shí)指出，麥兜旅行上海辦公室人去樓空，但聚集了不少前來討債的供應(yīng)商和游客，并附上了相關(guān)視頻和照片。在該微信公眾號(hào)發(fā)布文章的當(dāng)晚，周翔發(fā)布公開信回應(yīng)稱，麥兜并未跑路，公司將啟動(dòng)追責(zé)程序。同時(shí)，在麥兜旅行網(wǎng)官網(wǎng)首頁，《麥兜旅行致全體游客朋友們的公開信》十分醒目，該文于5月7日發(fā)表，指出謠言之后仍有智者信任。不過，周翔的公開信并未回應(yīng)資金鏈的問題。目前麥兜事件仍在持續(xù)發(fā)酵。北京商報(bào)記者獲悉，微信公眾號(hào)“56U旅游比價(jià)網(wǎng)”關(guān)于麥兜旅行網(wǎng)跑路的文章已經(jīng)刪除，并表示此番刪除是因?yàn)椤昂芏嘤慰拖Ｍ灰獢U(kuò)大報(bào)道，他們還牽涉到很多不成行的退款以及很多游客還是希望成行”。另外，有報(bào)道指出，麥兜旅行網(wǎng)資金鏈斷裂，并出現(xiàn)拖欠薪水的事情，同時(shí)從2016年1月，麥兜旅行網(wǎng)員工大量離職。不過，對(duì)于上述消息，麥兜旅行網(wǎng)并未有新的回應(yīng)。實(shí)際上，早在去年底，資本寒冬的說法就甚囂塵上。業(yè)內(nèi)人士指出，在創(chuàng)業(yè)飽和、資本寒冬之際，融資確實(shí)不易，優(yōu)勝劣汰在所難免。對(duì)此，易觀分析師朱正煜表示，現(xiàn)在資金對(duì)于創(chuàng)業(yè)廠商確實(shí)是比較尷尬的問題，旅游企業(yè)因?yàn)槌杀靖摺⒗麧櫛?，線上營銷和資源拓展都需要大量資金推動(dòng)，但是現(xiàn)在資本層面收緊，“在線旅游不是埋頭做產(chǎn)品就能做好的，需要資金投入。只能說創(chuàng)始人需要積極吸納有投資資源的合作伙伴，同時(shí)對(duì)于投資人的選擇也應(yīng)慎重”。

近日有國外網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，小米在Twitter上開通了新賬號(hào)，名為@XiaomiJapan，面向日本網(wǎng)友發(fā)布信息。IT之家編輯瀏覽時(shí)發(fā)現(xiàn)，該賬號(hào)第一條消息發(fā)布于5月4日，內(nèi)容為，主要是向大家問好。此后的消息中，包含對(duì)小米全新MIUI8的介紹，小米表示：預(yù)計(jì)最早于5月10日正式推出的MIUI8，可能會(huì)支持日語。此外，在和網(wǎng)友的互動(dòng)中，我們也能發(fā)現(xiàn)，小米打算將此前發(fā)布的的“MIJIA”IH電飯煲推向日本市場(chǎng)，同時(shí)還計(jì)劃在日本開設(shè)實(shí)體店。從上述信息中可以看出，小米很有可能將進(jìn)軍日本市場(chǎng)。目前小米手機(jī)主要銷售范圍還在中國，此外，在印度的銷售也取得了一定的成績。不過目前國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)趨向飽和，小米2015智能手機(jī)銷量增長也出現(xiàn)瓶頸，急需向國外拓展市場(chǎng)。而近兩年，日本如索尼、松下等傳統(tǒng)消費(fèi)電子廠商在智能手機(jī)業(yè)務(wù)方面持續(xù)疲軟，作為新興互聯(lián)網(wǎng)品牌的小米在這個(gè)時(shí)間段切入或許不失為好時(shí)機(jī)，和日本傳統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)商相比，小米手機(jī)擁有較強(qiáng)的性價(jià)比，或許能夠從其他角度打開日本市場(chǎng)。不過目前小米官方還沒有相關(guān)說明，會(huì)不會(huì)在小米Max發(fā)布會(huì)上有所表示呢？值得期待。

莎莎國際公布全年盈利警告，預(yù)計(jì)截至3月31日集團(tuán)全年溢利較上年同期的8.39億港元下跌超過50%，莎莎國際方面認(rèn)為，由于零售業(yè)環(huán)境持續(xù)疲弱，導(dǎo)致銷售及毛利均明顯下跌，削弱成本效益。去年10月，莎莎國際就曾發(fā)布盈利預(yù)警，根據(jù)一二季度的業(yè)績，莎莎國際預(yù)計(jì)中期盈利將較上年同期減少下滑50%。截至今年3月31日的四季度財(cái)報(bào)顯示，莎莎國際的營收同比下降15.1%至19.26億港元，與三季度相比衰退加速。韓國、日本等周邊國家不斷加強(qiáng)旅游配套及提供便利入境政策以吸納內(nèi)地旅客，以及港元強(qiáng)勢(shì)和人民幣貶值等因素，導(dǎo)致香港作為旅游城市的競(jìng)爭(zhēng)力已大為減弱。過去兩年，不論是在內(nèi)地還是在港澳地區(qū)，莎莎國際都采取了不同措施挽回業(yè)績困局。如大力拓展線上電商及O2O渠道，入駐蘇寧全球購、京東全球購平臺(tái)，發(fā)展內(nèi)地電商業(yè)務(wù)；在內(nèi)地與香港地區(qū)試水O2O業(yè)務(wù)，加強(qiáng)線上平臺(tái)與實(shí)體店鋪的合作，以增加營業(yè)額。但從如今的市場(chǎng)表現(xiàn)看，這些補(bǔ)救措施并未能夠帶動(dòng)莎莎國際走出業(yè)績泥潭。

5月3日消息，日前，母嬰O2O平臺(tái)“附近逛”宣布正式上線，其主營業(yè)務(wù)是為用戶提供基于地理位置的本地服務(wù)體驗(yàn)，“幫助實(shí)體店走出困境。”據(jù)了解，“附近逛”通過打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+母嬰店+親子服務(wù)+同城社群為一體的母嬰交易平臺(tái)，把線下的母嬰店、親子服務(wù)機(jī)構(gòu)、早教機(jī)構(gòu)、游樂場(chǎng)以及其他與母嬰相關(guān)的周邊服務(wù)都搬至線上，用戶可在線支付完成交易。“用戶線上交易的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成了，實(shí)體店做不到?！薄案浇洹眲?chuàng)始人林計(jì)標(biāo)表示，“附近逛”的成立初衷是幫助實(shí)體店走出困境。林計(jì)標(biāo)分析，由于受京東和天貓的擠壓，標(biāo)品銷量都跑至線上，且現(xiàn)在母嬰消費(fèi)主體集中于85后，這個(gè)群體的特性就是消費(fèi)偏線上化。但與之相矛盾的是，母嬰行業(yè)90%的營業(yè)額都集中在線下，用戶仍希望通過線下體驗(yàn)來保障商品安全。而附近逛則是希望在不改變用戶消費(fèi)習(xí)慣的基礎(chǔ)上，提高用戶消費(fèi)體驗(yàn)，并解決線下店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問題。據(jù)了解到，目前平臺(tái)已經(jīng)確定了千余家合作商家，用戶通過APP在線選定商家下單后，貨物由店主自行郵遞發(fā)送?！拔覀兙褪菐椭碳覔肀Щヂ?lián)網(wǎng)?！绷钟?jì)標(biāo)認(rèn)為，這種做法看似增加了商家的運(yùn)營成本，但其實(shí)際運(yùn)營規(guī)則與淘寶相似，只是拓展了商家的銷售渠道。同時(shí)，林計(jì)標(biāo)透露，母嬰社區(qū)也是附近逛的發(fā)展方向之一。據(jù)他介紹，附近逛2.0版本將會(huì)增加本地社群的功能以供用戶交流，從而增強(qiáng)用戶使用黏性，“我們所有的功能都是為電商服務(wù)的?！薄案浇洹钡陌l(fā)展目標(biāo)并不僅僅局限于母嬰市場(chǎng)，“后來在探索中我們發(fā)現(xiàn)，對(duì)這種消費(fèi)方式有需求的不光是媽媽群?！绷钟?jì)標(biāo)表示，對(duì)“附近逛”來說，母嬰僅僅是一個(gè)切入口，后期還將繼續(xù)擴(kuò)大服務(wù)類目，并逐漸延伸至周邊生活服務(wù)，“線上線下相融合這種購物方式是零售業(yè)的未來，至少十年內(nèi)是這樣?！睋?jù)了解，“附近逛”在去年已拿到數(shù)百萬種子輪資金，目前天使輪也在籌備中。