凡賣家出現以下情況的，均支持買家1、發(fā)布的優(yōu)惠券卡號、密碼虛假的；2、券屬性描述不屬實的，如代下券未標明“代下”的，不可全場通用的券標明“可全場通用”的，或如：凡客優(yōu)惠券未注明使用平臺的（如僅限手機平臺使用未注明的），或將優(yōu)惠券值（-5）與平臺本身活動（-15）疊加，標題中注明（-20）的，如“30-5”標為“45-20”的，視為券屬性描述不實；3、賣家要求買家線下交易的；4、發(fā)布不屬于當前商家的優(yōu)惠券的；<>br/5、發(fā)布非優(yōu)惠券信息，如兌換優(yōu)惠券鏈接，QQ聯(lián)系方式的；6、非正常優(yōu)惠券交易的，如發(fā)布某人專拍帖；7、帖中包含不雅的或違反國家相關法律規(guī)定的；8、加價倒賣易購網官方券的；9、利用優(yōu)惠券平臺轉移易幣或返利的；10、重復出售同一優(yōu)惠券或賬戶的；11、發(fā)布實體商家（無網購模式）優(yōu)惠券。凡賣家出現以下情況的，均支持賣家1、被易購網裁定為惡意騙券的；2、非券本身問題的（如商家缺貨導致券無法使用等）；3、商家系統(tǒng)問題導致優(yōu)惠券使用條件變更的，但優(yōu)惠券未被使用過的；4、買家反應券無法使用，但通過測試證實券可以使用的。凡買家出現以下情況的，均平分貨款1、優(yōu)惠券在交易后被使用，但雙方均無有效證據證明券的使用者；2、商家系統(tǒng)問題導致優(yōu)惠券使用條件變更，經查詢確定券被使用或激活的。處罰規(guī)定1、違規(guī)即處以扣除相關交易資金（易幣）的處罰；2、賣家發(fā)布虛假信息的，第一次扣除雙倍交易金額，第二次即拉入黑名單，賬號無法登錄易購網，扣除所有返利和易幣；3、其它管理員認為的違規(guī)，視情節(jié)嚴重將拉入黑名單，賬號無法登錄易購網，扣除所有返利和易幣。

正在鋼鐵電商領域競逐行業(yè)第一把交椅的上海鋼聯(lián)（300226.SZ），又將目光投向了煤炭行業(yè)。上海鋼聯(lián)6月2日公告稱，公司董事會已批準一項參股煤炭電商公司的投資，其合作方包括山煤國際能源集團股份有限公司（600546.SH，下稱山煤國際）以及山西東泰能源集團有限公司（下稱東泰能源）。該煤炭電商平臺公司將從事煤炭現貨交易業(yè)務，注冊資本5000萬元。山煤國際及東泰能源擬分別出資2000萬元和1250萬元，占注冊資本的40%和25%。山煤國際擁有14座煤礦，資源儲量約18.31億噸，年生產能力達到2040萬噸；東泰能源的業(yè)務領域則涵蓋煤炭、物流等。上海鋼聯(lián)控股子公司鋼銀電商則擬出資1750萬元，占注冊資本的35%。鋼銀電商為上海鋼聯(lián)旗下運營鋼鐵電商交易的平臺，在今年獲得一筆11億元融資的找鋼網是其主要的競爭對手。去年鋼銀電商的鋼材在線成交量達到2804.8萬噸的新高，不過公司已連續(xù)虧損兩年，去年虧損額為4.3億元。這家煤炭電商平臺總部將設立在上海，目前尚未正式啟動運營。上海鋼聯(lián)董秘游紹誠告訴界面新聞記者，上海鋼聯(lián)以行業(yè)資訊起家，主要跟蹤鐵礦石、鋼鐵等大宗商品，在原有產業(yè)鏈之外會通過外延方式介入煤炭等其他行業(yè)。他表示，上海鋼聯(lián)此前在煤炭行業(yè)介入較少，因此選擇與擁有煤炭行業(yè)背景的山煤國際及東泰能源合作，而建立煤炭電商平臺的初步考慮是豐富在該行業(yè)的數據，同時嘗試煤炭的現貨交易。這并非上海鋼聯(lián)首次在煤炭電商領域布局。早在2013年，上海鋼聯(lián)就與淮北礦業(yè)集團有限責任公司（下稱淮北礦業(yè)）合資設立上海金意電子商務有限公司（下稱上海金意）。該公司運營的東方煤炭電子交易中心亦為煤炭電商平臺。上海鋼聯(lián)與淮北礦業(yè)對該平臺的投資比例為48%和52%，雙方擬分三期注資約1億元。2014年及2015年，東方煤炭電子交易中心的凈利潤為1.8萬元和20.6萬元。游紹誠稱，與東方煤炭電子交易中心相比，新成立的煤炭電商平臺在運營模式方面并不會有很大不同，不過由于合作方所在區(qū)域的煤炭資源不同，兩者在交易品種方面會有一定區(qū)別。在今年2月上海金意完成增資擴股后，上海鋼聯(lián)在這家煤炭電商平臺的話語權有所式微。在此次增資后，有三家新股東入股上海金意，上海鋼聯(lián)的持股比例則下降至9.8%，成為公司五家股東中占股最小的一家。新的煤炭電商平臺公司成立，是否意味著上海鋼聯(lián)會逐步將運營重心從東方煤炭電子交易中心轉移？對于這一問題，游紹誠并未明確回應。他只是表示，希望兩家電商平臺都能成功運營。

6月4日消息，日前，云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團）股份有限公司與投資方平安資產管理有限責任公司開展了調研會議。會議上，投資方對一心堂的發(fā)展規(guī)劃、盈利問題、電商業(yè)務的情況等進行了提問。一心堂認為，實現線上線下業(yè)務聯(lián)動是未來公司電商業(yè)務的一種主要模式。一心堂表示，公司以CVS（注：CVS是美國藥品零售商，在美國共有5400家零售藥店和專用藥品店）為目標，未來的發(fā)展規(guī)劃主要是通過自建或并購門店的方式，持續(xù)提高公司的市場占有率，并按計劃投資電商業(yè)務，實現線上、線下的融合。相關負責人稱，實現線上線下業(yè)務聯(lián)動是未來公司電商業(yè)務的一種主要模式。目前一心堂直營連鎖藥店近4000家，未來還會不斷擴張。公司將持續(xù)進行電商業(yè)務的投資建設，并最終以實現線上線下的資源整合、信息共享、渠道互補為目標。對于投資方擔心公司不斷擴大銷售規(guī)模會影響毛利水平的問題，一心堂提出了兩個方案：第一，向供應商爭取最優(yōu)惠采購價格。通過提高銷售量，提升采購的議價能力，降低單個商品的固定成本，與上游生產商直接聯(lián)動，降低中間環(huán)節(jié)，減少多次銷售的中間成本。第二，通過定制減少生產商成本和風險。公司通過對部份采購量大的商品進行OEM定制，降低供應商的銷售風險，不占用生產商庫存及資金。讓生產商把部份利潤讓渡到公司，這是實現生產商與公司雙贏的一種方式。對于投資方所擔心的線下不斷擴展門店的盈利問題，一心堂也作出了回答?！半m目前一些子公司的財務報表上并未實現盈利，但從銷售增長來看，這些公司的銷售增長可觀，利潤指標也在向著好的方向改善，通過持續(xù)的銷售增長與管理能力提升，這些公司將會逐步實現盈利?！币恍奶眠€提到，并購是公司實現快速市場整合的手段，2015年的并購項目已基本完成整合，關于2016年的并購項目，公司一直在尋找合適的標的洽談。

進入6月，氣溫似乎更加名正言順的往上飆升，風扇已難當降溫大任，此時除空調之外別無他選。既然空調是必需品，那么就趕緊挑一個好空調，擺脫酷熱煎熬吧。進入酷暑，先來看看民眾的苦怨：酷熱難當，出去外勤一天就能把人曬成個黑人，沒事還是盡量待在室內好了。言歸正傳，雖說空調已經是很平常的白色家電了，但選購環(huán)節(jié)還是不能馬虎的，下面一起看看有什么需要注意的地方吧：匹數：我們常見的空調匹數有小1匹、1匹、大1匹、2匹、大2匹、3匹等?？梢詤⒖枷卤磉x擇合適的匹數。空調匹數的選購建議就是能多不能少，因為如果匹數少了，定速機會不停機工作而變頻機總以全速運轉直至保護啟動，導致調整不了房間空氣溫度。定頻/變頻這兩個詞應該是出現頻率最高的技術詞匯了，兩者定義大家應該都明白，變頻雖說噪音跟節(jié)能方面有優(yōu)勢，但總體并沒有拋離定頻太多，而選擇變頻最根本因素就是舒適性。定頻無法精確控制溫度，會造成忽冷忽熱的情況。而變頻則能讓溫度保持在設定范圍內，從這里體現舒適性。不過變頻比定頻價格高，如果空調使用時間超過8小時，還是變頻比較好。而使用率不高，或者只是晚上睡覺時開一開，那么定頻也是很好的選擇，畢竟便宜。能效等級空調器的能效比，就是名義制冷量（制熱量）與運行功率之比，空調能效比越高就越省電。不過能效等級的價值更多在于體現一臺機器的做工，能效等級1-3其實電費差距不是很大，為了省錢而花大價錢買能效比高的機器是不可取的?？梢杂糜诳剂繖C器的整體做工，加上國產有虛標的情況出現，選個二級效能的機器也未嘗不可。壓縮機空調能夠制冷制熱與壓縮機有著密不可分的關系，壓縮機好比空調的心臟，壓縮機是空調中最為重要的組成部分。各大品牌中實力雄厚的公司會有自己生產的壓縮機，而一些小牌則是向其他廠商購買壓縮機再裝進自己的機器中，所以購機時請盡量選擇有自主壓縮機的品牌：大金：大金自有釹磁體擺動式直流變頻壓縮機，噪音少，高節(jié)能性，壽命長，除了提供給格力部分低端機型使用外，大金壓縮機都是自用的，相當可靠，口碑也是非常好的。格力：號稱掌握核心科技的董阿姨確實沒騙人，是有自主壓縮機的，格力一般中低端機會使用凌達壓縮機，性能只能說是一般，高端機還是會用日立、三菱的壓縮機。美的：美的使用的是美芝壓縮機，是與東芝共同開發(fā)研究的；作為市場上使用率非常高的壓縮機，技術質量各方面都沒什么大缺陷，逼格雖然比日企差點，不過對低端機來說已經是很好的選擇。三菱：三菱很多朋友都覺得高大上啊，日本貨，其實現在賣場能買的日本貨多多少少都變味了，現在用的是泰國THACOM合資品牌壓縮機，你說是進口嘛，也算是進口，不過相比國產的壓縮機也不是領先很多，只是日系產品用料比較足，相對顯得質量好點。三菱分重工和電機，三菱電機確實是好東西，而且技術也是很領先的，不過在中央空調方面發(fā)力較多。海立：海立并不是一家空調廠商，而是壓縮機生廠商，國內品牌比較常用的壓縮機，其實國產很多中低端產品的壓縮機都有幾個供應商，海爾，海信，志高，格力等都會使用海立的壓縮機，質量是有保證的。松下：松下空調用的是松下萬寶的壓縮機，生產地是廣州；國產高端機都有在用松下的壓縮機，節(jié)能性能非常出色，也是日系產品的一大特色。日立：日立渦旋壓縮機技機遠近馳名，國產的高端都會使用它們的壓縮機，而最近一些中端產品為了產品質量也會使用日立的壓縮機，例如奧克斯。電輔熱如果說制冷是本分，那么制熱就是本事了，現在南方冬天分分鐘凍成狗，很多朋友買空調都會考慮制熱功能，實際上很多空調也支持，不過他們都有電輔熱功能——用額外的電加熱增加制熱量，這樣下來電費也是非?？捎^，所以如果只在乎制冷的話，那么國產進口的空調都可以放心選擇，但是考慮到制熱就要先了解制熱功能是否需要電輔熱，一般進口的壓縮機都是不需要電輔熱就可以進行制熱的了，所以要了解清楚，盡量選擇不用電輔熱的產品。電子膨脹閥對于空調室外機來說，膨脹閥分為熱力膨脹閥（毛細管）和電子膨脹閥，傳統(tǒng)機型采用的熱力膨脹閥，只能根據蒸發(fā)壓力是否達到預設值來被動開合，而電子膨脹閥則可以由系統(tǒng)主動控制，且除了控制蒸發(fā)器外，電子膨脹閥還具有更多的控制功能。所以與傳統(tǒng)熱力膨脹閥相比，電子膨脹閥可主動控制，且能控制更多，那么效率自然更好，這也是為什么說電子膨脹閥是制冷系統(tǒng)智能化重要環(huán)節(jié)的原因?？偟膩碚f一分錢一分貨，如果國產低端機大家參數相近，差價不少的話，那只能說是這些錢都花在做工上了。進口的一般買旗艦，或者高端產品為秒，一般的低端機是競爭不過國產機的。空調三分買，七分裝，產品質量一般沒什么問題，但就是師傅的手藝會極大的影響后續(xù)使用，大家還是準備好點的飲料和包煙給師傅，讓他給你的寶貝置個好家吧。下面推薦些比較好的產品吧：1.大金1.5匹3級能效變頻M系列壁掛式冷暖空調(DAIKIN)FTXM335NC大金1.5匹變頻空調，三級能效，采用大金自主研發(fā)的擺動式發(fā)動機，使發(fā)動機轉子和葉片一體化，擺動時不會產生摩擦，能高效的制熱、制冷、節(jié)能，并且因為不摩擦所以降低了發(fā)動機的發(fā)熱，使空調壽命更長。大金1.5匹3級能效變頻M系列壁掛式冷暖空調(白色)(DAIKIN)FTXM335NC京東￥39902.格力（GREE）正1.5匹變頻品圓冷暖除甲醛壁掛式空調KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3該款GREE格力KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3正1.5匹壁掛式空調，采用直流變頻技術，智控1赫茲，功率最低可至45W，還采用了新噪音智控技術實現19分貝靜音，節(jié)能靜音省電。它具有4種睡眠模式，創(chuàng)造更加舒適的睡眠環(huán)境。它具備童鎖功能，支持獨立除濕，放冷風設計，7檔風速，還帶有除甲醛濾網，非常實用。格力（GREE）正1.5匹變頻品圓冷暖除甲醛壁掛式空調KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3京東￥29993.奧克斯（AUX）正1.5匹冷暖定速空調掛機(KFR-35GW/HFJ+3)奧克斯這款空調，具有瞬間制冷制熱技術；超密銀離子抗菌濾網；自動水洗技術，多層過濾防塵，令進風更干凈，吹出的風更健康；強力除濕、自動輔電加熱、大直徑不對等距貫流風扇以及使用全銅管都是同價位中不錯的參數。奧克斯（AUX）正1.5匹冷暖定速空調掛機(KFR-35GW/HFJ+3)京東￥17494.三菱電機MSZ-ZFJ09VA1匹掛壁式冷暖變頻空調這款作為三菱電機在國內的旗艦機型，對于預算比較充足的朋友來說，算是最省心的選擇。搭載了三菱自家的Moveeye智能控溫技術和DSP納米凈化艙技術，說白了就是空調自動調節(jié)舒適溫度，無需手動設置，傻瓜操作，還能起到一定的凈化效果。大1.5匹（3600W），一級能效，龍骨馬達。三菱電機低端的產品就別選擇了，拼不過國產的。三菱電機MSZ-ZFJ12VA1.5匹掛壁式冷暖變頻空調蘇寧￥62005.Panasonic松下怡爵VE13KK11.5匹變頻壁掛式冷暖空調松下VE系列是最近剛剛進入國內的旗艦級掛機，也算是目前國內可以買到的最頂級掛機之一，日本原裝進口，主打出色制熱能力，正應了那句“空調制冷是本分，制熱是才是本事”，制熱量最高可達9.2KW（2匹款直接破萬），能效比5.5，外機重量42.5kg，雙轉子壓縮機，三層散熱器，典型的堆料之作。Panasonic松下怡爵VE13KK11.5匹變頻壁掛式冷暖空調蘇寧￥169986.日立(Hitachi)大1.5匹壁掛式冷暖變頻空調(香檳金)RAS/C-35GVP香檳金日產國內的旗艦機型，采用日本進口渦旋式壓縮機，1級能效，配有日立獨有的不銹鋼清潔和PM2.5強力清除功能，壕就可以放心入手了。日立(Hitachi)大1.5匹壁掛式冷暖變頻空調(香檳金)RAS/C-35GVP香檳金京東￥8799目前空調市場還是比較混亂的，很多商家會忽悠消費者購買舊款庫存機，還請各位把好選購關，慎防被忽悠了。

問君能有幾多愁，恰似一桶沒洗臟衣服。雖然人生的煩惱洗不掉，不過洗衣機確實能把外在的污垢給清洗干凈，希望看完下面文章大家能清楚到底怎樣才算一臺好的洗衣機。到底怎樣才算是好的洗衣機呢，容我慢慢道來。至少不是這樣的.........說到洗衣機，很多朋友想到的應該都是洗衣機的外形，一個是豎著放衣物（波輪），而另一個是橫著放衣物的（滾筒），他們也是目前市面上最主流的兩種類型，下面具體看看兩者有什么區(qū)別：波輪洗衣機工作原理波輪洗衣機，通過筒底的葉輪高速旋轉，產生強力的水流來帶動衣物，再通過反方向的旋轉來制造不同方向的水流，以此來產生沖擦的作用配合洗衣液/洗衣粉來達到清洗的效果。由于需要利用水流來帶動衣物旋轉，所以筒內的水位必須高于衣物。滾筒洗衣機工作原理滾筒洗衣機，在洗衣時，滾筒會不斷滾動，筒內衣物隨之被帶動到高處，再隨重力摔下，模擬人們用棍棒摔打衣物的動作，配合洗衣液/洗衣粉和水的共同作用來清理衣物?？戳嘶驹碇螅倏纯此鼈兊膬?yōu)缺點耗水量波輪由于需要完全浸沒衣服，所以比較費水，而滾筒洗衣機只需要將衣服潤濕即可，總體來說，波輪比滾筒多1/3到1/2左右水量。衣服磨損由于波輪的工作原理就是依靠水流以及衣物間的相互摩擦來達到清潔的效果，所以磨損、纏繞問題在所難免。而滾筒只是上下摔打衣服，所以衣物磨損問題可以忽略。洗衣時間波輪洗衣機通過水流和衣物間的摩擦，力度要比滾筒的自由下落大，所以洗凈能力上比滾筒強，洗衣速度上自然更快，通常波輪洗衣機在30~40分鐘內即可清洗完畢，而正常模式下，滾筒洗衣機至少需要90分鐘才能洗完。衣物容量由于洗滌原理的不同內筒容積也是有一定差別的，波輪的內筒容積和洗滌容量比例大約為9：1，滾筒為7：1。實際使用差別不大。不過滾筒是依靠衣服在筒內落下摔打，需要一個落下的空間，所以筒內衣物不宜放太滿，這樣使得波輪的洗滌量對比滾筒有一定的劣勢。電機電機是洗衣機最為核心的部件。正如電腦的CPU、汽車的發(fā)動機一樣，洗衣機電機馬達的性能高低，直接決定了洗衣機的性能、耐用度以及品質。下面看看目前有什么主流的電機吧：不少朋友看了這么多參數表示暈乎乎的，下面說點硬性標準吧?？臻g限制洗衣機本身的性能品質固然重要，但是尺寸問題也是值得重視的，不然買回去放不下那就尷尬了。滾筒洗衣機標準尺寸都是40-60（長）*60（寬）*85厘米，并且要求前側至少還有50厘米開門空間。波輪洗衣機的尺寸會隨著容量的變化而增加，5kg的長寬一般為50*51，6kg的長寬在55以內，7kg的通常會接近60*60，8kg及以上就會超過滾筒長寬，波輪高度一般為92現在的折蓋為了美觀也越來越大，上部也應該至少預留40厘米.購買之前也需要看好尺寸。還有些家庭是有櫥柜的，這時他們就需要把洗衣機嵌入到櫥柜里，這樣就要考慮高度問題了，松下和日立等歐式機型也會為嵌入式設計專門的頂蓋?；蛘呖梢宰约褐谱饕粔K薄鐵板替代頂蓋，從而減少高度。排水限制除了空間限制之外，排水限制也是值得重視的。洗衣機的排水方式有上排水和下排水兩種主要排水方式，波輪洗衣機絕大數采用下排水式排水，有一部分滾筒洗衣機采用下排水有一部分采用上排水。上排水就是洗衣機排水時通過水泵提升廢水再排出，下排水是利用自然壓力排出的?？傮w來說下排水簡單省電，但是要求洗衣機離地漏近，上排水略微復雜，廢水可二次利用，而且受地漏的限制不大。大家可以按照自家裝修情況選擇。衛(wèi)生狀況洗衣機洗得干不干凈大家都很在意，但洗衣機自身的衛(wèi)生狀況也是不可忽視的。每次洗滌過后內筒都會殘留污垢，不出幾個月筒內就會附著大量的臟東西，滋生大量細菌，容易造成女性和兒童的健康問題，出現炎癥，過敏等反應。由于設計問題，某些洗衣機想自行清潔難度是比較大的。為了避免這種情況，我們要注意購買內外筒光滑，無夾層，凹槽少的產品，這樣會盡可能少的藏污納垢。即使日后使用專用清潔劑，效果也會事半功倍，減少拆機次數。說了這么多，很多人表示懶得看，或者看不懂啊之類的，但是到底買哪種才最適合自己呢，不妨看看下面的分類情況，應該會有比較清晰的概念了：波輪適合：經常洗大件、重的衣物，類似床單、棉衣；衣服都喜歡堆在一起洗，而且不太在意磨損；在意洗衣時間，只求方便；滾筒適合：經常洗衣服，單衣多、而且在意衣服磨損的；居住環(huán)境氣候潮濕、衣服難以晾干（帶烘干）；不在意洗滌時間；下面再說說一些功能方面的選擇建議吧：轉速一般來說，波輪洗衣機的甩干轉速在600轉/分-800轉/分之間，甩干后的衣物就可以達到我們的預期標準了，滾筒洗衣機在800-1000轉/分的速度即可達到預期甩干效果?，F在最高轉速可達2000轉/分，不過基本都是在高端機型中出現，轉速越大，在甩干過程中產生的離心力也越大，所以高轉速對于降低漂洗殘留非常重要，有些家庭擔心洗不干凈，放了大量的洗衣服，洗完后發(fā)現還有洗衣粉殘留，說洗不干凈，而高轉速的洗衣機則沒此問題，優(yōu)勢在這里體現。烘干有沒必要？烘干功能其實是蠻便利的，事先在筒內烘干，心急的朋友可以直接穿，不急也可以再晾晾，節(jié)省時間。而且烘干功能還能將滾筒內的水分蒸干，能起到筒內消毒、防止細菌滋生的效果。但是帶有烘干功能的洗衣機通常要比普通洗衣機貴幾千塊。南方比較潮濕的地方，還是有購買理由的，其他地方就看自己需求了。斜筒洗衣機好不好？斜式滾筒可以說是滾筒的升級版，原理和滾筒相差不大，不過好在外觀新穎，功能先進，方便老人，坐輪椅的行動不便的人群使用，目前市場上銷售的斜筒洗衣機均為中高端產品，預算充足的朋友可以放心選購。選多少KG比較適合？一般3人家庭選擇4.5~5.0公斤；4~5人家庭選擇5.0~6公斤，5人以上家庭選擇6.5~8公斤。如果價格差距不是很大的話，還是盡可能選擇大一點的洗衣機，畢竟能洗的衣物更多。定頻與變頻定頻電機：定頻洗衣機一旦開始工作，電機的速度就會保持不變，一直轉下去，直到洗滌完畢為止。由于程序設定簡單，所以洗滌過程也不復雜，價格較低。缺點是持續(xù)高速運轉不但費電，會造成衣服的磨損與纏繞。高速工作時摩擦噪音很大，嘯叫聲明顯。變頻電機：變頻電機先低速啟動，把衣服先打散開來，之后注水，電機加速，把衣物在水中搖勻，進一步加速和變向，清洗衣物，之后減速搖勻，再放水漂洗，接著慢速清洗，高速甩干。由于變頻技術可對電機速度有所控制，不但能夠節(jié)能省電，而且對衣服損傷少，減少了衣物的纏繞和磨損。由于轉速可以隨衣物重量得到適當調整，從而有效減緩嘯叫聲和震動。選購技巧方面就差不多到這里，下面一起看看有哪些值得推薦的型號吧：1.海爾（Haier）XPB70-1186BS7公斤強力洗滌雙桶雙缸洗衣機在外租房子買個價格高昂的洗衣機顯然是不科學的，選個價格低廉、質量過關的才是上策，海爾這款還是相當不不錯的。寬電壓使用，底部還帶有腳輪，可以直接推著走，起碼海爾也是國產知名品牌。海爾（Haier）XPB70-1186BS7公斤強力洗滌雙桶雙缸洗衣機京東￥4992.格蘭仕（Galanz）XQG60-A708C6公斤全自動滾筒洗衣機曾經在滾筒界叱咤一時的格蘭仕小白滾筒，999的上市價格確實足夠給力，而這次推薦的則是小幅升級版XQG60-A708C，功能上并沒有太大差別，采用德國進口減震系統(tǒng)，減輕工作噪音。格蘭仕（Galanz）XQG60-A708C6公斤全自動滾筒洗衣機京東￥9993.松下（Panasonic)XQB65-Q762016.5公斤全自動波輪洗衣機作為一款中端波輪洗衣機，Q76201基本包含了所有常用的功能，也包含了脫水平衡自檢、智能補水、內筒自潔等功能，相當實用。松下品質也比國產好。松下（Panasonic)XQB65-Q762016.5公斤全自動波輪洗衣機京東￥12974.LGWD-N12435D6公斤直驅DD變頻滾筒洗衣機這款滾筒洗衣機配備了使用壽命較長的DD電機，程序夠多，該有的附加功能也基本都有，剩余時間，強力洗，加漂洗，預約，等7個功能鍵。噪音也確實比較小，LG在洗衣機領域口碑還是不錯的。LGWD-N12435D6公斤直驅DD變頻滾筒洗衣機京東￥18995.海爾（Haier）EG8012B29WA8公斤變頻滾筒洗衣機該機洗滌容量7kg，最高甩干轉速1200轉，采用BLDC新一代變頻電機，脫水更加平穩(wěn)，噪音更低。3年質保海爾售后還是不錯的，各位無須過分擔心品質問題。海爾（Haier）EG8012B29WA8公斤變頻滾筒洗衣機京東￥18496.LGWD-T12410D8公斤直驅DD變頻滾筒洗衣機目前DD電機仍然是LG做的最好的，各位對DD電機有信仰的話就只能選LG了。該機設有智能手洗模式，在啟動時還會往回倒一個小角度，而且可以急轉急停。大容量，外觀尚可，功能全面，還有珍珠內筒加持，性價比很高。LGWD-T12410D8公斤直驅DD變頻滾筒洗衣機京東￥23997.西門子(SIEMENS)XQG80-WM10P1601W8公斤變頻滾筒洗衣機該機為西門子高性價比機型，水韻內筒，加速，節(jié)能，標準隨意調節(jié)，觸摸屏，足量8kg，bldc直流變頻，便宜又大牌，相信識貨的朋友都會很喜歡這一款。西門子(SIEMENS)XQG80-WM10P1601W8公斤變頻滾筒洗衣機京東￥42998.博世(BOSCH)XQG80-WDG244601W8公斤洗烘一體變頻博世為歐洲大牌，品質有保證，該機基本功能全部具備，而且外觀也還不錯了，還能洗滌沖鋒衣。單鍵飛梭，最主要是可以自動關機，免去了以往機型用完了還得轉回停止的麻煩。還有烘干功能，能對付潮濕天氣。博世(BOSCH)XQG80-WDG244601W8公斤洗烘一體變頻滾筒洗衣機京東￥5499洗衣機領域水還是很深的，小編只是略懂皮毛，歡迎老司機分享經驗

在電商行業(yè)市場競爭日益慘烈的背景下，各家電商企業(yè)紛紛開始在營銷手段上尋求創(chuàng)新。前天晚上，母嬰電商品牌蜜芽便聯(lián)手湖南金鷹卡通頻道推出直播型兒童節(jié)晚會“蜜芽六一驚奇夜”。蜜芽市場副總裁任劍表示，蜜芽聯(lián)手金鷹卡通打造該晚會是想抓住“六一”這個IP，鎖定目標后，再憑借蜜芽和金鷹卡通對內容的把控，最終打造出一款現象級產品。據介紹，之所以選擇攜手金鷹卡通，是因為金鷹卡通作為一個親子頻道，其與母嬰人群精準匹配，和蜜芽的受眾定位高度契合，這也是許多其他一線衛(wèi)視所不具備的。任劍還指出，這場晚會的價值在于，通過一場晚會，可以讓電視機前及現場的親子家庭在歡慶節(jié)日和回味童年的同時，都能了解到蜜芽這個平臺。通過把晚會和電商平臺人群高度的互動融合，最終將六一和“蜜芽”相融合，提高辨識度?！半娨暋岭娚踢@種大膽的新玩法，是當前一種最新的嘗試，而這一新玩法的核心，就是制造和把控大IP的能力。”任劍說。此次與金鷹卡通攜手，并非蜜芽跨界營銷的首次嘗試。據悉，今年2月份，蜜芽便宣布聯(lián)手神州專車，打造國內首款“孕媽專車”；5月，再次宣布聯(lián)手樂視，推出純網育兒節(jié)目《崔神駕到》。蜜芽CEO劉楠表示，母嬰市場體量巨大，各個模式環(huán)環(huán)相扣，單點突破很難形成協(xié)同效應。在線上應該有電商和社區(qū)兩部分，在線下應該有渠道和線下服務，同時橫跨線上、線下的還有內容IP和衍生品銷售以及高毛利的自有品牌。因此，母嬰電商平臺的功能除了產生銷售額和聚攏用戶外，還應為其他所有的業(yè)態(tài)衍生提供一個基礎。

來自悉尼最新消息，臺灣Chailease集團與時尚B2B電商平臺Ordre已達成戰(zhàn)略合作，Chailease集團董事長AndreKoo接受媒體采訪時表示，集團已與風險投資CL資本管理公司聯(lián)合投資Ordre。2014年11月，Ordre由梅賽德斯奔馳時裝周澳大利亞創(chuàng)始人SimonLock創(chuàng)立，建立一個由100多名設計師和在93個城市2427個組織建立的零售網絡平臺，公司最初于香港成立，此后將總部遷至法國巴黎。投資Ordre后，Chailease集團董事長AndreKoo成為Ordre董事會的一員，他拒絕透露投資的具體金額，但消息人士預計這次投資Ordre的總資金達到1000萬美元，Ordre早前一輪投資由Jefferies亞洲CEOMichaelAlexander領投。Chailease集團是一家位于臺北的商業(yè)集團，下屬公司包括醫(yī)療、生活方式、酒店和物業(yè)管理等，在臺北、中國內地、美國和英國等擁有70個分公司，未來還預計擴張至菲律賓、柬埔寨和瑞士。集團核心業(yè)務是上市公司Chailease控股，Chailease控股是臺灣領先的租賃服務提供者，市值高達18億美元。SimonLock表示有了Chailease的完善覆蓋網絡更有利于Ordre平臺的擴張，發(fā)展計劃包括開發(fā)一個中文B2B平臺，為設計師帶來可持續(xù)性發(fā)展和技術革新引入到時尚領域。為了九月2017年春季秀發(fā)布，Ordre正在開發(fā)基于三維激光掃描技術的專用數據采集軟件，旨在為設計師提供高分辨率、360度全景呈現在陳列室或后臺的商品，該設備被稱為“OrdreOrb”。除了2017年春季秀場，Ordre還計劃開展虛擬現實實驗，為關鍵買家提供VR頭戴裝置。SimonLock指出：“3D和VR業(yè)務是全新而且非常令人振奮的技術。Ordre平臺正在全球時尚業(yè)開辟全新的生意模式，構建Ordre網絡成為時尚行業(yè)的標桿。根據SimonLock透露，Ordre有望在接下來的財年內批發(fā)商品總值在2000至3000萬美元，未來三年內，業(yè)界預計奢侈時裝批發(fā)市場將達80億美元。

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5月31日消息，北京童創(chuàng)童心網絡科技股份有限公司于今日起正式掛牌新三板，證券簡稱為童創(chuàng)童欣，證券代碼：837514。根據公開轉讓說明書，2013年度、2014年度和2015年度1-9月，童創(chuàng)童欣的營業(yè)收入分別為879.60萬元、1453.42萬元和1593.40萬元，凈利潤分別為21.74萬元、49.33萬元和84.99萬元，毛利率分別為20.69%、43.76%和39.23%。據悉，童創(chuàng)童欣成立于2009年，主要業(yè)務是于兒童服裝服飾的設計、外包生產與銷售，主要經營的產品包括派克蘭帝、探路者兒童、童壹庫等兒童服裝服飾品牌。目前，該公司主要采取以“線上直銷”和“線上經銷”并行的銷售模式，此外也少量采用線下銷售模式。童創(chuàng)童欣方面介紹，公司的線上合作電商平臺包括唯品會、天貓商城、京東商城、當當網、貝貝網、卓越網等，2014年初以前的線下平臺主要指李寧兒童品牌的連鎖加盟，2015年后線下客戶主要指派克蘭帝所屬的派克兒童。公司從2013年起逐步淘汰線下銷售終端，截至2015年9月30日，公司所有銷售活動均轉移至線上銷售終端。據了解到，該公司在2013年與京東簽訂平臺服務協(xié)議，同年12月，公司與唯品會簽訂商品銷售合同，2014年正式在唯品會平臺銷售童裝，2015年1-9月，唯品會渠道銷售占比已經達到53.30%。此外，公司在天貓、當當均有銷售。童創(chuàng)童欣相關負責人表示，從市場角度來看，童裝零售正處在快速發(fā)展階段。在80后、90后進入婚育高峰期以及我國擬于明年施行全面二孩政策的驅使下，童裝行業(yè)規(guī)模將進一步擴容。根據資料顯示，“全面二孩”政策會帶來每年500-600萬新增人口和千億的消費市場。據了解，目前國內有上百個從事兒童服裝服飾銷售業(yè)務的品牌，包括安奈兒、水孩兒、小豬班納等品牌。其中安奈兒以連鎖加盟的方式進行品牌推廣，也已進駐京東、天貓等電商平臺。童創(chuàng)童欣本次掛牌新三板的主辦券商為安信證券，律師事務所為北京德恒律師事務所，會計師事務所為中審亞太會計師事務所（特殊普通合伙）。

5月31日消息，微信公眾號“一條”創(chuàng)始人徐滬生對外透露，自5月份開始一條每天推出電商新品，只用了半個多月電商銷售額就輕松突破1000萬，下一個短期目標是月營收5000萬。按照徐滬生的說法，一條現在的電商模式很簡單，在大陸、臺灣、日本、北歐等地挑選優(yōu)質的獨立品牌、設計師產品，然后再把推薦給自己的用戶。截至目前為止，供應商從100家逐漸發(fā)展到1000家。從一條微信端發(fā)現，售賣產品包括家具、茶葉茶器、家居、圖書、絲巾、自行車等生活類用品。主要瞄準的是對生活品質和審美有要求的消費人群，不走拼價路線。徐滬生透露，10月份一條會推出獨立APP，定位是中產階級生活方式平臺，用內容+電商的方式匯聚全球優(yōu)質產品。“打個比方，我們要做的是一個移動端的無印良品、宜家、誠品。這是一個巨大無比的空白市場。因為中國的中產階級生活這個市場太大了，而中國的中產階級，又被忽略得太厲害了?！皳@悉，一條推出獨立APP的主要原因是為了呈現大量SKU，因此APP推出后SKU數量也會逐漸增加，但不會做自有品牌?！耙粭l會不會去做定制？不會。在任何領域，做出一個頂尖產品，其門檻都是極高的。我去濟南參觀自己很喜歡的U+家具的工廠，一把椅子，沈老師畫了300張圖紙，這不是我們可以很快學會的。做出來，也肯定是中等貨色，消耗自己品牌而已。“徐滬生表示。徐滬生透露，除了電商之外，一條每個月還有幾百萬廣告收入。值得一提的是，一條連一個廣告銷售都沒有。徐滬生預測，現在絕大多數觀眾只能在手機上觀看360度的視頻，但是將來用戶可以真正沉浸在VR視頻世界，這對生活方式、生活美學領域的影響非常大?！皟扇旰笠苍S就是VR的世界，也許未來像我們這種二維的視頻就會不存在了。“資料顯示，徐滬生是前《外灘畫報》執(zhí)行總編輯，曾創(chuàng)辦《上海壹周》等媒體，深諳時尚與文化的品味，一條視頻也專注于他們團隊所擅長的生活、潮流、文藝領域。獲得最新一輪由CMC領投的融資后，一條估值達2億美金，用戶即將超過3000萬。

達令是最具影響力的移動跨境電商，為中國消費者帶來“一手全球好貨”，打造當下年輕人渴望驚喜的生活方式。采用自營模式，與海外300多家知名品牌直接簽約，商品涵蓋極致美護、全球零食、創(chuàng)意生活、個性配飾等，獨家首發(fā)近千款單品。自2014年成立就得到IDG、紅杉、今日資本等頂級VC和人氣偶像鹿晗的投資。達令網優(yōu)惠券領取地址：http://55maoab.cn/quan/daling/一起惠優(yōu)惠券頻道可以領取，一般在月初將會上傳當月優(yōu)惠券。另外，登錄用戶通過一起惠前往達令網購物，最高可獲得6%的購物返利。詳情地址請點擊：http://55maoab.cn/mall/view/887.html

總部位于新加坡的BonAppetour是一家供旅行者預訂與當地人進餐的創(chuàng)業(yè)公司。近日，該公司完成了50萬美元的種子輪融資。FarSightCapital的WongToonKing和印尼電信運營商PrasetiaDwidharma的AryaSetiadharma參與了此輪股權投資。過去幾年，BonAppetour的運營主要是靠7萬美元的個人儲蓄及政府撥款。該公司曾獲得新加坡政府頒發(fā)給優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司的ACEStartupGrant獎勵的3.5萬美元。據悉，BonAppetour平臺上擁有500多名當地主人，該公司自成立以來已為“數千名客人”提供服務。BonAppetour的CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人RinitaVanjre稱，該公司計劃利用這筆資金拓展在巴塞羅那、羅馬、巴黎（該公司在這些城市已有一定的客戶基礎）及日本、開普敦（新市場）等美食之都的影響力。該公司計劃今年7月推出適合安卓和iOS系統(tǒng)的移動App。BonAppetour成立于2013年，由Vanjre、InezWihardjo(COO)及GiovanniCasinelli(CTO)聯(lián)合創(chuàng)立。該公司有三名全職員工負責審核當地主人的資格。該公司還提供培訓活動及攝影服務，以保證服務的一致性。該公司的商業(yè)模式是每成功完成一筆交易，就向客人收取15%的傭金。進入與當地人進餐這一市場并不容易。法國創(chuàng)業(yè)公司VizEat在這一領域做的最為成功。該公司聲稱目前在90多個國家擁有1萬多名當地主人。該公司的競爭對手EatWith聲稱在150個城市擁有當地主人。不過，Cookening.com被VizEat收購了。前幾年，提供私人廚師服務的創(chuàng)業(yè)公司Kitchensurfing雖融資了350萬美元，但最終還是倒閉了。但Vanjre很有信心，她表示一定會有幾家公司能在這一市場上有所發(fā)展。她在發(fā)送給Tnooz的郵件中說：“如今的旅游已經發(fā)生了很大變化，越來越多的旅行者更青睞體驗式的活動，他們希望完全融入到目的地城市的文化和傳統(tǒng)氛圍中去。我們經常聽說，有的旅行者遇到了非常友善的當地人，還和他們建立起了深厚的友誼，但實際上，這種情況相當罕見?！薄拔覀兿Ｍ眯姓吣軌蛳硎塥毺氐倪M餐體驗，能更輕松地與更可靠的當地主人一塊進餐，而不用擔心人身安全問題?！薄拔液虸nez都是工程專業(yè)畢業(yè)的，我們從進入大學的第一天開始就想成立一家創(chuàng)業(yè)公司?！薄?012年，我們倆被母校（新加坡國立大學）選中參加海外學院項目，這個項目會將富有創(chuàng)業(yè)精神的學生送到全球各地頂級的創(chuàng)業(yè)中心（包括硅谷和紐約市），并在一家創(chuàng)業(yè)公司進行為期一年的實習?！薄拔覀內チ怂沟赂鐮柲?，我們當時在收拾行李時就想到了要成立BonAppetour?！薄盀榱诉M一步落實這一想法，我們在2013年初飛往了歐洲美食之都——意大利，并參加了在米蘭舉辦的創(chuàng)業(yè)公司展示大賽StartupWeekend，盡管我們是唯一一支說英語的參賽隊伍，但我們依然是獲勝者?！薄拔覀兙褪窃谀谴伪荣悤r遇到Giovanni的。他是一名計算機工程師，曾在Asteroid和Hovion等多家創(chuàng)業(yè)公司任職。后來，他決定和我們一起來新加坡，方便在創(chuàng)業(yè)初期共同努力推進這一想法的落實。”“有幾位新加坡科技領域的企業(yè)家都給予了我們指導，其中包括VirginiaCha和我們現在的投資者WongToonKing。”“過去6個月，我們公司的知名度和客人數量逐月增長率達到40%，目前我們已經擁有上千名付費客人?！盉onAppetour前景看好，雖然該公司關注的是一個小眾市場，但這或許可以保障服務質量。不過，目前Airbnb也開始要求房東為客人準備晚餐。

昨日，蘇寧控股集團、蘇寧云商董事長張近東在第四屆中國（北京）國際服務貿易交易會2016中國電子商務大會上說，“互聯(lián)網+本質上就是實體資源的互聯(lián)網化,未來互聯(lián)網零售的新機遇在線下，會誕生大量現在難以想象的新模式、新生態(tài)，這對于擁有豐富積累的實體企業(yè)來說，將是一次難得的轉型升級的機遇?！碧K寧在此次京交會上搭建了最新的VR體驗展廳。張近東透露，未來3個月將在全國建設300個VR體驗館，打造中國最大的VR體驗平臺。電商新機遇在線下“互聯(lián)網已成企業(yè)標配，未來,每一個企業(yè)都將成為互聯(lián)網企業(yè)”，張近東表示,電子商務的發(fā)展趨勢已大大超越純線上的概念，向線下實體資源滲透。互聯(lián)網+零售本質是實體資源互聯(lián)網化，新機遇在線下。針對未來電商新機遇，張近東總結為三大類：一是受益于消費市場升級而帶來的農村和跨境市場高增長；二是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的C2B與實體零售互聯(lián)網升級；三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎能力開放形成的新增長點。張近東介紹，蘇寧去年在全國開設1500多家O2O模式的蘇寧易購直營店，遍布全國1200多個縣。今年五一期間，蘇寧易購直營店同比銷售增長超過15倍，一款針對農村市場定制研發(fā)的滾筒洗衣機銷售了近10萬臺。同時，蘇寧農村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農產品進城”模式，去年蘇寧為全國30個省170多個市縣上線了“中華特色館”，其中3天幫助果農賣掉600萬斤蘋果，創(chuàng)造近10億元的農產品銷售額。張近東現場發(fā)布新的農村電商戰(zhàn)略：2016年，蘇寧計劃再投50億元，新建1500家易購直營店和200個線上地方特色館，培訓10萬農村電商人才。針對持續(xù)增長的跨境消費，張近東表示，除已上線的歐洲館、美國館、香港館等多個國家和地區(qū)館；今年還專門成立蘇寧國際公司，以加快海外供應鏈的開拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側改革張近東強調，供給側改革“看似是生產制造企業(yè)需要思考的問題，而實際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔更重要的責任”。蘇寧一直將供應商視為命運共同體，愿意為他們提供流量、運營、數據、物流、金融和客服等一系列資源支持，共同建立C2B反向驅動的供應鏈管理能力，推動供應商精準研發(fā)和按需定產?；ヂ?lián)網技術與實體產業(yè)的深度融合，對傳統(tǒng)模式是一種革新，甚至是顛覆。但張近東認為，這是移動互聯(lián)網帶來的新機遇。他說，蘇寧易購云店通過線上線下的消費數據進行挖掘、匹配，開展精準營銷，大大提高了用戶轉化率。全國80多家云店一季度銷售同比增長高達20%，五一期間，北京地區(qū)的線下門店銷售增長近四成。“共享經濟”成零售新盈利點張近東認為，零售商以前主要是通過商品差價來盈利，隨著零售資源的網絡化和數據化，物流、金融等零售資源開放共享，正在成為企業(yè)新的盈利點。以物流為例，張近東表示，蘇寧物流已經開放給第三方企業(yè)使用，近500萬平方米的物流倉儲面積，全國57個城市的物流基地，一萬個快遞點都已經向蘇寧商戶和上游供應商開放，并拿出5億元作為社會化種子基金，扶持新入駐的中小商戶。目前，已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺。金融的開放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務，零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現金流，一旦互聯(lián)網化，就能為用戶、供應商打造各種豐富的金融產品。張近東表示，蘇寧金融已構建完整的產業(yè)布局，收入和利潤都保持高速增長。今年1-4月，蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長210%，旗下的支付業(yè)務同比增長230%、理財業(yè)務同比增長177%、企業(yè)貸款同比增長65%。

5月30日消息，自去年年底，58集團CEO姚勁波親自代言公司旗下產品“轉轉”后，這個二手交易平臺很快受到關注。截至目前，轉轉已經上線半年，其發(fā)展情況如何？日前，姚勁波在貴陽向媒體披露了轉轉的發(fā)展近況及發(fā)展思路，更自信地稱“用轉轉賣二手物品，一定比在閑魚（注：閑魚是淘寶旗下二手交易平臺）賣得快”。據了解，58同城在去年11月正式上線“轉轉”，姚勁波稱，集團實際早在前年就開始準備該產品。“我們很少做獨立的應用，一旦做了，就不會做到一半就扔掉，會花大力度把它打造成每個人都能用到的平臺，而且我們完全放棄PC端?！睘榱私鉀Q二手C2C模式中的信任問題，轉轉主要采用的是支付擔保。對于特別高額的產品，58同城將進行官方鑒定。姚勁波稱，58同城不擔心轉轉變“重”，除了線上，轉轉未來可能會在線下做一些工作。此外，姚勁波稱，為了保證C2C的真實二手交易環(huán)境，轉轉嚴禁商戶類賣家“混入”平臺。一旦判斷是商戶，立刻屏蔽?！爸灰巧虘簦陀锌赡馨巡缓谜f成好，而且一定會加價?！睋榻B，目前轉轉的賣家最多只能發(fā)布一件商品，要賣第二件，必須等第一件賣出去?！叭绻欢ㄒ婕癇類商家，我們希望是自己來做。”姚勁波暗示，未來轉轉有可能會涉足自營B2C，做一些高價值產品的二手商品銷售，例如相機。他表示，目前這一類的二手交易在線下已經比較成熟，線上則有“蜂鳥”這一類的平臺。據注意到，目前轉轉已經上線了“轉轉優(yōu)品”，主要針對手機品類，產品全部由58同城鑒定，并做擔保，如果買家買到產品一周內不滿意，可以退款。姚勁波稱，由于轉轉目前主要還是在IT類媒體宣傳，所以用戶大多集中在白領人群，賣方人群更多?！斑^去中國人用二手物品的習慣沒有養(yǎng)成，越往后走，頻次會越高?，F在有各種促銷類活動，雙11、618，每個人都擁有了太多東西，生活太復雜。二手交易在物資稀缺的年代不會發(fā)達，而在物資豐富的時代會蓬勃發(fā)展，所以我判斷未來會發(fā)展很快，而且一定會比閑魚快，因為我們整個58、趕集都會幫助展現?！币挪ū硎?。不過，對于轉轉目前的平臺商品數量、交易情況，姚勁波表示還不方便透露。除了轉轉，姚勁波還介紹了58集團旗下包括58到家、58影業(yè)等子業(yè)務的情況。姚勁波稱，目前在58到家業(yè)務中，市場占有率最高的是家政業(yè)務，這也是58集團歷史上最有優(yōu)勢的領域。此外，同城速運和美甲方面，58到家的發(fā)展速度也很快。不過，姚勁波強調，58到家不可能像滴滴打車一樣“一夜爆紅”?！坝械男袠I(yè)是天然會慢一些的，滴滴打車的司機，本身不需要太多培訓，而到家類的很多服務，非常不標準，勞動者需要培訓和教育，所以我們沒有寄望發(fā)展很快，這是一個十年的計劃?！倍鴮τ诮诔闪⒌?8影業(yè)，姚勁波稱，58集團是消費類的公司，一直有大量的廣告投放業(yè)務，因此涉足影業(yè)主要是想嘗試更深層次的合作，但不一定會自己去拍影視劇，“不會耗費我們太多的精力?！?/div>