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親愛的一起惠會員們:大家好!攜程旅行網(wǎng)2015年9月訂單已于2015年12月24日結(jié)算,請各位會員知悉,若在確認(rèn)中有任何問題,請及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2015年12月24日
2015-12-24 14:14:38821 次
12月22日消息,通過收集手機(jī)號作為會員注冊的關(guān)鍵信息,或許已經(jīng)成為酒店會員管理的過去時(shí)。據(jù)了解到,國內(nèi)酒店連鎖企業(yè)鉑濤集團(tuán)已經(jīng)在近期取消了所有渠道僅通過手機(jī)號注冊會員的形式,原因是通過手機(jī)號的營銷效果已經(jīng)越來越差。鉑濤集團(tuán)副總裁、鉑濤互聯(lián)網(wǎng)公司總經(jīng)理孟令航告訴稱,從今年11月1號起,鉑濤集團(tuán)正式停止原來僅通過手機(jī)號注冊會員的方式,更多地將用戶引導(dǎo)到鉑濤集團(tuán)的微信和App上,通過這種方式來沉淀用戶?!皶T的行為已經(jīng)發(fā)生了變化,而現(xiàn)在很多公司沒有意識到這一點(diǎn),還在盲目收集手機(jī)號,然后短信營銷。而短信營銷要么被軟件攔截了,要么送達(dá)了沒人看。我們曾經(jīng)測試過短信推送優(yōu)惠券的轉(zhuǎn)化情況,僅萬分之幾?!泵狭詈浇忉尩馈O啾戎?,鉑濤集團(tuán)更傾向于通過微信做會員營銷。據(jù)了解,目前鉑濤集團(tuán)的會員總量約8600萬,微信粉絲數(shù)量接近600萬,目前每天新增粉絲3~4萬。孟令航稱,微信的優(yōu)惠券推送,轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于短信?!拔⑿殴娞柕膬?yōu)勢在于,線下很輕,掃描就可以關(guān)注,不需要下載。另外我們跟微信也是戰(zhàn)略合作伙伴,微信給了我們很多資源支持和優(yōu)先嘗試接口的機(jī)會。今天來看,微信已經(jīng)成為我們線下的會員入口。”孟令航表示。據(jù)悉,目前鉑濤集團(tuán)旗下主要App“鉑濤會”的裝機(jī)量超過3000萬,不久前,鉑濤集團(tuán)還上線了全新的“鉑濤旅行”App,增加多種旅游業(yè)態(tài)服務(wù),實(shí)行雙產(chǎn)品運(yùn)行制。不過,鉑濤集團(tuán)方面稱,未來集團(tuán)的資源會逐漸往“鉑濤旅行”App引導(dǎo)。
一起惠2015-12-22 09:26:232337 次
有人說,信用卡是女人的致命傷,帶來的是無盡的買買買和刷刷刷。但是“趁早”的創(chuàng)始人王瀟并不這么認(rèn)為,她希望能通過信用卡與女性的自律完滿結(jié)合,更好的讓女性進(jìn)行自我管理,“在我看來,女人一輩子畢生該追求的三點(diǎn):靈魂、肉體和金錢,信用卡是直接和金錢掛鉤的?!睋?jù)了解到,“趁早”與中信銀行聯(lián)合發(fā)布了針對女性的魔力卡認(rèn)同卡,信用卡也是“趁早”的會員卡,用戶可以通過堅(jiān)持打卡的方式換授信,還可以享受中信銀行的部分專享功能。12月13日,王瀟舉辦了趁早社群的年會宣布了這個(gè)與“金錢”密切相關(guān)的產(chǎn)品,同時(shí)宣布將開創(chuàng)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚服裝產(chǎn)品線“ShapeYourLife”,而她的新書也將在明年發(fā)售。看起來,這很符合她的“靈魂、肉體和金錢”的三個(gè)方向。王瀟告訴說,中信銀行和“趁早”都認(rèn)可一個(gè)概念,即一個(gè)女性如果有足夠強(qiáng)的自我約束能力,那有足夠的理由相信她更有信用。所以此次與中信銀行合作發(fā)行的信用卡,將賦予“趁早”會員獨(dú)享的權(quán)利:當(dāng)會員在“趁早”的公眾號上堅(jiān)持連續(xù)打卡,累計(jì)獲得積分后即可兌換中信銀行更高額度的授信。同時(shí),持有該信用卡的用戶也可以享受“趁早”社區(qū)的福利,如線下活動(dòng)的權(quán)益、產(chǎn)品購買的優(yōu)惠權(quán)等等。據(jù)了解,“趁早”在2013年推出,其主要面向的是20-35歲的女性群體,目前已經(jīng)是國內(nèi)成長最快、規(guī)模最大的女性勵(lì)志類自組織社群。“而所有的社群都面臨著一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的煩惱,”王瀟表示,在社群聚集一定用戶后,一定要考慮通過什么樣的承載為入口進(jìn)行管理,“微信?QQ?還是APP?我會覺得這些并不是持久穩(wěn)定有效的入口。”“趁早”目前的用戶大概有30萬左右,“這些都是產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的消費(fèi)行為的真粉絲,要知道沒有形成購買的都不是粉絲?!蓖鯙t強(qiáng)調(diào),正因?yàn)榉劢z難得,所以她更“愛惜羽毛”?!坝刑嗥放?、商家都想利用趁早來銷售產(chǎn)品,但是趁早并不想透支用戶,太迅速商業(yè)化,所以通過社群+金融的方式來進(jìn)行嘗試,這樣的模式更輕,因?yàn)槿绻患由铣迷绲臉?biāo)簽,它其實(shí)就是一張普通的信用卡。”王瀟對選擇以金融試水的原因解釋道。未來王瀟希望能更豐金融產(chǎn)品的使用場景,都將以鼓勵(lì)女性建立獨(dú)立意志為前提,比如在某些旅行產(chǎn)品或項(xiàng)目提供更高的授信、在學(xué)習(xí)類產(chǎn)品給予更多分期的鼓勵(lì)等,“但是你要用這個(gè)信用卡買零食,趁早是一定不會鼓勵(lì)的?!睋?jù)了解,“趁早”在今年8月拿到首輪2000萬元投資,投資方為口袋購物和成為資本。而中信銀行很早就推出了魔力卡,該卡,免息期最長,增值服務(wù)也不少,是目前很受歡迎的女性卡。此次與“趁早”合作,并不是中信銀行首次“觸網(wǎng)”,早在2014年,中信銀行給予驢媽媽旅游網(wǎng)10億元授信支持;2015年1月中信銀行與阿里健康簽訂協(xié)議,雙方將雙方將憑借各自在金融服務(wù)和醫(yī)療健康方面的領(lǐng)先優(yōu)勢,共同建設(shè)推廣線上線下藥品電子商務(wù)平臺;11月,中信銀行宣布與百度合作,投資20億建設(shè)“百信銀行”。從文創(chuàng)產(chǎn)品到時(shí)尚產(chǎn)業(yè)再到社群經(jīng)濟(jì),趁早尚未定型成什么樣的平臺或模式或許能帶來更多的驚喜。
一起惠2015-12-14 08:52:51628 次
各位有情人的禮物都準(zhǔn)備的差不多了吧?各位有心上人的也蠢蠢欲動(dòng)打算表白了吧?今天小編一不教你們應(yīng)該怎樣過情人節(jié),二不教你們應(yīng)該怎樣表白,只討論一下在情人節(jié)應(yīng)該怎樣討對方歡心,避免吵架,一直甜甜蜜蜜的……嘿,你們都懂了,誰也不希望盼了好久的情人節(jié)最后不歡而終,對吧?送花的學(xué)問情人節(jié)的花再貴,一朵也是買得起的,一束咬咬牙也還行吧?能博對方開心,這錢就沒白花。對,這就是關(guān)鍵,齁貴的花都買了,不能再有什么程咬金!這些問題,你還是注意避免一下:1、別買大電商自營的花哎呀,小編還是不點(diǎn)名了,你就自己琢磨琢磨吧,確定能及時(shí)送到嗎?如果出問題了,大電商的售后流程多麻煩啊,你去找他理論,一個(gè)客服電話能解決得了?情人節(jié)就這一天,解決問題了,第二天送花還有意義?說個(gè)朋友的血淋淋的例子,他剛好有某電商幾百塊錢的禮品卡,就去訂了花,情人節(jié)當(dāng)天是送到了,可是花只剩桿了……因?yàn)槟腔ㄊ菑纳虾:竭\(yùn)來的,朋友在北京,北京那幾天氣溫零下,上海來的花兒沒有很好的防凍保護(hù),都凍殘了……請腦補(bǔ)一下你收到一箱子殘花敗葉會是什么心情。2、別買康乃馨、菊花尤其是還沒有孩子的年輕情侶,就算花店里沒有玫瑰沒有百合,也別選康乃馨,那是送媽媽的??!會讓她誤以為你有戀母情結(jié)的。更別提菊花了,以前它只是單純用來祭奠故人的,近幾年菊花這個(gè)詞略敏感,浪漫不成會以為你故意惡搞……3、不要買太土豪的花束除非你是真土豪,買幾朵會顯得很小家子氣,必須來一大束藍(lán)色妖姬。否則,象征性的買一朵或者幾朵,女生就知足了,重在心意,花買的比禮物還貴,是個(gè)賢惠媳婦都會心疼錢的!4、不要鄙視送花的行為作為男生,你可能無法理解女生為什么喜歡花,虛榮也好,愛花也罷,也或許她是趁機(jī)試探你的心意和態(tài)度,情人節(jié)送一下花沒什么,真的有事不送也可以接受。但如果你大喇喇地表示不屑送花,還大言不慚地鄙視別人的送花行為,那確實(shí)不是很大方的行為,對方嘴上不說,心理未必不介意。5、別再說”都是月季,假玫瑰“這樣說除了讓收到花的妹子添堵,也會讓人覺得你有點(diǎn)酸,而且事實(shí)是,玫瑰花就是月季情人節(jié)安排禁忌1、不湊熱鬧不訂餐廳縱然你喜歡清靜,并且Ta也不喜歡熱鬧,但是有必要在情人節(jié)這天收起平日里的“冷漠”,和心愛的人共進(jìn)燭光晚餐,對于每個(gè)女孩來說都是甜甜蜜蜜的一件事。如果你們雙方有一個(gè)人廚藝不錯(cuò),那可以接受回家自己做飯,確實(shí)落得清靜,不必在外面餐廳門口排隊(duì)傻等。但如果你們都不擅長做飯,那你至少也可以去打包帶回家吃吧?總不能因?yàn)榍槿斯?jié)人多,就不去餐廳回家餓著吧?小編這種不吃飽就滿肚子氣的吃貨,只要一想象這種情景就快氣炸了……支招:訂個(gè)美味小蛋糕,打包幾個(gè)菜,提前準(zhǔn)備一些水果,一瓶有情調(diào)又好喝的酒,兩人回家美美吃一頓正餐外加甜點(diǎn),比去餐廳強(qiáng)百倍。2、巧克力買的太隨意買德芙也太隨意了點(diǎn),買費(fèi)列羅又貴了點(diǎn),同學(xué),雖然小編告訴你別在電商訂玫瑰花,可是沒說不能去電商買巧克力啊!電商上各種進(jìn)口巧克力,黑的白的、美國的德國的比利時(shí)的,應(yīng)有盡有,買兩塊好吃又不是大眾貨的,價(jià)格也不貴,幾十塊錢絕對能搞定。支招:可以許諾她,每年情人節(jié)都送她不一樣的巧克力,從此每年的巧克力都成了一種期待,而不是湊合來一塊,顯得多有心!聽小編的沒錯(cuò),妹子都喜歡對她很用心的漢子。3、不買避孕套買避孕藥這個(gè)……還需要小編說點(diǎn)什么嗎?別說吃避孕藥有好處可以祛痘,別怪小編作為女同胞的代表說話不好聽,避孕藥那么好你怎么不多吃點(diǎn)……實(shí)在不想當(dāng)爸爸,你可以避孕套避孕藥都準(zhǔn)備著,這樣也能讓女同學(xué)心理平衡點(diǎn)啊。支招:避孕套避孕藥都準(zhǔn)備著吧,不想當(dāng)家長的妹子會保險(xiǎn)起見吃藥的,不過不要隨便買,一定要以妹子的健康為重,買健康靠譜的藥。4、不過情人節(jié)花賣得貴、吃飯要排隊(duì)、商場人擠人、賓館都爆滿,確實(shí)啊,哪哪都是人,這樣就不過情人節(jié)了?哪怕是女同志表示太折騰了不要過情人節(jié)了,請你也千萬別當(dāng)真,一定要嚴(yán)厲地堅(jiān)定自己的立場——”不行!我們是有情人!怎么能放棄自己的節(jié)日!“支招:一個(gè)節(jié)日換一段美滿幸福安定和平的感情生活,你不覺得超級劃算嗎?玫瑰巧克力和晚飯,咱不都支招了嗎,SoEasy啊,快行動(dòng)吧!?。窟€有賓館沒說?。窟@個(gè)小編幫不了你,要么回家,要么只能碰運(yùn)氣啦!準(zhǔn)備禮物的禁忌話說這情人節(jié)馬上就到了,小編覺得各位的禮物應(yīng)該都準(zhǔn)備的差不多了,就隨便叨叨幾句吧。禮物如果送的不好,會讓對方懷疑你的品位,進(jìn)而懷疑自己挑對象的品位,進(jìn)而……你懂吧?禁忌一:送自己喜歡的你是要送對方禮物好嗎?所以前提一定要是對方喜歡,如果這一點(diǎn)做不到,會讓對方覺得你壓根不重視和認(rèn)同ta的興趣愛好,覺得你很自我。舉個(gè)例子,你是男生,你熱愛游戲,你覺得雷蛇游戲鼠標(biāo)簡直是最完美的禮物!你把它送給你文藝小清新只愛畫畫的女朋友合適嗎?忠告:請謹(jǐn)記對方的喜好并付諸行動(dòng)。禁忌二:送性感內(nèi)衣/睡衣如果是情侶裝還勉強(qiáng)可以接受,但如果是送她,回應(yīng)你的可能是響亮的耳光……請問,你到底是送禮物的,還是打算把對方包裝成你的禮物???忠告:同禁忌一,送禮物還是多考慮對方的感受和喜好。禁忌三:二手商品如果對方?jīng)]有二手物收集癖好,那么除了房子古玩和家傳物品,別的二手就算了吧。一般人還好,如果對方恰好還有點(diǎn)心理潔癖,十分抵觸二手物,那……小編也想象不到你會有多慘……忠告:如果是你前任退回給你的禮物,再怎么覺得好也不要送給現(xiàn)任?。?!請切記小編的忠告。禁忌四:中小樣這個(gè)主要是提醒男生朋友的,因?yàn)槟銈兛赡懿惶私庾o(hù)膚品香水,去網(wǎng)上買的時(shí)候,也分不清正裝和中小樣,如果不巧買了個(gè)中小樣的套裝,錢沒少花,還會招來一頓罵,從此扣上一個(gè)摳門的帽子,多冤??!忠告:買東西之前,尤其是自己不了解的,多問問懂行的朋友,多跟客服or賣家溝通溝通吧。禁忌五:香吻一個(gè)這個(gè)禮物似乎很常見,尤其是老夫老妻中的老夫。女人,不關(guān)乎年紀(jì),都有浪漫的幻想,請想象一下——她期待了很久的情人節(jié),期待浪漫,期待禮物,你嬉皮笑臉的一句“來,送香吻一枚”,對方該有多失望!另外,你確定你那吻是香的嗎?哎呀打住吧,再說下去該怪小編人身攻擊了……忠告:日子再久,情人節(jié)都認(rèn)真過吧,準(zhǔn)備個(gè)禮物,哪怕一朵玫瑰。禁忌六:紅包不是說紅包有多不好,而是覺得心意淺了點(diǎn),小編覺得有點(diǎn)不愿意花心思準(zhǔn)備禮物的意思……當(dāng)然啦,也有特殊情況,譬如作為管家婆,如果你把老公多年的工資都紅包給他,這當(dāng)然是個(gè)絕對的驚喜!忠告:能送實(shí)物就最好不要給紅包,哪怕是張旅行機(jī)票也好啊!禁忌七:恐怖型禮物一定一定不要送真蛇啊、仿真蛇啊、蜥蜴啊等等恐怖禮物!那真的真的是驚嚇!如果對方喜歡,那另當(dāng)別談,小編這里說的是跟自己一樣特別懼怕爬行軟體動(dòng)物的人群。忠告:哪怕是愚人節(jié),也不要送這種禮物,真的想翻臉啊!來自惠惠編輯部的忠告:1.不要送護(hù)膚品給妹子。除非你是否了解對方喜歡什么品牌,否則,不心意的護(hù)膚品,你讓她扔掉呢?還是一百個(gè)不情愿地冒著過敏的風(fēng)險(xiǎn)用呢?2.不要送衣服。男女審美真的差別巨大,亂送衣服會讓對方懷疑你的品位!如果對方是個(gè)女漢子,你送件衣服不小心透露了你更喜歡淑女的小心思,你可怎么整……3.不要送包包、鞋。理由同上一條,小編有親身體驗(yàn),那一雙涼鞋,是多么的大媽范兒啊!至今躺在鞋柜里,扔吧,人家不高興,穿吧,自己不高興……4.女生不要買太萌的情侶用品。尤其是情侶圍巾、帽子、衣服、鞋,堂堂七尺男兒被你打扮的如此軟萌,還好意思出門么?退一步海闊天空,關(guān)起門來沒外人,居家用品你想怎么折騰都行!5.不要買太實(shí)用的東西。譬如電飯鍋、豆?jié){機(jī)、吸塵器之類的,您可真是太會過日子了啊……用某編輯的話說:”實(shí)用的東西,平時(shí)置辦就好了,來情人節(jié)煞風(fēng)景作甚?“
一起惠2015-12-10 09:04:252594 次
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一起惠2015-12-05 09:19:17795 次
8月:沱沱工社、亞馬遜、健一網(wǎng)9月:西集網(wǎng)、視客眼鏡、lovo家紡、聚美優(yōu)品、亞馬遜、攜程旅行網(wǎng)、健一網(wǎng)10月:京東商城、美團(tuán)網(wǎng)、優(yōu)購商城、順豐優(yōu)選、酒仙網(wǎng)、818醫(yī)藥網(wǎng)、網(wǎng)酒網(wǎng)、百度糯米、易迅網(wǎng)、華為商城、天天網(wǎng)、文軒網(wǎng)、博庫書城、蘑菇街、蘇寧易購、唯品會、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、攜程旅行網(wǎng)、國美在線、健一網(wǎng)11月:美團(tuán)網(wǎng)、蘑菇街、蘇寧易購、攜程旅行網(wǎng)、健一網(wǎng)
一起惠2015-12-04 15:28:0748547 次
1、通過“商家返利”-“機(jī)票預(yù)訂”中的淘寶旅行商家頁面,點(diǎn)擊“去購物,拿返現(xiàn)”按鈕進(jìn)入淘寶旅行官方網(wǎng)站,搜索要購買的機(jī)票并下單支付。2、乘坐航班后2-3天,本站將跟蹤到您的機(jī)票返利訂單,登錄本站,進(jìn)入“我的賬戶-我的訂單管理”。3、在右方搜索框內(nèi)輸入淘寶旅行機(jī)票訂單號,在搜索框右邊下拉選項(xiàng)中選擇“淘寶訂單”,點(diǎn)擊“查找遺漏訂單”。4、如果您的機(jī)票訂單已經(jīng)被本站跟蹤到,您將可以查詢到訂單詳情,包括航空公司名稱、航班號、航班飛行起止城市、訂單價(jià)格。5、點(diǎn)擊“找回訂單”按鈕,再次輸入機(jī)票訂單號和驗(yàn)證碼,并點(diǎn)擊“找回訂單”;6、完成以上操作后,該訂單將直接確認(rèn)并記錄在您的淘寶訂單中,返利的游幣將實(shí)時(shí)計(jì)入您的游幣余額中。
一起惠2015-12-04 09:20:071477 次
12月2日消息,今天,亞馬遜中國公布,在11月27日黑色星期五當(dāng)天,亞馬遜海外購的銷售額增長明顯,為雙十一當(dāng)天的9倍,達(dá)到去年同期的5倍。此外,亞馬遜中國方面還指出,在黑五當(dāng)周,亞馬遜“海外購”頁面訪問量也創(chuàng)下歷史新高,新增用戶量是去年同期的四倍。亞馬遜中國進(jìn)口直采和自貿(mào)和保稅區(qū)閃購商品的銷售額也達(dá)到了去年同期的四倍。從亞馬遜官方提供的資料了解到,在亞馬遜黑五海外購物節(jié)中,最受歡迎的品類為電腦用品、鞋靴、服飾、廚具、手表、美妝、個(gè)護(hù)健康、母嬰、玩具、旅行箱包。位于銷量前列的品牌包括DanielWellington、Samsonite、Clarks、PhilipsNorelco、CalvinKlein、ASUS、Thermos、SanDisk、TommyHilfiger、Logitech等國際知名品牌。而在海外購消費(fèi)最多的十大城市則依次為北京、上海、杭州、南京、深圳、成都、蘇州、武漢、廣州和寧波。值得注意的是,在國內(nèi)大部分跨境電商快結(jié)束黑五大促之時(shí),亞馬遜的黑五海外大促仍在持續(xù)。亞馬遜中國方面表示,從12月2日起,亞馬遜黑五海外購物節(jié)進(jìn)入了最后4天的返場活動(dòng),主要玩法為折扣、閃購、多個(gè)國際大牌疊加優(yōu)惠等促銷形式。
一起惠2015-12-02 09:00:51657 次
當(dāng)大多數(shù)男性朋友被問及平時(shí)使用什么類型的剃須刀的時(shí),都會說“電動(dòng)”。但是,什么是讓你選擇電動(dòng)剃須刀而不是一把手動(dòng)剃須刀的理由呢?或許你是喜歡電動(dòng)剃須刀的方便快捷,又或許你只是覺得大家都在用所以自己也用,再或許你是因?yàn)樗速?zèng)送所以就湊活著用沒想過要換過,原因很多、不一而足。但是如果僅僅就是這些理由,相信你在看完本文后,也會嘗試著使用下手動(dòng)剃須刀,并且,從此愛上手動(dòng)剃須的感覺!理由一:手動(dòng)剃須展現(xiàn)精致的生活態(tài)度長期以來我都有一個(gè)困惑,不知道大家注意了沒有,為什么在絕大多數(shù)電影里男主角刮胡子都是用手動(dòng)的而不是電動(dòng)的。在經(jīng)過認(rèn)真思考后我認(rèn)為其理由主要有兩點(diǎn):其一,手動(dòng)剃須刀比電動(dòng)剃須刀更安靜,不會影響電影配樂和情調(diào);其二,手動(dòng)剃須刀能夠讓演員更有氣質(zhì)。想像這樣一幅畫面:伴隨著薩克斯迷情的音調(diào),英俊的男主角將泡沫在下顎抹勻,拿起一支剃須刀神閑氣定地刮著胡子,眼神不僅透露著專注更透露出自信……相信很多女性朋友看到這樣的畫面心中都會蕩起層層漣漪。所以,我認(rèn)為男性朋友剃須不僅僅是一種任務(wù),更是一種生活態(tài)度,手動(dòng)剃須刀更能將這種細(xì)致、專注的生活態(tài)度展現(xiàn)出來。圖:電影里的男主角都用手動(dòng)剃須刀正如前幾年吉列公司推出的一個(gè)概念,叫做“快城市,慢生活”。大概意思是男人通常每天都很忙,都市生活節(jié)奏很快,每天都在戰(zhàn)斗,陪客戶、拼指標(biāo)、周旋于各色人等之間,真正屬于自己的時(shí)間很少,很少。而每天早上,當(dāng)男人對著鏡子剃須的時(shí)候,是真正屬于自己的時(shí)間,男人可以在這個(gè)時(shí)候?qū)徱曌约海蕾p自己,放松自己,無論多么快的生活節(jié)奏,手動(dòng)剃須都得從容專注,不緊不慢,除非你想刮破自己的臉!所以,如果說電動(dòng)剃須刀追求的是結(jié)果,那么手動(dòng)剃須刀就是追求雕琢自己、享受生活的過程。理由二:手動(dòng)剃須刀剃的更干凈由于剃須前上了剃須泡或是剃須啫喱,下顎皮膚的毛囊是放松狀態(tài)的,胡須完全被軟化。所以,手動(dòng)剃須刀能將皮膚的刺激和損傷降低到最小同時(shí)剃的更干凈,這是任何多高檔的電動(dòng)剃須刀都無法做到的。用手動(dòng)剃須刀刮完胡子后的感覺就像自己從來沒長胡子一樣!圖:高倍顯微鏡下手動(dòng)和電動(dòng)剃須效果對比圖理由三:手動(dòng)剃須刀價(jià)格實(shí)惠,更具性價(jià)比使用手動(dòng)剃須刀遠(yuǎn)比電動(dòng)的來得實(shí)惠,一把高帥富電動(dòng)剃須刀價(jià)格高達(dá)數(shù)千元,而屌絲機(jī)的價(jià)格也有好幾十近百元。與之相比而言,手動(dòng)剃須刀百元左右的已經(jīng)算得上手動(dòng)剃須刀里的上等品了,而且手動(dòng)剃須刀的刀片還可以更換呢!稱它為經(jīng)濟(jì)耐用品絲毫都不夸張。理由四:手動(dòng)剃須刀剔出你想要的造型或許有人會說,我已經(jīng)有了一個(gè)電動(dòng)剃須刀了,但這和你同時(shí)擁有一個(gè)手動(dòng)剃刀并不沖突!俗話說型男有三寶:發(fā)型、肌肉、胡子好!手動(dòng)剃須刀除了能把胡子剃干凈還能夠幫助潮人們擺姿勢、凹造型,讓魅力指數(shù)蹭蹭蹭飆升,起到畫龍點(diǎn)睛的效果。雖然目前有一些電動(dòng)剃須刀也帶有美容修剪器的功能,但是一方面這樣的電動(dòng)剃須刀價(jià)格都比較昂貴,性價(jià)比不高。另一方面,一些長在下顎較短的胡須電動(dòng)的處理起來比較困難,還是手動(dòng)剃須刀DIY起來效果更加立竿見影。圖:胡子造型可以改變氣質(zhì)當(dāng)下有很多皮膚白皙的男士,若是說話細(xì)聲細(xì)語,很容易讓人有一種偽娘的感覺,特別是精于梳理打扮的的小伙兒,更會令你愛慕的姑娘因?yàn)槟愕男蜗髥栴}心生抗拒。腫么辦?想要打造出純爺們的氣質(zhì)不妨從胡須上下手,若是DIY的得當(dāng),一秒鐘變純爺們從此不再是夢。預(yù)算較高的朋友還可以找專業(yè)設(shè)計(jì)師,根據(jù)你的臉型為您設(shè)計(jì)一款適合您的胡型效果。圖:不同臉型可以搭配不同的胡須效果有了購買手動(dòng)剃須刀的欲望,那么如何才能挑對一款適合自己的剃須刀呢?本人建議大伙兒按照下面的步驟來進(jìn)行選購:1.確定自己的胡須類型;2.明確自己購買剃須刀預(yù)算;3.確定自己想購買的品牌;4.選擇型號。確定自己的胡須類型確定自己的胡須類型是為了選擇剃須刀的刀片,也是為了修剪出更適合自己的胡型。若自己胡須比較軟少對刀片的要求就不是很苛刻,若是自己的胡須堅(jiān)硬且濃密就要選擇質(zhì)量過硬的刀片了。常見的胡須類型有以下幾種:1.軟稀少,甚至沒有。這種胡須一般長得比較白胖的男士,按照中醫(yī)的說法體態(tài)肥胖皮膚細(xì)膩屬于虛胖,這類男士的體毛一般較少;2.軟而多。這類人的胡須密集,不過摸上去比較軟,一般很多“歪果仁”就是屬于這種類型的胡須。3.多且硬。常見于我們亞洲黃種人,傳言胡子多且硬的男性對“啪啪啪”更有欲望,額……嗯……這么沒下限的問題大家可以在文章下面盡情研討,我這里就不甩節(jié)操了!4.濃且密,面積較大。這類的胡須一般出現(xiàn)在中國北方或者像俄羅斯這樣的戰(zhàn)斗名族男士的臉頰上,因?yàn)槟沁厷夂蚝?,為了抵御?yán)寒他們胡須包括體毛都比較豐富。圖:屬于胡須濃且密類型的馬克思,哈哈!判斷胡須軟硬的程度可以通過接觸和觀察來判斷,如果你的女票和你kiss的時(shí)候她很扎臉,那毫無疑問,你肯定是個(gè)“硬”漢,若剃須后的胡青很明顯也能說明你的胡字密且硬,而嘴唇上下看上去只是一層薄薄的類似絨毛,剃了后沒留下胡青,這很明顯就是偏軟類的胡型了。圖:有胡青說明胡須屬于“多且硬”型明確自己的購買預(yù)算估計(jì)預(yù)算,明確自己選購手動(dòng)剃須刀的價(jià)位,就是在確定自己選購品質(zhì)和范圍。比如自己只打算買個(gè)湊合能用的,花幾塊十幾塊錢買個(gè)不知名的剃須刀就能打發(fā)了,若是預(yù)算較高,想買一個(gè)刀片經(jīng)久耐用,剃須體驗(yàn)極佳的可以考慮一下知名的牌子。確定自己想購買的品牌如果自己是還在上學(xué)的男生,由于自己剛開始刮胡子,胡子較軟沒有完全成熟,那么,就沒必要選擇比較好的剃須刀,個(gè)人認(rèn)為可以選擇一些國產(chǎn)的品牌,如飛科,阿帕奇,英吉利等,這些剃須刀品牌對于學(xué)生來說不但價(jià)格可以接受,而且質(zhì)量可靠。圖:熟悉這些品牌么?如果自己是在國企事業(yè)單位或者公司工作的白領(lǐng),經(jīng)濟(jì)條件允許就可以挑選剃須刀中比較好的名牌了,比如吉列、舒適等,這些品牌知名度較高,設(shè)計(jì)更符合潮流,質(zhì)量也靠得住。另外,如果自己的胡須多且硬也需盡量選擇一款質(zhì)量向吉利、舒適這樣靠譜的剃須刀,一方面質(zhì)量品質(zhì)高的剃須刀處理多且硬的胡須更加游刃有余,并且也更耐用;另一方面硬和多的胡子類型更適合修造型,一把好的剃須刀修起來也更順手,胡子也更有型。如果自己買剃須刀是送給老公、長輩作為禮物,根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),剃須刀的最好要滿足以下條件:刮的干凈,質(zhì)量可靠,價(jià)格相對實(shí)惠。這三個(gè)要求就是他們最關(guān)心的,所以自己給他們買剃須刀,第一要求剃的干凈,然后才是品牌和外觀。選擇型號各個(gè)品牌各種型號的手動(dòng)剃須刀五花八門,我們在購買時(shí)可以在多在網(wǎng)上看看別人對這款型號的評價(jià)如何,也可以多問問、聽聽身邊人對手動(dòng)剃須刀的使用感受,我也會在下一節(jié)中詳細(xì)的介紹各種品牌及推薦的型號,這里就先暫按不表。手動(dòng)剃須界龍頭品牌——吉列吉列在手動(dòng)剃須刀界是公認(rèn)的世界第一,它由吉列之父“KingC.Gillette“創(chuàng)辦于1901年,經(jīng)過了幾代人的不懈努力漸漸走進(jìn)人們的視野,到了1917年,吉列品牌在美國國內(nèi)的市場占有率已經(jīng)達(dá)到80%,確立了它在手動(dòng)剃須刀界的領(lǐng)導(dǎo)地位。從上世紀(jì)20年代開始,吉列逐漸進(jìn)入國際市場,其產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽(yù)也已經(jīng)得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,并迅速成長為國際知名品牌,來到中國后在中國的手動(dòng)剃須刀的市場上也占據(jù)了半壁江山。目前而言,吉列在中國市場剃須產(chǎn)品的品牌大概分為以下系列:超級藍(lán)吉列威鋒、超級感應(yīng)、鋒速3、鋒速3突破、鋒速3動(dòng)力贏、鋒隱5、鋒隱5動(dòng)力等(產(chǎn)品排名從低端到高端,超級藍(lán)吉列是最低端的大城市超市已經(jīng)沒有了,小城市還有,網(wǎng)上也有賣,不過現(xiàn)在山寨貨也有很多)單品推薦:吉列鋒速3(參考價(jià)位39元)就我個(gè)人而言,吉利系列里最喜歡的還是吉列鋒速3剃須刀,因?yàn)榧袖h速3在吉利系列里價(jià)位比較低,但是剃須效果卻表現(xiàn)不俗。他的閃光點(diǎn)主要有以下3點(diǎn):1.擁有前轉(zhuǎn)軸技術(shù),能夠更大角度靈活感應(yīng)刀頭,貼合我們面部的曲線;2.廣告號稱吉列鋒速3的刀片是人造鉆石涂層刀刃,但確實(shí)經(jīng)久耐用,并且使用起來阻力較低,刮起來各種流暢,如絲一般順滑。3.刀柄設(shè)計(jì)比較握感比較舒適,而且能有效防滑。全球第二大剃須護(hù)理品牌——舒適舒適和吉利一樣都有著十分悠久的歷史,很早很早以前它是生產(chǎn)火槍和刺刀的,后來又生產(chǎn)園藝用品和一些儀式用的長劍,再后來就生產(chǎn)指甲刀、剃刀這些日常護(hù)理刀具。目前,舒適被美國的勁量控股集團(tuán)收購了,舒適擁有Schick舒適以及WilkinsonSword兩大剃須護(hù)理用品品牌口碑都很好,暢銷全球市場,進(jìn)入中國市場后也被越來越多習(xí)慣手動(dòng)剃須的男士所喜歡。單品推薦:舒適創(chuàng)四紀(jì)鈦型之刀(參考價(jià)格169元)和它炫酷的名字一樣,舒適創(chuàng)四紀(jì)鈦型之刀的造型也很炫酷,頭部是電動(dòng)的四段式的修正刀頭,更加方便我們修整自己胡須的造型;尾部是具有超薄的鈦金屬圖層刀刃,可以緩解剃須時(shí)肌膚紅腫的癥狀。并且,舒適還利用上了“四刀片科技”,所謂四刀片科技就是在一個(gè)刀頭上安裝了四層刀片,四層刀片的位置在經(jīng)過精密計(jì)算后緊密聯(lián)動(dòng),將胡根拉出,剃除。和三刀片相比,四層刀片剃得更加干凈,回刮次數(shù)更少,對皮膚的刺激也更小,因此此款剃須刀特別適合皮膚敏感的消費(fèi)者。來自韓國的剃須刀品牌——多樂可多樂可是一家致力于專業(yè)刀具技術(shù)研發(fā)及提供精密刀具解決方案的技術(shù)開發(fā)公司,他的公司總部位于韓國首爾。目前在全球?qū)I(yè)精密刀具技術(shù)領(lǐng)域擁有極佳的口碑,多樂可產(chǎn)品包括剃須刀及刀片、雙面刀片、修眉刀、廚房用刀和美工刀等,現(xiàn)在已經(jīng)在全球130多個(gè)國家和地區(qū)生產(chǎn)和銷售。單品推薦:“PACE(速度)“系列PACEXL(SXA5000)(參考價(jià)格:89元)PACE系列是多樂可公司的首席品牌,以這個(gè)詞匯命名的靈感來源于領(lǐng)路車的概念。PACEXL意為6+1,即6層刀片加一層精密刀片。PACEXL更加人性化的設(shè)計(jì)主要在于一層精密刀片使鼻下胡須剔除更加方便、干凈、安全,同時(shí)刀片柔和的切合皮膚也最大化減少對皮膚的損傷和刺激。特別值得一提的是,PACEXL剃須刀的厚度比之前一代的刀片薄了20%以上,而且利用了“NarrowBlade”的技術(shù),強(qiáng)化切削力,刀片上角裝的Trimmer刀片使鼻下的胡須剃的更徹底。另外,剃須刀背面也采用了開放式的刀盤設(shè)計(jì),清洗起來更加方便。潤滑條方面,使用了含有蘆薈,維生素E,薰衣草成分的潤滑條在剃須后,對于皮膚保濕及鎮(zhèn)定作用,是一款非常人性化的手動(dòng)剃須刀。讓世界欣賞中國臉——阿帕齊說起“阿帕齊(Apache)”可能你的第一印象是世界使用排名第一的Web服務(wù)器軟件或者是美國的阿帕奇武裝直升機(jī),但是在中國有這樣一款質(zhì)量過硬的手動(dòng)剃須刀品牌也叫阿帕奇,它就是上海美安護(hù)理用品有限公司旗下的自有品牌——阿帕奇剃須刀。阿帕奇的剃須刀質(zhì)量過硬是有原因的,所出品的全部刀架、刀頭一律自美國ASR公司原裝進(jìn)口,而ASR公司是全球第一的自有和私有品牌剃須產(chǎn)品供應(yīng)商,至今已有超過135年的品牌歷史,超過70項(xiàng)的剃須產(chǎn)品專利技術(shù),在刀頭、刀片的生產(chǎn)供應(yīng)界絕對占用全球領(lǐng)導(dǎo)地位。單品推薦:阿帕奇極限5剃須刀(參考價(jià)格:29元左右)從功能上來講,阿帕奇極限5剃須刀具有刀頭一鍵替換的接口、5層鍍鈦刀片、可防滑設(shè)計(jì)和遇水自動(dòng)分泌潤滑液的滑條,滿足了中等使用需求。另外推薦這款型號的原因是,這款剃須刀的性價(jià)比,阿帕奇的刀頭和刀片質(zhì)量可以說和其他國外大品牌相差無幾,一般人的話使用3個(gè)月不換刀頭完全沒有問題。而價(jià)格也是不到30元,非常親民。值得信賴的名族品牌——英吉利英吉利是一家致力于男用剃須產(chǎn)品的研發(fā)及創(chuàng)制的國產(chǎn)民營企業(yè),1998年英吉利剃須泡沫成功上市,開始走進(jìn)我們中國人的視野。2005年,英吉利推出第一把超滑三層刀架,在國人中逐漸具有口碑。雖然在中國,剃須刀市場一直遭受著國外一些知名品牌的沖擊和擠壓,但盡管如此,英吉利仍可以在國際品牌云集的剃須刀市場占有一席之地。2007年,英吉利剃須刀歷年銷量總和破5千萬,成為國內(nèi)手動(dòng)剃須刀領(lǐng)域僅次于吉列的第二品牌。目前,英吉利手動(dòng)剃須系列產(chǎn)品一共分為5大系列,即超威系列、旋轉(zhuǎn)系列、固定系列、輕便系列、雙面系列,同時(shí)配備相應(yīng)剃須輔助品。單品推薦:英吉利超感3D手動(dòng)剃須刀(參考價(jià)格:39元左右)英吉利超感3D手動(dòng)剃須刀和其他主流剃須刀一樣擁有開放式設(shè)計(jì)刀頭、三層進(jìn)口刀片、顯示型潤滑條兒,但是超感系列的亮點(diǎn)在于它剃須時(shí)刀架使用十分順手,手柄長度適中,重量合適,內(nèi)側(cè)還具有防滑設(shè)計(jì),握持感極佳。同時(shí),這款剃須刀的價(jià)格在39元左右,良心價(jià)當(dāng)之無愧虧了!當(dāng)然,手動(dòng)剃須刀知名的品牌除了我介紹的吉列、舒適、多樂可、阿帕齊、英吉利之外還有許多,比如在德國“刀城”——索林根生產(chǎn)的雙立人(ZWILLINGJ.A.Henckels)、博克(B?ker)、三叉牌(Wüsthof)等,不過像雙立人生產(chǎn)的都是老式的刮胡刀,自己用的時(shí)候很難用,如果技術(shù)不熟練,很容易刮傷自己。在很多老式的理發(fā)店里師傅常用,有點(diǎn)古董級別了。購買的人要想好了,這類剃須刀用起來雖然逼格瞬間上了一個(gè)檔次,但是使用麻煩,好得保養(yǎng)還很貴。圖:老式手工剃須刀此外,剃須刀的知名品牌還有法國比克(BIC)、美國伯舒納(Personna)、國產(chǎn)百利(BAILI)、名士等,這里由于篇幅的限制我就不逐一介紹了,歡迎有興趣的朋友可以在下方留言討論交流,讓手動(dòng)剃須刀成為越來越多人的選擇。刀頭的選擇有人把手動(dòng)剃須刀比喻成打印機(jī),我覺得十分恰當(dāng)!刀架好比是打印機(jī)的主體部分,而刀頭相當(dāng)于打印機(jī)的紙張。我們知道打印機(jī)的利潤空間很小,有些時(shí)候做活動(dòng)甚至?xí)澅句N售,為的就是消費(fèi)者使用后感覺良好,建立起品牌忠誠度,然后源源不斷地使用紙張、墨盒這樣些具有較高毛利的耗材,手工剃須刀也是這樣。手動(dòng)剃須刀的利潤空間的主體是在刀頭,而刀架的利潤往往壓的很低,從一戰(zhàn)開始,吉列就采用贈(zèng)送(或低價(jià)銷售)刀架,然后獲得源源不斷的刀頭生意的模式。因?yàn)樗麄兠靼住暗额^是耗材的生意”的硬道理,目前任何一家公司在升級刀頭時(shí)(比從3層升級至5層),都只強(qiáng)調(diào)更鋒利、更舒適,而不會談到更耐用。針對這個(gè)邏輯,各大品牌的刀頭是不可以通用的,甚至一個(gè)品牌自己的不同系列間也不可以通用。比如說,吉列下面的威鋒、鋒速系列等,但是有時(shí)候?yàn)榱藥?dòng)一些產(chǎn)品的成長它們同一個(gè)品牌的刀頭又是通用的,比如鋒速3、鋒速3突破、鋒速3動(dòng)力等,它們的刀頭接口就是相同的。所以,在這里需要特別提醒下大伙兒:在更換刀頭的時(shí)候要特別注意自己的刀架和選購的刀頭是否適用。(就目前市面上的剃須刀而言,絕大多數(shù)不同品牌的手動(dòng)剃須刀都是不可通用的,看刀頭是否通用就是看刀頭和刀柄間的接口是否一樣,選購時(shí)可以注意觀察刀頭的接口就行了,如果自己捉摸半天還是確定不了最好詢問商品導(dǎo)購或者客服人員,等到買回家才發(fā)現(xiàn)刀頭不可以通用就杯具了。)圖:刀頭刀頭上最重要的部分是刀片,刀片質(zhì)量的好壞直接決定了刀頭的質(zhì)量,也決定了整把剃須刀的好壞。刀片雖小,但是制作起來卻不簡單,屬于精加工范疇。一般刀片生產(chǎn)要經(jīng)過初磨、細(xì)磨、精磨三道工序,然后是皮拋,接著是鍍特富龍、白金或是鈦合金這些耐氧化抗腐蝕的金屬涂層。目前而言,像手動(dòng)剃須刀的大品牌例如吉利、舒適、比克的刀片都是由專門產(chǎn)品供應(yīng)商提供,我國除了低端的碳鋼刀片自己生產(chǎn)以外,一般不銹鋼剃須刀片都需要從國外進(jìn)口采購。市面上的刀片一般和刀頭是合體的,刀片不可拆卸。如果刀片使用久了變鈍了就要和刀頭一起更換,不可以拆下單獨(dú)跟換。剃須膏的選擇剃須膏是一種增加剃須舒適度,加強(qiáng)剃須效果的化學(xué)劑,屬于水包油型乳化膏霜,主要由油、水、表面活性劑及保濕劑等構(gòu)成。剃須膏的作用一般是抗菌和潤滑,以及減少在剃須過程中刀片和皮膚的摩擦,從而保護(hù)皮膚。如果你在剃須時(shí)不用剃須膏時(shí),會發(fā)現(xiàn)剃須后皮膚出現(xiàn)灼熱感或刺痛感,十分不爽。目前,隨著產(chǎn)品的不斷更迭,剃須膏又有了兩種形態(tài),一種是可提防止皮膚刮傷、變紅或產(chǎn)生緊繃感的剃須啫喱,另一種是產(chǎn)生豐富泡沫的剃須泡。這兩種產(chǎn)品的主要功能和目的其實(shí)都是軟化胡須、提高剃刀順滑性。但還是稍微有些差別的,一則剃須啫喱抹在臉上后不會產(chǎn)生剃須泡那么多的泡沫,二則剃須啫喱中加入了如可可籽脂、蘆薈這樣的營養(yǎng)滋潤型成分,更利于皮膚的保養(yǎng),當(dāng)然價(jià)格也比剃須泡稍貴。圖:剃須泡沫剃須膏的使用方法是:先用濕水濕潤皮膚,然后用之前先搖一搖,感覺到里面的液體都膨脹開了,像是有半瓶水在里面的晃悠的感覺就OK了;然后再根據(jù)你個(gè)人的實(shí)際情況,擠出你要用的量,均勻涂抹在胡須處,徹底軟化胡須后就可以剃胡子了。剃須膏單品推薦GILLETTE吉列溫和型刮胡啫喱(參考價(jià)格/規(guī)格:47元/195g)吉利的品牌之前已經(jīng)做過介紹,這里就不再贅述了。推薦這款刮胡啫喱的理由有兩點(diǎn):1.這款啫喱的配方比較溫和,對于敏感性肌膚同樣適用;2.這款味道特別好聞,本人親自體驗(yàn)過,用完后覺得好像用過男士淡香水,而且香味能持久好一陣兒!此外這款的泡沫細(xì)膩也很豐富,總之非常推薦。Neutrogena露得清男士凈爽剃須膏(參考價(jià)格/規(guī)格:49元/150ml)露得清是一個(gè)美國的保養(yǎng)品品牌,產(chǎn)品包含臉部保養(yǎng)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚等產(chǎn)品。露得清以前是一家獨(dú)立公司,后來被強(qiáng)生集團(tuán)并購,成為該集團(tuán)的子公司。該款產(chǎn)品的特色是:將剃須膏抹在下顎的時(shí)候沒有泡沫很少,顯得十分凈爽,而且抹勻后過一段時(shí)間軟化和潤滑的效果出眾,剃須的時(shí)候皮膚一點(diǎn)兒都沒有發(fā)紅不適感。倩碧男士蘆薈剃須啫喱(參考價(jià)格/規(guī)格:260元/125ml)倩碧是世界頂級化妝品品牌,生產(chǎn)并銷售高檔護(hù)膚品,彩妝產(chǎn)品和香水。它所生產(chǎn)的產(chǎn)品都通過皮膚敏性測試,百分之百不含化學(xué)香料,適合于各種皮膚。這款產(chǎn)品的價(jià)格和它的品牌一樣都是頂級的,高達(dá)260大洋。就我個(gè)人感覺而言,這款產(chǎn)品的特點(diǎn)有三點(diǎn):1.瓶子好看。頂級品牌的包裝絕對高大上,出門在外,不經(jīng)意間掏出這么個(gè)全是英文的罐罐兒,逼格瞬間爆表,所謂低調(diào)的奢華不過如此;2.安全滋潤。和它宣傳的那樣,這款產(chǎn)品通過過敏性測試,百分百不含化學(xué)香料配方,而且加入了蘆薈植物成分,能夠有效鎮(zhèn)靜舒緩肌膚刺激;3.擁有無油配方及快洗配方,剃須啫喱在剃須后能瞬間沖洗干凈,一點(diǎn)也不會粘膩和殘留。很多人使用電動(dòng)剃須刀而不是手動(dòng)剃須刀的原因是,覺得手動(dòng)剃須會很麻煩,其實(shí)不然,手動(dòng)剃須刀使用熟練以后也可以很方便,很多手動(dòng)剃須的老手每次刮胡須的時(shí)間平均只要3到5分鐘就能解決,而且刮出來的效果絕對“Bling~Bling~”!對于我們新手來講,一開始剃須可能會刮到自己,不過沒關(guān)系,因?yàn)椤皞谑悄腥说睦寺瑐淌悄腥说膭渍隆?,而且凡事都有個(gè)從陌生到熟悉,從生硬到熟練的過程。初步學(xué)習(xí)剃須的過程應(yīng)注意“剃須前,剃須時(shí),剃須后”三個(gè)部分。剃須前:徹底清潔/軟化胡須剃須前,首先應(yīng)該先我們清潔面部,因?yàn)槟樕?、胡須上留有污物及灰塵,在剃須時(shí),因剃刀對皮膚會產(chǎn)生刺激,或輕微地碰傷皮膚,污物會引起皮膚感染。在洗凈臉部后,第二步是軟化胡須。方法是用熱毛巾捂胡須,通過熱的蒸汽將毛孔放大,然后再擠少量剃須膏均勻地涂抹在胡須上,待泡沫出現(xiàn)或稍等片刻后,即可開始刮須。剃須時(shí):順刮/逆刮/再順刮徹底干凈我們刮胡子是有順序的,一般先刮整兩頰的胡須,其次是人中和下巴,最后才是脖子。刮胡子時(shí)應(yīng)繃緊皮膚或者另外一只手,最好輕輕按住皮膚以減少剃刀在皮膚上運(yùn)行時(shí)的阻力,尤其年紀(jì)大或者瘦弱的人,皮膚易起皺褶,更應(yīng)繃緊皮膚,使之保持彈性和一定支撐力。剃須時(shí)的剃須手法是,從左至右,從上到下,先順胡須生長方向刮一輪,再逆胡須生長方向刮一輪,最后再順刮一次就可基本能徹底干凈。注意,不要東刮一刀,西刮一刀,毫無章法地亂剃先順著剃。有的人不知道自己胡須生長的方向,其實(shí)很好辨,只要胡須稍微長一點(diǎn)就能夠看出來。圖:如何辨別自己胡須生長方向剃須后:沖洗干凈/滋潤皮膚頂級理發(fā)師推薦在刮胡子以后使用保濕霜,他們認(rèn)為,在刮胡子的過程中,皮膚等于經(jīng)歷了一場外傷,你必須在事后修復(fù)你的皮膚,給你的皮膚溫柔地保護(hù)。對于型男而言,最貼心的皮膚護(hù)理無疑是須后護(hù)理,我們可以使用須后膏、須后水、面后蜜、護(hù)膚脂或潤膚霜之類的護(hù)膚品外搽,這樣可形成保持膜,使皮膚少受外界刺激。注意,避免使用含有過量酒精的須后用品,否則會讓你的皮膚變得干燥。剃須時(shí)自己最好在家里備一支止血筆,如果皮膚不小心被刮傷了,止血筆就能大派用場。如果想經(jīng)濟(jì)一點(diǎn),也可以用潤唇膏涂在傷口上。即使真的不小心,把臉刮得血淋淋,或者已經(jīng)形成倒須,也不要過于害怕和緊張。如果只是出血,可以用舊式的止血藥膏,也可以用一小團(tuán)干凈的棉花使勁按住傷口2分鐘。棉花可能會粘在傷口上,別去揭它,至少在出門之前不要輕易去揭它。用干凈的紙蘸幾滴清水,輕輕貼在傷口上,然后再慢慢地把它揭下來。Q1:手動(dòng)剃須刀該如何存放和保養(yǎng)?A:刮完胡子后大家可千萬不要在水池邊隨便亂放剃須刀,一方面萬一小孩拿著玩會有危險(xiǎn),另一方面剃須刀的保存應(yīng)該放在干燥的地方才不容易滋生細(xì)菌。那該如何存放呢?一般如果買的高端剃須刀,包裝中一般會有附送分配器,瀝水陳列架或旅行盒,剃須后刀頭可以放在那些工具里。如果沒有贈(zèng)送,我們可以自己購買,或者準(zhǔn)備一個(gè)干燥的牙刷杯子專門用來存放剃須刀。另外,剃須刀用上一段時(shí)間后應(yīng)該進(jìn)行消毒處理,這是我們很多男士都忽視的細(xì)節(jié),打開刀頭后我們會里面就非常的臟,使用消毒液,酒精消毒很有必要。Q:“胡子越刮越粗,天天刮胡子的男士,也會漸漸都變成是大絡(luò)腮胡子”這種說法正確嗎?A:胡子越刮越粗這種說法是錯(cuò)誤的,胡子的硬度粗細(xì),和我們的基因、生活環(huán)境、生活習(xí)慣都有很大關(guān)系,毛發(fā)的數(shù)量是由毛囊數(shù)量決定的,經(jīng)常剃胡子并不能改變毛囊數(shù)量,也就不能變成大絡(luò)腮胡了。另外,長的胡須會顯得更軟一些,剪短以后顯得更硬些,就像同樣都是竹子,長的時(shí)候能折彎,切短了想把它弄彎就很難了,這就解釋了為啥剃完胡須后會覺得自己胡子變硬了。Q:男生年齡多大可以用手動(dòng)剃須刀剃須,剃須對身體發(fā)育有影響嗎?A:在很多貼吧里常??吹接行┠猩Щ?,說自己在讀高中,長胡須,不好意思,想刮掉,可是家人說了不能刮,刮了對身體發(fā)育不好。其實(shí)這樣說的說法是完全正確的,剛長胡須的青少年不建議刮胡子,那是因?yàn)榍嗌倌昶つw尚未成熟,刮胡須對皮膚有一定傷害,很容易使得皮膚更加粗糙,而不是對身體發(fā)育有影響。多大年齡可以刮胡須取決于自己皮膚生長的情況,一般讀高中的男士皮膚都不再像小時(shí)候那么脆弱敏感(個(gè)別除外),使用剃須刀完全可以。Q:剃須的時(shí)間有講究嗎?A:剃須的時(shí)間是有講究的,我們一般是在洗完澡后剃最好,因?yàn)樵谙赐暝韬蟮暮氂捕葧軡褡冘洠ㄓ捕葧陆?0%左右),胡須容易彎曲等這樣更容易將胡須刮得徹底、光滑。但是我們不要早上一起床就剃,比較理想的時(shí)候是起床20分鐘后,這是因?yàn)槿藙倓傂褋淼臅r(shí)候,生殖系統(tǒng)會很旺盛,這個(gè)很多男士都懂的,這個(gè)時(shí)段雄性激素會非常旺盛,所以胡須依然會長,等大約半小時(shí)后,就會慢慢下降,這時(shí)候剃就不會出門的時(shí)候胡茬有長了。另外,不要在飯后刮胡子。飯后胃開始消化,心率加快,血流量增加,血液流經(jīng)脖子和面部下方動(dòng)脈,此時(shí)刮胡子容易刮破皮膚。到此,本次手剃須刀的全攻略就結(jié)束了,歡迎各位讀者批評指正文中存在的不足之處,有好的建議,大家也可在下方的評論提出,與大家一起分享選購、使用手動(dòng)剃須刀的感受。
一起惠2015-11-27 09:08:154945 次
女人的衣柜里永遠(yuǎn)都少一件最滿意的衣服,自然,也缺少一件可以和這件衣服完美搭配的手袋,作為功能性的裝飾品,手袋在女人世界里的地位,其他配飾絕對撼動(dòng)不了。今天筆者就帶你走世界,看看那些大牌手袋品牌的經(jīng)典款。Chanel首先介紹法國,完全是出于私心對某些品牌的鐘愛,覺得人生中至少要擁有一件他家的手袋,才算完美。我說的偏愛正是Chanel!創(chuàng)始人是一位傳奇般的女性—GabrielleChanel,對于她的傳奇人生,做下功課都會知道。Chanel的logo雙C設(shè)計(jì),是CocoChanel的縮寫??赡芟隳蝺号吭谌ナ赖臅r(shí)候不一定會想到日后chanel的創(chuàng)意總監(jiān)是一個(gè)男人—KarlLargerfeld,人稱卡爾大帝,自他1983年進(jìn)駐Chanel,將品牌帶到了第二次的時(shí)尚巔峰。無論是誰成就了誰,以Chane女士貫穿一生的驕傲性格,一定會說,永遠(yuǎn)的Chanel。香奈兒的手袋,貴在經(jīng)典,Chanel2.55和CF系列手袋就是其中最為經(jīng)典的款式,這兩個(gè)款式由上述的兩位大師分別設(shè)計(jì)。最早的Chanel2.55誕生于1955年且只有2個(gè)款式:日間采用有紋路的小羊皮面料,晚間則使用絲綢或者針織花呢以搭配晚裝。而現(xiàn)在的Chanel2.55家族則泛指1955年Chanel女士的復(fù)古款及1983年Karl接手后設(shè)計(jì)的雙C轉(zhuǎn)扣的經(jīng)典款。2.55采用的是方扣全金屬鏈設(shè)計(jì),方扣代表了CocoChanel終生未婚,CF系列則是將方扣換成了雙C的香奈兒標(biāo)志,包鏈也從原來的硬朗全金屬鏈更換為皮革與金屬纏繞的包鏈款式。近幾年來,也出現(xiàn)了藍(lán)色、灰色、米色、紅色、紫紅色等新款顏色,但經(jīng)典款黑色永遠(yuǎn)都值得收藏。KarlLagerfeld每季都會為2.55手袋增添一項(xiàng)令人心醉的設(shè)計(jì),除了充滿張力的鏈帶結(jié)合包括漆皮、軟呢、動(dòng)物皮草等各式各樣的材質(zhì),也會在顏色上玩花樣——黑白色、金銀色、大地色系……Chanel多年來也曾經(jīng)嘗試過轉(zhuǎn)型,在秀場上也秀出過樂高玩具一般的塑料包,猶如一個(gè)呼啦圈套在身上的呼啦圈包,除了博眼球以外,卻沒見到幾個(gè)人真正入手。不過,嘗試歸嘗試,2011年的BOY系列富有濃郁的中性風(fēng)格,粗獷風(fēng)的金屬鏈,得到了明星模特白富美的熱愛。它的包蓋材質(zhì)多變,顏色也有所突破。歐美風(fēng)或者是混搭范,都能看到它的身影。LouisVuitton將LV放在第二位,其實(shí)是有些屈尊,畢竟LVMH是奢侈品第一集團(tuán),我們看到的很多大牌,其實(shí)都在LV集團(tuán)旗下。LouisVuitton,我們簡化稱為LV,在咱大中國,它也算是接地氣的品牌,2007年的蛇皮袋,讓我們每當(dāng)春運(yùn)來臨,它就讓我身臨LV07大秀場。不認(rèn)識LV的人很少,因?yàn)樗鼘?shí)在被山寨過太多次。它的結(jié)實(shí)耐用在業(yè)界出名,很多經(jīng)典款式,是購買大牌手袋的入門款。從皮革的樣式顏色,近幾年也有了很大的改變,從原有的老花、三彩、棋盤這種logo非常明顯的材質(zhì)轉(zhuǎn)化為無logo的材質(zhì),這也代表了大牌走向低調(diào)奢華。說到入門款,SPEEDY系列,一定是當(dāng)仁不讓,它在價(jià)格上絕對不超過5位數(shù)。這個(gè)系列中SPEEDY25和SPEEDY30最為暢銷。SPEEDY25是應(yīng)奧黛麗赫本的要求定制,赫本與LV共同存在的一張照片,刻成永恒。SPEEDY的經(jīng)典款式,在LV的其他系列中,也有所體現(xiàn)。涂鴉、玫瑰等當(dāng)年的限量版,現(xiàn)在早已絕版。MonogramEmpreinte系列在2012年,又為speedy25注入新的活力,以這個(gè)系列燙印花紋的小牛皮做主料,選用speedy25的款式,并加上了一條肩帶,2個(gè)LV系列的經(jīng)典元素融合,撞擊出新的火花,連嬛嬛都愛上了LV,LV也從此告別了全城老少背老花的尷尬。還有一款LV的經(jīng)典款式不得不提,nevefull——一款永遠(yuǎn)裝不滿的手袋,也是一款LV的街包。這款包告別了大牌手袋自重就要命的傳統(tǒng)設(shè)計(jì),采用輕質(zhì)材質(zhì)和簡介的設(shè)計(jì),推入市場,大獲成功。這款手袋也同樣分為多個(gè)型號,可以根據(jù)身材來選擇不同大小的手袋。這款包包雖然沒有拉鏈,看似過于休閑,但是和明星們學(xué)學(xué)搭配,上班購物休閑,一包搞定,而且它算是海外白富美的專屬上學(xué)書包,就從這一點(diǎn)上,結(jié)實(shí)耐用沒的說。HermèsHermès雖然在國內(nèi)出名晚,但是絕對是厚積薄發(fā)的經(jīng)典案例。如果說蘋果和小米的饑餓營銷吊足了人們的胃口,那Hermès的手袋要需要等上2年的時(shí)間,這算不算是饑餓營銷更成功的案例。我們經(jīng)常能看到一些八卦雜志,盤點(diǎn)諸多女星擁有的Hermès手袋數(shù)量,Hermès幾乎成為了判斷女星是否當(dāng)紅的不二法則。說到Hermès,就一定要提到2個(gè)女星,一個(gè)是以優(yōu)雅美貌著稱的GraceKelly,另外一個(gè)是以她老公美貌著稱的貝嫂。GraceKelly是女星中的傳奇,她從影僅6年,就成為了一代經(jīng)典女星,她成功的與摩洛哥國王牽手,讓國王緬懷至今,她僅用了一款手袋遮蓋懷孕中的腹部,就成就了Hermès與她的不解之緣,這款包也被成為凱莉包。凱莉包的特點(diǎn)是單柄、雙縫以及容量小,適合成熟優(yōu)雅的女性,攜帶它出席正式場合。Birkin是Hermès的另外一個(gè)經(jīng)典包款,不管是國外的貝嫂、katemoss還是國內(nèi)的一眾女星,幾乎人手一個(gè)。貝嫂應(yīng)該是擁有最多Hermès的女星,號稱已經(jīng)擁有了800個(gè)手袋,不知道是不是想要將Hermès連上繞地球一圈呢。Birkin其實(shí)就是放大的凱莉包,將上蓋的設(shè)計(jì)變得更加靈活,大容量也適合更多的場合。不管是敞開包口的自由搭配,還是規(guī)規(guī)矩矩的正裝場合,它都太搶眼球了。Dior優(yōu)雅,是Dior滲透到骨子里的感覺,但,絕不低調(diào)。Dior的美是要彰顯給全天下看的。1946年成立的公司,在1947年就以一場顛覆性的時(shí)尚大秀名噪天下。迪奧的當(dāng)家作品,和一個(gè)美麗的女子有關(guān),1995年,伯德納黛.希拉克夫人(前法國總統(tǒng)夫人)將一個(gè)Dior新款的手袋贈(zèng)予黛安娜王妃??上胗耐蹂嘀▏纳莩奁放瞥鱿T多場合,這讓大英帝國的奢華品牌情何以堪,可見王妃對戴妃包的鐘情。從此,這款包成為Dior的經(jīng)典之作,也成為我們現(xiàn)今可以離這朵凋謝的英倫玫瑰最貼近的方式。請記住這款手袋的名字——LadyDior。直至現(xiàn)在,它仍是Dior家族經(jīng)典包款。就好像淑女典范品牌Chanel(香奈兒)的2.55經(jīng)典手提包被新生代女星演繹得更為年輕化潮流化一樣,以優(yōu)雅著稱的LadyDior(戴妃包)在大牌女星的追捧下,也逐漸成為潮流物品。其中,黑色方塊版的小羊皮藤格紋款,是LadyDior系列的入門款。20年過后,戴妃包依然風(fēng)采依舊,很多大牌明星凹復(fù)古造型的時(shí)候,都忘不了拎上這款戴妃包,方顯當(dāng)年的黑白照片時(shí)候的佳人風(fēng)采。FendiBaguette芬迪FENDI,法國品牌。1925年,芬迪品牌正式創(chuàng)立于羅馬,專門生產(chǎn)高品質(zhì)毛皮制品。1955年首次舉行芬迪時(shí)裝發(fā)布會,其后公司逐漸發(fā)展壯大,經(jīng)營范圍擴(kuò)大到針織服裝、泳裝、價(jià)格較低的成衣等品類,甚至開發(fā)了珠寶、男用香水等,但芬迪品牌仍以其毛皮類服裝在世界時(shí)裝界享有盛譽(yù)。FendiBaguette先后推出數(shù)百款設(shè)計(jì)。其中,最珍貴也最具收藏價(jià)值的12款,是與意大利工作坊LisioFoundation合作,以做HauteCouture巧奪天工的手法,重現(xiàn)文藝復(fù)興時(shí)代古老技藝。2007年10月,TheWall為紀(jì)念在中國長城上舉辦Fendi時(shí)裝展以及Baguette十周年,松鼠水墨畫的袋面,兩邊垂掛著大紅穗,亦是Fendi至今最觸目的一款Baguette。ChloeChloe應(yīng)該算做是奢侈品新貴,出生于1952年的Chloe沒有那么多年的歷史,在大牌云集的法國能夠脫穎而出,可見品牌的設(shè)計(jì)實(shí)力不容小覷。Chloe追求簡約精致,未必強(qiáng)勢,卻處處精心。Marcie系列是最為出色的款式,超大的容量,多變的搭配,更是眾多時(shí)尚繆斯們當(dāng)年追捧的熱款。但是有一點(diǎn),Chloe的自重可都不算輕,如果是小個(gè)子女生,還真就不一定能夠駕馭的了這么大身材的手袋。celineceline同樣是一個(gè)20世紀(jì)40年代的設(shè)計(jì)師品牌,現(xiàn)在已經(jīng)隸屬于LVMH集團(tuán),以前只知道這個(gè)品牌做成衣和高定服裝做的很出色,從混搭開始變成時(shí)尚大熱門的時(shí)候,celine因?yàn)槊翡J的潮流嗅覺和色彩的強(qiáng)大掌控力,搖身一變成為寵兒。CelineLuggage,翻譯成中文就是笑臉包,不同顏色材質(zhì)的皮質(zhì)拼接,不同位置的拉鏈拼成了人臉的形狀,在囧字流行的時(shí)候,它也火了起來。玩樂詼諧的設(shè)計(jì),讓入主Celine的設(shè)計(jì)師PhoebePhilo再次大放異彩。Luggage的熱賣絕對不是結(jié)束,Celine又趁熱打鐵推出Trapeze系列,在拼皮設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,加寬了包袋的兩翼設(shè)計(jì),也有人叫這款包是蝙蝠包,更是運(yùn)用了電光藍(lán)這一色彩,讓這個(gè)顏色成為了2013年大熱的包袋色彩??催^了Celine獨(dú)樹一幟的標(biāo)志性設(shè)計(jì),有人會想想Celine是以標(biāo)新立異取勝,這么新潮的設(shè)計(jì)絕對夠不上經(jīng)典之說,其實(shí)Celine的Classic包袋的設(shè)計(jì),放眼望去,誰敢說2010年的Celine早早就判斷了2013/2014的手袋潮流!LANCEL如果說,鱷魚皮能夠彰顯俏皮氣息,細(xì)數(shù)那些大牌手袋,做的有個(gè)性的,當(dāng)屬——LANCEL。LANCEL當(dāng)年只是一個(gè)小小的夫妻店,女掌柜也是一個(gè)用新潮詞匯來形容就是“女漢子”,所以主做煙斗業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了女士的時(shí)尚大業(yè)。LANCEL最靈動(dòng)的設(shè)計(jì),就是下圖中的水桶包,開辟了包袋的新流行趨勢,從06年至今,它的樣子沒有太大的變化,材質(zhì)從牛皮、鱷魚紋、蟒紋、鴕鳥紋發(fā)展到磨砂皮、剪絨等少見材質(zhì)。富有野性的野生皮質(zhì),加以明顯的車線,小夸張的外置口袋,手拎斜跨都可以很方便的進(jìn)行轉(zhuǎn)換,它更適合追求個(gè)性的明星或者是年輕女生。Prada一百年前,Prada在意大利米蘭開了第一家精品門店,一百年后,有一部電影叫做“穿Prada的女王”,一個(gè)把生命付給時(shí)尚業(yè)的強(qiáng)勢女主,讓人足足的過了一把時(shí)尚大片癮,這可是比國產(chǎn)電影的廣告植入來的高大上的多!Prada的尼龍包絕對不算Prada最漂亮的設(shè)計(jì),但是它的誕生史在Prada的歷史里,是力挽狂瀾的成敗之作,沒有尼龍包,我們絕不會看到Prada今日的輝煌。尼龍包采用了空軍降落傘的材質(zhì)進(jìn)行改良,讓這款尼龍包符合當(dāng)時(shí)主要購買者的需求,繼而,在20世紀(jì)對他進(jìn)行了重新的設(shè)計(jì)和配色,讓它從當(dāng)年的旅行包變成了簡潔利索的時(shí)尚包袋。Prada在2012年再次憑借電影大熱一把,期待了多年的碟中諜4熱映,隨之里面的莫娜隨身攜帶的PradaSaffiano女包,被女觀眾們驚呼為“殺手包”。殺手包沒有多余的設(shè)計(jì),不花哨不華麗,如果放在幾年前,僅僅就是一個(gè)工作包的定位,就是這么一款設(shè)計(jì)不算出奇新穎的包,卻賣出出奇好的銷量。連眾多好萊塢的明星,也自掏腰包紛紛買單。這就是Prada的魅力。GUCCI在我們剛剛有奢侈品概念的時(shí)候,GUCCI是我們認(rèn)識的比較早的一個(gè)品牌,它的主題是活力和年輕,與其他的大牌手袋相比,它更年輕化,雙G設(shè)計(jì)也一樣深入人心。在GG布料手袋的領(lǐng)域,GUCCI絕對是霸主地位,無品牌能出其右。GUCCI的設(shè)計(jì)當(dāng)家曾經(jīng)說過它的布料成本超過LV同樣的布料材質(zhì)數(shù)倍。GG材質(zhì)運(yùn)用于GUCCI的多個(gè)系列,采用了簡化的設(shè)計(jì),讓GG布料的材質(zhì)便攜、耐磨等特性得到更好的發(fā)揮。雖然GUCCI近幾年沒有推出特別受追捧的手袋作品,但是提到竹節(jié),依然會想起來一款特別經(jīng)典的手袋:“Bamboo”,這款包絕對是名媛的真愛,竹節(jié)元素搭配浪漫的流蘇法國第一夫人也為之傾倒,細(xì)心找找,也會有氣質(zhì)女星帶著它出席各種場合。BottegaVeneta認(rèn)識這個(gè)包,是從某一天天后王菲身背一款軟塌塌的編織包開始,時(shí)尚小編們紛紛出來普及知識,這是BottegaVeneta。2013年7月1日,意大利奢侈品牌BottegaVeneta宣布了新的中文名字:葆蝶家——永葆蝴蝶夢之手工藝家!這中文譯名真是搭配不上這個(gè)品牌低調(diào)奢華的內(nèi)涵感。Cabat代表了BottegaVeneta的品質(zhì),在人工如此昂貴的意大利,用最熟練的工人,用最上乘的小羊皮,用最平整的梭織工藝耗時(shí)多天才能完成一只BottegaVeneta,這樣的全手工手袋10萬起價(jià),也不足為奇。這么原始工藝制程的奢華品,充滿了矛盾感和爭議,它的包袋絕不會在外表打上任何的logo,所以,只有真正懂得奢華和品質(zhì)的人,才會愛上這樣一款充滿驕傲的奢侈品。Burberry最后一站到了英國,充滿濃郁英倫風(fēng)的Burberry做的最出色的并不是手袋,而是霧都里那個(gè)Burberry的風(fēng)衣背影。但是到英國買手袋的時(shí)候,一定會帶一款個(gè)Burberry回家。博柏利創(chuàng)辦于1856年,是英國皇室御用品,屬于英國國寶級品牌,紅色、駱駝色、藍(lán)色、黑色和白色的格子成為Burberry的經(jīng)典設(shè)計(jì),Burberry的手袋設(shè)計(jì)不溫不火,價(jià)格在大牌手袋里也算偏低,沒有很出位的設(shè)計(jì),卻很妥帖。選擇Burberry可以盡量選擇一些簡介的款式,nova系列的一些經(jīng)典款式,都可以作為首選。MulberryMulberry看著和Burberry是同胞兄妹一般的名字,但是它卻要年輕很多。它從低潮期的華麗轉(zhuǎn)身做的非常漂亮,靠的就是復(fù)古二字,恰到好處的迎合了人們追求簡約實(shí)用的心理。幾年前,復(fù)古郵差包的風(fēng)靡讓Mulberry一躍成為當(dāng)年的包袋的領(lǐng)軍品牌。郵差包的設(shè)計(jì)比較多變,但是一眼就能看出來Mulberry的風(fēng)格痕跡。
一起惠2015-11-24 09:00:573023 次
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一起惠2015-11-21 09:14:291467 次
實(shí)現(xiàn)雙向國際化在美國用滴滴出行APP叫到一輛Lyft專車,或是一位不懂中文的美國人通過Lyft應(yīng)用叫來一輛滴滴專車,這種情景最快將于明年初得以實(shí)現(xiàn)。美國共享出行軟件的先鋒LyftCEOJohnZimmer(約翰·茲默爾)昨日在接受北京晨報(bào)記者專訪時(shí)透露了Lyft與滴滴快的合作后的一系列戰(zhàn)略布局以及運(yùn)營數(shù)據(jù)。明年初上線跨境運(yùn)營平臺今年9月,滴滴快的宣布與美國打車應(yīng)用Lyft達(dá)成戰(zhàn)略合作,并向后者戰(zhàn)略投資1億美元。雙方還宣布將融合彼此技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品開發(fā)實(shí)力、本地市場經(jīng)驗(yàn)和廣闊網(wǎng)絡(luò)資源,為往來中美市場的用戶提供優(yōu)質(zhì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出行服務(wù)體驗(yàn)。JohnZimmer對北京晨報(bào)記者表示,在明年上半年,最快在明年初,滴滴與Lyft的跨境運(yùn)營平臺將正式上線。這意味著用戶在中美之間旅行時(shí),可以通過現(xiàn)有的手機(jī)應(yīng)用使用當(dāng)?shù)睾献鞣教峁┑膶?shí)時(shí)出行服務(wù)。“對Lyft而言,這將是美國大量用戶到訪中國時(shí)找到拼車服務(wù)的最佳的可能方式。如果我是一位到訪中國的美國用戶,我將能夠在抵達(dá)北京走出機(jī)艙之后,就可以找到搭車服務(wù)了?!痹赨ber后院發(fā)起全線進(jìn)攻作為美國打車應(yīng)用,Lyft與中國互聯(lián)網(wǎng)公司關(guān)系密切。今年5月,Lyft公布了部分投資者的名單,阿里巴巴、騰訊都是Lyft的股東。該輪融資后,Lyft估值為25億美元,滴滴快的在此輪融資中投入了1億美元。JohnZimmer直言,融資對于出行市場非常重要,這是一個(gè)每年超過2萬億美元消費(fèi)水平的市場。在過去3年,Lyft融到了10億美元,對公司發(fā)展起到關(guān)鍵作用。雖然JohnZimmer拒絕回答與公司上市相關(guān)的問題,但他表示,投資者為Lyft提供了堅(jiān)實(shí)的支持:“我們的投資者包括硅谷教父Andressen,《創(chuàng)業(yè)維艱》的作者PeterThiel等等。還有CarlIcahn這樣的傳奇人物,據(jù)說他的投資回報(bào)率可能比巴菲特還高?!痹诿绹琔ber也將Lyft視為最大的競爭對手。由于總部在舊金山,Lyft一直在美國西部城市保持優(yōu)勢。但JohnZimmer表示,Lyft在最近幾個(gè)月在美國各地都保持了快速的增長?!拔磥砟贻p人可能不需要買車”JohnZimmer認(rèn)為,Uber與Lyft有很多不同:Uber的理念是每個(gè)人的私人司機(jī),而Lyft的口號則是您身邊會開車的朋友。在定價(jià)上,Lyft的動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)最高上限為2倍,并允許司機(jī)接受小費(fèi)?!霸贚yft平臺上有30%的司機(jī)是女性,平臺女性司機(jī)數(shù)量是Uber的2倍?!盝ohnZimmer表示。Lyft更加重視社交基因,這或許與他的背景相關(guān)。在創(chuàng)辦Lyft之前,畢業(yè)于康奈爾大學(xué)JohnZimmer與合作人創(chuàng)辦了一家叫做Zimride的公司,為大學(xué)生提供合伙用車服務(wù),而他的合伙人是在Facebook上找到的。為了確?!白笥衍嚒避嚨母杏X,Lyft對接入的司機(jī)會進(jìn)行嚴(yán)格的背景調(diào)查,并通過保險(xiǎn)等手段確保乘車人的安全?!拔磥淼哪贻p人可能不需要買車,他們可以通過Lyft實(shí)現(xiàn)汽車共享?!盝ohnZimmer表示。
一起惠2015-11-04 09:13:37655 次
親愛的一起惠會員們:大家好!攜程旅行網(wǎng)2015年8月訂單已于2015年10月30日結(jié)算,請各位會員知悉,若在確認(rèn)中有任何問題,請及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2015年10月30日
2015-10-30 16:12:312732 次
攜程旅行網(wǎng)(下稱“攜程”)今日宣布與百度公司(下稱“百度”)達(dá)成一項(xiàng)股權(quán)置換交易。根據(jù)交易內(nèi)容,百度將通過此交易完成前擁有的178,702,519股去哪兒網(wǎng)(下稱“去哪兒”)A類普通股1和11,450,000股去哪兒B類普通股置換成11,488,381股攜程增發(fā)的普通股。該項(xiàng)交易的股票置換比例是每個(gè)去哪兒美國存托憑證可轉(zhuǎn)換成0.725個(gè)攜程美國存托憑證2。交易完成后,百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權(quán),攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權(quán)。包括攜程董事會主席兼首席執(zhí)行官梁建章先生和聯(lián)合總裁兼首席運(yùn)營官孫潔女士在內(nèi)的四位攜程高管將被任命為去哪兒董事會董事;百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏先生和百度副總裁及投資并購部負(fù)責(zé)人葉卓東先生將被任命為攜程董事會董事。百度和攜程還將在產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域開展商業(yè)合作。同時(shí),百度將繼續(xù)和去哪兒現(xiàn)有的商業(yè)合作。“我很高興宣布該項(xiàng)交易的達(dá)成,這將會為我們的投資人創(chuàng)造新的價(jià)值。在線旅游行業(yè)快速發(fā)展又潛力無限,此項(xiàng)交易體現(xiàn)了百度在該領(lǐng)域繼續(xù)深耕的決心?!卑俣榷麻L兼首席執(zhí)行官李彥宏先生表示?!拔覀?yōu)槿ツ膬旱某删透械津湴粒⑵诖谖磥砼c行業(yè)領(lǐng)先公司展開合作?!薄拔覀兒芨吲d此項(xiàng)交易能夠順利達(dá)成。我們相信這將有助于中國旅游業(yè)的健康發(fā)展?!睌y程董事會主席兼首席執(zhí)行官梁建章先生表示?!斑@項(xiàng)里程碑式的交易將使我們能夠更專注于為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)。我們堅(jiān)信這將為我們的用戶、合作伙伴和投資人在未來創(chuàng)造更大的價(jià)值?!薄爸袊糜涡袠I(yè)潛力巨大。作為行業(yè)領(lǐng)先的高科技公司,去哪兒已經(jīng)迅速成長為中國第四大電子商務(wù)公司?!比ツ膬菏紫瘓?zhí)行官兼創(chuàng)始人莊辰超先生表示?!拔覟槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)感到自豪,并感謝全球投資人對我們的支持?!?/div>
一起惠2015-10-27 08:44:27637 次
7返利使用教程(瀏覽器插件)7返利是國內(nèi)最安全、最簡單的購物返利工具。消費(fèi)者在淘寶、天貓平臺(含聚劃算、天貓超市、天貓旅行……)購物時(shí),可使用7返利獲得一定比例的現(xiàn)金返還。1首先,確認(rèn)瀏覽器工具欄處顯示已點(diǎn)亮的“7返利”圖標(biāo),即表示7返利插件已安裝且啟動(dòng)正常。未安裝7返利的童鞋可以進(jìn)入瀏覽器應(yīng)用市場或7返利官網(wǎng)自行安裝。2當(dāng)我們?yōu)g覽寶貝頁面時(shí),可以在屏幕右下方看到小7提示的寶貝返現(xiàn)金額,查看返現(xiàn)有多少。如果看到如下登陸提示,那么只需點(diǎn)擊“登陸”就可以啦。使用淘寶帳號登錄之后,回到此寶貝頁面刷新一下,就能看到返現(xiàn)金額了。3之前沒有使用過7返利的親們,按提示綁定支付寶,這樣返利的錢才能正常返到支付寶里。已綁定過的親們,可略過這一步喔~4如果決定要買這款寶貝,只要一鍵點(diǎn)擊“點(diǎn)此返現(xiàn)”即可切換到返現(xiàn)模式。中間會出現(xiàn)愛淘寶頁面,不用擔(dān)心,點(diǎn)擊“去購買”,就能進(jìn)入返現(xiàn)模式。5返利模式情況下購買了商品,確認(rèn)收貨之后就可以去阿里媽媽后臺查看收入了,可提現(xiàn)到支付寶哦!
一起惠2015-10-23 09:31:072040 次
德媒稱,如今走出國門旅游的中國人有增無減。中國人出手闊綽,甚至不惜一擲千金的“瘋狂”購物也令其它國家的人對當(dāng)今中國人刮目相看。中國支付寶移動(dòng)支付服務(wù)在歐洲一些商店的啟用,為中國游客提供了方便。據(jù)德國之聲中文網(wǎng)10月16日報(bào)道,推出手機(jī)支付業(yè)務(wù)的中國支付寶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司將使其4億客戶到歐洲旅行時(shí)也可使用手機(jī)支付服務(wù)。支付寶的一位高管記者說,與法蘭克福一家商店的首次合作有可能迅速擴(kuò)展到其它國家的商家。他沒有談及詳情,但是顯然是指有大量中國人光臨的地區(qū)。目前,位于法蘭克福機(jī)場的Tripidi免稅店是全歐洲唯一一家顧客可以使用支付寶服務(wù)用手機(jī)付款的商店。自從9月份該商店采用了這一支付服務(wù)系統(tǒng)以來,中國客戶半數(shù)以上的購物是用支付寶支付,而且更加"瘋狂"購物。報(bào)道稱,使用支付寶付款操作簡便,只需在智能手機(jī)的屏幕上掃描一下條形碼。支付寶的一位負(fù)責(zé)人說,雖然店家也在考慮是否也采用支付寶競爭對手如蘋果,三星和谷歌安卓的移動(dòng)支付服務(wù),但是這些支付系統(tǒng)在中國不是很普及。在可預(yù)見的未來時(shí)間內(nèi),支付寶移動(dòng)支付服務(wù)不會提供給歐洲客戶使用。因?yàn)檫@是中國網(wǎng)上交易平臺阿里巴巴旗下的一個(gè)手機(jī)支付服務(wù)。
一起惠2015-10-19 09:06:34456 次
6月:我買網(wǎng)、亞馬遜7月:聚美優(yōu)品、華為商城、1號店、亞馬遜、蘇寧易購8月:京東商城、速普、知我藥妝、易迅網(wǎng)、蘑菇街、順豐優(yōu)選、天天網(wǎng)、可得眼鏡、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號店、蘇寧易購、攜程旅行網(wǎng)9月:蘑菇街、蘇寧易購
一起惠2015-10-12 16:53:5445709 次
日前,騰訊旗下微信支付自7月份開始和菠蘿科技以及澳洲本土支付平臺RoyalPay(RoyalPayTreadwellPartner皇家支付)協(xié)同制定澳洲移動(dòng)支付發(fā)展計(jì)劃,加速實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線上與線下、澳洲與中國的自然轉(zhuǎn)換。三方各自代表商戶、支付平臺、技術(shù)平臺,結(jié)合各自所長,致力連接澳洲商家與中國消費(fèi)者,全面開通澳洲微信支付,構(gòu)建智慧商圈!目前首批開通的商家包括澳洲境內(nèi)知名藥房、免稅店、旅行社、快遞物流公司、夜店、地產(chǎn)等。而大型的通訊公司、購物中心也正在洽談當(dāng)中,預(yù)計(jì)不久之后就會正式接入開通微信支付!以RoyalPay作為線下商戶源,向其澳洲境內(nèi)線下商戶開通微信支付功能。同時(shí)利用微信的傳播功能,覆蓋上百萬跨境游高質(zhì)量消費(fèi)人群,并發(fā)放大量現(xiàn)金紅包及優(yōu)惠券,以加速推進(jìn)智慧化商圈進(jìn)程。這將會是微信支付自2013年推出以來,跨境實(shí)現(xiàn)海外移動(dòng)支付o2o消費(fèi)閉環(huán)的重要嘗試。經(jīng)過兩年春節(jié)紅包大戰(zhàn),微信支付成功走進(jìn)消費(fèi)者的生活。通過第三方合作,微信支付在30個(gè)行業(yè)都開拓了支付場景。RoyalPay自成立以來,通過一系列智能移動(dòng)支付和增值服務(wù)方案,得到了大量客戶的信賴和支持。在推進(jìn)微信支付的戰(zhàn)略上,RoyalPay將根據(jù)不同類型商戶設(shè)計(jì)相應(yīng)方案,包括微信掃碼、反掃、便攜式掃碼(iOS平臺)、刷卡收銀臺等支持在線、離線交易的微信支付產(chǎn)品,這些服務(wù)是實(shí)現(xiàn)澳洲商戶特賣閉環(huán)的重要一環(huán)。RoyalPay執(zhí)行董事葛洋帆表示:“微信支付解決澳洲商戶在吸引中國游客方面的痛點(diǎn),澳洲商戶可以向更精準(zhǔn)的群體推送消息,而我們的戰(zhàn)略是讓澳洲商戶和中國消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)雙向溝通,讓資源充分被利用?!?/div>
一起惠2015-10-10 09:06:30661 次
9月24日消息,據(jù)了解,9月底淘寶網(wǎng)將新增評價(jià)“折疊”功能。所謂評價(jià)“折疊”功能是指淘寶網(wǎng)通過大數(shù)據(jù)多維度篩選出對消費(fèi)者挑選商品幫助意義不大的評論進(jìn)行“折疊”,所有被折疊的評價(jià)內(nèi)容將被收集在另一個(gè)評價(jià)列表中,這個(gè)列表將被放置在評論的最后一頁。用戶仍可以繼續(xù)閱讀這些被折疊的評論。根據(jù)淘寶公告顯示,折疊功能將先在睡裙、旅行箱、平衡車、尤克里里、干洗機(jī)、洗碗機(jī)、掃地機(jī)器人、智能馬桶等“葉子”類目中生效。淘寶網(wǎng)介紹,希望展示給用戶的購物決策更有幫助的評論。評論內(nèi)容要包括商品實(shí)物的具體細(xì)節(jié)描述,真實(shí)體驗(yàn)描述;形式可圖文結(jié)合。不符合要求的商品評價(jià)有可能被折疊。據(jù)了解,淘寶網(wǎng)的評價(jià)折疊功能面對所有商品都采取統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),評論是否被折疊只是由于評論內(nèi)容決定的,和商品并不關(guān)聯(lián)。為了保障公平,無論商家還是消費(fèi)者個(gè)人都難以決定或者干預(yù)評論折疊的結(jié)果。大部分賣家認(rèn)為,淘寶網(wǎng)推出此新功能的出發(fā)點(diǎn)是好的,可以為用戶節(jié)省翻閱評論的時(shí)間成本。但是也有賣家表示了自己的擔(dān)心,正常購物的用戶很少去寫很完整的評價(jià)。有位淘寶賣家指出:“用戶買了商品之后用的好,就給好評,說商品不錯(cuò)。發(fā)現(xiàn)商品不好,才會詳細(xì)寫下為什么不好,商家肯定會采取對策。淘寶推出這樣的功能后,評論區(qū)域可能顯示的都是刷單的刷出來的評論,這樣用戶對淘寶的信任就會喪失?!?/div>
一起惠2015-09-24 08:58:10609 次
一年前,在布滿橙色LOGO的美國紐交所,馬云迎來了人生中極為閃耀的時(shí)刻。阿里巴巴集團(tuán)(代碼BABA,下稱“阿里”)250億美元的IPO,打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢想還是要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢”,馬云被熱烈的掌聲包圍,他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星,也成為了中國新一代企業(yè)家的代表,人們稱他為“中國夢的追夢人”。現(xiàn)在,阿里上市幾近一周年時(shí),贊美之聲猶在耳畔,但這位超級明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價(jià)已連續(xù)下跌10個(gè)月。在過去10個(gè)月內(nèi),阿里市值縮水1407億美元,至1530億美元,這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來,市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部午餐會上,當(dāng)被問及阿里上市的問題時(shí),馬云直言不諱:“如果我有下輩子,我會讓我的公司保持私有化?!盜PO就像一把雙刃劍,馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?,F(xiàn)在,一些投資者對阿里前景發(fā)展的樂觀正被對整體經(jīng)濟(jì)增長放緩的擔(dān)憂所取代,人們甚至開始拷問阿里是否已見頂、阿里及其股票是否還能配得上當(dāng)前市值。2015年9月14日,阿里反駁外界對其股價(jià)下跌稱,外界對于阿里股價(jià)的質(zhì)疑主要基于不實(shí)的數(shù)據(jù),缺乏誠信、專業(yè)和公平競爭的態(tài)度。作為阿里的掌舵者,馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤和價(jià)值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地,通過與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來壘高“護(hù)城河”,通過投資機(jī)器人與智能時(shí)代接壤……無論上市前還是上市后,馬云一直不忘打造百年阿里的,只是現(xiàn)在他所托負(fù)的,早已不是16年前的阿里。深耕于中國經(jīng)濟(jì)土壤,觸角已伸向全球的阿里,已經(jīng)變得無比龐大。巨人之舞,些許磕絆或帶來致命影響。今年7月7日,馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭,對“功成名就”的柳傳志表達(dá)了無限敬佩與羨慕?!暗任矣行乙材苡羞@么一天,柳總也得來一趟?!彼f。上市一年:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀(jì)錄IPO以來,馬云和他的阿里收獲了強(qiáng)大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度,但也備受網(wǎng)貨售假、股價(jià)下挫、凈利下滑的指責(zé)。上市一年里,阿里股價(jià)最高曾達(dá)到120美元,這是在2014年“雙11”后第三天,這個(gè)價(jià)格幾近發(fā)行價(jià)68美元的兩倍,但此后卻一路下滑,今年8月24日甚至跌至58美元的低點(diǎn)。眼下,除了勸告投資者“忘掉股價(jià)”、回購價(jià)值40億美元股票以鼓士氣,在全球股災(zāi)和中國經(jīng)濟(jì)下滑的大勢下,馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過去一年里,馬云和阿里主要做了三件事情:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張。假貨一直是困擾阿里的一大難題,隨著國家工商總局對淘寶的施壓,京東、聚美優(yōu)品等電商平臺的日漸崛起,馬云凈化自家網(wǎng)購平臺的壓力也變得越來越大,他也亟須打消投資者的疑慮,但治本之策仍在尋覓之中?!鞍⒗锖推翁镎羞^深入的溝通,他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路?!鄙蹠苑逶诖饲敖邮軙r(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為,“如果這些問題不解決,光說哪些地方有假貨,哪些地方要打(假),狠狠打,那還是治標(biāo)不治本的?!边^去兩年,阿里投入了10億元打假,自上市后,馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略,目前以福建莆田作為首個(gè)試點(diǎn),準(zhǔn)備和地方政府一起幫扶當(dāng)?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級迭代,爭取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面,這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假,為了破除外界對阿里網(wǎng)購平臺的壞印象,馬云和他的電商團(tuán)隊(duì)還不斷補(bǔ)充著平臺的優(yōu)質(zhì)貨源,和100多個(gè)品牌簽約,拉來美國、英國、德國、日本的巨頭連鎖超市、中國的蘇寧甚至美國電商巨頭亞馬遜在天貓國際開旗艦店,上線了天貓韓國館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟(jì)增長和股市熱火的時(shí)機(jī)將阿里推上市,當(dāng)中國乃至全球經(jīng)濟(jì)步入低迷時(shí),馬云不至于陷入太過被動(dòng)的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下,這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云,通過打造線上線下組合銷售來消除部分危機(jī)感。對馬云來說,這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位,也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來,結(jié)盟海外商家還對自己發(fā)展跨境電商和向海外擴(kuò)張是種助力。早在阿里上市前,馬云就表達(dá)過大力拓展海外市場的心聲。這一年來,馬云在全球股價(jià)低迷的時(shí)候,招募來了熟悉全球市場的前高盛主席MichaelEvans出任總裁,早些時(shí)候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國際政府事務(wù)部負(fù)責(zé)人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號購物網(wǎng)站,今年馬云又分別投資了兩家美國電商和零售商、兩家印度電商和支付公司,并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國投了一家翻譯公司,期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語言障礙,正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語。但在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開、亞馬遜中國與上海自貿(mào)區(qū)達(dá)成合作備忘等背景下,馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后,馬云把更多精力花在了合縱連橫上,依靠強(qiáng)大的現(xiàn)金流和流量資源,不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴(kuò)大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂君此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示,“在競爭激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財(cái))市場,因?yàn)楦偁帉κ痔?,很難用一款產(chǎn)品打所有的點(diǎn),這時(shí),我們就通過產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對這樣的競爭”。在阿里集團(tuán)內(nèi)部,馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康,推出旅行平臺去啊,成立阿里體育集團(tuán)、音樂集團(tuán)和汽車事業(yè)部,企圖滲透進(jìn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國。馬云還在對手京東總裁劉強(qiáng)東擅長的物流領(lǐng)域加快了布局,投資了圓通,在西南和華東開通超市配送中心,推出當(dāng)日達(dá)、三小時(shí)達(dá)服務(wù)。這一年,馬云終于圓了23年的銀行夢。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水,一邊拉著巨人集團(tuán)董事長史玉柱、復(fù)興集團(tuán)董事長郭廣昌、銀泰集團(tuán)董事長沈國軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨(dú)立了出來,以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭的干擾?!鞍⒗锇桶秃桶⒗锝鹑?,未來本質(zhì)上都是一個(gè)數(shù)據(jù)公司?!痹跁r(shí)代周報(bào)記者此前的采訪中,馬云希望建立一個(gè)囊括所有與消費(fèi)相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺,再以這個(gè)平臺為中心建立數(shù)據(jù)交易中心?!坝囝~寶是針對草根群體碎片化的理財(cái)需求;阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求;而天貓分期的目的在于降低消費(fèi)門檻,迎合消費(fèi)需求;所以一直以來,我們都是點(diǎn)對點(diǎn)地提供服務(wù),而通過網(wǎng)商銀行,我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案。”小微金服(螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專家葛瑞超對時(shí)代周報(bào)記者說。易觀國際分析師王小星對時(shí)代周報(bào)記者分析,阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局,一方面是為了補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處,另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略?!暗拗圃谟?,阿里成立的螞金服和網(wǎng)商銀行,都不是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),這會導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限?!蓖跣⌒堑莱隽笋R云眼下的些許無奈。編織巨網(wǎng):龐然大物如何誕生1999年,經(jīng)營中國黃頁失意的英語教師馬云,召來17人組建18羅漢團(tuán)隊(duì),以50萬元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國經(jīng)濟(jì)增長和人口紅利,馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團(tuán)和創(chuàng)紀(jì)錄的IPO。現(xiàn)在,阿里已經(jīng)成為一個(gè)龐大的商業(yè)帝國,而這個(gè)龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年,馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級為大阿里戰(zhàn)略,在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后,馬云加快了大阿里版圖的布局,將公司分拆為25個(gè)事業(yè)部,提出“平臺、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計(jì)劃,阿里由此擔(dān)負(fù)著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺?;仡?6年的創(chuàng)業(yè)路,馬云最初或許遠(yuǎn)未想到自己日后會以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng),他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國人的各個(gè)生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃,近年來他收購或投資了至少50家公司,囊括了電視、手機(jī)、打車、社交、視頻、地圖等多個(gè)入口,也包含了外界對中概股的全部幻想。上市之后,馬云的投資勢頭更猛。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志在2014年9月的報(bào)道稱,阿里自2011年到上市前收購和投資了30家公司。而時(shí)代周報(bào)記者根據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì),僅過去這一年,阿里就披露投資了25家公司,其中10家為海外公司。近年來,馬云和他的阿里入股了中國最大的團(tuán)購網(wǎng)美團(tuán)、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn),還入股了傳媒巨頭第一財(cái)經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機(jī)制造商魅族科技、知名足球俱樂部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨,收購了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等,其投資觸角還伸向美國、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而,馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易,挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸,阿里對中國數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制力勢必變得更強(qiáng)大,而這種控制力也多少會為其與政府、其它巨頭博弈時(shí)增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢,如今有15位仍在阿里擔(dān)任要職,馬云連同首席財(cái)務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星,其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運(yùn)營、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位,馬云妻子張瑛則做起了全職太太,彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人,淘寶工程師周悅虹則移民國外。捆綁經(jīng)濟(jì):馬云的微妙平衡術(shù)除開商業(yè)領(lǐng)域,阿里上市公司的成長緊跟中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國出口商和國外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上,旨在利用中國龐大的出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長引擎;而當(dāng)中國轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)時(shí),阿里又緊跟這一新風(fēng)尚,將注意力放到淘寶身上。現(xiàn)在,螞蟻金服又緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,但相比強(qiáng)調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來說,深具電商屬性的阿里與中國經(jīng)濟(jì)捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國電子零售市場,在杭州當(dāng)?shù)?,人們稱這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營收總額超過708億元,納稅額占到了營收額的16%,其營收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬阿里員工、2.5億活躍買家、800萬網(wǎng)商、5萬淘寶模特、90萬快遞員,往來穿梭在這張中國最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國商業(yè)生態(tài)甚至社會生態(tài),也解放了地方經(jīng)濟(jì)。2014年,全國億元淘寶縣超過300個(gè),遍及25個(gè)省市區(qū),其中來自中西部的億元淘寶縣超過100個(gè),而國家級貧困縣成為億元淘寶縣的有21個(gè)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行,越來越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當(dāng)?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟(jì)活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書》,雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺”,杭州也在向國家申報(bào)成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”,試圖聯(lián)合阿里促進(jìn)跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過去這一年,陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作,海南省長劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門國際貿(mào)易投資論壇上親會馬云,希望落實(shí)雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展,以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才?!澳阍谖业膸は掳凑瘴业囊?guī)矩辦事,做大了也要遵紀(jì)守法,別亂搞?!币子^國際分析師王小星道出了地方政府對企業(yè)的管制邏輯。在中國電子商務(wù)中心主任曹磊看來,阿里的外資控股背景,對其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來一定隱患。“從國家角度來說,必須要保障經(jīng)濟(jì)安全和數(shù)據(jù)安全。而且,國家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放,而不是一兩家獨(dú)大?!辈芾谡f??吹接麢C(jī)會就去追逐是商人的天性,但做大走遠(yuǎn)的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟(jì),對馬云來說,不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問:如何變得偉大?龐大的阿里帝國越來越像一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),依靠投資擴(kuò)張版圖。它正享受龐大帶來的紅利與便利,也正面臨因?yàn)辇嫶蠖?chuàng)新活力的現(xiàn)實(shí)?!霸诩冸娚踢M(jìn)入規(guī)模收益下降的背景下,阿里的體量已做得足夠大了,高速成長的阿里卻已成了過去時(shí),它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長,但這并不認(rèn)為這預(yù)示著阿里就已見頂?!蔽寮咀稍兒匣锶撕椴ㄔ诮邮軙r(shí)代周報(bào)的采訪時(shí)說。阿里最新財(cái)報(bào)也部分印證了洪波的說法。阿里今年二季度營收同比增長28%,對一個(gè)市值近2000億美元的公司來說,這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場實(shí)力,但該季度的增速也是阿里至少3年來營收增速最低的一個(gè)季度。“高速增長過了并不代表黃金期就過去了。其實(shí)很多時(shí)候,一個(gè)增長并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價(jià)值。”洪波說。不過,洪波也表示,那種期望阿里還會保持高速增長的投資心態(tài)在當(dāng)下也已顯得不太現(xiàn)實(shí)了,而悖論在于,通常來說,投資者往往更希望投資一個(gè)高速成長的企業(yè)而不是投一個(gè)很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日,在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮演講臺上,馬云說:“阿里、馬云有今天,就是因?yàn)榍?0年中國的變革?!彼谘菡f中重申了之前多次提到的觀點(diǎn):世界正從IT(InformationTechnology的簡稱,意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代走向DT(Data的簡稱,意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代。在馬云看來,在開放、透明的DT時(shí)代,挑戰(zhàn)和機(jī)遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個(gè)重大布局。一是斥資283億入股蘇寧,二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng),三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里,大阿里看起來正失去引領(lǐng)地位,盡管它總想努力保持老大的雄風(fēng)。馬云布點(diǎn)了多個(gè)入口,但他仍沒找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來往日漸被邊緣化,UC的神馬搜索看起來也還沒取得突破,和美國搜索引擎公司Quixey準(zhǔn)備合作設(shè)計(jì)的移動(dòng)門戶應(yīng)用也未浮出水面?,F(xiàn)在,馬云仍將向移動(dòng)端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日,支付寶由橙色變成了藍(lán)色,阿里擬把擔(dān)負(fù)支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ?,以與騰訊的微信進(jìn)行抗衡,后者擁有7億活躍用戶群?!拔⑿攀浅堿PP,阿里也想把支付寶打造成這樣一個(gè)產(chǎn)品,但看起來并沒有成功,人們對支付寶的最初認(rèn)知就是支付工具,這個(gè)既定印象形成后,你很難去改變它?!币子^國際分析師王小星對時(shí)代周報(bào)說。上市這一年,阿里雖然也投資了日本軟銀機(jī)器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺,它努力地與智能時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代接壤,但要在這些方面與騰訊和百度抗衡,馬云似乎顯得還很被動(dòng)。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間,而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機(jī)。最近,百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機(jī)器人產(chǎn)品,言稱可為用戶提供秘書化的搜索服務(wù),使得百度從連接人與信息進(jìn)化到連接人與服務(wù)。在上市之前,阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強(qiáng)的企業(yè),多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時(shí)代步伐的現(xiàn)象級產(chǎn)品,也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后,它至今沒釋放出一款令市場振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財(cái)報(bào)顯示,其產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為32.41億,占銷售額的16%,這可謂一筆在阿里多項(xiàng)支出中占比較大的費(fèi)用,其相比上一個(gè)財(cái)年的同期費(fèi)用19.52億多出近一倍。但據(jù)財(cái)報(bào)顯示,其增加原因,不是投入研發(fā)新品上,而主要是股份補(bǔ)償金以及支付給雅虎的版權(quán)費(fèi)用。BAT在長城防火墻背后經(jīng)營業(yè)務(wù),免受了來自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競爭,但貼面競爭隨著時(shí)間遷移也終會到來。在全球市場叢林里,任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無法跟上時(shí)勢和保持創(chuàng)新,必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競爭中傲視群雄。當(dāng)外界期待代表中國新經(jīng)濟(jì)的阿里,最終能走出國門,做成世界品牌時(shí),眼下被股價(jià)灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云,能否擺脫危機(jī)續(xù)寫傳奇?資本市場總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司,于2007年在香港上市,首個(gè)交易日漲到最高水平,但隨后五年一路下滑,直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道,如果今日的阿里不加以遏制,阿里的股價(jià)下滑路線可能會與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后,迎合投資者對高速增長的期待,勢必要不斷造故事擴(kuò)規(guī)模,而無視投資者的預(yù)期,則又會讓自己陷入股價(jià)危機(jī)中。但如果阿里真的私有化,它會因此變得更安全而強(qiáng)大嗎?馬云提出了這個(gè)問題,但也許無法解答這個(gè)問題,無論愿意與否,馬云和阿里都只能向前,他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。
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