當(dāng)前位置:首頁(yè)>一起惠資訊>最新>文章列表
最新
在因“搭售”事件被中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)“點(diǎn)名”之后,攜程網(wǎng)卻并不愿承認(rèn)有“搭售”之嫌,并“喊冤”稱(chēng),初衷是為了給消費(fèi)者帶來(lái)“一站式服務(wù)”。攜程網(wǎng)再度回應(yīng)“搭售”質(zhì)疑,攜程表示,其機(jī)票部門(mén)的大數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)機(jī)票時(shí),早已不限于“僅購(gòu)買(mǎi)一張機(jī)票”,眾多消費(fèi)者偏向于選擇全面的“一站式”旅行產(chǎn)品和服務(wù)。“旅客的出行需求正從單一化走向多元化、個(gè)性化、復(fù)雜化?!睌y程相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,作為一站式出行平臺(tái),攜程面對(duì)需求變化趨勢(shì),通過(guò)調(diào)查研究與大數(shù)據(jù)分析,打造了一系列滿足旅客需求的增值服務(wù)產(chǎn)品,包括接送機(jī)車(chē)、貴賓休息室、延誤取消保險(xiǎn)、在線行李額購(gòu)買(mǎi)等創(chuàng)新產(chǎn)品。言下之意,攜程認(rèn)為,在出售機(jī)票時(shí)給出保險(xiǎn)、酒店優(yōu)惠券、租車(chē)優(yōu)惠券等其他服務(wù)選項(xiàng),符合當(dāng)下消費(fèi)者的出行需求。不過(guò),從近期媒體對(duì)于“搭售”事件的報(bào)道中可以看到,消費(fèi)者對(duì)于攜程“搭售”的質(zhì)疑主要在于:在購(gòu)買(mǎi)機(jī)票時(shí),包括保險(xiǎn)、酒店優(yōu)惠券等其他服務(wù)都為默認(rèn)勾選。也就是說(shuō),如果消費(fèi)者不仔細(xì)瀏覽預(yù)定頁(yè)面并手動(dòng)取消勾選,系統(tǒng)就會(huì)默認(rèn)支付所有勾選的服務(wù)內(nèi)容。對(duì)此,攜程在4月20日的最新回復(fù)中也給出了解釋。攜程機(jī)票事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者強(qiáng)調(diào),在機(jī)票預(yù)訂頁(yè)面的底部明細(xì)中,已選產(chǎn)品和價(jià)格都會(huì)一一列出,讓用戶明明白白消費(fèi),“如果用戶確認(rèn)不需要上述推薦產(chǎn)品,所有的X產(chǎn)品都能輕松勾選取消”。默認(rèn)勾選是否屬于“搭售”?消費(fèi)者是否真的認(rèn)可這種“一站式”銷(xiāo)售模式?在澎湃新聞對(duì)該事件報(bào)道后,網(wǎng)友的評(píng)論也表現(xiàn)出兩種截然不同的態(tài)度。“別找借口,初衷不是為了捆綁銷(xiāo)售多賺錢(qián)么?”網(wǎng)友“ontrain”顯然并不認(rèn)同默認(rèn)勾選的銷(xiāo)售方式,還有不少網(wǎng)友反映,只要稍不注意就容易多購(gòu)一些原本并不需要的服務(wù),有一種“受騙”的感覺(jué);但也有網(wǎng)友并不反感攜程的銷(xiāo)售方式,網(wǎng)友“吃瓜群眾黃同學(xué)”稱(chēng),“這種一站式服務(wù)有時(shí)候真心挺方便的,不過(guò)如果你不需要的話,那就直接取消唄”。也有消費(fèi)者提出,攜程應(yīng)當(dāng)將默認(rèn)勾選改為默認(rèn)不勾選,把主動(dòng)選擇的權(quán)利交給消費(fèi)者。事實(shí)上,“搭售”的銷(xiāo)售模式在OTA(在線旅行社)平臺(tái)上普遍存在,澎湃新聞在途牛、同程、飛豬、驢媽媽等OTA預(yù)定平臺(tái)上看到,在預(yù)定機(jī)票時(shí),這些平臺(tái)的系統(tǒng)都會(huì)或多或少地默認(rèn)勾選購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等其他服務(wù)項(xiàng)目。中消協(xié)也在4月19日表示,上述的經(jīng)營(yíng)模式并不局限于攜程網(wǎng),其他OTA企業(yè)也存在。賺更多錢(qián)也好、提供更好的服務(wù)也好,無(wú)論攜程等OTA平臺(tái)的初衷究竟為何種,默認(rèn)勾選的營(yíng)銷(xiāo)模式是否合理、是否應(yīng)當(dāng)繼續(xù)存在才是該事件爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。對(duì)于默認(rèn)勾選額外消費(fèi)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)行為,中消協(xié)方面認(rèn)為,該問(wèn)題“涉嫌侵犯了消費(fèi)者自主選擇權(quán)等權(quán)益。”對(duì)此,中消協(xié)表示,已對(duì)其中涉及的消費(fèi)者權(quán)益問(wèn)題啟動(dòng)調(diào)查。
一起惠2017-04-21 09:41:31401 次
4月18日,在天貓國(guó)際舉辦的全球商家大會(huì)上,天貓國(guó)際總經(jīng)理奧文曬出“4.8跨境稅改”一周年的成績(jī)單:天貓國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)第一,已累計(jì)服務(wù)超4000萬(wàn)名用戶,未來(lái)將服務(wù)1億中產(chǎn)消費(fèi)者。當(dāng)天在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),杭州跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)常務(wù)副主任王翀宣布,天貓國(guó)際持續(xù)保持跨境市場(chǎng)規(guī)模第一,據(jù)易觀最新發(fā)布的2016年第四季度跨境進(jìn)口零售電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局顯示,阿里巴巴旗下的兩個(gè)跨境平臺(tái)天貓國(guó)際和淘寶全球購(gòu)分別以18.9%和15.4%的份額占據(jù)第一位和第二位。全球零售業(yè)巨頭齊聚杭州天貓國(guó)際引領(lǐng)全球化新零售海外品牌探路中國(guó)市場(chǎng),需要經(jīng)歷入駐、競(jìng)爭(zhēng)、落地等一系列環(huán)節(jié),天貓國(guó)際已成為各國(guó)零售巨頭和品牌首選的“試驗(yàn)場(chǎng)”——在天貓國(guó)際賣(mài)得好,才有可能在中國(guó)市場(chǎng)乃至線下開(kāi)店立足。會(huì)議當(dāng)天,美國(guó)著名連鎖百貨Macy’s梅西百貨、日本最大藥妝松本清、德國(guó)超市巨頭ALDI、英國(guó)頂尖超市Sainsbury’s等海外著名商家齊聚天貓國(guó)際,現(xiàn)場(chǎng)超過(guò)1000家商家。經(jīng)過(guò)3年磨合,天貓國(guó)際已與大量海外巨頭建立起了親密共創(chuàng)的關(guān)系,依托阿里巴巴強(qiáng)大的生態(tài)體系,在推動(dòng)品牌精準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)顧客、線上線下體系打通、建立全球化供應(yīng)鏈等方面,幫助海外商家直面全球化新零售浪潮。在決定進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)前,從未離開(kāi)美國(guó)本土的Macy’s梅西百貨調(diào)研了整整三年,但與阿里巴巴的戰(zhàn)略合作,雙方僅用了三個(gè)月時(shí)間就敲定。作為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)唯一一家第三方線上平臺(tái),Macy’s梅西百貨在中國(guó)的買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)與天貓國(guó)際保持著每個(gè)月碰面一次的工作機(jī)制,了解中國(guó)消費(fèi)者需要什么,以便到美國(guó)訂到貨品,嘗試個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)策略去吸引更多消費(fèi)者關(guān)注。去年雙11期間,Macy’s首次在天貓國(guó)際開(kāi)啟了VR購(gòu)物,并將滿減、免贈(zèng)、秒殺等玩法都嘗試了個(gè)遍。而天貓國(guó)際向梅西百貨開(kāi)出的新零售解決方案還包括:線上線下會(huì)員體系的打通,面向中國(guó)市場(chǎng)供應(yīng)鏈的優(yōu)化等。Macy’s梅西百貨集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官KarenHoguet曾坦承:“10年前,看中國(guó)市場(chǎng)時(shí)會(huì)想:我們想要自己或和別人合作開(kāi)很多家店。10年后,我們會(huì)更多地全面考慮互聯(lián)網(wǎng)和全渠道。”國(guó)內(nèi)最大跨境平臺(tái)未來(lái)服務(wù)1億新中產(chǎn)據(jù)中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院去年發(fā)布的《2016年中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示,中國(guó)跨境消費(fèi)持續(xù)火爆,出境游、跨境電商和親友代購(gòu)是其中主要渠道。在服務(wù)這群新中產(chǎn)消費(fèi)者的過(guò)程中,天貓國(guó)際創(chuàng)造了許多第一:國(guó)內(nèi)跨境生鮮首單、跨境鮮奶首單、跨境寵物食品首單、跨境冷凍鮮果-以色列椰棗首單等。2016全年,天貓國(guó)際總成交持續(xù)引領(lǐng)跨境市場(chǎng),保稅、直郵訂單總量皆保持第一,共引進(jìn)來(lái)自63個(gè)國(guó)家和地區(qū),覆蓋3700個(gè)品類(lèi)、14500個(gè)海外品牌,其中八成以上通過(guò)天貓國(guó)際第一次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。在當(dāng)天會(huì)議上,奧文宣布了天貓國(guó)際未來(lái)三年的戰(zhàn)略目標(biāo):天貓國(guó)際要在未來(lái)三年內(nèi),準(zhǔn)備好服務(wù)一億進(jìn)口消費(fèi)新中產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示,通過(guò)天貓國(guó)際銷(xiāo)售突破億元美金(6億人民幣)的商家如今已集結(jié)成勢(shì),ChemistWarehouse、Costco、Macy’s梅西百貨、松本清、Sainsbury’s、麥德龍、emart等全球商家和品牌營(yíng)收居于海外商家第一陣營(yíng),共同組成天貓國(guó)際“億元美金俱樂(lè)部”。未來(lái)這個(gè)俱樂(lè)部將持續(xù)擴(kuò)大。大會(huì)當(dāng)天,美國(guó)著名連鎖百貨Macy’s梅西百貨、日本最大藥妝店松本清、德國(guó)超市巨頭ALDI、英國(guó)頂尖超市Sainsbury’s等上千家著名海外商家齊聚阿里巴巴西溪園區(qū),共同角逐全球化新零售“桂冠”。美素佳兒、寶潔、德龍、Swisse、Costco等一大批著名海外商家獲得了天貓國(guó)際頒發(fā)的最佳人氣國(guó)際品牌獎(jiǎng)、國(guó)際創(chuàng)新獎(jiǎng)等多個(gè)年度獎(jiǎng)項(xiàng)。
一起惠2017-04-19 09:37:02553 次
導(dǎo)語(yǔ):如今,在線上流量成本日益高漲,線下流量分散且未被運(yùn)營(yíng)的狀態(tài)下,共享經(jīng)濟(jì)已然成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)口。不論是市場(chǎng)、投資方還是媒體等,都競(jìng)相追逐,這一點(diǎn)從共享汽車(chē)、共享租房以及如今風(fēng)口使勁吹的共享單車(chē)都可見(jiàn)一斑。而若深究原因,不外乎共享經(jīng)濟(jì)所能夠帶動(dòng)的市場(chǎng)體量是目前所有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中最大的。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年,全球移動(dòng)設(shè)備用戶數(shù)接近50億,中國(guó)已經(jīng)超過(guò)13億,每天大概有10億多次充電行為,有1億多次充電行為在家里辦公室以外,國(guó)內(nèi)存量的充電寶有20多億。而就國(guó)內(nèi)目前狀況而言,電量需求與電池性能存在巨大缺口,年復(fù)合增長(zhǎng)率平均達(dá)到25.9%。在3月底4月初的這段時(shí)間,共享充電的融資數(shù)量如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),小電、Hi電和來(lái)電等企業(yè)紛紛獲得千萬(wàn)甚至過(guò)億融資。共享充電直擊用戶攜帶不方便、充電不及時(shí)等痛點(diǎn),以用戶廣、強(qiáng)剛需和可快速規(guī)模復(fù)制等優(yōu)勢(shì)散發(fā)出巨大市場(chǎng)潛力,目前市場(chǎng)上共享充電已呈現(xiàn)出“機(jī)柜模式“和”桌面模式“兩種賽道。對(duì)比這兩種不同模式,機(jī)柜式須到固定點(diǎn)借取并需繳納押金,投放成本相對(duì)高且點(diǎn)數(shù)少,相當(dāng)于好不容易時(shí)代從有樁自行車(chē)變成了無(wú)樁自行車(chē),又倒退回去的模式。另外,機(jī)柜式占用空間大,投放到高鐵,機(jī)場(chǎng),地鐵等大場(chǎng)景時(shí),合作難度高,因此進(jìn)入壁壘相對(duì)較大且后期設(shè)備維修較困難。而桌面式所見(jiàn)即所得,用完即走和無(wú)樁自行車(chē)類(lèi)似。對(duì)用戶而言,線機(jī)一體、無(wú)需押金,沖完即走,成本低、鋪設(shè)速度快;對(duì)商戶而言,投放成本低,鋪設(shè)速度快,使用場(chǎng)景較多,商場(chǎng),電影院,大型酒吧,餐廳等均可鋪設(shè)桌面式充電設(shè)備。而最新消息也顯示,曾經(jīng)獵捕過(guò)滴滴、ofo的“獨(dú)角獸獵手”朱嘯虎和王剛也默默投資了桌面式共享充電,桌面式共享充電代表企業(yè)小電科技也已獲得由騰訊、元璟資本領(lǐng)投的近億元人民幣A輪融資,更加確認(rèn)了桌面式的賽道的更大可能性。就目前桌面式共享充電而言,市場(chǎng)中玩家以近期幾乎同時(shí)獲得融資的Hi電和小電為主:那么,在共享充電這陣風(fēng)刮得如此猛烈的情況之下,以下幾點(diǎn)是值得市場(chǎng)注意的:一方面是互聯(lián)網(wǎng)投資窗口期極其短暫。如今隨著各大公司的投資和加入,市場(chǎng)留給共享充電的時(shí)間并不多,加上快充、無(wú)線充電技術(shù)虎視眈眈,因此,不論對(duì)資方、媒體還是行業(yè)相關(guān)人員,都需要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),在窗口期及時(shí)加入主要賽道,否則就很有可能與風(fēng)口錯(cuò)過(guò)。另一方面,根據(jù)中國(guó)大陸市場(chǎng)以往經(jīng)驗(yàn),某個(gè)行業(yè)最終能存活下來(lái)并受到用戶關(guān)注的一般都會(huì)是行業(yè)第一和第二的企業(yè),這一點(diǎn)不論是日化行業(yè)的寶潔和聯(lián)合利華,還是網(wǎng)約車(chē)領(lǐng)域的滴滴快的,抑或是目前市場(chǎng)中正拼得火熱的摩拜和ofo,都是非常好的例子?,F(xiàn)如今,浮出水面的共享充電企業(yè)已有十余家,“百車(chē)大戰(zhàn)”還未結(jié)束,“百電大戰(zhàn)”又即將出現(xiàn)。執(zhí)行力、資金和速度將成為共享充電寶企業(yè)是否能成功脫穎而出的重要因素,但似乎對(duì)于聞風(fēng)創(chuàng)業(yè)的新玩家而言,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)似乎尚未完全打開(kāi),就對(duì)后入局者關(guān)上了大門(mén)。而對(duì)投資方、媒體和行業(yè)從業(yè)人員而言,如何在短暫的風(fēng)口期把握機(jī)遇,并及時(shí)進(jìn)入主賽道中的領(lǐng)跑企業(yè),將變得十分重要。
一起惠2017-04-17 09:31:02580 次
今年的零售圈有哪些熱詞?“賦能”絕對(duì)算一個(gè)。新零售概念大熱,線上線下打通聯(lián)合勢(shì)不可擋,阿里巴巴和京東兩大電商巨頭都提出要賦能傳統(tǒng)零售和線下經(jīng)濟(jì)。4月13日下午,超市生鮮O2O平臺(tái)京東到家公布了其最新的“零售賦能”戰(zhàn)略。那么,京東到家的“賦能”究竟是指什么呢?京東到家怎樣賦能?京東到家的三個(gè)“賦能”分別是為合作商戶輸送精準(zhǔn)用戶的“流量賦能”,提供訂單履約解決方案、技術(shù)工具和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的“效率賦能”,以及提供用戶管理和運(yùn)營(yíng)工具的“用戶運(yùn)營(yíng)賦能”。蒯佳祺認(rèn)為,業(yè)內(nèi)常說(shuō)的“最后三公里”包含了從消費(fèi)者下單到商品送達(dá)這一過(guò)程中的所有步驟和細(xì)節(jié)。目前,零售業(yè)需要的是解決這最后的“三公里”,而不是新概念。在去年四月,一直把解決“最后三公里”配送問(wèn)題作為目標(biāo)的達(dá)達(dá)和京東到家合并,新公司的收入來(lái)源主要是超市分成和運(yùn)費(fèi)。目前達(dá)達(dá)覆蓋了350多個(gè)城市,日單量峰值每天可達(dá)300萬(wàn)單。而達(dá)達(dá)-京東到家想做的,也正是利用自己的優(yōu)勢(shì)去幫助線下商家彌補(bǔ)短板。在蒯佳祺看來(lái),如果傳統(tǒng)商超非常懂技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)是不太合理的,超市的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于供應(yīng)鏈、門(mén)店管理和商品管理。達(dá)達(dá)-京東到家會(huì)基于合作需求去開(kāi)發(fā)針對(duì)性的解決方案,通過(guò)產(chǎn)品和應(yīng)用去幫助這些超市來(lái)提升互聯(lián)網(wǎng)水平,而不是把他們都變成互聯(lián)網(wǎng)人。京東到家方面表示,提供給商戶的解決方案和技術(shù)工具,可以幫助超市從以往的30分鐘的揀貨時(shí)間縮短為3分鐘,從2小時(shí)配送到家縮為90%的訂單1小時(shí)到家。同時(shí),京東到家能夠給合作方永輝超市帶來(lái)5%-10%的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。新零售戰(zhàn)場(chǎng)上的“跑馬圈地”達(dá)達(dá)-京東到家利用自己的物流和技術(shù)優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)商超產(chǎn)生了更多化學(xué)反應(yīng)。目前平臺(tái)已經(jīng)擁有超過(guò)3000萬(wàn)用戶,由達(dá)達(dá)260萬(wàn)眾包配送員提供物流配送支持,覆蓋一、二線城市19個(gè),包括沃爾瑪、永輝、歐尚等在內(nèi)的合作門(mén)店超過(guò)40000家。在這個(gè)過(guò)程中,京東到家也積累了大量的用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)。那么,具備了這些優(yōu)勢(shì)的京東到家究竟是想做什么呢?其在今天提出的“零售賦能”戰(zhàn)略,也被很多人看做是京東到家的新零售布局。談起新零售,蒯佳祺在發(fā)布會(huì)上也多次提起了阿里巴巴推出的盒馬鮮生。盒馬鮮生的首家會(huì)員體驗(yàn)店于去年1月在上海金橋廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),采用O2O“線上電商+線下門(mén)店”的經(jīng)營(yíng)模式,主營(yíng)生鮮、快消品和餐飲等。截至目前,盒馬鮮生已開(kāi)設(shè)了8家門(mén)店,7家位于上海,1家位于寧波。而原本定于3月31號(hào)開(kāi)業(yè)的北京十里堡店因物業(yè)糾紛推遲了開(kāi)業(yè),具體的營(yíng)業(yè)時(shí)間還不確定。可以說(shuō),盒馬鮮生從面世以來(lái)的一舉一動(dòng)都吸引了媒體的大量關(guān)注,其“超市+餐飲”的經(jīng)營(yíng)模式和五公里半小時(shí)達(dá)的配送物流也被業(yè)內(nèi)津津樂(lè)道。那么,達(dá)達(dá)-京東到家是怎么看的呢?蒯佳祺向包括零售渠道觀察在內(nèi)的媒體表示:“盒馬鮮生是自營(yíng)的超市體系,和其他超市是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。盒馬鮮生覺(jué)得這些超市一定會(huì)掛,所以就應(yīng)該接受阿里投資,然后成為盒馬店,變成我,我來(lái)拯救你。這是他們的策略?!薄拔矣X(jué)得今天的超市和餐飲是不一樣的。傳統(tǒng)連鎖超市有非常強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,這個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)窃谶^(guò)去一二十年積累起來(lái)的,這是他們的核心資產(chǎn)。同時(shí),傳統(tǒng)商超在線下有很多門(mén)店,比如沃爾瑪和永輝都有400多家門(mén)店,這也是重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)。所以傳統(tǒng)超市仍有很強(qiáng)的門(mén)檻壁壘和競(jìng)爭(zhēng)力,不是能輕易被顛覆的?!必峒鸯髡f(shuō)道。京東到家的合作伙伴永輝在今年也推出了同樣以“超市+餐飲”為主要模式的超級(jí)物種。永輝方面曾透露,在2017年超級(jí)物種的門(mén)店數(shù)量計(jì)劃達(dá)到50家。但是,超級(jí)物種雖然與永輝超市共享供應(yīng)鏈,但是各工坊都由獨(dú)立團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),自負(fù)盈虧,目前仍未有獨(dú)立完整的配送體系。不過(guò),按照超級(jí)物種第二代門(mén)店的構(gòu)想,線上線下資源將產(chǎn)生更多的聯(lián)動(dòng)。那么,不知超級(jí)物種在未來(lái)是否會(huì)借助達(dá)達(dá)-京東到家的物流體系和線上流量呢?其實(shí),新零售浪潮中的群鹿角逐才剛剛開(kāi)始,誰(shuí)知道越過(guò)山峰之后究竟是何種景色呢?
一起惠2017-04-14 09:36:54713 次
4月11日消息,上周,英國(guó)時(shí)尚電商Asos發(fā)布了2017財(cái)年的半年報(bào)(截至今年2月底的6個(gè)月),向市場(chǎng)展示了幾組亮眼數(shù)據(jù):集團(tuán)營(yíng)收同比上漲37%,零售銷(xiāo)售額上漲38%,英國(guó)本土市場(chǎng)零售銷(xiāo)售額上漲18%,國(guó)際市場(chǎng)零售銷(xiāo)售額上漲54%,毛利潤(rùn)上漲36%,稅前利潤(rùn)上漲14%。據(jù)悉,在這半年中,Asos零售銷(xiāo)售總額為8.892億英鎊,毛利為4.401億英鎊,稅前利潤(rùn)為2730萬(wàn)英鎊。其中,海外市場(chǎng)取得強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),銷(xiāo)售額高達(dá)5.484億英鎊。這讓集團(tuán)有了信心提高全年銷(xiāo)售預(yù)期——2017財(cái)年銷(xiāo)售增長(zhǎng)預(yù)期調(diào)高至30%-35%。這一良好業(yè)績(jī)讓Asos得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。那么,是什么樣的內(nèi)因和外因使得它能夠綻放光彩呢?從公開(kāi)資料中可以得到以下幾個(gè)重要信息:一、降價(jià)策略為Asos贏得了更廣大的消費(fèi)群體根據(jù)外媒報(bào)道,過(guò)去一年,Asos采用了降價(jià)的招數(shù)來(lái)?yè)寠Z更大的市場(chǎng)份額,而事實(shí)也證明這一策略是正確的。其官方在解釋銷(xiāo)售額上漲原因時(shí)也提到,“好產(chǎn)品配上合適的價(jià)格,再加上完美的物流配送服務(wù)”。當(dāng)然,除此之外,英鎊疲軟所帶來(lái)的正面影響也體現(xiàn)在了Asos的業(yè)績(jī)中。其官方指出,在國(guó)際市場(chǎng)(尤其是歐洲市場(chǎng))的進(jìn)一步降價(jià)獲得了良好的效果,同時(shí)促使來(lái)自第三方渠道的營(yíng)收增長(zhǎng)了15%。二、運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品線的推出收效良好據(jù)了解,在2017財(cái)年上半年,Asos上線了運(yùn)動(dòng)系列服裝產(chǎn)品。這一市場(chǎng)長(zhǎng)期被Nike、Adidas、Puma、Reebok等大牌瓜分,但近年來(lái),TedBaker、NewLook、FreePeople、Missguided等時(shí)尚品牌也紛紛殺入。而Asos也敏銳的嗅到了這個(gè)商機(jī),快速推出運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線,分到一杯羹。Asos官方還透露,今年將推出自有品牌的運(yùn)動(dòng)服飾系列,包括運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、跑步、舞蹈、瑜伽等細(xì)分品類(lèi)。三、快速更新的品牌組合方案讓Asos保持了活力Asos持續(xù)更新品牌組合的策略也被證明是對(duì)的。在本季度中,Asos平臺(tái)增加了100個(gè)新品牌,但與此同時(shí)也砍掉了100個(gè)不暢銷(xiāo)的舊品牌。這種快速的品牌更新迭代使得其始終能跟上不斷變化的市場(chǎng)需求。據(jù)悉,其最新引入的品牌既有AdolescentClothing、VCA、CurrentAir、EFLA等本土小眾品牌,也有UnderArmour、MissSelfridge、Burton等國(guó)際大牌。此外,Asos與其他品牌的聯(lián)乘系列也散發(fā)著活力,如AsosWhitexSaucony、AsosxWahLondon等等。這部分獨(dú)家產(chǎn)品幾乎占到其電商平臺(tái)銷(xiāo)售額的60%。四、移動(dòng)端的增長(zhǎng)也較為給力根據(jù)公開(kāi)資料,在2017財(cái)年上半年中,Asos所有數(shù)字渠道都推出了新的移動(dòng)支付功能。期間,其日均App下載量增長(zhǎng)了28%,用戶平均每個(gè)月的App訪問(wèn)次數(shù)為8次,瀏覽時(shí)長(zhǎng)超過(guò)80分鐘。目前,其移動(dòng)端訪問(wèn)量已占總流量的70%(上一年僅為60%),訂單占比則達(dá)到58%(上一年為51%)。五、利用社交媒體網(wǎng)絡(luò)積攢大量人氣Asos對(duì)社交媒體營(yíng)銷(xiāo)的快速反應(yīng)也頗為人稱(chēng)贊。它在Instagram可購(gòu)物內(nèi)容、InstagramLive、FacebookLive、FacebookCanvas以及Snapchat等新型的社交媒體渠道廣泛接觸消費(fèi)者。2017財(cái)年上半年的全球粉絲數(shù)量增長(zhǎng)了25%,達(dá)到2130萬(wàn)人次。六、物流運(yùn)輸能力的提升成為國(guó)際市場(chǎng)增長(zhǎng)引擎據(jù)悉,Asos已將其位于德國(guó)柏林的歐洲1號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)中心(Eurohub1)里200萬(wàn)個(gè)單元的庫(kù)存轉(zhuǎn)移到一個(gè)全新的物流配送中心。這個(gè)中心被命名為歐洲2號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)中心(Eurohub2),庫(kù)存儲(chǔ)藏能力是原來(lái)歐洲大陸的兩倍以上,吞吐量則幾乎達(dá)到了4倍,大大改善了歐洲用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。在接下來(lái)的一個(gè)季度中,歐洲2號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)中心將繼續(xù)擴(kuò)容,可以快速處理更多來(lái)自德國(guó)、法國(guó)、西班牙以及意大利的訂單,并減少以往在庫(kù)存轉(zhuǎn)移方面的耗損。另外,Asos在美國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張也勢(shì)不可擋。目前美國(guó)市場(chǎng)25%的訂單由其美國(guó)運(yùn)營(yíng)中心配送,余下的則從英國(guó)配送。但是,美國(guó)作為其第三大市場(chǎng),Asos已將提高該市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效率列入計(jì)劃之中。有分析指出,Asos能在歐洲及美國(guó)市場(chǎng)找到增長(zhǎng)機(jī)會(huì),還需要感謝市場(chǎng)大環(huán)境。因?yàn)椴还苁窃诿绹?guó)還是歐洲,像Asos這樣以20幾歲年輕人為目標(biāo)客群、商品售價(jià)多在幾百元人民幣的快時(shí)尚品牌電商平臺(tái)并不多見(jiàn),而更多的是圍繞奢侈品牌以及獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的電商平臺(tái)(如Net-a-Porter)?!斑@讓ASOS找到了一條光明的大路。”不過(guò),在歐洲和美國(guó)順風(fēng)順?biāo)腁sos在中國(guó)市場(chǎng)卻沒(méi)有那么走運(yùn)了。其于2016年4月關(guān)閉中文網(wǎng)站,于2016年6月關(guān)閉天貓旗艦店,正式退出中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)Asos在中國(guó)市場(chǎng)的虧損已達(dá)到860萬(wàn)歐元,甚至接近了外界預(yù)估的在該市場(chǎng)900萬(wàn)英鎊(約合1049萬(wàn)歐元)的先前投入。Asos官方曾在接受媒體采訪時(shí)談到,“在整體戰(zhàn)略上,中國(guó)只占據(jù)公司總營(yíng)業(yè)額的很小一部分,但它卻需要很多精力、時(shí)間和投資,這于大局無(wú)益?!碑?dāng)然,事實(shí)也證明,退出中國(guó)后,Asos的整體業(yè)績(jī)并沒(méi)有受到什么影響,而且在整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的擴(kuò)展也沒(méi)有因?yàn)樵谥袊?guó)的失敗而放慢腳步。
一起惠2017-04-11 09:29:15305 次
格力電器董事長(zhǎng)董明珠對(duì)珠海銀隆的信心,不僅表現(xiàn)在口頭上。珠海市工商局最新公布的登記信息顯示:珠海銀隆新能源有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)珠海銀隆)3月31日剛剛更新了股東名單。截至今年3月31日,珠海銀隆共有24家股東。其中,廣東銀通投資控股集團(tuán)有限公司持股為25.98%,為第一大股東;董明珠個(gè)人持股比例為17.46%,為第二大股東。廣東銀通投資控股集團(tuán)有限公司的惟一股東是珠海銀隆董事長(zhǎng)魏銀倉(cāng)。前述工商信息的更新意味著,短短一個(gè)多月,董明珠又大幅增加了在珠海銀隆的持股。今年2月,格力電器披露與珠海銀隆200億相互采購(gòu)設(shè)備的關(guān)聯(lián)交易時(shí),曾公告披露,董明珠對(duì)銀隆的持股比例已經(jīng)上升到了10%。顯然,短短一個(gè)多月這段時(shí)間,董明珠又對(duì)珠海銀隆進(jìn)行了增資。即便是按去年12月的增資估值來(lái)粗略估算,董明珠持有17.46%的珠海銀隆股份估值也已超過(guò)20億元。而董明珠個(gè)人目前在格力電器的持股市值也只有14億元。去年11月,格力電器收購(gòu)珠海銀隆的計(jì)劃正式告吹后,董明珠在一個(gè)月后的一場(chǎng)論壇上正式宣布以個(gè)人身份投資珠海銀隆。董明珠當(dāng)時(shí)稱(chēng),她決定投資珠海銀隆,不是因?yàn)椋ㄍ顿Y珠海銀隆可以)盈利、牟利,她是“希望支持這個(gè)產(chǎn)業(yè)(編注:指新能源汽車(chē))快速地發(fā)展”。董明珠表示,她愿意拿她所有的資產(chǎn)投入到珠海銀隆里。按中集集團(tuán)當(dāng)時(shí)披露的信息,中集集團(tuán)下屬企業(yè)、董明珠個(gè)人、北京燕趙匯金國(guó)際投資有限責(zé)任公司、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司、江蘇京東邦能投資管理有限公司5家單位或個(gè)人共同增資30億,獲得珠海銀隆22.388%的股權(quán)。其中,中集集團(tuán)下屬企業(yè)增資2億元入股珠海銀隆,占比約為1.5%。王健林在接受央視記者采訪時(shí)透露萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資5億元入股珠海銀隆。在這場(chǎng)交易中,去年12月份,珠海銀隆原股東眾業(yè)達(dá)披露的信息顯示:廣東銀通投資控股集團(tuán)持股珠海銀隆16.35%,為第一大股東;陽(yáng)光人壽保險(xiǎn)持股11.6%,為第二大股東;華融致誠(chéng)持股8.7%;東方邦信持股8.28%;北京燕趙匯金和董明珠持有珠海銀隆各7.46%的股份,并列第五大股東。珠海銀隆的股東共有26家。在最新更新的工商信息中,原持股7.46%的北京燕趙匯金,已經(jīng)從珠海銀隆的股東名單中悄然消失,而董明珠持股又正好增持了7.46%。有分析認(rèn)為,可能是燕趙匯金把自己的股份轉(zhuǎn)讓給了董明珠。另外,珠海銀隆控股股東廣東銀通投資控股集團(tuán)有限公司從之前持股16.35%,增至25.98%;原第三、第四大股東華融致誠(chéng)和東方邦信都不在新股東名單中;萬(wàn)達(dá)和京東的股份保持不變。珠海銀隆股東數(shù)量從26家變成了24家。董明珠身兼格力電器董事長(zhǎng)、總裁職位,同時(shí)又是珠海銀隆第二大股東。加上格力電器之前與珠海銀隆簽署了200億關(guān)聯(lián)交易協(xié)議,因此格力電器和珠海銀隆的關(guān)系變得更為密切。根據(jù)格力電器之前披露的信息:珠海銀隆2017年新能源汽車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)量將在2016年基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)輛左右新能源車(chē)輛的銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入300億元左右。
一起惠2017-04-10 09:11:18391 次
4月1日凌晨,知乎悄然上線了“資訊類(lèi)內(nèi)容”,并對(duì)外宣稱(chēng)發(fā)布了“明日頭條”,意圖向移動(dòng)資訊開(kāi)始發(fā)起進(jìn)攻。來(lái)自知乎內(nèi)部員工發(fā)布的《知乎重磅發(fā)布[明日頭條],直接促使領(lǐng)結(jié)婚證免費(fèi)》愚人文章中煞有介事地稱(chēng):“知乎現(xiàn)在正式重磅發(fā)布新功能——明日頭條,這個(gè)劃時(shí)代新功能將顛覆性地為知乎用戶帶來(lái)全新的內(nèi)容體驗(yàn),通過(guò)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的聚合,知乎希望,給世界增加一點(diǎn)顏值。”知乎在這個(gè)時(shí)候突然推出的“明日頭條”,著實(shí)讓人有些驚訝,難道知乎真的要向今日頭條發(fā)起進(jìn)攻?懷著好奇感,劉曠仔細(xì)體驗(yàn)了一番知乎這個(gè)最新的“明日頭條”后發(fā)現(xiàn),完全是與今日頭條走一條不同的路線。功能上的不同:“明日頭條”是基于知乎原有“分享內(nèi)容”的一次定向升級(jí)據(jù)聞,在今年知乎內(nèi)部一年一度的黑客馬拉松上,有人提出了把“用戶推薦資訊”和“社區(qū)衍生討論”結(jié)合到一起的想法,“資訊類(lèi)內(nèi)容”就這樣應(yīng)運(yùn)而生。此前,知乎平臺(tái)就提供了用戶分享的功能,支持用戶將自己感興趣的內(nèi)容分享到知乎平臺(tái),然后進(jìn)一步討論,這一次知乎發(fā)布的“內(nèi)容資訊”則是基于分享“內(nèi)容”的一次定向升級(jí)。知乎根據(jù)用戶添加和傳播的第三方內(nèi)容,通過(guò)后臺(tái)算法進(jìn)行數(shù)據(jù)分類(lèi)、整理,然后通過(guò)用戶關(guān)注、熱門(mén)話題等方式流通到用戶首頁(yè),并在“發(fā)現(xiàn)”中增加“熱門(mén)資訊”,將內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一展示。由此看來(lái),知乎的“明日頭條”,并非單獨(dú)上線一個(gè)類(lèi)似于今日頭條的興趣資訊推薦產(chǎn)品,僅僅只是對(duì)過(guò)去用戶分享內(nèi)容的一次功能升級(jí),為了方便用戶對(duì)自己感興趣的內(nèi)容更好探討。在此前,只有關(guān)注的人才能夠看到其他用戶所分享的內(nèi)容動(dòng)態(tài),而今用戶分享的資訊可以在首頁(yè)和發(fā)現(xiàn)欄目流通,能夠吸引更多人參與到熱門(mén)資訊話題的討論當(dāng)中。此外,用戶在知乎平臺(tái)上能夠看到的,僅僅只是卡片形式的一部分內(nèi)容,包括了內(nèi)容資訊的標(biāo)題和開(kāi)頭部分,他們?cè)谥跗脚_(tái)上看不到完整的內(nèi)容。而用戶如果想要對(duì)相關(guān)資訊內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的了解,用戶點(diǎn)開(kāi)內(nèi)容后則會(huì)直接跳轉(zhuǎn)到該資訊的原頁(yè)面或者原鏈接,在手機(jī)上啟動(dòng)對(duì)應(yīng)APP或者通過(guò)瀏覽器來(lái)訪問(wèn),知乎并不會(huì)針對(duì)原文做轉(zhuǎn)碼或者鏡像,這與今日頭條資訊分發(fā)有著本質(zhì)上的功能區(qū)別。屬性上的不同:知乎“明日頭條”仍然是平臺(tái)化后不可分割的一部分知乎“明日頭條”是為了讓用戶第一時(shí)間了解到自己關(guān)注領(lǐng)域的熱點(diǎn)事件,更好地促進(jìn)站內(nèi)話題討論。為了讓它的展現(xiàn)形式更為美觀,更符合知乎的原有形態(tài),感興趣的用戶可以通過(guò)點(diǎn)擊瀏覽原鏈接文章,也可以在進(jìn)一步延伸瀏覽到知乎的相關(guān)回答內(nèi)容,做延展閱讀或參與討論。知乎作為一家知識(shí)社交平臺(tái),“資訊類(lèi)內(nèi)容”仍然是平臺(tái)化后不可分割的一部分。一方面,通過(guò)此次升級(jí),知乎用戶可以更為快速、更全面地了解到最新的熱門(mén)事件,而這些獨(dú)特性立場(chǎng)和角度的討論內(nèi)容,會(huì)進(jìn)一步成為用戶了解熱門(mén)事件的一個(gè)擴(kuò)充閱讀。另一方面,用戶可以通過(guò)分享鏈接看到更為詳細(xì)的內(nèi)容,同時(shí)在該條資訊摘要頁(yè)面,可以看到與該資訊關(guān)聯(lián)度最高的知乎站內(nèi)討論,這將有效提升知乎社區(qū)的用戶對(duì)話題的參與度和關(guān)注度,從而提升整個(gè)知乎社區(qū)的用戶活躍度,增加用戶粘性。對(duì)于一家知識(shí)社交平臺(tái)來(lái)說(shuō),資訊內(nèi)容是整個(gè)平臺(tái)的一個(gè)重要組成部分之一,不能說(shuō)任何平臺(tái)只要推出資訊內(nèi)容,就是想要做今日頭條。也就是說(shuō),資訊內(nèi)容是今日頭條的全部,但是“明日頭條”資訊類(lèi)內(nèi)容卻僅僅只是知乎平臺(tái)為滿足用戶需求,所做的內(nèi)容結(jié)構(gòu)化補(bǔ)充。戰(zhàn)略上的不同:知乎想要的是整個(gè)內(nèi)容生態(tài)從最開(kāi)始的知乎問(wèn)答,到知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)知乎Live的推出,再到“知乎書(shū)店”的上線,知乎作為一個(gè)知識(shí)社交平臺(tái),一直都在為打造一個(gè)完善的知識(shí)內(nèi)容生態(tài)體系而努力,此番上線的“明日頭條”同樣是如此。知乎想要的,絕不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單只是想做一個(gè)資訊類(lèi)的內(nèi)容,而是要對(duì)整個(gè)平臺(tái)內(nèi)容信息的組合和再組織,然后讓組合后的信息不論是在質(zhì)量上還是在用戶覆蓋上都有極大的提升,從而滿足更大和更細(xì)分用戶的需求?!跋啾人阉饕孢B接已經(jīng)產(chǎn)生的信息,問(wèn)答則通過(guò)完全不同的方式,幫助用戶連接到還沒(méi)有產(chǎn)生的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解?!边@是知乎創(chuàng)始人兼CEO周源在今年SXSW西南偏南大會(huì)上的一段講話?!懊魅疹^條”的上線則恰恰為知乎打通了內(nèi)容生態(tài)的關(guān)鍵一環(huán),讓更有價(jià)值的信息連接更多的用戶,從而打通了用戶從信息獲取到內(nèi)容分享、積極討論的完整閉環(huán)。而對(duì)于知乎的內(nèi)容生態(tài)來(lái)說(shuō),“明日頭條”的上線一方面能夠幫助知乎搶占更多的用戶時(shí)間,提升平臺(tái)的用戶留存率;另一方面也能夠提升平臺(tái)的用戶體驗(yàn),對(duì)于提升整個(gè)知乎內(nèi)容生態(tài)的價(jià)值具有積極的推進(jìn)作用。由此看來(lái),知乎在今天的愚人節(jié)宣布推出“明日頭條”并非是真的要對(duì)標(biāo)今日頭條,不過(guò)上線“知乎資訊”的功能卻并非愚人節(jié)玩笑,知乎這是項(xiàng)莊舞劍,意在“內(nèi)容生態(tài)”。
一起惠2017-04-05 09:52:00632 次
根據(jù)搜于特集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“搜于特集團(tuán)”)2016年年度報(bào)告顯示,茵曼所屬公司廣州市匯美時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“匯美時(shí)尚集團(tuán)”)2016年年度營(yíng)業(yè)收入為11.98億元,去年同期為11.41億元,同比增長(zhǎng)5.00%;2016年年度凈利潤(rùn)為2137萬(wàn),去年同期為1762萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)21.28%。茵曼所屬公司財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)2015年3月,匯美時(shí)尚集團(tuán)獲得搜于特集團(tuán)投資,搜于特集團(tuán)持有匯美時(shí)尚集團(tuán)60,489,054股股份,占其股份總數(shù)的25.20%,為機(jī)構(gòu)第一大股東。匯美集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO、茵曼品牌創(chuàng)始人方建華、單鈺芳及其一致行動(dòng)人持股數(shù)目為42.58%,為公司的實(shí)際控制人。匯美時(shí)尚集團(tuán)股權(quán)構(gòu)成2016年6月30日,匯美時(shí)尚集團(tuán)宣布已在創(chuàng)業(yè)板提交上市申請(qǐng)。但在當(dāng)年12月15日,據(jù)搜于特集團(tuán)發(fā)布的公告透露,其投資的匯美集團(tuán)因自身戰(zhàn)略發(fā)展需要,擬對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)作出相應(yīng)調(diào)整,因此向證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)撤回首次公開(kāi)發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市的文件。據(jù)媒體從匯美時(shí)尚集團(tuán)了解到,此次撤銷(xiāo)上市申請(qǐng),是由于方建華要增持公司股份,按照證監(jiān)會(huì)相關(guān)規(guī)定所執(zhí)行的行為。而且此次撤銷(xiāo)上市申請(qǐng),不意味著匯美集團(tuán)會(huì)終止IPO進(jìn)程的推進(jìn),明年公司會(huì)重新申請(qǐng)上市。根據(jù)報(bào)告,搜于特集團(tuán)定位時(shí)尚生活產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)提供商,主要從事品牌服飾運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理、品牌管理、商業(yè)保理等業(yè)務(wù)。業(yè)績(jī)方面,搜于特集團(tuán)2016年年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入63.24億元,較上年同期增長(zhǎng)218.93%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)3.62億元,較上年同期增長(zhǎng)86.47%。搜于特集團(tuán)方面表示,報(bào)告期內(nèi),搜于特集團(tuán)設(shè)立多家供應(yīng)鏈管理、品牌管理公司。旗下供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),帶動(dòng)公司業(yè)績(jī)大幅度提升,成為公司主要的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)來(lái)源。具體而言,2016年度供應(yīng)鏈管理公司共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.24億元,占全年?duì)I業(yè)總收入的68.37%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.70億元,占公司凈利潤(rùn)46.92%。從目前的收入構(gòu)成來(lái)看,供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)之于搜于特集團(tuán),正如線上業(yè)務(wù)之于匯美集團(tuán)。但事實(shí)上,匯美集團(tuán)的野心正在往線下靠攏。2015年7月,匯美集團(tuán)開(kāi)始啟動(dòng)“茵曼+千城萬(wàn)店”模式。2016年9月29日,方建華在朋友圈公布,截至當(dāng)天,“茵曼+千城萬(wàn)店”O(jiān)2O項(xiàng)目的店鋪銷(xiāo)售額已破億。今年1月17日,方建華發(fā)文稱(chēng),2016年匯美集團(tuán)在線下開(kāi)了370多家體驗(yàn)店,已實(shí)現(xiàn)2個(gè)億的銷(xiāo)售目標(biāo)。方建華認(rèn)為,線上線下融合是所有品牌2017年的主旋律?!拔乙差A(yù)言,未來(lái)五年,無(wú)論傳統(tǒng)品牌還是線上品牌,不走全渠道這條路,終究會(huì)被這個(gè)時(shí)代所拋棄?!睍r(shí)隔半個(gè)月之后的2月2日,方建華在微博又曬出了茵曼線下業(yè)務(wù)的最新成績(jī)。他透露,2017年首月茵曼線下業(yè)績(jī)已經(jīng)突破2800萬(wàn)元?!岸颊f(shuō)實(shí)體經(jīng)濟(jì)慘淡,電商也艱難,實(shí)際上沒(méi)有那么糟糕;線上線下聯(lián)動(dòng)效應(yīng)愈發(fā)強(qiáng)烈,新經(jīng)濟(jì)正在改變很多人的思想行動(dòng)?!狈浇ㄈA這樣說(shuō)道。
一起惠2017-03-31 10:06:33548 次
10月20日消息,最新獲悉,“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”今日宣布更名為“當(dāng)當(dāng)”,更換品牌標(biāo)識(shí)為一對(duì)紅色的“圓形鈴鐺”,更換口號(hào)為“敢做敢‘當(dāng)當(dāng)’”。當(dāng)當(dāng)品牌負(fù)責(zé)人表示,此次升級(jí)主要是為迎接在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)15周年新節(jié)點(diǎn),順應(yīng)電商行業(yè)漸趨成熟的發(fā)展趨勢(shì),最重要的還是當(dāng)當(dāng)2014年全面轉(zhuǎn)型時(shí)尚電商后形象升級(jí)的需要。具體來(lái)說(shuō),當(dāng)當(dāng)認(rèn)為,去除了非關(guān)鍵字“網(wǎng)”字,使得形式上更為簡(jiǎn)約。紅色圓形鈴鐺代表購(gòu)物提示,且適宜用“鈴鐺”來(lái)具象化“當(dāng)當(dāng)”。“敢做敢‘當(dāng)當(dāng)’”新口號(hào)則是主要是出于迎接新一輪年輕消費(fèi)者的考慮。這是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自成立以來(lái)的首次更名、改口號(hào)、升級(jí)LOGO,除域名dangdang.com保持不變外,可謂全新“改頭換面”。全面轉(zhuǎn)型時(shí)尚電商,當(dāng)當(dāng)也是蠻拼的。
一起惠2017-03-31 09:35:26294 次
9月11日的一場(chǎng)T臺(tái)秀宣告了,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)勢(shì)要將轉(zhuǎn)型進(jìn)行到底,服裝才是未來(lái)的重中之重。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的目標(biāo)是要在6000億服裝巿場(chǎng)中拿下600億,這種空虛寂寞冷的口號(hào)姑且不談,就先聊聊當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為什么一而再再而三的加碼服裝品類(lèi),而且一直“時(shí)尚”不離口。賣(mài)書(shū)不如賣(mài)衣服,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服裝秀當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和阿里同年成立,如今即將上市的阿里已經(jīng)甩了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不止幾條街的距離,而在圖書(shū)領(lǐng)域深耕十幾年的李國(guó)慶,已經(jīng)深刻地領(lǐng)悟到,即便是當(dāng)上老大,賣(mài)書(shū)終究是沒(méi)有“錢(qián)途”的。看看從他身邊跑過(guò)去的后起之秀們,京東就姑且不說(shuō)了,連聚美優(yōu)品和唯品會(huì)都把當(dāng)當(dāng)甩在了身后,京東從3C起家,聚美優(yōu)品賣(mài)化妝品,唯品會(huì)做特賣(mài),那一個(gè)都比賣(mài)書(shū)來(lái)得痛快。更何況別人做大之后,還想著抄當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的老巢,比如京東,2010年推出圖書(shū)業(yè)務(wù),11年劉強(qiáng)東就喊著:圖書(shū)音像業(yè)務(wù)三年內(nèi)不賺毛利、五年內(nèi)不賺凈利。而且在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,人們買(mǎi)書(shū)看書(shū)的頻次越來(lái)越低,單一的圖書(shū)品類(lèi)已經(jīng)很難再維系下去,轉(zhuǎn)型已經(jīng)是被迫的必由之路。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型始于2012年下半年,當(dāng)時(shí)確立服裝作為業(yè)務(wù)新重心,到現(xiàn)在兩年過(guò)去了,交出的成績(jī)單不可謂不好。其中服裝類(lèi)已經(jīng)連續(xù)6個(gè)季度增速超過(guò)100%,銷(xiāo)售額從2012年的5億元飆升到2013年的27億元,服裝品類(lèi)也成為圖書(shū)以外的第二大品類(lèi)。根據(jù)最新財(cái)報(bào)顯示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)二季度服裝日百等第三方平臺(tái)交易實(shí)現(xiàn)14.3億元,同比增長(zhǎng)82%,其中服裝品類(lèi)交易增速高于平臺(tái),二季度規(guī)模已經(jīng)超過(guò)整體平臺(tái)交易額的50%。這些增長(zhǎng)最直觀的體現(xiàn)就是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)連續(xù)3個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利,其中二季度凈利潤(rùn)2880萬(wàn)元人民幣,而去年同期凈虧損為6390萬(wàn)元人民幣。保持高速增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)盈利,對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō),這樣的轉(zhuǎn)型之路都會(huì)義無(wú)反顧的堅(jiān)持下去,更何況這是在電商血拼的年代里??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,以后當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將會(huì)繼續(xù)為服裝加“戲”,甚至讓服裝成為其新的代名詞。家家喊“時(shí)尚”,都想做大眾消費(fèi)的引領(lǐng)者去年9月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布變身“時(shí)尚電商”,李國(guó)慶也給員工立軍規(guī)發(fā)郵件,決心要從骨子里讓員工時(shí)尚起來(lái)。其后,多家電商紛紛跟進(jìn),天貓發(fā)布了時(shí)尚戰(zhàn)略,通過(guò)打造時(shí)尚媒體立體營(yíng)銷(xiāo)體系,建立電商時(shí)尚生態(tài)圈,京東則推出秋冬時(shí)尚新品發(fā)布會(huì),并與《時(shí)尚芭莎》進(jìn)行深度合作。一時(shí)間“時(shí)尚”也成了各家電商著力宣傳點(diǎn),都希望給自己打上“時(shí)尚”的烙印。之所以不約而同地選擇這一方向,是因?yàn)槎枷胱龃蟊娤M(fèi)的引領(lǐng)者。今年8月初,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在其官微再次高調(diào)宣布,要做中國(guó)唯一一家擁有文化底蘊(yùn)的最大綜合類(lèi)時(shí)尚電商。9月11日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)舉辦了2014當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝秋冬新品發(fā)布會(huì),公布新的“T臺(tái)加速”計(jì)劃:擴(kuò)建時(shí)尚編輯團(tuán)隊(duì)和買(mǎi)手團(tuán)隊(duì),與服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)建立深度合作,創(chuàng)新無(wú)線時(shí)尚購(gòu)物體驗(yàn),一線領(lǐng)先拓展二三線。其中與中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作,創(chuàng)建中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)扶持平臺(tái),讓優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上賣(mài)衣服,算是真正的朝“時(shí)尚”做出了實(shí)質(zhì)性的探索。至于效果如何,有待大眾消費(fèi)者的檢驗(yàn)。從目前來(lái)看,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服裝品類(lèi)更多的是專(zhuān)注于“國(guó)內(nèi)一線品牌”,即便是像“尾品匯”這樣做折扣的頻道,也是主打知名品牌,這和唯品會(huì)上多是三四線品牌不同,算是在走一條差異化競(jìng)爭(zhēng)的道路,同時(shí)也正好可以名正言順地扣上“時(shí)尚”這頂帽子。但在家家都喊著要“時(shí)尚”的時(shí)候,如何從中脫穎而出,在大眾的心目中打上“時(shí)尚”的烙印,這是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不得不絞盡腦汁思考的問(wèn)題,或許真的可以說(shuō),我們是賣(mài)書(shū)的,要做一家有文化底蘊(yùn)的時(shí)尚電商。
一起惠2017-03-31 09:20:23339 次
隨著電商的崛起,不管是零售還是傳統(tǒng)商業(yè),正面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。3月24日,大潤(rùn)發(fā)上海港澳店正式關(guān)門(mén),這再次刺激著傳統(tǒng)商業(yè)從業(yè)者的神經(jīng)。此前,中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的研報(bào)顯示,2011年至2015年,全國(guó)150家連鎖百貨企業(yè)麾下每年關(guān)閉停業(yè)的百貨門(mén)店數(shù)量分別是10家、15家、22家、40家和100家,關(guān)停數(shù)量呈逐年擴(kuò)大趨勢(shì)?,斏儇浫嫱顺鲋袊?guó),沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)等先后關(guān)停部分門(mén)店。2017年伊始,傳統(tǒng)零售商業(yè)市場(chǎng)透露著絲絲涼意。有無(wú)破局之道?大潤(rùn)發(fā)上海關(guān)店風(fēng)波近年來(lái)為應(yīng)對(duì)電商沖擊,大潤(rùn)發(fā)2013年成立B2C電子商務(wù)網(wǎng)站飛牛網(wǎng),嘗試線上線下結(jié)合。同時(shí),大潤(rùn)發(fā)還將于今年開(kāi)設(shè)生鮮O2O概念店—飛牛優(yōu)鮮,專(zhuān)注于提供生鮮產(chǎn)品,輔以日用品及餐飲服務(wù)并將以配送速度(1-2小時(shí)送達(dá))為亮點(diǎn)。最新財(cái)報(bào)顯示,大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售(7.23+0.98%)2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額1004.41億元,同比增長(zhǎng)4.2%;公司權(quán)益股東應(yīng)占溢利為25.71億元,同比增長(zhǎng)5.2%。而其營(yíng)業(yè)額的增加正是得益于新開(kāi)門(mén)店,以及持續(xù)擴(kuò)充業(yè)務(wù)。2016年大潤(rùn)發(fā)新開(kāi)門(mén)店達(dá)33家,截止2016年末,大潤(rùn)發(fā)在華門(mén)店共計(jì)367家,而業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也主要得益于門(mén)店數(shù)量的增加。盡管如此,仍擋不住大潤(rùn)發(fā)上海港澳店關(guān)門(mén)。該門(mén)店位于上海市閔行區(qū)水清路1390號(hào),于2006年開(kāi)業(yè),是大潤(rùn)發(fā)在上海開(kāi)的第八家門(mén)店。此次大潤(rùn)發(fā)港澳店關(guān)店停業(yè),是繼去年10月山東濰坊大潤(rùn)發(fā)關(guān)店后,其大陸市場(chǎng)關(guān)閉的第二家門(mén)店。據(jù)了解,大潤(rùn)發(fā)港澳店的門(mén)店為租賃物業(yè),租期還沒(méi)到,但物業(yè)方計(jì)劃把整個(gè)物業(yè)轉(zhuǎn)作他用。大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)黃明端此前在接受媒體采訪時(shí)曾表示,“大潤(rùn)發(fā)與物業(yè)簽約的時(shí)間長(zhǎng),投入成本也大。關(guān)店是一件十分謹(jǐn)慎的事,主要衡量指標(biāo)是現(xiàn)金流是否為負(fù)?!贝髷?shù)據(jù)激活購(gòu)物中心上個(gè)月,在與大潤(rùn)發(fā)傳出收購(gòu)“緋聞”后,阿里巴巴(109.51+1.59%)集團(tuán)突然與上海百聯(lián)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,而此次雙發(fā)合作的基礎(chǔ)將是大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。當(dāng)時(shí),馬云公開(kāi)說(shuō),“誰(shuí)能夠應(yīng)用好技術(shù)、誰(shuí)能夠把技術(shù)進(jìn)行普惠化,才是未來(lái)?!庇?月11日入住上海來(lái)福士廣場(chǎng)的“喜茶”,開(kāi)業(yè)伊始前來(lái)嘗鮮的顧客絡(luò)繹不絕,隊(duì)伍甚至排至西藏中路。為何來(lái)福士能招來(lái)人氣?3月21日,凱德中國(guó)來(lái)福士華東區(qū)總經(jīng)理陳慧鮮在2017中國(guó)新零售運(yùn)營(yíng)峰會(huì)上說(shuō),“網(wǎng)紅‘喜茶‘品牌給來(lái)福士帶來(lái)了巨大的曝光度,也讓來(lái)福士意識(shí)到新媒體對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的促進(jìn)作用,未來(lái)來(lái)福士將更加關(guān)注新媒體,將把更多年輕人喜歡的品牌引進(jìn)到來(lái)福士?!闭劦劫?gòu)物中心運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新時(shí),陳慧鮮表示,未來(lái)來(lái)福士將打通辦公、酒店、商業(yè)等不同業(yè)態(tài)的會(huì)員系統(tǒng)?;谶@些數(shù)據(jù),進(jìn)行針對(duì)性分析并做好精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。4月底,來(lái)福士還將在上海長(zhǎng)寧、杭州和深圳面市3個(gè)。基于大數(shù)據(jù)的購(gòu)物中心會(huì)是一種什么樣的體驗(yàn)感?沈陽(yáng)嘉里中心商業(yè)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理梁煒驊描述認(rèn)為,客戶開(kāi)車(chē)進(jìn)入商場(chǎng)停車(chē)場(chǎng),通過(guò)車(chē)輛識(shí)別系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別會(huì)員車(chē)輛;會(huì)員在購(gòu)物中心消費(fèi)一定金額后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)給其數(shù)個(gè)小時(shí)的免費(fèi)停車(chē)時(shí)限;如果會(huì)員車(chē)輛停車(chē)時(shí)間超過(guò)免費(fèi)停車(chē)時(shí)限,經(jīng)過(guò)會(huì)員允許,完全可以以會(huì)員卡積分折抵停車(chē)費(fèi)用。峰會(huì)上,來(lái)自萬(wàn)科、凱德、瑞安等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的負(fù)責(zé)人,以及阿里巴巴、百度(170.66+0.51%)、高德地圖等領(lǐng)域的專(zhuān)家,紛紛看好大數(shù)據(jù)對(duì)提升客戶粘性、降低獲客成本、提升客戶體驗(yàn)方面的積極作用。談及經(jīng)驗(yàn),梁煒驊表示,這種全新購(gòu)物體驗(yàn),首先得基于號(hào)牌識(shí)別系統(tǒng)、手機(jī)號(hào)碼識(shí)別系統(tǒng)和人臉識(shí)別系統(tǒng)等,而技術(shù)是購(gòu)物中心持續(xù)發(fā)展的重要源動(dòng)力。
一起惠2017-03-30 09:53:03788 次
3月30日消息,美圖公司發(fā)布了最新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),截止2017年1月,其活躍用戶達(dá)到5.2億。美圖的影像及社區(qū)應(yīng)用矩陣已在全球11億臺(tái)獨(dú)立設(shè)備上激活。據(jù)美圖披露,2016年,公司總收益同比增長(zhǎng)112.8%至人民幣15.786億元,主要受惠于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及其他分部及智能硬件分部業(yè)績(jī)的共同提升。美顏APP類(lèi)應(yīng)用在社交時(shí)代被廣大女性擁護(hù),但其商業(yè)變現(xiàn)路徑卻并不寬。此前,美圖公司主要通過(guò)廣告、美圖手機(jī)等方式獲利。當(dāng)活躍用戶達(dá)到5.2億時(shí),美圖又開(kāi)發(fā)了兩項(xiàng)新業(yè)務(wù):美鋪與美圖定制。美鋪是時(shí)尚分享購(gòu)物社區(qū),主打“虛擬買(mǎi)手店”概念和全球時(shí)尚新品首發(fā)。美鋪的買(mǎi)手制有何不同美圖公司創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻表示,美圖特別擅長(zhǎng)在與“美”相關(guān)的垂直領(lǐng)域做出好產(chǎn)品。“我們希望在未來(lái)不僅幫用戶管理虛擬世界的形象,還能幫助用戶在現(xiàn)實(shí)世界中變美。美鋪和美圖定制,正是幫助用戶在現(xiàn)實(shí)中變美的兩款產(chǎn)品?!碧摂M買(mǎi)手店的意思是,買(mǎi)手只要選貨,不用囤貨。不同于傳統(tǒng)的B2C或C2C模式,美鋪采取的是B2C2C的買(mǎi)手模式,由時(shí)尚達(dá)人(買(mǎi)手、網(wǎng)紅、時(shí)尚意見(jiàn)領(lǐng)袖)連接品牌商品及消費(fèi)者:時(shí)尚達(dá)人可以在美鋪分享潮品、穿搭、經(jīng)驗(yàn)等時(shí)尚內(nèi)容,同時(shí)可以挑選入駐品牌或美鋪?zhàn)誀I(yíng)的商品,打造自己的專(zhuān)屬買(mǎi)手店。用戶在瀏覽達(dá)人分享的時(shí)尚內(nèi)容時(shí),發(fā)現(xiàn)感興趣的時(shí)尚單品,可以直接進(jìn)入TA的買(mǎi)手店完成購(gòu)買(mǎi)。最后,商品由品牌方或美鋪官方發(fā)貨,由眾安保險(xiǎn)聯(lián)合正品保障。買(mǎi)手在零成本的情況下享受銷(xiāo)售分成。到目前已經(jīng)入駐了數(shù)百個(gè)品牌。在產(chǎn)品上線前期,美鋪邀請(qǐng)了時(shí)尚明星、知名設(shè)計(jì)師、知名時(shí)尚博主等在美鋪分享時(shí)尚內(nèi)容、創(chuàng)建買(mǎi)手店、營(yíng)造潮流社區(qū)氛圍。普通用戶既可以跟著自己喜歡的達(dá)人購(gòu)物,也可以在美鋪成長(zhǎng)為擁有自己買(mǎi)手店的時(shí)尚達(dá)人,并從中獲得收益。美鋪銷(xiāo)售的雨傘美圖方面介紹,全球時(shí)尚新品首發(fā)也是美鋪的亮點(diǎn)之一。目前,已有品牌陸續(xù)在美鋪?zhàn)隽霜?dú)家首發(fā)。3月29日晚上8點(diǎn),由Angelababy參與設(shè)計(jì)的幻影黑限量特別版美圖T8在美鋪平臺(tái)全球首發(fā),且售價(jià)與官網(wǎng)相同。美圖公司電子商務(wù)高級(jí)副總裁張君表示:“我們目前拿到的品牌方傭金基本上會(huì)給到KOL,等用戶積累到一定量級(jí)之后,未來(lái)美鋪的收入將主要在營(yíng)銷(xiāo)方面的?!泵缊D定制賣(mài)個(gè)性化定制產(chǎn)品美圖定制是美圖旗下的時(shí)尚個(gè)性化定制平臺(tái),目標(biāo)是打通美圖核心app矩陣,為全平臺(tái)用戶提供個(gè)性化的定制服務(wù)。一方面,美圖定制甄選全球最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行合作,開(kāi)放用戶在線參與設(shè)計(jì),并充分發(fā)揮美圖技術(shù)優(yōu)勢(shì),為消費(fèi)者提供多元化和個(gè)性化的定制產(chǎn)品選擇;另一方面,美圖的海量愛(ài)美用戶,也為時(shí)尚品牌、當(dāng)紅IP、明星、時(shí)尚意見(jiàn)領(lǐng)袖提供了精準(zhǔn)的流量池。美圖定制的設(shè)計(jì)師平臺(tái)發(fā)布會(huì)上,美圖定制宣布與歐洲百年床品、衛(wèi)生管理品牌Velfont合作推出“美顏枕套”,通過(guò)Velfont百年物理防螨經(jīng)驗(yàn),讓愛(ài)美的美圖用戶在現(xiàn)實(shí)生活中也變美。目前,美圖定制已在潮自拍app上線并進(jìn)行少量品類(lèi)(如照片、T恤、保溫杯等)測(cè)試,未來(lái)將會(huì)繼續(xù)拓展鞋包、美妝、潮流生活家居等領(lǐng)域,為用戶提供更多個(gè)性化定制服務(wù)。美圖定制未來(lái)的版圖美圖做電商平臺(tái)的底氣美圖此次推出的兩個(gè)電商平臺(tái)美鋪和美圖定制,就模式來(lái)說(shuō)并無(wú)新鮮感,核心在于美圖集聚了大量愛(ài)美的用戶。根據(jù)AppAnnie的統(tǒng)計(jì),以下載量計(jì),美圖已在2014年6月至2017年1月間屢次與阿里巴巴、蘋(píng)果、百度、臉書(shū)、谷歌、微軟及騰訊等全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭一起躋身全球前八位iOS非游戲應(yīng)用開(kāi)發(fā)商之列。截至2016年12月31日,美圖產(chǎn)品月活用戶分布如下:l美圖秀秀:1.01億l美顏相機(jī):1.26億l美拍:1.14億l其他:1.09億此外,美圖公司還透露了一個(gè)重要數(shù)據(jù),自2014年5月推出以來(lái),美拍用戶的活躍性持續(xù)提升,2016年每個(gè)用戶每天在美拍上所花費(fèi)的平均時(shí)間約為28至36分鐘,而2015年則為15至27分鐘。手握龐大的精準(zhǔn)用戶,并且用戶粘性還不錯(cuò),美圖很自然就推出與自身平臺(tái)調(diào)性相符合的電商業(yè)務(wù)。美圖公司方面透露,為了突出平臺(tái)的調(diào)性,在選品上會(huì)非常嚴(yán)苛。之所以要做自營(yíng),也是為了與全球更多的潮牌合作?!拔覀兊淖誀I(yíng)板塊不會(huì)采購(gòu)大量的產(chǎn)品,我們會(huì)在全球選一些尖貨和潮流的首發(fā),以一種很輕的模式。目前的倉(cāng)儲(chǔ)體系在香港和杭州都有。”至于平臺(tái)上的定價(jià),美圖公司電子商務(wù)高級(jí)副總裁透露,20%是比較高的奢侈品,還有10%到20%可能是輕奢類(lèi)的或者是設(shè)計(jì)師品牌。更多是國(guó)外的一些小眾品牌是大家可以買(mǎi)得起的?!熬拖褚粋€(gè)商場(chǎng)一樣,一樓是大牌,二樓、三樓是小眾、相對(duì)平民的品牌,這是很常規(guī)的商業(yè)模式?!痹跔I(yíng)造購(gòu)物場(chǎng)景上,美圖試圖結(jié)合自己的特性做出與其他電商平臺(tái)不一樣的地方。美圖方面透露,未來(lái)將結(jié)合美圖旗下美圖秀秀、美顏相機(jī)、美拍、潮自拍、美妝相機(jī)等產(chǎn)品,助力品牌多維度地進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播。比如,跟美圖旗下核心產(chǎn)品做一些場(chǎng)景化的結(jié)合?!跋駝偛盼覀冎v到的美妝相機(jī),我們可以結(jié)合美妝相機(jī)的試妝功能,試妝后直接下單購(gòu)買(mǎi),開(kāi)拓一些很好的場(chǎng)景化導(dǎo)入。關(guān)于收入我們有規(guī)劃,但目前不便透露?!泵缊D公司創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻從美圖公司獲悉,美圖的人工智能技術(shù)日后也將運(yùn)用在美鋪上,為消費(fèi)者提供精準(zhǔn)的個(gè)性化推薦,降低品牌網(wǎng)絡(luò)零售成本。而美圖定制同樣與美圖產(chǎn)品全矩陣打通,通過(guò)全矩陣入口構(gòu)建完整的個(gè)性定制消費(fèi)生態(tài)鏈。美圖公司成立于2008年10月,圍繞著“美”創(chuàng)造了美圖秀秀、美顏相機(jī)、BeautyPlus(美顏相機(jī)海外版)、潮自拍、美妝相機(jī)、美拍、美圖手機(jī)等一系列軟硬件產(chǎn)品。2016年12月15日,美圖公司在香港聯(lián)合交易所主板掛牌上市,股票代碼1357。
一起惠2017-03-30 09:39:30543 次
3月27日消息,就在剛剛,微信通過(guò)官方公眾號(hào)宣布了小程序的四項(xiàng)重要改變,幫助開(kāi)發(fā)者增強(qiáng)小程序能力,擴(kuò)大小程序的使用場(chǎng)景。(一)小程序開(kāi)發(fā)門(mén)檻降低面向個(gè)人開(kāi)發(fā)者開(kāi)放小程序今日正式對(duì)個(gè)人開(kāi)發(fā)者開(kāi)放注冊(cè)。有開(kāi)發(fā)能力的個(gè)人,可以在開(kāi)放的類(lèi)目范圍內(nèi)實(shí)名申請(qǐng)注冊(cè)、開(kāi)發(fā)小程序了。(二)公眾號(hào)和小程序新增三種連接方式(1)公眾號(hào)可以把關(guān)聯(lián)小程序放在自定義菜單中,用戶點(diǎn)擊可直達(dá)小程序。(2)公眾號(hào)模版消息可打開(kāi)相關(guān)小程序,即公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者可以向用戶推送關(guān)聯(lián)小程序頁(yè)面。(3)公眾號(hào)綁定相關(guān)小程序時(shí),可選擇給粉絲下發(fā)通知,即公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者可以通知粉絲,“我綁定了這個(gè)小程序”,粉絲點(diǎn)擊消息就可以打開(kāi)小程序,且該消息不占用原有群發(fā)條數(shù)。(三)兼容線下二維碼原有二維碼也能進(jìn)小程序如果你是一家商戶,不僅可以通過(guò)小程序后臺(tái)生成新的二維碼,也可以將線下已經(jīng)鋪設(shè)的二維碼經(jīng)過(guò)后臺(tái)配置,讓顧客掃描原有二維碼就可以直接打開(kāi)小程序。(四)App和小程序全新打通App分享可用小程序打開(kāi)APP和小程序也有了新的連接方式:APP鏈接分享到微信,點(diǎn)開(kāi)就是小程序。在本周即將舉行的微信公開(kāi)課中,微信方面還會(huì)分享更多小程序的最新變化。
一起惠2017-03-28 10:25:44469 次
據(jù)悉,印度電商巨頭Flipkart已完成最新一輪融資,融資金額為10億美元(約68.9億元人民幣),主要投資方為騰訊和微軟。新一輪融資過(guò)后,F(xiàn)lipkart的公司估值達(dá)到110億美元(約757億元人民幣)。與之前150億美元(約1033億元人民幣)的公司估值相比,有明顯的下滑。此外,F(xiàn)lipkart還與eBay就合并事宜進(jìn)行談判并希望獲得eBay5億美元(約34.4億元人民幣)的投資。
一起惠2017-03-24 09:55:54566 次
6月以來(lái),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)繼續(xù)在“閃購(gòu)”領(lǐng)域狂飆突進(jìn),繼去年推出大牌尾貨特賣(mài)“尾品匯”之后,上周再度上線新的新品閃購(gòu)頻道,以閃購(gòu)模式賣(mài)“服裝新品”。來(lái)自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)內(nèi)部的最新數(shù)據(jù),新品閃購(gòu)平臺(tái)上線的一周里,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝平臺(tái)的流量實(shí)現(xiàn)翻倍,移動(dòng)端手機(jī)當(dāng)當(dāng)?shù)牧髁恳步咏?,“新品閃購(gòu)”的上線再次加快當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝特賣(mài)的高車(chē)。業(yè)內(nèi)人士指出,新品服裝銷(xiāo)售目前主要在線下,占到服裝實(shí)體店總體銷(xiāo)售的80%,市場(chǎng)空間巨大,而網(wǎng)上賣(mài)服裝新品才剛剛起步,保守估計(jì)新品閃購(gòu)有超過(guò)500億的市場(chǎng)。閃購(gòu)已成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝高增長(zhǎng)的一條“鯰魚(yú)”,據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶透露,2012年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝銷(xiāo)售額5.6億,推出尾品匯的2013年一舉達(dá)到27億,一年增長(zhǎng)近5倍,增速驚人。瞄準(zhǔn)2萬(wàn)億市場(chǎng)切分線下服裝大蛋糕據(jù)估算,未來(lái)服裝有2萬(wàn)億市場(chǎng),線上服裝則有4000億左右市場(chǎng)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正是看中了服裝市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。僅從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝品類(lèi)來(lái)看,從2012年當(dāng)當(dāng)服裝業(yè)務(wù)起步的5.6億,到2013年27億,短短一年時(shí)間,增長(zhǎng)近5倍,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)專(zhuān)注服裝零售,無(wú)論是從銷(xiāo)售增速上,還是收益率上,均遠(yuǎn)超其他平臺(tái)。分析認(rèn)為,“與尾品匯尾貨閃購(gòu)所處競(jìng)爭(zhēng)紅海不同,新品閃購(gòu)切分的是線下服裝蛋糕,電商在這一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)并不充分,率先發(fā)力有助當(dāng)當(dāng)網(wǎng)鞏固服裝品類(lèi)優(yōu)勢(shì)?!睒I(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),相比線下實(shí)體店渠道,以閃購(gòu)的折扣方式把新品服裝轉(zhuǎn)移線上來(lái)賣(mài),會(huì)迅速帶動(dòng)新品銷(xiāo)售市場(chǎng)向線上轉(zhuǎn)移,使處在線下的松散化用戶向線上集中。接力尾品匯“鯰魚(yú)效應(yīng)”助服裝擴(kuò)容“新品閃購(gòu)”上線后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝平臺(tái)進(jìn)一步豐富服裝售賣(mài)模式,形成“尾品匯閃購(gòu)+新品閃購(gòu)+服裝商城”的服裝全鏈條銷(xiāo)售布局,滿足消費(fèi)者多元需求。此前,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯“鯰魚(yú)效應(yīng)”已很明顯,閃購(gòu)低價(jià)不僅激活了服裝銷(xiāo)售粘性,商家通過(guò)尾品匯清庫(kù)存和商城賣(mài)應(yīng)季服裝也實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),且尾品匯增速遠(yuǎn)超服裝平臺(tái)。分析認(rèn)為,“新品閃購(gòu)”將充當(dāng)服裝品類(lèi)新的“鯰魚(yú)”角色,加速當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝業(yè)務(wù)的擴(kuò)容和優(yōu)勢(shì)的鞏固。比較而言,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“新品閃購(gòu)、尾貨閃購(gòu)、商城并舉”三種模式相互補(bǔ)充、有效融合,對(duì)其它電商服裝及線下實(shí)體店形成截流的“疊加效應(yīng)”,這樣服裝品類(lèi)全鏈條的打通,可最快幫助當(dāng)當(dāng)服裝擴(kuò)容和建立品類(lèi)壁壘。打破新品定價(jià)模式良性擴(kuò)張品類(lèi)優(yōu)勢(shì)值得注意的是,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“新品閃購(gòu)”平臺(tái)售賣(mài)的品牌服裝與線下店推新速度保持同步,但與線下新品最多8-9折的情況不同,上線的服裝新品均以5-7折的超低折扣價(jià)銷(xiāo)售。很明顯,與線下服裝新品銷(xiāo)售相比,新品閃購(gòu)打破了行業(yè)中服裝新品“不講價(jià)”的定價(jià)模式,讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“正品低價(jià)”的形象更加深入人心,從而贏得更多用戶。高質(zhì)量服裝商家和優(yōu)質(zhì)活躍用戶是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)力新品閃購(gòu)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。目前,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)合作中高端服裝品牌商家超過(guò)3000家,服裝新品可有效滿足閃購(gòu)上新頻次;同時(shí),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)活躍用戶數(shù)3000萬(wàn),居中國(guó)電商第三位,優(yōu)質(zhì)的“三高”客群讓品牌商趨之若鶩。從服裝商城,到尾品匯,再到新品閃購(gòu),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正圍繞上游的服裝供應(yīng)鏈打造超強(qiáng)的“操盤(pán)能力”。專(zhuān)業(yè)人士指出,品類(lèi)操盤(pán)能力是高效精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正是在線上圖書(shū)業(yè)務(wù)擁有超強(qiáng)操盤(pán)能力,不走燒錢(qián)虧損的惡性擴(kuò)張的道路。
一起惠2017-03-21 09:53:13440 次
據(jù)外媒(Engadget)報(bào)道,亞馬遜面向會(huì)員推出新功能。最新版本亞馬遜app在“程序和功能”下提供一個(gè)名為“穿搭比較”的功能。用戶上傳自己真人著裝的相片,程序?qū)Σ煌拇┐钭鞒鳇c(diǎn)評(píng)。亞馬遜聘請(qǐng)資深的造型師作出衣著評(píng)價(jià),根據(jù)所選擇的衣物為用戶提供關(guān)于色彩和時(shí)尚趨勢(shì)的建議。某些過(guò)程通過(guò)自動(dòng)化來(lái)完成,用戶可以在一分鐘之內(nèi)得到結(jié)果。用戶需要首先上傳自己的真人著裝照片才能使用新功能,這引發(fā)了人們關(guān)于隱私的擔(dān)憂。亞馬遜承諾只有內(nèi)部工作人員能夠看到這些相片,并且儲(chǔ)存在云端的相片也能夠被用戶刪除。對(duì)于一些隱私敏感人士來(lái)說(shuō),如果不想任何人通過(guò)程序看到自己的照片,最保險(xiǎn)的辦法還是不要使用這一新功能。對(duì)于那些不介意上傳照片的用戶,亞馬遜建議用戶上傳相同姿勢(shì)和背景的照片,同時(shí)也支持全身對(duì)鏡自拍。這并非亞馬遜第一次涉足時(shí)尚界。電商巨頭在去年就曾推出多個(gè)自有時(shí)尚品牌,甚至還制作了一個(gè)名為“StyleCodeLive”的時(shí)尚化妝電視節(jié)目。
一起惠2017-03-20 10:38:53304 次
“出了這樣的事,誰(shuí)還睡得著啊?!毖胍暋?·15晚會(huì)”曝光稱(chēng),海豚跨境科技(香港)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)海豚供應(yīng)鏈)銷(xiāo)售國(guó)家質(zhì)檢總局禁止銷(xiāo)售的日本核輻區(qū)食品。資料顯示,海豚供應(yīng)鏈系新三板掛牌公司有棵樹(shù)旗下公司。15日深夜至16日凌晨1點(diǎn),有棵樹(shù)公司相關(guān)人員還在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪,和記者溝通這一事件進(jìn)展情況;16日上午,記者在有棵樹(shù)公司見(jiàn)到相關(guān)人士后,對(duì)方發(fā)出了前述感嘆。值得注意的是,昨日(3月16日),有棵樹(shù)公告稱(chēng),由于其沒(méi)有及時(shí)獲悉通知,導(dǎo)致2月13日至2月22日間共售出525件不符合最新監(jiān)管要求的卡樂(lè)比產(chǎn)品,央視報(bào)道不涉及公司任何中國(guó)內(nèi)地經(jīng)營(yíng)主體,公司正與監(jiān)管部門(mén)保持密切溝通。有棵樹(shù)子公司深圳市海豚跨境科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)深圳海豚供應(yīng)鏈)為海豚供應(yīng)鏈提供技術(shù)支持等服務(wù),其和有棵樹(shù)在同座樓的同一樓層辦公,兩家公司只隔著手扶電梯。經(jīng)歷了“3·15”風(fēng)波后,有棵樹(shù)仍在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。記者看到兩家公司的人員密度均很高,深圳海豚供應(yīng)鏈中間的辦工區(qū)甚至沒(méi)有格子間,工作人員密集地坐成一排,在電腦前忙碌著。海豚供應(yīng)鏈主打跨境電商的B端(商戶端)業(yè)務(wù),因此極有可能存在其他部分平臺(tái)商戶依舊銷(xiāo)售前述不符合監(jiān)管要求的產(chǎn)品。海豚供應(yīng)鏈COO劉柳在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)稱(chēng),“公司所有產(chǎn)品均銷(xiāo)售給香港客戶,我們給客戶的態(tài)度是,如果他們的渠道和客戶擔(dān)心,我們支持無(wú)條件退貨,但并不是所有的客戶都會(huì)擔(dān)心,有部分客戶在和我們溝通這個(gè)事情,但也有部分客戶說(shuō)沒(méi)有關(guān)系?!辈糠挚蛻舴Q(chēng)“沒(méi)有關(guān)系”記者了解到,海豚供應(yīng)鏈以B2B“直采”和B2B2C“代發(fā)”為主要經(jīng)營(yíng)模式。B2B模式主要針對(duì)大型平臺(tái)電商、垂直母嬰電商等;B2B2C模式下,客戶將訂單信息等推送給海豚供應(yīng)鏈,海豚供應(yīng)鏈代賣(mài)家及平臺(tái)將海外產(chǎn)品發(fā)送給國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。在2016年的半年報(bào)里,有棵樹(shù)稱(chēng)B2B模式下,公司已成為京東全球購(gòu)、寶寶樹(shù)、豐趣海淘、唯品會(huì)、貝貝網(wǎng)、小紅書(shū)等眾多大型電商平臺(tái)的海淘產(chǎn)品戰(zhàn)略合作供應(yīng)商;B2B2C模式下,公司已成為淘寶賣(mài)家、天貓國(guó)際賣(mài)家、寶寶樹(shù)、蜜芽寶貝、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品等代發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴。這也意味著,極有可能存在部分平臺(tái)商戶從海豚供應(yīng)鏈采購(gòu)貨物并再度賣(mài)給消費(fèi)者的情況。對(duì)此,劉柳回應(yīng)稱(chēng),公司從未和上述平臺(tái)商戶有過(guò)卡樂(lè)比麥片的直接交易,“我們做的是跨境、境外生意,采購(gòu)、銷(xiāo)售是海豚供應(yīng)鏈在香港運(yùn)營(yíng),所有的合同往來(lái)都是海豚供應(yīng)鏈和注冊(cè)在香港的公司進(jìn)行交易,我們已經(jīng)在香港完成了貨品的銷(xiāo)售?!敝劣诤k喙?yīng)鏈客戶與內(nèi)地平臺(tái)的關(guān)系,劉柳稱(chēng),公司并沒(méi)有監(jiān)控商戶的經(jīng)營(yíng)行為,“它(指客戶)和境內(nèi)公司是不是存在關(guān)聯(lián),或者它在哪些平臺(tái)上進(jìn)行售賣(mài),這是客戶的銷(xiāo)售渠道,我們是做批發(fā)的,我們不會(huì)去探聽(tīng)客戶的這些信息?!眲⒘瑫r(shí)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,海豚供應(yīng)鏈大概有上百家香港客戶,公司不方便對(duì)外提供客戶信息,但已將相關(guān)的客戶清單提供給深圳市場(chǎng)稽查局。值得注意的是,2月21日,深圳市場(chǎng)稽查局對(duì)海豚供應(yīng)鏈進(jìn)行了突擊檢查,此次檢查重點(diǎn)便有卡樂(lè)比相關(guān)情況。隨后的2月23日,海豚供應(yīng)鏈在其官網(wǎng)發(fā)布了通報(bào),稱(chēng)公司客服已經(jīng)在主動(dòng)聯(lián)系客戶進(jìn)行相關(guān)賠付?!斑@個(gè)事情出來(lái)了我們也很抱歉。我們給客戶的態(tài)度是,如果他們的渠道和他們的客戶擔(dān)心,我們支持無(wú)條件退貨,但并不是所有的客戶都會(huì)擔(dān)心,有部分客戶在和我們溝通這個(gè)事情,但也有部分客戶說(shuō)沒(méi)有關(guān)系?!眲⒘Q(chēng)。共售出525件違規(guī)產(chǎn)品據(jù)《天津日?qǐng)?bào)》等報(bào)道,2017年2月,國(guó)家質(zhì)檢總局進(jìn)出口食品安全局發(fā)布了針對(duì)日本食品放射性相關(guān)證明文件審核的警示通報(bào),要求各進(jìn)口企業(yè)(包括跨境電商)避免從被我國(guó)禁止的10個(gè)日本都縣(福島縣、群馬縣、栃木縣、茨城縣、宮城縣、新潟縣、長(zhǎng)野縣、琦玉縣、東京都、千葉縣)進(jìn)口食品,日本食品進(jìn)境申報(bào)時(shí),進(jìn)口商須提供原產(chǎn)地證明、放射性檢測(cè)合格證明等符合要求的相關(guān)文件。值得注意的是,記者并未在國(guó)家質(zhì)檢總局網(wǎng)站找到前述文件。只是在日本海嘯爆發(fā)的2011年3月,國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)布了《關(guān)于禁止部分日本食品農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口的公告》,規(guī)定即日起禁止進(jìn)口日本福島縣、栃木縣、群馬縣、茨城縣、千葉縣的乳品、蔬菜及其制品、水果、水生動(dòng)物及水產(chǎn)品。記者隨后聯(lián)系相關(guān)行業(yè)人士,得知質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫信息內(nèi)網(wǎng)在今年2月13日發(fā)布了一則風(fēng)險(xiǎn)警示通報(bào),通報(bào)內(nèi)容與《天津日?qǐng)?bào)》的報(bào)道相符。有棵樹(shù)在昨日的公告中稱(chēng),海豚供應(yīng)鏈所有的銷(xiāo)售都是在境外完成交割,2017年2月15日,在接到國(guó)檢通報(bào)后,海豚供應(yīng)鏈立即叫停了卡樂(lè)比麥片的所有訂單,并安排海運(yùn)退貨,同時(shí)海豚供應(yīng)鏈也下架了所有不符合通報(bào)的產(chǎn)品。但由于其沒(méi)有及時(shí)獲悉通知,導(dǎo)致2月13日至2月22日間共售出525件不符合最新監(jiān)管要求的卡樂(lè)比產(chǎn)品,公司對(duì)此深表愧疚。不過(guò),劉柳則向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出,公司之所以未能第一時(shí)間全面下架不符合最新監(jiān)管要求的產(chǎn)品是源于信息差,公司并未接到過(guò)來(lái)自政府層面的相關(guān)通知?!?月13日的那個(gè)文件我們是不知道的,2月15日我們發(fā)現(xiàn)了行業(yè)有動(dòng)作才安排了(產(chǎn)品)陸續(xù)下架。2月21日他們(市場(chǎng)稽查局)過(guò)來(lái)我們才知道是這個(gè)事情,找國(guó)檢部門(mén)調(diào)?。ㄟ@個(gè)通知)的?!?/div>
一起惠2017-03-17 10:23:27423 次
隨著年齡的增長(zhǎng),見(jiàn)的事情也越來(lái)越多,有些事總會(huì)放開(kāi)一些,但如果是10年前的話,我肯定不行的,記得有一次就是在南昌求學(xué)的時(shí)候,坐公交車(chē)上,前面一男一女就在說(shuō)那個(gè)地方的人呀什么的,那個(gè)女的就說(shuō)最不喜歡安徽人呀什么的,安徽人很壞云云吧!我在后面聽(tīng)的那個(gè)火騰的就上來(lái)了,臨下車(chē)時(shí)拍拍人家的肩膀恐嚇到:下次說(shuō)話注意點(diǎn),再讓我聽(tīng)到你說(shuō)安徽人不好,把你頭發(fā)剪掉去!看著一臉呆瓜表情,心里爽的不得了,換成現(xiàn)在的我,應(yīng)該不會(huì)那么去做了,那不都有壞人和好人嗎?心靈成長(zhǎng),讓我以全新的姿態(tài)面世,這不更好嗎?一本好書(shū)也能讓你有這個(gè)收獲,就是今天我要向大家推薦的,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首發(fā)的《遇見(jiàn)未知的自己》作者:張德芬,被譽(yù)為華語(yǔ)世界首席身心靈暢銷(xiāo)書(shū)作家。著有身心靈三部曲《遇見(jiàn)未知的自己》《活出全新的自己》《遇見(jiàn)心想事成的自己》,及《重遇未知的自己:愛(ài)上生命中的不完美》,其作品一上市便躋身各大暢銷(xiāo)書(shū)排行榜前列,多次斬獲“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)終身五星級(jí)最佳圖書(shū)”“****亞馬遜暢銷(xiāo)書(shū)大獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。同時(shí),翻譯了德國(guó)心靈導(dǎo)師艾克哈特?托爾的作品《新世界:靈性的覺(jué)醒》和加拿大知見(jiàn)心理學(xué)領(lǐng)袖克里斯多福?孟的《找回你的生命禮物》等。華語(yǔ)世界第一部影響了數(shù)千萬(wàn)人的身心靈成長(zhǎng)小說(shuō),銷(xiāo)量過(guò)百萬(wàn)的《遇見(jiàn)未知的自己》,作者張德芬首次對(duì)內(nèi)容進(jìn)行修訂,并精心續(xù)寫(xiě)全新結(jié)局,分享她最新的心靈成長(zhǎng)心得。本書(shū)借由我們每天都可能遭遇到的種種事情,幫助我們看到主宰自己人生的模式是如何形成的,又如何在操控我們的身心。并以故事的形式來(lái)分享張德芬多年的心靈成長(zhǎng)感悟,來(lái)幫助我們解除現(xiàn)有的人生模式,幫助我們從思想、情緒和身體的桎梏中解脫出來(lái),從而活出自己想要的人生,找回原本真實(shí)、快樂(lè)的自己!
一起惠2017-03-17 09:25:37618 次
早先時(shí)候,一年一度的MWC(世界移動(dòng)通信大會(huì))在西班牙巴塞羅那舉行,作為每年重要的幾大通信展之一,我們可以通過(guò)它一窺當(dāng)下各家品牌最新的技術(shù)和產(chǎn)品,同時(shí)一定程度上,這也讓我們看到了屬于未來(lái)的各種可能。在此前我們分別帶來(lái)各家主要品牌在這次MWC期間的發(fā)布會(huì)情況,而從另一個(gè)角度,我們來(lái)看看在這次大展上出現(xiàn)的代表性產(chǎn)品和技術(shù),它們將決定接下來(lái)我們的生活將發(fā)生怎樣的改變。速度第一,5G時(shí)代拉開(kāi)帷幕雖然不如具體產(chǎn)品那樣得到普通人的集中關(guān)注,但今年MWC成為了一個(gè)契機(jī),包括高通、英特爾、華為、AT&T、Vodafone等在內(nèi)的22家公司宣布共同支持加速5GNR標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,以推動(dòng)盡早實(shí)現(xiàn)5G部署。在現(xiàn)場(chǎng),高通展出了可視作5G速度開(kāi)端的驍龍X20調(diào)制解調(diào)器,這是首款達(dá)到光纖傳輸速度且商用的LTE芯片組,下行速率最高可達(dá)1.2Gbps,此外還支持全網(wǎng)通,涵蓋超過(guò)40個(gè)蜂窩頻段;英特爾方面也帶來(lái)了自己的首款千兆調(diào)制解調(diào)器,支持LTEAdvancedPro,下行速度最高可達(dá)1Gbps,上行速度高達(dá)225Mbps。而在終端設(shè)備方面,品牌們實(shí)際上也已經(jīng)做出了實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持這樣的趨勢(shì),比如華為就發(fā)布了首款4.5GLTE手機(jī)P10,此外中興也拿出了自家的首款千兆手機(jī),實(shí)現(xiàn)了擁有比普通LTE終端快10倍的下載速度。簡(jiǎn)單的說(shuō),只要各家廠商不糾結(jié)在話語(yǔ)權(quán)和機(jī)遇之類(lèi)的噱頭和短期利益,而是好好為大眾提供服務(wù)的話,單就5G這個(gè)時(shí)代來(lái)說(shuō),我們將得到數(shù)十倍于現(xiàn)在4G網(wǎng)絡(luò)的速度,同時(shí)擁有更大的連接性和覆蓋面——相比3G升級(jí)到4G時(shí)主要是網(wǎng)速的提升,5G的重點(diǎn)在各種設(shè)備之間的深度關(guān)聯(lián)上。已經(jīng)泛濫了的物聯(lián)網(wǎng)概念,將會(huì)是5G時(shí)代的一個(gè)標(biāo)志。另外,也別再說(shuō)「流量傷不起」、「一晚上欠下多少流量費(fèi)」之類(lèi)的段子了,技術(shù)都是為人服務(wù)的,人要瞎折騰,還能怪到科技上?把平面變得可觸摸,索尼把XperiaTouch真正帶到了消費(fèi)者面前今年的MWC,索尼成了大贏家,不僅首發(fā)驍龍835芯片、內(nèi)置X16千兆級(jí)調(diào)制解調(diào)器能實(shí)現(xiàn)1Gbps下載速度的XperiaXZPremium榮獲MWC2017「最佳新機(jī)獎(jiǎng)」的榮譽(yù),還有充滿話題的XperiaTouch,這款原本只是概念產(chǎn)品的投影儀現(xiàn)在被索尼真正推上了市場(chǎng)?!负诳萍肌挂呀?jīng)是一個(gè)用得泛濫的詞,但用在XperiaTouch上仍然非常貼切。這款投影儀能將各種平面變成觸摸屏——這是已經(jīng)在各種科幻電影當(dāng)中出現(xiàn)過(guò)的場(chǎng)景。索尼是通過(guò)大量的傳感器來(lái)實(shí)現(xiàn)這樣的體驗(yàn),通過(guò)探測(cè)投影界面范圍以?xún)?nèi)的物體移動(dòng),以此來(lái)對(duì)用戶的手指控制進(jìn)行交互上的支持。它提供了10點(diǎn)觸控,無(wú)論是墻面還是桌面都能支持。實(shí)際上作為投影儀,XperiaTouch的23到80英寸之間的投影畫(huà)面、1366×768像素的分辨率都只是普普通通,但它的意義顯然不在于此。這給了我們足夠大的想象力,實(shí)際上索尼也確實(shí)為XperiaTouch準(zhǔn)備了很多后續(xù)的應(yīng)用——把桌面變成鋼琴鍵盤(pán)、把墻面變成畫(huà)板等等。未來(lái)我們的生活當(dāng)中,或許這將成為常態(tài),并且根本不用擔(dān)心它的可實(shí)現(xiàn)性——XperiaTouch在去年MWC上亮相,當(dāng)時(shí)只是徹頭徹尾的概念產(chǎn)品,而一年時(shí)間,它已經(jīng)成真了,這個(gè)大踏步的進(jìn)程可想而知。在屏幕上直接完成指紋識(shí)別?這也是一個(gè)過(guò)去存在于想象中的體驗(yàn),在這次MWC上也成為了現(xiàn)實(shí)。匯頂科技這次發(fā)布了全球首個(gè)顯示屏內(nèi)指紋識(shí)別技術(shù),這項(xiàng)技術(shù)把指紋識(shí)別功能集成到了AMOLED顯示屏當(dāng)中,只要輕觸指定的屏幕區(qū)域,即可完成指紋識(shí)別的工作。相比目前我們熟悉的傳統(tǒng)的指紋識(shí)別,直接做到屏幕當(dāng)中而避免在機(jī)身上挖槽,面板設(shè)計(jì)上的完整性得到保證,甚至正面完全做成屏幕也成了可能。雖然目前這項(xiàng)技術(shù)還沒(méi)有做到整塊屏幕的任意位置都能支持指紋識(shí)別,但別著急,這才剛剛開(kāi)始呢。充電20分鐘,通話幾十個(gè)小時(shí)隨著手機(jī)電池容量越來(lái)越大,快充正受到越來(lái)越高的關(guān)注度——想想那個(gè)「充電五分鐘,通話兩小時(shí)」的口號(hào)有多深入人心吧。在這次MWC上,魅族帶來(lái)了一種新的嘗試——采用「11V/5A高壓直充方案」的55WSupermCharge,通過(guò)電荷泵技術(shù)實(shí)現(xiàn)兩組電路,把大電流快充與高電壓快充融合起來(lái),讓充電效率高達(dá)98%,最高功率可達(dá)55W,20分鐘就能充滿3000mAh容量的電池,而溫度最高僅相當(dāng)于人體正常體溫。雖然按照目前的方案,會(huì)需要專(zhuān)用的充電器與數(shù)據(jù)線,電池方面也得專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)。不過(guò)魅族方面表示,這套方案最快會(huì)在2018年應(yīng)用到魅族手機(jī)上。這并沒(méi)有想象的那么久遠(yuǎn)。在超薄手機(jī)上也能用上5倍光學(xué)變焦創(chuàng)造了「充電五分鐘,通話兩小時(shí)」口號(hào)的OPPO,在這次MWC上沒(méi)有繼續(xù)說(shuō)VOOC閃充而是把重點(diǎn)放在了拍攝上——并且?guī)?lái)的技術(shù)也相當(dāng)驚人。OPPO帶來(lái)了業(yè)界首款潛望式結(jié)構(gòu)雙攝像頭,通過(guò)廣角與長(zhǎng)焦的組合并通過(guò)內(nèi)置光學(xué)棱鏡達(dá)到5倍無(wú)損變焦。這件事的厲害之處在于,OPPO做到了在5.7mm超薄機(jī)身的基礎(chǔ)上完成了高倍變焦的效果,相比之下,過(guò)去實(shí)現(xiàn)2倍左右光變的產(chǎn)品機(jī)身背后要突起一大坨是肯定的,類(lèi)似MotoZ搭配哈蘇模塊,那甚至要專(zhuān)門(mén)的一個(gè)配件才能實(shí)現(xiàn)。簡(jiǎn)單的說(shuō),OPPO其實(shí)是把傳統(tǒng)的鏡片組合從豎著放變成了橫著放,這確保了手機(jī)本身厚度不會(huì)受鏡頭模組的影響而變得過(guò)厚。當(dāng)然,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,我們只需要知道的是,未來(lái)我們不僅可以在和現(xiàn)在輕薄程度相差無(wú)幾的手機(jī)上實(shí)現(xiàn)更大變焦的效果,同時(shí)還有因此而提升的清晰度、快速對(duì)焦、防抖等一系列的好處。MWC已經(jīng)落下帷幕,接下來(lái)各家品牌廠商的工作還將持續(xù),而在這次大展上體現(xiàn)出來(lái)的中國(guó)廠商占據(jù)主導(dǎo)地位、諾基亞和黑莓等廠商情懷與技術(shù)并舉的路數(shù),以及每一年每次都會(huì)提出的「今年的行業(yè)更難做了」之類(lèi)老生常談的話題雖然也都值得一提,不過(guò)更重要的是對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),我們將得到怎樣的產(chǎn)品和體驗(yàn),不過(guò)實(shí)際上,當(dāng)這些新技術(shù)真正成為我們?nèi)粘I畹囊徊糠?,大概也就忘掉了?dāng)下我們看到它們時(shí)感覺(jué)到的興奮和不可思議。期待那一天到來(lái),并不會(huì)太久。
一起惠2017-03-17 09:20:46737 次
新興汽車(chē)公司蔚來(lái)完成6億美元融資,由騰訊和百度領(lǐng)投,多家機(jī)構(gòu)跟投。投資完成后,蔚來(lái)估值在200億人民幣左右。據(jù)悉,此次有意向投資蔚來(lái)的資金在10億美元以上,但蔚來(lái)不想稀釋太多股份決定只融資6億美元。此次引入的新股東已經(jīng)全部敲定,正在簽署協(xié)議中,目前領(lǐng)投方騰訊和百度已經(jīng)簽字完畢,還有部分機(jī)構(gòu)正在陸續(xù)簽字中。百度參與此次投資的部門(mén)為百度策略投資部。騰訊此前已經(jīng)參與對(duì)蔚來(lái)的投資,百度是此次最新進(jìn)入的投資方。消息人士稱(chēng),蔚來(lái)創(chuàng)始人李斌與騰訊、百度和京東三家公司的創(chuàng)始人關(guān)系都很好,這也是為什么三家公司一起投資了李斌創(chuàng)辦的易車(chē)網(wǎng),后來(lái)又同時(shí)投資易車(chē)網(wǎng)旗下汽車(chē)金融平臺(tái)易鑫金融,到現(xiàn)在又同時(shí)投資蔚來(lái)汽車(chē)。百度自去年以來(lái)也有意在人工智能和自動(dòng)駕駛方面加大投資,百度創(chuàng)始人李彥宏甚至從美國(guó)微軟總部挖來(lái)該公司執(zhí)行副總裁陸奇擔(dān)任百度總裁兼COO,將整個(gè)公司的未來(lái)也都押注在人工智能上。就在3月1日,百度成立了最新的事業(yè)群組——智能駕駛事業(yè)群組(IDG),由百度集團(tuán)總裁和COO陸奇兼任總經(jīng)理。此次成立智能駕駛事業(yè)群組對(duì)百度而言意義重大。據(jù)介紹,此次百度新成立的智能駕駛事業(yè)群組(IDG),將由自動(dòng)駕駛事業(yè)部(L4)、智能汽車(chē)事業(yè)部(L3)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)(CarLifeetc.)共同組成。不過(guò),百度在無(wú)人駕駛方面并不打算自己造車(chē),而蔚來(lái)汽車(chē)的目標(biāo)就是自己完成造車(chē),正好沒(méi)有沖突、相互彌補(bǔ),未來(lái)雙方不排除進(jìn)行進(jìn)一步合作的可能。據(jù)悉,蔚來(lái)在無(wú)人駕駛方面的進(jìn)展如下:去年10月獲得美國(guó)加州無(wú)人駕駛測(cè)試牌照,今年3月初以257公里的時(shí)速創(chuàng)造了無(wú)人駕駛車(chē)的最快紀(jì)錄。2017年3月10日,蔚來(lái)于美國(guó)德州奧斯汀全球科技潮流盛會(huì)西南偏南(SXSW)上發(fā)布了首款概念車(chē)EVE。接下來(lái),蔚來(lái)在中國(guó)發(fā)布的第一款量產(chǎn)車(chē)將配備最新的無(wú)人駕駛技術(shù)(先從Level2–Level3級(jí)的高級(jí)駕駛輔助做起),而到了2020年蔚來(lái)將在美國(guó)發(fā)布完全無(wú)人駕駛的電動(dòng)汽車(chē)。明年交付量產(chǎn)車(chē)據(jù)悉,今年下半年蔚來(lái)還將在國(guó)內(nèi)發(fā)布首款量產(chǎn)車(chē),預(yù)計(jì)將于明年上半年正式交付。這意味著,明年上半年用戶就可以開(kāi)到蔚來(lái)推出的量產(chǎn)車(chē)了。(車(chē)評(píng)君:這個(gè)說(shuō)法有誤)為了證明蔚來(lái)具有造車(chē)能力,蔚來(lái)還于去年11月在倫敦發(fā)布了電動(dòng)超跑EP9,被證明是全球最快的電動(dòng)汽車(chē)。在首款量產(chǎn)車(chē)的定價(jià)方面,李斌說(shuō)蔚來(lái)不會(huì)做年銷(xiāo)量在10萬(wàn)輛以下的量產(chǎn)車(chē),比如在中國(guó)發(fā)布售價(jià)為100萬(wàn)元的汽車(chē),就不可能有那么多的人會(huì)買(mǎi)。這款量產(chǎn)車(chē)將由蔚來(lái)自己負(fù)責(zé)銷(xiāo)售,先從一二線城市開(kāi)始售賣(mài),再逐步延伸到更多城市。量產(chǎn)車(chē)交付后,蔚來(lái)希望達(dá)到的最基本目標(biāo)是,讓用戶明顯感知到比加油更方便,不然對(duì)用戶而言就是一種懲罰。以下是蔚來(lái)融資歷史:2015年夏天,騰訊、京東、高瓴資本、順為資本、汽車(chē)之家創(chuàng)始人李想和易車(chē)網(wǎng)創(chuàng)始人李斌(也是蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng))投資蔚來(lái),其中李斌出資最多。2015年底,,蔚來(lái)完成了一筆5億美元的融資,投資方包括紅杉資本和愉悅資本。2016年夏天,蔚來(lái)汽車(chē)又完成一輪數(shù)億美元融資,投資方包括淡馬錫、新橋資本、厚樸基金、聯(lián)想創(chuàng)投、IDG資本等。
一起惠2017-03-16 10:05:01490 次