昨天記者獲悉，社交軟件“脈脈”因非法抓取“新浪微博”的用戶信息已構成不正當競爭，被海淀法院判決賠償“新浪微博”經(jīng)濟損失200萬元及合理費用20余萬元等。據(jù)法院認定，北京微夢創(chuàng)科網(wǎng)絡技術有限公司（以下簡稱微夢公司）經(jīng)營的“新浪微博”既是社交媒體網(wǎng)絡平臺，也是向第三方應用軟件提供接口的開放平臺。北京淘友天下技術有限公司、北京淘友天下科技發(fā)展有限公司經(jīng)營的“脈脈”是一款移動端的人脈社交應用，上線之初因為和“新浪微博”合作，用戶可以通過“新浪微博”賬號和個人手機號注冊登錄“脈脈”，用戶注冊時還要向“脈脈”上傳個人手機通訊錄聯(lián)系人。微夢公司后來發(fā)現(xiàn)，“脈脈”用戶的“一度人脈”中，大量非“脈脈”用戶直接顯示有“新浪微博”用戶頭像、名稱、職業(yè)、教育等信息。后雙方終止合作，微夢公司提起訴訟，稱“脈脈”存在非法抓取、使用“新浪微博”用戶信息、模仿“新浪微博”加V認證機制及展現(xiàn)方式等行為，并要求“脈脈”停止不正當競爭行為、消除影響、賠償1000萬元經(jīng)濟損失等。而“脈脈”否認存在上述不正當競爭行為。法院審理后認為，“脈脈”軟件要求用戶注冊“脈脈”賬號時上傳自己的手機通訊錄聯(lián)系人，從而非法獲取該聯(lián)系人與“新浪微博”中相關用戶的對應關系，將這些人作為“脈脈”用戶的“一度人脈”予以展示，并將非法抓取的該人“新浪微博”職業(yè)信息、教育信息進行展示。這些行為，危害到“新浪微博”平臺用戶信息安全，損害了微夢公司的合法競爭利益，對微夢公司構成不正當競爭。此外，法院駁回了微夢公司主張的模仿“新浪微博”加V認證機制及展現(xiàn)方式的請求，一審判決北京淘友天下技術有限公司、北京淘友天下科技發(fā)展有限公司停止不正當競爭行為，消除影響，賠償微夢公司經(jīng)濟損失200萬元及合理費用20余萬元等。

3月29日消息，在今天召開的淘寶賣家大會上，淘寶網(wǎng)副總裁楊過透露，2016年的淘寶生態(tài)重點在于賦能自品牌。楊過指出，淘寶正在經(jīng)歷從淘品牌到自品牌的進化。他說，淘品牌興起于PC互聯(lián)網(wǎng)，運營的是流量，重視傳統(tǒng)規(guī)模生產(chǎn)，善于促銷，銷售爆款，重庫存；自品牌興起于移動互聯(lián)網(wǎng)，運營的是用戶，生產(chǎn)模式是個性化定制，采用社區(qū)營銷，通過預售減輕庫存壓力。在發(fā)言中，他特意提到了服裝網(wǎng)紅張大奕、新農(nóng)人維吉達尼、創(chuàng)客馬克圖布、廠二代余雪輝，并認為這是一批優(yōu)秀的二代電商。在操作上，楊過說將整合淘寶內外的力量來培育自有品牌，對內將結合社區(qū)、有好貨、達人淘、淘寶頭條、營銷活動、行業(yè)頻道、愛逛街、微淘，對外合力新浪微博、優(yōu)酷、蝦米、阿里巴巴、阿里媽媽。

為了李寧公司，李寧甘愿拋頭露面。他頻繁參加各種他原本不喜歡的活動和應酬。一個好的跡象是，李寧的各種妥協(xié)與付出，終于讓這家公司開始走上正軌。懶熊體育從多方得到消息，在即將公布的2015年財報中，李寧自2012年虧損以來首次實現(xiàn)盈利。這也是四年來李寧第一次從財報中帶來好消息。李寧之所以實現(xiàn)盈利，相信到時候財報會詳細說明，一個數(shù)據(jù)是，李寧在跑鞋、籃球方面會有大的增長。實際上，李寧的回暖從2015年上半年財報已能看出一些跡象。李寧2015年中報凈虧損2940.70萬元，已經(jīng)同比增長了94.98%，而整個集團營收是36.41億元，同比增加16%。上半年，李寧之所以實現(xiàn)大幅增長，緣于李寧在產(chǎn)品、渠道及零售運營能力的增長。最突出的就是籃球品類，其零售流水同比增長了43%。李寧實現(xiàn)了扭虧，還有一個重要原因是節(jié)省推廣等費用。細心的人可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，李寧公司不再像過去那樣大力投入品牌推廣了，包括目前跟華米科技合作的智能跑鞋，李寧也沒有像過去那樣盲目發(fā)力。這或許是正確的，細數(shù)目前國內的體育用品公司，就品牌知名度和辨識度，李寧還是當之無愧的“老大”，他們應該將更多的錢用在刀刃上。另外，在店鋪的增長方面，李寧也沒有停下腳步。據(jù)懶熊體育得到的消息，2015年李寧曾將店鋪數(shù)定在8000這一目標上。但我們從上半年的財報可以發(fā)現(xiàn)，李寧希望的詳細目標是增長500家以上(2014年是5626家)——要知道，這是李寧自2011年首次店鋪實現(xiàn)增長。很多好消息會在不久后公布的財報中一一出現(xiàn)，這是創(chuàng)始人李寧對公司架構與方向梳理的結果，也是其“李寧精神”的展現(xiàn)。不過，懶熊體育還有另外一個消息，福建品牌安踏今年的財報同樣驚人，他們將首次突破100億元。是的，100億元。這是很多中國體育品牌的夢想，李寧曾在2010年達到94.79億元，距100億僅一步之遙。現(xiàn)在丁世忠做到了。不僅如此，野心勃勃的安踏掌門人還將收購幾家體育品牌，實現(xiàn)品牌矩陣，同時在體育產(chǎn)業(yè)崛起的情況下扮演越來越重要的角色。時光倒回2012年。正是這一年，李寧的67.4億元營收被安踏的76.2億元超越，更主要的，李寧虧損約19.8億元，安踏盈利13.59億元。自此，安踏坐上國內體育品牌老大的位子。聲音與輿論自然偏向這個新晉“老大”，深陷泥潭的李寧連續(xù)在2013年、2014年、2015年上半年虧損，總共達31億多元。故事不會就此結束。懶熊體育將持續(xù)關注李寧公司的歸來。李寧重新啟用“一切皆有可能”的口號以及李寧本人創(chuàng)業(yè)家精神的回歸，都讓李寧公司有了更多的定力與砝碼。或許，就像星巴克的舒爾茨、戴爾的戴爾們回歸一樣，李寧也在拯救這家明星公司?！敖裉祀m然有點霾，下午還是忍不住要去騎行，直踏到華燈初上，月上柳梢。”12月20日，李寧在新浪微博上說，并配著一副夜色朦朧的圖片。有人回復說：“這思路就對了，還是得創(chuàng)始人回歸!”李寧沒有回復，圖片中他扶著自行車，在霧霾中前進。在一系列改革與陣痛中，創(chuàng)始人李寧的回歸終于讓李寧公司有所起色。懶熊體育得到獨家消息，在不久將公布的2015年財報中，李寧將首次實現(xiàn)扭虧為盈。整個12月份，李寧沒有閑著，他不停刷微博、帶女兒參加馬拉松賽、去柳州看望自己的老師等?？瓷先?，李寧在微博上撒嬌賣萌，但熟悉他的人都知道，這一年，李寧豁出去了，他要讓以自己命名的公司重新證明自己。李寧的確做到了。他出現(xiàn)在各地經(jīng)銷商的店里、馬拉松賽場、自行車賽道以及媒體訪談中，甚至在微博上，他從2015年1月21日更新，到現(xiàn)在已經(jīng)俘獲了近200萬粉絲。這200萬粉絲都是現(xiàn)在或曾經(jīng)李寧的用戶們。

網(wǎng)友吐槽騰訊體育會員坑人近日，有網(wǎng)友反映，自己剛剛通過官方渠道花“大價錢”購買了騰訊體育的會員，就在淘寶上發(fā)現(xiàn)了僅售1元的“超值會員”，感覺自己像是被忽悠了。他告訴說，買會員是為了能在騰訊視頻中觀看更多場次的NBA賽事，“之前在新浪上能觀看的場次雖然沒有現(xiàn)在騰訊上這么多，但可以免費看到很多精彩的賽事；現(xiàn)在騰訊上雖然能看的場次變多了，但免費開放的都是一些普通比賽，熱門場次都只有會員才能看。”他抱怨道，“但現(xiàn)在卻只能用騰訊看，這不是逼著我們買會員么！”令該網(wǎng)友更為不滿的是，淘寶上的會員價格讓他感覺像是被官方“坑了”，“在淘寶上購買騰訊體育會員只需要每天1元，每月5元左右，包年60元左右?！睘榇瞬榭戳颂詫毱脚_，在淘寶首頁搜索欄中輸入“騰訊體育”便出現(xiàn)了大量標注騰訊體育會員和NBA字樣的“商品”，價格基本和上述網(wǎng)友所說的一致。淘寶賣低價會員由來已久據(jù)了解，淘寶上出售的視頻會員賬號由淘寶店主注冊充值，每個賬號會由賣家提供給多個買家進行共享，買家付款后，由店主提供賬號密碼。由于騰訊方面的機制限制，同一個賬號不能被過多IP同時登錄，因此每個賬號只會提供給2-3個賣家，賣家購買后一旦出現(xiàn)了登錄沖突不能使用的情況，可以立即聯(lián)系店主索要其它賬號。據(jù)悉，淘寶“低價會員”商品對“正版視頻”市場的擾亂由來已久。自2014年起，就有媒體曝光淘寶出售低價視頻資源，《猩球崛起》、《后會無期》等電影資源都曾在上映同期出現(xiàn)在了淘寶上，賣家只需支付1.5元，就可以獲得高清完整版視頻資源。而當各個視頻網(wǎng)站將大量新片視頻資源納入會員權益之后，淘寶店家又打上了“低價會員”的主意。在淘寶上搜索愛奇藝、樂視、優(yōu)酷、新浪等視頻網(wǎng)站的關鍵詞后可以發(fā)現(xiàn)，新浪、優(yōu)酷兩者類似的“超值會員”已經(jīng)被淘寶整治屏蔽，愛奇藝和樂視兩個網(wǎng)站的低價會員商品卻仍大量存在，甚至出現(xiàn)了“5天會員0.01元”的低價。據(jù)了解到，通過各大網(wǎng)站的官方渠道購買會員，包月的平均價要在幾十元，淘寶上的“低價會員”確實和官方價格相差甚遠。誠然，各大視頻網(wǎng)站的“低價會員”憑借著和官方的高額差價備受消費者歡迎，但既然有某些視頻網(wǎng)站的會員產(chǎn)品遭到了屏蔽，說明淘寶已經(jīng)意識到這些商品對市場的影響，可又為什么只屏蔽了新浪和優(yōu)酷，卻沒有限制針對愛奇藝、騰訊和樂視的相關商品呢？阿里不管“別人家的孩子”？資料顯示，今年1月，騰訊重金與NBA簽下5年契約，而后，NBA將新浪、樂視、騰訊三家共享的直播權獨賣給了騰訊一家。雙方合同金額為5年5億美元，每年1億美元的版權費達到了新浪上賽季合同（2000萬美元/年）的五倍。既然花了血本，自然要想辦法流量變現(xiàn)。于是，手握獨家直播權的騰訊玩起了付費與免費并行的模式。除免費直播以外，騰訊每天會推出一到兩場“會員專享比賽”，而成為騰訊體育會員的價格為包月30元，三個月66元，包年298元。然而，把NBA從新浪“搶”走、做會員制流量變現(xiàn)，騰訊的這些行為，都被阿里看在了眼里。有電商業(yè)內人士認為，淘寶對各平臺“低價會員”商品的差別對待看似簡單，實際上正顯示出了阿里的態(tài)度。早在今年8月，就有消息稱阿里擬收購新浪體育全部股權。而該消息傳出之前，阿里和新浪已經(jīng)展開過多次資本和業(yè)務合作：2013年，阿里曾以約5.8億美元投資新浪微博，獲得后者約18%股份；體育業(yè)務上，阿里和新浪體育曾共同舉辦NBA巨星科比的中國粉絲見面會。而拋開阿里和新浪的關系，阿里本身對標騰訊的架勢也早見端倪，在娛樂產(chǎn)業(yè)上動作不斷：2014年成立阿里影業(yè)，投資電影、合作大地影院、收購合一集團（優(yōu)酷土豆）；體育方面，阿里入股恒大、成立阿里體育……一直在挖掘體育產(chǎn)業(yè)的價值。“騰訊從新浪手里把NBA搶走，實際上是從阿里嘴里搶了一塊肉，阿里對NBA會員的做事不管就是在反擊?！币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內人士表示。上述人士認為，“淘寶上的‘超值會員’已經(jīng)使得騰訊體育會員大大貶值，淘寶屏蔽掉自己旗下優(yōu)酷土豆的低價會員商品，不理會針對其它視頻網(wǎng)站類似產(chǎn)品的肆意傳播就是這個道理，”該人士推斷，淘寶在整治低價騰訊體育會員上的不作為，其實就是阿里阻礙騰訊的流量變現(xiàn)的一個方式。

12月17日消息，中國的阿里巴巴集團，正在媒體領域加速布局。幾天前，阿里宣布斥資2.6億美元，收購香港知名英文報紙《南華早報》，這是阿里巴巴第一次在內地之外收購媒體業(yè)務。而據(jù)外媒最新報道，阿里巴巴集團正準備收購香港另外一家知名報紙《明報》。外媒《澳大利亞金融評論》日前引述知情人士的話說，阿里巴巴收購《明報》的交易，從今年七月份就開始進入談判，目前談判尚未結束。據(jù)稱，雙方達成收購交易，可能還需要幾個月的時間，另外收購金額等消息，目前尚不詳。資料顯示，《明報》誕生于1959年，創(chuàng)辦人是中國家喻戶曉的武俠小說大師金庸和他的中學同學沈寶新。后來，《明報》幾次更換東家，目前的東家是馬來西亞從事木材生意的富豪張曉卿。一位專家評論稱，《明報》目前在香港仍有著不小的影響力，尤其是受到一些知識界人士的喜愛。騰訊科技注意到，阿里巴巴集團的掌門人馬云(微博)，酷愛金庸先生的武俠小說，其另外一個名號是“風清揚”，此人正是金庸武俠小說《笑傲江湖》中的人物。在阿里巴巴集團的管理運營中，馬云也曾經(jīng)獨具一格地植入了中國獨有的武俠文化。金庸和武俠文化這一要素，是否推動阿里巴巴集團和馬云收購《明報》，目前尚不詳。和《南華早報》不同，《明報》是中文報紙，除了香港地區(qū)之外，也在加拿大印刷發(fā)行。由于兩家報紙的受眾并不相同，因此收購《南華早報》和收購《明報》在交易上并不沖突。在收購《南華早報》之前，阿里巴巴集團已經(jīng)在中國內地進行了廣泛的媒體資產(chǎn)收購，其入股了“第一財經(jīng)”等媒體，另外也是社交網(wǎng)絡媒體“新浪微博”的大股東之一。最近業(yè)內頻繁有消息稱，阿里巴巴將會繼續(xù)收購剩余股份，將“新浪微博”轉為全資控股子公司。據(jù)媒體不完全統(tǒng)計，迄今為止，包括馬云個人和阿里巴巴集團在內，其一共入股了國內25家媒體及內容公司，傳媒和輿論影響力正在擴大。

12月2日消息，雙12即將開跑，淘寶副總裁張勤（花名楊過）在2015年淘寶年度盛典上，揭示了2016年淘寶網(wǎng)的三大發(fā)展策略——個性化定制、云導購、C2B2M，并曝出淘寶的新定位是“創(chuàng)新+創(chuàng)造+創(chuàng)意”。張勤認為，整個電子商務新的方向是“創(chuàng)新+創(chuàng)造+創(chuàng)意”的需求，消費升級后，個性化定制將成為2016年主流，淘寶也將大力扶植自品牌，并服務商家的供應鏈需求。第一、扶植自品牌商家，主攻個性化定制。淘寶方面稱，淘品牌更擅長做流量的運營，它們依照PC互聯(lián)網(wǎng)成長起來，比較傳統(tǒng)，未來它們會向自品牌新的模式轉變——更加擅長運用用戶、粉絲，提供個性化的商品。因此，自品牌是淘寶網(wǎng)在未來要重點扶植的新賣家群體。張勤表示，自品牌背后是更多的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)二代，他們有高學歷，熟悉互聯(lián)網(wǎng)，熟悉整個微博、微信、無線，善于個性化，善于社區(qū)的營銷?！耙苑b飾品舉例，就是淘寶上的網(wǎng)紅店，很多高顏值的模特有自己的公司，會做各種服裝的搭配，符合最新的潮流?！绷硪环矫?，數(shù)據(jù)表明這些新型的傳統(tǒng)品牌或者自品牌更多的是互聯(lián)網(wǎng)+，傳統(tǒng)品牌當中沒有這些商品和服務，所以他在網(wǎng)上的增長會比傳統(tǒng)品牌更具優(yōu)勢，所以他也有創(chuàng)業(yè)空間在?！半m然這些人今天數(shù)量有限，體量有限，但我們認為他們代表了整個淘寶網(wǎng)上土壤當中成長起來的新賣家群體。”張勤說道。第二、對云導購提供一系列的解決方案，讓自品牌通過內容等新方式運營用戶、商品和服務。據(jù)了解，2016年，阿里巴巴方面將生產(chǎn)圍繞淘寶、微淘、社區(qū)、達人淘等等平臺的相應產(chǎn)品，讓賣家不局限于簡單的促銷活動，而是通過新工具提供更多的內容、社區(qū)。除此之外，淘寶還會跟阿里集團所投資的媒體公司，包括阿里影業(yè)、新浪微博等等進行合作，為自品牌樹立的新品牌形象、管理其粉絲和用戶。目前，手機淘寶正在嘗試建立一套內容生態(tài)，除了自己平臺上已經(jīng)推出的淘寶頭條、社區(qū)、愛逛街、有好貨、達人淘、微淘等專注于商品推薦分享的UGC和PGC內容外，還打算與微博、優(yōu)酷土豆等第三方內容平臺合作，讓它們成為自品牌運營社區(qū)內容的新場地。淘寶稱，將在未來三年給這些內容合作方分成20億元。第三、C2B2M——將淘寶上的賣家和產(chǎn)業(yè)帶上的工廠做對接。張勤稱，C2M是圍繞著消費者的制造，但今天中國距離完全走上個性化的制造還有一段距離，淘寶希望在此時，讓平臺上的賣家和工廠做對接做到C2B2M，達到新的制造趨勢。制造業(yè)從過去的價格導向會轉向品質導向，從過去簡單的看電視，看品牌，過渡到追求自我個性化，所以，大規(guī)模生產(chǎn)會轉型成個性化定制。為了應對新生產(chǎn)模式的轉變，淘寶將有新的產(chǎn)品和服務支撐?！斑@等于是設計+制造+營銷，”張勤介紹到，大家覺得以前中國的產(chǎn)品缺乏設計感，淘寶以后會把平臺上的設計資源和賣家做進一步整合，通過互聯(lián)網(wǎng)模式實現(xiàn)新生態(tài)關系和供應鏈的改造?！斑@些是我們希望在中國質造所做的升級，能夠更好的免除這些自品牌的賣家對供應鏈的需求。”據(jù)了解，淘寶網(wǎng)將以個性化定制、云導購、C2B2M為策略，塑造淘寶的新的定位“創(chuàng)新+創(chuàng)造+創(chuàng)意”。

11月19日消息，新浪微博發(fā)布2015年第三季度財報，財報中顯示，微博針對淘寶等電商平臺的新項目——微博櫥窗用戶規(guī)模已經(jīng)達50萬。據(jù)了解到，微博在三季度推出新產(chǎn)品微博櫥窗，用戶在微博發(fā)布器中選擇“商品”，然后選擇要發(fā)布商品的圖片，填寫價格、庫存等信息，并填寫商品推薦理由，即可完成商品發(fā)布。發(fā)布的商品將出現(xiàn)在信息流里，進入商品詳情頁后即可購買，同時商品將在微博櫥窗展示。除了發(fā)布自己的商品外，用戶還可以推薦第三方電商平臺的商品。目前已接入的電商平臺包括淘寶、等。微博最早跟電商扯上關系是在2013年7月份，推出了粉絲通廣告，幫助天貓?zhí)詫毶碳彝茝V店鋪，但相比淘寶客這款產(chǎn)品的市場反應也不大。隨后，在2014年初，微博新增支付功能并與支付寶賬號打通，用戶可轉賬到支付寶或銀行賬號中。據(jù)了解到，第三季度微博營收同比增長48%，達到1.247億美元，盈利2210萬美元，比上個季度增幅超過1倍，并連續(xù)四個季度實現(xiàn)盈利。同時微博月活躍用戶達到2.22億，同比增長33%，日活躍用戶也達到1億。

電子閱讀的時代早已到來，許多人埋首于手機屏幕的方寸之地，而忘記了閱讀帶給我們最初的感動。許多人甚至對紙質書嗤之以鼻，認為閱讀紙質書是歷史的倒退。然而，研究已經(jīng)表明，紙質書籍更容易幫助人類閱讀和理解內容。2013年1月，挪威斯塔萬格大學的AnneMangen發(fā)表了一份研究，在試驗中他們讓72名閱讀能力類似的10年級學生各自學習一則故事和一篇說明，長度都是1500字左右。這些學生被分成兩組，一組看的是紙質文字，另一組則是在21英寸的液晶顯示器上閱讀PDF文件。然后再讓這些學生各自完成閱讀理解測試，結果表明，電腦閱讀組的成績要比紙張閱讀組稍差一點。因此，近年來，以kindle為首的電紙書越來越火熱，受到了廣大愛書人士的追捧，國產(chǎn)的”智能電紙書”也是異軍突起。可是對于很多人來說，電紙書是什么？他們是否需要電紙書以及如何選擇適合自己的電紙書都是個不小的問題，本文就一條一條地為大家解釋一下，希望能夠對大家有所幫助。電紙書定義首先要弄清楚電紙書的定義是什么。一般來說電紙書是運用了電子墨水（E-ink）進行顯示的電子設備。什么是電子墨水呢？它是一種顯示器技術，重點在于模仿以在紙上印刷、書寫的視覺觀感，而耗電量較小。不同于一般的平板顯示器以發(fā)光達成顯示功能，電子紙如同普通紙一樣，依靠環(huán)境光照亮，所以理論上閱讀起來較舒適，而且其顯示的影象能在陽光直照下仍然清晰可見，可視角度也廣得多，其對比度比其他顯示技術高不少，大至而報章印刷效果相同，甚至更好。大部份電子紙在沒有電源情況下能顯示原先圖片和文字。部份設計以塑料背版和有機電子零件構成柔性電子紙。彩色電紙已經(jīng)商業(yè)性投產(chǎn)，能顯示四千種顏色，現(xiàn)階段生產(chǎn)商正向視頻播放方向發(fā)展，樣機已能播放每秒30格的黑白視頻。電子墨水的優(yōu)點：耗電少，續(xù)航長達數(shù)周；自身不發(fā)光，不傷眼；可以提供最接近紙質閱讀的體驗；在強光下無反光，依舊可以正常閱讀；無電子輻射。電子墨水的缺點：一般僅有黑白顯示，彩色屏幕還在研制中；翻頁時屏幕輕微閃爍；不支持動態(tài)顯示。簡單聊聊原理圖：電子紙工作原理電子紙的表面是一層透明材料，作為電極端使用；底部是電子紙的另一個電極，微膠囊夾在這兩個電極間。微膠囊受負電場作用時，白色顆粒帶正電荷而移動到微膠囊頂部，相應位置顯示為白色；黑色顆粒由于帶負電荷而在電場力作用下到達微膠囊底部，使用者不能看到黑色。如果電場的作用方向相反，則顯示效果也相反。只要改變電場作用方向就能在顯示黑色和白色間切換，組成文字或者圖片顯示出來。也就是說，電紙書本身在顯示時是不耗電的，只有翻頁時才會耗費少許電量，這也是電紙書續(xù)航長達幾周甚至一個月的原因。為何要買電紙書既然弄明白了什么是電紙書，那“我是否需要電紙書？”也就成了亟待解決的問題。上面我們也提到了E-ink的優(yōu)缺點，所以電紙書也有著相應的缺點，如對雜志等對色彩要求高的文稿支持不好，沒法看視頻等缺點，因此，以下人群其實不適合買電紙書:每天閱讀時間很少，無強烈需求；閱讀習慣以讀圖為主；想要以電紙書代替平板電腦（二者完全不一樣）；主要用于讀PDF文檔。注：現(xiàn)在大部分電紙書對PDF文檔支持不好，特別是掃描版的，雖然有插件和軟件進行優(yōu)化，將來可能會解決這個問題，但目前想要靠電紙書來閱讀PDF類的論文或其他書籍還是比較費力；沖動消費，跟風購買。，許多人的電紙書買回來一個月就吃灰了。適合購買電紙書：每天閱讀時間高于2小時；希望獲得最佳閱讀體驗；喜歡閱讀并想要靜心閱讀的；書蟲。對于不滿足上述條件的用戶，也并不是說這就和電紙書無緣了，現(xiàn)在興起的安卓系統(tǒng)電紙書也許能滿足您的需求，不妨看看接下來的介紹，看看是否對您的胃口。讀到這里你應該明白為什么要買電紙書以及自己是否需要了吧。屏幕屏幕甚至可以認為是電紙書唯一重要的東西。這也是電紙書與平板或智能手機的最大差別。它是決定所有參數(shù)的核心部件，電紙書的各種參數(shù)幾乎都圍繞著屏幕打轉。電紙書多采用E-Ink（電子墨水）屏幕，與傳統(tǒng)的液晶顯示屏幕對比，這些屏幕耗能低、柔軟，價格低廉，反射率和對比度較佳（類似于紙版閱讀的感覺）。從某種程度而言，如果不是采用E-Ink或類似的C-Paper、SiPix等技術的產(chǎn)品，都不應該被認為是電紙書。E-ink屏幕的主要參數(shù)灰階本參數(shù)意味著從黑色過渡到灰色再到白色有多少層的顏色變化，灰階越高意味著層次越多，過渡越自然，對視覺帶來的壓力越小。現(xiàn)在主流為16~32灰階。圖：16位灰階顯示效果尺寸這個很簡單，就是屏幕的大小，考慮到便攜和觀看效果主流電紙書尺寸都是6吋，但是也有一些高達9.8吋。背光自從paperwhite問世以來，有無背光成了一項重要的參數(shù)，需要注意的是電紙書屏幕本身是不發(fā)光的(為了護眼和模仿紙張效果)，所有背光都是有一束光打在了屏幕上。觸控技術壓電式觸控逐漸被淘汰后，現(xiàn)在的觸控技術主要分為兩種:紅外和電容。紅外是kindle系列采用的技術，也被廣泛接受，縮放拖曳都很流暢。電容則和手機上采用的技術類似，主要應用于安卓系統(tǒng)的電紙書，相較紅外而言功耗更高。待機時間這方面參數(shù)相對不那么重要，一般來說電紙書的待機都在15天以上，每天使用2~3小時的話可以用一周，所以不用時時刻刻擔心電紙書沒電。厚度與重量主流電紙書的的厚度在12到15mm以內，各品牌的旗艦產(chǎn)品一般都在10mm到8mm上下。6寸屏的電子書，重量多在200g到300g之間。9.7寸屏的一般也不會超過600g。提到電紙書，現(xiàn)在大家第一個想到的就是Kindle了。其實在幾年前的電紙書界，除了kindle，還有許多國產(chǎn)品牌也大放異彩，尤其是漢王，但是這幾年漢王漸漸衰落，國產(chǎn)電紙書走向沒落。加上亞馬遜從硬件到軟件再到內容和服務上都有上佳表現(xiàn)，一個勢態(tài)良好的生物圈被構建出來，Kindle也就成為了許多朋友選購電紙書的首選。圖：Kindle生態(tài)圈平臺優(yōu)勢購買了Kindle電紙書也就意味著選擇了Amazon書城，而Amazon書城無論是在規(guī)模，種類還是在價格上都遙遙領先其他正版電紙書商城。而且Kindle還支持txt，mobi，PRC，HTML，DOC等許多格式，再加上Kindle刷了多看系統(tǒng)后還能閱讀多看商城的圖書，毫不夸張的說，Kindle能獲得的內容是最全最新的。除此之外，亞馬遜圍繞kindle搭建了一整套生態(tài)環(huán)境，包羅萬有。網(wǎng)友自發(fā)組建的有關kindle的社區(qū)也十分有力，提供了許多資源，插件，教程和交流等。雖說在硬件上不乏能與kindle媲美的產(chǎn)品，甚至有些國產(chǎn)電紙書也能在參數(shù)上超越kindle，但是如上述這樣完整的生態(tài)環(huán)境卻是其他電紙書無法提供的。型號區(qū)別現(xiàn)在市面上最新一代的Kindle分三個型號，分別是Kindle，KindlePaperwhite2和KindleVoyage,由于這一代在響應和翻頁速度上都比前一代有較大提高，而且價格上也設置的較為合理，因此除非有特殊情況，我們不推薦購買前幾代的Kindle，也就不會對此進行介紹。圖：kindle入門版中國亞馬遜：購買地址美國亞馬遜：購買地址日本亞馬遜：購買地址從售價上看，在不打折的情況下國內亞馬遜的價格顯得相當厚道，因此我們推薦在國內購買，省事兒放心。這款499Kindle是國內賣的最好的一款Kindle，也是Kindle的入門。其規(guī)格如下：顯示屏：亞馬遜6英寸（15.2厘米）、獨家電子墨水觸控顯示屏技術、字體優(yōu)化技術、167ppi、16級灰度；尺寸大小：169毫米x119.2毫米；重量：190克；系統(tǒng)要求：無；接入無線網(wǎng)絡即可；無需通過電腦下載電子書；存儲容量：4GB（用戶可用內存約3GB）、存儲數(shù)千本電子書；云存儲：所有從亞馬遜獲得的內容均可免費存儲在云端。電池續(xù)航時間：如果每天閱讀半個小時，在無線連接關閉的情況下，一次充電也可持續(xù)工作四周。電池續(xù)航時間會根據(jù)無線連接使用而不同；充電時間：用隨機提供的USB連接線插入電腦，4小時左右即可充滿；WiFi連接：支持IEEE802.11b/g/n傳輸規(guī)范，支持WEP、WPA和WPA2安全連接；支持的內容格式：KindleFormat8(AZW3)，Kindle(AZW)，TXT，PDF，MOBI，PRC原格式，HTML，DOC，DOCX，JPEG，GIF，PNG，BMP轉換格式；隨機提供的資料：附在包裝盒內的《快速入門指南》，以及預先安裝在設備上的《Kindle全球用戶指南中文版》；質保和服務：Kindle有限保證服務。使用Kindle電子書閱讀器前，請查看使用條款；包裝清單亞馬遜：Kindle電子書閱讀器、USB2.0連接線、保修卡和《快速入門指南》。比起以前的版本，這款增強了注釋和筆記功能，而且現(xiàn)在筆記可以分享到新浪微博。而且內置詞典可以即時翻譯生詞，起到了學習外語的作用。最棒的是，增加了漫畫閱讀的體驗，為廣大漫畫黨帶來了福音。與更加高端的兩個版本相比，這款最大的不同就在于沒有內置燈光，在黑暗中無法閱讀，如有這方面需要的朋友要稍微考慮下了?，F(xiàn)在亞馬遜推出了白色版本的newkindle，除了顏色不一樣之外，配置參數(shù)等均沒有發(fā)生變化，可供白色控選擇。KindlePaperwhite2中國亞馬遜：購買地址美國亞馬遜：購買地址日本亞馬遜：購買地址這款就售價而言，海淘還是就巨大優(yōu)勢的，建議有條件的朋友日淘，如果趕上活動打折更加劃算。需要提醒的是國內所有型號的Kindle僅支持Wi-Fi不支持3G，不過作者個人覺得3G版本性價比過低，不建議購買。值得一提的是，這款是美亞上銷量最高的一款，其規(guī)格如下：顯示屏：亞馬遜6英寸（15.2厘米）、獨家電子墨水觸控顯示屏技術、內置閱讀燈、字體優(yōu)化技術、1024x758像素分辨率（212PPI）、16級灰度；尺寸大?。?69毫米x117毫米x9.1毫米；重量：206克；系統(tǒng)要求：無：接入無線網(wǎng)絡即可；無需通過電腦下載電子書；存儲容量：4GB（用戶可用內存約3.2GB）、存儲超過1,000本電子書；云存儲：所有從亞馬遜獲得的內容均可免費存儲在云端；電池續(xù)航時間：如果每天閱讀半個小時，在無線連接關閉的情況下，即使將閱讀燈的亮度設置為“10”，一次充電也可持續(xù)工作八周。電池續(xù)航時間會根據(jù)燈光亮度和無線連接使用而不同；充電時間：用隨機提供的USB連接線插入電腦，4小時左右即可充滿；WiFi連接：支持IEEE802.11b/g/n傳輸規(guī)范，支持WEP、WPA和WPA2安全連接；支持的內容格式：KindleFormat8(AZW3)，Kindle(AZW)，TXT，PDF，MOBI，PRC原格式，HTML，DOC，DOCX，JPEG，GIF，PNG，BMP轉換格式；隨機提供的資料：附在包裝盒內的《快速入門指南》，以及預先安裝在設備上的《Kindle全球用戶指南中文版》。質保和服務：Kindle有限保證服務。使用KindlePaperwhite電子書閱讀器前，請查看使用條款；包裝清單：全新KindlePaperwhite電子書閱讀器、USB2.0連接線、保修卡和《快速入門指南》。相比499版，這款擁有了背光而且更加輕薄，據(jù)說翻頁速度也有些許的提高。我們最為推薦的也是這款Kindle，適合有夜讀需求而且不希望開燈打擾家人/室友的讀者。KindleVoyage圖：KindleVoyage中國亞馬遜：購買地址美國亞馬遜：購買地址日本亞馬遜：購買地址這款是Kindle的旗艦版本，售價相對高昂。其規(guī)格如下：顯示屏：亞馬遜6英寸（15.2厘米）、獨家電子墨水觸控顯示屏技術、內置智能調節(jié)閱讀燈閱讀燈、字體優(yōu)化技術、300ppi、16級灰度；尺寸大?。?62毫米x115毫米x7.6毫米；重量：180克；系統(tǒng)要求：無；接入無線網(wǎng)絡即可；無需通過電腦下載電子書；存儲容量：4GB（用戶可用內存約3GB）、存儲數(shù)千本電子書；云存儲：所有從亞馬遜獲得的內容均可免費存儲在云端；電池續(xù)航時間：如果每天閱讀半個小時，在無線連接關閉的情況下，即使將閱讀燈的亮度設置為“10”，一次充電也可持續(xù)工作六周。電池續(xù)航時間會根據(jù)燈光亮度和無線連接使用而不同；充電時間：用隨機提供的USB連接線插入電腦，4小時左右即可充滿；WiFi連接：支持IEEE802.11b/g/n傳輸規(guī)范，支持WEP、WPA和WPA2安全連接；支持的內容格式：KindleFormat8(AZW3)，Kindle(AZW)，TXT，PDF，MOBI，PRC原格式，HTML，DOC，DOCX，JPEG，GIF，PNG，BMP轉換格式；隨機提供的資料：附在包裝盒內的《快速入門指南》，以及預先安裝在設備上的《Kindle全球用戶指南中文版》；質保和服務：Kindle有限保證服務。使用KindleVoyage電子書閱讀器前，請查看使用條款；包裝清單：KindleVoyage標準版版包括：KindleVoyage電子書閱讀器及USB連接線；KindleVoyage珍藏限量版包括亞馬遜KindleVoyage電子書閱讀器、亞馬遜KindleVoyage折疊式真皮保護套、亞馬遜Kindle設備電源適配器(9W)、USB2.0連接線、100元Kindle電子書券。KindleVoyage標準版和珍藏限量版均包括保修卡和《快速入門指南》。相比Paperwhite，Voyage更加輕薄，而且背光加入了自動調光，更加護眼。除此之外，更是達到了300ppi，已經(jīng)達到了紙質印刷品的極限。國內亞馬遜珍藏版贈送折疊真皮保護套，電源適配器和百元書券。因此，這一款適合對閱讀有著極致追求而且不差錢兒的朋友們。kindle電子書閱讀器系列對比圖：kindle電子書閱讀器系列對比有關kindle保修國行的kindle是享受15日包退,30日包換，一年保修政策的，而且換機無次數(shù)限制，換到滿意為止。至于日亞海淘的Kindle需要注意日亞是不支持換貨的，只支持退貨退款，需要通過郵件和日亞聯(lián)系，而且郵費自理。美亞的Kindle相對方便些，只要是注冊了亞馬遜賬號，在保修期內，有信用卡信息和美國地址的都能保修，可以選擇郵件可以在線聊。有些朋友比較能磨的美亞甚至會直接寄新的過來，而且舊的不用寄過去。至于淘寶代購的就聯(lián)系賣家，賣家不作為的話只能采取上述方法自給自足了。在最近一年，國產(chǎn)智能電紙書的銷量異軍突起，雖然這些電紙書形形色色各不相同，但是都有一個共同點：搭載了安卓系統(tǒng)。對于這種創(chuàng)新，讀者也是有贊有彈，贊的一方無非是覺得大大拓展了電紙書的功能，使安卓龐大的生態(tài)系統(tǒng)能為其服務，資源也變多了，貶的一方則堅持電紙書應該“專一”，專注做好看書，其他功能就留給手機等完成，在電紙書上集成有可能分散注意力，而且用戶體驗不一定比在彩屏上好。下面我們就以這類電紙書的佼佼者，ONYX的BOOX系列產(chǎn)品來解讀下這類產(chǎn)品。ONYXBOOKi86圖：ONYXBOOKi86這款產(chǎn)品可以說是BOOX的次旗艦產(chǎn)品了，也是他賣的最好的一款(M96雖然是旗艦，但是由于售價接近2000所以銷量并沒有i86好)，采用智能雙核A9處理器（對于手機來說不夠看，但是對于電紙書已經(jīng)夠用了），但是運存只有令人詬病的512M，搭載安卓4.0系統(tǒng)，八寸屏幕和1600*1200的分辨率基本上也可以說是算得上高清。除了4G的內置存儲，它還支持最大32G的TF卡。wifi和藍牙更是不在話下，傳書方式多種多樣。由于是安卓系統(tǒng)，所以它支持京東書城，當當書城，亞馬遜書城，多看書城，iReader掌閱書城，淘寶書城，起點書城，布卡漫畫等等，還能支持其他追書APP，如AA小說，讀書巴士等等。它支持的格式分成廣泛，幾乎包括所有的閱讀格式，值得一提的是他的PDF閱讀體驗比kindle好上許多，即使是掃描版的PDF，在它智能重排后也能獲得良好的閱讀效果。另外它有一個音頻接口能插入耳機聽音樂。其售價為1399，略低于kindlevoyage，對于預算充足又對電紙書的“專一”沒有要求，相反，鐘愛安卓的開放和高自由度的用戶，這款電紙書能滿足你們對產(chǎn)品的各種幻想?？牲c擊這里入手。ONYXBOOXE43圖：ONYXBOOXE43這只電紙書號稱是手機閱讀器，確實，它的屏幕只有4.3吋，和手機差不多大，采用安卓2.3系統(tǒng)對于手機來說過時了，但是對于電紙書來說還能接受。它采用電容多點觸控，有別于一般電紙書的紅外觸控，觸控更加靈敏，只有103g的重量使其非常便攜。由于身兼電紙書和手機兩重角色，這貨在兩方面都顯得有些力不從心，雖然能打電話，裝應用，但是只有512M的內存和E-ink的屏幕刷新特新使其很難說是一款好用的手機。作為一款電紙書來說，它的屏幕又顯得小了些。這類跨界產(chǎn)品一般來說都是廠家的試水之作，不是太建議大家嘗試，但是作為第二部備用機來說還是可以接受的。但是這款產(chǎn)品已經(jīng)停產(chǎn)了，所以有需求的用戶得購買二手。當當都看二代圖：doucon當當?shù)亩伎措娂垥鴇oucon已經(jīng)發(fā)展到第二代，宣稱是多項關鍵指標超越kindle我們也就見仁見智。公道點說，都看二代還是做的不錯的，配合上699的售價，也不算貴，在國內廠商中可以說是佼佼者，加上當當?shù)睦媳拘惺琴u書，似乎資源方面也較為豐富。我們可以看到，它的亮點'在于：存儲空間8G，可以容納更多圖書；加入了聽書功能和語音輸入功能，不過比較雞肋；擁有耳機接口，可以聽音樂，對于喜歡一邊看書一邊聽音樂的朋友來說比較方便；支持支付寶購書，只能說是聊勝于無的功能。由此可以看到，雖然沒有背光燈，但是加入了音樂播放功能(Kindle考慮到讀書的專一性是沒有音樂播放的)，也許會對上某些朋友的胃口，這也是它和kindle競爭的一個優(yōu)勢?？牲c擊這里入手。參數(shù)如下：處理器：1.2GHZ；屏幕：PVIE-Ink；色階：16灰階；分辨率：1024*758；RAM：256MB；ROM：8G；WiFi接口：IEEE802.11b/g；USB接口：MicroUSB；耳機插孔：3.5mm；電池種類：聚合物鋰電池；容量：1500mAh；重量：224g漢王黃金屋3圖：漢王黃金屋3漢王是電紙書的老牌廠家了，曾經(jīng)一度在國內風光無兩，但是過去幾年漸漸沒落了。然后這種沉淀未必不是好事，漢王在總結了過去的錯誤后慢慢回到了正軌，這款黃金屋3就是值得推介的好產(chǎn)品。這款產(chǎn)品擁有多達24級的前置光調節(jié)，在黑暗中也能舒心閱讀。與都看一樣，它也支持音樂播放。就閱讀體驗上，它支持字號字體頁邊距行距等的修改，比起kindle更加靈活。雖說漢王書城沒法和亞馬遜比，但是熱門圖書都還挺全。除此之外，它還支持最大32G的TF卡，用來存書簡直可以說是奢侈?？牲c擊這里入手。參數(shù)：電子書支持格式：TXT/HTXT/HTML/HEB/MOBI/CHM；OFFICE支持格式：TXT/PDF/DOC/PPT/XLS/HWP；圖片支持格式：ZIP(JPG/BMP/PNG)；錄音：支持；菜單語言：中文、英文；電池：1600mAH；續(xù)航時間：15天；充電時間：2－4小時；接口：MicroUSB接口；屏幕類型：電子墨水（EPD）；分辨率：1024*758；本機內存：4GB；外置儲存器：SD（SDHC最大支持32GB）；尺寸：163mm*113mm*9mm；重量：190g；特性：內置WIFI自帶背光觸摸墨水屏電子書閱讀器KoboAuraHD圖：KoboAuraHDKobo最初是加拿大多倫多的廠商，后來被日本樂天收購為子品牌。Kobo向來以顏值高'著稱，這款AuraHD是它家最新的產(chǎn)品，尺寸較kindle略大，達到了7寸。265ppi，1440*1080的分辨率只較Voyage略遜一籌。有咖啡棕，象牙白和瑪瑙黑三種顏色可選，更顯個性。支持的電紙書格式不多，只有PDF，EPUB和MOBI，但是支持CBZ和CBR格式的漫畫書。有趣的是內置了紙牌和數(shù)獨游戲，可以用以打發(fā)時間。原生系統(tǒng)不支持中文，需要靠安裝Koreader&Coolreader來解決。當然，不習慣7寸的朋友可以購買KoboAura，便宜20刀，分辨率降為1024*758.Kobo的產(chǎn)品在中國大陸不發(fā)售，只有自己海淘或者走代購?？牲c擊這里海淘。NOOKGlowLight圖：NOOKGlowLight美國最大的圖書零售企業(yè)Barnes&Noble公司發(fā)布了自己的電子書產(chǎn)品，創(chuàng)新的使用了一塊電子墨水屏幕加一塊液晶觸摸屏的配置。該機名為“Nook”，彰顯了B&N變革“Book”圖書理念的決心。GlowLight是它們最新的產(chǎn)品，目前國內只有通過代購的渠道購買。造型圓圓胖胖的，很是可愛。系統(tǒng)是基于安卓系統(tǒng)開發(fā)的，因此廣受一些愛折騰的GEEK的喜愛。當然它也是內置閱讀燈的，喜歡這類造型的朋友們可以考慮海淘或者走代購。內容方面主要集中于B&N自家的書籍，對于國內朋友來說不是太方便。可點擊這里海淘。有關資源電紙書到手之后第一個想到的就是導入幾本電紙書進去看看，每家的電紙書都有相應的網(wǎng)絡書城，比如kindle的話就可以在亞馬遜上購買電紙書，當Kindle連上wifi時會自動將其下載下來。雖說，亞馬遜上的電紙書書目種類浩如煙海，但總有些冷門書籍或者專業(yè)書籍又或者正版圖書的售價過于高昂，暫時超出了承受范圍，那么這時候就需要自己去尋找資源了，下面提供幾個比較靠譜而且內容較多的電紙書資源網(wǎng)站。亞馬遜官方免費電紙書美亞官方免費書，請點擊這里國內亞馬遜官方免費書，請點擊這里官方推薦的免費電紙書，省事兒又放心！愛問共享資料新浪旗下的在線資料分享站，電子書資源豐富，可以按格式搜索。注冊即贈送積分，部分電子書下載需要積分，也有很多電子書是騙下載賺積分的，可能只是幾個章節(jié)，可以先看評論再選擇是否下載（查看請點擊這里）。搜索kindle電子書的時候可以用“6寸”、“mobi”這樣的關鍵詞。子午書簡是一個站長為分享kindle電子書專門建立的網(wǎng)站，可在線閱讀，也可下載epub或mobi格式，亦可推送至kindle。查看子午書簡，請點擊這里完美文庫可在線閱讀及下載，可下載txt,mobi,epub格式，亦可投遞到kindle。注冊賬號即可免費閱讀所有內容，無廣告無限制。查看完美文庫請點擊這里Kindle4RSSKindle4RSS是一個讓你訂閱RSSFeed并定時遞送到Kindle的服務。查看Kindle4RSS，請點擊這里除此之外，如果還是找不到或有特殊需求，豆瓣有個MAZONKINDLE|豆瓣最老字號小組（查看請點擊這里），可以到“你想看什么書，我?guī)湍阏遥俊痹掝}中尋求幫助。

各地情況目前Extrabux的網(wǎng)站提供英語、中文、韓語、俄語四種語言版本，而中國是Extrabux第一個專門成立海外分公司的市場。根據(jù)JeffNobbs的說法，公司在澳大利亞、英國、德國、日本等地都有不少用戶，但中國用戶的增長速度是最快的。2012年，來自中國用戶的交易額是1500萬美元，約占總交易量的4%左右。中國發(fā)展2012年9月，Extrabux在上海張江成立了一支6人的團隊專門負責針對中國市場的運營—約占公司總員工數(shù)的1/3，其余員工都在美國總部。Jeff直言，中國返利網(wǎng)站雖然很多，但還沒有利用好跨境購物這個市場，而這正是他們要做的。他們也正在加大馬力服務好這個市場，首先推出的便是中文服務，例如將英文的網(wǎng)站翻譯成中文，在那些英文來信里分辨出哪些來自中國，然后用中文回答，給對方制造意外驚喜。在他們的中國本地化和推廣計劃中，支付方式和貨運代理是重中之重。由于目前用戶必須使用Paypal的賬戶來支付和提現(xiàn)，用戶通常會將PayPal賬號綁定一張信用卡。但當他們面對3000多家商鋪時，無法確定自己的信用卡是否能被接受。同樣，也并不是Extrabux的每個合作商家都有全球運輸?shù)姆?，很多商品需要先把貨物從商家郵寄到貨運代理，再由貨運代理轉寄到中國。這些對于普通的網(wǎng)購者而言，顯然有一定門檻。Extrabux的本地化目標之一就是盡可能地把這些有門檻的信息簡單化，讓用戶體驗一站式的服務。Extrabux也在摸索著中國客戶的喜好并向他們拋出橄欖枝，其他拉近和中國用戶距離的方式還包括在線聊天，設計合他們使用習慣的網(wǎng)站，以及縮短提現(xiàn)的周期（美國的提現(xiàn)周期較長）等。近期（2013年左右）的推廣計劃就是在中國最受歡迎的社交平臺上進行的。春節(jié)期間，Extrabux的新浪微博關于紅包抽獎的活動就得到大量的轉發(fā)和評論。這是市場總監(jiān)Alice的創(chuàng)意。Alice是個美籍華裔，3月份剛轉到上海辦公室，目前她所在的上海團隊約有10名成員，他們正計劃將人數(shù)擴充到20-30人左右（這基本和圣地亞哥的總部人數(shù)一致）。[

第一返利網(wǎng)成立于2013年10月，是深圳此間樂計算機有限公司運營的專業(yè)返利導購網(wǎng)站，是國內專業(yè)的網(wǎng)絡購物返利平臺，是淘寶網(wǎng)特約合作伙伴，并與國內300多家網(wǎng)絡商城簽訂合作協(xié)議，以第三方的身份為消費者提供客觀公正的網(wǎng)購向導和購物返利服務。營利模式返利網(wǎng)站類似中間商導購的商業(yè)模式，可以理解成賺取中間差價的形式，比如，淘寶返利網(wǎng)和某b2c商城合作，商城給予返利網(wǎng)的傭金是16%，而返利網(wǎng)給予會員的返利是13%，那么我就是賺取其中3%的傭金差價。這就是淘寶返利網(wǎng)最直接的盈利模式,淘寶返利最多75%.網(wǎng)站服務通過第一返利網(wǎng)，注冊送5個集分寶，購物返利累計達到10個集分寶可申請轉賬要求。同時，第一返利網(wǎng)與淘寶網(wǎng)、騰訊網(wǎng)和新浪網(wǎng)開放平臺合作，可以直接用淘寶網(wǎng)賬號、QQ賬號或者新浪微博賬號直接登錄，也可以享受注冊優(yōu)惠。通過第一返利網(wǎng)，您可以享受淘寶網(wǎng)和商城最高60%的返利，而直接去淘寶網(wǎng)和其它商城購物是沒有這筆返利的，從而為網(wǎng)購者節(jié)省了不少的費用；通過第一返利網(wǎng)，您可以找到淘寶網(wǎng)商品的返利信息和店鋪的整體返利信息；通過第一返利網(wǎng)，您可以兼職推廣賺錢，推薦朋友來這里到淘寶購物，可永久獲得其返利額10%的提成，上不封頂；通過第一返利網(wǎng)，你可以分享自己的網(wǎng)購經(jīng)驗，查看他人的網(wǎng)購心得，結識更多志同道合的網(wǎng)購友。返利原理第一返利網(wǎng)是淘寶網(wǎng)和商城簽約合作伙伴，通過第一返利網(wǎng)平臺獲得的集分寶返利是來自商家返還的一定比例的銷售分成和廣告費用，最高達90%。返利流程輕松三步走，即可成為省錢達人。第一步：注冊成為好淘返利網(wǎng)會員，點擊首頁上的“注冊新用戶”進行注冊即可。第二步：通過第一返利網(wǎng)上淘寶購物，通過第一返利網(wǎng)首頁提供的搜索框或所有鏈接進行購物，所有交易最終是在淘寶網(wǎng)上完成的。第三步：確認付款并雙方互評后30分鐘內登陸會員中心可查看到相關返利信息。注意事項1、淘寶商品價格變動比較快，少數(shù)搜索結果頁面的寶貝“價格”和“返還金額”僅供參考，以最終審核確認的為準。2、淘寶虛擬商品不能返還集分寶，也就是手機充值、QQ幣，游戲點卡等等。返利時間一般來說，因為由于商家要保證該訂單沒有退貨才會向返利網(wǎng)支付提成，這個周期一般需要1~2個月。系統(tǒng)會自動凍結16天內的訂單(能返利，不準轉到您指定的帳戶)，意思就是系統(tǒng)每月20號自動結算16天以前的訂單。結算后您就可以登陸網(wǎng)站用戶中心時行轉賬，我們客服人員會在5個工作內把相應的款轉入您的支付寶帳戶中。到時您就可以直接利用支付寶網(wǎng)上購物或者轉到銀行帳號中。但是第一返利網(wǎng)，為了全面考慮用戶的體驗，只要在淘寶確認收貨就可將余額轉到指定的支付寶，其他的購物商城一般需要等待商城確認才能轉到用戶指定的支付寶或者銀行帳號。返利網(wǎng)購物安全嗎？怎樣使用返利網(wǎng)才安全？1）返利網(wǎng)只會把錢給您，不會讓您出一分錢，您在第一返利網(wǎng)只有收入沒有支出，所以不會存在任何資金損失方面的風險；2）返利網(wǎng)只是一個返利通道，您所有的購物流程均在淘寶網(wǎng)進行（識別方法：看您下單時的頁面網(wǎng)址，如果是淘寶或天貓的域名，則代表您已經(jīng)在淘寶網(wǎng)站了），所以不會存在任何淘寶或支付寶賬號安全方面的風險；使用注意事項·此處返利比例是指該店鋪所有商品的平均返利比例，因為店家對不同商品設置了不同比例，建議在購買前通過第一返利網(wǎng)查詢具體商品的返利金額；·通過第一返利網(wǎng)搜索到具體商品，進入淘寶商品頁面請直接購買，不要多次跳轉影響返利跟蹤；·通過第一返利網(wǎng)進入淘寶網(wǎng)后，請直接點擊購買，如果買的商品多，可以依次按照以上流程加入購物車；·淘寶商品價格及返利比例變動較快，返利比例僅供參考，且促銷商品不以此比例計算。均以最終到賬的返利為準

10月14日消息，日前，微博對外宣布將升級客戶端，新版本將可直接用于發(fā)布商品。微博相關負責人表示，此次升級有望進一步激活微博粉絲經(jīng)濟。據(jù)了解，用戶在微博發(fā)布器中選擇“商品”，然后選擇要發(fā)布商品的圖片，填寫價格、庫存等信息，并填寫商品推薦理由，即可完成商品發(fā)布。發(fā)布的商品將出現(xiàn)在信息流里，進入商品詳情頁后即可購買，同時商品將在微博櫥窗展示。除了發(fā)布自己的商品外，用戶還可以推薦第三方電商平臺的商品。目前已接入的電商平臺包括等。早前為實現(xiàn)這一功能，微博方面已于今年的7月份向部分電商用戶開放微博櫥窗測試，這一功能主要為實現(xiàn)淘寶和微博之間的無縫對接，由微博達人推薦淘寶商品，并可獲取分成。此次升級，微博針對的則是個人用戶，包括微博達人在內。微博方面透露的數(shù)據(jù)顯示，微博上有超過2000萬各領域達人，在測試期內微博櫥窗的用戶達到50萬，發(fā)布商品超過110萬。另外，微博還特推出微電商達人招募計劃，扶持各領域達人，用戶的粉絲超過1000名并且曾在微博推薦或發(fā)布過3件以上商品，即可申請加入這一計劃。微博介紹稱，經(jīng)過審核后，達人將獲得“微電商達人”專屬身份，其賬號和推薦的商品將獲得微博官方資源推薦，并優(yōu)先入駐微博與天貓、淘寶合作的電商項目。據(jù)了解到，微博最早跟電商扯上關系是在2013年7月份，推出了粉絲通廣告，幫助天貓?zhí)詫毶碳彝茝V店鋪，但相比淘寶客這款產(chǎn)品的市場反應也不大。隨后，在2014年初，微博新增支付功能并與支付寶賬號打通，用戶可轉賬到支付寶或銀行賬號中。同在2014年，新浪微博“愛問醫(yī)生”咨詢功能，向醫(yī)藥電商切入，咨詢單個問題收費6至88元不等。另外，還計劃上線醫(yī)院掛號功能。而真正嘗試進行做電商產(chǎn)品的即是在今年的7月份開發(fā)出的微博櫥窗功能，但目前這一產(chǎn)品僅處在測試階段。

開心返利成立于2009年，專業(yè)為買家提供最便利返利體驗，并于2010年國內首創(chuàng)“淘寶收藏夾返利”模式。目前成功和開心網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、新浪微博展開緊密合作。自成立以來，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，目前入住知名返利商家達數(shù)十家，同時支持全淘寶數(shù)百萬集市商家和商城商家的購物返利。在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的今天，網(wǎng)絡購物無形中已經(jīng)成為了大家生活中不可缺少的部分,開心返利網(wǎng)就是為大家提供最便捷、最有效的網(wǎng)購便利，同時獲取客觀的額外返利。理念：正氣：樹立自身網(wǎng)購返利品牌，以“正氣”之身誠信服務每位客戶；進?。翰粩鄤?chuàng)新各種返利模式，將客戶利益最大化；專業(yè)：我們專業(yè)返利系統(tǒng)，國內首創(chuàng)“淘寶收藏夾”返利查詢功能，保障每位客戶得到不一樣的服務。

開心返利成立于2009年，專業(yè)為買家提供最便利返利體驗，并于2010年國內首創(chuàng)“淘寶收藏夾返利”模式。目前成功和開心網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、新浪微博展開緊密合作。自成立以來，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，目前入住知名返利商家達數(shù)十家，同時支持全淘寶數(shù)百萬集市商家和商城商家的購物返利。在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的今天，網(wǎng)絡購物無形中已經(jīng)成為了大家生活中不可缺少的部分,開心返利網(wǎng)就是為大家提供最便捷、最有效的網(wǎng)購便利，同時獲取客觀的額外返利。理念：正氣：樹立自身網(wǎng)購返利品牌，以“正氣”之身誠信服務每位客戶；進取：不斷創(chuàng)新各種返利模式，將客戶利益最大化；專業(yè)：我們專業(yè)返利系統(tǒng)，國內首創(chuàng)“淘寶收藏夾”返利查詢功能，保障每位客戶得到不一樣的服務。

一年前，在布滿橙色LOGO的美國紐交所，馬云迎來了人生中極為閃耀的時刻。阿里巴巴集團(代碼BABA，下稱“阿里”)250億美元的IPO，打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢”，馬云被熱烈的掌聲包圍，他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星，也成為了中國新一代企業(yè)家的代表，人們稱他為“中國夢的追夢人”?，F(xiàn)在，阿里上市幾近一周年時，贊美之聲猶在耳畔，但這位超級明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價已連續(xù)下跌10個月。在過去10個月內，阿里市值縮水1407億美元，至1530億美元，這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來，市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國紐約經(jīng)濟俱樂部午餐會上，當被問及阿里上市的問題時，馬云直言不諱：“如果我有下輩子，我會讓我的公司保持私有化?！盜PO就像一把雙刃劍，馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?，F(xiàn)在，一些投資者對阿里前景發(fā)展的樂觀正被對整體經(jīng)濟增長放緩的擔憂所取代，人們甚至開始拷問阿里是否已見頂、阿里及其股票是否還能配得上當前市值。2015年9月14日，阿里反駁外界對其股價下跌稱，外界對于阿里股價的質疑主要基于不實的數(shù)據(jù)，缺乏誠信、專業(yè)和公平競爭的態(tài)度。作為阿里的掌舵者，馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤和價值—以支付寶為介質在O2O領域大舉圈地，通過與巨頭公司甚至與地方政府不斷結盟來壘高“護城河”，通過投資機器人與智能時代接壤……無論上市前還是上市后，馬云一直不忘打造百年阿里的，只是現(xiàn)在他所托負的，早已不是16年前的阿里。深耕于中國經(jīng)濟土壤，觸角已伸向全球的阿里，已經(jīng)變得無比龐大。巨人之舞，些許磕絆或帶來致命影響。今年7月7日，馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭，對“功成名就”的柳傳志表達了無限敬佩與羨慕?！暗任矣行乙材苡羞@么一天，柳總也得來一趟?！彼f。上市一年：打假、結盟和擴張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀錄IPO以來，馬云和他的阿里收獲了強大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度，但也備受網(wǎng)貨售假、股價下挫、凈利下滑的指責。上市一年里，阿里股價最高曾達到120美元，這是在2014年“雙11”后第三天，這個價格幾近發(fā)行價68美元的兩倍，但此后卻一路下滑，今年8月24日甚至跌至58美元的低點。眼下，除了勸告投資者“忘掉股價”、回購價值40億美元股票以鼓士氣，在全球股災和中國經(jīng)濟下滑的大勢下，馬云似乎很難驅走灰霾。在過去一年里，馬云和阿里主要做了三件事情：打假、結盟和擴張。假貨一直是困擾阿里的一大難題，隨著國家工商總局對淘寶的施壓，京東、聚美優(yōu)品等電商平臺的日漸崛起，馬云凈化自家網(wǎng)購平臺的壓力也變得越來越大，他也亟須打消投資者的疑慮，但治本之策仍在尋覓之中?！鞍⒗锖推翁镎羞^深入的溝通，他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路。”邵曉峰在此前接受時代周報記者采訪時認為，“如果這些問題不解決，光說哪些地方有假貨，哪些地方要打(假)，狠狠打，那還是治標不治本的?！边^去兩年，阿里投入了10億元打假，自上市后，馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略，目前以福建莆田作為首個試點，準備和地方政府一起幫扶當?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級迭代，爭取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面，這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假，為了破除外界對阿里網(wǎng)購平臺的壞印象，馬云和他的電商團隊還不斷補充著平臺的優(yōu)質貨源，和100多個品牌簽約，拉來美國、英國、德國、日本的巨頭連鎖超市、中國的蘇寧甚至美國電商巨頭亞馬遜在天貓國際開旗艦店，上線了天貓韓國館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟增長和股市熱火的時機將阿里推上市，當中國乃至全球經(jīng)濟步入低迷時，馬云不至于陷入太過被動的地位。而在百貨商店關店潮起的背景下，這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云，通過打造線上線下組合銷售來消除部分危機感。對馬云來說，這種結盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位，也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來，結盟海外商家還對自己發(fā)展跨境電商和向海外擴張是種助力。早在阿里上市前，馬云就表達過大力拓展海外市場的心聲。這一年來，馬云在全球股價低迷的時候，招募來了熟悉全球市場的前高盛主席MichaelEvans出任總裁，早些時候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國際政府事務部負責人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號購物網(wǎng)站，今年馬云又分別投資了兩家美國電商和零售商、兩家印度電商和支付公司，并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國投了一家翻譯公司，期望幫助海內外中小企業(yè)者破除語言障礙，正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語。但在全球經(jīng)濟疲軟、關稅政策尚未完全放開、亞馬遜中國與上海自貿(mào)區(qū)達成合作備忘等背景下，馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后，馬云把更多精力花在了合縱連橫上，依靠強大的現(xiàn)金流和流量資源，不斷在O2O領域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂君此前接受時代周報記者采訪時表示，“在競爭激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財)市場，因為競爭對手太多，很難用一款產(chǎn)品打所有的點，這時，我們就通過產(chǎn)品組合的方式應對這樣的競爭”。在阿里集團內部，馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務整合至阿里健康，推出旅行平臺去啊，成立阿里體育集團、音樂集團和汽車事業(yè)部，企圖滲透進更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國。馬云還在對手京東總裁劉強東擅長的物流領域加快了布局，投資了圓通，在西南和華東開通超市配送中心，推出當日達、三小時達服務。這一年，馬云終于圓了23年的銀行夢。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水，一邊拉著巨人集團董事長史玉柱、復興集團董事長郭廣昌、銀泰集團董事長沈國軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務板塊螞蟻金服獨立了出來，以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權紛爭的干擾。“阿里巴巴和阿里金融，未來本質上都是一個數(shù)據(jù)公司?！痹跁r代周報記者此前的采訪中，馬云希望建立一個囊括所有與消費相關的數(shù)據(jù)平臺，再以這個平臺為中心建立數(shù)據(jù)交易中心。“余額寶是針對草根群體碎片化的理財需求；阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求；而天貓分期的目的在于降低消費門檻，迎合消費需求；所以一直以來，我們都是點對點地提供服務，而通過網(wǎng)商銀行，我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務方案?！毙∥⒔鸱?螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關專家葛瑞超對時代周報記者說。易觀國際分析師王小星對時代周報記者分析，阿里在金融領域的大手筆布局，一方面是為了補足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處，另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略。“但限制在于，阿里成立的螞金服和網(wǎng)商銀行，都不是傳統(tǒng)的金融機構，這會導致它的業(yè)務受限?！蓖跣⌒堑莱隽笋R云眼下的些許無奈。編織巨網(wǎng)：龐然大物如何誕生1999年，經(jīng)營中國黃頁失意的英語教師馬云，召來17人組建18羅漢團隊，以50萬元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國經(jīng)濟增長和人口紅利，馬云最終締造出了全球最大的電子商務集團和創(chuàng)紀錄的IPO?，F(xiàn)在，阿里已經(jīng)成為一個龐大的商業(yè)帝國，而這個龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年，馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級為大阿里戰(zhàn)略，在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后，馬云加快了大阿里版圖的布局，將公司分拆為25個事業(yè)部，提出“平臺、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計劃，阿里由此擔負著電子商務協(xié)同的服務商角色而不僅僅是電商平臺?；仡?6年的創(chuàng)業(yè)路，馬云最初或許遠未想到自己日后會以電子商務為切口編織著一張巨網(wǎng)，他的服務觸角幾乎伸向了中國人的各個生活領域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃，近年來他收購或投資了至少50家公司，囊括了電視、手機、打車、社交、視頻、地圖等多個入口，也包含了外界對中概股的全部幻想。上市之后，馬云的投資勢頭更猛。據(jù)《財經(jīng)》雜志在2014年9月的報道稱，阿里自2011年到上市前收購和投資了30家公司。而時代周報記者根據(jù)公開資料統(tǒng)計，僅過去這一年，阿里就披露投資了25家公司，其中10家為海外公司。近年來，馬云和他的阿里入股了中國最大的團購網(wǎng)美團、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險公司眾安保險，還入股了傳媒巨頭第一財經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機制造商魅族科技、知名足球俱樂部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨，收購了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等，其投資觸角還伸向美國、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而，馬云要如何整合這些復雜的業(yè)務、厘清關聯(lián)交易，挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設的這張巨網(wǎng)不斷延伸，阿里對中國數(shù)個產(chǎn)業(yè)的控制力勢必變得更強大，而這種控制力也多少會為其與政府、其它巨頭博弈時增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢，如今有15位仍在阿里擔任要職，馬云連同首席財務官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星，其它較為低調的創(chuàng)始者也位至運營、設計、產(chǎn)品、技術總監(jiān)等職位，馬云妻子張瑛則做起了全職太太，彭蕾丈夫孫彤宇轉做了天使投資人，淘寶工程師周悅虹則移民國外。捆綁經(jīng)濟：馬云的微妙平衡術除開商業(yè)領域，阿里上市公司的成長緊跟中國經(jīng)濟發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡將中國出口商和國外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上，旨在利用中國龐大的出口拉動經(jīng)濟的增長引擎；而當中國轉向消費驅動型經(jīng)濟時，阿里又緊跟這一新風尚，將注意力放到淘寶身上?，F(xiàn)在，螞蟻金服又緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，但相比強調游戲社交基因的騰訊、搜索技術基因的百度來說，深具電商屬性的阿里與中國經(jīng)濟捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國電子零售市場，在杭州當?shù)?，人們稱這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營收總額超過708億元，納稅額占到了營收額的16%，其營收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬阿里員工、2.5億活躍買家、800萬網(wǎng)商、5萬淘寶模特、90萬快遞員，往來穿梭在這張中國最大的電子商務網(wǎng)絡中。馬云和他的阿里極大改善了中國商業(yè)生態(tài)甚至社會生態(tài)，也解放了地方經(jīng)濟。2014年，全國億元淘寶縣超過300個，遍及25個省市區(qū)，其中來自中西部的億元淘寶縣超過100個，而國家級貧困縣成為億元淘寶縣的有21個。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行，越來越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會已與阿里簽署了《跨境電子商務戰(zhàn)略合作協(xié)議書》，雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺”，杭州也在向國家申報成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”，試圖聯(lián)合阿里促進跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過去這一年，陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達成了戰(zhàn)略合作，海南省長劉賜貴也在剛剛結束不久的廈門國際貿(mào)易投資論壇上親會馬云，希望落實雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進當?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展，以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才?！澳阍谖业膸は掳凑瘴业囊?guī)矩辦事，做大了也要遵紀守法，別亂搞?！币子^國際分析師王小星道出了地方政府對企業(yè)的管制邏輯。在中國電子商務中心主任曹磊看來，阿里的外資控股背景，對其形象、網(wǎng)絡支付與信息安全也帶來一定隱患?！皬膰医嵌葋碚f，必須要保障經(jīng)濟安全和數(shù)據(jù)安全。而且，國家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放，而不是一兩家獨大?！辈芾谡f?？吹接麢C會就去追逐是商人的天性，但做大走遠的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟，對馬云來說，不失為一種平衡術。創(chuàng)新之問：如何變得偉大？龐大的阿里帝國越來越像一個傳統(tǒng)企業(yè)，依靠投資擴張版圖。它正享受龐大帶來的紅利與便利，也正面臨因為龐大而失去創(chuàng)新活力的現(xiàn)實?！霸诩冸娚踢M入規(guī)模收益下降的背景下，阿里的體量已做得足夠大了，高速成長的阿里卻已成了過去時，它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長，但這并不認為這預示著阿里就已見頂?！蔽寮咀稍兒匣锶撕椴ㄔ诮邮軙r代周報的采訪時說。阿里最新財報也部分印證了洪波的說法。阿里今年二季度營收同比增長28%，對一個市值近2000億美元的公司來說，這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場實力，但該季度的增速也是阿里至少3年來營收增速最低的一個季度。“高速增長過了并不代表黃金期就過去了。其實很多時候，一個增長并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價值?！焙椴ㄕf。不過，洪波也表示，那種期望阿里還會保持高速增長的投資心態(tài)在當下也已顯得不太現(xiàn)實了，而悖論在于，通常來說，投資者往往更希望投資一個高速成長的企業(yè)而不是投一個很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日，在清華經(jīng)管學院畢業(yè)典禮演講臺上，馬云說：“阿里、馬云有今天，就是因為前30年中國的變革?！彼谘菡f中重申了之前多次提到的觀點：世界正從IT(InformationTechnology的簡稱，意為信息技術產(chǎn)業(yè))時代走向DT(Data的簡稱，意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時代。在馬云看來，在開放、透明的DT時代，挑戰(zhàn)和機遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結合，互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個重大布局。一是斥資283億入股蘇寧，二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務口碑網(wǎng)，三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動互聯(lián)網(wǎng)轉移的浪潮里，大阿里看起來正失去引領地位，盡管它總想努力保持老大的雄風。馬云布點了多個入口，但他仍沒找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來往日漸被邊緣化，UC的神馬搜索看起來也還沒取得突破，和美國搜索引擎公司Quixey準備合作設計的移動門戶應用也未浮出水面?，F(xiàn)在，馬云仍將向移動端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日，支付寶由橙色變成了藍色，阿里擬把擔負支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ撸耘c騰訊的微信進行抗衡，后者擁有7億活躍用戶群?！拔⑿攀浅堿PP，阿里也想把支付寶打造成這樣一個產(chǎn)品，但看起來并沒有成功，人們對支付寶的最初認知就是支付工具，這個既定印象形成后，你很難去改變它?！币子^國際分析師王小星對時代周報說。上市這一年，阿里雖然也投資了日本軟銀機器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺，它努力地與智能時代和移動時代接壤，但要在這些方面與騰訊和百度抗衡，馬云似乎顯得還很被動。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間，而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機。最近，百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機器人產(chǎn)品，言稱可為用戶提供秘書化的搜索服務，使得百度從連接人與信息進化到連接人與服務。在上市之前，阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強的企業(yè)，多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時代步伐的現(xiàn)象級產(chǎn)品，也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后，它至今沒釋放出一款令市場振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財報顯示，其產(chǎn)品研發(fā)費用為32.41億，占銷售額的16%，這可謂一筆在阿里多項支出中占比較大的費用，其相比上一個財年的同期費用19.52億多出近一倍。但據(jù)財報顯示，其增加原因，不是投入研發(fā)新品上，而主要是股份補償金以及支付給雅虎的版權費用。BAT在長城防火墻背后經(jīng)營業(yè)務，免受了來自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競爭，但貼面競爭隨著時間遷移也終會到來。在全球市場叢林里，任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無法跟上時勢和保持創(chuàng)新，必定難以在內外夾擊的熱烈競爭中傲視群雄。當外界期待代表中國新經(jīng)濟的阿里，最終能走出國門，做成世界品牌時，眼下被股價灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云，能否擺脫危機續(xù)寫傳奇？資本市場總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司，于2007年在香港上市，首個交易日漲到最高水平，但隨后五年一路下滑，直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道，如果今日的阿里不加以遏制，阿里的股價下滑路線可能會與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后，迎合投資者對高速增長的期待，勢必要不斷造故事擴規(guī)模，而無視投資者的預期，則又會讓自己陷入股價危機中。但如果阿里真的私有化，它會因此變得更安全而強大嗎？馬云提出了這個問題，但也許無法解答這個問題，無論愿意與否，馬云和阿里都只能向前，他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。

全球股市周一上演輪番下跌，美國三大股指跌幅均超過3%；中概股更是哀鴻遍野，15支個股跌幅超過10%，其中500彩票網(wǎng)等四支個股更是超過20%；阿里巴巴開盤一度跌至58美元，隨后雖然被硬生生拉起，但收盤報價65.80美元，仍處在68美元發(fā)行價下方。與其他個股相比，阿里的情況算是好的：百度重挫7.74%，盤中一度下跌近20%，創(chuàng)52周最低股價；500彩票、金融界、新浪微博、斯凱網(wǎng)絡跌幅都在20%以上；一嗨租車、華視傳媒、聚美優(yōu)品、酷6傳媒、蘭亭集勢、世紀佳緣等的跌幅處在15%-20%之間。除了中概股，美國本土科技股也未能幸免于難，其中亞馬遜下跌6.29%，惠普跌6.17%，雅虎跌4.92%。蘋果算比較幸運，最終收報103.12美元，僅下跌2.50%，但盤中該股一度下探至92美元，創(chuàng)近一年最低紀錄。以上交易價格單位為美元；市值一列中，B代表10億美元，M代表100萬美元，K代表1000美元