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未來(lái)
德媒稱,如今走出國(guó)門(mén)旅游的中國(guó)人有增無(wú)減。中國(guó)人出手闊綽,甚至不惜一擲千金的“瘋狂”購(gòu)物也令其它國(guó)家的人對(duì)當(dāng)今中國(guó)人刮目相看。中國(guó)支付寶移動(dòng)支付服務(wù)在歐洲一些商店的啟用,為中國(guó)游客提供了方便。據(jù)德國(guó)之聲中文網(wǎng)10月16日?qǐng)?bào)道,推出手機(jī)支付業(yè)務(wù)的中國(guó)支付寶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司將使其4億客戶到歐洲旅行時(shí)也可使用手機(jī)支付服務(wù)。支付寶的一位高管記者說(shuō),與法蘭克福一家商店的首次合作有可能迅速擴(kuò)展到其它國(guó)家的商家。他沒(méi)有談及詳情,但是顯然是指有大量中國(guó)人光臨的地區(qū)。目前,位于法蘭克福機(jī)場(chǎng)的Tripidi免稅店是全歐洲唯一一家顧客可以使用支付寶服務(wù)用手機(jī)付款的商店。自從9月份該商店采用了這一支付服務(wù)系統(tǒng)以來(lái),中國(guó)客戶半數(shù)以上的購(gòu)物是用支付寶支付,而且更加"瘋狂"購(gòu)物。報(bào)道稱,使用支付寶付款操作簡(jiǎn)便,只需在智能手機(jī)的屏幕上掃描一下條形碼。支付寶的一位負(fù)責(zé)人說(shuō),雖然店家也在考慮是否也采用支付寶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如蘋(píng)果,三星和谷歌安卓的移動(dòng)支付服務(wù),但是這些支付系統(tǒng)在中國(guó)不是很普及。在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)時(shí)間內(nèi),支付寶移動(dòng)支付服務(wù)不會(huì)提供給歐洲客戶使用。因?yàn)檫@是中國(guó)網(wǎng)上交易平臺(tái)阿里巴巴旗下的一個(gè)手機(jī)支付服務(wù)。
一起惠2015-10-19 09:06:34456 次
中酒網(wǎng)|中酒連鎖酒城其母公司中酒時(shí)代酒業(yè)(北京)有限公司是中國(guó)領(lǐng)先的高檔酒類運(yùn)營(yíng)商,依托于中酒網(wǎng)這個(gè)酒業(yè)航母平臺(tái),未來(lái)5年將在中國(guó)發(fā)展2000家實(shí)體店面實(shí)現(xiàn)年銷售額100億元的目標(biāo)并打包上市,中酒網(wǎng)采用電子商務(wù)加實(shí)體店快捷配送的O2O立體經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)全國(guó)主要城市30分鐘內(nèi)送酒到位的快捷配送服務(wù)。中酒網(wǎng)主營(yíng)國(guó)產(chǎn)中高檔白酒、紅酒、進(jìn)口紅酒、洋酒,中酒網(wǎng)與國(guó)內(nèi)50多家知名白酒企業(yè)確立緊密型合作關(guān)系,并成功運(yùn)營(yíng)多個(gè)高品質(zhì)的酒類產(chǎn)品,其中包括中國(guó)市場(chǎng)最為暢銷的高端白酒五糧液系列,并從法國(guó)、意大利、智利等國(guó)引進(jìn)100多個(gè)頂級(jí)酒莊釀制出品質(zhì)無(wú)與倫比的葡萄酒,能夠滿足客戶個(gè)性鮮明的差異化需求,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)酒品及最快捷的配送服務(wù),彰顯客戶的生活品味。中酒網(wǎng)官網(wǎng)地址:http://www.zhongjiu.cn中酒網(wǎng)自營(yíng)的酒都是正品,現(xiàn)在通過(guò)一起惠前往中酒網(wǎng)官網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)酒,最高可獲得10.5%的返利,傭金類目比例qqlogin每個(gè)訂單0.0255元白酒、洋酒4.2%促銷、團(tuán)購(gòu)類0.7%保健酒、黃酒、葡萄酒10.5%
一起惠2015-10-16 09:19:582168 次
10月15日消息,螞蟻金服今天宣布戰(zhàn)略投資36氪,雙方將在多個(gè)層面進(jìn)行合作,共同推進(jìn)創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)發(fā)展,服務(wù)小微創(chuàng)業(yè)人群。據(jù)了解,此次是36氪的D輪融資,螞蟻金服作為領(lǐng)投方將成為36氪的重要戰(zhàn)略股東,36氪管理團(tuán)隊(duì)仍控股并將保持36氪的獨(dú)立運(yùn)作。螞蟻金服總裁井賢棟表示:“選擇和36氪攜手,是因?yàn)殡p方服務(wù)小微客戶的理念高度契合。”,未來(lái),螞蟻金服和36氪將在支付、私募股權(quán)融資、技術(shù)、云計(jì)算等多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)合作,并以此服務(wù)整個(gè)小微企業(yè)生態(tài)。據(jù)了解,為了給小微創(chuàng)業(yè)者提供更大的支持,螞蟻金服在今年已經(jīng)推出了總規(guī)模10億元的螞蟻生態(tài)共贏基金。根據(jù)螞蟻金服給出的資料顯示,截至目前,36氪已經(jīng)形成了三大支柱業(yè)務(wù)線——36氪融資、氪空間與36氪媒體,已從最開(kāi)始的單一媒體業(yè)務(wù)成長(zhǎng)為了創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)平臺(tái)。此前,36氪CEO劉成城在朋友圈發(fā)布消息稱,目前36氪只在私募股權(quán)融資業(yè)務(wù)方面與螞蟻金服有合作,除此之外的其他市場(chǎng)傳言均不實(shí)。
一起惠2015-10-16 09:15:46709 次
10月15日消息,洋碼頭創(chuàng)始人兼CEO曾碧波在2015中國(guó)(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)上,發(fā)表了以《跨境電商新形態(tài)新趨勢(shì)》為題的公開(kāi)演講。他表示,跨境電商的未來(lái)將是社交化、移動(dòng)化和全球化,“不能等著國(guó)外品牌來(lái)找你,要走出去?!钡谝弧⒖缇畴娚陶缃换凶?,在社交化場(chǎng)景下,用戶的需求不那么清晰,開(kāi)始傾向于“發(fā)現(xiàn)”,從此需求導(dǎo)向消費(fèi)變?yōu)榕d趣型消費(fèi)。第二、“50%以下交易在移動(dòng)端的公司,離死不遠(yuǎn)了。”據(jù)悉,今年跨境網(wǎng)購(gòu)用戶占整體網(wǎng)購(gòu)用戶比15%,2017年預(yù)計(jì)達(dá)到30%?!案斓靥岣邼B透率,加快了行業(yè)爆點(diǎn)的到來(lái)。電商巨頭在PC端把控流量,手握重型資金,但移動(dòng)端給創(chuàng)業(yè)型企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇,因?yàn)樗罂焖?、靈敏的反應(yīng),就像游擊戰(zhàn)?!痹滩ǚQ,目前洋碼頭80%來(lái)自移動(dòng)端。第三、全球化。曾碧波認(rèn)為,中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣在發(fā)生變化,大家已經(jīng)將視野放開(kāi),從本土消費(fèi)轉(zhuǎn)移到全球消費(fèi);而阿里巴巴、京東等正在做跨境電商的大平臺(tái)沒(méi)有社交化基因,不會(huì)做移動(dòng)化購(gòu)物,也沒(méi)有全球化基因,所以跨境電商在大平臺(tái)面前存在機(jī)會(huì)?!霸谶\(yùn)營(yíng)機(jī)制方面也要做全球化部署,不要像阿里一樣等著國(guó)外品牌來(lái)找你,要走出去?!睋?jù)了解,此次會(huì)議主題“創(chuàng)新改變格局創(chuàng)意引領(lǐng)未來(lái)”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì),針對(duì)電商平臺(tái)、移動(dòng)電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域,在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),沉淀商業(yè)內(nèi)涵,尋求未來(lái)的生存根基。此次大會(huì)由四川省商務(wù)廳主辦,綿陽(yáng)市人民政府、某網(wǎng)承辦。據(jù)承辦方介紹,大會(huì)分別電商領(lǐng)袖、創(chuàng)新發(fā)展兩大板塊入手,力邀京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東、聚美優(yōu)品CEO陳歐、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶、蘇寧云商集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民、唯品會(huì)高級(jí)副總裁唐倚智、Uber中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人柳甄、韓都衣舍CEO趙迎光、洋碼頭CEO曾碧波、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好等出席,大佬與新秀共話電商,暢想未來(lái)。
一起惠2015-10-16 09:08:05703 次
10月15日消息,Uber中國(guó)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人柳甄在某網(wǎng)承辦的2015中國(guó)(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)上發(fā)表了公開(kāi)演講。柳甄稱到今年年底中國(guó)會(huì)超過(guò)美國(guó)成為Uber全球最大的市場(chǎng),同時(shí)也是一個(gè)創(chuàng)新和研發(fā)的新的戰(zhàn)場(chǎng)。在柳甄看來(lái),基于分享經(jīng)濟(jì)的新的出行模式,Uber帶來(lái)了一些變化和革命:第一增加了供應(yīng),在Uber平臺(tái)70%的司機(jī)都是非專職司機(jī),這些兼職司機(jī)大大提高了Uber的供給,同時(shí)讓出行的市場(chǎng)更加個(gè)性化,更加差異化。第二治療和預(yù)防城市擁堵方面,分享經(jīng)濟(jì)也作出了很大的貢獻(xiàn)。第三技術(shù)創(chuàng)新方面,Uber的誕生不光是在技術(shù)方面,比如無(wú)人駕駛汽車、傳感器、人臉識(shí)別包括給新的保險(xiǎn)都創(chuàng)造出來(lái)了,就是出行險(xiǎn),都帶來(lái)了技術(shù)方面和市場(chǎng)模式的革新。最后一個(gè)是就業(yè)機(jī)會(huì),由于我們很多司機(jī)都是兼職司機(jī)或者靈活就業(yè),確實(shí)改變了傳統(tǒng)的勞動(dòng)合同式,形成了一種新的就業(yè)模式。據(jù)了解到,今年10月Uber宣布正式入駐上海自貿(mào)區(qū),成立上海霧博信息技術(shù)有限公司,注冊(cè)資本金達(dá)21億元,這是Uber成立的唯一一個(gè)美國(guó)以外的獨(dú)立公司。10月8日,海航集團(tuán)通過(guò)自貿(mào)區(qū)境外直接投資備案的方式,出海入股Uber中國(guó)。2014年2月,Uber正式在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。到目前為止,已經(jīng)進(jìn)入上海、北京、成都、杭州等21個(gè)城市。Uber稱,未來(lái)12個(gè)月,Uber不僅將進(jìn)入中國(guó)100個(gè)城市開(kāi)展運(yùn)營(yíng),同時(shí)還將推出更多基于本土創(chuàng)新的出行產(chǎn)品。據(jù)了解,此次會(huì)議主題“創(chuàng)新改變格局創(chuàng)意引領(lǐng)未來(lái)”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì),針對(duì)電商平臺(tái)、移動(dòng)電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域,在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),沉淀商業(yè)內(nèi)涵,尋求未來(lái)的生存根基。此次大會(huì)由四川省商務(wù)廳主辦,綿陽(yáng)市人民政府、某網(wǎng)承辦。據(jù)承辦方介紹,大會(huì)分別電商領(lǐng)袖、創(chuàng)新發(fā)展兩大板塊入手,力邀京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東、聚美優(yōu)品CEO陳歐、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶、蘇寧云商集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民、唯品會(huì)高級(jí)副總裁唐倚智、Uber中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人柳甄、韓都衣舍CEO趙迎光、洋碼頭CEO曾碧波、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好等出席,大佬與新秀共話電商,暢想未來(lái)。
一起惠2015-10-16 09:00:221143 次
在“中國(guó)電商第一股”的輝煌之后,面對(duì)當(dāng)當(dāng)后來(lái)的發(fā)展,創(chuàng)始人兼CEO李國(guó)慶在采訪中表示,“我們是走了很多彎路。”今年7月收到私有化要約之后,當(dāng)當(dāng)回歸A股的進(jìn)程也備受外界關(guān)注。10月15日,李國(guó)慶在出席中國(guó)(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)期間,接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示,一切正在有序籌備中。李國(guó)慶認(rèn)為,資金就像“核武器”,在砸錢(qián)的電商環(huán)境中,如果沒(méi)有足夠的資金,無(wú)法與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共同探討電商未來(lái)更理性的發(fā)展方向,回歸A股,也是為當(dāng)當(dāng)?shù)那巴究紤]。回歸融資不“砸錢(qián)”2010年,當(dāng)當(dāng)作為國(guó)內(nèi)第一個(gè)奔赴美國(guó)上市的中國(guó)電商企業(yè),曾被行業(yè)視為榜樣。不過(guò),與上市之初的意氣風(fēng)發(fā)不同,上市后,當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓛r(jià)持續(xù)走低,相比上市之初的27美元,到如今,徘徊在6.6美元左右,而阿里、京東、唯品會(huì)等“晚輩”動(dòng)輒千億、百億的市值,當(dāng)當(dāng)僅有5.46億美元的市值。實(shí)際上,李國(guó)慶一直認(rèn)為當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓛r(jià)被嚴(yán)重低估,并也不止一次在公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)了這一觀點(diǎn)?!爱?dāng)當(dāng)?shù)墓乐凳卿N售額乘以0.3,京東是銷售額乘以1.5,聚美是乘以1,那我為什么乘以0.3呢?我們老被低估,所以我們就私有化了嘛?!崩顕?guó)慶認(rèn)為,私有化是為了當(dāng)當(dāng)?shù)那俺??!爱?dāng)當(dāng)為什么要回歸A股,不是說(shuō)A股股價(jià)高能套現(xiàn),回歸國(guó)內(nèi),管理層套現(xiàn)其實(shí)更難,因?yàn)橛新L(zhǎng)的鎖定期。”他進(jìn)一步分析認(rèn)為,回歸A股是為了能融更多的資金,但并不會(huì)學(xué)BAT、京東拿錢(qián)“砸”,把對(duì)手“砸死”,“融更多的資是‘核武器’,就是告訴其他電商,不要以為用錢(qián)就能把人砸死,大家一起坐下來(lái)想商業(yè)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、顧客需求的創(chuàng)新,所以需要這個(gè)‘核武器’?!彼€透露,回歸A股的事宜,目前都在按部就班地進(jìn)行中。對(duì)于當(dāng)當(dāng)回歸后的估值,李國(guó)慶在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,就算A股只有2500點(diǎn)了,他相信當(dāng)當(dāng)?shù)墓乐狄脖痊F(xiàn)在高3倍?!稗D(zhuǎn)型還談不上成功”當(dāng)當(dāng)在2013年確立了轉(zhuǎn)型為“時(shí)尚電商”的目標(biāo)。隨后也展開(kāi)過(guò)多方位的嘗試和努力。去年10月,當(dāng)當(dāng)還進(jìn)行了一次升級(jí),在保持域名不變的同時(shí),刪除了“網(wǎng)”,試圖重新樹(shù)立品牌形象。事實(shí)上,當(dāng)當(dāng)在轉(zhuǎn)型中也沒(méi)少碰壁。轉(zhuǎn)型3C、數(shù)碼產(chǎn)品,敵不過(guò)京東,美妝,贏不了聚美優(yōu)品,服裝更有淘寶、唯品會(huì)等巨頭環(huán)伺。當(dāng)當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型發(fā)展,讓外界看來(lái),反應(yīng)有些遲緩。對(duì)此,李國(guó)慶坦言,當(dāng)當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型并不成功?!稗D(zhuǎn)型比我想象中慢。我們想探索的任何領(lǐng)域,都被巨頭們拿錢(qián)‘砸’,不需要企業(yè)家和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新,讓你根本沒(méi)有盈利空間,不僅當(dāng)時(shí)沒(méi)有,規(guī)模大一些之后也沒(méi)有,所以這是目前電商界可怕的地方。其實(shí)就是價(jià)格戰(zhàn)、資本戰(zhàn),誰(shuí)有資本,就誰(shuí)來(lái)做,所以我不認(rèn)為轉(zhuǎn)型成功?!崩顕?guó)慶表示,在過(guò)去7、8年中,無(wú)數(shù)次被投資者、機(jī)構(gòu)等問(wèn)到各種答不上來(lái)的話:當(dāng)當(dāng)究竟做什么才能與圖書(shū)用戶建立關(guān)聯(lián)?如今,李國(guó)慶認(rèn)為,已經(jīng)找到下一步方向了,“與書(shū)的關(guān)聯(lián),當(dāng)當(dāng)最該做的就是藝術(shù)品、文化用品等,比如名畫(huà)拍賣(mài),這里的寶藏該去挖掘,可能每個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)都不大,幾百億,不像一個(gè)化妝品就幾千億的規(guī)模,但這可能跟當(dāng)當(dāng)讀者最關(guān)聯(lián)?!彼J(rèn)為,當(dāng)當(dāng)國(guó)際化是肯定的,但不是賣(mài)大眾化的標(biāo)品,至今,發(fā)展目標(biāo)品類突出的綜合類平臺(tái)的定位仍未變。
一起惠2015-10-16 08:53:54562 次
10月15日消息,從母嬰到美妝,再到保健品,網(wǎng)易旗下跨境電商平臺(tái)考拉海購(gòu)如今又把目光投向了以奢侈品類為代表的高端市場(chǎng)。日前,其平臺(tái)上線三大奢侈品牌:來(lái)自英國(guó)的Burberry、來(lái)自意大利的FENDI(芬迪)以及來(lái)自美國(guó)的katespade(凱特·絲蓓)。加上此前上線的頂級(jí)內(nèi)衣品牌LaPerla、意大利FURLA、GUCCI、SalvatoreFerragamo、LONGCHAMP、LAPERLA、BOTTEGAVENETA(葆蝶家)、美國(guó)CK、coach、ArmaniJeans、MichaelKors、REBECCAMINKOFF、法國(guó)Balenciaga等一眾品牌,網(wǎng)易考拉海購(gòu)走上了自營(yíng)奢侈品之路。從跨境電商行業(yè)來(lái)看,這似乎是公認(rèn)的路線:從利潤(rùn)率較低的海淘熱門(mén)品類——母嬰用品、美妝個(gè)護(hù)開(kāi)始,再延伸到客單價(jià)高、擁有優(yōu)質(zhì)客戶群的奢侈品、服飾箱包、數(shù)碼等品類。“傳統(tǒng)電商做奢侈品的成功思路還是引入品牌方在其平臺(tái)上開(kāi)旗艦店?!本W(wǎng)易考拉海購(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“網(wǎng)易考拉海購(gòu)要做的是成為他們線上的一個(gè)銷售渠道,商品來(lái)自海外,以批發(fā)價(jià)引進(jìn)當(dāng)季新品,加上享受跨境電商較低的行郵稅率,價(jià)格優(yōu)勢(shì)非常明顯。”網(wǎng)易考拉海購(gòu)市場(chǎng)部相關(guān)人員指出,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月不定期試水,其檢驗(yàn)了用戶對(duì)奢侈品的強(qiáng)烈需求和消費(fèi)能力。“我們目前正在加大在奢侈品上的投入力度,未來(lái),奢侈品包包、服飾將成為新的重點(diǎn)品類?!鄙鲜鋈藛T透露,由于采取一貫的海外批量直采策略,網(wǎng)易考拉海購(gòu)在大部分情況下都能拿到較低的折扣,形成最終價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。此外,網(wǎng)易考拉海購(gòu)方面還預(yù)測(cè),繼紙尿褲、奶粉等母嬰用品之后,奢侈品等高端商品將成為跨境電商新的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)。
一起惠2015-10-15 09:00:23815 次
10月14日消息,京東金融旗下的京東眾籌研究院發(fā)布關(guān)于資本市場(chǎng)新一輪寒冬的成因與應(yīng)對(duì)的研究報(bào)告。報(bào)告指出,對(duì)投資者來(lái)說(shuō),寒冬期投資的項(xiàng)目回報(bào)率是高潮期的2—3倍,所以應(yīng)該耐心播種;而對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),應(yīng)該“廣積糧、控支出,打好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備”?!霸谖覀兊难芯恐邪l(fā)現(xiàn),近期市場(chǎng)有一個(gè)顯著的特征:二級(jí)市場(chǎng)牛市是一級(jí)市場(chǎng)泡沫的直接動(dòng)力源,而此輪寒冬的根本原因是牛熊轉(zhuǎn)換帶來(lái)的沖擊。”京東眾籌研究院的報(bào)告指出,一級(jí)市場(chǎng)近期出現(xiàn)募資苦難,輸入端斷糧,再加上7月4日IPO暫停,輸出端受阻,這導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)投資節(jié)奏放緩。據(jù)了解,報(bào)告中提及,一些投資界人士透露,在市場(chǎng)風(fēng)向變化之前,很多他們看好的項(xiàng)目,由于追逐項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)太多,創(chuàng)業(yè)者十分強(qiáng)勢(shì),甚至?xí)岢鲆恍┻^(guò)分的要求。但近期市場(chǎng)風(fēng)向轉(zhuǎn)冷,這類創(chuàng)業(yè)者也一改往日咄咄逼人的姿態(tài),主動(dòng)放下身段,重新開(kāi)始跟這些原來(lái)他們看不上的機(jī)構(gòu)聯(lián)系。希望能夠以上一輪同樣的估值融資。對(duì)于二級(jí)市場(chǎng)的風(fēng)向轉(zhuǎn)變,京東眾籌研究報(bào)告指出,除非有重大政策性利好,否則股市在暴跌后很難立即重啟下一輪牛市,畢竟對(duì)投資者而言,需要一個(gè)心理愈合期。這種情況下,短期投資并不是好選擇,應(yīng)該多考慮中長(zhǎng)期權(quán)益類投資。報(bào)告認(rèn)為,諸多行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化屬于大趨勢(shì),不可能因?yàn)楣墒械亩唐谧儎?dòng)而被扭轉(zhuǎn),但是泡沫會(huì)被擠出來(lái)。對(duì)于投資人以及潛在投資人來(lái)說(shuō),選擇投資時(shí)點(diǎn)非常重要?!拔覀冏隽舜罅繑?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與研究,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象:寒冬期播種的基金賬面回報(bào)數(shù)平均高于投資高潮期2—3倍”。報(bào)告中指出,在項(xiàng)目估值下降的時(shí)刻,投資人應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注優(yōu)質(zhì)、低估值的項(xiàng)目,并根據(jù)項(xiàng)目情況選擇是否介入。在未來(lái)半年內(nèi),市場(chǎng)的狀況很難出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性好轉(zhuǎn)。而對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該做好過(guò)冬的準(zhǔn)備,廣積糧,控支出,否則資金鏈斷裂過(guò)不了冬天,就會(huì)被淘汰出局。
一起惠2015-10-14 09:02:55547 次
10月12日消息,日前,國(guó)內(nèi)知名數(shù)據(jù)分析公司——易觀智庫(kù)發(fā)布《中國(guó)上門(mén)美容市場(chǎng)專題研究報(bào)告2015》,針對(duì)目前國(guó)內(nèi)美容O2O市場(chǎng)進(jìn)行了分析。報(bào)告指出,當(dāng)前美容O2O行業(yè)現(xiàn)狀下,河貍家的綜合數(shù)據(jù)均占行業(yè)首位。據(jù)了解,目前,美容O2O平臺(tái)大致分為兩類:一是以河貍家為代表的全美業(yè)O2O平臺(tái),涉足美甲、美容、美發(fā)等美業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域;二是以小美到家、美容總監(jiān)等為代表的垂直O(jiān)2O平臺(tái),專注于上門(mén)美容領(lǐng)域。通過(guò)易觀智庫(kù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),截止到8月31日,河貍家在活躍用戶數(shù)量、日均訂單量、用戶規(guī)模和美容師數(shù)量等關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)上遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,位居美容O2O行業(yè)優(yōu)勢(shì)位置。其日均訂單量達(dá)7250,遠(yuǎn)超行業(yè)二三名日均訂單總和。易觀智庫(kù)研究報(bào)告中相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,白領(lǐng)階層是上門(mén)美容的主力消費(fèi)人群,占比超過(guò)50%,達(dá)到53.7%。這部分群體收入水平較高,相應(yīng)具備較強(qiáng)的消費(fèi)能力,她們并非屬于價(jià)格敏感型消費(fèi)者,而是屬于服務(wù)敏感型和性價(jià)比敏感型消費(fèi)者。“美容服務(wù)作為非標(biāo)服務(wù),如同美甲、化妝造型一樣,是手藝人根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)、手藝、審美,通過(guò)心靈和雙手為用戶提供的服務(wù)?!焙迂偧邑?fù)責(zé)人稱。易觀智庫(kù)的報(bào)告指出,屬于平臺(tái)類企業(yè)的河貍家,較小美到家、美容總監(jiān)等垂直類企業(yè)優(yōu)勢(shì)在于好擴(kuò)張,憑借其他業(yè)務(wù)積累的大批用戶群,通過(guò)橫向聯(lián)動(dòng)效應(yīng),導(dǎo)流到美容業(yè)務(wù)上。報(bào)告中的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,72.1%的用戶表示除上門(mén)美容項(xiàng)目以外使用過(guò)其他如美甲、美妝等美業(yè)服務(wù)。其中,66.7%的用戶使用過(guò)美甲服務(wù)。上門(mén)美容和其他美業(yè)服務(wù)用戶重合率較高。業(yè)內(nèi)人介紹稱,在美容O2O市場(chǎng)中,平臺(tái)型企業(yè)除了美容業(yè)務(wù)的獲客成本可以被大大攤薄外,也將擁有更多的潛在消費(fèi)者資源,平臺(tái)型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯,未來(lái)美容業(yè)務(wù)增量空間不可限量。河貍家表示,作為美業(yè)一站式綜合平臺(tái),河貍家業(yè)務(wù)品類的橫向聯(lián)動(dòng)效應(yīng)日益凸顯,其美容業(yè)務(wù)的高速成長(zhǎng)正是得益于這一效應(yīng)。與目前國(guó)內(nèi)美業(yè)O2O行業(yè)中的其它企業(yè)相比,河貍家是唯一一家“全美業(yè)平臺(tái)”,這樣的平臺(tái)型企業(yè)在獲得用戶、市場(chǎng)推廣方面的成本較低,同時(shí)又有較強(qiáng)的資源整合能力,搶占市場(chǎng)的機(jī)會(huì)更大。業(yè)內(nèi)人士稱,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各類技術(shù)的成熟,都市人群對(duì)美容的需求增大、消費(fèi)能力的提高等多重因素給上門(mén)美容帶來(lái)了最佳環(huán)境,使美容O2O市場(chǎng)進(jìn)入快速擴(kuò)張期。據(jù)了解,上門(mén)美業(yè)O2O平臺(tái)河貍家一直以“自品牌手藝人平臺(tái)”的概念來(lái)培訓(xùn)、推廣、運(yùn)營(yíng)各類手藝人。其上門(mén)業(yè)務(wù)范圍已涵蓋美甲、美容、美睫、手足護(hù)理、化妝造型、健身等。今年二月,河貍家剛剛拿到啟明創(chuàng)投領(lǐng)投的近5000萬(wàn)美金C輪融資。日前,也有傳聞稱,河貍家已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)D輪融資計(jì)劃,具體消息將持續(xù)關(guān)注。
一起惠2015-10-12 09:01:42604 次
10月12日消息,中糧我買(mǎi)網(wǎng)已完成C輪融資,融資金額或超2億美元,領(lǐng)投方為泰康人壽和百度等。同時(shí),我買(mǎi)網(wǎng)和百度、泰康人壽將開(kāi)始戰(zhàn)略合作。我買(mǎi)網(wǎng)為什么選了百度的大腿?據(jù)了解,目前,BAT都在圍繞生活圈布局,中糧我買(mǎi)網(wǎng)的新戰(zhàn)略,也是從賣(mài)吃的轉(zhuǎn)為做“大健康”圈子?!鞍俣扔写髷?shù)據(jù),有流量入口,我們有產(chǎn)品環(huán)境(服務(wù)),所以本次戰(zhàn)略合作是各取所需,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。”中糧我買(mǎi)網(wǎng)方面如是稱。據(jù)了解,在中糧我買(mǎi)網(wǎng)來(lái)看,BAT雖然都想打造連接人和衣、食、住、行的生活圈,但騰訊和阿里巴巴并不適合我買(mǎi)網(wǎng)。首先,騰訊在社交平臺(tái)上流量高,但其電商化程度低;第二,阿里巴巴是購(gòu)物平臺(tái),人們登陸阿里旗下網(wǎng)站都是帶著買(mǎi)東西的目的去搜索商品,因此其數(shù)據(jù)價(jià)值有限。然而,百度是基于搜索的公司,人們?cè)谏钪胁樵?、?yīng)用、感興趣的一切信息,百度都“知道”,所以百度入口更適合中糧想做的偏服務(wù)性產(chǎn)業(yè)。例如,由百度的這些日常數(shù)據(jù),我買(mǎi)網(wǎng)不僅可以知道消費(fèi)者的購(gòu)物偏好,還可以了解他們的健康程度、口味等信息。據(jù)了解到,中糧我買(mǎi)網(wǎng)的目標(biāo)是“大健康”——在借助百度完成大數(shù)據(jù)升級(jí)后,提供和消費(fèi)者健康相關(guān)的一切增值服務(wù)。未來(lái),我買(mǎi)網(wǎng)希望根據(jù)每個(gè)人的體質(zhì)、健康情況、心情來(lái)定制個(gè)人食譜,也許消費(fèi)者上百度搜索“蘋(píng)果”,就會(huì)收到我買(mǎi)網(wǎng)推薦的最適合你的蘋(píng)果品種;在消費(fèi)者吃東西吃壞肚子時(shí),我買(mǎi)網(wǎng)會(huì)通過(guò)保險(xiǎn)賠償醫(yī)藥費(fèi);另外,我買(mǎi)網(wǎng)也可能為廚師到家之類APP上的廚師提供食譜、食材等。1號(hào)店被沃爾瑪收購(gòu),滴滴、快的合并,美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)合并……此類大魚(yú)吃小魚(yú)現(xiàn)象不勝枚舉,可見(jiàn)垂直電商圈正在洗牌;另一方面,隨著投資人越來(lái)越理性,互聯(lián)網(wǎng)投資寒潮襲來(lái),可以感到,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)格局也面臨洗牌?,F(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)的衣、住、行已經(jīng)出了格局,而吃里還沒(méi)“吃”出一個(gè)千億級(jí)大佬,在洗牌中誰(shuí)會(huì)出局,誰(shuí)會(huì)變大?中糧我買(mǎi)網(wǎng)相關(guān)人士表示:“我們真正對(duì)標(biāo)的實(shí)際上不是垂直電商,最大的壓力是來(lái)自京東、天貓超市這種平臺(tái),面對(duì)動(dòng)蕩時(shí)期,中糧我買(mǎi)網(wǎng)也希望能結(jié)合BAT的大腿,和百度合作,把自己的“吃”圈做大?!睋?jù)了解,中糧我買(mǎi)網(wǎng)是中糧集團(tuán)2009年投資創(chuàng)立的B2C食品電商,2013年,其獲得賽富基金的數(shù)千萬(wàn)美元A輪融資;2014年8月,其完成1億美元B輪融資,領(lǐng)投方為IDG資本。今年8月,我買(mǎi)網(wǎng)成立食品安全與營(yíng)養(yǎng)中心,表示將建立國(guó)人健康數(shù)據(jù)庫(kù),同時(shí)推出了質(zhì)量安全7C認(rèn)證體系。數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年,中糧我買(mǎi)網(wǎng)占據(jù)食品電商市場(chǎng)份額17%,繼天貓超市(28%)和京東(22%)位列第三,其次是1號(hào)店(9%)。
一起惠2015-10-12 08:50:33758 次
在戶外運(yùn)動(dòng)中,登山鞋的重要性毋庸置疑,但其實(shí)國(guó)內(nèi)驢友很多都不了解登山鞋的重要性,我見(jiàn)過(guò)很多穿著耐X阿X走負(fù)重長(zhǎng)線的,那就是當(dāng)一次性的用了,回來(lái)不光鞋得扔,腳底板跟上過(guò)刑一樣慘不忍睹。所以,本篇重點(diǎn)在于幫助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分類歐洲的制鞋公司對(duì)登山鞋是有非常標(biāo)準(zhǔn)化的分類的,按用途主要分為以下幾類:圖:登山鞋的幾大分類其實(shí)不同廠商之間對(duì)這些類別的定位也是各有不同,但總體來(lái)說(shuō),按專業(yè)程度排序如下:HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking簡(jiǎn)單總結(jié)如下:一般走山石,森林,溪谷等復(fù)雜地形,不負(fù)重,Hiking這個(gè)級(jí)別就可以了。如果負(fù)重超過(guò)10公斤,就需要Trekking這個(gè)級(jí)別的鞋子。如果還有上升數(shù)百米的攀爬任務(wù),那Backpacking是你的菜?;顒?dòng)到雪線以上Mountaineering就是必須的了。什么?你爬香山?阿迪屌絲也是可以滴親……除以上三類,還經(jīng)常能看到以下幾類,超出了登山鞋的范疇了,只是順帶介紹下:TrailRunning:越野跑鞋,輕便,透氣性極佳,鞋底一般設(shè)計(jì)都不止一層,但部分都由外底,墊板,中底三部分構(gòu)成。外底通常設(shè)計(jì)多重密度紋的來(lái)應(yīng)對(duì)腳面不同位置對(duì)地面沖擊需要不同類型的抓地力。Multisport:多功能運(yùn)動(dòng)鞋,適合各種球類及體育運(yùn)動(dòng)穿著。Approach:這類比較難找到準(zhǔn)確的翻譯,簡(jiǎn)單定義就是能湊合爬簡(jiǎn)單巖壁的攀登用鞋,具有一定的徒步能力,又有足夠的攀爬保護(hù)。Forester:森林工作鞋,一般是整張牛皮,良好的耐磨和防水性能。Hunting:狩獵靴,類似Forester。Alpine:Alpine是阿爾卑斯的意思,顧名思義,就是指滑雪鞋,搭配滑雪板穿著的厚重鞋子。Climbing:攀巖鞋,專門(mén)為攀巖運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)制作的鞋子,一般用輕便、柔軟、粘貼性強(qiáng)的橡膠為底,以方便攀巖運(yùn)動(dòng)員在巖壁上更好的使用蹬踏等技術(shù)動(dòng)作。二、登山鞋的技術(shù)指標(biāo)選一款好的登山鞋,主要看三個(gè)方面:鞋面,內(nèi)襯,大底。1)鞋面鞋面材料包括純皮面料,皮革面料紡織面料混合,以及硬塑樹(shù)脂面料。皮革和紡織面料混合型:優(yōu)點(diǎn):重量輕,透氣性能好,穿起來(lái)比較柔軟方便,紡織面料的成本比皮革面料低很多。缺點(diǎn):紡織面料的防水性能差,使用壽命不如皮革,質(zhì)地軟,對(duì)腳面的保護(hù)也不如皮革。但個(gè)人認(rèn)為這種鞋面是未來(lái)主流,因?yàn)楦鞣N缺點(diǎn)早晚會(huì)被科技水平的上升而彌補(bǔ),以下是常見(jiàn)的紡織面料:圖:登山鞋面常見(jiàn)的紡織面料純皮面料:優(yōu)點(diǎn):防水性能好、耐磨程度高、對(duì)腳面的保護(hù)程度好于紡織面料缺點(diǎn):其自身重量較紡織面料重,透氣性能也不如紡織面料,穿鞋時(shí)比較費(fèi)時(shí)。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料,主要是牛皮,具有抗撕裂強(qiáng)度高、柔軟、輕便、容易加工、透氣性好等特點(diǎn),常見(jiàn)分類如下:圖:登山鞋面常見(jiàn)的皮革面料硬塑樹(shù)脂:優(yōu)點(diǎn):比較堅(jiān)硬,具有較好的硬性,可有效的保護(hù)腳部安全,高山登山靴均是采用這種樹(shù)脂材料做面。缺點(diǎn):體積大、自重重、穿脫比較笨重費(fèi)時(shí)費(fèi)力。例如,Asolo、Scarpa等公司生產(chǎn)的雪山登山靴,Crispi、Garmont等公司生產(chǎn)的滑雪板用靴都是采用此種材料。2)內(nèi)襯內(nèi)襯的主要作用就是防水,透氣,這兩樣直接關(guān)系著你穿著登山鞋時(shí)腳部的幸福指數(shù),如果說(shuō)鞋面是拼工藝水品,內(nèi)襯就是拼科技材料了。如果你不想過(guò)個(gè)小水洼就弄濕襪子或在下雨天鞋子被灌滿水,建議你選擇擁有這兩種科技面料的鞋子:GORE-TEX和eVENT,都是世界頂級(jí)的防水透氣面料:GORE-TEX:大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首創(chuàng),也是迄今為止品質(zhì)最高的防水、防風(fēng)、透氣面料。GORE-TEX面料的神奇之處,就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90億個(gè)小孔組成,這些小孔比水分子小2萬(wàn)倍,比蒸汽分子大700倍,同時(shí)成不規(guī)則排列。GORE-TEX的鞋用襯里是一種雙層的薄膜材質(zhì),內(nèi)層散熱,外層尼龍背襯具有濕熱傳導(dǎo)功能。eVENT:eVENT是一種微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜,它擁有比當(dāng)今所用其它任何薄膜更高的透氣性,而這一特性在與TransActive(主動(dòng)導(dǎo)濕膜)的技術(shù)結(jié)合時(shí)得到了完美的實(shí)現(xiàn),主動(dòng)導(dǎo)濕膜技術(shù)甚至能將身體表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透氣性是通過(guò)一種聚合體結(jié)構(gòu)的不斷變化而實(shí)現(xiàn)的,而不是在eVENT/TransActive上另加一層PU滲透薄。迄今為止,所有的薄膜都須加一層PU層以免受人體脂肪/油脂或洗滌劑對(duì)其的損傷。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮濕而不排濕。而正是由于eVENT/TransActive沒(méi)有這一層PU,其薄膜毛孔始終保持敞開(kāi)確保水份散發(fā)無(wú)阻。關(guān)于防水面料,還有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌,但目前尚未用在登山鞋上,等以后介紹沖鋒衣時(shí)再詳細(xì)說(shuō)。3)大底鞋底要看是否耐用,是否具有防滑性主要是看它的用料選擇和紋路設(shè)計(jì)。那么最好的選擇,一般來(lái)說(shuō)就是V底。V底這個(gè)詞是無(wú)數(shù)次被廣大驢友一遍遍復(fù)述的東西,什么是V底,就是采用了Vibram橡膠的鞋底。Vibram橡膠是意大利生產(chǎn)的,人家1947年就開(kāi)始給飛機(jī)生產(chǎn)橡膠輪胎,后來(lái)發(fā)現(xiàn)做鞋底更省事更好更實(shí)惠,于是就跑去拿橡膠生產(chǎn)鞋底,于是,就成了世界第一鞋底供應(yīng)商。識(shí)別你的鞋子是否擁有Vibram底,只要看看鞋底那是否有一款黃色的印有Vibram的LOGO橡膠就知道了。當(dāng)然不排除你買(mǎi)回來(lái)的鞋子在相應(yīng)的部分印的是個(gè)”O(jiān)K”或者是”SHIT”,又或者一雙200元的鞋子也赫然的印著Vibram,那么恭喜你,你杯具了。圖:Vibram出品的超酷五指鞋誠(chéng)然,V底也叫滑底,部分驢友說(shuō)穿著V底的鞋子在煤渣路上也能讓你產(chǎn)生溯溪的感覺(jué),這個(gè)我個(gè)人來(lái)看。Vibram僅僅是一種橡膠,1947年的Vibram應(yīng)該還具有一定的抓地型,自從轉(zhuǎn)型做鞋底后,我估計(jì)他們的設(shè)計(jì)重心主要放在耐用,輕便上面。不過(guò)據(jù)說(shuō)Vibram都是根據(jù)鞋子的用途來(lái)分配橡膠的抓地性,有部分攀巖鞋也是采用Vibram底,所以在登山鞋上,我覺(jué)得抓地牢要看紋路,至于紋路就不好說(shuō)了,也不好選擇。到底是東非大裂谷式的大開(kāi)防滑紋合適還是艾佛森莫西干式細(xì)紋防滑合適,這就是仁者見(jiàn)仁了,有待技術(shù)帝考證。登山鞋的概念、功能和技術(shù)指標(biāo)就先介紹到這里。下一部分中我們會(huì)重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)登山鞋各個(gè)檔次的牌子、代表作,以及選購(gòu)的幾點(diǎn)建議。在上一部分中,筆者介紹了什么是登山鞋,這邊重點(diǎn)介紹買(mǎi)什么牌子的了,一雙充滿科技和優(yōu)秀工藝水平的鞋子,不光幫你走的更遠(yuǎn),背的更多,還能很好的保護(hù)你脆弱的腳部,更重要的是,一雙滿是泥沙灰塵卻露著牛逼牌子logo的登山鞋穿在你腳上,本身就是你戶外愛(ài)好者身份的最好證明。真正一流的登山鞋品牌,基本都集中在阿爾卑斯山周邊諸國(guó)。沒(méi)辦法,人家推開(kāi)后門(mén)就是山,登山鞋基本長(zhǎng)年穿在腳上的,工藝和科技積累已經(jīng)上百年不止,不是美加日韓等后起之秀可以短時(shí)間超越的,其中尤其以意大利的Montebelluna鎮(zhèn)最為著名:講登山鞋,就不能不說(shuō)意大利阿爾卑斯山區(qū)的Montebelluna鎮(zhèn),這里出產(chǎn)全世界50%以上的專業(yè)登山靴及75%以上的滑雪靴,后面介紹的許多品牌都源自這里。那為什么這一地區(qū)被譽(yù)為意大利著名的登山鞋制鞋中心呢?首先我們要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后開(kāi)始擴(kuò)大城市規(guī)模,這里建筑的方法,是先在水底下的泥上打下大木樁,木樁一個(gè)挨一個(gè),這就是地基,打牢了,鋪上木板,然后就蓋房子,這兒的房子無(wú)一不是這么建造的。有人說(shuō),威尼斯城上面是石頭,下面是森林。當(dāng)年為建造Venice,意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna鎮(zhèn)位于意大利北部的特雷維蘇省,離Venice有四十多公里。這里有一座三百米高,很平緩且完全被綠色覆蓋的小山,當(dāng)?shù)厝朔Q之為Montello山。Montello山上的木材也為Venice水城的建造做出了巨大貢獻(xiàn),并成為當(dāng)?shù)厝松畹闹饕?jīng)濟(jì)來(lái)源。由于Venice的大量需要,催生出一大批伐木工人,伐木工人每天辛苦勞作,早晨上山晚上下山,中午吃在山上。對(duì)于這些工人來(lái)說(shuō),一雙結(jié)實(shí)耐用,能保護(hù)雙腳的鞋子就顯得尤為重要,這樣的鞋子也成為世界上第一批戶外穿越鞋的原型。羅嗦了這么多,終于說(shuō)到大家最關(guān)心的品牌了??赡芎芏嗥放茋?guó)內(nèi)驢友都根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),為了讓大家對(duì)各品牌有個(gè)直觀的了解,我只能將各品牌分個(gè)檔次排個(gè)座次,難免有主觀和偏見(jiàn),歡迎拍磚。第一流:專業(yè)的制鞋商,公認(rèn)一流的品牌,綜合市場(chǎng)占有率,口碑及獲獎(jiǎng)情況,他們排在第二,沒(méi)人敢排第一SCARPA意大利頂級(jí)品牌,不用多說(shuō),不管是從歷史,品質(zhì),甚至價(jià)格,都是一流的,留意看專業(yè)登山運(yùn)動(dòng)員的腳上,八成穿的是它。如果從材料上來(lái)劃分,SCARPA戶外功能鞋分為兩個(gè)大類:塑料系列:高山滑雪鞋、專業(yè)高山鞋全皮面系列:登山鞋、健行鞋、戶外休閑鞋、攀巖鞋推薦backpacking系列的KinesisGTX以及,hiking系列的BhutanGTX,都是拿了BACKPACKER大獎(jiǎng)的款式:LASPORTIVA始創(chuàng)于1928年,是一個(gè)歷史悠久的意大利品牌,專注于各項(xiàng)戶外運(yùn)動(dòng)鞋類的設(shè)計(jì)與制作。高山靴類產(chǎn)品依據(jù)使用環(huán)境和海拔的需要分為HighMountain和Mountain兩個(gè)系列。登山鞋根據(jù)行走時(shí)間及負(fù)重程度,分為三個(gè)系列:Backpacking、Trekking、Hiking,此外還有攀巖鞋和各類休閑/軍用鞋,產(chǎn)品線廣,品質(zhì)無(wú)可挑剔。國(guó)內(nèi)最常見(jiàn)的是SandstoneGTX,以及FCECOGTX,同樣都是得了大獎(jiǎng):LASPORTIVA的國(guó)內(nèi)推廣做的也不錯(cuò),總代是福建拉雅戶外。中文官網(wǎng):http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德國(guó)品牌,專業(yè)塑料雙層高山靴的制造商,它的高山靴款少而精,樣子也夠騷。但因?yàn)椴蛔銎胀ǖ巧叫?,所以這里只是把這個(gè)牌子放在這里占坑。第二流:同樣是專業(yè)的制鞋商,不輸?shù)谝涣鞯闹圃旃に嚭涂萍己?,欠缺的可能只是霸氣。LOWA德國(guó)的專業(yè)登山鞋制造商,1923年,LOWA創(chuàng)立于德國(guó)南部巴伐利亞州Jetzendorf。感覺(jué)在國(guó)內(nèi)宣傳和推廣不錯(cuò),得到了大量的擁護(hù),不過(guò)鞋子技術(shù)和樣式好象總是跟德國(guó)人一樣,趕不上潮流。鞋子的產(chǎn)品線比較全,Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做,比較有特色的是外置骨架的AL系列:2005年LOWA正式進(jìn)入中國(guó)銷售,中國(guó)區(qū)總代:南京諾詩(shī)蘭戶外用品有限公司。中文官網(wǎng):http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI戶外登山鞋也同樣來(lái)自意大利的Montebelluna鎮(zhèn),純意大利制造,品質(zhì)可以說(shuō)精益求精,鞋子質(zhì)量沒(méi)得挑,技術(shù)上走輕量化路線,比較符合發(fā)展方向。國(guó)內(nèi)最常見(jiàn)的要屬Hiking系列的MONACOGTX與AWAYGTX這兩款了,其他的Trekking和Backpacking款十分少見(jiàn):AKU同樣是來(lái)自意大利Montebelluna的品牌,六十年制鞋歷史,特點(diǎn)是輕量化,強(qiáng)調(diào)透氣性和舒適程度,鞋子外觀十分時(shí)尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名,全皮高腰GORE-TEX,造型拉風(fēng)。比較知名的款式是:Hiking系列的SUITERRAINJGTX,拿過(guò)11年BACKPACKER大獎(jiǎng):ASOLO1975年ASOLO公司創(chuàng)立于意大利ASOLO山區(qū),在意大利的牌子里算是新秀了,給人感覺(jué)總能推陳出新,專利不斷,鞋子的外觀也是比較張揚(yáng)。另外,ASOLO的鞋子在國(guó)內(nèi)是有專柜的,有興趣的可以去找找。其經(jīng)典的FSN95GTX曾獲得01年BACKPACKER大獎(jiǎng),在國(guó)內(nèi)倒?fàn)數(shù)某醋飨赂巧钊雵?guó)內(nèi)驢友的心:Zamberlan意大利品牌,70年的制鞋歷史。就質(zhì)量上來(lái)說(shuō),Zamberlan真的可以說(shuō)是意大利鞋的頂級(jí),大部分登山鞋都是意大利原產(chǎn),而且是少數(shù)幾個(gè)戶外鞋用GTX全襪套的廠商,防水效果無(wú)可匹敵。產(chǎn)品線廣,從高山靴到生活休閑鞋都做,但感覺(jué)上登山鞋不是他們家重點(diǎn),而且貴的要死。另外,他家的鞋都是用數(shù)字編號(hào),很好記。中國(guó)代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推薦的大獎(jiǎng)作品,唯一缺憾就是沒(méi)有鞋尖的橡膠護(hù)邊,當(dāng)然這樣更適合平時(shí)穿著GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品,5代人140年的努力建立起來(lái)的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病,但從沒(méi)有人說(shuō)GARMONT的鞋穿的不舒服。個(gè)人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計(jì),張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)了,至今11年,應(yīng)該算是最早的了,戶外店最常見(jiàn)的品牌了,官方網(wǎng)站:http://www.garmontcn.com因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)比較知名,他家的經(jīng)典款也比較多,例如性價(jià)比超高的FLASHGTX系列,整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋:以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎(jiǎng)的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋:第三流:這類主要是一些定位稍低口碑稍差,或登山鞋不是主業(yè)的品牌,品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌,創(chuàng)始于1909年,至今已經(jīng)百年,03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut(猛犸象)收購(gòu),09年開(kāi)始完全由Mammut銷售,也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無(wú)庸置疑的,但在國(guó)內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高,倒?fàn)攤兌疾蛔?,也沒(méi)有正規(guī)代理,很難買(mǎi)到款新碼全的,所以只能委屈它在第三類了MILLET法國(guó)品牌,1921年誕生于法國(guó)的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn),產(chǎn)品線廣泛,包括背包,服裝,睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而且是在國(guó)內(nèi)成立的子公司,但主打服裝類,登山鞋感覺(jué)推廣力度不夠,國(guó)內(nèi)用戶也不買(mǎi)賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國(guó),以冬季戶外裝備為主,冬季體育項(xiàng)目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外,被戶外愛(ài)好者奉為神級(jí)裝備的Arc’teryx始祖鳥(niǎo)就是他家收購(gòu)來(lái)的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn),但登山鞋也是近幾十年才開(kāi)始做的,水平和技術(shù)積累有限,口碑比較一般。國(guó)內(nèi)有正規(guī)代理,并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國(guó)明尼蘇達(dá)州成立,60年代拓展出Vasque這個(gè)戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面,包括美國(guó)品牌少見(jiàn)的高山靴,用料扎實(shí),性價(jià)比很高。深圳喜馬拉雅代理,淘寶上有店,貨品全面,不用擔(dān)心買(mǎi)到廠貨或高仿的。MEINDL德國(guó)品牌,他家的鞋分A,AB,BC,C,D五個(gè)級(jí)別,A基本就是其他家的hiking系列,而D基本就是Mountaineering,其他類推。特點(diǎn)是輕量化,外形時(shí)尚,一反德國(guó)鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國(guó)著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一起開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),已經(jīng)進(jìn)入北京,武漢等城市商場(chǎng)的專柜。在北京的專柜在建國(guó)門(mén)賽特,但宣傳力度不夠,知名度不廣。KAYLAND意大利品牌,產(chǎn)品線比較豐富,但產(chǎn)品的更新速度不夠,據(jù)說(shuō)與著名戶外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國(guó),但國(guó)內(nèi)很少能看到,淘寶上賣(mài)的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國(guó)品牌,2002年誕生到現(xiàn)在也才10年,迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計(jì),高科技材料的運(yùn)用。但感覺(jué)風(fēng)格偏休閑,不是專業(yè)的登山鞋制造商,所以只能放在這里。DANNER美國(guó)專業(yè)軍靴的品牌,有70多年的歷史,他家的軍靴可是有美軍訂單的,有一些徒步鞋還是不錯(cuò)的,很有美國(guó)特色。Montrail美國(guó)品牌,不象KEEN那么花哨,款式較少但每款很下功夫,有幾款還拿過(guò)大獎(jiǎng)。不過(guò)他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品,所以不過(guò)多介紹了。另外,他家被Columbia收購(gòu)了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌,主打登山鞋,另外服裝和背包也做,價(jià)位比較親民,在北京王府井有專賣(mài)店。Bestard西班牙品牌,在歐洲也算有一號(hào),非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌,從官網(wǎng)對(duì)其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見(jiàn)一斑,三夫可以買(mǎi)到他家的行貨。第四流:這一行列不乏”大牌”戶外品牌,但這些家的特點(diǎn)就是什么都做,什么都做不好,說(shuō)他們?nèi)腴T(mén)初級(jí),價(jià)格又不低,總之是最不值得買(mǎi)的一檔了。TheNorthFace這個(gè)大家都熟悉的品牌終于排上了,不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢,但實(shí)際上在登山鞋領(lǐng)域,他家只能排在這里,主要就是性價(jià)比不高,另外國(guó)內(nèi)假貨泛濫。GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品,5代人140年的努力建立起來(lái)的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病,但從沒(méi)有人說(shuō)GARMONT的鞋穿的不舒服。個(gè)人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計(jì),張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)了,至今11年,應(yīng)該算是最早的了,戶外店最常見(jiàn)的品牌了,官方網(wǎng)站:http://www.garmontcn.com因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)比較知名,他家的經(jīng)典款也比較多,例如性價(jià)比超高的FLASHGTX系列,整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋:以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎(jiǎng)的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋:第三流:這類主要是一些定位稍低口碑稍差,或登山鞋不是主業(yè)的品牌,品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌,創(chuàng)始于1909年,至今已經(jīng)百年,03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut(猛犸象)收購(gòu),09年開(kāi)始完全由Mammut銷售,也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無(wú)庸置疑的,但在國(guó)內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高,倒?fàn)攤兌疾蛔?,也沒(méi)有正規(guī)代理,很難買(mǎi)到款新碼全的,所以只能委屈它在第三類了MILLET法國(guó)品牌,1921年誕生于法國(guó)的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn),產(chǎn)品線廣泛,包括背包,服裝,睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而且是在國(guó)內(nèi)成立的子公司,但主打服裝類,登山鞋感覺(jué)推廣力度不夠,國(guó)內(nèi)用戶也不買(mǎi)賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國(guó),以冬季戶外裝備為主,冬季體育項(xiàng)目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外,被戶外愛(ài)好者奉為神級(jí)裝備的Arc’teryx始祖鳥(niǎo)就是他家收購(gòu)來(lái)的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn),但登山鞋也是近幾十年才開(kāi)始做的,水平和技術(shù)積累有限,口碑比較一般。國(guó)內(nèi)有正規(guī)代理,并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國(guó)明尼蘇達(dá)州成立,60年代拓展出Vasque這個(gè)戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面,包括美國(guó)品牌少見(jiàn)的高山靴,用料扎實(shí),性價(jià)比很高。深圳喜馬拉雅代理,淘寶上有店,貨品全面,不用擔(dān)心買(mǎi)到廠貨或高仿的。MEINDL德國(guó)品牌,他家的鞋分A,AB,BC,C,D五個(gè)級(jí)別,A基本就是其他家的hiking系列,而D基本就是Mountaineering,其他類推。特點(diǎn)是輕量化,外形時(shí)尚,一反德國(guó)鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國(guó)著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一起開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),已經(jīng)進(jìn)入北京,武漢等城市商場(chǎng)的專柜。在北京的專柜在建國(guó)門(mén)賽特,但宣傳力度不夠,知名度不廣。KAYLAND意大利品牌,產(chǎn)品線比較豐富,但產(chǎn)品的更新速度不夠,據(jù)說(shuō)與著名戶外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國(guó),但國(guó)內(nèi)很少能看到,淘寶上賣(mài)的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國(guó)品牌,2002年誕生到現(xiàn)在也才10年,迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計(jì),高科技材料的運(yùn)用。但感覺(jué)風(fēng)格偏休閑,不是專業(yè)的登山鞋制造商,所以只能放在這里。DANNER美國(guó)專業(yè)軍靴的品牌,有70多年的歷史,他家的軍靴可是有美軍訂單的,有一些徒步鞋還是不錯(cuò)的,很有美國(guó)特色。Montrail美國(guó)品牌,不象KEEN那么花哨,款式較少但每款很下功夫,有幾款還拿過(guò)大獎(jiǎng)。不過(guò)他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品,所以不過(guò)多介紹了。另外,他家被Columbia收購(gòu)了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌,主打登山鞋,另外服裝和背包也做,價(jià)位比較親民,在北京王府井有專賣(mài)店。Bestard西班牙品牌,在歐洲也算有一號(hào),非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌,從官網(wǎng)對(duì)其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見(jiàn)一斑,三夫可以買(mǎi)到他家的行貨。第四流:這一行列不乏”大牌”戶外品牌,但這些家的特點(diǎn)就是什么都做,什么都做不好,說(shuō)他們?nèi)腴T(mén)初級(jí),價(jià)格又不低,總之是最不值得買(mǎi)的一檔了。TheNorthFace這個(gè)大家都熟悉的品牌終于排上了,不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢,但實(shí)際上在登山鞋領(lǐng)域,他家只能排在這里,主要就是性價(jià)比不高,另外國(guó)內(nèi)假貨泛濫。Columbia與上面THENORTHFACE齊名的品牌,在美國(guó)還算不錯(cuò),在國(guó)內(nèi)做成了休閑品牌,登山鞋全都是休閑款,經(jīng)常穿上走一次長(zhǎng)線就廢了,同樣假貨泛濫,性價(jià)比低。順便提一下,他們家旗下品牌除了上面提到的Montrail外,還有大名鼎鼎MountainHardwear,都比本家的品質(zhì)強(qiáng)。SALEWA德國(guó)品牌,在攀冰領(lǐng)域大有建樹(shù),此外雖然服裝鞋襪睡袋背包等全面發(fā)展,但登山鞋的品質(zhì)還是不錯(cuò)的。國(guó)內(nèi)官網(wǎng):http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美國(guó)品牌,屬于中高端戶外裝備品牌,鞋子主打休閑徒步鞋,只有少量登山鞋,而且在國(guó)內(nèi)假貨泛濫。OAKLEY美國(guó)著名的太陽(yáng)鏡和雪鏡品牌,鞋類一般,有幾款沙地靴還不錯(cuò),但在國(guó)內(nèi)基本都是假貨。Merrell美國(guó)比較知名的戶外品牌,但還是偏休閑,尤其是徒步鞋太休閑,國(guó)內(nèi)假貨泛濫,把它的名聲給搞臭了,另外《荒野生存》里的貝爾有幾季穿的就是他們家的鞋。Lafuma著名法國(guó)戶外用品品牌,主要經(jīng)營(yíng)戶外服裝,野營(yíng)用品,這些年來(lái)也開(kāi)始做登山鞋,并購(gòu)了不少知名登山鞋品牌,包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一樣,全面發(fā)展的大公司,不專則不精。Tecnica美國(guó)品牌,以勞保靴起家,現(xiàn)在主打滑雪鞋和冬靴,登山鞋品類都較少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧,和那兩家一樣,也是屬于戶外領(lǐng)域中的休閑路線,在登山鞋領(lǐng)域是排不上號(hào)的。第五流:主要是一些國(guó)產(chǎn)品牌,是在太多,列舉一些有名以及有購(gòu)買(mǎi)價(jià)值的吧。選擇這個(gè)檔位就不要關(guān)注什么防水、透氣性能了,結(jié)實(shí)、穿幾次不爛掉就是不錯(cuò)的了。Kailas/凱樂(lè)石國(guó)內(nèi)戶外品牌里比較大牌的了,特點(diǎn)嘛,和TNF差不多,衣鞋襪帽包帳篷墊子什么都做,鞋子只是其眾多產(chǎn)品線中的一個(gè)小環(huán)節(jié),質(zhì)量嗎,可想而知。TOREAD/探路者國(guó)內(nèi)也算一線戶外品牌了吧,評(píng)語(yǔ)如上。OZARK/奧索卡其實(shí)就是國(guó)產(chǎn)品牌,還非要給人外國(guó)品牌的感覺(jué),沖鋒衣和鞋子都買(mǎi)的死貴。HI-TEC/海泰克英國(guó)品牌,低端路線,性價(jià)比不錯(cuò),入門(mén)推薦。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的,而是各類工業(yè)用品,在香港的子公司才是做戶外用品的,品質(zhì)非常一般。Coleman/科爾曼確實(shí)是老外的牌子,但屬于低端品牌,主要是做各種露營(yíng)裝備的。鞋子質(zhì)量非常一般,價(jià)格倒是真便宜。HIll/西沿國(guó)產(chǎn)品牌,性價(jià)比不錯(cuò).質(zhì)量一般。kingtex/金帝獅國(guó)產(chǎn)品牌,不是專門(mén)做鞋的,質(zhì)量一般。Camel/駱駝被做爛了的牌子,也是把戶外休閑鞋當(dāng)?shù)巧叫u(mài),價(jià)格也不便宜。不入流:MERRTO/邁途號(hào)稱是美國(guó)品牌,但找不到他們的美國(guó)官網(wǎng),這種情況八成是國(guó)內(nèi)山寨廠商掛個(gè)外國(guó)進(jìn)口名頭坑騙消費(fèi)者。HINature/罕步號(hào)稱韓國(guó)品牌,實(shí)際上找不到HBN韓國(guó)官方網(wǎng)站,而只有www.hbnature.com.cn這一個(gè)中國(guó)域名網(wǎng)站的出現(xiàn),國(guó)內(nèi)山寨無(wú)疑。Pitorpan/潘比得號(hào)稱來(lái)自澳洲的品牌.同樣找不到澳洲官網(wǎng),所以……SHERPA/夏爾巴也是號(hào)稱美國(guó)進(jìn)口的牌子,國(guó)外倒是有個(gè)SHERPA的戶外品牌,但人家不做鞋子的,logo也完全不一樣,確定是國(guó)內(nèi)山寨。Voom/博恩國(guó)產(chǎn)牌子,連官網(wǎng)http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丟了,鞋子的品質(zhì)可想而知…THEFirstOutdoor/第一戶外這個(gè)是最坑爹牌子了,首先,他家標(biāo)榜是美國(guó)牌子,但根本找不到官網(wǎng)。其次,操盤(pán)人叫肖紅波,在國(guó)內(nèi)搶注知名戶外企業(yè)的商標(biāo)成癖,所謂九項(xiàng)專利都和技術(shù)無(wú)關(guān)。想了解細(xì)節(jié)可以看這貼:http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html選購(gòu)建議最后,關(guān)于選購(gòu)的幾點(diǎn)建議:1.淘寶是比較省錢(qián)的途徑,上面1,2,3檔次的鞋子,拜相對(duì)小眾和價(jià)高寡合所賜,一般都不會(huì)有假貨。如果不差錢(qián)又圖省事,可以去線下的戶外用品店,例如北京三夫,貨品還是很齊全的,就是價(jià)格嚇?biāo)滥?...2.所謂廠貨,就是在國(guó)內(nèi)代工,但因?yàn)橥.a(chǎn),滯銷,質(zhì)量不過(guò)關(guān),等按理必須被銷毀的產(chǎn)品。這類鞋子其實(shí)和正品用料是一樣的,工藝上差些或基本一樣,這類一般都沒(méi)盒子,注意和老板商量好退換貨,買(mǎi)來(lái)檢查下工藝是否過(guò)關(guān),有問(wèn)題就退掉。3.號(hào)碼不合適怎么辦?尤其是歐洲的鞋子普遍偏窄(不知道他們的腳是怎么長(zhǎng)的),很簡(jiǎn)單,去上面的戶外用品店試好了款式和號(hào)碼,再在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi),氣死線下店的JS。4.一雙GORE-TEX+牛皮面料,V底的大牌鞋子,按上面1,2,3檔次的品牌,除非是廠貨,否則基本不可能在1K以下,量力而為……(完)
一起惠2015-10-10 09:22:39986 次
10月9日消息,天貓和淘寶網(wǎng)新合作推出了商家的評(píng)價(jià)舉報(bào)平臺(tái),此后,商家有權(quán)舉報(bào)評(píng)論中的廣告、淫穢信息以及政治敏感信息等內(nèi)容。據(jù)了解到,如要使用此功能,賣(mài)家可進(jìn)入評(píng)價(jià)管理—來(lái)自買(mǎi)家的評(píng)價(jià),找到對(duì)應(yīng)評(píng)論,點(diǎn)擊舉報(bào)按鈕即可。舉報(bào)后,天貓小二將在2個(gè)工作日內(nèi)審核處理,并反饋處理結(jié)果,商家可以在發(fā)起舉報(bào)入口位置查看結(jié)果。天貓官方稱,“目前該評(píng)價(jià)舉報(bào)功能還沒(méi)有正式上線,在測(cè)試階段,因此首批試點(diǎn)是對(duì)3萬(wàn)多天貓商家開(kāi)放。未來(lái),這個(gè)平臺(tái)將對(duì)全網(wǎng)商家開(kāi)放,淘寶、天貓商家都有機(jī)會(huì)使用此功能。”據(jù)了解,可舉報(bào)的權(quán)限用戶會(huì)每日增加,并且舉報(bào)功能將在近期正式上線。已有權(quán)限的商家,可舉報(bào)店鋪近90天內(nèi)涉及廣告信息、淫穢信息、涉及政治敏感信息3大類內(nèi)容的評(píng)論。其中,廣告信息具體包含但不限于以下三種:1)介紹與本商品無(wú)關(guān)的店鋪或商品之類的推銷信息;2)商品轉(zhuǎn)賣(mài)或交流信息;3)手機(jī)號(hào)碼、微信號(hào)等隱私(內(nèi)容包含推銷信息)。據(jù)悉,后期,天貓、淘寶方面還會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求評(píng)估,開(kāi)放其他舉報(bào)類型。由于評(píng)價(jià)舉報(bào)功能未全面對(duì)天貓商家開(kāi)放,需要開(kāi)通的商家可以在天貓商家論壇,以特定格式發(fā)帖留言,以開(kāi)通功能。值得注意的是,商家舉報(bào)同一條評(píng)論的機(jī)會(huì)只有一次,如果評(píng)論不涉及違規(guī)信息,則天貓會(huì)判定舉報(bào)不成立;舉報(bào)成立時(shí),天貓會(huì)屏蔽不當(dāng)?shù)奈淖衷u(píng)論、圖片評(píng)論、解釋等內(nèi)容,其余內(nèi)容保留,并且不會(huì)刪除相應(yīng)的分值。
一起惠2015-10-10 08:51:33508 次
10月8日晚間消息,據(jù)最新獲悉,順豐旗下跨境進(jìn)口電商順豐海淘于今天宣布將于本月中旬全面升級(jí)移動(dòng)端服務(wù)和進(jìn)行品牌更名,啟用新品牌“豐趣海淘”,啟動(dòng)新域名FengQu.com,并聘請(qǐng)鐘漢良為豐趣海淘代言人。豐趣海淘方面表示,豐趣海淘目標(biāo)定為中國(guó)品質(zhì)生活跨境購(gòu)物第一站,其目前已經(jīng)打通保稅和海外直郵,重現(xiàn)日、韓、歐、美海外零售場(chǎng)景,推廣國(guó)際高質(zhì)量居家生活形態(tài)給中國(guó)消費(fèi)者。而在順豐上億用戶基礎(chǔ)下發(fā)展,移動(dòng)端已經(jīng)可以輕松實(shí)現(xiàn)單日超過(guò)10萬(wàn)筆訂單。任曉煜揭示,選擇“豐趣海淘”這個(gè)品牌名稱做升級(jí),有兩個(gè)原因:一、原品牌“順豐海淘”的順豐快遞物流形象比較強(qiáng)烈,而跨境電商業(yè)務(wù)從商品的品類規(guī)劃,到購(gòu)物體驗(yàn)的完整性,需要重塑更清晰的用戶心智,給海淘一個(gè)更加明確的定義。圍繞提升國(guó)人的家庭品質(zhì)生活這個(gè)目標(biāo)全面開(kāi)展我們的業(yè)務(wù)。換為“豐趣海淘”品牌,意味著獨(dú)立團(tuán)隊(duì)更專注發(fā)展跨境電商服務(wù)以及對(duì)應(yīng)的線上線下業(yè)務(wù)的布局。二、定位上,豐趣海淘的“豐”是大量備貨人氣爆款商品,給用戶天天豐年祭的實(shí)惠特價(jià)。豐趣海淘的“趣”是用豐趣海淘的全球供應(yīng)鏈能力鏈接日韓歐美澳新的消費(fèi)場(chǎng)景,大量商品和全球消費(fèi)同步,給用戶制造驚喜連連的生活情趣。品牌標(biāo)示圖案也更換設(shè)計(jì)為吉祥物小章魚(yú),象征八爪觸角遍及全球各地搜羅好物。除了本次移動(dòng)服務(wù)和品牌形象雙重升級(jí)之外,任曉煜也宣布,豐趣海淘將和優(yōu)酷土豆建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,與其簽訂入駐協(xié)議,依托優(yōu)酷土豆自頻道和商城生態(tài)圈戰(zhàn)略,落實(shí)豐趣海淘樂(lè)趣多元化的視頻導(dǎo)購(gòu)。豐趣海淘方面表示,通過(guò)于優(yōu)酷土豆合作,豐趣海淘的用戶將通過(guò)豐富的視頻內(nèi)容,在屏幕前隨時(shí)隨地虛擬逛街體驗(yàn),和國(guó)際流行零時(shí)差同步,從視頻導(dǎo)購(gòu)場(chǎng)景,體會(huì)國(guó)外的品質(zhì)生活商品的設(shè)計(jì)制造理念,還有國(guó)外用戶使用的心得和示范。此外,豐趣海淘代言人鐘漢良未來(lái)也在優(yōu)酷土豆自頻道,親身推薦優(yōu)質(zhì)商品。據(jù)了解,豐趣海淘由上海牽趣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司營(yíng)運(yùn),是順豐旗下唯一自營(yíng)的跨境電商平臺(tái),提供在線網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端、微信移動(dòng)版等多渠道電商服務(wù)。主營(yíng)母嬰兒童用品、美妝個(gè)護(hù)、食品生鮮、保健品、3C家電、流行鞋包、家居生活等多個(gè)類目,上萬(wàn)款式商品。
一起惠2015-10-09 08:53:58999 次
0月9日消息,據(jù)了解,生鮮O2O企業(yè)15分安全菜于近期在線下新開(kāi)了100家店。15分創(chuàng)始人賀鴻鳴透露,15分未來(lái)三個(gè)月計(jì)劃每個(gè)月新開(kāi)100家店,明年線下店總數(shù)預(yù)計(jì)將超過(guò)1000家。15分并非好高騖遠(yuǎn),而是選擇深耕區(qū)域市場(chǎng)。據(jù)了解,15分之后一個(gè)階段的目標(biāo)是全面覆蓋珠三角地區(qū),會(huì)員數(shù)量超過(guò)400萬(wàn),同時(shí)保障每家店鋪都能實(shí)現(xiàn)盈利。賀鴻鳴介紹了15分目前最重要的三件事:第一,擴(kuò)建物流配送中心,增加產(chǎn)品品類;第二,增加線上訂單量以及提高線上客單價(jià),快速實(shí)現(xiàn)線下店盈利目標(biāo);第三,快速增加線下店數(shù)量,不斷進(jìn)入新的區(qū)域,爭(zhēng)取今年年底線下店數(shù)量超過(guò)300家。這些信息顯示,15分開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展和擴(kuò)張階段,已經(jīng)走過(guò)了前期模式探索的階段,開(kāi)始復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)。15分的運(yùn)營(yíng)模式和其他一些生鮮O2O的模式也有所不同。據(jù)了解,15分的產(chǎn)品全部自營(yíng),自建產(chǎn)品供應(yīng)鏈,主要產(chǎn)品集中于蔬菜和水果;15分同時(shí)自建了冷鏈加工物流中心并配合線下店形成整個(gè)物流鏈條。不少生鮮電商也在嘗試自建線下店,例如在上海地區(qū)有較高滲透度的天天果園。賀鴻鳴指出,15分開(kāi)線下店的目的是建立一個(gè)連接客戶的場(chǎng)所以及冷鏈配送服務(wù)站,產(chǎn)品品類更偏重廚房里的商品,而不僅是水果。“更關(guān)鍵的不同是,我們的配送終端和線下店大部分都布局在社區(qū),而天天果園的終端更多的是在寫(xiě)字樓?!标P(guān)于到家服務(wù)這種O2O模式,賀鴻鳴表示可以合作,而且目前15分就已經(jīng)開(kāi)始和京東到家進(jìn)行了合作,部分15分的門(mén)店商品已經(jīng)上架到京東到家的平臺(tái)?!暗郊夷J绞抢蒙鐓^(qū)里面已有的門(mén)店資源,將其商品搬到APP上,方便用戶選擇。而15分擁有自己的產(chǎn)品和服務(wù)品牌?!睋?jù)了解到,目前15分還沒(méi)有進(jìn)入各大電商平臺(tái),但心態(tài)十分開(kāi)放,相信自身業(yè)務(wù)在大平臺(tái)面前仍然具有自己的優(yōu)勢(shì)。賀鴻鳴認(rèn)為:“天貓、京東等大的電商平臺(tái)的物流體系成本仍然居高不下。未來(lái)15分的線下網(wǎng)店鋪設(shè)密度足夠大時(shí),將直接進(jìn)入各大平臺(tái)?!?/div>
一起惠2015-10-09 08:46:14610 次
10月7日消息,印度在線家具零售商Pepperfry擴(kuò)展其“最后一公里配送”業(yè)務(wù)范圍,目前,印度全國(guó)已有400多座城市可享此項(xiàng)服務(wù)。Pepperfry創(chuàng)始人兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)AshishShan表示:“在過(guò)去的幾年內(nèi),有很多同行進(jìn)入家具裝飾市場(chǎng),我們公司推出‘最后一公里配送’也是擴(kuò)展業(yè)務(wù)的核心戰(zhàn)略之一。目前,我們已與全國(guó)知名的物流公司如Godrej、Interio等建立了合作?!睋?jù)了解,Pepperfry擁有超過(guò)75000種家具裝飾商品,且公司一直致力于開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。AshishShan對(duì)印度在線家具市場(chǎng)非常有信心,他認(rèn)為電商渠道將會(huì)在未來(lái)幾年之內(nèi)超過(guò)傳統(tǒng)的線下家居市場(chǎng)。據(jù)估計(jì),目前,印度消費(fèi)者在線購(gòu)買(mǎi)家居裝飾商品的總額已經(jīng)超過(guò)了5億美元,而整個(gè)印度電商市場(chǎng)的總銷售額約為300億美元,這似乎說(shuō)明了家具電商還有很大的增長(zhǎng)空間。
一起惠2015-10-08 09:21:34549 次
“海上鮮”是基于海鮮的B2B電商平臺(tái)。意在連接漁民和采購(gòu)商,讓雙方在海上就可以洽談業(yè)務(wù),從而促成交易。海上鮮的業(yè)務(wù)主要分為兩塊:第一塊是搭建了“海上互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)平臺(tái)”,即海上wifi;第二塊是提供電商平臺(tái),即漁船版和岸上版APP。海上鮮創(chuàng)始人葉寧認(rèn)為,生鮮具有復(fù)購(gòu)率較高及用戶粘性高等特點(diǎn),是有很大成長(zhǎng)空間的。可線下的海鮮交易停留在傳統(tǒng)階段,中間過(guò)程商販倒賣(mài)多次,新鮮度、食品安全方面都不能很好的保證。而目前電商平臺(tái)上的海鮮產(chǎn)品主要以進(jìn)口高端產(chǎn)品為主,面對(duì)少數(shù)高端消費(fèi)人群。對(duì)于普通海鮮,因?yàn)楸ur周期短、物流難、庫(kù)存成本高等問(wèn)題,電商做的都是以凍品為主。也就是說(shuō),電商在生鮮領(lǐng)域的占有率是相對(duì)較低的。既然要做海鮮的生意,海上鮮的思路就從漁民切入。漁民們每次出海少則10天多則30天,大海卻無(wú)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的覆蓋,而海上鮮創(chuàng)始人是一個(gè)曾在德國(guó)學(xué)習(xí)技術(shù)的海歸,公司擁有自身的技術(shù)體系優(yōu)勢(shì)。于是,海上鮮基于中國(guó)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)研發(fā)了“海上互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)平臺(tái)”,相當(dāng)于衛(wèi)星寬帶服務(wù)(如Inmarsat,IPstar等),簡(jiǎn)單的說(shuō)就是海上wifi。通過(guò)該平臺(tái)用戶只需支付非常少的費(fèi)用,便可以在個(gè)人智能手機(jī)上與家人短信互通、獲取天氣預(yù)報(bào),導(dǎo)航定位和及時(shí)的了解魚(yú)市行情。更重要的是,通過(guò)海上鮮的APP,可讓買(mǎi)賣(mài)雙方即時(shí)獲取漁船在海上的捕撈信息,使得海鮮買(mǎi)賣(mài)在海上就能洽談交易。設(shè)想,采購(gòu)海鮮的商家掌握了捕撈信息后,就可以直接通過(guò)手機(jī)軟件下單,漁民們也可根據(jù)收攬的生意單進(jìn)行捕撈。這就大大盲目性采購(gòu),同時(shí)節(jié)約交付時(shí)間,最大程度保證海鮮的新鮮度。另外,通過(guò)海上鮮交易可以省略很多魚(yú)販子倒賣(mài)的環(huán)節(jié),下游商家,像海鮮個(gè)體戶、酒店、加工廠、冷庫(kù)等,可以便宜買(mǎi)到海鮮,而漁民也能提高售賣(mài)價(jià)格獲得更多的利潤(rùn)。海上鮮本是可以通過(guò)海上wifi和電商平臺(tái)分別進(jìn)行營(yíng)收的,但葉寧表示,目前暫不考慮盈利,以推廣用戶為主。漁民使用海上wifi,只需要象征性的交納一些押金和通信費(fèi)即可,一人一個(gè)月平均在50塊錢(qián)上下。電商平臺(tái)則是完全免費(fèi),不收取交易提成。海上鮮于今年9月上線,扎根在有“中國(guó)第一漁村”之稱的寧波象山,目前整合了200多艘漁船,合作客戶有鏈農(nóng)、天天果園等。葉寧表示,未來(lái)海上鮮會(huì)接入物流、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等服務(wù),在規(guī)模穩(wěn)定之后,不排除會(huì)開(kāi)展自營(yíng)業(yè)務(wù)。
一起惠2015-10-08 09:19:08723 次
據(jù)CNNMoney報(bào)道,當(dāng)?shù)貢r(shí)間29日,國(guó)際著名服裝品牌RalphLauren的創(chuàng)始人拉夫·勞倫辭去首席執(zhí)行官(CEO)一職,接任者為前OldNavy全球總裁斯特凡·拉爾森。11月份,拉爾森將正式走馬上任。雖說(shuō)勞倫移交運(yùn)營(yíng)職責(zé),但他仍是該公司執(zhí)行總裁兼首席創(chuàng)意官(CCO)。曾在H&M任職15年之久的拉爾森,將向勞倫匯報(bào)工作。據(jù)悉,10月份將迎來(lái)76歲生日的勞倫,在48年前創(chuàng)建了以自己名字命名的全球奢侈品牌。“我的工作將是思考公司的未來(lái),以及如何朝這個(gè)未來(lái)邁進(jìn)。拉爾森是一個(gè)非常有才能的人,他將給RalphLauren帶來(lái)新的且令人興奮的全球視野?!苯y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在拉爾森的幫助下,H&M全球業(yè)務(wù)從12個(gè)國(guó)家增至44個(gè)國(guó)家,銷售額從30億美元攀升至170億美元。另?yè)?jù)數(shù)據(jù)顯示,在截止6月的一年內(nèi),RalphLauren的營(yíng)收下滑5.3%。該奢侈品牌將業(yè)績(jī)下滑歸咎于美元走強(qiáng),聲稱美元升值傷害了在國(guó)外有大規(guī)模業(yè)務(wù)的美國(guó)企業(yè)。RalphLauren約有三分之一的銷售發(fā)生在美國(guó)之外的市場(chǎng)。年初至今,RalphLauren的股價(jià)已經(jīng)下跌44%。受“易主”消息提振,RalphLauren的股價(jià)攀升近5%。據(jù)報(bào)道,RalphLauren麾下兩個(gè)品牌PoloRalph和RalphLauren在全球開(kāi)創(chuàng)了高品質(zhì)時(shí)裝的銷售領(lǐng)域。目前,RalphLauren在全球設(shè)有300家PoloRalph專賣(mài)店。
一起惠2015-10-08 09:13:15532 次
近日,在與楊致遠(yuǎn)的對(duì)話中,馬云談到其對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的看法。馬云表示,即便中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率放緩到7%,中國(guó)仍是全球增長(zhǎng)最快的經(jīng)濟(jì)體?!拔覀円氖琴|(zhì)量,不是(一味的)數(shù)量?!币韵聻槲淖謱?shí)錄:楊致遠(yuǎn):大家都很關(guān)心中國(guó)經(jīng)濟(jì),大家擔(dān)心中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行會(huì)影響全球經(jīng)濟(jì)。你怎么看呢?股市動(dòng)蕩,泡沫破裂,你認(rèn)為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況如何?你可能不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,但你經(jīng)歷目睹了那么多。馬云:首先,我認(rèn)為美國(guó)或者西方擔(dān)憂中國(guó)經(jīng)濟(jì)是好事,每次西方擔(dān)憂中國(guó),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)就增長(zhǎng)了。西方覺(jué)得中國(guó)經(jīng)濟(jì)一片光明,中國(guó)經(jīng)濟(jì)往往就出問(wèn)題了。過(guò)去的30年,外界一直在質(zhì)疑中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我覺(jué)得沒(méi)關(guān)系,雙方相互了解信任需要很長(zhǎng)時(shí)間。中國(guó)這些年來(lái)一直持續(xù)高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),我不認(rèn)為這是可持續(xù)的。就像人的生長(zhǎng)一樣,已經(jīng)到1米8了,你不能再繼續(xù)快速長(zhǎng)高了,而是需要武裝頭腦。尤其是今天,首先持續(xù)10-12%的年度增長(zhǎng)是不可能的。第二,中國(guó)需要放慢腳步,要學(xué)會(huì)放慢腳步。因?yàn)槲覀兛吹?因發(fā)展)造成空氣、水和資源的污染與耗盡,再這樣(不計(jì)成本)地快速發(fā)展是不可能的,也是很荒謬的。我們賺了很多錢(qián),卻都把錢(qián)花到醫(yī)院里去了,這是行不通的。中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩到7%的增長(zhǎng)率,也還是可以的。大家想一想,即便是7%,中國(guó)仍是全球增長(zhǎng)最快的經(jīng)濟(jì)體。7%的增長(zhǎng)率,這樣的GDP總量仍是個(gè)龐大的數(shù)字。我們應(yīng)該把這些錢(qián)用到該用的地方去。我們要的是質(zhì)量,不是(一味的)數(shù)量。30年前,我們需要的是數(shù)量。但現(xiàn)在,我們要的是質(zhì)量不是數(shù)量。西方很多人對(duì)中國(guó)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量有期待,認(rèn)為中國(guó)應(yīng)該控制污染。但是當(dāng)我們真正開(kāi)始做的時(shí)候,他們又開(kāi)始擔(dān)憂了。其實(shí)沒(méi)關(guān)系的,就是放緩了點(diǎn)。換個(gè)角度來(lái)看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也沒(méi)那么差。拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有三駕馬車:基礎(chǔ)設(shè)施投資、出口貿(mào)易,以及內(nèi)需。這是中國(guó)一直以來(lái)引以為豪的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大引擎。但是投資正在減慢,出口貿(mào)易也在減慢,這兩件事情是政府一直擅長(zhǎng)且喜歡做的。但是有一件事可能他們做不好,那就是拉動(dòng)內(nèi)需。因?yàn)閮?nèi)需不是靠政府推動(dòng)的,是靠企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)推動(dòng)的。還有我昨天在西雅圖提到過(guò),中美之間有誤解,有文化差異。美國(guó)人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩將意味著人們沒(méi)有錢(qián)花,但是我們不同。你們知道怎么花明天的錢(qián),未來(lái)的錢(qián),或是別人的錢(qián)。我們中國(guó)人的習(xí)慣是存錢(qián),我們總是把錢(qián)存在銀行。我們窮了那么多年,所以總是居安思危,有錢(qián)就存銀行。所以你可以看到中國(guó)是銀行存款最多的國(guó)家,我們還在美國(guó)存了不少錢(qián)。我們知道要存錢(qián)來(lái)渡難關(guān)。現(xiàn)在難關(guān)來(lái)了,人們?nèi)栽谙M(fèi)。根據(jù)我們平臺(tái)上的數(shù)字顯示,要知道我們占了中國(guó)零售業(yè)12%的份額。(我們的數(shù)字顯示,)消費(fèi)仍在健康而強(qiáng)勢(shì)地增長(zhǎng)。尤其是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩了,人們開(kāi)始更多地在網(wǎng)上買(mǎi),因?yàn)榫W(wǎng)上更便宜。還有一點(diǎn)不同的是,我外婆的衣柜里只有1件衣服,我媽媽3件,我女兒這一代有50多件,其中48%都沒(méi)穿過(guò)。這叫內(nèi)需,我們已經(jīng)培養(yǎng)了人們的消費(fèi)習(xí)慣,鼓勵(lì)他們花錢(qián),這不是政府擅長(zhǎng)的,但我們知道該怎么做。所以總體來(lái)說(shuō),我保持樂(lè)觀。但也許2-3年后會(huì)有新的問(wèn)題。有人提到反腐,你想反腐是受到法律管束的,為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立了良好基礎(chǔ)。你不想做生意的時(shí)候去賄賂別人,你希望擁有公平的商業(yè)環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是有法律制約的,是清楚、透明和公平的。這也是為什么我們需要企業(yè)家精神,讓企業(yè)來(lái)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)其他人表示擔(dān)憂的時(shí)候,我表示樂(lè)觀。當(dāng)大家都不擔(dān)憂的時(shí)候,我反而開(kāi)始擔(dān)心了。我不會(huì)擔(dān)心主席擔(dān)心的事情,但我擔(dān)心那些沒(méi)人擔(dān)心的事情。這往往意味著機(jī)會(huì)。我始終保持樂(lè)觀,但也不是盲目樂(lè)觀。我知道我們有問(wèn)題,但這些問(wèn)題需要一步步來(lái)解決。我同意你的觀點(diǎn),擴(kuò)大內(nèi)需、發(fā)展服務(wù)業(yè)來(lái)主導(dǎo)中國(guó)經(jīng)濟(jì),這需要更多企業(yè)的參與,而不是政府的決策。這不僅僅是阿里巴巴的機(jī)會(huì),但你們是浪潮中的一員。對(duì)了,關(guān)于新經(jīng)濟(jì),你知道傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)正在下行,但是新經(jīng)濟(jì)正在高速發(fā)展。不僅僅是BAT,我們有許多正蓬勃發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè),它們是明日之星。這是中國(guó)發(fā)展的方向,而不是沿襲舊的套路。沒(méi)有人能回到過(guò)去。即便你能回到過(guò)去,你也不想回去。
一起惠2015-09-30 09:02:13716 次
動(dòng)不動(dòng)就來(lái)兩句的劉強(qiáng)東,近日又把矛頭對(duì)準(zhǔn)了國(guó)美和蘇寧。縱觀歷年來(lái)京東的發(fā)展歷程,與對(duì)手打嘴仗也成為電商界茶余飯后的談資。細(xì)細(xì)品味,每一次劉強(qiáng)東喊話對(duì)手,都看似不過(guò)是一地的雞零狗碎,實(shí)則是在為自己的平臺(tái)“代言”。再次“挑事”沒(méi)有新聞就不叫電商,沒(méi)事兒也要找點(diǎn)事兒?!笆聝骸背鲈?月22日劉強(qiáng)東的內(nèi)部講話上。他強(qiáng)調(diào),任何一種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,如果不能夠降低行業(yè)的交易成本,不能夠提升行業(yè)交易效率的話,那么最后注定會(huì)失敗。為了證明京東的低成本、高效率,劉強(qiáng)東列出了一組數(shù)字:整個(gè)京東集團(tuán)綜合費(fèi)用率為12%左右,國(guó)美、蘇寧綜合費(fèi)用率最高能達(dá)到18.7%;京東的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)只有30多天,國(guó)美和蘇寧的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)大概是六七十天,平均賬期是100多天。一向不是吃素的國(guó)美,立即直呼劉強(qiáng)東的數(shù)字“不專業(yè)”。根據(jù)國(guó)美方面給新金融記者發(fā)來(lái)的說(shuō)明材料,國(guó)美2015年上半年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是69天,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)是50天,應(yīng)付票據(jù)周轉(zhuǎn)是88天;國(guó)美近幾個(gè)季度費(fèi)用率一直保持在16%左右,今年上半年低至15.5%。京東的銷售額口徑跟國(guó)美有所不同,其銷售應(yīng)該包含了平臺(tái)。但國(guó)美的銷售是不包括平臺(tái)的。所以在費(fèi)用率計(jì)算的公式上,(京東的)分母有所增大,導(dǎo)致整個(gè)費(fèi)用率較低。同時(shí),“在物流方面,基于遍布全國(guó)的家電零售配套的物流體系以及全國(guó)性的零售網(wǎng)絡(luò),通過(guò)自建+第三方相結(jié)合的方式,國(guó)美收獲了遠(yuǎn)低于同行的物流成本,去年國(guó)美的物流成本在0.8,京東的物流成本則在5%左右”。值得一提的是,對(duì)于京東,國(guó)美還進(jìn)行了溫柔的反諷。國(guó)美方面表示,目前線上線下互融互通的O2M已經(jīng)成為行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),京東目前也在不斷布局線下,“對(duì)于其未來(lái)費(fèi)用控制我們拭目以待”?!案P(guān)鍵的是,以犧牲消費(fèi)者利益為手段硬性降低費(fèi)用,消費(fèi)者也會(huì)用腳投票,選擇能為他們創(chuàng)造價(jià)值的渠道進(jìn)行消費(fèi),企業(yè)盈利與否是最好的證明。”話里話外,都戳中了京東最痛的一個(gè)點(diǎn)——干的從來(lái)都是賠本的買(mǎi)賣(mài)。至于蘇寧,截至目前還未就劉強(qiáng)東的言論予以回應(yīng)。難以心安京東為何不肯放過(guò)老對(duì)手國(guó)美和蘇寧?根據(jù)國(guó)內(nèi)知名電商研究機(jī)構(gòu)中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2014年度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)28211億元,較2013年的18851億元,同比增長(zhǎng)49.7%。其中,天貓總成交額為7630億元,京東全年交易總額為2602億元,蘇寧線上平臺(tái)實(shí)體商品交易總規(guī)模為257.91億元,唯品會(huì)凈營(yíng)收約為233.6億元,國(guó)美在線交易額約在180億-200億元之間,當(dāng)當(dāng)交易額為142.43億元,聚美優(yōu)品凈交易總額約為66.34億元。數(shù)字告訴京東,交易額近乎為自己3倍的天貓,老大地位一直無(wú)法撼動(dòng),自己也只能一直被“老二老二”地喊著。蘇寧的成績(jī)雖然僅為京東的十分之一,但卻排在第三名。饒有意味的是,去年“雙11”過(guò)后,央視《新聞聯(lián)播》報(bào)道稱:“阿里巴巴、京東商城、國(guó)美在線等各主要電商11日集體展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)促銷,僅天貓一家的成交額就超過(guò)571億元,刷新全球網(wǎng)上零售紀(jì)錄。”在APEC會(huì)議期間播放此條新聞,釋放的信號(hào)不言而喻,不僅傳遞出去年“雙11”,天貓銷量再創(chuàng)銷售紀(jì)錄的事實(shí),也微妙地暗示了目前電商三國(guó)新格局——當(dāng)今B2C電商市場(chǎng)份額占據(jù)半壁江山的天貓和后來(lái)居上的京東,以及增速最快的國(guó)美在線。更讓劉強(qiáng)東心塞的是,今年8月10日,阿里巴巴參股蘇寧引發(fā)業(yè)內(nèi)地震。阿里巴巴將以約283億元人民幣投資蘇寧云商(002024,股吧),占比19.99%,成為其第二大股東。同時(shí)蘇寧云商將以140億元人民幣認(rèn)購(gòu)阿里巴巴股份。雙方未來(lái)將開(kāi)展全面戰(zhàn)略合作。兩個(gè)敵人聯(lián)手了,這對(duì)于當(dāng)時(shí)剛剛曬出結(jié)婚證的劉強(qiáng)東來(lái)說(shuō),是個(gè)不小的打擊。對(duì)與自己爭(zhēng)斗多年的國(guó)美和蘇寧,京東一直不敢小覷,也自然不能心安。罵戰(zhàn)不斷自從做了電商,在炮轟對(duì)手這條路上,京東就沒(méi)消停過(guò)。最初是什么都要和劉強(qiáng)東較勁的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶。前幾年,“京東既沒(méi)戰(zhàn)略也不懂事”,“為了解氣我才賣(mài)3C”,李國(guó)慶時(shí)不時(shí)就這樣刺激一下劉強(qiáng)東。他甚至叫板“如果劉強(qiáng)東拿出30億美元跟我打,我就賣(mài)給你,繳槍?!蹦菐啄?,好斗的兩個(gè)人,隨便說(shuō)一句話就是新聞。后來(lái),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)份額不斷被蠶食,已經(jīng)無(wú)法再與京東較量,雙方的罵戰(zhàn)才告一段落。那些年,京東和阿里巴巴的關(guān)系也頗為緊張。2011年5月,京東商城宣布棄用支付寶。劉強(qiáng)東解釋稱是因?yàn)橹Ц秾氋M(fèi)率太高,大概是快錢(qián)的4倍左右,京東每年都要因此多支付500萬(wàn)-600萬(wàn)元。沒(méi)多久,阿里巴巴旗下專門(mén)提供購(gòu)物搜索服務(wù)的一淘又碰了劉強(qiáng)東的神經(jīng)。他認(rèn)為,一淘搜索抓取京東商城商品的用戶評(píng)價(jià)后,存在利用搜索的比價(jià)優(yōu)勢(shì)最終變成超級(jí)電商門(mén)戶的可能,其對(duì)京東的最大威脅是“京東的客戶將被分流,或者客戶流量入口被一淘所"鉗制",并和電商行業(yè)上演赤裸裸的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”。隨后,劉強(qiáng)東把矛頭直接指向馬云個(gè)人,“信息透明、為用戶服務(wù)?這種騙人的鬼話已經(jīng)沒(méi)人信了,早晚誰(shuí)給錢(qián)多誰(shuí)就排在前面,別想得到公平的信息。相反只會(huì)加重電商負(fù)擔(dān),最終還是消費(fèi)者買(mǎi)單!”縱觀京東炮轟對(duì)手的歷史,劉強(qiáng)東從來(lái)都是靠語(yǔ)言出位,博公眾眼球。這不僅讓平臺(tái)的客流量、整體銷售拉升上去,還節(jié)省了一大筆廣告費(fèi),盡管這種“廣告”來(lái)得不那么受歡迎。
一起惠2015-09-29 08:59:52846 次
9月29日消息,近日,有消息稱,環(huán)球影城將與螞蟻金服合作開(kāi)發(fā)“智能樂(lè)園”項(xiàng)目,讓游客用移動(dòng)設(shè)備連接游樂(lè)園的所有娛樂(lè)消費(fèi)服務(wù),合作細(xì)節(jié)將于近期對(duì)外公布。據(jù)透露,“智能樂(lè)園”是一個(gè)基于移動(dòng)應(yīng)用概念的樂(lè)園項(xiàng)目,游客只需憑借一部智能手機(jī),甚至“刷”一下臉就可以暢玩整個(gè)環(huán)球影城樂(lè)園。其中,螞蟻金服將負(fù)責(zé)移動(dòng)智能技術(shù)實(shí)施,提供包括人臉識(shí)別、移動(dòng)支付、等技術(shù)方案。據(jù)悉,作為合作的第一步,雙方首先將向游客提供支付寶購(gòu)票、O2O消費(fèi)、智能地圖避開(kāi)排隊(duì)等候等服務(wù)。目前,新加坡環(huán)球影城已全面接入支付寶,來(lái)自全球的游客預(yù)計(jì)自十一黃金周便可以體驗(yàn)“智能樂(lè)園”了。AECOM調(diào)研顯示,2015年前往主題公園消費(fèi)的中國(guó)用戶將達(dá)到1.27億人次,到2020年將進(jìn)一步增至2.2億人次,中國(guó)即將超過(guò)美國(guó)成為全球最大的主題公園市場(chǎng)。因此,環(huán)球影城也正在加快布局移動(dòng)娛樂(lè)領(lǐng)域。面對(duì)即將開(kāi)業(yè)的上海迪斯尼樂(lè)園對(duì)游客的分流,環(huán)球影城需要更多的對(duì)策以應(yīng)對(duì)其可能帶來(lái)的沖擊,希望通過(guò)和螞蟻金服的合作加強(qiáng)觸達(dá)用戶的能力,增加拉攏中國(guó)游客的籌碼。螞蟻金服國(guó)際事業(yè)部總裁彭翼捷曾透露,支付寶在海外將要全面覆蓋吃、住、行、游、娛、購(gòu)、退稅等主要應(yīng)用場(chǎng)景。他表示,此次與環(huán)球影城的合作是其布局移動(dòng)娛樂(lè)應(yīng)用場(chǎng)景的重要一環(huán)。按照螞蟻金服的規(guī)劃,未來(lái)5年內(nèi),支付寶將在最受中國(guó)出境游客歡迎的主流國(guó)家覆蓋100萬(wàn)個(gè)境外商戶,并將服務(wù)1億出境消費(fèi)的游客。據(jù)了解到,韓國(guó)樂(lè)天主題樂(lè)園近期也將接入支付寶,以搶占越來(lái)越受歡迎的中國(guó)游客。同時(shí),樂(lè)天與支付寶計(jì)劃在十一黃金周啟動(dòng)位于首爾明洞商圈的合作,大部分明洞商戶都將針對(duì)支付寶用戶推出特別優(yōu)惠,而作為目前支付寶出境游項(xiàng)目落地最多的香港地區(qū),黃金周也將推出支付寶用戶專享活動(dòng)。資料顯示,目前在海外接入支付寶的線下商戶已經(jīng)超過(guò)了30000家。今年8月,支付寶與莎莎達(dá)成戰(zhàn)略合作,在香港100家莎莎門(mén)店全線支持支付寶支付,隨后并宣布到明年底,萬(wàn)豪酒店集團(tuán)旗下4300多家酒店都將接受支付寶支付。
一起惠2015-09-29 08:49:52736 次