親愛(ài)的一起惠會(huì)員們：大家好！【國(guó)美在線】3.28-03.31日;(共4天)，大家電品類返利翻倍，電視/冰箱/空調(diào)/洗衣機(jī)，其他品類保持不變。返利獎(jiǎng)勵(lì)：3.28-3.31日，大家電品類返利翻倍(電視/冰箱/空調(diào)/洗衣機(jī))，其他品類保持不變。主題：春季煥新購(gòu)時(shí)間：3月28日~3月31日賣點(diǎn)：①空調(diào)套購(gòu)第2件8折、第4件6折②手機(jī)好貨5折搶③小家電、手機(jī)0元購(gòu)鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201603/web/spring_buy.htmlwap：http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201603/25/sale053Acr60NKD.html爆款單品：長(zhǎng)虹43英寸智能LED電視￥1799http://item.gome.com.cn/9134064589-1123040798.html美的5.5公斤波輪洗衣機(jī)￥748http://item.gome.com.cn/9134220051-1123170057.htmlLG622升變頻對(duì)開(kāi)門冰箱￥5488http://item.gome.com.cn/9132921446-1117420043.html小米4c全網(wǎng)通標(biāo)準(zhǔn)版￥1099http://item.gome.com.cn/9134115517-1123080260.htmliPadAir平板電腦（16GWiFi版）￥2288http://item.gome.com.cn/9126710120-1122200292.html同期活動(dòng)推薦：彩電煥新季http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201603/22/cdhxj.html空調(diào)煥新季http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201603/23/szkthxj.html冰洗煥新季http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201603/22/bxhxj.html更多精彩內(nèi)容詳情請(qǐng)點(diǎn)擊：http://cps.gome.com.cn/home/index國(guó)美熱賣，好貨精選：http://re.gome.com.cn/index.html

3月25日消息，老百姓大藥房連鎖股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“老百姓”）日前發(fā)布了2015年年度報(bào)告。將其年報(bào)整理出如下5個(gè)關(guān)鍵信息：一、營(yíng)收、凈利潤(rùn)“雙升”年報(bào)顯示，老百姓2015年?duì)I業(yè)收入約45.7億元，比上年增加15.9%，增長(zhǎng)的主要原因是老店同比增長(zhǎng)及新開(kāi)、收購(gòu)而新增門店的貢獻(xiàn)；歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)2.4億元，比上年增加18.9%，主要原因是收入及毛利率同步增長(zhǎng)且費(fèi)用得到有效控制。二、8起收購(gòu)，花了近4億2015年，老百姓及其子公司共完成8起并購(gòu)業(yè)務(wù)，包括合肥為民大藥房連鎖有限公司、湖南省康一馨大藥房零售連鎖有限公司、常州市慶和堂大藥房連鎖有限公司、河南省醫(yī)藥超市有限公司、馬鞍山市百緣藥房連鎖有限公司、安陽(yáng)市杏林醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司、湖南福壽堂大藥號(hào)零售連鎖有限公司、天津敬一堂藥店有限公司，共計(jì)花費(fèi)近4億元人民幣，增加門店296家。三、電商獨(dú)立平臺(tái)收入6800萬(wàn)據(jù)了解到，2015年老百姓電商B2C平臺(tái)收入達(dá)到6800萬(wàn)元，自建官網(wǎng)平臺(tái)客流月均訪問(wèn)量達(dá)17萬(wàn)次。其他渠道方面，老百姓在原有合作的京東、天貓平臺(tái)基礎(chǔ)上，增加了1號(hào)店、360商城等多個(gè)電商銷售渠道。老百姓方面稱，未來(lái)將打造實(shí)體店數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力，開(kāi)發(fā)員工助手APP，提升一線員工服務(wù)顧客的專業(yè)服務(wù)能力，同時(shí)與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院深度合作，提升對(duì)顧客的診療服務(wù)水平，利用B2C官網(wǎng)，第三方O2O平臺(tái)引流能力，拓展門店顧客服務(wù)的空間和時(shí)間，提升服務(wù)水平。開(kāi)發(fā)健康管理APP及微信服務(wù)號(hào)，連接智能健康檢測(cè)設(shè)備，打造一對(duì)一個(gè)性化健康服務(wù)平臺(tái)。四、會(huì)員銷售占比71%報(bào)告稱，老百姓總會(huì)員數(shù)達(dá)1600萬(wàn)，其中活躍會(huì)員數(shù)800多萬(wàn)，會(huì)員銷售占比71%，會(huì)員來(lái)客占比57%。公司試點(diǎn)建設(shè)“高血壓糖尿病健康生活館”9家，依據(jù)深度藥學(xué)服務(wù)流程、輔助CRM會(huì)員管理系統(tǒng)，以高血壓危險(xiǎn)分級(jí)管理和糖尿病并發(fā)癥預(yù)防為核心，開(kāi)展高血壓、糖尿病慢病顧客疾病管理等工作，截止2015年12月31日為顧客建立慢病檔案近三萬(wàn)份。五、零售業(yè)務(wù)占主導(dǎo)，中南地區(qū)為主報(bào)告顯示，老百姓的營(yíng)業(yè)收入主要來(lái)源于醫(yī)藥零售業(yè)務(wù)、醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)以及醫(yī)藥制造業(yè)務(wù)，其中以零售業(yè)務(wù)為主，其報(bào)告期內(nèi)占總收入比例超過(guò)94%，批發(fā)業(yè)務(wù)是對(duì)外部單位的批發(fā)收入，制造業(yè)務(wù)是子公司藥圣堂對(duì)集團(tuán)外部單位的商品銷售收入；其他收入主要是公司門店轉(zhuǎn)租收入。從地區(qū)來(lái)看，中南地區(qū)收入占比接近51%，是公司業(yè)務(wù)收入的重要來(lái)源，公司在該區(qū)域有較突出的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，該區(qū)域毛利率高于其他區(qū)域，主要是公司全資子公司藥圣堂對(duì)集團(tuán)內(nèi)部銷售所實(shí)現(xiàn)的毛利計(jì)算在中南區(qū)域；華東地區(qū)和華北地區(qū)的收入規(guī)模和毛利率水平均比較接近。據(jù)了解，老百姓大藥房是國(guó)內(nèi)藥品零售連鎖企業(yè)，截至2015年底，老百姓零售業(yè)務(wù)共覆蓋全國(guó)15個(gè)省、市、自治區(qū)，共計(jì)1483家直營(yíng)門店，經(jīng)營(yíng)的商品品規(guī)達(dá)5.3萬(wàn)余種,品類包括中西成藥、中藥飲片、養(yǎng)生中藥、健康器材、健康食品、普通食品、個(gè)人護(hù)理品和生活用品等。

3月26日消息，據(jù)獲悉，日日順物流公布了其針對(duì)大件物流的五大解決方案，將借助日日順物流深入三四線城市的配送網(wǎng)絡(luò)及送裝入戶能力，解決當(dāng)下大件物流偏遠(yuǎn)地區(qū)送不到、時(shí)效差、破損多、送裝不同步等問(wèn)題。據(jù)悉，日日順物流針對(duì)大件配送全流程的提出了五大核心方案：（一）智能多級(jí)云倉(cāng)：分布式三級(jí)云倉(cāng)運(yùn)營(yíng)模式，為客戶提供多種定制化解決方案；（二）干線集配：實(shí)現(xiàn)智能化管車、可視化管貨、集配提效，與客戶共贏增值；（三）可視化配送：通過(guò)六大節(jié)點(diǎn)與用戶零距離交互，為用戶和客戶帶來(lái)速度快、網(wǎng)絡(luò)深、體驗(yàn)好、成本優(yōu)的最佳體驗(yàn)；（四）最后一公里送裝：9萬(wàn)輛車小微18萬(wàn)服務(wù)兵實(shí)現(xiàn)全國(guó)零盲區(qū)送裝同步；（五）價(jià)值交互增值：為平臺(tái)用戶提供多種保險(xiǎn)、金融等增值服務(wù)。據(jù)了解到，日日順物流目前已正式位于打造開(kāi)放物流平臺(tái)，在一端聚合家電、家居、快消品等品牌及跨境、冷鏈客戶，另一端引入了物流地產(chǎn)商、倉(cāng)儲(chǔ)管理合作商、倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化設(shè)備商、IT公司及干線運(yùn)輸商、區(qū)域配送商、車小微創(chuàng)業(yè)車主、金融投資方等合作伙伴，綜合平臺(tái)能力為客戶提供全流程送裝服務(wù)。資料顯示，日日順物流已經(jīng)以海爾集團(tuán)物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、營(yíng)銷網(wǎng)及信息網(wǎng)資源為基礎(chǔ)，建起了智慧物流平臺(tái)。截至目前，已打造100個(gè)TC庫(kù)、6000個(gè)大件送裝HUB庫(kù)、500萬(wàn)平米倉(cāng)儲(chǔ)空間及智慧物流IT平臺(tái)，聚合了一支覆蓋全國(guó)的9萬(wàn)貨源車輛，18萬(wàn)服務(wù)者的貨運(yùn)隊(duì)伍。

小米公司正式成立于2010年4月，是一家專注于高端智能手機(jī)自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。小米手機(jī)、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心業(yè)務(wù)。“為發(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品理念。小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開(kāi)發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)、60萬(wàn)發(fā)燒友參與開(kāi)發(fā)改進(jìn)的模式。小米官網(wǎng)地址：http://www.mi.com現(xiàn)在通過(guò)登錄一起惠前往小米官網(wǎng)購(gòu)物，最高可獲得13%的返利

3月25日消息，老百姓大藥房連鎖股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“老百姓”）日前發(fā)布了2015年年度報(bào)告。將其年報(bào)整理出如下5個(gè)關(guān)鍵信息：年報(bào)顯示，老百姓2015年?duì)I業(yè)收入約45.7億元，比上年增加15.9%，增長(zhǎng)的主要原因是老店同比增長(zhǎng)及新開(kāi)、收購(gòu)而新增門店的貢獻(xiàn)；歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)2.4億元，比上年增加18.9%，主要原因是收入及毛利率同步增長(zhǎng)且費(fèi)用得到有效控制。一、營(yíng)收、凈利潤(rùn)“雙升”二、8起收購(gòu)，花了近4億2015年，老百姓及其子公司共完成8起并購(gòu)業(yè)務(wù)，包括合肥為民大藥房連鎖有限公司、湖南省康一馨大藥房零售連鎖有限公司、常州市慶和堂大藥房連鎖有限公司、河南省醫(yī)藥超市有限公司、馬鞍山市百緣藥房連鎖有限公司、安陽(yáng)市杏林醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司、湖南福壽堂大藥號(hào)零售連鎖有限公司、天津敬一堂藥店有限公司，共計(jì)花費(fèi)近4億元人民幣，增加門店296家。三、電商獨(dú)立平臺(tái)收入6800萬(wàn)據(jù)了解到，2015年老百姓電商B2C平臺(tái)收入達(dá)到6800萬(wàn)元，自建官網(wǎng)平臺(tái)客流月均訪問(wèn)量達(dá)17萬(wàn)次。其他渠道方面，老百姓在原有合作的京東、天貓平臺(tái)基礎(chǔ)上，增加了1號(hào)店、360商城等多個(gè)電商銷售渠道。老百姓方面稱，未來(lái)將打造實(shí)體店數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力，開(kāi)發(fā)員工助手APP，提升一線員工服務(wù)顧客的專業(yè)服務(wù)能力，同時(shí)與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院深度合作，提升對(duì)顧客的診療服務(wù)水平，利用B2C官網(wǎng)，第三方O2O平臺(tái)引流能力，拓展門店顧客服務(wù)的空間和時(shí)間，提升服務(wù)水平。開(kāi)發(fā)健康管理APP及微信服務(wù)號(hào)，連接智能健康檢測(cè)設(shè)備，打造一對(duì)一個(gè)性化健康服務(wù)平臺(tái)。四、會(huì)員銷售占比71%報(bào)告稱，老百姓總會(huì)員數(shù)達(dá)1600萬(wàn)，其中活躍會(huì)員數(shù)800多萬(wàn)，會(huì)員銷售占比71%，會(huì)員來(lái)客占比57%。公司試點(diǎn)建設(shè)“高血壓糖尿病健康生活館”9家，依據(jù)深度藥學(xué)服務(wù)流程、輔助CRM會(huì)員管理系統(tǒng)，以高血壓危險(xiǎn)分級(jí)管理和糖尿病并發(fā)癥預(yù)防為核心，開(kāi)展高血壓、糖尿病慢病顧客疾病管理等工作，截止2015年12月31日為顧客建立慢病檔案近三萬(wàn)份。五、零售業(yè)務(wù)占主導(dǎo)，中南地區(qū)為主報(bào)告顯示，老百姓的營(yíng)業(yè)收入主要來(lái)源于醫(yī)藥零售業(yè)務(wù)、醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)以及醫(yī)藥制造業(yè)務(wù)，其中以零售業(yè)務(wù)為主，其報(bào)告期內(nèi)占總收入比例超過(guò)94%，批發(fā)業(yè)務(wù)是對(duì)外部單位的批發(fā)收入，制造業(yè)務(wù)是子公司藥圣堂對(duì)集團(tuán)外部單位的商品銷售收入；其他收入主要是公司門店轉(zhuǎn)租收入。從地區(qū)來(lái)看，中南地區(qū)收入占比接近51%，是公司業(yè)務(wù)收入的重要來(lái)源，公司在該區(qū)域有較突出的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，該區(qū)域毛利率高于其他區(qū)域，主要是公司全資子公司藥圣堂對(duì)集團(tuán)內(nèi)部銷售所實(shí)現(xiàn)的毛利計(jì)算在中南區(qū)域；華東地區(qū)和華北地區(qū)的收入規(guī)模和毛利率水平均比較接近。據(jù)了解，老百姓大藥房是國(guó)內(nèi)藥品零售連鎖企業(yè)，截至2015年底，老百姓零售業(yè)務(wù)共覆蓋全國(guó)15個(gè)省、市、自治區(qū)，共計(jì)1483家直營(yíng)門店，經(jīng)營(yíng)的商品品規(guī)達(dá)5.3萬(wàn)余種,品類包括中西成藥、中藥飲片、養(yǎng)生中藥、健康器材、健康食品、普通食品、個(gè)人護(hù)理品和生活用品等。

蘋果移動(dòng)支付服務(wù)ApplePay已準(zhǔn)備好從應(yīng)用走向網(wǎng)站。消息人士透露，蘋果已向潛在合作伙伴表示，ApplePay將在今年年底向網(wǎng)站提供服務(wù)。ApplePay目前準(zhǔn)許用戶使用指紋在移動(dòng)應(yīng)用中完成支付，無(wú)需再輸入信用卡卡號(hào)。據(jù)悉，ApplePay的新服務(wù)將適用于支持TouchID指紋識(shí)別技術(shù)的iPhone和iPad，買家可使用這些設(shè)備上的Safari瀏覽器進(jìn)行購(gòu)物。此外，蘋果還考慮把該服務(wù)推向蘋果筆記本電腦和臺(tái)式機(jī)，只不過(guò)還不清楚何時(shí)將向它們發(fā)布這一功能。把ApplePay的服務(wù)擴(kuò)展至移動(dòng)網(wǎng)站，將讓蘋果與PayPal展開(kāi)更為直接的對(duì)抗。PayPal向網(wǎng)站和應(yīng)用推出了名為“OneTouch”的移動(dòng)支付產(chǎn)品。在美國(guó)500大網(wǎng)絡(luò)零售商當(dāng)中，已有超過(guò)半數(shù)在使用OneTouch。不過(guò)對(duì)iPhone用戶而言，ApplePay仍然是更快捷、更便利的支付方式，目前更好的同PayPal進(jìn)行對(duì)抗。該消息稱，蘋果已向潛在的合作伙伴表示，ApplePay將會(huì)在今年的假日購(gòu)物季到來(lái)之前擴(kuò)張至移動(dòng)網(wǎng)站。在今年6月舉行的全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)（WWDC）上，蘋果可能會(huì)宣布這一消息。不過(guò)該消息還稱，蘋果宣布讓ApplePay進(jìn)入移動(dòng)網(wǎng)站的時(shí)間可能會(huì)發(fā)生變化。截至目前，蘋果方面對(duì)此報(bào)道未予置評(píng)。PayPal當(dāng)前還擁有支付處理公司Braintree，后者目前負(fù)責(zé)了ApplePay應(yīng)用內(nèi)支付的部分后端處理工作。不過(guò)當(dāng)用戶通過(guò)PayPal錢包而不是ApplePay完成支付時(shí)，PayPal通常能夠賺到更多的錢。截至目前，PayPal發(fā)言人對(duì)此報(bào)道未予置評(píng)。在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物仍主要通過(guò)臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦完成的同時(shí)，通過(guò)智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)設(shè)備完成的購(gòu)物活動(dòng)正在快速增長(zhǎng)。ApplePay在發(fā)布之初只是針對(duì)iOS移動(dòng)應(yīng)用的支付選擇，原因是蘋果一直控制著整個(gè)iOS生態(tài)圈。定位于零售商和電子商務(wù)網(wǎng)站要更為直接：ApplePay能夠幫助它們把更多的移動(dòng)訪問(wèn)者變?yōu)橘I家。蘋果的指紋識(shí)別傳感器能夠消除用戶需要輸入支付和配送信息的繁瑣步驟，原因是在小屏幕設(shè)備上輸入此類信息體驗(yàn)極為糟糕，可能會(huì)導(dǎo)致買家放棄購(gòu)物。ApplePay向移動(dòng)網(wǎng)站提供服務(wù)，同樣也符合消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的改變?；ヂ?lián)網(wǎng)流量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)comScore提供的數(shù)據(jù)顯示，在去年假日購(gòu)物季期間，消費(fèi)者通過(guò)瀏覽器訪問(wèn)移動(dòng)購(gòu)物網(wǎng)站的流量達(dá)到近98億，仍高于通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用訪問(wèn)的81億。蘋果在2014年年底發(fā)布了ApplePay。ApplePay擁有兩個(gè)用途：一個(gè)是可進(jìn)行店內(nèi)購(gòu)物，準(zhǔn)許新款iPhone用戶在接受移動(dòng)支付的零售店內(nèi)使用手機(jī)完成支付；另一個(gè)則是應(yīng)用內(nèi)支付。許多業(yè)內(nèi)人士把ApplePay的應(yīng)用內(nèi)支付功能視為解決了消費(fèi)者和商家同時(shí)需要解決的問(wèn)題：在讓消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)更便捷的完成支付的同時(shí)，增加了零售商的結(jié)賬轉(zhuǎn)換率。ApplePay用戶需要把信用卡或借記卡信息增加到服務(wù)當(dāng)中，以使用ApplePay。不過(guò)這些信息不會(huì)存儲(chǔ)在用戶移動(dòng)設(shè)備當(dāng)中，也不會(huì)交付給零售商。

3月23日消息，圓通速遞借殼上市細(xì)節(jié)出爐，A股殼公司大楊創(chuàng)世宣布擬通過(guò)重大資產(chǎn)出售、發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)及募集配套資金的一系列交易，置出現(xiàn)有全部資產(chǎn)及負(fù)債，實(shí)現(xiàn)圓通速遞借殼上市，對(duì)后者整體作價(jià)為175億元。在重大資產(chǎn)出售方面，大楊創(chuàng)世擬將全部資產(chǎn)與負(fù)債出售予蛟龍集團(tuán)、云鋒新創(chuàng)，后者以現(xiàn)金方式支付對(duì)價(jià)，交易作價(jià)為12.34億元。在發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)方面，大楊創(chuàng)世擬以7.72元/股，向圓通速遞全體股東非公開(kāi)發(fā)行合計(jì)22.67億股，作價(jià)175億元收購(gòu)圓通速遞100%股權(quán)。在募集配套資金方面，大楊創(chuàng)世擬10.25元/股向喻會(huì)蛟、張小娟、阿里創(chuàng)投、光銳投資、圓鼎投資、灃恒投資和祺驍投資共計(jì)7名特定對(duì)象非公開(kāi)發(fā)行股票募集配套資金不超過(guò)23億元，募集資金將用于轉(zhuǎn)運(yùn)中心建設(shè)和智能設(shè)備升級(jí)項(xiàng)目、運(yùn)能網(wǎng)絡(luò)提升項(xiàng)目、智慧物流信息一體化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)。上述交易完成后，大楊創(chuàng)世總股本將大幅增至28.21億股，其中蛟龍集團(tuán)持股比例為51.18%，為第一大股東，實(shí)際控制人將變更為圓通速遞的實(shí)際控制人喻會(huì)蛟、張小娟夫婦，此外，阿里創(chuàng)投、云鋒新創(chuàng)將分別持股11.09%和6.43%。交易雙方達(dá)成業(yè)績(jī)對(duì)賭協(xié)議：本次交易實(shí)施完畢后，圓通速遞在2016年度、2017年度、2018年度承諾的合并報(bào)表范圍扣除非經(jīng)常性損益后的歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)分別不低于11.001億元、13.329億元、15.525億元。截至2015年末，圓通速遞資產(chǎn)合計(jì)61.87億元，所有者權(quán)益合計(jì)34.15億元；其2013年度、2014年度和2015年度分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入68.85億元、82.29億元和120.96億元，凈利潤(rùn)分別為6.53億元、7.47億元和7.17億元。

北京時(shí)間3月21日消息，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版報(bào)道，美國(guó)商務(wù)部的一名高級(jí)官員周日稱，美國(guó)政府計(jì)劃臨時(shí)解除對(duì)中興的貿(mào)易制裁，緩解中美兩國(guó)因此事加劇的緊張態(tài)勢(shì)。美國(guó)在本月初對(duì)中興實(shí)施貿(mào)易制裁，稱中興違反了美國(guó)的制裁規(guī)定，向伊朗和其他國(guó)家出口美國(guó)科技產(chǎn)品?！白鳛榻鉀Q此事所作努力的一部分，并基于中興向美國(guó)政府所作出的有約束承諾，商務(wù)部預(yù)計(jì)將于本周臨時(shí)解除部分許可要求，”該商務(wù)部高級(jí)官員稱。該政府官員將美國(guó)商務(wù)部與中興的磋商稱之為“積極的”，“有建設(shè)性的”。但是他也強(qiáng)調(diào)，將中興從黑名單中移除“實(shí)際上只是臨時(shí)舉措，只有中興遵守其向美國(guó)政府作出的承諾才能繼續(xù)有效”。美國(guó)商務(wù)部與中興所達(dá)成協(xié)議的其它細(xì)節(jié)目前還不得而知，但是該官員稱，更多具體信息預(yù)計(jì)將在本周發(fā)布的《聯(lián)邦公報(bào)》(FederalRegister)中披露。今年3月初，美國(guó)商務(wù)部表示，中興違背了“美國(guó)國(guó)家安全和外交政策利益”，并對(duì)中興實(shí)施貿(mào)易制裁，將中興列入黑名單。該名單禁止美國(guó)公司向伊朗提供一系列受限產(chǎn)品，其中包括計(jì)算機(jī)、軟件和電信設(shè)備。這一決定限制了中興采購(gòu)美國(guó)零部件和軟件的能力，引發(fā)中國(guó)政府的抗議和不滿。中興是中國(guó)大型電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商，提供手機(jī)基站、天線等設(shè)備，也是唯一一家在美國(guó)實(shí)現(xiàn)可觀手機(jī)銷量的中國(guó)智能機(jī)品牌。中興去年的全球銷售額約為155億美元。

菜鳥不出意料的融資了。包括新加坡政府投資公司、淡馬錫控股公司、馬來(lái)西亞國(guó)庫(kù)控股公司、春華資本等國(guó)際著名機(jī)構(gòu)赫然在列，唯一讓業(yè)界略感不滿足的是，沒(méi)有宣布融資額。但菜鳥已經(jīng)吊足所有人的胃口。從2013年，馬云一邊揚(yáng)言不做物流，一邊與商業(yè)及物流合作伙伴共同創(chuàng)立了物流“平臺(tái)”菜鳥網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始，各種關(guān)于菜鳥的討論就甚囂塵上。彼時(shí)，菜鳥端倪尚未初露，就有銀泰、復(fù)星、富春控股這樣的巨擘坐鎮(zhèn)，順豐及四通一達(dá)也不得不向其靠攏。從股東陣容上看：天貓以21.5億占股43%成為最大股東；銀泰投16億元占股32%；富春、復(fù)星用5億元分別占股10%；物流企業(yè)各出資5000萬(wàn)元，分別占股1%，這個(gè)號(hào)稱“中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)”的龐然大物從那一刻起，就儼然成為國(guó)內(nèi)最大的眾包物流服務(wù)商。據(jù)介紹，在菜鳥物流網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的推動(dòng)下，2015年國(guó)內(nèi)快遞平均時(shí)效縮短了半個(gè)工作日，相當(dāng)于每天為中國(guó)消費(fèi)者節(jié)省了1.6億小時(shí)，其中發(fā)達(dá)地區(qū)快遞平均時(shí)效已經(jīng)縮短至1.9天。成立之初，馬云就為菜鳥設(shè)定了終極目標(biāo)：讓國(guó)內(nèi)快遞在24小時(shí)之內(nèi)送達(dá)。同時(shí)，在這個(gè)目標(biāo)中不僅要做到快速送達(dá)，更要做到可以按照用戶約定的時(shí)間送達(dá)。因此，縮短配送鏈路成了計(jì)劃，圈地建倉(cāng)成了措施。但該行為卻使菜鳥的謀局遭到質(zhì)疑，不做快遞，為何圈地？有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為菜鳥要將倉(cāng)庫(kù)租借給快遞公司轉(zhuǎn)做物流地產(chǎn)，或通過(guò)優(yōu)惠政策拿地后享受土地溢價(jià)。對(duì)此，菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁童文紅予以堅(jiān)決否認(rèn)，稱在核心大城市中會(huì)發(fā)生大規(guī)模貨物和商家的聚集，只有自建倉(cāng)配才能使效率達(dá)到最優(yōu)。她表示，倉(cāng)網(wǎng)不等于快遞網(wǎng)絡(luò)，其作用是使貨物離消費(fèi)者更近。如今，菜鳥已在北上廣和成都、武漢五地自建一級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)中心，并與物流和倉(cāng)儲(chǔ)合作伙伴以共建、租賃的方式充實(shí)倉(cāng)網(wǎng)布局，目前系統(tǒng)覆蓋全國(guó)128個(gè)倉(cāng)，通過(guò)有倉(cāng)儲(chǔ)管理能力的合作伙伴為淘寶、天貓商戶、京東合作商戶等提供服務(wù)。在倉(cāng)儲(chǔ)之后的各個(gè)物流環(huán)節(jié)，菜鳥也引入了各級(jí)合作伙伴，包括快遞、干線、落地配企業(yè)等。據(jù)悉，菜鳥平臺(tái)共合作了20家落地配公司，4000家專線運(yùn)輸公司，接入18萬(wàn)快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)，入駐超過(guò)170萬(wàn)快遞員，全鏈路物流網(wǎng)已覆蓋全國(guó)超過(guò)224個(gè)國(guó)家及地區(qū)，系統(tǒng)承載全國(guó)超過(guò)70%快遞包裹，在20城實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日達(dá)，150城實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。而相對(duì)應(yīng)的，菜鳥也會(huì)為入駐的快遞企業(yè)提供電子面單、智能分揀、物流云系統(tǒng)、訂單預(yù)測(cè)等大數(shù)據(jù)相關(guān)服務(wù)。值得關(guān)注的是，針對(duì)最后一公里服務(wù)，菜鳥已將超過(guò)4萬(wàn)社區(qū)店、便利店等變成了提供快遞綜合服務(wù)的“菜鳥驛站”。其中，菜鳥校園驛站已超過(guò)1400個(gè)，覆蓋全國(guó)60%高校，日前已有校園驛站引入了菜鳥大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)取件提醒、包裹量預(yù)測(cè)等。除國(guó)內(nèi)的倉(cāng)網(wǎng)及社會(huì)化快遞布局外，菜鳥網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)也在不斷“向下”和“向外”擴(kuò)張。渠道下沉方面，菜鳥聯(lián)合日日順物流、郵政等，激活了全國(guó)29個(gè)省281個(gè)縣的物流配送服務(wù)，實(shí)現(xiàn)1.7萬(wàn)村的送貨進(jìn)村。而對(duì)于全球物流網(wǎng)絡(luò)布局，菜鳥已合作遞四方、新加坡郵政、圓通等49家企業(yè)，擁有74個(gè)跨境倉(cāng)庫(kù)和16條跨境專線，日處理能力容量超過(guò)400萬(wàn)單。截至今年3月，菜鳥與其合作伙伴已在上海、杭州、廣州、重慶等地儲(chǔ)備超過(guò)30萬(wàn)平米庫(kù)容的保稅倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口最快當(dāng)日達(dá)，出口最快5日送達(dá)。此外，菜鳥還推出了菜鳥裹裹APP作為阿里系物流面對(duì)消費(fèi)者端的統(tǒng)一入口，在提供快遞查詢、驛站代收選擇等基礎(chǔ)快遞服務(wù)的基礎(chǔ)上，推出了“一鍵寄件”功能，眾包快遞公司專業(yè)快遞員為消費(fèi)者提供極速上門取件服務(wù)。據(jù)了解到，菜鳥網(wǎng)絡(luò)與淘寶電商系、螞蟻金服并稱阿里巴巴生態(tài)圈中最重要的三大戰(zhàn)略布局。目前，獲得首輪戰(zhàn)略投資的菜鳥已與各投資方達(dá)成共識(shí)，共同推動(dòng)大數(shù)據(jù)物流網(wǎng)絡(luò)的搭建和利用，打造更多數(shù)據(jù)化產(chǎn)品。菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅表示，本輪融資將用于倉(cāng)配、快遞、末端、跨境、農(nóng)村五大核心網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及對(duì)合作伙伴的扶持。整理了菜鳥近期在以上五大方面許下的“愿望”：（1）擴(kuò)大倉(cāng)網(wǎng)布局范圍：要以幾百萬(wàn)量級(jí)的倉(cāng)網(wǎng)布局，搭建全國(guó)骨干網(wǎng)。（2）加速快遞社會(huì)化：除首批的20萬(wàn)快遞員外逐漸接入更多企業(yè)快遞員，并基于眾包寄件，推出預(yù)約寄送件、改派、驛站寄存、一鍵退換貨等更多服務(wù)。（3）通過(guò)驛站扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)：與高校及創(chuàng)投機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，扶持1000個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，提供10萬(wàn)余個(gè)高校勤工儉學(xué)機(jī)會(huì)，幫助更多的高校獲得智能化的物流解決方案。（4）搭建農(nóng)村物流網(wǎng)：建設(shè)1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心，10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。（5）擴(kuò)建海外倉(cāng)增加跨境補(bǔ)貼：在年內(nèi)推出環(huán)球必達(dá)服務(wù)，保稅進(jìn)口重點(diǎn)城市3日必達(dá)，進(jìn)口重點(diǎn)國(guó)家7日必達(dá)；實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)保稅倉(cāng)全國(guó)覆蓋，庫(kù)容面積擴(kuò)至目前2倍；提供海外段提貨、國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)關(guān)等增值服務(wù)；對(duì)跨境進(jìn)口電商投入1億以上補(bǔ)貼。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，作為“富二代”的菜鳥網(wǎng)絡(luò)接受對(duì)外融資，絕不是因?yàn)椤安铄X”，更多的是希望通過(guò)投資方的資源更好地拓展業(yè)務(wù)范圍，更可能是為上市鋪路。對(duì)此，菜鳥方面相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，暫無(wú)上市時(shí)間表。

3月15日消息，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志日前刊發(fā)文章，討論了移動(dòng)健康市場(chǎng)發(fā)展的近況，及其面臨的監(jiān)管問(wèn)題。以下為文章內(nèi)容節(jié)選：手機(jī)應(yīng)用Your.MD使用人工智能來(lái)理解自然語(yǔ)言表述，從而為用戶提供量身定制的健康建議。它能聽(tīng)懂“我頭疼”這樣的問(wèn)題，并會(huì)進(jìn)一步向病人詢問(wèn)病情。這款應(yīng)用代表著移動(dòng)健康市場(chǎng)（m-health）的一種新趨勢(shì)：智能化、個(gè)性化，而且可以從用戶處收集資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。現(xiàn)在市面上有大約16.5萬(wàn)個(gè)與健康相關(guān)的應(yīng)用，可以支持蘋果的iOS系統(tǒng)或者谷歌的安卓系統(tǒng)。普華永道預(yù)計(jì)，到2017年，這類應(yīng)用將被下載17億次。不過(guò)，這個(gè)市場(chǎng)是極度碎片化的。許多服務(wù)的提供商規(guī)模還很小，而且大多數(shù)應(yīng)用很少被使用。這也就是說(shuō)，成功的應(yīng)用極為流行。隨著應(yīng)用與可穿戴設(shè)備能功能與實(shí)用性逐漸提高，加之智能手機(jī)依然是人們?nèi)粘Ｉ钪惺褂玫闹髁髟O(shè)備，移動(dòng)健康市場(chǎng)的前景非常美好。市場(chǎng)調(diào)研公司BCCResearch預(yù)計(jì)，到2018年，全球移動(dòng)健康市場(chǎng)的收入將達(dá)215億美元，歐洲將成為最大的市場(chǎng)。就目前來(lái)看，多數(shù)智能手機(jī)健康應(yīng)用都被劃分到“健身”（wellness）一類。在便攜式傳感器的幫助下，這類應(yīng)用幫助人們管理并記錄鍛煉、飲食，以及壓力情況。其他類型的應(yīng)用，例如WebMD和iTriage，則把網(wǎng)上已有的醫(yī)療信息打包，并提供有關(guān)癥狀和治療的信息。其他一些應(yīng)用，例如ZocDoc，則負(fù)責(zé)用戶預(yù)約醫(yī)生。移動(dòng)健康行業(yè)還想在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域做更多貢獻(xiàn)。首先，越來(lái)越多的應(yīng)用可以讓用戶直接與醫(yī)生交談。典型的例子是DoctorOnDemand、HealthTap，以及Pingmd。美國(guó)的沃爾格林連鎖藥房在2014年末推出了一款名為MDLive的應(yīng)用，提供24小時(shí)的咨詢服務(wù)，向醫(yī)師咨詢一次收費(fèi)49美元。用不了多久，病人就可以與人工智能的健康顧問(wèn)交流了，而且是通過(guò)即時(shí)通信應(yīng)用。第二，隨著醫(yī)療的普及，一類應(yīng)用可以監(jiān)測(cè)并診斷患有輕微病癥的病人，有時(shí)還可以預(yù)測(cè)并幫助預(yù)防大面積健康危機(jī)的出現(xiàn)。美國(guó)賓西法尼亞州的一家公司Cerora打造了一款頭戴式設(shè)備，搭配上相關(guān)的智能手機(jī)應(yīng)用，便可以監(jiān)測(cè)大腦的健康情況。這款頭戴式設(shè)備能測(cè)量腦電波與眼動(dòng)；應(yīng)用則使用智能手機(jī)內(nèi)部的傳感器，測(cè)試病人的平衡能力與反應(yīng)時(shí)間。Cerora公司計(jì)劃在通過(guò)FDA審查后，今年正式發(fā)布這款產(chǎn)品；該產(chǎn)品可以幫助診斷腦震蕩以及其他神經(jīng)退行性疾病。舊金山的Cellscope則有一款智能手機(jī)外接設(shè)備，可以讓家長(zhǎng)觀察孩子的耳朵內(nèi)部的情況，拍照或拍視頻后發(fā)給醫(yī)生。一小部分病人，主要是慢性病患者，無(wú)論在什么醫(yī)保制度下花費(fèi)與療效都不成比例。移動(dòng)健康則能提供長(zhǎng)期、持續(xù)的監(jiān)測(cè)，可以在一定程度上改善心血管病、癲癇、哮喘，以及糖尿病病癥的管控。糖尿病患者經(jīng)常要判斷自己的用藥、飲食以及活動(dòng)情況，然而大多數(shù)人約醫(yī)生就要花好幾個(gè)月時(shí)間。Medtronic公司正與IBM的人工智能系統(tǒng)“沃森”合作，打造一款應(yīng)用，用來(lái)提前三小時(shí)預(yù)測(cè)病人是否會(huì)出現(xiàn)高血糖或低血糖的狀況。該應(yīng)用還能從公司的胰島素泵和血糖監(jiān)測(cè)儀中收集數(shù)據(jù)，并把這些數(shù)據(jù)與用戶的膳食信息以及活動(dòng)數(shù)據(jù)結(jié)合起來(lái)，幫助判斷。處方應(yīng)用一般來(lái)說(shuō)，無(wú)線監(jiān)測(cè)設(shè)備可以發(fā)現(xiàn)病人病情惡化的初期征兆，從而減輕其病痛，醫(yī)療服務(wù)提供商與保險(xiǎn)公司也可以省下昂貴的住院費(fèi)用。英國(guó)國(guó)家保健局（NHS）調(diào)查了慢性阻塞性肺疾病患者遠(yuǎn)程支持手段的成本收效比，結(jié)果發(fā)現(xiàn)平板電腦與測(cè)量重要指標(biāo)的傳感器搭配，通過(guò)早期介入，就可以提供更好的醫(yī)療服務(wù)，并節(jié)省大量的費(fèi)用。一些移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品非常有效，以至于有醫(yī)生開(kāi)始把它們列進(jìn)處方。到目前為止，大型藥廠對(duì)移動(dòng)健康帶來(lái)的革命并不感冒。不過(guò)也有一些例外，輝瑞有HemMobile，巴克斯特有BeatBleeds，它們都可以幫助病人監(jiān)控血友病的情況。葛蘭素史克與PropellerHealth合作，正在為哮喘吸入器開(kāi)發(fā)傳感器，從而獲得患者使用這種設(shè)備的信息。葛蘭素史克希望知道，病人在使用時(shí)在多大程度上遵循了說(shuō)明，也希望獲知相關(guān)藥物安全、療效以及經(jīng)濟(jì)收益的信息。隨著移動(dòng)健康應(yīng)用愈發(fā)實(shí)用，它們也需要更為嚴(yán)格的監(jiān)管。計(jì)步器不準(zhǔn)確不是什么大問(wèn)題，但換成心率監(jiān)測(cè)儀就不一樣了。去年8月，蘋果應(yīng)用網(wǎng)店下架了一款頗為流行的應(yīng)用“即時(shí)量血壓”（InstantBloodPressure），因?yàn)樵搼?yīng)用的準(zhǔn)確性引發(fā)了嚴(yán)重的質(zhì)疑。2011年，一名開(kāi)發(fā)者聲稱自己開(kāi)發(fā)的應(yīng)用“AcneApp”可以用iPhone屏幕發(fā)出的光線治療粉刺，結(jié)果被處以罰款。美國(guó)FDA去年完成了對(duì)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的監(jiān)管草案，表明該機(jī)構(gòu)將調(diào)整監(jiān)管方式，較少管控那些低風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)用，例如推廣健康的生活方式；嚴(yán)格管控那些信息錯(cuò)誤可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的領(lǐng)域。其他國(guó)家或許可以效仿此種做法。在監(jiān)管方面還有更為棘手的問(wèn)題。隨著健康應(yīng)用的流行，如何存儲(chǔ)、使用和分享病人的數(shù)據(jù)也成為了關(guān)注的重點(diǎn)?！睹绹?guó)醫(yī)學(xué)協(xié)會(huì)學(xué)報(bào)》的一項(xiàng)新研究發(fā)現(xiàn)，許多將康應(yīng)用在病人不知曉的情況下與第三方分享了他們的數(shù)據(jù)。在211款糖尿病應(yīng)用中，有五分之四根本沒(méi)有隱私政策。自從iPhone面世以來(lái)，美國(guó)關(guān)于個(gè)人健康數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與傳輸?shù)谋O(jiān)管法規(guī)就沒(méi)有改變過(guò)。因此，醫(yī)生與醫(yī)院可能不太愿意使用這類應(yīng)用，除非監(jiān)管規(guī)則更新，明確這樣做并不違規(guī)。碎片化的、尚在萌芽的移動(dòng)健康市場(chǎng)可能會(huì)及時(shí)整合，多數(shù)有前景的創(chuàng)業(yè)公司可能會(huì)被大型醫(yī)療品牌收購(gòu)，或是與其結(jié)盟合作。這有助于發(fā)揮這些應(yīng)用的潛能，使其更好地幫助患者、醫(yī)生、保險(xiǎn)公司與研究人員。

【公告】國(guó)美在線3.10-3.13日全品類傭金翻倍通知親愛(ài)的一起惠會(huì)員們：大家好！黑伍來(lái)襲，恐怖低價(jià)前所未見(jiàn)，大家電311元搶！傭金獎(jiǎng)勵(lì)：3.10-3.13日，全品類傭金翻倍主題：黑色星期伍時(shí)間：3月10日~3月13日賣點(diǎn)：①311元搶大家電②32億優(yōu)惠券免費(fèi)領(lǐng)③貴就賠100假1賠3④1311元紅包每天搶鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201602/web/black_friday.htmlwap：http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201602/20/salent216U5lzkj.html爆款單品：美的5.5公斤波輪洗衣機(jī)￥311【每日10臺(tái)】http://item.gome.com.cn/9100028297-1000044245.html伊萊克斯1匹定頻冷暖空調(diào)￥311【每日5臺(tái)】http://item.gome.com.cn/9134220036-1123170022.html海爾7公斤滾筒洗衣機(jī)￥311【每日5臺(tái)】http://item.gome.com.cn/9133898680-1122910499.html索尼55英寸智能連接液晶電視￥2999【限量搶】http://item.gome.com.cn/9133650182-1122430015.html海爾191升機(jī)械三門冰箱￥1199【歷史最低】http://item.gome.com.cn/9133930462-1122950024.html同期活動(dòng)推薦：彩電分會(huì)場(chǎng)http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201603/7/311cdfhc.html冰洗分會(huì)場(chǎng)http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201602/23/bxfhc.html空調(diào)分會(huì)場(chǎng)http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201603/7/szkt311.html一起惠返利網(wǎng)2016年3月4日

昨日，京東家電“沸騰中國(guó)”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在北京舉行，這是京東家電作為獨(dú)立事業(yè)部的首次亮劍。會(huì)上，京東商城家電事業(yè)部總裁閆小兵發(fā)布了包括營(yíng)銷戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、供應(yīng)商戰(zhàn)略以及只做第一的全新五大戰(zhàn)略，其中，包括通過(guò)加盟的方式在全國(guó)各村鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)“京東家電專賣店”等。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，今年家電大戰(zhàn)已經(jīng)打響，新的家電格局或?qū)⒅貥?gòu)。京東也有加盟專賣店了做電商的京東，今年將在全國(guó)開(kāi)設(shè)加盟的家電專賣店，此消息一出迅速引來(lái)行業(yè)內(nèi)外的關(guān)注。在昨天的發(fā)布會(huì)上，京東透露，2016年，京東家電將通過(guò)加盟的方式在全國(guó)各村鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)“京東家電專賣店”。據(jù)悉，“京東家電專賣店”的合作者將獲得京東家電在倉(cāng)儲(chǔ)、配送、安裝和系統(tǒng)上的全力支持，除店面裝潢外，合作伙伴還可獲得定制的技術(shù)支持、專屬特色產(chǎn)品以及為顧客提供的金融服務(wù)支持，使自己的門店可以媲美家電綜合賣場(chǎng)的實(shí)力商家。京東相關(guān)人士表示，此舉將強(qiáng)化村鎮(zhèn)市場(chǎng)的家電銷售能力，使京東家電市場(chǎng)體系發(fā)展得更加完善。這也可以看作是京東幫服務(wù)店的補(bǔ)強(qiáng)，目的是做到家電渠道的進(jìn)一步下沉。2014年底京東家電開(kāi)始在縣級(jí)城市開(kāi)設(shè)京東幫服務(wù)店，至今已開(kāi)店超過(guò)1300家，承擔(dān)了在縣鄉(xiāng)級(jí)市場(chǎng)的大家電配送、安裝、售后維修及營(yíng)銷推廣的職能。2016年京東家電將繼續(xù)擴(kuò)大京東幫服務(wù)店的覆蓋范圍，并進(jìn)行功能升級(jí)，目標(biāo)是在全國(guó)實(shí)現(xiàn)縣域范圍全覆蓋。承諾合作商“三年不加賦”會(huì)上，為了鞏固與合作合辦的關(guān)系，京東家電宣布其2016年的供應(yīng)商戰(zhàn)略：“戰(zhàn)略合作品牌三年不漲合同點(diǎn)位”，這個(gè)極具擔(dān)當(dāng)?shù)某兄Z無(wú)疑是給廣大家電廠商吃了一顆定心丸。其實(shí)這條被業(yè)界廠商形象地稱為“三年不加賦”的承諾在2013年便已提出，如今三年已過(guò)，2016年京東家電再次為合作廠商做出承諾。據(jù)悉，除了在物流、資金、技術(shù)等方面的支持外，京東還為廠商開(kāi)放云平臺(tái)分享大數(shù)據(jù)，提供智能產(chǎn)品解決方案，實(shí)現(xiàn)真正意義上的C2B訂制。在客戶端，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行用戶畫像，為消費(fèi)者定向推薦符合他們需求的商品，使廠家與消費(fèi)者之間的需求對(duì)接更加高效準(zhǔn)確。如在營(yíng)銷上，在一二線重點(diǎn)城市，京東家電今年將召開(kāi)數(shù)十場(chǎng)大型家電巡回展銷會(huì)，覆蓋百萬(wàn)人群；在末端市場(chǎng)，京東家電還將召開(kāi)千縣千場(chǎng)大篷車展銷會(huì)。此外，京東家電在會(huì)上推出全新的服務(wù)戰(zhàn)略，在業(yè)內(nèi)首次推出的“家電購(gòu)買指數(shù)”。針對(duì)目前消費(fèi)者選購(gòu)家電的痛點(diǎn)，京東家電聯(lián)合中國(guó)家用電器研究院和中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第三研究所這兩個(gè)家電業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)，重磅推出“家電購(gòu)買指數(shù)”?！凹译娰?gòu)買指數(shù)”的標(biāo)準(zhǔn)由權(quán)威機(jī)構(gòu)制定，從源頭上杜絕了某些平臺(tái)電商上通過(guò)“刷好評(píng)”偽造評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的行為，對(duì)消費(fèi)者具有真實(shí)可信的指導(dǎo)意義，讓高品質(zhì)的家電產(chǎn)品與品牌優(yōu)先進(jìn)入消費(fèi)者視野，有利于促進(jìn)全行業(yè)的健康發(fā)展。宣稱今年要做家電第一閆小兵表示，京東家電將“2016年成為線上、線下家電零售渠道第一”設(shè)定為年度戰(zhàn)略目標(biāo)，是在充分考慮了外部環(huán)境和自身發(fā)展?fàn)顩r后制定的切實(shí)目標(biāo)，也是京東家電全新的營(yíng)銷戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略和供應(yīng)商戰(zhàn)略全面實(shí)施推進(jìn)后的必然結(jié)果。京東不滿于只是做線上家電渠道的第一，2016年將實(shí)現(xiàn)線上線下全面超越，成為家電零售第一渠道。京東家電在2016年的關(guān)鍵詞是“只做第一”，對(duì)外是對(duì)包括蘇寧、國(guó)美在內(nèi)的傳統(tǒng)家電渠道的整體超越，成為線上線下整體的家電零售市場(chǎng)的第一渠道；對(duì)內(nèi)則是全方位的自我完善和自我超越，全面提升自身實(shí)力，在顧客、廠商與社會(huì)之間建立起多方共贏的良好行業(yè)生態(tài)環(huán)境。

我們經(jīng)常會(huì)花掉一些不該花的錢，然后總是有人說(shuō)要剁手，有人說(shuō)要撞墻，再然后，花錢的手還在，想花錢的腦袋也沒(méi)碎，唯獨(dú)錢沒(méi)了！花錢不是錯(cuò)誤，但錯(cuò)誤花錢就是糊涂（小兩口吵架用瘋狂shopping來(lái)慰藉心靈創(chuàng)傷可以另當(dāng)別論），這種時(shí)候摳出智商一上秤，肯定比平時(shí)少二兩！下面總結(jié)一些糊（yu）涂（chun）花錢的眾生相，朋友們有則改之，無(wú)則加勉。當(dāng)然，如果你足夠有錢并且把敗家當(dāng)成快樂(lè)，那就全當(dāng)看個(gè)笑話吧。盲目跟風(fēng)網(wǎng)絡(luò)達(dá)人糊涂指數(shù)：★★★★★雖然可能被罵，但思來(lái)想去，決定還是要說(shuō)一說(shuō)，這里完全沒(méi)有詆毀的意思。在博客、微博、論壇中經(jīng)常會(huì)看到這樣一種現(xiàn)象，而且俯仰皆是：某某護(hù)膚達(dá)人曬出了自己的瓶瓶罐罐，并且配有詳盡無(wú)比的使用體會(huì)，哦哦哦，可能還有多張俊美俏皮的妝容照……而下面則是眾多粉絲的叫好跟隨。達(dá)人分為兩種，一種是利益驅(qū)動(dòng)，也就是由廠商來(lái)主導(dǎo)，以品牌宣傳為真實(shí)目的，達(dá)人在其中更多時(shí)候扮演“托”的角色，具體表現(xiàn)就是用什么就說(shuō)什么好，而且只說(shuō)優(yōu)點(diǎn)不說(shuō)缺點(diǎn)。這種“網(wǎng)絡(luò)紅人”推薦產(chǎn)品的情況，跟明星代言從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是相似的。另外一種是純粹的興趣驅(qū)動(dòng)，這種達(dá)人分享個(gè)人經(jīng)驗(yàn)心得完全是出于個(gè)人興趣愛(ài)好，實(shí)事求是，不為五斗米折腰。但時(shí)間久了，難免也有被品牌商“招安”的嫌疑。筆者的朋友中，有一些也被稱為護(hù)膚達(dá)人，她們至今仍活躍在各大美妝網(wǎng)站或論壇中。最開(kāi)始的時(shí)候，她們確實(shí)本著分享的態(tài)度，和大家交流護(hù)膚心得，隨著粉絲數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，影響力也隨之?dāng)U大。品牌商的嗅覺(jué)是十分靈敏的，他們總能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)這些稍有影響力的達(dá)人，新裝試用、有償發(fā)帖，總之只能叫好。按理說(shuō)，為正規(guī)的品牌做宣傳，卻也無(wú)可厚非，但并不是所有達(dá)人都能入大的品牌商的法眼，其中有些人只能為淘寶店家推銷一些三無(wú)產(chǎn)品，典型的小膩膩事件，至今讓很多人心有余悸。多人上網(wǎng)投訴，稱用了其推薦的產(chǎn)品，幾乎導(dǎo)致毀容。在這些NC粉中，有人甚至放著大牌不用，而去買達(dá)人推薦的三無(wú)產(chǎn)品！無(wú)論如何，護(hù)膚品不同于其他東西，好壞很大程度上取決于個(gè)人使用后的感受，不同年齡、不同膚質(zhì)，用后的效果可能相差甚遠(yuǎn)，所以適合自己的才是好的。盲目輕信電視購(gòu)物糊涂指數(shù)：★★★★★電視購(gòu)物主要集中在藥品、收藏品以及護(hù)膚品上，產(chǎn)品價(jià)格從幾十到幾百，數(shù)千甚至上萬(wàn)的也有……多數(shù)都是針對(duì)老人和女人。形式基本大同小異，“專家”現(xiàn)身說(shuō)法，然后就是推薦的產(chǎn)品好的無(wú)與倫比，如此種種。由于缺少必要的監(jiān)管，所以電視購(gòu)物中摻雜著眾多造假產(chǎn)品，甚至推銷員冒充專家，營(yíng)銷靠“恐嚇”。一旦購(gòu)買，之后便是連番電話游說(shuō)，各類“專家”、“教授”不斷推薦。圖：八旬翁迷上電視購(gòu)物兩年多花掉十五六萬(wàn)拿收藏品來(lái)說(shuō)，專門盯準(zhǔn)老年人的錢袋子，將賤價(jià)購(gòu)進(jìn)的珠寶首飾、金銀等包裝后，冠以各種名頭出售給老年人。比如，偽劣留念幣涂上金粉銀粉變身奧運(yùn)金銀幣，經(jīng)過(guò)電視購(gòu)物的理財(cái)參謀或出售教授唾沫橫飛的介紹，本錢僅200元賣到了七八千元！更為嚴(yán)重的是，有些產(chǎn)品會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生巨大的傷害！下面這樣的事件并不是個(gè)例：湖北的某女孩通過(guò)電視購(gòu)物購(gòu)買了一些美容瘦身的產(chǎn)品，花了不少錢。后來(lái)，那些不靠譜的“專家”又以“調(diào)理”的名義，給她配了一粒藥，并明確要求她放在陰道里，說(shuō)是對(duì)她的身體有好處。該女孩依照要求做了，結(jié)果導(dǎo)致陰道嚴(yán)重?zé)齻蠼?jīng)醫(yī)生化驗(yàn)才知道，那根本不是什么藥——就是一塊石灰。過(guò)分相信電視購(gòu)物的人，一是相信電視節(jié)目會(huì)有比較嚴(yán)格的監(jiān)管，包括所推薦的產(chǎn)品的質(zhì)量，應(yīng)該有嚴(yán)格的管控，這種思想其實(shí)停留在最初的對(duì)電視臺(tái)節(jié)目的認(rèn)知上；二是過(guò)于相信“專家”的鼓吹。盲目追求洋牌名牌糊涂指數(shù)：★★★☆☆這年頭不僅僅是人流行“海歸”了，連品牌也流行“海歸”了。對(duì)一些假洋牌缺少認(rèn)知，琳瑯滿目的市場(chǎng)上充斥著這樣一些“偽大牌”和“偽洋牌”，這里沒(méi)有詆毀否定的意思，它們叫法獨(dú)特匠心，非大氣即洋氣，總能讓你與某些高大上的品牌聯(lián)系在一起。先講個(gè)真實(shí)的故事：年產(chǎn)24萬(wàn)瓶的拉菲，分到中國(guó)市場(chǎng)約5萬(wàn)瓶，但滑稽的是，中國(guó)一年卻能消耗200萬(wàn)瓶所謂的拉菲，如此慘烈的數(shù)據(jù)對(duì)比像開(kāi)了一個(gè)莫大的玩笑！真是有多少假拉菲，就有多少傻大款。目前拉菲造假主要是山寨，俗稱傍大款，拉菲正牌、拉菲副牌、拉菲傳說(shuō)、卡斯特拉菲，不過(guò)是讓自己看起來(lái)和拉菲有關(guān)系而已。錯(cuò)把唐裝當(dāng)洋裝，認(rèn)為英文品牌就是外來(lái)貨，真是啼笑皆非！甚至連JIANYUSHA這樣純拼音的品牌曾經(jīng)都能蒙混一時(shí)。上文所提的這種情況與追求明星同款或限量版是兩回事，對(duì)奢侈品的追求無(wú)可厚非，但寧缺毋濫，一定要正品！給大家講個(gè)真實(shí)的故事：帝都擁擠的地鐵上，兩女發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，于是彼此不斷惡語(yǔ)相加……其中一女眼看要敗下陣來(lái)，這是她注意到了對(duì)方的手袋是仿品，于是便提高嗓門說(shuō)：“你背個(gè)LV還是假的……”，一語(yǔ)斃命，我擦擦擦……簡(jiǎn)直就像在眾人面前被扒掉人家衣服一樣，對(duì)方瞬間喋喋不休的退去。為多余的功能而埋單糊涂指數(shù)：★★★☆☆買東西畢竟不是找老婆，追求“一步到位”的做法并不完全可取，不同意的朋友可以回去看看家里的冰箱、電視、洗衣機(jī)、空調(diào)，總會(huì)有一些你為之多花了錢，但一次都沒(méi)用過(guò)的功能。買的時(shí)候是“多功能”，到家立馬變成“多余功能”，淪為雞肋。最明顯的就是家電和數(shù)碼產(chǎn)品，商家不斷植入新功能，以“大拼盤”的形式進(jìn)行推銷，有的甚至用附加功能來(lái)制造噱頭。比如，前幾年流行指紋識(shí)別，每個(gè)品牌筆記本都有指紋識(shí)別的機(jī)子，價(jià)格相對(duì)也高，但是，有多少人真正用到了指紋識(shí)別？用到了人像識(shí)別？一款電飯煲，光煮飯就分6種模式，什么“精煮、快煮、超快煮、小米量、煲仔飯、五谷飯”，我嘞個(gè)去……不就是煮個(gè)米飯嗎！有業(yè)內(nèi)人士曾稱，普通家電平均增加一項(xiàng)功能，消費(fèi)者要多支出15%費(fèi)用。建議大家在選擇時(shí)，先考慮多出的功能是否會(huì)用到，不要盲目追新求全。尤其是對(duì)迭代速度較快的產(chǎn)品，更沒(méi)有必要“一步到位”。尤其是在給老人選購(gòu)東西時(shí)，對(duì)他們而言，不是功能越多越好，而是使用越方便越好。比如有用戶曾吐槽：現(xiàn)在的電視講究智能，能上網(wǎng)早就不再新鮮，能交水費(fèi)、電費(fèi)煤氣費(fèi)也不再神奇。有的電視剛宣稱支持手勢(shì)控制，就有電視跳出來(lái)宣傳語(yǔ)音控制；有電視說(shuō)我能讓兩個(gè)人同時(shí)看不同的節(jié)目，立刻就有電視跳出來(lái)說(shuō)我能管理用戶的健康....總而言之，新功能新概念雖然不少，但亂象環(huán)生。給父母買電視本來(lái)是想盡孝心，可是兩老人沒(méi)用多久就開(kāi)始發(fā)牢騷，原因就是電視功能太多了，讓他們眼花繚亂，感到非常迷惘。忽視重要物品的質(zhì)量糊涂指數(shù)：★★★★★對(duì)于貼身、隨身或日常使用頻度極高，并且影響生活品質(zhì)、工作效率的東西，缺少正確的認(rèn)知，忽視對(duì)這些東西在質(zhì)量上的選擇，如床上用品、牙膏牙刷、個(gè)護(hù)用品等。下面舉幾個(gè)熱乎的栗子：你是否曾用心挑選貼身衣物？對(duì)于女性而言，一條舒適的內(nèi)褲，是比Hermès限量版包包更重要的東西。而男人的內(nèi)褲除了作為保護(hù)私處的最后一道防線和防止分泌物沾染到外衣之外，也有支撐某些身體零件的作用。小笑話一則：一男嫖娼，數(shù)日后左蛋蛋變青，神醫(yī)確診是癌，切除！數(shù)日后右蛋蛋變青，再切除！三天后小弟弟變青，只好轉(zhuǎn)大醫(yī)院，最后診斷結(jié)果：內(nèi)褲掉色！英國(guó)《每日郵報(bào)》曾報(bào)道，英國(guó)約五分之四的女性“不會(huì)正確地戴文胸”，有些女性在選擇內(nèi)衣時(shí)，追求款式而忽略材質(zhì)，更為嚴(yán)重的是，有一些女性存在害羞或規(guī)避心理，如不愿意承認(rèn)自己胸部太大或太小，執(zhí)意選擇不適合自己尺寸的文胸，戴起來(lái)也就不合體。還有少部分人則覺(jué)得不好意思多看多選，甚至常隨便挑“看起來(lái)合適”的文胸。如果是在這樣的機(jī)子里，不得不說(shuō)你很有勇氣！買避孕套對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，一直是一個(gè)難以啟齒很不好意思的事，無(wú)論是在超市還是在藥店，大多數(shù)人總是躡手躡腳隨便拿起便匆匆付錢，對(duì)于保質(zhì)期、尺寸、型號(hào)等不進(jìn)行認(rèn)真挑選。上面這個(gè)就是傳說(shuō)中的避孕套自動(dòng)販賣機(jī)，不過(guò)這售貨員的造型實(shí)在不敢恭維。不好在現(xiàn)在可以在網(wǎng)上購(gòu)買了，安全放心，最主要的是可以耐著心好好地選。大家每天都在用鍵盤、鼠標(biāo)，但多數(shù)人都認(rèn)為能用就可以了，越便宜越好。其實(shí)，在用久了機(jī)械鍵盤后，薄膜鍵盤那種軟綿綿、揉成一團(tuán)的按壓感讓人想把手指都切下來(lái)。何況，一個(gè)靠譜的機(jī)械鍵盤理論上可以用上一輩子！就算是花上比薄膜鍵盤貴10倍的價(jià)錢買機(jī)械鍵盤，也是值得的。沖動(dòng)是脫韁的野馬糊涂指數(shù)：★★★☆☆什么東西只用一次就扔掉？口罩、尿不濕、避孕套、衛(wèi)生巾……什么東西只用了一次但沒(méi)有扔掉？豆?jié){機(jī)、面包機(jī)、榨汁機(jī)、電烤箱……這種回答一點(diǎn)都不好笑，對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，要什么有什么并不難，難的是有什么用什么。網(wǎng)友“葉落風(fēng)飛”：我買了個(gè)面包機(jī)，本來(lái)想包餃子啊包包子的時(shí)候用來(lái)揉面，結(jié)婚買來(lái)以后包了2次包子吧，餃子就直接買餃子皮包了！還有烤箱，當(dāng)初想學(xué)做蛋糕的，實(shí)驗(yàn)了2次也不成功，就這么扔那里了，一年也用不上一次，就等兒子大點(diǎn)后可以烤肉串吃了?。。∽罱€想收個(gè)磨粉的，可是又怕買了不用?。?！所以，還是多考慮考慮實(shí)際的使用情況吧，并不是一部豆?jié){機(jī)加上一把豆子就能打出可口的豆?jié){來(lái)，也不是一臺(tái)電烤箱加上幾碗面粉就能做出像樣的面包來(lái)，縱然我們對(duì)品質(zhì)生活充滿渴望和嘗試的勇氣，但花錢買東西，更多時(shí)候不是為了擁有它，而是使用它！輕信“新奇特”產(chǎn)品糊涂指數(shù)：★★★★★對(duì)商家的鼓吹不進(jìn)行分辨，缺少認(rèn)知，盲目相信，甚至是幫助傳播。擁有最敏銳嗅覺(jué)的淘寶商戶們，在去年發(fā)掘了皮膚風(fēng)衣的防曬功能，這種衣服不僅僅是在材質(zhì)、款式、顏色、甚至品牌logo一樣不落的全方位山寨，并起了一個(gè)特別好聽(tīng)且讓人印象深刻容易增長(zhǎng)購(gòu)買欲的名字——“防曬衣”。撇開(kāi)其他一切因素，這個(gè)名字還是讓人眼前一亮的。之所以有那么多姑娘為之掏銀子，說(shuō)到底還是姑娘們太怕被曬黑了，任何防曬產(chǎn)品都有巨大的市場(chǎng)潛力。何況這種被吹得神乎其神的“寶衣”，按照各種說(shuō)法，只要是穿了防曬衣，烈日下就不可能被曬黑曬傷。效果堪比頂著一把遮陽(yáng)大傘在陽(yáng)光下漫步。實(shí)際上，所謂的“防曬衣”并沒(méi)有特殊的防曬功能，對(duì)于紫外線的遮擋更是十分有限，與此同時(shí)，穿上這樣的衣服十分有可能會(huì)引發(fā)各種皮膚問(wèn)題，皮膚發(fā)癢、疹子、發(fā)炎……毀膚容易，恢復(fù)難啊！想象一下，烈日下披著一件雨衣會(huì)是什么感覺(jué)。美白嫩膚必備利器”，“小小銀瓶為我們帶來(lái)奇跡”，“7天打造剝殼雞蛋般的皮膚”，這些撩人的廣告語(yǔ)說(shuō)的就是童顏神器。該產(chǎn)品早就已經(jīng)被扒爛了，號(hào)稱泰國(guó)原裝進(jìn)口，實(shí)際上卻是三無(wú)的假洋牌。那些信以為真的MM們，購(gòu)買之前肯定沒(méi)有仔細(xì)看看泰國(guó)人民的臉！實(shí)際上，這些逗逼“神器”的可信度，基本上與馬航在一個(gè)水平上。很多人在受騙后總是迫不及待譴責(zé)黑心商人的無(wú)德無(wú)信，但是蒼蠅不入無(wú)孔的蛋，算命大師騙的錢，永遠(yuǎn)只是那些虔誠(chéng)的信奉者！“卡霸”淪為“卡奴”糊涂指數(shù)：★★★★☆信用卡救急不救窮，這個(gè)道理自從信用卡問(wèn)世就一再被人提及，可是從持有，到使用，再到還款，無(wú)數(shù)人從“卡霸”，逐漸淪為“卡奴”！首先，不要把信用額度誤以為是作消費(fèi)實(shí)力的象征，為了防止被自己的賬單金額“嚇傻”，不妨先從信用額度上對(duì)自己來(lái)個(gè)制約。其次，在使用的時(shí)候由于不是現(xiàn)金支付，刷卡只是數(shù)字而已，所以自我克制的想法也不會(huì)那么強(qiáng)烈。最后，牢記還款日期，不到萬(wàn)不得已盡量不要采用最低還款，因?yàn)?，只要你不能全額還款，那么，就沒(méi)有免息期這一說(shuō)了！下面看一個(gè)具體的例子：我們現(xiàn)在假設(shè)1萬(wàn)元的消費(fèi)，分兩個(gè)還款期還完，第一期償還10%的最低還款額，這家銀行每月1日為帳單日，還款日為28日。你還款金額計(jì)算過(guò)程是這樣的：日期：8月2日，消費(fèi)10000元9月1日，銀行結(jié)算日，你本月的最低還款額為1000元9月1日至9月28日的任意一天必須還款，我們假設(shè)是9月17日，你給你的信用卡賬戶存入1000元因?yàn)闆](méi)有全額還款，銀行就開(kāi)始計(jì)算利息了(注意，算利息時(shí)，是從10000元的消費(fèi)開(kāi)始的，而不是9000)計(jì)算公式如下：(10000×45+9000×15)×0.0005=(450000+135000)×0.0005=292.5元也就是說(shuō)，在這個(gè)賬戶9月沒(méi)有任何消費(fèi)的情況下，到下一個(gè)記帳日10月1日，你收到的賬單，應(yīng)該還款為：9000+278.5=9278.5元。除以上之外，信用還還涉及年費(fèi)收取、預(yù)期還款的話還會(huì)影響個(gè)人的信用記錄，等等。所以，使用信用卡消費(fèi)的朋友一定要注意：信用卡刷的是將來(lái)，用了遲早是要還的！

北京簡(jiǎn)單科技有限公司堅(jiān)持“科技使學(xué)習(xí)更簡(jiǎn)單”的理念，專注于網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)業(yè)務(wù)。簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)網(wǎng)由簡(jiǎn)單科技創(chuàng)辦。簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)網(wǎng)依托與北京大學(xué)共同研發(fā)的“CAT智能引領(lǐng)互動(dòng)教學(xué)國(guó)家專利技術(shù)”，在全國(guó)首創(chuàng)“互動(dòng)封閉擬真課堂”。其獨(dú)特之處在于：模擬真實(shí)課堂，基于智能錯(cuò)題本、課后練習(xí)和快速網(wǎng)絡(luò)答疑，融名師系統(tǒng)講授和“1對(duì)1”個(gè)別輔導(dǎo)為一體。旨在幫助全國(guó)的中學(xué)生“反復(fù)享受高考研究專家針對(duì)性輔導(dǎo)”，提高學(xué)習(xí)效率，節(jié)省學(xué)習(xí)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)理想。簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)網(wǎng)官網(wǎng)地址：http://www.jiandan100.cn/現(xiàn)在通過(guò)登錄一起惠前往簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)網(wǎng)消費(fèi)，最高可獲得17.5%的返利。

2月24日，有報(bào)道稱部分合作方接到來(lái)自百度方面的郵件，稱百度健康醫(yī)藥館將于今年3月中旬下線，并將繼續(xù)推進(jìn)“藥直達(dá)”解決方案。對(duì)此，百度方面暫無(wú)回應(yīng)。對(duì)于已經(jīng)設(shè)立了醫(yī)療事業(yè)部的百度而言，健康醫(yī)藥館下線是其在線醫(yī)療事業(yè)發(fā)展不暢的一個(gè)信號(hào)。百度在在線醫(yī)療上布局頗多，早在2010年，百度與醫(yī)療信息平臺(tái)“好大夫在線”合作，邀請(qǐng)上千名三甲醫(yī)院的主任醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)療詞條的編撰。2013年6月，百度自有在線醫(yī)療產(chǎn)品“醫(yī)前智能問(wèn)診平臺(tái)”上線。2014年10月，百度醫(yī)生Web版上線，用戶可以在該平臺(tái)找醫(yī)生、問(wèn)醫(yī)生、評(píng)價(jià)醫(yī)生。2015年，百度上線了藥直達(dá)，與就醫(yī)160以及國(guó)內(nèi)一些知名醫(yī)院達(dá)成合作，2月數(shù)千萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資醫(yī)護(hù)網(wǎng)，9月又領(lǐng)投趣醫(yī)網(wǎng)4000萬(wàn)美元B輪融資。整體來(lái)看，百度的醫(yī)療布局以為線下導(dǎo)流為主線，而無(wú)論是自營(yíng)還是投資，百度在醫(yī)療領(lǐng)域的動(dòng)作都比較頻繁。但是百度健康醫(yī)藥館作為百度醫(yī)療布局下的一個(gè)業(yè)務(wù)一直不溫不火，首先百度并未取得“互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)”A證，因此百度健康醫(yī)藥館只能以提供藥品信息以及接入其他購(gòu)買平臺(tái)的服務(wù)為主，體驗(yàn)欠佳，與天貓醫(yī)藥館相比實(shí)力孱弱；其次，百度健康醫(yī)藥館并不在百度醫(yī)療事業(yè)部管轄范圍內(nèi)，業(yè)務(wù)架構(gòu)的設(shè)置導(dǎo)致了這一業(yè)務(wù)與整體醫(yī)療布局的脫節(jié)，多種原因共同導(dǎo)致健康醫(yī)藥館的存在感極低。根據(jù)郵件信息，健康醫(yī)藥館下線后，百度將力推“藥直達(dá)”解決方案。去年4月，百度發(fā)布針對(duì)藥品O2O的產(chǎn)品“藥直達(dá)”。作為百度直達(dá)號(hào)旗下的一款細(xì)分產(chǎn)品，“藥直達(dá)”的操作思路和百度直達(dá)號(hào)類似。藥直達(dá)通過(guò)和藥店合作，為用戶提供藥品搜索、附近藥店購(gòu)藥服務(wù)，藥店提供咨詢與送藥服務(wù)，后續(xù)百度接入了藥給力等第三方服務(wù)商，解決藥店送藥問(wèn)題。但百度直達(dá)號(hào)發(fā)展并不順利，APP以及公眾號(hào)等產(chǎn)品極大削弱了百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的流量分發(fā)能力，“藥直達(dá)”若想取得想象中的效果困難重重。同時(shí)此次健康醫(yī)藥館下線，百度電商夢(mèng)再一次上演屢戰(zhàn)屢敗的戲碼。百度曾于2008年、2010年、2012年推出不同的電商平臺(tái)，但均以失敗告終，2015年百度再次推出電商平臺(tái)“百度MALL”，有百度內(nèi)部人士透露，此次百度決心很大，該項(xiàng)目可能是其對(duì)電商業(yè)務(wù)的最后一次嘗試。但從實(shí)際推出后的反響來(lái)看，“百度MALL”反響平平。而此次健康醫(yī)藥館下線，或是本已脆弱的百度電商夢(mèng)又一次遭遇失敗的例證。

在ApplePay登陸中國(guó)市場(chǎng)掀起移動(dòng)支付熱潮后，昨日第三方支付捷付睿通證實(shí)被小米收購(gòu)，小米5今日將發(fā)布，傳言已久的小米Pay呼之欲出，而SamsungPay也將于今日進(jìn)行公測(cè)。推廣多年不得志的NFC（近場(chǎng)支付）移動(dòng)支付“閃付派”對(duì)抗支付寶、微信支付等二維碼支付“掃碼派”的戰(zhàn)斗正在升級(jí)。除了體驗(yàn)外，砸錢的魄力、商戶的拓展對(duì)掃碼派和閃付派的未來(lái)格局將起重要影響。一大波手機(jī)廠商來(lái)襲一周時(shí)間內(nèi)，微信支付取現(xiàn)收費(fèi)、ApplePay入華以及SamsungPay今日公測(cè)的消息刷爆金融圈，昨日移動(dòng)支付再迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)新玩家小米。根據(jù)工商備案信息顯示，捷付睿通目前已完成股權(quán)變更，變更時(shí)間為今年1月27日，變更后小米科技有限公司持股65%，呼和浩特市盛銀和睿科技有限責(zé)任公司持股32%。捷付睿通法人代表和董事長(zhǎng)職位為小米董事長(zhǎng)雷軍。資料顯示，捷付睿通旗下運(yùn)營(yíng)著第三方支付系統(tǒng)“睿付通”，公司經(jīng)營(yíng)范圍許可包括：全國(guó)范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話支付、銀行卡收單等。而就在6天前，中國(guó)正在成為亞洲首個(gè)、全球第五個(gè)開(kāi)通ApplePay服務(wù)的國(guó)家，該服務(wù)覆蓋19家中國(guó)商業(yè)銀行。在ApplePay宣布入華的當(dāng)天，三星亦宣布旗下的SamsungPay將在今日正式展開(kāi)公測(cè)。此外，華為支付（HUAWEIPAY）已在去年9月在華為MateS上部署?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)分析師滕立章表示，手機(jī)廠商進(jìn)入支付市場(chǎng)有利于構(gòu)建自身的閉環(huán)商業(yè)生態(tài)。爭(zhēng)搶16.4萬(wàn)億元蛋糕更重要的還是對(duì)于移動(dòng)支付市場(chǎng)蛋糕的爭(zhēng)搶。根據(jù)易觀智庫(kù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)16.4萬(wàn)億元，較2014年增長(zhǎng)了一倍。國(guó)泰君安[0.00%]策略分析師戴康表示，移動(dòng)支付未來(lái)空間不可估量。去年三季度我國(guó)移動(dòng)支付金額同比增長(zhǎng)近兩倍，移動(dòng)支付市場(chǎng)預(yù)計(jì)在2017年達(dá)7000億美元。移動(dòng)支付前景巨大，未來(lái)甚至有可能取代實(shí)體貨幣。目前來(lái)看，移動(dòng)支付市場(chǎng)已然形成以微信、支付寶為首的掃碼派以及以銀聯(lián)為首的閃付派兩大派系。數(shù)據(jù)顯示，去年支付寶及財(cái)付通分別以72.72%和14.61%的市場(chǎng)份額吞噬絕大部分移動(dòng)支付市場(chǎng)，而作為“國(guó)家隊(duì)”的銀聯(lián)也不甘落后。不過(guò)，滕立章表示，手機(jī)廠商進(jìn)入移動(dòng)支付領(lǐng)域同樣面臨諸多困難，包括商業(yè)模式是否為發(fā)卡銀行、清算機(jī)構(gòu)所接受，支付方式及習(xí)慣是否能夠?yàn)橄M(fèi)者所接受，以及與移動(dòng)支付相配套的相關(guān)設(shè)備的改造及普及等。除此以外，還面臨如支付信息安全等共同的問(wèn)題，雖然新的管理辦法出臺(tái)，但在諸多新業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)的情況下，有關(guān)各方的權(quán)利義務(wù)、資金安全、責(zé)任劃分、證據(jù)確認(rèn)、糾紛解決機(jī)制等，還會(huì)出現(xiàn)諸多爭(zhēng)議。NFC等來(lái)了春天？值得一提的是，包括ApplePay、小米Pay、SamsungPay等都采用NFC技術(shù)，在中國(guó)“遲遲不得志”的NFC技術(shù)能否迎來(lái)春天？其實(shí)，“閃付派”采用的主要是NFC技術(shù)，此前中國(guó)銀聯(lián)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)推行多年，雖然帶有閃付功能的POS機(jī)、閃付卡鋪設(shè)已經(jīng)較為廣泛，但由于缺乏有效的應(yīng)用場(chǎng)景推廣、消費(fèi)者教育等，在國(guó)內(nèi)的支付市場(chǎng)一直不得志。易觀智庫(kù)金融行業(yè)研究中心高級(jí)研究總監(jiān)馬韜表示，ApplePay的入華，對(duì)于NFC支付在國(guó)內(nèi)的發(fā)展打了一針強(qiáng)心劑，未來(lái)也會(huì)有更多的硬件設(shè)備廠商跟進(jìn)，對(duì)于國(guó)內(nèi)NFC支付環(huán)境會(huì)有一定促進(jìn)作用。戴康表示，ApplePay入華后，AndroidPay也將進(jìn)入中國(guó)?，F(xiàn)在智能手機(jī)市場(chǎng)，Android手機(jī)和iPhone手機(jī)市場(chǎng)份額加起來(lái)能達(dá)到95%，移動(dòng)支付市場(chǎng)將出現(xiàn)百家齊放的情況。未來(lái)中高端手機(jī)都會(huì)支持指紋識(shí)別與NFC，趨勢(shì)不可擋。同時(shí)銀行與銀聯(lián)為了打好這一移動(dòng)支付翻身之仗，預(yù)計(jì)之后的SamsungPay入華落地，銀行補(bǔ)貼力度加大，銀聯(lián)發(fā)布的綁卡數(shù)據(jù)以及ApplePay支付使用數(shù)據(jù)的公布都會(huì)持續(xù)催化移動(dòng)支付主題，但仍有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。雖然銀聯(lián)挑頭手機(jī)廠商、銀行、商戶以及市場(chǎng)份額較小的第三方支付與微信及支付寶對(duì)抗，但手機(jī)廠商以及第三方支付等都有各自考量，如何去平衡各自利益也是待解難題?！般y聯(lián)與手機(jī)廠商、銀行以及第三方支付合作可能會(huì)有多重身份。比如銀聯(lián)是通道，又可能會(huì)利用自己的支付公司搶商戶，另外手機(jī)廠商收購(gòu)了第三方支付公司，也可以對(duì)接商戶。這其中涉及的角色太多，鏈條上的利益分配就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。雖然現(xiàn)在銀聯(lián)態(tài)度迫切，愿意讓利，但如果以后不愿意讓利，如何去平衡各自利益仍是待解難題?！币晃毁Y深分析人士說(shuō)道。

2月22日消息，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，中國(guó)科技公司在幾年前開(kāi)始進(jìn)軍競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能手機(jī)市場(chǎng)，但目前在建設(shè)國(guó)外市場(chǎng)方面仍有很長(zhǎng)的路要走，尤其是在美國(guó)。但余承東在華為公司周日的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上表示，華為很清楚自己在品牌方面的劣勢(shì)，但有信心三年內(nèi)超越蘋果成為全球第二大智能手機(jī)制造商。雖然華為現(xiàn)在還沒(méi)有成為家喻戶曉的世界知名品牌，但華為已經(jīng)悄然成為世界第三大智能手機(jī)制造商，并且極有可能在兩年內(nèi)成為世界第二。余承東表示，雖然華為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，但華為卻擁有更優(yōu)秀的產(chǎn)品。目前智能手機(jī)市場(chǎng)份額第一的是三星公司，排名第二的是蘋果公司，他們都擁有大量的技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。但是余承東認(rèn)為，華為和蘋果、三星一樣擁有自己設(shè)計(jì)的芯片。在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面也有深厚的根基。雖然現(xiàn)在華為的市場(chǎng)份額還不夠大，但隨著時(shí)間的推移，華為一定會(huì)從蘋果和三星的市場(chǎng)中奪取足夠的市場(chǎng)份額。根據(jù)市場(chǎng)研究公司Gartner的數(shù)據(jù)顯示，去年華為產(chǎn)品占據(jù)全世界智能手機(jī)銷量的7.3%，但余承東表示華為公司馬上就可以完成市場(chǎng)占有率15%的目標(biāo)，并在5年內(nèi)達(dá)到25%。近日，蘋果公司曾與美國(guó)司法部就訪問(wèn)用戶數(shù)據(jù)問(wèn)題產(chǎn)生了分歧。當(dāng)被問(wèn)到對(duì)這一問(wèn)題的看法時(shí)，余承東表示，華為在這一事件上支持蘋果公司的做法。華為的核心網(wǎng)絡(luò)電信設(shè)備業(yè)務(wù)一直無(wú)法進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，因?yàn)槊绹?guó)國(guó)會(huì)一直擔(dān)心華為的設(shè)備可能會(huì)用來(lái)監(jiān)視美國(guó)人。但華為對(duì)此一再表示了否認(rèn)。

亞馬遜的勃勃野心不僅讓同行業(yè)提心吊膽，就連一些原本與亞馬遜主要業(yè)務(wù)沒(méi)有太大關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域也開(kāi)始害怕起來(lái)，這年頭，只要有錢玩?zhèn)€跨界有何懼也？前不久，亞馬遜中國(guó)取得了美國(guó)海運(yùn)業(yè)牌照，這也就意味著它一腳踏入3500億美元的海洋貨運(yùn)市場(chǎng)。海運(yùn)作為一個(gè)商品運(yùn)輸?shù)闹饕?，亞馬遜中國(guó)能夠拿下牌照可以看成進(jìn)一步壟斷了物流環(huán)節(jié)，亞馬遜可以為自身或是其他任何公司提供船運(yùn)服務(wù)，不過(guò)，亞馬遜要真正提供遠(yuǎn)洋運(yùn)輸服務(wù)，還需要進(jìn)行諸多監(jiān)管審批，上述美國(guó)牌照僅僅是第一步。當(dāng)亞馬遜包攬了旗下商品的海路運(yùn)輸之后，以往運(yùn)送一臺(tái)電視不到10美元的運(yùn)費(fèi)還會(huì)進(jìn)一步降低，如果結(jié)合亞馬遜的平臺(tái)技術(shù)刨去部分人工和公關(guān)成本的話，那么運(yùn)輸費(fèi)還會(huì)朝著成本價(jià)逼近。船運(yùn)行業(yè)人士分析稱，亞馬遜中國(guó)的這一舉動(dòng)將會(huì)帶來(lái)多重影響，其中中國(guó)的供應(yīng)商可以通過(guò)亞馬遜平臺(tái)借助其海運(yùn)力量直接把產(chǎn)品銷售給美國(guó)的消費(fèi)者，免去了委托第三方運(yùn)輸?shù)沫h(huán)節(jié)。亞馬遜的每一個(gè)新舉措的背后，其實(shí)總是或多或少的有一些“受害者”，本次海運(yùn)牌照成功申請(qǐng)之后，受負(fù)面影響最大的就是亞馬遜平臺(tái)上的分銷商，目前亞馬遜每年?duì)I收達(dá)到百萬(wàn)美元以上的賣家就有4萬(wàn)個(gè)，當(dāng)亞馬遜包攬了海運(yùn)業(yè)務(wù)之后，分銷商或是進(jìn)口商的批發(fā)價(jià)格以及廠商敏感資料便會(huì)讓亞馬遜唾手可得。賣家對(duì)亞馬遜的信任問(wèn)題是一方面，另一方面美國(guó)的零售商也會(huì)受到影響，此前有不少零售商表示不會(huì)使用亞馬遜的海運(yùn)服務(wù)，哪怕多花點(diǎn)錢委托第三方運(yùn)輸也不愿意將商品進(jìn)出口和銷售的信息披露給作為對(duì)手的亞馬遜。從這一點(diǎn)來(lái)看，亞馬遜加入海運(yùn)給貨運(yùn)價(jià)格帶來(lái)的沖擊可能會(huì)比較有限。能夠肯定的是，亞馬遜涉足海運(yùn)至少會(huì)在技術(shù)層面上帶來(lái)促進(jìn)作用，對(duì)于流程簡(jiǎn)化還是具有積極意義的，或許還會(huì)掀起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新熱潮。除了海運(yùn)之外，亞馬遜在陸運(yùn)，空運(yùn)甚至是分揀業(yè)務(wù)方面也在積極布局，去年底傳出亞馬遜將向美國(guó)航空集團(tuán)租賃25架貨機(jī)，包括波音767、波音300，力爭(zhēng)打造完備的美國(guó)國(guó)內(nèi)空中運(yùn)輸系統(tǒng)，減少對(duì)快遞合作伙伴的依賴。而知情人士繼續(xù)透露，其實(shí)亞馬遜早就已經(jīng)開(kāi)始測(cè)試空中運(yùn)輸系統(tǒng)，并在俄亥俄州的測(cè)試中取得了不錯(cuò)的效果。除了海陸空線路上的準(zhǔn)備，在貨物分揀方面亞馬遜也拿出了一系列新舉措，比如去年的國(guó)際機(jī)器人和自動(dòng)化大會(huì)（ICRA2015）上，其“機(jī)器人分揀挑戰(zhàn)賽”就是為未來(lái)的“智能化快速分揀”所特別推出的一項(xiàng)賽事，亞馬遜拿出25000美元作為獎(jiǎng)金，并打算將獲勝者所設(shè)計(jì)的機(jī)器人運(yùn)用在遍布世界各地的物流配送中心。以目前亞馬遜所使用的15000部Kiva機(jī)器人為例，每年至少為公司省下4.5億到9億美元的開(kāi)銷，而這還是沒(méi)有完全脫離人類分揀情況下的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。從亞馬遜的這些動(dòng)作來(lái)看，擺脫對(duì)快遞合作伙伴的依賴已經(jīng)是指日可待，對(duì)UPS、FedEx、USPS來(lái)說(shuō)少了亞馬遜這個(gè)大土豪的運(yùn)輸委托，那么公司業(yè)績(jī)必將遭受重挫。根據(jù)BernsteinResearch分析師DavidVernon的估算，去年USPS幫亞馬遜處理了40%的訂單配送，也就是約1億5000萬(wàn)件包裹，UPS處理約20%至25%，F(xiàn)edEx處理約15%至20%。另外，從亞馬遜獲得海運(yùn)牌照這件事來(lái)看，后續(xù)可能還會(huì)引起其他電商紛紛效仿，物流領(lǐng)域可能會(huì)在這樣的潮流中重新洗牌，不過(guò)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，從買賣到配送能夠以低廉的價(jià)格一手包辦那當(dāng)然是極好的。

2月17日消息，海爾集團(tuán)旗下日日順樂(lè)家與中國(guó)平安共同簽署了“戰(zhàn)略合作協(xié)議”，雙方將在社區(qū)用戶的家電延保、車險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)等領(lǐng)域展開(kāi)合作，推出“樂(lè)家順心寶”系列服務(wù)產(chǎn)品。據(jù)了解，對(duì)于此次合作，用戶可以通過(guò)樂(lè)家APP下單，即從樂(lè)家中國(guó)平安A廣告入口進(jìn)入操作下單。推廣宣傳則是通過(guò)柜體廣告、線下小管家、線下實(shí)體店。日日順樂(lè)家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，首先，日日順樂(lè)家提供互聯(lián)網(wǎng)式的交互體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)用戶自主下單，全程可視；同時(shí)，順心寶與普通保險(xiǎn)產(chǎn)品最大的區(qū)別在于，它不僅僅是事后理賠，更提供事前風(fēng)險(xiǎn)防范的增值服務(wù)，從源頭上降低風(fēng)險(xiǎn)；此外，保險(xiǎn)行業(yè)主要通過(guò)代理人模式經(jīng)營(yíng)，從保險(xiǎn)公司到用戶經(jīng)過(guò)了層層加價(jià)日日順樂(lè)家聯(lián)手中國(guó)平安，砍掉層層中間商，從而能給予用戶至少低15個(gè)點(diǎn)的優(yōu)惠價(jià)格。資料顯示，簡(jiǎn)稱日日順樂(lè)家，是海爾旗下獨(dú)立子公司，成立于2015年1月，實(shí)際推出的物理載體為智能快遞柜。日日順還開(kāi)發(fā)了一個(gè)專門的客戶端，用戶可以通過(guò)APP客戶端寄送、接收快遞，還可以在客戶端支付。日日順樂(lè)家負(fù)責(zé)人曾表示，快遞柜作為整個(gè)項(xiàng)目的流量入口能夠爭(zhēng)取大幅度提升用戶黏性，而以此為基礎(chǔ)，接下來(lái)APP客戶端的優(yōu)化設(shè)計(jì)將繼續(xù)延續(xù)服務(wù)理念，像繳納水電費(fèi)、話費(fèi)充值、信用卡還款等實(shí)用項(xiàng)目都會(huì)包含在APP中。業(yè)內(nèi)人士分析稱，日日順樂(lè)家與中國(guó)平安的本次合作就實(shí)現(xiàn)了三方共贏。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，足不出戶就能定制符合自己個(gè)性化需求的社區(qū)生活保險(xiǎn)服務(wù)，全程可視刷新了前所未有的誠(chéng)信保險(xiǎn)體驗(yàn)；對(duì)中國(guó)平安來(lái)說(shuō)，日日順樂(lè)家?guī)?lái)的除了大量精準(zhǔn)的社區(qū)用戶資源外，更重要的是用互聯(lián)網(wǎng)跨界的方式為中國(guó)平安的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)新思路；而對(duì)日日順樂(lè)家而言，與中國(guó)平安合作推出“樂(lè)家順心寶”意味著其在社區(qū)便民服務(wù)上再落一子。

2月14日消息，Endomondo、MyFitnessPal、MapMyFitness、Runtastic、FitStar和RunKeeper等應(yīng)用有什么共同特點(diǎn)呢？除了都是安裝在智能手機(jī)上用來(lái)追蹤用戶的健康和活力等狀況這一共同點(diǎn)之外，另一大共同特點(diǎn)就是——在過(guò)去的幾年中，所有的這些應(yīng)用都已經(jīng)被更大的公司、亦或是更大的品牌收購(gòu)。最近一次就是RunKeeper被收購(gòu)，這家應(yīng)用公司剛剛被運(yùn)動(dòng)跑鞋品牌Asics收入囊中。在此之前，Endomondo、MyFitnessPal和MapMyFitness等應(yīng)用則都被Armour收購(gòu)麾下。FitStar則被Fitbit收購(gòu)，在此交易之時(shí)，F(xiàn)itbit還沒(méi)有上市，不過(guò)，當(dāng)時(shí)的Fitbit已經(jīng)發(fā)展成為活動(dòng)追蹤應(yīng)用行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。從多個(gè)角度來(lái)講，應(yīng)用與服裝巨頭和設(shè)備制造商合二為一，就會(huì)產(chǎn)生較大的意義。對(duì)服裝公司而言，這就意味著收購(gòu)了一個(gè)業(yè)已形成大規(guī)模的數(shù)字客戶群體。對(duì)應(yīng)用制造商而言，這也是一種較為完美的撤出。許多應(yīng)用提供多種服務(wù)，然而，真正購(gòu)買優(yōu)質(zhì)訂閱服務(wù)的用戶數(shù)量可能不足以維持這些應(yīng)用的長(zhǎng)期發(fā)展。就在去年，RunKeeper方面就宣布該公司裁減30%的員工，以此將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在創(chuàng)收方面。另外，諸如Runtastic之類的一些應(yīng)用公司甚至還進(jìn)軍設(shè)備業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡管硬件業(yè)務(wù)也面臨巨大的困難。另外還存在一些不同的情況。如今仍然保持獨(dú)立的Strava應(yīng)用，除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，而且還成立了一個(gè)應(yīng)用商店。通過(guò)這一應(yīng)用商店，Strava還銷售少量的的服裝，而且還向市政建設(shè)規(guī)劃者銷售地圖數(shù)據(jù)。不過(guò)，這些業(yè)務(wù)到底能夠幫助Strava增加多少收入，目前仍不得而知。但是，這對(duì)真正的用戶，即成百上千萬(wàn)使用這些應(yīng)用來(lái)履行他們常規(guī)培訓(xùn)職責(zé)或?qū)崿F(xiàn)他們周末練習(xí)目標(biāo)的用戶而言，又意味著什么呢？再說(shuō)，對(duì)那些出于最好打算下載這些應(yīng)用但又很少使用這些應(yīng)用的用戶而言，這又意味著什么呢？總而言之，一連串的并購(gòu)安全表明，真正的獨(dú)立健康應(yīng)用時(shí)代已經(jīng)宣告終結(jié)。健康應(yīng)用是全新的照片應(yīng)用：即使這個(gè)應(yīng)用稍顯疏遠(yuǎn)，但仍有著一定的關(guān)聯(lián)性，那么這款應(yīng)用仍有機(jī)會(huì)被更大的公司收購(gòu)，特別是那些想通過(guò)這種應(yīng)用來(lái)支持自身數(shù)字產(chǎn)品的公司，哪怕是通過(guò)長(zhǎng)期保留戰(zhàn)略。盡管健康應(yīng)用領(lǐng)域存在諸多的業(yè)務(wù)并購(gòu)，但是，最初的承諾就是一切都不會(huì)改變——那些被收購(gòu)的應(yīng)用仍將成為用戶的鍛煉伙伴，即使這些應(yīng)用升級(jí)成為一個(gè)大型公司的一員。但事實(shí)上，這些應(yīng)用最終都會(huì)發(fā)生改變。這可能會(huì)像一個(gè)標(biāo)識(shí)那樣微妙：MyFitnessPal應(yīng)用在經(jīng)過(guò)了重大升級(jí)之后，已經(jīng)擁有了一個(gè)類似于Armour的標(biāo)識(shí)。但是，這可能會(huì)像Munchery之類的服務(wù)廣告那樣具有重要的意義，這些廣告如今出現(xiàn)在用戶的食品日記之當(dāng)，或者是出現(xiàn)在用戶的鍛練事項(xiàng)當(dāng)中。這些措施會(huì)幫助應(yīng)用創(chuàng)造收入。當(dāng)然，用戶的數(shù)據(jù)也成為創(chuàng)收的一種的基礎(chǔ)。用戶多年前注冊(cè)使用的免費(fèi)健康應(yīng)用，需要用戶輸入性別、身高、體重、出生日期、總體健康狀況、以及健康目標(biāo)等信息之后才能使用。這些信息如今也隨著業(yè)務(wù)并購(gòu)交易的結(jié)束而被其它的大公司掌握。所有的公司都會(huì)急于得到這些數(shù)據(jù)信息，以便通告給其它公司制定相應(yīng)的商業(yè)決策，盡管這些公司聲稱這些數(shù)據(jù)完全是匿名提供。當(dāng)然，這并意味著會(huì)導(dǎo)致恐慌蔓延，相反，這可能會(huì)是一種更多的遠(yuǎn)景。這些健康與運(yùn)動(dòng)應(yīng)用的市場(chǎng)仍然非常新穎：具體來(lái)講，甚至就像應(yīng)用商店那樣屬于新生事物。在智能手機(jī)出現(xiàn)之前，我們沒(méi)有看到過(guò)能夠存儲(chǔ)如此多的用戶健康信息的口袋電腦。如今，健康和運(yùn)動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)成為蘋果應(yīng)用商店和谷歌(微博)應(yīng)用商店排名最靠前的應(yīng)用，而且在蘋果智能手表AppleWatch的所有應(yīng)用中占據(jù)的份額幾乎達(dá)到7%左右。應(yīng)用一度被認(rèn)為是“方便的工具”，例如，用戶會(huì)說(shuō)，看，我能夠查看到我行走的步數(shù)。如今，這些應(yīng)用都將經(jīng)歷相似的整合期，這并不奇怪，特別是在數(shù)據(jù)業(yè)已對(duì)企業(yè)具有更大價(jià)值的形勢(shì)之下。當(dāng)然，樂(lè)觀地來(lái)看，健康應(yīng)用在被其它公司收購(gòu)之后，仍會(huì)繼續(xù)存在。不過(guò)，從一些交易來(lái)看，有些應(yīng)用在被收購(gòu)之后，就會(huì)被立即關(guān)閉。這種現(xiàn)象意味著，用戶必須找到另一款健康應(yīng)用，并下載使用。如果是這樣的話，用戶又必須輸入所有的個(gè)人信息。