當(dāng)前位置:首頁>一起惠資訊>收入>文章列表
收入
10月31日消息,日前,跨境電商平臺“洋屯兒”宣布正式上線,并計劃通過原裝直郵的方式進(jìn)軍母嬰市場。據(jù)了解,洋屯兒服務(wù)包含媽媽孕前、孕中、孕后乃至嬰幼兒用品,商品類目覆蓋奶粉、紙尿褲、食品、個護(hù)和美妝等,花王、愛他美、澳佳寶、NUK等品牌均已收入。據(jù)獲悉,目前洋屯兒擁有5個自屬海外倉,分別位于日本、新西蘭、德國、美國和臺灣地區(qū),其中新西蘭倉是具有RMP資質(zhì)的智能風(fēng)險管控倉。用戶下單商品均由海外倉直郵發(fā)貨?!拔覀兺ㄟ^F2C的模式,與當(dāng)?shù)氐膹S家直接建立聯(lián)系,廠家生產(chǎn),我們主要負(fù)責(zé)打包發(fā)貨。”洋屯兒創(chuàng)始人王哲倫表示。除此之外,洋屯兒也將涉足O2O服務(wù),目前該平臺已與2000余家實體店鋪展開合作,使其具備提供進(jìn)口商品購買和服務(wù)的能力。洋屯兒方面介紹,這些線下店無需囤貨,平臺將為其提供一體機(jī)用來展示商
一起惠2016-11-01 09:32:41658 次
10月29日消息,三大運營商都已經(jīng)發(fā)布了首三季度財務(wù)報告。來自C114中國通信網(wǎng)統(tǒng)計的數(shù)據(jù),整體來看,三大運營商的競爭格局并沒有發(fā)生太大改變,中國移動無論是在營收、利潤和用戶數(shù)方面依然遙遙領(lǐng)先。根據(jù)三大運營商首三季度財務(wù)報告來看,中國移動實現(xiàn)營收為人民幣5427億元,比上年同期增長4.3%;其中通信服務(wù)收入為人民幣4812億元,比上年同期增長5.4%;股東應(yīng)占利潤為人民幣881億元,比上年同期增長3.1%。中國聯(lián)通實現(xiàn)服務(wù)收入為1827.52億元,同比上漲1.7%;EBITDA為617.49億元,較去年同期下降16.8%;實現(xiàn)凈利潤為人民幣15.88億元,同比下降80.6%,但比去年下半年剔除鐵塔出售收益后公司權(quán)益持有者應(yīng)占虧損約33.63億元已有明顯改善。中國電信實現(xiàn)經(jīng)營收入2638.16億元,同比上升7.1%;服務(wù)收入為2334.94億元,同比上升5.6%;EBITDA為760.33億元,同比下降0.6%;實現(xiàn)凈利潤175.43億元,同比上升7.2%。從三大運營商對比來看,中國移動依然是行業(yè)的領(lǐng)頭羊,占據(jù)了全行業(yè)收入的55%左右,但在凈利潤方面,這個數(shù)字卻達(dá)到了82.2%。中國移動4G用戶占據(jù)絕對領(lǐng)先地位,由于擁有龐大的財力和先發(fā)優(yōu)勢,占據(jù)了全網(wǎng)4G用戶的70%以上。最后,目前三大運營商都在持續(xù)快速推進(jìn)3G用戶向4G升級,深化流量經(jīng)營,4G用戶和移動服務(wù)收入實現(xiàn)快速增長。
一起惠2016-10-31 09:18:55415 次
2016年只剩下兩個多月,蘇寧云商(002024.SZ)還能扭虧嗎?10月28日晚,蘇寧云商發(fā)布三季報,2016年1-9月,公司營業(yè)收入為1038.63億元,同比增長11.00%;歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損3.04億元,同比下降672.42%;扣非后歸屬凈利潤虧損9.63億元,同比上升10.85%。由此看來,公司的非經(jīng)常性損益項目貢獻(xiàn)了高達(dá)6.59億元利潤額,否則虧損程度將由3.04億元升至9.63億元。據(jù)披露,蘇寧云商從非經(jīng)常性項目中獲得最多收益的一項是非流動資產(chǎn)處置,其帶來的收益為5.32億元(包括已計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的沖銷部分);另外,計入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助也十分可觀,為2.10億元(與企業(yè)業(yè)務(wù)密切相關(guān),按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)定額或定量享受的政府補(bǔ)助除外)。不過,公司的資產(chǎn)規(guī)模不降反增。截至9月30日,蘇寧云商總資產(chǎn)1336.55億元,比2015年底增加51.75%;歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)642.18億元,比2015年底增加110.67%。這是由于公司于2016年5月20日向淘寶(中國)軟件有限公司、安信證券-蘇寧眾承2號定向資產(chǎn)管理計劃(第二期員工持股計劃)非公開發(fā)行人民幣普通股(A股)19.27億股,發(fā)行后公司總股本由73.83億股增加至93.10億股,募集資金凈額290.85億元。受此影響,截至三季度末,公司基本每股收益為-0.04元/股,同比下降500.00%。報告期內(nèi),蘇寧云商還出資約140億元認(rèn)購阿里巴巴集團(tuán)發(fā)行普通股份,這項支出在三季報中的體現(xiàn)是,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-306.69億元,較同期減少7473.37%。阿里巴巴和蘇寧的相互入股被視為深度合作的信號,蘇寧易購于2015年8月正式入駐天貓,雙方開始逐步打通線上線下渠道。這一整合類型的聯(lián)姻一路高歌猛進(jìn)、勢如破竹,有了天貓的流量,有了阿里坐陣第二大股東,蘇寧似乎迎來了經(jīng)營上的轉(zhuǎn)折點。三季報顯示,報告期內(nèi),公司線上平臺實體商品交易總規(guī)模為518.65億元(含稅),同比增長65.49%;公司以服務(wù)供應(yīng)商、菜鳥業(yè)務(wù)為重點,實現(xiàn)社會化物流收入同比增長411.11%;金融業(yè)務(wù)(支付業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù))總體交易規(guī)模同比增長135%。但這些業(yè)務(wù)規(guī)模的增長并未充分提升盈利能力,從目前的業(yè)績看,蘇寧的表現(xiàn)仍不見起色。公司稱,報告期內(nèi)公司保持積極的市場價格競爭策略,線上業(yè)務(wù)占比進(jìn)一步增加,綜合毛利率14.66%,同比下降1.33%。線下,蘇寧關(guān)閉店面的數(shù)量仍大幅超過新開店面。1至9月,公司新開云店37家,改造云店36家,新開紅孩子店13家,關(guān)閉常規(guī)店面119家;在香港地區(qū)關(guān)閉店面5家;在日本地區(qū)新開店面12家,關(guān)店3家。對于歸屬凈利潤和扣非凈利潤的虧損,公司在報告出僅簡單解釋,“由于上年同期實施創(chuàng)新型資產(chǎn)運作實現(xiàn)利潤規(guī)模較報告期內(nèi)大,使得報告期內(nèi)歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降672.42%。”也就是說,公司過去的“資產(chǎn)運作”更加龐大且見效。2015年10月,蘇寧云商公告稱,擬以25.88億元的價格將持有的PPTV68.08%股權(quán)轉(zhuǎn)讓至公司實際控制人張近東的控股子公司——蘇寧文化。截至2015年6月30日,PPTV的總資產(chǎn)為14億元,負(fù)債20.6億元。以實際交割日2015年12月30日測算,該交易預(yù)計增加公司凈利潤約13.51億元。這一轉(zhuǎn)讓使蘇寧云商2015年實現(xiàn)歸屬凈利潤8.73億元,此前公司在三季報中預(yù)計2015年度歸屬凈利潤為虧損2億元-3億元。除此之外,蘇寧云商還有另一被其稱之為“創(chuàng)新型資產(chǎn)運作”,也就是“售后租回”的扭虧辦法,并且屢試不爽。2015年上半年,公司以14個自有門店物業(yè)房產(chǎn)權(quán)及對應(yīng)的土地使用權(quán)分別出資設(shè)立14家全資子公司,并將14家全資子公司的全部權(quán)益轉(zhuǎn)讓給中信華夏蘇寧云創(chuàng)二期資產(chǎn)支持專項計劃。該交易實現(xiàn)稅后凈利潤10.22億元。2014年12月,蘇寧云商以43.42億元的價格將11家全資子公司的全部權(quán)益轉(zhuǎn)讓給中信金石基金。當(dāng)時,蘇寧云商從中獲得近20億元的稅后凈利潤,使得公司在2014年上半年巨虧7.55億元的情形下,全年依然實現(xiàn)盈利。2014年至2015年,蘇寧云商分別實現(xiàn)歸屬凈利潤8.67億元、8.73億元,扣非凈利潤則為-12.5億元、-14.6億元。從公司在2016年三季報中的解釋看,蘇寧云商目前的虧損是由其“創(chuàng)新型資產(chǎn)運作”較以往放緩和減少導(dǎo)致。據(jù)預(yù)計,公司四季度歸屬于上市公司股東的凈利潤為0-5000萬元,2016年度的歸屬凈利潤為-3.04億元至-2.54億元。在負(fù)債資產(chǎn)已經(jīng)剝離、可售門店逐漸減少的情況下,蘇寧云商2016年想要扭虧,可能還需要更加高明的辦法。
一起惠2016-10-31 09:11:16463 次
10月27日消息,根據(jù)俄羅斯支付服務(wù)商Yandex支付最新發(fā)布的數(shù)據(jù),2016年俄網(wǎng)民采購中國商品訂單總量將比去年增加40%,中國零售商銷售收入增加64%,中國產(chǎn)品占俄境外網(wǎng)購產(chǎn)品的一半以上。數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年,俄羅斯網(wǎng)購市場總量達(dá)4050億盧布(約合440億人民幣),相比2015年上半年增長了26%。按貨幣顯示,2016年上半年該市場總額為1431億盧布(約合155.64人民幣),較2015年上半年增長37%。據(jù)獲悉,目前俄羅斯網(wǎng)民有51.5%的跨境采購來自中國,非本土電商網(wǎng)站90%的網(wǎng)購訂單也都是中國商品。此外,自2015年10月以來,通過Yandex支付接收貨款的中國電商的營業(yè)收入增加了64%,采購數(shù)量增加40%,顧客數(shù)量增加50%。Yandex支付銷售副總經(jīng)理安娜·庫茲敏娜表示,俄網(wǎng)民平均每單發(fā)票數(shù)額不超過24美元(約合162人民幣),從中國買得最多的就是服裝、鞋類、家電及兒童用品等。因此,俄羅斯目前也出現(xiàn)很多廣告咨詢公司,他們?yōu)槟切┻M(jìn)軍俄羅斯的中國網(wǎng)商提供相應(yīng)服務(wù),幫助其完善網(wǎng)站促銷產(chǎn)品。我們還了解到,中國電子產(chǎn)品也在俄羅斯市場熱銷,如2016年9月進(jìn)入俄羅斯市場中國樂視公司,其在俄羅斯正式銷售的第一天就賣出12.1萬臺智能手機(jī)。安娜·庫茲敏娜還指出:“當(dāng)前中國的電子產(chǎn)品相比他國同類產(chǎn)品在俄銷售情況要好得多,特別是中國智能手機(jī)的熱賣。此外,中國高檔的商品比起其他國家來說價格也并不高。”據(jù)悉,Yandex支付是俄羅斯目前最大的電子支付服務(wù)供應(yīng)商,其支持銀行卡、電子錢包、Sberbank(俄羅斯聯(lián)邦儲蓄銀行)和Alfa-Bank(俄羅斯阿爾法銀行)的手機(jī)銀行和網(wǎng)上銀行等支付方法。目前,與Yandex支付合作的中國企業(yè)有70家左右。
一起惠2016-10-27 09:12:09484 次
10月24日消息,雖然阿里對今年的雙11各種嚴(yán)加保密,但接到接近天貓的人士爆料,稱宋仲基或?qū)⒊鱿衲甑碾p11春晚。據(jù)了解到,自《太陽的后裔》爆紅后,宋仲基成繼都教授金秀賢之后又一個風(fēng)靡亞洲的金牌代言人,先后代言了vivo手機(jī)、珀萊雅化妝品和馬克華菲等國內(nèi)品牌。其中馬克華菲作為去年雙11男裝類目第四名、珀萊雅作為去年本土化妝品第五名,這兩個品牌今年均是各自類目的黑馬企業(yè)。最新馬克華菲爆出的雙11傳播主題,就以宋仲基為宣傳。業(yè)內(nèi)人士分析稱,今年天貓主打娛樂化和全球化,雙11春晚將引入眾多國際化明星,宋仲基作為當(dāng)前最紅的韓國明星,又代言多個雙11核心品牌,非常契合雙11春晚。但今年8月,有網(wǎng)媒爆出廣電總局向各大地方臺下令,今后將不準(zhǔn)韓國明星以一切形式出現(xiàn)在電視上,包括電視劇、電影、綜藝節(jié)目、廣告,已經(jīng)審核過的不在范圍內(nèi)。并且禁止韓國明星在大型場合進(jìn)行演藝活動。該禁令雖然沒有官方正式文件,但業(yè)內(nèi)人士紛紛承認(rèn)確有此令,不少品牌甚至更換了韓籍明星代言人。上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如此禁令下,天貓還邀請宋仲基出席雙11春晚,可謂以身犯險,娛樂至死。據(jù)了解,宋仲基是韓國內(nèi)最高水準(zhǔn)的代言費,約在10億韓元(550萬人民幣)左右,其在中國的代言費更是翻翻。此前有媒體報道稱宋仲基代言vivo手機(jī)和珀萊雅化妝品的價格分別為43億韓元(人民幣2398萬)和60億韓元(人民幣3402萬)。今年上半年,宋仲基受聘為馬克華菲FJ男裝首席時尚官,為FJ服裝拍攝廣告,同時馬克華菲FJ微信公眾號開通了“仲基sir直線“。馬克華菲相關(guān)人士透露,2015年全年,馬克華菲網(wǎng)絡(luò)銷售總額達(dá)7.5億元,今年通過多品類部署及明星代言,將帶來新一輪的銷售增長。數(shù)據(jù)顯示,2015年雙11當(dāng)天,馬克華菲總銷售額達(dá)到1.9億元,超出1.8億的預(yù)期目標(biāo),位列男裝類目第四位。同是上半年,國貨化妝品品牌珀萊雅也簽下了宋仲基代言。珀萊雅2015年雙11位居本土化妝品品牌第五,在去年雙11化妝品全部銷售額47億元中占比2.71%,位居化妝品品類全網(wǎng)排名第七。近幾年,珀萊雅也在加快電商布局。最新珀萊雅申請上市招股書顯示,2013-2015年,珀萊雅在大型B2C網(wǎng)站(京東、聚美優(yōu)品等)的銷售金額分別占銷售總金額的1.32%、7.06%和10.92%,增速明顯。天貓旗艦店、淘寶直營店等電商渠道,也從2013年的2.53%增長到2015年的7.83%。2015年,珀萊雅電子商務(wù)(除經(jīng)銷商部分)的銷售額已占到總銷售額的近20%。據(jù)了解到,珀萊雅2015年電子商務(wù)銷售收入約3.14億元,其中京東、聚美優(yōu)品等B2C渠道約1.83億元,天貓旗艦店、淘寶旗艦店等渠道約1.31億元。2015年全年,珀萊雅總銷售收入約16.78億元,較2014年下降了約6000萬元。究其原因,發(fā)現(xiàn),2015年珀萊雅的營業(yè)成本雖然從2014年的6.4億元收緊到6億元,但銷售費用從6.8億元提高到了7億元,占營業(yè)收入的比例從39.08%提升到41.66%。Vivo作為國產(chǎn)針對年輕用戶的手機(jī)品牌,一早便搶下了宋仲基的代言。2015年,在天貓公布的十大品牌銷售金額前十中,vivo位列第九,僅次于三星。據(jù)了解,2015年vivo全年出貨量超過4000萬臺,收入超過400億元。2015、2016年,在全球前十大智能手機(jī)排名中,vivo均位列第九,2016年市場份額占比為3.4%,較2014年略有上漲。但由于其賴以生存的渠道是線下,其線上渠道占比約為5%。
一起惠2016-10-24 08:57:22519 次
10月18日,美國加州提供醫(yī)生上門服務(wù)的初創(chuàng)Heal宣布完成A輪融資,此次總共募得資金2690萬美元。Heal的理念是把醫(yī)療服務(wù)從工廠化、非個性化的流程改造成高度個性化的流程。Heal根據(jù)地理位置呼叫醫(yī)生上門服務(wù),Heal承諾找到醫(yī)生后60分鐘上門服務(wù)。Heal目前提供的服務(wù)包括常見病和意外傷的照護(hù)處理、上門體檢服務(wù)、上門疫苗注射服務(wù)等。Heal旗下的醫(yī)生全年無休,每天從早上8點到晚上8點均可進(jìn)行上門服務(wù)。在付費方面,Heal統(tǒng)一收費99美元。在推出一年后,Heal服務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋加州的圣迭戈、硅谷等多個城市,Heal宣布已經(jīng)有超過一萬名患者。更為關(guān)鍵的是,Heal已經(jīng)與一系列保險公司達(dá)成了合作關(guān)系,進(jìn)入了它們的支付體系,比如聯(lián)合健康、信諾保險、藍(lán)十字藍(lán)盾等。十一月,Heal還將接入Medicare。2015年,Heal在種子輪獲得500萬美元的投資。不過在上門醫(yī)療服務(wù)方面,Heal也遠(yuǎn)遠(yuǎn)算不上開先河者。目前僅在美國就有DoctorOnDemand、Pager、Medicast、ZestHealth等一批同類競爭者。從現(xiàn)階段看,這些公司普遍都完成了A輪融資,不過相比千萬級的融資額,收入也是這些公司的一個軟肋。以Heal最大的競爭對手Pager為例,其商業(yè)模式就和Heal非常像。Pager是一家面向非急救病人,為紐約市內(nèi)患者提供早8點到晚10點的“按需醫(yī)生服務(wù)”的遠(yuǎn)程醫(yī)療公司?;颊呖梢院艚嗅t(yī)生到家里或辦公室進(jìn)行診治。醫(yī)生首次上門的服務(wù)費用是50美元,定期來訪為200美元,包括現(xiàn)場檢測、治療、手術(shù)縫合、處方藥等??蛻粢部苫ㄙM100美元進(jìn)行體檢。對于通過電話判斷解決問題的只需支付25美元。類似Heal、Pager這類提供醫(yī)生上門服務(wù)的公司,美國的媒體將其歸為禮賓式醫(yī)療(Conciergemedicine)或者響應(yīng)式醫(yī)療(On-demandHealthcare),其定義是一種能夠針對患者的要求提供相應(yīng)的線下或線上醫(yī)療服務(wù),特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的即時性,患者的要求能在短時間內(nèi)得到滿足,另外強(qiáng)調(diào)服務(wù)的針對性,能最大限度滿足患者需求。不過值得強(qiáng)調(diào)的是,這類醫(yī)生上門服務(wù)公司之所以在美國能蓬勃發(fā)展有幾個原因:1.這類公司一般出現(xiàn)在城市化高度發(fā)達(dá)的地區(qū),如Heal扎根在加州、Pager深挖紐約市,城市化讓越來越多人高密度地居住在一起,在一定有效地理半徑內(nèi),更加便捷有效率地提供服務(wù)成為可能。2.美國的預(yù)約就診制度和昂貴的急診費用讓這類上門服務(wù)的公司有了商業(yè)上生存的空間。3.Heal表示,旗下的醫(yī)生一般是工作三到七年的初級或中級年資醫(yī)生,這些醫(yī)生主要看中的是Heal較為靈活的執(zhí)業(yè)時間,另外,這也免去了醫(yī)生自己單獨執(zhí)業(yè)需要承擔(dān)的行政費用等。Heal在醫(yī)院和家庭醫(yī)生間找到了一個進(jìn)行商業(yè)拓展的夾縫。不過Heal的野心可能更大,HealCEONickDesai就表示,其平臺是為用戶提供醫(yī)療保健問題的長期解決方案,而不是醫(yī)生辦公室關(guān)閉時的替代方案。“我們想成為你的家庭醫(yī)生,而不只是在周末應(yīng)急使用?!?/div>
一起惠2016-10-22 09:01:38683 次
10月22日消息,日前,英國美妝電商Feelunique正式在法國巴黎開出線下旗艦店,該店坐落于巴黎第十六區(qū)Marceau大街35號,面積約為100平米。這個實體店既可以直接銷售Feelunique電商網(wǎng)站的產(chǎn)品,也可以扮演線下體驗店的角色。據(jù)悉,F(xiàn)eelunique實體店的銷售顧問會配備一個平板電腦,通過這個平板電腦,消費者可以購買到其電商網(wǎng)站上450個品牌的2萬多種美妝護(hù)膚產(chǎn)品。顧客下單后,既可以直接在店里拿貨也可以選擇快遞送貨到家。此外,該店鋪還設(shè)有3個美容間和一個美發(fā)SPA空間,可以供用戶體驗產(chǎn)品。據(jù)了解到,F(xiàn)eelunique于今年4月初宣布已獲得新一輪2500萬英鎊的融資,投資者包括現(xiàn)有投資方PalamonCapitalPartners及兩個新加入的投資方。其表示,公司將利用這筆資金大力拓展國際市場。如今,其在巴黎開線下店、試水O2O的舉動正印證了這一點。而在2015年,F(xiàn)eelunique還收購了法國高端香水零售連鎖品牌ParfumeriesRiveDroite,將其作為在法國和歐洲大陸發(fā)展業(yè)務(wù)的平臺。據(jù)悉,ParfumeriesRiveDroite在法國全境共四家精品店,旗艦店也位于巴黎Marceau大街。根據(jù)公開資料,在截至今年3月31日的上一財年中,F(xiàn)eelunique總銷售收入同比增長38%,其中零售額突破6500萬英鎊,同比增長23%。目前,F(xiàn)eelunique網(wǎng)站支持英、法、西、德、中五種語言,日訪問量超過12萬次,注冊用戶超過160萬人。
一起惠2016-10-22 08:53:49544 次
北京時間20日晚彭博訊,在掌控中國的網(wǎng)上購物市場后,阿里巴巴(103.85,-0.08,-0.08%)希望將實時反饋業(yè)務(wù)擴(kuò)大到規(guī)模大十倍的實體店領(lǐng)域。阿里巴巴首席執(zhí)行官張勇表示,這家中國最大的電商企業(yè)正在建立一個網(wǎng)絡(luò),使實體店(及其所銷售的品牌)可以監(jiān)控實時交易。然后,那些數(shù)據(jù)將可以用來更快地針對需求調(diào)整庫存,而這項工作現(xiàn)在卻需要商店和品牌之間的多層匯報。張勇說,品牌為何需要這么多層的分銷商?零售店可以直接在網(wǎng)上向這些品牌下單。阿里巴巴的這項業(yè)務(wù)將由云計算業(yè)務(wù)支持。云計算業(yè)務(wù)6月當(dāng)季收入飆升156%。阿里巴巴承載中國35%的網(wǎng)站,并準(zhǔn)備在兩年里使其云計算業(yè)務(wù)在日本坐上頭把交椅。它還在美國和中東支持業(yè)務(wù)拓展,高管們曾在8月份稱,該業(yè)務(wù)接近盈虧平衡。阿里巴巴強(qiáng)調(diào)中國家庭數(shù)萬億美元的儲蓄是增長的關(guān)鍵推動力,該公司承諾繼續(xù)在業(yè)務(wù)擴(kuò)張方面投資,即便這在短期內(nèi)會拖累收益。馬云創(chuàng)建的這家公司實現(xiàn)網(wǎng)上交易收入3萬億元人民幣(4450億美元),并且認(rèn)為價值達(dá)到30萬億元人民幣的網(wǎng)下市場甚至存在更大的機(jī)會。張勇周四接受采訪時稱,阿里巴巴希望創(chuàng)建一個網(wǎng)絡(luò),使實體店銷售可以實時記錄,從而給予零售商和品牌實時調(diào)整的能力。舉例來說,如果某個品牌的軟飲料在超市賣得很火,零售商可以盡快補(bǔ)充冰箱中的庫存,增加訂貨。而該飲料制造商隨后就可以從倉庫向這家店發(fā)送、或者從附近的另一家店轉(zhuǎn)運更多箱貨。他說,各家品牌還能夠看到其在數(shù)百萬家店的實時庫存;這將極大地提高效率。阿里巴巴正在與蘇寧云商和銀泰商業(yè)合作,將線上線下平臺融合起來。
一起惠2016-10-21 08:57:58439 次
繼國美在線因價格欺詐遭國家發(fā)改委開出20萬元罰單被曝光后,圍繞電商行業(yè)是否還要依靠價格戰(zhàn)的話題再一次在行業(yè)中響起。事實上,近年國美在線一直與京東對標(biāo)低價,但擺在面前的規(guī)模鴻溝依舊未能填平。國外數(shù)據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)站Alexa根據(jù)最近3個月的平均值對國內(nèi)電商排名顯示,國美在線排名第11位,淘寶、天貓、京東排名前三。按照國美在線欲在三年內(nèi)實現(xiàn)獨立上市的發(fā)展規(guī)劃,如何重喚老牌零售國美電器的風(fēng)采,扛起“觸網(wǎng)”大旗,還需國美在線加速尋找出路。低價誘惑降低喋喋不休的價格戰(zhàn),難免讓消費者感到視覺疲勞,但電商平臺依舊樂此不疲。登錄國美在線官網(wǎng)可以看到,在天天比價欄目,手機(jī)、數(shù)碼電腦、大家電、超市等類目都有爆款商品進(jìn)行比價。據(jù)了解,從2014年國美在線喊出“比價京東貴就賠300”,到去年推出“聰明購”比價系統(tǒng),國美在線無論從宣傳還是促銷活動上一直將京東視為頭號競爭對手。但根據(jù)雙方財報顯示,兩者之間依然存在巨大鴻溝。根據(jù)國美電器半年報顯示,今年上半年,國美電器線上貢獻(xiàn)GMV達(dá)到人民幣133億元,同比增長101.2%。其中,移動端GMV同比增長206%,移動端GMV占國美在線比例達(dá)65%。相較而言,京東二季報顯示,集團(tuán)實現(xiàn)GMV1604億元,較去年同期增長47%。此外,根據(jù)蘇寧二季報顯示,公司報告期內(nèi)實現(xiàn)線上平臺實體商品GMV327.57億元,同比增長80.31%,其中自營商品銷售收入256.31億元,開放平臺實現(xiàn)商品交易規(guī)模為71.26億元。開放落后一步北京商報記者了解到,京東從2010年12月推出開放平臺,憑借自建物流渠道率先開拓市場;蘇寧于2013年2月正式更名為蘇寧云商,大刀闊斧地推行線上線下融合,搶占戰(zhàn)略高地,并于同年6月推出招商平臺“蘇寧云臺”。相較而言,盡管去年國美在線提出“全零售體驗”戰(zhàn)略升級,加速線上線下供應(yīng)鏈銜接,大力發(fā)展電器品類直營化、非電器品類平臺化等布局策略,但畢竟因起步時間較晚,失去了先發(fā)優(yōu)勢。在具體業(yè)務(wù)方面,以線上商超領(lǐng)域為例,今年7月,國美在線聯(lián)手大潤發(fā)飛牛網(wǎng)加碼快消品零售,欲與天貓、京東“三分天下”。但對于早在2012年便已開始布局的天貓超市,以及在去年投資永輝又拿下1號店的京東來說,國美在線顯然又是棋慢一步。國美在線副總裁黃向平曾表示,與飛牛網(wǎng)的合作只是國美在線在快消百貨領(lǐng)域的第一步。但在這個瞬息萬變的電商行業(yè)當(dāng)中,留給國美在線追趕的時間顯然已經(jīng)不多。服務(wù)水平待提升在中國電子商務(wù)研究中心特約研究員、電商行業(yè)專家趙占領(lǐng)看來,電商之間的競爭還停留在價格戰(zhàn)的層面,且預(yù)測在相當(dāng)長時期內(nèi),價格戰(zhàn)仍將是競爭的首要手段。但他也表示,未來電商企業(yè)間的競爭終將向服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的方向轉(zhuǎn)移。“中國電子商務(wù)投訴與維權(quán)公共服務(wù)平臺”此前公布了接收到的“國美在線”投訴案例,投訴內(nèi)容包括未提供發(fā)票、售后不作為、私自取消訂單、無故凍結(jié)賬號等問題。其中一則案例顯示,林先生稱5月13日在國美在線選購松下(Panasonic)WQP4-TG1洗碗機(jī)1臺。收到洗碗機(jī)后,28日安裝師傅上門,開箱發(fā)現(xiàn)洗碗機(jī)已損壞。林先生打電話給國美在線說明情況,國美在線要求安裝師傅開證明,后再進(jìn)行退換貨處理。由于國美在線未提供正式發(fā)票,安裝師傅拒絕開具證明。林先生再打電話給國美在線要求解決此事,國美在線卻轉(zhuǎn)而說,貨已簽收,簽收單上已要求現(xiàn)場驗貨,并且實際的商家是國美在線的合作商家,他們無法處理。北京商報記者調(diào)查京東、蘇寧等一些主流電商平臺以及消費者發(fā)現(xiàn),網(wǎng)購后的退換貨并沒有太多限制,能夠出具正常退換貨理由的,均可實現(xiàn)退換貨。畢竟,提升顧客體驗,才能維護(hù)顧客忠誠度。在獲取用戶成本增加、顧客忠誠度降低的大背景下,做好顧客服務(wù)才能真正贏得市場。
一起惠2016-10-18 09:05:17576 次
近日,谷歌搜索引擎優(yōu)化(SEO)負(fù)責(zé)人加里·伊耶斯(GaryIllyes)在一次會中宣布,谷歌將推出一套獨立的移動搜索索引,移動版網(wǎng)頁的抓取將與電腦版分開運行。以往谷歌在進(jìn)行搜索排序時,并未針對設(shè)備屬性來區(qū)分PC端或是手機(jī)版搜索結(jié)果,其主要根據(jù)PC端網(wǎng)站來進(jìn)行算法計算,即使用戶使用移動設(shè)備搜索,谷歌仍然采用PC端網(wǎng)站的算法結(jié)果。此番調(diào)整意味著谷歌將對搜索進(jìn)行重新考量,過去PC端網(wǎng)站一直占據(jù)主導(dǎo)地位,移動版網(wǎng)站僅僅是作為一個簡化版或是輕量版本。伊耶斯提到,谷歌將在幾個月內(nèi)開發(fā)此項獨立的移動索引,它將成為谷歌搜索的“主要”搜索索引。單獨的PC搜索索引會繼續(xù)保留,但它的數(shù)據(jù)更新速度將不如移動搜索索引。根據(jù)伊耶斯描述,移動索引的抓取頻率、更新的時效性會超過PC版,而且最重大的變化可能是谷歌將以不同的方式運行排名算法,它將從“純”移動內(nèi)容中抓取內(nèi)容以確定搜索結(jié)果排名。這也意味著,用戶將來在使用手機(jī)進(jìn)行搜索時,可能會得到與PC搜索不同的結(jié)果。不久前,谷歌推出名為“加速移動網(wǎng)頁”(AMP)的服務(wù)。在移動搜索中,谷歌將會保存新聞網(wǎng)站的網(wǎng)頁,以更快的速度提供給讀者,使得手機(jī)端新聞閱讀更加原生,體驗更佳,而谷歌也將和新聞媒體共同分享由此產(chǎn)生的廣告收入。除了推出類似AMP這樣小試牛刀的服務(wù)以外,谷歌一直在移動搜索上欲做出大的調(diào)整。2013年谷歌推出“應(yīng)用內(nèi)索引”項目,該項目模仿谷歌在網(wǎng)頁世界中的運行方式:嘗試為移動應(yīng)用中的內(nèi)容建立索引,然后在移動端的谷歌搜索結(jié)果中提供指向這些應(yīng)用中內(nèi)容的鏈接?!盁o論內(nèi)容位于應(yīng)用里還是網(wǎng)站上,我們都應(yīng)該幫用戶找到。”谷歌應(yīng)用搜索項目產(chǎn)品經(jīng)理勞倫斯·張(LawrenceChang)說?!皯?yīng)用索引”項目建立在“深度鏈接”技術(shù)之上,F(xiàn)acebook、Twitter等企業(yè)同樣也在使用該技術(shù)。這項技術(shù)為移動應(yīng)用的不同內(nèi)容板塊賦予獨一無二的地址,模式類似于網(wǎng)頁地址。應(yīng)用鏈接看起來與網(wǎng)頁鏈接類似,但點擊后,卻會將用戶引入應(yīng)用,而非網(wǎng)頁。但這項技術(shù)要想實現(xiàn)并非易事,由于應(yīng)用之間處于相互隔離狀態(tài),而很多開發(fā)者們并沒有在其中包含鏈接。即便包含鏈接,谷歌也須與應(yīng)用開發(fā)者逐一簽訂協(xié)議,才能獲準(zhǔn)使用這些內(nèi)容,而無法直接利用網(wǎng)絡(luò)爬蟲來抓取鏈接。時隔三年,該項目的進(jìn)展速度似乎并沒有達(dá)到他們的預(yù)期。因此谷歌似乎想另辟蹊徑,搭建一套新的移動索引系統(tǒng)。于是在2015年的SMXEast大會上,谷歌首次提到他們正在嘗試創(chuàng)建移動搜索索引,從那時起,谷歌明確表示移動索引是有意義的,并推動這一想法的實現(xiàn)。雖然谷歌的移動搜索量已經(jīng)超越PC搜索量,但PC搜索量仍舊不容輕視,外界存在一個疑問:PC端和移動端索引的核心區(qū)別在哪兒、側(cè)重點各是什么?既然移動搜索索引將會成為“主要”的索引,它的算法模型是否會應(yīng)用在PC搜索?目前伊耶斯也并未過多透露相關(guān)信息,因此暫時無法得知谷歌移動搜索索引的運行方式。
一起惠2016-10-17 09:49:11525 次
在國內(nèi)深受大眾喜歡的優(yōu)衣庫近年來的順風(fēng)順?biāo)?,不過其母公司日本服飾零售商迅銷有限公司FastRetailingCo.Ltd.(以下簡稱迅銷集團(tuán))的日子卻并不好過。根據(jù)該公司13日公布的2016年財政年度(即2015年9月1日至2016年8月31日期間)數(shù)據(jù),雖然公司整體收入有所增長,但歸屬母公司凈利潤卻從上年同期的1100.27億日元減少到480.52億日元,同比減少56.3%。漲價后的代價迅銷集團(tuán)自身的解釋稱,此次大幅下跌的原因是因為其旗下品牌JBrand優(yōu)質(zhì)牛仔布品牌減值虧損138億日元、日本及美國優(yōu)衣庫門店的減值虧損以及因部分門店結(jié)業(yè)而出現(xiàn)的物業(yè)、廠房及設(shè)備報廢虧損等原因。相對于其最大的優(yōu)衣庫,迅銷目前旗下還有GU、Theory、ComptoirdesCotonniers、Princesstam.tam、JBrand等品牌。不過,除了優(yōu)衣庫、GU、Theory獲得增長外,在其全球品牌的戰(zhàn)略中,諸如JBrand、ComptoirdesCotonniers、Princessetam.tam都是處于虧損狀態(tài)。不過,也有觀點指出,去年在日本的提價錯誤策略讓迅銷的銷售備受打擊。2015年4月,作為迅銷旗下最大品牌的優(yōu)衣庫在日本宣布在當(dāng)年7月以后銷售的新商品中的20%將提價。新商品整體價格漲幅將在10%左右。迅銷首席財務(wù)官岡崎健表示,漲價的原因由于原料價格和人工費的上漲的壓力。迅銷在當(dāng)時認(rèn)為漲價伴隨著產(chǎn)品質(zhì)量與附加值的提升,這會盡量減少漲價所帶來的負(fù)面影響。不過,一年后,這個看法被意識到是錯誤的。今年4月,迅銷集團(tuán)主席柳井正在接受日本媒體采訪時宣布,優(yōu)衣庫將下調(diào)其產(chǎn)品價格,重新啟用“簡單定價”(simplepricing)機(jī)制?!跋M者并不同意那些提價的新商品展現(xiàn)出了合理的價值?!彼嬖V《日本經(jīng)濟(jì)新聞》。另一方面,柳井正認(rèn)為整個市場環(huán)境也并不友好,在這種情況下提價,也不是正確的做法。受到降價后的刺激,優(yōu)衣庫在日本市場下半年的銷售開始有所恢復(fù)。而迅銷方面則表示,新價格策略在未來會獲得成效。電商未來占比30%即使增長放緩,但迅銷集團(tuán)稱“成為世界第一的信息化服飾零售商”的中期愿望依舊為改變。由于本土市場飽和,為實現(xiàn)這一目標(biāo),這家公司唯有將持續(xù)擴(kuò)展海外市場,主推目前做的最好的兩大品牌即優(yōu)衣庫和GU的業(yè)務(wù)。GU是十年前自創(chuàng)的品牌,相對于優(yōu)衣庫更加廉價,目前已成為迅銷集團(tuán)的第二大支柱品牌。由于價格更加“親民”,GU業(yè)績在這一財年表現(xiàn)強(qiáng)勁,收益及溢利均大幅增加。在女裝針織衫、褲裙及寬腳褲等潮流商品強(qiáng)勁銷售帶動下,GU同店銷售錄得雙位數(shù)增長。截至2016年8月31日,GU門店數(shù)目較上年度同期凈增加31間門店至350間門店,不過目前該品牌的銷售市場主要在日本本土,僅有日本以外的僅有10家門店。按照計劃,迅銷集團(tuán)將于2017財年擴(kuò)大其全球門店總數(shù)至3336間,其中837間日本Uniqlo優(yōu)衣庫門店、1104間海外優(yōu)衣庫門店及1395間全球品牌門店,其中Uniqlo優(yōu)衣庫國際門店將凈增146間,而日本Uniqlo優(yōu)衣庫門店則在2016財年凈減少4間的情況下維持不變。值得一提的是,隨著人們消費習(xí)慣的改變,迅銷集團(tuán)也注意到電商購物的發(fā)展趨勢。該公司透露,目前公司的網(wǎng)路電子商務(wù)銷售占比為5%,未來將把這一水平提升至30%。
一起惠2016-10-17 09:27:50472 次
10月12日消息,日前,搜于特發(fā)布公告稱,公司將投資人民幣1000萬元設(shè)立全資子公司東莞市搜于特創(chuàng)意設(shè)計有限公司。據(jù)了解到,該創(chuàng)意設(shè)計公司注冊資金為搜于特自有,主要經(jīng)營范圍:文化創(chuàng)意設(shè)計;設(shè)計、銷售:服裝、工藝品、珠寶、飾品、家具、日用品;會展策劃;商品外觀包裝設(shè)計;設(shè)計、制作、發(fā)布、代理國內(nèi)外廣告;文化創(chuàng)意投資咨詢;企業(yè)管理、投資咨詢服務(wù)等。對于設(shè)立創(chuàng)意設(shè)計公司的目的,搜于特方面表示,是為進(jìn)一步鞏固公司在服裝設(shè)計領(lǐng)域領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢,不斷提升公司服裝設(shè)計積極參與市場競爭的主動性和能力,推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施。資料顯示,搜于特成立于2005年,從運營休閑服飾品牌“潮流前線”起步。2010年11月成功在深圳證券交易所上市(證券代碼002503)。目前公司主營業(yè)務(wù)已轉(zhuǎn)型為品牌服飾運營、供應(yīng)鏈管理和品牌管理業(yè)務(wù),致力于打造時尚運營商。品牌方面,據(jù)了解,目前搜于特實行“潮流前線”主品牌基礎(chǔ)上的多品牌戰(zhàn)略,推出了10個不同風(fēng)格和定位的潮品牌。而數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月末,搜于特共有店鋪1793家。事實上,確定轉(zhuǎn)型為以供應(yīng)鏈管理、品牌管理業(yè)務(wù)為核心,大力向時尚生活產(chǎn)業(yè)的各項增值服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展后,搜于特已通過非公開發(fā)行股票,擬募資資金25億元,用于四大項目建設(shè),包括尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理項目(12億)、時尚產(chǎn)業(yè)品牌管理項目(5億)、倉儲物流基地建設(shè)項目(3億)以及補(bǔ)充流動資金(5億)。值得注意的是在供應(yīng)鏈管理項目和時尚品牌管理項目方面,了解到,搜于特目前已全力展開布局:在供應(yīng)鏈管理項目方面,據(jù)了解,目前,搜于特已成立了全資子公司——東莞市搜于特供應(yīng)鏈管理有限公司。而按照其規(guī)劃,未來三年內(nèi)設(shè)立20家供應(yīng)鏈管理二級子公司,截至今年上半年已設(shè)立了6家。“時尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理項目未來三年將分別新增營業(yè)收入100億元、170億元和227億元,新增歸屬于上市公司股東的凈利潤分別為2.22億元、3.61億元和4.74億元?!彼延谔囟麻L馬鴻表示。而在品牌管理項目方面,搜于特目前也已成立了東莞市搜于特品牌管理有限公司,馬鴻介紹稱,搜于特將以東莞市搜于特品牌管理公司為為實施主體,在全國各地區(qū)投資設(shè)立多家控股型項目子公司,并以股權(quán)聯(lián)合的形式,吸引在本區(qū)域具有較強(qiáng)的服裝代理、經(jīng)銷能力的合作伙伴共同參與。據(jù)了解到,搜于特計劃在未來三年內(nèi),在全國投資設(shè)立9家控股型品牌管理子公司,截至目前,已完成2家品牌管理二級子公司設(shè)立?!拔磥砣辏?家品牌管理公司將分別新增營業(yè)收入14億元、36.4億元和68.04億元,新增歸屬于上市公司股東的凈利潤0.43億元、1.08億元和1.94億元?!彼延谔囟麻L介紹稱。除了以上兩大項目外,搜于特還圍繞時尚生活產(chǎn)業(yè)積極擴(kuò)大對外投資,構(gòu)建搜于特時尚生活產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。億邦動力網(wǎng)了解到,截至目前,搜于特已投資了匯美時尚集團(tuán)(旗下包括“茵曼”、“初語”)、在線教育培訓(xùn)平臺“中研瀚海”、跨境電商平臺“拉拉米”、高校咖啡連鎖品牌“時間膠囊”、法國時尚高端女裝“ELLE”、時尚大碼女裝“纖麥”和“纖莉秀”、時尚民族風(fēng)女裝“熙世界”、時尚中國風(fēng)女裝“云思木想”和通勤淑女裝“歐芮兒”等。事實上,轉(zhuǎn)型之下,搜于特營收也日漸成效,今年上半年,搜于特實現(xiàn)營業(yè)總收入22.89億元,同比增長164.89%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.84億元,同比增長68.53%,其中,供應(yīng)鏈管理項目子公司實現(xiàn)收入為12.45億元,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為4131.81萬元。
一起惠2016-10-12 09:32:54599 次
“每個月工資才2000元出頭,部門領(lǐng)導(dǎo)卻要求我們每月輪流在自家網(wǎng)上商城消費幾單?!苯眨鬂櫚l(fā)柳南店部分員工向今報熱線反映,該商城存在給員工攤派“網(wǎng)購”任務(wù)現(xiàn)象。昨日,涉事商城回應(yīng)稱,這是要求員工推介自家網(wǎng)上商城引起的“誤會”,“員工有推介商城新業(yè)務(wù)的責(zé)任和義務(wù),但并沒有下達(dá)具體考核指標(biāo),希望員工不要因此產(chǎn)生壓力和不解”。1、投訴:員工遭部門領(lǐng)導(dǎo)攤派網(wǎng)購任務(wù)據(jù)李女士介紹,她在大潤發(fā)柳南店百貨區(qū)上班,每月工資才2000余元。近幾個月以來,部門主管要求她所在部門的8名員工每天輪流在大潤發(fā)的網(wǎng)上商城購物?!?個月下來,每人至少需要網(wǎng)上消費3單才能完成任務(wù),且訂單號不能重復(fù),消費完還要報給主管備案。”李女士說,由于每單消費不夠100元,需要支付15元的運費,因此,“每月至少需要消費300元才劃算,這對于收入微薄的家庭是一種負(fù)擔(dān)?!崩钆克允欠駥賹??10月8日,記者到大潤發(fā)柳南店進(jìn)行走訪了解。“商城當(dāng)初為推介網(wǎng)購,的確鼓勵員工向廣大顧客、親朋好友廣泛推介商城抵用券等活動,但并沒有強(qiáng)制要求員工進(jìn)行網(wǎng)上消費,可能每個部門的要求不一樣。”該商城客服部一黃姓工作人員如是介紹說?!拔覀兠刻煊?元的餐補(bǔ)費,自推行網(wǎng)上商城以來,每月上24天班的144元餐補(bǔ)費,公司直接打在網(wǎng)上商城的賬戶上,有效期僅為3年,只能消費不能提現(xiàn),這不是變相要員工進(jìn)行網(wǎng)上消費嗎?”據(jù)該商城生鮮食品區(qū)的覃女士介紹,員工有支持、配合商城開發(fā)線上商城業(yè)務(wù)的責(zé)任和義務(wù),但一切需要建立在自愿消費的基礎(chǔ)上,否則就是不合理的,“但我們是打工的,只能委曲求全了”。2、回應(yīng):推介自家網(wǎng)上商城引起“誤會”商城是否存在攤派“網(wǎng)購”任務(wù)?“這都是要求員工推介自家網(wǎng)上商城引起的‘誤會’,商城并不存在強(qiáng)制攤派、克扣的現(xiàn)象?!睋?jù)大潤發(fā)柳南店客服部一簡姓經(jīng)理介紹,2014年6月以來,面對市場競爭,大潤發(fā)集團(tuán)公司成立網(wǎng)上商城。為了方便群眾消費購物,提升人氣,公司要求廣大員工在日常工作中,利用商城抵用券等手段大力推介網(wǎng)上商城的便捷、優(yōu)惠,“作為商城的一份子,都有責(zé)任去搞好這項服務(wù)工作,但推介活動并沒有強(qiáng)制攤派任務(wù)的要求,也沒有具體的考核指標(biāo)”?!笆褂蒙坛堑钟萌鄣稚舷逓?0元,的確有很大優(yōu)惠幅度。我們要求將最大優(yōu)惠帶給廣大客戶,并沒有強(qiáng)制要求員工自行消費?!痹摵喰战?jīng)理表示,部分員工之所以產(chǎn)生攤派“網(wǎng)購”任務(wù)的“誤會”,應(yīng)該是因為推銷商城抵用券不力產(chǎn)生的壓力,“商城并沒有下達(dá)考核任務(wù),也不會進(jìn)行扣錢、扣休處罰,完全沒有必要焦慮和不解”。至于餐補(bǔ)費“只能消費不能提現(xiàn)”的質(zhì)疑,簡回應(yīng),員工每月144元餐補(bǔ)費,在網(wǎng)上商城的賬戶達(dá)到每月200元,“出發(fā)點也是為了提高員工的福利,商城也與每個員工簽有協(xié)議,不同意的也可以定期領(lǐng)取現(xiàn)金”。3、部門:員工權(quán)益受損維權(quán)應(yīng)有理有據(jù)對于雙方的說法,柳南區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊一韋姓工作人員表示:“強(qiáng)制攤派肯定違反勞動法的規(guī)定,廣大用工單位、務(wù)工人員務(wù)必依法用工,按合同務(wù)工?!辈贿^韋提醒,廣大務(wù)工人員若發(fā)現(xiàn)自身權(quán)益受到侵害,務(wù)必保留證據(jù)及時投訴求助,做到有理有據(jù)。同時應(yīng)注意,在證據(jù)不足時切忌憑臆測行事。
一起惠2016-10-12 09:03:11523 次
而在其他業(yè)態(tài)方面,KA渠道目前不是一個在增長的渠道,嬰童連鎖還是有比較明顯的優(yōu)勢。另外在終端門店建立全程追溯系統(tǒng),會對終端消費有比較好的監(jiān)控,掌控消費者的數(shù)據(jù),重點是要培養(yǎng)消費者的掃碼習(xí)慣。此外,貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人還介紹了目前公司的目前客戶群,他表示,二三四線城市是優(yōu)勢區(qū)域,價格段100-200元、200-300元的都有,公司200-300元的產(chǎn)品占比在上升,以三四線城市為主,受益于中高端產(chǎn)品升級?!敖鼉赡甑氖袌鰻顩r是崇洋消費下的國際品牌成長較好,國產(chǎn)品牌往往受困其中,再加上國內(nèi)雜牌傾銷?!必愐蛎蓝亟榻B稱,事實上,貝因美董秘提到的近兩年奶粉品牌魚龍混雜的市場情況,國家食藥監(jiān)頒布的奶粉配方注冊制已于今年10月1日起正式實施。按照新政要求,每個企業(yè)不得超過3個配方系列共9種產(chǎn)品配方。業(yè)內(nèi)人士分析,新政意味著會奶粉市場將迎來大規(guī)模整合,一旦注冊制落地實施,市場現(xiàn)有的2000多個品牌中,約有四分之三品牌會被清理出局,比例超過七成。大品牌將加速清理子品牌,中小品牌則面臨生死危機(jī)。而在新的政策下,對于奶粉價格戰(zhàn)何時結(jié)束的問題,貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前的奶粉價格戰(zhàn)是必然的,“新政之下,被淘汰的雜牌目前在集中低價拋售產(chǎn)品,價格競爭始終存在,2018年1月1日后可能會塵埃落定,還有一年多時間過渡?!睋?jù)了解到,對于魚龍混雜的奶粉品牌和奶粉注冊制新政影響,貝因美可以說是有切身利益之痛的。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,貝因美凈利潤虧損2.1億元。而貝因美曾在今年第一季度季報的時候預(yù)測,2016年上半年歸屬于母公司股東的凈利潤同比扭虧為盈7000萬元~10000萬元。由于虧損額較大以及與第一季度的預(yù)測相差甚遠(yuǎn),貝因美日前還受到深交所的問詢,據(jù)了解到,貝因美在給深交所問詢的回復(fù)函中寫到,凈利潤出現(xiàn)虧損主要受今年4月份的假冒奶粉事件和奶粉新政頒布后部分奶企拋售奶粉的影響,公司經(jīng)營將在下半年很快恢復(fù)。除了凈利潤虧損外,貝因美營收也不樂觀,今年上半年,貝因沒營業(yè)收入13.61億元,同比下降23.23%。分產(chǎn)品來看,奶粉類產(chǎn)品營收12.93億元,同比下降21.41%,米粉類產(chǎn)品營收3286萬元,同比減少49.96%。值得注意的是,今年上半年,貝因美在市場推廣費和廣告宣傳費方面的支出分別為4.72億元和2.05億元,同比分別減少2.5%和11.1%。10月10日消息,日前,貝因美發(fā)布投資者關(guān)系公告,貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司電商渠道正在加大開拓,目前主要是兩個途徑,一是通過天貓、京東和淘寶C店,二是公司正在打造媽媽購一站式購物平臺。據(jù)了解,本次參加調(diào)研的機(jī)構(gòu)包括中金公司、海富通基金、中歐基金、長江基金、國海富蘭克林基金、上海六禾投資、興業(yè)證券等34家機(jī)構(gòu)。貝因美董事會秘書和證券事務(wù)相關(guān)人員負(fù)責(zé)了接待。對于目前的庫存情況,據(jù)了解到,截至今年上半年,貝因美存貨額達(dá)6.73億元,同比增長11.9%。而貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,向渠道壓庫存代價會很大,雜牌清倉甩貨的動作也給經(jīng)銷商帶來困惑,公司希望加強(qiáng)終端走貨,三季度和四季度依然會延續(xù)這樣的策略,不會參與渠道壓庫存無序的攪局。在現(xiàn)場,貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人還介紹了貝因美產(chǎn)品在商超、嬰童店和電商方面的發(fā)展情況,據(jù)了解到,貝因美董秘沈立軍表示,在電商方面,貝因美正在加大開拓,目前主要是兩個途徑,一是通過天貓、京東和淘寶C店,二是公司正在打造媽媽購一站式購物平臺。
一起惠2016-10-11 08:59:31613 次
10月10日消息,深交所上市公司跨境通寶電子商務(wù)股份有限公司(以下簡稱跨境通)發(fā)布公告稱,擬以約4.5億元收購深圳前海帕拓遜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(以下簡稱帕拓遜)39%股權(quán),交易完成后持股90%。公告稱,跨境通寶于2016年10月8日與帕拓遜股東樟樹市韋拓投資管理中心、樟樹市永拓投資管理中心、樟樹市帕拓投資管理中心、安賜創(chuàng)投(上述四名股東以下簡稱“資產(chǎn)出售方”)簽訂了《股權(quán)收購協(xié)議》(以下簡稱“該協(xié)議”或“本協(xié)議”),以現(xiàn)金方式收購資產(chǎn)出售方合計持有的帕拓遜39%的股權(quán)(以下簡稱“本次收購”或“本次交易”)??缇惩▽氃诒敬谓灰浊俺钟信镣剡d51%的股權(quán),本次交易完成后跨境通寶將持有帕拓遜90%的股權(quán)??缇惩▽毷召彽臉?biāo)的為帕拓遜39%的股權(quán),對應(yīng)的出資額為476.4707萬元,收購標(biāo)的的價格為44,928.0016萬元。中聯(lián)評估以2016年7月31日為基準(zhǔn)日對帕拓遜100%股權(quán)進(jìn)行評估,評估值為115,600萬元,參考前述評估結(jié)果并經(jīng)協(xié)議各方協(xié)商確認(rèn)。此前消息顯示,跨境通寶電子商務(wù)股份有限公司2015年12月14日與深圳前海帕拓遜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司及其股東簽訂《增資擴(kuò)股及股權(quán)收購協(xié)議》,約定跨境通寶通過增資及受讓股權(quán)方式合計持有帕拓遜51%的股權(quán),且確認(rèn)帕拓遜完成2015年承諾的凈利潤后,鄧少煒、劉永成有權(quán)在2016年12月31日前要求公司收購帕拓遜39%的股權(quán)。據(jù)了解,帕拓遜是一家跨境電子商務(wù)公司,業(yè)務(wù)涵蓋各類無線和藍(lán)牙電子產(chǎn)品、手機(jī)配件、汽車配件的跨境銷售。市場已經(jīng)覆蓋到美、英、德、法、日等11個國家,現(xiàn)已在美國和歐洲部分國家建立獨立的倉庫體系。前海帕拓遜2015年1-8月營業(yè)收入為2.27億元,凈利潤為1963萬元。資產(chǎn)出讓方承諾,前海帕拓遜在2015-2018年度分別可實現(xiàn)的凈利潤分別不低于3800萬元、6000萬元、8000萬元及1億元。
一起惠2016-10-11 08:50:20559 次
10月9日,有消息稱,宅急送陳平將再度卸任CEO一職。公司將同時任命原泰康資產(chǎn)管理公司股權(quán)投資部總經(jīng)理王洪濤為董事長兼CEO。目前,宅急送高級副總裁汪映極已確認(rèn)此消息屬實,相關(guān)細(xì)節(jié)將于晚些時候公布。宅急送的前身為北京雙臣快運有限公司,由陳顯寶、陳東升、陳平三人于1994年成立。從最初的三個人七臺車,到后來的數(shù)百家分公司,數(shù)千家網(wǎng)點遍及全國,凈資產(chǎn)數(shù)億元。陳平和帶領(lǐng)下的宅急送曾一時風(fēng)光無兩。業(yè)務(wù)定位涉及電訊、醫(yī)藥、服裝、汽車等企業(yè)為客戶的項目物流。2007年前后,因以順豐為代表的民營快遞在小件物流做得風(fēng)生水起,陳平不顧陳顯寶、陳東升的反對開啟小件物流轉(zhuǎn)型的瘋狂擴(kuò)張模式,在2008年受到美國次貸危機(jī)等因素影響,大幅擴(kuò)張并未得到預(yù)期的效果,反而使宅急送陷入總收入增長停滯,項目物流業(yè)務(wù)萎縮等漩渦。這次改革的失敗,似乎使陳氏三兄弟之間的矛盾變得不可調(diào)和。陳平因此引綹離開他一手締造的快遞王國。但隨后宅急送歷經(jīng)多次改革也并未取得正面的結(jié)果。2014年宅急送成立二十周年大會暨融資發(fā)布會上,時任宅急送董事長的陳顯寶坦言,此前有過幾次轉(zhuǎn)型,但都不太成功,欲借此次融資再度謀求轉(zhuǎn)型。2015年11月,宅急送方面宣布陳平正式回歸,擔(dān)任CEO一職。在當(dāng)時,這意味著陳氏三兄弟已冰釋前嫌。但時隔不足1年就再次出走,背后或許隱喻著已經(jīng)歷經(jīng)幾番改革的宅急送,未來仍步履蹣跚。
一起惠2016-10-10 09:18:45670 次
本周,印度最大的線上辦公用品供應(yīng)電商Zoffio.com宣布已經(jīng)被一家中國公司收購,收購金額并未對外披露。根據(jù)該公司的一位發(fā)言人表示,Zoffio從今年四月開始就已經(jīng)暫停運營,同時他還透露這家中國公司來自深圳,預(yù)計會在未來的一年到一年半時間內(nèi)進(jìn)軍印度市場,但出于商業(yè)保密原因,該發(fā)言人并未點名這家中國公司的具體信息,只暗示說該中國公司的商業(yè)模式和Zoffio.com非常相似。Zoffio公司成立于2013年5月,是一家垂直B2B電子商務(wù)平臺,主要為大型企業(yè)和中小企業(yè)提供文具、紙制品、辦公設(shè)備、數(shù)碼產(chǎn)品(如打印機(jī)和筆記本電腦)、旅行用品、辦公用品和禮品等服務(wù),目前業(yè)務(wù)范圍覆蓋班加羅爾、德里、以及孟買市。根據(jù)該公司兩位創(chuàng)始人AbhishekKamani和BobbyKamani透露,他們在今年二月就已經(jīng)決定停止業(yè)務(wù),并在四月完全關(guān)閉了所有服務(wù),目前該公司共有大約200名全職員工,受交易影響需要離職的部分員工會有三個月時間的遣散期。據(jù)悉,得益于本次收購交易,Zoffio公司計劃擴(kuò)大業(yè)務(wù)運營。2013年,Zoffio公司的凈收入達(dá)到了3000萬印度盧比,2014年增長到1.1億印度盧比,而在2015年,這一數(shù)字更是達(dá)到了3.3億印度盧比。根據(jù)該公司去年末發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,Zoffio辦公用品電商平臺在班加羅爾、德里和孟買三地每月的訂單交易量超過1.5萬筆,平均訂單交易金額在1500-45,000印度盧比之間。如今,印度線上辦公用品供應(yīng)服務(wù)行業(yè)的增長速度很快,很多初創(chuàng)公司都吸引了風(fēng)投公司的注意。比如辦公產(chǎn)品交易平臺Indiamart在年初獲得了一筆天使投資;辦公電子產(chǎn)品供應(yīng)初創(chuàng)公司W(wǎng)eAreGadgets也被DealBerg“人才收購”。
一起惠2016-10-10 08:52:26377 次
1912年出生的AgnesMartin是美國著名的抽象畫家。出生于加拿大的她在19歲搬回美國后,在紐約受抽象表現(xiàn)主義作品的影響,走上了極簡主義的繪畫之路。AgnesMartin作畫筆觸細(xì)膩,擅長在油畫布上畫出細(xì)微精致的鉛筆線條,抽象表達(dá)豪邁又大氣,備受藝術(shù)愛好者們的推崇。而她也曾經(jīng)被授予過美國國家藝術(shù)勛章、美國高等學(xué)院藝術(shù)協(xié)會頒發(fā)的女性藝術(shù)聯(lián)盟終生成就獎等榮譽。而在一向就走極簡路線的COS的創(chuàng)意總監(jiān)KarinGustafsson看來,AgnesMartin的藝術(shù)美學(xué)一直在啟發(fā)COS設(shè)計團(tuán)隊的靈感和創(chuàng)作,并表示AgnesMartin的深度和觸感以及處理顏色的細(xì)致程度,都對COS品牌在設(shè)計時的布料運用有所影響。而本次聯(lián)名款,COS也從AgnesMartin標(biāo)志性的幾何結(jié)構(gòu)做藍(lán)本,設(shè)計出了獨特的圖案放在這一系列共12款的男女服飾上,用簡單的線條和圖案來重塑經(jīng)典的輪廓,風(fēng)格當(dāng)然也是隨性自然的。這次的COSxAgnesMartin系列將在2016年10月7日回顧展開展的同時上線售賣,有興趣的話可以關(guān)注COS官網(wǎng)進(jìn)行了解。同時作為與展覽配合的一部分,這次聯(lián)名款的部分收入也將捐給AgnesMartin基金會。
一起惠2016-09-30 08:32:466232 次
9月29日消息,據(jù)發(fā)現(xiàn)大姨嗎App新增了“醫(yī)生問診”的板塊,為App用戶提供在線問診服務(wù)。據(jù)了解到,“醫(yī)生問診”主要提供婦產(chǎn)科的醫(yī)生資源,在問診前可通過大姨嗎App進(jìn)行病癥初選,創(chuàng)建問題后可以選擇由系統(tǒng)指派醫(yī)生或自己選擇專家。新用戶有三次使用金幣問診的機(jī)會,使用過后就需要付費問診,診費在6元至30元之間不等。另外,大姨嗎App上還增加了基于定位的相關(guān)健康服務(wù),如女性專項體檢、塑性、養(yǎng)生會所等服務(wù)。大姨嗎相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴說,“醫(yī)生問診”的新功能是由大姨嗎作為平臺,春雨醫(yī)生提供醫(yī)生,通過端對端數(shù)據(jù)交互的方式,為用戶提供問診服務(wù)。據(jù)了解,今年8月,春雨醫(yī)生正式宣布上線問診開放平臺,免費為有需求的硬件廠商、App、網(wǎng)站、微信公眾號接入春雨醫(yī)生的在線問診服務(wù)。除了接入春雨醫(yī)生外,日前大姨嗎與健康管理平臺醫(yī)通在線達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議,合作內(nèi)容包括進(jìn)行女性健康大數(shù)據(jù)研究和應(yīng)用,開發(fā)針對女性、孕婦的健檢、健康管理相關(guān)產(chǎn)品等。大姨嗎創(chuàng)始人柴可曾透露稱,今年末大姨嗎將退出關(guān)于女性生理生殖醫(yī)療器械設(shè)備。在柴可看來,大姨嗎并不是一個互聯(lián)網(wǎng)公司,而是做醫(yī)療和健康的企業(yè),在回應(yīng)關(guān)于大姨嗎融資困難的時,大姨媽官方公布數(shù)據(jù)稱,截止到2016年7月其廣告與電商收入已達(dá)2015年全年收入的七倍有余,同時新一輪融資已接近尾聲。據(jù)了解,大姨嗎成立于2012年5月,創(chuàng)立之初獲真格和天使灣數(shù)百萬元天使投資;2013年4月獲真格和BAI數(shù)百萬美元A輪投資;2013年7月獲蔡文勝旗下隆領(lǐng)資本A+輪投資;2013年9月獲紅杉資本和BAI數(shù)千萬美元B輪投資;2014年6月獲湯臣倍健6200萬元D輪投資;2015年10月獲海通開元和湯臣倍健1.3億元E輪投資。
一起惠2016-09-29 08:56:00720 次
9月26日消息,森馬(Semir)旗下品牌巴拉巴拉(Balabala)與沙特M.Al-AbudulKarim公司正式簽約合作,后者將作為巴拉巴拉在沙特的全國總代理商,計劃5年內(nèi)在當(dāng)?shù)亻_出50家品牌專賣店。森馬方面稱,M.Al-AbudulKarim公司始建于1958年,是一家品牌代理商兼地產(chǎn)開發(fā)商。從最初代理經(jīng)營奢侈品牌,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營國際快時尚品牌,在沙特營運125家服裝零售店,代理6個歐美服裝品牌,還與合作伙伴在沙特共同經(jīng)營21家購物商場。按照雙方達(dá)成的商業(yè)計劃,未來五年該公司將在沙特市場開設(shè)50家巴拉巴拉品牌專賣店,其中80%以上為購物商場渠道。目前,第一批提報的3家店鋪正在準(zhǔn)備中,預(yù)計第一家品牌專賣店將在2017年1月底在沙特首都利雅得開業(yè)。巴拉巴拉品牌于2002年創(chuàng)立,面向0~14歲兒童消費群體,產(chǎn)品定位在中產(chǎn)階級以及小康之家,其品牌知名度及市場占有率位居中國童裝行業(yè)第一。2016年森馬服飾中報顯示,1~6月份兒童服飾營業(yè)收入約18億元,比上年同期增長26.23%,但其毛利率為42.7%,降低0.5%。森馬方面稱,巴拉巴拉從2014年開始布局海外市場,2014年11月在伊朗首家100多平方米的專賣店開業(yè),目前已在伊朗、俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個國家開出十幾家專賣店。就森馬整個公司而言,對海外的布局可以追溯到2012年,然而,國際市場在森馬整個收入中占比還很低。據(jù)發(fā)現(xiàn),森馬2015年上半年營業(yè)收入38.8億元,主營業(yè)務(wù)營業(yè)收入(內(nèi)銷)為38.4億元,理論上說起海外營業(yè)收入為0~0.4億元,這可能也是為什么其財報鮮見對海外市場的呈現(xiàn)。但是,森馬的海外步伐似乎要邁開了。除了巴拉巴拉,本月另一成人品牌森馬入駐東南亞最大電商平臺Lazada。目前已在馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓和泰國等五個國家站開設(shè)線上店鋪,店鋪包含18個大品類,具備超過200款商品、3000個SKU的貨品寬度。森馬方面稱,森馬電商看準(zhǔn)了Lazada15億美元銷售額的平臺潛力和東南亞5億潛在客戶的市場規(guī)模,將利用其在國內(nèi)豐富的電商運作經(jīng)驗,針對東南亞顧客的特定需求采用不同的運營策略,力爭迅速擴(kuò)張東南亞市場。打開森馬的Lazada店發(fā)現(xiàn),其正在進(jìn)行開業(yè)大促,最多三五折,一件T恤39.9元,最貴的是一款長裙,原價122元,現(xiàn)價79.9元??雌饋?,森馬似乎把國內(nèi)的價格戰(zhàn)搬到了電商相對落后的東南亞,這種方法可不可行還需交由市場檢驗。
一起惠2016-09-27 08:49:22660 次
721-740/1313 記錄37/66 頁首頁上一頁1...34353637383940...66下一頁尾頁