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10月30日消息,今年6月上線的“淘寶親寶貝”近日有了屬于自己的一套《“淘寶親寶貝”市場管理規(guī)范》。該規(guī)范對“淘寶親寶貝”市場賣家的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、清退標(biāo)準(zhǔn)及退出再入駐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確,將于2016年11月4日正式生效。淘寶品質(zhì)生活中心負(fù)責(zé)人鈞源提到,“親寶貝”旨在打造分齡全場景的母嬰消費(fèi)新市場,面向80-90后為主的母嬰人群。主要解決兩個(gè)問題,一是安全問題,二是優(yōu)質(zhì)特色商家、商品配對需求的問題。因此,淘寶將優(yōu)先幫助優(yōu)質(zhì)商家與商品入駐。除須滿足近半年店鋪非虛擬交易的DSR評分三項(xiàng)指標(biāo)分別不低于4.7、近30天品質(zhì)退款率小于1%,以及不存在售假違規(guī)行為外,申請入駐的店鋪還須加入“放心淘”保險(xiǎn)服務(wù),加入“淘寶客”,同時(shí)保證在線商品數(shù)不少于5,使用“旺鋪專業(yè)版”或“旺鋪智能版”進(jìn)行店鋪裝修,以及開通無線裝修。對于最終能入駐親寶貝市場的優(yōu)質(zhì)商家,將有機(jī)會與淘寶在導(dǎo)購內(nèi)容市場、社區(qū)市場、淘寶直播及頭條市場、微淘市場等7大平臺展開合作,以及所有母嬰行業(yè)營銷活動(dòng)的全面參與,獲得搜索打標(biāo)全線支持等。淘寶親寶貝市場負(fù)責(zé)人南蘭表示,“親寶貝”突破以往單一貨架模式,通過育兒生活場景化的導(dǎo)購方式重組商品與內(nèi)容信息的結(jié)構(gòu),通過不同類型的商家入駐方式升級市場商品品質(zhì)與服務(wù)品質(zhì)。并結(jié)合達(dá)人和消費(fèi)用戶產(chǎn)生的有價(jià)值的內(nèi)容,來滿足母嬰消費(fèi)用戶對于口碑信息,專家分享,達(dá)人推薦等多元化的需求。
一起惠2016-10-31 08:50:55586 次
10月28日消息,日前,阿里巴巴1688召開了首屆微商峰會,主要針對微商發(fā)展、品牌塑造、銷售本質(zhì)等問題進(jìn)行了討論。據(jù)悉,除到場的400多位供應(yīng)商和200位微商代表,約14萬微商在線觀看了此次會議。公開資料顯示,中國微商行業(yè)總體市場規(guī)模已達(dá)到1819.5億元,預(yù)計(jì)2016年將達(dá)到3607.3億元。此外,微商從業(yè)規(guī)模也從2015年的1257萬人增長至2016年的1535萬人。阿里巴巴副總裁、1688事業(yè)部總經(jīng)理劉菲指出,在微商的生意模式中,其上游的供應(yīng)商大部分是1688的誠信通會員,而其下游的微商群體,人數(shù)已經(jīng)超過1500萬人。他表示,“1688可以說是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里最懂也最理解商人的,我們知道他們在經(jīng)營過程中所面臨的各種問題和不便,能夠最大程度的利用我們的技術(shù)、小二專業(yè)能力,來幫助和服務(wù)這一群體?!睋?jù)悉,阿里巴巴1688于4個(gè)月前上線了微供業(yè)務(wù),切入微商領(lǐng)域,同時(shí)上線的還有為微商開發(fā)的App“采源寶”。基于B端交易的特性,微供被設(shè)計(jì)成一個(gè)獨(dú)立于大市場之外的封閉市場。首先,在微供中的所有商品無法在大市場中通過搜索找到,通過技術(shù)手段,在微供頻道中發(fā)布的商品會被隔離在搜索之外;其次,用戶進(jìn)入1688客戶端的微供頻道,只能看到商品的圖片和描述,不能看到價(jià)格。1688方面透露,目前,使用其專屬App“采源寶”的用戶數(shù)已經(jīng)突破百萬,每天有10多萬用戶看貨并進(jìn)行銷售。此后,1688將會更多的圍繞這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),為上下游提供支持。據(jù)了解到,今后,微供市場將加強(qiáng)品類和服務(wù)。第一,從原來的食品、生鮮、內(nèi)衣、女裝、家紡等拓展到花卉、園藝、寵物用品等品類;第二,將提供更多的買家保障服務(wù),除了讓供應(yīng)商能夠?qū)ξ⑸倘后w精細(xì)化運(yùn)作,還將提供除了退換貨、物流之外的各項(xiàng)保障和權(quán)益;第三,為“采源寶”增加多種應(yīng)用工具;第四,還將提供培訓(xùn)服務(wù),1688的小二會面向微商群體輸出針對貨源的專業(yè)資料,助其增強(qiáng)客戶粘性。
一起惠2016-10-28 09:15:551108 次
10月27日消息,有業(yè)內(nèi)人士爆料稱,京東中國特色慶陽館(以下簡稱:京東慶陽館)、蘇寧易購中華特色慶陽館(以下簡稱:蘇寧慶陽館)兩家特產(chǎn)館的代理商立下賭約:在同等價(jià)格下,以雙11活動(dòng)結(jié)束為限,確定誰的銷量為第一,賭注為100萬元人民幣。隨后,雙方正式在孵化園區(qū)公開了這一賭約。據(jù)發(fā)現(xiàn),賭約相關(guān)內(nèi)容已于10月24日公示大街上,雙方員工也紛紛在孵化園區(qū)掛出橫幅,火藥味十足。而這場賭約的產(chǎn)品,是兩家代理商都在銷售的慶陽紅富士蘋果。通過聯(lián)系到了賭約當(dāng)事人之一的京東慶陽館負(fù)責(zé)人王霆。據(jù)他表示,賭約起因是在之前的一場飯局上,其與蘇寧慶陽館負(fù)責(zé)人就慶陽蘋果在各自平臺上的銷量高低、運(yùn)營模式優(yōu)劣等問題爭執(zhí)不下,兩人當(dāng)晚便確定了賭約,賭約生效期為10月25日至11月15日,支付方均為雙方特產(chǎn)館。“我們兩家都在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),離得比較近,相互之間的競爭很明顯。當(dāng)時(shí)(飯局上)雙方爭執(zhí)的比較激烈,他(蘇寧慶陽館負(fù)責(zé)人杜軍旗)夸下??冢J(rèn)為蘇寧的模式更適合當(dāng)?shù)匦枨?,銷量能做到第一,但我并不認(rèn)同他的觀點(diǎn),所以當(dāng)著飯局上其他企業(yè)的面,我們便在口頭上立下了賭約,之后又把它公布于眾?!蓖貊f道。也通過與賭約的另一個(gè)當(dāng)事人蘇寧慶陽館負(fù)責(zé)人杜軍旗取得了聯(lián)系。杜軍旗表示,當(dāng)時(shí)在飯局上,他首先向王霆提出了這個(gè)賭約,王霆當(dāng)場接受了賭約,對賭產(chǎn)品為各自平臺上的2.5kg和5kg慶陽紅富士蘋果兩款商品。值得一提的是,杜軍旗表示賭約生效期為10月24日到11月12日,這與之前王霆的描述有些出入。據(jù)雙方當(dāng)事人確認(rèn),兩人均稱這僅是兩家代理商之間的賭約,事先并未告知所屬平臺方。至于為什么會覺得能贏下賭約,王霆表示,首先是因?yàn)榫〇|的用戶比蘇寧易購的多,再者,他覺得京東的用戶更注重生活品質(zhì),京東方面也會給他們足夠的支持。另一方杜軍旗卻表達(dá)了不同的觀點(diǎn),他說有信心能贏下的原因有兩個(gè),一是作為代理商之一,他對蘇寧的立場堅(jiān)定。二是他認(rèn)為蘇寧的線上用戶雖沒有京東的多,但蘇寧線下店的運(yùn)營能力比較強(qiáng),在農(nóng)產(chǎn)品和電商扶貧等項(xiàng)目上也比京東做的好。此后,也分別與京東、蘇寧易購總部取得了聯(lián)系。京東方面的回復(fù)是,對賭這件事京東不知情沒參與,核實(shí)京東也沒有王霆這個(gè)人。蘇寧易購方面則表示,此事非蘇寧易購行為,已經(jīng)聯(lián)系活動(dòng)組織者,叫停該行為。那么,兩家代理商跟平臺方究竟是什么關(guān)系呢?據(jù)京東方面表示,地方特產(chǎn)館如有意愿入駐京東,需由地方企業(yè)承辦,并有當(dāng)?shù)厣虅?wù)廳出授權(quán)函件。經(jīng)由京東特產(chǎn)館業(yè)務(wù)部門對承辦企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營評估合格后,委托企業(yè)可代表地方產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐京東開設(shè)中國特色館,且主要以第三方商家入駐模式開展;具有一定品牌知名度且滿足自營篩選條件的商家,會推薦給京東的自營團(tuán)隊(duì)以自營模式運(yùn)營。蘇寧方面提供的資料顯示,蘇寧易購中華特色館主要有以下三種運(yùn)營模式:而通過先前與王霆和杜軍旗的溝通情況可見,京東、蘇寧地方特產(chǎn)館的運(yùn)營方均為當(dāng)?shù)仉娚唐髽I(yè)。這場100萬元的賭約,也只是兩個(gè)代運(yùn)營企業(yè)間的賭約,與平臺并無關(guān)系。10月27日,再次登陸蘇寧慶陽館發(fā)現(xiàn),館內(nèi)的12枚裝慶陽蘋果處于“暫無報(bào)價(jià)”狀態(tài),但其他商品仍能正常下單。而據(jù)之前兩方當(dāng)事人介紹,這款商品就是參與賭約的唯一一款商品。另一方面,京東慶陽館參與賭約的產(chǎn)品仍能正常購買。從目前的情況來看,賭約是否生效仍存疑。
一起惠2016-10-28 08:52:27753 次
從2014年年底adidasOriginals正式推出全新的Tubular以來,這款自帶明星光環(huán)的鞋子就一直保持著相當(dāng)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。adidasOriginals每季都會派出全明星陣容主推,而Tubular也是聯(lián)名中備受設(shè)計(jì)師們寵愛的鞋款,最近adidasOriginals與陳奕迅、mastermindJAPAN、WhiteMountaineering的合作中都有看到它的身影。Tubular被定義為一雙顛覆傳統(tǒng)時(shí)尚模式的運(yùn)動(dòng)鞋,它既從adidas高端時(shí)尚支線Y-3汲取了先鋒摩登的設(shè)計(jì)感,也保留了90年代Tubular的運(yùn)動(dòng)基因,陣營中也不乏Invader、Runner這些從專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備衍生而來的鞋款,而雙密度EVA材質(zhì)、鞋側(cè)支撐板、Primeknit編織技術(shù)這些具有科技含量的設(shè)計(jì)也體現(xiàn)了Tubular的運(yùn)動(dòng)根基。推出將近兩年的Tubular已經(jīng)完成了相當(dāng)漂亮的起步,按照目前高漲的人氣來看未來這款鞋還是很有看頭的,所以我們很有必要坐下來好好聊聊這款潛力股身上的明星基因,看看2016秋冬系列中新品以及最近它在聯(lián)名中的表現(xiàn)。自帶明星鞋款基因的革新者每每說到Tubular總是繞不開兩位超級巨星——Y-3和Yeezy。Tubular的雛形是山本耀司監(jiān)制的adidas高端支線Y-3的明星款——Y-3QasaHigh,你或許更熟悉“黑武士”、“白武士”這些外號。Tubular保留了這款鞋子許多先鋒的設(shè)計(jì),其中最搶眼的部分肯定當(dāng)屬未來感的EVA管狀鞋底,包括TubularRunner、TubularStrap在內(nèi)的多款鞋子上都運(yùn)用了它。左圖為Y-3QasaHighTripleBlack,右圖為2016秋冬系列TubularRadial2016秋冬系列TubularRadial這一季把重點(diǎn)放在不同物料的混搭上,兩款配色都有很強(qiáng)的秋冬氣息除了鞋底,Y-3QasaHigh貼合腳踝的一體式高聳鞋舌也嫁接到了Tubular的多款設(shè)計(jì)中,其中就有相當(dāng)受捧的TubularX。另外Y-3QasaHigh鞋身的寬綁帶設(shè)計(jì)也時(shí)不時(shí)會出現(xiàn)在Tubular身上,有很強(qiáng)一體感的同時(shí)也兼具了豐富的層次感。2016秋冬系列中女生獨(dú)占的TubularDefiant極具未來感,線條也要纖細(xì)不少而Tubular與Y-3除了相差數(shù)倍的價(jià)格差異,最大的不同還在于風(fēng)格定位上。Y-3帶著非常強(qiáng)烈的個(gè)性,直觀地講色彩以黑白灰中性色為主,頗有特立獨(dú)行、自成一派的氣場,而Tubular在保留了Y-3先鋒的面貌之外則顯得更熱衷于嘗試多樣的風(fēng)格。Tubular陣營有相當(dāng)數(shù)量的鞋款,無論是款式、色彩、材料都非常敢玩,Weave、Primeknit等招牌技術(shù)也都在這款鞋上有新的運(yùn)用。Tubular自帶挑戰(zhàn)時(shí)尚禁錮,嘗試新事物玩出新花樣的基因。2016秋冬系列TubularNovaPrimeknit運(yùn)用了adidas專利Primeknit編織技術(shù),襪頭設(shè)計(jì)時(shí)下也是火到不行2016秋冬系列女生獨(dú)占的TubularViral提供了相當(dāng)豐富的配色除了以Y-3QasaHigh為雛形以外Tubular多個(gè)鞋款也結(jié)合了Yeezy的招牌設(shè)計(jì),因此你經(jīng)常會聽到大家管它叫「小椰子」。說到Y(jié)eezy肯定要提的兩款鞋就是TubularX和TubularInvader。TubularX的鞋面保留了Tubular系列的模樣,而鞋底則又結(jié)合了YeezyBoost大底,一下子讓這雙鞋更有明星相了。不過TubularX并不具備Boost緩震作用,但對于日常穿著肯定沒有太大影響啦,畢竟親民版的小椰子價(jià)格上也比YeezyBoost好看不少嘛。左圖為YeezyBoost750,右圖為TubularX,雖然鞋底是同款但目前Yeezy方面多是同密度的設(shè)計(jì)而TubularX則更多采用雙拼設(shè)計(jì)2016年adidasOriginals推出了不少配色的TubularInvader,這款鞋其實(shí)是借鑒了adidas的復(fù)古籃球鞋Invader,不過年輕的Sneakerhead看到它多數(shù)人都會想到如今風(fēng)光無限的YeezyBoost750。同樣的麂皮、魔術(shù)貼、柱狀鞋帶,讓這兩款鞋看起來的確很有雙胞胎的意思。另外EVA色塊拼接的安排,也不免讓人聯(lián)想到NMD啦。左圖為YeezyBoost750,右圖為2016秋冬系列TubularInvaderStrap2016秋冬系列TubularInvaderStrap兩款配色都相當(dāng)耐看,麂皮、魔術(shù)貼、EVA色塊都是時(shí)下運(yùn)動(dòng)鞋的明星元素融合了Y-3QasaHigh、YeezyBoost、NMD招牌設(shè)計(jì)的Tubular長著一張極具存在感的明星臉,敢于嘗試不同風(fēng)格和科技玩出新花樣的Tubular更像是街頭挑戰(zhàn)規(guī)則的全能手。adidasOriginals全明星陣容主推鞋款adidasOriginals對于Tubular的重視和寵愛是毋庸置疑的,每一季都是全明星陣容主推。比如2016秋冬系列國內(nèi)方面出動(dòng)了旗下頂級人氣代言人吳亦凡、陳奕迅、范冰冰、全智賢。除了有代言人拍攝了示范型錄,adidasOriginals又是請利拉德拍攝小短片又是做了個(gè)小游戲,這一季品牌希望通過更多互動(dòng)性的方式傳遞Tubular「挑戰(zhàn)時(shí)尚禁錮」的態(tài)度。Sneaker背后的故事、精神、傳承從來就是這個(gè)圈子文化中最核心的部分嘛。這一季Tubular整體設(shè)計(jì)感簡約前衛(wèi),因此你不妨用它來搭配更“高調(diào)”的服裝,比如說印花單品、徽章夾克、色彩鮮艷的設(shè)計(jì)一類。adidasOriginals2016秋冬系列中就有不少符合這個(gè)搭配思路的設(shè)計(jì),男裝部分有一系列的徽章元素單品涵蓋了棒球夾克、飛行員夾克、衛(wèi)衣、羽絨背心、長褲等多種款式。融入徽章設(shè)計(jì)的單品多多少少帶著一絲復(fù)古的意味,用它和前衛(wèi)的Tubular玩混搭還是相當(dāng)新鮮有趣的。而女裝方面其實(shí)可以玩的就更多了,比如說下面范冰冰用緊身運(yùn)動(dòng)褲組合皮質(zhì)短褲或者全智賢搭配裙裝,前者帥氣后者則還有一絲優(yōu)雅。adidasOriginals秋冬系列中有相當(dāng)多寶藍(lán)色的單品,配合民族風(fēng)情的印花,與摩登的Tubular碰撞激發(fā)出新的火花。畢竟Tubular本身就是一款熱衷破壞規(guī)則嘗試新事物的運(yùn)動(dòng)鞋嘛,非常規(guī)的搭配還是很能凸顯這款鞋子的脾性。長著一張明星臉的Tubular在潮流圈也是一枚紅人,你經(jīng)常會在社交平臺看到明星曬鞋,而時(shí)裝周的街頭也時(shí)不時(shí)會偶遇小椰子、小黑武士。Tubular屬于那種即便低調(diào)也很有存在感的鞋子,先鋒的造型帶給它極高的辨識度,而融入各種或高調(diào)或極簡的潮流造型中也是毫無壓力。adidasOriginals聯(lián)名小紅人在adidasOriginals與明星、時(shí)裝品牌、潮流品牌的聯(lián)名中,Tubular與NMD、StanSmith一樣都是最受設(shè)計(jì)師們喜愛的鞋款。在今年的秋冬系列中,與陳奕迅、mastermindJapan這兩個(gè)格外受到關(guān)注的聯(lián)名企劃都選擇了用Tubular作為藍(lán)本。陳奕迅×adidasOriginals當(dāng)了好多年adidasOriginals的代言人,這一次Eason角色轉(zhuǎn)換跨界玩起了設(shè)計(jì)來。首個(gè)聯(lián)名系列選用了相當(dāng)沉穩(wěn)的色調(diào),以灰色、黑色、藍(lán)色為主,而部分單品的寶藍(lán)色、熒光綠則把整個(gè)系列的調(diào)子拉得顯眼不少。而鞋子方面,聯(lián)名系列的TubularRadial以黑色鞋身搭配白色EVA鞋底,鞋側(cè)支撐板上裝飾了白、藍(lán)、黃三段線條。鞋身的材料保留了Radial常用的潛水料并組合了黑色皮革,賦予了原本簡約的TubularRadial更豐富的質(zhì)感。mastermindJapan×adidasOriginals黑暗之王MMJ與adidasOriginals的全新聯(lián)名是兩雙人氣鞋款——NMDXR1和Tubular家族的新成員Instinct。簡約的整體設(shè)計(jì)又搭配了氣場強(qiáng)大的細(xì)節(jié)——鞋跟的拉鏈、骷髏圖案、黑白編織鞋帶、白色緩沖塊,極具視覺沖擊力。WhiteMountaineering×adidasOriginals與adidasOriginals有過好幾季愉快合作的WhiteMountaineering為秋冬系列設(shè)計(jì)了一款TubularNova,以針織面料、麂皮、氯丁橡膠三款材質(zhì)組合構(gòu)成鞋身,整體線條柔和而質(zhì)感上也很適合秋冬。雖然出道不過兩年,但Tubular家族的規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)龐大了,也誕生了不少聯(lián)名特別款。一方面自帶明星相另一方又有超人氣明星力推,Tubular發(fā)展勢頭一片大好。我們都仰慕那些敢于挑戰(zhàn)規(guī)則打破禁忌的人和物,這大概就是先鋒前衛(wèi)自帶革命基因的Tubular如此風(fēng)靡的原因吧。
一起惠2016-10-24 08:46:454867 次
10月18日,美國加州提供醫(yī)生上門服務(wù)的初創(chuàng)Heal宣布完成A輪融資,此次總共募得資金2690萬美元。Heal的理念是把醫(yī)療服務(wù)從工廠化、非個(gè)性化的流程改造成高度個(gè)性化的流程。Heal根據(jù)地理位置呼叫醫(yī)生上門服務(wù),Heal承諾找到醫(yī)生后60分鐘上門服務(wù)。Heal目前提供的服務(wù)包括常見病和意外傷的照護(hù)處理、上門體檢服務(wù)、上門疫苗注射服務(wù)等。Heal旗下的醫(yī)生全年無休,每天從早上8點(diǎn)到晚上8點(diǎn)均可進(jìn)行上門服務(wù)。在付費(fèi)方面,Heal統(tǒng)一收費(fèi)99美元。在推出一年后,Heal服務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋加州的圣迭戈、硅谷等多個(gè)城市,Heal宣布已經(jīng)有超過一萬名患者。更為關(guān)鍵的是,Heal已經(jīng)與一系列保險(xiǎn)公司達(dá)成了合作關(guān)系,進(jìn)入了它們的支付體系,比如聯(lián)合健康、信諾保險(xiǎn)、藍(lán)十字藍(lán)盾等。十一月,Heal還將接入Medicare。2015年,Heal在種子輪獲得500萬美元的投資。不過在上門醫(yī)療服務(wù)方面,Heal也遠(yuǎn)遠(yuǎn)算不上開先河者。目前僅在美國就有DoctorOnDemand、Pager、Medicast、ZestHealth等一批同類競爭者。從現(xiàn)階段看,這些公司普遍都完成了A輪融資,不過相比千萬級的融資額,收入也是這些公司的一個(gè)軟肋。以Heal最大的競爭對手Pager為例,其商業(yè)模式就和Heal非常像。Pager是一家面向非急救病人,為紐約市內(nèi)患者提供早8點(diǎn)到晚10點(diǎn)的“按需醫(yī)生服務(wù)”的遠(yuǎn)程醫(yī)療公司?;颊呖梢院艚嗅t(yī)生到家里或辦公室進(jìn)行診治。醫(yī)生首次上門的服務(wù)費(fèi)用是50美元,定期來訪為200美元,包括現(xiàn)場檢測、治療、手術(shù)縫合、處方藥等??蛻粢部苫ㄙM(fèi)100美元進(jìn)行體檢。對于通過電話判斷解決問題的只需支付25美元。類似Heal、Pager這類提供醫(yī)生上門服務(wù)的公司,美國的媒體將其歸為禮賓式醫(yī)療(Conciergemedicine)或者響應(yīng)式醫(yī)療(On-demandHealthcare),其定義是一種能夠針對患者的要求提供相應(yīng)的線下或線上醫(yī)療服務(wù),特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的即時(shí)性,患者的要求能在短時(shí)間內(nèi)得到滿足,另外強(qiáng)調(diào)服務(wù)的針對性,能最大限度滿足患者需求。不過值得強(qiáng)調(diào)的是,這類醫(yī)生上門服務(wù)公司之所以在美國能蓬勃發(fā)展有幾個(gè)原因:1.這類公司一般出現(xiàn)在城市化高度發(fā)達(dá)的地區(qū),如Heal扎根在加州、Pager深挖紐約市,城市化讓越來越多人高密度地居住在一起,在一定有效地理半徑內(nèi),更加便捷有效率地提供服務(wù)成為可能。2.美國的預(yù)約就診制度和昂貴的急診費(fèi)用讓這類上門服務(wù)的公司有了商業(yè)上生存的空間。3.Heal表示,旗下的醫(yī)生一般是工作三到七年的初級或中級年資醫(yī)生,這些醫(yī)生主要看中的是Heal較為靈活的執(zhí)業(yè)時(shí)間,另外,這也免去了醫(yī)生自己單獨(dú)執(zhí)業(yè)需要承擔(dān)的行政費(fèi)用等。Heal在醫(yī)院和家庭醫(yī)生間找到了一個(gè)進(jìn)行商業(yè)拓展的夾縫。不過Heal的野心可能更大,HealCEONickDesai就表示,其平臺是為用戶提供醫(yī)療保健問題的長期解決方案,而不是醫(yī)生辦公室關(guān)閉時(shí)的替代方案?!拔覀兿氤蔀槟愕募彝メt(yī)生,而不只是在周末應(yīng)急使用?!?/div>
一起惠2016-10-22 09:01:38683 次
10月20日消息,2016年天貓雙11在香港正式啟動(dòng),支付寶和天貓聯(lián)合宣布,支付寶已經(jīng)形成了“全球收全球付”的能力,可以為全球200多個(gè)國家和地區(qū)的用戶提供服務(wù),支持18種貨幣結(jié)算。支付寶方面稱,通過和全球各地生態(tài)伙伴的協(xié)作,很多原先沒有銀行卡的海外用戶也能通過支付寶參與雙11,讓跨境貿(mào)易和普惠金融真正惠及草根用戶。在香港,沒有銀行卡的學(xué)生想在淘寶、天貓上購物,可以用八達(dá)通進(jìn)行支付寶跨境支付。在巴西,近半數(shù)民眾沒有銀行賬戶,支付寶和當(dāng)?shù)氐闹Ц斗绞紹oleto合作后,這些巴西用戶也能飄洋過海到阿里速賣通上買買買了。在銀行服務(wù)覆蓋越低的地區(qū),支付寶“全球收全球付”帶去的用戶便利和權(quán)益越明顯。目前,支付寶在海外已超過4000萬的用戶,其中用戶最多的國家包括俄羅斯、美國、西班牙、法國、巴西。在世界最北端的用戶位于挪威郎伊爾城,最南端的用戶位于阿根廷烏斯懷亞。據(jù)了解,支付寶的“全球收全球付”目前已經(jīng)支持18種貨幣結(jié)算,包括美元、港元、英磅、歐元、日元等。天貓官方透露,今年雙11期間,包括Costco、麥德龍、梅西百貨、屈臣氏、糖村、德國寳在內(nèi)的上百個(gè)港臺地區(qū)或海外品牌,將首次通過賣全球模式,將優(yōu)質(zhì)商品銷往港臺地區(qū)。這張龐大的自由貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)背后,同樣在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的還有支付寶這個(gè)全球移動(dòng)支付平臺。全球國家間千差萬別的支付方式和貨幣體系,讓大部分國家、地區(qū)的用戶無法自由地跨境購物。支付寶的“全球收全球付”,接入了世界各地的支付方式,目前已經(jīng)能服務(wù)200多個(gè)國家和地區(qū)的消費(fèi)者和商家。據(jù)了解,杭州G20峰會期間,阿里提出建立世界電子貿(mào)易平臺eWTP(ElectronicWorldTradePlatform)的倡議,旨在推動(dòng)建立自由、開放和普惠的全球電子商務(wù)市場,幫助全球中小企業(yè)和年輕人更好發(fā)展。電商和支付,已經(jīng)是推動(dòng)全球貿(mào)易的中堅(jiān)力量,也將成為全球商業(yè)系統(tǒng)下的基礎(chǔ)設(shè)施。螞蟻金服國際事業(yè)部資深總監(jiān)潘龘在接受采訪時(shí)表示,在每個(gè)國家和地區(qū),支付寶都會和當(dāng)?shù)刈顚I(yè)、優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)合作,通過生態(tài)協(xié)作的方式為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┳畋就粱姆?wù)。例如,在俄羅斯,支付寶就和著名的支付公司W(wǎng)ebmoney、Qiwi達(dá)成聯(lián)盟,為俄羅斯商家和消費(fèi)者提供跨境支付服務(wù)。“支付寶全球收全球付能力的迅速養(yǎng)成,和生態(tài)合作伙伴的支持密不可分?!睋?jù)悉,在全球,歐美、日韓、東南亞、港澳臺等國家和地區(qū)的8萬家線下商家已經(jīng)支持支付寶。在全球70個(gè)國家和地區(qū),接入了支付寶的Uber和Grab打車服務(wù),解決了中國用戶出境旅游的交通煩惱。
一起惠2016-10-21 09:28:58700 次
10月20日消息,昨日,摩拜單車發(fā)布新款單車——摩拜lite輕騎(下文簡稱輕騎),新車特點(diǎn)是低成本、低定價(jià)和車籃設(shè)計(jì)。值得注意的是,輕騎與ofo的造車成本已經(jīng)相近。有分析認(rèn)為,雙方從各自起點(diǎn)出發(fā),逐漸調(diào)整策略至對方熟悉的領(lǐng)域,說明正面競爭已然展開。據(jù)悉,摩拜此次發(fā)布的新款單車輕騎使用了特殊材質(zhì)的注塑一體胎,不僅配備KMC鏈條,還加裝了車籃設(shè)計(jì)。摩拜方面稱,輕騎的成本將低至幾百元,定價(jià)每半小時(shí)5角錢,將很快在北京和上海運(yùn)營。此前,摩拜單車曾在車身重量、車座、GPS定位等方面引起部分用戶抱怨。在百度搜索關(guān)鍵詞摩拜后,第一個(gè)是摩拜單車官網(wǎng),緊隨其后的,是界面的一篇關(guān)于摩拜單車體驗(yàn)文章,文中列舉了踩踏吃力、沒有車筐、價(jià)格成本等問題,該文已經(jīng)有四十多萬閱讀量。從摩拜單車上海的微信公眾號看到,對于此次輕騎版本的發(fā)布,公眾號文中解釋稱,“其實(shí),mobikelite就是聽到了你們的呼聲后進(jìn)行的升級?!睒I(yè)內(nèi)人士分析,從造價(jià)成本3000元左右的摩拜單車,到現(xiàn)在推出輕騎,這或許不僅是摩拜對用戶體驗(yàn)的響應(yīng)。客觀來說,新產(chǎn)品也會因低成本的策略對競品ofo形成一定壓力。摩拜單車號稱單車造價(jià)成本3000元左右,ofo的單車造價(jià)成本為300元左右。金沙江創(chuàng)投基金合伙人朱嘯虎曾表示,在中國互聯(lián)網(wǎng)活下來的最重要一點(diǎn),就是成本低?!澳Π莶家惠v車,ofo可以布10輛。”并因拋出“共享單車市場90天結(jié)束戰(zhàn)斗”這一言論引起熊貓資本反駁。除了成本相近,雙方還在市場投放區(qū)域也已發(fā)生交集。最初,ofo的運(yùn)營始于校園市場,當(dāng)時(shí)的摩拜主要運(yùn)營范圍則是社會市場。公開信息顯示,ofo在獲得滴滴出行投資不久后即宣布,將進(jìn)入“ofo3.0”時(shí)代,邁出其一直專注的校園市場,向非師生用戶開放,并很快將海淀蘇州街作為第一站。目前,摩拜已經(jīng)進(jìn)駐的城市包括上海、北京、深圳,不久還將進(jìn)入廣州。而ofo也在不久前在北京和上海等幾個(gè)地方的城市區(qū)域展開單車投放。可見,無論是價(jià)格、成本還是投放市場區(qū)域,摩拜和ofo的發(fā)展均已出現(xiàn)多處重合,一些競爭越來越指向?qū)Ψ?。推出輕騎當(dāng)天,摩拜單車CEO王曉峰表示,我們在持續(xù)優(yōu)化制造成本,努力提供更多高質(zhì)量的單車,供更多人使用。由于利用了既有的自行車行業(yè)供應(yīng)鏈,所以使得我們的自行車單位成本可以更低,可以生產(chǎn)出更多車輛,滿足人們的短途騎行需求。對于如何看待摩拜推出輕騎版本一事,向ofo公司進(jìn)行了解,目前,對方尚未作出回應(yīng)。而在微信、微博平臺,已經(jīng)有網(wǎng)友表達(dá)了對摩拜輕騎的好感。一位知乎上的作者閆浩在專欄文章中表示,這場共享單車之戰(zhàn)的兩大陣營——摩拜、ofo就如同IOS、安卓一樣,在競爭中融合創(chuàng)新,ofo的新車變得不易被盜,摩拜的新車也變得更加易于量產(chǎn)。而融合最大的受益者,是每一個(gè)使用共享單車的用戶。有聲音認(rèn)為,未來摩拜和ofo或?qū)⒅刈咭缘蔚螢榇淼墓蚕韺\嚭喜⒅贰T阝伱襟w的《2017年ofo和摩拜合并了!》一文中,就假想二者在2017年已經(jīng)合并,并分析稱,“融資大戰(zhàn)兩家合并的唯一原因就是單車數(shù)量和大家的使用頻次出現(xiàn)了飽和,這時(shí)候再生產(chǎn)下去就是浪費(fèi)了,需要談合并了?!睋?jù)私下了解到,一位從事投資的業(yè)內(nèi)人士曾表示,未來摩拜和ofo有很大可能會合并成一家。與一些人認(rèn)為的“摩拜走重模式,而ofo走平臺路線”觀點(diǎn)不同的是,該人士稱,其實(shí)在他看來,摩拜和ofo沒有太大不同,他們兩個(gè)就是一回事。不管未來如何,現(xiàn)在的戰(zhàn)爭已經(jīng)開始。此前,ofo公司CEO戴威曾表示,ofo的策略是數(shù)量取勝?,F(xiàn)在的變化是,在摩拜推出輕騎版本后,雙方將在市場投放上展開競速。我們看到,無論出于競爭還是友好,在微博平臺上,摩拜和ofo已經(jīng)互相關(guān)注了對方。
一起惠2016-10-21 09:09:072070 次
來自硅谷著名創(chuàng)業(yè)孵化器YCombinator的Wheelys咖啡創(chuàng)立于2014年,僅僅兩年時(shí)間,Wheelys家的「移動(dòng)咖啡車」就已經(jīng)覆蓋了全球65個(gè)國家和地區(qū),幫助顧客以一種靈活有趣的方式買到咖啡。今年5月,Wheelys在CESAsia上擺出了自己的展臺,當(dāng)時(shí)在上海有3輛咖啡車先行投入使用,嚴(yán)格來說那時(shí)只是試運(yùn)營—中國公司也就在今年4月剛剛籌建。本周一,Wheelys在上海召開發(fā)布會,宣布正式進(jìn)入中國,開始拓展全國市場。上海發(fā)布會現(xiàn)場Wheelys為中國市場帶來的的是專門定制的新一代移動(dòng)咖啡車「咖啡科學(xué)站(ScienceStation2)」,它基于第五代Wheelys智能移動(dòng)咖啡車打造,搭載了可以任意組合、調(diào)整的產(chǎn)品模塊,比如手沖咖啡和意式咖啡模塊直接整合到了里面,讓實(shí)體「店面」的經(jīng)營面積更??;咖啡車還增強(qiáng)了冷藏冷凍系統(tǒng)、智能水循環(huán)系統(tǒng)和能源管理系統(tǒng)。相比國外目前主要投入使用的咖啡車把不同模塊分開,Wheelys在中國投放的咖啡車能讓經(jīng)營者一次性提供更多品類的服務(wù)。也包括叫號系統(tǒng)以及自己內(nèi)部的管理系統(tǒng)都有升級,目的都是提高運(yùn)營效率。當(dāng)然,為了中國市場針對性優(yōu)化的還不只是硬件設(shè)備,相比海外市場最大的區(qū)別,當(dāng)然主要還在經(jīng)營模式上。比如Wheelys中國方面表示在國內(nèi)的移動(dòng)咖啡車主要偏向室內(nèi)經(jīng)營,賣場、寫字樓等公共室內(nèi)區(qū)域是主要方向,「并適時(shí)探索走上街頭的可能性」,這當(dāng)然是眾所周知的原因。目前位于上海的四家「門店」都位于購物中心內(nèi)。另外,與國外「買車即加盟」的形式不同,Wheelys在中國采用的是合伙人制,咖啡車只租不賣,Wheelys提供車與車上的一切,經(jīng)營場地則需要合伙人自行解決。這跟我們之前的報(bào)道一樣。我們也順便自己來體驗(yàn)了一下整個(gè)流程。在中國,購買Wheelys咖啡主要采用微信端下單的方式(Wheelys在微信端的開發(fā)值得大書特書)。消費(fèi)者選擇附近的網(wǎng)點(diǎn),下單后可直接到店拿走咖啡,這樣的流程對于快節(jié)奏的人群來說會比較方便——尤其是在早上上班等人員密集流動(dòng)的時(shí)間段。我們選擇的是靜安嘉里中心南廣場B1層的這輛咖啡車。出發(fā)前先在微信上下單了一杯香草拿鐵,訂單生成了一句取貨口令,到現(xiàn)場順利地拿到了咖啡……嗯是的,不管取貨口令有多羞恥……總之就這樣結(jié)束了。這就是完整的一次購買Wheelys咖啡的過程,很簡單。除了微信支付,事實(shí)上當(dāng)然也可以在現(xiàn)場直接購買和付款,不過目前Wheelys只支持微信支付和刷卡兩種方式,暫不支持現(xiàn)金,如果是線上已經(jīng)下單,店員會在iPad上確認(rèn)訂單并核對口令。值得注意的是在我們下單之后,結(jié)算時(shí)實(shí)際上是半價(jià)的,店員表示這項(xiàng)優(yōu)惠從開店時(shí)就一直有,但目前還不清楚什么時(shí)候結(jié)束——以這個(gè)價(jià)格來說,應(yīng)該也能吸引不少愿意嘗新的同學(xué)去試試看。Wheelys咖啡車的營業(yè)時(shí)間是早上8點(diǎn)至晚上10點(diǎn),基本也和商圈或者寫字樓的早晚時(shí)間保持一致。而關(guān)于此前在發(fā)布會上提到的外送服務(wù),店員表示目前還沒有推出超過當(dāng)前辦公樓的外送計(jì)劃,但「如果是超過30人的會議咖啡,或是兩杯起且位于當(dāng)前辦公樓或很近的地方,才會派人送貨」。這倒是可以想象,畢竟發(fā)布會才剛過去不久,這也是新「店」剛剛開始的時(shí)候。靜安嘉里中心咖啡車現(xiàn)場同樣剛起步的還包括Wheelys的更多玩法。比如Wheelys有提供借閱書籍服務(wù),想借書的話需要通過微信支付200元的押金,借閱過程中無須再付費(fèi),歸還書籍后會退還押金。不過目前我們在微信上支付上一直顯示失敗,店員表示借閱服務(wù)暫時(shí)在下線狀態(tài),具體上線時(shí)間未知。在5月時(shí)投入運(yùn)轉(zhuǎn)的三家店之后,我們來的這是第四家,7月才開始正式營業(yè),在之前發(fā)布會上Wheelys方面啟動(dòng)的運(yùn)營商招募計(jì)劃會是品牌接下來重點(diǎn)的發(fā)展方向。按Wheelys方面的計(jì)劃,到今年底Wheelys將拓展到至少30家,5年內(nèi)Wheelys希望能發(fā)展到200個(gè)運(yùn)營合作伙伴,在全國范圍來拓展市場。算起來的話,因?yàn)橹饕宰庥玫姆绞蕉恍枰I車和很多硬件設(shè)備,中國的運(yùn)營者如果要加盟門檻并不算太高,我們在拿咖啡的現(xiàn)場不長的時(shí)間里就遇到前來咨詢招募計(jì)劃的人,前期的傳播還是很有效果的。而如果簡單算個(gè)賬,Wheelys的咖啡及茶飲的價(jià)格15至35元不等,嘉里中心店一天大概能賣出150杯,以中間價(jià)計(jì)算,一天的營業(yè)額也能達(dá)到3700元,這是剛起步的數(shù)字。當(dāng)然,Wheelys也面臨不少挑戰(zhàn),它的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)在于它最大的特色賣點(diǎn)「可移動(dòng)」跟中國的國情有明顯的沖突,這到底是移動(dòng)攤販還是經(jīng)營性質(zhì)的門店,很難說,選擇重點(diǎn)在室內(nèi)公共空間發(fā)展顯然也是不得已而為之的事情。至于未來,它想要撼動(dòng)星巴克等連鎖咖啡店不太現(xiàn)實(shí),現(xiàn)實(shí)點(diǎn)說這也不會是Wheelys的目標(biāo),但它可以做到以更靈活的方式拉近和顧客之間的距離,除了比外賣更靈活和更有趣的點(diǎn)單方式、其它玩法未來保留了很大的想象空間之外,在最需要的地方把那杯咖啡最快地?cái)[到客人的面前,這會是Wheelys目前在市面上最大的競爭力。
一起惠2016-10-21 08:52:148203 次
安利、完美等直銷品牌在各地?zé)徜N的時(shí)候,作為第一家在中國獲得直銷牌照的老牌國際巨頭,雅芳卻正經(jīng)歷尷尬的業(yè)績?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,雅芳門店在國內(nèi)已經(jīng)大幅縮減。以西安為例,現(xiàn)在僅剩4家,且部分門店已開始做美甲等副業(yè)。雅芳財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,公司凈利已經(jīng)虧損多年,其2015年凈利更是出現(xiàn)斷崖式下滑,從2014年的-3.849億美元下滑至-11.456億美元,而其去年在中國的營收也下滑29%。公司今年上半年凈利繼續(xù)虧損-1.322億美元。去年中國營收下滑近三成根據(jù)雅芳2015年年報(bào),公司當(dāng)年在中國營收較上年同期下降28%~29%,這一下降幅度遠(yuǎn)大于其在亞太地區(qū)營收的下滑比例11%,亦遠(yuǎn)高于其2014年較2013年的下降幅度10%。雅芳(中國)有限公司市場部負(fù)責(zé)人楊女士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,雅芳最近幾年?duì)I收下滑和銷售渠道受限分不開關(guān)系。“從1999年開始,雅芳用專賣店的形式做銷售。2005年雅芳拿到中國第一塊直銷牌照之后,就開始用直銷的形式在中國經(jīng)營?!比欢鴱膶Yu店向直銷的轉(zhuǎn)變并未使雅芳獲得預(yù)期的成功,卻使其失去了大量的專賣店。楊女士稱,“我們在全國有六七千家專賣店,但2010年我們做了這樣一個(gè)決定,就是全面做直銷,專賣店不再積極去做?!钡@樣的轉(zhuǎn)變使許多專賣店的店主難以適應(yīng),雅芳的專賣店從那時(shí)開始大幅縮減。2013年之后,雅芳試圖再做回專賣店,以零售的方式做銷售,并設(shè)置公司直營店?!暗窃诋?dāng)時(shí)的背景下,這并沒有得到一個(gè)立竿見影的效果?!睏钆空f道。店面的大幅度減少對雅芳的營業(yè)影響不可謂不大。雅芳2015年年報(bào)顯示,2013年下半年開始,中國區(qū)域內(nèi)雅芳門店的減少對公司營收產(chǎn)生了負(fù)面影響。楊女士也稱,“門店少了,消費(fèi)者接觸我們的機(jī)會就少,所以讓我們的銷售變得不容易?!庇浾邔?shí)地走訪雅芳在西安僅剩的4家門店,發(fā)現(xiàn)其店面都不算大,且其中有的已經(jīng)開始“搞副業(yè)”做美甲,真正銷售產(chǎn)品的店面只剩僅容兩人通過的狹窄的一條。這幾家店的工作人員都表示,雖然現(xiàn)在產(chǎn)品銷售情況不如從前,但在目前市場大環(huán)境下,很多品牌都受到了影響。記者注意到,不僅在中國,雅芳在全球的營收自2011年到2015年都呈現(xiàn)不斷下滑趨勢,其去年?duì)I收僅為2011年的三分之二。而公司凈利潤也已經(jīng)多年為負(fù),其中去年凈利更是出現(xiàn)斷崖式下滑,為-11.456億美元。雅芳欲升級專賣店形象雅芳作為很早就進(jìn)入中國市場的“老字號”化妝品企業(yè),如今的境遇可謂十分尷尬。如今,國家政策持續(xù)推動(dòng)直銷這種商業(yè)模式。在2015年11月發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動(dòng)力的指導(dǎo)意見》中提出要積極培育國際消費(fèi)市場,“暢通商品進(jìn)口渠道,穩(wěn)步發(fā)展進(jìn)口商品直銷等新型商業(yè)模式”。商務(wù)部、工商總局2016年3月17發(fā)布公告稱,根據(jù)《直銷管理?xiàng)l例》,對直銷產(chǎn)品范圍進(jìn)行了調(diào)整,除化妝品、保潔用品、保健食品、保健器材、小型廚具之外,增加了家用電器。應(yīng)該說,直銷行業(yè)的情況是整體趨好。對此,楊女士表示,公司在2006年拿到直銷牌照以來,一方面由于公司自身經(jīng)營模式的不當(dāng)而在之后長期處于轉(zhuǎn)型過程;另一方面由于近年來市場大量同行業(yè)競爭對手涌入中國市場,致使公司員工流失和業(yè)績下滑。對于網(wǎng)上傳言的“暫停直銷”,楊女士表示,這個(gè)情況是由于公司本身直銷業(yè)務(wù)已經(jīng)很少,現(xiàn)在要突破,尋找新模式。而接下來要做的,是應(yīng)對市場的轉(zhuǎn)型,要專注于旗艦店和做專賣店形象的升級。在網(wǎng)上會設(shè)立一個(gè)B2C和一個(gè)O2O的運(yùn)行模式。今后會加強(qiáng)旗艦店的精致度和專業(yè)度。同時(shí),會通過經(jīng)銷商自己開網(wǎng)店。“今年以來在專賣店這塊,我們推了一個(gè)升級計(jì)劃,就是把專賣店的形象升級,當(dāng)然我們不強(qiáng)制要求所有專賣店強(qiáng)制一次性升級,我們是用鼓勵(lì)的形式。所以,逐步讓我們的專賣店有一個(gè)新的形式,在人潮比較多的地方開設(shè)一個(gè)新的形象店,讓新的消費(fèi)者能夠進(jìn)到我們的店里來?!睏钆空f。
一起惠2016-10-19 09:37:41498 次
經(jīng)歷閃電搬家、辭退員工、涉嫌漏稅等風(fēng)波之后,神奇百貨已不再神奇。近日,繼神奇百貨官網(wǎng)無法訪問之后,《創(chuàng)業(yè)邦》雜志報(bào)道稱獲得了其前員工的報(bào)料,報(bào)料內(nèi)容為神奇百貨CEO王凱歆侵吞公款600萬元,還指出為了躲避被裁掉的員工,用了公司的錢報(bào)名以色列游學(xué)項(xiàng)目,甚至報(bào)料指出王凱歆今年會去美國。10月18日,被媒體稱為王凱歆的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、著名投資人林勁峰針對上述傳聞向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者解釋稱,“項(xiàng)目停止是真,但沒有任何挪用資金。連去以色列都是我掏的錢,不是神奇百貨。有代記賬的專業(yè)財(cái)務(wù)公司,所以支出基本符合規(guī)范。”對于去美國的傳言,林勁峰表示“沒有”,還表示王凱歆狀態(tài)“正常的”。就上述情況,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在微信中向王凱歆進(jìn)行書面采訪,但是截至發(fā)稿時(shí)仍未獲得回復(fù)。神奇百貨天使輪投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)新谷CEO朱波對上海報(bào)業(yè)旗下媒體界面表示,他已經(jīng)放棄了這家公司,目前已經(jīng)把神奇百貨放到了“死亡名單”。10月18日,記者多次撥打朱波電話,但是未能取得聯(lián)系。官網(wǎng)停止訪問辦公地人去樓空近日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),在百度搜索中,神奇百貨被標(biāo)記為“該頁面因服務(wù)不穩(wěn)定可能已經(jīng)死鏈,無法正常訪問!”那么官網(wǎng)停止訪問后的神奇百貨目前運(yùn)營情況如何?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者對其兩處辦公地進(jìn)行了實(shí)地走訪。在6月30日的朋友圈里,王凱歆轉(zhuǎn)發(fā)了神奇百貨官方微信的一篇文章《神奇百貨搬遷高大上辦公樓啦!》,所指的就是位于深圳南山區(qū)的智慧廣場。10月18日,記者來到智慧廣場尋找神奇百貨的辦公室。其官方微信中曾說神奇百貨的辦公室在園區(qū)最高一棟,而記者在園區(qū)所有的ABCD四棟建筑中仔細(xì)尋找一番,均未找到其辦公室。保安、保潔及各棟大廈的接待人員明確表示,園區(qū)內(nèi)不存在名為“神奇百貨”的公司辦公點(diǎn)。在拉勾網(wǎng)的招聘資料中,神奇百貨的辦公地址又變?yōu)樯钲谀仙絽^(qū)美加廣場B座504。記者查詢工商資料發(fā)現(xiàn),其注冊地址確實(shí)位于此處,于是又來到該地,發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)居民小區(qū)。記者以應(yīng)聘神奇百貨員工的身份進(jìn)入該小區(qū)的B座,來到504室門口,按了10幾分鐘門鈴,并用手叩門,均未有人回應(yīng)開門。記者隨后來到樓下與保安交流得知,B座504的確曾有個(gè)叫“神奇百貨”的公司辦公,但是前幾天已經(jīng)搬走了。“一開始那個(gè)租房的人想買,領(lǐng)著中介來看過房,但是好像最后改成租了?!苯?jīng)記者確認(rèn),保安所說的租房之人為一名小姑娘,即神奇百貨的老板。從寵兒到棄兒創(chuàng)業(yè)神話破滅最近一年多,神奇百貨與1998年出生的王凱歆的經(jīng)歷可謂跌宕起伏。2015年2月,創(chuàng)新谷向王凱歆提供230萬元天使資金創(chuàng)立公司,占股33%;2015年6月,王凱歆注冊成立深圳大爆炸科技有限公司;2016年1月14日,王凱歆參加《我是獨(dú)角獸》,投資人表現(xiàn)出投資意向;2016年1月底,神奇百貨宣布獲2000萬元A輪融資,由經(jīng)緯中國領(lǐng)投,真格基金、創(chuàng)新谷跟投。然而,從2016年5月開始,數(shù)據(jù)造假、模式存疑等消息不斷涌現(xiàn)。今年6月底,神奇百貨又被曝出公司搬家、辦公室一片狼藉,部分離職員工也開始在媒體報(bào)料。彼時(shí),王凱歆還在朋友圈中進(jìn)行辟謠,積極地回應(yīng)各種質(zhì)疑。8月22日,王凱歆發(fā)布了最后一條與神奇百貨直接相關(guān)的朋友圈,轉(zhuǎn)發(fā)了神奇百貨官方微信招聘Java工程師的帖子,而這也是其官方微信的最后一條更新。而曾經(jīng)力挺王凱歆的朱波表示已經(jīng)放棄。“從今年2月起,王凱歆完全聽不進(jìn)我的善意勸告,她簡直像是換了人?!敝觳ū硎?,不啟動(dòng)A輪融資,神奇百貨或許會走得更穩(wěn),在開始錢不多的時(shí)候,神奇百貨的運(yùn)營很不錯(cuò),但自從王凱歆離開創(chuàng)新谷孵化器之后,朱波就表示無法幫助王凱歆了。朱波也并不看好神奇百貨轉(zhuǎn)型發(fā)展,“太晚了,一把下落的刀是很難接得住的?!薄?5后創(chuàng)業(yè)者不是問題,創(chuàng)業(yè)失敗也不是問題,問題在于投資人為年輕創(chuàng)業(yè)者的錯(cuò)誤背書站臺?!辟Y深互聯(lián)網(wǎng)觀察家洪波表示。
一起惠2016-10-19 09:02:26576 次
10月18日晚間,蘇寧云商發(fā)布公告稱,公司全資子公司南京蘇寧易購與關(guān)聯(lián)方阿里巴巴中國擬共同出資10億元設(shè)立重慶貓寧電子商務(wù)有限公司(暫定名,簡稱“貓寧電商”)。其中南京蘇寧易購出資5.1億元,持有貓寧電商51%的股權(quán),阿里巴巴中國出資4.9億元,持有貓寧電商49%的股權(quán)。公告稱,貓寧電商設(shè)立后,以公司化模式管理、運(yùn)營蘇寧云商集團(tuán)各業(yè)務(wù)版塊(包括但不限于蘇寧易購、紅孩子和日本laox)在阿里巴巴集團(tuán)平臺上開設(shè)的相關(guān)店鋪和頻道,包括但不限于蘇寧易購天貓旗艦店,組織更加專業(yè)、系統(tǒng),激勵(lì)考核更加清晰,對提升蘇寧云商集團(tuán)在天貓上的銷售和品牌提升有積極作用;通過基于C2B反向驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品包銷定制的業(yè)務(wù)拓展以及供應(yīng)鏈管理能力,提升對品牌商的服務(wù)能力和對消費(fèi)者需求的快速響應(yīng)能力;貓寧電商還將創(chuàng)新O2O運(yùn)營模式,強(qiáng)化對中小零售商、消費(fèi)者的服務(wù)品質(zhì)提升。蘇寧云商表示,公司與阿里巴巴集團(tuán)的戰(zhàn)略合作逐步深入,雙方在保持業(yè)務(wù)獨(dú)立性的基礎(chǔ)上協(xié)同各自在用戶、平臺、商品、服務(wù)、技術(shù)等方面的資源,服務(wù)消費(fèi)者、激能品牌商、賦能中小零售商,創(chuàng)新變革零售行業(yè)。為更加有效地利用雙方資源,公司子公司與阿里巴巴中國共同投資設(shè)立貓寧電商。去年8月10日,阿里巴巴集團(tuán)宣布投資約283億元參與蘇寧云商集團(tuán)的非公開發(fā)行,占發(fā)行后總股本的19.99%,成為其第二大股東。同時(shí),蘇寧云商以140億元人民幣認(rèn)購不超過2780萬股的阿里巴巴新發(fā)行股份。
一起惠2016-10-19 08:54:43367 次
10月17日消息,日前,海爾地產(chǎn)宣布與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)品牌親和源簽署協(xié)議,雙方將在某地產(chǎn)項(xiàng)目中打造首個(gè)高端智能養(yǎng)老項(xiàng)目,并計(jì)劃在智慧型養(yǎng)老社區(qū)、智慧養(yǎng)老服務(wù)等領(lǐng)域展開戰(zhàn)略合作。據(jù)了解,此次雙方合作項(xiàng)目的服務(wù)面積近3萬平方米,供計(jì)200多套智能養(yǎng)老公寓單元,不僅在建筑設(shè)計(jì)和空間規(guī)劃中體現(xiàn)智慧化升級,同時(shí)融入海爾U-home體系下的智能家居產(chǎn)品,同時(shí)親和源也將投入5億元用以項(xiàng)目開發(fā)。親和源方面表示,將在該項(xiàng)目中引入親和源會員制養(yǎng)老模式,并在建設(shè)與運(yùn)營過程中提供專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)規(guī)劃、定位、運(yùn)營等行業(yè)體系和標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)了解到,海爾U-home早在2014年便推出了面向老齡產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品設(shè)備和技術(shù),并宣布是從解決老人、子女及社區(qū)管理人員的角度入手,推出了專門針對養(yǎng)老社區(qū)的弱電智能化解決方案。
一起惠2016-10-18 09:32:58481 次
近日,谷歌搜索引擎優(yōu)化(SEO)負(fù)責(zé)人加里·伊耶斯(GaryIllyes)在一次會中宣布,谷歌將推出一套獨(dú)立的移動(dòng)搜索索引,移動(dòng)版網(wǎng)頁的抓取將與電腦版分開運(yùn)行。以往谷歌在進(jìn)行搜索排序時(shí),并未針對設(shè)備屬性來區(qū)分PC端或是手機(jī)版搜索結(jié)果,其主要根據(jù)PC端網(wǎng)站來進(jìn)行算法計(jì)算,即使用戶使用移動(dòng)設(shè)備搜索,谷歌仍然采用PC端網(wǎng)站的算法結(jié)果。此番調(diào)整意味著谷歌將對搜索進(jìn)行重新考量,過去PC端網(wǎng)站一直占據(jù)主導(dǎo)地位,移動(dòng)版網(wǎng)站僅僅是作為一個(gè)簡化版或是輕量版本。伊耶斯提到,谷歌將在幾個(gè)月內(nèi)開發(fā)此項(xiàng)獨(dú)立的移動(dòng)索引,它將成為谷歌搜索的“主要”搜索索引。單獨(dú)的PC搜索索引會繼續(xù)保留,但它的數(shù)據(jù)更新速度將不如移動(dòng)搜索索引。根據(jù)伊耶斯描述,移動(dòng)索引的抓取頻率、更新的時(shí)效性會超過PC版,而且最重大的變化可能是谷歌將以不同的方式運(yùn)行排名算法,它將從“純”移動(dòng)內(nèi)容中抓取內(nèi)容以確定搜索結(jié)果排名。這也意味著,用戶將來在使用手機(jī)進(jìn)行搜索時(shí),可能會得到與PC搜索不同的結(jié)果。不久前,谷歌推出名為“加速移動(dòng)網(wǎng)頁”(AMP)的服務(wù)。在移動(dòng)搜索中,谷歌將會保存新聞網(wǎng)站的網(wǎng)頁,以更快的速度提供給讀者,使得手機(jī)端新聞閱讀更加原生,體驗(yàn)更佳,而谷歌也將和新聞媒體共同分享由此產(chǎn)生的廣告收入。除了推出類似AMP這樣小試牛刀的服務(wù)以外,谷歌一直在移動(dòng)搜索上欲做出大的調(diào)整。2013年谷歌推出“應(yīng)用內(nèi)索引”項(xiàng)目,該項(xiàng)目模仿谷歌在網(wǎng)頁世界中的運(yùn)行方式:嘗試為移動(dòng)應(yīng)用中的內(nèi)容建立索引,然后在移動(dòng)端的谷歌搜索結(jié)果中提供指向這些應(yīng)用中內(nèi)容的鏈接?!盁o論內(nèi)容位于應(yīng)用里還是網(wǎng)站上,我們都應(yīng)該幫用戶找到?!惫雀钁?yīng)用搜索項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)理勞倫斯·張(LawrenceChang)說?!皯?yīng)用索引”項(xiàng)目建立在“深度鏈接”技術(shù)之上,F(xiàn)acebook、Twitter等企業(yè)同樣也在使用該技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)為移動(dòng)應(yīng)用的不同內(nèi)容板塊賦予獨(dú)一無二的地址,模式類似于網(wǎng)頁地址。應(yīng)用鏈接看起來與網(wǎng)頁鏈接類似,但點(diǎn)擊后,卻會將用戶引入應(yīng)用,而非網(wǎng)頁。但這項(xiàng)技術(shù)要想實(shí)現(xiàn)并非易事,由于應(yīng)用之間處于相互隔離狀態(tài),而很多開發(fā)者們并沒有在其中包含鏈接。即便包含鏈接,谷歌也須與應(yīng)用開發(fā)者逐一簽訂協(xié)議,才能獲準(zhǔn)使用這些內(nèi)容,而無法直接利用網(wǎng)絡(luò)爬蟲來抓取鏈接。時(shí)隔三年,該項(xiàng)目的進(jìn)展速度似乎并沒有達(dá)到他們的預(yù)期。因此谷歌似乎想另辟蹊徑,搭建一套新的移動(dòng)索引系統(tǒng)。于是在2015年的SMXEast大會上,谷歌首次提到他們正在嘗試創(chuàng)建移動(dòng)搜索索引,從那時(shí)起,谷歌明確表示移動(dòng)索引是有意義的,并推動(dòng)這一想法的實(shí)現(xiàn)。雖然谷歌的移動(dòng)搜索量已經(jīng)超越PC搜索量,但PC搜索量仍舊不容輕視,外界存在一個(gè)疑問:PC端和移動(dòng)端索引的核心區(qū)別在哪兒、側(cè)重點(diǎn)各是什么?既然移動(dòng)搜索索引將會成為“主要”的索引,它的算法模型是否會應(yīng)用在PC搜索?目前伊耶斯也并未過多透露相關(guān)信息,因此暫時(shí)無法得知谷歌移動(dòng)搜索索引的運(yùn)行方式。
一起惠2016-10-17 09:49:11525 次
10月17日消息,繼9月9日的“Shopee-Day”之后,東南亞移動(dòng)電商Shopee在印度尼西亞推出“雙十”購物節(jié)。Shopee方面透露,該活動(dòng)在印尼當(dāng)?shù)貢r(shí)間2016年10月10日進(jìn)行,這也是當(dāng)?shù)厥讉€(gè)移動(dòng)購物節(jié)?;顒?dòng)中平臺GMV以及顧客數(shù)量相比平時(shí)均提高3倍以上。據(jù)悉,此次的“雙十”活動(dòng)在印尼的移動(dòng)社交領(lǐng)域得到了非常高的響應(yīng)?;顒?dòng)當(dāng)天,與之相關(guān)的關(guān)鍵詞#移動(dòng)購物節(jié)一度成為Twitter熱門話題,關(guān)注者達(dá)到3000萬人。超過5萬賣家參加此次的活動(dòng),共銷售超過300萬件產(chǎn)品。一位在Shopee平臺開店的跨境賣家稱通過雙十活動(dòng),銷售增長超過7倍。Shopee方面表示,因?yàn)槠脚_幫助賣家在各地市場做好本土化工作,所以最近幾次大促活動(dòng)中,跨境賣家成績都相當(dāng)出色?!斑@次印尼雙十活動(dòng),是我們繼之前的99活動(dòng)之后的又一次爆發(fā)。在跨境業(yè)務(wù)上線不到半年的時(shí)間里,Shopee和平臺賣家一起成長,幫助賣家拓寬東南亞市場。在雙十活動(dòng)當(dāng)天,甚至有上線不到3個(gè)月的跨境賣家的單量超過2000,這無論是在跨境還是東南亞市場,都是非??斓某砷L。以上僅僅是個(gè)開始,Shopee有信心在未來幫助更多跨境賣家在東南亞市場獲得更大發(fā)展空間?!盨hopee跨境負(fù)責(zé)人Hans表示。據(jù)了解到,在9月9日,Shopee還在新加坡、馬來西亞、泰國以及臺灣舉行了99大促活動(dòng)。除了“99”“雙十”以外,Shopee也將參與今年的雙十一活動(dòng)。公開資料顯示,Shopee來自于東南亞最大初創(chuàng)企業(yè)Garena,采用C2C模式,兼具社交屬性,2015年6月上線以來增長迅猛,目前年化GMV已經(jīng)超過13億美元,平臺上聚集了140萬賣家。
一起惠2016-10-17 09:12:44622 次
10月13日消息,在外界紛紛質(zhì)疑小米不再“專注做手機(jī)”的時(shí)候,雷軍認(rèn)為這是一種大大的誤解。日前,在2016年中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會上,雷軍詳細(xì)闡述了小米的生態(tài)邏輯。雷軍表示,小米此前僅僅靠賣幾個(gè)單品、幾十個(gè)SKU就做到了幾百億人民幣的規(guī)模,在淘寶的購物中心模式、京東的超市模式基礎(chǔ)上,小米找到了自己的“專賣店模式”位置。但在建好專賣店模式后,一個(gè)巨大的壓力開始出現(xiàn):如果只賣手機(jī),客流量不足,客流量不足,就得花很多錢去買流量,于是就會進(jìn)入死循環(huán),不容易獲得效率的提升。“我能不能圍繞這個(gè)用戶,用小米模式給他提供更多電子消費(fèi)品?當(dāng)他走進(jìn)我這個(gè)地方,他所需要的東西都可以買到?現(xiàn)在已經(jīng)很多人跟我說他們家是小米之家,幾乎所有東西都是小米的,我認(rèn)為這樣做效率最高,因?yàn)槭謾C(jī)是低頻的,一兩年才買一部,如果用巨大的投資做電商,這個(gè)生意是沒有規(guī)模效應(yīng)的,因?yàn)轭l度太低了?!崩总娺@樣解釋道?;诖耍∶自凇靶∶啄J健鄙祥_發(fā)了二三十個(gè)品類,每個(gè)品類一兩個(gè)型號,“這樣的話,我們這個(gè)專賣店才真正有價(jià)值?!?/div>
一起惠2016-10-14 09:18:23744 次
9月27日,盡管距離今年雙11(雙十一)還有46天,但是對于參加雙11的商家來說,已經(jīng)進(jìn)入最關(guān)鍵的沖刺階段。今年雙11無線端的交易份額將繼續(xù)上升,在無線場景的延伸中,消費(fèi)者和商品的生命周期都發(fā)生了變化。據(jù)阿里媽媽華東區(qū)客戶負(fù)責(zé)人虹青介紹,不同于靠近產(chǎn)業(yè)集群的珠三角地區(qū)以及靠近電商中心的杭州地區(qū)偏好通過高營銷投入獲得高銷售額,上海地區(qū)的商家在電商營銷方面更側(cè)重流量的精細(xì)化運(yùn)營,以保持穩(wěn)健的增長態(tài)勢?!斑@一年來,上海地區(qū)商家在男裝、童裝、小家電、寵物家裝、保健品等類目中表現(xiàn)亮眼,例如AK男裝、科沃斯掃地機(jī)器人等都是以切細(xì)分市場人群為代表的商家,他們通過阿里媽媽今年主推的智能營銷工具,獲得了不俗的效果。”虹青表示上海地區(qū)的商家對智能化的營銷方式反應(yīng)迅速,能善于運(yùn)用新工具來實(shí)現(xiàn)營銷效果的優(yōu)化。這和今年阿里媽媽的方向一致,在今年五月份召開的武林大會上,阿里媽媽推出多款創(chuàng)新營銷推廣產(chǎn)品,通過阿里沉淀多年的核心商業(yè)數(shù)據(jù)賦能數(shù)字營銷體系,提升阿里生態(tài)中各個(gè)角色的營銷效率。從今年整個(gè)淘寶無線端發(fā)展來看,消費(fèi)者越來越追求個(gè)性化的產(chǎn)品和消費(fèi)體驗(yàn),他們更能夠接受為自己量身打造的店鋪頁面和產(chǎn)品信息。從平臺的角度來說,它需要為消費(fèi)者剔除低效的信息,幫助他們更快更直接地找到感興趣的內(nèi)容;從商家的角度來說,它們需要明確自己的定位,來鎖定自己的潛在用戶,這樣可以更精準(zhǔn)地投放營銷預(yù)算,從而獲得更高的回報(bào)。消費(fèi)者每年雙11的人均消費(fèi)都在大幅度提升,從2014年的1348元增加到2015年的1811元,且主力消費(fèi)人群正在年輕化,這也意味著,這些成長在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者熟諳網(wǎng)絡(luò)購物學(xué),他們追求更高性價(jià)比的產(chǎn)品,會關(guān)注商品的品牌、外觀、品質(zhì)、口碑、調(diào)性等多個(gè)因素。要通過這些購物偏好來尋找目標(biāo)用戶群,對大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度有著非常高的要求,大多數(shù)營銷推廣平臺目前只能做到聚焦至人群的投放,而阿里媽媽基于阿里巴巴大數(shù)據(jù)、自身營銷數(shù)據(jù)沉淀以及多元化的數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,能夠還原真人的精準(zhǔn)定向,這也是智能營銷的基礎(chǔ)。所以今年雙11,商家營銷指向的是有明確畫像的個(gè)人,而不是以往泛泛而談的流量,智能營銷幫助商家對接精準(zhǔn)人群,在雙11如此大流量過境之際,互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)環(huán)境被智能推向了更高效的階段。數(shù)據(jù)工具化催生智能營銷今年是阿里媽媽從大數(shù)據(jù)營銷走向智能營銷的轉(zhuǎn)折之年,這兩者的區(qū)別是,前者把數(shù)據(jù)作為一種參照,而后者,數(shù)據(jù)已經(jīng)工具化并且融入產(chǎn)品,商家可以實(shí)現(xiàn)一鍵設(shè)置功能。以智能鉆石展位為例,阿里媽媽在傳統(tǒng)的鉆石展位基礎(chǔ)上進(jìn)行了智能化的升級,人群定向、展示媒體、創(chuàng)意內(nèi)容、投放出價(jià)、賬戶診斷等營銷推廣鏈路的每個(gè)環(huán)節(jié),都可以實(shí)現(xiàn)一鍵式系統(tǒng)智能推薦,不僅降低了人力成本,還提高了營銷效率。同時(shí),“智鉆”在展示營銷按CPM計(jì)費(fèi)的模式領(lǐng)域首次引入CPC計(jì)費(fèi)模式,根據(jù)點(diǎn)擊率預(yù)估模型,做到了效果可控的智能動(dòng)態(tài)靈活出價(jià),從另一個(gè)維度降低了用戶門檻,包括小微商家在內(nèi)的各種實(shí)力層次的商家都可以根據(jù)自身的營銷需求,利用“智鉆”自由組合推廣。賦能商家并非只是把數(shù)據(jù)這樣的原材料提供給商家,從大數(shù)據(jù)營銷時(shí)代一路走來,阿里媽媽認(rèn)識到,只有把數(shù)據(jù)的能力融入產(chǎn)品,把數(shù)據(jù)價(jià)值產(chǎn)品化,讓產(chǎn)品能夠自動(dòng)、智能地輸出結(jié)果,才能對大多數(shù)商家產(chǎn)生更多價(jià)值。今年的雙11(雙十一)由于大數(shù)據(jù)的原因,廣告方面相較往年會更加的智能化,能給網(wǎng)友們提供更加精準(zhǔn)的廣告投放,能為網(wǎng)友們節(jié)省下不小找尋目標(biāo)商品的時(shí)間,在雙11(雙十一)這個(gè)與上億網(wǎng)友爭分奪秒的時(shí)間段上,這個(gè)還是挺方便的。不過小編還是建議網(wǎng)友們在雙11(雙十一)到來之前,提前將需要購入的商品放入購物車,到活動(dòng)當(dāng)天迅速購入,然后坐等收貨。這樣可以避免買入一些不需要的寶貝(小編每次在找寶貝的時(shí)候,都會臨時(shí)看見些不錯(cuò)的寶貝,然后腦子一熱就買了,買回家卻發(fā)現(xiàn)用不上,徒增一些不必要的煩惱)。
一起惠2016-10-14 09:14:41701 次
10月13日消息,日前,京東集團(tuán)執(zhí)行副總裁藍(lán)燁對外表示,京東已經(jīng)累計(jì)開設(shè)特產(chǎn)館387家,特產(chǎn)店超過600家。今年1-5月,地方特產(chǎn)在京東平臺實(shí)現(xiàn)銷售額5億元,同比增長超過1000%。藍(lán)燁稱,京東近幾年始終將“農(nóng)產(chǎn)品上行”作為農(nóng)產(chǎn)品電商的重心,主要表現(xiàn)在商品采購和物流兩方面。其介紹到,在商品采購方面,京東加強(qiáng)同地方的合作。一是聯(lián)合地方龍頭企業(yè),為其提供農(nóng)產(chǎn)品分等定級、包裝、冷鏈運(yùn)輸?shù)冉鉀Q方案;另外發(fā)展地方特色農(nóng)產(chǎn)品,以“一縣一館、一村一品”的模式開設(shè)線上特產(chǎn)館。同時(shí),依托“買手”團(tuán)隊(duì)發(fā)掘國外生鮮產(chǎn)品,并將在上海試點(diǎn)入庫檢測,對該類別產(chǎn)品進(jìn)行農(nóng)藥、注水、激素等檢驗(yàn)。在物流上,京東一方面提高科技化水平:通過技術(shù)手段對食品的流通進(jìn)行追溯,并采用智能倉儲管理系統(tǒng)、自動(dòng)化分揀系統(tǒng)等提高作業(yè)效率;對保溫材質(zhì)進(jìn)行迭代,實(shí)現(xiàn)保溫箱、冷媒回收利用以及庫內(nèi)作業(yè)無紙化,并以新的材質(zhì)替代原有的EPP保溫箱,提升溫控能力。目前,京東已在北京、上海、西安等10個(gè)城市建設(shè)了多溫層冷庫,可覆蓋超過60個(gè)大中城市;自有四個(gè)溫層的冷藏車輛,為26個(gè)城市(北京、上海、成都、沈陽、西安等)的消費(fèi)者提供生鮮當(dāng)日達(dá)服務(wù)。另一方面,基于京東到家,建立線上線下一體化配送網(wǎng)絡(luò)。先與達(dá)達(dá)合作,通過京東到家平臺為消費(fèi)者提供服務(wù);后又同沃爾瑪達(dá)成戰(zhàn)略合作,沃爾瑪在華實(shí)體門店上線京東到家,而其高端會員超市山姆會員店也將上線京東商城。此外,還開發(fā)了服務(wù)于線下超市的京東到家App,提高揀貨效率。截至目前,京東到家已覆蓋18個(gè)城市,并聯(lián)手了永輝、永旺、樂天瑪特等企業(yè)的3萬余家線下門店,為2500萬用戶提供3公里以內(nèi)的1小時(shí)上門送貨服務(wù),生鮮訂單日均超3萬單。此外,藍(lán)燁還公布了2015年“雙11”當(dāng)日,京東地方特產(chǎn)頻道的銷售數(shù)據(jù),稱農(nóng)副產(chǎn)品和原產(chǎn)地水果超過30萬單,單量較2014年同比增長1255%,成交額同比增長4892%。
一起惠2016-10-14 08:57:45490 次
10月11日消息,據(jù)獲悉,在國慶假期剛剛結(jié)束不久的10月8日,深圳前海灣保稅港區(qū)第一單跨境電商零售進(jìn)口直購訂單測試成功。據(jù)悉,首批測試產(chǎn)品為產(chǎn)自日本的連體褲襪,共12單,貨值1191元。商品在香港倉庫打包,由中港車運(yùn)輸至前海保稅港區(qū)進(jìn)行申報(bào)。這批訂單由深圳保宏負(fù)責(zé)物流業(yè)務(wù),并與海豚供應(yīng)鏈合作,打通了采購、海外倉儲、國際物流、清關(guān)、國內(nèi)物流等環(huán)節(jié)。在跨境直購模式下,消費(fèi)者在平臺下單后,電商企業(yè)根據(jù)訂單在海外采購貨物,統(tǒng)一打包進(jìn)境。清關(guān)時(shí),平臺向海關(guān)提交訂單、物流單及支付單信息,經(jīng)驗(yàn)證無誤后,配送到國內(nèi)的消費(fèi)者手中。據(jù)深圳保宏方面介紹,跨境直購模式有以下優(yōu)點(diǎn):第一,減輕采購資金壓力及銷售風(fēng)險(xiǎn),減少倉儲管理成本;第二,訂單集中打包,整批運(yùn)輸,減少電商企業(yè)的國際物流成本;第三,與海外直郵相比,通關(guān)時(shí)效更快,渠道正規(guī)透明。目前,深圳前??缇畴娚塘闶圻M(jìn)口已具備網(wǎng)購保稅與跨境直購兩大模塊,并將持續(xù)共同發(fā)展。
一起惠2016-10-13 09:13:31465 次
10月13日消息,新材全球網(wǎng)總裁辦周天來透露,其首個(gè)內(nèi)部項(xiàng)目化塑B2B平臺“化塑江湖”(www.zhs2b.com)將于10月15日正式上線,由新材全球網(wǎng)創(chuàng)始人、化塑江湖創(chuàng)始人昌致宏負(fù)責(zé)?;芙?fù)責(zé)人介紹稱,當(dāng)前,化工、塑料行業(yè)存在的區(qū)域功能差異,西部供應(yīng)商集中,東部采購需求較大。新材全球網(wǎng)希望憑借累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和資源,建立一個(gè)打破現(xiàn)有市場機(jī)制的化工、塑料產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交易平臺。以求促進(jìn)大宗原材料網(wǎng)上交易、工業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)上定制、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,最終創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式。從化塑江湖相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解到,新材全球以科研作為切入點(diǎn),很多新材料企業(yè)科研一直是個(gè)難題。但新材料不符合大宗特性,新材料是屬于供不應(yīng)求,采購數(shù)量小,無法快速復(fù)制,所以不符合撮合和自營?;芙谴怪奔?xì)分,在根據(jù)此前累積下的數(shù)據(jù)分析,針對產(chǎn)量過剩、價(jià)格波動(dòng)幅度大、交易周期長等特點(diǎn),綜合地理、品牌、供采雙市場再篩選單品。公開資料顯示,2014年11月28日,新材料全球?qū)ν庑颊缴暇€,由重慶貴思新材料股份有限公司創(chuàng)辦。引入多家企業(yè)入駐,其中包括華峰集團(tuán)、紫光化工、渝迪雅等。
一起惠2016-10-13 08:58:08807 次
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