法國LVMH旗下的高端護膚品牌fresh（馥蕾詩）日前入駐天貓，其官方旗艦店也與今日正式開業(yè)。目前，該品牌共在天貓上架45個SKU，價格范圍在200元至2500元之間。此外，該品牌在2月28日牽手唐嫣推出直播秀為其增加品牌熱度。據悉，該品牌始于1991年，以其手工皂著稱，在其2016年誕辰25周年時，LVHM的法國Helio的研究中心為其研發(fā)新品。

【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領域最新資訊。今天的東南亞電商頭條內容包括Zalora印尼站與MAP集團就收購展開談判；張勇稱支付寶要進入東南，普及擔保交易；日本科技公司Liquid要把指紋支付帶到印尼；本土創(chuàng)業(yè)者稱阿里巴巴收購Snapdeal的時機到了。以下是詳細內容：Zalora印尼站或將出售東南亞時尚電商Zalora的菲律賓分支剛被賣，印尼站也在尋找買家。Zalora與被阿里巴巴收購的Lazada同屬于知名孵化器RocketInternet，均于2012年成立，此前越南、泰國菲律賓三個站點已被出售。據Techcrunch報道，Zalora正在與印尼零售巨頭MAP集團進行收購談判。MAP集團旗下經營多個百貨商店和時尚門店，與如Zara和Marks＆Spencer等全球時尚品牌保持合作伙伴關系；集團有意進入電子商務領域，去年推出了線上平臺MAPEMALL。印尼時尚電商這塊肉并不好啃。今年1月4日，當地女性內衣玩家Lolalola網站停運，去年時尚電商Berrybenka和SaleStock有不同程度的裁員，PinkEmma還曾暫停服務數月。張勇：在東南亞普及擔保交易日前，阿里巴巴CEO張勇（逍遙子）在湖畔大學授課時回顧過去十年阿里的重大節(jié)點。在談到“淘寶與支付分離是非常英明的決策”時，張勇指出，阿里旗下東南亞最大電商Lazada的貨到付款比例很高，存在一定問題?！八麄兏抑v起來，貨到付款做得怎么好，我說貨到付款本身就是一個問題?！睆堄抡J為，貨到付款“不是一個風險收益對稱性的的交易”?！巴素浡侍貏e高，因為沒有成本，看了不滿意就退了，對賣家來說不待遇對等?！币虼?，張勇稱，支付寶要進入，在東南亞市場普及擔保交易?！拔覀冋fAlipay（支付寶）要進去，要普及這個東西，而且正好有商業(yè)場景，讓擔保交易在東南亞能夠起來?！比毡究萍脊疽阎讣y支付帶到印尼上面說到阿里要“摻和”東南亞的金融科技產業(yè)，同行也不少。根據曼谷郵報報道，日本科技公司Liquid宣布在印度尼西亞推出指紋支付服務，這是繼斯里蘭卡和菲律賓之后的第三個海外市場。Liquid通過與當地的Salim集團建立合資公司進入印尼市場，將在Salim旗下門店安裝計劃指紋識別系統(tǒng)，先服務于集團的50萬員工。公司稱，Liquid的指紋驗證系統(tǒng)能夠在三秒鐘內完成付款，錯誤率為萬分之一。記者了解到，這個節(jié)點趕得很巧，印度尼西亞政府剛剛宣布，將重新開放在線支付服務許可證的注冊通道，特別是數字錢包和支付網關服務。自從2009年印尼頒布許可證規(guī)定以來，只有21家公司成功獲得了許可證，其中大多為銀行和電信公司。印尼的金融科技潛力大，但也相對艱難。根據世界銀行2014年的數據，15歲及以上人口中只有36％擁有正規(guī)銀行機構賬戶，只有1450萬（印尼人口2.8億）公民擁有一張信用卡。這也是為什么現金在電商中作用突出的原因。現在是阿里巴巴購買Snapdeal好時機嗎？上周，Snapdeal裁員且創(chuàng)始人停薪的消息在當地引起軒然大波。今天分享一則刊登在e27上的評論文章，作者為本土創(chuàng)業(yè)者HarshdeepRapal。評論標題：“這是Snapdeal和Paytm合并的第一步”。以下為正文節(jié)選（在不改變原意基礎上略有刪改）：Snapdeal和Flipkart最近很難得到合適的估值，方便下一輪融資，后者也正是他們都需要的。阿里巴巴一直在調整購買Snapdeal的想法。阿里巴巴也是PayTM最大的投資者。而且，更復雜的是，PayTM也有一個電子商務分支。阿里巴巴永遠不愿意投資兩個競爭公司（它可能在2014-2015年這樣做，但今天的故事不同）。有些時候，PayTM公司的電子商務平臺已經脫離了支付業(yè)務（反之亦然）。目前的情況為各方提供了一個成熟的機會：1.Snapdeal有機會重建秩序。2.阿里巴巴有機會通過投資PayTM進入世界上最大的電子商務市場之一，并在遲早到來的東南亞一戰(zhàn)之前先打個照面。不是內幕新聞，甚至沒有謠言，是我自己的看法?！咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個國家，面積約457萬平方千米，有6億人口。目前，東南亞的網絡零售占比僅為1%，但該地區(qū)被認為在未來4-5年內將有望達到中國電商銷售額的2倍。印度國土面積為298萬平方公里，總人口12億，據有關部門預測，印度電商市場有望在2020年之前突破1000億美元大關。

【編者按】在這里，將為你提供電商視角下的國際品牌最新動向。日前，法國奢侈品牌Céline宣布最快于今年底推出電商平臺；日本化妝品巨頭大肆收購美國企業(yè)，欲強化全球銷售；為提高線上業(yè)績，彭尼百貨將舍棄近140家店；日本藥妝品牌THREE將入駐韓國樂天，同時又瞄準了兩國；屈臣氏香港線上業(yè)績增長50%，并表示未來將結合線上與線下渠道；德國電商孵化投資公司RI遭大股東拋售持股，股價暴跌。1.法國奢侈品牌Céline最快于今年底推出電商平臺有外媒報道，法國奢侈品牌Céline的新任CEOSéverineMerle表示，Céline將向數字化升級轉型，品牌電商平臺最快年底推出。Céline的創(chuàng)意總監(jiān)PheobePhilo曾經認為，在Facebook上的曝光無異于光著身子走在大街上?，F今，一向遠離互聯網和社交媒體的Céline也開始擁抱電商了。伯恩斯坦高級奢侈品分析師MarioOrtelli早前表示，奢侈品牌一直不愿順應數字化趨勢。然而，隨著新興市場增長乏力，行業(yè)收益放緩，公司必須“進行改革，否則將面臨僵局。根據法國巴黎銀行（BNPParibas）的調查報告顯示，2013年至2020年奢侈品網絡銷售量預計會增長40%，同時，約有62%的奢侈品銷售額將受到數字化趨勢影響，導致純實體店銷量的減少。2.日本化妝品巨頭大肆收購美國公司欲強化全球銷售據外媒報道，資生堂等日本化妝品巨頭正在大肆收購美國本土化妝品品牌，以增加市場占有率。隨著訪日外國游客“爆買”化妝品勢頭放緩，日本化妝品廠商欲通過收購擁有穩(wěn)定客戶群的品牌開拓市場，以強化全球銷售。報道稱，資生堂在2016年7月完成了對美國化妝品公司GurwitchProducts的收購。而高絲也為搶占美國市場，在2014年收購了銷售天然成分化妝品的美國Tarte公司，目前銷勢頗佳。此外，高絲還向大型化妝品零售商絲芙蘭和ULTA分別投放了新商品。而早前，寶麗奧蜜思控股在2011年收購了美國H2OPLUS公司，不過該公司業(yè)績持續(xù)低迷。3.為提高線上業(yè)績彭尼百貨將舍棄近140家店美國百貨連鎖J.C.Penney日前宣布，為提高線上盈利能力，將在未來幾個月內關掉130-140家店鋪以及兩個物流中心。據悉，此次將關閉的店鋪占該公司約13%-14%的現有店鋪數量，以及不足5%的年銷售總額。所以，其實關閉這些店鋪有助于彭尼百貨提高效率和回報率，此外每年還可節(jié)省2億美元成本。4.日本藥妝品牌THREE將入駐韓國樂天同時又瞄準了兩國日前，日本藥妝品牌THREE宣布今年四月在韓國的樂天免稅店開設首家店鋪，并計劃在今年進軍另兩個國家。據悉，THREE創(chuàng)立于2009年，從2013年開始擴張海外市場，目前在臺灣、香港、馬來西亞、印度尼西亞等地都有店鋪，不過該品牌還未進入中國大陸市場。據了解，THREE是日集團本化妝品POLAORBIS集團旗下品牌，目前在海外市場表現良好，截至2016年12月，THREE在海外的銷售額同比增長了140%。5.屈臣氏香港線上業(yè)績增長50%未來線上線下一起玩據悉，2016年香港屈臣氏網購業(yè)績較2015年上升超過50%，香港地區(qū)實體店鋪增長5間，預計2017年可再增長10間以上。同時，屈臣氏將大量引進新產品，特別是保健品產品。香港屈臣氏相關負責人表示，“去年，屈臣氏香港網購業(yè)績大幅上升，意味著顧客逐漸開始嘗試多元化的購物。將來，屈臣氏會繼續(xù)利用線上、線下相結合的方式滿足顧客不同需求?！睋私猓捎谇际显诰W上提供的產品種類較線下更多，部分香港消費者傾向于在屈臣氏網上平臺購買。在網上購買產品的屈臣氏顧客中，每3人中就有1人會選擇來店鋪提取產品，這也從側面拉動了實體店鋪業(yè)績增長。6.德國電商孵化投資公司RI遭大股東拋售持股股價暴跌瑞典投資公司Kinnevik拋售了其持有的德國電商孵化投資公司RocketInternet6.6%的股權，價格為每股19.25歐元，交易的總金額達到2.09億歐元。消息公布之后，RocketInternet的股價跌幅一度達到13.8%，為18.40歐元每股。而在本次交易前，Kinnevik持有的Rocketinternet股權達到13%，是RocketInternet最大股東之一。Kinnevik的CEOJoakimAndersson表示，本次出售是公司目前減持股權策略的一部分，但是在未來90天之內，不會出售持有的其余RocketInternet股權。他還強調，本次的交易將不會對Kinnevik投資的其他RocketInternet旗下公司造成影響。

2月23日消息，小編獲悉，平安集團和長城汽車已于日前簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，接下來，雙方將在互聯網、金融、保險、租賃等領域展開廣泛合作。據了解，此次簽約由汽車之家牽頭主導。根據已簽約的戰(zhàn)略合作協(xié)議，平安與長城汽車將要深入合作的互聯網、金融等領域，主要涉及平安集團旗下的四家子公司，分別為汽車之家、平安產險、平安租賃、平安銀行。汽車之家向小編透露，平安集團此次與長城汽車在業(yè)務方面的合作中，在互聯網相關的業(yè)務層面，長城汽車主要與汽車之家進行對接，且會涉及多方面的合作。小編了解到，簽約戰(zhàn)略合作期間，汽車之家曾向長城汽車展示AR看車產品，并介紹了公司今年基于數據和技術打造的數場購車節(jié)、品牌周等活動。汽車之家方面表示，去年曾提出“4+1”戰(zhàn)略理念，即打造車媒體、車電商、車金融、車生活4個圈，今年還將推出AR網上車展、家家試駕、聯合團購等產品，目標是轉型為一家基于數據技術的“汽車”公司。中汽協(xié)發(fā)布的數據顯示，2016長城汽車年總銷量超百萬輛,同比增長26%。其中，長城汽車推出的哈弗品牌位居國產自主品牌國內銷量首位。今后，長城汽車還將構建哈弗+用戶全景互聯網生態(tài)體系，為用戶提供線上線下無縫服務體驗。

2月24日消息，在昨日舉辦的跨境B2B電子商務峰會上，馬士基集團丹馬士物流全球電子商務總監(jiān)顧青發(fā)表了演講。他表示，跨境電商也給傳統(tǒng)的航運物流提供了契機，未來除了物流貨運的B2B業(yè)務之外，也會擴張到B2C業(yè)務，解決客戶供應鏈問題。據顧青介紹，丹馬士物流的很多美國和歐洲客戶都是通過跨境電商的模式把貨物銷售給中國的消費者，而他們發(fā)貨下單的渠道卻是通過從丹馬士物流進行下單，丹馬士物流成為了連接B2C業(yè)務的中間平臺。因此，丹馬士物流為了提高跨境電商的效率，提供了一站式的服務，對于跨境電商可提供一站式的服務，可接單、送貨以及通關等問題，把貨物儲存在丹馬士的倉庫中，按需來發(fā)貨。此外，中國消費者可通過客戶管理體系追蹤業(yè)務情況，丹馬士物流會提供協(xié)同式的倉庫管理、運輸，商家可通過網絡監(jiān)控所有的流程。目前，丹馬士已在中國許多城市設有業(yè)務，4天內便將把貨物配送到家。據悉，丹馬士物流為馬士基集團旗下公司,在全球100多個國家設有數百間辦事機構，涉及海運、空運、陸運、倉儲以及供應鏈管理等等，形成一個全球化的物流網絡，每年全球產值超過30億美元。

鞋子是一個男人的品位和生活細節(jié)的集中展現。千里之行，始于足下。開春，最要緊的就是換雙新鞋，Ta會帶你去美好的地方，遇到美好的姑娘。如果你今年只打算更換自己身上的一件行頭，把錢花在鞋上一定不是個壞主意。畢竟比起其他的衣服和配飾，一雙舒服且耐穿的鞋子會帶給你身體最大的幸福感。FashionBeans的資深時裝編輯推薦了6款鞋子,單雙續(xù)航里程可以輕松虐殺市面上絕大多數競品，而且性價比超高。開春，穿上它出門度假、參加轟趴、浪跡天涯，你就是那不會脫線的電，你就是那拒絕漏縫兒的光，你就是那人群中唯一低調又有型的神話，是那個永遠都不會掉鏈子的SuperStar。布洛克鞋：顏值與性能兼具首先來看一看國內這兩年很流行的布洛克鞋（亦譯為巴洛克鞋），它源自16世紀在蘇格蘭和愛爾蘭人高地的工裝鞋。精巧的設計并不僅僅為提升鞋子的顏值，更是為了提升性能。布洛克鞋的鞋面上設有穿孔，這個設計的初心在于排水，但卻被有（chou）心（mei）人（da）士（ren）優(yōu)化成了裝飾。東京街頭的布洛克潮人這種鞋的鞋底制作也頗有講究，尤其是那些來自北安普敦的品牌，如格林森Grenson，就堅持使用厚實防水的傳統(tǒng)橡膠，并輔之以黑科技加成，進一步提高了鞋底的防水性和耐久度。單品推薦：GrensonArchieGrainLeatherBrogues牛津鞋：一雙可以穿一輩子的鞋2010年，亞美尼亞的考古學家發(fā)現了目前已知最古老皮鞋，制成時間大約在5500年以前。沒錯，它就是一雙牛津鞋。牛津鞋的特點主要在于其閉合式鞋眼面（鞋眼面連接在鞋面下方）和低跟（此處請忽略某度百科關于其高跟的錯誤定義），大部分的牛津鞋還配有額外的外包鞋頭，它被緊緊地縫合到皮革鞋面，提供更高耐磨性。腳踩牛津鞋的科林大叔成為熒屏經典一雙經典的牛津鞋在保養(yǎng)得當的前提下能穿很長時間，甚至可以陪你從第一次面試一直走進婚姻的殿堂。單品推薦：HerringCharlesIIOxfords固特異鞋：歷久彌新大多數人對「固特異」這個詞都十分熟悉，有車一族更是對其旗下的輪胎品質贊賞有加。然而，卻幾乎沒什么人真正了解這個詞背后代表的制作工藝。一般來說，采用固特異工藝的鞋子會在縫制時使用內沿條+外沿條雙重車縫的方式，力圖將鞋面與鞋底牢固夾結成一體，能并在鞋中底和大底之間形成一個空腔并鋪設一層軟木，從而在隔絕潮氣的同時保證皮鞋的最大透氣性。而圍繞鞋幫邊緣延伸的一圈窄皮帶就被稱作固特異沿條，它就是整雙鞋子可以緊密結合的最大功臣。這個精巧的工藝以在1871年發(fā)明了這種獨特工藝的美帝著名民科CharlesGoodyearJr命名（此處強行吐槽姓氏），至今將近150年的歷史，卻依舊深受推崇。由于設計科學、工藝嚴謹，固特異鞋的耐磨屬性有助于其在很長一段時間都能夠保持較新的品相。更棒的是，得益于其獨特的設計，一旦外底磨損或損壞，自己動手換個鞋底也是方便異常，從而省卻了購置新鞋的額外成本。單品推薦：OliverSweeneyAshbyTanDerbyBrogues切爾西靴：氣質高貴很久以來，切爾西靴都不是為庶民（甚至是很有錢的那種）所打造的。從1837年，皇家鞋匠JSparkesHall被委任為維多利亞女王皇家園林花園設計一款完美的鞋子的那一刻起，切爾西靴的高貴氣質就鐫刻在它的基因之中。一雙切爾西靴帶來的品質感可能你此生都沒有踏入白金漢宮后院的機會，但受益于之后近兩百年民主運動和民權覺醒，人民群眾已經可以像購買電視購物里的手機一樣，一鍵購買這種維多利亞時代貴族專屬的皮靴。這種靴子擁有寬松而富有彈性的側面，防止鞋身變形的鞋尾拉環(huán)和堅固的橡膠鞋底。這樣的設計可以給你帶來極其寬泛使用場景，你既可以像披頭士樂隊的樂手們一樣穿著它們登臺演出，也盡可以撒開丫子在爛泥地里一路狂奔。tips:雖說款式和功能都非常重要，但如果你想要一雙真正結實耐用的靴子，我們建議你選擇硬皮版本而非絨面革，盡管后者的外觀看著要潮上很多。單品推薦：ScarossoCooper德比鞋：獵人基因、皮實耐磨德比鞋發(fā)跡于19世紀50年代，當時深受狩獵者喜愛——它皮質厚實、鞋底耐磨，并經過水密縫合。與牛津鞋不同，德比鞋樣式的特點在于其開放的鞋眼面設計（鞋眼面連接附在鞋面上方）。時至今日，打獵的人著實比從前少了許多，但皮實耐用的特點卻永遠不會被人們所遺忘。德比鞋沒有它的牛津表兄弟那樣正式，但勝在搭配更自由。無論是休閑西裝還是緊身牛仔褲，搭配上一雙德比鞋都是相當不錯的選擇（尤其推薦絨面革或粒面皮革材質）。單品推薦：Church'sNorthwoodSplitToeDerby僧侶鞋：復古新風潮僧侶鞋的雛形可以追溯到大約1901年，但最近這些年來，受益于人們對這種配著金屬鞋扣的光皮鞋靴日漸增長的關注度，僧侶靴重新煥發(fā)了青春。尤其是經由設計師改進之后，僧侶鞋在當今已被視為和牛津、德比鞋并駕齊驅的復古潮品。然而，為了確保把僧侶鞋穿得恰到好處，首先要考慮場合。通常來說，單扣設計配合光滑的深色皮革更加應景莊重嚴肅的場合（因此更適合與正裝搭配），而雙扣的僧侶鞋風格明顯偏向時髦，尤其是配合深紅色系或海軍藍的鞋面之后，抓眼球能力爆表。單品推薦：PaulSmithLuigi（雙扣時髦款）

騰訊科技從知情人士處獲悉，手機K歌App唱吧的運營公司小唱科技已在幾個月前完成拆除VIE構架，即將向證監(jiān)會遞交創(chuàng)業(yè)板IPO申請材料。騰訊科技就此向唱吧方面及CEO陳華(微博)本人求證，截至發(fā)稿，對方未予回復。據悉，從決定拆除VIE架構到最終完成，唱吧花了一年左右的時間。拆除VIE，需要原有美元股東退出，新的人民幣基金接盤。不過，上述人士稱，唱吧的原股東藍馳創(chuàng)投、梅花天使、紅杉資本、祥峰投資等機構并未退出，而是將原來投資的美元換成了人民幣，也就是完成了一次“左手倒右手”的過程。唱吧旗下盡管擁有做手機K歌App唱吧、視頻直播交友平臺唱吧直播間、硬件產品唱吧麥克風、線下KTV唱吧麥頌等業(yè)務，但在用戶數和營收方面，目前唱吧App仍然是無可撼動的第一大業(yè)務。對整個公司而言，版權問題成了公司很大一筆開銷，在唱吧運營了近5年之后，目前公司才開始實現盈利，剛剛達到滿足創(chuàng)業(yè)板的上市條件。唱吧CEO陳華不能停下來，因為唱吧的每一塊業(yè)務，都面臨來自多個競爭對手的競爭，即便是用戶數規(guī)模最大的唱吧App，也面臨與QQ音樂(微博)推出的全民K歌的直接競爭，陳華需要帶領團隊跑得更快一些。騰訊科技獲悉，在投資麥頌以后，唱吧近日又完成了對線下迷你K“咪噠minik”運營公司艾美科技的投資，規(guī)?；蛟跀登f元人民幣級別，未來“咪噠minik”將更名為全新品牌“咪噠唱吧”，新品牌名由雙方共同持有。再度布局線下K歌2014年05月，唱吧與線下KTV品牌麥頌達成戰(zhàn)略合作，成立“唱吧麥頌”品牌。如今，唱吧麥頌已在北京擁有三十余家線下KTV。而此次投資的“咪噠minik”，可以看做是麥頌的另一種翻版。半年多以前，當唱吧管理層忙于籌備IPO時，唱吧的不少員工發(fā)現，有一種全新的K歌模式正在悄然崛起，這就是廣州艾美科技在全國各大商場、車站、機場等公眾場合推出的小迷你K咪噠minik，艾美科技僅僅用了一年時間，就在全國鋪設了近萬臺迷你K機器。眼看著新出現的一塊巨大蛋糕就要被他人直接切走，而新進入者甚至包括做線下智能售貨機的友寶，唱吧團隊再也坐不住了。2016年底，唱吧自己也推出了幾臺迷你K驗證其商業(yè)模式，最初的兩臺機器擺放在唱吧總部所在的北京太陽宮大廈樓下的凱德Mall商場1層。兩個月試水下來，團隊驚訝地發(fā)現，線下迷你K在北京出奇地受到歡迎。據悉，算上設備成本和地租，每臺機器大約需要前期投入2萬多元左右，而投入使用后，在人流量大的地段每天能創(chuàng)造幾百元到一千元的收入，這意味著只需要3-6個月一個迷你K就能做到盈虧平衡，此后就可以開始賺錢了。在北京萬科住總5層，騰訊科技實地體驗了咪噠minik，這是一個像電話亭一樣的KTV小包房，外面還有不少人在排隊。進入咪噠minik，亭內設有2個座位，點開點歌屏幕，其操作系統(tǒng)和KTV幾乎一致，用戶可選擇單曲5元錢或半小時36元錢兩種計費方式。根據實地體驗來看，迷你K的隔音效果較好，在亭外無法聽到亭內人的聲音。當顧客唱完一首歌之后，錄制好的歌曲將自動同步到微信，用戶可選擇將其分享到朋友圈等。而根據騰訊科技向現場一位負責人了解，現在咪噠minik在全國鋪設的近萬臺機器，既有直營，也有加盟和第三方獨立開設，但多數都是以每臺2.8萬元的價格直接售賣給第三方，然后由對方獨立開設自負盈虧，售賣完成后艾美科技會負責售后維修等工作，但不再參與分成。因此，在某種程度上，你甚至可以把艾美科技看作是一家硬件公司。根據他的描述，在全國大城市的熱門商圈，擺放一臺迷你K只需要兩三月就能回本。目前咪噠minik每臺機器售價2.8萬元，而機器占地面積很小，所以租金并不貴?！跋掠魏芏噘徺I咪噠minik的加盟商，不少一天就能掙300元以上，數月就回本了。但不是每個地方都有這么好的生意，大多數情況下加盟商一般要4-6個月回本，較差一點的要10個月回本，一年還不能回本的比較少?！毕乱粋€“自拍大頭貼”？自2016年以來，線下迷你K開始進入人們的視野，隨后，眾多玩家開始瘋狂涌入。以前做音樂的、做KTV的、做線下售貨機的，都加入這一戰(zhàn)場。在O2O被普遍唱衰、實體經濟又難被資本市場看好的情況下，眾多公司卻紛紛涌入開設線下迷你K，這背后，是消費者對這種新型娛樂方式的認可。唱吧團隊去年在親自體驗了以后開始意識到，迷你K是另一種形式的唱吧和KTV。當我們用手唱吧或全民K歌App唱歌時，只能我們一個人獨唱；當我們去線下KTV唱歌時，需要有很多人一起，唱很長時間才有趣；但線下迷你K，則滿足了人數較少（通常1-3人）時需要打發(fā)較短時間無聊的人的需求。試想當你一個人在商場等朋友，在餐廳門口排位等餐，在機場等待登機，或者在上班時覺得太沉悶，而你面前正好就有一臺迷你K，那么進去高歌一曲就是很好的選擇。這種打發(fā)無聊、宣泄情緒的方式，比你在等電梯很無聊時，分眾傳媒用一個大屏在你面前播放廣告要自然得多。本質上，線下迷你K的主流用戶也是用它來打發(fā)無聊，人們只會在逛商場時順便去唱一首，而不會只是因為想唱歌就特意跑去商場里的迷你K唱一首。十年前，擺滿大街小巷的是大頭貼機器，人們通過自拍找到樂趣?，F在，迷你K很可能成為下一個擺滿全國大街小巷的機器，通過它人們可以放聲高歌宣泄自我。相同的是，人們都有無聊，但都希望在無聊時找到樂趣。不同的是，移動支付更發(fā)達了，設備制造更便宜了，人們在線下的聲音可以直接同步到線上了，人們品味升級殺馬特風不再流行了。但本質上，迷你K就是升級版的自拍大頭貼。放棄自營選擇投資經過兩個月的試運營，唱吧團隊發(fā)現，相比自動售貨機、ATM機、娃娃機等線下全自動機器而言，線下迷你K的確擁有一些獨有的優(yōu)勢。比如，同樣是全自助服務系統(tǒng)，只有迷你K是沒有物料的，就連ATM自動柜員機也需要人工定期提款或加款。此外，迷你K的試錯成本很低，由于機器很方便移動，如果一個加盟商發(fā)現所選的位置不好，那就一個月之后換到一個人流量多的地方就行了。唱吧團隊最后認定，這是一個高毛利、低維護、高利潤的產品。隨后，唱吧陷入了自己做還是投資的糾結之中。不過，依據以往與麥頌合作推出線下KTV唱吧麥頌的經驗，唱吧決定放棄自己做這塊業(yè)務，因為對唱吧這樣一個做互聯網產品很強、但并沒有硬件和線下運營基因的團隊而言，去做線下迷你K的跨度實在太大，需要攻克的難關太多，也許當團隊成長起來時，發(fā)現市場早已被他人收割了。最終，由陳華拍板，決定去投資一家制造能力和線下運營能力很強的團隊。陳華找到了最早推出線下迷你K模式咪噠minik背后的公司艾美科技，并與對方達成投資協(xié)議。隨著此次投資的完成，也就意味著唱吧已經放棄了自己做線下迷你K的想法，正如當年投資線下KTV之后就不會自己再去做KTV一樣。據悉，艾美科技在廣州番禺擁有自己的工廠，并聘請數百工人進行K歌機生產。在唱吧入股艾美科技之后，艾美科技的模式或將會進行一定的轉變，由一家硬件售賣為主的公司，轉變成一家服務型公司，未來可能會在全國各地增設服務中心，對K歌機進行定期保養(yǎng)、維修和更換等。對于艾美科技，雖然每年可以銷售大量機器設備，但由于其業(yè)務偏向傳統(tǒng)制造業(yè)，缺乏對資本市場的說服力，急需一種互聯網模式的公司與其進行嫁接，完成線上線下打通。更重要的是，由于其2016年初才開始對外售賣，品牌影響力有限，在與競爭對手雷石、酷我、酷狗和友寶等知名品牌的較量中，并不占有明顯的優(yōu)勢。而唱吧誕生已近5年，擁有數億用戶，品牌知名度較高，當“咪噠minik”更名為“咪噠唱吧”之后，將有助于用戶形成品牌認知。據悉，此次投資完成后，唱吧還將在唱吧App中加入“咪噠唱吧”的門店數量、地理位置等信息。隨著投資的完成，唱吧團隊此前在線下自己運營的迷你K，將在此次投資完成后被拆除，從投入使用到退出舞臺，這些被用于驗證商業(yè)模式的小亭子，只有短短兩個月的“壽命”。