10月17日消息，日前，京東物流旗下迷你倉(cāng)服務(wù)產(chǎn)品“京小倉(cāng)”推出重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)用戶的“包倉(cāng)服務(wù)”，除一鍵下單、隨存隨取、上門服務(wù)外，用戶將享受所有物資“唯一碼密封、每件拍照可查、全程線上可視、專屬客服售后”的安全存儲(chǔ)、專業(yè)托管服務(wù)。據(jù)了解，針對(duì)當(dāng)下個(gè)人及企業(yè)用戶的中小件存儲(chǔ)痛點(diǎn)，“京小倉(cāng)”可提供多種場(chǎng)景下的專業(yè)存儲(chǔ)服務(wù)，結(jié)合京東物流倉(cāng)儲(chǔ)覆蓋、配送以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為用戶提供安全存儲(chǔ)、上門取送、專業(yè)管理等一系列便利服務(wù)。目前，“京小倉(cāng)”產(chǎn)品服務(wù)已更加完善，尤其針對(duì)中小企業(yè)的行政物資、展會(huì)活動(dòng)物料存儲(chǔ)等多種需求，可以進(jìn)行辦公用品、檔案文件、工具器械、物資物料等多種物品存放，靈活提供“按件存儲(chǔ)”和“包倉(cāng)存儲(chǔ)”模式，幫助企業(yè)釋放空間。通過(guò)京東快遞小程序中的“京小倉(cāng)”按鈕，企業(yè)用戶可以在線上完成下單、查看庫(kù)存、提取物品、結(jié)算開(kāi)票等全鏈條操作，由京東小哥提供提、存、送一體服務(wù)，足不出戶即可完成物品存取。在物品安全性方面，“京小倉(cāng)”在用戶存儲(chǔ)前將進(jìn)行內(nèi)外逐一拍照留存，為每件物品提供唯一碼標(biāo)識(shí)，保證“身份唯一”，便于快速識(shí)別；小件物品還將免費(fèi)存入專業(yè)的周轉(zhuǎn)箱，防損防潮、全程封閉。同時(shí)，為保障企業(yè)對(duì)存儲(chǔ)物品的“實(shí)時(shí)感知”，“京小倉(cāng)”將提供物品流轉(zhuǎn)的全流程軌跡，包括每件物品的詳細(xì)照片、訂單信息、費(fèi)用明細(xì)、存儲(chǔ)狀態(tài)等，在小程序上全程透明可視。

每次點(diǎn)擊京東商城，都會(huì)被京東里各色各樣的活動(dòng)吸引，特別是京東秒殺活動(dòng)，更讓人心動(dòng)不已。搶到就是賺到，但秒殺的商品逼近有限，很多時(shí)候都搶不到。雖然秒殺讓人心動(dòng)，京東閃購(gòu)也讓不少人心動(dòng)，那么京東閃購(gòu)跟秒殺有什么區(qū)別，京東閃購(gòu)是正品嗎。京東閃購(gòu)和秒殺的區(qū)別?京東閃購(gòu)：就是個(gè)大商家?guī)齑孢M(jìn)行一個(gè)處理，價(jià)錢相對(duì)來(lái)講比較便宜，都是幾折進(jìn)行促銷的?？梢岳斫鉃檎劭矍鍌}(cāng)。里面的東西也比較便宜。東閃購(gòu)的商品都是采取入倉(cāng)的模式，購(gòu)買東閃購(gòu)的商品，可以享受到京東的倉(cāng)配服務(wù)，以及會(huì)通過(guò)質(zhì)檢和時(shí)效來(lái)保證用戶體驗(yàn)。京東秒殺：京東秒殺分為品牌秒殺和品類秒殺，每天八點(diǎn)上新。品牌秒殺：精選每日上新?lián)尅⑾蘖康蛢r(jià)放心購(gòu)。而品類秒殺則是商品限時(shí)特價(jià)，限量秒殺?？梢岳斫鉃檫@個(gè)商品在某一個(gè)時(shí)間段的價(jià)格是很低的，限量進(jìn)行秒殺。秒殺實(shí)際上可以說(shuō)是一種電商常用的促銷手段。對(duì)于促銷而言，它的表現(xiàn)形式多為在固定的、較短的時(shí)間段內(nèi)，將價(jià)值較高的商品設(shè)置成低于常規(guī)的價(jià)格銷售，這個(gè)秒殺的數(shù)量一般都是有限的，遵從先到先得的定律。也因?yàn)樯唐穬r(jià)值實(shí)在是高，所以基本上是買到就是賺到。而京東閃購(gòu)則是提供生活名品折扣、品牌特賣，內(nèi)容主要以服飾、鞋包為主，京閃購(gòu)也有第三方賣家，而且京閃購(gòu)是每天上午10點(diǎn)更新，在保證時(shí)效的同時(shí)還會(huì)為用戶提供支持貨到付款的服務(wù)。京東閃購(gòu)是正品嗎?對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，口碑還是比較不錯(cuò)的，特別是自家的物流商，口碑大家有目共睹，可以說(shuō)京東的大部分商品還是比較正規(guī)的，但是也不能排除會(huì)有魚(yú)龍混雜的存在，所以大家在京東上購(gòu)物時(shí)，還是需要多度注意賣家的信譽(yù)，店鋪評(píng)分，評(píng)價(jià)等。

除了一些網(wǎng)購(gòu)達(dá)人可能知道淘集集平臺(tái)存在之外，很多用戶對(duì)這個(gè)平臺(tái)還是不了解的。因?yàn)槟壳俺诗I(xiàn)給用戶的平臺(tái)太多了，拼多多、京東、淘寶、唯品會(huì)、小紅書(shū)等等，還有很多和淘集集一樣，影響范圍不是很廣的平臺(tái)，大多數(shù)用戶還不是很了解的。所以今天小編就淘集集平臺(tái)給大家做個(gè)知識(shí)普及，說(shuō)說(shuō)在這里買東西幾天到貨的規(guī)則，和這個(gè)平臺(tái)的商品偏不便宜的問(wèn)題。首先在這里和大家簡(jiǎn)單的介紹啥淘集集是一個(gè)怎樣的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)就是一個(gè)社交電商APP，他的經(jīng)營(yíng)模式有點(diǎn)像小紅書(shū)和拼多多的結(jié)合，他的口號(hào)就是讓客戶買到更加實(shí)惠的商品。淘集集目前涉獵的類目和產(chǎn)品大多數(shù)都是來(lái)自于國(guó)內(nèi)的品牌產(chǎn)品，沒(méi)有國(guó)外的海淘板塊，所以在這上面購(gòu)物的話，發(fā)貨收貨還是比較快的。同樣這上面的賣家采取的是第三方物流合作的方式，所以收貨的時(shí)間就和其他平臺(tái)購(gòu)物差不多了，快遞一般都是在三天左右送達(dá)的。淘集集上用戶確認(rèn)收貨的時(shí)間制度和大家在淘寶上購(gòu)物享受的權(quán)益是一樣的，都是7天，收到貨7天后系統(tǒng)就會(huì)主動(dòng)確認(rèn)收貨的。如果超過(guò)了三天大家還沒(méi)有收到貨的話，最好是聯(lián)系下平臺(tái)上的在線客服了解下情況，或者進(jìn)行相關(guān)的退款操作，不要對(duì)訂單不聞不問(wèn)任期發(fā)展就好了。知道了淘集集買東西幾天到貨的問(wèn)題之后，接下來(lái)在一起來(lái)討論下淘集集上的東西便宜不便宜的問(wèn)題。按照平臺(tái)上的宣傳口號(hào)來(lái)看的話，淘集集上的東西最起碼是比較便宜的，和淘寶平臺(tái)上的同類產(chǎn)品價(jià)格來(lái)比較的話，還是淘集集上的價(jià)格更加便宜些。當(dāng)然這只是價(jià)格方面的比較，至于商品質(zhì)量方面則沒(méi)有進(jìn)行對(duì)比，而且不是同品牌的同一件衣服來(lái)比較的，所以這個(gè)價(jià)格是相對(duì)而言的，并不是代表了實(shí)際價(jià)格就會(huì)比其他平臺(tái)便宜。而且在哪個(gè)平臺(tái)購(gòu)物消費(fèi)時(shí)用戶自己的權(quán)益，大家可以進(jìn)行自己進(jìn)行選擇。同樣吸引用戶來(lái)平臺(tái)下單也是各憑本事的，大家的圖片設(shè)計(jì)，以及產(chǎn)品描述是否引起用戶的共鳴是很重要，相信大多數(shù)用戶是不在乎便宜那么一兩塊，或者五六塊錢的，這也是價(jià)格太低的產(chǎn)品反而銷量不好的原因所在了。所以不管在哪個(gè)平臺(tái)購(gòu)物的用戶，最終決定用戶下單的因素肯定不是價(jià)格這個(gè)單一的要素了。

剛開(kāi)始接觸小紅書(shū)的時(shí)候，也就是第一次接觸“種草”二字的時(shí)候，原來(lái)有這么兩群人活躍在小紅書(shū)上，一群人熱衷于每天種草給大家好物品，另一群人則每天等著達(dá)人們的種草，不得不說(shuō)小紅書(shū)這種運(yùn)營(yíng)模式很成功，最近有達(dá)人開(kāi)始安利游戲了，那么小紅書(shū)推薦的游戲好玩嗎?相信很多喜歡玩小紅書(shū)的人都喜歡上面一些推薦的游戲，這種游戲通常的都是有著少女心的，不僅在畫(huà)風(fēng)上面看起來(lái)十分的好看，而且在劇情和聲音上面也是非常不錯(cuò)的!要說(shuō)小紅書(shū)推薦的游戲好不好玩，只能說(shuō)萌妹子們都很喜歡，比如前段時(shí)間從小紅書(shū)火起來(lái)的游戲LovinHouse，是一款很小清新的游戲，指的是三男三女合住一個(gè)房子，每月組一次cp，每隊(duì)cp將為大家采購(gòu)生活用品和計(jì)劃游玩，但是目前還在更新，只玩到一起為大家到超市采購(gòu)東西。最有趣的是可以自己自由布置房間，還可以換衣服，每個(gè)人物都有自己的朋友圈都特別真實(shí)。這樣的游戲就很受女孩子們喜歡，對(duì)于那些化妝品種草達(dá)人來(lái)說(shuō)，推薦這款游戲，自然也會(huì)提高游戲的下載量了。很多人開(kāi)始納悶，達(dá)人們種草化妝品可以帶貨賺錢，寫(xiě)筆記也可以賺錢，如果推薦游戲怎么賺錢呢?其實(shí)道理是一樣的，換湯不換藥，現(xiàn)在開(kāi)發(fā)一款游戲其實(shí)很容易，但是推廣卻很難，小紅書(shū)是有針對(duì)性社區(qū)人群的平臺(tái)，游戲商可以找到符合自己游戲人群，且擁有這樣人群粉絲的達(dá)人進(jìn)行合作，說(shuō)白了還是一種變相的“帶貨”。不過(guò)小紅書(shū)創(chuàng)始人曾說(shuō)過(guò)平臺(tái)沒(méi)有任何賺錢途徑，只是一個(gè)分享平臺(tái)，但是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天，只要有流量的地方，就絕對(duì)有商機(jī)，小紅書(shū)的用戶已經(jīng)超過(guò)了2億，對(duì)于游戲商來(lái)說(shuō)，找一個(gè)這樣大的流量平臺(tái)是很難的，小紅書(shū)既然是現(xiàn)成的，他們又怎么會(huì)錯(cuò)過(guò)跟達(dá)人合作呢?

天貓海外購(gòu)一直深受大家的喜愛(ài)，大家在晚上就能購(gòu)買到國(guó)外的產(chǎn)品，當(dāng)然也有一些消費(fèi)者質(zhì)疑天貓海外購(gòu)產(chǎn)品的真?zhèn)?，這也是情理之中。誰(shuí)也不愿意花錢買到假冒偽劣產(chǎn)品。有一些買家對(duì)海外購(gòu)不了解，畢竟這個(gè)版塊沒(méi)有進(jìn)行大量宣傳，甚至依然有人沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)用過(guò)。事實(shí)證明，天貓海外購(gòu)幾乎都是正品，請(qǐng)大家放心購(gòu)買。進(jìn)入天貓海外購(gòu)頻道，會(huì)發(fā)現(xiàn)這里已有多種類目的產(chǎn)品全新上線。比如食品酒水、時(shí)尚配飾、母嬰用品、美妝個(gè)護(hù)等等，大多都是購(gòu)買率較高的產(chǎn)品。幾乎每個(gè)大類目下都有很多熱銷品牌，不管大家有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，都可以在這里找一找。到了節(jié)假日，在這個(gè)頻道購(gòu)買海外商品，有可能得到更大實(shí)惠。為什么天貓海外購(gòu)的都是正品呢?1、該平臺(tái)要求，凡是能夠成功入駐平臺(tái)的，必須都是進(jìn)口產(chǎn)品。2、參與進(jìn)來(lái)的商品，必須存在于大盤(pán)品牌池中。3、在淘寶平臺(tái)上，每日成交額在四萬(wàn)以上的大品牌。4、在淘寶平臺(tái)上，月銷量不能少于一千件。目前，天貓海外購(gòu)的產(chǎn)品都由天貓國(guó)際商家直接供貨，有一定的質(zhì)量保障。如果消費(fèi)者們擔(dān)心賣家的信譽(yù)度不夠，或者賣的是假貨，大可不必。一般來(lái)說(shuō)，信譽(yù)度越高，沒(méi)有違規(guī)行為的賣家，才有機(jī)會(huì)獲得更多資源，吸引消費(fèi)者。信譽(yù)度不高，甚至賣過(guò)假冒偽劣產(chǎn)品的賣家，幾乎或者根本沒(méi)有機(jī)會(huì)展示自己代理的商品。至于物流方面，消費(fèi)者們也需要放一百個(gè)心。天貓海外購(gòu)的物流模式與超市差不多，進(jìn)行專門備案以及配送。當(dāng)供貨商將消費(fèi)者購(gòu)買的商品送到保稅區(qū)后，根據(jù)訂單情況，由天貓海外購(gòu)店鋪發(fā)貨以及提供售后服務(wù)?？傮w來(lái)說(shuō)，天貓海外購(gòu)幾乎沒(méi)有假貨，主要原因包括四點(diǎn)：1、商家想進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)銷售產(chǎn)品，需要按照規(guī)定注冊(cè)企業(yè)，再向海關(guān)申報(bào)。只有通過(guò)審批，才能進(jìn)行貿(mào)易。2、所有天貓海外購(gòu)的商家，銷售數(shù)據(jù)都會(huì)受到相關(guān)部門的監(jiān)管和備案，不存在任何的暗箱操作。3、貨物到達(dá)保稅區(qū)之后，需要到海關(guān)報(bào)檢。4、貨物到岸后，全程由監(jiān)管部門負(fù)責(zé)監(jiān)管，商家無(wú)法接觸貨物。5、一旦銷售了假貨，必須立即啟動(dòng)追回方案。在這種極為嚴(yán)格的監(jiān)管系統(tǒng)下，沒(méi)有哪位商家敢賣假貨，更不敢制作假貨。相信商家不是沒(méi)有腦子的人，明知道做不成偏要去做，哪有這樣的傻子?請(qǐng)各位消費(fèi)者放心購(gòu)買，選擇自己喜歡的海外商品，下單購(gòu)買。或許物流時(shí)間會(huì)慢一些，畢竟需要從海外運(yùn)輸回來(lái)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，看到商品就好，不是嗎?

拼多多最著名的就是他的拼團(tuán)購(gòu)物模式，拼團(tuán)購(gòu)買更優(yōu)惠。確實(shí)這種銷售方式讓更多的人愛(ài)上了拼多多APP。拼多多的營(yíng)銷模式迎合了的大部分人的消費(fèi)心理，拼團(tuán)的實(shí)惠價(jià)格足足吸收了很多的粉絲。讓很多老年的大爺大媽都被吸引到了網(wǎng)購(gòu)大軍來(lái)，這確實(shí)是它的高明之處。如今，拼多多的下載量正如日中天，大有超過(guò)淘寶，京東的勢(shì)頭。最近在拼多多開(kāi)店的人越來(lái)越多了，這就帶來(lái)了一波人口紅利，也推動(dòng)更多的人來(lái)到拼多多開(kāi)店。矛盾和問(wèn)題是普遍存在的，有些店主提問(wèn)到如何在拼多多開(kāi)好一家店，我們的商品怎么獲取大量流量。今天小編就給大家來(lái)講一講。我們小店商品要想排名靠前，這個(gè)其實(shí)是和店鋪的影響力有關(guān)的。首先店鋪的裝飾要有吸引力，圖片和詳情頁(yè)都要不斷地改進(jìn)。這個(gè)圖片啦，有圖有真相，圖片是給人直觀的感受，所以必須優(yōu)化自己的圖片才行。我們要做的重要的一步是完善主圖!商品主圖是最直接的接觸點(diǎn)，所以店主最好學(xué)習(xí)PS，平時(shí)完善自己的商品圖片，相信假以時(shí)日必定可以一鳴驚人。這個(gè)排名聯(lián)系著消費(fèi)者的瀏覽量與首購(gòu)率。所以，我們要使客戶第一次就來(lái)購(gòu)買我們商品，就要優(yōu)化商品的具體詳情!詳情影響頁(yè)寶貝可以有轉(zhuǎn)化非常重要的因素之一，于是乎詳情頁(yè)的優(yōu)化是不可避免的。詳情頁(yè)的內(nèi)容要根據(jù)商品的本身來(lái)攥寫(xiě)，要明確具體，不可浮夸爛造，切合實(shí)際。做好了這些，我們的排名就會(huì)有所提高。我們要想提高排名，重中之重就是商品質(zhì)量!我們都知道拼多多走的是低價(jià)路線，但是，但是商品的質(zhì)量是重要的基礎(chǔ)，在你收到許多買家的差評(píng)后，影響綜合的評(píng)分，還是會(huì)被拉下來(lái)的。所以拼多多商品質(zhì)量是根本，只有質(zhì)量得到保障，才能讓動(dòng)態(tài)評(píng)分持續(xù)穩(wěn)定的提升。還有就是物流資源，要選擇優(yōu)質(zhì)的物流商，做好資源的整合工作。

9月27日消息，今日，蘇寧易購(gòu)（002024.SZ）發(fā)布公告稱，已經(jīng)完成收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)的股權(quán)交割手續(xù)，收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份。蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東致信致家樂(lè)福中國(guó)員工。張近東表示，今天零售變革已進(jìn)入深水區(qū)，零售業(yè)也迎來(lái)了新挑戰(zhàn)。時(shí)代需要蘇寧和家樂(lè)福這樣在各自領(lǐng)域?qū)α闶郾举|(zhì)有著深刻理解、擁有核心能力的企業(yè)走到一起，積極探索零售發(fā)展的新道路?！皬慕裉炱?，我們?nèi)砸獔?jiān)守初心、心懷敬畏，為消費(fèi)者提供極致性價(jià)的產(chǎn)品和服務(wù)；從今天起，我們要迅速融合，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、能力共享、團(tuán)隊(duì)協(xié)作；從今天起，我們要一起堅(jiān)定目標(biāo)、勇敢行動(dòng)，努力探索零售創(chuàng)新發(fā)展道路。”張近東說(shuō)道。對(duì)于未來(lái)，他認(rèn)為，“我們要積極擁抱新技術(shù)，全面推動(dòng)中國(guó)零售數(shù)字化發(fā)展；要繼續(xù)堅(jiān)守本質(zhì)，強(qiáng)化零售的核心能力；要持續(xù)開(kāi)放核心能力，全面賦能全行業(yè)中小零售商。”以下是信件原文：家樂(lè)福中國(guó)的同事們：大家好！經(jīng)過(guò)雙方團(tuán)隊(duì)三個(gè)月高效協(xié)作，蘇寧并購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)今天已經(jīng)完成交割。我謹(jǐn)代表蘇寧控股集團(tuán)，歡迎30000名家樂(lè)福中國(guó)新同事加入蘇寧大家庭！這是一個(gè)偉大的時(shí)代，也是一個(gè)變革的時(shí)代。任何牽動(dòng)社會(huì)民生、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、影響消費(fèi)趨勢(shì)的大事件，都有其必然性。蘇寧攜手家樂(lè)福中國(guó)是零售行業(yè)變革趨勢(shì)下的共同選擇，更是雙方價(jià)值觀、目標(biāo)使命一致驅(qū)動(dòng)的結(jié)果，也是行業(yè)升級(jí)的必然選擇。我們有幸參與其中，成為中國(guó)零售歷史的推動(dòng)者和受益者。家樂(lè)福進(jìn)入中國(guó)24年，將世界先進(jìn)零售模式、管理經(jīng)驗(yàn)帶到中國(guó)，為億萬(wàn)中國(guó)消費(fèi)者提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，推動(dòng)了中國(guó)零售及流通服務(wù)的發(fā)展，堪稱一個(gè)時(shí)代的傳奇。蘇寧1990年創(chuàng)立，從一家小門店到全國(guó)連鎖，再到近十年智慧零售的變革與創(chuàng)新，逐步發(fā)展成為勇立中國(guó)零售潮頭的領(lǐng)軍企業(yè)。今天，零售變革已進(jìn)入深水區(qū)，零售業(yè)也迎來(lái)了新挑戰(zhàn)。時(shí)代需要蘇寧和家樂(lè)福這樣在各自領(lǐng)域?qū)α闶郾举|(zhì)有著深刻理解、擁有核心能力的企業(yè)走到一起，積極探索零售發(fā)展的新道路，為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。從今天起，我們?nèi)砸獔?jiān)守初心、心懷敬畏，為消費(fèi)者提供極致性價(jià)的產(chǎn)品和服務(wù)。無(wú)論任何時(shí)候，把握并滿足消費(fèi)需求變化始終是我們的根本。這要求我們，要仰望星空，更要腳踏實(shí)地；要戒驕戒躁，更要心懷敬畏。服務(wù)是蘇寧唯一的產(chǎn)品，也是家樂(lè)福中國(guó)的堅(jiān)守，我們要一起堅(jiān)守初心、回歸本質(zhì)！從今天起，我們要迅速融合，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、能力共享、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。一是要加速產(chǎn)業(yè)鏈融合，我們要毫無(wú)保留、全心全意地?fù)肀П舜?、打通資源，服務(wù)好雙方上下游合作伙伴。二是要加速團(tuán)隊(duì)和文化融合，蘇寧也是家樂(lè)福中國(guó)員工的蘇寧，我們要心往一處想、勁往一處使，精誠(chéng)合作、共創(chuàng)偉業(yè)。從今天起，我們要一起堅(jiān)定目標(biāo)、勇敢行動(dòng)，努力探索零售創(chuàng)新發(fā)展道路。零售是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松。放眼整個(gè)中國(guó)零售業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)零售的發(fā)展仍處于起步階段，還有很長(zhǎng)的路要走，還有很多的障礙要逾越，也還有很多的空間值得期待。在前進(jìn)的道路上，我們唯有堅(jiān)持、堅(jiān)守，才能取得更大的成功。我們一定要朝著成為中國(guó)消費(fèi)者最喜愛(ài)的零售品牌、中國(guó)零售發(fā)展的先進(jìn)生產(chǎn)力的目標(biāo)而努力。未來(lái)，我們要站在行業(yè)發(fā)展的前沿，為中國(guó)零售持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力量。我們要積極擁抱新技術(shù)，全面推動(dòng)中國(guó)零售數(shù)字化發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)已成為影響人們生活方方面面的基礎(chǔ)設(shè)施，零售要素全面數(shù)字化是傳統(tǒng)零售業(yè)面向未來(lái)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。我們要積極擁抱新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù)，從用戶到商品，從后臺(tái)到前端，全鏈路實(shí)現(xiàn)數(shù)字化改造。不僅要推動(dòng)內(nèi)部數(shù)字化，更要推動(dòng)供應(yīng)鏈上下游以及生態(tài)體系全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，致力于推進(jìn)行業(yè)效率提升。我們要繼續(xù)堅(jiān)守本質(zhì)，強(qiáng)化零售的核心能力。作為零售企業(yè)，為消費(fèi)者服務(wù)、為合作伙伴服務(wù)是生存之本。因此，我們要圍繞服務(wù)消費(fèi)者和合作伙伴，持續(xù)加大店面創(chuàng)新、物流服務(wù)、科技研發(fā)等核心能力的投入，不斷提升消費(fèi)體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率。我們要持續(xù)開(kāi)放核心能力，全面賦能全行業(yè)中小零售商。今天的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，正在經(jīng)歷一場(chǎng)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的效率革命。這就要求我們?cè)趶?qiáng)化自身能力的基礎(chǔ)上，建立對(duì)外全面賦能的平臺(tái)，全面輸出場(chǎng)景、供應(yīng)鏈、物流、IT等各項(xiàng)零售核心能力，賦能中小零售商。中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了高質(zhì)量發(fā)展的新階段，中國(guó)零售的發(fā)展肩負(fù)著不斷激發(fā)消費(fèi)活力、服務(wù)美好生活的時(shí)代使命。我們要心懷夢(mèng)想、擁抱未來(lái)，為服務(wù)國(guó)家、社會(huì)和消費(fèi)者而不斷努力。回望我們從哪里來(lái)，展望我們又要到哪里去。家樂(lè)福中國(guó)才24歲，蘇寧也不到30歲，我們都還只是中國(guó)零售業(yè)的90后青年，對(duì)未來(lái)要有充分的想象力和創(chuàng)造力。未來(lái)已來(lái)，心之所向，攜手往之！在新中國(guó)成立70周年之際，讓我們向每一個(gè)為中國(guó)零售事業(yè)堅(jiān)持不懈的奮斗者致敬！愿我們堅(jiān)定步伐，勇敢前行，再創(chuàng)佳績(jī)！愿我們攜手同行，擁抱彼此，致敬未來(lái)！蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東2019年9月27日

大家平時(shí)在看電視的時(shí)候一定看到過(guò)拼多多的廣告，比如《極限挑戰(zhàn)》、《親愛(ài)的客?！防锩婢徒?jīng)常出現(xiàn)拼多多的廣告，不少的網(wǎng)友正是因?yàn)榫C藝節(jié)目中廣告的影響才下載了拼多多，抱著嘗試一下的心態(tài)去下載使用，最后在在逛了一圈拼多多后徹底被圈粉，從此成為拼多多的忠實(shí)買家、用戶。是什么讓消費(fèi)者對(duì)拼多多如此親睞呢?我想大概是拼多多獨(dú)特的拼單購(gòu)買的拼團(tuán)模式，以及拼多多上的商品價(jià)格低廉且實(shí)惠吧。除此之外，在拼多多上，消費(fèi)者還能參加限時(shí)秒殺活動(dòng)，此外拼多多上每天都有一元團(tuán)購(gòu)、0團(tuán)購(gòu)等福利，拼多多滿足了消費(fèi)者不想花太多的錢卻又想買到自己想要的東西的消費(fèi)心理。相信不少的網(wǎng)友下載完拼多多并且注冊(cè)成為拼多多的新用戶的時(shí)候都能夠收到來(lái)自拼多多的新人福利吧?其實(shí)大多數(shù)的電商平臺(tái)為了吸引更多的用戶、提升自己的人氣值一般都會(huì)推出新人福利，放送新人禮包給新用戶。那么作為一款火爆全國(guó)的社交網(wǎng)購(gòu)APP的拼多多，它的新人福利怎么領(lǐng)取呢?拼多多新人專享又在哪里呢?今天本文就來(lái)為大家講解一下，咱們一起來(lái)看下吧。拼多多新人福利怎么領(lǐng)，拼多多新人專享在哪里?首先咱們先下載一個(gè)拼多多網(wǎng)上購(gòu)物APP，然后注冊(cè)成為新用戶，登陸進(jìn)入拼多多APP后，你就會(huì)看見(jiàn)系統(tǒng)自動(dòng)彈出新人大禮包，也就是888元的拼多多購(gòu)物大禮包，點(diǎn)擊這個(gè)紅包你就能夠領(lǐng)取新人福利了，所領(lǐng)到的優(yōu)惠券和紅包可以在我的個(gè)人中心里查看或者登陸拼多多的微信商城也可以查看及使用，每個(gè)ID或用戶限領(lǐng)一次。拼多多新人優(yōu)惠券每個(gè)訂單只能夠限用一張，券碼只能夠在拼多多APP內(nèi)使用，拼多多的新人優(yōu)惠券除話費(fèi)等特殊的商品是可以全場(chǎng)通用的。為了保證你的優(yōu)惠券能夠正常使用請(qǐng)一定要在新彈出來(lái)的界面中使用。

淘寶是網(wǎng)上淘金的好地方，但是很多店家都會(huì)因?yàn)闆](méi)有信譽(yù)沒(méi)有銷量而發(fā)愁，所以就衍生了刷客，專門幫助淘寶店鋪刷信譽(yù)、刷銷量、刷流量，而一般來(lái)說(shuō)很多刷客都會(huì)先進(jìn)入一個(gè)集中的淘寶平臺(tái)才開(kāi)始刷單生涯，有些刷客進(jìn)的平臺(tái)是需要交會(huì)費(fèi)的，但是有些卻不需要，那么淘寶刷單平臺(tái)收會(huì)費(fèi)有沒(méi)有什么騙局呢?當(dāng)然會(huì)有，網(wǎng)上兼職騙局層出不窮，無(wú)法阻止也無(wú)法禁止，只能靠兼職的小伙伴自己擦亮眼睛，關(guān)于淘寶刷單平臺(tái)收會(huì)費(fèi)這件事不能一味的否定就是騙局，因?yàn)橐恍┱?guī)平臺(tái)已經(jīng)成為了一個(gè)小公司的模式，它需要資金來(lái)運(yùn)作，所以你交會(huì)費(fèi)也沒(méi)錯(cuò)，只是交的不多，而且承諾會(huì)退還給你，但是要滿足要求。所以如果是騙局的話那么有兩種可能，第一種就是直接讓你先教個(gè)四五百的會(huì)費(fèi)，承諾你刷滿多少單之后立馬退還，這種就要直接拒絕了，就算交會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)的錢絕對(duì)不能超過(guò)三百，再多就肯定是騙局了。還有一種就是讓你交個(gè)一兩百的會(huì)費(fèi)，但是后面卻不退錢給你，你找他的時(shí)候百般拖延、敷衍，到最后直接就是不見(jiàn)人，當(dāng)然這樣的平臺(tái)肯定是做不長(zhǎng)久的，騙子還不敢這么囂張，所以如果是正規(guī)的話在你達(dá)到要求之后就會(huì)退錢給你。這個(gè)行業(yè)騙子雖然非常多，但是，這個(gè)行業(yè)有些真實(shí)的，專業(yè)的平臺(tái)是不需要你的流動(dòng)資金，流動(dòng)資金是指在刷單過(guò)程中不會(huì)讓你墊付，不會(huì)讓你遠(yuǎn)程操控，不需要你的銀行卡信息，不需要你的任何證件，所以，干這行一定要找對(duì)人，找對(duì)平臺(tái)。

9月23日，在阿里巴巴2019年度全球投資者大會(huì)上，天貓超市事業(yè)群總裁李永和宣布，天貓超市旗下的淘鮮達(dá)已幫助全國(guó)23個(gè)零售商超品牌完成基礎(chǔ)數(shù)字化改造。淘鮮達(dá)將于近期推出商超新零售改造2.0方案，拓展更豐富全面的商超渠道應(yīng)用場(chǎng)景。去年11月阿里進(jìn)行組織升級(jí)，成立了天貓超市事業(yè)群，整合原有天貓超市和淘鮮達(dá)業(yè)務(wù)后，天貓超市事業(yè)群推進(jìn)線上線下一體化的商超新零售模式，幫助傳統(tǒng)商超行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，大潤(rùn)發(fā)、歐尚、新華都、三江購(gòu)物等23個(gè)零售商超品牌，已在淘鮮達(dá)幫助下完成基礎(chǔ)數(shù)字化改造。經(jīng)過(guò)改造的門店達(dá)800多家，覆蓋全國(guó)278個(gè)城市。據(jù)了解，經(jīng)過(guò)淘鮮達(dá)改造的門店，可以為門店附近的消費(fèi)者提供“超市一小時(shí)到家”服務(wù)。以高鑫零售為例，李永和披露，以淘鮮達(dá)業(yè)務(wù)為主的“一小時(shí)到家”模式，給高鑫單店帶來(lái)的日均線上訂單已超700筆，履約率達(dá)到99%以上?！疤怎r達(dá)的新零售改造對(duì)大潤(rùn)發(fā)的銷售總額貢獻(xiàn)，已達(dá)到6.5%?！崩钣篮驼J(rèn)為，淘鮮達(dá)的商超新零售解決方案，核心競(jìng)爭(zhēng)力在于對(duì)商超品牌從商品、供應(yīng)鏈、店倉(cāng)改造到履約體系的全面深度改造，以達(dá)到大幅提升其門店經(jīng)營(yíng)效率的目的?！斑@不是僅靠接入平臺(tái)就能實(shí)現(xiàn)的，而是需要依賴于一張完整的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過(guò)淘鮮達(dá)數(shù)字化改造的門店，在不影響線下實(shí)體門店運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，具備了針對(duì)線上增量用戶的規(guī)?；募s能力。數(shù)據(jù)顯示，淘鮮達(dá)用戶中1990年后出生的占比達(dá)到34%，且呈現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì)。李永和表示，目前淘鮮達(dá)對(duì)零售商超的“舊城改造”已進(jìn)入深水區(qū)，計(jì)劃于近期推出2.0方案?！疤怎r達(dá)2.0將聚焦于拓展更豐富全面的應(yīng)用場(chǎng)景。阿里新零售在商超領(lǐng)域積累經(jīng)驗(yàn)和能力，將持續(xù)推動(dòng)商超品牌的線上線下一體化進(jìn)程?！崩钣篮头Q。

9月19日消息，蘇寧易購(gòu)日前發(fā)布了雙11的招商規(guī)則。據(jù)了解，今年招商規(guī)則與去年相比略有不同，活動(dòng)時(shí)間節(jié)奏方面，相較去年有所提前。根據(jù)蘇寧易購(gòu)公布的招商規(guī)則顯示，商品的大促報(bào)名時(shí)間為9月12日至10月10日，活動(dòng)預(yù)熱期自10月21日至10月31日；正式活動(dòng)時(shí)間為10月21日至11月12日。招商要求方面，去年蘇寧對(duì)于店鋪的入圍規(guī)則將根據(jù)店鋪等級(jí)進(jìn)行擇優(yōu)招商，而等級(jí)的判斷維度包括營(yíng)銷推廣、運(yùn)營(yíng)提示、客服及售后、物流時(shí)效以及增值服務(wù)。今年蘇寧將根據(jù)店鋪等級(jí)對(duì)鉆石、金牌、銀牌、新店商戶及商家服務(wù)分3.5分及以上商戶進(jìn)行擇優(yōu)招商。同時(shí)，蘇寧會(huì)優(yōu)先選擇可更好地為消費(fèi)者服務(wù)的商家（包括但不限于品牌知名度、活動(dòng)契合度、消費(fèi)者需求、開(kāi)店時(shí)長(zhǎng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)情況、運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)及服務(wù)保障情況等）。商品價(jià)格方面，要求報(bào)名大促海選活動(dòng)的銷售價(jià)格應(yīng)小于或等于8月13日至9月11日在蘇寧平臺(tái)達(dá)成的最低成交價(jià)（818及99大促期間產(chǎn)生的最低成交價(jià)不計(jì)入）。除此之外，預(yù)售活動(dòng)的申報(bào)價(jià)格則要求小于大促海選活動(dòng)的銷售價(jià)格。參加活動(dòng)的商品還必須小于或等于9月12日當(dāng)天已生效或即將生效的最低頁(yè)面售價(jià)。價(jià)格包郵方面，相較去年并無(wú)太大變化。蘇寧方面要求，延保類服務(wù)、虛擬充值產(chǎn)品、文化制品、售后零部件、企業(yè)定制家裝建材、汽車用品、生鮮、家裝建材及五金、工藝品等商品無(wú)需提供包郵服務(wù)。此外，新疆、內(nèi)蒙古、西藏、甘肅、青海、寧夏等偏遠(yuǎn)地區(qū)不包郵。發(fā)貨方面，去年蘇寧方面要求11月10日至11月17日期間消費(fèi)者付款的訂單，商家在11月20日前完成發(fā)貨即可，其余時(shí)間付款的訂單，則要求在48小時(shí)內(nèi)完成發(fā)貨。今年蘇寧方面將發(fā)貨要求分為兩個(gè)階段。11月1日付款的訂單，要求商家在消費(fèi)者付款后72小時(shí)內(nèi)發(fā)貨；11月11日至11月15日期間產(chǎn)生的訂單，要求商家在11月18日之前發(fā)貨。運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)方面，生效時(shí)間自10月21日至11月12日。除部分類目及特殊商品可不支持運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)外，其他類目商品活動(dòng)期間均須支持運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)。另外，蘇寧國(guó)際等部分業(yè)務(wù)模式下商家同樣不支持訂購(gòu)運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)。

京東商城的賬號(hào)是有一定的安全等級(jí)的，當(dāng)賬戶的安全等級(jí)很低的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的提醒，就會(huì)成為風(fēng)險(xiǎn)號(hào)。京東的風(fēng)險(xiǎn)號(hào)可以進(jìn)行登錄，清空緩存，或者關(guān)掉瀏覽器直接打開(kāi)。京東商城平臺(tái)里，有個(gè)京東衛(wèi)士的銷售風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)系統(tǒng)，把客戶的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分為了10個(gè)等級(jí)，分別代表的模式是不一樣的。京東賬號(hào)除了有會(huì)員等級(jí)之外，還會(huì)有安全等級(jí)的區(qū)分，所以當(dāng)賬戶安全等級(jí)很低的時(shí)候就會(huì)變成風(fēng)險(xiǎn)號(hào)，就是俗稱的黑號(hào)，會(huì)給用戶的正常使用帶來(lái)一些麻煩，所以今天小編會(huì)跟大家揭秘分享一下破解方法和技巧!京東風(fēng)險(xiǎn)號(hào)怎么登陸?如果是這樣最好是清空緩存就可以了。然后關(guān)掉瀏覽器，直接打開(kāi)，京東就不會(huì)有這樣的情況發(fā)生了。估計(jì)你有多個(gè)賬號(hào)吧。疑似黑號(hào)條件：常規(guī)來(lái)說(shuō)領(lǐng)券長(zhǎng)期提示：“很抱歉，沒(méi)搶到”、會(huì)員中心京豆換券的提示“沒(méi)搶到，請(qǐng)下次再來(lái)”，那么就是進(jìn)入了京東疑似黑號(hào)系統(tǒng)的名單里面正常用戶：今日已經(jīng)被搶完，請(qǐng)您明日再來(lái)京東有個(gè)叫做“京東衛(wèi)士”的銷售風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)系統(tǒng)，其將京東顧客根據(jù)購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分10個(gè)等級(jí)，其中5~10級(jí)為高風(fēng)險(xiǎn)用戶(黑號(hào))5~9級(jí)為低利潤(rùn)賬戶：可簡(jiǎn)稱為淡黑、初級(jí)黑、中級(jí)黑、高級(jí)黑;10級(jí)為惡意用戶：可簡(jiǎn)稱為烏漆嘛糟黑那么黑號(hào)怎么洗白呢，就是變成正常用戶購(gòu)物模式：一、黑號(hào)的15種情況，以后要避免出現(xiàn)(重點(diǎn))二、盡量使用白條支付、小金庫(kù)支付(最好存?zhèn)€幾百塊錢)，京東的新產(chǎn)品最好支持下(讓它以為你是優(yōu)質(zhì)用戶、正常用戶)三、電腦端、移動(dòng)端下單四、自提盡量少點(diǎn)，能不提就不提吧(沒(méi)有辦法，先忍著點(diǎn)，以后恢復(fù)正常再看情況吧)五、大額金額交易盡量少點(diǎn)，切忌頻繁(京東誤以為你是惡意下單的)六、聯(lián)系客服(主管級(jí)別的最好了，你告訴他，你領(lǐng)取不了優(yōu)惠卷的鏈接)，聽(tīng)說(shuō)一個(gè)月每天一個(gè)電話與客服聊天七、切忌京東拆單(重點(diǎn))八、如果真的不能洗白，那就重新注冊(cè)新號(hào)吧，重新開(kāi)始吧(一兩年也能變成金牌會(huì)員了)

9月11日，愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)在杭州簽訂全球性戰(zhàn)略合作協(xié)議，并宣布愛(ài)茉莉太平洋駐阿里巴巴戰(zhàn)略合作辦公室（以下簡(jiǎn)稱：愛(ài)茉莉太平洋駐貓辦）正式在杭州落成。根據(jù)雙方戰(zhàn)略合作意向，愛(ài)茉莉太平洋將在新品孵化、新零售營(yíng)銷、消費(fèi)者洞察管理、海外市場(chǎng)拓展等領(lǐng)域內(nèi)與阿里巴巴加深合作，通過(guò)大數(shù)據(jù)賦能進(jìn)一步釋放集團(tuán)在中國(guó)美妝市場(chǎng)的潛力。雙方將依托阿里巴巴在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)、大數(shù)據(jù)管理、新品發(fā)布及新零售方面的豐富資源及經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合愛(ài)茉莉太平洋在美妝行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，為消費(fèi)者帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及體驗(yàn)，創(chuàng)造新的商業(yè)機(jī)會(huì)。作為推進(jìn)雙方戰(zhàn)略合作的一部分，愛(ài)茉莉太平洋在杭州阿里巴巴西溪園區(qū)附近設(shè)立辦事處，主要負(fù)責(zé)與天貓新品創(chuàng)新中心（TMIC）共同快速開(kāi)發(fā)線上流行美妝產(chǎn)品，同時(shí)還將與阿里巴巴合作研究消費(fèi)趨勢(shì)，通過(guò)和TMIC進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析的綜合性研究，洞察消費(fèi)者的偏好、需求，更快速地掌握市場(chǎng)趨勢(shì)。同時(shí)，作為雙方溝通的橋梁，愛(ài)茉莉太平洋駐貓辦的成立將有利于愛(ài)茉莉太平洋與阿里巴巴在新渠道和新技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)展更緊密的交流合作。通過(guò)與阿里巴巴打通大數(shù)據(jù)，愛(ài)茉莉太平洋將數(shù)字化全面融入新品研發(fā)、消費(fèi)者研究、市場(chǎng)營(yíng)銷的全鏈路環(huán)節(jié)。高祥欽表示：“中國(guó)的美妝市場(chǎng)快速更迭，消費(fèi)者對(duì)于線上營(yíng)銷和產(chǎn)品創(chuàng)新的期待逐步提升，快速變化的市場(chǎng)給予了我們新的挑戰(zhàn)。我們很榮幸能與阿里巴巴共同開(kāi)拓中國(guó)美妝市場(chǎng)，通過(guò)大數(shù)據(jù)賦能，為中國(guó)消費(fèi)者帶去更多適合他們的產(chǎn)品?！碧熵埓罂煜偨?jīng)理胡偉雄表示：“天貓和愛(ài)茉莉太平洋一直保持著緊密的合作關(guān)系。此次雙方簽訂全球性戰(zhàn)略合作協(xié)議以及愛(ài)茉莉太平洋駐貓辦的落成，顯示了雙方合作進(jìn)入新的階段。我們將繼續(xù)攜手合作，全面致力于創(chuàng)新，為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)更好的產(chǎn)品和消費(fèi)體驗(yàn)?！遍_(kāi)設(shè)愛(ài)茉莉太平洋駐貓辦、建立專人團(tuán)隊(duì)開(kāi)展數(shù)字化合作也代表著愛(ài)茉莉太平洋在中國(guó)通過(guò)組織架構(gòu)的變革，以更靈活和創(chuàng)新的方式把握美妝市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。“要真正把握住中國(guó)美妝市場(chǎng)的發(fā)展，不能只著眼于當(dāng)下，從數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、組織架構(gòu)，到運(yùn)營(yíng)的思路都需要革新。”高祥欽表示。同時(shí)，愛(ài)茉莉太平洋還計(jì)劃通過(guò)與阿里云的合作共同建立內(nèi)部信息云系統(tǒng)，為集團(tuán)強(qiáng)化數(shù)字化信息管理提供有力支持。愛(ài)茉莉太平洋的海外品牌也將通過(guò)包括天貓?jiān)趦?nèi)的線上平臺(tái)陸續(xù)登陸中國(guó)市場(chǎng)，讓中國(guó)市場(chǎng)成為其全球新品的帶貨陣地。除線上新品首發(fā)外，愛(ài)茉莉太平洋與天貓的合作也將延展至線下門店。通過(guò)打造線下智慧門店、采用BA網(wǎng)紅化策略入駐淘寶直播，實(shí)現(xiàn)線上線下的一體化運(yùn)營(yíng)。屆時(shí)，品牌和消費(fèi)人群之間的關(guān)系也將變得更加緊密，大數(shù)據(jù)分析將能夠更好地幫助新品牌理解消費(fèi)者，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。在2018年，悅詩(shī)風(fēng)吟攜手天貓?jiān)诤贾蓍_(kāi)設(shè)了全國(guó)首家新零售概念店，一度創(chuàng)下單日進(jìn)店人數(shù)紀(jì)錄。愛(ài)茉莉太平洋進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)27年，和整個(gè)化妝品行業(yè)一起在近幾年經(jīng)歷了線上消費(fèi)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)的零售模式已經(jīng)被顛覆。2012年，蘭芝成為首個(gè)入駐天貓的高端美妝品牌，目前愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)旗下十大品牌全部入駐天貓。在今年的“天貓618理想生活狂歡季”，集團(tuán)產(chǎn)品在天貓平臺(tái)的總銷售額同比增長(zhǎng)近70%。此外，在8月29日的雪花秀天貓超級(jí)品牌日期間，其銷售額登頂韓國(guó)美妝品牌超品日第一；品牌在天貓平臺(tái)上的消費(fèi)者總數(shù)對(duì)比超品日前增長(zhǎng)近3倍。如今，愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)尋求數(shù)字化時(shí)代的改變和突破，進(jìn)一步重塑線上平臺(tái)定位，從以銷售產(chǎn)品為導(dǎo)向的線上平臺(tái)，逐漸轉(zhuǎn)向承擔(dān)“產(chǎn)品研發(fā)中心”、“消費(fèi)者研究中心”以及營(yíng)銷全鏈路升級(jí)的復(fù)合型品牌營(yíng)銷平臺(tái)；從單純銷售產(chǎn)品的電商策略，轉(zhuǎn)變?yōu)閹椭M(fèi)者實(shí)現(xiàn)“美”的價(jià)值。近期，愛(ài)茉莉太平洋旗下高端自然主義品牌芙莉美娜(primera)正式登陸中國(guó)市場(chǎng)，并以線上布局優(yōu)先的模式，將其天貓旗艦店作為登陸中國(guó)市場(chǎng)的首發(fā)陣地。未來(lái)，線上首發(fā)將成為愛(ài)茉莉太平洋全球新品發(fā)布的策略重點(diǎn)。“要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)我們、喜歡我們，就要更加理解他們的行為習(xí)慣和內(nèi)在動(dòng)因。這些都對(duì)大數(shù)據(jù)的獲取和分析提出了更高的要求?！备呦闅J表示，“我們期待與阿里巴巴一同探索和挖掘消費(fèi)大數(shù)據(jù)的價(jià)值，將它們轉(zhuǎn)化為對(duì)消費(fèi)者的深入洞察，實(shí)現(xiàn)從化妝品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷的全鏈路數(shù)字化。”

9月9日消息，聚劃算99劃算節(jié)今日開(kāi)場(chǎng)，戰(zhàn)報(bào)顯示，開(kāi)場(chǎng)19分鐘成交額超去年一小時(shí)。作為針對(duì)下沉市場(chǎng)的購(gòu)物狂歡節(jié)，99在下沉市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼，來(lái)自下沉市場(chǎng)（三四五線城市及鄉(xiāng)村）的訂單量占比達(dá)到53%。據(jù)了解，“千萬(wàn)爆款團(tuán)”引導(dǎo)成交爆發(fā)，9月9日第一個(gè)小時(shí)，194款商品成交破萬(wàn)件，71款商品成交金額破百萬(wàn)。據(jù)獲悉，和聚劃算合作的匹克表現(xiàn)最為亮眼，1秒鐘銷售額突破去年全天。除匹克外，許多品牌都在幾分鐘內(nèi)，突破去年全天成交額。碧生源9分鐘超去年全天；Swatch10分鐘超過(guò)去年全天；hushpuppies10分鐘超去年全天；太平鳥(niǎo)12分鐘超去年全天；isdin15分鐘超去年全天；銳步20分鐘超去年全天；BOSS25分鐘超過(guò)去年全天。同時(shí)，99劃算節(jié)讓不少品牌收獲了雙11和618量級(jí)的爆發(fā)。其中，網(wǎng)紅牛奶品牌認(rèn)養(yǎng)一頭牛，五分鐘銷量超過(guò)去年雙11；服裝品牌Abercrombie&Fitch首小時(shí)突破618全天銷量。據(jù)悉，99劃算節(jié)主打突破底價(jià)，黃金這樣的重磅商品也在劃算節(jié)上大放異彩。周生生30分鐘銷量超過(guò)去年10小時(shí)，中國(guó)黃金30分鐘同比去年增長(zhǎng)692%。此外，聚劃算首推的“聚土地”模式，成為99劃算節(jié)爆發(fā)的又一引擎。通過(guò)智慧訂單農(nóng)業(yè)，聚劃算成功帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行。9月9日前兩分鐘，主營(yíng)特色農(nóng)產(chǎn)品的五米常香旗艦店成交突破去年全天。不僅如此，產(chǎn)業(yè)帶商家也在99劃算節(jié)上收獲頗豐。數(shù)據(jù)顯示，99開(kāi)賣5分鐘，產(chǎn)業(yè)帶商品下單量就超過(guò)去年11小時(shí)，1小時(shí)幾乎就相當(dāng)于去年全天水平，訂單量過(guò)萬(wàn)件的單品1小時(shí)就達(dá)到33件。今年8月，聚劃算“官宣”了新的下沉市場(chǎng)增長(zhǎng)目標(biāo)，要通過(guò)激活10萬(wàn)個(gè)品牌商家，產(chǎn)生10000億的下沉市場(chǎng)增量生意機(jī)會(huì)。在99劃算節(jié)期間，聚劃算還推出了88紅包省錢卡，可覆蓋全淘系商品，最低門檻低至6.8元，進(jìn)一步激活下沉市場(chǎng)的消費(fèi)熱情。

拼多多借著獨(dú)特的購(gòu)物模式，吸引了大批的顧客不斷在它上面消費(fèi)，最吸引人的莫過(guò)于就是它超低的商品價(jià)格了，平均只要幾塊錢，顧客們就能得到他想要的商品。甚至還有的人四處請(qǐng)求他人幫忙砍價(jià)，零元購(gòu)物的顧客們也是大有人在。本著一分錢一分貨的原則，面對(duì)這么多低價(jià)出售的商品，不少人同時(shí)也開(kāi)始注意起了拼多多商品的質(zhì)量問(wèn)題，是否可信。那么拼多多的東西真的靠譜嗎?有過(guò)在拼多多上面購(gòu)買物品經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者或許知道，其實(shí)自拼多多創(chuàng)建以來(lái)，針對(duì)它的評(píng)論與負(fù)面一直都不在少數(shù)。也就是說(shuō)，其實(shí)在拼多多上選購(gòu)的商品，有很大部分都是不可靠的。首先就是它的運(yùn)作模式上，拼多多之所以能這么快崛起，除了它的運(yùn)營(yíng)模式占據(jù)很大因素外，它平臺(tái)上的低價(jià)商品，絕對(duì)也是吸引眾多消費(fèi)者前去的因素之一。然而無(wú)論商品的價(jià)格定得有多低，商家們總歸還是要賺錢盈利的，這間接的導(dǎo)致了拼多多平臺(tái)上，大部分商家都是銷售的低質(zhì)或是偽劣假冒商標(biāo)的產(chǎn)品。除此外，在入駐的審核上，也是造就拼多多的低質(zhì)商品過(guò)多的原因之一。和淘寶有些類似，拼多多的個(gè)人店鋪入駐也是出奇的容易，僅需要商家的身份證件照片，就可以順利開(kāi)店。而往期的淘寶正是因?yàn)檫@樣，才導(dǎo)致了平臺(tái)上也出現(xiàn)了許多低質(zhì)商品，但隨著后來(lái)淘寶審查制度的完善與健全，不少這類的店鋪都被紛紛禁止與倒閉了。如今的拼多多就像往期的淘寶，但卻沒(méi)有淘寶現(xiàn)在這樣的審查制度，低質(zhì)商品的泛濫也是有很大原因的。不過(guò)在后面，拼多多估計(jì)也會(huì)開(kāi)始調(diào)整相應(yīng)的審查制度，專門打擊低質(zhì)假冒的商品了吧。盡管拼多多面臨如此多的爭(zhēng)議，但是它所取得的巨大成功也是不容質(zhì)疑和忽略的。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，也并不是在拼多多上買到的所有商品都是低質(zhì)量的，如果是在可靠的店鋪上購(gòu)買，低價(jià)格的確能買到高質(zhì)量的商品。而對(duì)商家來(lái)說(shuō)，拼多多的崛起也是為他們提供了一個(gè)好的銷售渠道以及平臺(tái)。

近日，蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份的方案通過(guò)反壟斷審查，這也意味著該方案即將步入實(shí)施階段。通過(guò)對(duì)家樂(lè)福中國(guó)的收購(gòu)，蘇寧成功補(bǔ)全了蘇寧大快消的短板，意味著蘇寧將實(shí)現(xiàn)快消類目的突破，真正實(shí)現(xiàn)全品類全場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解，9月1日，蘇寧超市將迎來(lái)5周年慶，并打出“雙線生活”新主張，利用線上蘇寧超市，線下蘇鮮生、蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子等多場(chǎng)景、全品類，為用戶提供全新的線上線下雙重體驗(yàn)。事實(shí)上，細(xì)究蘇寧快消業(yè)務(wù)精細(xì)化深耕的起點(diǎn)，大概可以從2014年8月說(shuō)起，當(dāng)時(shí)憑借在物流及供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢(shì)，新成立了線上蘇寧超市，一經(jīng)面世迅速崛起。如今蘇寧超市上線也即將迎來(lái)五周年時(shí)間節(jié)點(diǎn)，經(jīng)歷了這些年的零售變革與新興業(yè)態(tài)更迭，如今的蘇寧超市乃至蘇寧快消都已今時(shí)不同往日。首個(gè)線上線下雙渠道融合的超市平臺(tái)超市是早期國(guó)民最常接觸的一種零售業(yè)態(tài)，“逛超市”也是閑暇生活中的一大樂(lè)趣。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很多線下零售場(chǎng)景也被搬到了線上，這也是蘇寧超市的最初形態(tài)，在線上端涵蓋了生鮮、美妝、酒類、醫(yī)藥健康、休閑零食、糧油干貨、乳飲沖調(diào)、個(gè)護(hù)家清等品類。為消費(fèi)者提供日常生活所需的貨物。蘇寧超市的定位本就是消費(fèi)者身邊的生活專家，在線上，不斷拓展全品類;在線下，通過(guò)開(kāi)辟新的場(chǎng)景來(lái)走近消費(fèi)者生活，走到消費(fèi)者身邊。目前包括蘇鮮生精品超市、蘇寧小店等新業(yè)態(tài)的落地門店已經(jīng)在全國(guó)大規(guī)模的復(fù)制，覆蓋了社區(qū)、CBD、地鐵、醫(yī)院等各類生活場(chǎng)景。依托蘇寧易購(gòu)集團(tuán)的信息、會(huì)員、客服、物流支持，蘇寧超市為消費(fèi)者提供了雙線融合的服務(wù)。有別于傳統(tǒng)線下超市和傳統(tǒng)線上超市，蘇寧超市是行業(yè)內(nèi)首家同時(shí)擁有線上平臺(tái)和線下門店雙渠道的超市，線上多品類的布局能夠滿足人們無(wú)處不在的購(gòu)物需求，而線下實(shí)體店則能實(shí)現(xiàn)人們享受聚會(huì)休閑樂(lè)趣的需求。在今年的818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)中，蘇寧超市更是捷報(bào)頻傳。截至8月18日18點(diǎn)，蘇寧超市整體銷售額同比增長(zhǎng)412%。其中，生鮮、美妝、酒類、沖飲、醫(yī)藥健康、個(gè)護(hù)家清等超市品類表現(xiàn)搶眼――生鮮板塊，蘇寧超市賣出累計(jì)832000只大閘蟹;酒類板塊，蘇寧超市酒類銷售同比增長(zhǎng)265%。其中，進(jìn)口酒水達(dá)488%的增長(zhǎng)率，而白酒取得165%增長(zhǎng)率;休閑零食板塊，蘇寧超市休閑零食共售出18萬(wàn)單。其中，餅干糕點(diǎn)賣出12萬(wàn)箱，零食堅(jiān)果賣出8萬(wàn)包...這一個(gè)又一個(gè)驚人數(shù)據(jù)的背后，正是蘇寧超市從硬件、物流、倉(cāng)配、門店等各方面硬件條件的出類拔萃。雙線齊下，蘇寧智慧快消戰(zhàn)略布局蘇寧大快消的野心從2018年初就可見(jiàn)一斑。蘇寧易購(gòu)重組四大事業(yè)群模塊,成立大快消事業(yè)群，整合蘇鮮生精品超市、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等多種業(yè)態(tài)，以“集團(tuán)軍”的姿態(tài)進(jìn)軍大快消市場(chǎng)，也正式提出了“智慧快消”的新概念，對(duì)快消行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展并創(chuàng)新更多模式，為快消商戶得到更快的發(fā)展壯大提供了可能。今年，蘇寧快消集團(tuán)作為整個(gè)智慧零售生態(tài)的戰(zhàn)略重點(diǎn)正式成立，主要統(tǒng)籌管理線上超市、蘇寧小店、蘇鮮生以及紅孩子的商品運(yùn)營(yíng)管理，集中采購(gòu)、招商和人力資源，加速快消品的供應(yīng)鏈融合。至此，蘇寧在線上形成了蘇寧易購(gòu)主站、蘇寧拼購(gòu)、蘇寧超市、蘇寧小店APP等流量入口矩陣;在線下有蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子及零售云等場(chǎng)景互聯(lián)業(yè)態(tài)。同時(shí)，蘇寧小店前置倉(cāng)模式以及智慧物流形成了立體化、生態(tài)化配套的發(fā)展模式，也為蘇寧快消的崛起打開(kāi)了新的局面。作為線上線下高頻率、高黏性的核心消費(fèi)品類，快消正成為巨頭們搶灘的藍(lán)海，也成為了蘇寧戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)的最重要一極。尤其是隨著家樂(lè)福交割日漸臨近，未來(lái)家樂(lè)福中國(guó)完善的大快消供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，與蘇寧易購(gòu)線上資源形成互補(bǔ)；另一方面作為線下消費(fèi)場(chǎng)景，家樂(lè)福能夠幫助增加蘇寧的線上流量，同時(shí)，蘇寧快消集團(tuán)現(xiàn)有包括蘇鮮生、蘇寧小店、紅孩子等業(yè)態(tài)都可以借家樂(lè)福中國(guó)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)延伸。

很多人第一次知道拼多多平臺(tái)都是通過(guò)微信朋友圈中，好友轉(zhuǎn)發(fā)的一些砍價(jià)信息。還有一些是通過(guò)在看電視以及通過(guò)一些視頻網(wǎng)站看視頻的時(shí)候的廣告，一首非常魔性的廣告歌，讓拼多多活靈活現(xiàn)的展現(xiàn)在了大眾的面前。即使拼多多目前可以算是我國(guó)成長(zhǎng)最快的一個(gè)電商平臺(tái)，但是還是會(huì)有很多的人對(duì)于拼多多平臺(tái)不了解，今天，小編就為大家詳細(xì)講解下拼多多平臺(tái)。拼多多平臺(tái)從創(chuàng)建至今，只有僅僅的四年時(shí)間。無(wú)法想象，一個(gè)什么樣的平臺(tái)可以在四年中成長(zhǎng)的如此之快。可以說(shuō)，在目前我們所熟知的一些電商平臺(tái)，比如京東，淘寶，天貓，唯品會(huì)等等，拼多多絕對(duì)是一個(gè)成長(zhǎng)最快的平臺(tái)。甚至還有專業(yè)的人士評(píng)價(jià)拼多多，拼多多在一年之內(nèi)，就走完了唯品會(huì)四年的路。拼多多的成功其實(shí)主要在于拼多多的運(yùn)營(yíng)模式，拼多多和騰訊公司由戰(zhàn)略合作。這也是為什么我們會(huì)在微信中看到拼多多各種各樣的拼多多砍價(jià)廣告，而這些拼多多的砍價(jià)信息，并不是由拼多多官方發(fā)送到微信中的。而是由其他的拼多多用戶，這就導(dǎo)致了拼多多的裂變發(fā)展。拼多多只需要發(fā)展一個(gè)用戶，這個(gè)用戶為了獲取拼多多平臺(tái)中的一些優(yōu)惠，就會(huì)自主的將拼多多的信息發(fā)送到自己的朋友圈中。這也是其他一些老的電商平臺(tái)中沒(méi)有的屬性，社交屬性。隨著朋友圈中鋪天蓋地的拼多多砍價(jià)信息，然后再加上視頻廣告中的拼多多，拼多多，拼的多，省的多，這樣魔性，并直指消費(fèi)者內(nèi)心的廣告歌，拼多多的用戶就出現(xiàn)了飛升的增長(zhǎng)。但是，現(xiàn)在只要一提到拼多多，幾乎所有人的第一印象就是便宜。這也讓很多的用戶對(duì)拼多多由了一個(gè)戲稱，就是拼夕夕。多字少了一半，這也表示了很多人對(duì)于拼多多的看法，那就是缺斤短兩，或者說(shuō)是假冒偽劣。拼多多為什么這么便宜?其實(shí)，也不能說(shuō)商品價(jià)格低就代表著商品的質(zhì)量不好。其實(shí)這完全取決于購(gòu)買商品的消費(fèi)者，要看消費(fèi)者處于哪種群體，以及日常的生活質(zhì)量和經(jīng)常接觸的信息程度都有哪些。對(duì)于一些日常生活標(biāo)準(zhǔn)本身就不是很高的群體來(lái)說(shuō)，他們?nèi)粘Ｉ钪?，在線下購(gòu)買的商品和通過(guò)拼多多平臺(tái)上購(gòu)買的商品質(zhì)量基本差不多的話，那么拼多多對(duì)于他們來(lái)說(shuō)就是物美價(jià)廉。但是，如果你是一個(gè)日常生活質(zhì)量相對(duì)不錯(cuò)的人的話，就不要妄想著你只需要用平時(shí)消費(fèi)一半，甚至是十分之一的價(jià)格，買到的商品，和你平時(shí)在線下買到的商品質(zhì)量是一樣的，或者高出線下購(gòu)買的商品質(zhì)量。其實(shí)，拼多多平臺(tái)面向的就是下游市場(chǎng)，所以說(shuō)，拼多多中的商品價(jià)格比較便宜，商品的性價(jià)比相對(duì)還是比較高的。

我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，多多少少的群都出來(lái)了，每一個(gè)群都有自己的作用，進(jìn)幾個(gè)月，互聯(lián)網(wǎng)上面又出現(xiàn)了一個(gè)新的代名詞，叫社群運(yùn)營(yíng)，這個(gè)新名稱，社群運(yùn)營(yíng)是什么意思?據(jù)說(shuō)社群運(yùn)營(yíng)是互聯(lián)網(wǎng)上最大的一個(gè)社群，社群運(yùn)營(yíng)并不是代表著只有一個(gè)運(yùn)營(yíng)模式，一個(gè)社群，社群運(yùn)營(yíng)模式是方方面面的，社群有著共同的奮斗目標(biāo)，有著共同的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。那社群運(yùn)營(yíng)到底是什么呢，社群在互聯(lián)網(wǎng)中也沒(méi)有一個(gè)很好的解釋，社群運(yùn)營(yíng)主要就是有著自己社群，然后所有人在社群中為了一個(gè)共同的目標(biāo)，共同努力，其實(shí)社群運(yùn)營(yíng)也是一種社群資源，社群也有著自己的成員與群主，進(jìn)入社群也是需要一種門檻的，因?yàn)樯缛河兄约旱膬r(jià)值，并不是所有人都可以直接進(jìn)入，如果沒(méi)有要做好目標(biāo)的心，進(jìn)入社群又如何能達(dá)到目標(biāo)呢。社群同其他微信群一樣，都有著自己的規(guī)章制度，管理要求，俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，社群在管理上，與很多微商群一樣，需要改自己的名稱與名甲，還有著不能觸碰的底線，如果觸碰到了，就會(huì)開(kāi)除掉等等，社群的管理制度對(duì)于其他群來(lái)說(shuō)是比較嚴(yán)格的，在其中一定要好好遵守其規(guī)則，才能保證自己在社群里行如流水。社群也就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也相當(dāng)于一個(gè)大的供貨商，社群成員也都是自己的客戶，客戶可以繼續(xù)發(fā)展線下客服，達(dá)到一層一層的效果，社群運(yùn)營(yíng)模式內(nèi)部都是資源共享，對(duì)于好的客戶來(lái)說(shuō)，就相當(dāng)于給整個(gè)社群尋找到了方向，通過(guò)各種方式在社群互動(dòng)，讓每一個(gè)人都能從社群中獲利，社群中的每一個(gè)人都是獲利者，這就是一個(gè)優(yōu)秀的社群，建立起一個(gè)社群運(yùn)營(yíng)模式還是比較難得。

在2個(gè)月前宣布擬收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份后，曾引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注的蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福交易有了新一步進(jìn)展。8月26日晚，蘇寧易購(gòu)(002024.SZ)公告宣布，已經(jīng)收到國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局出具的《經(jīng)營(yíng)者集中反壟斷審查不實(shí)施進(jìn)一步審查決定書(shū)》，“對(duì)蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司收購(gòu)荷蘭家樂(lè)福中國(guó)控股公司(“CarrefourChinaHoldingsN.V.”)股權(quán)案不實(shí)施進(jìn)一步審查”，這意味著，蘇寧易購(gòu)收購(gòu)家樂(lè)福通過(guò)反壟斷審查，即將步入實(shí)施階段。從6月23日蘇寧易購(gòu)公告稱擬出資48億元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份以來(lái)，該項(xiàng)收購(gòu)就備受矚目，并迅速引發(fā)社會(huì)熱議。如今，隨著反壟斷調(diào)查塵埃落定，家樂(lè)福中國(guó)即將步入蘇寧時(shí)代。未來(lái)，雙方優(yōu)勢(shì)資源如何整合、家樂(lè)福將迎來(lái)怎樣的改造升級(jí)，再度成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)20多年來(lái)，家樂(lè)福一直引領(lǐng)國(guó)內(nèi)大型商超業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展的運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新。此前公告顯示，家樂(lè)福中國(guó)在國(guó)內(nèi)擁有約3000萬(wàn)會(huì)員、210家大型綜合超市、24家便利店及6大倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，覆蓋22個(gè)省份及51個(gè)大中型城市。2018年，家樂(lè)福中國(guó)營(yíng)收近300億元。而作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的重要代表，經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，蘇寧已構(gòu)建起全場(chǎng)景布局、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的智慧零售版圖，實(shí)現(xiàn)從線上到線下、從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋。可以預(yù)料到的是，此次交易完成后，蘇寧將進(jìn)一步完善全場(chǎng)景、全品類布局，尤其是增強(qiáng)其在大快消品類的場(chǎng)景、供應(yīng)鏈、人才和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備，大幅提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。人民日?qǐng)?bào)對(duì)于此次收購(gòu)評(píng)論認(rèn)為，“事實(shí)證明，在線上依然火爆的情況下，線下整體也逐漸回暖，仍然是未來(lái)零售模式中不可或缺的版圖。家樂(lè)福中國(guó)與蘇寧易購(gòu)的結(jié)緣，可以說(shuō)正是線上線下融合發(fā)展的嘗試?！鄙虅?wù)部對(duì)此也表示認(rèn)同，其新聞發(fā)言人高峰稱，“蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)是正常的市場(chǎng)行為，線上電子商務(wù)企業(yè)和線下商超融合發(fā)展是商業(yè)零售業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，能實(shí)現(xiàn)不同業(yè)態(tài)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，擴(kuò)展供應(yīng)鏈的綜合服務(wù)空間?！比虣C(jī)構(gòu)也紛紛表示看好此次收購(gòu)，中金公司研報(bào)認(rèn)為，這是蘇寧繼收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨后，在線下優(yōu)質(zhì)零售資源方面的再次布局，將有助于加速蘇寧大快消品類發(fā)展，豐富蘇寧智慧零售全場(chǎng)景布局，并有利于降低采購(gòu)與物流成本，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；后續(xù)隨著整合的推進(jìn)，雙方有望在供應(yīng)鏈搭建、門店運(yùn)營(yíng)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、會(huì)員體系、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等方面發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提升經(jīng)營(yíng)效率。

京東再次增持唯品會(huì)。京東與唯品會(huì)向美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）遞交文件顯示，自2018年6月13日起，京東從公開(kāi)市場(chǎng)買入5916178股唯品會(huì)ADS（美國(guó)存托股），總計(jì)約5576.8萬(wàn)美元。截至2019年8月14日，京東持有唯品會(huì)約1010.34萬(wàn)股A類股，持股比例已達(dá)7.6%。這不禁令人猜測(cè)，京東和唯品會(huì)的合作是否會(huì)繼續(xù)深入。不過(guò)據(jù)唯品會(huì)方面回應(yīng)虎嗅，此次京東二級(jí)市場(chǎng)增持，只是按照戰(zhàn)略合作協(xié)議約定履行，并沒(méi)有特殊的含義。京東需要唯品會(huì)京東對(duì)唯品會(huì)的投資發(fā)生在兩年前。2017年12月18日，騰訊、京東分別斥資6.04億美元和2.59億美元認(rèn)購(gòu)唯品會(huì)A類普通股，交易完成后，騰訊、京東所持股比分別為7%、5.5%。就在三方合作的幾個(gè)月前，京東與唯品會(huì)曾發(fā)表聯(lián)合聲明，表示將聯(lián)手抵制二選一行為。京東需要唯品會(huì)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的京東想做好服飾美妝品類，不想被阿里二選一壓制，因此由騰訊牽線達(dá)成與唯品會(huì)的合作。對(duì)京東而言，服飾作為高頻、高利潤(rùn)品類，對(duì)于京東意義不僅僅是補(bǔ)齊短板，還有可能提升京東自營(yíng)業(yè)務(wù)的整體毛利情況。在2016年前后，京東就開(kāi)始滲透國(guó)際時(shí)裝周，從阿里難以插手的頂級(jí)時(shí)尚圈尋找突破口，老板娘章澤天也不遺余力地出席活動(dòng)增加京東的時(shí)尚感。但服飾是阿里的核心品類，服飾品牌不能斷的營(yíng)銷費(fèi)用是阿里的利潤(rùn)中心，因此面對(duì)京東服飾領(lǐng)域增長(zhǎng)的潛在威脅，阿里更傾向于及時(shí)扼殺，這也就出現(xiàn)了二選一的競(jìng)爭(zhēng)。劉強(qiáng)東曾在2017年三季度財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)電話會(huì)上表示京東在服裝品類面臨“二選一”，從二季度開(kāi)始，已有一百多家中國(guó)本土服裝品牌被迫退出了京東平臺(tái)。京東期望通過(guò)與唯品會(huì)合作來(lái)彌補(bǔ)這塊短板，拉盟友緩解在服飾領(lǐng)域的被動(dòng)局面。京東集團(tuán)CFO黃宣德曾認(rèn)為這種合作會(huì)加強(qiáng)兩個(gè)平臺(tái)的協(xié)同效應(yīng)?！拔ㄆ窌?huì)的商品門類繁多，覆蓋大量用戶群，特別是女性用戶?！眱蓚€(gè)平臺(tái)只能并行？如今這場(chǎng)合作對(duì)雙方而言應(yīng)該都是正向的，在2019年二季度，京東的第三方服務(wù)營(yíng)收為168億元，保持了42%的增速，占總營(yíng)收比重11.2%，唯品會(huì)2019年二季度活躍用戶數(shù)量3310萬(wàn)，同比增長(zhǎng)11.1%，其中與騰訊、京東的戰(zhàn)略合作向唯品會(huì)貢獻(xiàn)約23%的新客。對(duì)于此次增持，京東方面回應(yīng)稱，京東和唯品會(huì)從達(dá)成戰(zhàn)略合作以來(lái)保持了非常良好的合作，共同推進(jìn)無(wú)界零售，京東對(duì)雙方未來(lái)的合作更是充滿信心。但從外界來(lái)看，這兩年京東和唯品會(huì)的合作并沒(méi)有想象中的緊密。除了最初的一些流量方面的合作外，次年也就是2018年5月，唯品國(guó)際與京東全球購(gòu)已經(jīng)在供應(yīng)鏈和采買方面達(dá)成合作，再往后雙方便沒(méi)有了合作下文。而這卻是在情理之中，其一是早在騰訊、京東、唯品會(huì)三方合作時(shí)，就有曝出唯品會(huì)更愿意謀求自身獨(dú)立發(fā)展，京東入股唯品會(huì)是有騰訊介入?yún)f(xié)調(diào)才得以談成。其二是京東、唯品會(huì)兩個(gè)平臺(tái)模式不同，優(yōu)勢(shì)品類的側(cè)重點(diǎn)也不同，雖然看似互補(bǔ)卻難以相融，更多是作為騰訊流量下兩個(gè)獨(dú)立的山頭存在。如今拼多多加入，騰訊陣營(yíng)電商平臺(tái)兩強(qiáng)變?nèi)龔?qiáng)，依然是類似的局面。從更大的競(jìng)爭(zhēng)層面，阿里、騰訊兩大陣營(yíng)截然不同，阿里“集團(tuán)”項(xiàng)業(yè)務(wù)打通為一個(gè)系統(tǒng)，騰訊投資的各個(gè)“山頭”則保持獨(dú)立作戰(zhàn)。整體上騰訊陣營(yíng)做不到阿里的協(xié)調(diào)一致，但對(duì)于被投資公司而言，這種結(jié)果倒也不壞。