3月25日消息，今日，雅士利副總裁李東明在參加某母嬰線(xiàn)下沙龍時(shí)表示，母嬰傳統(tǒng)品牌不存在渠道下沉的說(shuō)法，傳統(tǒng)高價(jià)格高毛利高費(fèi)用的下沉做法已被顛覆，新的渠道下沉方法注定將依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)。李東明分析，母嬰跨境的最直接后果便是打破了商品結(jié)構(gòu)平衡。由于國(guó)際價(jià)格的長(zhǎng)期倒掛，主要出口國(guó)貨幣貶值和海淘變?yōu)榭缇痴?guī)軍等原因，跨境母嬰商品大量涌入國(guó)內(nèi)，尤其是奶粉價(jià)格與國(guó)際接軌。但這一做法的直接影響便是顛覆了中國(guó)奶粉高價(jià)格高毛利高費(fèi)用的商業(yè)模式，摧毀了國(guó)產(chǎn)品牌的渠道推力，并抵消了國(guó)產(chǎn)品牌和跨境品牌賴(lài)以長(zhǎng)期對(duì)峙的線(xiàn)下渠道優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，李東明表示未來(lái)或許會(huì)有四大趨勢(shì)對(duì)母嬰門(mén)店經(jīng)營(yíng)造成影響。首先便是行業(yè)將加速集中，小品牌快速泡沫化；其次，商品價(jià)格與國(guó)際接軌，跨境電商徹底墊付國(guó)產(chǎn)奶粉商業(yè)模式；第三個(gè)趨勢(shì)則是國(guó)產(chǎn)品牌將對(duì)接國(guó)際資源，以提升品牌形象；最后則是線(xiàn)上線(xiàn)下打通O2O，實(shí)現(xiàn)融合。對(duì)于傳統(tǒng)品牌渠道變革問(wèn)題，李東明認(rèn)為早期隨著線(xiàn)上交易規(guī)模的增長(zhǎng)和習(xí)慣遷移，平臺(tái)+物流電商將進(jìn)一步瓜分商超渠道份額，同時(shí)拉動(dòng)2B端線(xiàn)上批發(fā)的增長(zhǎng)。而目前中國(guó)移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)在整體網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模中占比超過(guò)50%，成為主流網(wǎng)購(gòu)方式。

在“網(wǎng)紅”成功上位“天王嫂”之后，Papi醬也以1200萬(wàn)價(jià)碼被“收購(gòu)”從而戲劇性變現(xiàn)，這讓“網(wǎng)紅”一詞陡然被炒作成為一種“經(jīng)濟(jì)模式”。一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在深入探討網(wǎng)紅的“成功法門(mén)”，如重度垂直、粉絲變現(xiàn)、高轉(zhuǎn)化率等等。一些公號(hào)大V則忙著進(jìn)行“網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈深度解析”，甚至有人炮制出“手把手教你做網(wǎng)紅”的指南。熙熙攘攘，皆為利往?！熬W(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”中的“經(jīng)濟(jì)”二字，與“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”“國(guó)民經(jīng)濟(jì)”等常見(jiàn)詞匯當(dāng)中的“經(jīng)濟(jì)”不能說(shuō)是一回事，而僅僅指以“網(wǎng)紅”為工具的變現(xiàn)模式和變現(xiàn)能力。所謂“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”實(shí)際上是資本決定論和互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口論的產(chǎn)物。資本決定論意味著以資本的喜好和投資傾向?yàn)檗D(zhuǎn)移，以獲取資本的青睞從而變現(xiàn)為唯一目的，而將傳統(tǒng)價(jià)值觀(guān)當(dāng)中的道德、使命、意義等等要素視為糞土，Papi醬也正是因?yàn)楂@得羅輯思維、真格基金等1200萬(wàn)投資才一下被樹(shù)立為“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的旗幟。風(fēng)口論則是這個(gè)時(shí)代最大的投機(jī)論，它起源一位互聯(lián)網(wǎng)大佬的觀(guān)點(diǎn)“在風(fēng)口上，豬也能飛起來(lái)”，這種觀(guān)點(diǎn)引得天下人蜂擁而上去找尋和追逐“風(fēng)口”?；ヂ?lián)網(wǎng)另一位大佬曾抨擊“風(fēng)口論是充滿(mǎn)投機(jī)思維的方式”，而“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”動(dòng)輒鼓吹的“月入十萬(wàn)、百萬(wàn)”更是迎合了涉世未深的青少年一夜暴富的白日夢(mèng)，對(duì)整個(gè)社會(huì)都產(chǎn)生了相當(dāng)負(fù)面的影響?！熬W(wǎng)紅”本是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)走紅的人，從詞義上看似乎并無(wú)褒貶。但“網(wǎng)紅”經(jīng)歷的幾個(gè)階段卻將其賦予了負(fù)面含義。此前，郭美美、鳳姐是“網(wǎng)紅”，但她們更多是被人嘲諷和鄙視的笑料，而沒(méi)有成為效仿和追捧的對(duì)象。今天的“網(wǎng)紅”包含的人群更廣泛，從喜獲資本青睞的Papi醬到直播平臺(tái)的所謂“主播”都可冠以“網(wǎng)紅”之名，他們中的大部分之所以可以紅起來(lái)，有些人是靠著大膽裸露、用充滿(mǎn)性暗示影像或圖片吸引眼球，有些人是利用無(wú)底線(xiàn)的言行引爆輿論場(chǎng)等等。大多時(shí)候，“網(wǎng)紅們”傳遞的是一種扭曲的價(jià)值觀(guān)。但即使如此，“網(wǎng)紅”依然成為了眾多年輕人效仿的“榜樣”，年輕人期待快速擁有“如日中天”的名氣，瞬間擁有金山銀山。在很大程度上，“網(wǎng)紅”在名氣和金錢(qián)上使得眾多網(wǎng)民產(chǎn)生了共生性的依附，這種依附彌補(bǔ)了他們心理上的安全感缺失，他們需要的是彼此之間的認(rèn)同。眾人以Papi醬的1200萬(wàn)為夢(mèng)，宣告著資本決定論的再一次勝利;而追逐“網(wǎng)紅”為榮、以成為“網(wǎng)紅”為理想，則鮮明地反映了網(wǎng)民價(jià)值觀(guān)的扭曲。偶像崇拜并不都是壞事兒，比如少年們對(duì)喬丹的追捧，他代表的是運(yùn)動(dòng)精神，又或是人們對(duì)比爾·蓋茨和喬布斯的崇拜，他們代表的是對(duì)創(chuàng)業(yè)改變世界的夢(mèng)想和技術(shù)變革社會(huì)的追求。而對(duì)“網(wǎng)紅”的追捧，可能就是另外一回事了。

3月25日消息，今日，大化工B2B平臺(tái)快塑網(wǎng)對(duì)外宣布，平臺(tái)競(jìng)拍服務(wù)單筆拍賣(mài)化塑產(chǎn)品247.5萬(wàn)噸，用時(shí)2分鐘，總交易金額226萬(wàn)元。快塑網(wǎng)方面表示，一方面，“快塑競(jìng)拍”與自營(yíng)模式相比，優(yōu)勢(shì)在于人效比和資金留存高，定時(shí)、定點(diǎn)培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣，改變傳統(tǒng)貿(mào)易不斷報(bào)價(jià)給客戶(hù)的繁瑣環(huán)節(jié)，可提高購(gòu)買(mǎi)效率。另一方面，保證金制度可解決傳統(tǒng)交易環(huán)節(jié)中的誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，通過(guò)鎖貨、鎖價(jià)，為當(dāng)日銷(xiāo)售提供價(jià)格指導(dǎo)。快塑網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱(chēng)，傳統(tǒng)貿(mào)易模式具有價(jià)格不透明、下游買(mǎi)家無(wú)法參與定價(jià)兩大弊端，供需信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致了產(chǎn)能不均衡。因此，快塑網(wǎng)希望通過(guò)“快塑競(jìng)拍”，以平臺(tái)SaaS核心交易系統(tǒng)大數(shù)據(jù)，分析出市場(chǎng)下游所需貨源，按需采購(gòu)，并將上游貨價(jià)控制在市場(chǎng)可接受的合理范圍，以自主出價(jià)的方式將議價(jià)權(quán)交給下游客戶(hù)，全程實(shí)時(shí)透明公開(kāi)競(jìng)價(jià)，以消除行業(yè)信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。從快塑網(wǎng)方面獲悉，2015年，快塑網(wǎng)供應(yīng)商數(shù)超過(guò)6000家，注冊(cè)會(huì)員數(shù)超過(guò)30000，累計(jì)交易額達(dá)到320億元，毛利超過(guò)4000萬(wàn)。旗下速碼物流已整合近100個(gè)車(chē)隊(duì)、近10000臺(tái)車(chē)，物流配送量單月已超30000噸。推出“快塑貸”等金融產(chǎn)品，供應(yīng)鏈金融服務(wù)月流水超過(guò)1億元。

3月26日消息，據(jù)獲悉，日日順物流公布了其針對(duì)大件物流的五大解決方案，將借助日日順物流深入三四線(xiàn)城市的配送網(wǎng)絡(luò)及送裝入戶(hù)能力，解決當(dāng)下大件物流偏遠(yuǎn)地區(qū)送不到、時(shí)效差、破損多、送裝不同步等問(wèn)題。據(jù)悉，日日順物流針對(duì)大件配送全流程的提出了五大核心方案：（一）智能多級(jí)云倉(cāng)：分布式三級(jí)云倉(cāng)運(yùn)營(yíng)模式，為客戶(hù)提供多種定制化解決方案；（二）干線(xiàn)集配：實(shí)現(xiàn)智能化管車(chē)、可視化管貨、集配提效，與客戶(hù)共贏增值；（三）可視化配送：通過(guò)六大節(jié)點(diǎn)與用戶(hù)零距離交互，為用戶(hù)和客戶(hù)帶來(lái)速度快、網(wǎng)絡(luò)深、體驗(yàn)好、成本優(yōu)的最佳體驗(yàn)；（四）最后一公里送裝：9萬(wàn)輛車(chē)小微18萬(wàn)服務(wù)兵實(shí)現(xiàn)全國(guó)零盲區(qū)送裝同步；（五）價(jià)值交互增值：為平臺(tái)用戶(hù)提供多種保險(xiǎn)、金融等增值服務(wù)。據(jù)了解到，日日順物流目前已正式位于打造開(kāi)放物流平臺(tái)，在一端聚合家電、家居、快消品等品牌及跨境、冷鏈客戶(hù)，另一端引入了物流地產(chǎn)商、倉(cāng)儲(chǔ)管理合作商、倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化設(shè)備商、IT公司及干線(xiàn)運(yùn)輸商、區(qū)域配送商、車(chē)小微創(chuàng)業(yè)車(chē)主、金融投資方等合作伙伴，綜合平臺(tái)能力為客戶(hù)提供全流程送裝服務(wù)。資料顯示，日日順物流已經(jīng)以海爾集團(tuán)物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)及信息網(wǎng)資源為基礎(chǔ)，建起了智慧物流平臺(tái)。截至目前，已打造100個(gè)TC庫(kù)、6000個(gè)大件送裝HUB庫(kù)、500萬(wàn)平米倉(cāng)儲(chǔ)空間及智慧物流IT平臺(tái)，聚合了一支覆蓋全國(guó)的9萬(wàn)貨源車(chē)輛，18萬(wàn)服務(wù)者的貨運(yùn)隊(duì)伍。

3月25日消息，今日，雅士利副總裁李東明在參加母嬰線(xiàn)下沙龍時(shí)表示，母嬰傳統(tǒng)品牌不存在渠道下沉的說(shuō)法，傳統(tǒng)高價(jià)格高毛利高費(fèi)用的下沉做法已被顛覆，新的渠道下沉方法注定將依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)。李東明分析，母嬰跨境的最直接后果便是打破了商品結(jié)構(gòu)平衡。由于國(guó)際價(jià)格的長(zhǎng)期倒掛，主要出口國(guó)貨幣貶值和海淘變?yōu)榭缇痴?guī)軍等原因，跨境母嬰商品大量涌入國(guó)內(nèi)，尤其是奶粉價(jià)格與國(guó)際接軌。但這一做法的直接影響便是顛覆了中國(guó)奶粉高價(jià)格高毛利高費(fèi)用的商業(yè)模式，摧毀了國(guó)產(chǎn)品牌的渠道推力，并抵消了國(guó)產(chǎn)品牌和跨境品牌賴(lài)以長(zhǎng)期對(duì)峙的線(xiàn)下渠道優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，李東明表示未來(lái)或許會(huì)有四大趨勢(shì)對(duì)母嬰門(mén)店經(jīng)營(yíng)造成影響。首先便是行業(yè)將加速集中，小品牌快速泡沫化；其次，商品價(jià)格與國(guó)際接軌，跨境電商徹底墊付國(guó)產(chǎn)奶粉商業(yè)模式；第三個(gè)趨勢(shì)則是國(guó)產(chǎn)品牌將對(duì)接國(guó)際資源，以提升品牌形象；最后則是線(xiàn)上線(xiàn)下打通O2O，實(shí)現(xiàn)融合。對(duì)于傳統(tǒng)品牌渠道變革問(wèn)題，李東明認(rèn)為早期隨著線(xiàn)上交易規(guī)模的增長(zhǎng)和習(xí)慣遷移，平臺(tái)+物流電商將進(jìn)一步瓜分商超渠道份額，同時(shí)拉動(dòng)2B端線(xiàn)上批發(fā)的增長(zhǎng)。而目前中國(guó)移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)在整體網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模中占比超過(guò)50%，成為主流網(wǎng)購(gòu)方式。

小米公司正式成立于2010年4月，是一家專(zhuān)注于高端智能手機(jī)自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。小米手機(jī)、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心業(yè)務(wù)?！盀榘l(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品理念。小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開(kāi)發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)、60萬(wàn)發(fā)燒友參與開(kāi)發(fā)改進(jìn)的模式。小米官網(wǎng)地址：http://www.mi.com現(xiàn)在通過(guò)登錄一起惠前往小米官網(wǎng)購(gòu)物，最高可獲得13%的返利

3月24日消息，日前，新加坡電商ezbuy宣布完成2000萬(wàn)美元的B輪融資，由上海私募股權(quán)基金維新力特資本（VisionKnightCapital）領(lǐng)投，現(xiàn)有投資者IDG資本和華創(chuàng)資本參投。ezbuy目前主要對(duì)接中國(guó)和美國(guó)的電商網(wǎng)站，扮演一個(gè)在海外電商和顧客之間的中間商的角色，負(fù)責(zé)處理商品的購(gòu)買(mǎi)、發(fā)貨以及進(jìn)口等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)事宜。據(jù)獲悉，ezbuy的前身是65daigou，是新加坡的一家電商網(wǎng)站，模仿中國(guó)電商網(wǎng)站的海淘模式。用戶(hù)可以通過(guò)ezbuy平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)海外電商網(wǎng)站的商品，往往要比國(guó)內(nèi)網(wǎng)站的商品更便宜，種類(lèi)更加多樣化。據(jù)了解到，此次融資除了用于進(jìn)行品牌重塑、提高知名度外，ezbuy還會(huì)更深入地拓展東南亞市場(chǎng)。此前，ezbuy已成功進(jìn)入新加坡、澳大利亞、印度尼西亞和泰國(guó)市場(chǎng)。此外，部分資金還將會(huì)用來(lái)改進(jìn)網(wǎng)站的后臺(tái)建設(shè)。仿照亞馬遜的AmazonPrime，ezbuy也推出了“prime”業(yè)務(wù)，成為prime會(huì)員的顧客將會(huì)享受更多種類(lèi)的商品服務(wù)和更低的價(jià)格。同時(shí)，其還推出了“Prime2.99”的活動(dòng)，凡是購(gòu)買(mǎi)參與這一活動(dòng)的商品，不論體積和重量，都可享受2.99新幣（折合2.2美元）的國(guó)際運(yùn)費(fèi)。Ezbuy方面稱(chēng)，“Prime2.99”覆蓋的商品種類(lèi)已經(jīng)超過(guò)了100萬(wàn)種。

3月25日消息，近期，家居一體化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)蟻安居宣布正式上線(xiàn)，意欲發(fā)力大件家居物流服務(wù)市場(chǎng)。據(jù)了解到，蟻安居服務(wù)產(chǎn)品主要分為兩方面，一方面可為衛(wèi)浴、瓷磚、吊頂、燈具、壁紙、櫥柜、地板、木門(mén)、家具等九大品類(lèi)家居品牌，及互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)等B端客戶(hù)提供干線(xiàn)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、安裝、維修等全流程一體化解決方案，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，從而實(shí)現(xiàn)用戶(hù)大數(shù)據(jù)收集與營(yíng)銷(xiāo)引導(dǎo)。另一方面，蟻安居可為C端消費(fèi)者提供技師、送裝一體、全程維護(hù)等一站式家居服務(wù)，還可通過(guò)菜單式服務(wù)為用戶(hù)提供差異化解決方案。蟻安居方面表示，除服務(wù)外，平臺(tái)在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營(yíng)體系和信息平臺(tái)方面也具備一定競(jìng)爭(zhēng)力。目前蟻安居已在全國(guó)拓展46個(gè)分公司和200多條支線(xiàn)資源，打通全國(guó)300多個(gè)城市的支干線(xiàn)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。而蟻安居智慧物流系統(tǒng)則通過(guò)APP+OMS+TMS+WMS，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)全程可控。蟻安居CEO王躍峰表示家居服務(wù)平臺(tái)唯有通過(guò)一體化服務(wù)流程串聯(lián)起B(yǎng)端客戶(hù)、C端消費(fèi)者、服務(wù)技師等角色，才能稱(chēng)之為家居服務(wù)生態(tài)體系，，蟻安居服務(wù)模式的本質(zhì)在于打通人與服務(wù)的鏈接，這也是蟻安居的核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)所在。一位接近蟻安居的業(yè)內(nèi)人士分析，近年來(lái)國(guó)內(nèi)建材市場(chǎng)網(wǎng)購(gòu)規(guī)模持續(xù)增大，最后一公里已然成為家居大件物流的最大痛點(diǎn)。但國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展較慢，產(chǎn)品從出廠(chǎng)到安裝等環(huán)節(jié)中要對(duì)接多家服務(wù)供應(yīng)商，最終導(dǎo)致過(guò)程不可控、到貨周期長(zhǎng)等現(xiàn)象，蟻安居的上線(xiàn)或許可解決這一斷層問(wèn)題。

3月24日，世界各地的政府對(duì)待Uber和Lyft等專(zhuān)車(chē)服務(wù)的態(tài)度都有些遲疑，至少都有些許矛盾。但只有4.2萬(wàn)人口的中佛羅里達(dá)小城阿爾塔蒙特斯普林斯(AltamonteSprings)不僅歡迎這種應(yīng)用，甚至要為Uber提供補(bǔ)貼。阿爾塔蒙特斯普林斯市行政官弗蘭克·馬茨(FrankMartz)和市長(zhǎng)帕特里西亞·貝茨(PatriciaBates)將牽頭成立一個(gè)新的項(xiàng)目，在未來(lái)一年為專(zhuān)車(chē)巨頭Uber提供最多50萬(wàn)美元的補(bǔ)貼。該項(xiàng)目在全美范圍內(nèi)尚屬首創(chuàng)，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃：只要起止點(diǎn)都位于阿爾塔蒙特斯普林斯市內(nèi)，所有的專(zhuān)車(chē)訂單都將獲得20%的補(bǔ)貼，而如果起止點(diǎn)都位于當(dāng)?shù)剌p軌列車(chē)站，補(bǔ)貼比例則會(huì)高達(dá)25%。盡管昨天才正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，但這項(xiàng)計(jì)劃已經(jīng)吸引西米諾爾縣(SeminoleCounty)周?chē)渌鞘械呐d趣，希望復(fù)制這一模式?！霸谖覀兛磥?lái)，如果你能用手機(jī)買(mǎi)披薩，還能用手機(jī)匯款，那就應(yīng)該可以用手機(jī)實(shí)現(xiàn)公交出行?！瘪R茨說(shuō)，“我們多年來(lái)一直苦苦等待中佛羅里達(dá)推進(jìn)公交系統(tǒng)，但始終未能如愿，所以只能采用這種方式?！边@個(gè)新項(xiàng)目將圍繞這個(gè)9.4平方英里的小鎮(zhèn)創(chuàng)建一個(gè)地理圍欄，以便確定專(zhuān)車(chē)服務(wù)的補(bǔ)貼范圍。用戶(hù)只需要在應(yīng)用中輸入ALTAMONTE這個(gè)促銷(xiāo)碼，即可在滿(mǎn)足條件時(shí)獲得補(bǔ)貼。這也是為支持多維度交通而展開(kāi)的一項(xiàng)最新探索。馬茨表示，這個(gè)項(xiàng)目的靈感來(lái)自于他們之前為簡(jiǎn)化阿爾塔蒙特斯普林斯的交通而展開(kāi)的嘗試。當(dāng)SunRail通勤鐵路系統(tǒng)在當(dāng)?shù)亻_(kāi)通后，便將阿爾塔蒙特斯普林斯與佛羅里達(dá)周?chē)钠渌鞘羞B接起來(lái)。于是，周?chē)魇卸枷Ｍㄟ^(guò)各種方式來(lái)增加客流量，以便提升當(dāng)?shù)氐慕煌ㄐ?。但由于該市距離奧蘭多只有10英里，所以此舉有些強(qiáng)制兜售的意味，因?yàn)樗麄兂雠_(tái)的任何方法都必須比直接開(kāi)車(chē)出行更加便利。在擔(dān)任市行政官的初期，馬茨支持了一項(xiàng)計(jì)劃，希望推出一套名為FlexBus的交通系統(tǒng)。這種新型應(yīng)需巴士系統(tǒng)可以為市民提供往返當(dāng)?shù)鼗疖?chē)站的運(yùn)輸服務(wù)，既可以通過(guò)應(yīng)用叫車(chē)，也可以在車(chē)站等車(chē)。但佛羅里達(dá)交通局去年沒(méi)有批準(zhǔn)該系統(tǒng)的預(yù)算，認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目不值得投資200萬(wàn)美元。馬茨決定，倘若佛羅里達(dá)州和其他交通主管部門(mén)不幫助其解決交通問(wèn)題，他就要爭(zhēng)取其他合作伙伴。該市于去年11月與Uber展開(kāi)了接觸，希望與他們共同展開(kāi)為期一年的試點(diǎn)。大約4個(gè)月后，雙方合作開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)便正式上線(xiàn)。據(jù)馬茨介紹，由于可以通過(guò)UberPool實(shí)現(xiàn)多人拼車(chē)，所以該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了FlexBus的多數(shù)目標(biāo)。“FlexBus項(xiàng)目一年的成本約為150萬(wàn)美元?！彼f(shuō)，“我們今年給Uber的補(bǔ)貼預(yù)算是50萬(wàn)美元，我認(rèn)為實(shí)際花費(fèi)會(huì)更少。為了防止出錯(cuò)，我們非常保守。如果取得巨大成功。我們今后可以展開(kāi)更多投資?！笔聦?shí)上，Uber并非唯一一家從事類(lèi)似項(xiàng)目的專(zhuān)車(chē)公司。Lyft發(fā)言人指出，該公司也在與“大城市的交通系統(tǒng)洽談多種合作機(jī)會(huì)，有的還將為乘客提供補(bǔ)貼?！蔽覀冋J(rèn)為，專(zhuān)車(chē)以及最終的無(wú)人駕駛汽車(chē)將成為多維度城市交通系統(tǒng)的一部分，不僅能幫助城市拓展交通網(wǎng)絡(luò)，還能為原本服務(wù)欠缺的地區(qū)提供幫助?！瓣P(guān)鍵是乘客?！瘪R茨說(shuō)，“只有能提供便利的交通服務(wù)才能獲得成功。”

樂(lè)友公司是中國(guó)領(lǐng)先的孕嬰童用品零售連鎖企業(yè)，主要銷(xiāo)售的產(chǎn)品種類(lèi)包括：孕婦用品、0-6歲嬰幼食品、用品、車(chē)床、玩具、圖書(shū)音像以及服裝等七大類(lèi)產(chǎn)品，與我們合作的供應(yīng)商及廠(chǎng)家達(dá)到530家之多，遍布世界23個(gè)國(guó)家，所銷(xiāo)售的產(chǎn)品種類(lèi)已超過(guò)萬(wàn)種。樂(lè)友在1999年成立了中國(guó)第一家母嬰用品電子商務(wù)網(wǎng)站。公司自成立以來(lái)始終專(zhuān)注于孕嬰童行業(yè)，不斷深化各項(xiàng)服務(wù)，引進(jìn)國(guó)際信息化管理，并率先實(shí)現(xiàn)了綜合性網(wǎng)站+專(zhuān)賣(mài)店+直購(gòu)目錄；三位一體的樂(lè)友獨(dú)特的互動(dòng)式服務(wù)模式，與遍布全國(guó)的數(shù)十家樂(lè)友加盟店一起，為全國(guó)各地百萬(wàn)個(gè)家庭提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和樂(lè)友官網(wǎng)地址：現(xiàn)在登錄用戶(hù)通過(guò)一起惠前往樂(lè)友購(gòu)物，最高可獲得5%的返利。

3月23日消息，1919酒類(lèi)直供日前在其生態(tài)圈發(fā)布會(huì)上提出了將上下游產(chǎn)業(yè)整合起來(lái)，做酒類(lèi)電商的阿里巴巴的戰(zhàn)略目標(biāo)。其CEO楊陵江還透露，要利用生態(tài)圈力量，力爭(zhēng)在2019年實(shí)現(xiàn)1000億元交易額。據(jù)悉，為了實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)，1919在去年年底進(jìn)行組織變革，其供應(yīng)鏈公司自己采購(gòu)的模式也發(fā)生了改變，在開(kāi)發(fā)模式基礎(chǔ)上推出了供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)商合作模式。這一模式是指1919把上游商品的經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)以及采購(gòu)之后在1919的平臺(tái)銷(xiāo)售管理權(quán)限授權(quán)給上游商家，上游商家成為供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)商，1919供應(yīng)鏈平臺(tái)則不再直接對(duì)外采購(gòu)酒水，而是專(zhuān)注于整個(gè)供應(yīng)鏈平臺(tái)的商品準(zhǔn)入規(guī)則，以及對(duì)上游商家、供應(yīng)商的服務(wù)。據(jù)了解，繼上個(gè)月1919公布對(duì)供應(yīng)鏈體系進(jìn)行改革之后，1919目前已經(jīng)成功引進(jìn)12家品牌運(yùn)營(yíng)商，11家全國(guó)性的，1家區(qū)域性的，今年還將完成46家招募，其中有45家都是區(qū)域型的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)商。事實(shí)上，隨著1919影響力的增大，不少酒企業(yè)希望通過(guò)1919平臺(tái)做市場(chǎng)，然而由于1919的人員有限，致使很多對(duì)接和服務(wù)不到位。因此，1919要通過(guò)各個(gè)區(qū)域有上游資源的經(jīng)銷(xiāo)商和企業(yè)對(duì)接，做好下沉服務(wù)工作。而此次1919所要招募的45家區(qū)域性的品牌運(yùn)營(yíng)商必然是熟悉當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場(chǎng)，同時(shí)具備上游供應(yīng)鏈產(chǎn)品資源，或者具有大型賣(mài)場(chǎng)、零售連鎖終端供貨經(jīng)驗(yàn)及供應(yīng)鏈管理能力的經(jīng)銷(xiāo)商。但據(jù)了解，他們與1919間也不是簡(jiǎn)單的合作，1919將原有的商品采購(gòu)授權(quán)給品牌運(yùn)營(yíng)商，品牌運(yùn)營(yíng)商以參股或控股的形式與1919成為甲乙方的關(guān)系。對(duì)此，1919商品中心總監(jiān)蔣常宇說(shuō)：“供應(yīng)鏈管理中心會(huì)制定整個(gè)平臺(tái)規(guī)則，比如各個(gè)商家之間可能存在競(jìng)爭(zhēng)，管理中心中心就要去協(xié)調(diào)。像1919這樣的酒類(lèi)公司把自己的采購(gòu)權(quán)開(kāi)放出來(lái)是沒(méi)有的。因?yàn)槲覀兊墓?yīng)鏈一定是全球化的，區(qū)域化的，能夠服務(wù)于各個(gè)廠(chǎng)家?！被谶@樣的管理模式，有人預(yù)測(cè)，1919在未來(lái)三年可以實(shí)現(xiàn)500億的全供應(yīng)鏈采購(gòu)金額以及90億的全供應(yīng)鏈利潤(rùn)。而根據(jù)1919未來(lái)四年的銷(xiāo)售發(fā)展規(guī)劃，整個(gè)采購(gòu)金額保守估計(jì)超過(guò)1400億，從2016年到2019年整個(gè)供應(yīng)鏈利潤(rùn)將達(dá)到303億。據(jù)了解，2014年，1919酒類(lèi)直供登陸新三板，成為內(nèi)地首家掛牌的酒類(lèi)流通企業(yè)。去年，1919的交易額為15億元。對(duì)此，1919方面表示，未來(lái)1919不再是一家賣(mài)酒的企業(yè)，而是一個(gè)幫別人賣(mài)酒的平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)放采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、平臺(tái)管理、物流、門(mén)店、配送、客服等資源，共同做大產(chǎn)業(yè)鏈，在5年內(nèi)如何實(shí)現(xiàn)50倍營(yíng)收增長(zhǎng)。

3月22日消息，真旅網(wǎng)集團(tuán)宣布已拆除VIE紅籌回歸境內(nèi)融資，近日獲得6億元C輪融資，此輪投資方包括毅達(dá)資本、聯(lián)創(chuàng)資本、金浦創(chuàng)新消費(fèi)和光大富尊等多家機(jī)構(gòu)。截止目前，此筆融資是國(guó)內(nèi)旅游B2B領(lǐng)域金額最高的一筆融資合作。一、加大航空、郵輪等上游資源采購(gòu)，如包機(jī)、切位、團(tuán)隊(duì)機(jī)票的投入，全球GDS與特殊運(yùn)價(jià)等大交通資源的整合等；2014年，真旅網(wǎng)商業(yè)模式由B2C向B2B轉(zhuǎn)型，成功創(chuàng)建天地行B2B平臺(tái)，目標(biāo)為業(yè)內(nèi)B端用戶(hù)提供機(jī)票、酒店、旅游度假、郵輪、簽證和機(jī)場(chǎng)貴賓服務(wù)等一站式綜合旅游服務(wù)。據(jù)悉，此次融資獲得的資金將重點(diǎn)用于天地行B2B平臺(tái)，主要包括：二、加快東北、華北、華東、西南、華南地區(qū)的屬地化服務(wù)落地，夯實(shí)全國(guó)服務(wù)能力；三、增加分銷(xiāo)技術(shù)研發(fā)及移動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)新投入，全方位優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)。隨著中國(guó)出境游市場(chǎng)的不斷繁榮，以國(guó)際機(jī)票資源優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)出境游是真旅網(wǎng)集團(tuán)下一步的著力點(diǎn)。真旅網(wǎng)將一如既往地致力于改善旅游同業(yè)市場(chǎng)過(guò)于分散、運(yùn)營(yíng)水平相對(duì)較低、產(chǎn)品資源碎片化的弊端，通過(guò)技術(shù)打造強(qiáng)大的在線(xiàn)旅游產(chǎn)品分銷(xiāo)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化供采優(yōu)勢(shì)和靈活化分銷(xiāo)管理。上海不夜城國(guó)旅創(chuàng)始人、真旅網(wǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO施紀(jì)軍表示：“B2B市場(chǎng)的發(fā)展將趨于細(xì)分化、精細(xì)化、合規(guī)化。我們會(huì)繼續(xù)通過(guò)整合上下游資源提高雙向運(yùn)作效率，以核心資源疊加配套服務(wù)，輔助提供金融綜合解決方案，更好地為航旅產(chǎn)業(yè)鏈B端用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)共贏。”

3月22日消息，近日全球銷(xiāo)售最大的箱包品牌新秀麗集團(tuán)公布了其2015年度財(cái)報(bào)，報(bào)告中顯示，集團(tuán)凈銷(xiāo)售額增至24.325億美元，按照固定貨幣計(jì)算，相比去年增長(zhǎng)11.9%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)3.2%至3.089億美元，按固定貨幣計(jì)算，則增長(zhǎng)9.3%。全年總利潤(rùn)上漲5.7%至2.17億美元，按固定貨幣計(jì)算，增長(zhǎng)9.9%。其中，新秀麗品牌凈銷(xiāo)售額下跌2.9%至14.9億美元，占集團(tuán)凈銷(xiāo)售額61.3%。最新收購(gòu)的美國(guó)箱包品牌AmericanTourister品牌凈銷(xiāo)售額增長(zhǎng)8.9%至5.49億美元，占集團(tuán)凈銷(xiāo)售額22.6%。另一收購(gòu)品牌HighSierra因百貨公司銷(xiāo)售下跌和客戶(hù)減低庫(kù)存所至，凈銷(xiāo)售額下跌1.5%。在亞洲地區(qū)，新秀麗集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈銷(xiāo)售額9.47億美元，漲幅為12.8%，主要受新秀麗及AmericanTourister品牌的成功以及于2014年7月收購(gòu)的Gregory品牌所帶動(dòng)。中國(guó)大陸凈銷(xiāo)售額錄得11.1%的升幅。新秀麗集團(tuán)主席TimothyCharlesParker表示，集團(tuán)將通過(guò)改變銷(xiāo)售渠道策略、加強(qiáng)非旅游產(chǎn)品組合以及擴(kuò)大大眾化市場(chǎng)的覆蓋面，提升中國(guó)凈銷(xiāo)售額至雙位數(shù)的增幅。未來(lái)會(huì)繼續(xù)在亞洲開(kāi)店。同時(shí)新秀麗集團(tuán)行政總裁透露，2015年集團(tuán)的電商增長(zhǎng)最為強(qiáng)勁，不考慮匯率因素，電商銷(xiāo)售凈額增長(zhǎng)達(dá)40.0%，其中，亞洲區(qū)增長(zhǎng)59.5%，歐洲增長(zhǎng)32.4%，北美洲增長(zhǎng)32.2%。集團(tuán)向網(wǎng)上零售商銷(xiāo)售的銷(xiāo)售凈額以及其直接面向消費(fèi)者的電商業(yè)務(wù)均錄得兩位數(shù)的增長(zhǎng)，除去匯率因素，前者增長(zhǎng)48.1%，后者增長(zhǎng)30.8%。財(cái)報(bào)透露，2015年，新秀麗集團(tuán)在線(xiàn)下渠道新增162間自營(yíng)店。集團(tuán)行政總裁表示，今年將采用下放權(quán)力的管控模式，將業(yè)務(wù)發(fā)展的責(zé)任明確到每個(gè)國(guó)家的經(jīng)理，以小型公司的創(chuàng)業(yè)模式經(jīng)營(yíng)大公司。

3月23日消息，日前，跨境電商企業(yè)大龍網(wǎng)宣布，其協(xié)同合作伙伴網(wǎng)貿(mào)會(huì)聯(lián)手打造的跨境電商新模式——網(wǎng)貿(mào)館，今年將在全球5館連開(kāi)，包括波蘭華沙館、阿聯(lián)酋迪拜館、俄羅斯莫斯科館、越南胡志明館、加拿大多倫多館，可覆蓋中東歐、北美、中東和東南亞地區(qū)。據(jù)介紹，大龍網(wǎng)于2014年在東莞打造了首個(gè)網(wǎng)貿(mào)館，并開(kāi)始探索海外倉(cāng)2.0，2015年創(chuàng)辦了重慶網(wǎng)貿(mào)會(huì)跨境電商有限公司，并促成了大龍網(wǎng)和網(wǎng)貿(mào)會(huì)的全面協(xié)同，開(kāi)始在莫斯科打造“前展后倉(cāng)”模式的網(wǎng)貿(mào)館。大龍網(wǎng)創(chuàng)始人CEO馮劍峰指出，相比于海外倉(cāng)1.0只具備代收和發(fā)運(yùn)兩大傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)功能，網(wǎng)貿(mào)館這種海外倉(cāng)2.0可為中國(guó)出口企業(yè)提供“兩信一保”的整合式解決方案，不僅解決跨境交易信任問(wèn)題，還可提供集物流、資金流等于一體的信息，以及代收貨款、拆包拼裝、保稅、第三方物流整合等服務(wù)。據(jù)網(wǎng)貿(mào)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年將開(kāi)設(shè)的5座網(wǎng)貿(mào)館所在國(guó)家市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)制造需求旺盛，其中，越南對(duì)華進(jìn)口貨物僅在2014年就高達(dá)437億美元，加拿大進(jìn)口也達(dá)300億美元規(guī)模。“電子產(chǎn)品，機(jī)械設(shè)備，家居產(chǎn)品深受這些海外市場(chǎng)青睞?！薄斑@批網(wǎng)貿(mào)館所在國(guó)家均處于‘一帶一路’沿線(xiàn)，是全球網(wǎng)貿(mào)會(huì)‘一帶一路，百城百聯(lián)’戰(zhàn)略布局的開(kāi)年力作?！瘪T劍峰表示，該戰(zhàn)略是用“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”的思維整合碎片化訂單，通過(guò)在“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家建設(shè)100余家網(wǎng)貿(mào)館，幫助國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶與海外需求市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接。其透露，除了上述五個(gè)國(guó)家外，網(wǎng)貿(mào)館還將路西進(jìn)駐巴基斯坦、印度、韓國(guó)、巴西、德國(guó)等國(guó)家，進(jìn)一步擴(kuò)大版圖。

3月18日早間消息，新車(chē)B2B電商平臺(tái)省心寶汽車(chē)宣布獲得A+輪4000萬(wàn)元融資，投資方為北京比特大陸、杭州觀(guān)擇資本，最新估值達(dá)2億元。其中，投資方北京比特大陸也是其A輪主要投資者。據(jù)悉，此輪融資將主要用于公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)，以及市場(chǎng)拓展等方面，省心寶汽車(chē)CEO劉毅表示接下來(lái)的重點(diǎn)工作將是解決二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商交易安全、4S店去庫(kù)存等核心痛點(diǎn)問(wèn)題。據(jù)了解，省心寶汽車(chē)于2015年6月，獲得了由北京比特大陸、浙江地區(qū)某行業(yè)知名投資人投資A輪融資，總金額為710萬(wàn)元。其主要投資方比特大陸（Bitmain），是一家中國(guó)的IC設(shè)計(jì)公司，成立于2013年初，專(zhuān)注于比特幣專(zhuān)用挖礦芯片和礦機(jī)的研究、開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售，吳忌寒擔(dān)任CEO。公司主要由集成電路技術(shù)團(tuán)隊(duì)、比特幣專(zhuān)家、風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)家和企業(yè)家組成的高科技公司。在重慶市的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)公司獲得資本投資的企業(yè)為數(shù)不多，一方面原因在于重慶地區(qū)整體的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較緩，另一方面是二線(xiàn)城市本就缺乏濃厚的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展氛圍，同時(shí)不具備完善培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)的土壤和基礎(chǔ)設(shè)施，等等。省心寶汽車(chē)作為能夠連續(xù)順利獲得融資的重慶本土企業(yè)，當(dāng)然離不開(kāi)政策扶持和企業(yè)自身的市場(chǎng)表現(xiàn)。省心寶汽車(chē)是面向B端汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商家服務(wù)的B2B+O2O電商交易平臺(tái)，其隸屬于重慶省心寶科技有限公司，于2014年10月成立，移動(dòng)端App產(chǎn)品上線(xiàn)于同年12月。公司主要業(yè)務(wù)有三大核心業(yè)務(wù)板塊，分部為新車(chē)交易、物流運(yùn)輸、汽車(chē)金融等。目前，省心寶的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已覆蓋重慶、四川、貴州、云南、甘肅、陜西、寧夏、湖北、山東、安徽等全國(guó)18個(gè)省市，主要布局點(diǎn)集中在二線(xiàn)、三線(xiàn)城市。省心寶汽車(chē)的業(yè)務(wù)模式主要是解決4S店、新車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商等新車(chē)銷(xiāo)售渠道的庫(kù)存問(wèn)題和上下游信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。汽車(chē)商家可以通過(guò)省心寶得知全國(guó)范圍內(nèi)部分地區(qū)的新車(chē)資源配置情況，汽車(chē)商家也可以得到報(bào)價(jià)、車(chē)源等信息。目前市場(chǎng)上新車(chē)銷(xiāo)售渠道主要集中在4S店和經(jīng)銷(xiāo)商處，傳統(tǒng)的交易模式是逐級(jí)分銷(xiāo)，在整個(gè)汽車(chē)銷(xiāo)售供應(yīng)鏈上，二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)空間逐漸被壓縮，同時(shí)還面臨著資金流通的問(wèn)題。利用互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)，可以有效解決上下游供應(yīng)鏈信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，通過(guò)實(shí)時(shí)有效的資源調(diào)配，能夠盤(pán)活汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存，并且平衡了供需。據(jù)悉，成立一年多的省心寶目前還未實(shí)現(xiàn)全面盈利，自我造血能力有待提升。省心寶汽車(chē)CEO劉毅對(duì)外透露提到，省心寶不會(huì)走融資補(bǔ)貼燒錢(qián)的路子，目前主要將精力集中在市場(chǎng)拓展和業(yè)務(wù)模式的完善上。一線(xiàn)城市的B2B新車(chē)電商平臺(tái)并不好過(guò)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)份額往往被各巨頭瓜分殆盡。但是，二線(xiàn)城市卻凸顯出了莫大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，我們可以猜想，同樣的模式可能在北上廣深一線(xiàn)城市難以維系、無(wú)法生存，但是深耕在二線(xiàn)、三線(xiàn)城市的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)公司卻能發(fā)展順暢，前景大好。這種現(xiàn)象不單單存在于汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)，我們?cè)谄渌I(lǐng)域同樣可以看得到。很明顯，二、三線(xiàn)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在逐漸爆發(fā)，資本市場(chǎng)的目光已經(jīng)開(kāi)始向其聚攏，未來(lái)迅速成長(zhǎng)起來(lái)的大企業(yè)不一定就是當(dāng)下我們看到的這些一線(xiàn)“主力軍”。

3月16日消息，據(jù)獲悉，日前，微商B2B集中采購(gòu)平臺(tái)微倉(cāng)日前完成了百萬(wàn)元種子輪融資，由起源資本領(lǐng)投，幾十位創(chuàng)投平臺(tái)投一手會(huì)員投資人跟投。據(jù)了解，微倉(cāng)是國(guó)內(nèi)首家為滿(mǎn)足微商尋找品質(zhì)貨源需求，整合高品質(zhì)產(chǎn)品及特色產(chǎn)品的微商B2B集中采購(gòu)平臺(tái)。微倉(cāng)團(tuán)隊(duì)希望通過(guò)自采自營(yíng)的模式，借助品質(zhì)控制、單層代理商體系、產(chǎn)品品類(lèi)特性等多個(gè)維度來(lái)改善微商行業(yè)的貨源問(wèn)題，幫助廣大微商提高產(chǎn)品品質(zhì)和復(fù)購(gòu)率。在供應(yīng)商端，微倉(cāng)將對(duì)接國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，日本、韓國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)外優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。在經(jīng)營(yíng)品類(lèi)上，微倉(cāng)主打零食、特產(chǎn)等，集中在高頻、高附加值產(chǎn)品。據(jù)了解，微倉(cāng)創(chuàng)始人兼CEO韓智其是一個(gè)有著15年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)老兵，曾連續(xù)創(chuàng)業(yè)四次，涉足團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、SaaS平臺(tái)等，先后獲得多家美元基金共三次融資，累計(jì)與國(guó)內(nèi)50多家主流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系，有著廣泛的互聯(lián)網(wǎng)資源。團(tuán)隊(duì)其他成員來(lái)自騰訊、淘寶、大眾點(diǎn)評(píng)、餓了么等知名互聯(lián)網(wǎng)公司，核心團(tuán)隊(duì)成員磨合最短已有三年，最長(zhǎng)超過(guò)十年。韓智其稱(chēng)，微倉(cāng)的商業(yè)模式最大特點(diǎn)是“自營(yíng)”，而不是撮合，只有自營(yíng)才能滲入到行業(yè)深處，把商品的流通環(huán)節(jié)變成“工廠(chǎng)－微倉(cāng)－微商－客戶(hù)”。據(jù)了解，微倉(cāng)的目標(biāo)用戶(hù)是中國(guó)最活躍的2000萬(wàn)微商。目前，微倉(cāng)已有10萬(wàn)微商合作資源。微倉(cāng)的終極目標(biāo)是反向供應(yīng)鏈，通過(guò)快速的集合幾千萬(wàn)微商訂單，讓工廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)訂單式生產(chǎn)。目前，創(chuàng)投平臺(tái)投一手已完成了丫咪Yami、蜜曰科技、KeenVision以及玩具超人等多個(gè)項(xiàng)目的融資。

知我藥妝(股票簡(jiǎn)稱(chēng)：知我科技)掛牌新三板。公司表示，今年將開(kāi)展線(xiàn)下O2O業(yè)務(wù)，布局滲透線(xiàn)下美妝零售渠道。蘇海崢合計(jì)持有公司68.64%的股份，為公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。知我藥妝成立于2009年4月，由百度投資部和IDG資本投資，是一家權(quán)威的藥妝化妝品商城，為用戶(hù)提供近萬(wàn)種化妝品品牌產(chǎn)品。值得一提的是，知我藥妝同時(shí)也是以泛藥妝垂直領(lǐng)域?yàn)榍腥肟?，覆蓋線(xiàn)上線(xiàn)下的綜合美膚解決方案提供商。平臺(tái)提供大量的藥妝產(chǎn)品，為顧客提供了專(zhuān)業(yè)的皮膚問(wèn)題解決方案，這也是知我藥妝差異于其他化妝品平臺(tái)的最大亮點(diǎn)。公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)顯示，2013年、2014年及2015年1-7月，公司營(yíng)業(yè)收入分別為2776.28萬(wàn)元、5535.50萬(wàn)元和3550.75萬(wàn)元。但因?yàn)楣緸樘嵘蛻?hù)體驗(yàn)及擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，在技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)拓展等方面的投入較大，公司目前處于虧損狀態(tài)。據(jù)了解，知我藥妝的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主要包括B2C、B2B及附加的增值業(yè)務(wù)三種模式，主要市場(chǎng)在華東、華北、華南和華中地區(qū)。從2013年到2015年7月所售商品結(jié)構(gòu)如下：藥妝占比從42.35%降至21.45%，美妝占比從21.61%增長(zhǎng)至31.46%，香氛占比從2.91%增長(zhǎng)至3.59%，個(gè)人護(hù)理用品從33.13%增長(zhǎng)至43.50%。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，深耕泛藥妝領(lǐng)域或成優(yōu)勢(shì)目前在香港和臺(tái)灣、日本等地區(qū)，女性選擇醫(yī)學(xué)護(hù)膚品的比例已大約占到整個(gè)護(hù)膚品行業(yè)的2/3以上;在過(guò)去三年，中國(guó)藥妝市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率為15%~20%，目前國(guó)內(nèi)零售藥妝店銷(xiāo)售僅占化妝品銷(xiāo)售總額的3%左右，市場(chǎng)潛力巨大。從電商平臺(tái)來(lái)看，隨著2014年阿里巴巴、京東和聚美優(yōu)品成功登陸美國(guó)資本市場(chǎng)，他們毫無(wú)疑問(wèn)是當(dāng)前化妝品電商三巨頭。其中，京東和天貓美妝擁有極強(qiáng)的資源整合能力，其進(jìn)行促銷(xiāo)等活動(dòng)的自由度大、靈活性強(qiáng)、無(wú)爭(zhēng)議地成為當(dāng)前實(shí)力最為強(qiáng)大的兩家綜合性電商。而以聚美優(yōu)品為代表的垂直類(lèi)電商，多為買(mǎi)斷自營(yíng)，品牌商只是作為供應(yīng)商存在。此外，唯品會(huì)、樂(lè)蜂網(wǎng)、一號(hào)店、蘇寧易購(gòu)等電商平臺(tái)也開(kāi)始受到眾多品牌的青睞。從品牌來(lái)看，目前電商平臺(tái)上，韓流品牌、國(guó)際大牌以及本土品牌呈現(xiàn)三足鼎立之勢(shì)。近年來(lái)，韓國(guó)偶像劇的熱播及韓國(guó)各家網(wǎng)上商城開(kāi)通中文網(wǎng)站，再加上韓國(guó)化妝品符合中國(guó)人體質(zhì)、產(chǎn)品覆蓋面廣等特質(zhì)，使其迅速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。相比之下，一些國(guó)際品牌因其價(jià)格過(guò)高、產(chǎn)品生產(chǎn)流程復(fù)雜以致無(wú)法滿(mǎn)足快速反應(yīng)的要求等原因，導(dǎo)致其目前仍未能在具有中國(guó)特色的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。再看本土品牌，其最大特點(diǎn)是定價(jià)低、起步早、視電商業(yè)務(wù)為核心。由此，本土品牌能夠在目前仍以?xún)r(jià)格戰(zhàn)為主的電商平臺(tái)上占有一席之地。知我藥妝作為與聚美優(yōu)品相類(lèi)似的垂直類(lèi)電商平臺(tái)，之所以能夠在發(fā)展迅猛、競(jìng)爭(zhēng)激烈的化妝品電商行業(yè)中取得自己的優(yōu)勢(shì)，主要是因?yàn)槠洳粌H深耕于泛藥妝細(xì)分領(lǐng)域，還為用戶(hù)提供個(gè)性化皮膚問(wèn)題解決方案的護(hù)膚顧問(wèn)服務(wù)，同時(shí)，其在擁有一眾國(guó)際知名品牌總代、分銷(xiāo)資格的情況下，還持有自有品牌。