時尚
7月8日，全球最大奢侈品集團LVMH旗下高端專業(yè)彩妝品牌MAKEUPFOREVER正式入駐天貓，天貓是其唯一合作電商平臺，這也是天貓美妝高端線第一個專業(yè)彩妝品牌。據(jù)悉，雙方將聯(lián)手推出線上“彩妝學院”，分享時尚彩妝、潮流資訊，首期課程“如何打造夏日防水妝容”已上線天貓手機客戶端。據(jù)悉，今起三天(7月8日至10日)MAKEUPFOREVER天貓旗艦店開業(yè)期間，8款明星限量版定制禮盒將供至天貓會員，同時有15套專業(yè)刷具、24色藝術家眼影以及12色防水眼線筆新品獨家首發(fā)。天貓美妝總經理李崇剛表示，今年以來，美妝市場增長趨勢逐步顯現(xiàn)。除了發(fā)展勢頭良好的護膚品市場外，天貓美妝將發(fā)力彩妝市場，持續(xù)引進高端專業(yè)彩妝品牌。目前，雅詩蘭黛、海藍之謎、蘭蔻、赫蓮娜等20多個高端護膚品牌均已入駐天貓美妝開設官方旗艦店。自去年7月開始，MAKEUPFOREVER就開始為在天貓開店做準備?！癕AKEUPFOREVER天貓官方旗艦店是品牌方和消費者之間自由的、無時差的線上交流平臺。我們希望借助天貓平臺，向更多消費者展示最新最全的商品，和消費者深入互動?！庇嘘P負責人表示。MAKEUPFOREVER在中國大陸擁有60個專柜，2014年銷量超過5億。業(yè)內人士表示，MAKEUPFOREVER通過天貓平臺布局線上電商拓展中國市場，這是為LVMH集團其它產品做“試水之舉”。據(jù)了解，LVMH集團旗下Dior、嬌蘭、紀梵希等品牌也在電商領域積極探索。此外，雙方還將聯(lián)手推出線上“彩妝學院”，分享時尚彩妝、潮流資訊。MAKEUPFOREVER為專業(yè)人士開設的彩妝學院享有“彩妝界哈佛學院”聲譽，在全球10多個國家設有分院，許多國際知名品牌彩妝師都曾在此進修。天貓相關人士介紹，消費者通過天貓手機客戶端即可進入美妝頻道的彩妝學院板塊，首期課程“如何打造夏日防水妝容”已經上線。未來，天貓還會聯(lián)合更多品牌方資源，讓消費者享受更多豐富的專業(yè)彩妝課程。
一起惠2015-07-10 08:56:25643 次
7月9日消息，據(jù)了解，今日，韓都衣舍集團于宣布收購線上箱包品牌貓貓包袋，并且成立了濟南貓貓尚品電子商務有限公司。實施多品牌戰(zhàn)略的韓都衣舍收購箱包品牌是一個非常自然的決定，韓都衣舍將憑借此次收購開始布局箱包類目。但韓都衣舍的野心遠不止于此。此次，韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光和貓貓包袋創(chuàng)始人侯學剛共同簽署了協(xié)議，雙方聯(lián)合資源，旨在三年內打造出最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)箱包品牌孵化平臺。據(jù)悉，韓都衣舍集團將會為該平臺投入大量的人才和資金，而且還會將多年在互聯(lián)網(wǎng)多品牌運營方面的經驗分享出來。同時，貓貓包袋團隊也將利用自身在行業(yè)中的積累，升級產品系統(tǒng)和運營系統(tǒng)。有業(yè)內人士指出，未來憑借該平臺，韓都衣舍可能在箱包領域中再推出一系列定位各不相同的箱包品牌，延續(xù)并拓展韓都衣舍的多品牌戰(zhàn)略。貓貓包袋作為最早一批箱包類“淘品牌”自身的條件是促成該收購的重要因素。據(jù)了解到，貓貓包袋創(chuàng)立于2004年底，是目前淘寶箱包類目中唯一的一家四金冠店鋪，被業(yè)內稱為“傳奇女包品牌”。根據(jù)淘寶數(shù)據(jù)顯示，貓貓包袋2008年排名行業(yè)第5名，2010年排名行業(yè)第3名，2011年成為行業(yè)TOP1，迄今連續(xù)4年銷量高居同行業(yè)榜首。貓貓包袋作為淘寶箱包類目人氣信用度第一的時尚品牌，如今已擁有超過800余萬的粉絲。2006年成立的韓都衣舍集團，定位于“互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌運營集團”，經過多年積累，創(chuàng)立了“以產品小組為核心的單品單品全程運營體系”，培養(yǎng)了大批具有經營思維的產品研發(fā)和運營人員，同時也為集團發(fā)展戰(zhàn)略的實施，提供了最重要的人才儲備。韓都衣舍集團介紹，現(xiàn)在公司已進入了4.0發(fā)展階段：打造基于互聯(lián)網(wǎng)品牌的生態(tài)系統(tǒng)。（注：1.0階段：單品牌，2.0階段：多品牌，3.0階段：品牌孵化平臺）。
一起惠2015-07-10 08:51:17643 次
球鞋怎么搭配才能穿出舒適時尚的感覺、球鞋又怎么巧妙的和牛仔褲搭配在一起、變成夏日街角靚麗的風景線，現(xiàn)在就和大家分享一下球鞋怎么搭配牛仔褲的技巧。1、動物紋外套+卷邊牛仔褲+藍綠色球鞋無論是什么場合的搭配，豹紋的出現(xiàn)永遠能將搭配氛圍增添出小小野性的時尚自由氣息。卷邊牛仔褲和藍綠色球鞋在豹紋的烘托下瞬間變得與眾不同起來。2、白色半袖+休閑七分牛仔褲+白色球鞋牛仔褲的材質及小小的哈倫效果，十分特別及個性，白色半袖及球鞋在搭配效果上達到了呼應與統(tǒng)一的視覺效果。十分適合低調個性的人。3、t恤+糜爛牛仔褲+球鞋相信這款搭配是諸多格子控傾向人群的最愛，這款搭配多了幾分英倫氣息。所以，是有英倫范愛好者的人的首選搭配法。4、橫條紋的休閑外套+超薄牛仔打底褲+與外套同色系的球鞋有統(tǒng)一，有對比，恬靜與樸素中多了幾分俏皮可愛。很適合還在上學聽話的乖女孩們。5、拼色襯衫+休閑連體牛仔褲+球鞋+休閑鴨舌帽這款搭配是最具藝術氣息的搭配形式，是登山攝影愛好者的首選，也是藝術院系女生的休閑搭配首選。6、熒光色半袖+牛仔短褲+球鞋十分適合腿長的美女，牛仔短褲能凸顯熱辣性感的美腿的同時，與球鞋搭配在一起，能凸顯更多的輕松自然的時尚效果！
2015-07-09 09:52:321858 次
凡是女人路過的地方，都要有百麗?！卑冫悋H控股有限公司（以下簡稱“百麗”）CEO盛百椒曾許下這樣的豪言壯志。事實上，他也做到了。百麗自營或代理的鞋履品牌，在過去的幾年時間里幾乎深入到了中國所有的百貨商場。從1992年投資200萬港幣成立的一間小廠，發(fā)展到市值一度超過千億港幣的上市公司，歷時20余年，百麗在內地市場輾轉騰挪，最終成為中國最大的鞋業(yè)生產和零售公司，“百變，所以美麗”這句廣告語也深深植根于女性消費者心中。然而，“打江山容易守江山難”，近日披露的半年報，掀開了百麗鞋業(yè)利潤下滑的冰山一角：其凈利潤同比下滑3.35%，是百麗上市以來少有的倒退。此外，百麗上半年店鋪拓展也比前兩年有明顯回落：上半年增加店鋪僅442家，而2010年到2012年期間，每年凈增店數(shù)目都在1500家—2000家。百麗深陷關店潮2007年5月23日，百麗在香港聯(lián)交所掛牌上市，其總市值超過500億港元?！巴ㄟ^旗下眾多品牌，開設店中店或專柜，從而一次性租下鞋類專區(qū)1/3甚至一半以上的面積，效果不言而喻。”百麗一位中層領導在接受記者采訪時表示，“比如，一家商場有20余家鞋履店鋪，僅百麗旗下品牌就占據(jù)了5家—6家，從不同年齡、品類、價格覆蓋到更廣的消費人群，也分散了單一品牌經營的風險。此外，多品牌的規(guī)模優(yōu)勢提升了向百貨渠道議價的能力?！?010年起，百麗加速跑馬圈地，強勢入駐各大商場。在開店最為瘋狂的2011年，平均不到兩天便會開設一家新店。然而到了2014年，百麗的“瘋狂開店”戛然而止。據(jù)百麗去年第二財季（2014年6-8月）數(shù)據(jù)顯示，三個月內，公司在內地的零售網(wǎng)點數(shù)目凈減少56家。這不僅是百麗首次出現(xiàn)店鋪數(shù)量負增長的情況，還讓百麗從此前平均不到兩天就開一家新店變成了平均不足兩天就關一家門店。日前，百麗公布了本財年第一季度（2015年3-5月）的零售業(yè)績。公司在內地零售網(wǎng)點數(shù)目凈減少了167家，與此同時，百麗的核心主營業(yè)務鞋類業(yè)務同店銷售下降了7.8%。而百麗關店的紀錄，也被刷新成了近每半天就關閉一家店?！艾F(xiàn)在的實體店，基本上已經淪為消費者的試鞋店。除了打折促銷時生意稍微好一點，平時的銷售情況都不樂觀?！蹦成虉鲐撠熑藢τ浾哒f，“這并不是個例，整個行業(yè)已經遠離黃金期，虧損、關店都在意料之中。”從星期六、達芙妮等同行的表現(xiàn)來看，此言不虛。達芙妮日前披露的半年報顯示，其核心品牌業(yè)務營業(yè)額僅增長2.1%，同店銷售出現(xiàn)負增長，其中凈利下滑35.8%至3.1億港元。而星期六上半年凈利也大幅下滑34.78%?！斑@樣的勢頭在短時間內恐怕難以扭轉。”盛百椒表示，公司鞋類銷售表現(xiàn)減弱主要因為結構性問題，而非周期性問題。同時他預測，今年的鞋類利潤或將進一步下滑，同店銷售倒退也將較去年加劇。百麗不再大幅擴張一位鞋履銷售人員告訴記者，“同一個商場里，大多數(shù)鞋業(yè)專柜都屬于百麗，而且百麗一般占據(jù)著商場最佳的銷售位置，面積大，賣得也快?！薄鞍冫惪繒r尚和效率走在同類企業(yè)前面，有些做法別人想學也學不到的?！睆V東省皮革行業(yè)協(xié)會秘書長劉維東提出，百麗有一支500多人的開發(fā)團隊，85%的設計人員有護照，分為8組，散布在世界各地，收集最新流行時尚元素。此外，百麗鞋履的開發(fā)周期為兩個月，生產周期為15天，最小訂單12對，人均每天生產4對半鞋，百麗2/3的產品是補單生產……“補單模式，是百麗特色?！卑冫惼煜旅铥惼放曝撠煵少彽闹芟壬鷮﹂L江商報記者說，現(xiàn)在很多鞋企都是走期貨模式。比如，開發(fā)一款產品，計劃量產1萬件，同類企業(yè)一次性生產完畢，賣不完就只能庫存。“我們的補貨模式不同，同樣1萬件產品，我們在最初下訂單時，只走40%或者50%的量。隨后再根據(jù)市場銷售情況有針對性地追加，多退少補?！卑冫愋墓贪壬谙蛴浾咛岬健鞍冫惸Ｊ健睍r也頗為感慨，“百麗推行零庫存戰(zhàn)略，補單模式背后，要有快速反應的供應鏈。從購買原材料、工廠加工到門店銷售，大約15天時間，快速高效整合所有資源，不是一般小工廠能夠做到的?！比欢?，據(jù)上述百麗中層領導透露，“當前，店鋪已經沒有較大幅度的擴張計劃。最近一兩年，新品在數(shù)量上的變化也不明顯，單個品牌每季差不多都是推出幾十個新款。”市場飽和、電商沖擊等，都對實體店造成了一定影響。他同時指出，“高層已經看到市場的變化，在做調整，具體的方案還沒有公布，不方便透露。”
一起惠2015-07-09 09:32:58638 次
7月8日消息，日前在武漢經營不到4年的香港NOVO百貨武漢國際廣場店悄然關閉。這已是NOVO百貨自2013年以來在內地關停的第四家店了。據(jù)悉，NOVO百貨武漢國際廣場店已于上周撤離，騰出的位置尚未有新品牌進入。據(jù)了解到，NOVO百貨武漢國際廣場店2011年9月開業(yè)，主要經營歐美日韓高端潮流品牌，目標群體主要是年輕人。開業(yè)初期，NOVO百貨一度成為武漢國際廣場最受歡迎的店鋪之一。對于關停原因，相關人士分析稱，近年來，一些最早進入NOVO百貨武漢國際廣場店的潮牌相繼撤出，替換的則是一些不知名的品牌。此后，NOVO雖然占據(jù)了黃金位置，但人氣出現(xiàn)大幅下滑，又面對電商對傳統(tǒng)百貨的沖擊，收益越來越不好。據(jù)了解，2013年以來，NOVO百貨就已拉開了關店潮。2013年11月,NOVO百貨重慶國貿中心店宣告停業(yè)；2014年9月，NOVO百貨于廣州正佳廣場的門店已撤場；而在12月,NOVO百貨又關閉了經營未到一年的成都天府店。然而關店的并不只有NOVO百貨。據(jù)了解到，從2014年1月到2015年3月，整個百貨業(yè)掀開關店狂潮。關店數(shù)量最多的百貨品牌為百盛百貨、馬莎百貨，各為5家；其次，為伊藤洋華堂，關店數(shù)量為4家。而王府井百貨、中都百貨、NOVO百貨、寶萊百貨，尚泰百貨等百貨品牌在二、三線城市均有關店現(xiàn)象出現(xiàn)。此外北京、杭州、青島、天津等城市關店現(xiàn)象也比較多。另外，據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計，截至2014年12月31日，中國主要零售企業(yè)(百貨、超市)共計關閉201家門店，同比增長474.29%，創(chuàng)歷年之最。其中，2014年外資零售關店141家，內資零售關店60家。而在線下關店的同時，各百貨也在積極布局線上電商，NOVO百貨也沒閑著。先是攜其線下眾品牌入駐優(yōu)購時尚商城，在優(yōu)購網(wǎng)開通NovoconceptChina。又在今年伊始，啟動NOVO百貨電商戰(zhàn)略，上線NOVO全球購。此外，NOVO百貨還以韓國首爾為中心，搜羅這種韓國流行大熱品牌，包括化妝品、服飾等，陸續(xù)登陸天貓旗艦店和NOVO微商城。并且，NOVO百貨還開完“玩”020，選擇NOVO百貨人氣實體店，開設全球直郵線下體驗店。對于此次武漢關店，雖然NOVO百貨方面沒有做出相關回應，但據(jù)2013年時任NOVO百貨總裁的唐宇寰在接受媒體采訪時曾表示,2014年,商業(yè)地產會比較辛苦,NOVO將全面采取收縮策略,對部分虧損門店進行調整,不再開設新店。公開資料顯示，NOVO百貨隸屬香港TOPPY國際集團，主打潮流服飾，買手制、自營等經營手法是其主打的特點。
一起惠2015-07-09 09:03:201155 次
阿里巴巴今日宣布逾億美元戰(zhàn)略投資魅力惠，共同打造奢品閃購電商平臺魅力惠，為消費者提供深度折扣、品牌直接授權的優(yōu)質商品。同時，為國際各大奢侈品、輕奢、時尚品牌提供限時折扣、正品銷售的全程供應鏈服務。一家此前并不高調的奢侈品電商平臺為何能獲得阿里的青睞？它其實大有來頭。魅力惠是什么魅力惠是一個會員制時尚奢侈品閃購B2C網(wǎng)站，于2010年4月6日正式上線。它有2000多個品牌官方合作伙伴，所有商品均由品牌商直接提供，值得一提的是，它是部分品牌在國內電商的唯一合作伙伴，如巴黎老佛爺、Armani、Zegna、MichaelKors、Trussardi、RogerVivier、Longchamp、Tumi、嬌蘭等280個品牌。保證消費者在線上購買的商品可以享受線下品牌的專業(yè)售后服務；它以限時限量的銷售模式，平均折扣為55%，甚至有低至1折的會員價。魅力惠由四位法國人ThibaultVillet、OlivierChouvet與IsabelleChouvet夫婦、AlainSoulas創(chuàng)立于東京，現(xiàn)任CEO是韋奕博（ThibaultVillet）。韋奕博有20年奢侈品行業(yè)經驗。1999年來到中國，曾經擔任5年歐萊雅中國區(qū)副總裁，主要負責奢侈品部門的業(yè)務。期間他推動了蘭蔻在中國開展電子商務業(yè)務。2007年至2009年擔任Coach大中華區(qū)總裁。魅力惠的融資歷程2009年魅力惠日本成立2010年魅力惠中國成立，地點上海2011年1月魅力惠獲得千萬美元A輪投資，三井創(chuàng)投等投資2012年3月NeimanMarcus(尼曼集團)領投，魅力惠獲得2800萬美元B輪投資2014年4月獲周大福、天達銀行6500萬美元合作性投資這些數(shù)據(jù)幫你更好地了解魅力惠魅力惠已與國際知名的2000多個品牌合作，有逾600萬時尚達人成為魅力惠的會員，360萬活躍會員遍布日本與中國；平均每天完成2000-3000筆交易，部分單品日均成交量在10000件以上，平均單筆成交金額在600元以上，商品類別涵蓋時尚服飾、護膚美容以及精致家居生活等；平均每天運作18個線上“閃購”活動，累計平均每月達560個；22個攝影棚，每天拍攝處理4300張照片，每周累計達22500張；倉儲面積達12000平方米；商品銷售范圍已覆蓋到全國1200多個城市，其中二三線城市占比60%；公司每年銷售額達到超過100%增長，2015年的增長更是預計將會突破10億元人民幣；有42%的交易是在手機客戶端上完成；員工總數(shù)350人。（注：為2014年數(shù)據(jù)）如何建立獨特的競爭優(yōu)勢魅力惠用精選的品牌策略吸引用戶，幫助它贏得了很多大品牌的好感，同時引導這些具備更高購買力的用戶群贏得更多大品牌的認同；同時，它突破電子商務常規(guī)模式，建立電子品牌和用戶的獨享關系，以品牌自身作為媒介去激發(fā)創(chuàng)意靈感，加強品牌活動張力，從而帶動用戶的消費熱情；重視網(wǎng)絡社區(qū)中KOL的傳播效應，便于他們將魅力惠理念和產品分享到其他網(wǎng)絡平臺。為了吸引重復購買，將品類進行擴展，從時尚到美容、手表配飾和家居產品等。而依然保持高客單價的策略是讓每一個品類都盡量挑選高端品牌；在議價能力上，魅力惠也足夠強勢，只需付一筆訂金而非全部貨款，就能按照合同直接從品牌的庫存中拿貨，約定的銷售周期結束后就下架，剩余產品直接退回品牌，以更低折扣讓利給用戶。除了一線大牌，魅力惠也在盡量爭取小眾的高端品牌。韋奕博在接受一財網(wǎng)采訪時表示，希望魅力惠不只是一家賣折扣商品的網(wǎng)站，而是一群追逐潮流的年輕人的社區(qū)。對于品牌首次使用明星代言的市場策略，表示這是魅力惠2014年大型品牌推廣活動的重要部分：“今年（2014年）秋天開始，我們將用往年三到四倍的廣告投放預算來推廣品牌形象。讓人們迅速地知曉品牌，選擇氣質與品牌貼合的明星是最好的方法之一?！庇心男└偁帉κ?009年正是閃購模式在全球最受熱捧的時候，因為限時折扣模式有助于提高購買率以及培養(yǎng)用戶粘性，同時也能讓品牌用一種相對體面的方式清理存貨。在美國，以Gilt、RueLaLa等為代表的名品閃購網(wǎng)站當時被認為是有可能比肩eBay和亞馬遜的行業(yè)黑馬。在國內，2008年奢侈品閃購網(wǎng)站唯品會和走秀網(wǎng)分別成立。雖然都是借助“閃購”模式進行商品銷售，但魅力惠與兩者的定位有較大差別。唯品會和走秀網(wǎng)在發(fā)展過程中都選擇降低品牌門檻，選擇較為親民的市場品牌，從而解決規(guī)模的問題，這也導致客單價下降。而魅力惠的選擇則是將客單價這樣的指標放到比規(guī)模更重要的位置。目前，唯品會的客單價是200元左右，走秀網(wǎng)為400至500元，而魅力惠則為超過900元人民幣。定位的不同避免了同打限時閃購模式牌的兩家網(wǎng)站正面廝殺，而是分別抓取用戶。來自中國市場的挑戰(zhàn)與所有的奢侈品網(wǎng)購相似，韋奕博首要擔心的是“假貨”問題，他在媒體采訪中表示魅力惠堅持從品牌官方渠道進行采購，保證100%正品。此外，也存在定價、品牌授權和消費者接受度等挑戰(zhàn)，第一財經日報也曾經對此做過總結。首先是品牌挑戰(zhàn)。很多國際一線大牌并不喜歡在線銷售貨品，因為其在華定價遠高于歐美，假如在線銷售則會拉低其定位。魅力惠需要在用戶需求與高端品牌定位中尋找到平衡。再次是定價優(yōu)勢能否繼續(xù)。以買手制和授權合作制獲得一些高端品牌商品的在線銷售權，價格最低可至4~5折，這樣才會對網(wǎng)購者有誘惑力，這就需要與品牌商建立深度且長期的合作最后是消費者體驗。根據(jù)世界奢侈品協(xié)會發(fā)布的調查報告，近六成受訪者不愿在網(wǎng)上購買5000元以上的物品。盡管奢侈品市場很龐大，但是還需做一定的市場培育，以及積極的定價策略。阿里、魅力惠如何深入合作？本次交易完成后，阿里巴巴將幫助魅力惠及其品牌伙伴接入阿里生態(tài)，為他們更為有效率地定位消費人群，營銷品牌，搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的供應鏈體系。包括：整合集團資源，在旗下天貓平臺成立一支服務團隊，支持魅力惠的快速發(fā)展，幫助魅力惠在用戶成長、品牌合作、物流和IT基礎服務設施等方面獲得擴大和提升。而魅力惠方面也將幫助天貓進一步完善品牌的引進庫，擴大阿里在奢侈品、輕奢電商領域的優(yōu)勢。
一起惠2015-07-09 08:57:13681 次
她說所有打算開始創(chuàng)業(yè)的人都應該首先進行自我審核，看看自己是否滿足幾個基本條件：對做這件事的渴望、自身的韌性、良好身體狀況、對項目的合理評估。尹一捷結合自己這幾年的經歷以及愛小小這一創(chuàng)業(yè)項目，從上述幾個維度剖白了自己對創(chuàng)業(yè)的理解。以下內容根據(jù)尹一捷的自述整理：做愛小小兒童珠寶勉強說來算是我第二次創(chuàng)業(yè)了，曾經也參與到roseonly的創(chuàng)業(yè)團隊中負責品牌和市場，所以說感受還是很深刻的。考慮自己適不適合創(chuàng)業(yè)，除了外部條件，很重要的是對個人內心的評估。我覺得創(chuàng)業(yè)需要滿足幾個基本條件?？释鞘滓獥l件第一個就是渴望，你對要做的這件事情是不是有深層次的渴望：我渴望把這個事情做起來，我渴望成功。這是非常重要一點，因為這是決定我們在遇到問題的時候能不能勇往直前。說一下我自己的經歷，我25歲的時候離開百度，當時百度的VP表示希望我繼續(xù)留在百度，并開出了當時讓我很驚訝的、很好的條件。但是我當時覺得我有一個非常重要的目標，就是建立一個品牌。之后我和之前這位同事也一直保持聯(lián)系，覺得很感動，包括我做親子珠寶的時候也經常通過微信互動。所以我覺得在25、26歲時，我做一個品牌的渴望是非常重的，因此我加入了roseonly。經過很快的考慮，我就決定加入了。因為roseonly是一個絕對具備成為一個品牌的項目，包括當時市場也缺乏這樣一個品牌。加入之后，我就負責品牌方面的工作。在roseonly的十八九個月的時間里，我把用戶從五個人做到了有70多萬人的關注度，銷售額在第六個月的時候也達到了1000多萬，我離開了，公司從零到一的過程、一個品牌從無到有的過程算是完整的經歷了。這段經歷為我創(chuàng)辦愛小小注入了最原初的力量，而在這個過程中，我真正體會到了我是真的有這個渴望，我要去建立一個品牌。而這個品牌絕不是一個小眾化的品牌。我希望有一天更多的用戶認識愛小小，希望這個品牌成為更多85后年輕媽媽送給孩子最初禮物的一個選擇，這是非常大的一個渴求。所以我能夠在生完寶寶三個月的時候到處去找合作方，看不同的珠寶，并且說服我的合伙人。韌性可以保證人不后退如果渴望能夠讓人不斷向前，那么韌性可以保證讓人不后退。愛小小這個品牌上線之后，第一個問題是找資金，懷疑首先來自于投資人，之后會來自于身邊的朋友。因為珠寶不是一個重復購買率很高的商品，這樣的情況下我也容易對自己有懷疑，這時候需要韌性，需要排除干擾。創(chuàng)始人還需要豁達，可以站在事情的角度爭論，但不要針對人。而且要承認的是所有創(chuàng)業(yè)者內心都非常脆弱，因為真正做這個事情，開始找資金、找合伙人的時候，才發(fā)覺自己不會的東西太多了。脆弱是可以承認的，但不要有一顆玻璃心。一個女孩在加入我們團隊的時候顯示了極大的熱情，但是兩三個月就離開了。因為此前她沒有對創(chuàng)業(yè)有個很好的認識，想不到會面臨很多艱難的事情?，F(xiàn)在很多人有創(chuàng)業(yè)的計劃，但是很多人做的準備太少了。身體狀況必須考慮創(chuàng)業(yè)者除了對自己的內心要做合理的評估，也要評估自身的身體狀況。我是生了寶寶三個月之后，開始創(chuàng)業(yè)的。為了避免長胖，沒有吃什么補品，這樣導致我很容易生病，影響我的整個精神。有一些人天生精力充沛、喜愛鍛煉。但如果一個女生需要每天睡到10個小時，真正創(chuàng)業(yè)的時候會發(fā)現(xiàn)很難受，這是一個實在的問題。此外，女性創(chuàng)業(yè)者不要去做女漢子，要善用女性的心理。合理評估項目很關鍵我有一個朋友在她的創(chuàng)業(yè)項目啟動一個月之后就關掉了，這是一個美妝O2O的項目，在3年前就有過這個規(guī)劃。但是等到今年，她發(fā)現(xiàn)好幾家公司已經把這個項目的市場資源給占用了。如果現(xiàn)階段想進入這個市場除非資金雄厚，這個創(chuàng)業(yè)的時機已經過去了。所以在啟動一個項目前，要評估我做好這個事情的時間差是怎樣的。同時，這個項目是不是能解決一部分人的需求。我在啟動愛小小品牌前，在母嬰網(wǎng)站趴了大半年，每天就發(fā)帖問：朋友生了小孩想給小孩買點有紀念價值的禮品，有什么推薦的？有人說直接送錢，有人說去周大福買個禮物，也有人說實在沒的可送就送尿布吧。于是，我發(fā)現(xiàn)大家其實有給寶寶送禮品和表達情感的一種需求，但之前沒有一個平臺、一個產品來滿足這個需求，所以這也是市場的一個切入點、一個空白點。我覺得這種東西和模式是不相關的，是和需求相關的。還一點，女性創(chuàng)業(yè)者往往從自己喜歡的角度出發(fā)，但是往往難以真正理性的認識這個市場，然后變成一個自high的東西，這個是需要注意避免的。在項目評估中，團隊也是一個非常重要的因素。在愛小小的創(chuàng)業(yè)團隊中，我作為CEO負責整體的運轉；另外一位合伙人負責時尚和平臺，在時尚界有10年經驗；還有一位合伙人負責供應鏈和設計師合作，在珠寶行業(yè)有十年經驗。但我們三個人身上有共性，就是都曾經創(chuàng)業(yè)過，不管是參與創(chuàng)業(yè)還是自己創(chuàng)業(yè)，所以彼此更容易交流理解。而一些沒有創(chuàng)業(yè)過的人很難認識到在創(chuàng)業(yè)過程中一些決策存在的非理性成分。我覺得要以尋找終身伴侶的心態(tài)去尋找合伙人。
一起惠2015-07-08 09:30:51661 次
7月6日消息，據(jù)獲悉，日前，蘇寧易購新增新頻道“服裝城”，在頻道內銷售男女服裝、鐘表、鞋包、配飾等商品。據(jù)悉，蘇寧服裝城頁面有三大欄目：名品特賣，今日上新，潮流搭配。其中，“名品特賣”每日定時更新品牌，特賣品牌的商品自當日起展開全場低折扣活動。目前為止，維多利亞的秘密、蔻馳、MichaelKors等品牌已參與特賣。據(jù)了解到，蘇寧過去雖有服飾百貨頻道，但只充當購物平臺作用，在服裝城上線后，蘇寧開始了自采業(yè)務，直接銷售服裝，并提供售后服務。據(jù)悉，在“名品特賣”中的商品均由蘇寧直接發(fā)貨。另外，“今日上新”欄目不定期展示最新入駐的商家、預告將入駐的商家；而“潮流搭配”中所展示的是熱賣服裝、鞋履、配飾的時尚搭配造型，為消費者在搭配方面提供參考。值得關注的是，蘇寧云商營銷管理總部百貨事業(yè)部總經理郭良曾透露，蘇寧將利用全國1600家線下門店、蘇寧廣場、蘇寧易購、移動端APP以及已收購的PPTV等資源，年內在全國舉辦100場以上時裝發(fā)布會。據(jù)獲悉，紅豆、Lagogo、阿卡、amii、七格格等品牌已相繼入駐蘇寧易購服裝城，并各自展開了線上優(yōu)惠活動。Lagogo負責人認為：“蘇寧易購的020模式通過線上線下相互引流，助推銷售業(yè)績，有利于品牌方發(fā)展。蘇寧易購官方介紹，其將在2015年通過大數(shù)據(jù)分析和規(guī)?；ㄖ?，引導更多品牌企業(yè)走線上交易、線下貿易的新業(yè)態(tài)，顛覆傳統(tǒng)服裝市場經營模式，拓展國內外營銷網(wǎng)絡，重構服裝零售商業(yè)形態(tài)。
一起惠2015-07-07 09:08:05670 次
15億元攬入中關村在線后，慧聰網(wǎng)在服裝門戶網(wǎng)站上再出手。慧聰網(wǎng)有限公司（以下簡稱“慧聰網(wǎng)”）日前宣布，公司擬出資1.2億元收購目標公司浙江中服網(wǎng)絡科技有限公司（以下簡稱“中服科技”）80.38%股權。這是慧聰網(wǎng)繼今年3月15億元收購國內知名中文科技門戶網(wǎng)站中關村在線后，又一次布局行業(yè)資訊類門戶網(wǎng)站。慧聰網(wǎng)方面表示，公司收購中服科技將首先支付4000萬元現(xiàn)金，其余8057萬元將通過以每股代價10港元（匯率約為1港元兌換0.8元人民幣）進行股票償付。同時，收購目標公司中服科技已經向慧聰網(wǎng)方面做出承諾，公司將在完成收購后三年，每年分別實現(xiàn)1000萬元、1300萬元和1690萬元的稅后利潤目標。此外，慧聰網(wǎng)方面還透露，中服科技公司原董事會的8名董事將在收購完成后全體辭職，慧聰網(wǎng)將擬派5名新董事入駐該公司。據(jù)了解，中服科技成立于2001年7月，是一家服裝行業(yè)垂直門戶網(wǎng)站的運營商，旗下運營中國服裝網(wǎng)、壹服、時尚飾界、服裝加盟網(wǎng)、中國內衣網(wǎng)、童裝加盟網(wǎng)等多個服裝電子商務網(wǎng)站，其主要為服裝品牌提供電子商務、網(wǎng)絡營銷、企業(yè)上網(wǎng)、網(wǎng)絡零售、流行資訊等互聯(lián)網(wǎng)應用服務。業(yè)內人士分析認為，以IT、家電、汽車3個行業(yè)起家的慧聰網(wǎng)目前已是國內知名的內貿B2B電商平臺，不過，伴隨我國經濟增長放緩，低端產業(yè)中小賣家遍布的慧聰網(wǎng)備受沖擊。
一起惠2015-07-06 09:07:15582 次
藏藍色九分哈倫褲搭配白色雪紡短袖襯衫與藏藍色平底鞋更顯淑女范。淺藍色立肩女短袖T恤搭配銀色九分哈倫褲非常時尚摩登。短信T恤搭配藍色圓點九分褲與黃色魚嘴高跟鞋更顯俏皮可愛。黑色短袖T恤搭配紅色九分哈倫褲非常顯瘦顯高的搭配。
2015-07-03 17:16:331063 次
7月2日消息，保稅發(fā)貨模式成了多數(shù)跨境電商提升用戶物流體驗的重要手段。據(jù)最新獲悉，跨境電商網(wǎng)站西集網(wǎng)于今天正式上線免稅自營店頻道，啟動保稅倉的發(fā)貨模式。據(jù)了解，這是西集網(wǎng)在美國倉、日本倉兩大海外倉直郵之外，新增的國內保稅自營倉。西集網(wǎng)免稅自營店全部由國內倉發(fā)貨，包括2個保稅倉和1個國內中轉倉。西集網(wǎng)方面稱，保稅倉內商品的供應商、品牌商都經過嚴格審驗，以此保證預先運到國內商品的品質。此外，西集網(wǎng)方面還表示，希望這次免稅自營店上線后，能在保證海外倉品類豐富的前提下，通過國內倉的建設，進一步改善用戶體驗。“與購買海外倉的商品相比，免稅自營店免去了國際物流配送環(huán)節(jié)，收貨時間將大幅縮短，3-7個工作日即可到手。”從西集網(wǎng)免稅自營店頻道上發(fā)現(xiàn)，目前為止，西集網(wǎng)免稅自營店有三大類目，分別為：個護美妝類、時尚酷品類及家居生活類，而里面的商品均是包郵包稅。西集網(wǎng)方面透露，在接下來的一個月內，西集網(wǎng)免稅自營店還會開發(fā)更多的商品板塊，以快速擴充免稅自營店的商品數(shù)量。據(jù)了解，西集網(wǎng)成立于2014年12月，網(wǎng)站于2015年3月30日正式上線。與大多數(shù)進口電商創(chuàng)業(yè)選擇殺入剛需的母嬰行業(yè)不同的是，母嬰產品在西集上的占比不到20%，只是3C、日用、美妝、輕奢、母嬰這五大品類中的一個。選品上，西集以海外的熱門人氣的品牌為主，價位則高中低都有。
一起惠2015-07-03 09:23:31869 次
為了充分說明，美麗說和蘑菇街的區(qū)別，小編下面為給美麗說和蘑菇街做個詳細對比。蘑菇街和美麗說都是專門賣女性服裝、女性奢飾品、和女性相關的商品，下面小編會給大家詳細介紹一下。美麗說(左)與蘑菇街(右)美麗說(左)與蘑菇街(右)應用界面對比美麗說擁有較完善的拍照、圖片美化功能蘑菇街拍照功能略顯單調美麗說(左)與蘑菇街(右)均支持多種注冊方式蘑菇街微博平臺僅能夠瀏覽關注的人蘑菇街應用設置較為簡單通過本次對比評測，美麗說憑借著粉嫩浪漫界面設計、完善全面的功能設計、開放的微博平臺、流暢的操控體驗、豐富的個性化應用設置而表現(xiàn)突出，相信將能夠為女生們的時尚生活添加更多樂趣。當然我們也能夠看到，蘑菇街在應用功能與操控體驗方面盡管略遜于美麗說，卻也同樣有著琳瑯滿目、數(shù)量眾多的時尚商品，因此這款應用也不失為諸位時尚女生們的另一個選擇。
2015-07-01 09:06:112033 次
6月29日消息，印度收益最大的時尚品牌Max計劃每年新增30家分店，其中1/5都會選在沒有大型商場的居民區(qū)，從今年開始，Max將會側重于人口密集卻不受重視的印度城鎮(zhèn)。記者獲悉，2006年，Max第一家店鋪入主印度，現(xiàn)在已有120多家店面遍布印度50多座城市。Max在2013-2014年間有14億盧比的資金流轉，推翻了此前被廣泛認可的兩個觀點：1、印度將來的零售業(yè)將主要通過線上實現(xiàn)；2、線下零售需重點關注大商場（或是印度人流量大的城市）?！敖┠甑纳虉鲲柡褪且粋€巨大挑戰(zhàn)，而我們希望每年至少可以保證35%-40%的增長?！盡ax印度執(zhí)行總監(jiān)VasanthKumar表示，“如果沒有新的購物中心進入市場的話，就必須要找到解決之法，即建設居民區(qū)店面。”據(jù)了解，Max是總部位于迪拜的Landmark集團旗下品牌，主要瞄準印度大眾流行市場，主要銷售限量版線下時尚裝飾品，打造商場之外的零售商店。據(jù)悉，Max花數(shù)月時間分析了消費者的人口統(tǒng)計學資料和班加羅爾當?shù)氐牧闶燮放?，再結合商場建設近兩年的大環(huán)境受挫情況，做出了相應的策略調整。事實上，對于Max來說，這是第一次把店面開在商場和零售中心之外的地方。Kumar解釋到，對服裝的需求已經成為了人們日常消費的一部分，這個選擇是建立在對房產價格、汽車產權以及現(xiàn)有零售企業(yè)（包括餐飲業(yè)）的分析基礎之上的。南亞房地產咨詢公司CBRE一項報告稱，新商場建設在2014年大幅下降，大約占地只有1百萬平方千米，在班加羅爾和金奈的購物商場用地將會靈活性很大。CBRE公司相關負責人稱，Max的策略乃明智之舉，“在這樣一個零售業(yè)開放渠道有限的領域，這一舉措對于任何想要擴展服務范圍提升競爭實力的企業(yè)來說，都是很有遠見的?！迸c此同時，分析人士指出，印度人開始更多地關注流行趨勢，像Mynta和Jabong這樣的電商對Max來說也是很大的挑戰(zhàn)。“費者選擇線上購物很大程度上是由于品牌和折扣。如果Max能夠保證自己作為一個有價值的零售商而且看重自己的品牌，那么還是會受到消費者的青睞的?！睋?jù)了解，Max希望能在所謂的第二層城市擴展業(yè)務。Kumar表示：“我們已經篩選了25個小城市建設二級或是三級店面，特別是在一些衛(wèi)星城市，如加濟阿巴德和北方邦的密魯特。而至于其他城市，我們可能會通過電子商務的形成去觸及?！?/div>
一起惠2015-06-29 09:18:23640 次
日前，森馬發(fā)布公告稱，該公司全資子公司上海森馬與韓國ISE公司簽訂了《合資經營合同》。新公司將主要開發(fā)電子商務、投資管理、貨物進出口、服裝服飾、美容設備等業(yè)務。據(jù)了解，ISE公司是韓國國內提供電商服務的領軍企業(yè)，旗下?lián)碛蠾IZWID和WConcept兩個網(wǎng)站。其中，WIZWID是韓國第一家提供跨境電商服務的網(wǎng)站，主要將歐美時尚消費品引入韓國國內市場，在韓國代購電商市場占有率達50%；WConcept是一家面向韓國市場提供時尚品牌的電商平臺，在韓國時尚品牌電商市場占有率排第六。業(yè)內人士指出，正是因為ISE豐富的電商經營資源和從事海外歐美產品代購的豐富經驗，促使目前正不斷開拓電商市場的森馬多次對其進行投資。數(shù)據(jù)顯示，2014年森馬電商銷售額超9億元。而早在今年4月，森馬就用其自有資金約1.15億元收購了ISE公司17.67%股份，成為ISE的第二大股東。
一起惠2015-06-24 11:10:19650 次
蘑菇街成立于2011年2月份，現(xiàn)有員工數(shù)200人，平均每月有用戶在蘑菇街消費1.2億元。蘑菇街它是以時尚女性為主要用戶，為愛美的姑娘們提供最時尚的飾品、最時尚的服裝、最時尚的鞋子和箱包等商品。蘑菇街還先后獲得了最佳創(chuàng)業(yè)公司、最佳創(chuàng)新大獎等十余項獎項。蘑菇街還獲得了三輪融資，在2014年時，蘑菇街就有將近1億的用戶數(shù)，在同年的三月份，蘑菇街的交易額就突破了2億元?，F(xiàn)在蘑菇街的手機APP已經成為年經姑娘們，生活中必不可少的工具。通過上面小編的簡單介紹，我們能看出蘑菇等最近幾年發(fā)展的很不錯，可以說現(xiàn)在已經是一個大型的綜合的網(wǎng)上購物商城。而，現(xiàn)在其它大型的網(wǎng)上購物商城都可以返利，只有蘑菇街不可以，那，可想而知，這對于蘑菇街肯定很不利。所以蘑菇街能返利嗎，答案肯定是可以的。
2015-06-24 09:10:123063 次
給員工發(fā)了一封深情款款的公開信沈國軍昨正式辭任銀泰商業(yè)董事局主席銀泰換帥，能否下好零售業(yè)O2O這盤棋?6月5日，本是銀泰商業(yè)股東大會的日子，就在前一天傍晚，銀泰系的員工們收到了一封深情款款的公開信《永遠愛在一起》。發(fā)信人不是別人，正是原銀泰商業(yè)(集團)有限公司董事局主席沈國軍。這是繼“股權轉讓”、“阿里收編”等動作之后，銀泰商業(yè)的又一次變動。銀泰未來真的會變成阿里商業(yè)嗎?沈國軍去向如何?十多天來，眾說紛紜。與其讓外界猜，不如自己講。“2015年6月5日我將辭任銀泰商業(yè)集團董事局主席及戰(zhàn)略發(fā)展委員會主席，未來將集中精力思考銀泰集團的整體發(fā)展戰(zhàn)略?！鄙驀娫诠_信中稱，辭任后他將在銀泰公益、銀泰置地、銀泰資源、銀泰金融投資、銀泰農業(yè)發(fā)展、銀泰未來科技城、銀泰中心，in及銀泰城購物中心業(yè)務上花更多時間。就在前幾天，王健林的萬達電商換帥的消息也是刷爆了朋友圈。三年內換了兩輪CEO，兩任COO，原因何在?董策離開后，萬達電商是否將改變運營思路?零售業(yè)O2O這盤棋，真的那么難下么?馬云和王健林，究竟誰能笑到最后?沈國軍謙稱自己是“誤入歧途”的外行作為銀泰商業(yè)零售板塊業(yè)務的創(chuàng)始人，沈國軍是中國商業(yè)零售行業(yè)的變革者和推動者。在沈國軍致員工的公開信《永遠愛在一起》中，他這樣描述自己的“銀泰歲月”：“從1998年一個無心插柳的生意，一家銀泰百貨門店發(fā)展到全國領先的零售業(yè)集團，從1000萬資本金發(fā)展到市值300億的公司，從一個‘誤入歧途’的外行發(fā)展成為行業(yè)創(chuàng)新引導者”?！罢`入歧途”的“外行”能在17年后將這門生意做成市值300億的公司，背后是創(chuàng)新——沈國軍在近10年間“創(chuàng)舉”頻出：2007年成功登陸香港聯(lián)交所上市，超額認購240倍;2009年烏鎮(zhèn)會議后，在百貨行業(yè)市場大好的情況下，銀泰商業(yè)成為全國首家轉型體驗式購物中心的百貨連鎖品牌，也正是因此，使銀泰商業(yè)零售業(yè)務板塊在目前商業(yè)零售行業(yè)盈利整體下滑的情況下，依舊保持著穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢;2010年，沈國軍又在同行業(yè)中率先推出了服務中國時尚消費人群的電子商務平臺——銀泰網(wǎng)?？梢哉f，銀泰商業(yè)是國內最早一批擁抱互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)商業(yè)零售企業(yè)之一。2014年3月，馬云出手。阿里巴巴集團以53.7億港幣投資銀泰商業(yè)。之后雙方開始進一步整合。雙方曾宣布，約定在未來三年內，阿里集團最終在銀泰商業(yè)的持股比例不低于25%。2015年6月5日，沈國軍正式辭任銀泰商業(yè)(集團)有限公司董事局主席兼戰(zhàn)略發(fā)展委員會主席職位，該職務由阿里巴巴集團首席執(zhí)行官張勇接任。公開信透露銀泰版圖中的兩個新單元轉身，并不意味著離開。沈國軍稱，辭任后將在銀泰公益、銀泰置地、銀泰資源、銀泰金融投資、銀泰農業(yè)發(fā)展、銀泰未來科技城、銀泰中心，in及銀泰城購物中心業(yè)務上花更多時間。沈國軍的商業(yè)版圖中并未放棄商業(yè)零售板塊業(yè)務。銀泰商業(yè)相關人士表示，沈國軍退任銀泰商業(yè)(集團)董事局主席，完全是基于銀泰商業(yè)(集團)未來發(fā)展前景的主動選擇，是推動新力量對企業(yè)轉型的主動融合與引導。沈國軍的主動讓賢，意在希望阿里巴巴集團和張勇能將互聯(lián)網(wǎng)技術、新創(chuàng)新思路、新服務架構等層面更廣泛地引入到銀泰商業(yè)，從而進一步深化雙方于2014年3月達成戰(zhàn)略合作時的目標，即打造線上線下的未來商業(yè)基礎設施體系。值得注意的是，在這封公開信中，人們罕見地看到了銀泰版圖中兩個新單元——“銀泰農業(yè)發(fā)展”和“銀泰未來科技城”。資料顯示，未來科技城是由中共中央組織部和國務院國有資產監(jiān)督管理委員會在多個地方建設的科研基地，首先在北京、天津、杭州、武漢四地進行試點，明確提出“要在符合條件的中央企業(yè)、大學和科研機構以及部分國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)建立40—50個海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，推進產學研結合，探索實行國際通行的科學研究和科技開發(fā)、創(chuàng)業(yè)機制，集聚一大批海外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團隊”。此舉意在借鑒改革開放初期建經濟特區(qū)的經驗，將其建設成為具有世界一流水準、引領戰(zhàn)略型新興產業(yè)發(fā)展方向、代表我國自主創(chuàng)新技術最高水平的“人才特區(qū)”。零售業(yè)O2O，誰都沒走出迷局隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術的普及應用，電子商務在國內取得了迅猛發(fā)展。但與此同時，傳統(tǒng)零售業(yè)的業(yè)績卻面臨大考，一時之間甚至不少人產生了“線下已死”的悲觀論調。零售業(yè)O2O能否拯救行業(yè)，眾人都很期待。相比于沈國軍的一舉一動引發(fā)的波瀾，萬達電商換帥的消息只是在零售業(yè)界引發(fā)了關注?！捌鋵嵢f達不必著急，大家也都是圖個熱鬧的階段。零售業(yè)O2O有點像賭石的場景，誰都知道抱著一個寶貝疙瘩，未來可能值錢，甚至表面裂紋里仿佛冒著金光，但是就是不知道怎么切。相比之下我反而覺得從上往下的融合比從下往上硬飛起來要容易一點。生在地上的這些，太重，無論是硬件、觀念，還有利益，更重要的是，畢竟只是個交易環(huán)節(jié)，如果上游商品廠商不配合，僅靠自己做，談何容易?！币晃徊辉敢饩呙臉I(yè)內人士如此點評。萬擎咨詢CEO魯振旺分析，萬達電商目前最大的問題，不是尋求一個技術性的CEO，而是要找一個對商場、零售行業(yè)理念認識更深刻的人。杭城零售業(yè)某資深人士直言，在國內對商場、零售行業(yè)認識深刻的人不多。他個人覺得，劉強東對零售業(yè)的了解要比其他一些純電商要深入。但京東O2O也沒有成功。無論是零售業(yè)做O2O還是京東這樣的純電商做線下，或是“喵街”做O2O，大家都是在嘗試，因為不折騰不行。實體店的確受互聯(lián)網(wǎng)頗大的影響，消費者的購買習慣已然發(fā)生了變化。即便是國外，O2O在某個環(huán)節(jié)產生效益提升的案例有，但是整體成功的依然沒有，大家都在探索之中。所以，馬云和王健林，誰都不能操之過急。
一起惠2015-06-09 09:09:38929 次
唯品會是一家做特賣的網(wǎng)站，相當于是名牌時尚折扣網(wǎng)，是唯品會公司全新打造的中高端型特賣網(wǎng)站。在網(wǎng)站中銷售的是國際高端品牌，主要的產品種類有：時裝、香水、箱包、頗具、配飾等等。唯品會是國內獨家為品牌購買保險的網(wǎng)站。用戶只要在唯品會上發(fā)現(xiàn)有非正品的商品，都可以通過正規(guī)手續(xù)，向唯品會發(fā)出申請，得到全額保償。下面是一起惠對唯品會返利規(guī)則：美妝特賣5%奢侈品5%首飾5%普通商品5%食品5%唯品團5%3C數(shù)碼5%特殊商品5%親子特賣5%居家特賣5%
2015-06-08 09:05:092101 次
6月2日，開業(yè)不到3年的尚泰百貨成都萬象城店在其微信公眾號上發(fā)布了閉店公告。公告稱，該店將于2015年8月31日正式停止營業(yè)。記者從該公司獨家獲悉，尚泰百貨在中國內地的另外三家店已經全部關閉，包括兩家尚泰百貨門店和旗下時尚百貨品牌“先先”的一家門店，待尚泰成都店關閉并完成交付、結算后，尚泰百貨將撤離中國內地市場。進入中國內地市場5年，尚泰旗下4家門店全部折戟。微信號通知將閉店客服稱“因為合同到期”“不想說再見，不舍說再見，離別之際，感恩每一位朋友，感謝對尚泰的支持與陪伴！也提醒持有尚泰百貨儲值卡或會員卡的顧客，請您盡快到店消費儲值卡或兌換積分哦！”2日下午，記者在該店微信公眾號發(fā)布的公告上看到，該店將于2015年8月31日正式停業(yè)，6月2日起將停止會員卡積分。對于在該店購買的商品（三包期內），會繼續(xù)提供服務。該消息是否屬實？華西都市報記者立即撥打了該店客服中心的電話?！笆堑?，我們將于8月底閉店?！痹摰昕头行囊幻麊T工在電話中告訴記者，他說，“閉店的原因是因為與萬象城的合同到期。我們已經給會員群發(fā)了短信，并通過微信等方式通知顧客來辦理積分等事宜。這段時間服飾等商品也在打折，可以過來看看?！鄙刑簳r撤出內地單體百貨不適應當前市場隨后，記者聯(lián)系上了該公司成都市場部的相關負責人，她也向記者證實了該消息?！吧刑└f象城之前簽訂了3年的扣點協(xié)議，3年到期后將開始轉收租金。我們核了一下成本后，感覺太高了。而且尚泰在東南亞和泰國市場都是以Shoppingmall的形式開店，到了中國后才以單體百貨的形式開店?！彼f，目前公司經過戰(zhàn)略調整，決定暫時退出中國內地市場。“隔幾年等條件成熟了之后再回來，到時候會以購物中心或者收購的形式回來。在意大利我們收購了當?shù)氐奈乃噺团d百貨就很成功。”她向記者表示，等成都萬象城完成交付和結算后，尚泰中國包括其上海總部所有員工都將撤走。進入中國內地5年泰國零售巨頭4店全部折戟尚泰百貨屬于泰國中央零售集團，集團旗下有Central(尚泰)和Robinson兩個百貨公司品牌，在泰國是首屈一指的百貨公司，擁有60余年的專業(yè)零售經驗，在泰國境內有十多家門店，尚泰屬于高端百貨品牌，集零售、百貨于一身。在泰國，尚泰百貨深受上流人士、外國居民及游客青睞。而且，尚泰還是世界百貨公司聯(lián)盟IGDS的成員（IGDS是世界上最大的百貨公司聯(lián)盟，由34家世界領先的零售商組成），可見其實力不凡。2010年5月，萬象城攜手尚泰百貨正式進入中國市場，尚泰百貨杭州萬象城店是尚泰進入中國的首家店，也是第一家進入杭州的外資百貨。2011年，尚泰百貨繼續(xù)和華潤合作，進駐沈陽萬象城。同年，尚泰旗下時尚百貨品牌先先百貨也進駐沈陽。2012年9月，尚泰百貨在成都萬象城落戶。作為成都萬象城內的主力百貨，尚泰從B1至4F共五層，總面積約為21000平米，引入近200個國內外知名品牌，以及多個首次登陸成都市場的國際名品。然而，進入中國5年，尚泰旗下位于中國內地的4家門店全部折戟。在尚泰成都萬象城店傳出閉店消息前，該公司已于2014年6月底和11月底分別關閉了沈陽店以及杭州店。此前的2012年12月，先先百貨也在開業(yè)一年多后關閉了位于沈陽的門店。行業(yè)觀察購物中心去百貨化單體百貨迎洗牌？今年以來，成都多家零售百貨品牌店關閉，包括101購物藝術中心、NOVO百貨、天虹百貨紅牌樓店。此次尚泰百貨停業(yè)，是否意味著成都零售百貨業(yè)迎來了單體百貨的“淘汰賽”？對于尚泰百貨的退出，成都萬象城6月2日晚間回應表示，“尚泰百貨成都萬象城店將于2015年8月31日22：00正式關閉，這是尚泰基于目前市場形勢作出的戰(zhàn)略調整。成都萬象城開業(yè)三年來取得了優(yōu)異的市場表現(xiàn)，2014年全年實現(xiàn)16.2億的零售額，在成都購物中心中排名第二，同比取得38%的增長。尚泰戰(zhàn)略性撤出后，萬象城將利用最短的時間，利用該區(qū)域全力打造一個全新的時尚空間，此區(qū)域將以復合業(yè)態(tài)的形式呈現(xiàn)，為成都帶來更新更具話題性、前瞻性的國際時尚品牌和互動體驗式的獨特業(yè)態(tài)。去百貨化是購物中心發(fā)展的一個趨勢，這次調整也是萬象城基于對未來零售趨勢的判斷，作出的慎重決策?！背啥际辛闶凵虆f(xié)會副秘書長歐建瓴表示，“關店很正常，并不是說單體百貨就不能適應當前市場了，成都也有不少經營得很好的單體百貨如伊藤洋華堂等。我認為，當前企業(yè)最主要的還是要積極調整自身經營模式，以適應消費者需求?！彼硎荆娚虥_擊、購物中心擠壓都不是單體百貨店停業(yè)的核心原因。
一起惠2015-06-04 09:19:34741 次
5月25日---5月31日（618玩購大趴）6月1日（圖書寶貝趴）6月2日---6月4日（智能科技趴）6月5日---6月8日（溫馨家庭趴）6月9日---6月12日（時尚格調趴）6月13日---6月14日（理財生活趴）6月15日---6月16日（潮流電子趴）6月16日---6月20日（老劉專場）活動鏈接：http://baoliao.178hui.com/56170.html
2015-05-29 08:57:371240 次
據(jù)最新可靠消息，京東決定在6月1日就開始京東618活動。到時，京東會玩“集購物”，什么是集購物，就是把社交和娛樂融為一體。想借此為用戶帶來，最方便、最智能、最人性化、最好玩的購物狂歡。下面，我們來看一下，6月1日至6月18日的活動安排。首先，最先開始的是“圖書”，6月1日，會有百萬多種圖書供你選擇，而且，價格低到你想不到，應該大部分都低于5折。緊接著就是智能設備、小家用品、時尚格調、理財、時尚電子、還有最后一個大的，老劉專場。到6月17日至6月18日，更有，滿200減100，滿500減300，還有進口奶粉只有99元，甚至還有減1000元等優(yōu)惠。還有就是京東金融，據(jù)有關負責人透露，在618期間，京東金融將會拿出4個億的促銷力度讓利給用戶。今年京東618活動，還會有眾多明星及多位知名主持人參與“明星送驚喜活動”。今年移動端也會成為今年京東618活動的一大亮點。紅包和秒殺多到你都不會相信。
2015-05-28 09:27:51888 次
