9月5日消息，一直提醒你“不要貪瘦”的碧生源減肥茶可能要跟舊名字說(shuō)拜拜了。日前，碧生源在其2016年上半年財(cái)報(bào)中透露，今年下半年，集團(tuán)將全力推進(jìn)碧生源減肥茶更名，并確保更名后的產(chǎn)品的及時(shí)生產(chǎn)和上市銷售可以順利進(jìn)行。據(jù)了解，碧生源減肥茶更名的直接原因是食藥監(jiān)總局的新規(guī)定。去年8月份，食藥監(jiān)總局發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范保健食品命名有關(guān)事項(xiàng)的公告》（即2016年第168號(hào)文），今年2月，食藥監(jiān)總局又發(fā)布了《關(guān)于保健食品命名有關(guān)事項(xiàng)的公告》（即2016年第43號(hào)文）。根據(jù)這些通知，碧生源集團(tuán)旗下主要減肥茶產(chǎn)品——“碧生源減肥茶”的現(xiàn)有注冊(cè)名稱應(yīng)更改為“另一個(gè)并不包括相關(guān)功能的任何描述在內(nèi)的注冊(cè)名稱”。也就是說(shuō)，未來(lái)碧生源減肥茶的名稱中，可能將不再有“減肥”字眼。據(jù)了解到，在2016年4月底，碧生源首次提交了其減肥茶產(chǎn)品的修訂注冊(cè)名稱，但并未獲食藥監(jiān)總局批準(zhǔn)。根據(jù)規(guī)定，碧生源自2016年5月1日起，已暫停生產(chǎn)附帶現(xiàn)有注冊(cè)名稱的減肥茶，只有修訂后名稱獲得食藥監(jiān)總局批準(zhǔn)，才能恢復(fù)生產(chǎn)。碧生源方面稱，今年7月7日，集團(tuán)已再次向食藥監(jiān)總局提交減肥茶產(chǎn)品修訂后的注冊(cè)名稱，管理層預(yù)期將在今年11月份獲得批準(zhǔn)。也就是說(shuō)，碧生源的減肥茶產(chǎn)品將在年底才能恢復(fù)生產(chǎn)?！盀轫樌龊酶暯樱躺醇瘓F(tuán)已啟動(dòng)更換碧生源減肥茶產(chǎn)品名稱的系統(tǒng)工程，以確保重新命名、包裝設(shè)計(jì)、信息告知、市場(chǎng)對(duì)接等流程無(wú)縫對(duì)接，降低因更換產(chǎn)品名稱而導(dǎo)致的市場(chǎng)沖擊?！北躺捶矫姹硎?。據(jù)了解，碧生源減肥茶是碧生源集團(tuán)最核心的兩大單品之一（另外一個(gè)核心單品是碧生源常潤(rùn)茶），“兩茶”的收入在今年上半年占到了集團(tuán)總收入的76.6%，而碧生源減肥茶的銷售占比為42.5%（約1.4億元）。碧生源在財(cái)報(bào)中稱，集團(tuán)預(yù)計(jì)新的名稱不會(huì)對(duì)產(chǎn)品銷售產(chǎn)生重大影響。不過(guò)，其在今年5月份已經(jīng)作出盈利警告，提示股東及投資者潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

這次的漏洞被蘋(píng)果堵上了，但它說(shuō)明最安全的系統(tǒng)也不夠安全，還是得自己有個(gè)好習(xí)慣阿聯(lián)酋知名民權(quán)活動(dòng)家艾哈邁德·曼蘇爾的iPhone6收到一條短信，稱有「阿聯(lián)酋監(jiān)獄虐囚的新秘密」。如果他點(diǎn)下鏈接，這部iPhone便會(huì)被遠(yuǎn)程控制，發(fā)件人將能看到里面的所有短信、郵件、通話記錄，并且可以追蹤到屏幕上的每一次點(diǎn)擊。甚至，他們可以監(jiān)聽(tīng)手機(jī)周遭的聲音，而曼蘇爾的iPhone屏幕上什么都看不出來(lái)?？刂七@部手機(jī)的，是以希臘神話中的「天馬」Pegasus命名的黑客工具。盡管整件事聽(tīng)上去和《諜影重重5》里中情局發(fā)起的遠(yuǎn)程攻擊類似，但這不是好萊塢編劇構(gòu)想的電影情節(jié)，而是已經(jīng)發(fā)生的事情。上周，蘋(píng)果發(fā)出iOS9.3.5系統(tǒng)更新，唯一目的便是為了防御「天馬」的攻擊。類似電影情節(jié)的攻擊根據(jù)蘋(píng)果公司的公告，iOS9.3.5修復(fù)了三個(gè)由公民實(shí)驗(yàn)室CitizenLab和Lookout提交的安全威脅。前者是多倫多大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院下屬的技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，后者是一家位于舊金山的移動(dòng)安全公司，曾曝光過(guò)多個(gè)手機(jī)漏洞。在蘋(píng)果發(fā)布升級(jí)補(bǔ)丁后，Lookout官方博客刊文介紹了“天馬”對(duì)iPhone的攻擊能力。非?？膳?。可怕之處在于，「天馬」利用這組漏洞的攻擊不僅效果驚人而且悄無(wú)聲息。用戶只要點(diǎn)擊了特定鏈接，「天馬」可以完全不留痕跡地裝進(jìn)用戶的iPhone。鏈接來(lái)源沒(méi)什么要求，可以是短信、郵件也可以是社交應(yīng)用，只要打開(kāi)它就會(huì)安裝「天馬」?！柑祚R」可以將iPhone中所有未經(jīng)加密的資料上傳到指定服務(wù)器、并且還可以記錄屏幕點(diǎn)擊，這樣一來(lái)就算加密的信息也能拿到了——只要加密就需要輸入密碼，拿到密碼就有一切。更夸張的是，「天馬」可以靜默啟用iPhone的攝像頭、麥克風(fēng)監(jiān)視主人活動(dòng)。除了什么都能干以外，「天馬」在反追蹤方面也頗下功夫，在4G聯(lián)網(wǎng)時(shí)它會(huì)放慢數(shù)據(jù)傳輸速度以避免過(guò)快消耗電力或流量。當(dāng)手機(jī)連接Wi-Fi的時(shí)候則會(huì)加快數(shù)據(jù)偷取，讓用戶更難以察覺(jué)。蘋(píng)果8月中旬從Lookout和「公民實(shí)驗(yàn)室」收到了關(guān)于這一組漏洞的報(bào)告，在上周推出安全補(bǔ)丁。攻擊敗露是因?yàn)橐粋€(gè)人權(quán)活動(dòng)家的警覺(jué)根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)道，阿聯(lián)酋人權(quán)活動(dòng)家艾哈邁德·曼蘇爾AhmedMansoor的iPhone6在8月10日的時(shí)候，收到了攻擊短信。曼蘇爾是「阿聯(lián)酋五杰」UAEFive之一，曾因呼吁民主化改革在2011年入獄。作為一個(gè)工程師背景的異見(jiàn)人士，曼蘇爾收到陌生人發(fā)來(lái)的短信后沒(méi)有點(diǎn)鏈接，而是轉(zhuǎn)給了「公民實(shí)驗(yàn)室」。隨后「公民實(shí)驗(yàn)室」和合作伙伴L(zhǎng)ookout一路挖掘到了「天馬」的起源。阿聯(lián)酋人權(quán)活動(dòng)家艾哈邁德·曼蘇爾和電影里經(jīng)常出現(xiàn)的黑客工具不同，「天馬」不是什么天才少年黑客的作品，而是來(lái)自以色列科技公司NSOGroupTechnologies。這套系統(tǒng)此前曾被曝光，但當(dāng)時(shí)它所攻擊的對(duì)象只是黑莓以及部分Android手機(jī)，不包括iPhone。NSO開(kāi)發(fā)出「天馬」后，以平均25000美元攻擊一個(gè)目標(biāo)的價(jià)格向政府機(jī)構(gòu)兜售。根據(jù)巴拿馬地方報(bào)紙LaPrensa去年調(diào)查政府非法監(jiān)控丑聞時(shí)獲得的信息，NSO以800萬(wàn)美元的價(jià)格打包出售了針對(duì)300臺(tái)設(shè)備的攻擊。但NSO公司聲明稱，曼蘇爾手機(jī)被監(jiān)控的情況公司并不知情。NSO辯解說(shuō)，他們的產(chǎn)品銷售透明且合法，主要的目的適用于政府打擊恐怖主義犯罪，間諜軟件他們只賣給認(rèn)可的政府組織。但NSO也說(shuō)，至于軟件賣出了具體要干什么，NSO只是要求和建議，但并不負(fù)責(zé)。2013年，NSO聯(lián)合創(chuàng)始人OmriLavie在接受《美國(guó)國(guó)防新聞周刊》的采訪時(shí)稱，他們能完全不被察覺(jué)地進(jìn)入被監(jiān)視對(duì)象的生活，不留痕跡。如今看來(lái)，所言非虛。最安全的系統(tǒng)也不可能保證絕對(duì)安全這次被攻破的iOS實(shí)際上幾乎是普通消費(fèi)者能買到的最安全的智能手機(jī)。蘋(píng)果除了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上常見(jiàn)的兩步驗(yàn)證，還在旗下產(chǎn)品上啟用了two-factor雙重設(shè)備驗(yàn)證，引入硬件加密。當(dāng)你在其它地方登陸Apple賬戶的時(shí)候，雙重設(shè)備驗(yàn)證會(huì)往你指定的硬件產(chǎn)品上發(fā)送驗(yàn)證碼才能繼續(xù)登陸。相比通過(guò)傳統(tǒng)的兩步驗(yàn)證，雙重設(shè)備驗(yàn)證更加安全。蘋(píng)果雙重設(shè)備驗(yàn)證，比互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)常用的兩步驗(yàn)證更加安全庫(kù)克年初在用戶隱私問(wèn)題上公開(kāi)反抗美國(guó)政府之后，進(jìn)一步推進(jìn)了全線產(chǎn)品的加密。但此次被暴露出的iOS漏洞比美國(guó)政府「公開(kāi)」希望獲得的后門還要嚴(yán)重得多。這是數(shù)字安全的現(xiàn)實(shí)，即便是業(yè)內(nèi)最有錢的公司全力以赴，也不可能保證絕對(duì)安全。總是有人發(fā)現(xiàn)漏洞、公司再去補(bǔ)上。這也是為什么美國(guó)主要科技公司在不留后門的事上為何如此步調(diào)一致——連想堵都堵不上，更別提刻意給人留一扇門了。此次iOS的高危漏洞，如果曼蘇爾欠一點(diǎn)警覺(jué)，或者攻擊者準(zhǔn)備得再周密一些，可能還會(huì)繼續(xù)存在一段時(shí)間。而用戶更多的Android平臺(tái)的漏洞就更多了，8月份就有兩個(gè)非常大的：Android使用的Linux3.6內(nèi)核的一個(gè)漏洞可以讓黑客通過(guò)網(wǎng)頁(yè)訪問(wèn)嗅探用戶的賬號(hào)和密碼，80%的Android設(shè)備中招；另一個(gè)漏洞是高通芯片帶來(lái)的，9億使用高通芯片的Android設(shè)備面臨被黑客靜默植入高權(quán)限木馬的危險(xiǎn)，而且修復(fù)補(bǔ)丁何時(shí)實(shí)裝也遙遙無(wú)期。不是名人你也不安全關(guān)于數(shù)字安全一個(gè)常見(jiàn)的論調(diào)是，「我又不反動(dòng)，有什么好怕的」。的確，「天馬」太貴了，不是重點(diǎn)目標(biāo)，大概不會(huì)有人花十幾萬(wàn)來(lái)獲取你手機(jī)上的信息。（如果你還擔(dān)心，可以用這個(gè)應(yīng)用查一下）但沒(méi)人知道下一個(gè)系統(tǒng)漏洞會(huì)被什么人發(fā)現(xiàn)，下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的服務(wù)器會(huì)被什么人攻破。不是每個(gè)黑客都像NSO公司有能力把武器高價(jià)賣給政府。要是下一個(gè)高危漏洞被一個(gè)急著換錢的黑客找到，可能就會(huì)變成一個(gè)大批量攻擊的工具。被人看短信、丟一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的密碼或者郵箱密碼，聽(tīng)上去可能不是特別大的事。但通過(guò)這些信息，攻擊者有可能獲得你的身份證號(hào)碼、人際關(guān)系、出行計(jì)劃，并將它們賣給詐騙者。極少有人會(huì)相信中獎(jiǎng)打10萬(wàn)過(guò)去的隨機(jī)詐騙短信。但當(dāng)騙子知道足夠多的信息，而你又恰好在壓力很大的時(shí)候，被騙的可能性就會(huì)大大增加。比如「網(wǎng)購(gòu)訂單支付出現(xiàn)問(wèn)題」、「你乘坐的航班被取消，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)xxx」的詐騙短信都屢屢成功。這么做你的信息會(huì)安全一點(diǎn)不要為省幾塊錢越獄。收到提示后，及時(shí)升級(jí)操作系統(tǒng)。廠商的安全人員再努力也架不住你不升級(jí)系統(tǒng)。不回復(fù)任何類似驗(yàn)證碼的信息，有用戶被人利用驗(yàn)證碼的回復(fù)攻破了手機(jī)號(hào)碼，偷走了所有存款。不要使用相同的密碼。近期Dropbox重置了一大批用戶的密碼，這些用戶是2012年以后就沒(méi)改過(guò)密碼的人群，Dropbox認(rèn)為他們的賬號(hào)有被撞庫(kù)侵入的風(fēng)險(xiǎn)。至少保住最關(guān)鍵的賬號(hào)。很少有人能記得幾十個(gè)復(fù)雜密碼，你可以給特別不重要的服務(wù)都用相同的簡(jiǎn)單密碼。但確保最關(guān)鍵的賬號(hào)，比如支付寶、微信、Gmail、蘋(píng)果賬號(hào)用上不同的密碼。用1Password之類不上傳到服務(wù)器的工具管理多密碼，或者使用一種黑客永遠(yuǎn)也沒(méi)法攻破的工具——拿筆寫(xiě)在本子上。使用兩步驗(yàn)證或者授權(quán)驗(yàn)證登陸。盡管通過(guò)短信的兩步驗(yàn)證也有被攻破的風(fēng)險(xiǎn)，但有它遠(yuǎn)比沒(méi)有安全。使用蘋(píng)果設(shè)備的要開(kāi)啟two-factor雙重驗(yàn)證。付款盡可能使用跳轉(zhuǎn)到支付寶和微信的應(yīng)用支付、少填銀行卡號(hào)。今年一月，凱悅酒店集團(tuán)的系統(tǒng)被黑客攻破，數(shù)百萬(wàn)客戶的信用卡卡號(hào)和CVV碼泄露——足以制卡盜刷，不需要支付密碼。海淘或?yàn)楹Ｍ饣ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)付費(fèi)的時(shí)候，盡量用Paypal、Stripe、亞馬遜之類的渠道支付，減少信用卡信息泄露的可能。對(duì)于不常用的海外互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，可以考慮買充值卡消費(fèi)——同樣是為了減少信用卡信息泄露。注冊(cè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的時(shí)候盡量用郵箱，而不是更方便的手機(jī)號(hào)登錄。當(dāng)手機(jī)號(hào)和其它個(gè)人信息一同泄露，有可能幫助詐騙者編出更好的故事。大多數(shù)公司的短信驗(yàn)證都調(diào)用第三方服務(wù)，即便你相信自己注冊(cè)的服務(wù)品牌，也沒(méi)理由相信提供短信驗(yàn)證的公司。如果實(shí)在不想用郵箱注冊(cè)，微信也能提高安全性，它的登陸系統(tǒng)只授權(quán)名字和頭像，對(duì)方能獲得的信息比較少?？傊?，填個(gè)人信息的時(shí)候不要那么實(shí)誠(chéng)。在非絕對(duì)必要的情況外，少填真實(shí)個(gè)人信息，信息越多越容易被社會(huì)工程學(xué)利用。

短短兩年半，京東金融已發(fā)展了消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融、財(cái)富管理、眾籌、支付、保險(xiǎn)、證券七條業(yè)務(wù)線，旗下白條、眾籌等產(chǎn)品更牢牢占據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)，整體估值超過(guò)460億元人民幣。根據(jù)彭博行業(yè)資訊6月底發(fā)布的一份報(bào)告顯示，京東金融已被列為當(dāng)前國(guó)內(nèi)新金融行業(yè)領(lǐng)頭羊之一。京東金融CEO陳生強(qiáng)表示，京東金融的成長(zhǎng)借助于京東的整體數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，但更要“走出京東”，做一個(gè)不依附于京東，擁有自己流量和底層技術(shù)優(yōu)勢(shì)的公司。陳生強(qiáng)的愿望正在慢慢實(shí)現(xiàn)。在陳生強(qiáng)的概念里，互聯(lián)網(wǎng)金融是個(gè)偽命題，從表面理解就像是在跟傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)抗。他表示“并不認(rèn)同互聯(lián)網(wǎng)金融這種說(shuō)法”，他認(rèn)為作為擁有很強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基因?qū)傩缘木〇|應(yīng)該充分利用現(xiàn)存的以及潛在的數(shù)據(jù)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做好底層的技術(shù)架構(gòu)和風(fēng)控管理，并向傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)輸出這種核心能力。率先提出“金融科技”概念，也是京東金融的核心定位。近兩年，京東金融借助京東自有大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)樹(shù)立起了供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融等幾大塊強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)。另外，還注重通過(guò)投資成熟的數(shù)據(jù)公司建造有效數(shù)據(jù)模型。以供應(yīng)鏈金融為例，在京東金融做這塊業(yè)務(wù)之初，和銀行合作審批放貸效率很低，供應(yīng)商體驗(yàn)不好，后基于京東金融大數(shù)據(jù)風(fēng)控方式，利用京東電商零售鏈條上的現(xiàn)金流，設(shè)計(jì)了產(chǎn)品“京保貝”，不僅有效控制了放貸風(fēng)險(xiǎn)，還把放款周期從四五天縮短到了3分鐘，在線一站式操作，提升了金融效率。陳生強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)有著天生的敏感，數(shù)字化的思維模式是他審查自糾的主要方式，而這種習(xí)慣自從2007年他入職京東擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官之時(shí)就已經(jīng)養(yǎng)成了。陳生強(qiáng)用了五年時(shí)間，搭建了整個(gè)京東集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)分析體系，通過(guò)設(shè)置1000多個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)，幫助劉強(qiáng)東實(shí)現(xiàn)通過(guò)數(shù)字化管理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。陳生強(qiáng)對(duì)媒體表示，京東金融下一步便是打造開(kāi)放生態(tài)，將自身能力實(shí)現(xiàn)對(duì)金融機(jī)構(gòu)、非金融機(jī)構(gòu)的輸出，走出京東，成為一家能夠與外部機(jī)構(gòu)合作共贏的真正的金融科技公司。

9月1日消息，有消息人士透露，上美集團(tuán)（原韓束）將用其高端品牌必優(yōu)蘭發(fā)力微商，將該品牌定位為微商渠道專屬品牌。據(jù)了解，必優(yōu)蘭在消費(fèi)者定位、產(chǎn)品功能和定價(jià)上都較韓束有更高的戰(zhàn)略定位，但品牌知名度遠(yuǎn)不及韓束。業(yè)內(nèi)人士分析，此次必優(yōu)蘭布局微商，或復(fù)制用微商塑造韓束的模式，打造第二個(gè)微商品牌。上美創(chuàng)始人兼CEO呂義雄稱，將在未來(lái)不久正式公布這一戰(zhàn)略。據(jù)悉，當(dāng)前微商整體環(huán)境惡化，在微信清理三級(jí)分銷的嚴(yán)整下，眾多大微商都被整肅。但上美集團(tuán)依然看好微商，上美內(nèi)部人士透露，在調(diào)研階段，必優(yōu)蘭已經(jīng)獲得不少微商的代理意向，“討論放風(fēng)小群內(nèi)熱情澎湃”。據(jù)了解到，必優(yōu)蘭為韓束去年4月全資收購(gòu)的品牌，上海必優(yōu)蘭日化有限公司原為化妝品OEM生產(chǎn)工廠，韓束收購(gòu)其主要為解決當(dāng)時(shí)的供應(yīng)鏈缺貨問(wèn)題。今年4月上美還全資收購(gòu)了韓國(guó)彩妝品牌韓粉世家，布局彩妝。韓束則被稱為美妝行業(yè)微商第一品牌，以進(jìn)入行業(yè)第三個(gè)就實(shí)現(xiàn)月度銷售額過(guò)億的速度，引發(fā)了品牌微商熱潮。韓束CEO呂義雄曾在接受媒體采訪時(shí)放言，2018年韓束的零售額要超過(guò)歐萊雅（中國(guó)）。上美集團(tuán)前身“上海韓束化妝品有限公司”，于2002年成立于上海。2015年11月正式更名為“上海上美化妝品有限公司”，旗下?lián)碛许n束、一葉子、吾尊、索薇婭、紅色小象、韓粉世家、必優(yōu)蘭等多個(gè)品牌。

女性社區(qū)大姨嗎今日就傳聞作出正式回應(yīng)，稱大姨嗎目前運(yùn)營(yíng)正常，新一輪投資也已接近尾聲，還表示年內(nèi)會(huì)推出消費(fèi)型醫(yī)療級(jí)智能硬件，完成全面戰(zhàn)略升級(jí)。此前，有消息稱大姨嗎公司運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)重大問(wèn)題，具體包括新一輪融資不順、用戶和日活用戶數(shù)據(jù)造假，核心團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌出走等。但大姨嗎方面此前并未針對(duì)傳聞?dòng)泄俜交貞?yīng)，直至今日晚間，大姨嗎通過(guò)官方微博正式作出聲明。聲明中除了否認(rèn)融資不順、團(tuán)隊(duì)不和等傳聞，還表示目前日活用戶500萬(wàn)，今年截止7月的收入超過(guò)了2015全年收入的七倍。還透露年內(nèi)將推出消費(fèi)型醫(yī)療級(jí)智能硬件，并完成全面的戰(zhàn)略升級(jí)。對(duì)于傳聞，大姨嗎方面認(rèn)為是“非議”和“詆毀”，但通過(guò)官方聲明，大姨嗎方面也表示企業(yè)發(fā)展并非一帆風(fēng)順。公開(kāi)資料顯示，大姨嗎成立于2012年5月，創(chuàng)立之初獲真格和天使灣數(shù)百萬(wàn)元天使投資；2013年4月獲真格和BAI數(shù)百萬(wàn)美元A輪投資；2013年7月獲蔡文勝旗下隆領(lǐng)資本A+輪投資；2013年9月獲紅杉資本和BAI數(shù)千萬(wàn)美元B輪投資；2014年6月獲湯臣倍健6200萬(wàn)元D輪投資；2015年10月獲海通開(kāi)元和湯臣倍健1.3億元E輪投資。(李根)以下為大姨嗎針對(duì)傳聞做出的官方回應(yīng)：近日，接到不少關(guān)于大姨嗎運(yùn)營(yíng)情況的詢問(wèn)，現(xiàn)就大家關(guān)心的主要問(wèn)題做出答復(fù)，希望能夠幫助大家更好地了解大姨嗎。目前，大姨嗎APP每日為超過(guò)五百萬(wàn)的用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用戶群體穩(wěn)定且增長(zhǎng)穩(wěn)健，各方面運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)良好。大姨嗎的廣告與電商收入也增長(zhǎng)迅猛，截止到2016年7月的收入已達(dá)2015年全年收入的七倍有余，發(fā)展情況已超出我們自己及投資人對(duì)大姨嗎的預(yù)期。大姨嗎公司內(nèi)部氛圍良好，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定且凝聚力強(qiáng)，我們有理由相信在大姨嗎全體員工的共同努力下，我們的業(yè)績(jī)會(huì)有再一次飛躍。大姨嗎一直積極和各投資機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系，并以開(kāi)放友好的姿態(tài)對(duì)待每一個(gè)有合作意向的投資機(jī)構(gòu)。目前，大姨嗎的新一輪融資已接近尾聲，鑒于與投資機(jī)構(gòu)的協(xié)定和相關(guān)政策法規(guī)，我們暫時(shí)不能對(duì)外公布新一輪的融資情況。如有新的消息，大姨嗎一定會(huì)第一時(shí)間告知大家。任何企業(yè)的發(fā)展都不可能是一帆風(fēng)順的，會(huì)遭遇到非議甚至是詆毀。但我們相信這些只是大姨嗎發(fā)展過(guò)程中必經(jīng)的磨難，它只會(huì)激勵(lì)我們不斷向前，讓我們變得更加強(qiáng)大。謠言止于智者，我們相信事實(shí)總會(huì)在合適的時(shí)間呈現(xiàn)在大家面前，讓時(shí)間來(lái)見(jiàn)證大姨嗎的蛻變。大姨嗎將在年底前給廣大用戶帶來(lái)引領(lǐng)行業(yè)的消費(fèi)型醫(yī)療級(jí)智能硬件，并完成全面的戰(zhàn)略升級(jí)，歡迎大家持續(xù)關(guān)注。友樂(lè)活(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2016年8月30日

8月30日消息，從日化企業(yè)上海家化了解到，在8.27上海家化&聚劃算超級(jí)大牌日當(dāng)天，上海家化交易訂單數(shù)達(dá)16.3萬(wàn)，同比銷量增幅超100%。除了銷售額之外，上海家化在8.27大促中還斬獲了大量會(huì)員。“上海家化官方旗艦店一年來(lái)會(huì)員數(shù)已達(dá)近12萬(wàn)，其中54%為此次8.27新增，并且老客戶回購(gòu)率由平均12%提高到15%?！鄙虾＜一矫嫱嘎?，截至8月底，上海家化淘系整體會(huì)員數(shù)已達(dá)500萬(wàn)，8.27期間整體增幅為10%，其中一年內(nèi)有過(guò)購(gòu)買的活躍會(huì)員數(shù)占到60%。根據(jù)淘寶交易指數(shù)排行顯示，在淘系全網(wǎng)美容護(hù)膚/美體/精油行業(yè)中，在8月27日當(dāng)天，上海家化的五家旗艦店拿下天貓前五。其中，佰草集旗艦店、上海家化官方旗艦店、高夫旗艦店分別包攬排行榜前三，玉澤旗艦店和美加凈旗艦店分別位列第五和第七（第4名是一家淘寶C店，第6名為天貓超市）。同時(shí)，上海家化表示除卻佰草集和高夫這兩個(gè)電商渠道中的主力品牌之外，藥妝線的玉澤、老牌國(guó)貨美加凈以及六神等子品牌在此次8.27大促中成績(jī)不俗：六神旗艦店奪得花露水品類淘內(nèi)第一，啟初旗艦店躋身嬰童潤(rùn)膚乳品類第一，家安旗艦店在洗衣機(jī)清潔劑和洗衣機(jī)槽清洗劑品類淘內(nèi)第一。據(jù)了解到，2015年8月27日，上海家化官方旗艦店正式入駐天貓，銷售旗下十個(gè)子品牌。除了樹(shù)立母品牌形象外，2015年上海家化還將部分天貓旗艦店收回自營(yíng)，全面實(shí)現(xiàn)原有子品牌旗艦店的統(tǒng)一化管理。今年上半年，又陸續(xù)在天貓通過(guò)開(kāi)設(shè)佰草集·典萃專賣店、一花一木旗艦店等子品牌店，在天貓實(shí)現(xiàn)1家集團(tuán)旗艦店+N個(gè)品牌旗艦店的電商矩陣模式?！巴ㄟ^(guò)子母品牌互動(dòng)，各旗艦店相互導(dǎo)流，在新經(jīng)濟(jì)模式下與消費(fèi)者緊密互動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)銷售與品牌美譽(yù)度的震撼發(fā)聲?！鄙虾＜一矫嫱嘎?，逐步建立完善的淘系分銷網(wǎng)絡(luò)也是今年的重要舉措。據(jù)其今年上半年統(tǒng)計(jì)，僅上海家化淘系大盤(pán)增長(zhǎng)高達(dá)55.2%，是淘系整體行業(yè)增長(zhǎng)26%的兩倍多。

8月3日，三里屯通盈中心燈火通明，幻彩非凡，在通盈中心一層的一家店里，DJ打碟勁爆音樂(lè)四起，炫酷燈光動(dòng)感十足，超級(jí)跑車智能大屏交相輝映……8月3日，三里屯通盈中心燈火通明，幻彩非凡，在通盈中心一層的一家店里，DJ打碟勁爆音樂(lè)四起，炫酷燈光動(dòng)感十足，超級(jí)跑車智能大屏交相輝映……云集了行業(yè)大佬、時(shí)尚潮人、網(wǎng)絡(luò)紅人等各個(gè)領(lǐng)域的大咖，猶如一場(chǎng)跨界狂歡Party，今天是什么節(jié)日嗎？今天只是男人節(jié)?。∵@么隆重的場(chǎng)面難道只是為了過(guò)這個(gè)節(jié)嗎？NO!其實(shí)這是北汽新能源旗下全新生態(tài)品牌ARCFOX的首秀暨ARCFOXSpace體驗(yàn)中心開(kāi)業(yè)盛典。通盈中心戶外，在科技感十足的VR表演和極具現(xiàn)代感的視頻播放后，ARCFOXSpace體驗(yàn)中心總經(jīng)理謝佳思上臺(tái)，宣布ARCFOXSpace體驗(yàn)中心正式開(kāi)業(yè)，亮燈儀式開(kāi)啟，體驗(yàn)中心正式向社會(huì)公眾開(kāi)放。ARCFOXSpace體驗(yàn)中心為ARCFOX品牌價(jià)值的場(chǎng)景化體驗(yàn)空間，以生動(dòng)和場(chǎng)景化的方式，讓人們真實(shí)直觀地體驗(yàn)到未來(lái)環(huán)保、智能、個(gè)性化汽車和出行生活的魅力，感受ARCFOX的品牌理念與其前衛(wèi)的文化創(chuàng)意。體驗(yàn)中心集觀展、科技體驗(yàn)、讀書(shū)、休閑、零售等多種功能于一體，店內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)感十足。在體驗(yàn)區(qū)內(nèi)，使用交互和動(dòng)態(tài)展示技術(shù)，為訪客提供未來(lái)駕駛電動(dòng)汽車的諸多場(chǎng)景的浸入式模擬體驗(yàn)，整個(gè)空間充滿未來(lái)感。這里不過(guò)分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品，拋棄生硬的營(yíng)銷感，糅合眾多潮流內(nèi)容，把產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容化。在這里，每件物品經(jīng)過(guò)ARCFOX的點(diǎn)撥演繹，經(jīng)過(guò)精妙的排列組合，都極富生活創(chuàng)造力。在炫酷的體驗(yàn)中心大廳內(nèi)，北京新能源汽車股份有限公司總經(jīng)理鄭剛作了一場(chǎng)場(chǎng)景內(nèi)容化的品牌發(fā)布演講，正式推出“新FUN一代的出行和生活方式品牌”——ARCFOX！鄭剛先生對(duì)ARCFOX的品牌寓意、消費(fèi)族群、戰(zhàn)略規(guī)劃等娓娓道來(lái)，與現(xiàn)場(chǎng)嘉賓共享這場(chǎng)集汽車、科技、創(chuàng)意時(shí)尚、未來(lái)體驗(yàn)于一身的ARCFOX全新品牌發(fā)布盛宴。ARCFOX品牌名有兩部分構(gòu)成，首先是“Arc”,原意來(lái)自Arctic(北極)，象征著極致世界，代表了不可能之境，凸顯了純粹、罕有、本真的表達(dá)。其次是“Fox”,也就是狐貍。狐貍的聰明、機(jī)敏、果敢引申為富有創(chuàng)造力、敢于探索的品牌性格?！癆rc”和“Fox”這兩個(gè)要素相結(jié)合之后的“ARCFOX”,代表一種獨(dú)特的寓意，那就是“不甘于平凡，用智慧與勇氣創(chuàng)造自己的極致世界”，兩門兩座的個(gè)性化精品純電動(dòng)車型ARCFOX-1與高性能純電動(dòng)超級(jí)跑車ARCFOX-7是目前ARCFOX品牌理念落地的兩款車型。ARCFOX的消費(fèi)族群——新FUN一代，他們擁有出色的想象力和創(chuàng)意能力，他們熱愛(ài)生活并富于創(chuàng)造的熱情，把玩樂(lè)當(dāng)做理想，把興趣狂熱到認(rèn)真，他們是積極向上的一群極致創(chuàng)客，他們樂(lè)于接受具有創(chuàng)新精神和個(gè)性的新鮮事物。ARCFOX象征純粹和本真，倡導(dǎo)“獨(dú)立和進(jìn)取”，他的出現(xiàn)與新FUN一代的生活觀相吻合，相呼應(yīng)，相激勵(lì)。ARCFOX不止是一部車，也像是新FUN一代夢(mèng)想的生活，以及充盈其中的探索和熱愛(ài)。在ARCFOXSpace體驗(yàn)中心，新FUN一代將融入到ARCFOX品牌所營(yíng)造的文化和氛圍中，找到自我認(rèn)同、族群認(rèn)同和價(jià)值認(rèn)同。ARCFOX也將與新FUN一代一起眾創(chuàng)未來(lái)生活，F(xiàn)unanyway?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，洛可可公司創(chuàng)始人賈偉介紹了ARCFOX品牌眾創(chuàng)計(jì)劃：在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生活場(chǎng)景、出行方式等方面將與全球創(chuàng)客一起來(lái)造，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制，包括產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景等。汽車可以是音樂(lè)錄制室，可以是直播間，任何形態(tài)都期待著創(chuàng)客與用戶們一起來(lái)創(chuàng)制。之后，賈偉先生與鄭剛先生、胡革偉先生、烏琳高娃女士等嘉賓一起上臺(tái)啟動(dòng)了眾創(chuàng)計(jì)劃，勾勒出未來(lái)汽車生活的無(wú)限可能，將重新定義并引領(lǐng)未來(lái)汽車生活方式。發(fā)布會(huì)融合了眾多元素：汽車、科技、音樂(lè)、藝術(shù)......在生活領(lǐng)域的方方面面，ARCFOX總能找到完美的結(jié)合點(diǎn)，這與其兼容百變的品牌理念有關(guān)。開(kāi)業(yè)前期，ARCFOX邀請(qǐng)了光繪達(dá)人羅伊王團(tuán)隊(duì)在三里屯ARCFOXSpace體驗(yàn)中心創(chuàng)作了一組圍繞ARCFOX-1為主題的光影藝術(shù)創(chuàng)作；NBA球星大咖喬治·希爾駕臨，與ARCFOX親密互動(dòng)，掀起一場(chǎng)跨界體育的狂歡；聯(lián)合“輕松籌”平臺(tái)，發(fā)起“FUNONE眾籌一度電”；一群年輕時(shí)尚、身材惹火、生活追求極致健康的CoolGuy在此登場(chǎng)互動(dòng)。藝術(shù)家、體育明星、生活潮人等各個(gè)領(lǐng)域的達(dá)人都可以與ARCFOX產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，碰撞出不一樣的光彩。ARCFOX未來(lái)也將通過(guò)更多的跨界玩法一步步豐富品牌內(nèi)涵，在ARCFOXSpace體驗(yàn)中心迸發(fā)出更多的創(chuàng)意，與新FUN一代共享，引領(lǐng)未來(lái)汽車生活。

8月24日消息，美國(guó)蔓越莓品牌OceanSpray旗下的蔓越莓干產(chǎn)品Craisins是跨境進(jìn)口電商的熱門產(chǎn)品，最近OceanSpray就中國(guó)消費(fèi)者對(duì)Craisins的購(gòu)買行為進(jìn)行了一次市場(chǎng)調(diào)研，并分享調(diào)研成果。調(diào)查顯示，線上是Craisins消費(fèi)者最早認(rèn)知以及最常購(gòu)買該品牌的首要渠道，后續(xù)消費(fèi)中線上渠道銷售額占比達(dá)72%，而找不到購(gòu)買途徑是非該品牌消費(fèi)者給出的主要理由。Craisins消費(fèi)者長(zhǎng)啥樣？調(diào)查結(jié)果顯示，Craisins消費(fèi)者主要為女性，年齡大多在18-40歲之間，一般來(lái)自高收入家庭。值得注意的是，調(diào)查顯示，國(guó)外旅行是蔓越莓干消費(fèi)者獲取品牌信息以及購(gòu)買產(chǎn)品的最大來(lái)源之一。Craisins消費(fèi)者出國(guó)旅行次數(shù)比其他品牌多。在哪兒知道Craisins的在哪兒買的？受訪者的主要品牌認(rèn)知方式包括線上、朋友推薦、禮品、海外購(gòu)物，分別占22%、17%、12%。最初購(gòu)買渠道線上比線下稍多一點(diǎn)，前者占59%，后者占41%。目前常用的購(gòu)買渠道也是線上，占比達(dá)到72%，差不多是實(shí)體店的2.6倍。就為什么沒(méi)有購(gòu)買Craisins的的問(wèn)題，消費(fèi)者最常給出的理由是“很難找到”。喜歡買多大的多久買一次花多少錢Craisins消費(fèi)者最常購(gòu)買的包裝大小為中等，也就是400~800g，尤其是女性。就每月消費(fèi)而言，Craisins消費(fèi)者每月花190元購(gòu)買該品牌產(chǎn)品，主要用來(lái)自己使用。另外，Craisins的復(fù)購(gòu)比例比較高，83%的用戶過(guò)去半年里買過(guò)兩次以上，40%的買過(guò)4次以上。據(jù)了解到，此次調(diào)查受訪者為600名來(lái)自北上廣深四大一線城市的普通消費(fèi)者，每個(gè)城市至少100人，訪問(wèn)形式為20~25分鐘的線上調(diào)查。

8月24日消息，日前，鋼鐵資訊平臺(tái)“報(bào)春電商”發(fā)布財(cái)報(bào)，2016年上半年?duì)I業(yè)收入約為347萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)99.21%；毛利率為85.03%，去年同期毛利率為40.96%。此外，財(cái)報(bào)顯示，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)約為231萬(wàn)元，去年同期凈利潤(rùn)則約為負(fù)28萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~約為247萬(wàn)元，去年同期約為負(fù)53萬(wàn)元。據(jù)了解，目前，報(bào)春電商以鋼鐵產(chǎn)業(yè)信息數(shù)據(jù)及相關(guān)服務(wù)為主，旗下?lián)碛袌?bào)春鋼鐵網(wǎng)、報(bào)春資訊App、報(bào)春產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告、《報(bào)春資訊》期刊、報(bào)春鋼鐵研究院、報(bào)春數(shù)據(jù)中心等業(yè)務(wù)。提供資訊、資訊信息服務(wù)、鋼材交易服務(wù)、市場(chǎng)與供求信息服務(wù)、行業(yè)研究和數(shù)據(jù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)和軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)。報(bào)春電商方面介紹稱，本期營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)99.21%，主要原因在于國(guó)家去產(chǎn)能政策、鋼企低開(kāi)工、鋼貿(mào)商低庫(kù)存等因素影響，鋼鐵價(jià)格波動(dòng)對(duì)使得市場(chǎng)對(duì)信息的需求增加。此外，公司年初又適時(shí)推出手機(jī)移動(dòng)App資訊，擴(kuò)大了客戶群體。此外，報(bào)春電商營(yíng)業(yè)外收入160萬(wàn)元，主要原因?yàn)閽炫菩氯搴?，河北省政府?jiǎng)勵(lì)掛牌資金150萬(wàn)元、唐山政府獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。

8月23日消息，日前，焦點(diǎn)科技發(fā)布公告，宣布公司出資1.5億元人民幣成立的互聯(lián)網(wǎng)科技小貸公司（小額貸款公司）已獲批，并完成了工商注冊(cè)、取得了營(yíng)業(yè)執(zhí)照。據(jù)了解到，互聯(lián)網(wǎng)科技小貸是焦點(diǎn)科技的控股子公司，由焦點(diǎn)科技、南京高新創(chuàng)業(yè)投資有限公司聯(lián)合發(fā)起成立，該公司將面向中小企業(yè)提供咨詢、授信、放款、查詢和投訴服務(wù)的在線服務(wù)。公告顯示，焦點(diǎn)科技于2015年4月審議通過(guò)，使用不超過(guò)5億元的超募資金投資建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)科技小貸公司。同年12月，收到南京市金融發(fā)展辦的《中標(biāo)通知書(shū)》，確定正式中標(biāo)南京市互聯(lián)網(wǎng)科技小額貸款公司。焦點(diǎn)科技方面表示，公司在經(jīng)營(yíng)中國(guó)制造網(wǎng)的十年里，發(fā)現(xiàn)了中小企業(yè)的融資需求。此次小貸公司的設(shè)立，除為中小企業(yè)提供了金融鏈服務(wù)外，也可完善公司的產(chǎn)品服務(wù)線，并擴(kuò)大公司的盈利渠道。公開(kāi)資料顯示，近年來(lái)，焦點(diǎn)科技已在多個(gè)領(lǐng)域投資。在進(jìn)出口貿(mào)易上，除中國(guó)制造網(wǎng)外，于2013年設(shè)立洛杉磯分公司，2015年上線焦點(diǎn)進(jìn)出口服務(wù)，同年收購(gòu)美國(guó)電商平臺(tái)Doba；在保險(xiǎn)方面，于2011年設(shè)立新一站保險(xiǎn)網(wǎng)；在健康方面，2014年設(shè)立健康無(wú)憂網(wǎng)；在教育方面，2015年斥資5000萬(wàn)建立焦點(diǎn)教育。此外，旗下還有招聘網(wǎng)站愛(ài)聘才，B2B交易平臺(tái)百卓?jī)?yōu)采及文筆天天網(wǎng)，物流服務(wù)網(wǎng)站百分百物流，3D技術(shù)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)Focus3D網(wǎng)，云營(yíng)銷平臺(tái)領(lǐng)動(dòng)網(wǎng)等。據(jù)了解，目前，綜合B2B平臺(tái)慧聰網(wǎng)正在通過(guò)MBO及投資，形成多B2B交易平臺(tái)加金融的模式。旗下神州數(shù)碼慧聰小貸公司，為慧聰體系內(nèi)的商家、平臺(tái)提供供應(yīng)鏈金融支撐。

8月22日消息，據(jù)獲悉，跨境電商進(jìn)口云服務(wù)平臺(tái)優(yōu)匙近日宣布獲得1000萬(wàn)元融資，估值過(guò)億。據(jù)了解到，優(yōu)匙是廣州優(yōu)匙云海淘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司建立的跨境進(jìn)口全鏈條云服務(wù)平臺(tái)，成立于2013年，通過(guò)整合貨源、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、支付、清關(guān)、營(yíng)銷等渠道，開(kāi)發(fā)優(yōu)匙云P/E物流系統(tǒng)等，為跨境進(jìn)口電商企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)。據(jù)優(yōu)匙創(chuàng)始人Simon介紹，此輪融資除用于市場(chǎng)推廣、用戶規(guī)模和品牌建設(shè)外，還將進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)及新功能的研發(fā)。Simon表示，只有產(chǎn)品不斷的迭代優(yōu)化，才是競(jìng)爭(zhēng)力得以持續(xù)的最有力的武器。據(jù)悉，目前優(yōu)匙可鏈接英國(guó)多數(shù)電商網(wǎng)站，有上百萬(wàn)的歐洲品牌可供售賣。平臺(tái)還擁有自建的搜索引擎，可以讓用戶沒(méi)有語(yǔ)言障礙地快速選品并進(jìn)行價(jià)格預(yù)警。通過(guò)旗下的直采平臺(tái)“洋品鏈”，優(yōu)匙還將提供海外同價(jià)的服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)物流方面，優(yōu)匙支持用戶進(jìn)行包括零庫(kù)存、智能囤貨在內(nèi)的多種庫(kù)存方案的選擇，物流信息可視化并實(shí)現(xiàn)了定點(diǎn)追蹤。此外，優(yōu)匙還將通過(guò)大數(shù)據(jù)為用戶提供動(dòng)態(tài)銷售數(shù)據(jù)的可視化展示，包括買家數(shù)據(jù)分析、推廣效果分析、商鋪訪問(wèn)分析、出貨率預(yù)測(cè)等。Simon表示，優(yōu)匙通過(guò)云商城系統(tǒng)，可以讓用戶擁有屬于自己的，符合跨境電商需求的網(wǎng)站和App，降低其從業(yè)難度?！皟?yōu)匙幫用戶解決了貨源、采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等突出矛盾后，可以將精力放在銷售本身。不同用戶可以根據(jù)各自的需求進(jìn)行選品、比價(jià)、包裝和營(yíng)銷?！薄?8新政后，跨境進(jìn)口行業(yè)劇烈變動(dòng)，但跨境流通自始至終的掣肘一定是供應(yīng)鏈。大多數(shù)人做跨境生意都是去賣貨，我們則是為賣貨的人提供服務(wù)。在保稅模式受到較大打擊的當(dāng)下，很多創(chuàng)業(yè)者都在布局海外直郵模式，我們將持續(xù)探索，并為轉(zhuǎn)型者和新入者提供海外直郵的最佳解決方案?！睂?duì)于所謂的“資本寒冬”，Simon指出，許多跨境電商倒下的原因都是產(chǎn)品和體驗(yàn)層面的差異化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越難以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)不得不引入資本，走高額補(bǔ)貼的道路造成的，跨境電商的市場(chǎng)并沒(méi)有消失，海外仍有大量的優(yōu)質(zhì)品牌沒(méi)有進(jìn)入中國(guó)消費(fèi)者的視野，而對(duì)生活品質(zhì)有更高要求的人群的需求也沒(méi)有完全滿足?！翱缇畴娚倘允切屡d行業(yè)，潛力非常巨大。”

據(jù)京東(Nasdaq:JD)日前提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)文件顯示，騰訊所持京東股份已提高到21.25%，成為京東第一大股東。SEC文件顯示，今年8月12日，騰訊旗下黃河投資以24.3971美元的平均價(jià)格購(gòu)入京東409.8萬(wàn)股京東美國(guó)存托股(ADS)。8月17日，以25.3273美元的平均價(jià)格購(gòu)入京東242萬(wàn)股京東ADS。8月18日，以25.3463美元的平均價(jià)格購(gòu)入京東149.8萬(wàn)股京東ADS。這三次總計(jì)增持京東802萬(wàn)股ADS，代表1603萬(wàn)股京東A類普通股。經(jīng)過(guò)此次增持，騰訊所持京東股份從2014年5月的17.6%提高到21.25%，一舉超越京東創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東，成為京東第一大股東。截至發(fā)稿，京東美股盤(pán)前漲1.38美元至26.78美元，漲幅達(dá)5.43%。

據(jù)了解，2016年2月24日，科通芯城集團(tuán)宣布，旗下智能硬件平臺(tái)“硬蛋”成立“硬蛋實(shí)驗(yàn)室”，向創(chuàng)業(yè)者提供硬件創(chuàng)新信息、供應(yīng)鏈需求對(duì)接、軟件專利及云平臺(tái)等服務(wù)。科通芯城財(cái)報(bào)顯示，在戰(zhàn)略層面上，科通芯城和硬蛋已經(jīng)在機(jī)器人領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)布局，推進(jìn)機(jī)器人生態(tài)的建設(shè)。同時(shí)，科通芯城近日上線了易造機(jī)器人網(wǎng)，其致力于打造全球化的工業(yè)機(jī)器人采購(gòu)電商服務(wù)O2O平臺(tái)，構(gòu)建包括工業(yè)機(jī)器人廠商及行業(yè)內(nèi)元器件制造商、系統(tǒng)集成商的專業(yè)社區(qū)。據(jù)了解到，2016年上半年，硬蛋與京東、淘寶、蘇寧等企業(yè)的眾籌平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，向智能硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供產(chǎn)品首發(fā)和B2B產(chǎn)品分銷等電商服務(wù)。此外，硬蛋與香港科技大學(xué)簽署合作協(xié)議，共同建立“互聯(lián)網(wǎng)+新材料”平臺(tái)，打造電子工程材料行業(yè)的分享平臺(tái)，致力幫助硬蛋在國(guó)內(nèi)的成千上萬(wàn)家電子制造業(yè)企業(yè)客戶與全球范圍內(nèi)多家新材料的頂尖研究機(jī)構(gòu)對(duì)接。8月18日消息，日前，科通芯城公布2016年中期業(yè)績(jī)報(bào)告，上半年GMV（總商品交易額）為92.5億元人民幣，年增長(zhǎng)達(dá)到59.2%。財(cái)報(bào)顯示，92.5億元GMV中，自營(yíng)銷售額約56億元，占比60.6%；第三方平臺(tái)交易額約24.5億元，占比26.5%；供應(yīng)鏈金融交易額約12億元，占比12.9%。此外，科通芯城方面介紹稱，截至2016年6月30日止，在線交易客戶達(dá)14952名，年增長(zhǎng)99.8%，其中藍(lán)籌客戶占1.2%，中小企業(yè)客戶占98.8%；登記客戶69137名，年增長(zhǎng)69.1%。另一方面，科通芯城下屬“硬蛋”平臺(tái)交易額約12億元，占總GMV的22.4%。截至2016年6月30日，硬蛋吸引粉絲超過(guò)1250萬(wàn)人，吸引物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目超過(guò)13000個(gè)?？仆ㄐ境荂EO康敬偉表示，在今年年初，硬蛋已開(kāi)始嘗試“供應(yīng)鏈自營(yíng)電商”的變現(xiàn)模式，目前來(lái)看，這次嘗試已經(jīng)初顯成效，這就是科通芯城上半年GMV超過(guò)市場(chǎng)預(yù)期的核心動(dòng)力。

.沒(méi)有固定所在地，沒(méi)有固定門面，甚至只開(kāi)張幾天，這種隨時(shí)要關(guān)門的商店，居然在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，令實(shí)體零售變得越來(lái)越好玩了。就算是在線上零售繁榮的年代，開(kāi)門面做買賣這件事也并不會(huì)那么快消失，至少在我們的有生之年應(yīng)該是看不到的，只是對(duì)于賣東西的人來(lái)說(shuō)，手上的籌碼夠不夠足決定了能不能請(qǐng)得動(dòng)消費(fèi)者放下電腦走出家門親自蒞臨現(xiàn)場(chǎng)。這幾天梅西百貨要在明年年初關(guān)掉旗下100家門店的事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，一大波實(shí)體店唱衰的論調(diào)繼續(xù)抬頭。據(jù)說(shuō)梅西百貨在關(guān)店計(jì)劃同時(shí)將花更多精力在銷量最好的前150家店上，集中精力投入到新的供應(yīng)商、開(kāi)發(fā)獨(dú)家商品上，似乎再次證明「細(xì)分化」和「?jìng)€(gè)性化」才是零售實(shí)體可見(jiàn)的出路。至少有一種說(shuō)法堅(jiān)定的認(rèn)為，越是在互聯(lián)網(wǎng)可以消費(fèi)一切的時(shí)代，越需要一個(gè)可以被信賴的實(shí)體空間供人們?cè)谛畔⒈ɡ锎跉?，這便是傳統(tǒng)零售在如今依舊必須存在著的意義。我們以此作為線索，尋找在今時(shí)今日依舊堅(jiān)守「一手交錢一手交貨」，并且還深得人心的買賣，比如今天想和大家聊聊的POP-UPStore。Pop-UpStore似乎在中文里一直未有正式譯名，有的叫期間限定店、有的叫快閃店、游擊店，讓剛剛接觸它的人云里霧里。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，Pop-UpStore就是品牌、設(shè)計(jì)師，在特定地方開(kāi)設(shè)的商店或者舉辦的活動(dòng)，為期一天至數(shù)月不等，比起傳統(tǒng)商店更加靈活。這個(gè)概念一方面將閑置空間加以善用，另一方面亦方便大大小小的品牌或設(shè)計(jì)師在短期內(nèi)增加知名度。它沒(méi)有固定所在地，沒(méi)有固定門面，甚至只開(kāi)張幾天，但這種隨時(shí)要關(guān)門的商店居然讓實(shí)體零售變得越來(lái)越好玩了。PopUpFlea開(kāi)始于2009年的PopUpFlea如今已經(jīng)成了紐約城中新潮男士們不會(huì)錯(cuò)過(guò)的活動(dòng)，它的概念比POP-UPStore多了一點(diǎn)點(diǎn)，以市集的形式利用一個(gè)周末的時(shí)間集中高品質(zhì)的男士時(shí)尚及家居品牌，幾年里受到《GQ》、《Esquire》等等男士雜志的多次關(guān)注，目前有舉辦這項(xiàng)活動(dòng)的城市已經(jīng)包括紐約、洛杉磯、倫敦和東京。PopUpFlea為圈中相對(duì)小眾或剛剛嶄露頭角的設(shè)計(jì)師和品牌提供親自面見(jiàn)消費(fèi)者的平臺(tái)，以「goodpeople」、「betterthings」、「expertcraftsmanship」為初衷，2015年參加這場(chǎng)市集的品牌已經(jīng)有40個(gè)之多，其中包括不少類似Harry’s這樣已經(jīng)積累相當(dāng)人氣的線上品牌。除了人們熱衷的正裝、美式工裝品牌，這里也能看到各式各樣的手作皮具、家居產(chǎn)品以及復(fù)刻古董物件……Flea甚至為到來(lái)的客人準(zhǔn)備了寬敞的休息區(qū)，由城中的人氣咖啡館提高飲料和甜品，這與我們印象中的市集似乎大相徑庭。PopUpFlea由UrbanDaddy的編輯總監(jiān)RandyGoldberg，和致力于發(fā)掘美國(guó)制造的時(shí)尚博主MichaelWilliams共同創(chuàng)造，他們最初的想法是能在紐約創(chuàng)造一個(gè)空間，集合沒(méi)被太多人知道的優(yōu)良產(chǎn)品和志趣相投的人們，共同分享高品質(zhì)的美式男士時(shí)尚和生活方式：接觸到好東西很容易，但在短時(shí)間內(nèi)同一個(gè)地方看到如此集中的好物就令人激動(dòng)了。近幾年，隨著Flea的名氣越來(lái)越響，他們也在逐漸調(diào)整著方向以及拓展更有意思的玩法。比如隨著他們?cè)诩~約之外漸漸站穩(wěn)腳跟，最初忠實(shí)于美國(guó)制造的廠商選擇方針也慢慢改變，來(lái)自日本的tatamize、burgusplus、demode9等等這些品牌都加入其中，當(dāng)然，制作精良仍然是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。2013年P(guān)opUpFlea迎來(lái)微軟這樣的商業(yè)巨頭贊助商，與此同時(shí)，還跟亞馬遜旗下在線男裝電商EastDane合作，將商品從線下帶到線上，在網(wǎng)站上售賣期間限定的系列商品，消費(fèi)者能在線上買到一系列來(lái)自Levis的vintage服飾，來(lái)自AlexanderOlch的正裝配飾，以及獲得《GQ》年度男裝設(shè)計(jì)師殊榮的ErnestAlexander的作品。D&DEPARTMENT×COMMEdesGAR?ONS說(shuō)起Pop-UpStore，最先跑進(jìn)腦內(nèi)腦海的居然是D&DEPARTMENTproject與COMMEdesGAR?ONS合作的GOODDESIGNSHOP。由長(zhǎng)岡賢明主持的D&DEPARTMENTPROJECT以其「永續(xù)設(shè)計(jì)」著稱，位于東京表參道上GYRE旋轉(zhuǎn)大樓二層的GoodDesignShop，便是由兩家聯(lián)手打造的商店。店內(nèi)主要售賣服裝和雜貨兩類，服裝部分不同于以往任何一個(gè)CdG系列，以居家及工裝風(fēng)格呈現(xiàn)，雜貨則具體到生活日常小物。這樣的一家店似乎注定要讓去不了東京的兩家粉絲扼腕，好在GOODDESIGNSHOP勤勞地在日本各地開(kāi)設(shè)Pop-UpStore，在今年6月初入東北地區(qū)的仙臺(tái)限定店，還展售了CdG20－30年T恤作品的復(fù)刻版。HAYMiniMarket新銳丹麥家具品牌HAY最近可算是大火特火，而其從2011年就開(kāi)始運(yùn)作的HAYMiniMarket迷你市場(chǎng)，則讓人見(jiàn)到了這個(gè)北歐品牌的創(chuàng)造力。它的概念是將各種現(xiàn)存的居家商品進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，并賦予它們新的外型和更優(yōu)異的性能，販?zhǔn)鄣膯纹酚蒆AY設(shè)計(jì)或者由其聯(lián)合創(chuàng)始人MetteHay精心挑選。場(chǎng)地主在地標(biāo)式的購(gòu)物中心，如東京代官山T-Site、倫敦Selfridges百貨公司、巴黎LeBonMarché百貨公司，或者紐約MoMA現(xiàn)代藝術(shù)博物館里設(shè)立POP-UPStore。自從POP-UPStore形式的HAYMiniMarket在各大城市廣受好評(píng)，HAY也干脆將丹麥哥本哈根Pilestr?de的品牌店改成HAYMiniMarket，秉持MiniMarket以往風(fēng)格，一列排開(kāi)的NewOrder展示層架，販?zhǔn)凵唐芬惨约绎?、文具等為主。《CasaBRUTUS》×GeneralView日本生活設(shè)計(jì)類雜志《CasaBRUTUS》以今年三月號(hào)封面醒目的「GENERALSTORE」預(yù)告了他們的好品味已經(jīng)不止能在紙書(shū)里看到，聯(lián)手線下家居商店GeneralView，雜志推出了期間限定POP-UPStore，販?zhǔn)郦?dú)家的美好日用品，時(shí)間為期一個(gè)月，同時(shí)以大專題刊載和介紹了POP-UPStore里會(huì)呈現(xiàn)的商品，令錯(cuò)過(guò)的人們依舊可以從紙本書(shū)中領(lǐng)略其選物之道。合作單位GeneralView是一家位于東京渋谷的家居商店，店主平林奈緒美癡迷于德國(guó)的工業(yè)感設(shè)計(jì)，但認(rèn)為設(shè)計(jì)本身不可能脫離于生活場(chǎng)景，于是開(kāi)了這家有點(diǎn)像五金店的設(shè)計(jì)家居店：這里能買到門鎖、水管和油漆桶。除此之外，還有來(lái)自德國(guó)、荷蘭和美國(guó)的經(jīng)典日用品和恒久設(shè)計(jì)。其中從包豪斯大師WilhelmWagenfeld的餐具作品、來(lái)自漢莎航空Lufthansa經(jīng)典的飛機(jī)餐具、到荷蘭以廉價(jià)著稱的高街零售商HEMA的產(chǎn)品，不以價(jià)格為界，只關(guān)注是否實(shí)用，幾乎像是以游擊雜貨店為名，重新挖掘并梳理了那些或許被忽視但卻影響甚廣的經(jīng)典日用品。eBayeBay作為全球最有影響力的電商平臺(tái)，也從未忽視其線下版圖的擴(kuò)張，他們主辦的POP-UPStore不定期在紐約、倫敦等各個(gè)大都會(huì)以標(biāo)志性的集裝箱貨柜形式登場(chǎng)。而在去年圣誕節(jié)期間，eBay也在美國(guó)各大商場(chǎng)里開(kāi)設(shè)POP-UP期間限定攤位，讓人在這里可以將節(jié)日期間收到不合心意的禮品退回并兌換成現(xiàn)金，在現(xiàn)實(shí)中完成閑置買賣，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中同時(shí)免去在eBay線上交易會(huì)產(chǎn)生的「eBayValet」的代賣費(fèi)用，讓賣家可以賺回100%的兌換金。

8月16日消息，據(jù)獲悉，臺(tái)灣集山餐飲集團(tuán)旗下快餐品牌“五號(hào)便當(dāng)”宣布與微盟旗下O2O餐飲平臺(tái)智慧餐廳達(dá)成合作。五號(hào)便當(dāng)將借智慧餐廳提供的餐飲O2O解決方案，自建微信外賣平臺(tái)，消費(fèi)者可通過(guò)“五號(hào)便當(dāng)”微信公號(hào)就近選擇門店點(diǎn)餐，點(diǎn)餐、支付皆在線上完成后，消費(fèi)者可在家坐等便當(dāng)。據(jù)了解，五號(hào)便當(dāng)屬于臺(tái)灣集山餐飲集團(tuán)旗下，主攻大陸市場(chǎng)，目前在大陸擁有超過(guò)40家門店。在生產(chǎn)和配送環(huán)節(jié)上，五號(hào)便當(dāng)由中央工廠統(tǒng)一生產(chǎn)，再經(jīng)冷鏈配送到各個(gè)門店；在交易環(huán)節(jié)上，消費(fèi)者只要通過(guò)線上下單支付，門店就能接單并出餐配送。在整個(gè)經(jīng)營(yíng)鏈條上，門店依然保留前店后廚的形式，但是廚房扮演的角色不是烹飪制作，而是加熱中心。門店在接單以后，利用專門的工業(yè)微波爐加熱便當(dāng)，再由配送團(tuán)隊(duì)送到消費(fèi)者手中。此外，五號(hào)便當(dāng)智慧門店除了“點(diǎn)餐”、“外賣”等基礎(chǔ)應(yīng)用外，會(huì)員和營(yíng)銷是核心功能。目前，五號(hào)便當(dāng)已接入微盟智慧餐廳的會(huì)員卡系統(tǒng)，用戶可直接領(lǐng)取微信會(huì)員卡，會(huì)員卡可在訂餐時(shí)享受便利和優(yōu)惠。為了將用戶吸引到微信上點(diǎn)餐并轉(zhuǎn)化為門店忠實(shí)消費(fèi)者，五號(hào)便當(dāng)還利用會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng)推出了首次充值送、首次消費(fèi)送以及滿減優(yōu)惠等活動(dòng)，吸引粉絲參與，培養(yǎng)忠實(shí)顧客群。據(jù)五號(hào)便當(dāng)負(fù)責(zé)人介紹，五號(hào)便當(dāng)在提升出餐效率后，運(yùn)營(yíng)效率也要跟得上，因此選擇與微盟智慧餐廳合作，在其微信公眾號(hào)搭建自有O2O平臺(tái)。智慧門店的整個(gè)流程和外賣平臺(tái)十分相近，但平臺(tái)上的用戶資源不是商家自己的，而只有沉淀在自己平臺(tái)上的用戶才是屬于自己的，所以建立屬于商家自己的O2O渠道和會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng)十分必要。據(jù)悉，智慧餐廳是由微盟推出的服務(wù)于線下餐廳的O2O解決方案，可為商戶提供包含等位、點(diǎn)餐、外賣、支付、營(yíng)銷、會(huì)員管理系統(tǒng)等在內(nèi)的多種服務(wù)，將線下餐廳和線上商家自有微信公眾號(hào)無(wú)縫對(duì)接。

8月15日消息，近日，上海B2B生鮮電商“大白菜商城”宣布正式上線運(yùn)營(yíng)，開(kāi)始為餐廳、食堂提供配送服務(wù)。據(jù)悉，“大白菜商城”由大漢三通控股集團(tuán)有限公司投資設(shè)立。“大白菜商城”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)模式基本等同于美菜網(wǎng)。公開(kāi)資料顯示，美菜網(wǎng)于2014年上線，以中小型餐飲商戶為切入點(diǎn)，采取產(chǎn)地直銷的模式，自建采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流體系，通過(guò)官方App及微信公眾號(hào)等平臺(tái)，使需求方和農(nóng)民直接對(duì)接，縮短農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)。據(jù)了解到，目前，“大白菜商城”基于微信服務(wù)號(hào)運(yùn)作，與大漢三通旗下的O2O平臺(tái)家樂(lè)寶擁有類似的售賣版塊。據(jù)了解，家樂(lè)寶電子商務(wù)公司成立于2014年，于2015年正式投入運(yùn)營(yíng)，是一家O2O全品類生鮮電商，主要面向家庭提供居家飲食的“一站式”采購(gòu)。2016年5月，家樂(lè)寶通過(guò)媒體通氣會(huì)宣布，擬收購(gòu)美味七七全部品牌及部分資產(chǎn)，并將美味七七原有的B2B業(yè)務(wù)剝離至大白菜商城，最終收購(gòu)未成功。通過(guò)家樂(lè)寶網(wǎng)頁(yè)版和大白菜商城的比較發(fā)現(xiàn)，雖然大白菜商城的服務(wù)對(duì)象為餐館、食堂，其部分菜品在價(jià)格上沒(méi)有變化。以其蔬菜版塊中的葉菜類為例，杭白菜，家樂(lè)寶為3.2元/斤，大白菜商城為16元/5斤；芹菜前者為3.8元/斤，后者為19元/5斤。該情況在其他品類中也有出現(xiàn)。此外，商品分類上，大版塊相同，具體劃分稍有變化。如日用版塊下，大白菜商城取消了家樂(lè)寶中個(gè)護(hù)和家戶兩個(gè)品類；干貨版塊下，將家樂(lè)寶中細(xì)分的6個(gè)品類歸至3類。支付方式上，兩者都支持微信支付。同時(shí)，家樂(lè)寶也可通過(guò)支付寶及其推出的“家元卡”充值支付。目前，“家元卡”是否可用于大白菜商城尚不明確。大漢三通董事長(zhǎng)高比布表示,B2B大白菜、O2O家樂(lè)寶是大漢電商戰(zhàn)略布局的兩個(gè)重要組成部分,大白菜、家樂(lè)寶運(yùn)營(yíng)上相互獨(dú)立,供應(yīng)鏈、技術(shù)等資源上相互整合后可起到相互促進(jìn)的作用,接下來(lái)大漢電商將發(fā)力加快蔬果基地對(duì)接、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)配送體系的建設(shè),全方位的為上海市民解決“吃喝”問(wèn)題。

8月14日消息，據(jù)獲悉，森馬服飾旗下內(nèi)衣品牌初紡已于日前入駐京東。據(jù)悉，初紡針對(duì)15~35歲消費(fèi)群設(shè)計(jì)舒適性高性價(jià)比內(nèi)衣，主營(yíng)品類包括內(nèi)褲、包括運(yùn)動(dòng)文胸在內(nèi)的內(nèi)衣背心、打底褲、襪子及家居服，產(chǎn)品風(fēng)格定位為大眾休閑、運(yùn)動(dòng)、舒適。據(jù)了解到，剛剛成立的初紡京東旗艦店中商品數(shù)量有限，除襪子外，男士背心、睡衣套裝、打底褲等多個(gè)品類下僅有1~2個(gè)SKU。不過(guò)，為了拉動(dòng)銷量，店鋪正在進(jìn)行開(kāi)店促銷活動(dòng)，消費(fèi)者可以通過(guò)領(lǐng)取店內(nèi)優(yōu)惠券獲得一定減免。據(jù)了解，今年年初，森馬集團(tuán)森馬事業(yè)部成立了成人裝新品牌項(xiàng)目組，推出GSON、U.T.B、原點(diǎn)、ID&T和初紡五大新品牌，形成了公司的品牌集群。資料顯示，森馬集團(tuán)成立于1996年，主營(yíng)休閑服飾，旗下有休閑服“森馬”和童裝“巴拉巴拉”兩大在線品牌，連鎖網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)二十九個(gè)省、市、自治區(qū)、直轄市，目前已入駐京東、天貓、1號(hào)店等多個(gè)電商平臺(tái)。

8月11日消息，阿里巴巴今日公布了2017財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)。其中，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)進(jìn)展迅速，平臺(tái)日均處理包裹4200萬(wàn)個(gè)。據(jù)悉，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)是阿里旗下的開(kāi)放物流平臺(tái)，通過(guò)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、多地分倉(cāng)和運(yùn)力整合，以社會(huì)化方式幫助物流企業(yè)提升效率。財(cái)報(bào)顯示，菜鳥(niǎo)平臺(tái)上運(yùn)行著超過(guò)170萬(wàn)名快遞和倉(cāng)庫(kù)工作人員，數(shù)據(jù)覆蓋18萬(wàn)個(gè)快遞站點(diǎn)，每天平均處理4200萬(wàn)個(gè)包裹。財(cái)報(bào)期內(nèi)，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)主要業(yè)務(wù)進(jìn)展如下：（1）快遞：幫助快遞企業(yè)推出面向商家的物流服務(wù)“橙諾達(dá)”，并搭建統(tǒng)一的云客服平臺(tái)，降低快遞企業(yè)整體投訴率30%；（2）跨境物流：推出全球智能配送平臺(tái)，通過(guò)技術(shù)接口使跨境物流鏈路實(shí)現(xiàn)了端到端對(duì)接。目前，菜鳥(niǎo)跨境網(wǎng)絡(luò)已接入倉(cāng)庫(kù)110個(gè)，服務(wù)覆蓋224個(gè)國(guó)家和地區(qū)。（3）智能技術(shù)：菜鳥(niǎo)ET物流實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的倉(cāng)內(nèi)機(jī)器人已經(jīng)開(kāi)始投入分揀作業(yè)，末端配送機(jī)器人也已進(jìn)入測(cè)試階段，日處理百萬(wàn)級(jí)商品的全自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)也已經(jīng)正式運(yùn)行。（4）綠色物流：聯(lián)合全球32家合作伙伴發(fā)起綠色行動(dòng)計(jì)劃。目前，菜鳥(niǎo)倉(cāng)內(nèi)已經(jīng)開(kāi)始引入免膠帶的紙箱，并開(kāi)始對(duì)紙箱作回收利用。（5）用戶服務(wù)：通過(guò)裹裹App為全國(guó)近30個(gè)城市消費(fèi)者提供線上寄件和一鍵退貨，并開(kāi)始承接大件包裹的個(gè)人投遞；運(yùn)用平臺(tái)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，打造線上公益物資流轉(zhuǎn)平臺(tái)，促進(jìn)公益配送的透明化。此外，財(cái)報(bào)中還顯示，菜鳥(niǎo)所代表的開(kāi)放協(xié)同物流模式引來(lái)了包括高盛、瑞信、里昂證券等多家國(guó)際投行的看好，投行分別表達(dá)了對(duì)菜鳥(niǎo)大數(shù)據(jù)應(yīng)用和技術(shù)革新的肯定。

衛(wèi)生棉條是女生們打開(kāi)新世界大門的敲門磚嗎？無(wú)疑是的。當(dāng)有一天你得知，即便身在經(jīng)期也可以自如地游泳戲水，并且完全無(wú)需擔(dān)心「血流成河」，內(nèi)心無(wú)疑是非常懵逼的。直到身邊的女生都開(kāi)始享受衛(wèi)生棉條帶來(lái)的便利，炎炎夏日里無(wú)需再擔(dān)心出門旅行正好碰上姨媽問(wèn)候該怎么辦，生理期該選多薄的衛(wèi)生用品才能不悶熱等等這些問(wèn)題，而你依舊因?yàn)檫t遲不敢對(duì)自己下手，徘徊在新世界門外，這可多多少少有點(diǎn)對(duì)不起這個(gè)盛夏了。那么，就讓今天這篇文章手把手為你開(kāi)啟這扇門吧。維基百科說(shuō)：衛(wèi)生棉條，又稱衛(wèi)生栓，簡(jiǎn)稱棉條，是一種棉質(zhì)的圓柱體，在女性月經(jīng)來(lái)潮時(shí)，可置入陰道中吸收經(jīng)血。一個(gè)衛(wèi)生棉條慣用者，一生中使用的衛(wèi)生棉條可能超過(guò)10000個(gè)。這最早可以追溯到古希臘，那時(shí)候的女性就已經(jīng)在經(jīng)期用棉布纏繞在木條上……聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)恐怖。當(dāng)代的衛(wèi)生棉條是1929年由一位美國(guó)醫(yī)生發(fā)明的，1931年申請(qǐng)專利，1936年在美國(guó)上市，說(shuō)起來(lái)和1921年問(wèn)世的第一片高潔絲衛(wèi)生棉也算是同世代。由于使用衛(wèi)生棉條不影響衣著和運(yùn)動(dòng)，到1990年代初，已經(jīng)有約70%的美國(guó)年輕女性會(huì)使用導(dǎo)管式衛(wèi)生棉條了。另一說(shuō)指出這和近半世紀(jì)女權(quán)運(yùn)動(dòng)的繁榮也休戚相關(guān)，女人一生中有六七年的時(shí)間被生理期限制行動(dòng)，一個(gè)不被束縛的生理期是女性解放的一項(xiàng)重要議題。老規(guī)矩，我們先來(lái)解釋幾個(gè)關(guān)于衛(wèi)生棉條的「迷思」。棉條真的厲害到可以讓我們完全無(wú)束縛么？棉條可以阻塞血流通過(guò)，一根衛(wèi)生棉條每四到六小時(shí)更換一次完全可以讓人安心，最長(zhǎng)則可使用8小時(shí)?；旧隙际墙ㄗh大家四到六小時(shí)更換一次，使用棉條以后不管是穿比基尼還是丁字褲都不用擔(dān)心會(huì)有落網(wǎng)之魚(yú)。關(guān)于游泳也是沒(méi)問(wèn)題的，甚至浮潛和深潛都o(jì)k，不過(guò)在游泳后要記得馬上更換。萬(wàn)一棉條不見(jiàn)了怎么辦？衛(wèi)生棉條都會(huì)附有一條供將其拉出時(shí)用的棉線，有些人可能會(huì)擔(dān)心這條棉線會(huì)不會(huì)斷掉，衛(wèi)生棉條是高密度的壓縮體，棉線可承受三公斤以上的拉力，就算真的不見(jiàn)了，它也不至于跑到子宮里，用手指就能取出。能緩解痛經(jīng)？這在科學(xué)上倒是解釋得通：內(nèi)置型棉條能有助吸收子宮頸管中滯流的經(jīng)血，從而減輕一些痛經(jīng)癥狀，但這也因人而異。使用棉條會(huì)破壞處女膜嗎？這是許多人對(duì)于使用棉條最大的顧慮也是老生常談的問(wèn)題了。首先，處女膜并不只是單純的一個(gè)膜，而是位于陰道入口有彈性的黏膜皺摺，作為有彈性的組織，其開(kāi)口直徑約有2.5厘米，所以答案顯然是并不會(huì)破壞處女膜。而且根據(jù)早在1994年就發(fā)表的研究顯示，無(wú)性經(jīng)驗(yàn)的女性中習(xí)慣衛(wèi)生棉使用者與習(xí)慣棉條使用者的處女膜并無(wú)顯著差異。使用衛(wèi)生棉條患上TSS丟掉性命的幾率是？如果上面那個(gè)問(wèn)題是人們對(duì)棉條最大的顧慮，那么這個(gè)絕對(duì)可列在最大的偏見(jiàn)里。當(dāng)然，因?yàn)樾l(wèi)生棉條的原因患上TSS從而截肢甚至丟掉性命的報(bào)道確實(shí)層出不窮，不過(guò)需要注意是，衛(wèi)生棉條只是誘引之一而已！中毒休克癥候群，簡(jiǎn)稱TSS，它是由細(xì)菌（主要是金黃色葡萄球菌和鏈球菌）所釋放的毒素引起、以休克和多臟器功能衰竭為特征的急性疾病，一般認(rèn)為多發(fā)生于月經(jīng)期女性。其發(fā)病過(guò)程大概是：1、太久沒(méi)有更換衛(wèi)生棉條2、子宮內(nèi)膜干裂3、金黃色葡萄球菌進(jìn)入循環(huán)系統(tǒng)4、產(chǎn)生高燒嘔吐等癥狀簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，衛(wèi)生棉條的吸收力太好，使用者可能會(huì)認(rèn)為不用經(jīng)常更換，從而增加了感染機(jī)會(huì)，其實(shí)只要使用者注意自己的使用狀況，勤于更換衛(wèi)生棉條完全可以避免。兩大類型衛(wèi)生棉條的材質(zhì)主要是由棉、人造纖維或這兩種材質(zhì)混合而成，目前市面上的產(chǎn)品主要有兩種：指入型和導(dǎo)管型。指入型，顧名是用手指置入，超市里最常見(jiàn)的ob棉條就是指入型。一般將棉條塞入兩個(gè)指節(jié)的深度，才會(huì)到達(dá)正確位置，所以初學(xué)者們常常會(huì)下不去手。導(dǎo)管型的棉芯由導(dǎo)管包裹，手指不會(huì)直接接觸棉條和陰道，相比之下更加衛(wèi)生。使用感上，導(dǎo)管置入體內(nèi)時(shí)較為順滑，沒(méi)有摩擦感，初次嘗試也能很快上手。選哪種？注意點(diǎn)什么？1、陰道長(zhǎng)度短的女孩，更適合選擇指入型棉條；反之則比較適合使用導(dǎo)管型。2、如廁時(shí)，棉線比較容易被排泄物污染，一旦發(fā)生這樣的情況，需要馬上更換新的衛(wèi)生棉條。3、各國(guó)對(duì)于棉條使用時(shí)間的建議都有所不同，德國(guó)衛(wèi)生局表示一天至少要更換兩次；美國(guó)FDA規(guī)定最多只能使用8小時(shí)；匈牙利婦產(chǎn)科醫(yī)師學(xué)會(huì)則推薦每6-8小時(shí)更換一次……其實(shí)更換的時(shí)間因人和流量而異，可依棉線上是否有經(jīng)血滲出，當(dāng)作更換的依據(jù)。4、基于亞洲人的生理特點(diǎn)，第一次購(gòu)買可以從light和regular兩個(gè)型號(hào)用起，讓身體先有所適應(yīng)，light體積最小，吸收量也最小，少女也可以接受。許多為歐美女性設(shè)計(jì)的大size棉條雖然吸收量大，但取出會(huì)有點(diǎn)困難。5、如果本身患有婦科疾病，能否使用需要遵循醫(yī)囑，因?yàn)槿绻迼l阻塞的不是經(jīng)血而是非正常分泌物，可能會(huì)加重病情。手把手教你怎么用首先洗干凈雙手，然后看圖。坐姿，站姿其實(shí)都可以。Tips：若感到不適，或有強(qiáng)烈異物感，說(shuō)明放置的位置不對(duì)。每個(gè)人陰道角度不同（一般為45度），多試幾次總會(huì)找到自己的方法?？梢越柚?jīng)血濕潤(rùn)的陰道壁順勢(shì)推入，注意的是一定保持放松。這些棉條可以買TampaxTampax是美國(guó)最有名的衛(wèi)生棉條品牌之一，由婦科專家根據(jù)女性生理結(jié)構(gòu)和經(jīng)期需求精心設(shè)計(jì)，可以完全代替衛(wèi)生巾。棉芯使用天然有機(jī)棉，結(jié)合豎狀螺紋印，不掉棉絮，吸收量大，紫色size最小也最適合新手。UByKotex高潔絲出品的UByKotex，安全低敏的高品質(zhì)棉芯，強(qiáng)拉力棉線，管身也相當(dāng)纖細(xì)更有助推入，給予全天候的隱形保護(hù)。Playtex擁有六十多年歷史的Playtex專注生產(chǎn)棉條，在北美銷量第一，據(jù)說(shuō)擁有十幾項(xiàng)國(guó)際專利，在全球占有50%市場(chǎng)份額，棉芯采用了獨(dú)特的花瓣造型，吸收力max。Natracare德國(guó)的Natracare是歐洲女性很喜歡的一個(gè)棉條品牌，使用到的棉花從種植開(kāi)始就不施農(nóng)藥和化肥，成品不經(jīng)過(guò)氯氣漂白，產(chǎn)品獲得過(guò)環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證，北歐生態(tài)認(rèn)證，非動(dòng)物測(cè)試等等，總之是非常環(huán)保。Unicharm蘇菲旗下的Unicharm在日本市場(chǎng)幾乎是壟斷狀，手指大小的小型吸收體能瞬間吸收經(jīng)血，推入和取出的使用感都比較溫和。

九州通旗下醫(yī)療器械公司開(kāi)始強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。日前，九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司日前公告稱，其下屬全資子公司九州通醫(yī)療器械集團(tuán)有限公司與江蘇魚(yú)躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司于2016年8月8日簽署了《合作框架協(xié)議》，擬合作設(shè)立新公司“江蘇九躍康醫(yī)療科技有限公司”（暫定名）。據(jù)了解，上述合作公司注冊(cè)資本人民幣3000萬(wàn)元，其中九州通方面出資人民幣1800萬(wàn)元，認(rèn)繳60%的股權(quán)；魚(yú)躍醫(yī)療方面出資人民幣1200萬(wàn)元，認(rèn)繳40%的股權(quán)。根據(jù)公告，雙方此次的合作期限為5年。公告稱，合作公司主要開(kāi)展醫(yī)院院內(nèi)智慧物流改造合作項(xiàng)目，擬引入采購(gòu)與物流管理信息系統(tǒng)（HPD），以供應(yīng)鏈改造為基礎(chǔ)，提供技術(shù)、資金為醫(yī)院搭建供應(yīng)鏈平臺(tái)，完成擬合作醫(yī)院院內(nèi)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的構(gòu)建。實(shí)現(xiàn)物資集中精細(xì)管理、院內(nèi)物流統(tǒng)一配送。九州通方面表示，合作公司的成立，將提升醫(yī)院物資供應(yīng)鏈管理水平，降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率效益，同時(shí)促進(jìn)公司醫(yī)療耗材供應(yīng)鏈管理平臺(tái)在醫(yī)院市場(chǎng)的深度推廣，加快公司醫(yī)院市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度?！皞鹘y(tǒng)的醫(yī)院供應(yīng)鏈管理面對(duì)快節(jié)奏運(yùn)轉(zhuǎn)顯得較為落后低效，近年來(lái)隨醫(yī)療信息化得到國(guó)家政策支持，電子化、集成化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)逐步進(jìn)入各級(jí)醫(yī)院。此次魚(yú)躍與九州通的合作正是瞄準(zhǔn)了市場(chǎng)的需求，幫助醫(yī)院搭建先進(jìn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，并以此為契機(jī)謀求更多合作?！逼桨沧C券這樣分析道。