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昨日,東莞市副市長唐慶濤會見了亞馬遜中國區(qū)副總裁葉偉倫一行。會見結(jié)束后,葉偉倫與東莞市郵政局相關(guān)負責人進行了洽談,已初步確認合作意向,雙方將共同推動東莞知名品牌企業(yè)上亞馬遜開店,加速東莞郵政產(chǎn)業(yè)園基地的建設,實現(xiàn)東莞跨境貿(mào)易電子商務的快速發(fā)展。未來三年,帶動的銷售額有望突破100億元。東莞郵政正借助市政府大力推進跨境貿(mào)易電子商務產(chǎn)業(yè)園建設。通過洽淡,雙方達成了初步意向,并在五大方面展開合作。據(jù)介紹,首先在貨源方面,雙方合作將產(chǎn)業(yè)園打造成以東莞制造為主導,兼具廣東制造,為入駐的電商提供產(chǎn)品,以緩解資金、采購和信用安全等壓力。在銷售方面,雙方將合作引入社會電商、個體電商或品牌制造商進駐,推動抱團銷售。組建亞馬遜銷售網(wǎng)絡團隊,全面拓展東莞市郵政局電商規(guī)模。在平臺方面,將發(fā)揮東莞市政府、亞馬遜官方及東莞市郵政局的優(yōu)勢,合力推進平臺的集約。雙方將為入駐商家提供物流、報關(guān)、結(jié)匯、金融等配套服務,實現(xiàn)一站式電商服務。在倉儲方面,與亞馬遜官方互動,推動產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有國內(nèi)倉儲的集約化管理,同時規(guī)劃建設產(chǎn)業(yè)園海外倉儲,實現(xiàn)共享共贏。在渠道方面,創(chuàng)建亞馬遜海外倉(FBA)頭程郵政代理運送渠道,為產(chǎn)業(yè)園入駐商家乃至整個華南地區(qū)亞馬遜賣家提供FBA頭程郵政物流運送服務?!鲅由扉喿x為什么電商巨頭會選擇東莞?目前,敦煌網(wǎng)已進駐東莞,阿里巴巴、億贊普等國際知名電商均有意進入東莞謀求更大發(fā)展。而據(jù)東莞市郵政局副局長張鋒介紹,除了亞馬遜以外,該局也在積極與eBay、速賣通等平臺洽淡合作,他們也很愿意進入東莞,東莞郵政打造的跨境電商產(chǎn)業(yè)園還將吸引深圳的跨境電商進駐。這些電商看中的是東莞作為國際制造基地的貨源優(yōu)勢,企業(yè)轉(zhuǎn)型的電商服務需求以及發(fā)達物流的配套支撐等有力因素。首先是貨源優(yōu)勢,根據(jù)eBay最新發(fā)布的內(nèi)部數(shù)據(jù),大中華區(qū)跨境零售出口總交易額最高產(chǎn)品品類為電子類產(chǎn)品和時尚類產(chǎn)品,電子類產(chǎn)品中最受全球買家歡迎的是電腦、手機及配件等產(chǎn)品,時尚類產(chǎn)品中服飾鞋帽和配飾最受全球買家歡迎,零售出口增長最快的三大產(chǎn)品品類是家居園藝、汽配產(chǎn)品以及服飾、鞋帽和配飾。這些都是東莞的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢給予東莞發(fā)展跨境貿(mào)易電子商務得天獨厚的發(fā)展條件。其次是需求旺盛,隨著加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的深入推進,東莞一大批掌握國際制造標準的加工貿(mào)易企業(yè),通過轉(zhuǎn)型升級,相繼增設自有研發(fā)機構(gòu),創(chuàng)立自有品牌或收購國外知名品牌,對繞開國外大型商貿(mào)企業(yè)對市場渠道的壟斷,利用跨境貿(mào)易電子商務開辟直接面向消費者的渠道,具有強烈的市場需求。截至2013年,東莞加工貿(mào)易企業(yè)通過新創(chuàng)、收購等方式所擁有的品牌近5000個。最新的抽樣調(diào)查顯示,東莞有意愿開展跨境貿(mào)易電子商務的加工貿(mào)易企業(yè)超過5000家,約占全市10000多家加工貿(mào)易企業(yè)的50%。最后是配套有支撐,東莞有發(fā)展電商所需要的完善物流配套。目前已形成海、陸、空共同發(fā)展的國際物流運輸體系。香港機場在東莞開通了“超級中國干線·東莞線”,廣州白云機場在東莞開設了首個異地貨站,深圳機場在東莞開設了首個異地國際航空貨站,將空運貨站的收發(fā)點直接延伸至東莞。在政策配套方面,東莞市政府已先后出臺《關(guān)于加快推動電子商務發(fā)展的實施意見》和《東莞市電子商務發(fā)展規(guī)劃(2013-2015年)》,并每年拿出1.5億元專項資金發(fā)展電子商務,并將跨境貿(mào)易電子商務服務作為重點支持項目??缇畴娚棠芙o東莞帶來什么?張鋒認為,跨境電商的進入,能助推東莞加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級。有專家認為,隨著信息技術(shù)的發(fā)展、物流體系的完善,具有開放性、交互性、低成本、高效率特征的電子商務成為國際貿(mào)易的重要組成部分。東莞以加工貿(mào)易為代表的“集裝箱”式大額貿(mào)易正面臨增速放緩、后勁乏力的問題。而跨境電子商務是東莞應對外貿(mào)新趨勢、解決外貿(mào)新問題的有效途徑,能在降低成本、搶抓訂單、開拓市場等諸多方面幫助東莞加工貿(mào)易加快轉(zhuǎn)型升級,為廣東省乃至全國探索經(jīng)驗和作出示范。此外,東莞的中小微企業(yè)數(shù)量占比超過99%,這些企業(yè)普遍存在市場開拓難、經(jīng)營成本高、抗風險能力低、融資難度大等問題。通過發(fā)展跨境電子商務,中小微企業(yè)降低運營成本、提高運營效率、擴大利潤空間。有研究顯示,特別是中小企業(yè)通過跨境貿(mào)易電子商務向海外直銷,其產(chǎn)品的利潤率獲得很大提高,由原來大宗采購下僅5%-10%利潤率提高到平均30%-40%,有的甚至高達200%的利潤。同時,跨境貿(mào)易電子商務集合海量商品信息庫、個性化廣告推送等多重優(yōu)勢,為中小企業(yè)提供發(fā)展之道。把握這一調(diào)整機遇,有利于打破我國出口產(chǎn)品銷售渠道一直被跨國公司壟斷的局面,直接面對境外消費終端,提高中小企業(yè)國際競爭力。
一起惠2014-03-27 10:44:40588 次
【一起惠訊】3月26日消息,日前,小米掌門人雷軍在微博上透露了小米的最新動作:小米將要在安卓手機上推出一款小米系統(tǒng)應用,通過該APP應用,用戶可以在安卓手機上直使用小米系統(tǒng)。“小米系統(tǒng),可以直接安裝在Android手機上,不需要刷ROM的miui精簡版。請大家?guī)兔ο朊??!崩总娫谖⒉┥蠈懙?。?jù)了解,該小米系統(tǒng)APP集合了小米手機現(xiàn)有體驗的70%以上功能,用戶在安卓平臺上安裝該小米系統(tǒng)APP后基本可實現(xiàn)小米手機的實際體驗。該APP版系統(tǒng)集合了桌面、撥號、聯(lián)系人、云服務、小米主題商店、應用商店等。業(yè)內(nèi)人士分析,MIUI深耕于中國用戶使用習慣、大量互聯(lián)網(wǎng)用戶共同參與開發(fā)的小米系統(tǒng)一直擁有較多和較忠實的粉絲,但仍然有很多手機機型無法與此機型適配。而這次小米通過APP將系統(tǒng)搬進安卓平臺,將會讓大量手機接觸該系統(tǒng),進而形成不少用戶的轉(zhuǎn)化。小米科技創(chuàng)始人雷軍在微博上稱,小米去年年初就開始重視手機內(nèi)在的各種互聯(lián)網(wǎng)服務,小米云、免費網(wǎng)絡短信、消息推送服務,包括剛發(fā)布的免費wifi一鍵登錄,都極大提升了小米手機的體驗。有業(yè)內(nèi)人士預測,小米現(xiàn)在重新做了安卓的UI,毫無疑問小米會做出自己的操作系統(tǒng)替換掉安卓,用戶的遷移難度也不大,只是還需時日。
一起惠2014-03-26 10:00:21694 次
【一起惠訊】3月21日一起惠獲悉,從3月15日起,萬達電商對北京、上海、廣州、成都、天津、南京和廊坊7個城市的14座萬達廣場新增試點業(yè)務。至此,萬達電商總體業(yè)務范圍覆蓋至11個城市的20座廣場,為用戶提供最新的廣場活動、商家折扣、美食團購、積分查詢、禮品兌換等資訊與服務。去年12月在首批6座試點廣場開展試點業(yè)務以來,萬達電商在招商、營銷、運營等多方面做了諸多嘗試,并積累了一定的經(jīng)驗。今年,萬達電商業(yè)務的目標將陸續(xù)覆蓋至全國所有萬達廣場。萬達廣場給電商鋪路已經(jīng)做了很多準備,全國大量的萬達廣場開始為用戶免費鋪設wifi網(wǎng)絡。萬匯網(wǎng)上線后,萬達電商進一步加大與線下整合力度。一起惠日前在石景山萬達獲悉,在萬達商場內(nèi)部正在舉辦免費辦理萬達商場會員卡的活動,成為會員的同時也會成為萬匯網(wǎng)注冊用戶。而此前,通過萬達免費wifi上網(wǎng)的用戶,根據(jù)手機號碼自動注冊為萬匯網(wǎng)會員。據(jù)了解,萬達所試點的這些萬達廣場中很多品牌商家也在電商方面布局較深,比如綾致集團旗下相關(guān)品牌,在萬達中的直營店正在快速接入掃碼支付。萬達董事長王健林在去年的工作總結(jié)大會上提到萬達電商和O2O發(fā)展,萬匯網(wǎng)將扮演梳理萬達會員體系的主要角色,而O2O也是其未來的重點發(fā)展方向之一。實際上,為了全力支持萬達電商開荒,萬達方面一直在高薪聘請職業(yè)經(jīng)理人與電商相關(guān)人才。
一起惠2014-03-21 10:09:57685 次
【一起惠訊】3月20日消息,一起惠最新獲悉,百世匯通開通全球國際快件業(yè)務,面向全國客戶攬收國際快件。目前,百世匯通國際快件業(yè)務由百世匯通總部航空部運營,在海外則聯(lián)合國際快遞企業(yè)合作,業(yè)務覆蓋可達全球200多個國家和地區(qū)。早在2013年12月,百世匯通航空部就已經(jīng)開始在全網(wǎng)進行國際快件業(yè)務試運行,試運營期間業(yè)務量以每月20%的幅度穩(wěn)定增長。據(jù)介紹,百世匯通國際快件直接從上海統(tǒng)一發(fā)往世界各地。而港臺地區(qū)的快件則主要以專線為主,其它國際區(qū)域的快件與國際快遞企業(yè)合作,并在部份線路上開通專線服務。2013年,百世匯通日均業(yè)務量已穩(wěn)過百萬大關(guān)。從2010年接手時的不足30萬每天,到2013年日均過百萬,成功跨入國內(nèi)快遞“百萬俱樂部”中(另外6家分別為郵政EMS、順豐、申通、圓通、中通、匯通、韻達)。而上述公司中,EMS、順豐、申通等也均開啟了跨境物流項目。特別是順豐和圓通,在與跨境電商緊密結(jié)合的海淘轉(zhuǎn)運業(yè)務上,成為行業(yè)的先行者。此外,蘇寧、易迅等電商企業(yè)也爭搶國際快遞業(yè)務經(jīng)營許可,進而加碼海外布局。此次,百世匯通全球國際快遞業(yè)務的全線開通,標志著百世匯通業(yè)務正式開拓到海外市場并和國際接軌,其所面對的除了國內(nèi)快遞企業(yè),更大的對手則是來自海外的國際快遞企業(yè)。目前在全球范圍內(nèi)提供門到門服務的國際快遞公司主要由EMS和四大國際快遞巨頭(DHL、TNT、FEDEX、UPS)。而據(jù)報道稱,后者已經(jīng)壟斷國際快遞業(yè)務超過70%的業(yè)務量。
一起惠2014-03-20 10:23:26692 次
【一起惠訊】日前,有知情人士透露,阿里巴巴無線端即將做出四大戰(zhàn)略調(diào)整,其中將支付寶作為未來無線入口的設想令業(yè)界頗感意外。據(jù)一起惠了解,上述人士提供的四點變化分別為:1、支付寶即將作為無線入口,來往微淘等無線并入支付寶;2、微淘流量目前來自天貓?zhí)詫?,下一步引流來往?、來往即將轉(zhuǎn)型,發(fā)力扎堆功能,模式借鑒美麗說;4、淘寶、天貓引流,微淘將偏向客戶管理。仔細對比此前阿里巴巴制定的無線戰(zhàn)略,以上四點,每個都發(fā)生了意想不到的變化。特別是讓支付寶來充當無線入口,幾乎全盤否定了原先將“來往”作為移動互聯(lián)網(wǎng)敲門磚的核心思想。實際上,昨日即有傳聞稱,在最新版本的來往中,將會添加錢包功能,對接支付寶,從而打通來往營銷端到支付端的閉環(huán)。這一舉動也被認作對微信支付的圍堵之作。不過,從新的消息來判斷,來往也好,微淘也罷,最終殊途同歸的命運指向了支付寶。也就是說,支付寶未來將會繼續(xù)走開放平臺的道路。雖然當前支付寶面臨央行的強勢壓制,不過,以支付寶為載體的阿里金融體系將在接下來承擔阿里巴巴更大的野心。這也不難理解為何阿里無線此前重新組閣中,明確提出將支付寶CEO彭蕾放到重要位置。相關(guān)人士指出,阿里無線此前的路線押寶在“來往”上顯然不夠明智,而在這狂推來往的過程中,基本與微信沒有太多的正面交鋒。相反,倒是微信支付殺了支付寶一個措手不及。春節(jié)期間,微信用“諾曼底登陸”的方式,積極蠶食支付寶在移動支付領(lǐng)域不可動搖的地位。無論是搶紅包,還是打車軟件補貼大戰(zhàn),最終落子的仍然是激活移動支付的綁定。在此過程中,已經(jīng)明確可以看到,支付寶錢包更加向前端靠攏,而不是作為交易的最后環(huán)節(jié)。“把支付寶作為阿里無線的重要入口,可以將原先分散為兩部分的資源合二為一,集中應對微信的挑戰(zhàn)。”上述人士坦言,阿里本質(zhì)上缺少SNS的基因,與其追著打微信,不如穩(wěn)固好最強的制高點,那就是支付。此外,支付寶衍生金融產(chǎn)品則蘊含著更高的商業(yè)價值。以余額寶為例,其8000萬的用戶貢獻了超過3500億的沉淀資金,這種速度甚至出動了傳統(tǒng)銀行、貨幣基金的奶酪。更有殺傷力的是,余額寶的可視化,讓用戶每天都樂于在碎片化的時間里拿出手機,像看股市行情一樣,關(guān)注著年化收益率的漲跌,即便其現(xiàn)在已快破5%。這種強大的用戶粘性,為支付寶搶奪移動互聯(lián)網(wǎng)船票的機會大大增加。至于來往的邊緣化,該人士也有著類似的解讀:如果作為干擾敵人視線的虛晃一招,來往的確在短期內(nèi)獲得了關(guān)注度,當那些大牌明星漸漸失去活躍度,馬云也不再強制KPI的手段來推銷,也注定了來往在2014年宿命般的結(jié)局。在多數(shù)用戶看來,由于市場占有率的差距,微信和來往之爭并非像可口可樂與百事可樂一樣分庭抗禮。能存活用戶手機桌面上的app,必須為用戶提供差異化的價值?!皝硗盐⑿女斪龈偁帉κ值哪且凰查g,其實已經(jīng)輸了。相反,陌陌就從來不說和微信的比較,而是說做陌生人交友,打一個很清楚的概念,與微信定位明顯區(qū)分,反而搶了1個億的用戶?!?/div>
一起惠2014-03-20 10:17:31817 次
【一起惠訊】3月18日消息,日前,阿里巴巴集團COO張勇在負責無線端之后介紹了手機淘寶未來的發(fā)展思路,明確表示做38生活節(jié)主要是為了讓用戶記住手機淘寶。張勇表示,生活節(jié)活動隱含著對淘寶的重新定位,手機淘寶來源于淘寶,但又比淘寶原來的外延更大?!拔覀兿M咽謾C淘寶定位成一個生活消費的入口,生活消費大于購物,吃喝玩樂都構(gòu)成生活消費的主要內(nèi)容?!薄拔覀兿M軌蛲ㄟ^手機的移動互聯(lián)網(wǎng)場景,能夠讓用戶通過手機淘寶能夠訂購、體驗、消費各種各樣的生活服務?!睆堄峦瑫r強調(diào),每個行業(yè)的O2O的形式是不一樣的,銷售汽車的O2O和吃飯、看電影的O2O是不一樣的,服務體驗全鏈需要進行流程再造。據(jù)悉,手機淘寶最新版本推出了生活服務的一個入口,是一個發(fā)現(xiàn)“附近”的入口,通過這個入口可以實現(xiàn)分類、搜索、地理位置三位一體,幫助消費者找到需要的信息。之前,淘寶并沒有LBS定位,現(xiàn)在手機淘寶上包含了動態(tài)定位和靜態(tài)定位?!笆謾C淘寶做O2O的路線圖要從簡單做起?!睆堄卤硎荆謾C淘寶希望能主動幫助線下的合作伙伴進行商務電子化。手機淘寶要在不同的行業(yè)找到結(jié)合點,能夠讓原來的實體經(jīng)濟加上數(shù)字經(jīng)濟變成完全新的新經(jīng)濟。目前,手機淘寶在百貨、購物中心、零售品牌線下專賣店等領(lǐng)域進行積極的拓展。張勇認為,和百貨購物中心這樣的業(yè)態(tài)的合作分為3個階段:第一層是營銷層面,第二層是支付層面,第三層是商品打通。其中第三層是最難的,商業(yè)電子化最終的格局應該是線上和線下商品和物流都是打通的?!吧唐吠ǖ暮诵闹鹘遣⒉辉谔詫?,而是零售企業(yè)。”流量是手機淘寶發(fā)展重要支持,但張勇強調(diào),無線端的發(fā)展不僅僅靠淘寶的流量支持。無線端的業(yè)務還是要站在用戶體驗的角度出發(fā),絕對不是做流量傾斜就能搞定的事情,這并不能反映事情的本質(zhì)。對于無線端,集團最重要的支持是組織的保證,將集團最精銳的力量進行打通和統(tǒng)一的考慮。在此基礎(chǔ)上,基于用戶視角設計全新的線上產(chǎn)品。張勇透露,未來移動端還將繼續(xù)非常積極的投資策略。今年以來,阿里在移動端一直都是非常積極的投資策略?!叭魏纹髽I(yè)核心競爭力不一定來自于收購,收購投資是一個好的輔助手段,但不應成為一個企業(yè)的核心。但我們在需要的時候會毫不猶豫的投入,包括大手筆的投入,但是我們花每一分錢都會很謹慎?!贝送?,支付寶內(nèi)部將接入輕量級的服務和消費內(nèi)容。張勇認為,支付是需要場景的,所以支付寶錢包要有一定引導。用戶的消費決策鏈條很短,能夠帶來更多的用戶活躍度。對于購物鏈條相對比較長的多樣化消費則更適合將手機淘寶作為載體。
一起惠2014-03-18 10:07:00702 次
【一起惠訊】3月13日消息,一起惠最新獲悉,電商軟件服務商Shopex(商派)為了應對天貓聚石塔漲價,推出ERP軟件“三費”全免政策。根據(jù)商派的描述,其免去的“三費”主要包括免聚石塔入駐費或聚石塔彈性托管費(ECS);免聚石塔數(shù)據(jù)庫存儲服務費(RDS);免API調(diào)用費。為此,商派2014年調(diào)撥了1500萬專項資金用于補貼聚石塔API調(diào)用。商派的三免政策可以說幾乎對沖掉了聚石塔新收費政策帶來的成本劇增。此前,淘寶服務商市場體系升級,強制要求服務商入駐聚石塔,這也意味著,服務商必須向天貓聚石塔繳納服務器托管費和數(shù)據(jù)存儲費用。同時,聚石塔還宣布將按照API接口調(diào)用次數(shù)進行收費。這些新增的費用令不少軟件服務商苦不堪言。但面對重壓之下,多數(shù)服務商只能選擇被動接受,而這些激增的成本也順理成章地向賣家端轉(zhuǎn)移?!霸黾涌蛻舻某杀荆\營將會變得更加艱難,也有賣家抱怨,但這就是現(xiàn)實。”北京某大型電商ERP企業(yè)老板告訴一起惠。不過商派的免費新政在其他從業(yè)者看來似乎營銷噱頭大于實際意義?!氨举|(zhì)上說明了業(yè)務量小,沒客戶,或者沒有大客戶,所以只能自降門檻來搶市場,對我們而言沒有多大影響?!鄙虾D矱RP企業(yè)指出,商派雖然免去了入塔、調(diào)用接口等相關(guān)費用,但是,相比于管易、e店寶等主流ERP廠商幾萬元一套的系統(tǒng),商派軟件售價并不低。實際上,即使是e店寶這樣的企業(yè),也同樣要承受淘寶服務市場新政策的擠壓。此前商家透露的一份價目表中,其入塔報價大型獨享價格,服務費用已超過2萬元。有業(yè)界人士稱,具有阿里巴巴投資背景的商派,希望以價格戰(zhàn)的方式,借機抄底,從而在重塑格局的情形下完成市場收割。“業(yè)內(nèi)猜測較多,只能說不排除這種可能性,但誰也沒有根據(jù)?!盓店寶CEO陳濤向一起惠表示。
一起惠2014-03-13 10:01:111221 次
繼蝦米網(wǎng)之后,阿里巴巴集團(下稱“阿里”)再次出手音樂領(lǐng)域。昨日業(yè)內(nèi)有消息稱,阿里已經(jīng)收購手機音樂播放器天天動聽。雖然阿里官方不予置評,但阿里旗下音樂事業(yè)部一位內(nèi)部人士向《第一財經(jīng)日報》記者表示,上述并購已基本敲定,未來將與蝦米音樂整合。早在2010年,阿里曾推出淘寶數(shù)字頻道淘花網(wǎng),但因版權(quán)問題一直沒有發(fā)展。隨后,阿里加緊在數(shù)字音樂領(lǐng)域布局。今年年初,阿里收購了蝦米網(wǎng),并同時成立了音樂事業(yè)部。天天動聽成立于2008年5月,2011年A輪融資數(shù)百萬美元,早在2012年10月獲得阿里戰(zhàn)略投資;來自蝦米音樂的數(shù)據(jù)顯示,今年6月,天天動聽的用戶量已經(jīng)突破2億。為何要收購天天動聽?“長期來看,當然是移動端布局;但短期內(nèi)最受益的還是來往。”一位接近阿里的資本人士向本報記者分析稱,相對于社交起家的騰訊系,娛樂社交屬性是阿里系產(chǎn)品的短板。在PC時代,娛樂屬性與商務屬性相對割裂;但在移動社交時代,這個短板越來越明顯。“阿里通過來往正面鏖戰(zhàn)微信,用土豪推進等方式已經(jīng)付出很高的成本?!鄙鲜鋈耸勘硎荆魳奉惍a(chǎn)品容易積攢用戶,有著向社交類產(chǎn)品反向擴張的可能;但其前提是細分市場有足夠基數(shù),即所謂的“大娛樂”路線,此時阿里在音樂上僅有蝦米顯得薄弱,“反正不缺錢,繼續(xù)再收購一個”。艾媒咨詢CEO張毅認為,蝦米網(wǎng)定位相對高端,用戶群體相對成熟高端;而天天動聽的優(yōu)勢在于渠道,除了部分高端用戶,覆蓋了中低端用戶,且用戶群體更為年輕化,二者能夠資源互補。昨日,蝦米網(wǎng)CEO王皓向本報記者證實,蝦米網(wǎng)和天天動聽相對差異化,此前沒有太多合作,未來的合作計劃不便透露。但他同時表示,蝦米正在積極配合來往,開發(fā)更多娛樂化的應用。來往方面此前曾向本報記者透露,在產(chǎn)品上,“來往”的公眾賬號主要是四類,一是天貓平臺上有線下店的品牌商家,二是淘賣家,三是數(shù)字媒體內(nèi)容提供者,四是天貓、淘寶暫未覆蓋到的線下商戶。數(shù)字媒體內(nèi)容這一版塊即以蝦米音樂等為主。未來,其將打通蝦米音樂、淘寶、支付寶等平臺和服務,明星將可以在平臺上發(fā)布自己的最新歌曲、專輯,并通過來往平臺與粉絲在手機上隨時隨地進行互動,以明星衍生的消費市場來吸引用戶向來往遷移。騰訊內(nèi)部資料顯示,目前,QQ音樂的月登錄用戶已經(jīng)超過3.5億,背靠微信,QQ音樂的娛樂社交玩法還在探索。而日本移動社交產(chǎn)品Line,則出品了以Line卡通表情為主角的系列動畫片“LineTown”,并在電視臺授權(quán)播出,用更激進的方式為娛樂社交吸引用戶。
一起惠2014-03-13 09:58:37676 次
【一起惠訊】3月11日消息,音樂App正在嘗試一些新的變現(xiàn)路徑,電商有望成為其中一個。一起惠了解到,國內(nèi)音樂播放器類應用“多米音樂”日前在最新版本中增加了電商元素,通過秒殺和接入微信商城引導用戶進行網(wǎng)購。據(jù)悉,多米音樂在最新安卓版客戶端中加入了秒殺功能,主要通過與可口可樂和易迅網(wǎng)合作實現(xiàn)。用戶掃描可口可樂瓶身二維碼,輸入符合條件的瓶蓋碼,方可獲得當日秒殺資格,主要的產(chǎn)品是易迅網(wǎng)提供的三星手機,價格為0元。而除了秒殺,多米音樂還增加了微信精品商城的入口,內(nèi)容與呈現(xiàn)方式均與微信“我的銀行卡”頻道下的“精選商品”一致。不過,用戶并不能在多米音樂App內(nèi)直接購買這些產(chǎn)品,而是需要切換到微信App內(nèi)進行購買。受限于國內(nèi)用戶的消費習慣,付費購買還不能成為網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)的主要營收來源,因此商業(yè)模式一直是音樂類應用的一個痛點。根據(jù)公開報道,目前多米音樂的營收主要來自運營商合作分成(彩鈴下載收入)和品牌廣告收入。此外,多米音樂也在嘗試進行會員包月服務(如流量套餐等)。
一起惠2014-03-13 09:57:48820 次
最新消息,海淘貝宣布獲得了100萬人民幣的天使期投資,這家創(chuàng)立于2012年的海淘購物分享平臺相比最近火爆起來的海淘市場,算是一個老玩家了。最近一段時間報道了很多海淘領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司,基本都是從去年開始起步的,到今年或多或少都得到了更多的關(guān)注度和資本支持,像“海淘城”、“跨境通”、“CN海淘”、洋碼頭的“海外掃貨神器”都算是近半年才開始出現(xiàn)在人們的視野里。海淘貝是一家海淘購物分享網(wǎng)站,并非單純的B2C類海淘電商,它并沒有自己的購買支付平臺,除了幫助用戶了解國外品牌最新的拼團代購活動、共享各種折扣邀請碼等功能之外,用戶還可以相互間分享交流海淘各個方面的信息資訊,比如像返利、攻略、購買教程、轉(zhuǎn)運等。類似這些折扣、打折活動的信息配上像瀏覽器購物插件"三七海淘"之類的工具的話,還是能夠幫助緩和用戶和商品信息間的不對稱,再加上海淘貝的曬單社區(qū),這些社交類的元素相比直接的網(wǎng)上購買的確能夠保證更大的用戶粘度,所以我更愿意把它看成一個海淘類的電商門戶網(wǎng)站。不過海淘貝可能現(xiàn)在面臨的問題在于用戶進入的門檻相對來說要高一些,這些真正喜歡到處淘海外東西的人才會花大量時間在上面,而如果想要教育那些一上來就想直接搜索商品或是直接購買的用戶來說,需要花一些時間。
一起惠2014-03-12 17:33:561420 次
3月12日編譯消息人士周二透露,亞馬遜當前希望向其“亞馬遜金牌會員”(AmazonPrime)用戶提供點播流媒體音樂服務,不過亞馬遜可能會限制每位用戶收聽任何一首歌曲的次數(shù)。據(jù)悉,亞馬遜目前正在同唱片公司和音樂發(fā)行商洽談,尋求為這一服務獲得他們的音樂授權(quán)。不過截至目前,亞馬遜與部分唱片公司尚未就交易條款達成一致意見。在亞馬遜可能把金牌會員服務年費上調(diào)至119美元之后,音樂服務將是亞馬遜為金牌會員服務增加的新功能之一。當年,用戶繳納79美元年費,便能夠不限次數(shù)的使用亞馬遜快遞服務,以及類似于Netflix的流媒體視頻點播服務。消息人士透露,盡管如此,亞馬遜當前仍在考慮通過新的途徑,來支撐其音樂商店的下載收入。從理論上講,限制次數(shù)的點播流媒體音樂服務,會鼓勵用戶購買喜歡的歌曲。消息人士透露,隨著Pandora、Spotify和其它一些流媒體音樂服務在過去幾年的崛起,亞馬遜一直在考慮是否推出流媒體音樂服務的問題。消息人士透露,亞馬遜在與唱片公司談判時表示,該公司將向他們支付一筆固定資金,而不會根據(jù)用戶收聽歌曲的次數(shù)支付補償;但是唱片公司方面則堅持不把新歌授權(quán)給亞馬遜的流媒體音樂服務。此外,亞馬遜還向唱片公司表示,該公司將會限制用戶收聽任何一首歌曲或?qū)]嫷臅r間,但是具體的時間限制目前仍不得而知。幾周之前曾有消息稱,亞馬遜曾向一位音樂版權(quán)持有人表示,該公司計劃向唱片公司總共支付2000萬美元,從而讓公司獲得向金牌會員提供流媒體音樂服務的許可。不過最新的消息稱,亞馬遜將會向唱片公司提供3000萬美元,其中2500萬美元將會被環(huán)球音樂、索尼音樂和華納音樂等三大唱片公司瓜分;剩余的500萬美元則歸屬獨立唱片公司。不過消息人士稱,幾家唱片公司已經(jīng)拒絕了亞馬遜的這一提議。消息人士稱,數(shù)家唱片公司和音樂發(fā)行商此前一直游說亞馬遜,希望該公司把金牌會員服務和音樂服務進行捆綁。亞馬遜推出免費的流媒體音樂服務,將會給該市場帶來一定的沖擊,因為包括Spotify、谷歌(微博)AllAccess以及BeatsMusic,當前推出的服務均為收費服務。過去數(shù)年,亞馬遜聘請了多名有數(shù)字音樂從業(yè)經(jīng)歷的高管。2012年10月,亞馬遜聘請索尼音樂業(yè)務高管邁克爾·保羅(MichaelPaull)負責數(shù)字音樂業(yè)務;亞馬遜還聘請了曾在音樂流媒體服務Rhapsody和MOG負責業(yè)務開發(fā)的杜魯·鄧波(DrewDenbo);去年亞馬遜還聘請了在Rhapsody負責許可業(yè)務的高管亞當·帕尼斯(AdamParness)。亞馬遜在今年1月份表示,該公司可能會把金牌會員服務年費上調(diào)20美元至40美元,從而幫助彌補快遞和流媒體視頻版權(quán)的支出。
一起惠2014-03-12 17:29:52762 次
【一起惠訊】3月11日消息,一起惠了解到,國美在線近期正嘗試在無線端召集用戶做“淘寶客”,為國美在線帶訂單,并以CPS的形式分成。據(jù)悉,國美在線在最新上線的移動客戶端中介紹稱,用戶通過各種形式(包括微信、微博、QQ、郵件、短信等)將商品分享給好友,若該鏈接帶來了實際訂單,用戶將提取一定比例的傭金。一起惠聯(lián)系到國美在線相關(guān)人士,對方表示該策略主要支持移動端,不支持PC端。目前國美在線僅在公司內(nèi)部人員之前測試該功能,還未進行大范圍推廣。對于商品導購的傭金提取方式、返還比例等詳細策略,對方表示還不便透露。除了通過返傭金的方式鼓勵用戶分享商品,國美在線近期還試圖提高用戶使用在線支付的積極性,具體的方式是對在客戶端使用支付寶快捷支付的用戶“滿49減5元”的優(yōu)惠。
一起惠2014-03-12 17:16:37730 次
【一起惠訊】3月11日消息,就騰訊正式宣告聯(lián)手京東一事,有知情人士向一起惠透露,騰訊旗下另一家電商公司易迅網(wǎng)將被隱性擱置,最后難逃“棄兒”命運。顯然,相比京東,易迅雖然更早獲得騰訊青睞,這個“先入關(guān)中者”卻未能“王之”。在這場爭寵的過程里,京東更像“劉邦”,且更有實力,充滿噱頭。在這種情形下,易迅瞬間從霸王變成虞姬,生存空間已所剩無幾。據(jù)易迅內(nèi)部人士透露,京東在收購易迅小部分股權(quán)后,主要看中的是易迅物流,其他涉及運營、供應鏈等業(yè)務模塊,京東均不會采納。與京東類似,快速配送一直是易迅的核心競爭力,特別是去年易迅大舉進攻北京市場,主打兩小時極速配送,吸引了不少對配送時效有要求的用戶。但實際上,對于普通用戶而言,兩小時送達和此前的一日三送,甚至一日兩送沒有本質(zhì)區(qū)別。特別是在京東牢牢把控的北方地區(qū),無論配送速度還是品類競爭上,易迅都很難短期攻下,相反,在易迅腹地上海,則充斥著京東的廣告。易迅趕超京東無望,也令騰訊電商B2C板塊在與阿里系電商的競爭過程中,感到難以望其項背。此次注資京東,其意圖再為明顯不過。據(jù)上述人士透露,騰訊在轉(zhuǎn)讓易迅股權(quán)后,也將所有資源陸續(xù)撤出易迅,把流量轉(zhuǎn)投給京東。而易迅一旦失去了賴以生存的配送服務,則好比自斷雙腿,無法再跑起來。與之相反,京東在獲得易迅物流之后,無異于如虎添翼。其物流航母計劃也將更大勢能的對外開放,包括易迅在內(nèi),如若使用物流發(fā)貨,都需向京東按筆付費租用其基礎(chǔ)服務。根據(jù)騰訊發(fā)布的公告,京東可以出價8億人民幣購得易迅部分股權(quán)。至于易訊的剩余股權(quán),該人士則預測,京東IPO后,會以戰(zhàn)略協(xié)議為準,與京東5%的股權(quán)相互置換。屆時,騰訊將擁有京東20%的股權(quán),躍然成為第一大股東。“實際上,京東上市時,易迅估值幾乎所剩無幾。騰訊撤流量、賣掉易迅物流,就等同于判了易迅死刑?!币晃灰籽傅墓谈嬖V一起惠,易迅的自然死亡還會出現(xiàn)在移動端,特別是微信入口之爭,雖然此前“近水樓臺”,但京東15%的股權(quán)就是為了在微信中搶得有利地形,易迅的地位岌岌可危。特別值得注意的是,此前傳聞中騰訊電商負責人吳霄光有望成為京東COO,但一起惠拿到的最新消息顯示,由吳霄光操盤的騰訊電商控股公司(ECC)遭到清理門戶,已名存實亡。其旗下拍拍網(wǎng)和QQ網(wǎng)購兩大騰訊自建實物類電商平臺打包注入京東,今后騰訊電商業(yè)務則聚焦于本地化生活,做大O2O,構(gòu)建移動電商生態(tài)圈?!按舜瓮顿Y說明騰訊的兩個態(tài)度:一是,騰訊充分認識到自己做電商是沒戲的;二是,騰訊未來的重點,絕對是專注于移動互聯(lián)網(wǎng),專注于用戶端,公司會越做越輕?!鄙碳冶硎?,騰訊對京東的收購,也間接宣告了ECC獨立運營、以易迅為核心的“自營+優(yōu)質(zhì)商戶開放平臺”的徹底失敗。據(jù)一起惠了解,騰訊電商方面曾預計,力爭5年內(nèi)實現(xiàn)2000億元的交易額。
一起惠2014-03-11 09:52:19778 次
去年底,美國第四大零售商塔吉特百貨(Target)發(fā)生了信用卡數(shù)據(jù)泄露事件,導致約4000萬張信用卡及借記卡信息曝光。為了應對信用卡數(shù)據(jù)外泄的問題,上周五,全球知名信用卡品牌Visa和萬事達卡(MasterCard)聯(lián)合發(fā)布聲明表示,他們?yōu)楦纳菩庞每ń灰椎陌踩?,成立了一個跨行業(yè)組織,并希望借此向美國零售商及銀行施壓,迫使他們在2015年最后期限之前,采用更加安全的信用卡技術(shù)。這個組織成員包括銀行、信貸聯(lián)盟、零售商以及行業(yè)貿(mào)易協(xié)會等。根據(jù)聲明,該組織將會首先關(guān)注EMV芯片技術(shù)的普及。相較于將信息存儲在磁條的傳統(tǒng)銀行卡,EMV卡將信息存儲在計算機芯片中,增強了卡片被復制的難度。EMV是Europay(Europay后被并入MasterCard組織)、MasterCard、VISA三個信用卡國際組織聯(lián)合制定的銀行芯片卡借記/貸記應用的統(tǒng)一技術(shù)標準,代表著新一代銀行卡(IC卡)。另外,Visa和萬事達卡在聲明中,要求用戶最好在進行交易時,鍵入個人識別號碼(PersonalIdentificationNumber,PIN),為卡片安全性再額外增加一層保護。不過,美國零售聯(lián)合會(NationalRetailFederation,NRF)表示,其并未加入該組織,因為他們不打算立刻采用PIN,這是個“不成熟的解決方案”。NRF總顧問馬洛里·鄧肯(MalloryDuncan)表示,“他們并不是真的想減少信用卡詐騙,除了在卡上加入一個接口之外。”鄧肯在一份聲明中表示,“我們?nèi)匀粓猿终J為,美國零售商的客戶們?nèi)缤切┰谛庞每ê头e極卡中同時采用芯片和PIN安全碼的80多個國家的消費者一樣,享有同級別的安全性保護?!盫isa和萬事達卡拒絕提供更多關(guān)于信用卡所采取技術(shù)具體提議以及跨行業(yè)組織成員等方面的信息。美國全國信貸聯(lián)盟協(xié)會(CreditUnionNationalAssociation)發(fā)言人帕特里克·基弗(PatrickKeefe)則證實,信貸聯(lián)盟確實加入了該行業(yè)組織。美國銀行家協(xié)會(TheAmericanBankersAssociation)并未就置評請求作出回應。Visa公司總裁萊恩?麥金尼(RyanMcInerney)在聲明中表示,“近期發(fā)生備受矚目的信用卡數(shù)據(jù)外泄事件,促使零售商和金融服務行業(yè)在支付安全性這個問題上進行更多合作?!背脽岽蜩F萬事達卡和Visa已經(jīng)向美國的零售商們設置了最后期限,要求他們在2015年10月之前,采用最新的支付技術(shù)。支付行業(yè)核心期刊《尼爾森報告》(NilsonReport)的出版人大衛(wèi)·羅伯森(DavidRobertson)表示,“大約80%以上的大型零售商都能夠在最終期限之前采用最新支付技術(shù)?!彼硎荆摻M織的形成將能夠推動中小型零售商采用新技術(shù)。在技術(shù)更新?lián)Q代方面,銀行和零售商們一直步伐拖沓,總是在成本支出方面爭執(zhí)不休。NRF曾表示,若將設備、培訓及軟件支出計算在內(nèi),美國零售行業(yè)將會因為信用卡技術(shù)更新而花費近300億美元。美國券商WedbushSecurities分析師吉爾·盧瑞(GilLuria)表示,“銀行和零售商想要確定的是,投資新的基礎(chǔ)設施確實能夠較少信用卡詐騙?!比f事達卡和Visa表示,該組織還將解決移動和在線支付的安全性問題。他們建議,將傳統(tǒng)的賬戶數(shù)字換為一個獨特的數(shù)字支付密碼。塔吉特曾在上月表示,公司正在加快1億美元芯片智能卡使用計劃,以抵御網(wǎng)絡安全威脅,計劃在2015年初完成。羅伯森表示,“在塔吉特數(shù)據(jù)外泄事件的影響下,安全性又重新成為了各企業(yè)高管心中的頭等大事。這是趁熱打鐵的典型例子?!?/div>
一起惠2014-03-10 09:54:24862 次
【編者按】騰訊入股京東,躺槍的反而是易迅。沒有人想到,曾被騰訊視作最犀利電商武器的易迅,非但未能阻擊京東,反而成了這場資本游戲的陪嫁。據(jù)各方面消息顯示,騰訊將于下周一(3月11日)公布最終的合并方案,而在此之前,易迅員工正在大廈將傾的風雨飄搖中,面臨又一個抉擇。以下是一起惠收到的一封信,來自某易迅員工內(nèi)心的真實寫照:最開始聽到消息說騰訊入股京東還是在微博上,當時想這個是有可能的,畢竟騰訊電商從拍拍到QQ網(wǎng)購再到易迅,做了有七八年,但是體量一直上不去。缺少了電商這一環(huán),下面一系列的O2O服務全都無法踏踏實實地落地。入股京東就代表著騰訊提供的服務不僅限于娛樂、社交,還有日常消費,從虛擬到實物,從線上到線下,想象的空間還有很多。真正實現(xiàn)一個大的生活圈閉環(huán)。同時,可以對阿里的核心競爭力構(gòu)成強有力的挑戰(zhàn)。從消息傳出來的時候,騰訊股票從五百多每股狂飆到現(xiàn)在六百多每股就是最好的證明。市場認為這是個利好消息。當然另一方面,這件事也并不是水到渠成,騰訊能不能滿足僅僅持有6%左右的股票,騰訊電商這個品牌如何作價,電商部門人員怎么處置都是問題。前幾個星期都還是將信將疑,不過這周一就有部門傳出消息說已經(jīng)開始裁員。另外騰訊電商部門的人事轉(zhuǎn)崗確實已經(jīng)全部凍結(jié)了。自愿離職的補償六個月薪水,愿意去京東的全部和京東重新簽工作合同。最新的消息是騰訊電商部門(QQ網(wǎng)購、拍拍、易迅)并入京東加五億美元現(xiàn)金換取京東16%股份。騰訊的人普遍是不愿意去京東的,擔心待遇福利不好。也有謠言說會裁員或者必須去北京京東工作。所以都或多或少有些不安。這周開始基本上所有人都沒啥工作熱情,除了前期已經(jīng)排下來的工作,已經(jīng)都不安排新的計劃,知道騰訊入股京東幾成定局,都在等著最后的細則。會不會裁員,怎么補償,留下來的又如何安排,這是大家最關(guān)心的。今天聽說易迅會有高層會議,估計就是就一些細則進行通氣。這件事情對高層的影響是以后的位置在哪,對普通員工來說就是福利待遇的變化,以及生活壓力變大——畢竟不少人還有孩子、房貸。以前大家都像上緊的發(fā)條一樣工作著,現(xiàn)在反而放松了下來。大家都是挺平靜的,反正怎么擔心都改變不了事實。該干嘛干嘛,該花的團隊經(jīng)費趕緊花。估計周一就正式通知嘍!
一起惠2014-03-07 10:21:401085 次
此前就有消息稱騰訊正在和京東進行投資談判,而如果騰訊最終能夠成功入股京東的話會將易迅網(wǎng)作價賣給京東并與之展開深度合作。而從最新的情況來看,這似乎已經(jīng)成為了定局。消息人士透露,即日起騰訊網(wǎng)購開始了裁員計劃,被裁員工可以補發(fā)6個月薪水,條件是等待騰訊網(wǎng)購并入京東以后,要為京東服務一個月。與此同時,騰訊電商的人事部門也已凍結(jié)。騰訊旗下的易迅也于3月4日下午,在官方微博登出了幾張耐人尋味的圖片,圖片上有三句話:“這些年,敲敲打打,說到底還是真愛”、“這些年,磕磕碰碰,其實誰也離不開誰”以及“這些年、碰碰撞撞、總歸還是一家人”,并表示在3月7日,易迅將會有驚喜。京東向納斯達克提交招股說明書以來,關(guān)于京東的傳聞不斷,騰訊入股的消息也在這時被放出來。其實不難理解,任何公司IPO申請之前都會邀請一些知名公司作為戰(zhàn)略投資者申購公司股票,即成為基石投資者。引進基石投資者,在一定程度上是給擬上市公司做背書,給不確定市場的IPO一個穩(wěn)定劑。還有消息稱,京東在上市前分別向騰訊、百度、360發(fā)出邀請,騰訊入股京東的消息由此浮出水面。業(yè)內(nèi)人士分析指出,京東對騰訊的戰(zhàn)略意義最大。一是,騰訊可以將旗下電商資源(易迅、拍拍等)裝入京東,以換的更高的股份。該高管稱,業(yè)界所傳騰訊或?qū)@得16%的京東股份,是非常有可能的。二是,騰訊旗下的微信,作為移動最大的入口,確實或多或少地能為京東帶來流量。這也就是為什么業(yè)界多篤定騰訊一定會入股京東,只是框架性合作協(xié)議該如何簽的問題。另還有有非常知情的人士透露,騰訊與京東的合作協(xié)議將于3月10日前后正式宣布。360和百度何時入股京東,尚在博弈中。京東應該會更著急一些。
一起惠2014-03-06 11:32:58729 次
【一起惠訊】3月6日消息,一起惠從知情人士處獲悉,騰訊投資京東一事已然塵埃落定,騰訊出價5億美金,并計劃將旗下電商業(yè)務逐步合并到京東體系內(nèi)。騰訊注資京東的消息從不脛而走到持續(xù)發(fā)酵,似乎已是業(yè)內(nèi)公開的秘密。心照不宣的同時也引來諸多非議和猜測。其中關(guān)于具體投資金額和占股比例方面,眾說紛紜。早先,有媒體稱,騰訊將在此輪資本合作之后拿到京東20%的股權(quán),參照京東IPO申請中估值75億美金計算,對應股權(quán)價格在15億美元左右。隨后,又有前騰訊科技中心總監(jiān)、自媒體人程苓峰透露,騰訊占比京東股份為16%。而一起惠最新獲得的信息則來自京東舊將,這名不愿具名的人士稱,騰訊其實只投資了5億美金而已。如果按照上述邏輯推演,騰訊占股京東的比例則在6%-8%左右。不過,無論以哪種結(jié)果計算,劉強東都不會因此失去對京東的控制權(quán)。因為根據(jù)招股書披露的信息,劉強東持股達23.9%,其本人擁有投票權(quán)的持股比例超過40%。業(yè)內(nèi)人士指出,騰訊實際參股京東的數(shù)字應該高于6%或8%,至于江湖傳聞的16%或20%也未嘗有誤,其間的差別則是用騰訊的用戶流量、微信入口、電商資源導入京東,來置換股權(quán)。根據(jù)上述爆料人提供的線索,除了風口浪尖上的易迅,騰訊電商全部資源將有可能接下來打包放入京東體系,包括拍拍、QQ網(wǎng)購等。而最新消息則是,騰訊電商CEO吳宵光將擔任京東COO,騰訊網(wǎng)購部門啟動裁員,被裁員工補發(fā)6個月薪水。與此同時,騰訊電商的人事部門也已凍結(jié)?!熬〇|會擇優(yōu)進行篩選,特別是技術(shù)、運營團隊可能會吸納進來,至于其他的偏弱的板塊則分拆剝離出去,抑或雪藏?!痹撊耸糠Q,此前易迅在被騰訊控股后,曾引進了一些騰訊的技術(shù)人員,補充技術(shù)能力,“但易迅的自營業(yè)務始終發(fā)展節(jié)奏無法趕超京東?!蹦壳?,捆綁在一起的騰訊電商在整個網(wǎng)上零售市場上仍然占據(jù)不少份額,如果與京東完成融合,后者的體量則有望同阿里巴巴旗下的“天貓+淘寶”對峙。更重要的是,倚借微信這張移動互聯(lián)網(wǎng)王牌,京東也有望追隨騰訊實現(xiàn)對PC端的彎道超車,從而一起“三維打二維”。綜觀多方面信息,騰訊與京東的聯(lián)姻正在電商界孕育另一個“進擊的巨人”,電商寡頭之戰(zhàn)一觸即發(fā)?;I謀IPO的京東亦因有了騰訊做背書,或可吸引更多的投資者。而關(guān)于百度、360競相入股京東的傳聞,則讓其前景格外可期。有媒體稱,騰訊與京東的合作協(xié)議將會在3月10日正式宣布。
一起惠2014-03-06 11:20:06681 次
【一起惠訊】3月3日消息,一起惠了解到,京東日前在移動客戶端中接入了IM工具“京東咚咚”,顧客可直接在客戶端中對店鋪或商品進行在線咨詢。據(jù)了解,目前京東android和iOS版本的移動客戶端都已支持顧客進行售前或售后咨詢,咨詢工具為京東在去年年底正式推出的IM工具“京東咚咚”。除了接入IM工具,京東在最新版客戶端中還做了以下兩個主要的變動:1、增加店鋪展示。此前,京東移動端僅支持顧客查看單個商品,不能整體瀏覽商家店鋪。2、開放“故事”頻道用戶權(quán)限。據(jù)一起惠了解,“故事”是京東移動端在不久前上線的導購頻道,定位于“陌生人社交”,支持用戶在空間分享自己感興趣的商品鏈接和圖片,測試階段僅對部分用戶開放。
一起惠2014-03-04 10:48:25832 次
【一起惠訊】繼去年停止商家使用第三方相冊之后,又有消息稱,淘寶將全面屏蔽第三方營銷工具,僅允許使用官方提供的營銷產(chǎn)品。對此,淘寶相關(guān)業(yè)務部門予以否認。此前,有商家指出,淘寶已發(fā)出公告通知商家,截至4月1日,第三方營銷工具和軟件將不再被支持?!熬拖袢ツ觌p十一期間采取的措施一樣,非官方制定的第三方促銷工具將不會生效?!睋?jù)一起惠了解,2013年雙十一天貓曾發(fā)布規(guī)定,暫停了包括淘寶官方在內(nèi)的限時折扣、搭配套餐、滿就送、淘寶VIP、店鋪VIP及各種第三方優(yōu)惠工具。同時,天貓則制定了五款營銷中心的工具供參與活動的商家使用。天貓官方營銷工具據(jù)商家反映,2012年和2013年兩次雙十一均使用了天貓營銷中心的官方工具,2012年期間曾允許官方和第三方同時支持,但是系統(tǒng)出現(xiàn)了很多漏洞,啟用第三方插件的寶貝鏈接經(jīng)常會出現(xiàn)狀況。為此,2013年雙十一天貓僅支持官方的工具。如果淘寶決定這個臨時性的選擇硬性變成2014年甚至今后的強制措施,對于整個服務商市場將是致命打擊。有服務商在聽到消息后表示震驚,并不相信淘寶會如此武斷?!斑@和停用第三方相冊有本質(zhì)上的區(qū)別,營銷類服務商每年為淘寶服務市場的貢獻在2-3個億左右,淘寶這么做無異于自斷左右手?!苯刂?013年5月,淘寶開放平臺上聚集的第三方服務商達到49萬家,依托淘寶平臺的衍生服務營收規(guī)模約152億元。一起惠調(diào)研顯示,商家對電商服務市場的需求中,有21%的投票選擇營銷類工具或應用,僅次于數(shù)據(jù)挖掘類。如果參考上述營收規(guī)模,以每筆訂單30%分成計算的話,淘寶獲得的收益至少在50億。而就在春節(jié)前夕,淘寶還針對營銷類服務商增收10-15萬不等的保證金額度。“這些跡象都表明淘寶在服務市場要做更大的盤子,而不是將服務商趕盡殺絕?!鄙鲜龇丈讨赋?。不過,從最新頒布的政策調(diào)整中可以看出,淘寶在如何處理與服務商的關(guān)系上陷入焦慮與矛盾。一方面,淘寶有意降低分成比例,從過去的“三七開”改為2014年的“二八開”;另一方面,淘寶強制要求包括營銷工具在內(nèi)的服務商入駐聚石塔,并根據(jù)調(diào)用API接口的次數(shù)進行收費。不過,淘寶方面解釋,關(guān)于服務商入塔一事,僅僅是對第三方營銷工具的提供者進行技術(shù)性調(diào)整,所以不對任何已訂購商家產(chǎn)生任何使用上或者功能性上的影響,即第三方工具與天貓官方工具可同步使用,不會產(chǎn)生沖突。這種口徑也相當于間接澄清了關(guān)于傳聞中徹底屏蔽第三方營銷工具的說法。不過,淘寶的保證并不能讓服務商十足的放心。政策的陰晴不定也讓服務商們陷入進退維谷的窘境,因為入駐聚石塔,需要增加不菲的投入,包括購買云存儲的服務器、數(shù)據(jù)庫費用、調(diào)用接口次數(shù)費用、保證金,以及20%的銷售分成。很多服務商出于成本考慮,以及同質(zhì)化競爭嚴重,正在計劃退出淘寶,另覓其他平臺;又或者將多出來的成本轉(zhuǎn)移到商家身上,這則從另一個層面上加劇破壞淘寶本已貧瘠的土壤和生態(tài)。對于部分專注營銷的中小型服務商而言,他們還要遭受品牌商、代運營商的擠壓,幾乎無利可圖?!艾F(xiàn)在他們還要面對天貓官方營銷工具的威脅,很難說淘寶今后對待此事的態(tài)度上會一碗水端平?!狈丈探忉尫Q,天貓推出官方營銷工具已經(jīng)反映出淘寶并不滿足于每年只拿20%傭金的收益,如果官方工具成為平臺商家唯一指定應用,淘寶的收益將會進一步擴大,這種竭澤而漁的辦法,可以讓即將上市的阿里巴巴看上去最后風光一把。雖然2013年電商服務整體營收規(guī)模尚未統(tǒng)計,但從以往的情況來看,從2012年的2463億元,相比2011年同比增長72%的情況來看,阿里巴巴尚有絕佳的機會鞏固和沖大在電商服務市場中的頭把交椅地位。而之后的事情,自然由它說了算。
一起惠2014-03-04 10:42:57711 次
【一起惠訊】3月3日消息,日前,外貿(mào)B2C電商網(wǎng)站PandaWill啟動了營銷聯(lián)盟計劃——“PandaWill聯(lián)盟”,開始在目標市場大量招募“淘寶客”,欲將營銷渠道本土化,聚集更多來自中小站長以及網(wǎng)絡合作伙伴的長尾流量。一起惠獲悉,PandaWill聯(lián)盟并非直接將淘寶客納入麾下,而是借鑒了淘寶客的營銷模式,采用預付傭金制,實行按成交計費的推廣模式。每一項完成的交易將由交易跟蹤者預付5%的交易金額給“淘寶客”,最小付款額為50美元,結(jié)賬期為45天。PandaWill指出,其網(wǎng)站產(chǎn)品的客單價約為150美元,而平均的購物轉(zhuǎn)化率為1%至2%。聯(lián)盟推廣專區(qū)包括預售、新品推薦、清倉處理、每日免費贈送五個頻道,提供VIP快遞和本地倉庫服務系統(tǒng)。買手團隊敏銳地捕捉最新、最具競爭力的產(chǎn)品,提升交易價值。同時,PandaWill論壇將為“淘寶客”提供產(chǎn)品技術(shù)指導和討論。據(jù)了解,PandaWill的“淘寶客”從聯(lián)盟推廣專區(qū)獲取商品代碼,然后通過各種鏈接、個人網(wǎng)站、博客或者社區(qū)帖子推廣產(chǎn)品。如果買家通過該渠道進入PandaWill網(wǎng)站完成購買,“淘寶客”就可得到相應的傭金。而對于PandaWill來說,無論是拉攏擁有獨立平臺的專業(yè)站長,還是自由的個體用戶,都可以聚集很多小眾群體,擴大網(wǎng)站及產(chǎn)品的宣傳渠道,并為網(wǎng)站導入更多流量。無疑,這是PandaWill模仿淘寶聯(lián)盟的形式,欲在海外市場建立起自己的電商營銷聯(lián)盟。
一起惠2014-03-03 11:25:041063 次
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