花重金海淘回來的嬰幼兒護(hù)膚品就一定安全？錯(cuò)了！最近一家國(guó)際非政府組織對(duì)法國(guó)市場(chǎng)上出售的嬰兒洗護(hù)用品進(jìn)行了安全檢測(cè)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這些產(chǎn)品中絕大部分含有危險(xiǎn)化學(xué)成分，嚴(yán)重情況可導(dǎo)致過敏、影響生育情況等。近日，國(guó)際非政府組織“歐洲女性共創(chuàng)未來”（WECF）發(fā)布了一項(xiàng)研究報(bào)告，稱法國(guó)市場(chǎng)上絕大多數(shù)嬰兒洗護(hù)用品含有危險(xiǎn)化學(xué)成分?！皻W洲女性共創(chuàng)未來”是一個(gè)由150家環(huán)保機(jī)構(gòu)和婦女機(jī)構(gòu)組成的國(guó)際非政府組織，分布于50個(gè)國(guó)家。該組織對(duì)法國(guó)市場(chǎng)上出售的嬰兒洗護(hù)用品進(jìn)行了安全檢測(cè)，抽樣產(chǎn)品來自于藥店、大型和中型超市以及有機(jī)產(chǎn)品商店，產(chǎn)品類型包括洗發(fā)液、護(hù)膚乳液、沐浴乳、濕紙巾等341種嬰兒日常用品。根據(jù)歐盟消費(fèi)者安全科學(xué)委員會(huì)（SCCS）和法國(guó)國(guó)家藥品安全局（ANSM）制定的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，該組織將這些嬰兒洗護(hù)用品劃分為“高危險(xiǎn)”“中等危險(xiǎn)”“低危險(xiǎn)或不確定”3類。調(diào)查結(jié)果顯示，341種受檢測(cè)產(chǎn)品中，高達(dá)299種產(chǎn)品含有“高危險(xiǎn)”成分。181種產(chǎn)品中含有“中等危險(xiǎn)”的化學(xué)成分乙二胺四乙酸、硫酸鹽和礦物油。87種產(chǎn)品（包括30種濕巾）中含有乙二胺四乙酸成分。含有危險(xiǎn)成分的嬰幼兒產(chǎn)品不乏大品牌。網(wǎng)友bxh021的寶寶1歲半了，沒有過敏史，然而剛買的新安怡嬰兒多效護(hù)理霜用了才一個(gè)晚上，涂抹處就全部紅腫。這位用戶給孩子用的新安怡，在該品牌嬰兒護(hù)理霜外包裝上的成分表中，赫然出現(xiàn)了甲基異噻唑啉酮這個(gè)名字。甲基異噻唑啉酮（簡(jiǎn)稱MIT），是一種不含氯的防腐劑，可以抑制細(xì)菌、真菌及霉菌的生長(zhǎng)。2012年12月，法國(guó)皮膚病協(xié)會(huì)曾披露，甲基異噻唑啉酮可能導(dǎo)致皮膚過敏和濕疹現(xiàn)象。記者又查看了國(guó)內(nèi)目前很容易買到的其他海外嬰幼兒護(hù)理品，發(fā)現(xiàn)這些護(hù)理品中許多都含有危險(xiǎn)化學(xué)成分。此外，該檢測(cè)也為嬰兒濕巾的安全敲響了警鐘。報(bào)告顯示，大部分濕巾中都含有有害成分。因此，WECF建議，除外出等必要情況，避免使用濕巾，盡量使用無香料嬰兒護(hù)理品，洗面奶和花露水也要盡量避免，應(yīng)采用溫和型香皂和洗澡巾來給寶寶洗澡。專家建議，對(duì)于普通消費(fèi)者而言，仔細(xì)查看商品包裝上的成分表，或許是最簡(jiǎn)單有效的辦法。

美國(guó)第二大團(tuán)購網(wǎng)站LivingSocial為了遏制公司的頹勢(shì)，于近期展開了最新一輪重組。在此次重組過程中，LivingSocial裁減了約280名員工，約占公司現(xiàn)有員工總數(shù)的50%至60%。其中約120個(gè)屬于客服業(yè)務(wù)的崗位將由外包業(yè)務(wù)替代。LivingSocial曾是美國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域較為突出的一家公司，同時(shí)也是美國(guó)第一大團(tuán)購網(wǎng)站Groupon的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不過，在此次裁員之后，LivingSocial還將征招約200名至225名員工。LivingSocial首席執(zhí)行官高塔姆·塔卡（GautamThakar）近期在接受媒體采訪時(shí)表示，該公司已經(jīng)讓旗下的憑單交易業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了收支平衡，未來將把所有的投資都用于新的所謂的“卡連接（card-linking）”折扣業(yè)務(wù)方面。目前，這一產(chǎn)品正在三大城市進(jìn)行測(cè)試，此產(chǎn)品可以讓LivingSocial的客戶在酒店消費(fèi)時(shí)享受折扣，用戶只需拿出他們?cè)贚ivingSocial注冊(cè)的信用卡，就可以輕松地完成支付。不過，具體的折扣金額和打折時(shí)間則由酒店方面負(fù)責(zé)操控。塔卡聲稱，LivingSocial的此新產(chǎn)品在這些測(cè)試城市簽署的合作酒店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了傳統(tǒng)憑單交易業(yè)務(wù)的三倍左右。塔卡還表示，他還計(jì)劃推動(dòng)公司進(jìn)行新一輪融資，主要將從外部投資人手中獲得融資。一旦融資成功，LivingSocial將把這些資金用來拓展新城市的新業(yè)務(wù)，并投資餐飲之外的新業(yè)務(wù)。塔卡還向媒體表示，此次裁員并不意味著該公司將要掛牌出售，但聲稱在公司力圖開展的新融資過程中，有可能會(huì)與相關(guān)方面開展以此為主題的談判。目前為止，LivingSocial已經(jīng)融資9億多美元，投資方包括亞馬遜、摩根大通和LightspeedVenturePartners等。事實(shí)上，自從塔卡擔(dān)任公司首席執(zhí)行官以來的一年半時(shí)間內(nèi)，LivingSocial已進(jìn)行了三輪裁員，在這三輪裁員中，該公司共裁減了近900名員工。

3月18日早間消息，新車B2B電商平臺(tái)省心寶汽車宣布獲得A+輪4000萬元融資，投資方為北京比特大陸、杭州觀擇資本，最新估值達(dá)2億元。其中，投資方北京比特大陸也是其A輪主要投資者。據(jù)悉，此輪融資將主要用于公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)，以及市場(chǎng)拓展等方面，省心寶汽車CEO劉毅表示接下來的重點(diǎn)工作將是解決二級(jí)經(jīng)銷商交易安全、4S店去庫存等核心痛點(diǎn)問題。據(jù)了解，省心寶汽車于2015年6月，獲得了由北京比特大陸、浙江地區(qū)某行業(yè)知名投資人投資A輪融資，總金額為710萬元。其主要投資方比特大陸（Bitmain），是一家中國(guó)的IC設(shè)計(jì)公司，成立于2013年初，專注于比特幣專用挖礦芯片和礦機(jī)的研究、開發(fā)和銷售，吳忌寒擔(dān)任CEO。公司主要由集成電路技術(shù)團(tuán)隊(duì)、比特幣專家、風(fēng)險(xiǎn)投資專家和企業(yè)家組成的高科技公司。在重慶市的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)公司獲得資本投資的企業(yè)為數(shù)不多，一方面原因在于重慶地區(qū)整體的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較緩，另一方面是二線城市本就缺乏濃厚的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展氛圍，同時(shí)不具備完善培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)的土壤和基礎(chǔ)設(shè)施，等等。省心寶汽車作為能夠連續(xù)順利獲得融資的重慶本土企業(yè)，當(dāng)然離不開政策扶持和企業(yè)自身的市場(chǎng)表現(xiàn)。省心寶汽車是面向B端汽車經(jīng)銷商家服務(wù)的B2B+O2O電商交易平臺(tái)，其隸屬于重慶省心寶科技有限公司，于2014年10月成立，移動(dòng)端App產(chǎn)品上線于同年12月。公司主要業(yè)務(wù)有三大核心業(yè)務(wù)板塊，分部為新車交易、物流運(yùn)輸、汽車金融等。目前，省心寶的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已覆蓋重慶、四川、貴州、云南、甘肅、陜西、寧夏、湖北、山東、安徽等全國(guó)18個(gè)省市，主要布局點(diǎn)集中在二線、三線城市。省心寶汽車的業(yè)務(wù)模式主要是解決4S店、新車經(jīng)銷商等新車銷售渠道的庫存問題和上下游信息不對(duì)稱的問題。汽車商家可以通過省心寶得知全國(guó)范圍內(nèi)部分地區(qū)的新車資源配置情況，汽車商家也可以得到報(bào)價(jià)、車源等信息。目前市場(chǎng)上新車銷售渠道主要集中在4S店和經(jīng)銷商處，傳統(tǒng)的交易模式是逐級(jí)分銷，在整個(gè)汽車銷售供應(yīng)鏈上，二級(jí)經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間逐漸被壓縮，同時(shí)還面臨著資金流通的問題。利用互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)，可以有效解決上下游供應(yīng)鏈信息不對(duì)稱的問題，通過實(shí)時(shí)有效的資源調(diào)配，能夠盤活汽車經(jīng)銷商的庫存，并且平衡了供需。據(jù)悉，成立一年多的省心寶目前還未實(shí)現(xiàn)全面盈利，自我造血能力有待提升。省心寶汽車CEO劉毅對(duì)外透露提到，省心寶不會(huì)走融資補(bǔ)貼燒錢的路子，目前主要將精力集中在市場(chǎng)拓展和業(yè)務(wù)模式的完善上。一線城市的B2B新車電商平臺(tái)并不好過，競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)份額往往被各巨頭瓜分殆盡。但是，二線城市卻凸顯出了莫大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，我們可以猜想，同樣的模式可能在北上廣深一線城市難以維系、無法生存，但是深耕在二線、三線城市的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)公司卻能發(fā)展順暢，前景大好。這種現(xiàn)象不單單存在于汽車銷售行業(yè)，我們?cè)谄渌I(lǐng)域同樣可以看得到。很明顯，二、三線的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在逐漸爆發(fā)，資本市場(chǎng)的目光已經(jīng)開始向其聚攏，未來迅速成長(zhǎng)起來的大企業(yè)不一定就是當(dāng)下我們看到的這些一線“主力軍”。

3月17日消息，恒大互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)“恒大金服”今起正式上線。據(jù)悉，恒大金服已經(jīng)取得了保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、保理等相關(guān)金融牌照及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，將利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為用戶提供互聯(lián)網(wǎng)支付、基金支付、預(yù)付卡、基金銷售等金融服務(wù)，包括但不限于理財(cái)、保險(xiǎn)銷售、基金銷售、第三方支付業(yè)務(wù)及其他企業(yè)資產(chǎn)投資。恒大集團(tuán)副總裁、恒大互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永灼表示，恒大金服未來將堅(jiān)持多項(xiàng)發(fā)展原則，其中包括“不自融”、“不做資金池”等，確保企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作、健康發(fā)展。

樂高，可不僅僅是給小朋友玩的玩具，很多大朋友也沉浸在樂高的世界中，尤其是樂高的星戰(zhàn)系列，幾款超過2000顆粒的set，簡(jiǎn)直被樂高迷和星戰(zhàn)迷奉為神品。在樂高的世界中，每一款產(chǎn)品都有他獨(dú)特的一個(gè)編號(hào)，在很多樂高迷的心中，總有一個(gè)編號(hào)是他心中的最佳。下面，米飯粒就為大家列舉五款口碑普遍很高，最值得收藏的樂高產(chǎn)品。1.set名：Deathstar死星set型號(hào)：10188顆粒數(shù)：3803生活大爆炸的粉絲們應(yīng)該知道，在第五季第八集中，謝爾頓拼的就是這一款。這款死星高度還原了星球大戰(zhàn)中帝國(guó)的最終兵器，由3803塊積木構(gòu)成，拼裝完成后，高達(dá)41厘米，寬達(dá)42厘米。人物多達(dá)24個(gè)。死星的內(nèi)部包括激光控制室、瞄準(zhǔn)室和御前會(huì)議室等十多個(gè)場(chǎng)景。這款產(chǎn)品規(guī)模宏大，場(chǎng)景復(fù)雜，對(duì)于原作的還原度也極高。由于這款產(chǎn)品太火了，在官網(wǎng)上有時(shí)會(huì)有斷貨的情況，甚至有了絕版的說法，但是大家不用擔(dān)心，官方還在持續(xù)生產(chǎn)著這款經(jīng)典的產(chǎn)品哦。2.set名：FerrisWheel樂高摩天輪set型號(hào)：10247顆粒數(shù)：2464樂高的這款摩天輪拼裝完成后氣勢(shì)驚人，非常適合擺放在客廳里，而且裝上電池之后，就可以開始轉(zhuǎn)動(dòng)。相比之前的樂高摩天輪，這款2015年才發(fā)售的新款在細(xì)節(jié)上更加出色，比例上更加協(xié)調(diào)。之前樂高的另一款電動(dòng)set旋轉(zhuǎn)木馬現(xiàn)在已經(jīng)被炒到了4萬元以上，相信未來這款摩天輪也有很大的升值空間。3.set名：ParisianRestruant巴黎餐廳set型號(hào)：10243顆粒數(shù)：2469樂高的街景系列一向有著出色的銷量和口碑，這款巴黎餐廳雖然有2400度塊顆粒，但是大部分都是小顆粒。與樂高之前的街景系列呈現(xiàn)出的恢弘大氣不同，這款巴黎餐廳更加著重于細(xì)節(jié)，甚至可以說是樂高街景中細(xì)節(jié)最好的一款作品。你可以看到廚房里的鍋碗瓢盆、可以看到服務(wù)生托盤上的杯子、你甚至可以在小冰箱里發(fā)現(xiàn)一盒牛奶。整款set從宏觀到微觀無不細(xì)致的呈現(xiàn)了一家法式餐廳的所有細(xì)節(jié)。4.set名：VolkswagenT1CamperVan大眾T1露營(yíng)車set型號(hào)：10220顆粒數(shù)：1334這是樂高與大眾合作的又一經(jīng)典之作，這一款set幾乎完美的還原了實(shí)車，而且在細(xì)節(jié)上一如既往的強(qiáng)大，車內(nèi)的裝潢也做的一絲不茍，甚至連引擎蓋都能打開，你可以看到其中的皮帶與齒輪。大眾的T1露營(yíng)車已經(jīng)停產(chǎn)，樂高的這款T1非常適合汽車控和樂高控。5.set名：SydneyOperaHouse悉尼歌劇院set型號(hào)：10234顆粒數(shù)：2989這款悉尼歌劇院無理論從價(jià)格上，還是拼裝難度上都是很高的。樂高在設(shè)計(jì)初期就把這款悉尼歌劇院定位在了高端玩家。但是付出一定的腦細(xì)胞把他拼好之后，你就會(huì)感嘆這款作品的精致和大氣，非常值得入手的一款。

3月16日消息，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金、騰訊、萬達(dá)等支持的微票兒擬1.5億元認(rèn)購港股影城運(yùn)營(yíng)管理資產(chǎn)的股權(quán)。港股公司橙天嘉禾娛樂（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱橙天集團(tuán)）在一份公告中稱，三名投資者將以總額4億元人民幣認(rèn)購橙天嘉禾影城（中國(guó)）經(jīng)攤薄后全部股權(quán)的13.79%。三名投資者分別為中信證券等發(fā)起成立的信業(yè)股權(quán)投資管理有限公司、北京微影時(shí)代科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱北京微影）、某投資基金（公告未披露身份），此次出資額分別為2億元、1.5億元、5000萬元，將獲得的橙天嘉禾影城（中國(guó)）股權(quán)額度分別為6.9%、5.17%、1.72%。其中，北京微影是微信錢包電影票服務(wù)提供方“微票兒”的母公司，于2014年成立，投資者包括中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金、騰訊、萬達(dá)等。在完成上述交易后，橙天集團(tuán)全資子公司橙天嘉禾影城將持有橙天嘉禾影城（中國(guó)）86.21%股權(quán)。公告資料稱，橙天集團(tuán)注冊(cè)地為百慕大，是影城業(yè)務(wù)的多元化從業(yè)者，業(yè)務(wù)涉及電影、電視節(jié)目制作、發(fā)行等，于中國(guó)、香港、臺(tái)灣、新加坡經(jīng)營(yíng)著99家影城、729塊銀幕。橙天集團(tuán)全資子公司橙天嘉禾影城注冊(cè)地為中國(guó)香港，主要從事投資控股，橙天嘉禾影城（中國(guó)）注冊(cè)地位中國(guó)大陸，主要從事影城運(yùn)營(yíng)管理以及投資控股。橙天集團(tuán)稱，此次引上述三名投資者的投資，為期資本開支提供了強(qiáng)勁的持續(xù)資金來源，支持其影城運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的未來發(fā)展。

3月16日消息，據(jù)了解，在社會(huì)逐步邁入老齡化以及人口流動(dòng)的雙向疊加下，跨省異地安置退休人員的就醫(yī)需求越來越突出，對(duì)異地就醫(yī)結(jié)算服務(wù)要求迫切。今日李克強(qiáng)總理在答記者問時(shí)提到醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)問題，他提出要在今年基本解決省內(nèi)就醫(yī)異地結(jié)算，未來爭(zhēng)取兩年內(nèi)解決“合情合理的異地結(jié)算”。在李克強(qiáng)總理看來：“有些老年人退休以后和子女在異地生活，還幫助照看第三代，但是生病住院了還得回到原來工作的地方去報(bào)銷?！薄罢聸Q心要推進(jìn)全國(guó)醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)”，李克強(qiáng)總理表示，要在今年基本解決省內(nèi)就醫(yī)異地直接結(jié)算的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取用兩年時(shí)間，使老年人跨省異地住院費(fèi)用能夠直接結(jié)算，使合情合理的異地結(jié)算問題不再成為群眾的痛點(diǎn)。據(jù)了解，2015年，全國(guó)31個(gè)省區(qū)市都已支持異地就醫(yī)結(jié)算。其中，有22個(gè)省區(qū)市基本實(shí)現(xiàn)全省內(nèi)異地就醫(yī)直接結(jié)算，其他省份的系統(tǒng)對(duì)接工作正在加速推進(jìn)，為2016年建成全國(guó)異地就醫(yī)結(jié)算平臺(tái)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3月15日消息，據(jù)最新獲悉，今日，電子元器件B2B平臺(tái)維庫對(duì)外宣布，維庫信息科技及旗下維庫電子市場(chǎng)網(wǎng)正式并入杭州捷配信息科技有限公司，網(wǎng)站同時(shí)更名為“捷配電子市場(chǎng)網(wǎng)”。據(jù)捷配方面介紹，B2B平臺(tái)維庫電子市場(chǎng)網(wǎng)，經(jīng)過十二年的發(fā)展，已成為一個(gè)日訪客量超10萬、注冊(cè)用戶超100萬的電子元器件門戶網(wǎng)站。2015年3月，捷配網(wǎng)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，同年6月，獲得首輪融資，金額未透露，投資方為上海中路資本。創(chuàng)始人周邦兵介紹稱，未來，捷配將對(duì)接資本市場(chǎng)，加大對(duì)捷配電子市場(chǎng)網(wǎng)的投入，由B2B1.0向B2B2.0升級(jí)——從原來的信息平臺(tái)，轉(zhuǎn)向以交易服務(wù)為核心的電子商務(wù)平臺(tái)。周邦兵同時(shí)表示，捷配要成為行業(yè)的搜索入口、訂單入口，為行業(yè)提供創(chuàng)業(yè)支持、技術(shù)支持、大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)。目前，捷配將從以下三點(diǎn)入手：第一，供應(yīng)商免費(fèi)現(xiàn)貨認(rèn)證服務(wù)。為了確保我們的現(xiàn)貨認(rèn)證更加公正，公平，我們已經(jīng)在行業(yè)率先推出了供應(yīng)商免費(fèi)現(xiàn)貨認(rèn)證服務(wù)，我們將建立健全更加科學(xué)合理的實(shí)地現(xiàn)貨認(rèn)證規(guī)范和制度，讓真正有貨源優(yōu)勢(shì)的誠信供應(yīng)商脫穎而出；第二，開展撮合交易服務(wù)。為采購商提供代采購，代驗(yàn)貨的服務(wù)，通過輸出統(tǒng)一的服務(wù)品質(zhì)；第三，依靠線下地推團(tuán)隊(duì)，為會(huì)員輸送有價(jià)值的訂單。據(jù)了解，近來，多家B2B由信息資訊平臺(tái)向交易服務(wù)轉(zhuǎn)型。捷配、上海鋼聯(lián)、慧聰網(wǎng)，乃至阿里1688，均在尋找切入口，以走入金融領(lǐng)域。交易型B2B平臺(tái)似乎已成大勢(shì)所趨。

3月15日消息，據(jù)了解，315晚會(huì)曝光了關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)重要數(shù)據(jù)。晚會(huì)主持人表示，2015年由消費(fèi)需求推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展占比66.4%，另外一個(gè)重要數(shù)據(jù)是中國(guó)消費(fèi)者在境外消費(fèi)1.5萬億元。主持人表示，第一個(gè)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)人民手里有錢了，愿意消費(fèi)了；但第二個(gè)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)中國(guó)制造的品質(zhì)還心存疑慮。315晚會(huì)表示，未來中國(guó)要以消費(fèi)需求促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，推進(jìn)供給側(cè)改革。

3月14日消息，有消息稱，慧聰網(wǎng)與上海鋼聯(lián)兩家公司近期將合并部分資產(chǎn)，未來將逐漸合并成為一家公司。據(jù)此，第一時(shí)間向某B2B資深業(yè)內(nèi)人士求證，其表示，兩家老牌B2B列強(qiáng)的結(jié)合，雖在意料之外，但也在情理之中。據(jù)了解，慧聰網(wǎng)與上海鋼聯(lián)的合并并非毫無頭緒。2016年2月25日，二者同時(shí)發(fā)布公告宣布，因可能涉及重大資產(chǎn)重組而停牌。其中，慧聰網(wǎng)公告顯示，若進(jìn)行收購事項(xiàng)，可能涉及出售部分資產(chǎn)，以換取中國(guó)大陸某公司若干股權(quán)。為保護(hù)股東及投資者權(quán)益，選擇停牌。另外，上海鋼聯(lián)公告顯示，正在籌劃重大收購事項(xiàng)，該事項(xiàng)可能構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。標(biāo)的公司涉及境外公司的資產(chǎn)，所屬行業(yè)為大宗商品電子商務(wù)行業(yè)。此前，2016年1月18日，慧聰網(wǎng)曾發(fā)布公告，宣布以9900萬元的價(jià)格，認(rèn)購上海鋼聯(lián)旗下鋼鐵B2B交易平臺(tái)鋼銀電商2.78%的股權(quán)。該資深B2B業(yè)內(nèi)人士分析稱，自2012年阿里巴巴的B2B事業(yè)群從香港退市以來，B2B整體進(jìn)入“蕭條期”。但情況在2015年發(fā)生轉(zhuǎn)變，B2B2.0概念被提出后，B2B由資訊開始向交易轉(zhuǎn)變。據(jù)了解，2015年，慧聰網(wǎng)CEO郭江曾多次表示，要帶領(lǐng)慧聰進(jìn)入B2B2.0階段。目前，慧聰網(wǎng)自主運(yùn)營(yíng)了化工垂直B2B交易平臺(tái)買化塑，并投資了第五城、厘米網(wǎng)、中模國(guó)際、皮皮易、優(yōu)螞等一眾B2B交易平臺(tái)，涉及工業(yè)品、大宗商品、模具、農(nóng)村等領(lǐng)域。于此同時(shí)，慧聰以3.8億元認(rèn)購內(nèi)蒙古金谷農(nóng)商銀行10%的股份，與神州數(shù)碼成為該銀行并列單一最大股東。至此，慧聰網(wǎng)獲得了金谷農(nóng)商銀行、神州數(shù)碼慧聰小貸公司、慧聰網(wǎng)融資租賃公司的三張金融牌照。數(shù)日之后，郭江在公開場(chǎng)合表示，慧聰網(wǎng)鐵了心要做金融。關(guān)于慧聰網(wǎng)與上海鋼聯(lián)的合并，上述資深業(yè)內(nèi)人士分析稱，慧聰網(wǎng)與上海鋼聯(lián)合并的最有可能的原因是在金融領(lǐng)域。2015年，上海鋼聯(lián)旗下的B2B交易平臺(tái)鋼銀電商，成交量達(dá)615億元，而目前看來，B2B交易平臺(tái)帶來的供應(yīng)鏈金融恰為其最大盈利點(diǎn)。慧聰?shù)慕鹑趯?shí)力與上海鋼聯(lián)在B2B交易平臺(tái)方面的運(yùn)營(yíng)能力相結(jié)合，會(huì)擦出怎么樣的火花？再加上二者旗下一眾B2B交易平臺(tái)的加入，能否造就一個(gè)以B2B為主體，以金融為線條串聯(lián)起來的商業(yè)帝國(guó)？非常值得期待。公開資料顯示，慧聰網(wǎng)為綜合性B2B平臺(tái)，2003年12月，慧聰國(guó)際在香港掛牌上市，為國(guó)內(nèi)信息服務(wù)業(yè)及B2B電子商務(wù)服務(wù)業(yè)首家上市公司。上海鋼聯(lián)成立于2000年4月30日，2011年6月于創(chuàng)業(yè)板上市，旗下主要平臺(tái)“我的鋼鐵”為鋼鐵資訊網(wǎng)站；2015年12月，子公司鋼銀電商于新三板掛牌。

作為新東方互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局中的重要一環(huán)，直播平臺(tái)酷學(xué)網(wǎng)今日宣布推出互聯(lián)網(wǎng)模式的會(huì)員服務(wù)，并率先在新東方體系內(nèi)嘗試跨業(yè)務(wù)線O2O，整合集團(tuán)內(nèi)部線上線下有效資源。據(jù)酷學(xué)網(wǎng)負(fù)責(zé)人張楓介紹，由于此前平臺(tái)缺少增值權(quán)益和附加價(jià)值的吸引力，大量用戶停留在注冊(cè)和領(lǐng)取免費(fèi)課環(huán)節(jié)，“于是就有了現(xiàn)在這樣一個(gè)更偏互聯(lián)網(wǎng)模式的、能把直播課內(nèi)容和產(chǎn)品服務(wù)一起打包的會(huì)員服務(wù)”。張楓稱，此次推出會(huì)員服務(wù)，主要是“希望借此對(duì)用戶有一個(gè)區(qū)分(免費(fèi)—收費(fèi)—高收費(fèi))，以逐步將權(quán)益開放給不同層級(jí)的用戶，拋棄之前只有一條腿走路的方式”。未來，酷學(xué)網(wǎng)會(huì)繼續(xù)完善優(yōu)化會(huì)員產(chǎn)品服務(wù)，引進(jìn)”手游“”秀場(chǎng)“等更多玩法，同時(shí)開發(fā)點(diǎn)贊、獻(xiàn)花、打賞、彈幕等更多會(huì)員道具。另一方面，未來酷學(xué)還計(jì)劃引入與線下學(xué)校的合作，打通周邊及新東方集團(tuán)內(nèi)部有效資源，如和前途出國(guó)、大愚圖書等簽定合作，會(huì)員可憑酷學(xué)會(huì)員獲得優(yōu)惠券到線下學(xué)校購買面授班課程以及去購買大愚圖書等。張楓表示，目前酷學(xué)已和新東方面授學(xué)校談了一些酷學(xué)會(huì)員的線下權(quán)益，未來酷學(xué)有可能會(huì)為新東方各個(gè)子公司及分支業(yè)務(wù)建一個(gè)專區(qū)，讓他們?cè)诳釋W(xué)上開課。由此可見，作為新東方體系內(nèi)率先做跨業(yè)務(wù)線整合O2O嘗試的一個(gè)先例，酷學(xué)網(wǎng)此次推出會(huì)員服務(wù)意義重大。

3月10日下午消息，京東集團(tuán)副總裁、京東商城消費(fèi)品事業(yè)部總裁馮軼回顧了2015年京東消費(fèi)品事業(yè)部取得的業(yè)績(jī)，正式發(fā)布2016年的戰(zhàn)略部署“4S戰(zhàn)略”，即京東超市戰(zhàn)略(Super-VIP)、贏取客戶戰(zhàn)略(Scale)、運(yùn)營(yíng)升級(jí)戰(zhàn)略(System)、渠道下沉戰(zhàn)略(Spread)。據(jù)馮軼透露，2015年，京東新成立寵物事業(yè)部、農(nóng)村電商事業(yè)部以及全球購業(yè)務(wù)，其中，京東全球購業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速，自2015年4月到12月，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度達(dá)到1600%。馮軼表示，2016年，為應(yīng)對(duì)消費(fèi)升級(jí)，京東消費(fèi)品事業(yè)部會(huì)對(duì)京東超市進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)，所有京東超市的商品必須是自營(yíng)產(chǎn)品。而在渠道下沉戰(zhàn)略中，京東會(huì)走到三到六線城市中，用大數(shù)據(jù)為京東的合作伙伴服務(wù)。具體而言，在京東超市方面，馮軼稱：“今年會(huì)將目前京東超市里的第三方商家進(jìn)行清除，未來京東超市將只售賣自營(yíng)商品”。在馮軼看來，自營(yíng)是京東的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是品牌商最喜歡的合作方式，未來將對(duì)京東超市的商品品牌進(jìn)行進(jìn)一步刪選，保證差異化經(jīng)營(yíng)。在贏取客戶戰(zhàn)略上，將通過對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，匹配營(yíng)銷目標(biāo)，提高消費(fèi)品品類在京東用戶乃至全國(guó)消費(fèi)者中的滲透率。在運(yùn)營(yíng)升級(jí)戰(zhàn)略上，馮軼表示，將從品類管理和數(shù)據(jù)開放兩個(gè)方面出發(fā)，給予品牌商更為系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)服務(wù)。此外，馮軼稱，京東商城消費(fèi)品事業(yè)部已探索出三種切實(shí)可行的渠道下沉模式，即京聯(lián)模式、O2O模式、服務(wù)站模式?，F(xiàn)場(chǎng)，馮軼重點(diǎn)介紹了京聯(lián)模式，即京東與品牌商聯(lián)營(yíng)下沉，依托京東自建物流體系、大數(shù)據(jù)以及農(nóng)村推廣員等資源優(yōu)勢(shì)，在三到六線地區(qū)，為渠道布局尚未成熟的品牌商提供渠道拓展支持。

3月10日消息，近日，在韓都衣舍設(shè)立深圳智匯藍(lán)海孵化基地舉辦的《52赫茲》藍(lán)鯨論壇發(fā)布會(huì)上，中老年服裝品牌葵牌創(chuàng)始人劉奎透露，2015年葵牌對(duì)線下店采取收縮戰(zhàn)略，對(duì)線上采取進(jìn)攻策略。“以前分配給線上銷售的資源只有10%，現(xiàn)在我拿出50%的資源放在線上。未來用互聯(lián)網(wǎng)思維做線上線下，做極致單品開發(fā)?！睆目品棲@悉，截止2015年葵牌服飾共有三四百家門店，主要分布在全國(guó)一二線城市。2015年葵牌服飾一面收購代理商的門店，另一面撤掉效益平平的門店。到2015年底一共關(guān)閉50家門店，劉奎表示如此做的主要目的是抽出精力發(fā)力線上。為何葵牌服飾敢果斷在線上發(fā)力？劉奎透露主要是經(jīng)過幾年摸索，葵牌服飾已經(jīng)找到了在線經(jīng)營(yíng)的法門。“2013年雙十一備貨2000萬件，雙十一當(dāng)天銷量100多萬件，廣告投入70多萬，結(jié)果造成1000多萬件成品積壓，那時(shí)我們就在考慮，如果用傳統(tǒng)的方法做電商只能造成庫存積壓，到2014年很長(zhǎng)一段時(shí)間都沒有找到方向，直到2015年找到韓都衣舍合作做線上業(yè)務(wù)才有了新的起點(diǎn)?！睋?jù)獲悉，韓都衣舍在深圳設(shè)立智匯藍(lán)海孵化基地，其中的核心業(yè)務(wù)便是與線下傳統(tǒng)品牌達(dá)成合作，為其線上業(yè)務(wù)提供代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，或二者成立合資公司在線上孵化新品牌。對(duì)于線上線下中小品牌，韓都衣舍主要以提供代運(yùn)營(yíng)為主，其中葵牌的線上業(yè)務(wù)全部交給韓都衣舍運(yùn)營(yíng)?！?014年雙十一葵牌廣告費(fèi)投了80萬，賣了20萬，2015年雙十一經(jīng)過我們代運(yùn)營(yíng)兩個(gè)多月后，廣告費(fèi)投入了十幾萬，銷售額200多萬?！表n都衣舍創(chuàng)始人趙迎光表示。據(jù)葵牌服飾方面透露，在產(chǎn)品開發(fā)上，葵牌服飾正在借鑒韓都衣舍的“多款少量”模式，加大上新頻率，并且改變傳統(tǒng)訂貨模式，正在實(shí)施韓都衣舍提供的全套信息化?？品椖壳耙呀?jīng)形成了運(yùn)營(yíng)端在濟(jì)南，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)端在深圳，倉儲(chǔ)端在安徽阜陽的格局。

3月8日消息，據(jù)了解，2015年10月，中糧我買網(wǎng)獲得百度、泰康等企業(yè)的2.2億美元C輪融資。我買網(wǎng)官方表示，未來兩年，預(yù)計(jì)將投入1億美金用于冷鏈物流體系的布局，擴(kuò)大生鮮商品的配送范圍。據(jù)了解，2016年，我買網(wǎng)希望通過“吃”切入大健康消費(fèi)市場(chǎng)，將食品電商和更大的健康消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)合起來。關(guān)于冷鏈物流部分，2015年12月份我買網(wǎng)的武漢倉儲(chǔ)中心正式投入使用，連接了華北、華中、華東、華南四大區(qū)域。2016年還將投入更多資金在各地建設(shè)生鮮倉庫，打造全程冷鏈服務(wù)、擴(kuò)大服務(wù)范圍。對(duì)于江浙滬、廣東、京津冀這些核心地區(qū)，我買網(wǎng)計(jì)劃覆蓋到縣一級(jí)城市。此外，我買網(wǎng)還將深入在上游供應(yīng)鏈的布局，并專門提出了品牌化這一問題。我買網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人說：“生鮮電商競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，‘游深耕+牌化運(yùn)作’是避免同質(zhì)化和壟斷問題的關(guān)鍵點(diǎn)。我買網(wǎng)方面表示，上游供應(yīng)鏈雖然主要考慮產(chǎn)品的銷售和銷路，但也有品牌化操作的想法，但是難以形成規(guī)模和體系。我買網(wǎng)依托自身優(yōu)勢(shì)，可幫助上游產(chǎn)品進(jìn)行品牌化?！拔屹I網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)擁有了安萃、悠采、初萃、時(shí)怡、上質(zhì)、安至選等多個(gè)自研品牌。“應(yīng)供給側(cè)改革的需要，我買網(wǎng)也將以更高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)生鮮供應(yīng)鏈上游的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)?！敝屑Z我買網(wǎng)采取完全自營(yíng)模式，自建倉儲(chǔ)物流，投入了不少資金。同時(shí)，我買網(wǎng)從很早便發(fā)起了包裝箱回收活動(dòng)，收貨人可以獲贈(zèng)積分，此舉意在節(jié)能減排、同時(shí)提高效率、降低成本。我買網(wǎng)官方透露，目前包裝箱每月回收率達(dá)到60%以上，也為用戶如何處理這些包裝箱提供了便利。據(jù)悉，我買網(wǎng)生鮮食品覆蓋了水果、生禽、肉蛋、奶品等18個(gè)品類，生鮮SKU數(shù)超過3000，在冷鏈建設(shè)方面現(xiàn)已覆蓋全國(guó)173個(gè)城市，并逐步向全國(guó)進(jìn)行覆蓋。

3月8日消息，據(jù)了解，2015年10月，中糧我買網(wǎng)獲得百度、泰康等企業(yè)的2.2億美元C輪融資。我買網(wǎng)官方表示，未來兩年，預(yù)計(jì)將投入1億美金用于冷鏈物流體系的布局，擴(kuò)大生鮮商品的配送范圍。據(jù)了解，2016年，我買網(wǎng)希望通過“吃”切入大健康消費(fèi)市場(chǎng)，將食品電商和更大的健康消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)合起來。關(guān)于冷鏈物流部分，2015年12月份我買網(wǎng)的武漢倉儲(chǔ)中心正式投入使用，連接了華北、華中、華東、華南四大區(qū)域。2016年還將投入更多資金在各地建設(shè)生鮮倉庫，打造全程冷鏈服務(wù)、擴(kuò)大服務(wù)范圍。對(duì)于江浙滬、廣東、京津冀這些核心地區(qū)，我買網(wǎng)計(jì)劃覆蓋到縣一級(jí)城市。此外，我買網(wǎng)還將深入在上游供應(yīng)鏈的布局，并專門提出了品牌化這一問題。我買網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人說：“生鮮電商競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，‘游深耕+牌化運(yùn)作’是避免同質(zhì)化和壟斷問題的關(guān)鍵點(diǎn)。我買網(wǎng)方面表示，上游供應(yīng)鏈雖然主要考慮產(chǎn)品的銷售和銷路，但也有品牌化操作的想法，但是難以形成規(guī)模和體系。我買網(wǎng)依托自身優(yōu)勢(shì)，可幫助上游產(chǎn)品進(jìn)行品牌化。“我買網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)擁有了安萃、悠采、初萃、時(shí)怡、上質(zhì)、安至選等多個(gè)自研品牌?！皯?yīng)供給側(cè)改革的需要，我買網(wǎng)也將以更高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)生鮮供應(yīng)鏈上游的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。”中糧我買網(wǎng)采取完全自營(yíng)模式，自建倉儲(chǔ)物流，投入了不少資金。同時(shí)，我買網(wǎng)從很早便發(fā)起了包裝箱回收活動(dòng)，收貨人可以獲贈(zèng)積分，此舉意在節(jié)能減排、同時(shí)提高效率、降低成本。我買網(wǎng)官方透露，目前包裝箱每月回收率達(dá)到60%以上，也為用戶如何處理這些包裝箱提供了便利。據(jù)悉，我買網(wǎng)生鮮食品覆蓋了水果、生禽、肉蛋、奶品等18個(gè)品類，生鮮SKU數(shù)超過3000，在冷鏈建設(shè)方面現(xiàn)已覆蓋全國(guó)173個(gè)城市，并逐步向全國(guó)進(jìn)行覆蓋。

3月8日消息，據(jù)外媒報(bào)道，全球十大零售商之一歐尚集團(tuán)今日在官網(wǎng)中新增AuchanFrais模塊，專門銷售生鮮產(chǎn)品。據(jù)了解，AuchanFrais模塊目前包含300個(gè)產(chǎn)品，類別覆蓋糕點(diǎn)、魚類、豬肉制品等。該功能目前不提供配送服務(wù)，用戶下單后，需要選擇取貨地點(diǎn)（超市）和取貨時(shí)間，并在線上完成付款。歐尚方面表示，這樣做一方面可以節(jié)省顧客在逛超市時(shí)所花的時(shí)間，另一方面也可以打破時(shí)間、空間限制，隨時(shí)隨地下單；至于未來的打算，其表示將繼續(xù)豐富產(chǎn)品品類，在服務(wù)方面可能會(huì)向個(gè)性化發(fā)展。據(jù)了解到，歐尚并不是第一次布局電商。2014年6月，歐尚蘇州門店首次嘗試AuchanDrive（網(wǎng)訂店?。淮饲?，歐尚也曾推出AuchanDirect送貨上門服務(wù)。近年來，全球零售業(yè)普遍不景氣，部分零售商選擇借用電商擴(kuò)張銷售渠道、擺脫疲軟狀態(tài)。2016年1月，家樂福全資收購法國(guó)電商RueduCommerce以加速平臺(tái)布局；同年2月，沃爾瑪曾在新年準(zhǔn)備會(huì)議中透露將推出跨境電商服務(wù)。

2月28日起，上?；春Ｂ妨殢V場(chǎng)的LV專賣店已終止?fàn)I業(yè)，在LV撤出之后，全球知名的內(nèi)衣品牌Victoria’sSecret進(jìn)場(chǎng)裝修，至于什么時(shí)候能夠開始營(yíng)業(yè)，目前尚不得知。其實(shí)，維密此前也在深圳開設(shè)過品牌店，但是，門店并不是美國(guó)維密總部直營(yíng)店，而是一家馬來西亞品牌商代理的，其中所售的內(nèi)衣動(dòng)輒幾千元讓消費(fèi)者望而生畏，門可羅雀的幾個(gè)月后索然關(guān)閉；對(duì)于亞洲，維密在2013年開設(shè)香港門店，也僅限于美容產(chǎn)品，同時(shí)包括售賣化妝包、圍巾、太陽眼鏡、手袋、行李箱等配飾。這一次不同，力寶廣場(chǎng)的這家維密店可是維密總部LBrands直營(yíng)的，以后，中國(guó)的消費(fèi)者終于可以不用飛到太平洋的那一邊，去買一件正品的維密內(nèi)衣了。維密雖然號(hào)稱全球最知名的內(nèi)衣品牌，但是在銷售門店上卻非常的保守，誕生的四十年來在美國(guó)已經(jīng)開設(shè)了1060家門店，直到2010年的時(shí)候才在加拿大開設(shè)了第一家美國(guó)之外的門店，2014年的時(shí)候又在英國(guó)開設(shè)了歐洲的第一家門店。和之前的LV、PRADA和GUCCI等奢侈品牌不同，和之前已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)的COACH、MCM、GUESS以及MICHAELKORS等品牌一樣，維密也被歸類為輕奢品牌，其銷售價(jià)格要更親民一些，也成功的培育了一大批都市白領(lǐng)階層的粉絲群。當(dāng)然，在美國(guó)不存在輕奢品牌的概念，維密在美國(guó)一直是以大眾品牌的形象定位，盡管每年的維密秀上都會(huì)亮相一件動(dòng)輒上百萬美元的鑲鉆內(nèi)衣，但是在美國(guó)的門店里，一件維密女士?jī)?nèi)衣的銷售價(jià)格往往只有30美元到40美元，如果趕上“黑色星期五”，第二件只要半價(jià)。實(shí)際上，在一些發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)占有率最高的往往都是大眾品牌，比如在美國(guó)維密的市場(chǎng)份額占到19%，在英國(guó)Marks&Spencer（瑪莎）占據(jù)了20.8%的市場(chǎng)，在日本W(wǎng)acoal（華歌爾）占據(jù)了17.8%的市場(chǎng)。在中國(guó)市場(chǎng)上，目前還沒有形成市場(chǎng)占有率如此之高的內(nèi)衣品牌，市場(chǎng)上現(xiàn)有品牌占有率最高的是“都市麗人”，從貼身衣物行業(yè)來看，占比大約是2.8%，如果具體到文胸產(chǎn)品上，大約是4.9%；“都市麗人”加上排名其后的安莉芳、愛慕、曼妮芬等幾個(gè)內(nèi)衣品牌加起來，市場(chǎng)占有率也只有10%左右。中國(guó)目前還沒有形成像美國(guó)或者歐洲那樣的內(nèi)衣文化，更談不上品牌忠誠度。曾經(jīng)有一家國(guó)際知名咨詢機(jī)構(gòu)所做的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)，中國(guó)目前每年女性文胸的銷售量大概只有3億件，按照中國(guó)適齡女性人口計(jì)算，中國(guó)女性平均一年都買不了一件內(nèi)衣，這和美國(guó)女性平均每年在內(nèi)衣上花費(fèi)超過70美元相比，還是有差距的。不過，包括“都市麗人”在內(nèi)的一批內(nèi)衣大眾品牌正在崛起，其不但在國(guó)內(nèi)各個(gè)級(jí)別的城市鋪設(shè)超過8000家門店的銷售網(wǎng)絡(luò)，而且在銷售價(jià)格上也更加大眾化。事實(shí)上，無論是此次維密設(shè)點(diǎn)上?；春Ｂ罚€是去年12月瑪莎先行一步在北京世貿(mào)天階開店，都不會(huì)在太大程度上改變國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，對(duì)于中國(guó)的內(nèi)衣品牌來說，除了北上廣之外，中國(guó)還有3000多個(gè)縣市，這個(gè)市場(chǎng)才是中國(guó)內(nèi)衣大眾品牌的根基維密誕生到時(shí)候并沒有想到今天會(huì)成為全球翹首企盼的品牌，中國(guó)的女性人口總和比美國(guó)、英國(guó)和日本的總數(shù)還多，未來，在中國(guó)誕生一個(gè)全球性的內(nèi)衣品牌只是一個(gè)時(shí)間的問題。萬達(dá)影城都可以去美國(guó)買下他們的第二大院線品牌AMC，誰能預(yù)料中國(guó)的某家內(nèi)衣品牌一旦占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)之后，不可能跑到美國(guó)買下維密呢？

近日德國(guó)快時(shí)尚品牌TomTailor進(jìn)駐國(guó)內(nèi)電商巨頭京東的全球購版塊，京東也成為這個(gè)品牌中國(guó)區(qū)首家入駐的第三方電商平臺(tái)。這次上線產(chǎn)品包括了該集團(tuán)旗下的3個(gè)品牌TOMTAILOR、TOMTAILORDenim以及TOMTAILORContemporaryWomen。而入駐海外購版塊說明目前雙方還是以跨境電商模式合作。TomTailor于1962年成立于德國(guó)漢堡，2012年收購了品牌Bonita。集團(tuán)在2015年的凈銷售額達(dá)到約9.56億歐元，同比微增2.5%。看起來至少比呈現(xiàn)頹勢(shì)的GAP表現(xiàn)得好，跟ZARA還比不了。截至今年9月底，這個(gè)品牌在35個(gè)國(guó)家開設(shè)了437家自營(yíng)品牌店、197家加盟店、2903家百貨店，并在約9500家多品牌店銷售。與其它快時(shí)尚品牌不太相同的是，TomTailor的批發(fā)代理渠道很發(fā)達(dá)，后者對(duì)集團(tuán)對(duì)凈銷售額超過了1/3。2015年底，TomTailor在上海虹橋新天地剛剛開了一家品牌直營(yíng)店，而這是它第三次進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)了。2003年TomTailor即在百貨商店開設(shè)專柜，三年后撤柜；而后2012年在北京西單大悅城開設(shè)了旗艦店也以關(guān)閉告終。位于上海偏西位置的虹橋新天地并不算主流地段，暫時(shí)無法獲取最大限度的注意力。2014年，復(fù)星集團(tuán)收購了TomTailor23％的股權(quán)，于是帶領(lǐng)TomTailor卷土重來。復(fù)星曾幫助其投資的希臘珠寶品牌FolliFollie成功打開中國(guó)市場(chǎng)。根據(jù)WWD，截止目前，除了上海虹橋新天地的旗艦店，TomTailor在中國(guó)還有14家代理銷售點(diǎn)。TomTailor集團(tuán)首席執(zhí)行官DieterHolzer曾在接受采訪時(shí)表示：“中國(guó)面臨著中產(chǎn)階級(jí)生活方式的全面升級(jí)，豐富的產(chǎn)品線、對(duì)潮流的迅速反應(yīng)和性價(jià)比是品牌的一貫策略。公司不但對(duì)一二線市場(chǎng)充滿信心，也對(duì)三四線市場(chǎng)寄予厚望?！被赥omTailor一貫的加盟代理模式，在中國(guó)也已與百盛百貨（Parkson）達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來還將與百盛、銀座、銀泰等經(jīng)銷商共同發(fā)展，在上海、北京、廣州、深圳、杭州、南京開設(shè)線下實(shí)體店。而在進(jìn)入中國(guó)前期TomTailor會(huì)與京東、天貓、亞馬遜等中國(guó)電商合作，而后將其自有電商引入中國(guó)。對(duì)于一直想變得時(shí)尚的京東來說，TomTailor是一枚新收獲。由京東2015年最新財(cái)報(bào)，京東發(fā)家的3C、家電類別終于成為較小類別，而以服飾為主的一般商品類別及其他成為第一大類。為了表現(xiàn)京東的時(shí)尚形象，去年還帶設(shè)計(jì)師去米蘭和紐約時(shí)裝周兜了一圈。服裝類是京東從天貓手里艱難搶下的一點(diǎn)市場(chǎng)。后者一直是中國(guó)時(shí)尚服裝類品牌重要電商渠道，各大快時(shí)尚甚至奢侈品牌中很多都在天貓上開設(shè)旗艦店。TomTailor一直對(duì)于代理渠道模式很信任，不過在中國(guó)發(fā)達(dá)的電商沖擊下，依靠品牌代理的百貨店活得都不太好，紛紛尋求出路和轉(zhuǎn)型。此次和京東的合作，應(yīng)該意在扭轉(zhuǎn)眼下的不足。

政府工作報(bào)告提出，規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融。這是“互聯(lián)網(wǎng)金融”連續(xù)第三年寫入政府工作報(bào)告，關(guān)注重點(diǎn)已由“促進(jìn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)范”，意味著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)將迎來合規(guī)發(fā)展之年。2014年的政府工作報(bào)告首次提出“促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”，2015年的報(bào)告用“異軍突起”來評(píng)價(jià)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，并繼續(xù)提出“促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”。今年的政府工作報(bào)告提到互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)用詞是“規(guī)范發(fā)展”，引起了不少代表委員的注意。全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)電子學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)徐曉蘭表示，“互聯(lián)網(wǎng)金融”被寫入“十三五”規(guī)劃綱要草案，在良好的政策紅利影響下，一大批以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表的新興金融業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，金融業(yè)信息化、經(jīng)營(yíng)綜合化漸成趨勢(shì)。緊隨在余額寶之后，各家金融機(jī)構(gòu)的“寶”類產(chǎn)品蜂擁而出；P2P網(wǎng)貸的交易規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，各類資本涌入互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)。然而，就在行業(yè)高速發(fā)展的背后，風(fēng)險(xiǎn)也在不斷攀升。全國(guó)人大代表、中國(guó)人民銀行成都分行行長(zhǎng)周曉強(qiáng)認(rèn)為，一些不法分子假借“互聯(lián)網(wǎng)金融”之名，從事非法集資等違法犯罪活動(dòng)，不利于行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)亟待規(guī)范發(fā)展。政府工作報(bào)告指出，扎緊制度籠子，整頓規(guī)范金融秩序，嚴(yán)厲打擊金融詐騙、非法集資和證券期貨領(lǐng)域的違法犯罪活動(dòng)，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的底線。中歐陸家嘴國(guó)際金融研究院副院長(zhǎng)劉勝軍認(rèn)為，監(jiān)管部門只要?jiǎng)澇龌ヂ?lián)網(wǎng)金融不能觸碰的底線，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展就不會(huì)偏離“價(jià)值創(chuàng)造”的正軌。全國(guó)人大代表、人民銀行南京分行行長(zhǎng)周學(xué)東認(rèn)為，不能讓合規(guī)經(jīng)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)缺乏有效的法律保護(hù)和政策支持，也不能給不法分子留下制度空白，假借互聯(lián)網(wǎng)金融之名違法犯罪。其實(shí)，從去年開始互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治的號(hào)角已經(jīng)吹響，繼十部委去年年中聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》后，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)支付的監(jiān)管細(xì)則也相繼出臺(tái)。網(wǎng)貸平臺(tái)拍拍貸CEO張俊表示，從促進(jìn)健康發(fā)展到規(guī)范發(fā)展，或?qū)⒂幸徊糠植痪邆湎鄳?yīng)能力的平臺(tái)將退出這個(gè)市場(chǎng)，不過這也讓更多合規(guī)發(fā)展的企業(yè)看到了互聯(lián)網(wǎng)金融未來的巨大活力。

3月3日消息，一直強(qiáng)調(diào)小米5年內(nèi)不上市的小米CEO雷軍(微博)今日首度松口，稱因?yàn)橛型顿Y人和員工，小米并不排斥IPO。雷軍稱，“小米進(jìn)入第6年，自己有幾家公司都在境外上市（注：雷軍在金山、獵豹移動(dòng)、歡聚時(shí)代、迅雷都是董事長(zhǎng)）。后來，金山上市過程讓我很痛苦。我自己沒很強(qiáng)的意愿上市?！崩总娭赋?，一直沒有啟動(dòng)上市是因?yàn)橛X得業(yè)務(wù)還沒有穩(wěn)定?！拔以诳紤]學(xué)習(xí)阿里，在內(nèi)部建立一個(gè)員工期權(quán)交易系統(tǒng)，以在不上市的前提下激勵(lì)員工?！毙枰⒁獾氖?，2015年5月，雷軍在接受采訪時(shí)還表示，一個(gè)好的企業(yè)需要10年左右時(shí)間發(fā)展，小米五年內(nèi)不上市。小米2015年未進(jìn)行融資資料顯示，2010年底，小米公司完成A輪融資，金額4100萬美元，投資方為Morningside、啟明和IDG，估值2.5億美元左右；2011年12月，小米公司完成新一輪9000萬美元融資，估值10億美元，投資方包括啟明、IDG、順為基金、淡馬錫、高通、Morningside；2012年6月底，小米公司宣布，成功融資2.16億美元，估值40億美元。2013年8月，小米科技完成新一輪融資，估值達(dá)100億美元。2014年12月，小米宣布完成11億美元，小米估值450億美元。小米在2015年沒有進(jìn)行融資，甚至有傳聞稱，小米的估值出現(xiàn)下降。有分析認(rèn)為，美元基金的投資周期都是5到7年，隨著小米進(jìn)入到第六年，業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入到相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，小米的投資人和員工可能都需要回報(bào)，這或許是雷軍松口的首要原因。此前，小米的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手魅族已表態(tài)要上市。騰訊科技此前爆料，魅族正洽談新一輪8到10億美元融資，已有很多機(jī)構(gòu)在接洽。魅族此舉主要是為2016年沖刺戰(zhàn)略新興板做最后準(zhǔn)備。新產(chǎn)品要與小米品牌切割雷軍還提及了過去1年的經(jīng)歷。雷軍說，從2015年開始，整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)手機(jī)趨于飽和，手機(jī)行業(yè)的狂燒錢，搞得我很頭痛?！澳壳斑€沒有完成洗牌，未來2-3年會(huì)是激烈洗牌，大品牌收益。這對(duì)小米也是好的機(jī)會(huì)?！崩总娬f，小米去年仗打下來，依然市場(chǎng)第一，但去年小米犯了一點(diǎn)錯(cuò)誤，走得有點(diǎn)急。今年小米回歸初心。電動(dòng)汽車是個(gè)臺(tái)風(fēng)口。但小米還是專注主業(yè)，未來幾年不會(huì)做電動(dòng)汽車。“否則攤子越鋪越大，公司容易崩盤?！崩总娬f，只有小米手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)32%，公司才能穩(wěn)下來。小米在今年3月會(huì)為生態(tài)鏈產(chǎn)品啟用新的品牌，實(shí)現(xiàn)與小米的品牌切割。