11月3日消息，此前，在《美團(tuán)憋大招：偷零售門店心斷阿里O2O后路》一文中對(duì)美團(tuán)版閃惠進(jìn)行過(guò)一番描述，而今注意到，這款名為“優(yōu)惠買單”的產(chǎn)品已經(jīng)正式登陸美團(tuán)App。和“胞兄”大眾點(diǎn)評(píng)閃惠酷似，更像是換了名字而已。剛剛上線的美團(tuán)優(yōu)惠買單同樣是一款到店支付利器。用戶只需手持美團(tuán)App，即可在消費(fèi)后，直接輸入總金額，系統(tǒng)自動(dòng)匹配可享優(yōu)惠后的付費(fèi)金額。不過(guò)，也許是上線不久，美團(tuán)優(yōu)惠買單接入的商家數(shù)量和閃惠相比還有一定差距，這也讓這些餐館密度顯得有些稀松。以北京為例，目前顯示接入美團(tuán)優(yōu)惠買單的商家為17079家。新數(shù)據(jù)顯示，閃惠已經(jīng)覆蓋30多個(gè)城市超過(guò)50萬(wàn)店鋪。來(lái)自點(diǎn)評(píng)的數(shù)據(jù)顯示，北上廣深四大城市閃惠交易額占比已經(jīng)達(dá)到40%。對(duì)比熱門商圈，美團(tuán)優(yōu)惠買單在望京簽約434家、王府井東單145家、三里屯200家；相比之下，大眾點(diǎn)評(píng)在望京接入1788家、王府井東單683家、三里屯983家。從優(yōu)惠力度來(lái)看，兩者并無(wú)太大差別。此外，在同一家餐館使用優(yōu)惠買單和購(gòu)買優(yōu)惠券的額折扣力度也如出一轍。“美團(tuán)的執(zhí)行力確保了之后將會(huì)在覆蓋上迅速與大眾點(diǎn)評(píng)不相伯仲。”此前有知情人士透露，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并之前，就已經(jīng)啟動(dòng)了內(nèi)部對(duì)類閃惠產(chǎn)品的研發(fā)。在過(guò)去，團(tuán)購(gòu)模式一直被外界詬病為沒(méi)有商業(yè)模式的商業(yè)模式，且因價(jià)格因素被線下商家詬病。但大眾點(diǎn)評(píng)閃惠出現(xiàn)之后，似乎有改變這一局面的可能?！伴W惠的設(shè)計(jì)都是基于團(tuán)購(gòu)的痛點(diǎn)。”大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤認(rèn)為有可能代替掉大部分團(tuán)購(gòu)訂單，而在美大合并后，張濤也在內(nèi)部郵件中強(qiáng)調(diào)，閃惠等高頻到店業(yè)務(wù)依然保持不變?！霸趥鹘y(tǒng)的團(tuán)購(gòu)模式中，商家的主要目的是獲得新顧客，因此不愿意進(jìn)行長(zhǎng)期的輸血式的營(yíng)銷。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，團(tuán)購(gòu)也很難形成長(zhǎng)期的粘性。閃惠是一個(gè)三方共贏的服務(wù)方式——從用戶角度來(lái)說(shuō)，它更加便利、優(yōu)惠；從商戶角度來(lái)說(shuō)，它提升了運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷的效率；從平臺(tái)角度來(lái)說(shuō)，它實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)和數(shù)據(jù)服務(wù)。”大眾點(diǎn)評(píng)總裁鄭志昊也曾表示。關(guān)于交易閉環(huán)和數(shù)據(jù)服務(wù)這一方面，無(wú)論是美團(tuán)優(yōu)惠買單還是點(diǎn)評(píng)閃惠，都有可能從餐飲切入，向更多線下品類完成覆蓋，并最終有可能成為一款近似支付寶的第三方支付工具乃至金融工具。值得注意的是，美團(tuán)內(nèi)部高管曾認(rèn)為，閃惠用交易類業(yè)務(wù)的成本結(jié)構(gòu)做支付業(yè)務(wù)，是自取滅亡，本質(zhì)上混淆了兩者之間的邊界。通常情況下，支付業(yè)務(wù)的抽成比例保證在1%左右甚至更低。但在“美大”競(jìng)爭(zhēng)期間，雙方團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的返點(diǎn)幾乎也維持在這個(gè)水平?！耙虼碎W惠幾乎是人肉炸彈式的進(jìn)攻方法?！鼻笆雒缊F(tuán)高管坦言。而今，美團(tuán)優(yōu)惠買單采用同樣的方式跟進(jìn)，雙方已經(jīng)合二為一了，這把牌還在繼續(xù)打。

11月1日消息，橡塑B2B平臺(tái)快塑網(wǎng)宣布，與東華能源股份有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，就大宗商品代理授權(quán)深度合作——快塑網(wǎng)將正式代理東華能源產(chǎn)品。據(jù)悉，東華能源擁有30萬(wàn)噸聚丙烯裝置，主要產(chǎn)品T30H將于近日在快塑網(wǎng)平臺(tái)競(jìng)拍模塊。東華能源成立于1996年，專注于烷烴資源的進(jìn)口、銷售和深加工?？焖芫W(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO郭堅(jiān)暉曾表示，在行業(yè)內(nèi)，受商品當(dāng)日供需的影響，價(jià)格幾乎每天都有波動(dòng)。傳統(tǒng)定價(jià)弊端有二：其一，價(jià)格不透明；其三，小B無(wú)法參與定價(jià)。競(jìng)拍模塊可以給予小商戶參與定價(jià)的權(quán)利?？焖芫W(wǎng)希望，通過(guò)15-30分鐘競(jìng)拍之后，高效解決定價(jià)問(wèn)題，未來(lái)快塑網(wǎng)會(huì)將自營(yíng)部分的商品價(jià)格與競(jìng)拍最終價(jià)格聯(lián)系。當(dāng)快塑網(wǎng)的訂單量達(dá)到一定量級(jí)，不僅解決了這個(gè)行業(yè)的定價(jià)透明、效率問(wèn)題，還能形成定價(jià)中心，對(duì)客戶形成粘性。甚至其他經(jīng)銷商與其客戶之間可以在“快塑價(jià)”基礎(chǔ)上折扣，簽訂長(zhǎng)期合同。競(jìng)拍模塊，未來(lái)將是快塑網(wǎng)的核心內(nèi)容。據(jù)了解，快塑網(wǎng)的競(jìng)拍模塊于2015年9月15日上線?？焖芫W(wǎng)于2015年1月，獲得數(shù)百萬(wàn)美元A輪融資，投資方為光速安振和光速創(chuàng)投；2015年8月，獲得3億元B輪融資，投資方未公布。

11月2日消息，日前，國(guó)內(nèi)電商SaaS系統(tǒng)及服務(wù)提供商千米網(wǎng)上線了以ReactNative平臺(tái)開發(fā)的“來(lái)訂貨App”，該應(yīng)用可為傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務(wù)提供B2B分銷訂貨、渠道管控、營(yíng)銷推廣等服務(wù)。據(jù)悉，來(lái)訂貨App可幫助企業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)移動(dòng)分銷，下游采購(gòu)商可通過(guò)手機(jī)下單采購(gòu)，提升企業(yè)分銷效率。企業(yè)用戶可使用該軟件展示商品，采購(gòu)方線上采購(gòu)。千米網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，ReactNative是目前移動(dòng)開發(fā)領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，國(guó)內(nèi)基于此平臺(tái)開發(fā)的App應(yīng)用數(shù)量非常有限，其優(yōu)勢(shì)在于，最大限度保證了用戶體驗(yàn)和開發(fā)體驗(yàn)之間平衡，可快速響應(yīng)用戶需求，完成更新迭代。其可讓App開發(fā)不再需要單獨(dú)的iOS和Android開發(fā)團(tuán)隊(duì)，前端團(tuán)隊(duì)即可完成整個(gè)原生App開發(fā)，有效加速項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，縮短開發(fā)周期，減少企業(yè)投入。該負(fù)責(zé)人稱，F(xiàn)acebookGroupsiOS、FacebookAD等應(yīng)用的開發(fā)即基于ReactNative平臺(tái)的。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，僅阿里、騰訊在跟進(jìn)此平臺(tái)應(yīng)用。同時(shí)，微軟正在幫ReactNative在完善其云端的熱升級(jí)?？焖芫W(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人郭堅(jiān)暉曾透露，目前國(guó)內(nèi)B2B平臺(tái)對(duì)SaaS需求意識(shí)逐漸萌發(fā)，其目前正在研發(fā)相關(guān)SaaS系統(tǒng)，目的在于將倉(cāng)儲(chǔ)、ERP、CRM等鏈接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)上游庫(kù)存管理、渠道、客戶需求的實(shí)時(shí)對(duì)接。另外，日前獲得1億美元D輪融資的紛享銷客相關(guān)負(fù)責(zé)人也曾表示，其通過(guò)企業(yè)級(jí)微信連接企業(yè)內(nèi)部員工，通過(guò)CRM與分銷系統(tǒng)連接企業(yè)上下游供應(yīng)鏈、分銷商和客戶，并計(jì)劃通過(guò)開放平臺(tái)滿足行業(yè)和企業(yè)的個(gè)性化需求。據(jù)了解，千米網(wǎng)除研發(fā)來(lái)訂貨之外，也曾研發(fā)快開店、供貨寶、E生活、隨手買等。

您必須至少有一筆被商家確認(rèn)且金額滿5美金、返利收益超過(guò)1美金的訂單，當(dāng)您帳戶中已可用金額累計(jì)達(dá)到10美金，就可以申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)了。您需要登錄到您的Extrabux賬戶，點(diǎn)擊“申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)”按鈕，這樣您就可以提交您的提現(xiàn)申請(qǐng)了。您可以通過(guò)印有VISA/MasterCard標(biāo)識(shí)的信用卡/借記卡、Paypal、以及盛付通來(lái)收取您返利提現(xiàn)。當(dāng)然，我們也提供了捐獻(xiàn)給慈善結(jié)構(gòu)的選擇。提現(xiàn)付款通常會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)處理完成。收款方式為銀行卡的可能還要額外3-5個(gè)工作日才會(huì)顯示在您的銀行卡賬單上。Paypal收款通常在我們付款完成后的24小時(shí)內(nèi)到賬。選擇盛付通的一般會(huì)在我們完成支付后的兩個(gè)工作日內(nèi)處理入賬，具體時(shí)間視入賬銀行處理效率而定。付款如遇到節(jié)假日或特殊情況會(huì)有延遲。

10月29日下午消息，成立四年的e代駕，今日下午通過(guò)微信發(fā)布會(huì)，正式對(duì)外宣布成立“e車管家”，并成立車后事業(yè)部，進(jìn)軍汽車后服務(wù)市場(chǎng)。e代駕CEO楊家軍表示，e代駕成立4周年，4年來(lái)不斷的成長(zhǎng)。對(duì)于成立“e車管家”進(jìn)入汽車后服務(wù)市場(chǎng)，楊家軍有兩方面的考慮，一方面是對(duì)于合作伙伴：汽車主機(jī)廠、汽車經(jīng)銷商集團(tuán)、4S店和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，e車管家可以幫助他們與車主之間建立線上、線下的聯(lián)系，讓服務(wù)過(guò)程透明化，促進(jìn)信任度；同時(shí)，也能通過(guò)提高車主的到店預(yù)約率，提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。另一方面，對(duì)于車主用戶，通過(guò)e車管家可以全程享受智能、快捷、輕松、無(wú)憂的管家式服務(wù)，輕松解決自己的養(yǎng)車和用車問(wèn)題，省時(shí)、省力、省心。共創(chuàng)“簡(jiǎn)單車生活”，這也是“e車管家”的未來(lái)愿景。e代駕是國(guó)內(nèi)最先做代駕市場(chǎng)的平臺(tái)之一，成立于2011年，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，基于LBS位置信息服務(wù)改善傳統(tǒng)代駕行業(yè)的混亂。楊家軍表示，e代駕從無(wú)到有一手建立了完善的司機(jī)招募和管理體系，建立了自己的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)，大幅度提升了客戶體驗(yàn)。我們也從僅擁有19名開發(fā)人員的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，到現(xiàn)在擁有1500名員工及20萬(wàn)名司機(jī)。同時(shí)e代駕啟動(dòng)品牌升級(jí)，推出全新的品牌LOGO。從平臺(tái)的角度，據(jù)其介紹“e車管家”可以讓汽車后市場(chǎng)合作伙伴的產(chǎn)品與服務(wù)更好的落地，最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)O2O閉環(huán)。用戶的車生活大數(shù)據(jù)對(duì)于e代駕來(lái)說(shuō)，都是寶貴的資料。對(duì)這些資料的研究與分析，可以讓汽車企業(yè)有效的用于改善產(chǎn)品、服務(wù)，令相關(guān)產(chǎn)業(yè)更好地整合資源，提升服務(wù)質(zhì)量，最終獲得更好的用戶體驗(yàn)，讓車主滿意。通過(guò)對(duì)平臺(tái)大數(shù)據(jù)的整合，汽車經(jīng)銷商也能為用戶車生活做出貼心的規(guī)劃，最終通過(guò)e車管家讓用戶享受到管家式服務(wù)，體驗(yàn)簡(jiǎn)單車生活。會(huì)展電動(dòng)汽車充換電站檢測(cè)婚慶醫(yī)藥研發(fā)外包教育改革保稅區(qū)呼叫中心航空飛行培訓(xùn)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)老年教育在線教育而在10月15日，e代駕在北京舉行的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，會(huì)上e代駕與神州專車正式宣布建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方將在業(yè)務(wù)和資本方面深度合作。現(xiàn)場(chǎng)，楊家軍曾表示，競(jìng)爭(zhēng)要回到本質(zhì)，不是流量為王、資本為王，只有持續(xù)的為用戶創(chuàng)造價(jià)值才能贏得競(jìng)爭(zhēng)。今天楊家軍認(rèn)為e代駕的品牌升級(jí)、服務(wù)升級(jí)和業(yè)務(wù)升級(jí)，可以說(shuō)是e代駕發(fā)展歷程上又一個(gè)里程碑，其希望讓“信任成習(xí)慣”的理念深入每一個(gè)車主的內(nèi)心，為車主們打造一站式服務(wù)平臺(tái)，讓全天下的車主能夠輕松享受”簡(jiǎn)單車生活”。另外，不只是e代駕在布局后市場(chǎng)服務(wù)，滴滴快的發(fā)布“試駕”服務(wù)以及開設(shè)線下服務(wù)店，而神州專車宣布重點(diǎn)布局二手車業(yè)務(wù)。目前e代駕攜手神州與滴滴快的抗衡，未來(lái)如何在互聯(lián)網(wǎng)+汽車的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)中取勝，還需持續(xù)關(guān)注更方業(yè)務(wù)調(diào)整。

您必須至少有一筆被商家確認(rèn)且金額滿5美金、返利收益超過(guò)1美金的訂單，當(dāng)您帳戶中已可用金額累計(jì)達(dá)到10美金，就可以申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)了。您需要登錄到您的Extrabux賬戶，點(diǎn)擊“申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)”按鈕，這樣您就可以提交您的提現(xiàn)申請(qǐng)了。您可以通過(guò)印有VISA/MasterCard標(biāo)識(shí)的信用卡/借記卡、Paypal、以及盛付通來(lái)收取您返利提現(xiàn)。當(dāng)然，我們也提供了捐獻(xiàn)給慈善結(jié)構(gòu)的選擇。提現(xiàn)付款通常會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)處理完成。收款方式為銀行卡的可能還要額外3-5個(gè)工作日才會(huì)顯示在您的銀行卡賬單上。Paypal收款通常在我們付款完成后的24小時(shí)內(nèi)到賬。選擇盛付通的一般會(huì)在我們完成支付后的兩個(gè)工作日內(nèi)處理入賬，具體時(shí)間視入賬銀行處理效率而定。付款如遇到節(jié)假日或特殊情況會(huì)有延遲。

今年剛剛獲得數(shù)千萬(wàn)美元B輪融資的時(shí)尚搭配垂直電商APP“穿衣助手”，近期正謀劃著新一輪的升級(jí)革新。10月26日，穿衣助手創(chuàng)始人顧瑩櫻在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道專訪時(shí)透露，公司將在11月1日正式啟動(dòng)品牌升級(jí)，預(yù)計(jì)至少會(huì)投入上億級(jí)別的資金進(jìn)行支持。“如果把這個(gè)模型驗(yàn)證成功了，此后肯定要在資本市場(chǎng)上做大的融資，以期迅速占領(lǐng)市場(chǎng)?！彪S著如今互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)購(gòu)物從綜合電商逐漸轉(zhuǎn)為垂直電商的大勢(shì)所趨，成軍不久的穿衣助手不得不在這一時(shí)尚搭配細(xì)分領(lǐng)域?qū)乖絹?lái)越多的對(duì)手，包括美麗說(shuō)、蘑菇街、楚楚街等APP均是以資本杠桿驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的典型。而自2012年穿衣助手成立以來(lái)，該APP已擁有超過(guò)5000萬(wàn)的女性用戶，在完成B輪融資后，其市場(chǎng)估值已經(jīng)過(guò)億。根據(jù)易觀智庫(kù)此前公布的數(shù)據(jù)，今年2月中國(guó)女性移動(dòng)應(yīng)用前百?gòu)?qiáng)細(xì)分領(lǐng)域占比中，購(gòu)物類APP占到了22%的份額，而女性購(gòu)物類APP高達(dá)63.9%的活躍度也遠(yuǎn)高于男性在此一欄36.1%的活躍度表現(xiàn)，女性購(gòu)物APP市場(chǎng)可謂方興未艾，其中資本的推動(dòng)力量比比皆是。記者得悉，在此輪升級(jí)中，穿衣助手最大的目標(biāo)便是將客單價(jià)翻番。該APP目前客單價(jià)水平約為150~200元之間，已屬業(yè)內(nèi)較高水平，而其目標(biāo)則是把客單價(jià)提至300元以上。“只有把客單提高了，才意味著‘穿衣助手’的核心人群抓住了。”顧瑩櫻表示。不過(guò)，初創(chuàng)企業(yè)品牌升級(jí)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。當(dāng)被問(wèn)及為何會(huì)選擇在這一時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行品牌升級(jí)，顧瑩櫻直言：“如今這一細(xì)分市場(chǎng)可大致分為價(jià)格取向、品質(zhì)取向和品牌取向三類用戶。價(jià)格取向這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈。而在價(jià)格取向這樣的市場(chǎng)中，只要其他平臺(tái)有更好的一個(gè)促銷措施，用戶可能就會(huì)走?！倍硪环矫?，“品質(zhì)取向的用戶則大多是新興白領(lǐng)，不希望買到的東西有過(guò)多的品牌定價(jià)成分。而如今一旦搜索引擎進(jìn)去大電商平臺(tái)，消費(fèi)者的購(gòu)物的效率在不停地降低，因?yàn)闁|西太多了?！鳖櫖摍驯硎?。“在做升級(jí)方面，穿衣助手已經(jīng)有了一定基礎(chǔ)。作為交易平臺(tái)，基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)做完?！敝档米⒁獾氖牵ǔ衷趦?nèi)的前述幾大社交時(shí)尚導(dǎo)購(gòu)品牌，因?yàn)榇饲疤詫殞?duì)第三方導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)的“封殺令”先后轉(zhuǎn)型做女性垂直電商平臺(tái)。如今看來(lái)，諸如穿衣助手這樣時(shí)尚配搭A(yù)PP轉(zhuǎn)型的方向，似乎再度面臨著高度重合的可能。收獲了來(lái)自京東和vertex祥峰資本的B輪投資后，穿衣助手的品牌升級(jí)將在未來(lái)兩個(gè)月內(nèi)密集啟動(dòng)。具體而言，11月1日，該APP會(huì)在第一輪對(duì)整體品牌和視覺(jué)進(jìn)行全新發(fā)布，而第二輪則是在12月底之前通過(guò)引進(jìn)高品質(zhì)商家進(jìn)行貨品層面的調(diào)整，同時(shí)也會(huì)剔掉一批相對(duì)客單較低、品質(zhì)較差的品牌。其余調(diào)整也將在此階段開展。

為了避免電商渠道與線下渠道的價(jià)格沖突，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)專供款成為很多傳統(tǒng)品牌摸索電商的重要途徑。而了解到，女裝品牌歌莉婭近期卻在做一個(gè)大膽嘗試：減少網(wǎng)絡(luò)專供款，通過(guò)線上線下商品的整合，逐步實(shí)現(xiàn)線上、線下“一盤貨”。歌莉婭電商總經(jīng)理嚴(yán)潔婷透露，從去年年底開始，歌莉婭做了一個(gè)業(yè)務(wù)調(diào)整：取消部分電商專供品牌操作。這樣的結(jié)果是，指定時(shí)間內(nèi)線上、線下同款同價(jià)，共享庫(kù)存。據(jù)了解，歌莉婭在涉足電商后，開發(fā)了專供品牌goelia，與傳統(tǒng)品牌GOELIA相對(duì)應(yīng)。其中，GOELIA的消費(fèi)群年齡多集中于28歲左右，goelia則集中在23、24歲。取消線上專供品牌，涉及兩個(gè)動(dòng)作：一是設(shè)計(jì)部合并，撤掉線上品牌的設(shè)計(jì)師，合并到線下品牌團(tuán)隊(duì)；二是商品部的合并，以前歌莉婭既有直營(yíng)的商品，也有加盟的商品，還有電商商品，現(xiàn)在全部整合成一塊，由大商品部來(lái)做統(tǒng)一的貨品資源調(diào)控，實(shí)現(xiàn)渠道之間的商品共享。“這是老板下的決心。”嚴(yán)潔婷透露，取消線上專供款之后，會(huì)面臨一個(gè)調(diào)整期，重新對(duì)實(shí)體零售定位。如何協(xié)調(diào)線下門店的利益體系？歌莉婭的答案是“給它利益”。“如果你跟他們（指線下門店）搶市場(chǎng)，他不愿意配合；如果你把利益貢獻(xiàn)給到他，他們會(huì)擁抱?！眹?yán)潔婷總結(jié)道。據(jù)了解，歌莉婭未來(lái)試圖改變對(duì)電商部門的定位，將其調(diào)整為服務(wù)中心，電商所有業(yè)績(jī)歸屬到線下店鋪。嚴(yán)潔婷表示，門店受空間限制大，不可能展現(xiàn)太多款式，但電商可以。如果讓門店導(dǎo)購(gòu)主動(dòng)推送線上商品，并且給其最大的利益回報(bào)，他們是愿意配合的。不過(guò)嚴(yán)潔婷補(bǔ)充表示，目前歌莉婭并未完全取消線上品牌，目前還有幾十款專供商品在繼續(xù)銷售。實(shí)際上，取消線上專供品牌，只是歌莉婭“全渠道布局”的其中一個(gè)。在近期“零售全渠道布局集體思辨”沙龍上，嚴(yán)潔婷系統(tǒng)性地分享了歌莉婭的渠道布局思路。嚴(yán)潔婷介紹，歌莉婭目前擁有600多家線下門店，包括直營(yíng)和加盟兩種模式。2009年，歌莉婭開始涉足電商，建立了官網(wǎng)、天貓、淘寶、京東、唯品會(huì)等渠道。歌莉婭的全渠道布局，目的是要做到以消費(fèi)者為中心的全渠道，滿足消費(fèi)者隨時(shí)、隨地、隨心的體驗(yàn)。第一步是整合內(nèi)部架構(gòu)。據(jù)悉，2014年11月，歌莉婭正式成立C&O部門(CRM、O2O和官網(wǎng)部門)，由嚴(yán)潔婷統(tǒng)一管轄包括電子商務(wù)部、全渠道項(xiàng)目組在內(nèi)的業(yè)務(wù)。目前，全渠道OMS項(xiàng)目第一期已經(jīng)完成，配合整體布局，未來(lái)將上線新官網(wǎng)、CRM系統(tǒng)和全渠道OMS項(xiàng)目第二期。第二步是梳理和規(guī)劃公司整體的IT架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)線下門店系統(tǒng)與電商系統(tǒng)（包括ERP、POS、CRM、訂貨系統(tǒng)等）的打通。其中，上文提到的取消電商專供品牌、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)渠道一盤貨就屬于其對(duì)商品系統(tǒng)的打通。而會(huì)員系統(tǒng)（CRM）的打通則是指，顧客無(wú)論在線上、線下，無(wú)論在哪個(gè)門店，積分和資訊都是通用的。嚴(yán)潔婷坦承，在全渠道布局過(guò)程之中，有諸多阻力，最典型的是線上、線下的利益分配問(wèn)題。歌莉婭的解決方案是“把利益給到線下門店”。比如，嘗試把線上會(huì)員引流到線下，讓門店導(dǎo)購(gòu)嘗到甜頭，激發(fā)其積極性主動(dòng)尋求合作。從近期兩次會(huì)員測(cè)試數(shù)據(jù)來(lái)看，會(huì)員活動(dòng)能帶來(lái)銷售同比增長(zhǎng)20-50%。此外，為了提高門店的運(yùn)營(yíng)效率，歌莉婭未來(lái)也會(huì)嘗試對(duì)門店進(jìn)行智能化改造，比如做店鋪流量探測(cè)，收集進(jìn)店率、購(gòu)買轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)，通過(guò)這些數(shù)據(jù)作為后期分析的主要資料。

10月25日消息，據(jù)了解，由于去年雙11當(dāng)天韓都衣舍的銷售超出預(yù)期太多，之后的快遞出現(xiàn)了爆倉(cāng)的情況。今年韓都衣舍方面表示，將吸取去年的教訓(xùn)，在銷售方面嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，達(dá)到預(yù)定計(jì)劃的包裹量就停止銷售。此外，今年雙11，韓都衣舍集團(tuán)的25個(gè)品牌共同參與雙11，將由市場(chǎng)端口的總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮節(jié)奏。韓都衣舍相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這25個(gè)品牌涵蓋了不同的細(xì)分市場(chǎng)和不同的風(fēng)格，今年這些品牌將聯(lián)合行動(dòng)，共同打造品牌勢(shì)能?！斑@些品牌將一起預(yù)熱，在雙11當(dāng)天一起爆發(fā)。”據(jù)了解到，因?yàn)轫n都衣舍預(yù)計(jì)雙11當(dāng)天銷售體量巨大，所以提前三個(gè)月開始了售后規(guī)劃。韓都衣舍客服中心擁有200多員工，客服中心將在雙11之前將活動(dòng)細(xì)節(jié)研究透徹，以提高接待用戶的效率。

10月22日消息，日前，樂(lè)游科技召開發(fā)布會(huì)，宣布獲得A輪融資5500萬(wàn)元，此輪投資由誠(chéng)成資本領(lǐng)投，遠(yuǎn)程創(chuàng)投等蕪湖市、區(qū)所屬投資機(jī)構(gòu)跟投。其同時(shí)宣布，旗下B2B平臺(tái)旅贊及獨(dú)立支付平臺(tái)樂(lè)匯付完成開發(fā)與調(diào)試。據(jù)樂(lè)游科技相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，樂(lè)游科技致力于幫助傳統(tǒng)旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化、電商化，面相旅游行業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)旅游資源服務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)旅游金融服務(wù)，旗下主要運(yùn)營(yíng)旅游B2C平臺(tái)樂(lè)游網(wǎng)、旅游B2B平臺(tái)旅贊和支付平臺(tái)樂(lè)付匯。其中，樂(lè)游網(wǎng)在2014年取得40萬(wàn)用戶注冊(cè)數(shù)量，以及超億元的平臺(tái)收入。誠(chéng)成資本曹清偉表示，樂(lè)游科技的融資策略不完全等同于傳統(tǒng)B2C電商燒錢式的、主動(dòng)虧損來(lái)打價(jià)格戰(zhàn)的營(yíng)銷策略，其橫跨B2B和B2C的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，且B2B業(yè)務(wù)今后有望達(dá)到其總量的80%以上。“旅游業(yè)出售的應(yīng)該是一種服務(wù)，只有對(duì)各種資源游刃有余的整合，提高服務(wù)質(zhì)量，才能為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠和回報(bào)，在線旅游業(yè)角逐的著眼點(diǎn)不應(yīng)該簡(jiǎn)單的放在市場(chǎng)份額和價(jià)格上，而應(yīng)該在服務(wù)上。”樂(lè)游科技CEO張墨凌在發(fā)布會(huì)透露，本輪融資獲得的資金，將主要用于研發(fā)團(tuán)隊(duì)及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張，加大技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新層面的投入，加大渠道落地建設(shè)，以及移動(dòng)端平臺(tái)建設(shè)等；線下運(yùn)營(yíng)方面，將著重打造“150運(yùn)營(yíng)商計(jì)劃”——長(zhǎng)江以南12省150個(gè)城市招募城市運(yùn)營(yíng)商（代理商），實(shí)現(xiàn)真正意義上的O2O旅游產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。張墨凌同時(shí)稱，目前國(guó)內(nèi)OTA行業(yè)的資金收付都要依靠第三方支付平臺(tái)完成，沒(méi)有掌控金融優(yōu)勢(shì)?！皹?lè)匯付”作為樂(lè)游科技獨(dú)立推出的支付平臺(tái)，將解決資金收付的安全、效率與賬期問(wèn)題。此外，樂(lè)游科技還將適時(shí)推出一系列旅游消費(fèi)金融產(chǎn)品，在B2C平臺(tái)上進(jìn)行推廣。據(jù)了解，近來(lái)B2B領(lǐng)域頻現(xiàn)黑馬，以找字輩為首的大宗商品交易B2B企業(yè)尤為引人關(guān)注，農(nóng)業(yè)B2B、家紡業(yè)B2B、汽配B2B等頻頻發(fā)出融資信息。旅游B2B亦不遑多讓，51book、酒店哥哥、票管家等旅游B2B公司均獲得高額融資。其中，酒店哥哥曾于日前宣布其獲得2000萬(wàn)美元融資消息，原有投資機(jī)構(gòu)經(jīng)緯創(chuàng)投、成為資本、SIG海納亞洲全部跟進(jìn)。

10月22日消息，為應(yīng)對(duì)“雙十一”業(yè)務(wù)旺季的工作量，圓通速遞從人員儲(chǔ)備培訓(xùn)、場(chǎng)地改擴(kuò)建、車輛及設(shè)備和信息化升級(jí)等方面加以準(zhǔn)備，并利用航空貨運(yùn)提升時(shí)效，部分地區(qū)已實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。一、業(yè)務(wù)量及應(yīng)對(duì)能力預(yù)測(cè)據(jù)了解，圓通全網(wǎng)已于9月份召開會(huì)議傳達(dá)雙十一備戰(zhàn)計(jì)劃。各中心將根據(jù)其地理位置、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等，聯(lián)合阿里數(shù)據(jù)，分析現(xiàn)有設(shè)備、場(chǎng)地、人員、車輛的配置情況，預(yù)估并落實(shí)各方面數(shù)量需求，根據(jù)預(yù)測(cè)安排員工班次。同時(shí)，圓通將在主、支干線調(diào)整的基礎(chǔ)上，盡可能充分利用航空資源，即圓通全貨機(jī)的運(yùn)營(yíng)管理，做好二三級(jí)機(jī)場(chǎng)的建設(shè)；開發(fā)利用鐵路資源等相關(guān)的運(yùn)能資源保障運(yùn)力。二、充分利用終端資源據(jù)了解到，目前，圓通在最后一公里的布局有圓通代辦點(diǎn)、媽媽店、店中店等，并都接入了智能快遞柜和菜鳥驛站資源。圓通希望利用這些末端資源，減輕雙十一期間末端投遞的壓力。三、制定應(yīng)急預(yù)案及時(shí)同步監(jiān)管圓通將利用信息化手段，實(shí)時(shí)推送數(shù)據(jù)信息，各部門將針對(duì)其變化及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案。與平時(shí)不同的是，雙十一期間，圓通將以管區(qū)、省區(qū)為單位，確定一個(gè)總接口人，與總部調(diào)度中心對(duì)接，并實(shí)行24小時(shí)值班制度，保證信息的同步。據(jù)介紹，圓通已對(duì)設(shè)備、場(chǎng)地、中心、車輛等安全相關(guān)工作進(jìn)行了逐一排查；同時(shí)，雙十一過(guò)程中，圓通總部將派駐人員去網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡查，指導(dǎo)和監(jiān)督網(wǎng)點(diǎn)做好收派與發(fā)運(yùn)工作。此外，圓通還將著力保障信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)，包括應(yīng)用系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、電子面單等。四、江浙滬地區(qū)實(shí)現(xiàn)“次日達(dá)”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，圓通主要針對(duì)淘寶及天貓客戶推出了江浙滬區(qū)域部分線路“承諾達(dá)”服務(wù)，目前已有1萬(wàn)多條線路可實(shí)現(xiàn)“次日達(dá)”。據(jù)了解，該服務(wù)自8月20日試運(yùn)行，并于9月24日正式上線實(shí)行延誤自動(dòng)賠付。據(jù)了解到，所謂自動(dòng)賠付，是指若快件因非不可抗力造成的延誤，次日未按時(shí)送達(dá)到收件人手中，圓通將通過(guò)菜鳥平臺(tái)自動(dòng)賠付給買家支付寶賬戶1元錢。而除了賠付外，圓通還將通過(guò)菜鳥平臺(tái)，為客戶發(fā)送快件進(jìn)程，保證快遞流程中信息的透明。相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，圓通航空貨運(yùn)目前僅服務(wù)于圓通快件，白天的訂單在當(dāng)晚即可空運(yùn)，因此可以很大程度地提升效率。據(jù)介紹，次日達(dá)項(xiàng)目運(yùn)行后，江浙滬區(qū)域內(nèi)互派時(shí)效提高了1~2個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)悉，圓通是繼EMS和順豐后，第三家擁有航空公司的快遞企業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，圓通購(gòu)入多架貨機(jī)構(gòu)建航空?qǐng)F(tuán)隊(duì)已是對(duì)標(biāo)順豐的第一步，現(xiàn)在圓通又在順豐推出次日達(dá)后，緊跟時(shí)效服務(wù)，可見兩者間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

10月23日消息，雙11臨近，從北京回到家鄉(xiāng)江西創(chuàng)業(yè)的“習(xí)蛋蛋”創(chuàng)始人鐘衛(wèi)平表示，雙11期間，習(xí)蛋蛋的品牌不會(huì)去天貓、京東等大平臺(tái)拼補(bǔ)貼。橙妾可以做雙十一平臺(tái)引流爆款據(jù)了解，目前習(xí)蛋蛋的品牌共有三個(gè)：習(xí)蛋蛋咸鴨蛋、喜事連蓮蓮子、橙妾橙子。習(xí)蛋蛋的橙妾臍橙、喜事連蓮蓮子、習(xí)蛋蛋咸鴨蛋目前銷路分為兩大部分：其一，C端，利用‘有贊’銷售；其二，B端采購(gòu)商。其中，B端客戶采購(gòu)可以提前下訂單，也可以直接采購(gòu)。習(xí)蛋蛋創(chuàng)始人鐘衛(wèi)平介紹稱，2014年11月，其B端銷售量達(dá)到總銷售額的7成左右?！白誀I(yíng)平臺(tái)及一些天貓店，可以利用臍橙作為爆款引流。去年，湖南、深圳的幾家自營(yíng)平臺(tái)利用臍橙做爆款引流取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)?！辩娦l(wèi)平坦誠(chéng)，這個(gè)思路來(lái)自褚時(shí)健的褚橙，利用質(zhì)量?jī)?yōu)秀的產(chǎn)品制造爆款。根據(jù)這個(gè)思路，今年雙11已經(jīng)與之簽約的有湖南衛(wèi)視歡樂(lè)購(gòu)、云猴網(wǎng)、北京的菜鮮生、成都的尚作等自營(yíng)平臺(tái)。除此之外，也有一些天貓店正在與其洽談合作。不做純補(bǔ)貼性銷售“習(xí)蛋蛋目前純靠產(chǎn)品質(zhì)量引流，我認(rèn)為，沒(méi)有好產(chǎn)品很難有市場(chǎng)，有好產(chǎn)品才有話語(yǔ)權(quán)?！辩娦l(wèi)平如是說(shuō)。因?yàn)?014年11月習(xí)蛋蛋的臍橙獲得了不錯(cuò)的成績(jī)，今年鐘衛(wèi)平備貨500萬(wàn)斤臍橙，希望能夠讓銷量再上一個(gè)臺(tái)階。但“大銷量”并不意味著要“大補(bǔ)貼”，習(xí)蛋蛋通過(guò)以下兩種方式，讓橙妾躲避雙11的補(bǔ)貼黑洞：針對(duì)C端，目前習(xí)蛋蛋在有贊App上銷售下屬三個(gè)品牌，鐘衛(wèi)平通過(guò)與官方溝通獲知，有贊會(huì)在雙11期間進(jìn)行平臺(tái)補(bǔ)貼引流。這樣一來(lái)，習(xí)蛋蛋的產(chǎn)品便可躲避了最兇猛的C端生鮮補(bǔ)貼戰(zhàn)。針對(duì)B端，提供供應(yīng)鏈服務(wù)，對(duì)于小B，其還可以提供文案、圖片等。今年習(xí)蛋蛋備貨500萬(wàn)斤，同時(shí)鐘衛(wèi)平也表示，如果商家有更多貨量需求，他也會(huì)滿足，背靠贛南百萬(wàn)噸臍橙產(chǎn)量，他有足夠的信心滿足商戶?！氨敬坞p11，習(xí)蛋蛋不會(huì)在天貓、京東等大平臺(tái)直接開設(shè)旗艦店。在團(tuán)隊(duì)比較小、資金比較少的情況下，先不要去碰大平臺(tái)，等到磨練好，有資金、團(tuán)隊(duì)，再走向大平臺(tái)?！辩娦l(wèi)平稱，“我們目前以中小型平臺(tái)為主，為類似云猴網(wǎng)這樣的自營(yíng)平臺(tái)提供爆款，我們只需要實(shí)實(shí)在在把產(chǎn)品做好即可，根據(jù)現(xiàn)有的合作商、代理商，穩(wěn)扎穩(wěn)打。”據(jù)了解，雙11中，各大平臺(tái)之間的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入幾分、幾角的價(jià)格差別區(qū)間。各大平臺(tái)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)，紛紛打出“不能比對(duì)手價(jià)格高”的口號(hào)，以此進(jìn)行流量競(jìng)爭(zhēng)。雙11開展7年，越來(lái)越多的商戶也開始反思價(jià)格戰(zhàn)究竟是否合理，以天貓、淘寶等商戶為例，不斷發(fā)出小B死在雙11的輿論潮。然而大家卻是又愛(ài)又恨、欲罷不能，害怕成為大B競(jìng)爭(zhēng)中的炮灰，但又深深為流量所誘。2015年B2B概念火爆，商家通過(guò)渠道上浮，深入產(chǎn)品品質(zhì)、供應(yīng)鏈效率以提供爆款，或可為掙扎于補(bǔ)貼泥淖的商家提供另一種發(fā)展的思路。

最給利網(wǎng)是一家以第三方身份向網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)用戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、人性化導(dǎo)購(gòu)返現(xiàn)服務(wù)，并為商家?guī)?多用戶、大流量、高人氣"的精準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)。最給利網(wǎng)依托龐大翔實(shí)的網(wǎng)絡(luò)資源，致力于多方合作，憑借其人氣強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，涵蓋了衣食住行等諸多領(lǐng)域在內(nèi)的服務(wù)資源，并且精心締造了一整套商家大全和團(tuán)購(gòu)大全，作為消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的白皮書。同時(shí)，以主流城市為中心、人氣網(wǎng)站為亮點(diǎn)，向外推廣和輻射，凝結(jié)成了一個(gè)高品質(zhì)購(gòu)物集散地。作為一個(gè)倡導(dǎo)"理性消費(fèi)"的開放式平臺(tái)，最給利網(wǎng)切實(shí)抓住了返現(xiàn)和用戶共贏"使用效率高、傳播效果好"的優(yōu)勢(shì)，以此作為突破口，打造了一個(gè)集"消費(fèi)者—最給利網(wǎng)—商家"三方互動(dòng)于一體的三贏商務(wù)模式在這個(gè)整合電子優(yōu)惠券資源的平臺(tái)上，傳統(tǒng)的"推式營(yíng)銷"得到顛覆，消費(fèi)者開始由被動(dòng)接受轉(zhuǎn)為主動(dòng)出擊，按需索取。用戶或是商家除了可以隨意分享、領(lǐng)用平臺(tái)優(yōu)惠券外，還可以就某一優(yōu)惠券或是某項(xiàng)服務(wù)發(fā)表自己的評(píng)論或者查看他人的評(píng)論，通過(guò)這一交互舉措起到消費(fèi)指導(dǎo)和消費(fèi)參考的效用。同時(shí)，商家也可根據(jù)用戶的評(píng)論、領(lǐng)取、消費(fèi)等記錄，更好地分析消費(fèi)群體特征，以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。我們的優(yōu)勢(shì)：我們擁有一套完整的規(guī)則制度最給利網(wǎng)擁有一套完善的積分獎(jiǎng)勵(lì)制度，并迫切希望能夠通過(guò)其引導(dǎo)商家和消費(fèi)者展開互動(dòng)。"優(yōu)惠券分享"、"優(yōu)惠券評(píng)論"、"商家評(píng)論"等，既可以使用戶獲取相應(yīng)的積分，換取虛擬、實(shí)物類商品，乃至廣告位，又可以調(diào)動(dòng)起用戶的積極性，讓最給利網(wǎng)平臺(tái)活起來(lái)，不論是商家還是個(gè)人都可以從中受益。我們擁有一支強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過(guò)強(qiáng)有力的技術(shù)手段，最給利網(wǎng)一方面不斷完善用戶體驗(yàn)，快速解決用戶在網(wǎng)站使用過(guò)程中遇見的各種問(wèn)題；另一方面，通過(guò)嚴(yán)格有效的審控機(jī)制，防止優(yōu)惠券的惡意上傳和下載，以保證電子優(yōu)惠券散布的正確性、有效性和精準(zhǔn)性。我們擁有一支專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍通過(guò)制定專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，最給利網(wǎng)適時(shí)推出了一系列有效的推廣活動(dòng)和商務(wù)洽談活動(dòng)。淘寶商城、淘寶網(wǎng)、新蛋、凡客誠(chéng)品、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號(hào)店等知名的電子商務(wù)網(wǎng)站還有眾多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)、淘寶旺鋪等展開合作，希望通過(guò)聯(lián)合推廣，就此結(jié)成牢不可破的商業(yè)聯(lián)盟，互利共贏。

形容美女都不忘描述她盈盈一握的楊柳小蠻腰，似乎所有美的精華及性感的要義都在那不堪一握的小蠻腰。在裸露就是罪惡的封建社會(huì)，腰帶是為數(shù)不多的能體現(xiàn)女性身材的裝飾品之一，它拯救了藏在寬大服飾下的女性。而在中世紀(jì)的歐洲，女性為了火辣的身段發(fā)明了束胸衣，一來(lái)讓胸部看起來(lái)更加性感，二來(lái)可以把腰束得更細(xì)，很多女人為了束出水蛇般的細(xì)腰甚至不惜以犧牲健康為代價(jià)，可見女人的風(fēng)流盡在腰部。女士腰帶的學(xué)問(wèn)現(xiàn)在女性更注重健康，而美麗也不斷得到新的詮釋，于是裝飾腰部的腰帶就起了作用。雖不是性感地帶，卻蘊(yùn)藏萬(wàn)種風(fēng)情；雖不愿意“聳”人聽聞，卻全仗它承上啟下，腰帶除實(shí)用性之外它的意義更多在于時(shí)尚搭配，進(jìn)而起到點(diǎn)綴的效果。如今的腰帶早已跳脫出固定衣褲的條條框框，成為重塑身材的重要法寶，它的作用千萬(wàn)不要小瞧，腰帶運(yùn)用得當(dāng)可以不動(dòng)聲色地調(diào)整全身的比例，將上半身縮短，下半身拉長(zhǎng)，同時(shí)還能把腰部修飾得更加纖細(xì)，襯托得胸部格外豐滿，黃金比例的高挑美人就閃亮登場(chǎng)咯，這樣的扮靚方式用不著辛苦練就人魚線，想必沒(méi)有菇?jīng)鰰?huì)拒絕吧。不同于男士皮帶的中規(guī)中矩，女士腰帶無(wú)論是色澤、造型還是材質(zhì)都有更豐富的選擇。女士腰帶的材質(zhì)除了《如何選購(gòu)男士皮帶》里提到的鱷魚皮、豬皮、牛皮和PU等常見材質(zhì)，還有帆布、絲綢甚至塑料、金屬等材質(zhì)，按扣頭來(lái)分又有板扣腰帶、針扣腰帶、花型扣等等；按裝飾元素來(lái)講又鉚釘腰帶、印花腰帶等，可謂是五花八門應(yīng)有盡有。搞清楚自己的需求在選購(gòu)腰帶之前，姑涼們要想清楚自己的需求是什么，是新買的牛仔褲腰太大，需要一根功能性極強(qiáng)的腰帶，還是公司晚會(huì)需要一根腰帶來(lái)驚艷一把？對(duì)號(hào)入座，有目的地出手遠(yuǎn)比面對(duì)五花八門的腰帶眼花繚亂盲目海選有效率。在說(shuō)如何選擇腰帶和腰帶怎樣搭配之前，先來(lái)八一八菇?jīng)鰝兊某Ｒ?guī)裝扮：首先是常規(guī)的衣服配褲子，有長(zhǎng)褲、短褲、熱褲、七分褲、九分褲等；其次就是衣服配裙子，有長(zhǎng)裙有短裙；再來(lái)就是連體裝了，上下一身一件全搞定，要么一件連衣裙要么一件連體褲。菇?jīng)鰝兺ǔ６歼@么打扮，沒(méi)有不妥卻難以出彩，回頭率不夠高，桃花不夠旺有沒(méi)有？也許你在穿著上的打扮完美度已經(jīng)99%，那么配飾則是決定百分百完美的關(guān)鍵，而腰帶就正是接下來(lái)我們要說(shuō)到的那個(gè)關(guān)鍵性的配飾了?！短┨鼓峥颂?hào)》中叛逆的出軌少女Rose和她那風(fēng)韻猶存氣質(zhì)端莊的老媽無(wú)時(shí)無(wú)刻不在憋著勁地拗造型，而寬腰帶則是她們都愛(ài)的造型法寶。再者就是早些年的《穿prada的女王》《緋聞女孩》以及近來(lái)的《來(lái)自星星的你》《小時(shí)代》等影視中女主角的美衣少不了腰帶的幫襯。這說(shuō)明個(gè)啥？這說(shuō)明古今中外雖然對(duì)美女身材胖瘦的標(biāo)準(zhǔn)不一，但符合黃金比例的身材總是令人傾慕的，而實(shí)現(xiàn)黃金比例身材最簡(jiǎn)單快捷又便利的武器就是腰帶，沒(méi)有之一。夏天最可愛(ài)的地方就是菇?jīng)鰝兡軌虮M情地呈現(xiàn)出自己的好身材，而夏天最可惡的地方是菇?jīng)鰝凅w型上的不完美難以隱藏。造型就是耍心機(jī)，嬌小玲瓏的菇?jīng)隹梢酝ㄟ^(guò)穿衣打扮來(lái)顯得纖細(xì)苗條，襯托得身段更加溫柔嫵媚楚楚動(dòng)人我見猶憐，讓人一見就不禁會(huì)有“快到我碗里來(lái)”的呵護(hù)欲；高個(gè)妹紙卻有可能因?yàn)檠b扮有誤反而讓身材比例看起來(lái)很奇怪。是畫龍點(diǎn)睛，還是適得其反？選一條合適的腰帶，咱們先把身材比例這只“大老虎”拿下。裙舞飛揚(yáng)篇——顯瘦必殺技：寬腰帶巧收腰性感的人魚線每個(gè)菇?jīng)龆疾粫?huì)拒絕吧，只是運(yùn)動(dòng)收獲的效果也許并非竿見影，在未達(dá)到目的之前，就讓一條靠譜的腰帶來(lái)給你美麗和自信吧。適當(dāng)寬度的腰帶一馬當(dāng)先，搭配上身適當(dāng)寬松設(shè)計(jì)的裙子，腳上搭配一雙高跟涼鞋，腿線拉長(zhǎng)，身材比例立馬分明，且看那簡(jiǎn)潔的寬腰帶束著那細(xì)腰搖曳、裙裾飛揚(yáng)，不論是休閑度假還是上班逛街，都能隨菇?jīng)龅牟椒ヒ苿?dòng)蕩漾起無(wú)數(shù)的雄性荷爾蒙。圖：歐時(shí)力腰帶不想平價(jià)得處處撞衫卻又扶不住那些白富美專用，于是歐時(shí)力成為介于平價(jià)與奢華之間的大贏家。秉承歐時(shí)力一貫的白領(lǐng)小清新設(shè)計(jì)風(fēng)格，這款寬腰帶寬度適中，再配以花邊、鏤空和皮帶扣頭設(shè)計(jì)，時(shí)尚又不張揚(yáng)，搭配裙裝俏皮中又不失大方沉穩(wěn)的優(yōu)雅底氣。美麗價(jià)300左右大洋就能入手一條這樣的腰帶。紅，是玫瑰含露的嬌艷欲滴，是櫻桃紅了的晶瑩透徹，是嫵媚妖嬈的紅唇，笑容明眼的菇?jīng)隹偸窍矚g用紅色來(lái)表達(dá)心情。歐時(shí)力這款腰帶恰到好處的張揚(yáng)色彩，搭配金屬扣的裝飾，平添了一份干練利落。金屬材質(zhì)扣頭歡型別致，但是炎夏多汗容易讓金屬扣頭腐蝕，使用的時(shí)候勤更換勤打理。這款腰帶并不是今年的新款，大約200元就能入手一條。細(xì)腰帶的別樣風(fēng)情每個(gè)菇?jīng)龆荚撚幸患龉た季?、質(zhì)地細(xì)膩的裙子，既能展現(xiàn)勻稱姣好的身材，適當(dāng)?shù)拈L(zhǎng)度設(shè)計(jì)又能彰顯菇?jīng)鰞?nèi)在的修養(yǎng)和氣質(zhì)。單是一條裙子似乎太素了一點(diǎn)，成為點(diǎn)睛之筆的應(yīng)該是提升腰線束出小蠻腰的那一根細(xì)腰帶，細(xì)腰帶的搭配沒(méi)有形成束縛，反而襯托出菇?jīng)銮逍绿鹈赖臍赓|(zhì)，閑靜似嬌花照水，行動(dòng)如弱柳扶風(fēng)，簡(jiǎn)直有說(shuō)不出的漂亮。若選一條與裙子顏色不同且更加有設(shè)計(jì)感的腰帶，整體效果會(huì)更出人意料。類似這種細(xì)腰帶在H&M里總能淘到，49.9個(gè)大洋就能入手一條，為了搭配不同色系的裙子，這樣優(yōu)惠的價(jià)格可以同時(shí)入手多條以便交叉搭配使用。圖：珍珠裝飾細(xì)腰帶菇?jīng)鰝儗?duì)于珍珠很容易失去自制力，果斷應(yīng)該敗一條珍珠裝飾扣頭的腰帶，帶著它配一條質(zhì)地上乘的裙子，無(wú)論是晚會(huì)還是通勤裝，都能給你無(wú)與倫比的美麗。珍珠腰帶的煩惱是，這種用來(lái)做裝飾的珍珠品質(zhì)都很普通，為了突出效果制造的時(shí)候通常會(huì)在珍珠外面鍍一層亮色的膜，這種腰帶使用久了之后珍珠會(huì)因失去光澤而變得暗淡，需要及時(shí)更換。類似珍珠腰帶在淘寶上從幾十元至幾百元價(jià)格不等，菇?jīng)鰝兛筛鶕?jù)自己需要搭配的服飾進(jìn)行選購(gòu)。圖：GUCCI橙色針扣腰帶若是特別正式的晚宴，那么你需要一條提升氣場(chǎng)的裙子，當(dāng)然更需要一條Hold住全場(chǎng)的腰帶，如果錢包無(wú)壓力的話，可以入手一條GUCCI橙色針扣腰帶，大約需要花費(fèi)2700個(gè)大洋。在這個(gè)價(jià)位層面，還有普拉達(dá)或者巴寶莉等品牌可以選擇，不需要買最貴的，你應(yīng)該選最合適的。細(xì)腰帶與短款半裙撞色拼接是今夏的時(shí)尚大熱，但有些強(qiáng)迫癥的菇?jīng)鏊坪蹩偪雌唇犹幧玻蔬^(guò)渡很不順眼，那就拿條腰帶點(diǎn)綴一下吧。黑色修身顯瘦、白色純潔無(wú)暇、紅色熱情如火，三者的色彩搭配堪稱經(jīng)典，讓本就前衛(wèi)時(shí)尚的連衣裙更加出彩，還會(huì)讓人忍不住贊一句：好一個(gè)小“腰”精！圖：洛克?巴洛克想去酒吧放松，可你不想與其他人撞衫，那會(huì)影響好心情，你希望能讓自己特別一點(diǎn)，甚至來(lái)一場(chǎng)小說(shuō)中的浪漫邂逅，這款紅色洛克?巴洛克個(gè)性腰帶定能凸顯你的個(gè)性和特別。紅色的帶身點(diǎn)綴了硬朗的鉚釘，交叉的扣頭很是別致，且這個(gè)牌子在國(guó)際時(shí)裝周名氣雖大在國(guó)內(nèi)卻沒(méi)那么高知名度，想要撞衫是不大可能的了。交叉扣頭造型和鉚釘裝飾設(shè)計(jì)特別適合那種略帶朋克風(fēng)的前衛(wèi)裝扮，這款腰帶700左右大洋就可以擁有一條。細(xì)腰帶打造OL范兒OL們的通勤裝扮用“不甘寂寞”四個(gè)字來(lái)形容最是貼切，既不能過(guò)分華麗前衛(wèi)，又不甘就此沉寂黯淡。一條亮眼的細(xì)腰帶，或許再恰到好處地點(diǎn)綴幾枚亮鉆，在低調(diào)中體現(xiàn)你的品味，凸顯你的特別。最常規(guī)的OL職業(yè)裝莫過(guò)于“白加黑”了，白襯衫加黑色褲子或黑色一步裙，挑選一條亮眼的腰帶，瞬間你就不再是那個(gè)便利貼菇?jīng)隽耍绻且粭l紅色的漆皮腰帶則更棒，分分鐘你就變身穿Prada的女王了。圖：GUCCI細(xì)腰帶如果你走的是“女王路線”，那么GUCCI粉紅色細(xì)腰帶定能幫助你提升氣場(chǎng)，女王價(jià)格大約為2700大洋。圖：Prada灰色細(xì)腰帶工作繁忙也許你沒(méi)那么多時(shí)間準(zhǔn)備各色腰帶，百搭的灰色腰帶出勤率極高。Prada灰色細(xì)腰帶，職場(chǎng)達(dá)人值得擁有。圖：VEND紅色腰帶畢竟不是每個(gè)菇?jīng)龆寄軗u身一變成為女王，職場(chǎng)中要有氣場(chǎng)卻又不能輕易失了大氣柔美，VEND紅色雙魚扣頭腰帶比與“Prada女王”的紅色腰帶更細(xì)，雙魚扣頭的造型更加弱化了女強(qiáng)人氣質(zhì)，讓你更具親和力。這款腰帶價(jià)格也很接地氣——100大洋左右就能擁有。細(xì)腰帶與褲裝相遇——塑造干練OL形象總有菇?jīng)鰫?ài)褲裝勝過(guò)裙裝，褲裝所帶來(lái)的方便程度是裙裝所不能企及的。無(wú)論是短褲還是長(zhǎng)褲或者九分褲七分褲，如果想要利用腰帶來(lái)修飾身材提升OL氣場(chǎng)的話，建議盡量選擇那種能呈現(xiàn)雙腿超長(zhǎng)的高腰褲，借助褲子高腰的裁剪，再搭配一條顏色亮麗的系腰帶，瞬間營(yíng)造一種超模上身的長(zhǎng)腿錯(cuò)覺(jué)。在所有高腰褲裝中，短褲改變身材比例的功力可達(dá)東方不敗的境地，雙腿愈修長(zhǎng)顯高顯瘦效果愈明顯。圖：稻草人編織腰帶乍看之下覺(jué)得尼瑪這皮帶咋無(wú)扣眼捏？但仔細(xì)看看卻又發(fā)現(xiàn)皮帶上下布滿扣眼，長(zhǎng)短隨心，無(wú)拘無(wú)束，與褲裝搭配顯得十分干練。大約200個(gè)大洋就能擁有這款真皮材質(zhì)編織的腰帶。圖：百麗PU皮帶在印象中，百麗一直專攻皮鞋市場(chǎng)，沒(méi)想到她家腰帶做得也挺出彩。紫色的壓紋PU皮配以金色的扣頭，佩戴起來(lái)給人既優(yōu)雅又高貴的時(shí)尚感。因?yàn)榉钦嫫げ馁|(zhì)，所以這款腰帶售價(jià)比較親民，只要99個(gè)大洋。圖：CalvinKlein土豪金腰帶流行的土豪金不甘寂寞，CalvinKlein腰帶也要求來(lái)亮相，閃亮的土豪金正好拯救了正裝的菇?jīng)鰝?，讓上班這事兒顯得不那么沉重。參考價(jià)格500大洋。圖：CalvinKlein雙面腰帶這是CalvinKlein推出的一款出勤率極高的通勤腰帶，真皮壓紋，可雙面使用，不同的顏色演繹不同的風(fēng)格，用500大洋搞定這樣兩種風(fēng)格，個(gè)人覺(jué)得很贊很靠譜。腰帶與半裙風(fēng)情與上衣搭配出席的半裙君（包括迷你裙、A字裙等）與高腰短褲的功能一樣，重新打造你的身材比例，讓“胸部以下全是腿”的視覺(jué)沖擊來(lái)盡顯高挑，當(dāng)然如果你對(duì)自己的大長(zhǎng)腿足夠有信心，不必搭配高跟鞋也能盡顯風(fēng)情。相較于短褲，半裙君來(lái)得更加溫柔，也許是因?yàn)槿寡b的不方便利落的特性，讓菇?jīng)鰝兣e手投足間更加緩慢而優(yōu)雅，女人味兒更加濃郁，再配上一條馬卡龍色系的腰帶，菇?jīng)瞿忝利愅P(guān)了。圖：范思哲金屬腰帶范思哲向來(lái)以奇特的設(shè)計(jì)著稱，這種純裝飾性鏈條式腰帶與半裙搭檔，定會(huì)給人耳目一新的感覺(jué)。即便是中規(guī)中矩的半裙也禁不起這樣一條造型別致腰帶的死纏爛打，它能凸顯你鬼馬精靈般的俏皮氣質(zhì)，這條金屬腰帶約4000大洋。范思哲的腰帶造型別致，材質(zhì)也相對(duì)考究，不銹鋼的金屬材質(zhì)讓你在夏季也能放心使用而不用擔(dān)心汗水會(huì)腐蝕腰帶。長(zhǎng)裙與腰帶：嬌小菇?jīng)龊臀⑴諱M的救星長(zhǎng)裙在經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間的沉寂后開始收復(fù)失地，連身長(zhǎng)裙、半身長(zhǎng)裙大行其道。長(zhǎng)裙最能展現(xiàn)菇?jīng)鰷厝岬囊幻妫舸┲卯?dāng)就會(huì)給人一種弱風(fēng)扶柳之感，柔若無(wú)骨般的溫柔傾瀉一地，完美地展現(xiàn)唯美仙女范兒；若不用心搭配那么菇?jīng)鼍统闪颂斐畹湫偷腄AMA，還是個(gè)隨意穿了件睡衣就出街的天朝DAMA。圖：Coach編織腰帶粗獷的編織造型搭配純色長(zhǎng)裙總有與眾不同的美感，頗有幾分巾幗不讓須眉的中性美，約700個(gè)大洋就能入手。圖：歐時(shí)力寬腰帶17歲正處雨季的女生常常憧憬27歲的成熟嫵媚，真到了27歲卻又懷念起17歲的青澀天真，然而時(shí)間是不可逆的單行道，那年的17歲或珍藏心里，或拼接在要帶上，檸檬黃拼接紫色，搭配長(zhǎng)裙顯得青春無(wú)敵。這款腰帶價(jià)格實(shí)惠，只要90個(gè)左右大洋就能購(gòu)買，不過(guò)PU材質(zhì)腰帶彎折多次極易出現(xiàn)裂紋，需要注意護(hù)理并及時(shí)更換。寬腰帶解放微胖MM對(duì)于微胖的MM來(lái)說(shuō)，減肥這種事向來(lái)是口號(hào)無(wú)比響亮，行動(dòng)無(wú)比遲緩，喊得很多做得很少，不過(guò)菇?jīng)霾挥锰趩剩聿牟皇菢?biāo)配沒(méi)有關(guān)系，有一點(diǎn)超標(biāo)也無(wú)妨，可以選擇有袖的連身裙，搭配一條顏色素雅的寬腰帶。有點(diǎn)兒抽象？看看《泰坦尼克號(hào)》的出軌少女Rose是怎么做的吧，質(zhì)感寬腰帶束出腰線，襯托得曲線更加豐滿，腿線則修飾得更加修長(zhǎng)，整個(gè)一個(gè)微胖女神啊。碎花翻身把歌唱，腰帶功不可沒(méi)時(shí)尚是個(gè)風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的事情，曾經(jīng)被譽(yù)為“村姑范兒”的小碎花在某一天突然卷土重來(lái)化身都市時(shí)尚先鋒。當(dāng)然，這可少不了腰帶君的功勞。利落的剪裁讓碎花裙本身看起來(lái)更加大氣，短款的碎花裙搭配一條明亮的細(xì)腰帶俏皮可愛(ài)。長(zhǎng)款的碎花裙配細(xì)腰帶則將菇?jīng)龅纳矶我r托得更加纖細(xì)，一動(dòng)一靜都搖曳生姿；清新柔美的碎花長(zhǎng)裙搭上一條野性氣息的粗腰帶，也許一條壓紋皮質(zhì)的寬腰封更合適，溫柔嫵媚與野性熱辣在這樣的裝扮上兩相宜，絕對(duì)的潮流前線——這兩種范兒也許就是所謂的“一個(gè)溫柔了時(shí)光，一個(gè)驚艷了歲月”。圖：GUCCI腰帶閃亮的雙C桃心扣頭絕對(duì)是看點(diǎn)，即便搭配一條再普通不過(guò)的碎花裙子也能無(wú)形中幫你默默刷新回頭率。入手價(jià)約3400大洋。腰封說(shuō)起“腰封”，百度里一般作“包裹在圖書封面中部的一條紙帶，屬于外部裝飾物”解釋；而就服飾而言，腰封最早運(yùn)用也許始于漢朝而盛于唐朝，在民風(fēng)較為開放的唐朝其著裝風(fēng)格也相對(duì)豪放，腰帶則束著不盡的風(fēng)流。而島國(guó)大和民族同樣擅長(zhǎng)化服飾的功能與裝飾性為一體，和服是主要的表現(xiàn)形式，其要旨在于只要用腰封這樣一個(gè)最簡(jiǎn)單的方式就可以把一個(gè)連身裁剪的衣服穿戴在身上?，F(xiàn)在我們說(shuō)到的腰封主要用作服飾上的錦上添花，修飾身材，不知道從哪一個(gè)秀場(chǎng)開始，腰封開始向時(shí)尚圈進(jìn)軍，進(jìn)而快速風(fēng)靡世界。如今放眼全球，你總能看到腰封很忙，要么在秀場(chǎng)錦上添花，要么在大熒幕美上添美。圖：歐時(shí)力腰封碎花穿得好便是潮流前線，穿得不好總讓人想起鄉(xiāng)土氣息濃厚的樸實(shí)村姑，一條碎花裙搭配設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約大方的寶藍(lán)色腰封，尺度拿捏得當(dāng)，即便不出彩也絕對(duì)不可能出錯(cuò)。入手價(jià)大約200個(gè)大洋。圖：EMPORIOARMANI如今的ARMANI已經(jīng)不再遙不可及，開始走入尋常菇?jīng)龅囊聶唬瑫r(shí)尚米白色牛皮鏤空腰封，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約，舒適透氣，是夏天菇?jīng)龅难b飾法寶。這款太過(guò)簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)需要一條有設(shè)計(jì)感的裙子方能相得益彰，入手價(jià)大約為1800大洋。圖：Burberry黑色腰封硬朗的黑色加上粗獷的造型，配一條黑色連衣裙，你一定會(huì)成為晚會(huì)的焦點(diǎn)或者職場(chǎng)中的女強(qiáng)人，霸氣測(cè)漏啊。緊致的腰封是收腰效果最好的，同時(shí)較寬的寬度也不像細(xì)腰帶那樣勒出贅肉，適用于大部分連衣裙，來(lái)不及練就魔鬼身材的菇?jīng)隹梢試L試一下，這樣的搭配能輕松收攏纖細(xì)的小蠻腰。對(duì)于夏天一些寬松的雪紡裙來(lái)說(shuō)，如果服飾本身的剪裁不夠貼身塑形的話，借助腰封的力量就能完美呈現(xiàn)小蠻腰，而且寬大的腰封對(duì)贅肉的掩飾效果也是極好的。腰帶不是只能與酷裙裝搭檔說(shuō)起腰帶也許大家第一印象都是與褲子或者裙子搭配嘛，但時(shí)代在進(jìn)步，時(shí)尚在飛奔，腰帶早已脫離了只與下裝搭配的單行道，現(xiàn)在上衣也能與腰帶共舞。收腰裁剪的上衣，無(wú)論是搭配裙子還是褲子都那么得體美麗，在收腰裁剪處搭配一條腰帶顯得更加小家碧玉。腰帶與牛仔褲為了有富余容納下隆冬的一層打底褲，MM們往往選擇略微寬松的牛仔褲，褲腿是寬松了，腰頭也變得不大合身。實(shí)用款的腰帶上用值得玩味的復(fù)古感印花裝點(diǎn)，即使偶爾從衣擺下露出也覺(jué)得精妙絕倫。圖：印花腰帶配樸素牛仔褲本著絕不亂花錢的原則，建議菇?jīng)鰝兛蓮哪硨毣蛘吣硸|購(gòu)買這種功能性較強(qiáng)的腰帶，可以是印花的也可以是帆布的，一張大鈔足夠從網(wǎng)上淘來(lái)三條印花腰帶。而帆布腰帶在某東上售價(jià)從20元至幾百元不等，各種色系各種扣頭的帆布腰帶應(yīng)有盡有。冬季的腰帶具備“消腫”的功效所謂靚女就是春夏秋冬服裝搭配四季分明，該穿黑絲的時(shí)候就穿黑絲，該穿裙子就穿裙子，該露的時(shí)候絕不含糊，該裹的時(shí)候裹得也清新，即便是衣服褲子配鞋子，靚女也有辦法把自己打扮得風(fēng)情萬(wàn)種。靚女的風(fēng)情萬(wàn)種不分春夏秋冬，即便在大家都裹成粽子雌雄難辨的情況下，靚女總有辦法讓自己成為被打望的焦點(diǎn)。也許現(xiàn)在聊羽絨服有點(diǎn)為時(shí)過(guò)早，但未雨綢繆才能贏在起跑線啊。試想想數(shù)九隆冬，棉服、羽絨服、毛呢外套、防寒服、大毛衣等便在此時(shí)你方唱罷我登場(chǎng)，好不熱鬧。但是菇?jīng)鰝冏⒁饬耍虬缡且粋€(gè)女人的終身愛(ài)好，優(yōu)雅是一個(gè)女人的終身事業(yè)，溫暖的外套固然重要，告別臃腫的身材也很重要，美和溫暖并不沖突，一條腰帶就可以輕松解決造型上的難題。寬腰帶配羽絨服像米其林輪胎人一樣的羽絨服和棉服確實(shí)溫暖，但是看起來(lái)雌雄難辨又極其臃腫。來(lái)一條款腰帶吧，將笨重的輪廓重新設(shè)計(jì)得婀娜多姿富有女人味，再膨脹的外套也有了曲線可言。寶石鑲鉆松緊腰帶，這種腰帶用來(lái)搭配羽絨服最合適不過(guò)，松緊的帶身可因人而異調(diào)節(jié)長(zhǎng)度，十分便利。這種腰帶在淘寶上從幾十塊到幾百塊均有售賣，且款式顏色多樣造型百變，親隨意挑哦。圖：MO&CO時(shí)尚牛皮寬腰帶沉穩(wěn)的黑色在冬季最適合搭配靚麗顏色的大衣或者羽絨服，簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)弱化了冬衣的臃腫感，MO&CO.價(jià)格親民，只要200多大洋即可擁有。圖：伊夫圣羅蘭腰帶翻皮材質(zhì)的腰帶顯得十分大氣，簡(jiǎn)單的色調(diào)和設(shè)計(jì)讓腰帶成為百搭之王，又一條四季通關(guān)的美麗腰帶，因用材考究做工精細(xì)，這款腰帶價(jià)格并不便宜，差不多3000多大洋。翻皮腰帶并不如漆皮的好打理，若沾上油脂等臟東西，清洗需要格外費(fèi)心，不然就浪費(fèi)了這條質(zhì)感上乘的腰帶了。呢子大衣與腰帶呢子大衣算是冬季衣柜里的大姐大之一了，倒不是因?yàn)槿腭v得早（衣柜向來(lái)不以這個(gè)論資排輩的），而是因?yàn)樗齻兩畹弥魅藢檺?ài)，上班通勤總是優(yōu)先選擇她們，即便是在寒冷的冬季她們也能讓主人顯得時(shí)尚又穩(wěn)重。如果你對(duì)自己的水蛇腰相當(dāng)自信，那么一款寬腰封將幫助你大肆側(cè)漏你的御姐范兒，但就搭配得和諧得當(dāng)來(lái)講，呢子大衣與細(xì)腰帶會(huì)更能體現(xiàn)女性的溫柔和細(xì)膩。大衣與腰帶的搭配不是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)選擇題非A即B，這是一個(gè)完全可以或A或B的事兒，所以同一件大衣搭配不同的腰帶會(huì)有不同的風(fēng)情，而我只有一個(gè)建議：千萬(wàn)不要變成天朝DAMA就好。圖：PINKO金屬腰帶冬季太沉悶無(wú)趣了，衣柜里最多的色調(diào)就是黑色、灰色、卡其色。我們需要一點(diǎn)亮色來(lái)打破這種沉悶。PINKO金屬腰帶十分應(yīng)景，霸氣的金色和鉚釘設(shè)計(jì)，輕松Hold住所有大衣。唯一的擔(dān)憂就是，害怕腰帶上的金屬亮片脫落，影響效果。這款腰帶，入手價(jià)800左右大洋。圖：Prada細(xì)腰帶簡(jiǎn)單的造型雖然不會(huì)在第一眼就給人很強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力，但獨(dú)特的拼色設(shè)計(jì)卻給整體造型起到了四兩撥千斤的效果，讓腰帶看起來(lái)醒目卻又低調(diào)，入手價(jià)2000左右大洋。圖：Diesel女士寬腰封Diesel一直以另類稱霸時(shí)尚圈，獨(dú)特的表現(xiàn)手法和設(shè)計(jì)讓它游走于時(shí)尚的風(fēng)口浪尖，就如這款2000大洋的腰封一樣，中規(guī)中矩的黑色腰封在扣頭處偏設(shè)計(jì)出不一樣的造型。對(duì)自己身段自信的菇?jīng)隹梢杂眠@樣的腰帶搭配呢子大衣，個(gè)性十足。腰帶與毛衣毛衣也能玩疊穿，不過(guò)容易搭出臃腫感，這時(shí)候加一條簡(jiǎn)單大氣的如麻花辮卷股的細(xì)腰帶便能幫你解決這個(gè)煩惱，一下子勾勒出纖細(xì)的腰肢。這一招簡(jiǎn)單易學(xué)，打底衫+緊身打底褲，外面罩一件可愛(ài)的毛衫，纖細(xì)的腰線讓你看上去如冬日的陽(yáng)光一般nice。有設(shè)計(jì)感卻不失百搭效果的寬腰封在冬季實(shí)用性極強(qiáng)，看看模特就知道了。同樣的一套裝扮，只是改變了腰封的搭配方式，就穿出了兩種不同感覺(jué)的造型。內(nèi)搭的溫婉顯高挑，外搭的時(shí)尚顯腰身，效果令人驚喜。腰帶的鏤空造型給人視覺(jué)上不會(huì)太過(guò)厚重或者臃腫，喜歡的菇?jīng)鰝兛梢詮哪硨毣蛘吣硸|淘到不同造型、不同顏色的這種腰帶。圖：ToryBurch鏤空寬腰帶腰帶鏤空的造型給人視覺(jué)上不會(huì)太過(guò)厚重或者臃腫，ToryBurch花紋鏤空腰帶，入手價(jià)1700個(gè)大洋。某寶和莫東上也能搜到很多類似鏤空花紋腰帶，價(jià)格比較親民實(shí)惠，喜歡的菇?jīng)隹筛鶕?jù)自己荷包情況和自己的喜好購(gòu)買。也許你想更特別一點(diǎn)，可以試試EMPORIOARMANI這款腰帶，1800個(gè)大洋。搭配毛衣的時(shí)候需要特別注意，皮帶扣頭的針扣容易勾到毛衣，穿著搭配時(shí)要注意避免這個(gè)問(wèn)題。女士腰帶還有各種款式未能一一介紹，包括編織流蘇腰帶、綁帶腰帶、絲綢腰帶等等，或復(fù)古優(yōu)雅，或時(shí)尚清新，姑涼們可以根據(jù)自己的喜好進(jìn)行搭配。不過(guò)要注意的是，寬腰帶和腰封在搭配時(shí)一定要注意質(zhì)地和顏色是否與你的衣服相匹配，在著裝色彩稍顯濃重的冬季，黑色、棕色、咖啡色等都是不會(huì)出錯(cuò)的顏色冬季的衣服質(zhì)地厚重，建議挑選牛皮或有質(zhì)感的PU皮等腰帶。除了質(zhì)地和顏色之外，寬腰帶的佩帶位置也很重要，為了拉長(zhǎng)腿部線條以及勾勒腰部曲線，可以稍稍將腰帶佩于腰部偏上方一點(diǎn)的位置。系腰帶的學(xué)問(wèn)女士腰帶的系法沒(méi)有男士那么多講究，一切圍繞美麗進(jìn)行。沒(méi)講究不等于不講究，使用腰帶也有幾個(gè)重要的注意事項(xiàng)：出門前檢查腰帶是否扎得合適，腰帶有沒(méi)有損壞，以提早應(yīng)對(duì)，避免發(fā)生尷尬的意外；在公共場(chǎng)或跟人聊天的情況下，動(dòng)手調(diào)整腰帶既不禮貌也不雅觀，如果有必要可以到洗手間去整理。寫在番外本文乃一單純喜愛(ài)捯飭腰帶的菇?jīng)鲩e來(lái)所寫，希望跟大家分享一下自己平常折騰腰帶的那些事兒，然而菇?jīng)錾钪獙徝朗莻€(gè)極其主觀的東西，眾口難調(diào)，各種不當(dāng)還望大家海涵。說(shuō)起搭配這事兒吧，一千個(gè)菇?jīng)鲇袔浊ХN搭配方法，自己覺(jué)得好看就是王道，因?yàn)榇┮麓虬缡紫纫偟木褪悄阕约?。由于姑涼們的腰帶品種實(shí)在太多，難以一一舉栗子說(shuō)明白。

獲得成功的京東商城和聚美優(yōu)品，都各自有來(lái)源多樣的股東結(jié)構(gòu)。多元化的好處是，電商平臺(tái)的發(fā)展方向不易被某個(gè)單一大股東的偏好和看法所挾持。1號(hào)店要想做好，股權(quán)多元化是必須的，后來(lái)但1號(hào)店卻恰恰是從一開始就落入了大股東的全面掌控，創(chuàng)始人控制權(quán)旁落，這等于是將發(fā)展方向的決定權(quán)全面從創(chuàng)始人手中轉(zhuǎn)讓給了大股東。如果大股東對(duì)這類事情并不在行，后果可想而知。沃爾瑪入股后，對(duì)于1號(hào)店的發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之間始終有出入，沃爾瑪在乎的是有實(shí)際的利潤(rùn)，而1號(hào)店卻一直在燒錢。2014年，于剛公開表示，前一年也就是2013年公司的銷售額為115.4億元。但在2015年的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，于剛卻沒(méi)有披露前一年的銷售額，他對(duì)此解釋為“沃爾瑪方面的要求”。但更多人將此理解為2014年1號(hào)店的業(yè)績(jī)并不理想。而這也為于剛和劉峻嶺的出局埋下了伏筆。大股東急著將一號(hào)店沃爾瑪化，創(chuàng)始人的股權(quán)一再被稀釋，原本創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的氣氛逐漸消失，這直接導(dǎo)致了于剛和劉峻嶺出走。一切在沃爾瑪入主之后出現(xiàn)微妙變化。1號(hào)店較為注重自身品牌形象，沃爾瑪則更注重開放平臺(tái)。若進(jìn)行大發(fā)展的話，必然會(huì)出現(xiàn)一些諸如假貨之類的亂相，因此總有一只無(wú)形的手按著1號(hào)店開放平臺(tái)發(fā)展，其第三方賣家業(yè)務(wù)逐年滑落，對(duì)自營(yíng)的依賴程度越來(lái)越高。不能不說(shuō)，沃爾瑪在里面起了相當(dāng)關(guān)鍵的作用。作為全球供應(yīng)鏈專家，零售巨頭沃爾瑪?shù)哪翘拙€下零售思維不可避免地對(duì)1號(hào)店的方向產(chǎn)生影響。1號(hào)店在去年還嘗試進(jìn)行擴(kuò)品類，向綜合性電商平臺(tái)轉(zhuǎn)變，但最終效果也不盡人意。手機(jī)和3C這類商品盯緊京東，挑釁式地派出無(wú)人機(jī)“轟炸東京”，開展創(chuàng)新性的營(yíng)銷活動(dòng)，但怎奈電商市場(chǎng)大局已定。1號(hào)店自身品類的擴(kuò)充并沒(méi)有獲得沃爾瑪?shù)闹С?，沃爾瑪?duì)線上和線下的平衡策略做得很到位，堅(jiān)決不讓線上的1號(hào)店影響到自己線下業(yè)務(wù)的推進(jìn)。沃爾瑪對(duì)1號(hào)店毛利率、周轉(zhuǎn)效率、商品安全等指標(biāo)的要求，也極大阻礙了1號(hào)店嘗試進(jìn)行改變的努力。作為跨國(guó)零售巨頭，沃爾瑪在華的拓展腳步并不順利，之前曾10億美元收購(gòu)線下連鎖超市好又多，但卻用了好幾年時(shí)間才完全整合完畢，之后又遭遇各種擴(kuò)張問(wèn)題，在華門店開開關(guān)關(guān)，發(fā)展速度并沒(méi)有想象中那么快。1號(hào)店可以算是沃爾瑪在華投下的一個(gè)重注，沃爾瑪用了4年時(shí)間證明1號(hào)店的方向是錯(cuò)的，這才有了之后沃爾瑪收購(gòu)創(chuàng)始人和其他股東剩余股權(quán)，100%控股1號(hào)店這一幕，沃爾瑪要甩開膀子按照自己的方式去干了。但電子商務(wù)市場(chǎng)的紅利期已經(jīng)過(guò)去，即便1號(hào)店10倍于京東的投入也不大可能再造一個(gè)綜合平臺(tái)電商了，何況上面還有個(gè)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)相當(dāng)看重、近乎于嚴(yán)苛的大股東沃爾瑪。1號(hào)店的品牌形象已經(jīng)固定，就是個(gè)垂直類快消電商，不大可能從飲食類快消品一步跳到綜合電商行列，市場(chǎng)環(huán)境已不允許，其自身?xiàng)l件亦無(wú)法辦到。雖然1號(hào)店已具備進(jìn)行全品類拓展的條件，可如果沃爾瑪通過(guò)挖掘效率潛力來(lái)做到最佳的成本控制，那就涉及到要在其他環(huán)節(jié)下大力氣，如物流配送、社區(qū)配送等。然而，這些都是精細(xì)活，目前為止沒(méi)幾家能做得很好，沃爾瑪有什么本事能做好呢?眼下的一號(hào)店，恐怕很難在京東，天貓和易購(gòu)的夾擊下翻身了。

動(dòng)不動(dòng)就來(lái)兩句的劉強(qiáng)東，近日又把矛頭對(duì)準(zhǔn)了國(guó)美和蘇寧?？v觀歷年來(lái)京東的發(fā)展歷程，與對(duì)手打嘴仗也成為電商界茶余飯后的談資。細(xì)細(xì)品味，每一次劉強(qiáng)東喊話對(duì)手，都看似不過(guò)是一地的雞零狗碎，實(shí)則是在為自己的平臺(tái)“代言”。再次“挑事”沒(méi)有新聞就不叫電商，沒(méi)事兒也要找點(diǎn)事兒?！笆聝骸背鲈?月22日劉強(qiáng)東的內(nèi)部講話上。他強(qiáng)調(diào)，任何一種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，如果不能夠降低行業(yè)的交易成本，不能夠提升行業(yè)交易效率的話，那么最后注定會(huì)失敗。為了證明京東的低成本、高效率，劉強(qiáng)東列出了一組數(shù)字：整個(gè)京東集團(tuán)綜合費(fèi)用率為12%左右，國(guó)美、蘇寧綜合費(fèi)用率最高能達(dá)到18.7%;京東的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)只有30多天，國(guó)美和蘇寧的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)大概是六七十天，平均賬期是100多天。一向不是吃素的國(guó)美，立即直呼劉強(qiáng)東的數(shù)字“不專業(yè)”。根據(jù)國(guó)美方面給新金融記者發(fā)來(lái)的說(shuō)明材料，國(guó)美2015年上半年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是69天，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)是50天，應(yīng)付票據(jù)周轉(zhuǎn)是88天;國(guó)美近幾個(gè)季度費(fèi)用率一直保持在16%左右，今年上半年低至15.5%。京東的銷售額口徑跟國(guó)美有所不同，其銷售應(yīng)該包含了平臺(tái)。但國(guó)美的銷售是不包括平臺(tái)的。所以在費(fèi)用率計(jì)算的公式上，(京東的)分母有所增大，導(dǎo)致整個(gè)費(fèi)用率較低。同時(shí)，“在物流方面，基于遍布全國(guó)的家電零售配套的物流體系以及全國(guó)性的零售網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)自建+第三方相結(jié)合的方式，國(guó)美收獲了遠(yuǎn)低于同行的物流成本，去年國(guó)美的物流成本在0.8，京東的物流成本則在5%左右”。值得一提的是，對(duì)于京東，國(guó)美還進(jìn)行了溫柔的反諷。國(guó)美方面表示，目前線上線下互融互通的O2M已經(jīng)成為行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，京東目前也在不斷布局線下，“對(duì)于其未來(lái)費(fèi)用控制我們拭目以待”?！案P(guān)鍵的是，以犧牲消費(fèi)者利益為手段硬性降低費(fèi)用，消費(fèi)者也會(huì)用腳投票，選擇能為他們創(chuàng)造價(jià)值的渠道進(jìn)行消費(fèi)，企業(yè)盈利與否是最好的證明?！痹捓镌捦?，都戳中了京東最痛的一個(gè)點(diǎn)——干的從來(lái)都是賠本的買賣。至于蘇寧，截至目前還未就劉強(qiáng)東的言論予以回應(yīng)。難以心安京東為何不肯放過(guò)老對(duì)手國(guó)美和蘇寧？根據(jù)國(guó)內(nèi)知名電商研究機(jī)構(gòu)中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2014年度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)28211億元，較2013年的18851億元，同比增長(zhǎng)49.7%。其中，天貓總成交額為7630億元，京東全年交易總額為2602億元，蘇寧線上平臺(tái)實(shí)體商品交易總規(guī)模為257.91億元，唯品會(huì)凈營(yíng)收約為233.6億元，國(guó)美在線交易額約在180億-200億元之間，當(dāng)當(dāng)交易額為142.43億元，聚美優(yōu)品凈交易總額約為66.34億元。數(shù)字告訴京東，交易額近乎為自己3倍的天貓，老大地位一直無(wú)法撼動(dòng)，自己也只能一直被“老二老二”地喊著。蘇寧的成績(jī)雖然僅為京東的十分之一，但卻排在第三名。饒有意味的是，去年“雙11”過(guò)后，央視《新聞聯(lián)播》報(bào)道稱：“阿里巴巴、京東商城、國(guó)美在線等各主要電商11日集體展開網(wǎng)絡(luò)促銷，僅天貓一家的成交額就超過(guò)571億元，刷新全球網(wǎng)上零售紀(jì)錄。”在APEC會(huì)議期間播放此條新聞，釋放的信號(hào)不言而喻，不僅傳遞出去年“雙11”，天貓銷量再創(chuàng)銷售紀(jì)錄的事實(shí)，也微妙地暗示了目前電商三國(guó)新格局——當(dāng)今B2C電商市場(chǎng)份額占據(jù)半壁江山的天貓和后來(lái)居上的京東，以及增速最快的國(guó)美在線。更讓劉強(qiáng)東心塞的是，今年8月10日，阿里巴巴參股蘇寧引發(fā)業(yè)內(nèi)地震。阿里巴巴將以約283億元人民幣投資蘇寧云商(002024,股吧)，占比19.99%，成為其第二大股東。同時(shí)蘇寧云商將以140億元人民幣認(rèn)購(gòu)阿里巴巴股份。雙方未來(lái)將開展全面戰(zhàn)略合作。兩個(gè)敵人聯(lián)手了，這對(duì)于當(dāng)時(shí)剛剛曬出結(jié)婚證的劉強(qiáng)東來(lái)說(shuō)，是個(gè)不小的打擊。對(duì)與自己爭(zhēng)斗多年的國(guó)美和蘇寧，京東一直不敢小覷，也自然不能心安。罵戰(zhàn)不斷自從做了電商，在炮轟對(duì)手這條路上，京東就沒(méi)消停過(guò)。最初是什么都要和劉強(qiáng)東較勁的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶。前幾年，“京東既沒(méi)戰(zhàn)略也不懂事”，“為了解氣我才賣3C”，李國(guó)慶時(shí)不時(shí)就這樣刺激一下劉強(qiáng)東。他甚至叫板“如果劉強(qiáng)東拿出30億美元跟我打，我就賣給你，繳槍?！蹦菐啄?，好斗的兩個(gè)人，隨便說(shuō)一句話就是新聞。后來(lái)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)份額不斷被蠶食，已經(jīng)無(wú)法再與京東較量，雙方的罵戰(zhàn)才告一段落。那些年，京東和阿里巴巴的關(guān)系也頗為緊張。2011年5月，京東商城宣布棄用支付寶。劉強(qiáng)東解釋稱是因?yàn)橹Ц秾氋M(fèi)率太高，大概是快錢的4倍左右，京東每年都要因此多支付500萬(wàn)-600萬(wàn)元。沒(méi)多久，阿里巴巴旗下專門提供購(gòu)物搜索服務(wù)的一淘又碰了劉強(qiáng)東的神經(jīng)。他認(rèn)為，一淘搜索抓取京東商城商品的用戶評(píng)價(jià)后，存在利用搜索的比價(jià)優(yōu)勢(shì)最終變成超級(jí)電商門戶的可能，其對(duì)京東的最大威脅是“京東的客戶將被分流，或者客戶流量入口被一淘所"鉗制"，并和電商行業(yè)上演赤裸裸的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”。隨后，劉強(qiáng)東把矛頭直接指向馬云個(gè)人，“信息透明、為用戶服務(wù)?這種騙人的鬼話已經(jīng)沒(méi)人信了，早晚誰(shuí)給錢多誰(shuí)就排在前面，別想得到公平的信息。相反只會(huì)加重電商負(fù)擔(dān)，最終還是消費(fèi)者買單!”縱觀京東炮轟對(duì)手的歷史，劉強(qiáng)東從來(lái)都是靠語(yǔ)言出位，博公眾眼球。這不僅讓平臺(tái)的客流量、整體銷售拉升上去，還節(jié)省了一大筆廣告費(fèi)，盡管這種“廣告”來(lái)得不那么受歡迎。

9月22日晚間消息，據(jù)發(fā)現(xiàn)，滴滴出行的快車服務(wù)下悄悄地增加了拼車模式，相比于一人乘車，拼車價(jià)格會(huì)更低。以北京地區(qū)為例，起步價(jià)10元錢的路程，如果享用拼車的乘客則只需付款8元。嘗試從石景山地區(qū)打車至北京T3航站樓，拼車價(jià)格則在90元左右，而不拼車要付費(fèi)110元。不過(guò)，滴滴拼車目前并不支持所有區(qū)域，如石景山一帶雖然可以提示拼車價(jià)格，但并不能直接預(yù)約。同時(shí)，滴滴拼車對(duì)人數(shù)有所限制，目前顯示中提醒乘客只能1-2人。盡管如此，拼車對(duì)于司機(jī)收益來(lái)說(shuō)是相當(dāng)劃算的，其溢價(jià)幾乎相當(dāng)于原來(lái)的1.5-2倍之間。拼車雖然比快車費(fèi)用要低，但在整個(gè)滴滴出行中，最為乘客節(jié)約人民幣的還是順風(fēng)車，其同樣里程的價(jià)格幾乎比快車節(jié)省一半。但相比順風(fēng)車需要15分鐘甚至更長(zhǎng)時(shí)間的等待，滴滴拼車則可以把集約化的出行時(shí)間并單，出行效率提升的同時(shí)，讓乘客、司機(jī)均受益。當(dāng)然，無(wú)論提升和改善哪一方的體驗(yàn)，滴滴出行仍然是最大贏家。有媒體報(bào)道稱，滴滴方面稱自己占據(jù)了中國(guó)專車市場(chǎng)的80%。今年滴滴快的公司的合并凈收入可能會(huì)達(dá)到去年的15倍，去年的收入為3000萬(wàn)美元，而今年前5個(gè)月已經(jīng)達(dá)到了1.85億美元。7月時(shí)滴滴快的總裁柳青表示已經(jīng)完成20億美元融資，參與融資的公司有國(guó)際私募基金、平安創(chuàng)新投資基金、阿里巴巴、騰訊、淡馬錫、高瓴資本等。本輪融資完成后，滴滴快的將擁有近40億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備。滴滴出行CEO程維表示，此輪中投、平安等參與投資，也預(yù)示滴滴快的商業(yè)模式將與更多業(yè)態(tài)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。

9月17日消息，按摩O2O點(diǎn)到日前上線“刮痧”的增值服務(wù)。用戶可在預(yù)約任一推拿按摩項(xiàng)目后，添加可選增值服務(wù)。據(jù)了解，點(diǎn)到目前的產(chǎn)品線包括頭頸肩按摩、全身按摩、深度全身按摩、辦公室頭頸肩按摩、小兒推拿，和最新上線的增值服務(wù)“刮痧”。點(diǎn)到運(yùn)營(yíng)人員講述了其產(chǎn)品策略：辦公室頭頸按摩屬于使用場(chǎng)景擴(kuò)張，類似餓了么的下午茶；小兒推拿和刮痧則是真正的橫向擴(kuò)類和贏利點(diǎn)探索，“可能也是點(diǎn)到對(duì)于O2O行業(yè)冬天來(lái)臨的保暖衣?！鄙鲜鋈藛T分析，增加刮痧項(xiàng)目，提供集成化、系統(tǒng)性的服務(wù)具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一是增加顧客的轉(zhuǎn)移成本，從而增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。用戶購(gòu)買同一公司的產(chǎn)品及服務(wù)越多，客戶流失的可能性越小。二是降低邊際銷售成本，提高接單效率和利潤(rùn)率。據(jù)點(diǎn)到透露，用戶選擇刮痧，對(duì)于技師來(lái)說(shuō)相當(dāng)于單趟上門收入增長(zhǎng)23%。之所以把刮痧作為增值服務(wù)（指與推拿按摩搭配銷售的服務(wù)）而不是獨(dú)立項(xiàng)目，是因?yàn)楣勿鸨旧硎召M(fèi)低（據(jù)了解，點(diǎn)到的刮痧收費(fèi)為30元一次，相比按摩120~200元一次要低很多），作為獨(dú)立項(xiàng)目需要另算交通等成本，無(wú)疑會(huì)拉低利潤(rùn)。據(jù)悉，為了讓技師能提供多種服務(wù)，點(diǎn)到在近期引入了碩士技師這類高學(xué)歷人才，其專業(yè)素質(zhì)更高、中醫(yī)基礎(chǔ)更深厚。

中國(guó)人民喜歡一窩蜂，O2O該理性冷靜的反思一下了。股災(zāi)之后，VC市場(chǎng)冷靜下來(lái)，冬天來(lái)臨,比2008年的金融危機(jī)來(lái)的更加深遠(yuǎn)和刺骨；實(shí)體經(jīng)濟(jì)2015年8月份開始下滑，導(dǎo)致靠忽悠和補(bǔ)貼模式的O2O商業(yè)難以為繼?！盎诩僭O(shè)的假設(shè)”將不再成立，換言之，單純靠跑馬圈地“拉粉上新”的創(chuàng)業(yè)，基本上都是死?！癘2O”成了一場(chǎng)口號(hào)，發(fā)燒的結(jié)果，就是病態(tài)。中場(chǎng)之后，再無(wú)大盤,G點(diǎn)來(lái)臨之前沒(méi)有占好坑的，高潮過(guò)后與你無(wú)關(guān)。留下以下10句話送給O2O的創(chuàng)業(yè)者們：1、O2O的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行用戶的數(shù)字化，繼而進(jìn)入數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)只是個(gè)工具，最終是產(chǎn)業(yè)巨頭之間的PK。問(wèn)題是：你在哪個(gè)產(chǎn)業(yè)？GMV上千億萬(wàn)億嗎？產(chǎn)業(yè)巨頭認(rèn)可你嗎？2、商業(yè)以人為本，但要匯集有價(jià)值的用戶，而不是“丐幫用戶”（屌絲）。那些對(duì)價(jià)格敏感的用戶，為便宜而來(lái)，必然為價(jià)格而去。目前的O2O，還是匯集屌絲，這種用戶量即使再大，二次商業(yè)價(jià)值也有限。洗車、按摩、美甲……都還是邊角料級(jí)別的消費(fèi)，不是主流人群的主力消費(fèi)，是剛需是高頻嗎？看上去很美，其實(shí)很弱，二次商業(yè)價(jià)值低。并且，這幾類的O2O服務(wù)沒(méi)有專業(yè)深度和資源壁壘。3、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)物和虛擬商品，一定線上效率高。這樣的產(chǎn)業(yè)，線下都會(huì)掛掉。譬如書，內(nèi)容依然火爆，而作為載體的印刷／零售書店，還有幾個(gè)在堅(jiān)挺的活著？?jī)?nèi)容都在手機(jī)屏幕上，被快餐式消費(fèi)了。再譬如手機(jī)，品牌已經(jīng)高度集中，各玩生態(tài)，昔日零售巨頭天音、愛(ài)仕德，存在價(jià)值暴跌，因?yàn)槠放粕讨苯油ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)面向消費(fèi)者，建立自己的社群和粉絲群，DirectToConsumer（toC），單純靠商品差價(jià)生存的零售商，廉頗老矣，得想新法子。4、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，有實(shí)體存量，直接轉(zhuǎn)化即可。公信力，是一個(gè)很重要的隱形力量。O2O初創(chuàng)企業(yè)，靠燒錢，沒(méi)人相信會(huì)活得久。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)會(huì)收購(gòu)或者投資靠譜的O2O垂直業(yè)務(wù)。傍大款，是一個(gè)能力，首先要找到大款，其次是大款愿意讓你傍。小姐小妹，千萬(wàn)別端著，有個(gè)合適的大款，就趕緊嫁了吧。5、O2O是產(chǎn)業(yè)資源的PK，先企業(yè)內(nèi)部PK，再外部同行業(yè)打，最后合縱連橫打群架。燒的不是VC的錢，而是產(chǎn)業(yè)資源。但是大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所有者跳不出利益框框，缺乏新格局新理念，自然組建不了最新的團(tuán)隊(duì)，舍不得試錯(cuò)，安靜的等著開向自己心窩的那一槍。當(dāng)然，土壕們直接扔錢收購(gòu)一個(gè)O2O團(tuán)隊(duì)，皆大歡喜。6、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的DNA再造，是內(nèi)外結(jié)合。慢，但是力量巨大。初創(chuàng)O2O企業(yè)，必須結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。類似60歲老爺子和5歲孩子，世界是你們的，早晚都是你們的，但現(xiàn)在請(qǐng)聽爺爺幾句話。7、上門，在規(guī)?；螅嬖诰薮蟮陌踩头娠L(fēng)險(xiǎn)。上門解決了用戶的便利性問(wèn)題，但成本不菲，投入產(chǎn)出低?？爝f行業(yè)的法律邊界，是用戶的門口，快遞小哥賺取的是路途上的辛苦錢。到家，提供的是服務(wù)，若進(jìn)入客廳/臥室，會(huì)存在各種隱私和法律風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)負(fù)向案例，就可能毀掉一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。8、物流不是O2O終極目標(biāo)，包括京東到家，過(guò)程中都會(huì)迷茫。因?yàn)槠浔举|(zhì)是“物流+”，忙來(lái)忙去，還是一個(gè)高效率跑腿兒的，和順豐四通一達(dá)混戰(zhàn)在一起，沒(méi)有進(jìn)入實(shí)體零售的核心戰(zhàn)場(chǎng)。忙啥呢？真以為條條物流通羅馬啊？實(shí)體經(jīng)濟(jì)的品牌資源和商品資源，開放給你了嗎？消費(fèi)者的心智中，各種“到家”除了及時(shí)送貨，然后呢？9、ToC是體力活，ToB是腦力活，要忽悠商戶；ToVC是口活兒，口干舌燥講故事（大家都喜歡把估值和融資額乘以3，看到牛逼的融資額，您呵呵一下就好了，別太當(dāng)真嚇著）。所以，線下專業(yè)體驗(yàn)和服務(wù)，才是O2O的切入點(diǎn)。O2O要想活下來(lái)，符合下面三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)1線下面對(duì)面是必需品；標(biāo)準(zhǔn)2線下服務(wù)有一定的專業(yè)門檻；標(biāo)準(zhǔn)3面對(duì)面服務(wù)30分鐘以上，建立信任。10、移動(dòng)互聯(lián)下的經(jīng)濟(jì)要經(jīng)歷四個(gè)層次：DigitalConnection（數(shù)字化連接）、Trust（信任）、Credit（信用）、Finance（金融）。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)燒錢，做的僅僅是屌絲用戶connection（連接）的活兒，Trust在哪里？Credit在哪里？高凈值用戶的Connection/Trust在哪里？距離有價(jià)值的商業(yè)，仍重而道遠(yuǎn)。商業(yè)是消費(fèi)者主權(quán)，已經(jīng)發(fā)揮的淋漓盡致，燒錢是心驚肉跳。想一想，消費(fèi)者不主權(quán)的領(lǐng)域呢？譬如醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，你丫的敢讓醫(yī)生打5折嗎？醫(yī)生說(shuō)：好呀，我手術(shù)縫一半.....少扯什么“顛覆”的鳥蛋了，那真的是你無(wú)知者無(wú)畏。對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)心存敬畏之心，接近和學(xué)習(xí)他們，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一個(gè)蛻變的機(jī)會(huì)，所以我們把初心放在：服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效率，存量的增值中分一杯羹。總有一天，量變引發(fā)質(zhì)變，但那時(shí)候是融合的結(jié)果，而不是顛覆的結(jié)果。

作為一個(gè)「半業(yè)界」人士，關(guān)注了導(dǎo)購(gòu)領(lǐng)域近3年（一會(huì)兒你就知道我為什么一直關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域了），知道此類網(wǎng)站很多，也算見證了許多站的興衰，簡(jiǎn)單說(shuō)一下我知道的。導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的種類很多，有偏小清新的、偏潮品的，但最主要的還是偏優(yōu)惠的，我稱之為折扣導(dǎo)購(gòu)站。先說(shuō)說(shuō)國(guó)內(nèi)的折扣站，改天再說(shuō)說(shuō)海淘。最早的時(shí)候，隨著國(guó)內(nèi)電商網(wǎng)站興起，一群geek發(fā)現(xiàn)這些大商家有好多墻角可以挖，經(jīng)常能碰到給力的促銷，但很多人都不知道。而且電商的調(diào)價(jià)系統(tǒng)沒(méi)那么穩(wěn)定（大商家的價(jià)格都是跟著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取一定算法自動(dòng)調(diào)的），一不小心就出現(xiàn)個(gè)「神價(jià)格」。于是就搭個(gè)wordpress，用博客的方式把這些內(nèi)容匯總，然后就有了「什么值得買」）這樣幾個(gè)小網(wǎng)站。光靠興趣生產(chǎn)內(nèi)容肯定是不穩(wěn)定的，這東西的本質(zhì)就是新聞，是新聞就得有專業(yè)的編輯。有遠(yuǎn)見的折扣網(wǎng)站不再甘當(dāng)博客，而是成立了公司，每天由專業(yè)的編輯滿網(wǎng)找內(nèi)容發(fā)出來(lái)，大大提高了效率，豐富了內(nèi)容數(shù)量。此時(shí)站長(zhǎng)們慢慢的盯上了這塊領(lǐng)域，但畢竟水平（技術(shù)水平、編輯水平）參差不齊，所以一個(gè)個(gè)wordpress搭起來(lái)，數(shù)量是真的爆發(fā)了（幾千家是有了），但真做的好的沒(méi)幾個(gè)。很像當(dāng)年的團(tuán)購(gòu)，但門檻比團(tuán)購(gòu)還要低得多，連成本都幾乎可以不計(jì)。這期間做得比較好的，我印象里有兩家：網(wǎng)購(gòu)值值值（內(nèi)容和頁(yè)面的設(shè)計(jì)都不錯(cuò)，但此站老大貌似很愛(ài)折騰，半年前將其轉(zhuǎn)移到rehui.com上，取名熱惠，但沒(méi)幾天又灰頭土臉的改回來(lái)了。最近貌似又要把內(nèi)容移過(guò)去。個(gè)人覺(jué)得老域名更讓人能記住，雙拼域名雖然好，但字眼都沒(méi)特色。）買個(gè)便宜貨（以前叫「美國(guó)便宜貨」，主做海淘，后來(lái)可能發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更大，干脆域名都不改，直接改名叫「買個(gè)便宜貨」了。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外兩方面內(nèi)容都做）后來(lái)這個(gè)領(lǐng)域就涌入了一批電商其它領(lǐng)域轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的網(wǎng)站，主要有：惠惠網(wǎng)（原網(wǎng)易返現(xiàn)和有道購(gòu)物搜索，很早就在有個(gè)欄目叫「有道精品折扣」。大公司技術(shù)底子肯定是沒(méi)得說(shuō)，有足夠的技術(shù)去發(fā)現(xiàn)好的折扣內(nèi)容，所以發(fā)展很快）一淘網(wǎng)（阿里的購(gòu)物搜索網(wǎng)站，和網(wǎng)易返現(xiàn)類似，從技術(shù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)型到內(nèi)容，會(huì)對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)有一些幫助，但可能由于一淘身在阿里，發(fā)的內(nèi)容總是和淘寶天貓關(guān)系更大一些，并不是純粹的B2C電商折扣）折800值得買（折800在淘寶折扣領(lǐng)域做得算是有點(diǎn)名氣的了，近一年來(lái)發(fā)力B2C領(lǐng)域的折扣，開了這么一個(gè)二級(jí)頻道，但因?yàn)榫庉嫼图夹g(shù)實(shí)力在，所以整體質(zhì)量也還算說(shuō)得過(guò)去）慢慢買（原來(lái)主要做比價(jià)搜索，路線和惠惠類似，技術(shù)實(shí)力稍弱一些，后來(lái)也開始重視內(nèi)容）今日聚超值（太平洋旗下的一個(gè)導(dǎo)購(gòu)頻道，畢竟太平洋是運(yùn)營(yíng)了這么多年的內(nèi)容型網(wǎng)站，編輯水平和管理模式都成熟，所以即便起步晚，一上來(lái)也做得有模有樣的，推薦質(zhì)量和用戶活躍都還不錯(cuò)）百度系列：今天值得買、今挑細(xì)選（前者是原愛(ài)樂(lè)活旗下的優(yōu)惠頻道，從B2C的特價(jià)做到淘寶特價(jià)，現(xiàn)在跟折800沒(méi)區(qū)別，而且愛(ài)樂(lè)活主站也已經(jīng)死掉了；今挑細(xì)選一開始自己做內(nèi)容，后來(lái)做不下去了直接用什么值得買的內(nèi)容。話說(shuō)百度真心不適合電商，這點(diǎn)小事都做不成，讓人鄙視）天涯超抵買（已經(jīng)關(guān)掉了，當(dāng)時(shí)依賴著天涯論壇優(yōu)惠版的帖子來(lái)選出好內(nèi)容，思路很好，但沒(méi)堅(jiān)持下去，可惜了）當(dāng)然還有一些起初就是做折扣的站，在和數(shù)千個(gè)類似小站競(jìng)爭(zhēng)后仍然堅(jiān)持活下來(lái)的。這些站肯定是有自己的編輯團(tuán)隊(duì)的，甚至一些也進(jìn)入了用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容為主的階段。列舉一些我聽說(shuō)過(guò)的：超值分享匯（說(shuō)實(shí)話此站的編輯肯定不多，原創(chuàng)的內(nèi)容比例不高，但貴在起步早，能堅(jiān)持，看alexa排名還是相對(duì)不低的）一分網(wǎng)（http://起源時(shí)間不太清楚，但推薦內(nèi)容的質(zhì)量還不錯(cuò)，欄目設(shè)定和標(biāo)題文案都有一定的水準(zhǔn)）淘伴網(wǎng)（http://內(nèi)容也不錯(cuò)，原創(chuàng)比例不小，也基本進(jìn)入了靠用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容的階段，不過(guò)2014下半年以來(lái)不知為何經(jīng)常停滯更新，所以用戶估計(jì)也流失得差不多了，可惜了設(shè)計(jì)得還不錯(cuò)的頁(yè)面了）留住你（也是一個(gè)堅(jiān)持下來(lái)的小站的典范，沒(méi)有什么大的背景，貴在重視內(nèi)容，現(xiàn)在活得不錯(cuò)，用戶活躍度甚至可與惠惠等有大公司背景的網(wǎng)站相媲美）一起惠爆料平臺(tái)（http://www.12年剛開始做返利站，13年開始加入了爆料功能，現(xiàn)在全新改版為爆料不用審核的模式，用戶通過(guò)一起惠爆料平臺(tái)去購(gòu)買商品后，返利全部歸爆料者所有，有望成為一個(gè)兼職平臺(tái)，現(xiàn)在還在發(fā)展初期，有這需求的可至官方平臺(tái)咨詢）后來(lái)的電商，已經(jīng)不再是「被挖墻角」的角色了，知道了大眾對(duì)于促銷的口味，開始主動(dòng)投懷送抱，所以活動(dòng)頻度也比幾年前強(qiáng)出了很多倍，與這些折扣類網(wǎng)站已經(jīng)是合作的關(guān)系。如果說(shuō)前面是在拼編輯的專業(yè)性，后來(lái)的這個(gè)階段就是直接拼內(nèi)容數(shù)量了。滿網(wǎng)的好價(jià)商品，光靠編輯顯然已經(jīng)不夠用，所以能充分發(fā)動(dòng)用戶來(lái)產(chǎn)生內(nèi)容的網(wǎng)站就走在了前面。做得好的網(wǎng)站如什么值得買，不但早就把爆料的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制做得足夠好，后面還開了一個(gè)「發(fā)現(xiàn)頻道」，用來(lái)發(fā)布那些未被發(fā)到首頁(yè)上的「次等質(zhì)量」的內(nèi)容，極大豐富了內(nèi)容數(shù)量?！赴l(fā)現(xiàn)頻道」的模式非常順勢(shì)，對(duì)于真正依賴用戶生產(chǎn)內(nèi)容的網(wǎng)站，可謂是解決了一個(gè)難題，所以其它站也都紛紛搞起：惠惠的「逛折扣」、買個(gè)便宜貨的「有爆必應(yīng)」、留住你的「全民爆料」、一分網(wǎng)的「微優(yōu)惠」，全都是類似的欄目。在這些網(wǎng)站，用戶爆料被采用都是有錢可賺的（一般會(huì)是幾塊錢），所以就滋生了一小批用戶，他們活躍在多個(gè)網(wǎng)站上，來(lái)回搬運(yùn)內(nèi)容，利用審核人員信息的不對(duì)稱，賺點(diǎn)小錢。這樣也就導(dǎo)致了各個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容有不少雷同的。