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寧波大宗商品交易所(簡稱:甬商所)表示:白銀現(xiàn)貨遞延交易實時風控模式即將上線,這將是MTCS系統(tǒng)下首個體現(xiàn)多模式運行的子系統(tǒng),意味著基于撮合模式的高流動性白銀合約即將推出。MTCS系統(tǒng)是甬商所首創(chuàng)的多模式交易集中清算系統(tǒng),共耗資5000萬元,耗時2年,已于上月正式上線,為更多交易模式的上線提供強大的平臺支持,使交易更多樣化。一直以來,波動較大的白銀現(xiàn)貨,頗受諸多投資者青睞。而隨著政府監(jiān)管層,多次開展白銀現(xiàn)貨交易平臺的整頓風暴,作為國家電子商務試點的全國資綜合性大宗商品現(xiàn)貨交易所的甬商所白銀交易額迅猛提高,交收量也有很大的突破?!梆趟鶎皇盏闹匾?,實現(xiàn)了全國為數(shù)不多的線上交收,并創(chuàng)造了連續(xù)六周有交收的記錄,是在各大交易所中獨樹一幟的。目前已經(jīng)有了一點成績,受到了上級監(jiān)管部門的肯定。但這只是個開始,即將要上線的白銀現(xiàn)貨遞延交易實時風控模式會進一步改善交易體驗,滿足交易商更多個性化的需求,尤其是交收的需求。”甬商所市場總監(jiān)劉名鳴表示。不同于以往的模式,新模式突破了白銀行業(yè)慣例,開創(chuàng)了風控新局面。在我國,白銀的期貨品種和T+D品種多參用逐日結算制度,當價格發(fā)生劇烈波動時,交易者將可能面臨相當大的負現(xiàn)金流的風險。甬商所突破了技術上的難度,推出的白銀實時風控模式,杜絕了負現(xiàn)金流的風險,且釋放了大量資金,使客戶保證金最低降到3%。新模式的上線,使甬商所的白銀品種進一步與國際接軌。不僅打通了原來合約中16:00-18:00間的交易暫停時間,真正做到交易時間的連續(xù)性,使國內投資者能時刻規(guī)避國際銀價波動帶來的風險,又能抓住更多投資機會,博取更多的投資收益;而且學習國外交易市場:不設漲跌幅限制,給投資者留有無限的盈利空間,只要利用T+0控制好風險,則會有以小搏大的效果。為了讓甬商所白銀交收更加便利,新模式還進行了一系列的變革:采用白銀的含稅交易,免去交易交收價格不一致的現(xiàn)象;采用1KG、15KG、6OKG三個合約,方便個人交收小重量的工藝白銀,企業(yè)交收大重量的工業(yè)白銀;采用條件交收和無條件交收結合,配合基差交收功能,在提高交收效率的前提下,滿足交易商更多個性化交收需求,預計很快,將會實現(xiàn)當日就能完成交收的良好局面。此次,甬商所還將引入“大宗商品對沖基金”的理念,發(fā)起“寧波大宗商品投資基金”,使新系統(tǒng)下的白銀品種既能夠體現(xiàn)撮合的公平、公開、公正性,又能使交易商體驗到高流動性的優(yōu)勢。目前,該模式的前期測試、基金份額申購、招商等準備工作正在進行中。
一起惠2014-12-31 09:27:19654 次
【一起惠訊】12月31日消息,趣分期COO劉爽在連線記者時預測,明年小額分期付款行業(yè)的競爭會更加激烈,一年內行業(yè)格局將會最終定型。劉爽表示,業(yè)務線的深度和廣度、用戶數(shù)量以及用戶粘性都將決定未來的市場格局。為了取得期望的市場預期,趣分期明年除了將在學生分期付款方面繼續(xù)做出大動作,還將對新推出的互聯(lián)網(wǎng)員工分期付款網(wǎng)站“來分期”加大投入。融資將為上述動作提供資金保證。據(jù)一起惠了解,趣分期的模式可以簡單的理解為學生和投資人的對接平臺。學生在趣分期上發(fā)出借款購買標的,投資人選擇借款人將錢借給對方。借款標的被投滿之后,學生用這筆錢去消費,然后按月償還本息給出借人。趣分期的核心競爭力在于其線下的風控團隊。該風控團隊全部由全職人員組成,利用電話和線下訪問結合的方式對學生進行一對一的信用審核,審核通過的學生才能獲取借款資質?!罢沁@種線下人盯人的信用體制,讓趣分期的壞賬率僅萬分之一,原因低于行業(yè)平均水平。”劉爽表示。對于新上線的“來分期”,劉爽稱,通過信用審核的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工都可以獲得1萬元到50萬元授信額度,具體額度根據(jù)工資和職務的不同進行量化。來分期上線初期將拿出1億元讓利給用戶。據(jù)悉,趣分期11月份平臺交易額已經(jīng)達到3億元,擁有接近100萬用戶,實現(xiàn)了對全國大學90%的覆蓋。劉爽稱,趣分期目前仍然處于吸引用戶階段,希望明年集團流水交易額能到80億到100億。資料顯示,趣分期于2014年3月21日上線,上線之初即獲得汽車之家創(chuàng)始人李想、好樂買創(chuàng)始人李樹斌、聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑岳橋、唱吧創(chuàng)始人陳華、梅花天使創(chuàng)始人吳世春5人的聯(lián)合天使投資。4月,獲得藍馳創(chuàng)投數(shù)百萬美元A輪投資,8月獲得源碼資本、新加坡私人財團以及藍馳創(chuàng)投三家機構聯(lián)合注資,12月獲得1億美元的C輪融資。劉爽稱,趣分期12月融資是為明年擴張所用。
一起惠2014-12-31 09:26:38832 次
【一起惠訊】當別的類目在微信上已經(jīng)逐漸出現(xiàn)明星賣家時,醫(yī)藥類目似乎還較為沉寂。日前,醫(yī)藥電商平臺七樂康官方微信運營負責人林瞰向記者介紹了七樂康微信運營狀況,以及其正在醞釀的轉型規(guī)劃?!捌邩房倒俜轿⑿胖暗倪\作思路偏向于銷售,通過限時限購的方式展示物美價廉的商品,吸引用戶來關注。但經(jīng)過一年左右的探索,我們覺得微信運營可能不太適合硬銷售,所以考慮將微信的定位改變?yōu)橐苑諡橹?。”林瞰介紹到。林瞰總結了七樂康微信運營的一些典型經(jīng)驗,“官微一發(fā)銷售相關的信息,就掉粉。而策劃一些有趣、好玩的活動,同時輔助給予粉絲一些回報,往往會取到不錯的效果,吸引很多新粉絲?!币虼?,七樂康接下來準備重新包裝其微信公眾號,將其打造成一個醫(yī)療服務的入口,為客戶提供用藥安全、健康管理、品牌溝通等服務。據(jù)林瞰透露,目前七樂康已經(jīng)重新組建團隊,并配備了專門的技術隊伍開發(fā)了微信端的系統(tǒng)對接CRM和多渠道客服系統(tǒng)。此外,七樂康正在嘗試引入更多垂直體系的合作方(如醫(yī)療、掛號、醫(yī)生問診等),為客戶提供服務,而非單純的商品。“醫(yī)藥類目的特殊性在于,用戶通常有明確的需求。從一些調研數(shù)據(jù)來看,關于醫(yī)藥類的商品或服務,用戶更關心的是安全性和有效性,而對于價格往往不是最為敏感的。另外,人們雖然普遍對健康都會關心,但人的本性決定往往是生病了之后才會對健康和醫(yī)療知識有非常大的關注?!绷诸嬖V記者。基于此,他認為C2B的模式會更適合醫(yī)藥類目。七樂康未來的微信運營會更多朝醫(yī)藥品類庫、知識庫和在線咨詢方面發(fā)展,提供“找藥、買藥”的一站式咨詢和健康助手。據(jù)一起惠了解,七樂康于2013年11月份正式上線微官網(wǎng),12月份獲得微信支付接口,并通過嫁接wap頁面來提供微信購買功能。目前,七樂康官方微信公眾號有十余萬粉絲,其中超過一半為七樂康老客戶。據(jù)悉,七樂康已經(jīng)開發(fā)了一套會員系統(tǒng),將官網(wǎng)、APP、微信的用戶全部打通。用戶從任何一點登錄,都能獲得全部累計的積分,消費券等會員服務?!拔⑿旁缙趯τ谄邩房祦碚f,是快速進入移動互聯(lián)網(wǎng)的一個嘗試和切入點。由于具有天生的社交基因,注定了微信和APP(包括手機天貓店鋪)有著天然的區(qū)別,微信拉近了運營方(商家)與用戶(或者說粉絲)的距離,雙方的溝通更加直接和便利?!绷诸偨Y到。
一起惠2014-12-31 09:24:28701 次
【一起惠訊】12月31日,據(jù)一起惠了解,2014年5月蘇寧易購上線超市頻道后,蘇寧超市項目也同時布局線下。目前,蘇寧超市已經(jīng)在蕪湖、連云港和蘇寧本部開設了4家超市,而且2015年1月份計劃在杭州、常州、成都三地分別新開一家。據(jù)悉,已經(jīng)開設的3家蘇寧超市面積均在800平米左右,為中小型超市,選址在蘇寧生活廣場中。蘇寧超市定位為精選,在商品層次和裝飾陳列上遵循較高標準,主營類目包括休閑食品、主食調料、酒水飲料、家居清潔、生活日用、化妝個護、蔬果生鮮和冷凍食品。蘇寧超市方面表示,未來不僅會在生活廣場中設店,同時也計劃開設社區(qū)便利店,但具體情況還不確定。2015年蘇寧超市預計在全國一二線城市開設30到50家門店,其中重點布局北京、上海、廣州、南京以及成都五大區(qū)。一起惠獲悉,2015年新開設的蘇寧超市將基本實現(xiàn)O2O的購物模式,貨架旁邊會設置二維碼,可實現(xiàn)自助收銀、移動支付。店內還將設置虛擬貨架,同步展示蘇寧易購的線上促銷,并設下單區(qū),方便用戶在線下購買和提貨,同時彌補蘇寧超市在門店面積上的不足。關于蘇寧超市和蘇寧易購的關系,蘇寧方面這樣解釋,蘇寧超市可以比作蘇寧易購平臺上的一個大商戶,不同的是這個商戶是蘇寧云商自營的。蘇寧超市項目由蘇寧易購超市頻道和線下互聯(lián)網(wǎng)超市兩部分共同構成。2015年該項目仍以蘇寧易購中的超市頻道的線上銷售為主,同時以移動端為契機,完善O2O模式的線下超市。未來蘇寧超市將成為蘇寧易購和蘇寧門店之間的雙向“引流器”。但該項目還處于籌備階段,O2O線下超市的模型將于2015年2月初步呈現(xiàn)。此外,蘇寧超市項目非常重視會員體系的搭建,明年的主要目標是激活蘇寧的現(xiàn)有會員。蘇寧超市方面指出,該項目希望通過品類突破激活蘇寧會員,并且與蘇寧易購的會員打通,加強會員的復購率同時吸引新用戶。
一起惠2014-12-31 09:17:43722 次
【一起惠訊】12月30日消息,日前,燕窩品牌“燕格格”創(chuàng)始人小米透露,燕格格2015年將爭取把線上和線下打通,除了保持線上的銷售優(yōu)勢以外,線下將以“1+n”的模式發(fā)力,即在一個城市建立一個品牌旗艦店和N家銷售門店。燕格格線下店將首先在杭州試點。小米表示,燕格格目前已經(jīng)占領了超過50%的燕窩線上市場份額,而能占領市場,取決于燕格格不一樣的品牌定位和營銷策略。小米稱,燕格格跟傳統(tǒng)的燕窩品牌有3種不同。第一,定位于自用,區(qū)別于傳統(tǒng)品牌的禮品贈送;第二,平均售價20—35元每克,相對進價僅增加20%,遠低于傳統(tǒng)品牌的6—8倍的加價;第三,產品緊密圍繞消費者需求。據(jù)悉,燕格格的粉絲主要分兩類:一是孕婦人群,備孕懷孕吃燕窩;二是美顏人群,愛美女士、對生活品質要求比較高的女性人群。目前燕格格微信商城累計粉絲超過2萬,掌柜私人號粉絲已超過2萬人,每天活躍粉絲數(shù)量在1500人。小米表示,燕格格主要通過情感營銷、新品推薦以及促銷加回饋進行粉絲營銷。情感營銷則是其中最重要的部分,要達到的目的是建立用戶的信任?!拔业膶I(yè)性不熟,人又普通,但為什么客戶就認可我呢,因為我的家人朋友都出現(xiàn)在了我的微信里,平時分享的就是我的生活,這樣客戶覺得我真實,久而久之跟客戶之間就建立了信任,營銷起來就變得容易。”
一起惠2014-12-30 09:34:11747 次
【一起惠訊】日前,一起惠獲悉,一家名為萬商匯的電商平臺以B2Q(Q即質量,Quality)模式闖入視野。對此,記者連線萬商匯CEO楊國建,就B2Q模式本身的運營思路和商業(yè)邏輯進行詳解。據(jù)楊國建介紹,萬商匯是一個大宗商品和大宗設備的交易平臺,該平臺在傳統(tǒng)B2B模式上引入了第三方質檢工程師。大宗商品賣家在萬商匯上進行交易,交易達成之前平臺會聘請一位兼職工程師對產品進行檢驗,并且采取本地兼職工程師來進行售后服務的形式,來保障買方的權益以及減低賣家的售后成本。為什么會選擇B2Q這種模式?楊建國以自己在消防設備十年的工作經(jīng)驗為例給記者訴說了大宗設備交易的痛點。他表示,大宗設備交易對于買家來說,供應商提供給買方檢測的小樣品都是符合甚至超過采購質量要求的,但一旦下單后就會出現(xiàn)質量的差異,若劣質的物料進入生產后會導致生產方的巨額損失。“事前杜絕劣質產品是很必要的?!睏罱▏岬?,對于賣家而言,當買賣雙方建立供應鏈關系后,供應商往往無法兼顧離供應商較遠的買家的售后服務。要做到全國范圍的售后服務,對于比較小的供應商來說,是一個極大的成本支出。所以萬商匯還引入兼職工程師來做售后的設備維護。當被問及兼職工程師的專業(yè)性的時候,楊建國表示,萬商匯的工程師都是有相應的資格證書的,但不會對兼職工程師安排專業(yè)面試或其他更加專業(yè)的審核。“萬商匯對于兼職工程師失責的處罰還是挺嚴的。”楊建國告訴記者,當買家經(jīng)過第三方工程師質檢后下單生產發(fā)現(xiàn)產品質量疑似有問題時,可以再引用同城市同類型的工程師對產品進行再檢測,“如果發(fā)現(xiàn)問題,就判定第一位質檢的工程師失責,會罰這位工程師兩倍聘請工程師的工資。”據(jù)一起惠了解,萬商匯九月底上線,現(xiàn)在入駐企業(yè)有兩千多家,簽約驗貨師有四百多人。對于未來的規(guī)劃,楊建國告訴記者,現(xiàn)在萬商匯把精力都集中在招商和兼職工程師招聘上。他提到萬商匯的兼職工程師主要是通過專業(yè)的平臺如58同城來招聘,以及通過質監(jiān)局和一些企業(yè)推薦。一起惠了解到,2013年,我國大宗電子商務的交易額已經(jīng)突破10萬億元,相當于社會消費總額的10.9%,已成為全球最大網(wǎng)絡零售市場?!按笞谏唐方灰椎脑鲩L速度大約為8%到10%。”楊建國說道。
一起惠2014-12-29 09:20:27692 次
“去攜大戰(zhàn)”正在升級,雙方已不是停留在“口水戰(zhàn)”上,去哪兒拿出“真金白銀”投資發(fā)展。去哪兒12月25日宣布,投資了國內最大全國性旅游連鎖機構之一的旅游百事通。這是迄今為止,去哪兒投資金額最大的一個項目,盡管其并未透露具體金額,但有業(yè)內消息稱,大約超5億元。而攜程也沒有歇著,其指出自己平臺開放戰(zhàn)略正擊中去哪兒痛點。去哪兒表示,其與旅游百事通兩者的投資整合,是旅游行業(yè)內朝著O2O發(fā)展的標志性事件,投中資本擔任本次交易的獨家財務顧問。去哪兒網(wǎng)是全球最大的中文在線搜索旅游平臺之一,擁有4,190家旅游代理商網(wǎng)站、國內外77萬余家酒店等豐富的旅游供應商資源,同時,是用戶在線預訂旅游產品的重要入口。旅游百事通,則是目前國內最大的線下旅游連鎖渠道之一,擁有超過3500家實體門店。雙方表示,前者作為線上平臺,后者作為實體渠道,在供應鏈資源共享、渠道用戶聯(lián)合推廣層面有非常高的契合度。雙方日后增強線上線下的互動,兩者的結合,會極大拉動傳統(tǒng)旅游企業(yè)O2O的轉型。去哪兒方面表示,投資旅游百事通后,將就供應鏈資源進行整合,共享雙方優(yōu)質的跟團游、自由行旅游產品、以及機票酒店等單項服務庫存。從而給去哪兒網(wǎng)及百事通的用戶均帶來更豐富、更高性價比的產品。這邊去哪兒開始資本擴張,而“去攜大戰(zhàn)”的另一方也不是好惹的。攜程1月25日表示,其平臺開放戰(zhàn)略擊中去哪兒痛點,12月攜程發(fā)布了全新機票平臺,旗下機票合作商已達近千家,而原先做機票平臺起家的去哪兒網(wǎng),卻在機票業(yè)務上有些心不在焉,反而將發(fā)展重心轉向了此前落后的酒店業(yè)務,試圖借此轉變巨額虧損的財務窘境。機票預訂一直是在線旅游巨頭爭奪的核心業(yè)務領域。2011年起,作為后起之秀的去哪兒,通過打造比價搜索平臺,聚集了大批中小票代,給老大哥攜程帶來了巨大沖擊。2013年末,去哪兒對外宣布,當年三季度總訂票量已超過攜程,躍居全國第一。重壓之下,攜程的應對之策是“以彼之道,還施彼身”。創(chuàng)始人梁建章回歸后,攜程實施了平臺開放戰(zhàn)略,在各個業(yè)務板塊均引入合作商,訂單量得到了爆發(fā)式增長。同時,攜程保留了利潤較高的自營產品,確保收入增速不減。一年多后,這種創(chuàng)新經(jīng)營模式,幫助攜程在機票預訂業(yè)務上反超去哪兒,打出了翻身仗。攜程機票事業(yè)部CEO熊星透露,攜程旗下的機票合作商已有近千家,合作航司超過300家,國內外可售航線達200多萬條。目前,攜程的機票預訂總金額已反超去哪兒,機票收入更是遠超對手。雙方三季度財報顯示,去哪兒當季的機票收入為3.121億元,攜程為8億元(含極少量火車票代訂服務收入),是對方的2.5倍。“財大氣粗”的攜程進一步指出,已連續(xù)三個季度財報巨虧的去哪兒,也無暇將主要精力繼續(xù)聚焦在機票業(yè)務上了。在整體業(yè)績方面,去哪兒因地推、網(wǎng)絡推廣等投入巨大、并受累于和攜程無休止的營銷大戰(zhàn),去哪兒近日卻陷入了“造假門”。有行業(yè)媒體曝出,去哪兒推出了“千元禮包”活動,規(guī)定凡通過攜程、藝龍、美團預訂酒店房間的客人,只要在酒店前往掃描去哪兒的定制二維碼登記入住,可獲得最多可優(yōu)惠千元的抵扣券。攜程指出,這個接近于“策反”酒店的猛招,剛一祭出,就受到了競爭對手與行業(yè)專家的反對與質疑。
一起惠2014-12-26 09:44:46660 次
【一起惠訊】12月26日消息,今年11月曝光的順豐進口電商項目——“亞歷山大”終于趕在2014結束前露出了廬山真面目。日前,域名為“sfht.com”(“順豐海淘”拼音首字母縮寫)的順豐海淘平臺已進入測試階段,并將于元旦之后正式上線。一起惠獲悉,目前,順豐海淘網(wǎng)站還處于預熱期,并未正式開放銷售。但根據(jù)平臺的公告提示,網(wǎng)站升級期間,順豐海淘準備了時下正熱的多款明星商品,用戶可點擊“搶先預約”進行產品預訂。這些產品包含奶粉、紙尿褲、洗發(fā)水、蜂蜜、潤膚霜、保健品等,或許透露著順豐海淘主營品類的信息。此前“亞歷山大”項目曝光時,曾有業(yè)內人士向一起惠指出,今年上半年國內涌現(xiàn)的一大批進口電商網(wǎng)站都集中在母嬰、鞋服等海淘熱門品類,順豐海淘應該會避開這些熱門品類,去尋找能夠最大化發(fā)揮其物流優(yōu)勢的品類,比如進口食品、生鮮、保健品、超市里的紙品、日化用品等?!爸亓看蟆唾徛矢?、保質期短、對時效有很高要求的商品都是適合順豐做的,這些產品對于跨境物流有非常高的要求,對于其他公司來說,要做好這些卻很難,但這恰好會成為順豐的機會?!鄙鲜鰳I(yè)內人士表示。但也有業(yè)內人士認為,目前順豐優(yōu)選已經(jīng)有直采的進口食品和進口生鮮產品,順豐優(yōu)選11月推出的“優(yōu)選國際”以奶粉為主營產品,并表示保健品、休閑食品等也在規(guī)劃中。因此,順豐海淘有可能在產品種類和運營模式上與順豐優(yōu)選做出差異化。不過,順豐海淘的運營模式(自營還是開放平臺)仍不得而知。根據(jù)業(yè)內的猜測,由于順豐做進口電商最大的優(yōu)勢在于物流,而在商家管理上又缺乏經(jīng)驗,順豐海淘應該會以自營為主,而不是過早地去做開放平臺。事實上,從今年年初開始,順豐便針對海淘業(yè)務做了諸多布局。早在4月,順豐推出了針對個人海淘消費者的轉運產品海購豐運(Sfbuy),并于8月推出了面向海外直購、代購商家的“全球順”物流產品。與此同時,順豐速運還與包括美國名表折扣商城Ashford在內的多家國外電商網(wǎng)站進行合作,開通直郵中國的業(yè)務。而順豐要做進口電商平臺的事早也有有跡可循。今年夏季,順豐國際電商事業(yè)部高管曾對外表示,順豐一定會做進口電商,并且在業(yè)務形態(tài)上將會與眾不同,有可能更加社交化、更加聰明。此外,自10月份開始,順豐國際電商事業(yè)部頻繁招聘與電商業(yè)務相關的員工,包括品類運營、賣家運營專員、產品經(jīng)理等職位。由此可知,順豐海淘的面世可謂是蓄勢已久,但它真正能做出什么與眾不同的花樣、爆發(fā)出多大的力量只能拭目以待。
一起惠2014-12-26 09:43:08923 次
【一起惠訊】12月26日消息,2014年是醫(yī)藥電商快速發(fā)展的一年,2015年醫(yī)藥電商又會有哪些新變動?記者聯(lián)系到111醫(yī)藥館董事長龍巖,他表示醫(yī)藥電商在2015年將會出現(xiàn)首次銷量大爆發(fā),并且整個醫(yī)藥行業(yè)也會隨之發(fā)生巨大改變。111醫(yī)藥館董事長龍巖醫(yī)藥電商物流牌照放開門檻降低一起惠了解到,藥品作為特殊的產品,對物流條件要求相對較高,整個倉儲、運輸、配送等物流領域都必須在符合國家《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》(GSP)的標準下進行,但值得注意的是,目前國內絕大部分物流企業(yè)并不具備配送藥品資質。正是因為如此,對醫(yī)藥電商企業(yè)而言,目前物流配送是限制規(guī)模發(fā)展的絆腳石,導致醫(yī)藥電商推出類似“1小時達”、“藥急送”等服務難以兌現(xiàn)。但這一難題正在被市場解決,日前醫(yī)藥電商平臺七樂康獲得國內首張醫(yī)藥B2C物流牌照,宣布成立廣州七樂康現(xiàn)代醫(yī)藥物流有限公司,正式開始自建現(xiàn)代醫(yī)藥物流系統(tǒng)。對此,龍巖判斷到2015年國家將會降低醫(yī)藥物流牌照發(fā)放門檻,屆時會一批有資質的醫(yī)藥和物流公司會獲得醫(yī)藥配送資質。“今年下半年出來《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》表示,有醫(yī)藥經(jīng)營許可證的企業(yè)經(jīng)過備案就可以在線上經(jīng)營藥品,符合資質的物流和醫(yī)藥公司都可以做醫(yī)藥物流配送。《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》到明年應該就會實施,網(wǎng)上賣藥與物流配送的門檻就會大大降低,醫(yī)藥電商只要有自己的倉儲符合GSP的要求,不自建配送公司也可以在網(wǎng)上經(jīng)營?!变N量首次出現(xiàn)爆發(fā)式增長龍巖介紹說,正是因為配送條件不完善、國家監(jiān)管政策不明朗,導致大部分醫(yī)藥零售企業(yè)對電商還是持觀望態(tài)度,暫時只有一小部分的醫(yī)藥連鎖在試水電商。“網(wǎng)上開藥店前期在技術和營銷上的投入較大,暫時市場上還沒有成功的醫(yī)藥電商案例。加上醫(yī)藥連鎖線下日子還不錯,電商配送條件不完善、國家政策還未放開,所以目前只有一小部分的醫(yī)藥連鎖在小心試水電商。”但在2015年,線下醫(yī)藥連鎖這一觀望的態(tài)勢會發(fā)生改變,龍巖分析主要有兩點原因。一是阿里健康的加入會加速醫(yī)藥分家?,F(xiàn)在零售藥房所占的市場份額大概在20%~30%,也就是3000~4000億,還有一萬多億的處方藥銷售在醫(yī)院完成,而國家將有望最快在2015年元旦開放處方藥的網(wǎng)上銷售?!笆袌龅贡漆t(yī)藥分家,這一萬多億會有多少流到市場上?所有的醫(yī)藥連鎖肯定都去爭搶,市場格局將會發(fā)生大的變化。”二是《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》等新政推出,降低網(wǎng)上開店賣藥門檻,完善醫(yī)藥電商物流配送條件,醫(yī)藥電商的高增長會被線下醫(yī)藥連鎖所關注。一起惠了解到,天貓醫(yī)藥館公布數(shù)據(jù)稱,2014年天貓醫(yī)藥館的醫(yī)藥類目雙十一銷售額同比增幅315%(除天貓醫(yī)藥館的保健品、滋補品成交之外)。對此,龍巖表示,醫(yī)藥線上銷售每年的增速與雙十一的增速接近?!?012年全網(wǎng)醫(yī)藥零售12個億,到2013年約40個億,2014年很可能突破百億。到了2015年新政出臺以后,我估計全網(wǎng)銷售300億都不止了。尤其把阿里的處方藥算上的話,這個市場就不知道是多大了?!笔袌黾谐潭茸兏邽榧娌⒅亟M做準備龍巖告訴記者,目前醫(yī)藥線上零售基本處在同質化競爭階段,與其他品類的競爭點類似,但中間肯定有很多出位的機會?!耙驗樗幤肥菢藴势?,國家有專門系統(tǒng)GSP監(jiān)控,質量不會有問題。大家比拼的還是價格、服務、發(fā)貨速度?!迸c傳統(tǒng)渠道相比,龍巖認為醫(yī)藥網(wǎng)上零售在每個競爭環(huán)節(jié)會廝殺得更厲害,并且日后線上和線下逐漸融合?!搬t(yī)藥零售未來是立體化競爭模式,包括商品價格、顧客體驗、服務水平等,在線上競爭優(yōu)缺點則會被放得更大?!蓖瑫r龍巖判斷,未來醫(yī)藥零售的入口會呈現(xiàn)出多樣性特征。“藥店的入口會非常多,有從實體店過來的,有從PC端過來的,有從移動端過來的,移動還分很多很多的入口。可能還會出現(xiàn)虛擬性藥店,打個比方,我是龍大夫,我拿著手機就可以給患者指導用藥,我在網(wǎng)上的身份就是一個店鋪。”正是互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋面加寬,加上規(guī)模急速增長,龍巖判斷未來醫(yī)藥連鎖的行業(yè)集中程度會變得越來越高,出現(xiàn)全國性的大連鎖企業(yè)。“現(xiàn)在醫(yī)藥連鎖基本是在某個區(qū)域做得很強,還未出現(xiàn)真正意義上的全國醫(yī)藥大連鎖。未來市場集中程度變高之后,區(qū)域性的小連鎖日子會變得難過,部分會被大連鎖并購或者重組?!背霈F(xiàn)新模式的服務公司一起惠了解到,111醫(yī)藥館大藥房已經(jīng)在甘肅成立了民營醫(yī)院。龍巖告訴記者,這是在為處方藥網(wǎng)上零售布局。“如果我需要在線銷售處方藥,就需要有一家醫(yī)院專門幫我們開處方。所以我自己成立了一家非營利性質的民營醫(yī)院,這樣我們有專門的醫(yī)師團隊可以在線為消費者服務了?!饼垘r判斷,醫(yī)藥電商一旦爆發(fā)起來,自建民營醫(yī)藥只是醫(yī)藥連鎖采取的手段之一,在服務上面的創(chuàng)新和變化肯定會更加豐富?!澳每头e例,網(wǎng)上賣藥不能只靠機器人,要需給消費者提供個性化的互動和咨詢,這就需要一個專業(yè)的咨詢團隊。所以未來111醫(yī)藥館網(wǎng)上藥店除了一般的客服,還需要有專業(yè)的醫(yī)生和藥師,醫(yī)生可以開處方,藥師可以審核處方,這些遠程都可以做?!绷髁咳肟诒籅AT把控針對百度、騰訊和阿里爭相在醫(yī)藥電商上發(fā)力,龍巖認為三家大公司在醫(yī)藥領域的投入會快速速刺醫(yī)藥網(wǎng)上零售市場,其中阿里巴巴的優(yōu)勢更明顯。“三家公司都是從移動端入手,阿里最大的優(yōu)勢就是先入為主,品牌影響力更強,并且拿到了最全的藥品監(jiān)管碼,他們對整個藥品流動的路線都會劃清楚,最后肯定會控制網(wǎng)上醫(yī)藥零售格局,并且會影響到上游藥品生產企業(yè),因為他們有大數(shù)據(jù)?!贝送?,龍巖還分析,醫(yī)藥電商自己做獨立B2C成本巨高,短期來看醫(yī)藥連鎖肯定依賴阿里等大平臺去發(fā)展電商。“醫(yī)藥網(wǎng)上零售最后很可能走嘀嘀打車的模式,只是醫(yī)藥行業(yè)的嘀嘀打車是BAT等大平臺,作為醫(yī)藥連鎖肯定要緊緊抱住平臺來發(fā)展?!币黄鸹萘私獾?,111醫(yī)藥館的電商定位是一家專做藥品特賣的網(wǎng)站,目前在北京、甘肅、陜西三個省市20多個城市擁有200多家連鎖門店。龍巖在甘肅金昌起家,規(guī)模擴張中把總部從甘肅搬到北京。111醫(yī)藥館試水電子商務已經(jīng)有三年,經(jīng)歷了兩次雙十一,電商團隊一共有200多人,其中物流有四五十個人,今年在2014年雙11當天全網(wǎng)銷售額達967萬元,在天貓平臺銷售額達867萬元位列天貓醫(yī)藥館第六。
一起惠2014-12-26 09:41:09701 次
[思路網(wǎng)注]什么叫大數(shù)據(jù)?什么叫O2O?什么叫藍海?什么叫紅海?什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?什么叫眾籌?接下來一個段子統(tǒng)統(tǒng)告訴你,就是這么簡單粗暴!什么叫大數(shù)據(jù)?某必勝客店的電話鈴響了,客服人員拿起電話。客服:必勝客。您好,請問有什么需要我為您服務?顧客:你好,我想要一份……客服:先生,煩請先把您的會員卡號告訴我。顧客:16846146***??头宏愊壬?!您是住在泉州路一號12樓1205室,您家電話是2646****,您公司電話是4666****,您的手機是1391234****。請問您想用哪一個電話付費?顧客:你為什么知道我所有的電話號碼?客服:陳先生,因為我們聯(lián)機到CRM系統(tǒng)。顧客:我想要一個海鮮比薩……客服:陳先生,海鮮比薩不適合您。顧客:為什么?客服:根據(jù)您的醫(yī)療記錄,你的血壓和膽固醇都偏高。顧客:那你們有什么可以推薦的?客服:您可以試試我們的低脂健康比薩。顧客:你怎么知道我會喜歡吃這種的?客服:您上星期一在國家圖書館借了一本《低脂健康食譜》。顧客:好。那我要一個家庭特大號比薩,要付多少錢?客服:99元,這個足夠您一家六口吃了。但您母親應該少吃,她上個月剛剛做了心臟搭橋手術,還處在恢復期。顧客:那可以刷卡嗎?客服:陳先生,對不起。請您付現(xiàn)款,因為您的信用卡已經(jīng)刷爆了,您現(xiàn)在還欠銀行4807元,而且還不包括房貸利息。顧客:那我先去附近的提款機提款。客服:陳先生,根據(jù)您的記錄,您已經(jīng)超過今日提款限額。顧客:算了,你們直接把比薩送我家吧,家里有現(xiàn)金。你們多久會送到?客服:大約30分鐘。如果您不想等,可以自己騎車來。顧客:為什么?客服:根據(jù)我們CRM全球定位系統(tǒng)的車輛行駛自動跟蹤系統(tǒng)記錄。您登記有一輛車號為SB-748的摩托車,而目前您正在解放路東段華聯(lián)商場右側騎著這輛摩托車。顧客:當即暈倒......什么叫O2O?O大款以每月20000的價格包養(yǎng)女大學生B,B女生竟每月從包養(yǎng)費中拿出10000包養(yǎng)適齡男學生C(B2C),C男覺得不平衡,每月花5000包養(yǎng)起o小女生,o小女生發(fā)現(xiàn)自己是這條生物鏈的最底端后,很不爽,直接微信了O大款,于是兩人踢了B和C(砍掉中間),直接交易,每月8000。(O2O模式互聯(lián)網(wǎng)思維核心就是:干掉中介)什么叫藍海?昨天在香格里拉門口停車,看見一個車位,這時有輛邁巴赫要停進車位。我走上前敲了敲他玻璃,甩出去一百塊錢對他說:”這個車位我看中了,你去別的地方停!”他覺得我小看他了,沖我臉上甩來十幾張一百的叫我滾一邊兒去。后來,我又如法炮制…媽呀,一晚上我竟然賺了兩萬多。什么叫紅海?我把自己的賺錢經(jīng)歷上網(wǎng)了,大家都在轉發(fā),一下子有許多人都想學習我,如法炮制。這時候,滿大街都是手持一百元錢的人,他們都在找尋找車位的豪車。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?看到這么多人拿著一百元在街上轉悠,我知道自己的機會來了:于是,我租一輛豪華邁巴赫車開到大街上,沖著這些手持一百元等豪車的人開過去。這時候,誰遞過來一百元要我讓車位,我就直接收下他的一百元.......不說了,又一個手拿一百的人過來了。什么叫眾籌?天冷了,想吃火鍋,又懶得出去,咋辦呢?首先邀請5個人。給第1個電話:“順路買點菜來,就差蔬菜了?!苯又?個:“順路買點羊肉,就差肉了。”然后第3個:“順路買點凍豆腐各種丸子啥的,就差這個了?!敝蟮?個:“就差酒了?!弊詈蟮?個:“火鍋底料不夠了,帶點來?!比缓螅瑨祀娫挓佀取?/div>
一起惠2014-12-26 09:36:08757 次
【一起惠訊】12月25日消息,自2007年創(chuàng)立以來便專注于出口業(yè)務的跨境電商企業(yè)有棵樹開始邁進進口電商,利用海外倉優(yōu)勢及多年的海外探索經(jīng)驗整合供應鏈,面向國內市場進行全網(wǎng)銷售。據(jù)一起惠了解,深圳有棵樹科技有限公司的出口業(yè)務遍及eBay、阿里巴巴國際站、Amazon、速賣通等第三方跨境電商平臺,同時也嘗試過自建B2C網(wǎng)站,主營品類涵蓋航模、數(shù)碼電子、攝影器材、服飾鞋帽、美容、車載、燈具、安防、家居類等。據(jù)悉,轉型進口電商后,有棵樹將實行自采自銷的模式,一方面采用整套的網(wǎng)點管理系統(tǒng)進行全網(wǎng)開店,另一方面也會開發(fā)自己的商城和移動App。有棵樹CEO肖四清指出,在出口業(yè)務增長乏力、競爭日益加劇的環(huán)境下,有棵樹從進口領域看到了機遇。對有棵樹而言,轉做進口最大的優(yōu)勢在于海外倉,目前,其在香港、美國、英國、德國、澳大利亞總共擁有5個倉庫,這可以很好地服務于上游供應鏈?!暗诙c是,經(jīng)過多年的積累,我們對海外市場非常了解,并且在幾個主要國家市場都有自己的工作人員,對各個國家的文化、稅務、法務及企業(yè)要求都比較清楚。另外,我們從一些牛逼的公司引進了掌握著海外采購資源的高級人才,在這基礎上加入新成員,構建一個團隊也是挺快的?!毙に那逭劦?。據(jù)肖四清透露,目前,有棵樹所有的系統(tǒng)和倉儲在進行“反向”調整,原有的供應鏈系統(tǒng)、物流、團隊人員都會逐步轉到進口業(yè)務中來。在公司的管理和運營方面,一起惠了解到,有棵樹分別在深圳平湖華南城和平湖上木古設有兩大辦公區(qū)域。對于入駐華南城電子商務產業(yè)園,肖四清表示,不少同行老朋友聚集在這里,形成了一個圈子,如果大家一起去探索,供應鏈、物流、IT、管理等方面的問題就可以快速拉平,將有利于有棵樹的新發(fā)展。
一起惠2014-12-26 09:29:44680 次
【一起惠訊】12月25日消息,日前,在成都市已經(jīng)運營了幾個月的川菜O2O平臺“叫只雞”獲得了1000萬元天使投資。據(jù)悉,投資方為本地企業(yè)家,但是具體信息尚未透露。據(jù)一起惠了解,叫只雞是一個基于微信服務號的餐飲O2O平臺,提供送雞上門服務。該項目除了以名字作為噱頭吸引眼球外,還學習小米模式。而且叫只雞方面介紹,該項目集合了全國50位來自五星級酒店的大廚,用戶可以決定由哪位大廚來對雞進行加工。其在原料方面,只接受峨眉山正宗散養(yǎng)土雞;在價格方面,叫只雞目前在98元到200元之間,每周推出4個菜式,希望走平民路線。叫只雞目前在成都計劃開設5個中央廚房,為整個城市進行服務和配送,而且還會派出寶馬專車送貨。叫只雞方面指出,該項目現(xiàn)在以成都為試點,開始進行運營,未來將會向全國其他地區(qū)進行拓展。在口味上,叫只雞不一定會拘泥于標準化,而是會根據(jù)各地用戶口味進行調整。一起惠獲悉,叫只雞的創(chuàng)始團隊中有五星級賓館川菜大廚、高級會所運營經(jīng)理以及互聯(lián)網(wǎng)方面的人才。叫只雞方面認為,這樣的團隊不僅具備互聯(lián)網(wǎng)思維,而且經(jīng)驗豐富、接地氣。叫只雞方面透露,投資方看中該項目,除了看中餐飲O2O的性質和模式外,還因為該項目未來的經(jīng)營方向是家庭主題川菜,而叫只雞只是一個產品的切入點。在中國八大菜系中排名第二的川菜在全國有很廣大是市場,未來叫只雞希望通過移動互聯(lián)網(wǎng)和O2O的模式撬動該市場。
一起惠2014-12-25 09:38:10788 次
隨著處方藥網(wǎng)上銷售政策出臺臨近,醫(yī)藥電商有可能成為2015年醫(yī)藥行業(yè)最重要的主題投資機會之一。綜合考慮政策的開放式頂層設計性質、新產業(yè)起點足夠低、相關公司存量業(yè)務基本面支撐度高、因電商初期“不掙錢”的觀念深入人心,從而使二級市場驗證期更長等諸多因素,2015年起醫(yī)藥電商將進入政策驅動期,醫(yī)藥電商將有望成為貫穿2015全年的主題投資板塊。醫(yī)藥電商潛在市場空間巨大早在2005年12月北京京衛(wèi)大藥房(藥房網(wǎng))就獲得國內第一張《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務資格證書》,但2011年之前,網(wǎng)上藥店的銷售一直處于零售連鎖企業(yè)自我探索階段,幾乎沒有形成規(guī)模銷售。直到2011年6月,淘寶商城醫(yī)藥館(2012年重新上線時改為天貓醫(yī)藥館)上線后,網(wǎng)上藥店市場才開始實現(xiàn)快速發(fā)展。據(jù)新康界統(tǒng)計,2013年中國藥品整體市場規(guī)模約1.4萬億元,主要銷售終端為城市等級醫(yī)院,約6271億元,占比52%,零售藥店約2571億元,占比21%,而網(wǎng)上藥店銷售收入約42億元,占比只有0.4%。無論是相對還是絕對空間,醫(yī)藥電商尚有巨大增長空間。首先,B2B業(yè)務因各地都建立有非營利性的藥品集中采購的平臺,并沒有衍生出足夠大的商業(yè)市場規(guī)模,企業(yè)主要介入模式是提供技術支持服務,市場規(guī)模較小,后續(xù)發(fā)展空間廣闊。其次,B2C業(yè)務暫無行業(yè)龍頭產生,處于多方并進的格局,隨著政策逐步放開,預計門診和零售轉換形成的潛在B2C市場空間約1000億元,格局上可能會形成1-2家自營平臺型企業(yè)以及若干家特色細分企業(yè)。再次,O2O業(yè)務目前處于商業(yè)模式探索初期,主要約束是處方來源和醫(yī)保支付,預計未來可能會形成全國巨頭(BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭)和區(qū)域龍頭共存的格局。從電商業(yè)務證照格局來看,當前大部分企業(yè)都已經(jīng)有所準備。根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務審批暫行規(guī)定》,互聯(lián)網(wǎng)藥品交易(醫(yī)藥電商)按照交易對象不同分為以下三大類:藥品生產企業(yè)、藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構之間的交易;藥品生產企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè)通過自身網(wǎng)站與本企業(yè)成員之外的其他企業(yè)進行的交易;為個人消費者提供的互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務從證照持有企業(yè)來看,有一定規(guī)模的企業(yè)均持有相應牌照。行業(yè)步入政策驅動期2014年5月28日,國家食品藥品監(jiān)督管理總局發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法﹙征求意見稿﹚》,目前《意見征求稿》已經(jīng)進入內部協(xié)商討論階段,基本確定的內容包括:B2B第三方交易平臺、藥品生產企業(yè)和藥品批發(fā)企業(yè)開展網(wǎng)上藥品購銷活動無需審批或備案;B2C牌照不再審批,采取備案制;B2C第三方交易平臺由省級食品藥品監(jiān)管部門按照審批條件進行審批;暫定以正面清單形式逐步放開處方藥網(wǎng)售;允許委托第三方物流配送。處方藥網(wǎng)上銷售放開,醫(yī)藥電商三大約束“可以賣、有得賣、能報銷”走出第一步,預計2015年起醫(yī)藥電商可能會迎來政策出臺高峰期。考慮到處方藥網(wǎng)上銷售放開是大趨勢,預計《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》可能會在2015年上半年頒布。而且隨著處方藥網(wǎng)上銷售政策頒布,預計藥監(jiān)部門還將陸續(xù)出臺銷售目錄、第三方物流配送標準等相關政策,而國家和各地發(fā)改委、衛(wèi)計委、人保部將會就電子處方、引導處方外流、醫(yī)保報銷對接等一系列問題出臺相關的配套措施。投資方向上,產業(yè)方向正確、兼具業(yè)績支撐度的個股將迎來爆發(fā)機遇,建議投資者重點從處方、醫(yī)保、品種、物流、服務、平臺六個維度對醫(yī)藥電商標的進行篩選。處方方面,在現(xiàn)有政策和機制約束下,實現(xiàn)處方自由流動很大程度上依賴于衛(wèi)計委的主動配合,預計醫(yī)藥分開政策的陸續(xù)推進落地會成為促發(fā)因素,可重點跟蹤北京這樣醫(yī)改推進較快的城市。醫(yī)保方面,醫(yī)保支付對接是目前醫(yī)藥電商的關鍵性約束,由于醫(yī)保管理體制本身的復雜性、區(qū)域性,短期實現(xiàn)大范圍對接存在難度,可重點跟蹤與地方醫(yī)保部門有良好合作關系的區(qū)域性連鎖龍頭,如一心堂。品種方面,醫(yī)藥電商的品種包括OTC和處方藥,OTC品種數(shù)量較少,占整體銷售額較小,影響較小。處方藥放開后,不可避免會導致終端價格競爭,如何在保證質量的前提下,找到最具成本優(yōu)勢的品種,將成為大部分醫(yī)藥電商企業(yè)的硬約束。物流領域,盡管本次征求意見稿放開了第三方物流限制,但預計出于藥品安全考慮,監(jiān)管部門會對物流配送環(huán)節(jié)設定相應的標準,短期第三方物流很難實現(xiàn)大規(guī)模突破,可重點跟蹤醫(yī)藥物流能力較強的公司。服務領域,門診處方分流的主體是慢性病口服類藥品,主要患者群體是中老年群體,需要優(yōu)質的藥事服務,預計監(jiān)管部門也會針對藥師服務出臺相關規(guī)定,可重點跟蹤藥師隊伍構建基礎相對較好的區(qū)域性連鎖龍頭企業(yè)。平臺建設領域,醫(yī)藥電商B2B、B2C、O2O未來都會有相應的平臺產生,但短期市場格局并不清晰,可重點跟蹤已經(jīng)有相應平臺布局的公司。
一起惠2014-12-24 09:52:31627 次
接近年終之際,綠地于12月17日再推新舉措,聯(lián)手騰訊推出“綠地會”微信公眾號,借助騰訊理財通對客戶預存的項目認籌金進行理財收益及購房優(yōu)惠。此舉在熟悉綠地的市場人士看來,“并非是革新式的動作,本質上仍然是營銷舉措?!薄巴ㄟ^這種方式來推廣銷售,同時引起話題?!鄙鲜鍪袌鋈耸窟€指出,綠地在選擇現(xiàn)在這個時間節(jié)點,“無疑還是為了沖業(yè)績,爭老大。”顯然,已隨萬科公布11月銷售數(shù)據(jù)被點燃的綠萬之爭仍在繼續(xù)。在暫缺綠地官方數(shù)據(jù)背景下,有第三方機構披露數(shù)據(jù)指綠地已經(jīng)超越萬科成為第一。微信賣房據(jù)綠地新聞稿,此次綠地聯(lián)手騰訊達成合作,推出“綠地會”微信公眾號。用戶可以通過該平臺預存資金到理財通,參與項目認籌,同時獲得理財收益與購房優(yōu)惠收益,背后的技術則由騰訊旗下的“理財通”實現(xiàn)。綠地方面稱,通過該微信平臺將整合全國綠地項目,首次實現(xiàn)“矩陣式”內部管理;對外集信息展示、會員系統(tǒng)、售后維護于一體,真正實現(xiàn)掌上全方位房產服務。從已經(jīng)開通的公共號看,主要分為三個部分,除自身介紹之外就是綠地主推的買房及全民營銷板塊?!霸诰G地微信營銷平臺中,旗下所有的項目信息將集中于此,用戶可以像在超市選購商品一樣通過平臺搜尋全國任意一個綠地旗下項目?!本G地方面還表示,通過理財通意向金可轉化為理財本金持續(xù)產生收益,既不影響購房計劃,又能享受理財帶來的收益。此外綠地還試圖通過該平臺開展全民營銷,“當用戶介紹的新的意向客戶來到項目參觀時,老用戶可獲得積分獎勵;當新客戶完成成交時,老用戶將再次獲得豐厚的回報?!彬v訊理財通項目副總監(jiān)譚光鋒稱,騰訊作為平臺方,把用戶、商家、理財類的金融機構連接在一起,給用戶提供增值服務?!按舜闻c綠地的合作是完全免費的,對用戶定金部分也不參與分成,當然合作是有成本的,等做成規(guī)模后,不排除收費的可能?!彼€提及,手機QQ未來也可能實現(xiàn)買房功能。而綠地集團品牌與互聯(lián)網(wǎng)營銷總監(jiān)蔣乃駿透露,集團旗下的微信公眾號很多,雖然沒有都開通微信買房,但用戶通過微信來訪成交的數(shù)量已經(jīng)占到所有消費者的5%?!澳壳袄碡斖ń涌谶€存有一些技術問題,尚待開通。這是小問題,即將解決。”綠萬之爭雖然此次綠地聯(lián)手騰訊“理財通”能對購房客戶認籌金進行財富管理實現(xiàn)收益,但在熟悉綠地的市場人士看來,“并非是革新式的動作,本質上仍然是營銷舉措。”“不少房企都是以這樣的方式來推廣銷售,同時引起話題。而且這種方式確實能夠促進某些渠道的客戶成交,但這只是少部分并不適合所有客戶群?!蓖瑫r上述人士還指出:“無論是哪個企業(yè),類似產品設計的背后,表面上是營銷而背后把帳算清楚的話,實質就是在進行降價促銷。”他認為,這也是一種降價的方式,若是直接降的話,可能前面買房的業(yè)主會有意見,因此需要一種更隱蔽的方式。至于選擇現(xiàn)在這個時間點上線,市場人士分析認為:“無疑還是為了沖業(yè)績,爭老大?,F(xiàn)在離2014年結束僅剩十多天,若是真的有成交,備案速度很快的。企業(yè)掛出來的都是合同銷售額,這樣的方式進行促銷效果非常直接?!笔聦嵣希缜半S萬科公布11月銷售數(shù)據(jù),在暫缺綠地官方數(shù)據(jù)背景下,有第三方機構披露數(shù)據(jù)指綠地已經(jīng)超越萬科成為第一,萬綠之間老大之爭已被點燃。12月4日晚間,萬科披露的銷售簡報,前11月實現(xiàn)銷售金額為1901億元,分別比2013年同期增長14.8%和18.9%。同期有媒體報道,綠地集團11月的銷售額為380億元,環(huán)比增長81%。至此,綠地今年前11月的銷售已達1918億元,超越萬科排名位列房企銷售榜的首位。由于上述綠地銷售數(shù)據(jù)來源為第三方,老大之爭結果仍需待年末雙方公布官方數(shù)據(jù)。不過萬科及綠地均通過不同渠道表示對爭奪第一不敢興趣,但從具體表現(xiàn)上看,加快年末銷售的步伐卻頗為一致。進入12月,萬科推出“雙十二”優(yōu)惠措施,在“雙十二”期間,萬科在包括北京、天津等15個城市舉行15城聯(lián)動,最高單套優(yōu)惠12萬,其中北京在售的如園、燕西華府、長陽半島等6個項目均推出優(yōu)惠措施。與之對應綠地也推出弘金寶,宣告著綠地集團進入移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、社會化營銷時代。綠地弘金寶的商業(yè)模式分為線上與線下兩部分,線上通過綠地弘金寶微信公眾號注冊,參與互動及推薦,線下通過各種活動給使用平臺的各行業(yè)精英提供交流平臺。再到此次攜手騰訊理財通,在市場看來營銷之余,仍是綠地爭奪房企老大地位的又一次助攻。
一起惠2014-12-23 09:26:31724 次
【一起惠訊】12月23日消息,一起惠獲悉,上海拉夏貝爾服飾股份有限公司對外宣布,雙12當天線上線下門店成交總額突破1.1億元。據(jù)悉,拉夏貝爾涉足電商業(yè)務相對較晚,今天8月才上線其天貓官方旗艦店,首次參加雙11,線上銷售額即突破2500萬元。雙12線上成交金額突破1200萬元,在線下品牌電商排名第三,僅次于優(yōu)衣庫與波司登。拉夏貝爾方面認為,之所以能在半年內成為電商行業(yè)一匹黑馬,源于2014年6月啟動的全渠道戰(zhàn)略。拉夏貝爾高級常務副總裁胡剛表示,與傳統(tǒng)商業(yè)線下線上兩個系統(tǒng)、兩張面孔不同,拉夏貝爾全渠道的特點在于:一、全國5600家門店全面直營。二、線上線下同步上新,同款同價,同步活動。三、總倉、門店倉庫存共享,全國門店相當于網(wǎng)店的倉庫。據(jù)一起惠了解,通過以上三個特點帶來的線上線下商品、庫存、流量的打通,使得O2O模式形成閉環(huán),從而升級了顧客的線上購物體驗。胡剛表示,未來還將著力會員和支付方面的線上線下打通。據(jù)悉,上海拉夏貝爾服飾股份有限公司,成立于2001年,主營大眾女性休閑服裝,采取100%全直營的銷售模式,目前在全國共有5600多家零售門店。2014年8月,拉夏貝爾與天貓達成合作,開通了全渠道O2O模式。
一起惠2014-12-23 09:22:25763 次
【一起惠訊】12月23日消息,昨日,國美在線董事長牟貴先向記者透露了,2015年國美在線的五大戰(zhàn)略規(guī)劃,并指出其中第一核心要點是物流布局,其次“國美家”項目和“以個人為中心的社交加店面模式”將成為兩個重要的市場增量來源。牟貴先依次介紹了國美在線明年的五大戰(zhàn)略。他將物流布局作為2015年國美在線的第一要務,并表示這將是最重要的核心競爭力。國美在線在2014年已經(jīng)推出了計時達和限時達兩個相關配送服務。未來,國美在線將把這兩個服務的覆蓋城市由146個拓展為400個,覆蓋城市的線上訂單則全部由各地分倉就近發(fā)貨。牟貴先預計,單憑計時達物流項目的落地,2015年國美在線的銷售增量將擴大到50%以上。國美在線2015年的第二個戰(zhàn)略是啟動“國美家”項目。牟貴先解釋,“國美家”將以家庭為中心向用戶提供相關的服務和產品,其中包括家電、智能設備、家居、家裝等類目的產品以及線上身臨其境的3D用戶體驗。牟貴先期望2015年國美在線能夠通過該項目為10萬個家庭服務,此項目也預計將會帶來成倍的銷售增長。牟貴先表示,“國美家”并不是最大市場增量來源,國美在線的第三個戰(zhàn)略“以個人為中心的社交加店面模式”將帶來更大的想象空間?!霸撃J绞菍θブ行幕拍畹囊环N嘗試,明年國美在線將通過移動端將用戶和線下店鋪更緊密的鏈接起來,線上和線下渠道也越來越難以分割?!眹涝诰€并未對“社交加店面模式”進行詳細闡述,只是透露現(xiàn)在已經(jīng)有一只獨立的團隊在秘密啟動該項目,這是一條非常重要的業(yè)務主線。牟貴先透露,該項目也有可能和微信團隊進行合作。此外,“社交加店面模式”和國美在線明年的第四個戰(zhàn)略“實現(xiàn)進一步的渠道下沉”都涉及了移動端和O2O兩塊業(yè)務,所以有著緊密的聯(lián)系。牟貴先解釋,“實現(xiàn)進一步的渠道下沉”主要是講國美在線的O2O策略,國美在線將依托國美集團在三四線城市的門店資源實現(xiàn)用戶下沉。該戰(zhàn)略和“社交加店面模式”在業(yè)務上有一定的重合,兩個項目的團隊也會進行合作,但是未來兩個項目將會單獨推出產品,為用戶服務。國美在線明年的第五個戰(zhàn)略是布局互聯(lián)網(wǎng)金融。此前,國美在線就曾針對線上用戶推出余額增值服務美盈寶。未來,國美在線將會推出P2P、支付工具、理財服務、供應鏈金融等全套的互聯(lián)網(wǎng)金融產品。除了介紹國美在線明年的五大戰(zhàn)略,牟貴先還坦言,國美在線將在產品質量、產品價格和用戶服務等方面全方位滿足用戶,只要用戶依然看重產品價格,國美在線就會通過價格優(yōu)勢和競爭對手對飆。
一起惠2014-12-23 09:18:27693 次
12月19日,網(wǎng)秦今天發(fā)布了2014年第一、第二和第三季度的財報。財報顯示,網(wǎng)秦第一季度凈營收達到7980萬美元,比去年同期增長140.1%;歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損達到2170萬美元美元,去年同期凈利潤為290萬美元。網(wǎng)秦第二季度凈營收達到8160萬美元,比去年同期增長97.2%;歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損達到1680萬美元美元,去年同期凈利潤為190萬美元。網(wǎng)秦第三季度凈營收達到8120萬美元,比去年同期增長49.8%;歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損達到1700萬美元美元,去年同期凈虧損為240萬美元。2014年前三個季度(2014年1月1日至9月30日)業(yè)績概要:*凈營收為2.426億美元。*運營現(xiàn)金流總共為2200萬美元。*截至2014年9月30日,網(wǎng)秦持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和定期存款總額為2.783億美元。*不按照美國通用會計準則,歸屬于網(wǎng)秦的凈利潤為2300萬美元。*預計今年第四季度的凈營收將介于8200萬美元到8300萬美元之間;預計今年全年凈營收將介于3.25億美元到3.26億美元之間,超過此前預計的3.2億美元到3.25億美元區(qū)間。*截至2014年9月30日,網(wǎng)秦單月活躍用戶數(shù)量為1.59億。高管評述:網(wǎng)秦聯(lián)合首席執(zhí)行官奧馬·汗(OmarKhan)對此稱:“很高興發(fā)布今年前三個季度的財報。我們對公司新高管層以及公司的未來感到振奮。去年,我們面臨了一些挑戰(zhàn),但由于我們成功的執(zhí)行了公司戰(zhàn)略,并向基于流量的廣告模式轉型,我們對公司的發(fā)展方向、營收增長、以及這些利好勢頭對消費者和股東帶來的價值都充滿自信?!迸c此同時,網(wǎng)秦董事會主席兼首席運營官和代理首席財務官史文勇也稱:“網(wǎng)秦正以強勁的發(fā)展勢頭向新的一年邁進。我們已經(jīng)將去年的挑戰(zhàn)拋到腦后,我們的運營正在產生強勁的現(xiàn)金流,而且,我們擁有一流的人才隊伍。隨著戰(zhàn)略的實施,我們的搜索和平臺相關的營收也將加速增長,我們相信,我們能夠在2015年獲得優(yōu)異的財務表現(xiàn)?!?014年第一季度業(yè)績概要:凈營收為7980萬美元,比去年同期的3320萬美元增長了140.1%。其中,移動增值服務營收(包括消費者移動安全業(yè)務營收和移動游戲營收在內)同比增長20.2%,從去年同期的2270萬美元增加到2740萬美元,這些增長主要是由于移動游戲營收增加,但被消費者安全業(yè)務營收下滑部分抵消,而移動游戲營收增長又主要是由于飛流九天的游戲平臺用戶迅速增加和推出了新游戲。廣告營收從去年同期的330萬美元增加到1680萬美元,同比增長407%。企業(yè)移動業(yè)務營收同比增長463.3%,從去年同期的610萬美元增加到3440萬美元。其它營收同比增長12.8%,從去年同期的110萬美元增加到120萬美元,這一增長主要是由于向第三方提供了技術合同服務。營收成本同比增長381.5%,從去年同期的1050萬美元增加到5040萬美元。毛利潤同比增長29.2%,從去年同期的2280萬美元增加到2940萬美元;毛利率為36.9%,去年同期為68.5%??傔\營開支同比增長141.6%,從去年同期的2040萬美元增加到4940萬美元;不按照美國通用會計準則計量的運營開支同比增長77.3%,從去年同期的1290萬美元增加到2290萬美元。運營虧損為2000萬美元,去年同期運營利潤為230萬美元;不按照美國通用會計準則計量的運營利潤同比下降34.2%,從去年同期的1000萬美元下滑到660萬美元。歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損為2170萬美元,去年同期為凈利潤290萬美元;不按照美國通用會計準則計量的凈利潤為710萬美元,去年同期不按照美國通用會計準則計量的凈利潤為1050萬美元。運營活動產生的凈現(xiàn)金流為1280萬美元。截至2014年3月31日,網(wǎng)秦持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和定期存款總額為2.748億美元,遞延營收為2090萬美元。2014年第二季度業(yè)績概要:凈營收為8160萬美元,比去年同期的4140萬美元增長了97.2%。其中,移動增值服務營收(包括消費者移動安全業(yè)務營收和移動游戲營收在內)同比增長9.2%,從去年同期的2680萬美元增加到2920萬美元,這些增長主要是由于移動游戲營收增加,但被消費者安全業(yè)務營收下滑部分抵消,而移動游戲營收增長又主要是由于飛流九天的游戲平臺用戶迅速增加和推出了新游戲。廣告營收從去年同期的550萬美元增加到1530萬美元,同比增長176.1%。企業(yè)移動業(yè)務營收同比增長342.4%,從去年同期的810萬美元增加到3560萬美元。其它營收同比增長44.6%,從去年同期的100萬美元增加到150萬美元,這一增長主要是由于向第三方提供了技術合同服務。營收成本同比增長294.6%,從去年同期的1380萬美元增加到5450萬美元。毛利潤同比下滑1.5%,從去年同期的2760萬美元下滑到2720萬美元;毛利率為33.3%,去年同期為66.7%。總運營開支同比增長84.4%,從去年同期的2710萬美元增加到4990萬美元;不按照美國通用會計準則計量的運營開支同比增長66.6%,從去年同期的1410萬美元增加到2340萬美元。運營虧損為2280萬美元,去年同期運營利潤為50萬美元;不按照美國通用會計準則計量的運營利潤同比下降72.1%,從去年同期的1370萬美元下滑到380萬美元。歸屬于網(wǎng)秦的凈虧損為1680萬美元,去年同期為凈利潤190萬美元;不按照美國通用會計準則計量的凈利潤為1210萬美元,去年同期不按照美國通用會計準則計量的凈利潤為1500萬美元。運營活動產生的凈現(xiàn)金流為300萬美元。截至2014年6月30日,網(wǎng)秦持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和定期存款總額為2.728億美元,遞延營收為1930萬美元。2014年第三季度財務分析:凈營收達到8120萬美元,比去年同期的5420萬美元增長了49.8%。移動增值服務營收(包括消費者移動安全業(yè)務營收和移動游戲營收在內)同比下滑6.7%,從去年同期的2700萬美元下滑到2510萬美元,這一下滑主要是由于消費者移動安全營收下滑,但被移動游戲營收增加部分抵消。廣告營收達到2040萬美元,同比增長84.5%、去年同感人肺腑為1100萬美元,這一增長主要是由于廣告和促銷的貨幣化營收強勁增加,以及收購WAPS和Fanyue之后成功推出的第三方應用組合以及公司線上線下廣告網(wǎng)絡業(yè)務增加。企業(yè)移動營收同比增長125.7%,從去年同期的1530萬美元增加到3460萬美元,這一增長主要是由于企業(yè)移動業(yè)務在網(wǎng)秦與蘋果公司簽署了額外發(fā)行商協(xié)議之后以及收購了蘋果的一大發(fā)行商Trustek之后快速增長。其它營收同比增長17.8%,從去年同期的90萬美元增加到110萬美元,其它營收主要來自于向第三方提供技術合同服務,而此營收因業(yè)務得到一些個別的推動而積極變化。營收成本達到5870萬美元,同比增長167.5%,去年同期為2190萬美元,這一增長主要是由于企業(yè)移動業(yè)務產品成本增加,從去年同期的1090萬增加到2980萬美元。網(wǎng)秦第三季度廣告庫存成本從去年同期的400萬美元增加到1260萬美元。毛利潤達到2250萬美元,同比下滑了30.2%,去年同期為3230萬美元;毛利率為27.8%,去年同期為59.5%。不按照美國通用會計準則計量,毛利率為41%,去年同期為73.3%,這些下滑主要是由于上述營收成本增加因素。總運營開支達到4090萬美元,同比增長16.9%,去年同期為3500萬美元;不按照美國通用會計準則計量的運營總開支同比增長48.1%,從去年同期的1530萬美元增加到2270萬美元。不按照美國通用會計準則計量,網(wǎng)秦第三季度銷售與營銷開支達到730萬美元,同比增長20.1%,去年同期為610萬美元,這一增長主要是由于員工和辦公室成本增加。不按照美國通用會計準則計量,網(wǎng)秦第三季度總務與管理開支達到950萬美元,同比增長68.6%,去年同期為560萬美元,這一增長主要是由于并購業(yè)務相關的員工成本、折舊和攤銷以及員工成本和法務費用等增加。不按照美國通用會計準則計量,網(wǎng)秦第三季度研發(fā)開支達到590萬美元,同比增長63.2%,去年同期為360萬美元,這一增長主要是由于員工數(shù)量增加拉動薪水等相關成本增加和聯(lián)合研發(fā)成本增加。運營虧損達到1830萬美元,去年同期運營虧損270萬美元;不按照美國通用會計準則計量,運營虧損為5萬美元,去年同期運營利潤為1710萬美元。所得稅開支為90萬美元,有效稅率為5.1%,去年同期所得稅開支也為90萬美元。網(wǎng)秦第三季度應占凈虧損為1700萬美元,去年同期凈虧損為240萬美元;不按照美國通用會計準則計量的凈利潤達到370萬美元,去年同期為1740萬美元。運營活動產生的凈現(xiàn)金流為610萬美元。截至2014年9月30日,網(wǎng)秦持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和定期存款總額為2.783億美元,遞延營收為1710萬美元。其它重要事項:調整董事會:網(wǎng)秦今天還宣布,公司對董事會進行了調整。任命RolandWu為新獨立董事,此任命即日起生效。另外,丁健和陶秀明因個人原因退出董事會職務,即日起生效。與此同時,JustinChen被任命董事會企業(yè)監(jiān)督與提名委員會主席。經(jīng)過了這一系列任命和重組之后,網(wǎng)秦董事會共由9名董事組成,其中包括5名獨立董事。業(yè)績展望:網(wǎng)秦預計該公司今年第四季度凈營收將介于8200萬美元到8300萬美元之間,全年凈營收預計將介于3.25億美元到3.26億美元之間,高于此前預計的3.2億美元到3.25億美元區(qū)間。股價表現(xiàn):在周四的美國股市常規(guī)交易中,網(wǎng)秦股價上漲0.17美元,報收于5.03美元,漲幅為3.50%。在過去的52周,網(wǎng)秦最高股價為22.33美元,最低股價為3.45美元。
一起惠2014-12-20 16:58:40603 次
12月20日消息,阿里影業(yè)今日晚間發(fā)布了截止2014年6月30日為止上半年的未經(jīng)審計財報,財報顯示,上半年阿里影業(yè)營收1.13億港元,較去年同期的4.74億港元同比下降76%。歸屬股東的應占凈虧損為4.44億港元,較去年同期的1.33億港元大幅擴大334%。2014年上半年,阿里影業(yè)基本每股虧損為5.05港仙,去年同期為基本每股盈利1.72港仙。股東應占每股資產凈值為0.37港元,去年12月31日為0.21港元。此外,阿里影業(yè)調整了上年度財報的部分數(shù)據(jù),并宣布將于12月22日上午9時正式復牌。此前,阿里影業(yè)于8月15日宣布停牌,自查財務問題,并于上周公布結果。根據(jù)公告相關內容顯示,阿里影業(yè)自8月份更名至今,隨著新任董事會成員到位以及管理團隊完善,業(yè)務已進入正常發(fā)展軌道,圍繞影業(yè)娛樂產品的主業(yè)運營活動正在逐步推進之中,預計2015年將會有多部作品投入市場。此外,該公司目前還正在與王家衛(wèi)及周星馳分別洽談下一步作品的合作細節(jié)。在此次公告之中,阿里影業(yè)首次系統(tǒng)披露了其業(yè)務定位、協(xié)同策略以及公司發(fā)展方向。這也是該公司新管理團隊到位后,首次向投資者披露公司前景信息。公告顯示,阿里巴巴集團的控股,使阿里影業(yè)的財務狀況和資金實力進一步提升,有利于阿里影業(yè)結合阿里集團在媒體資源、渠道方面的已有優(yōu)勢,投資及拓展現(xiàn)有業(yè)務機潛在投資商機。截止本期報告發(fā)布,阿里影業(yè)擁有近65億港幣的現(xiàn)金儲備。阿里影業(yè)將會成為阿里巴巴集團在文化及影視娛樂香港領域的業(yè)務旗艦,目前雙方已經(jīng)就相關領域的資源和業(yè)務開展協(xié)同。在業(yè)務策略方面,阿里影業(yè)公告稱,該公司將利用阿里巴巴集團的互聯(lián)網(wǎng)專長和資源,進一步在互聯(lián)網(wǎng)領域拓展媒體業(yè)務,以實現(xiàn)對傳統(tǒng)文化及影視娛樂產業(yè)的改造和升級,借助大數(shù)據(jù)技術優(yōu)勢,構建產業(yè)鏈式文化運營模式。阿里巴巴集團作為一個成熟的生態(tài)系統(tǒng),已經(jīng)擁有非常多的資源和積累,阿里影業(yè)以此為依托,將會有極大的發(fā)展空間。阿里影業(yè)強調,承接阿里巴巴集團就其將成為文化及影業(yè)娛樂業(yè)務旗艦的價值定位,該公司已經(jīng)獲得阿里集團在相關業(yè)務領域充分的資源支持,以及未來持續(xù)性的業(yè)務協(xié)同和資源分享。憑借進一步增強的資本實力、阿里巴巴的品牌優(yōu)勢以及與阿里巴巴集團的密切關系,阿里影業(yè)表示目前的戰(zhàn)略準備更為充分,未來也將繼續(xù)優(yōu)化資源配置,持續(xù)聚焦優(yōu)勢業(yè)務---電影及電視劇制作、發(fā)行及版權業(yè)務。在未來的發(fā)展策略上,阿里影業(yè)則表示將拓展電影及電視劇的內容制作范疇,同時充分利用阿里巴巴集團的生態(tài)系統(tǒng),把握互聯(lián)網(wǎng)娛樂以及其他媒體相關領域的機遇,進一步提升阿里影業(yè)在行業(yè)內的競爭力,補充阿里巴巴集團在電影制作及分銷方面的核心優(yōu)勢,從而使其與阿里巴巴集團的業(yè)務協(xié)同效應達到最大化。阿里集團CEO陸兆禧前幾天在中國視聽行業(yè)大會上曾表示,阿里集團要以生態(tài)化的思維參與產業(yè)建設,建立以內容為驅動的產業(yè)鏈,“最近我們投資了阿里影業(yè),這是一個巨大投入”。阿里影業(yè)將會成為阿里生態(tài)鏈中的內容驅動方。此外,阿里影業(yè)在公告中還提及了國際化戰(zhàn)略。公告說,“和阿里集團開展業(yè)務協(xié)同和資源分享后,本集團已獲得拓展并具備全球視野的文化及影視娛樂業(yè)務的充分可能?!贝饲榜R云曾攜阿里影業(yè)高管專程前往好萊塢,可以預見,在未來國際化也將是阿里影業(yè)的重要一環(huán)。根據(jù)表述,阿里影業(yè)計劃與美國各大影視公司共同開發(fā)電影項目,包括改編暢銷劇本、參與投資合作拍攝等。通過上述緊密合作,分享全球收益,開拓國際市場版圖,并學習好萊塢科學管理經(jīng)驗,以提升阿里影業(yè)的競爭力。阿里影業(yè)表示,“本集團將實踐全球范圍內的文化及影視娛樂產業(yè)資源的中國落地,以及中國相關產業(yè)的全球化拓展路徑”。
一起惠2014-12-20 16:52:40561 次
12月18日下午消息,大眾點評與食為天信息(黑馬軟件)宣布,大眾點評已戰(zhàn)略入股食為天信息,投資后在食為天信息的持股占比將超過10%。食為天信息是一家中國餐飲管理軟件供應商,在中國大陸設有26個辦事處,客戶總數(shù)量超過7萬多家。大眾點評首席戰(zhàn)略官姜躍平表示:此次戰(zhàn)略投資食為天信息,將做到線上攬客,線下服務達成交易。即大眾點評通過核銷、訂座、點菜、預訂、外賣、驗券、CRM等自身的線上數(shù)據(jù)與食為天信息線下數(shù)據(jù)系統(tǒng)實現(xiàn)互。此次戰(zhàn)略合作,食為天信息推出了單機版的免費版本,以及SAAS收費的其他版本,還推出了全新的用餐體驗---自助點餐。顧客自行通過平板電腦自助點餐系統(tǒng)進行點菜,取代由服務員點餐的傳統(tǒng)模式。另外,食為天通過和大眾點評和騰訊微信合作,推出了云餐廳服務,可以通過微信自助點餐、微信支付、微信會員卡等方式節(jié)省運營成本,提升運營效率。
一起惠2014-12-19 09:30:47643 次
昨日,途牛高調宣布定增融資1.48億美元,五個資方分別為弘毅投資、京東商城、攜程旗下子公司“攜程投資”及途牛首席執(zhí)行官于敦德與首席運營官嚴海鋒。其中,新股東弘毅投資、京東商城分別認購5000萬,攜程投資認購1500萬,于敦德與嚴海鋒分別認購1650萬。意外的是,同程CEO吳文祥今天的文章踢爆了這次融資中的小秘密。途牛的兩位高管參與認購且金額不菲,并不僅是因為他們土豪,而是兩位創(chuàng)始人將原有股權抵押,各自貸款1600萬美金,參與到本輪融資中。這樣的舉動多少有些破釜沉舟的悲壯意味。兩位創(chuàng)始人的意思很明確,要與公司共存亡。吳文祥在文里也講述了同程當年類似的情形。2010年同程幾個創(chuàng)始人抵押了自己的所有房產,又加上核心員工的錢,共湊了1700萬人民幣投入到公司。但他強調“那時公司的模式投資人還看不清楚”,并直言,“途牛已經(jīng)作為一家上市公司,還需要創(chuàng)始人抵押自己的股權獲得貸款,如果是投資人要求的,說明投資人對途牛也太沒有信心了”。在近些年的對外展示上,途牛一直主打以高客單價的休閑游為主營的差異化競爭優(yōu)勢。不可忽視的是,這樣的戰(zhàn)略也讓途牛在推廣上大把散財。這種打法讓途??偸翘幱诳诖锶卞X花的狀況,在數(shù)次融資中核心團隊股權不斷被稀釋。按照吳文祥的看法,在不失去對公司控制權的前提下,這將是途牛最后一次拿到融資。
一起惠2014-12-17 09:30:53535 次
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