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5月11日下午消息,5月10日,合一集團(tuán)(原優(yōu)酷土豆)在今年4月完成私有化后,董事長兼CEO古永鏘發(fā)布內(nèi)部信表示,為了進(jìn)一步強(qiáng)化資源整合,優(yōu)化組織分工效率,將對集團(tuán)組織架構(gòu)作出調(diào)整。其中,優(yōu)酷聯(lián)席總裁楊偉東將出任合一集團(tuán)總裁,向古永鏘匯報(bào)。內(nèi)部信表示,楊偉東將全面負(fù)責(zé)優(yōu)酷、土豆、來瘋、來玩的相關(guān)平臺(tái)業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)上述平臺(tái)整體內(nèi)容、宣發(fā)、會(huì)員及品牌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理及運(yùn)營。上述業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)人向楊偉東匯報(bào)。公開資料顯示,楊偉東曾在國家電力公司、聯(lián)想集團(tuán)與諾基亞等公司任職,2013年2月加入合一集團(tuán),出任集團(tuán)高級副總裁。去年11月,楊偉東出任優(yōu)酷土豆BG聯(lián)席總裁,負(fù)責(zé)娛樂版塊內(nèi)容與平臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)營。此外,根據(jù)內(nèi)部信稱,集團(tuán)將成立合一創(chuàng)投業(yè)務(wù),劉德樂將出任合一創(chuàng)投的董事長,自宣布之日起,劉德樂將不再擔(dān)任集團(tuán)總裁。合一影業(yè)、集團(tuán)投資、財(cái)務(wù)、法務(wù)、市場和政府事務(wù)團(tuán)隊(duì)匯報(bào)至劉德樂。同時(shí),古永鏘在內(nèi)部信中提到,未來將著力發(fā)展虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)。收歸阿里的合一集團(tuán)擁有天然的優(yōu)勢,將進(jìn)一步打通阿里數(shù)娛與優(yōu)酷在相關(guān)資源上的協(xié)同,同時(shí),優(yōu)酷與阿里數(shù)娛的VR業(yè)務(wù)產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)也將得到整合,團(tuán)隊(duì)將同時(shí)向楊偉東與阿里巴巴集團(tuán)CEO逍遙子匯報(bào)。
一起惠2016-05-12 09:10:50876 次
上月,亞馬遜CEO杰夫·貝索斯(JeffBezos)發(fā)布了致股東信,為公司的企業(yè)文化辯護(hù),并保證亞馬遜未來還會(huì)有大動(dòng)作出現(xiàn)。去年,亞馬遜實(shí)現(xiàn)了不多的盈利,而許多人認(rèn)為,盈利之后的亞馬遜將進(jìn)入“新常態(tài)”。不過目前很難預(yù)測,亞馬遜還會(huì)進(jìn)入什么樣的新行業(yè)。亞馬遜目前正面臨困境的一個(gè)行業(yè)是高端時(shí)尚業(yè)。在這一領(lǐng)域,亞馬遜推出了多個(gè)自有品牌并進(jìn)行了大手筆的收購,例如RenttheRunway。亞馬遜這樣做是合理的。相對于日用品,奢侈品銷售能帶來更多利潤。而在日用品領(lǐng)域,亞馬遜已經(jīng)是許多人習(xí)慣的購物平臺(tái)。然而,如果亞馬遜真的希望在高端時(shí)尚業(yè)占據(jù)一席之地,那么該公司需要做出改變。企業(yè)形象:不僅僅是廉價(jià)零售商許多人可能會(huì)希望以折扣價(jià)購買電子用品和精裝書,但并非所有消費(fèi)品類都是如此。你不會(huì)因?yàn)槟臣也蛷d的壽司打折就去光顧。對于許多商品,消費(fèi)者心理是正價(jià)的可能更好。在一些專門化的領(lǐng)域,這種情況尤為明顯。《哈佛商業(yè)評論》的一項(xiàng)研究顯示,如果消費(fèi)者想買一塊手表,那么更有可能前往精品店以較高的價(jià)格去購買,而不是通過大賣場或網(wǎng)店購買。這也是亞馬遜希望打造或收購高端品牌的原因。有報(bào)道顯示,亞馬遜網(wǎng)站上有25個(gè)招聘職位與自有的高端時(shí)尚品牌有關(guān)。這意味著,亞馬遜正試圖改變作為廉價(jià)零售商的企業(yè)形象。為第三方賣家改善可用性亞馬遜會(huì)給予平臺(tái)上商戶很大的自主權(quán)。亞馬遜早已意識到,柏林的消費(fèi)者需求與紐約或墨西哥城會(huì)有很大不同。在股東信中,貝索斯強(qiáng)調(diào)的一項(xiàng)數(shù)據(jù)是,亞馬遜平臺(tái)上目前有7萬多家年?duì)I收超過10萬美元的第三方賣家。這是一個(gè)不錯(cuò)的成績,尤其考慮到許多人曾抱怨,在亞馬遜平臺(tái)上開店流程相當(dāng)冗繁。亞馬遜應(yīng)當(dāng)改進(jìn)流程,使其更簡單,同時(shí)優(yōu)化對質(zhì)量的控制。亞馬遜可以采取的做法之一在于,向第三方賣家分享內(nèi)部數(shù)據(jù),而不是獨(dú)享這些數(shù)據(jù)。這將有利于第三方賣家更精準(zhǔn)地為商品定價(jià),并鼓勵(lì)更多賣家加入亞馬遜平臺(tái)。別再試圖擊敗所有零售商又想擊敗競爭對手,又想專注于盈利,做到這一點(diǎn)很困難。貝索斯希望勝過所有零售商,但亞馬遜同時(shí)又想要盈利,這兩者之間存在沖突。亞馬遜的盈利之道包括繼續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。目前,云計(jì)算業(yè)務(wù)已成為營收的重要驅(qū)動(dòng)因素。貝索斯在股東信中也提到了這一點(diǎn)。他表示,亞馬遜正努力尋找業(yè)務(wù)發(fā)展的“第四根支柱”。他或許也是承認(rèn),僅僅零售業(yè)務(wù)不足以創(chuàng)造足夠的股東價(jià)值。如果情況確實(shí)如此,或許亞馬遜就該停止繼續(xù)在這一領(lǐng)域的嘗試。有很大可能,這樣的支柱已經(jīng)存在于亞馬遜內(nèi)部,無論是娛樂業(yè)務(wù),還是推動(dòng)硬件業(yè)務(wù)進(jìn)一步壯大。亞馬遜是一家有趣,但充滿爭議的公司。作為一家市值數(shù)千億美元的公司,亞馬遜幾乎沒有盈利,這很不同尋常。亞馬遜的成功已促使更多其他公司去展開類似的冒險(xiǎn)。近期,Lyft宣布將投資6億美元追趕Uber。這樣的競爭,以及風(fēng)投的大筆投資,能給消費(fèi)者帶來價(jià)值,例如免費(fèi)的出行服務(wù)。然而,這是否能夠?yàn)橐患铱捎墓敬蛳禄A(chǔ)?我們?nèi)允媚恳源Wⅲ罕疚淖髡吣取け戎鞝枺∕onaBijoor)是全球最大在線批發(fā)市場之一Joor創(chuàng)始人及CEO。2015年,該平臺(tái)的交易額超過70億美元。
一起惠2016-05-12 09:02:13696 次
5月11日消息,據(jù)獲悉,天士力與中信醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)成合作,雙方將在醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、健康管理、醫(yī)藥配送、醫(yī)療后勤服務(wù)等業(yè)務(wù)展開合作。天士力控股集團(tuán)相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人透露:此次合作有利于提高大健康產(chǎn)業(yè)的投資效率,豐富投資價(jià)值增值模式,加大投資資金平臺(tái)的規(guī)模。據(jù)了解,雙方達(dá)成合作后,將創(chuàng)建醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老相結(jié)合的發(fā)展模式,同時(shí)利用中信的金融資源,創(chuàng)新產(chǎn)融結(jié)合和商業(yè)運(yùn)營模式。但是未來雙方合作以什么樣的形式呈現(xiàn)尚未公開。據(jù)悉,中信醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司是中國中信集團(tuán)有限公司的全資一級子公司,業(yè)務(wù)部門分為:醫(yī)療投資管理中心、養(yǎng)老投資管理中心、健康投資管理中心、醫(yī)藥投資管理中心。天士力集團(tuán)是以大健康產(chǎn)業(yè)為主線、以制藥業(yè)為中心,包括現(xiàn)代中藥、化學(xué)藥、生物制藥和保健品,健康食品等業(yè)務(wù),2016年第一季度財(cái)報(bào)顯示其營業(yè)收入31.45億元,歸屬上市公司股東凈利潤為2.77億元。日前,天士力與貝殼社簽約成立互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥醫(yī)療創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)協(xié)議,共同搭建醫(yī)藥醫(yī)療創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
一起惠2016-05-12 08:48:49673 次
5月10號消息,蘇寧金融獲得基金銷售牌照后,其理財(cái)業(yè)務(wù)引入了國內(nèi)基金公司和基金理財(cái)產(chǎn)品。目前,蘇寧理財(cái)已與25家基金公司達(dá)成合作,其中有五家公司在國內(nèi)排名前十。據(jù)了解到,蘇寧理財(cái)?shù)幕鹄碡?cái)產(chǎn)品覆蓋了低風(fēng)險(xiǎn)、中低風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、中高風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)等不同類型,同時(shí)用戶可以自由選擇股票型基金、債券型基金、混合型基金?!皩τ诨痤愋秃突鸸荆饕罁?jù)基金理財(cái)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的意見切合市場熱點(diǎn)去篩選,在分析用戶收入水平、資產(chǎn)配置、風(fēng)險(xiǎn)承受能力后為用戶提供定制化的解決方案。數(shù)據(jù)顯示,蘇寧理財(cái)?shù)幕痄N售規(guī)模提升了160%。”蘇寧理財(cái)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。據(jù)悉,用戶只需要擁有蘇寧易付寶的賬戶就可以登陸蘇寧理財(cái)平臺(tái)購買不同基金公司的產(chǎn)品,而無需去每家基金公司官網(wǎng)注冊申購。據(jù)艾瑞2015年發(fā)布的中國互聯(lián)網(wǎng)基金行業(yè)研究報(bào)告顯示,用戶通過網(wǎng)上申購基金使用最多的渠道是第三方支付平臺(tái)、網(wǎng)上銀行、基金官網(wǎng),占比分別是46%、45.6%、28.7%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,第三方基金銷售模式可以簡化用戶基金認(rèn)購、申購、定投交易等流程,增強(qiáng)用戶粘性,在未來仍是主流渠道。
一起惠2016-05-11 09:06:15713 次
據(jù)外電報(bào)道,投資專家羅伯特盧納(RobertLuna)周五稱,亞馬遜現(xiàn)在是市場上最好的可長期持有的股票。他甚至預(yù)測,這個(gè)電商巨頭的股價(jià)將會(huì)在2017年底達(dá)到1000美元。作為Surevest財(cái)富管理公司的CEO兼首席投資官,盧納在接受全球性財(cái)經(jīng)有線電視衛(wèi)星新聞臺(tái)CNBC采訪時(shí)稱,“這家公司基本上統(tǒng)治了它的市場,徹底打敗了它的競爭對手。作為長線投資人,我認(rèn)為人們應(yīng)該現(xiàn)在就持有這家公司的股票?!痹谥芪澹瑏嗰R遜股票的收盤價(jià)上漲了2.25%,增長到了673.95美元。盧納估計(jì),到今年底,它的股價(jià)可能會(huì)達(dá)到800美元。此前,在紐約舉行的Sohn投資大會(huì)上,風(fēng)投資本家查馬斯帕里哈皮蒂亞(ChamathPalihapitiya)做出了一個(gè)大膽的預(yù)測。帕里哈皮蒂亞是投資公司SocialCapital的創(chuàng)始人兼CEO,他認(rèn)為在未來十年內(nèi)亞馬遜的價(jià)值將會(huì)達(dá)到3萬億美元?!拔覀冋J(rèn)為,我們眼皮底下就有一個(gè)身價(jià)將會(huì)達(dá)到數(shù)萬億美元的公司。”他說,“這家公司就是亞馬遜?!边@位風(fēng)投資本家預(yù)測,在未來十年內(nèi),僅亞馬遜的零售業(yè)務(wù)就會(huì)達(dá)到1萬美元。本周,亞馬遜CEO杰夫貝索斯(JeffBezos)出售了100多萬股亞馬遜股票,價(jià)值6.71美元。據(jù)說,銷售這些股票的時(shí)機(jī)是之前就確定了的。亞馬遜拒絕對此發(fā)表評論。盧納稱,他沒有從貝索斯此舉中解讀出任何負(fù)面的信息。但是,數(shù)字媒體公司TheStreet.com的研究主管杰克莫爾(JackMohr)則認(rèn)為,亞馬遜的價(jià)值被高估了。“在公司發(fā)展的某個(gè)時(shí)刻,成本將會(huì)隨著營收增長。我認(rèn)為,人們真的夸大了它的云服務(wù)能力?!彼f。他指出,很多公司如蘋果和流媒體音樂服務(wù)Spotify已離開了亞馬遜的云服務(wù)平臺(tái)。莫爾還稱,零售業(yè)并不是什么好的投資對象。
一起惠2016-05-09 09:10:48577 次
此前傳言甚久的宜家電商,終于有了確定的消息。宜家中國日前回應(yīng)界面新聞,宜家將在今年下半年在中國市場推出電商渠道。宜家中國零售總裁朱昌來告訴界面新聞?dòng)浾撸思业碾娚唐脚_(tái)現(xiàn)階段將使用宜家自建的官方網(wǎng)站,依托19個(gè)宜家商場的物流力量,在各個(gè)區(qū)域分批次逐步開展。同時(shí),朱昌來還表示,未來不排除與其他成熟的電商網(wǎng)購平臺(tái)合作的可能性。頗受消費(fèi)者歡迎的宜家食品也有可能通過電商平臺(tái)銷售。目前,宜家已經(jīng)在13個(gè)海外國家開展了電商業(yè)務(wù)。平板包裝、物流方便的宜家家居,似乎與電子商務(wù)天然契合。然而電商業(yè)務(wù)多年以來在中國市場的引而不發(fā),讓一些批評者認(rèn)為宜家略為保守。朱昌來解釋稱,電子商務(wù)對于宜家而言并非新命題,然而宜家為了適應(yīng)中國市場的獨(dú)特環(huán)境,亦進(jìn)行了長期的研究和籌備?,F(xiàn)階段宜家的計(jì)劃,是建立一個(gè)融合的多渠道銷售策略,以滿足消費(fèi)者的不同需求。今年2月,宜家在天津建立了中國區(qū)第三個(gè)大型倉儲(chǔ)物流基地。朱昌來稱,這也是為了更好地服務(wù)多渠道銷售的重要舉措。“電子商務(wù)對零售企業(yè)的庫存管理提出了更高的要求。如果一個(gè)商品缺貨了,需要很快地進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充?!背穗娚糖?,宜家還首次向界面新聞?dòng)浾呋貞?yīng)了關(guān)于即將于5月25日營業(yè)的溫州宜家訂貨中心的運(yùn)營事宜。溫州訂貨中心是宜家試點(diǎn)的第一家小型門店,位于萬象城商圈,面積在2000平方米左右,陳列的貨品系列與大型商場基本沒有差別。像商場一樣,宜家訂貨中心也設(shè)有樣板間,消費(fèi)者可以通過宜家內(nèi)部系統(tǒng)訂貨,商品由宜家寧波商場發(fā)貨后,消費(fèi)者可以選擇由宜家送貨上門,或到溫州訂貨中心提貨。朱昌來稱,溫州距離寧波商場不遠(yuǎn),交通便利。同時(shí)溫州人口密集、經(jīng)濟(jì)水平比較發(fā)達(dá),盡管當(dāng)?shù)剡€沒有宜家商場,但已經(jīng)有超過2萬名注冊會(huì)員,品牌認(rèn)知度很高,是一片合適的試驗(yàn)田??赡芰町?dāng)?shù)叵M(fèi)者略失望的是,在這家訂貨中心中并沒有宜家餐廳,也沒有宜家食品的銷售?!坝嗀浿行氖且思疑虉龅难由旌脱a(bǔ)充?!敝觳齺碚f,目前宜家正在以每年三家商場的數(shù)量,在中國市場擴(kuò)張。而通過訂貨中心,宜家可以更快速地進(jìn)入更多城市,讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者體驗(yàn)到宜家的產(chǎn)品。如果溫州的訂貨中心試水成功,宜家將在更多類似的城市開設(shè)這種業(yè)態(tài)的門店。另一方面,宜家也會(huì)評估各地訂貨中心的經(jīng)營狀況,作為商場選址的參考。朱昌來表示,商場、電商渠道和訂貨中心是多渠道銷售的重要組成部分,這些渠道相互支持補(bǔ)充,可以滿足消費(fèi)者的不同需求。商場不僅是倉儲(chǔ)物流的基地,也是宜家主要的品牌展示和體驗(yàn)的中心。在線上購買商品的消費(fèi)者可以通過線下門店申請售后服務(wù)。在她看來,按照宜家在國外市場的經(jīng)驗(yàn),電商的業(yè)務(wù)并不會(huì)擠壓線下商場的營收,更多增量來自新業(yè)務(wù),而非替代性的。考慮到中國市場的潛力,宜家對多渠道銷售的發(fā)展很有信心。2015財(cái)年,宜家中國市場實(shí)現(xiàn)105億元銷售額,銷售增長超過18%,可比市場銷售增長10%。與此同時(shí),宜家俱樂部會(huì)員增長了42%,達(dá)到1350萬人;官方網(wǎng)站的訪問量達(dá)到5300萬,比去年增長52.5%,超過7500萬人次光臨宜家中國商場。
一起惠2016-05-09 08:54:44710 次
對于目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,快準(zhǔn)車服創(chuàng)始人蔣仁海并不看好單純的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),“一般的創(chuàng)業(yè)公司不具備線下資源,模式再好也很難落地。例如,修理廠的實(shí)際需求中,快速配送是非常重要的,創(chuàng)業(yè)公司沒資源,暫時(shí)做不到這點(diǎn)。”據(jù)了解,快準(zhǔn)車服現(xiàn)階段定位為一家自營B2B汽配電商。創(chuàng)始人蔣仁海也是汽車蓄電池制造企業(yè)巨江電源的創(chuàng)始人。因此,快準(zhǔn)車服在創(chuàng)業(yè)初期就獲得了巨江電池5000萬元的天使資金。除了提供資金支持以外,巨江集團(tuán)向快準(zhǔn)車服先后開放自身全國600余家蓄電池經(jīng)銷商,為快準(zhǔn)車服汽配商城搭建線下服務(wù)站,解決本地倉儲(chǔ)和配件物流問題?!拔覀兿胱鲆粋€(gè)垂直B2B平臺(tái)。上面有各種汽車配件,當(dāng)然包括我們的蓄電池產(chǎn)品;把我們的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變成我們的服務(wù)商,然后給修理廠做服務(wù)、配送。第二步,希望在一個(gè)區(qū)域內(nèi)如果能夠做成一個(gè)強(qiáng)勢的平臺(tái),希望引進(jìn)一些好的投資?!盉2B汽配電商平臺(tái)蔣仁海在2016汽車后市場國際峰會(huì)講到。據(jù)蔣仁海介紹,這些經(jīng)銷商逐漸轉(zhuǎn)化為平臺(tái)服務(wù)商,將為平臺(tái)解決總倉供貨、子倉備貨,服務(wù)站配送等供應(yīng)鏈的整合問題。快準(zhǔn)車服主要在大區(qū)設(shè)總倉,為區(qū)域內(nèi)的服務(wù)站子倉補(bǔ)貨、備貨,由服務(wù)站配送貨品至修理廠??倐}的設(shè)立使得產(chǎn)品更加齊全,降低了服務(wù)站的倉儲(chǔ)物流壓力,也能提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率。目前,快準(zhǔn)車服仍處于探索階段,主要服務(wù)金華以及周邊地區(qū),商城、APP以及ERP系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)上線。雖然現(xiàn)在商城和APP還沒有大量的訂單,但蔣仁海認(rèn)為,在訂單越來越多、SKU越來越多的情況下,通過平臺(tái)以及對數(shù)據(jù)的分析,會(huì)使得整個(gè)業(yè)務(wù)流程變得更簡單高效,從而降低了運(yùn)營成本。蔣仁海還介紹,汽配行業(yè)里存在兩個(gè)通?。阂皇菄鴥?nèi)渠道商的話語權(quán)不足,另一個(gè)是區(qū)域發(fā)展不平衡。“渠道商、品牌商、廠商之間尚未走到一個(gè)平衡點(diǎn),一二線城市的發(fā)展與三四線城市的發(fā)展極不平衡?!笔Y仁海認(rèn)為,這些問題也給快準(zhǔn)車服帶來一個(gè)機(jī)會(huì)。據(jù)悉,快準(zhǔn)車服發(fā)展將分為三個(gè)階段。創(chuàng)業(yè)初期先垂直于汽配B2B業(yè)務(wù),自營汽配產(chǎn)品,逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)站建設(shè)。第二階段,效仿京東商城,將平臺(tái)開放給第三方賣家。最后階段,考慮涉足汽車后市場其他服務(wù),例如貸款、金融等。未來,快準(zhǔn)車服將在全國建立起2000家以上的服務(wù)站,覆蓋更多地區(qū)的修理廠企業(yè)。今年希望能先完成100多家。
一起惠2016-05-04 09:15:34794 次
5月3日消息,日前,母嬰O2O平臺(tái)“附近逛”宣布正式上線,其主營業(yè)務(wù)是為用戶提供基于地理位置的本地服務(wù)體驗(yàn),“幫助實(shí)體店走出困境。”據(jù)了解,“附近逛”通過打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+母嬰店+親子服務(wù)+同城社群為一體的母嬰交易平臺(tái),把線下的母嬰店、親子服務(wù)機(jī)構(gòu)、早教機(jī)構(gòu)、游樂場以及其他與母嬰相關(guān)的周邊服務(wù)都搬至線上,用戶可在線支付完成交易?!坝脩艟€上交易的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成了,實(shí)體店做不到?!薄案浇洹眲?chuàng)始人林計(jì)標(biāo)表示,“附近逛”的成立初衷是幫助實(shí)體店走出困境。林計(jì)標(biāo)分析,由于受京東和天貓的擠壓,標(biāo)品銷量都跑至線上,且現(xiàn)在母嬰消費(fèi)主體集中于85后,這個(gè)群體的特性就是消費(fèi)偏線上化。但與之相矛盾的是,母嬰行業(yè)90%的營業(yè)額都集中在線下,用戶仍希望通過線下體驗(yàn)來保障商品安全。而附近逛則是希望在不改變用戶消費(fèi)習(xí)慣的基礎(chǔ)上,提高用戶消費(fèi)體驗(yàn),并解決線下店市場競爭問題。據(jù)了解到,目前平臺(tái)已經(jīng)確定了千余家合作商家,用戶通過APP在線選定商家下單后,貨物由店主自行郵遞發(fā)送?!拔覀兙褪菐椭碳覔肀Щヂ?lián)網(wǎng)?!绷钟?jì)標(biāo)認(rèn)為,這種做法看似增加了商家的運(yùn)營成本,但其實(shí)際運(yùn)營規(guī)則與淘寶相似,只是拓展了商家的銷售渠道。同時(shí),林計(jì)標(biāo)透露,母嬰社區(qū)也是附近逛的發(fā)展方向之一。據(jù)他介紹,附近逛2.0版本將會(huì)增加本地社群的功能以供用戶交流,從而增強(qiáng)用戶使用黏性,“我們所有的功能都是為電商服務(wù)的?!薄案浇洹钡陌l(fā)展目標(biāo)并不僅僅局限于母嬰市場,“后來在探索中我們發(fā)現(xiàn),對這種消費(fèi)方式有需求的不光是媽媽群?!绷钟?jì)標(biāo)表示,對“附近逛”來說,母嬰僅僅是一個(gè)切入口,后期還將繼續(xù)擴(kuò)大服務(wù)類目,并逐漸延伸至周邊生活服務(wù),“線上線下相融合這種購物方式是零售業(yè)的未來,至少十年內(nèi)是這樣?!睋?jù)了解,“附近逛”在去年已拿到數(shù)百萬種子輪資金,目前天使輪也在籌備中。
一起惠2016-05-04 08:56:46606 次
5月4日消息,法國電子和文化產(chǎn)品零售商Fnac申請收購家電零售商Darty已半年有余,如今終于塵埃落定,在競爭對手家居電商Conforama放棄收購后,F(xiàn)nac獲得“皮洛士式勝利”。據(jù)悉,最終雙方談成的交易價(jià)為11.6億歐元,這對剛剛盈利的Fnac來說無疑是一步險(xiǎn)棋。但Fnac方面表示,這是公司發(fā)展的重要計(jì)劃之一,F(xiàn)nac要建立一個(gè)在法國乃至整個(gè)歐洲具有行業(yè)影響力的電商企業(yè)。綜合兩家企業(yè)的經(jīng)營狀況,新組成的公司總營業(yè)額高達(dá)74億歐元,員工數(shù)26700人,線下店622家,其中有344家在法國本土。但由于競爭管理機(jī)構(gòu)的反壟斷條例,F(xiàn)nac可能面臨出售店面、裁員的局面,裁員事項(xiàng)多集中在行政、信息技術(shù)、后勤部門。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)估,目前,F(xiàn)nac科技類產(chǎn)品對營業(yè)額的貢獻(xiàn)率已高達(dá)56%,新集團(tuán)電子產(chǎn)品市場份額將達(dá)29%,在歐洲市場排名第五,緊跟麥德龍、亞馬遜等商家。此外,F(xiàn)nac方面表示,此次收購Darty大大減少了公司對文化產(chǎn)品的依賴,未來公司將把更多精力投入到家用電器以及智能產(chǎn)品的銷售。據(jù)法國電子商務(wù)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),F(xiàn)nac和Darty網(wǎng)站月獨(dú)立訪問量總計(jì)1600萬,僅次于亞馬遜的1750萬。此前,在公布2015年?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)時(shí),F(xiàn)nac總經(jīng)理AlexandreBompard就曾放下豪言:“我們正向成為歐洲領(lǐng)軍人物的目標(biāo)邁進(jìn),這勢必會(huì)給行業(yè)內(nèi)其他賣家?guī)砭薮髩毫?,包括像亞馬遜這樣的大型零售商恐怕也難逃厄運(yùn)?!?/div>
一起惠2016-05-04 08:48:44802 次
資本寒冬洗禮下,O2O多個(gè)賽道已從列王紛爭進(jìn)入寡頭之戰(zhàn)。然而,越到行業(yè)關(guān)鍵階段的競爭,火藥味越濃厚,甚至是企業(yè)間的正面攻擊和口水仗。O2O平臺(tái)58到家CEO陳小華昨日在長達(dá)兩小時(shí)的演講中公布了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的最新數(shù)據(jù),并將所掌握的競爭對手的數(shù)據(jù)予以披露。不過,無論是家政還是美甲兩大核心業(yè)務(wù)的競爭對手,似乎都不認(rèn)同58到家的說法。最終孰是孰非,還是會(huì)由消費(fèi)者和市場檢驗(yàn)。揭短家政、速運(yùn)和美甲是58到家三大自營業(yè)務(wù),58到家還投資了上門按摩、洗車、化妝等領(lǐng)域。在資本寒冬的壓力下,大量O2O企業(yè)因缺乏融資支撐而倒下,幾條主要賽道僅有少數(shù)企業(yè)仍握著方向盤,進(jìn)入寡頭競爭階段。58到家三大自營業(yè)務(wù)都存在競爭對手,盡管陳小華在演講中以“競品”代稱,業(yè)內(nèi)對“競品”指代的品牌也心知肚明。不過,在北京商報(bào)記者的采訪中,也有不愿具名的競爭對手表示,“已經(jīng)不把58到家看成對手”。陳小華表示,家政業(yè)務(wù)方面,截至目前,老用戶占比達(dá)到90%,用戶月度留存率達(dá)到70%,每月使用四次的用戶占比達(dá)50%以上。在與競品的對比上,截至2015年7月,58家政會(huì)員余額為新三板上市某競品的4.5倍,競品該指標(biāo)半年度增長率-34%,58家政半年度增長率122%;截至2015年9月,目前覆蓋全國28個(gè)城市,是競品的5-6倍;截至2015年12月,58家政全職保潔師人數(shù)是競品的1.8倍。進(jìn)入2016年,這一數(shù)據(jù)被再度拉大。掛牌新三板的e家潔相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前活躍接單的保潔人員上萬名,服務(wù)布局全國25個(gè)城市。與58到家的自營模式不同,e家潔與家政公司合作。在公司披露的審計(jì)報(bào)告中顯示,e家潔去年1-7月凈虧損2997.2萬元,2014年、2013年公司分別虧損1529.9萬元、246.6萬元。e家潔方面表示,公司主要通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為用戶提供上門保潔及增值服務(wù),為培育市場公司并不從保潔人員和客戶中收取任何費(fèi)用,所以公司近兩年一直未產(chǎn)生營業(yè)收入,凈利潤均為負(fù)。由于并未披露具體數(shù)字,58到家對競品的研究,北京商報(bào)記者尚無法確認(rèn)。此前58到家在美甲領(lǐng)域的競爭對手河貍家創(chuàng)始人雕爺曾表示,58到家的阿姨預(yù)約困難,存在“僵尸”阿姨的可能。陳小華回應(yīng)稱,58到家的阿姨有很大一部分被周期預(yù)約,“預(yù)約滿”對于訂單少的企業(yè)是難以理解的。并高調(diào)表示,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)“僵尸”阿姨就賠償100萬元。北京商報(bào)記者昨日晚間調(diào)查發(fā)現(xiàn),在和平里地區(qū),58到家當(dāng)日阿姨已被約滿,e家潔仍可預(yù)約。e家潔日常清潔價(jià)格為25元,58到家價(jià)格為30元。交鋒收購嘟嘟美甲后,58到家在美甲領(lǐng)域最大的競爭對手只剩下河貍家。河貍家也是一家人物導(dǎo)向型公司,創(chuàng)始人雕爺常對58到家進(jìn)行點(diǎn)評。在58到家收購嘟嘟美甲后,曾發(fā)布《論嘟嘟美甲的倒下》質(zhì)疑58到家模式,陳小華則稱“垂直永遠(yuǎn)無法理解平臺(tái)”。在58到家透露將加大對美業(yè)的投入后,兩家公司在美業(yè)的競爭進(jìn)一步升級。相比于家政行業(yè)的競爭態(tài)勢,兩大個(gè)性鮮明的創(chuàng)始人讓美甲行業(yè)的火藥味更濃。陳小華也公布了與美甲競品相關(guān)的數(shù)據(jù)。自2015年4月起,58到家美甲月活躍用戶數(shù)完全超越競品,到2015年底,公司月活躍用戶數(shù)已是競品的3倍以上。不過,對于上述數(shù)據(jù),河貍家相關(guān)人士表示不予置評。戰(zhàn)役盡管O2O美甲和家政行業(yè)的紛爭難辨真假,但陳小華表示,中國到家服務(wù)領(lǐng)域至今為止都不存在全國性品牌,卻是行業(yè)共識,這也和目前北京等地大力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)的態(tài)勢不匹配。目前,O2O行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展拐點(diǎn),送餐、專車、美甲等行業(yè)都出現(xiàn)了寡頭競爭態(tài)勢。類似于殯葬、婚慶等更多只是博取眼球效應(yīng)的業(yè)態(tài),已經(jīng)被O2O業(yè)態(tài)淘汰。未來,O2O行業(yè)勢必也和電商殊途同歸,最終出現(xiàn)一家獨(dú)大的巨頭。盡管O2O破解了消費(fèi)者生活中的痛點(diǎn),同時(shí)龍頭背后都有大資本支撐,但這一行業(yè)依然存在相當(dāng)大的不確定因素。發(fā)展最活躍的外賣O2O,可以完善自身服務(wù)消費(fèi)者,但對合作的餐廳卻難以把控;專車行業(yè)也是如此。根據(jù)本報(bào)報(bào)道,近期行業(yè)補(bǔ)貼大戰(zhàn)進(jìn)入到了白熱化階段。但事實(shí)上,這卻與專車新政出臺(tái)前,企業(yè)對于未來的焦慮不無關(guān)系。
一起惠2016-04-29 08:52:45559 次
4月27日消息,美國數(shù)字營銷公司HubSpot今天宣布在新加坡設(shè)立辦事處,將把它作為亞太市場的核心,團(tuán)隊(duì)人數(shù)目標(biāo)在未來3年達(dá)到150人。據(jù)了解,HubSpot是一個(gè)服務(wù)商,客戶涵蓋90個(gè)國家的15000家公司。它類似于國內(nèi)寶尊,向中小型企業(yè)提供營銷軟件,增加網(wǎng)站訪問量,并提高訪問用戶到客戶的轉(zhuǎn)化率,其軟件產(chǎn)品類型包括網(wǎng)站管理、博客、搜索引擎優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)管理、營銷分析、電郵營銷、頁面加載和社交媒體監(jiān)督等。據(jù)了解到,這是HubSpot在亞太地區(qū)的第二個(gè)辦事處,第一個(gè)是2014年第三季度開設(shè)的澳大利亞中心。此外,它還將于2016年第三季度期間在日本東京開設(shè)辦事處?!癏ubSpot新加坡團(tuán)隊(duì)將在我們亞太運(yùn)營的核心?!盚ubSpotCOOJDSherman說。HubSpot方面曾明確地表示,它計(jì)劃擴(kuò)張到整個(gè)亞太地區(qū),而且已經(jīng)任命JeetuMahtani擔(dān)任國際事務(wù)經(jīng)理,根據(jù)他在LinkedIn上的信息,其已經(jīng)在HubSpot工作了三年多。“很高興能在新加坡落地,期待給當(dāng)?shù)叵M(fèi)者帶來非凡的消費(fèi)體驗(yàn)?!盡ahtani說。據(jù)悉,新加坡辦事處位于當(dāng)?shù)刈罡邩荰anjongPagar,其風(fēng)格類似硅谷創(chuàng)業(yè)公司,有啤酒、游戲房、休息室,將會(huì)招收150個(gè)員工,涉及銷售、市場、客服等方面。公開資料顯示,HubSpot成立于2006年,已在紐約證券交易所上市。全球總部現(xiàn)在位于馬薩諸塞州劍橋,其歐洲總部位于愛爾蘭都柏林,現(xiàn)在還在新罕布什爾州樸次茅斯設(shè)有一家衛(wèi)星辦事處。
一起惠2016-04-28 08:56:41760 次
據(jù)了解到,作為財(cái)務(wù)顧問,北拓將為微盟提供企業(yè)戰(zhàn)略咨詢服務(wù)和專項(xiàng)財(cái)務(wù)顧問等方面合作服務(wù),為微盟提供品牌推廣、投融資、市值管理、資產(chǎn)并購重組、產(chǎn)業(yè)整合和直接的業(yè)務(wù)推廣及業(yè)務(wù)資源嫁接。據(jù)悉,微盟北拓移動(dòng)產(chǎn)業(yè)基金總規(guī)模為10億元人民幣,該基金的主要投資方向?qū)⒕劢褂谥袊苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的微盟生態(tài)圈,包括微信生態(tài)的行業(yè)解決方案、移動(dòng)社交廣告、移動(dòng)電商等,這些投資項(xiàng)目將與微盟的主營業(yè)務(wù)發(fā)展形成協(xié)同效應(yīng)?!皩⒂欣谖⒚酥贫☉?zhàn)略發(fā)展規(guī)劃并幫助實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。”微盟創(chuàng)始人孫濤勇表示,選擇北拓投資作為顧問,可通過產(chǎn)融互動(dòng)實(shí)現(xiàn)微盟全國性戰(zhàn)略布局持續(xù)、健康、快速發(fā)展,并有效提高微盟核心競爭力。“希望未來能夠在中國的資本市場和移動(dòng)產(chǎn)業(yè)中催生出幾個(gè)千億市值級的公司。”北拓投資創(chuàng)始合伙人朱正國認(rèn)為北拓聯(lián)手微盟、奕銘投資等發(fā)起移動(dòng)產(chǎn)業(yè)基金,將精選項(xiàng)目并充分發(fā)揮北拓在新三板的資源及平臺(tái)優(yōu)勢,以及奕銘投資和華映資本在早期項(xiàng)目的運(yùn)作和資源優(yōu)勢,選擇有潛力的早期項(xiàng)目,幫助圍繞著微盟移動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上的中小創(chuàng)新型企業(yè)更快更好的成長,并跟進(jìn)協(xié)助其登陸新三板、借力新三板。據(jù)獲悉,北拓投資是一家專注于新三板市場的集投資銀行業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)及資本管理業(yè)務(wù)為一體的投資控股精品投行,目前專注于新三板市場優(yōu)質(zhì)企業(yè)的股本融資、債務(wù)融資、財(cái)務(wù)顧問、股權(quán)投資和夾層投資等業(yè)務(wù)。4月27日消息,今日,微盟宣布正式與北拓投資達(dá)成戰(zhàn)略合作,后者將成為微盟資本戰(zhàn)略層面未來三年的財(cái)務(wù)顧問,同時(shí)雙方還將發(fā)起成立移動(dòng)產(chǎn)業(yè)基金。微盟方面透露,合作之后,微盟和北拓投資聯(lián)手奕銘投資及華映資本共同發(fā)起設(shè)立微盟北拓移動(dòng)產(chǎn)業(yè)基金,未來雙方將共同在移動(dòng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域圍繞微盟產(chǎn)業(yè)鏈上下游展開產(chǎn)業(yè)投資。
一起惠2016-04-28 08:51:37790 次
面對主營業(yè)務(wù)下滑,上海鋼聯(lián)欲尋找轉(zhuǎn)型之路。上海鋼聯(lián)今日公告,公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式,作價(jià)20.8億元收購慧聰建設(shè)與銳景慧杰持有的知行銳景100%股權(quán)。上海鋼聯(lián)的收購方案中,67%的對價(jià)將以發(fā)行股份的方式支付,發(fā)行價(jià)格為36.49元/股,發(fā)行數(shù)量約3819.13萬股;33%的對價(jià)將以現(xiàn)金方式支付,金額約為6.864億元。同時(shí),擬以36.49元/股的價(jià)格,向興業(yè)投資、園聯(lián)投資、高波、郭江和劉軍非公開發(fā)行不超過5700.2萬股股份,募集不超過20.8億元配套資金,用于支付交易現(xiàn)金對價(jià)、上海礦聯(lián)電子商務(wù)平臺(tái)升級項(xiàng)目、有色金屬現(xiàn)貨網(wǎng)上交易平臺(tái)項(xiàng)目、償還公司債務(wù)及補(bǔ)充流動(dòng)資金。對市場而言,知行銳景顯然有些陌生,但其運(yùn)營的中關(guān)村在線在IT圈內(nèi)頗為知名。不過,這一業(yè)務(wù)目前仍在香港上市公司慧聰網(wǎng)旗下,需待其內(nèi)部整合并拆除協(xié)議控制架構(gòu)后,才能裝入上海鋼聯(lián)。資料顯示,截至預(yù)案簽署日,劉小東和郭江作為知行銳景股東合計(jì)持有知行銳景100%股權(quán),而慧聰網(wǎng)通過其間接全資持有的境內(nèi)實(shí)體北京橙三角與知行銳景及其股東簽署一系列結(jié)構(gòu)性協(xié)議的相關(guān)安排形成對知行銳景的實(shí)際控制,且通過知行銳景在境內(nèi)運(yùn)營中關(guān)村在線的日常業(yè)務(wù),以及中關(guān)村商城和萬維家電網(wǎng)。據(jù)悉,知行銳景是IT類垂直行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè),根據(jù)站長之家統(tǒng)計(jì),中關(guān)村在線位列中文網(wǎng)站綜合總排名第16名、中文網(wǎng)絡(luò)科技網(wǎng)站綜合總排名第1名。2015年,知行銳景未經(jīng)審計(jì)的營業(yè)收入和凈利潤分別為29370.3萬元和4295.44萬元。按照計(jì)劃,待慧聰網(wǎng)股東大會(huì)通過此次交易的一攬子方案后,慧聰網(wǎng)將根據(jù)交易雙方認(rèn)可的方案,以知行銳景作為整合主體對標(biāo)的業(yè)務(wù)進(jìn)行股權(quán)、資產(chǎn)和人員等方面的內(nèi)部重組,并終止前述結(jié)構(gòu)性協(xié)議。屆時(shí),慧聰建設(shè)和銳景慧杰將合計(jì)持有知行銳景100%股權(quán)。公告顯示,截至2月29日,知行銳景賬面凈值約為5477.56萬元,此次交易預(yù)估值為20.83億元,預(yù)估增值20.28億元,預(yù)估增值率3702.79%。基于超高的增值率,慧聰建設(shè)、銳景慧杰對標(biāo)的資產(chǎn)未來業(yè)績給出承諾:2016年至2018年,知行銳景的凈利潤分別不低于1.3億元、1.69億元和2.197億元,不足部分將由二者以股份和現(xiàn)金相結(jié)合的方式對上市公司進(jìn)行補(bǔ)償。值得一提的是,由于興業(yè)投資為公司控股股東,園聯(lián)投資為公司董事長朱軍紅獨(dú)資設(shè)立的公司,高波為上市公司的董事和總經(jīng)理,此次交易將構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。對于此次交易,上海鋼聯(lián)表示,將在原有傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上戰(zhàn)略布局互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè),為上市公司未來可持續(xù)增長奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),慧聰建設(shè)、銳景慧杰成為公司股東,慧聰網(wǎng)與上海鋼聯(lián)形成合作關(guān)系,未來雙方能夠于B2B上下游業(yè)務(wù)及商品交易中加深業(yè)務(wù)合作,進(jìn)一步拓展公司B2B業(yè)務(wù)布局,實(shí)現(xiàn)公司及股東利益最大化。
一起惠2016-04-27 09:06:20842 次
微影時(shí)代日前宣布完成C+輪融資,融資金額達(dá)到30億元左右。由天神娛樂領(lǐng)投,騰訊、華人控股、樂逗游戲、光大金控、遠(yuǎn)洋資本等多家機(jī)構(gòu)參投。至此,微影時(shí)代C輪兩次融資總額已達(dá)45億元,公司估值達(dá)20億美元。迄今為止,微影時(shí)代已經(jīng)完成了四輪融資,擁有眾多重量級股東,如騰訊、萬達(dá)、華人控股、中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金、文資華夏等。在多輪連續(xù)融資后,微影時(shí)代背后已集齊馬化騰、王健林、黎瑞剛等多位互聯(lián)網(wǎng)及娛樂行業(yè)領(lǐng)軍人物。本輪投資中,騰訊跟投3.36億元。騰訊投資管理合伙人林海峰表示,未來還將加強(qiáng)與微影時(shí)代在演出、體育領(lǐng)域的合作,QQ錢包會(huì)給演出和賽事提供更多產(chǎn)品級支持。成立近兩年的微影時(shí)代,已經(jīng)擁有微票兒和格瓦拉兩大票務(wù)平臺(tái),如今已連接了超過500個(gè)城市的5000多家影院,覆蓋90%以上的觀影人群,進(jìn)駐1200多家劇場、體育館和展館,單日出票量峰值350萬張,成為中國最大的娛樂票務(wù)平臺(tái)。隨著在泛娛樂領(lǐng)域的不斷深耕,微影時(shí)代已連接了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的諸多資源,并形成了從原創(chuàng)內(nèi)容、開發(fā)制作、發(fā)行營銷到衍生品售賣的全產(chǎn)業(yè)布局。目前,微影時(shí)代旗下微影資本資本總額近60億元,在電影、演出、體育三大領(lǐng)域中已投資了近40家公司,投資公司總市值超300億元。加上此次融資資金,微影時(shí)代將攜100億元資本深度布局泛娛樂市場。
一起惠2016-04-27 08:59:36604 次
在此概念的指導(dǎo)下,淘寶服飾有重要兩個(gè)業(yè)務(wù)方向:內(nèi)容化和社區(qū)化。唐宋表示:“今年不同以往,淘寶服飾不談?wù)劭?、價(jià)格、庫存和款式,這是由于無線時(shí)代已經(jīng)徹底到來了?!彼赋觯瑹o線端到來將引發(fā)幾大變化。第一個(gè)變化是,無線端的用戶的變化,過去的主流用戶是70后和85后,而現(xiàn)在的主要用戶則集中在90后到95后群體,不管是購買人數(shù),還是成交金額占比,這群人都超過了50-60%?!霸诓恢挥X間,我們之前很多的款式設(shè)計(jì)、貨品、供應(yīng)鏈、理念和對用戶的畫像還停留在過去的階段,這是最大的背景變化?!碧扑伪硎?,到95后的這群人,他們在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下長大,天天玩弄手機(jī),看著日劇和韓劇長大,在這樣的成長環(huán)境和消費(fèi)理念下,他們不會(huì)特別盲從一些品牌,更強(qiáng)調(diào)自我、個(gè)性,甚至?xí)J(rèn)為大牌不夠酷。第二個(gè)變化是,這群人的生活習(xí)慣讓無線越來越興起。除了技術(shù)突破帶來的繁榮外,這群人的生活方式讓無線成為了絕對的主流,占到了70-85%的成交占比。唐宋認(rèn)為,無線時(shí)代給線上生意造成了巨大影響,以前人們可能會(huì)有30分鐘到1小時(shí)坐在電腦前,當(dāng)時(shí)中心化的流量和導(dǎo)購會(huì)很有效,因?yàn)樵诩械臅r(shí)間內(nèi)做一件事,搜索、列表頁、直通車、鉆展等營銷手法會(huì)非常有效。但現(xiàn)在前的工具效果打折扣了,因?yàn)橛脩粲|網(wǎng)的時(shí)間變長了,也變得更零碎了。唐宋表示,基于這兩個(gè)變化,今年淘寶服飾一定要做社區(qū)化和內(nèi)容化。“大家可以想象,用戶在一天時(shí)間里,不可能每時(shí)每刻都想著要購物,有很多時(shí)間在做娛樂消費(fèi),這時(shí)如果不能介入進(jìn)去,就失去了這些用戶,純粹貨架式的銷售不再那么有效了,因?yàn)橛脩艨赡軙?huì)來了就走,這是他們的習(xí)慣。所以說內(nèi)容非常重要?!?月25日消息,日前,2016淘寶男裝賣家大會(huì)在阿里巴巴西溪園區(qū)召開,淘寶服飾總監(jiān)唐宋闡述了服飾類目未來發(fā)展方向是內(nèi)容化和社區(qū)化。唐宋強(qiáng)調(diào),無線端轉(zhuǎn)型已經(jīng)完成,2016年將是一個(gè)分水嶺,其發(fā)展主題是“創(chuàng)變未來”。
一起惠2016-04-26 09:05:56687 次
4月25日消息,近日,法國巨型媒體集團(tuán)Vivendi與當(dāng)?shù)胤▏鴪D書和電子產(chǎn)品零售商Fnac達(dá)成戰(zhàn)略合作,斥資59億歐元入股。交易價(jià)為54歐元/股,占股15%。Fnac方面表示,“Vivendi入股有助于公司進(jìn)一步擴(kuò)張,F(xiàn)anc將借助該集團(tuán)在南歐、非洲等地的既有資源加快國際化進(jìn)程?!贝送猓現(xiàn)nac強(qiáng)調(diào),交易與之前收購家電零售商Darty未果并無關(guān)系,但此筆資金的加入的確有利于Fnac提高競價(jià)重奪Darty。對于未來的發(fā)展,雙方表示,已制定“長期創(chuàng)造性計(jì)劃”,內(nèi)容涉及增強(qiáng)文化產(chǎn)品競爭力、在多國進(jìn)行票務(wù)合作、為用戶提供數(shù)字化服務(wù)等。據(jù)了解到,Vivendi為世界第二大網(wǎng)絡(luò)集團(tuán),業(yè)務(wù)范圍涉及音樂、電視、電影、出版、電信、互聯(lián)網(wǎng)等,2014年?duì)I業(yè)額達(dá)58億歐元。此前,F(xiàn)nac曾申請收購Darty,但在今年3月,Darty拒絕了Fnac的要約,轉(zhuǎn)而投奔家居電商Conforama。業(yè)內(nèi)分析,此次Vivendi的入股或?qū)⑹荈nac發(fā)展的新契機(jī)。
一起惠2016-04-26 08:58:49763 次
多品牌內(nèi)衣在線零售商Brayola宣布獲得250萬美元A輪投資。據(jù)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官OritHashay透露,本輪融資參投方包括HDSCapital的HaimDabah,F(xiàn)irstTimeCapital的JonathanBenartzi。創(chuàng)立至今,Brayola累計(jì)融資480萬美元。Sashay計(jì)劃將這筆資金用于團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建和市場營銷。Brayola還聘請了MargoAndros,她將從今年4月起擔(dān)任公司采購副總裁。MargoAndros曾任紐約時(shí)裝學(xué)院客座教授、在商務(wù)拓展、零售和品牌戰(zhàn)略、電商等方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)。為了提升女性購買內(nèi)衣的體驗(yàn),幫助她們選擇最合適的內(nèi)衣,Hashay2012年創(chuàng)辦了公司。女性顧客可以在線上傳自己身穿內(nèi)衣的照片(不露臉),由其他用戶投票表決這件內(nèi)衣是否合適,最后還將由內(nèi)衣專家給出建議。公司涉及的內(nèi)衣品牌包括LeMystere,Wacoal(華歌爾),Playtex和Chanelle。公司在成立初期相當(dāng)于一個(gè)第三方平臺(tái)(鏈接到其它電商網(wǎng)站上購買),現(xiàn)在Brayola已經(jīng)與供應(yīng)商建立了直接聯(lián)系,但依然不承擔(dān)庫存。未來Brayola也將自行采購商品在線直銷。
一起惠2016-04-26 08:55:22561 次
2016北京國際車展再次引爆京城車市,各大品牌紛紛攜新車爭奇斗艷,在本次車展上,京東金融與龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱"龐大集團(tuán)")簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系協(xié)議,雙方將在理財(cái)、支付、供應(yīng)鏈金融等多個(gè)領(lǐng)域展開深度合作,并共同推出"訂車寶"產(chǎn)品,以"互聯(lián)網(wǎng)+"的思維為購車用戶提供的一項(xiàng)全新購車增值服務(wù)。2016北京車展的主題是"創(chuàng)新·變革"。當(dāng)前,中國汽車產(chǎn)業(yè)正在快速步入互聯(lián)網(wǎng)化、電動(dòng)化、智能化的時(shí)代,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)在與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合的過程中,催生了一系列創(chuàng)新思維、創(chuàng)新模式和創(chuàng)新產(chǎn)品。京東金融與龐大集團(tuán)的此次合作,就是新金融企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)"碰撞"出的一次創(chuàng)新。對于本次車展的消費(fèi)者來說,最具吸引力的還是京東金融與龐大集團(tuán)共同推出的訂車款理財(cái)服務(wù)——訂車盈。據(jù)京東金融方面介紹,用戶在開通"訂車盈"后,可將購車定金存入,并享受到遠(yuǎn)高于活期存款收益的利息。京東金融在業(yè)內(nèi)首次將理財(cái)服務(wù)與線下購車場景打通,通過"購車+理財(cái)"模式,構(gòu)建場景化金融,讓購車資金與理財(cái)服務(wù)實(shí)現(xiàn)無縫銜接,以增值服務(wù)激活潛在用戶,滿足其碎片化的理財(cái)需求,最終促進(jìn)交易的達(dá)成。除了理財(cái)產(chǎn)品之外,京東金融與龐大集團(tuán)的戰(zhàn)略合作還包括支付、供應(yīng)鏈金融等領(lǐng)域。京東金融與龐大集團(tuán)將利用各自優(yōu)勢,取長補(bǔ)短,完善企業(yè)經(jīng)營過程的金融需求以及客戶的金融體驗(yàn),降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成本,拉動(dòng)汽車消費(fèi)需求。京東金融集團(tuán)供應(yīng)鏈金融事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,"金融服務(wù)場景化是未來行業(yè)的發(fā)展趨勢。目前,我們給企業(yè)提供的主要是供應(yīng)鏈金融服務(wù)。未來,京東金融將以企業(yè)客戶場景為中心,為企業(yè)自身以及企業(yè)客戶提供專屬的金融解決方案,如配套對公理財(cái)服務(wù),完整的資金鏈服務(wù)等等。與龐大集團(tuán)的合作,是京東金融在企業(yè)金融服務(wù)方面邁出的全新一步,相信未來會(huì)越走越遠(yuǎn)。"作為京東集團(tuán)旗下全資子公司,京東金融是國內(nèi)首家定位于金融科技的公司。基于京東集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)和零售商的雙重基因,京東金融搭建了獨(dú)有的底層風(fēng)控技術(shù)和信用體系,在向社會(huì)各階層提供融資、貸款、理財(cái)、支付、眾籌等各類金融服務(wù)的同時(shí),通過對外輸出風(fēng)控能力、產(chǎn)品能力、技術(shù)能力以及場景解決方案,不斷拓展京東生態(tài)外場景,將金融科技融入到更多場景中,助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
一起惠2016-04-26 08:50:41669 次
外賣“三國殺”正式成型,BAT已經(jīng)在O2O正面戰(zhàn)場擺好陣勢。前有美團(tuán)融資33億,后有阿里餓了么聯(lián)手阻敵,百度外賣怎么看待今日局勢?鳳凰科技今日采訪了百度外賣董事長劉駿,談了談“三國殺”、融資和O2O戰(zhàn)略的問題。雖然這兩年來外賣方面一直補(bǔ)貼開道,但劉駿在采訪中談及市場競爭,仍然表示,錢并不是這個(gè)市場上的核心競爭力??旖莞咝У募夹g(shù)基礎(chǔ),用戶好的體驗(yàn)才是最終決定外賣行業(yè)勝負(fù)的終極標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)貼只是在畸形市場競爭環(huán)境中的一個(gè)干擾項(xiàng)罷了。目前,百度外賣在出餐時(shí)長預(yù)估中采用了DNN模型,并與百度深度學(xué)習(xí)研究院一起進(jìn)行了大量特征和模型的優(yōu)化,最終模型預(yù)測的出餐時(shí)間誤差在7分鐘之內(nèi)?!坝械钠脚_(tái)抄我們的外在形式,但是抄不走我們的數(shù)據(jù)積累。我們向用戶承諾超時(shí)賠付,而且我們的外賣現(xiàn)在是全自動(dòng)調(diào)度的?!鼻耙欢螘r(shí)間,網(wǎng)傳百度外賣B輪融資計(jì)劃書出爐,融資目標(biāo)大約在3-5億美元之間,預(yù)計(jì)在今年第一季度完成。在這個(gè)問題上,劉駿雖然沒有透露具體的融資數(shù)額和投資方,但他明確表示,百度外賣目前融資進(jìn)展順利,已經(jīng)在逐步完成中。百度對外賣業(yè)務(wù)非常有信心,非常支持。各個(gè)投資方也非常看好百度外賣。此前,百度董事長兼CEO李彥宏在公司架構(gòu)調(diào)整的內(nèi)部郵件中表示,未來將把更多時(shí)間和精力放在互聯(lián)網(wǎng)金融、無人駕駛汽車、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上,以至于眾多解讀認(rèn)為,外賣業(yè)務(wù)在百度內(nèi)部已經(jīng)風(fēng)光不再。劉駿并不認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn),在他看來,外賣仍然站在百度戰(zhàn)略的最前沿,本身蘊(yùn)含著深厚的人工智能技術(shù)功底,是百度人工智能技術(shù)落地的重點(diǎn)業(yè)務(wù),也是百度未來核心戰(zhàn)略的重要組成?!叭斯ぶ悄懿粌H要做前瞻性的工作,也要做一些接地氣的工作。谷歌為阿爾法狗下圍棋驕傲,我為百度外賣驕傲?!闭劦轿磥淼耐黄泣c(diǎn)時(shí),劉駿表示不排除跨界合作的可能性。外賣和打車在某些方面非常相似,都是剛需高頻,也都涉及到人員調(diào)度的問題。兩者調(diào)度算法可以互相借鑒,百度和Uber將來業(yè)務(wù)上也有很多合作的想象空間。劉駿表示,“在外賣這場戰(zhàn)役中,百度必須贏,也具備了贏得這場戰(zhàn)役的所有條件?!?/div>
一起惠2016-04-25 08:46:30706 次
4月25日消息,近日,家裝品牌靚家居宣布,與萬達(dá)金融集團(tuán)旗下的飛凡電商、網(wǎng)絡(luò)信貸平臺(tái)正式簽署戰(zhàn)略合作,雙方將共同探索全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案。靚家居方面介紹,此次合作,三方將在信貸及理財(cái)方面展開合作,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)下解決家裝難題。除此之外,靚家居還與萬達(dá)廣場展開合作,整合雙方線上線下資源,并嘗試3D建模、VR體驗(yàn)等技術(shù)。靚家居董事長曾育周表示,此次與萬達(dá)的合作定位是“家”服務(wù),未來不僅會(huì)深化家裝服務(wù),甚至?xí)峁┵彿?、裝修、家電到金融的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)方案。據(jù)了解到,2015年起,有多家地產(chǎn)商都依托其天然優(yōu)勢向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)軍家裝市場,其中萬科攜手廉價(jià)成立“萬科鏈家裝飾”,碧桂園也創(chuàng)立“橙家”品牌為業(yè)主提供一站成家整裝套餐服務(wù),并通過眾籌、社區(qū)樣板間等商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展與全國擴(kuò)張。據(jù)悉,靚家居成立于2001年,2008年定位于“整體家居服務(wù)商”,并在去年宣布與天貓、蘇寧達(dá)成戰(zhàn)略合作,3月份還曾聯(lián)手海爾布局智能家居生態(tài)圈。
一起惠2016-04-25 08:43:22740 次
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