9月5日消息，在2016(第十九屆)成都車展期間（9月2日-11日），保利汽車(成都)瑪莎拉蒂銷售總監(jiān)張宇鳴接受了媒體的采訪。他在采訪中表示，瑪莎拉蒂在與天貓合作的過程中，已經(jīng)感受到電商的力量，瑪莎拉蒂愿意投入一些資本在電商的宣傳和廣告上，以積極的態(tài)度迎接新事物。據(jù)了解，意大利豪華汽車品牌瑪莎拉蒂今年三月正式入駐天貓，建立官方旗艦店，其首款SUVLevante也在天貓獨(dú)家首發(fā)。同時(shí)，瑪莎拉蒂全系在售車型都可以在天貓旗艦店預(yù)定。而購買的交易方式主要為線上下單，備注相關(guān)信息后支付定金，線下到店后議價(jià)支付尾款并簽訂購車協(xié)議。levante在天貓開售后，18秒一百個(gè)訂單就被搶購一空。但張宇鳴表示，如果沒有線下的支持，針對于中國傳統(tǒng)消費(fèi)者，買幾十萬、上百萬的東西看都不看，試都不試還是很困難的，所以一定要做好線上線下的結(jié)合，雙方交融互動才是正確的選擇。在現(xiàn)場，張宇鳴還談及自己對今年車市整體的一些看法，他個(gè)人認(rèn)為從去年開始到今年車市都屬于增速放緩的過程，只有個(gè)別的品牌出現(xiàn)了很大增量，這些都是來源于消費(fèi)者喜愛程度和車市的受歡迎程度。未來，整合車市是一個(gè)必然的過程，就和潮起潮落有漲有跌一樣，一波過去一波舒緩，再迎來新的一波。“我個(gè)人覺得大家的需求會越來越個(gè)性化、精致化和往品牌上靠近。”張宇鳴表示。據(jù)悉，瑪莎拉蒂(Maserati)是一家意大利豪華汽車制造商，1914年12月1日成立于博洛尼亞(Bologna)，品牌的標(biāo)志為一支三叉戟。

近日，電商在線記者發(fā)現(xiàn)，京東平臺上的福臨門食用油等商品全部消失。據(jù)知情人士透露，京東在全國范圍內(nèi)對福臨門食用油進(jìn)行了下架，將其庫存商品退單，并要求福臨門在7日內(nèi)將所有下架商品拉走，否則按報(bào)廢處理。這件事情的發(fā)生或許并非偶然。9月1日起，京東的老對手天貓超市在北京上海開展“訂單價(jià)對折”活動，即由平臺補(bǔ)貼消費(fèi)者以半價(jià)購買商品。隨后不久，京東便要求部分商家退出此次對折活動，在遭到福臨門的拒絕后旋即將其產(chǎn)品全線下架。事實(shí)上，這已經(jīng)不是京東第一次逼迫商家“二選一”了。前不久，拉菲的國內(nèi)代理商ASC正參與9.9天貓全球酒水節(jié)活動，次日，其在京東上的官方旗艦店已經(jīng)打不開，并在搜索欄也已經(jīng)找不到任何關(guān)于“asc官方旗艦店”的搜索結(jié)果。除此之外，三只松鼠、木林森等產(chǎn)品都曾在“雙11”前夕遭京東下架，其中，三只松鼠在和投資人徐新、京東方面交涉后又重新上線。然而，木林森就沒有這么“幸運(yùn)”——京東公示對“木林森官方旗艦店”做出“關(guān)店，并永久不再合作”的處罰，木林森也公開表示“不和京東玩了”。獨(dú)立電商分析師人士張磊認(rèn)為，誠然平臺有權(quán)決定自有渠道是否售賣某些商品，但出于自身利益而對商家進(jìn)行打壓行為，次數(shù)多了以后，難免失去人心，并會把平臺和商家之間的關(guān)系變得岌岌可危。

8月30日，星巴克中國宣布，全新的茶品牌Teavana正式亮相中國門店，不過這次來的只有兩款茶飲：冰搖柚柚蜂蜜紅茶和冰搖桃桃綠茶。這樣的口味呈現(xiàn)其實(shí)并不讓人意外，柚子+蜂蜜+紅茶本來就是讓人容易接受的口味，蜜桃味的綠茶走的也是清爽路線，和咖啡的醇厚一下子就拉開了差距。不過雖然Teavana對星巴克的粉絲來說是已經(jīng)期待了很久的存在，但對一般消費(fèi)者來說，Teavana還是個(gè)相對陌生的存在。這個(gè)紐約的茶葉品牌強(qiáng)調(diào)的是來自全球的高品質(zhì)茶葉配搭，2012年底被星巴克收購之后，星巴克沿用了點(diǎn)咖啡的思路，把它做成了以特調(diào)混茶為主的年輕化路子。所以在星巴克中國對Teavana的介紹中，也把“創(chuàng)新”和“年輕大膽”提煉出來做了主賣點(diǎn)。同樣被強(qiáng)調(diào)的還有這兩款茶的“出身”——冰搖柚柚蜂蜜紅茶的介紹是用斯里蘭卡紅茶配韓國柚子、以色列進(jìn)口柚汁和洋槐蜂蜜，冰搖桃桃綠茶則放大了臺灣金萱烏龍茶和碧螺春綠茶的出身，配合白桃果肉和原榨桃汁。這樣的著墨也不是沒有原因，Teavana的平均售價(jià)比星巴克現(xiàn)有的茶飲要高出許多，超大杯的Teavana茶定價(jià)為40元，大杯售價(jià)為37元，而普通的冰搖檸檬茶這兩個(gè)size分別只要30元和27元。比起來，Teavana要貴出10元左右。星巴克中國對Teavana的引進(jìn)方式似乎和去年初流傳的版本不太一樣，在最初的假設(shè)中，星巴克是要把Teavana按照茶館的方式引進(jìn)來，打造一個(gè)“喝茶、吃點(diǎn)心、聊天”的“第三空間”。因此人們期待的Teavana不僅是調(diào)配茶飲，還有新鮮烘焙的羊角包、馬卡龍，以及參考中國瓷器為原型靈感的雙層設(shè)計(jì)外帶杯。但最終出現(xiàn)在我們面前的只是兩款茶飲，盡管出身用料很有說道的空間，但單就關(guān)注度和最終給到的宣傳手段來說，力度還是有點(diǎn)太小了。這和Teavana在國外的運(yùn)營失利不無關(guān)系，雖然星巴克在2015年之前宣布茶飲品年增長率達(dá)到了15%，但到了2016年初，星巴克宣布要在當(dāng)時(shí)的TeavanaTeaBars中做一番取舍，僅保留西雅圖的一家做“試點(diǎn)”，其它的則會被改造成星巴克。這基本上算是一次失利，星巴克只能把茶飲業(yè)務(wù)放到咖啡店里來完成，就和我們現(xiàn)在看到的結(jié)果一樣。而星巴克在推廣Teavana的時(shí)候，其實(shí)也沒有對業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的區(qū)分，Teavana本身有單獨(dú)的茶葉零售店，所以在星巴克里買到相關(guān)的產(chǎn)品和茶飲不是什么難事，但在TeavanaTeaBars里你絕對買不到星巴克的咖啡。另外，星巴克把TeavanaTeaBars放在美國市場來強(qiáng)調(diào)推出本身也有點(diǎn)冒險(xiǎn)。美國市場在飲品的消費(fèi)層面來說主要還是建立在咖啡上，茶文化雖然越來越受重視，但在整體來說仍然不算主流，想培養(yǎng)還是得花時(shí)間，但星巴克沒能等到市場相對成熟就進(jìn)行了樂觀估算和大手筆投資，得到的結(jié)果自然和預(yù)想中相去甚遠(yuǎn)。信奉快節(jié)奏的星巴克也想過其它辦法，比如和世界上最大的啤酒制造廠所在公司Anheuser-Busch合作，共同開發(fā)瓶裝即飲的Teavana茶，但目前還沒有上市售賣。用星巴克本身的號召力來帶動Teavana的認(rèn)知度和銷量是相對穩(wěn)妥的做法，畢竟人們聽到“星巴克上了新茶”總是會多留意一下。而躲在西化背景下的果茶也能很好地向在傳統(tǒng)茶文化熏染下長大的中方消費(fèi)者解釋，為什么Teavana和我們喝慣了的茗茶有一定區(qū)別。在星巴克的天貓旗艦店上，也同步上線了這兩款Teavana茶的電子券，不過暫時(shí)只有大杯杯型可以購買。Teavana款的星享卡也已經(jīng)上線了，定價(jià)是98元。

8月30日消息，從日化企業(yè)上海家化了解到，在8.27上海家化&聚劃算超級大牌日當(dāng)天，上海家化交易訂單數(shù)達(dá)16.3萬，同比銷量增幅超100%。除了銷售額之外，上海家化在8.27大促中還斬獲了大量會員?！吧虾＜一俜狡炫灥暌荒陙頃T數(shù)已達(dá)近12萬，其中54%為此次8.27新增，并且老客戶回購率由平均12%提高到15%?！鄙虾＜一矫嫱嘎?，截至8月底，上海家化淘系整體會員數(shù)已達(dá)500萬，8.27期間整體增幅為10%，其中一年內(nèi)有過購買的活躍會員數(shù)占到60%。根據(jù)淘寶交易指數(shù)排行顯示，在淘系全網(wǎng)美容護(hù)膚/美體/精油行業(yè)中，在8月27日當(dāng)天，上海家化的五家旗艦店拿下天貓前五。其中，佰草集旗艦店、上海家化官方旗艦店、高夫旗艦店分別包攬排行榜前三，玉澤旗艦店和美加凈旗艦店分別位列第五和第七（第4名是一家淘寶C店，第6名為天貓超市）。同時(shí)，上海家化表示除卻佰草集和高夫這兩個(gè)電商渠道中的主力品牌之外，藥妝線的玉澤、老牌國貨美加凈以及六神等子品牌在此次8.27大促中成績不俗：六神旗艦店奪得花露水品類淘內(nèi)第一，啟初旗艦店躋身嬰童潤膚乳品類第一，家安旗艦店在洗衣機(jī)清潔劑和洗衣機(jī)槽清洗劑品類淘內(nèi)第一。據(jù)了解到，2015年8月27日，上海家化官方旗艦店正式入駐天貓，銷售旗下十個(gè)子品牌。除了樹立母品牌形象外，2015年上海家化還將部分天貓旗艦店收回自營，全面實(shí)現(xiàn)原有子品牌旗艦店的統(tǒng)一化管理。今年上半年，又陸續(xù)在天貓通過開設(shè)佰草集·典萃專賣店、一花一木旗艦店等子品牌店，在天貓實(shí)現(xiàn)1家集團(tuán)旗艦店+N個(gè)品牌旗艦店的電商矩陣模式。“通過子母品牌互動，各旗艦店相互導(dǎo)流，在新經(jīng)濟(jì)模式下與消費(fèi)者緊密互動，以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢銷售與品牌美譽(yù)度的震撼發(fā)聲。”上海家化方面透露，逐步建立完善的淘系分銷網(wǎng)絡(luò)也是今年的重要舉措。據(jù)其今年上半年統(tǒng)計(jì)，僅上海家化淘系大盤增長高達(dá)55.2%，是淘系整體行業(yè)增長26%的兩倍多。

2016年8月26日，汽車后市場知名企業(yè)e保養(yǎng)獲C輪首筆1.5億元人民幣融資。本輪融資由壹號資本領(lǐng)投，源碼資本等跟投。領(lǐng)投方壹號資本長期專注挖掘傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合價(jià)值，此次領(lǐng)投e保養(yǎng)意在深度布局汽車產(chǎn)業(yè)鏈。e保養(yǎng)成立于2014年，致力于做中國汽車后市場領(lǐng)先的服務(wù)電商，為車主提供方便、專業(yè)、可信賴的服務(wù)。e保養(yǎng)業(yè)務(wù)范圍覆蓋汽車保養(yǎng)維修、配件銷售、保險(xiǎn)理賠、平行進(jìn)口車、養(yǎng)車管家等多個(gè)領(lǐng)域，已構(gòu)建完整的汽車后服務(wù)綜合生態(tài)圈。2014年至今2年時(shí)間里，e保養(yǎng)連續(xù)完成A、B、C輪融資，預(yù)計(jì)2016年全年收入將達(dá)到5億元并實(shí)現(xiàn)盈利。在此之前，e保養(yǎng)已獲得兩輪融資。2014年獲得源碼資本領(lǐng)投的500萬美元A輪融資，2015年獲得昆侖萬維領(lǐng)投的2000萬美元B輪融資。這是目前汽車后市場企業(yè)少數(shù)進(jìn)入C輪融資并且實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè)。e保養(yǎng)之所以獲得市場、用戶和資本的青睞，主要得益于其打造的超級供應(yīng)鏈+線上服務(wù)+連鎖體系模式。完善的超級供應(yīng)鏈體系打造高粘性B2B閉環(huán)e保養(yǎng)超級供應(yīng)鏈體系立足打造B2B平臺。提供配件、人才培養(yǎng)和供應(yīng)等服務(wù)。B端門店通過e保養(yǎng)超級供應(yīng)鏈體系，提升收入、降低成本、增強(qiáng)客戶粘性。目前e保養(yǎng)自營配件達(dá)7000多種，合作門店超過1600家。完備的線上服務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)多渠道導(dǎo)流e保養(yǎng)自創(chuàng)立之初就開始搭建線上平臺，在行業(yè)內(nèi)最早實(shí)現(xiàn)線上服務(wù)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化。目前，客戶可以通過e保養(yǎng)網(wǎng)站、電話、微信、APP、電商平臺等渠道購買產(chǎn)品，并導(dǎo)流至e保養(yǎng)連鎖體系享受服務(wù)。截止目前,e保養(yǎng)累計(jì)服務(wù)客戶超過100萬人。完整的線下連鎖體系滿足多樣化需求自2015年以來，e保養(yǎng)持續(xù)打造連鎖體系。已在全國開設(shè)數(shù)十家直營門店及一家培訓(xùn)中心，店面規(guī)模從200平米到1800平米不等。渠道類型分為旗艦店、中心店、社區(qū)店并提供上門服務(wù)，以滿足車主日常保養(yǎng)、維修鈑噴等不同需求，現(xiàn)已覆蓋北京、上海、廣州、深圳等多個(gè)城市。e保養(yǎng)創(chuàng)始人高峰表示：“跑通模式、持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值比得到資本認(rèn)可更重要。美國汽車后市場有4家百億美金以上的公司，而國內(nèi)超過10億美金的公司都屈指可數(shù)。這個(gè)賽道很長，我們差距很大，還需要更加努力。”自2014年以來，汽車后市場一度受到資本熱捧，也曾遭遇所謂的“寒冷”，不少企業(yè)興起又倒下。事實(shí)上，能夠掌控好自身發(fā)展節(jié)奏，找對發(fā)展路徑，改善客戶體驗(yàn)是企業(yè)生存發(fā)展的基石。e保養(yǎng)本輪融資將會用于系統(tǒng)技術(shù)平臺、配件供應(yīng)鏈、門店連鎖管理、人力資源培養(yǎng)等方面。

8月24日消息，日前，互聯(lián)網(wǎng)家裝定制品牌歐睿宇邦負(fù)責(zé)人透露，公司已完成數(shù)千萬元的A輪融資，由磁斯達(dá)克平臺管理基金投資。并表示，此次融資的資金將用于三方面的發(fā)展：系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)，擴(kuò)大產(chǎn)能，完善柔性生產(chǎn)線；開拓市場，開啟百城計(jì)劃；加強(qiáng)品牌的推廣。公開資料顯示，磁斯達(dá)克是磁晅資本設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)基金平臺。平臺通過互聯(lián)網(wǎng)將基金的募集，投資，管理，退出四個(gè)環(huán)節(jié)在線化，管理的基金規(guī)模近30億元。目前，已在汽車后服務(wù)、家居建材、大健康和文化等領(lǐng)域設(shè)立了直投基金及產(chǎn)業(yè)投資基金。據(jù)歐睿宇邦方面介紹，歐睿宇邦成立于2000年，2008年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)家裝定制領(lǐng)域。模式上采取“全定制化”，為用戶提供設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、安裝服務(wù)。據(jù)了解到，歐睿宇邦除自建官網(wǎng)運(yùn)營外，在天貓、京東等網(wǎng)購平臺開設(shè)了旗艦店，并與百度、騰訊房產(chǎn)等平臺建立了合作。

8月25日消息,4S店維修保養(yǎng)電商平臺樂車邦透露，其總共融資金額已達(dá)1.8億元，業(yè)務(wù)覆蓋城市擴(kuò)大至24個(gè)，平臺入駐汽車品牌已有60家，注冊車主有1000萬左右，與樂車邦合作的4S店經(jīng)銷商有1900多家。日前，樂車邦創(chuàng)始人、CE0林金文回顧了過去兩年的發(fā)展，認(rèn)為樂車邦的快速發(fā)展主要原因有兩條：一是模式解決了行業(yè)痛點(diǎn)，二是善用互聯(lián)網(wǎng)方式整合行業(yè)上下游資源。解決4S店大量閑置工位的痛點(diǎn)據(jù)林金文介紹，目前4S店普遍存在一個(gè)問題，即一部分車主用戶覺得4S店的維修保養(yǎng)服務(wù)價(jià)格太高，從而流向非4S店維修商家，這就導(dǎo)致4S店的維修保養(yǎng)工位出行大量閑置時(shí)段。作為一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，樂車邦在做的事就是整合4S店的閑置工位資源，再將這些工位以高性價(jià)比賣給車主，使用戶通過樂車邦A(yù)pp就能完成在4S店維修保養(yǎng)等服務(wù)的預(yù)約。這就為4S店帶來了客流，也為用戶帶來優(yōu)惠。樂車邦則賺取適當(dāng)?shù)慕灰撞顑r(jià)。林金文告訴說，在這一過程中，處于B端的4S店還可以從樂車邦獲得的包括客流和廣告曝光度等權(quán)益。并有機(jī)會向客戶推出衍生服務(wù)，提高售后服務(wù)產(chǎn)值與毛利潤。據(jù)了解，樂車邦這一商業(yè)模式在創(chuàng)業(yè)初期就受到紅杉資本認(rèn)可，并獲得2600萬種子輪融資。剛剛過去的三個(gè)月內(nèi)，樂車邦再次迅速完成兩輪總計(jì)達(dá)1.8億元融資，其中A輪融資由1.3億元均勝電子和博匯源領(lǐng)投，紅杉資本、百度、車音網(wǎng)跟投。A+融資5000萬元由新加坡淡馬錫集團(tuán)全資子公司祥峰投資。用互聯(lián)網(wǎng)的方式做好資源整合據(jù)林金文介紹，樂車邦的產(chǎn)品迭代、市場投放、運(yùn)營效率等均以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向。目前樂車邦擁有1000萬左右的注冊車主，與樂車邦合作的1900多家4S店經(jīng)銷商則會通過樂車邦A(yù)pp上傳工位信息。每周一上午，公司內(nèi)部會有一次經(jīng)營分析會議，對用戶數(shù)、訂單數(shù)、App下載量等大量數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析。在渠道方面，樂車邦目前與國內(nèi)一些知名互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行了深度合作，例如已入駐百度地圖、騰訊汽車、百度糯米、大眾點(diǎn)評、車輪查違章等平臺，同時(shí)在天貓開設(shè)旗艦店，并入駐京東汽車等平臺。林金文透露，目前，樂車邦的業(yè)務(wù)覆蓋城市擴(kuò)大至24個(gè)，60家汽車品牌已經(jīng)入駐到平臺，但其現(xiàn)在其市場份額還不到1%。接下來，樂車邦將增加維修保養(yǎng)服務(wù)的品類，改善用戶服務(wù)的體驗(yàn)，同時(shí)加大市場營銷的投入，適當(dāng)?shù)卣归_城市擴(kuò)張，希望2年內(nèi)做到10%的市場份額。

8月19日消息，日前，阿里旺旺移動端“旺信”增加視頻問答專區(qū)“凹凸說”，用戶可在該專區(qū)提問、錄制視頻回答，還可對其他用戶的回答作出評論。據(jù)了解，該視頻問答專區(qū)可分為兩個(gè)部分。一是頂部焦點(diǎn)圖，主要為部分天貓旗艦店的商品引流；二是用戶自由問答部分，不設(shè)置購買跳轉(zhuǎn)按鈕。焦點(diǎn)圖部分，以其中的電影活動主題為例，里面會有一系列與電影相關(guān)的視頻，包括但不限于電影片段截取、電影主題曲MV等，每個(gè)視頻下方有“立即購買”提示，點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)至購買頁面后，才能看到商品詳情。自由問答部分，用戶可自由提問、回答，看到有趣的視頻回答亦可評論、點(diǎn)贊。據(jù)了解，目前普通用戶只能使用現(xiàn)場錄取的方式上傳視頻，時(shí)長需不少于10秒，不超過3分鐘。而對于如何上傳早已制作好的視頻，如截取的電影片段，目前還沒有明確的指引。據(jù)了解，阿里旺旺將該視頻問答專區(qū)定位為社區(qū)，而此前，旺信只作為簡單淘寶買家、賣家雙方溝通的即時(shí)通訊工具。據(jù)了解到，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在今年的賣家大會上曾提到社區(qū)化、內(nèi)容化和本地生活化是發(fā)展的三大方向。淘寶的“圈子”、閑魚的“魚塘”，到現(xiàn)在的旺信“凹凸說”，均是阿里在社區(qū)化方向的發(fā)力。張勇稱，數(shù)據(jù)證明移動時(shí)代訪問頻次高，用戶停留時(shí)間比PC時(shí)代高了一倍，只要有好的內(nèi)容，消費(fèi)者就會停留。而近日，京東商城高級副總裁徐雷也稱，在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，最重要的是占用用戶時(shí)長。不過，據(jù)了解，目前部分用戶在上傳視頻、提問、評論時(shí)會遇到問題。發(fā)布提問時(shí)提示網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題；發(fā)布視頻時(shí)提示發(fā)布失敗，而沒有說明原因；發(fā)布評論時(shí)提示接口已停用……

8月20日消息，日前，GUESS通過官方微信宣布首次天貓旗艦店上線童裝大類，據(jù)悉，這也是其首次在國內(nèi)電商渠道銷售童裝。除了天貓，GUESS在京東旗艦店也發(fā)布了童裝。本次天貓旗艦店推出了覆蓋2~14歲的男童/女童單品，均為秋季新品，價(jià)格從139~799元不等。有趣的是，GUESS京東店發(fā)布的童裝商品SKU和價(jià)格與天貓基本一致，卻似乎受到了冷落。GUESS官方微信公眾號推送的關(guān)于GUESS童裝上線的消息對京東店只字未提，給出的購買方式是掃碼跳轉(zhuǎn)天貓。GUESS大中華區(qū)總裁JoseBlanco早前交流時(shí)透露，GUESS中國目前正在積極發(fā)展電商，線上部分大約占總銷售額的12%，渠道包括天貓和京東，以天貓為主。此外，GUESS也設(shè)有中文官網(wǎng)，但只有時(shí)尚大片展示以及品牌信息查閱，并無銷售功能。據(jù)觀察到，天貓旗艦店所售商品價(jià)格107~1699元不等，銷量最高的是一款原價(jià)259元、促銷價(jià)116元的牛仔褲，月售284條，有833條評價(jià)。談到為什么格外青睞天貓時(shí)，JoseBlanco說“在中國目前的電商平臺中，我更看好天貓。天貓流量大，用戶多。不管在哪個(gè)渠道都要花錢買流量，不論是商場還是電商，天貓好的一點(diǎn)在于，花在它身上的錢都有保障，是值得的。特別是GUESS目前在中國的知名度并不是特別高，更需要天貓這樣的大眾化平臺，增加品牌的曝光度?！巴瑫r(shí)，他也強(qiáng)調(diào)，品牌要在不同渠道都保持一致性。“在價(jià)格、形象、客戶定位、促銷等方面都要一樣，否則如果有一天消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)了，這個(gè)代價(jià)我們負(fù)擔(dān)不起?！盙UESS成立于1981年，最初以牛仔褲起家，逐漸擴(kuò)展到其他品類。到2016年4月，在美洲、歐洲和亞洲一共有840家零售店，公司的經(jīng)銷商和特許經(jīng)營商遍及95個(gè)國家。GUESS近期的表現(xiàn)不盡如人意，根據(jù)最新的財(cái)報(bào)，在截止到4月3日的第一季度里，GUESS集團(tuán)凈收入為4.49億美元，降低6%，凈虧損2520萬美元，其中大中華區(qū)的表現(xiàn)低于預(yù)期。

8月14日消息，據(jù)獲悉，森馬服飾旗下內(nèi)衣品牌初紡已于日前入駐京東。據(jù)悉，初紡針對15~35歲消費(fèi)群設(shè)計(jì)舒適性高性價(jià)比內(nèi)衣，主營品類包括內(nèi)褲、包括運(yùn)動文胸在內(nèi)的內(nèi)衣背心、打底褲、襪子及家居服，產(chǎn)品風(fēng)格定位為大眾休閑、運(yùn)動、舒適。據(jù)了解到，剛剛成立的初紡京東旗艦店中商品數(shù)量有限，除襪子外，男士背心、睡衣套裝、打底褲等多個(gè)品類下僅有1~2個(gè)SKU。不過，為了拉動銷量，店鋪正在進(jìn)行開店促銷活動，消費(fèi)者可以通過領(lǐng)取店內(nèi)優(yōu)惠券獲得一定減免。據(jù)了解，今年年初，森馬集團(tuán)森馬事業(yè)部成立了成人裝新品牌項(xiàng)目組，推出GSON、U.T.B、原點(diǎn)、ID&T和初紡五大新品牌，形成了公司的品牌集群。資料顯示，森馬集團(tuán)成立于1996年，主營休閑服飾，旗下有休閑服“森馬”和童裝“巴拉巴拉”兩大在線品牌，連鎖網(wǎng)點(diǎn)遍布全國二十九個(gè)省、市、自治區(qū)、直轄市，目前已入駐京東、天貓、1號店等多個(gè)電商平臺。

8月1日消息，今日天貓醫(yī)藥館正式關(guān)閉在線交易功能，所有藥品必須通過提交需求，最后貨到付款。而沒有簽訂貨到付款（COD）協(xié)議的部分店鋪，被暫時(shí)關(guān)閉了藥品展示，其中包括老百姓大藥房旗艦店以及一心堂大藥房旗艦店等。一心堂醫(yī)藥電商事業(yè)部總經(jīng)理劉黎峰告訴說：“一心堂跟隨天貓步驟開展工作，所有工作正在推進(jìn)中?！苯刂涟l(fā)稿前，一心堂旗艦店已經(jīng)恢復(fù)了部分藥品展示，但僅展示了約120個(gè)SKU，而在天貓醫(yī)藥館的平臺上，一家藥房的正常藥品展示數(shù)量在600~800之間。業(yè)內(nèi)人士告訴說，是因?yàn)橐恍奶玫牟糠稚唐窙]有按標(biāo)準(zhǔn)劃分，所以暫時(shí)被下架了。而老百姓大藥房OTC藥品類目仍然處于被關(guān)閉的狀態(tài)。天貓醫(yī)藥館對關(guān)閉部分藥品類目的解釋是，“新簽的信息展示補(bǔ)充協(xié)議在評估中，會綜合考量商家的各項(xiàng)指標(biāo)，分批簽署。”據(jù)了解到，上周五開始天貓醫(yī)藥館開始與商家進(jìn)行協(xié)調(diào)，開放了之前設(shè)定的處方藥門檻，商家簽訂了COD協(xié)議后，就可以直接申請開通處方藥的銷售。但是簽訂COD給不少小商家造成了極大的困擾。天貓醫(yī)藥館一位商家告訴說，采用貨到付款以后，運(yùn)費(fèi)升高了不說，退貨率也會隨之升高。據(jù)了解，根據(jù)新版GSP第177條規(guī)定，“除藥品質(zhì)量原因外，藥品一經(jīng)售出，不得退換?！薄八幤吠素浶枰獓?yán)格驗(yàn)收才能回庫，不合格的只能報(bào)廢。一般的商家并沒有報(bào)廢資質(zhì)，還要去指定單位鑒定，費(fèi)用約為4000元每噸。”該商家告訴說。有業(yè)內(nèi)人士表示，COD會直接拉升成本，況且非處方藥的客單價(jià)本來就很低，足夠讓那些線上藥房商家頭疼一陣子了。至此，第三方B2C售藥平臺試點(diǎn)正式退出醫(yī)藥電商行業(yè)。據(jù)了解，2013年11月國家食藥監(jiān)總局批準(zhǔn)95095醫(yī)藥平臺為試點(diǎn)單位，開展全國首家互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺上的藥品網(wǎng)上零售試點(diǎn)工作，隨后八百方、1號店也獲得試點(diǎn)資格。今年5月28日，天貓醫(yī)藥館向商家發(fā)布通知，稱為執(zhí)行河北省食品藥品監(jiān)督管理局的通知，天貓醫(yī)藥館將對藥品類目商品進(jìn)行緊急管控措施，要求商家即日起勿再發(fā)布銷售藥品。6月1日1號店也收到上海市食品藥品監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)達(dá)的通知，也將停止相關(guān)藥品的銷售。7月下旬1號店醫(yī)藥館停止了藥品類目的在線交易，改為貨到付款交易方式。緊接著7月29日，天貓也宣布停止藥品類目在線交易，8月1日正式執(zhí)行。

7月27日消息，日前，嬰幼兒輔食品牌伊威宣布與移動社交電商平臺萌店達(dá)成合作，正式入駐后者開設(shè)旗艦店，拓展移動端渠道。伊威方面表示，隨著社交購物日益普及，品牌目標(biāo)用戶移動購物占比逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)品優(yōu)勢逐漸凸顯，因而計(jì)劃進(jìn)一步整合優(yōu)勢資源，打造高度整合的營銷模式，“下一步將借助萌店社交分銷工具，通過傭金的力量開拓品牌自有流量資產(chǎn)?！币镣嚓P(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，構(gòu)建移動營銷體系后，可快速積聚用戶與品牌美譽(yù)度。據(jù)了解到，今年開始，伊威計(jì)劃拓展產(chǎn)品線，從輔食市場進(jìn)軍孕婦市場，伊威總經(jīng)理莊麗麗表示，此次轉(zhuǎn)變是品牌多年積累的結(jié)果，“我們發(fā)現(xiàn)很多孕媽會購買伊威輔食當(dāng)做孕期小零嘴吃，所以就把產(chǎn)品線做了延伸?！睋?jù)介紹，伊威創(chuàng)立于1996年，目前已推出10大系列80余種產(chǎn)品。

7月25日消息，京東超市宣布，最近相繼將資生堂安熱沙、高絲雪肌精、悅詩風(fēng)吟“收入囊中”，三大國際知名品牌的京東自營旗艦店正式上線。據(jù)觀察到，這三大品牌目前在天貓超市均無銷售，但在安熱沙和悅詩風(fēng)吟在天貓?jiān)O(shè)有旗艦店。據(jù)悉，安熱沙是資生堂旗下唯一的防曬品牌，連續(xù)15年獲得日本防曬類化妝品銷量第一；高絲雪肌精化妝水來自日本高絲化妝品公司；悅詩風(fēng)吟是韓國第一化妝品集團(tuán)愛茉莉太平洋集團(tuán)旗下化妝品品牌。據(jù)悉，此前，兩外兩個(gè)化妝品國際品牌絲芙蘭和SK-II已相繼入駐京東超市。京東商城消費(fèi)品事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，美妝是京東超市重點(diǎn)打造的業(yè)務(wù)之一，同時(shí)，“國際化”也是京東美妝堅(jiān)持的發(fā)展趨勢，未來京東超市也將繼續(xù)深化與國際知名品牌的合作。

而說到身材，最令我煩惱的要算是“衫板飛釘”般的胸圍了。當(dāng)今社會，我深知胸部于女人的重要性。想要完美的身材是女人的天性豐胸，對我來說，已是老調(diào)重彈，很多方法我都試過，但是都未能堅(jiān)持下來而宣告失敗，但并非說這些方法無效。在這里我還是很想跟大家一超分享一下我的豐胸經(jīng)歷在社會信息發(fā)達(dá)的今天，豐胸，我能想到第一個(gè)求助的，自然是網(wǎng)絡(luò)了。網(wǎng)上介紹的豐胸方法，五花八門，令人眼花繚亂，我費(fèi)了很大的功夫，通過比較，我覺得食療豐胸最實(shí)在。我選擇了一個(gè)比較簡單的豐胸食譜——木瓜煲紅棗蓮子：原料：木瓜、紅棗、蓮子。調(diào)料：蜂蜜、蜜滋蘭新西蘭進(jìn)口多花種蜂蜜500g天然百花純蜂蜜109.00冰糖。做法是，首先將紅棗、蓮子加適量冰糖，煮熟待用。然后將木瓜剖開去子，放入紅棗、蓮子、蜂蜜，上籠蒸透即可。迫切的豐胸心理，我堅(jiān)持了一個(gè)月，效果還真有，只是速度有點(diǎn)慢。但是，很快我就厭倦了。每天要花大量的心思去制作這樣的豐胸食物，而且吃多了，覺得很乏味，甚至有種條件反射的拒絕。我的感覺是，如果不能持之以恒，不適合食療豐胸。學(xué)習(xí)按摩豐胸經(jīng)常對胸部進(jìn)行按摩，也能起到豐胸的效果。于是，我便效仿起來。我用了下面這種按摩豐胸手法，也是簡單型的但是，每天下班回來，身心疲憊，很快我便沒有了這個(gè)心思，也就終止了這個(gè)長期的計(jì)劃。去美容院豐胸有了前兩次的經(jīng)歷，我決定讓專業(yè)的豐胸師幫忙，省時(shí)省力。我就近選擇了一家美容美體院。在按摩師的介紹下，我采用了豐胸霜泰國圣荷美胸霜豐胸100g美胸產(chǎn)品豐乳精油霜露胸部護(hù)理霜按摩增大飽滿570.00和專業(yè)按摩豐胸。專業(yè)就是專業(yè)，對比起來，效果比前兩種方法很好多了，我還是挺滿意的。一個(gè)月下來，一結(jié)算，6488大洋！我退卻了，坦承地說，太貴。而且，我也不想常常往美容院里奔。由于沒有堅(jiān)持，大起來的胸脯很快又恢復(fù)了原形。教你自己如何豐胸圣荷幫我成功豐胸豐胸之路長且艱，我沒有放棄，我依然繼續(xù)探尋豐胸良方，我還試過了中藥豐胸，太難喝。后來，圣荷進(jìn)入了我的視線，我做了詳細(xì)的打探，發(fā)現(xiàn)圣荷是個(gè)已經(jīng)暢銷22年的老品牌了，很多女性都用它豐胸成功了。于是，我又對圣荷做了更進(jìn)一步的了解……60天罩杯升級，比基尼自在秀深V！納米美胸組合2月套裝，更科學(xué)的美胸護(hù)理，讓性感快人一步。泰國Stherb圣荷納諾美胸霜豐胸產(chǎn)品精油霜15ml胸部護(hù)理按摩霜增大飽滿2月裝-60天量1845.00這么多豐胸方法我都試了，我不在乎再試多一次，很快，我便在圣荷京東官方旗艦店訂購了三個(gè)月的套裝。到手后，我迫不及待的開始使用，兩個(gè)星期不到，我就隱隱約約的感覺到胸部開始變大了，發(fā)熱發(fā)脹的感覺很強(qiáng)烈，一個(gè)月結(jié)束后胸部果然變大了！我真痛恨沒能早點(diǎn)遇上這個(gè)圣荷，我就不用這么折騰了。等到三個(gè)月結(jié)束，我的胸部居然真的達(dá)到了我夢寐以求的C杯！那么，圣荷價(jià)格是多少呢？可能大家很關(guān)注這兩個(gè)問題。圣荷價(jià)格，一個(gè)月才一千多元，不到三千元你就可以擁有誘人的豐滿C杯，比起那美容院，實(shí)惠多了，而且使用方便，省時(shí)省力。泰國Stherb圣荷納諾美胸霜豐胸產(chǎn)品精油霜15ml胸部護(hù)理按摩霜增大飽滿3月裝-90天量2740.00圣荷效果怎么樣？對于這個(gè)問題，乳房再次發(fā)育，確實(shí)，我體會到了它的這種功效，兩星期左右，乳房就有點(diǎn)脹痛，像少女乳房發(fā)育初期的那種感覺，之后，你感覺就像看著乳房長大，那種心情，甭提有多高興了。

7月22日消息，日前，家紡品牌富安娜宣布將切入定制家居市場，提供全屋定制服務(wù)，并計(jì)劃未來將針對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)終端加大家居品類的擴(kuò)充。據(jù)媒體報(bào)道，富安娜三年籌劃切入C2B定制家具市場，產(chǎn)品定位介于索菲亞和美克美家之間，以填補(bǔ)家居市場價(jià)格帶空白。生產(chǎn)方面，富安娜將引進(jìn)德國豪邁全自動化生產(chǎn)系統(tǒng)，在龍華、常熟、南充布局三條生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)家居柔性定制，并采用自主研發(fā)的數(shù)碼印花技術(shù)。同時(shí)，為快速拓展渠道，富安娜在一線城市將以品牌旗艦店為主，二三四線城市則采用加盟模式拓展市場，并將與設(shè)計(jì)師、樓盤開發(fā)商合作，打造樣板房，同時(shí)線上通過C2B+O2O的定制家具模式進(jìn)行推廣。據(jù)了解到，7月17日，富安娜首個(gè)大家居體驗(yàn)館正式對外營業(yè)，這也意味著其“整體大家居”計(jì)劃的具體落地。對于此次轉(zhuǎn)型動機(jī)，富安娜方面解釋定制家具市場未來將保持高速增長，調(diào)查顯示，2015年中國家具市場規(guī)模1.5萬億，定制家具占比不足15%，存在較大增長空間，未來5年，定制家具市場空間有望達(dá)到4500億左右。據(jù)了解到，2016年一季度富安娜凈利潤0.89億元，同比下降11.89%。業(yè)內(nèi)人士指出，不僅是富安娜，經(jīng)濟(jì)增速的放緩已波及整個(gè)家紡行業(yè)，夢潔家紡、羅萊生活也早已加入轉(zhuǎn)型行列，其中夢潔家紡?fù)ㄟ^投資婚禮堂涉足婚慶市場刺激業(yè)績增長，羅萊則向智能家居、智能硬件等領(lǐng)域發(fā)展。

7月21日消息，日前，優(yōu)衣庫母公司FastRetailing（迅銷公司）CFOOkazaki在2016財(cái)年前9個(gè)月電話會議中透露，計(jì)劃在中國和美國建設(shè)新型配送中心，有可能實(shí)現(xiàn)次日達(dá)和當(dāng)日達(dá)。今年4月，迅銷在東京的Ariake推出了新型配送中心，目前主要向?qū)嶓w店供貨，但很快就會用于線上分銷，服務(wù)于秋冬的服裝旺季?！癆riake倉庫的主要用途之一是配合今秋上線的網(wǎng)絡(luò)旗艦店，訊銷同時(shí)計(jì)劃推出線上特供款?！盋FOOkazaki稱。在電話會議中，Okazaki透露，公司將利用新的配送中心提供網(wǎng)購商品“次日達(dá)”服務(wù)，同時(shí)也在考慮在“有需求的地區(qū)”向“有需要的顧客”提供“當(dāng)日達(dá)”服務(wù)。最終，這套新的倉庫配貨系統(tǒng)會影響到實(shí)體店員工的日常工作?！暗唐趦?nèi)，我們還是集中精力優(yōu)化倉庫內(nèi)的運(yùn)營。”O(jiān)kazaki還表示，公司正試圖在日本其他地方以及全球范圍建立類似的配送中心，海外部分將從美國和中國開始，這意味著將來中國的優(yōu)衣庫有望實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日達(dá)”。據(jù)了解，在新的財(cái)報(bào)里大中華區(qū)表現(xiàn)尚佳。盡管香港和臺灣因經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣而“拖后腿”，但大陸一枝獨(dú)秀，使整個(gè)大中華區(qū)（大陸、香港和臺灣）收入和利潤均超出預(yù)期。截止到2016年5月，迅銷在大中華區(qū)共有537家門店。據(jù)了解到，去年，優(yōu)衣庫在與京東合作期間的配送速度也是”當(dāng)日達(dá)“級別，京東為優(yōu)衣庫提供了倉儲和配送的服務(wù)支持，還開辟了1萬平米的專屬貨倉，但優(yōu)衣庫在3個(gè)月后就以”仍需探討和完善“為由提前撤出。財(cái)報(bào)顯示，訊銷的電商增長迅速，在今年第三季度（3~5月）里，日本區(qū)線上占比從去年同期的4.1%上升到5.5%，當(dāng)然，離迅銷幾年前提出的30%的目標(biāo)還有一定距離?！拔覀兊闹衅谀繕?biāo)是電商渠道占總銷售額的30%，所以在電商建設(shè)和數(shù)字化營銷兩方面花了很大力氣，這些努力也在顯現(xiàn)成效。另外，我們也在通過線上和線下兩個(gè)渠道增加電子會員的數(shù)量?！監(jiān)kazaki說。

7月19日消息，日前，護(hù)膚品牌法蘭琳卡宣布與移動社交電商平臺萌店達(dá)成合作，正式入駐后者開設(shè)旗艦店，拓展移動端渠道。業(yè)內(nèi)人士分析，此舉也許是為了完成集團(tuán)在年初定下的百億元目標(biāo)。法蘭琳卡方面表示，此次攜手萌店，正是看中萌店主力消費(fèi)群以年輕女性為主，雙方對目標(biāo)客群的定位十分契合，針對性較強(qiáng)，有助于提升品牌在移動端的銷量。雖然品牌在線下已有龐大的實(shí)體店規(guī)模，但身處移動市場迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，公司不斷將重心向移動電商傾斜，“移動端用戶有更高的忠誠度以及更明確地購物需求，讓品牌對移動社交電商平臺充滿期待?！狈ㄌm琳卡負(fù)責(zé)人表示。據(jù)介紹，入駐萌店之后，法蘭琳卡將根據(jù)移動端渠道特點(diǎn)和品牌自然護(hù)膚的特性開展針對性的營銷活動，以樹立品牌的高認(rèn)知度。據(jù)了解到，法蘭琳卡為香港環(huán)亞集團(tuán)旗下自然護(hù)膚品牌，2016年年初，環(huán)亞集團(tuán)董事長胡興國表示，今年法蘭琳卡最低回款12.5億，目標(biāo)成為國內(nèi)天然有機(jī)護(hù)膚第一品牌。環(huán)亞集團(tuán)旗下?lián)碛蟹ㄌm琳卡和滋源兩款主力品牌，而胡興國今年將雙品牌零售目標(biāo)定位百億元。

7月15日消息，在藥品第三方零售平臺受到政策限制的背景下，發(fā)展自營B2C成了很多藥店零售企業(yè)的選擇。有知情人士透露，國內(nèi)藥店連鎖國泰永康大藥房近期正在醞釀上線自營B2C商城“九藥網(wǎng)”。雖然九藥網(wǎng)官網(wǎng)還未搭建完成，但已經(jīng)通過兩種形式接觸消費(fèi)者：一是開設(shè)了微信公眾號，二是入駐平安好醫(yī)生的健康商城，提供各類藥品。（據(jù)了解，除了好藥師、康愛多外，九藥網(wǎng)實(shí)際上平安好醫(yī)生為數(shù)不多的供應(yīng)商家之一。)在九藥網(wǎng)微信公眾號的官方介紹中，其主要提供用藥咨詢服務(wù)，經(jīng)營保健器械/醫(yī)療器械/非處方藥品。目前，該公眾號已經(jīng)接入了微信官方的“微信小店”，不過，除了一款測試用的洗發(fā)水，并未上架任何商品。資料顯示，國泰永康大藥房成立于2011年，主要經(jīng)營范圍在北京。今年2月份，國泰永康大藥房獲得藥監(jiān)局發(fā)放的互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)C證。據(jù)了解，國泰永康大藥房此前其實(shí)已經(jīng)上線了一個(gè)官方B2C平臺，但體驗(yàn)非常初級，相比之下，其電商運(yùn)營重點(diǎn)在在天貓、京東旗艦店，銷售包括OTC藥品、營養(yǎng)保健、成人用品、醫(yī)療器械、隱形眼鏡、保健品等在內(nèi)的產(chǎn)品。從國泰永康大藥房天貓旗艦店的銷量排行來看，其店內(nèi)不乏銷量較高的產(chǎn)品，不過相比之下，計(jì)生用品的銷量還是明顯比其他類目更高，其中成交最多的避孕套單品已接近4萬筆。而醫(yī)療器械、保健品的銷量明顯更低，大多在兩位數(shù)甚至個(gè)位數(shù)銷量。

7月14日消息，日前，天貓首次對外發(fā)布了《天貓醫(yī)療及健康服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，雖然目前該類目的商家、提供服務(wù)項(xiàng)目并不多，但行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布已經(jīng)釋放了天貓將其“做大”的信號。據(jù)注意到，“醫(yī)療及健康服務(wù)”隸屬于天貓醫(yī)藥保健類目，目前入駐的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有70多家，包括愛康國賓、慈銘體檢、和睦家以及愛爾眼科等，提供的服務(wù)主要有體檢、口腔、產(chǎn)后恢復(fù)、基因檢測、眼科、美容、婦產(chǎn)、慢病管理、體重管理、兒科、營養(yǎng)膳食以及中醫(yī)養(yǎng)生等。值得注意的是，在該類目下，阿里健康還開設(shè)了自營的官方旗艦店——這種做法在阿里巴巴體系內(nèi)，非常罕見。據(jù)悉，目前阿里健康天貓旗艦店主要提供的是公立醫(yī)院的體檢預(yù)約服務(wù)，以及少量醫(yī)美服務(wù)。一直以“賣貨”為強(qiáng)項(xiàng)的天貓，“賣服務(wù)”的號召力咋樣？據(jù)了解到，在天貓醫(yī)療及健康服務(wù)類目下，體檢類平價(jià)服務(wù)的預(yù)約量最高能達(dá)到600左右（以689元的愛康國賓某款體檢套餐為例，其月銷售量為582），而價(jià)格更貴的口腔、齒科以及美容醫(yī)療服務(wù)，單次服務(wù)價(jià)格上萬元，銷售量大多維持在個(gè)位數(shù)，甚至是0。如瑞爾齒科30000元的種牙洗牙等服務(wù)，月銷量為7；瑞麗醫(yī)療美容12888元的玻尿酸美容服務(wù)，月銷量為3。有行業(yè)人士分析認(rèn)為，天貓之所以開始有意識規(guī)范和強(qiáng)化醫(yī)療健康服務(wù)類目，一方面可以讓天貓醫(yī)藥類目從OTC被禁售的陰云中盡快走出來；另一方面也可以與支付寶、阿里健康配合，慢慢啃食醫(yī)療市場。目前，除了天貓，“阿里系”直接與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的平臺還有支付寶和阿里健康。其中，支付寶專門開發(fā)了智慧醫(yī)院解決方案，合作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)能實(shí)現(xiàn)在線掛號、繳費(fèi)以及在線問診。就在不久前，支付寶還高調(diào)與復(fù)興醫(yī)藥達(dá)成合作，合作的一個(gè)重要協(xié)議就是復(fù)興醫(yī)藥引導(dǎo)集團(tuán)成員醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用支付寶未來醫(yī)院解決方案”。而阿里健康與醫(yī)院的合作明顯更加深入，最典型的案例是其與武漢市中心醫(yī)院合作的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。這一項(xiàng)目涉及到遠(yuǎn)程問診、電子處方，以及對醫(yī)藥電商至關(guān)重要的處方藥在線銷售。在“醫(yī)藥分家”的大背景下，阿里健康與醫(yī)院的這一深入合作明顯也更有底氣，試圖從民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)下手，形成示范，進(jìn)而倒逼公立醫(yī)院的變革。

7月8日消息，日前，中華老字號五芳齋宣布與萌店達(dá)成戰(zhàn)略合作，正式入駐后者開設(shè)旗艦店，拓展移動端渠道。五芳齋方面表示，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下懂得玩“分享經(jīng)濟(jì)”才能更好應(yīng)對商業(yè)的快速變化，品牌一直致力于“輕、快、互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)營思路，以加快推進(jìn)百年老字號轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。而借助萌店的分銷模式，五芳齋能夠迅速實(shí)現(xiàn)渠道下沉，精準(zhǔn)尋找潛在用戶，覆蓋更全面的市場層面，從來拉動銷量?！拔覀円矊⑼瞥鰝鞑ポ^快、性價(jià)比較高的產(chǎn)品”五芳齋相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。據(jù)了解到，五芳齋于2009年正式涉足電商，當(dāng)年電商銷售額超過800萬元，中秋月餅銷售60多萬，排名淘寶網(wǎng)獨(dú)立店鋪月餅銷售額第一名。2010年，五芳齋電商銷售額為2600萬元，同比增長225%。2015年五芳齋全年電商銷售總額達(dá)2億元，刷新粽子行業(yè)在電商領(lǐng)域的銷售紀(jì)錄。五芳齋創(chuàng)立于1921年，至今已獲得中華老字號稱號，目前公司產(chǎn)品覆蓋粽子、大米、米飯制品、鹵味制品、休閑食品等產(chǎn)品系列。