不知道你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，從去年開始，朋友圈里越來(lái)越多的人開始曬日本旅行的照片，大家就像商量好了一樣扎堆去日本，這難免讓我們回想起當(dāng)年中國(guó)游客在日本瘋搶馬桶蓋的情景。那么兩年過(guò)去了，現(xiàn)在的中國(guó)中產(chǎn)們還需要去日本買馬桶蓋嗎？你還記得自己的朋友圈被吳曉波的《去日本買只馬桶蓋》刷屏是什么時(shí)候嗎？是半年前？還是一年前？事實(shí)上那篇文章發(fā)表在2015年1月25日，距離現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。在那篇文章中，吳曉波曾經(jīng)提到：我的這些在沖繩免稅店里瘋狂購(gòu)物的、年輕的藍(lán)獅子同事們，大概都算是中國(guó)當(dāng)今的中產(chǎn)階層，是理性消費(fèi)的中堅(jiān)，他們很難被忽悠，也不容易被廣告打動(dòng)，他們當(dāng)然喜歡價(jià)廉物美的商品，不過(guò)他們同時(shí)更是“性能偏好者”，是一群愿意為新技術(shù)和新體驗(yàn)埋單的人。這一類型消費(fèi)者的集體出現(xiàn)，其實(shí)是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！钢袊?guó)制造」的明天，并不在他處，而僅僅在于能否做出打動(dòng)人心的產(chǎn)品，讓我們的中產(chǎn)家庭不必越洋去買馬桶蓋。恐怕連他自己都沒(méi)有想到，他這篇文章竟然在無(wú)意中將消費(fèi)升級(jí)推向了一個(gè)新高度。這篇文章發(fā)布之后的兩年時(shí)間，正好就是消費(fèi)升級(jí)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而這一點(diǎn)在赴日旅游的消費(fèi)領(lǐng)域中表現(xiàn)得尤為突出。2014-2016：韓國(guó)-日本中國(guó)游客的旅行目的地開始轉(zhuǎn)移2014-2015年中國(guó)游客集中涌入韓國(guó)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年中韓兩國(guó)互為最大旅游客源國(guó)和最大旅游目的地，中國(guó)訪韓游客人數(shù)達(dá)612.7萬(wàn)人次，2015年也維持同樣的水平，中國(guó)訪韓游客人數(shù)達(dá)到611萬(wàn)人次。覺(jué)得有點(diǎn)暈可以看這里：2014年中國(guó)訪韓游客人數(shù)：612.7萬(wàn)人次2015年中國(guó)訪韓游客人數(shù)：611萬(wàn)人次（數(shù)據(jù)來(lái)源：韓國(guó)旅游發(fā)展局、央視財(cái)經(jīng)）曾經(jīng)，中國(guó)游客把韓國(guó)作為出境游首選目的地，但在這之后，排名發(fā)生了一些微妙的變化。從2015年6月開始，日本上升為接待中國(guó)游客最多的國(guó)家，韓國(guó)下降至第二名。2015年去日本的中國(guó)游客數(shù)量及消費(fèi)額雙雙創(chuàng)下歷史記錄，成為日本低迷經(jīng)濟(jì)背景下難得的亮點(diǎn)，根據(jù)日本政府觀光局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年赴日的中國(guó)游客數(shù)量高達(dá)499萬(wàn)人次。2015年6月之后，日本開始成為中國(guó)游客的新選擇到2016年，這種趨勢(shì)依舊在不斷增強(qiáng)。同樣是來(lái)自日本政府觀光局的數(shù)據(jù)，僅2016上半年，中國(guó)赴日本游客達(dá)300萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)超40%。覺(jué)得有點(diǎn)暈可以看這里：2015年1月-12月中國(guó)訪日游客人數(shù)：499萬(wàn)人次2016年1月-6日中國(guó)赴日旅游人數(shù)：300萬(wàn)人次（數(shù)據(jù)來(lái)源：日本政府觀光局）從數(shù)據(jù)來(lái)看，各種爭(zhēng)議不但沒(méi)有阻止，反而還激發(fā)了中產(chǎn)們爭(zhēng)先恐后地奔赴日本的熱情。為什么在短短的兩年時(shí)間里，日本成為了中國(guó)人出境旅游的首選？出境游不知道去哪里從出行的角度來(lái)看，出境游可選的目的地其實(shí)并不多：歐洲不安全、香港只?！纲I」、新馬泰沒(méi)特色、美國(guó)太貴、非洲太遠(yuǎn)……好像全世界都在你的旅行清單里，但你又不知道自己能去哪。出境游的第一個(gè)問(wèn)題是：去哪兒而當(dāng)旅行成為一種生活方式的時(shí)候，懷揣著旅行夢(mèng)和可支配資產(chǎn)的中產(chǎn)以及準(zhǔn)中產(chǎn)們，就開始把目光投向日本。去日本，為了體驗(yàn)真正的消費(fèi)升級(jí)但其實(shí)，日本旅行火爆的根本原因，不是中國(guó)人沒(méi)地方可去，而是在日本我們可以體驗(yàn)到真正的消費(fèi)升級(jí)。在這些赴日旅游的游客中，有一類人雖然占比極低，但尤其值得關(guān)注，他們的身份主要是國(guó)內(nèi)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的老板和管理人員，除了旅游和「買買買」，他們的主要目的是為了學(xué)習(xí)。2015年底，我曾經(jīng)有幸跟一個(gè)餐飲團(tuán)去深度考察了日本的餐飲企業(yè)，同行的大多是餐飲行業(yè)的行家，他們?cè)诟髯缘陌l(fā)展中遇到問(wèn)題，希望在日本找到答案。最開始，從言行就能看出，很多人是帶著對(duì)「小日本」的藐視來(lái)到這個(gè)國(guó)度的，但隨著學(xué)習(xí)的深入，他們的態(tài)度發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。原因是，這些餐飲行業(yè)的高手們，真實(shí)地看到了差距。日本街頭的料理店在日本的餐飲業(yè)，人們對(duì)食材和原料有著近乎變態(tài)的追求，他們這種追求極致的職業(yè)精神對(duì)中國(guó)餐飲企業(yè)的老板們來(lái)說(shuō)，是十分震撼的。日本廚師身上有一種追求極致的職業(yè)精神讓我印象最深的，是一家日本的百年老店，為了保證食材的鮮美，店里的采購(gòu)人員會(huì)親自跑到幾百里外的農(nóng)莊進(jìn)行實(shí)地考察，鑒定食材，然后和農(nóng)莊簽訂購(gòu)買協(xié)議。但如果他們發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件發(fā)生了變化，影響了食材的口感，他們寧愿賠償大量的違約金，重新踏上尋找食材的道路。認(rèn)真的日本廚師當(dāng)我們把做飯當(dāng)職業(yè)的時(shí)候，日本廚師已經(jīng)把烹調(diào)當(dāng)做一門藝術(shù)。他們樂(lè)在其中，并且為自己的作品深感自豪。后來(lái)，隨著學(xué)習(xí)的深入，餐飲企業(yè)的老板們發(fā)現(xiàn)，我們和日本餐飲業(yè)發(fā)展之間幾乎相差了20年?，F(xiàn)階段，中國(guó)正在經(jīng)歷的很多消費(fèi)現(xiàn)象都是日本曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的，比如獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的崛起，而日本曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的一些消費(fèi)形態(tài)，我們也都正在經(jīng)歷或?qū)⒁?jīng)歷。也就是說(shuō)，我們這兩年一直在談的消費(fèi)升級(jí)，日本人在「失去的二十年」里，都已經(jīng)默默地完成了。（「失去的二十年」是指日本在1990年簽定「廣場(chǎng)協(xié)議」之后，經(jīng)濟(jì)衰退、貨幣貶值的經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期）在「失去的20年」里，日本已經(jīng)完成了消費(fèi)升級(jí)雖然這些年索尼、夏普等日本制造業(yè)的業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑，「日本制造」看似開始衰退，但事實(shí)上，這恰好說(shuō)明了問(wèn)題：大品牌制造業(yè)品牌走下坡路的背后，是小眾化、個(gè)性化的品牌的不斷崛起，比如被大家瘋搶的電飯煲、馬桶蓋，就是活生生的例子。大品牌制造業(yè)品牌走下坡路的背后，是小眾化、個(gè)性化的品牌的不斷崛起除了制造業(yè)，日本的很多行業(yè)都已經(jīng)完成了類似的升級(jí)，更多更加精細(xì)、更符合小眾的產(chǎn)品層出不窮中國(guó)擁有全世界最龐大的內(nèi)需市場(chǎng)，其中有大約1.5億的消費(fèi)者已經(jīng)愿意為中國(guó)企業(yè)的消費(fèi)升級(jí)買單。中產(chǎn)們（甚至不光是中產(chǎn)）有足夠的消費(fèi)能力，他們對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的需求也越來(lái)越多樣化，但顯然中國(guó)企業(yè)暫時(shí)還不能滿足如此龐大的需求，這也是中國(guó)游客千里迢迢赴日本買菜刀、電飯煲、扛馬桶蓋，而且赴日旅游的人越來(lái)越多的根本原因。中國(guó)游客的消費(fèi)升級(jí)：赴日旅游不再是買買買我們?cè)偕钊胗^察一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然2015年和2016年，日本都是中國(guó)游客最熱門的旅游目的地，但是在旅游形式上出現(xiàn)了很多變化。從東京大阪到札幌沖繩，日本旅行有了更多新鮮的目的地2016年，由于簽證材料簡(jiǎn)化、航班增加，去日本自由行的人數(shù)也不斷增多。除此之外，很多新的日本旅游目的地開始進(jìn)入中國(guó)游客的視線，2016年各個(gè)旅游網(wǎng)站的日本路線覆蓋到了日本所有二三線城市，中國(guó)游客不再一窩蜂地涌向東京、大阪、京都等地，更多人選擇前往包括北海道、名古屋、福岡、旭川、函館、箱根等度假勝地，北到札幌，南到?jīng)_繩，中國(guó)人幾乎踏遍日本全境。北海道美瑛町從「買買買」到深度文化游，日本旅行有了更多新鮮的玩法吳曉波去日本開會(huì)是在2015年春節(jié)前，那時(shí)候到日本旅游，順手抱一只電飯煲回來(lái)，已是流行了一陣子的「時(shí)尚」了，前兩年在東京的秋葉原，滿大街都是拎著電飯煲的中國(guó)游客。到了2016年，雖然中國(guó)游客依舊要「買買買」，但跟2015年比起來(lái)，顯然要理性了很多。赴日出游人數(shù)依舊在上升，但消費(fèi)額在不斷下降。也就是說(shuō)，連出境旅游這樣的消費(fèi)行為，也在升級(jí)。以前，去日本買藥妝、電器、馬桶蓋等優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的生活日用品。但到了現(xiàn)在，去日本度假游，更多的是深度游、文化游，感受日本過(guò)年的氣氛，體驗(yàn)日本的電影、電視劇、動(dòng)漫，感受當(dāng)?shù)氐娜宋娘L(fēng)情。日本旅游不再是單純的「買買買」，更多的是文化游和深度游也就是說(shuō)在2015年、2016年之后，我們已經(jīng)不至于再為了一個(gè)電飯煲和馬桶蓋遠(yuǎn)赴日本，瘋狂「爆買」了。所以2017年，赴日旅游的人數(shù)依舊會(huì)不斷增加，但是像2015年那樣的瘋狂，已經(jīng)成為歷史，并且中國(guó)人的赴日旅游，會(huì)越來(lái)越接近真實(shí)的旅游，而不是購(gòu)物。讓消費(fèi)回歸消費(fèi)，旅游回歸旅游，這才應(yīng)該是未來(lái)的常態(tài)。我們并不是缺乏匠人精神，我們也不「崇洋媚外」，我們要做的只是回歸常識(shí)，讓生產(chǎn)者真正展開和消費(fèi)者的對(duì)話，滿足不同層次消費(fèi)者的需求，讓消費(fèi)升級(jí)進(jìn)入到每個(gè)人的生活。

如果你也想去日本體驗(yàn)真正的消費(fèi)升級(jí)，但是又不想扎堆熱門景點(diǎn)，不如花一天的時(shí)間去北海道美瑛町看一看。被譽(yù)為上帝調(diào)色盤的美瑛，是很多攝影師流連駐足的取景勝地。夏季是田園牧歌式的色彩小鎮(zhèn)，一轉(zhuǎn)冬，便是寧?kù)o單純的童話世界。8:00|SIKNU和祐介先生一起探訪美瑛不為人知的光影取景地在美瑛，一到雪季便是白茫茫的一片，雖然沒(méi)有函館札幌的繁華，也沒(méi)有釧路網(wǎng)走動(dòng)人心魄的自然奇景，卻有一種安靜的美好樣子，格外適合拍攝取景，適合慢下腳步感受生活。「SIKNU」工作室的主人祐介先生在游歷拍攝了很多城市后，被美瑛獨(dú)特的美景所觸動(dòng)，留在了這座小城，并當(dāng)?shù)胤窖浴干睢篂樽约旱臄z影工作室命名。這里有生活本來(lái)的樣子，在安靜的生活里，可以更清楚的聽(tīng)到的內(nèi)心的聲音。根據(jù)客人不同的需求，祐介先生會(huì)制定不同的拍攝線路，3個(gè)小時(shí)的攝影伴游即便是初學(xué)者也能很輕松的上手。在雪季的清晨，和祐介先生一起尋著光影出發(fā)，將美瑛的雪永久定格在相片中，分享來(lái)自這座安靜小城的感動(dòng)。地址：北海道上川郡美瑛町大町１丁目１12:11｜道北バス來(lái)自巴士的雪季風(fēng)景線從「美瑛駅前」到「幸町4丁目」大概需要10分鐘車程，沿途都是被雪覆蓋的小房子，走在巷子里偶爾遇到當(dāng)?shù)鼐用顸c(diǎn)頭相視而笑，偶爾發(fā)現(xiàn)窗戶中那個(gè)搖著尾巴賞雪的身影，整個(gè)美瑛町都好安靜，突然意識(shí)到原來(lái)日本最美小鎮(zhèn)就是這般安靜美好的樣子。地址：北海道上川郡美瑛町大町１丁目１12:30｜c(diǎn)aferest木のいいなかま溫暖來(lái)自食物本來(lái)的味道「幸町4丁目」附近的餐館「木のいいなかま」中文名字為樹的伙伴，在美瑛，木結(jié)構(gòu)的房屋有很多，在冰天雪地的季節(jié)，原木的溫暖色調(diào)，讓人一進(jìn)門就覺(jué)得溫暖了不少。天地萬(wàn)物都是來(lái)自大自然的饋贈(zèng)，北海道的雪如此，美瑛豐富的物產(chǎn)亦是如此。這里的奶制品和果蔬在整個(gè)日本也都大有名氣。不可不提的是這里的南瓜套餐。南瓜里裝著甜而不膩的奶酪，上面還盛著各式各樣的時(shí)令蔬菜。從簡(jiǎn)單的料理方法中反而更能品味到食物本身的味道。地址：北海道美瑛町丸山2丁目5-2114:00｜美瑛神社許愿一場(chǎng)浪漫的雪中邂逅從「木のいいなかま」出來(lái)，依舊是白茫茫的一片，路上行人并不多，偶爾遇到的也是周圍的居民，再往前走就是美瑛神社了。沒(méi)有擁擠的錯(cuò)讓，閑散的走在小路上，到處都是適宜定格的畫面，心情也隨之輕快起來(lái)。神社不算大，但朱紅色的鳥居在雪地里倒是格外顯眼，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的便感受到了神社神秘的氣場(chǎng)，走近便看到各種心型標(biāo)志的裝飾，心情一下就變成了粉紅色。不愧是日本六大靈氣強(qiáng)大的結(jié)緣神社。聽(tīng)說(shuō)來(lái)這里祈求戀愛(ài)、姻緣的人就能締結(jié)良緣。地址：美瑛町東町4丁目1-116:00｜青池對(duì)于青池的執(zhí)念從聽(tīng)到名字的那刻就開始了作為Macbook默認(rèn)開機(jī)畫面之一，日本攝影師KentShiraishi所攝的青池印象早已深入人心。來(lái)到美瑛必定要在這里挑戰(zhàn)一把國(guó)家地理選中的取景地?；叵朐缟虾偷v介先生學(xué)習(xí)的攝影技巧，此時(shí)正是大顯身手的時(shí)候。池水含有火山灰中豐富的氫氧化鋁等礦物質(zhì)，在陽(yáng)光照射下水中的粒子反射出各種奇幻的色彩，反映在天空色的湖面上，獨(dú)占了冬日最純凈的藍(lán)和白。池邊茂密的白樺林，倒映在水中，映襯這皚皚白雪，常年繚繞的云霧，這大概就是仙境的模樣。地址：北海道上川郡美瑛町字白金18:00｜白金溫泉－森の旅亭びえい被溫泉治愈的不只是身體，還有心靈白金溫泉四周都被十勝山系的群山和森林所包圍，整個(gè)區(qū)域都散發(fā)著原始和神秘的氣息。具有緩解神經(jīng)痛、肌肉痛、慢性皮膚病等療效疲勞的溫泉浴過(guò)后，所有的疲勞疼痛都會(huì)在這里一掃而光。白金溫泉也因此有了「忘記拐杖的湯」這樣有趣的別稱。森の旅亭位于靜謐森林中，雅致的日式茶室建筑風(fēng)格，榻榻米鋪設(shè)的走廊，兩旁的白樺與針樅散發(fā)出幽幽木香，使人心神瞬間沉靜。露天風(fēng)呂和亭臺(tái)廊景都很別致。房間內(nèi)通透的玻璃窗，可以隨時(shí)欣賞到窗外悠然的綠意?？赡苁呛苌儆慰偷皆L的原因，這里的村民顯得格外的熱情質(zhì)樸，大抵也是寒冷溫度下的北國(guó)居民才能傳遞的獨(dú)特溫暖。地址：北海道上川郡美瑛町白金10522-1由布島@光合旅程偏愛(ài)日本旅行的自由撰稿人

廣州美亞電子商務(wù)國(guó)際旅行社有限公司（以下簡(jiǎn)稱“美亞商旅”）近日獲得1.2億元融資，此次融資由達(dá)晨創(chuàng)投、國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金共同投資，左馭資本擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn)。此次融資后，美亞商旅將加大技術(shù)和品牌的投入，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，整合全球優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品資源，使機(jī)票分銷走向多元化、國(guó)際化、自動(dòng)化和數(shù)據(jù)化，全力發(fā)展商旅管理市場(chǎng)。美亞商旅，是國(guó)內(nèi)第一批全牌照的航旅企業(yè)，在全國(guó)多地設(shè)有分子公司，多年來(lái)深耕B2B國(guó)際機(jī)票分銷及商旅系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)，為包括世界500強(qiáng)公司在內(nèi)的3000余家企業(yè)客戶提供專業(yè)商旅服務(wù)，董事長(zhǎng)伍俊雄提出打造商旅生態(tài)圈概念，以“技術(shù)+服務(wù)+產(chǎn)品”的綜合實(shí)力作為發(fā)展方向。同時(shí)，為了更好發(fā)展商旅管理業(yè)務(wù)，美亞商旅旗下專注于TMC與MICE市場(chǎng)的美亞尚途商旅，自2017年1月1日起由尹偉出任CEO。尹偉原為攜程商旅北方大區(qū)總經(jīng)理，南中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，擁有豐富的商旅行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，參與攜程商旅從0到1的過(guò)程。據(jù)了解，尹偉將帶領(lǐng)美亞尚途商旅團(tuán)隊(duì)，從技術(shù)、產(chǎn)品、品牌三個(gè)方面全面推進(jìn)，以尚途商旅管理系統(tǒng)作為技術(shù)研發(fā)為投入重點(diǎn)，通過(guò)系統(tǒng)整合企業(yè)差旅事前、事中、事后全流程，形成包括商旅的行政審批、合規(guī)出行、財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析等一整套的科學(xué)管理體系，同時(shí)尚途商旅將大力拓展MICE市場(chǎng)，為企業(yè)提供商務(wù)差旅、會(huì)務(wù)、員工獎(jiǎng)勵(lì)旅游等一整套全方位專業(yè)化的服務(wù)。達(dá)晨創(chuàng)投TMT行業(yè)投資部總經(jīng)理，文旅基金副總裁何士祥表示：達(dá)晨創(chuàng)投關(guān)注企業(yè)級(jí)別的服務(wù)市場(chǎng)，企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)比C端更具有投資價(jià)值?？v觀中國(guó)經(jīng)濟(jì)，整體在調(diào)整與轉(zhuǎn)型，形成L型經(jīng)濟(jì)模式，每個(gè)企業(yè)都需要在這個(gè)階段轉(zhuǎn)型，其中提升效率與降低成本首當(dāng)其中；其次C端的旅游行業(yè)市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)數(shù)年培育發(fā)展，已經(jīng)形成巨頭壟斷市場(chǎng)，獲客成本高、靠通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)或者服務(wù)戰(zhàn)獲取市場(chǎng)份額；進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，投資市場(chǎng)更看重B端的市場(chǎng)，企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)比拼不單單是價(jià)格，更多是技術(shù)+產(chǎn)品+服務(wù)綜合比拼，以美亞商旅旗下美亞尚途商旅為代表的企業(yè)商旅管理服務(wù)，可以解決企業(yè)管理效率的問(wèn)題，為中國(guó)千萬(wàn)家中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高效率、降低成本提供條件，企業(yè)級(jí)商旅服務(wù)市場(chǎng)在起步階段，具有很大機(jī)會(huì)，具備更優(yōu)質(zhì)的投資價(jià)值。國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金合伙人賈巍表示：隨著出境游市場(chǎng)的持續(xù)高速發(fā)展，國(guó)際機(jī)票作為基礎(chǔ)產(chǎn)品有著巨大的需求增長(zhǎng)空間。美亞商旅經(jīng)過(guò)十幾年的深耕細(xì)作，已成長(zhǎng)為國(guó)際機(jī)票B2B行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，無(wú)論在航司資源、分銷渠道還是運(yùn)營(yíng)效率上已形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們堅(jiān)定看好美亞商旅在該領(lǐng)域的成長(zhǎng)前景。與此同時(shí)，美亞尚途商旅的企業(yè)商旅管理業(yè)務(wù)布局也已具規(guī)模。2016年中國(guó)企業(yè)使用商旅管理的比例僅有7%，遠(yuǎn)低于歐美的40%，中國(guó)企業(yè)商旅管理普及率仍然較低，憑借美亞商旅在機(jī)票領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源積累和業(yè)務(wù)特色，商旅管理板塊有望成為美亞尚途商旅業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)來(lái)源。左馭資本創(chuàng)始合伙人胡偉東表示：據(jù)預(yù)測(cè)，中國(guó)商旅行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2000億，而且市場(chǎng)極其分散。對(duì)比國(guó)際趨勢(shì)，中國(guó)商旅行業(yè)將面臨很大的整合空間和進(jìn)一步的市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)。美亞深耕行業(yè)十幾年，在機(jī)票、酒店、技術(shù)等層面都有深入的積累，在未來(lái)的行業(yè)整合過(guò)程中最有機(jī)會(huì)成為行業(yè)整合者，同時(shí)與達(dá)晨、國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金等頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)的合作，會(huì)極大增加公司未來(lái)的運(yùn)作和整合能力。

近日，中國(guó)著名短篇小說(shuō)作家蔣一談，成為最大中文網(wǎng)上書店當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的首位簽約短篇小說(shuō)作家。據(jù)悉，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將其短篇小說(shuō)集按篇拆分制作成單價(jià)在0.99元和2.99元的單本電子書。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將蔣一談作為首位短篇小說(shuō)簽約作家，并未偶然，門羅成為今年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)得主，讓中國(guó)讀者重新認(rèn)識(shí)到短篇小說(shuō)的魅力。短篇小說(shuō)很可能在一段時(shí)間內(nèi)成為電子書的新寵，并受到國(guó)內(nèi)閱讀者追捧。據(jù)其介紹，短篇小說(shuō)是文學(xué)領(lǐng)域中的重要板塊，但在國(guó)內(nèi)一直方興未艾，他坦言，“好的短篇小說(shuō)，就好像膾炙人口的流行音樂(lè)一樣，非常受歡迎，且流傳甚廣，俄國(guó)短篇小說(shuō)作家契訶夫的《胖子和瘦子》、《苦惱》、《凡卡》等作品就經(jīng)久不衰?！痹趪?guó)內(nèi)，蔣一談是鮮有的短篇小說(shuō)“鬼才”，他祖籍浙江嘉興，生于河南商丘，1991年畢業(yè)于北京師范大學(xué)中文系，出版短篇小說(shuō)集《伊斯特伍德的雕像》、《魯迅的胡子》、《赫本啊赫本》和《棲》等。截止目前，蔣一談先后獲得過(guò)首屆林斤瀾·優(yōu)秀短篇小說(shuō)家獎(jiǎng)、蒲松齡短篇小說(shuō)獎(jiǎng)、南方閱讀盛典最受讀者關(guān)注作家獎(jiǎng)等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。而此次“鬼才”蔣一談與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)簽約成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的簽約作家，可謂是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”是將優(yōu)秀短篇小說(shuō)鋪向市場(chǎng)的有效途徑。此次蔣一談的短篇小說(shuō)系列電子書，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上線后，讀者反響良好;而單篇定價(jià)銷售的模式也非常靈活，更加適應(yīng)數(shù)字閱讀市場(chǎng)需求。小編了解到，作為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的首個(gè)簽約作家，除了“鬼才”最新小說(shuō)《透明》的全國(guó)獨(dú)家首發(fā)權(quán)，電子書售價(jià)2.99元外，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)更是嚴(yán)格貫徹“低價(jià)正版”的準(zhǔn)則，將“鬼才”蔣一談的短篇小說(shuō)電子版加入電子書“超值0.99元”的專場(chǎng)，回饋熱愛(ài)“鬼才”和短篇小說(shuō)的擁躉。此次當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的電子書“超值0.99元”專場(chǎng)，小編注意到，除了蔣一談的獲獎(jiǎng)小說(shuō)《伊斯特伍德的雕像》、《魯迅的胡子》、《赫本啊赫本》和《棲》等0.99元起外，熱門暢銷短篇小說(shuō)《金魚的旅行》、《七個(gè)你》、《說(shuō)服》、《夏天》等也都在這個(gè)專場(chǎng)里。

今天本來(lái)是要去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)給買準(zhǔn)備回家過(guò)年的箱包，無(wú)意中發(fā)現(xiàn)本文的，我就毫不猶豫就轉(zhuǎn)走了，如果你們同樣有這個(gè)需要的請(qǐng)?jiān)L問(wèn)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。拉桿箱品牌有哪些?拉桿箱品牌哪個(gè)好?拉桿箱在您的旅行出差中扮演著重要角色，拉桿箱哪個(gè)牌子好?今天為您介紹十大拉桿箱品牌排行榜，來(lái)看看什么牌子拉桿箱好吧。1新秀麗Samsonite(創(chuàng)于1910年,十大箱包品牌,大型跨國(guó)企業(yè),專業(yè)致力于箱包設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的企業(yè),新秀麗國(guó)際貿(mào)易有限公司)2路易威登LV(1854年法國(guó),世界品牌500強(qiáng),箱包和皮具領(lǐng)域的全球第一品牌,路易威登(中國(guó))商業(yè)銷售有限公司)3皇冠Crown(始創(chuàng)于1983年,亞洲最大箱包企業(yè)之一,箱包領(lǐng)域的制造專家,十大箱包品牌,上海羅杰旅游用品有限公司)4威豹Winpard(于1988年,專業(yè)從事箱包設(shè)計(jì)、制造的集團(tuán)公司,中國(guó)馳名商標(biāo),廣東省著名商標(biāo),廣東威豹實(shí)業(yè)有限公司)5外交官(1971年臺(tái)灣,專業(yè)生產(chǎn)拉桿箱、旅行箱等各類高級(jí)旅行用品的企業(yè),十大箱包品牌,上海泰豐箱包有限公司)6達(dá)派dapai(中國(guó)馳名商標(biāo),福建省名牌,集箱包產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的企業(yè),達(dá)派(中國(guó))箱包有限公司)7愛(ài)華仕Oiwas(箱包十大品牌,大型現(xiàn)代化箱包集團(tuán),中國(guó)著名品牌,箱包市場(chǎng)的領(lǐng)軍品牌之一,愛(ài)華仕運(yùn)動(dòng)用品有限公司)8圣大保羅Polo(始于1910年美國(guó),十大箱包品牌,美國(guó)影響力品牌,專業(yè)致力于生產(chǎn)皮具的企業(yè),美國(guó)圣大保羅(Polo)公司)9金路達(dá)(始創(chuàng)于1984年,中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌產(chǎn)品,專業(yè)以生產(chǎn)箱包為主的皮具企業(yè),浙江金路達(dá)皮具有限公司)10愛(ài)思Ace(中日合資大型專業(yè)箱包制造企業(yè)集團(tuán),國(guó)內(nèi)最大的箱包設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的基地之一,愛(ài)思集團(tuán)(中國(guó))有限公司)

人們?nèi)绻芟矚g一樣?xùn)|西，就容易成癮，變得癡迷。比如喜歡藍(lán)色的人，就會(huì)所有物品都選藍(lán)色的；而喜歡MUJI的人，他的生活用品就都會(huì)在MUJI買。如果你覺(jué)得即便如此，也還不足以將你打造成一個(gè)純正的MUJI人，那么現(xiàn)在好消息來(lái)了：MUJI要開全球第一家酒店了！而且地點(diǎn)就在深圳的深業(yè)上城。一家性冷淡的酒店雖然MUJIHotel的商標(biāo)是首次授權(quán)給別人了，但操刀設(shè)計(jì)的還是無(wú)印良品，也就是創(chuàng)始人之一杉本貴志的工作室SuperPotato。一向崇尚冷靜克制的無(wú)印良品，我想，你一定能猜到它的酒店會(huì)長(zhǎng)什么模樣。而且無(wú)印良品的社長(zhǎng)松崎曉還強(qiáng)調(diào)，MUJI是反對(duì)消費(fèi)社會(huì)的。因此MUJIHotel也會(huì)持有兩個(gè)基本觀點(diǎn)：一是反奢華，二是反簡(jiǎn)陋。所以在這里你不會(huì)看到華麗的裝飾，但是一定能住到有品質(zhì)的房間。但，這不就是MUJI粉最樂(lè)意看到的嗎？如果MUJI不再性冷淡，那就不是MUJI了。雖然走的是簡(jiǎn)單路線，但是MUJIHotel可是一家應(yīng)有盡有的「三合一」酒店（餐廳、酒店、旗艦店）。從1樓到3樓，是面積約為2700㎡的旗艦店。而Café&MealMUJI餐廳和酒店的入口設(shè)在二樓，酒店健身房和會(huì)議室在三樓。其中餐廳面積約750㎡，可容納120人同時(shí)用餐。住店和普通客人都可以使用，而且晚上還會(huì)有部分將轉(zhuǎn)化為酒吧。從4樓到6樓就是酒店了，一共79個(gè)房間，4種房型。最大的房間有61㎡，最小的是25㎡。房間類型有雙人標(biāo)間，還有Queensizeroom和Kingsizeroom。至于價(jià)格？無(wú)印良品并不希望賣太貴，畢竟品牌文化如此。而它的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)是廣州太古匯配套的文華東方酒店，不同房型價(jià)格會(huì)在2000元至4000元之間。已經(jīng)擁有了7000多個(gè)產(chǎn)品的無(wú)印良品，即使是在面積最大的「世界旗艦店」都沒(méi)法完整展示。而現(xiàn)在，不同的產(chǎn)品會(huì)都搭配在MUJIHotel的臥室、客廳、餐廳里。比如床品、衛(wèi)浴用品、小家電，還有套房里會(huì)有的餐桌等家具，都是MUJI的產(chǎn)品。這樣不僅能方便我們理解每一件商品的使用場(chǎng)景，還可能會(huì)讓你住完酒店后，就忍不住到樓下旗艦店買同款。那么現(xiàn)在問(wèn)題來(lái)了，這么一家「性冷淡」的酒店，你敢跟另一半去開房嗎？最近MUJI有點(diǎn)火看到這里，你可能會(huì)感到奇怪：MUJI作為一個(gè)日本品牌，它的全球首家酒店怎么會(huì)開在中國(guó)？很簡(jiǎn)單，原因就是他們盯上了中國(guó)的旅游市場(chǎng)。其實(shí)在近年來(lái)，中國(guó)已經(jīng)成為無(wú)印良品除了日本以外第一大規(guī)模的市場(chǎng)。而且，無(wú)印良品還在這里引入甚至首次發(fā)展出了許多新業(yè)務(wù)。Café&MealMUJI早在2014年，無(wú)印良品就在香港開了除日本以外的第一家Cafe&MealMUJI餐廳。到了2015年底，它便擴(kuò)張到了成都和上海。MUJI餐廳保持了品牌一貫的「素之食」的概念?！杆亍怪傅氖鞘澄镒畋菊娴奈兜?，主張要選擇優(yōu)質(zhì)的食材，并且以「輕」烹飪的方式，少油、少糖、少鹽，表現(xiàn)食材最本真的風(fēng)味。至于味道如何？玩物君早就去嘗過(guò)了。每一件料理都精致又好吃，拍照上鏡，排隊(duì)很長(zhǎng)。Café&MealMUJIBakery在2015年的兒童節(jié)，MUJI首家海外面包店在香港開業(yè)，2016年，無(wú)印良品又把中國(guó)第二家面包烘焙店開進(jìn)了上海中山公園龍之夢(mèng)。然而，讓顏控黨失望的是，MUJI的面包也同樣走「性冷淡」的路線，長(zhǎng)相十分實(shí)誠(chéng)，但是美味可都在里面呢。到了2016年12月，MUJI在中國(guó)的第一家咖啡館也開張了。而且不止賣咖啡，還有傳統(tǒng)茶葉。MUJImarche除了餐廳，無(wú)印良品還打算明年開始銷售生鮮食品，店名為MUJImarche。MUJImarche主要出售西紅柿、蔥、土豆等應(yīng)季蔬菜，不僅新鮮，而且價(jià)格可能會(huì)比一般超市更實(shí)惠。MUJIBOOKS在這一次的合作中，無(wú)印良品旗艦店中還會(huì)把MUJIBOOKS、FoundMUJI、IDEE家居以及OpenMUJI四類品牌首次引入深圳。其中，MUJIBOOKS就是無(wú)印良品的書店。它在臺(tái)灣和上海都各有一家。據(jù)說(shuō)上海店有近3萬(wàn)多本書籍，還以「衣、食、住、行、育、樂(lè)」六大主題展開，場(chǎng)景化的布景讓人感到十分舒適。OpenMUJIOpenMUJI其實(shí)就類似于一個(gè)文青空間。在這里MUJI會(huì)邀請(qǐng)藝術(shù)家、手工匠人等，讓他們圍繞著生活的各個(gè)領(lǐng)域展開講座、展示會(huì)、課程等活動(dòng)。MUJItoGo跟無(wú)印良品的常規(guī)零售店相比，主要開設(shè)在機(jī)場(chǎng)內(nèi)的MUJItoGO，店面更小一些，商品種類也更加集中。在這里，主要銷售適合旅行使用的產(chǎn)品，包括行李箱、分裝瓶、頸部靠枕、小零食等等。但是除此以外，MUJI還霸占機(jī)場(chǎng)航站樓。它的布局整齊劃一，而且色彩的搭配簡(jiǎn)單又清晰。別具一格的綠色和藍(lán)色，讓人想到運(yùn)輸業(yè)的便捷和快速。原來(lái)不知不覺(jué)間，無(wú)印良品已經(jīng)從家居、服裝跨界到餐飲、書店等領(lǐng)域。真是讓人不禁感嘆：MUJI！怎么到處都是你啊？

1月2日消息，日前，北京六人游國(guó)際旅行社股份有限公司在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露了公開轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書，正式申請(qǐng)掛牌新三板。據(jù)了解，該公司的創(chuàng)始人兼CEO賈建強(qiáng)為公司的實(shí)際控制人和控股股東，直接和簡(jiǎn)接持有六人游股份共計(jì)59.63%。據(jù)了解，六人游是一家“互聯(lián)網(wǎng)+定制旅行服務(wù)”的在線旅游服務(wù)公司,利用新一代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),通過(guò)C2B模式為客戶提供國(guó)內(nèi)游和出境游的旅游服務(wù)。六人游主要針對(duì)以家庭等小單位為主的客戶，為其提供定制的私密旅行。據(jù)六人游方面介紹，在核心技術(shù)方面，公司應(yīng)用自主研發(fā)的“DMS系統(tǒng)”，基于大量的行程方案、旅游POI數(shù)據(jù)等，通過(guò)循環(huán)的數(shù)據(jù)采集和積累，形成大數(shù)據(jù)引擎，完成行程設(shè)計(jì)、旅游預(yù)定等服務(wù)。目前，六人游沒(méi)有線下門店，主要通過(guò)PC端、移動(dòng)App和微信公眾號(hào)為客戶提供服務(wù)。該公司的客戶來(lái)源主要是直接獲客，客戶主要為大眾富裕階層，以80后、90后及其家庭為主。根據(jù)公開轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書，在2014年度、2015年度和2016年1-9月，六人游的營(yíng)業(yè)收入為別是648.24萬(wàn)元、3856.44萬(wàn)元和4357.03萬(wàn)元，凈利潤(rùn)分別虧損了204.65萬(wàn)元、614.64萬(wàn)元和956.13萬(wàn)元，毛利率分別為6.75%、7.67%和6.55%，總資產(chǎn)分別為775.72萬(wàn)元和5477.70萬(wàn)元和3913.79萬(wàn)元。關(guān)于發(fā)展方向和目標(biāo)，六人游方面表示，在1年以內(nèi)公司將繼續(xù)推進(jìn)B2B戰(zhàn)略。面向傳統(tǒng)旅行社門市和目的地旅游公司進(jìn)行同業(yè)對(duì)接，還將面向攜程網(wǎng)等進(jìn)行平臺(tái)對(duì)接。據(jù)了解，在2016年10月，六人游宣布完成了新一輪總金額為2500萬(wàn)元人民幣的融資，清華同方旗下創(chuàng)投品牌同方創(chuàng)投領(lǐng)頭，廈門嘉匯跟投。據(jù)介紹，此輪融資后六人游將拿出500萬(wàn)元進(jìn)行體驗(yàn)低價(jià)跟團(tuán)游的潛伏計(jì)劃，挖掘傳統(tǒng)跟團(tuán)游的痛點(diǎn)。說(shuō)明書顯示，目前六人游的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括兩類，其一是驢媽媽等OTA網(wǎng)站。目前OTA在休閑度假領(lǐng)域以銷售標(biāo)準(zhǔn)的旅游線路以及單項(xiàng)的門票等產(chǎn)品為主，但在非標(biāo)準(zhǔn)化的定制旅游品類里并沒(méi)有太多的深入。其二是走客網(wǎng)絡(luò)、鴻鵠逸游(攜程旗下定制旅游品牌)等定制旅游服務(wù)公司，這些公司的主要服務(wù)相對(duì)高端的客戶，在獲客渠道上以線下為主。根據(jù)國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全國(guó)各類旅行社的營(yíng)業(yè)收入從2002年的710.63億元上升到2012年的3374.75億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為16.86%。雖然旅游行業(yè)行業(yè)規(guī)模在不斷增長(zhǎng)，但旅行社業(yè)的低門檻，導(dǎo)致旅行社之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)、部分旅行社通過(guò)極端手段獲客等行為，也為旅游行業(yè)帶來(lái)了負(fù)面影響。

特斯拉于在官方網(wǎng)站上發(fā)布了公告，宣布將對(duì)充滿電后不將車輛移開仍霸占充電站,耽誤他車充電的車輛進(jìn)行收費(fèi)。特斯拉表示此舉并非為了營(yíng)利，而是為了提高客戶滿意度。自特斯拉入華以來(lái)，時(shí)常發(fā)生有車主在需要充電時(shí)發(fā)現(xiàn)充電站旁有已經(jīng)充滿電的車輛占著位置的情況，僅車云菌就接觸過(guò)數(shù)位有過(guò)類似困擾的特斯拉車主。特斯拉此舉雖是提出了新的收費(fèi)項(xiàng)目，但相信對(duì)于特斯拉車主來(lái)說(shuō)，毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)非常好的消息。以下為特斯拉公告原文：我們?cè)O(shè)計(jì)超級(jí)充電網(wǎng)絡(luò)的初衷是希望為特斯拉車主提供完美、愉快的長(zhǎng)途旅行體驗(yàn)。因此，我們十分理解車主們?cè)诘竭_(dá)超級(jí)充電站后，卻發(fā)現(xiàn)所有車位都被滿電的車輛占據(jù)時(shí)的沮喪心情。為了使所有車主都能擁有良好的體驗(yàn)，我們決定通過(guò)收取“資源占用費(fèi)”這一措施來(lái)提高充電站的利用率。在我們?cè)O(shè)想的未來(lái)場(chǎng)景中，車輛可以在電量滿格后自動(dòng)駛離充電站，這樣既方便了車主又提升了充電網(wǎng)絡(luò)的效率。但在實(shí)現(xiàn)這一設(shè)想之前，我們要求車主在充滿電后能夠主動(dòng)將車位騰出，供下一位車主充電使用。通常人們是不會(huì)把已加滿油的車輛留在加油站的，在充電站也應(yīng)如此。Tesla手機(jī)應(yīng)用程序能夠幫助車主遠(yuǎn)程監(jiān)控車輛的充電狀態(tài)。當(dāng)車輛充電即將完成時(shí)車主會(huì)收到一次提醒。當(dāng)車輛完全充滿時(shí)車主會(huì)再次收到提醒。如果此時(shí)充電連接器仍未拔下，則“資源占用費(fèi)”計(jì)費(fèi)開始，計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每分鐘2.60元。如果車輛在計(jì)費(fèi)開始后5分鐘之內(nèi)離開，則不收取本次費(fèi)用。需要強(qiáng)調(diào)的是，我們推出此項(xiàng)措施的目的是提升客戶滿意度，而非借此營(yíng)利。我們希望盡可能的為客戶提供更多可用資源，來(lái)滿足長(zhǎng)途駕駛的充電需求。我們相信，此項(xiàng)措施能夠極大地提升特斯拉車主的超級(jí)充電站使用體驗(yàn)。

北京時(shí)間12月9日晚間消息，攜程（Nasdaq：CTRP）今日宣布，已完成收購(gòu)天巡控股有限公司（SkyscannerHoldingsLimited）交易。攜程上個(gè)月宣布，將以14億英鎊（約合人民幣120億元）的現(xiàn)金、股票和貸款形式收購(gòu)天巡控股有限公司。天巡控股有限公司總部位于英國(guó)愛(ài)丁堡，是全球旅行搜索平臺(tái)。該公司目前擁有6000萬(wàn)月活躍用戶，每年完成超過(guò)20億次機(jī)票搜索請(qǐng)求。支持超過(guò)30種語(yǔ)言，服務(wù)190個(gè)國(guó)家的用戶。交易完成后，天巡控股有限公司將作為攜程的子公司、由當(dāng)前的管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

Casa最新一期的封面就是蒼井優(yōu)，以愛(ài)讀書出名的她完美地融入了這本「書店特輯」的氣場(chǎng)。今天淺子先和大家來(lái)看一看這期雜志的封面故事。對(duì)于演員來(lái)說(shuō)，愛(ài)讀書和好演技應(yīng)該有所關(guān)聯(lián)吧。蒼井優(yōu)，1985年生。以愛(ài)讀書出名的演員。今年的電影《跨越柵欄》和小田切讓合作，引起了很大的轟動(dòng)。最近在讀的是沼田真帆香的作品，是她明年即將上映的電影《她不知道的鳥的名字》的原著作者。在長(zhǎng)野縣信濃町的森林深處、寧?kù)o的野尻湖畔，有一座小型圖書館。這里是野尻湖賓館NojirikoHotelElBosco的入口。這個(gè)賓館的主題是「讀書」。住客們可以在這個(gè)令人放松的空間里與喜歡的書和作家面對(duì)面。這一天，女演員蒼井優(yōu)從東京來(lái)到這里，花了三個(gè)小時(shí)訪問(wèn)了野尻湖畔的這座特別的賓館?！高@里的住宿體驗(yàn)因?yàn)楹蜁具B在一起，讓人感到十分獨(dú)特和奢侈。翻過(guò)書頁(yè)的間隙，眼睛向著窗外移去，就能看到美麗的森林和湖泊。」蒼井優(yōu)說(shuō)。蒼井優(yōu)正在賓館的圖書館里讀著小川未明的童話集《赤船》，她說(shuō)自己很喜歡這類給孩子看的書。圖書館里雖然安靜卻能感到人情味。室內(nèi)設(shè)計(jì)由清加清擔(dān)任。即使是家具上的細(xì)節(jié)也都經(jīng)過(guò)精心安排。其中還有很多工業(yè)設(shè)計(jì)大師渡邊力的名作。椅背的傾斜程度正好，無(wú)論靠多久都不會(huì)感到疲累。這樣令人安心的氛圍正適合人把所有的注意力都放到閱讀本身。蒼井優(yōu)坐在渡邊力設(shè)計(jì)的名作搖椅Rikirocker上讀著塚原健二郎的童話集。好像在前言里看到了很有趣的句子。蒼井優(yōu)說(shuō)自己從小時(shí)候開始就很喜歡圖書館的氛圍，一直到上中學(xué)為止，有事沒(méi)事地就會(huì)往圖書館里跑。愛(ài)讀書的習(xí)慣一直保留到現(xiàn)在。她說(shuō)：「因?yàn)楝F(xiàn)在當(dāng)了演員，所以對(duì)各種電影的原著尤其在意。比如最近在讀《她不知道的鳥的名字》的作者沼田真帆香的一些作品。總之手頭上必須要讀著某本書，不然就會(huì)覺(jué)得心慌?！埂端恢赖镍B的名字》沼田真帆香蒼井優(yōu)每次拍電影的時(shí)候，如果要去一個(gè)新的城市取景，她一定會(huì)去逛一逛當(dāng)?shù)氐臅辍！杆哉且驗(yàn)檫@樣，這個(gè)以讀書為主題的酒店才能一下子抓住我的心吧?！顾f(shuō)。蒼井優(yōu)在書架前瀏覽了一圈書脊上的題目，挑出了三本書。分別是她喜歡的作家小川未明、宮澤賢治和一本第一次看到的、叫作《七樓的孩子們》的童話集。她剛一翻開這本童話書，臉上就浮起了笑意?！肝铱磿恢庇姓牧?xí)慣，剛剛就是看到了精彩的句子。去旅行的時(shí)候，我一般都會(huì)挑自己喜歡的作家的作品隨身帶著，選他們的原因是不想冒險(xiǎn)。但是像這樣在旅行中和一本全新的書相遇也很驚喜」，蒼井優(yōu)說(shuō)。

尊敬的惠友：大家好，一起惠聯(lián)合蘇寧獨(dú)家額外獎(jiǎng)勵(lì)政策，雙十二期間，凡在12月1日至12月13日，蘇寧百貨整體付款業(yè)績(jī)（只要是付款成功交易均認(rèn)可）達(dá)到10萬(wàn)額外獎(jiǎng)勵(lì)300元，取前8名，獎(jiǎng)勵(lì)在結(jié)算12月蘇寧時(shí)發(fā)放。希望大家踴躍參與。蘇寧百貨事業(yè)部包含類目如下，家裝建材及五金、服飾鞋帽、運(yùn)動(dòng)/瑜伽/健身/球迷用品、鐘表、運(yùn)動(dòng)鞋new、箱包皮具、戶外/登山/野營(yíng)/旅行用品、珠寶/黃金/鉆石/翡翠、樂(lè)器、運(yùn)動(dòng)服、休閑服裝、自行車/騎行裝備/零配件、電動(dòng)車/配件/交通工具、運(yùn)動(dòng)包/戶外包/配件、時(shí)尚飾品/飾品配件、工藝品、禮品、運(yùn)動(dòng)戶外、眼鏡。一起惠返利網(wǎng)2016年12月1日

9月：邦購(gòu)、母嬰之家、樂(lè)視商城、國(guó)美在線、華為商城、1號(hào)店、藝龍旅行網(wǎng)10月：天天網(wǎng)、E寵商城、文軒網(wǎng)、易果網(wǎng)、博庫(kù)書城、東方CJ、京東商城、蘇寧易購(gòu)、網(wǎng)易考拉、1號(hào)店、唯品會(huì)、亞馬遜、國(guó)美在線、郵樂(lè)網(wǎng)、飛牛網(wǎng)11月：飛牛網(wǎng)、漢購(gòu)網(wǎng)、東方CJ、DHC中國(guó)、博庫(kù)書城

11月27日，旅游分銷平臺(tái)世界玖玖發(fā)布公開信，宣布因各種原因，世界玖玖對(duì)公司的部分業(yè)務(wù)進(jìn)行了暫停，并將在下周內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部休整，預(yù)計(jì)在12月2日全面恢復(fù)。目前，眾信旅游等股東還給予了世界玖玖共計(jì)4000余萬(wàn)元的資金支持。世界玖玖表示，近期因各種原因，決定對(duì)公司的部分業(yè)務(wù)進(jìn)行了暫停。本周開始，世界玖玖將對(duì)公司各合作渠道、各業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的梳理，包括與供應(yīng)商的借款、各渠道的溝通機(jī)制等，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)。世界玖玖將于12月2日全面恢復(fù)各渠道（包括各OTA平臺(tái)、嘻嘻假期同業(yè)平臺(tái)、龍貓旅行海外渠道）的投放。值得注意的是，世界玖玖還表示，經(jīng)溝通并確認(rèn)，以大股東眾信旅游為首的各股東，為公司發(fā)展提供了新一輪超過(guò)4000萬(wàn)元人民幣的資金支持。未來(lái)世界玖玖還將引入新的投資方及戰(zhàn)略投資人。今年7月，世界玖玖宣布獲得B+輪融資，進(jìn)一步加速在自由行方面的布局。據(jù)了解，由于目前B2B平臺(tái)存在薄利、產(chǎn)品同質(zhì)化、補(bǔ)貼大戰(zhàn)等現(xiàn)象，B2B平臺(tái)發(fā)展陷入瓶頸，洗牌速度加快。易觀智庫(kù)高級(jí)分析師朱正煜表示：“世界玖玖以機(jī)票B2B起家，但目前B2B行業(yè)出現(xiàn)了許多問(wèn)題。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，世界玖玖想以機(jī)票B2B帶動(dòng)度假旅游業(yè)務(wù)的發(fā)展，這其中便出現(xiàn)了許多要打通、梳理的環(huán)節(jié)?！敝煺媳硎?，世界玖玖要注意通過(guò)提供特色的服務(wù)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

昨日消息，雖然中國(guó)人赴海外爆買的新聞逐漸減少，但事實(shí)上中國(guó)人出國(guó)旅游的次數(shù)并未減少，其中日本更是成為了部分中國(guó)人出境游目的地的首選。根據(jù)日本觀光局7月20日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2016年上半年的1171萬(wàn)訪日游客中，中國(guó)游客達(dá)到307萬(wàn)，占比最大。伴隨著中國(guó)游客一起進(jìn)入日本的，除了觀光旅行以外就是已經(jīng)在國(guó)內(nèi)養(yǎng)成的各種支付習(xí)慣。2015年11月，支付寶正式進(jìn)入日本市場(chǎng)，目標(biāo)用戶就是那些來(lái)到日本的中國(guó)游客，而另一端的服務(wù)對(duì)象則是中國(guó)游客會(huì)集中、高頻消費(fèi)的幾類重要商戶。目前，支付寶已經(jīng)接入了近4000家商戶，包括：國(guó)際機(jī)場(chǎng)：東京成田國(guó)際機(jī)場(chǎng)，大坂關(guān)西國(guó)際機(jī)場(chǎng)家電量販：BICCAMERA,山田電機(jī)，愛(ài)電王，Joshin百貨：高島屋，大丸百貨，東急百貨，小田急百貨，東武百貨，近鐵百貨店免稅店：堂吉訶德，多慶屋，LAOX服裝品牌：優(yōu)衣庫(kù)，UnitedArrows,BEAMS便利店：7-11，羅森，全家藥妝店：麒麟堂，杏林堂，Welcia借著日本“觀光立國(guó)”的國(guó)策，成田機(jī)場(chǎng)作為大部分境外旅客到達(dá)日本的第一站，為了吸引赴日游中比例高達(dá)25%的中國(guó)游客，對(duì)支付寶的接入也是給予了非常大的支持。據(jù)成田國(guó)際機(jī)場(chǎng)工作人員介紹，在成田國(guó)際機(jī)場(chǎng)產(chǎn)生的銷售額中有一半為中國(guó)消費(fèi)者貢獻(xiàn)。目前，在成田機(jī)場(chǎng)，不僅1號(hào)航站樓以及2號(hào)航站樓的知名免稅店Fa-So-La、TAXFREE和AKIHABARA等店鋪能用支付寶。連全日本占地面積最大，品牌最多的brandmall——第二航站樓“5番街”各種大牌的店鋪也都能使用支付寶進(jìn)行支付。據(jù)成田機(jī)場(chǎng)零售商業(yè)部總經(jīng)理神崎俊明介紹，截至11月4日，成田機(jī)場(chǎng)中已接入支付寶的商戶已經(jīng)從今年9月底剛開始的4家增加到了71家。另外，為了配合阿里雙12的活動(dòng)，這個(gè)數(shù)字還會(huì)在12月初增至300多家。在成田機(jī)場(chǎng)停留的中國(guó)旅客到機(jī)場(chǎng)免稅店購(gòu)物、機(jī)場(chǎng)餐廳吃飯、以及去付費(fèi)候機(jī)室休息時(shí)都可以使用支付寶來(lái)支付。同時(shí)，支付寶也會(huì)通過(guò)LBS地理位置直接自動(dòng)向用戶推送免稅店的優(yōu)惠活動(dòng)，甚至可以根據(jù)品牌之間的關(guān)聯(lián)度來(lái)推送營(yíng)銷活動(dòng)。事實(shí)上，日本東京成田機(jī)場(chǎng)只是支付寶拿下“全球空港市場(chǎng)”戰(zhàn)略中的其中一個(gè)機(jī)場(chǎng)。9月26日舉行的“支付寶全球機(jī)場(chǎng)峰會(huì)”上，支付寶曾宣布與慕尼黑機(jī)場(chǎng)、東京成田國(guó)際機(jī)場(chǎng)、大阪關(guān)西國(guó)際機(jī)場(chǎng)等全球十大機(jī)場(chǎng)達(dá)成合作。不過(guò)，在這一輪的擴(kuò)張中，支付寶針對(duì)的主要還是去到境外的中國(guó)用戶。除了作為支付手段，支付寶方面也多次強(qiáng)調(diào)，他們希望支付寶能夠作為“生活方式”應(yīng)用來(lái)服務(wù)用戶，與阿里旅行、天貓、淘寶等集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建出一個(gè)生態(tài)圈來(lái)“包圍”用戶的生活。2015年10月，螞蟻金服和韓國(guó)電信等20家當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)獲得韓國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)銀行K-Bank的籌辦許可，目前K-Bank還處在籌備階段，一旦開業(yè)，支付寶就能借此取得牌照，從而獲得針對(duì)韓國(guó)國(guó)民開展業(yè)務(wù)的資格。目前螞蟻金服還沒(méi)有開展針對(duì)日本公民的業(yè)務(wù)，螞蟻金服海外事業(yè)部日本市場(chǎng)負(fù)責(zé)人陳清揚(yáng)對(duì)騰訊科技表示：“各個(gè)國(guó)家的監(jiān)管風(fēng)格、商務(wù)習(xí)慣、市場(chǎng)體量均不相同，所以我們會(huì)按照具體國(guó)家的特點(diǎn)來(lái)制定戰(zhàn)略?！?/div>