在前文中，小編給大家介紹了雙11來(lái)了，賣(mài)家們?nèi)绾闻R陣磨槍。但是仍然有網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上詢問(wèn)雙11賣(mài)的東西真的便宜嗎?不要著急，小編將從淘寶雙11價(jià)格七大潛規(guī)則，告訴你雙11賣(mài)的東西真的便宜嗎?一、雙11的價(jià)格政策1、必須低于9月15日至11月10日期間成交最低價(jià)的九折。2、11月12日至12月11日期間不得低于雙11當(dāng)天售價(jià)出售。綜上，雙11價(jià)格基本上是9月到12月4個(gè)月最低的價(jià)格。理論上講，也應(yīng)該是全年最低價(jià)，因?yàn)橐?guī)模效應(yīng)大大降低了運(yùn)營(yíng)成本，商家是可以讓出這部分利潤(rùn)的。另外，五折是指專柜價(jià)，而不是平時(shí)的實(shí)際售價(jià)。專柜價(jià)基本隨便填?？偠灾p11確實(shí)能撿著便宜，但是沒(méi)有宣傳的那么大。天貓對(duì)價(jià)格的管控還是比較嚴(yán)的。系統(tǒng)自動(dòng)檢測(cè)，價(jià)格虛報(bào)或者沒(méi)達(dá)到低價(jià)要求的是不允許雙11當(dāng)天上架銷(xiāo)售的。二、雙11價(jià)格七大潛規(guī)則嘮了半天的雙11，小伙伴一定手癢了吧~但還是要提醒大家一下，淘寶有風(fēng)險(xiǎn)，且買(mǎi)且謹(jǐn)慎!俗話說(shuō)“一入淘寶深似?！?，現(xiàn)在就來(lái)看看妹紙們都是怎么掉進(jìn)陷阱的：陷阱1：淘寶價(jià)格是原價(jià)的3-5折比如說(shuō)一件2000的衣服，進(jìn)價(jià)一般是5折，經(jīng)銷(xiāo)商賺一折，起碼也要1200。你說(shuō)，你花四五百甚至八九百，能買(mǎi)到嗎?花了八九百，你就以為能買(mǎi)到真貨了?你只是在自我心理安慰罷了。為什么八九百還能是假貨?淘寶里，有80%的人都是代購(gòu)什么的，這些人中90%都是在說(shuō)瞎話，一個(gè)普普通通的小老百姓，憑什么人家大公司大品牌讓你拿去一件兩件貨賣(mài)?(尤其是韓國(guó)東大門(mén)代購(gòu)，全是瞎扯淡，誰(shuí)會(huì)為了賣(mài)幾十件衣服，跑去韓國(guó)坐飛機(jī)進(jìn)一大批貨?機(jī)票超重的價(jià)格嚇?biāo)滥?這些人等他們成功的忽悠你付完錢(qián)以后，就開(kāi)始自己當(dāng)消費(fèi)者，到其他賣(mài)二三百的店里去買(mǎi)，回來(lái)自己貼個(gè)假商標(biāo)，再寄給你。有甚者，直接下單，地址寫(xiě)你的地址。然后，你要是能接受，ok，店主一下子賺了600塊。你要是不能接受，ok，減去運(yùn)費(fèi)退錢(qián)給你，再請(qǐng)你把衣服退回到代購(gòu)的那家。陷阱2：一星期后發(fā)貨因?yàn)楦揪蜎](méi)貨，還在生產(chǎn)中呢。發(fā)毛給你啊?而真品，你隨時(shí)拍下來(lái)隨時(shí)都可以發(fā)貨的。這樣的情況太多了，你只要淘寶，一定會(huì)遇到。為什么衣服的圖片跟有貨一樣?隨便挑個(gè)專賣(mài)店，衣服掛在那，去拍一下又不麻煩。第二種方法就是，網(wǎng)上現(xiàn)貨的真品買(mǎi)一件回來(lái)，七天內(nèi)，找個(gè)模特穿下拍個(gè)照或者直接掛在衣架上拍，再讓工廠趕緊打版，直接做個(gè)樣衣出來(lái)。都o(jì)k了，找個(gè)理由把價(jià)值1500的正品退掉，(淘寶支持7天退貨)真品商家一般都不讓退，拿就把衣服故意弄壞，然后說(shuō)是質(zhì)量問(wèn)題。(淘寶網(wǎng)支持質(zhì)量問(wèn)題退貨)陷阱3：銷(xiāo)量好，評(píng)價(jià)少，可個(gè)個(gè)是好評(píng)哈哈，只有笨蛋才會(huì)相信那幾個(gè)評(píng)價(jià)。認(rèn)真的想一下，是不是給賣(mài)家評(píng)價(jià)的時(shí)候，除非特別喜歡才會(huì)多說(shuō)幾個(gè)字，一般情況下，隨便說(shuō)幾個(gè)字就完事了?而你看到的評(píng)價(jià)，清一色都是幾十個(gè)字，把衣服夸的跟親兒子似的，恨不得買(mǎi)一千件分給所有人，其實(shí)這些人都是刷單的。陷阱4：三標(biāo)齊全大部分高仿貨都是自己花幾百塊錢(qián)做的上千個(gè)吊牌和三標(biāo)。但是這是違法的。這怎么辦呢?第一，直接不加標(biāo)，說(shuō)是原廠出貨，都是剪標(biāo)的，這就是三無(wú)產(chǎn)品第二，沒(méi)標(biāo)難看，直接用自己家公司的商標(biāo)或者做個(gè)高仿標(biāo),換個(gè)字母或者少一撇等。但是等買(mǎi)家拿到手一看，我靠，不是正品的標(biāo)。這時(shí)候，你怒氣沖沖的去找客服，客服會(huì)告訴你，親我們的衣服是正品，但是品牌要保護(hù)專柜的利益，所以不讓我們用原品牌的標(biāo)，你能接受就接受，不能接受就退貨，反正來(lái)回郵費(fèi)，你自己花。陷阱5：5分好評(píng)返你5-10塊錢(qián)首先，淘寶現(xiàn)在是按照DSR評(píng)分來(lái)給店鋪和衣服進(jìn)行排名(這個(gè)評(píng)分是什么?就是你進(jìn)去店鋪的時(shí)候，有三個(gè)分?jǐn)?shù)，一般都是4.8左右)大家以后進(jìn)一家店鋪的時(shí)候，不要看幾個(gè)鉆幾個(gè)皇冠，沒(méi)用的。你要看那三個(gè)評(píng)分，如果三個(gè)評(píng)分的顏色是綠色的，果斷關(guān)掉這家店，三個(gè)全是紅色的，可以看一看，如果發(fā)貨速度是綠色的，那你就要知道，這家店做的是高仿。因?yàn)橐恢弊尨蠹业蓉洶?，生產(chǎn)很慢的，所以大部分買(mǎi)家都給發(fā)貨速度評(píng)分比較低。好啦。看完之后，知道，為什么要給你返5塊錢(qián)了吧?不要以為是為了你的幾個(gè)字的好評(píng)，是為了店鋪能繼續(xù)賣(mài)下一個(gè)高仿，懂了嗎?陷阱6：淘寶品牌質(zhì)量差去年雙十一，某網(wǎng)絡(luò)著名品牌退貨率是160%，為什么多出60%?因?yàn)槭路莸耐肆?0%。雙十一賣(mài)的幾乎全部退款。比如韓都衣舍，質(zhì)量是一塌糊涂，價(jià)格瞎標(biāo)，江南布衣，裂帛還趕不上韓都的衣服。這些所謂的網(wǎng)絡(luò)淘牌子，其實(shí)都是淘寶剛開(kāi)始的時(shí)候入駐進(jìn)來(lái)的，很多都是在批發(fā)市場(chǎng)拿貨賺差價(jià)過(guò)日子的，賣(mài)的都是雜牌子。不過(guò)淘寶突然就火起來(lái)啦，阿里巴巴當(dāng)然要扶持這些老革命家，所以它們能做起來(lái)有一部分這個(gè)原因。陷阱7：天貓不能信70%的天貓都是假貨。舉例說(shuō)明，歌莉婭天貓店，標(biāo)價(jià)和實(shí)體店一樣，難道真的和實(shí)體店一樣?最簡(jiǎn)單的例子就是充絨，天貓店充的是灰鴨絨啊，你知道嗎?灰鴨絨啊!3000塊的標(biāo)價(jià)啊?；银喗q50塊錢(qián)能買(mǎi)一麻袋呢!歌莉婭和歐時(shí)力都是廣州的兩個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌而已。說(shuō)白了，就是自己吹牛逼把自己捧上去的兩個(gè)雜牌而已。如果你洗一次就跑絨了，你去問(wèn)客服的時(shí)候，他們會(huì)懶洋洋的告訴你。親，我們賣(mài)的是網(wǎng)絡(luò)款。本來(lái)就和實(shí)體店不一樣。

當(dāng)當(dāng)尾品匯是正品嗎?當(dāng)當(dāng)尾品匯專注做線下中高端品牌的尾貨特賣(mài)，主打MO&Co、ZARA、Lee、Levis、歌莉婭以及阿迪達(dá)斯、耐克等品牌。品牌折扣最高全場(chǎng)3折封頂,在線銷(xiāo)售服裝、箱包皮具、運(yùn)動(dòng)戶外等上千品牌。每天10點(diǎn)上新、專柜正品、貨到付款,歡迎選購(gòu)!當(dāng)當(dāng)尾品匯提供的商品均為正品。比如：DIADORA/迪亞多納男士時(shí)尚休閑鞋板鞋春夏款時(shí)尚韓版阿甘鞋，古戈運(yùn)動(dòng)旗艦店提供質(zhì)量保證，原價(jià)498.00，當(dāng)當(dāng)尾品匯折扣價(jià)26折僅129.00。用戶評(píng)價(jià)說(shuō)，不錯(cuò)不錯(cuò)，穿著感覺(jué)超爽，就是相對(duì)容易臟點(diǎn)，性價(jià)比超高，推薦！關(guān)于“當(dāng)當(dāng)尾品匯是正品嗎?”的問(wèn)題就介紹到這里，最后為大家推薦正品新書(shū)《佛陀與想太多的豬1：小幸福哲學(xué)》，作者小泉吉宏。讀者久違的蘋(píng)果評(píng)價(jià)說(shuō)，翻開(kāi)這本書(shū)，我就得這只不達(dá)豬就是我的影子一樣，一樣的想得太多，一樣的靦腆，一樣的不快樂(lè)。母親經(jīng)常跟我說(shuō)凡事要順其自然，不可強(qiáng)求，但是我現(xiàn)在獨(dú)自在北京打拼，有些時(shí)候還是身不由己。慢慢的，我就變了，也許我真的應(yīng)該向書(shū)里的不達(dá)豬一樣，去問(wèn)一下佛陀，我該怎么辦……更多當(dāng)當(dāng)尾品匯介紹請(qǐng)登錄當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上商城官網(wǎng)了解。

一、國(guó)際知名品牌路易?威登路易?威登創(chuàng)立于1854年，現(xiàn)隸屬于法國(guó)專產(chǎn)高級(jí)奢華用品的MoetHennessyLouisVuitton集團(tuán)。創(chuàng)始人是路易?威登本人。從設(shè)計(jì)最初到2012年，印有LV”標(biāo)志這一獨(dú)特圖案的交織字母帆布包，伴隨著豐富的傳奇色彩和雅典的設(shè)計(jì)而成為時(shí)尚之經(jīng)典。100年來(lái)，世界經(jīng)歷了很多變化，人們的追求和審美觀念也隨之而改變，但路易?威登不但聲譽(yù)卓然，而今保持著無(wú)與倫比的魅力。依名尚依名尚(E.MINSAN)現(xiàn)隸屬于香港專產(chǎn)中高檔女裝品牌，產(chǎn)品簡(jiǎn)潔，時(shí)尚個(gè)性，服裝對(duì)象為25—45歲的具有時(shí)尚感的女性為主，是商務(wù)休閑的白領(lǐng)式女裝。依名尚一直是中國(guó)時(shí)尚潮女裝行業(yè)領(lǐng)先性品牌，選用中高檔面料、黑色、紅色、米色構(gòu)成服裝的主色調(diào)，繼承著意大利時(shí)尚傳統(tǒng)魅力設(shè)計(jì)風(fēng)格，結(jié)合東方大都市女性的形體美及世界各地不同流行元素?！癊?MINSAN”時(shí)尚女裝突顯大都市國(guó)際化品質(zhì)和中西兼容的文化格調(diào)，個(gè)性而不張揚(yáng)，時(shí)尚傳承經(jīng)典，經(jīng)典與靈魂的結(jié)合，把東方女性的柔美線條，充分突出女性的腰、胸、背部的自然特點(diǎn)，傳遞意大利最新的時(shí)尚潮流風(fēng)格，并確定了“時(shí)尚女裝”的品牌文化，詮釋著東方大都市女性的時(shí)尚與自信。唐納?卡蘭唐納?卡蘭（donnakaran）的創(chuàng)始人是一個(gè)外表平和貌不驚人的女子，為了使其服飾王國(guó)走向多元化，在1984年和丈夫聯(lián)手創(chuàng)立了自己的公司，推出了一系列各具特色的產(chǎn)品：dkny、dknyclassic、dknaactive、dknyjesns，對(duì)紐約所匯聚的不同文化及其獨(dú)特的生活氣息作了一個(gè)全新的詮釋。dkny以更前衛(wèi)、更時(shí)尚、更休閑的手法描繪了紐約不同文化、不同生活方式的時(shí)代氣息，以截然不同的語(yǔ)言體現(xiàn)dkny獨(dú)特的魅力。夏奈爾夏奈爾是一個(gè)有80多年經(jīng)歷的著名品牌,夏奈爾時(shí)裝永遠(yuǎn)有著高雅、簡(jiǎn)潔、精美的風(fēng)格,她善于突破傳統(tǒng),早40年代就成功地將“五花大綁”的女裝推向簡(jiǎn)單、舒適,這也許就是最早的現(xiàn)代休閑服。夏奈爾最了解女人，夏奈爾的產(chǎn)品種類繁多，每個(gè)女人在夏奈爾的世界里總能找到合適自己的東西，在歐美上流女性社會(huì)中甚至流傳著一句話“當(dāng)你找不到合適的服裝時(shí)，就穿夏奈爾套裝”。范思哲著名意大利服裝品牌范思哲代表著一個(gè)品牌家族，一個(gè)時(shí)尚帝國(guó)。它的設(shè)計(jì)風(fēng)格鮮明，是獨(dú)特的美感極強(qiáng)的先鋒藝術(shù)的象征。其中魅力獨(dú)具的是那些展示充滿文藝復(fù)興時(shí)期特色的華麗的具有豐富想象力的款式。這些款式性感漂亮，女性味十足，色彩鮮艷，既有歌劇式的超平現(xiàn)實(shí)的華麗，又能充分考慮穿著舒適性及恰當(dāng)?shù)仫@示體型。范思哲以金屬物品及閃光物裝飾的女褲、皮革女裝創(chuàng)造了一種介于女斗士與女妖之間的女性形象。迪奧迪奧品牌一直是華麗女裝的代名詞。大v領(lǐng)的卡馬萊晚禮裙，多層次兼可自由搭配的皮草等，均出自于天才設(shè)計(jì)大師迪奧之手，其優(yōu)雅的窄長(zhǎng)裙，從來(lái)都能使穿著者步履自如，體現(xiàn)了幽雅與實(shí)用的完美結(jié)合。迪奧品牌的革命性還體現(xiàn)在致力于時(shí)尚的可理解性；選用高檔的上乘面料如綢緞、傳統(tǒng)大衣呢、精紡羊毛、塔夫綢、華麗的刺繡品等。而做工更以精細(xì)見(jiàn)長(zhǎng)。幾十年來(lái)，迪奧品牌不斷地為人們創(chuàng)造著“新的機(jī)會(huì)，新的愛(ài)情故事”。在戰(zhàn)后巴黎重建世界時(shí)裝中心過(guò)程中，迪奧作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。Givenchy紀(jì)梵喜(中國(guó)名牌,獸王集團(tuán)創(chuàng)立已經(jīng)有19年,十佳頂級(jí)女裝品牌)伊夫圣洛朗(YvesSaintLaurent,世界頂級(jí)女裝品牌,頂級(jí)女裝品牌)Valentino瓦倫蒂諾(1960年在羅馬成立了瓦倫蒂諾公司,十佳頂級(jí)女裝品牌)喬治阿瑪尼(阿瑪尼時(shí)裝成為高級(jí)職業(yè)女性的最愛(ài),十佳頂級(jí)女裝品牌)三宅一生(名震裹宇的最優(yōu)秀世界女裝品牌,十佳頂級(jí)女裝品牌)Kenzo高田賢三(日本人1970創(chuàng)于法國(guó),著名品牌,十佳頂級(jí)女裝品牌)卡爾文?克萊恩(Calvinklein于1968年美國(guó)紐約,著名品牌,頂級(jí)女裝品牌)二、國(guó)內(nèi)知名品牌這里收集了女裝品牌大全其中的中國(guó)十大女裝品牌，想了解中國(guó)女裝品牌的人們不妨來(lái)看看。第一名、艾格Etam(1915年創(chuàng)立,十大女裝品牌,法國(guó)名牌,著名休閑運(yùn)動(dòng)品牌法國(guó)ETAM集團(tuán)分支企業(yè))第二名、歌莉婭Gloria(女裝十大品牌,中國(guó)女裝/秋裝/夏裝高知度品牌,廣州市格風(fēng)服飾有限公司)第三名、Only女裝(于1975年,十大女裝品牌,世界著名品牌,丹麥名牌,BESTSELLER集團(tuán)旗下品牌)第四名、茵曼(女裝十大品牌,湖北名牌,湖北省著名商標(biāo),武漢太和服飾有限公司)第五名、紅袖Hopeshow(女裝十大品牌,中國(guó)女裝高知度品牌,杭州締元服裝設(shè)計(jì)有限公司)第六名、哥弟(1977年創(chuàng)立,中國(guó)馳名商標(biāo),女裝十大品牌,臺(tái)灣名牌,臺(tái)灣哥弟服飾股份有限公司)第七名、太平鳥(niǎo)(女裝十大品牌,國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),浙江省百?gòu)?qiáng)私營(yíng)企業(yè),太平鳥(niǎo)集團(tuán)有限公司)第八名、37°Love(國(guó)內(nèi)快時(shí)尚女裝品牌，廣州著名商標(biāo),廣州市依純服裝有限公司)第九名、千百惠(高知名度暢銷(xiāo)品牌,連鎖機(jī)構(gòu)品牌,大型知名服裝企業(yè),杭州千百惠服飾有限公司)第十名、仙僑女裝(十大女裝品牌,大型現(xiàn)代化服裝企業(yè),浙江玖姿實(shí)業(yè)股份有限公司)關(guān)于本年度最火熱的女裝品牌排行榜就為大家介紹到這里，想要了解更多世界女裝品牌排行榜可以在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行信息搜素。

2013年5月3日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，被視為唯品會(huì)即將入住當(dāng)當(dāng)網(wǎng)證據(jù)的二級(jí)域名，實(shí)際是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)即將在本月7日推出的名品特賣(mài)頻道“尾品匯”即將使用的域名。據(jù)了解，“當(dāng)當(dāng)尾品匯”專注做線下中高端品牌的尾貨特賣(mài)。初期參與特賣(mài)的品牌以線下的鞋服品牌為主，將包括MO&Co、ZARA、Lee、Levis、歌莉婭以及阿迪達(dá)斯、耐克等。這幾乎與“唯品會(huì)”網(wǎng)站定位，如出一轍，而在折扣力度上將以3折封頂，后續(xù)可能會(huì)延展到圖書(shū)、家居等其它品類。對(duì)此，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，推出“尾品匯”特賣(mài)頻道，是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年發(fā)力服裝戰(zhàn)略品類，沖擊200億銷(xiāo)售目標(biāo)的重要舉措。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年的平臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展，將繼續(xù)堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的戰(zhàn)略，歡迎更多電商企業(yè)到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)入駐?！跋啾绕渌刭u(mài)平臺(tái)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)‘尾品匯’聚焦名品大牌過(guò)季尾貨特賣(mài)，最高3折封頂，不過(guò)商品庫(kù)存有限，將采取‘閃購(gòu)’的模式，對(duì)于20分鐘未結(jié)款的訂單將自動(dòng)清空購(gòu)物車(chē)。這種限時(shí)特賣(mài)的模式與當(dāng)當(dāng)服裝商城的當(dāng)季新品銷(xiāo)售模式有所區(qū)別?！碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)負(fù)責(zé)人稱。而對(duì)于“尾品匯”與“唯品會(huì)”在模式上的復(fù)制，甚至在命名發(fā)音上的相似，業(yè)內(nèi)也存在兩種聲音。一方認(rèn)為，好的商業(yè)模式應(yīng)該被擴(kuò)大，更多的競(jìng)爭(zhēng)者將帶來(lái)更多新鮮活力，名稱的相似更容易讓消費(fèi)者快速了解業(yè)務(wù)模式。而另一方則認(rèn)為，這樣做可能在業(yè)內(nèi)形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格戰(zhàn)的引入更有可能讓名品特賣(mài)模式難以維系發(fā)展。分析人士則認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)名品特賣(mài)市場(chǎng)需求大、增長(zhǎng)潛力大，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不充分，具有較大的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)空間，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年上半年以來(lái)，已經(jīng)先后主導(dǎo)了春夏裝、圖書(shū)的兩次“價(jià)格戰(zhàn)”，此次推出“尾品匯”，名品特賣(mài)領(lǐng)域一輪新的價(jià)格戰(zhàn)在所難免。

為了避免電商渠道與線下渠道的價(jià)格沖突，開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)專供款成為很多傳統(tǒng)品牌摸索電商的重要途徑。而了解到，女裝品牌歌莉婭近期卻在做一個(gè)大膽嘗試：減少網(wǎng)絡(luò)專供款，通過(guò)線上線下商品的整合，逐步實(shí)現(xiàn)線上、線下“一盤(pán)貨”。歌莉婭電商總經(jīng)理嚴(yán)潔婷透露，從去年年底開(kāi)始，歌莉婭做了一個(gè)業(yè)務(wù)調(diào)整：取消部分電商專供品牌操作。這樣的結(jié)果是，指定時(shí)間內(nèi)線上、線下同款同價(jià)，共享庫(kù)存。據(jù)了解，歌莉婭在涉足電商后，開(kāi)發(fā)了專供品牌goelia，與傳統(tǒng)品牌GOELIA相對(duì)應(yīng)。其中，GOELIA的消費(fèi)群年齡多集中于28歲左右，goelia則集中在23、24歲。取消線上專供品牌，涉及兩個(gè)動(dòng)作：一是設(shè)計(jì)部合并，撤掉線上品牌的設(shè)計(jì)師，合并到線下品牌團(tuán)隊(duì)；二是商品部的合并，以前歌莉婭既有直營(yíng)的商品，也有加盟的商品，還有電商商品，現(xiàn)在全部整合成一塊，由大商品部來(lái)做統(tǒng)一的貨品資源調(diào)控，實(shí)現(xiàn)渠道之間的商品共享。“這是老板下的決心?！眹?yán)潔婷透露，取消線上專供款之后，會(huì)面臨一個(gè)調(diào)整期，重新對(duì)實(shí)體零售定位。如何協(xié)調(diào)線下門(mén)店的利益體系？歌莉婭的答案是“給它利益”?！叭绻愀麄儯ㄖ妇€下門(mén)店）搶市場(chǎng)，他不愿意配合；如果你把利益貢獻(xiàn)給到他，他們會(huì)擁抱。”嚴(yán)潔婷總結(jié)道。據(jù)了解，歌莉婭未來(lái)試圖改變對(duì)電商部門(mén)的定位，將其調(diào)整為服務(wù)中心，電商所有業(yè)績(jī)歸屬到線下店鋪。嚴(yán)潔婷表示，門(mén)店受空間限制大，不可能展現(xiàn)太多款式，但電商可以。如果讓門(mén)店導(dǎo)購(gòu)主動(dòng)推送線上商品，并且給其最大的利益回報(bào)，他們是愿意配合的。不過(guò)嚴(yán)潔婷補(bǔ)充表示，目前歌莉婭并未完全取消線上品牌，目前還有幾十款專供商品在繼續(xù)銷(xiāo)售。實(shí)際上，取消線上專供品牌，只是歌莉婭“全渠道布局”的其中一個(gè)。在近期“零售全渠道布局集體思辨”沙龍上，嚴(yán)潔婷系統(tǒng)性地分享了歌莉婭的渠道布局思路。嚴(yán)潔婷介紹，歌莉婭目前擁有600多家線下門(mén)店，包括直營(yíng)和加盟兩種模式。2009年，歌莉婭開(kāi)始涉足電商，建立了官網(wǎng)、天貓、淘寶、京東、唯品會(huì)等渠道。歌莉婭的全渠道布局，目的是要做到以消費(fèi)者為中心的全渠道，滿足消費(fèi)者隨時(shí)、隨地、隨心的體驗(yàn)。第一步是整合內(nèi)部架構(gòu)。據(jù)悉，2014年11月，歌莉婭正式成立C&O部門(mén)(CRM、O2O和官網(wǎng)部門(mén))，由嚴(yán)潔婷統(tǒng)一管轄包括電子商務(wù)部、全渠道項(xiàng)目組在內(nèi)的業(yè)務(wù)。目前，全渠道OMS項(xiàng)目第一期已經(jīng)完成，配合整體布局，未來(lái)將上線新官網(wǎng)、CRM系統(tǒng)和全渠道OMS項(xiàng)目第二期。第二步是梳理和規(guī)劃公司整體的IT架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)線下門(mén)店系統(tǒng)與電商系統(tǒng)（包括ERP、POS、CRM、訂貨系統(tǒng)等）的打通。其中，上文提到的取消電商專供品牌、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)渠道一盤(pán)貨就屬于其對(duì)商品系統(tǒng)的打通。而會(huì)員系統(tǒng)（CRM）的打通則是指，顧客無(wú)論在線上、線下，無(wú)論在哪個(gè)門(mén)店，積分和資訊都是通用的。嚴(yán)潔婷坦承，在全渠道布局過(guò)程之中，有諸多阻力，最典型的是線上、線下的利益分配問(wèn)題。歌莉婭的解決方案是“把利益給到線下門(mén)店”。比如，嘗試把線上會(huì)員引流到線下，讓門(mén)店導(dǎo)購(gòu)嘗到甜頭，激發(fā)其積極性主動(dòng)尋求合作。從近期兩次會(huì)員測(cè)試數(shù)據(jù)來(lái)看，會(huì)員活動(dòng)能帶來(lái)銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)20-50%。此外，為了提高門(mén)店的運(yùn)營(yíng)效率，歌莉婭未來(lái)也會(huì)嘗試對(duì)門(mén)店進(jìn)行智能化改造，比如做店鋪流量探測(cè)，收集進(jìn)店率、購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)，通過(guò)這些數(shù)據(jù)作為后期分析的主要資料。

【一起惠訊】1月17日消息，一起惠獲悉，手機(jī)淘寶微淘將向第三方電商服務(wù)商開(kāi)放八類API接口。這八類API接口分別為微淘內(nèi)容類、賬號(hào)菜單類、分享推廣類、手機(jī)傳感類、交易商品類、地圖定位類、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)類、用戶信息類。其中，微淘內(nèi)容類API可創(chuàng)建或刪除微淘廣播，獲取用戶評(píng)論和次數(shù)；可以實(shí)現(xiàn)圖文知識(shí)庫(kù)、蓋樓等互動(dòng)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。賬號(hào)菜單類API則主要是創(chuàng)建或刪除自定義菜單、設(shè)置菜單點(diǎn)擊后的內(nèi)容；可以供賣(mài)家設(shè)置個(gè)性化服務(wù)。分享推廣類API用于分享組件以及帶參數(shù)的二維碼生成；可以生成二維碼，讓消費(fèi)者直接進(jìn)入微淘特定插件。手機(jī)傳感類API包括“搖一搖”“刮一刮”等傳感內(nèi)容，可實(shí)現(xiàn)互動(dòng)游戲，要要抽獎(jiǎng)等功能。交易商品類API主要用于獲取交易以及對(duì)應(yīng)的商品信息；可實(shí)現(xiàn)根據(jù)交易商品內(nèi)容，提供定向內(nèi)容。地圖定位類API用于獲取用戶的地理位置信息；可實(shí)現(xiàn)最近門(mén)店的查找，上門(mén)預(yù)約免費(fèi)刷漆服務(wù)。互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)類API通過(guò)發(fā)放優(yōu)惠券，設(shè)置滿減滿折；可實(shí)現(xiàn)用戶互動(dòng)和優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)。用戶信息類API根據(jù)特定標(biāo)簽，發(fā)送定向內(nèi)容；可實(shí)現(xiàn)針對(duì)不同會(huì)員需求，推薦不同的內(nèi)容。上述接口的開(kāi)放也是微淘上線自定義菜單之后的必然選擇。目前，針對(duì)移動(dòng)端的第三方服務(wù)商都開(kāi)始磨拳霍霍，尤其是在淘寶全力押注無(wú)線端的前提下，手機(jī)淘寶微淘勢(shì)必要借助更多第三方的技術(shù)能力來(lái)完善商家個(gè)性化需求。一起惠了解到，此次微淘開(kāi)放的自定義菜單接口并無(wú)任何門(mén)檻，所有商家都將獲得自定義菜單權(quán)限。目前已有GXG、恒安生活館、ONLY、淘寶旅行、Forever21、十月媽咪、歌莉婭等公眾賬號(hào)嘗試設(shè)置自定義菜單，菜單類型包括預(yù)訂、特價(jià)、活動(dòng)、簽到、新品速遞、精選寶貝、專享價(jià)等。

手機(jī)購(gòu)物可能再次改變你的消費(fèi)習(xí)慣剛剛收完“雙11”包裹沒(méi)多久的你，是不是已經(jīng)在磨刀霍霍準(zhǔn)備幾天后的“雙12”的搶購(gòu)了？這次搶購(gòu)，你是會(huì)傳統(tǒng)地守在電腦前還是隨時(shí)摸出手機(jī)刷上一番？不管你怎么選擇，大佬們已經(jīng)越來(lái)越關(guān)注你的手機(jī)了，因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，你隨時(shí)刷手機(jī)的那些“碎片時(shí)間”正在爆發(fā)出大能量。智能手機(jī)帶來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，正在引發(fā)阿里、騰訊國(guó)內(nèi)兩大巨頭的瘋狂掐架，馬云、馬化騰，以往交手?jǐn)?shù)次的這“二馬”，今年?duì)帄Z移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的火藥味要格外重一些。騰訊要升級(jí)微信商城在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，馬化騰的最重要籌碼無(wú)疑是微信。“雙11”那天，由易迅網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的微信賣(mài)場(chǎng)首次試水，推出新小米盒子、iPadmini、iPhone5C、蘋(píng)果Macbookair筆記本電腦等明星爆款商品的微信專享價(jià)格，雖然只在北京、上海、廣州、深圳等幾個(gè)核心城市試點(diǎn)，當(dāng)天的訂單量就破8萬(wàn)單，占易迅全站下單量的15%。微信賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)到今天，每天推送15款商品，時(shí)間尚未滿月就已經(jīng)突破20萬(wàn)單。盡管入口隱蔽，但已經(jīng)培養(yǎng)了一批忠實(shí)用戶，習(xí)慣每天打開(kāi)微信賣(mài)場(chǎng)看看，目前保持著每天1萬(wàn)單左右的下單量。易迅方面表示，微信賣(mài)場(chǎng)的轉(zhuǎn)化率“非常喜人”，是PC端的2倍以上。正因此，微信已經(jīng)不滿足于在電商領(lǐng)域的小打小鬧，而是要全新升級(jí)成微信商城。原先微信每天精選推送15款商品，接下來(lái)會(huì)更細(xì)化，包括新增“一日一款大品牌商品”、“與QQ網(wǎng)購(gòu)合作推出品牌特賣(mài)”，以及定位送禮市場(chǎng)的“禮品店”等不同細(xì)分購(gòu)物頻道，但商品數(shù)量不會(huì)大量增加。“我們會(huì)有個(gè)商品池，每天推送不同的商品，讓你時(shí)不時(shí)有興趣進(jìn)來(lái)看看，一般來(lái)說(shuō)手機(jī)用戶一次只會(huì)花一兩分鐘時(shí)間來(lái)瀏覽，我們就必須爭(zhēng)取前6屏中就有商品能打動(dòng)你?！币籽妇W(wǎng)高級(jí)副總裁潘彪說(shuō)。為了讓微信商城的商品有足夠吸引力，易迅網(wǎng)甚至下血本，新近挖了傳統(tǒng)零售巨頭沃爾瑪中國(guó)采購(gòu)的副總裁馮軼，來(lái)負(fù)責(zé)微信商城的商品采購(gòu)事宜，因?yàn)樽隽硕嗄炅闶?，她更了解消費(fèi)者喜歡什么。潘彪說(shuō)，新的微信商城將在“雙12”期間推出，打的首戰(zhàn)就是“雙12”?！半p12”期間(12月11-13日)易迅給自己定的銷(xiāo)售目標(biāo)是15億元。為了彌補(bǔ)自身的物流力量覆蓋不足，易迅還聯(lián)手“快遞一哥”順豐，把自身送不到的地方全部交由順豐送。阿里集全力圍攻微信無(wú)論是微信賣(mài)場(chǎng)至今的成交量20萬(wàn)單，還是易迅“雙12”三天15億元的銷(xiāo)售目標(biāo)，這些數(shù)字，照理在馬云看來(lái)，都是完全看不上眼的。要知道，今年的“雙11”，天貓不過(guò)用了6分零7秒，交易額就輕松跳過(guò)10億元，全天的數(shù)據(jù)更是定格在高不可攀的350億元，支付寶全天的交易筆數(shù)高達(dá)1.87億筆。兩者完全不在一個(gè)數(shù)量級(jí)上，表面上看似乎毫無(wú)可比性。但是，慣打太極的馬云急了，急到把2萬(wàn)阿里人全部往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上推的地步。10月18日，阿里巴巴集團(tuán)CEO陸兆禧召集全公司所有管理者開(kāi)會(huì)，要求全集團(tuán)落實(shí)“ALL-IN無(wú)線”戰(zhàn)略，任何產(chǎn)品和應(yīng)用優(yōu)先考慮無(wú)線應(yīng)用。讓馬云這么急，是因?yàn)槲⑿诺挠脩魯?shù)已經(jīng)突破6億。最新的數(shù)據(jù)顯示，截至11月20日，開(kāi)通微信支付的人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了2000萬(wàn)。自8月5日微信開(kāi)通支付功能以來(lái)，微信支付正以平均每日20萬(wàn)的新增用戶數(shù)飛速發(fā)展?！岸R”之間的對(duì)抗很有意思：馬化騰只用好微信這一招，馬云則動(dòng)用了全阿里集團(tuán)的力量，源源不斷地在出招：第一招是阿里推出與微信有相當(dāng)相似度的互動(dòng)交往平臺(tái)“來(lái)往”。其實(shí)“來(lái)往”早在2012年7月就已經(jīng)上線，但全新改版，瘋了一樣的推送卻是從今年10月份才開(kāi)始。為了推廣“來(lái)往”，馬云用上了硬手段，要求2萬(wàn)阿里員工每人要給“來(lái)往”貢獻(xiàn)100個(gè)注冊(cè)用戶，否則沒(méi)有年終紅包。馬云還在阿里的內(nèi)部論壇上向騰訊正面宣戰(zhàn)，號(hào)召大家殺到企鵝家里去：“今天，天氣變了，企鵝走出了南極洲了，他們?cè)谠噲D適應(yīng)酷熱天氣，讓世界變成他們適應(yīng)的氣候。與其等待被害，不如殺去南極洲。去人家家里打架，該砸的就砸，該摔的狠狠地摔?！睋?jù)說(shuō)，馬云為了激勵(lì)大家斗志，推廣“來(lái)往”，還唱了首《鴻雁》，聽(tīng)上去，頗有一點(diǎn)背水一戰(zhàn)的味道。一個(gè)月后，阿里宣布“來(lái)往”收獲1000萬(wàn)的用戶?！皝?lái)往”與微信的戰(zhàn)爭(zhēng)隨即開(kāi)始。為了護(hù)衛(wèi)“來(lái)往”，11月25日，阿里宣布關(guān)閉從微信跳轉(zhuǎn)到淘寶商品和店鋪的通道，從微信的淘寶商品及店鋪的鏈接點(diǎn)擊進(jìn)入，會(huì)跳轉(zhuǎn)到手機(jī)淘寶的下載頁(yè)面。同時(shí)，阿里巴巴投資或收購(gòu)的產(chǎn)品——酷盤(pán)、蝦米音樂(lè)、新浪微博等，紛紛把“分享到微信”的功能改為“分享到來(lái)往”。在O2O領(lǐng)域和移動(dòng)電商領(lǐng)域跟微信競(jìng)爭(zhēng)的措施，是阿里在10月28日發(fā)布的一款叫做微淘的公眾賬號(hào)平臺(tái)，讓商家把自己的售后服務(wù)中心開(kāi)到用戶手機(jī)里，有點(diǎn)類似微信企業(yè)服務(wù)號(hào)的翻版。在這里，商家可以與粉絲互動(dòng)，溝通商品，做好服務(wù)。最新的消息是，微淘已經(jīng)在內(nèi)測(cè)O2O項(xiàng)目，與服裝品牌美特斯邦威、GXG、內(nèi)衣品牌歌莉婭、食品品牌絕味鴨脖，以及眼鏡連鎖寶島等商家商談合作，合作內(nèi)容包括線下引流、會(huì)員管理、分成機(jī)制、成交轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)挖掘等5項(xiàng)。其中提到，門(mén)店客戶來(lái)訪，掃描關(guān)注微淘，能借助淘寶消費(fèi)大數(shù)據(jù)，分析門(mén)店客源的消費(fèi)行為，做好二次精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)；開(kāi)放會(huì)員接口，能夠按門(mén)店、區(qū)域、消費(fèi)能力定向發(fā)送消息，從而完成線上、線下會(huì)員的統(tǒng)一管理；用戶進(jìn)入門(mén)店后若在線上產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為，對(duì)應(yīng)的門(mén)店和導(dǎo)購(gòu)也可以拿到分成等。泛零售時(shí)代到來(lái)阿里的“ALL-IN無(wú)線”戰(zhàn)略，被外界解讀為對(duì)騰訊微信的倉(cāng)促應(yīng)對(duì)。對(duì)此，在非公開(kāi)場(chǎng)合，阿里相關(guān)人士雖然不否認(rèn)是要與微信競(jìng)爭(zhēng)，但同時(shí)也特別強(qiáng)調(diào)，這更多是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來(lái)了。業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，電子商務(wù)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了三個(gè)階段：第一個(gè)階段是淘寶網(wǎng)為代表的C2C，那時(shí)候網(wǎng)購(gòu)是線下零售的補(bǔ)充，方便大家購(gòu)買(mǎi)本地實(shí)體店沒(méi)有的商品；第二個(gè)階段是天貓、京東等B2C網(wǎng)站的崛起，這時(shí)候傳統(tǒng)零售都很抵觸電子商務(wù)，很多商家線上、線下賣(mài)不同商品，就是不想線下業(yè)務(wù)受到過(guò)大沖擊；第三個(gè)階段就是現(xiàn)在，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，已經(jīng)到了泛零售時(shí)代，完全模糊了線上、線下的界限。為了把用戶往自己的移動(dòng)端上趕，阿里想了很多辦法，最有效的一條大概是在電腦上用支付寶轉(zhuǎn)賬要收費(fèi)，如果不想付錢(qián)，請(qǐng)用支付寶錢(qián)包(支付寶的手機(jī)客戶端)。留住用戶的方法還有在便捷上比拼，支付寶錢(qián)包也和微信一樣開(kāi)通了很多公眾賬號(hào)，據(jù)悉現(xiàn)在已經(jīng)有近千個(gè)，支持你到銀泰、美邦、佐丹奴等實(shí)體商家用手機(jī)支付，若是選用信用卡快捷支付，還送一定數(shù)量的支付寶積分，下次可以抵錢(qián)用。在北京，支付寶錢(qián)包還可以支付打車(chē)錢(qián)。我們用手機(jī)購(gòu)物有便宜撿對(duì)于我們小買(mǎi)家來(lái)說(shuō)，大佬們?cè)趺催^(guò)招，除了看個(gè)熱鬧，關(guān)心有什么好處才是實(shí)在內(nèi)容。既然現(xiàn)在大趨勢(shì)是歡迎你用手機(jī)購(gòu)物，不如就遂了他們的愿，因?yàn)橛斜阋丝蓳?。微信商城運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人馮軼說(shuō)，新推的微信商城中，“一日一品”的商品一定是大品牌、潮流新品，價(jià)格也優(yōu)惠，其中有30%的商品是獨(dú)家發(fā)售或者獨(dú)家首發(fā)。目前已經(jīng)敲定的商品包括米其林定制微信專供蛋糕、Braun男士電動(dòng)剃須刀、費(fèi)列羅巧克力、Coach手斜挎包、Burberry太陽(yáng)眼鏡等。相比微信天生的移動(dòng)優(yōu)勢(shì)，淘寶正使出各種手段吸引你到手機(jī)端上。新一輪關(guān)于“雙12”的現(xiàn)金紅包，大部分放在手機(jī)淘寶上發(fā)放，無(wú)論是搖一搖抽紅包，還是用手指刮卡，都需要用手機(jī)完成，還有一系列手機(jī)上的專有秒殺商品。如果你是首次使用手機(jī)淘寶的新人，還會(huì)另送一份紅包給你。

【一起惠返利網(wǎng)訊】12月6日消息，一起惠返利網(wǎng)獲悉，微淘方面日前曝光了與線下傳統(tǒng)零售O2O的具體方案，包括線下引流、會(huì)員管理、分成機(jī)制、成交轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)挖掘等幾大核心內(nèi)容依次出臺(tái)。據(jù)一起惠返利網(wǎng)了解，此前，微淘官方渠道曾放出“微淘O(shè)2O運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略會(huì)議”消息，被業(yè)內(nèi)解讀為微淘招募O2O合作商家的重要信號(hào)。而在此次公布的最新信息顯示，在于線下商家合作方面，微淘已經(jīng)有了更明確的計(jì)劃。一起惠返利網(wǎng)注意到，具體可以分為以下五部分：第一，微淘將基于收貨地址和地理位置地圖信息，為門(mén)店帶來(lái)更多的線上客戶。第二，門(mén)店客戶來(lái)訪，掃描關(guān)注微淘，借助淘寶消費(fèi)大數(shù)據(jù)，分析門(mén)店客源的消費(fèi)行為，做好二次精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。第三，基于網(wǎng)絡(luò)的CRM，能夠按門(mén)店、區(qū)域、消費(fèi)能力定向發(fā)送消息，從而完成線上線下會(huì)員的統(tǒng)一管理。第四，在利益均衡上，微淘保證在一定時(shí)間內(nèi)線上購(gòu)買(mǎi)，對(duì)應(yīng)的門(mén)店和導(dǎo)購(gòu)可以拿到分成。第五，微淘將進(jìn)一步開(kāi)放菜單、接口，完善的商品瀏覽和支付閉環(huán)，極大增加線下客戶的成交轉(zhuǎn)化。為了更好地撬動(dòng)線下市場(chǎng)，微淘官方向商家提供了統(tǒng)一的素材和模板，方便商家制作易拉寶、海報(bào)等多種宣傳資料。其重點(diǎn)突出的則是微淘商家的官方賬號(hào)二維碼。在推廣方面，微淘已經(jīng)要求合作商家將相關(guān)物料在線下門(mén)店的展示情況，以及與消費(fèi)者線下互動(dòng)的照片資料上傳新浪微博。微淘則提供相應(yīng)的公關(guān)宣傳，以樹(shù)立典型。一起惠返利網(wǎng)了解到，包括內(nèi)衣品牌歌莉婭、男裝品牌GXG、女裝品牌香影，以及食品品牌絕味鴨脖等均已參與到微淘O(shè)2O之中。其中，絕味鴨脖在北京，上海，杭州，南京，長(zhǎng)沙，深圳，南昌，重慶和天津這九個(gè)城市的四百多家門(mén)店均有涉及，通過(guò)各種促銷(xiāo)和互動(dòng)，曝光人群達(dá)230多萬(wàn)，漲粉54萬(wàn)。此外，微淘方面還承諾，雙12期間會(huì)助力O2O商家的促銷(xiāo)活動(dòng)，拿出百萬(wàn)資源推廣。顯然，在斷掉微信接口后，阿里巴巴正在通過(guò)來(lái)往、微淘等移動(dòng)產(chǎn)品，將戰(zhàn)線向線下零售市場(chǎng)蔓延，并拉動(dòng)具有實(shí)體門(mén)店和專柜的品牌商一起加入到O2O的戰(zhàn)局之中，從而更好地滲透線下消費(fèi)市場(chǎng)。據(jù)悉，此前微淘還在本地化生活方面表現(xiàn)出企圖心，今年7月份，淘寶無(wú)線部門(mén)就已經(jīng)啟動(dòng)對(duì)本地服務(wù)商家招商，以“生活圈”的方式面向區(qū)域性線下門(mén)店和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)而推動(dòng)本地生活向移動(dòng)電商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

【一起惠返利網(wǎng)訊】11月21日消息，既天貓雙十一首度嘗試O2O策略之后，阿里巴巴還在繼續(xù)向傳統(tǒng)零售滲透。一起惠返利網(wǎng)最新了解到，雙十一之后，阿里巴巴試圖結(jié)盟更多線下商戶探索O2O模式，其對(duì)微信O2O的攻防心態(tài)也表現(xiàn)得更加明顯。在阿里巴巴最新的O2O嘗試中，微淘成為其連接線上、線下的關(guān)鍵點(diǎn)。早在雙十一前期，阿里巴巴已經(jīng)開(kāi)始與部分傳統(tǒng)品牌商合作，在線下店中植入了天貓或微淘的信息，將顧客從線下引流到線上。最早展開(kāi)此類嘗試的歌莉婭和GXG無(wú)疑已經(jīng)成為阿里巴巴O2O的先鋒隊(duì)員。據(jù)了解，在10月份，GXG就在線下精選出全國(guó)各地58家線下門(mén)店一起互動(dòng)，在店鋪門(mén)口擺放微淘活動(dòng)宣傳資料，推廣微淘的互動(dòng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，完成微淘粉絲的原始積累。根據(jù)阿里巴巴方面提供的數(shù)據(jù)，該活動(dòng)期間，GXG微淘粉絲最高日增長(zhǎng)數(shù)達(dá)10萬(wàn)，微淘日訪問(wèn)量最高達(dá)到76.44萬(wàn)。目前，GXG的官方微淘賬號(hào)粉絲已達(dá)到29.8萬(wàn)。女裝品牌歌莉婭則已經(jīng)被冠名為“微淘第一女裝品牌”，可見(jiàn)其對(duì)這一熱門(mén)社交產(chǎn)品的“忠心”，而淘寶方面也有意將其打造成微淘明星品牌的意圖。不過(guò)，阿里巴巴的O2O并非僅僅是將線下客流引到線上這么簡(jiǎn)單。業(yè)內(nèi)人士向一起惠返利網(wǎng)指出，無(wú)論是微淘拉粉絲，還是雙十一的O2O，都只是阿里巴巴循序漸進(jìn)對(duì)線下零售市場(chǎng)的試探和摸底，更加是對(duì)咄咄逼人的微信進(jìn)行提前防御。雖然此前微信的O2O更加偏重本地生活服務(wù)，但從與天虹商場(chǎng)的合作開(kāi)始，微信對(duì)線下零售的滲透就已經(jīng)開(kāi)始。加上最近熱傳的微信與綾致時(shí)裝密謀O2O項(xiàng)目，更突顯其對(duì)傳統(tǒng)零售的興趣。據(jù)一起惠返利網(wǎng)了解，綾致時(shí)裝的微信O2O消費(fèi)場(chǎng)景中，消費(fèi)者進(jìn)入ONLY店鋪里看中了某款衣服，可以通過(guò)掃描衣服吊牌上的二維碼，在手機(jī)端查找到相關(guān)的搭配服飾（每款衣服大約會(huì)有三款推薦搭配），進(jìn)而彌補(bǔ)門(mén)店商品展示空間有限的缺憾。與此同時(shí)，消費(fèi)者還可以在線下店使用微信支付完成下單。“不能說(shuō)微信的零售O2O就已經(jīng)成熟得能讓誰(shuí)顫抖，但作為線上零售老大的淘寶必須加快自己的步伐?！鄙鲜鋈耸肯蛞黄鸹莘道W(wǎng)表示，由于自身并沒(méi)有完整的線上、線下融合模式，阿里巴巴目前的主要?jiǎng)幼鬟€集中在尋求傳統(tǒng)零售商的聯(lián)盟。除了上文中提到的歌莉婭、GXG等微淘標(biāo)桿，阿里巴巴已開(kāi)始籌謀傳統(tǒng)零售商招募運(yùn)營(yíng)方案，并將在近期舉辦微淘O(shè)2O戰(zhàn)略會(huì)議?？梢?jiàn)，雖然雙十一高調(diào)O2O策略引起了不少傳統(tǒng)商場(chǎng)的情緒反彈，但這并不能阻擋阿里巴巴向線下滲透的野心。另一個(gè)不容置疑的方面是，在阿里巴巴的O2O戰(zhàn)略中，移動(dòng)應(yīng)用將成為至關(guān)重要的連接。二維碼掃描、優(yōu)惠券領(lǐng)取、紅包領(lǐng)取、微淘關(guān)注……通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用，既將線下顧客引流到線上，更是將線下顧客引到移動(dòng)端。