8月10號(hào)消息，據(jù)了解到，日前，互聯(lián)網(wǎng)男裝品牌品立與天貓服飾簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為天貓服飾160多個(gè)合作伙伴之一。品立CEO鄧有駿介紹稱(chēng)，未來(lái)品立將在全國(guó)范圍內(nèi)推行線下O2O體驗(yàn)店，并在天貓平臺(tái)上落地。鄧有駿表示，品立男裝會(huì)同茵曼一樣，走直營(yíng)店和加盟店相結(jié)合的方式，此次與天貓達(dá)成戰(zhàn)略合作，將會(huì)進(jìn)一步提升品牌在天貓中的銷(xiāo)量。據(jù)悉，品立創(chuàng)立于2013年，在2014年其銷(xiāo)售排名進(jìn)入到在天貓TOP50。截止到目前，品立的銷(xiāo)售增長(zhǎng)依然維持在100%，其每日成交額有50%來(lái)自于老用戶(hù)。另外，據(jù)了解，品立男裝春夏季的客單價(jià)超過(guò)350元，而秋冬客單價(jià)達(dá)到600多元。鄧有駿稱(chēng)，目前公司還在考慮與唯品會(huì)達(dá)成合作，正處在簽約階段。

8月10日消息，據(jù)最新獲悉，在阿里巴巴集團(tuán)與蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司的全面戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云出席了雙方戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)并做了合作演講。就馬云講述總結(jié)了以下10點(diǎn)內(nèi)容：1，年輕人知道未來(lái)，一切是為了為了未來(lái)，而不是維護(hù)誰(shuí)的既得利益。2，互聯(lián)網(wǎng)公司很少活到3年以上：傳統(tǒng)企業(yè)活得也不好，兩者結(jié)合一起應(yīng)該活得好。3，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)未來(lái)30年機(jī)遇在線下；未來(lái)傳統(tǒng)企業(yè)的希望在線下。4，互聯(lián)網(wǎng)公司只考慮自己的利潤(rùn)，不考慮和其他行業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)共同發(fā)展也不行。5，蘇寧是很了不起的企業(yè)，為中國(guó)前20年經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)，我們兩家是吃過(guò)大苦頭的。我們都是敢于面對(duì)未來(lái)，為了未來(lái)而投入的。6，世界沒(méi)有真正意義上的落后的企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)，只有固化落后的思維。7，由于我們兩家的合作，使商家在線上和線下有了完整的通道，獲得完整的服務(wù)。8，企業(yè)必須掌握消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，適應(yīng)消費(fèi)者需求。我們雙方共同打造一個(gè)新的零售的平臺(tái)這次合作不是為了競(jìng)爭(zhēng)，是為了為全球企業(yè)進(jìn)行更好服務(wù)，讓他們更好的經(jīng)營(yíng)。9，我們的合作，我是非?？春玫?，這是年輕團(tuán)隊(duì)拍板合作的，是年輕用戶(hù)的需求。10，雙方團(tuán)隊(duì)會(huì)屏棄之前的爭(zhēng)論，而共同創(chuàng)造未來(lái)，感謝團(tuán)隊(duì)的努力，希望互聯(lián)網(wǎng)擔(dān)當(dāng)歷史責(zé)任和傳統(tǒng)企業(yè)共同發(fā)展。據(jù)悉，此次戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)阿里巴巴以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧云商，成為第二大股東，蘇寧以140億元人民幣認(rèn)購(gòu)不超過(guò)2780萬(wàn)股的阿里新發(fā)行股份，雙方將全面落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，打通線上線下全面提升效率，為中國(guó)及全球消費(fèi)者提供更加完善商業(yè)服務(wù)。

近日，一篇題為“順豐嘿客關(guān)閉，物流大佬王衛(wèi)替O2O創(chuàng)業(yè)者交了10億學(xué)費(fèi)換來(lái)的四個(gè)教訓(xùn)”的文章在微信朋友圈廣泛傳播。文中寫(xiě)到，物流大佬王衛(wèi)低調(diào)關(guān)閉風(fēng)光一時(shí)的順豐“嘿客”，對(duì)外宣稱(chēng)轉(zhuǎn)型升級(jí)為“順豐家”。針對(duì)這一說(shuō)法，順豐總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人表示否認(rèn)，她告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，根據(jù)考核情況嘿客門(mén)店近期會(huì)有一些調(diào)整，但總體數(shù)量還會(huì)增加，且在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，嘿客和順豐家將同時(shí)存在?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解，截至目前深圳只有兩家順豐家，其運(yùn)營(yíng)模式與之前的嘿客并無(wú)太大區(qū)別。8月10日，記者前往深圳南山區(qū)的順豐家，店鋪工作人員告訴記者，這家店由以前的嘿客店升級(jí)而來(lái)，新增了商品細(xì)化和便民服務(wù)，“雨傘、充電寶這些都是新增加的便民服務(wù)”。記者在店內(nèi)看到，展示區(qū)分為當(dāng)季美食、店長(zhǎng)推薦、全球直采、會(huì)員專(zhuān)區(qū)和海淘專(zhuān)區(qū)等。和嘿客店一樣，這些商品也只是通過(guò)海報(bào)展示，消費(fèi)者需掃描二維碼進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。此外，店內(nèi)也有部分實(shí)物商品展示，多為酒水飲料和母嬰用品，以及少量水果。店鋪工作人員告訴記者，這些實(shí)物商品，消費(fèi)者可以現(xiàn)場(chǎng)提貨，也可以現(xiàn)場(chǎng)下單之后快遞配送到家。對(duì)于順豐家的運(yùn)營(yíng)情況，工作人員表示，“白天的客流量不太多。”實(shí)際上在店內(nèi)購(gòu)買(mǎi)和在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)沒(méi)什么區(qū)別，順豐家店長(zhǎng)坦言，“不過(guò)我們有時(shí)候會(huì)搞一些團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠活動(dòng)?！庇浾唠S后又來(lái)到了福田區(qū)的一家嘿客店。與順豐家一樣，嘿客店內(nèi)也有酒水飲料、水果等商品的展示，只是沒(méi)有劃分展示區(qū)域。記者在嘿客店內(nèi)購(gòu)買(mǎi)了3盒獼猴桃，結(jié)算金額比網(wǎng)上價(jià)格便宜10元，工作人員表示，只有在線下購(gòu)買(mǎi)才有這個(gè)優(yōu)惠。順豐總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示，目前只有上海、深圳兩地有順豐家。她坦承，嘿客和順豐家現(xiàn)在確實(shí)沒(méi)有大的區(qū)別，順豐有自己的考慮，未來(lái)的升級(jí)改造也會(huì)跟隨市場(chǎng)而變化，“在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，兩個(gè)品牌將同時(shí)存在，未來(lái)會(huì)有細(xì)分，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程?！表権S商業(yè)要做全渠道運(yùn)營(yíng)2014年5月，全國(guó)518家順豐嘿客亮相，順豐官網(wǎng)對(duì)其的介紹為網(wǎng)購(gòu)服務(wù)社區(qū)店。不過(guò)，嘿客店的發(fā)展一直伴隨著燒錢(qián)擴(kuò)張、店鋪定位不清和商業(yè)模式不明等質(zhì)疑。今年6月，順豐商業(yè)正式亮相。順豐總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人表示，嘿客和順豐家都是順豐商業(yè)的線下布局，而順豐優(yōu)選則是其線上平臺(tái)，“順豐優(yōu)選和順豐線下門(mén)店都是一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)，有其他電商品牌入駐。電商品牌可以在順豐線下門(mén)店進(jìn)行展示，同時(shí)通過(guò)順豐優(yōu)選與線上承接。”順豐商業(yè)總裁李東起此曾表示，“要把順豐商業(yè)當(dāng)做一個(gè)整體來(lái)看，順豐集團(tuán)做這個(gè)(順豐商業(yè))是一個(gè)線上線下的資源整合，我們希望做一個(gè)推進(jìn)社區(qū)和消費(fèi)，包涵商品銷(xiāo)售、運(yùn)輸、服務(wù)的全渠道運(yùn)營(yíng)者。”順豐總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者，目前順豐商業(yè)線下有3000多家店。要維系這3000多家店的正常運(yùn)營(yíng)，需要巨大的成本投入。目前來(lái)看，順豐商業(yè)線下門(mén)店投入成本主要包括店鋪?zhàn)饨?、裝修費(fèi)用、人力成本以及日常運(yùn)營(yíng)成本，以單店一年30萬(wàn)元的投入計(jì)，一年的投入便已經(jīng)達(dá)到10億元。公開(kāi)資料顯示，2013年，順豐全年的營(yíng)收是280億元，已經(jīng)占據(jù)快遞行業(yè)龍頭。順豐商業(yè)的整合顯示出順豐在快遞業(yè)務(wù)之外，有著更大的野心。那么，它能否用錢(qián)砸出一個(gè)大的商業(yè)O2O生態(tài)呢？電子商務(wù)分析師李成東并不看好順豐的嘿客模式，市場(chǎng)對(duì)自提業(yè)務(wù)有需求，許多企業(yè)也在布局線下自提點(diǎn)，在這個(gè)基礎(chǔ)上能夠衍生出許多落地服務(wù)?！暗琼権S這種模式在操作層面上并不可行?！崩畛蓶|說(shuō)，“首先是門(mén)店提供的下單服務(wù)，對(duì)于經(jīng)常網(wǎng)購(gòu)的人來(lái)說(shuō)這是多此一舉；其次，將生鮮商品送到門(mén)店，需要足夠多的訂單量才能夠支撐高額的倉(cāng)儲(chǔ)成本?！薄艾F(xiàn)在線下門(mén)店業(yè)務(wù)規(guī)模對(duì)于順豐來(lái)說(shuō)還只是非常小的體量，肯定還要繼續(xù)擴(kuò)張，作為一個(gè)大的O2O商業(yè)，要形成集團(tuán)效應(yīng)。這是一個(gè)巨大的長(zhǎng)期的投入。”順豐總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者。

在經(jīng)過(guò)七輪融資之后，酒仙網(wǎng)終于又向上市邁進(jìn)了一步。在宣布獲得第七輪5億股權(quán)融資的3天之后，酒仙網(wǎng)也正式啟動(dòng)了新三板掛牌進(jìn)程。這是繼1919成功掛牌新三板，華龍酒業(yè)遞交新三排掛牌申請(qǐng)之后，酒類(lèi)垂直電商的第三個(gè)啟動(dòng)掛牌進(jìn)程的公司。新三板也只是酒仙網(wǎng)的跳板，酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)指出，酒仙網(wǎng)的目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)板。而截至目前，虧損額達(dá)到6億多元的營(yíng)收數(shù)據(jù)，卻讓不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心酒仙網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)管理的能力。還未成熟的新業(yè)務(wù)和過(guò)高的運(yùn)營(yíng)成本，成為影響酒仙網(wǎng)盈利能力的兩大問(wèn)題。6億虧損欲掛牌新三板“主要是兩個(gè)消息，第一個(gè)是酒仙網(wǎng)再次獲得了新一輪融資5億元人民幣，也是作為電商里面最大的一筆。另外一個(gè)是酒仙網(wǎng)很快就要在新三板掛牌，正在準(zhǔn)備報(bào)材料。”在第七輪融資的媒體溝通會(huì)上，酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰表示。而據(jù)記者獲悉，酒仙網(wǎng)于2015年7月31日遞交掛牌新三板文件，預(yù)計(jì)在很短的時(shí)間就可以登陸新三板市場(chǎng)。隨著酒仙網(wǎng)《公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)》的披露，酒仙網(wǎng)各項(xiàng)營(yíng)收數(shù)據(jù)首次官方公開(kāi)。根據(jù)酒仙網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，酒仙網(wǎng)從2013年至今一直處于虧損狀態(tài)，總虧損額高達(dá)6.49億元。根據(jù)《公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)》披露的業(yè)績(jī)顯示，酒仙網(wǎng)2013年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.65億元，凈利潤(rùn)為虧損3.09億元；2014年的營(yíng)收為15.78億元，凈利潤(rùn)為虧損2.87億元；2015年一季度的營(yíng)收為5.46億元，凈利潤(rùn)為虧損5329萬(wàn)元。原因是“受到電商行業(yè)特性及自身發(fā)展策略的影響，目前公司尚處在戰(zhàn)略發(fā)展的布局階段，在辦公倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模擴(kuò)充、運(yùn)營(yíng)能力提升以及人員擴(kuò)張上有較大的投入”。雖然酒仙網(wǎng)的O2O酒快到業(yè)務(wù)被視為酒仙網(wǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，不過(guò)，從營(yíng)收占比來(lái)看，其營(yíng)收主要依靠的是傳統(tǒng)酒類(lèi)銷(xiāo)售收入，O2O收入僅從2014年開(kāi)始，占總營(yíng)收0.1%左右，對(duì)總營(yíng)收基本無(wú)帶動(dòng)作用。不僅如此，酒仙網(wǎng)在重大事項(xiàng)提示中也指出，受到未來(lái)公司將持續(xù)致力于擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模，收入與毛利的增長(zhǎng)很可能仍難覆蓋各項(xiàng)費(fèi)用，公司將面臨短期內(nèi)難以盈利的風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)，盈利問(wèn)題并無(wú)法阻礙酒仙網(wǎng)上市新三板的目標(biāo)。不僅如此，郝鴻峰在記者采訪時(shí)透露，新三板的體制更加靈活開(kāi)放，而且未來(lái)酒仙網(wǎng)希望能夠在新三板上先掛牌，半年以后國(guó)家推出注冊(cè)制以后再進(jìn)行轉(zhuǎn)板。轉(zhuǎn)板方向可能是“創(chuàng)業(yè)板或者是上海即將推出的戰(zhàn)略新興板”。如此急于上市，無(wú)疑是因?yàn)閷?duì)資本的迫切追求。中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員向健軍指出，酒仙網(wǎng)低價(jià)正品的經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)虧損，也注定企業(yè)要不?！拜斞薄４送?，酒仙網(wǎng)從去年開(kāi)始布局十分燒錢(qián)的O2O和B2B領(lǐng)域，這兩個(gè)領(lǐng)域正處于發(fā)展階段，需要大量的資金補(bǔ)給。雖然新三板指數(shù)持續(xù)下降，但因?yàn)樾氯鍖?duì)公司上市沒(méi)有盈利要求，對(duì)于要急于上市圈錢(qián)的酒仙網(wǎng)來(lái)說(shuō)，新三板上市是最好的選擇。上市或受投資方倒逼？酒仙網(wǎng)急于在新三板上市，在前酒仙網(wǎng)員工王博（化名）看來(lái)，或許是受到投資方的壓力。公開(kāi)資料顯示，酒仙網(wǎng)創(chuàng)立于2010年，當(dāng)時(shí)的注冊(cè)資本200萬(wàn)元，是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展酒類(lèi)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的公司之一，主要業(yè)務(wù)包括從事酒類(lèi)商品的線上零售——酒仙網(wǎng)（B2C）、線上特賣(mài)——中釀酒團(tuán)購(gòu)（B2B）、即時(shí)服務(wù)——酒快到（O2O）及品牌運(yùn)營(yíng)綜合服務(wù)。酒仙網(wǎng)創(chuàng)立6年以來(lái)，已經(jīng)完成了7次融資，而最新的一次，是7月29日剛剛宣布的從民享財(cái)富及其他多家機(jī)構(gòu)與個(gè)人處獲得第七筆融資5億元，用于繼續(xù)拓展B2C領(lǐng)域的市場(chǎng)份額，同時(shí)加速O2O酒快到和互聯(lián)網(wǎng)定制業(yè)務(wù)的發(fā)展。至此，酒仙網(wǎng)累計(jì)融資金額達(dá)到了14.3億元，此前募資對(duì)象包括廣東粵強(qiáng)集團(tuán)、紅杉資本、華興資本等?！巴顿Y方一直在花錢(qián)，但是酒仙網(wǎng)的營(yíng)收卻沒(méi)有給相應(yīng)的回饋。目前投資商和郝鴻峰的關(guān)系比較微妙?！蓖醪┍硎?，作為酒仙網(wǎng)的投資方，如紅杉、沃衍等都希望盡快解套，讓酒仙網(wǎng)盡快盈利或者上市。其表示，雖然目前有機(jī)構(gòu)給酒仙網(wǎng)估值60多億元，但是有虛高的成分，估值30多億元應(yīng)該靠譜。目前，酒仙網(wǎng)的七輪融資總共有10多億元，翻一番對(duì)于投資方也是不錯(cuò)的交易。投資方的急切促成了酒仙網(wǎng)與投資各方簽署了對(duì)賭協(xié)議。就在酒仙網(wǎng)第六輪融資時(shí)，酒仙網(wǎng)與豐圖投資、民向財(cái)富等投資方簽署了《〈關(guān)于酒仙網(wǎng)電子商務(wù)股份有限公司的投資協(xié)議書(shū)〉之補(bǔ)充協(xié)議書(shū)》，其規(guī)定，酒仙網(wǎng)需要在2018年12月前上市，如未能完成這一目標(biāo)，郝鴻峰及酒仙網(wǎng)就會(huì)對(duì)這些股東做一定程度的利益補(bǔ)償：初始投資本金加每年10%的單利。盈利能力堪憂據(jù)王博透露，新三板能否真的為酒仙網(wǎng)帶來(lái)好處，目前還很難說(shuō)。他認(rèn)為，酒仙網(wǎng)在新三板的上市，主要目的是為了讓投資商解套，并注入新的資金。但是，其自身的運(yùn)營(yíng)管理層面問(wèn)題并沒(méi)有得到解決。向建軍也認(rèn)為，從酒仙網(wǎng)的迫切上市可以看出其對(duì)資本的饑渴，但上市對(duì)他而言?xún)H是一次短暫的輸血，公司盈利能力的提高才能真正幫助酒仙網(wǎng)走出困境。郝鴻峰在接受記者采訪時(shí)表達(dá)了對(duì)B2B和O2O對(duì)酒仙網(wǎng)的重要性。他指出，B2B業(yè)務(wù)將是明年公司的一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)，今年將進(jìn)入培育時(shí)期。而對(duì)于O2O，郝鴻峰也坦白，大部分的O2O還處于一個(gè)探索階段。究竟O2O應(yīng)該如何盈利，最后如何形成一個(gè)定型的商業(yè)模式，這還需要探索。而成本費(fèi)用不僅僅上述的顯性費(fèi)用，酒仙網(wǎng)的庫(kù)存也是成本之一。根據(jù)王博介紹，酒仙網(wǎng)旗下分旗艦店和精品店，旗艦店一個(gè)店鋪一年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是298萬(wàn)元，精品店每年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是98萬(wàn)元。同時(shí)，酒仙網(wǎng)會(huì)對(duì)每個(gè)商家承諾一年的采購(gòu)額。而白酒廠商會(huì)將自己付給酒仙網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)成本轉(zhuǎn)嫁到采購(gòu)額中，導(dǎo)致訂貨價(jià)偏高。訂貨價(jià)格的提高，提高的產(chǎn)品成本不說(shuō)，由于不少是中小地方酒品牌的貨物，賣(mài)不出去就只能囤在倉(cāng)庫(kù)中?！澳壳熬葡删W(wǎng)的庫(kù)存保守估計(jì)有三四個(gè)億?！蓖醪┍硎尽?/div>