海瀾之家
2月2日消息，小編了解到，停牌多日的步步高剛剛發(fā)布公告，宣布和最近在零售領(lǐng)域頻繁出手的騰訊進行戰(zhàn)略合作。步步高今日晚間公告，公司與深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司于2018年2月1日簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。公告顯示：步步高和騰訊以共同發(fā)展“智慧零售”為愿景，一致同意建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方將在構(gòu)建新能力、構(gòu)筑“數(shù)字化”運營體系、最終營造新生態(tài)等領(lǐng)域開展深入合作，實現(xiàn)零售行業(yè)的價值鏈重塑。此外，公司仍有其他重大戰(zhàn)略合作協(xié)議事項需進一步商討，公司股票繼續(xù)停牌。公告還表示，雙方將依托騰訊科技優(yōu)勢，基于騰訊旗下的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，同時在騰訊線上社交平臺及步步高線下多消費場景挖掘社交、消費互動場景潛力，結(jié)合步步高的多業(yè)態(tài)綜合運營經(jīng)驗，提供給顧客數(shù)字化消費體驗，構(gòu)建數(shù)字化新能力。同時，雙方還將在“數(shù)字化”新運營體系進行合作。步步高在零售管理方面的經(jīng)驗將和騰訊的技術(shù)實力結(jié)合，實現(xiàn)運營體系的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)數(shù)字化顧客、數(shù)字化商品、數(shù)字化運營。在顧客層面，探索提供以人為本、千人千面的個性化內(nèi)容與服務，向顧客全生命周期管理邁進。在商品層面，基于騰訊先進的云計算與AI能力，進一步升級品類優(yōu)化與庫存優(yōu)化方案，實現(xiàn)供應鏈互聯(lián)網(wǎng)化。在運營層面，發(fā)展以數(shù)據(jù)與算法為依據(jù)的科學決策體系，最終實現(xiàn)企業(yè)全數(shù)字化運營。小編了解到，步步高始創(chuàng)于1995年，在國內(nèi)經(jīng)營多種零售業(yè)態(tài)，包括超市、百貨(廣場)、云猴網(wǎng)、電器城、餐飲、便利店以及步步高置業(yè)(步步高·新天地)等等。步步高曾在1月22日發(fā)布公告稱公司股票從開市起臨時停牌，預計停牌時間為10個交易日，待公司通過指定媒體披露相關(guān)公告后復牌。而停牌消息一出，各種猜測眾說紛紜，步步高究竟要和哪家企業(yè)聯(lián)手？是阿里還是騰訊？在2017年底，王填曾公開表示，步步高將在今年進行數(shù)字化架構(gòu)全面重構(gòu)、數(shù)字化顧客全面落地、數(shù)字化商品重點突破、數(shù)字化運營全面布局，為2019年轉(zhuǎn)型成為一家由數(shù)據(jù)驅(qū)動、上線下融合的新零售企業(yè)做準備。王填還表示，步步高和騰訊在超市版塊上進行的合作僅是基礎(chǔ)?！拔覀円灰募揖€上的企業(yè)合作？我認為，肯定是需要合作的，關(guān)鍵是要怎么合作。騰訊和阿里，阿里就像蘋果系統(tǒng)，在一個封閉的系統(tǒng)里玩，要么就別玩。騰訊像安卓，我只提供了一個開放平臺，你們各家玩各家的。騰訊的生意是連接一切，所以他是一個開放的生態(tài)?！倍@些似乎也早就在預示著步步高和騰訊的本次合作。這也是從2017年12月份以來，騰訊完成對永輝和萬達商業(yè)入股后的又一大動作，而在此前停牌的家樂福也發(fā)布公告表示，其已與騰訊和永輝就對家樂福中國進行“潛在投資”簽署了投資意向書。此外，在1月30日，海瀾之家也發(fā)布公告稱，戰(zhàn)略投資方將通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓公司5％股份。而有消息傳出，海瀾之家的合作伙伴也正是騰訊。同時，京東和唯品會將和騰訊共同投資，總額達到100億元。對此，海瀾之家表示傳言有誤，交易細節(jié)將在2月5日之前公布。近期一段時間，騰訊在實體零售界的頻繁出手頗為引人注目。有不愿具名的零售從業(yè)者向小編表示，騰訊正在從“人貨場”三方面來切進零售業(yè)。從騰訊本身出發(fā)，其具有龐大的線上流量和數(shù)據(jù)，在提出“智慧零售”概念后，一直想把流量平臺向品牌商、零售商、商業(yè)地產(chǎn)等合作方開放；從京東、唯品會角度來說，兩家電商平臺除了流量外，還在供應鏈、物流能力和金融等方面具有優(yōu)勢；再看向騰訊入股的這家企業(yè)，均擁有線下門店資源和品牌商戶資源，具有線下入口價值和線下流量，而騰訊看上的也正是這點。
一起惠2018-02-05 09:51:01422 次
1月29日消息，小編獲悉，今天，海瀾之家發(fā)布《關(guān)于戰(zhàn)略投資方擬受讓公司股份及合資設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金暨繼續(xù)停牌提示性公告》。該公告指出海瀾之家股份有限公司的戰(zhàn)略投資方擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓公司5%股份（“股份轉(zhuǎn)讓”），有關(guān)股份轉(zhuǎn)讓的具體細節(jié)將由雙方進一步磋商并簽署正式股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議確定。此外，其擬與戰(zhàn)略投資方合資設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，有關(guān)投資事宜具體細節(jié)公司將進一步與戰(zhàn)略投資方磋商并簽署正式投資協(xié)議確定。以下為公告原文：海瀾之家股份有限公司關(guān)于戰(zhàn)略投資方擬受讓公司股份及合資設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金暨繼續(xù)停牌提示性公告本公司董事會及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。重要內(nèi)容提示：●本次擬投資事項不會導致公司實際控制人發(fā)生變化；●本次擬投資事項不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組；●特別風險提示：本次擬投資事項尚在前期籌劃中，存在重大不確定性。海瀾之家股份有限公司（以下簡稱“公司”）的戰(zhàn)略投資方擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓公司5%股份（“股份轉(zhuǎn)讓”），有關(guān)股份轉(zhuǎn)讓的具體細節(jié)將由雙方進一步磋商并簽署正式股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議確定。此外，公司擬與戰(zhàn)略投資方合資設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，有關(guān)投資事宜具體細節(jié)公司將進一步與戰(zhàn)略投資方磋商并簽署正式投資協(xié)議確定。因上述事項尚在前期籌劃中，存在重大不確定性，為保證公平信息披露，維護投資者利益，避免造成公司股價異常波動，經(jīng)公司申請，本公司股票自2018年1月29日起停牌，將自2018年1月30日起繼續(xù)停牌。公司承諾將盡快確定是否進行上述事項，并于2018年2月5日前公告進展情況并申請復牌。特此公告。海瀾之家股份有限公司二○一八年一月三十日
一起惠2018-01-30 09:49:30225 次
11月14日消息，今年雙11天貓出海了一大批中國品牌，其中三只松鼠賣到了167個國家/地區(qū)，南極人和美的也分別賣到165個和160個國家/地區(qū)。據(jù)了解，天貓出海雙11海外共覆蓋225個國家和地區(qū)，第一分鐘就覆蓋200多個以上的國家和地區(qū)，其中第一單來自新西蘭，購買的是海瀾之家。全球買家最愛的品牌top10分別是三只松鼠、南極人、美的、百草味、小米、良品鋪子、波司登、恒源祥、維達以及蘇泊爾。海外買家分布的國家和地區(qū)中，日本排名第一，美國排名第二。其中消費額同比增長率馬來西亞高達114.9%位居榜首，澳大利亞增長率達83.51%位居第二，美國增長率達73.04%位居第三。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，對于中國的商品，天貓海外出口不同的地區(qū)對中國商品的喜好不同。部分國家和地區(qū)最喜歡中國的商品排名如下：馬來西亞：T恤、連衣裙、手機配件、褲子、掃地機器人；德國：手機、毛呢外套、羽絨服、針織衫、掃地機器人；美國：毛呢外套、針織衫、連衣裙、羽絨服、毛衣；澳大利亞：毛呢外套、連衣裙、針織衫、衛(wèi)衣、褲子；新加坡：針織衫、衛(wèi)衣、連衣裙、手機配件、T恤；日本：毛呢外套、手機、針織衫、羽絨服、連衣裙；俄羅斯：手機、羽絨服、靴子、針織衫、毛呢外套；法國：毛呢外套、手機、針織衫、羽絨服、連衣裙；香港：針織衫、衛(wèi)衣、連衣裙、手機配件、T恤；臺灣：衛(wèi)衣、褲子、針織衫、手機配件、T恤。
一起惠2017-11-15 09:36:33578 次
日前，部分賣家及代運營商家收到消息，爆料稱自11月5日起聚劃算將開啟強制預熱模式，商家保證有價格露出，消費者將只能預定商品卻不能付款，直到雙11當天方可付款下單。據(jù)了解，部分商品類目已于11月1日開始強預熱，三只松鼠等互聯(lián)網(wǎng)食品品牌據(jù)爆已經(jīng)強預熱兩天。在三只松鼠的聚劃算首頁，小編發(fā)現(xiàn)了碩大的倒計時牌，倒計時精確到秒，陣仗十足。從聚劃算頁面進入三只松鼠的促銷商品頁后，雙11當天的銷售價已經(jīng)赫然在目，消費者只能點擊開團提醒進行預約，在雙11當天方可購買。為了驗證是不是只有參加聚劃算的部分商品才被限制，小編進入了三只松鼠官方旗艦店，發(fā)現(xiàn)店內(nèi)絕大多數(shù)商品都參加了聚劃算的強預熱，點擊進入詳情頁面后提示“您只有在聚劃算頁面點擊‘馬上搶’，才可享受此商品的優(yōu)惠價格”，點擊進入后又回到了之前的預約界面。如果消費者想要購買一些熱門食品如堅果、肉松餅等──由于強預熱的存在──是無法下單購買的，必須等到雙11當天，這無疑造成了市場的不穩(wěn)定。三只松鼠等品牌也不得不犧牲將近11天的正常銷售，達成雙11當天的銷量奇跡并創(chuàng)造新高。經(jīng)過小編驗證，與三只松鼠同類型的品牌百草味與良品鋪子情況一致，品牌旗下大部分熱銷商品都參與了聚劃算的強預熱，并無法下單購買；周黑鴨、德芙等其他知名品牌旗艦店也未能幸免。而除了食品品類外，也存在部分其他品類的部分品牌商品被強制“強預熱”，如韓都衣舍、太平鳥、ONLY、VEROMODA、歐萊雅等，而海瀾之家、優(yōu)衣庫周大福等部分品牌則似乎暫時未受影響。VEROMODA和ONLY已在“強預熱”馬克華菲、太平鳥、韓都衣社已在“強預熱”歐萊雅已在“強預熱”海瀾之家、優(yōu)衣庫可以添加購物車并且下單購買北京時間11月2日晚，阿里巴巴集團公布2018財年第二季度（2017年7月1日－9月30日）業(yè)績，收入達人民幣551.22億元，同比大增61%，創(chuàng)IPO以來最高增速；天貓實物商品GMV同比增長49%，連續(xù)兩個季度創(chuàng)下49%的同比增速。去年天貓雙十一的最終成交額為1207億元，開場52秒交易額沖到了10億元，6分58秒總成交額突破100億元，達到歷年巔峰。今年，天貓“雙11”內(nèi)部的銷售目標將達到1500億元，且前2小時要完成當天目標的60%-80%，約為900億至1200億，幾乎是去年全天的總成交額。如此目標無疑給運營團隊增添了不少壓力。11月1日，有媒體爆料天貓以發(fā)券形式推出了超高幅度的預售折扣，強制家電品類上線促銷折扣高達16%，并以鎖定庫存讓廠商無法更改的方式強制廠商參與促銷，引發(fā)美的格力等大型傳統(tǒng)家電品牌全面暫停天貓雙11預售。11月2日，天貓與美的在微博聯(lián)合澄清，又爆出聚劃算強制強預熱的消息，有商家嗅到了今年天貓運營團隊不小的業(yè)績壓力。據(jù)知情人士透露，聚劃算上將會有更多品類商品將在11月5日完全進入強預熱模式，屆時消費者或?qū)⒃?1月11日前與天貓平臺大部分商品的購買按鈕絕緣。相比之下，往年天貓聚劃算在雙十一大促預售期間，通常會采用“弱預熱”手法，弱預熱即消費者可以在聚劃算詳情頁看到雙11當天的更低價，同時在預售期間還是可以用更高價格購買。有評論人士認為，天貓此舉將把部分潛在顧客推向京東等其他電商平臺。
一起惠2017-11-03 09:15:05393 次
10月31日消息，日前，天貓宣布雙11百大中國品牌出海計劃，除了線上渠道外，線下門店的“新零售”模式也將成為本次雙11品牌出海計劃的重點之一。據(jù)悉，本次中國品牌出海計劃包括波司登、海瀾之家、太平鳥、百雀羚、上海家化、九陽、蘇泊爾、方太、格力、美的、海爾、李寧等在內(nèi)的整整100家中國品牌。據(jù)悉，在今年天貓雙11期間，這些中國品牌將依托天貓業(yè)已建立的全球線上線下一體的全渠道優(yōu)勢和物流、支付、大數(shù)據(jù)等全方位技術(shù)能力，將其海量商品和服務高效延伸到全球超過200多個國家和地區(qū)，真正實現(xiàn)“一店賣全球”。除此之外，今年天貓雙11，這些中國品牌在全球的海外線下門店都將同步參與“萬店同慶”，其中部分品牌更將開出海外新零售樣板間，讓當?shù)叵M者與中國消費者同步體驗“新零售科技”。實際上，早在本月27日，阿里巴巴集團CEO張勇出席在杭州舉辦的“潮起錢塘”第二屆全球跨境電商峰會上就已經(jīng)透露，在今年雙11，阿里希望能夠幫助100家中國品牌走向海外市場。張勇坦言，希望以今年的雙11為起點和契機，隨著跨境進出口的發(fā)展，可以預見今年雙11阿里巴巴的跨境進出口一定會創(chuàng)造歷史新高。針對雙11品牌出海計劃，該計劃的合作品牌方之一、去年雙11全品牌成交高達6.15億元的寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司方面則指出，今年是天貓出海的元年，對于品牌來說更注重的是品牌在海外的拓展以及海外消費者的體感，以及品牌海外市場經(jīng)營人才儲備，通過這一系列布局為后期發(fā)展海外市場做好準備?！?1月10日到11月12日，太平鳥以零線下銷售的pop-upstore（快閃店）形式首次面對臺灣消費者，創(chuàng)造和臺灣消費者之間深入的品牌接觸點。”太平鳥的相關(guān)負責人如此說道。（太平鳥×天貓雙11快閃店3D效果圖）此外，上述太平鳥負責人還透露，百大品牌出海的項目目前主要是給商家實現(xiàn)了一店賣全球的商業(yè)模式，幫助商家延展產(chǎn)品售賣周期，讓天貓店鋪不再有地域的限制和季節(jié)的限制，有效地幫助商家延展商品銷售周期和范圍。現(xiàn)在，該項目主要瞄準海外9千萬的華人，核心市場是香港、臺灣、新加坡、馬來西亞、澳大利亞、美國和加拿大等國家或地區(qū)。值得注意的是，除了本次百大品牌出海項目，太平鳥早在今年9月20日和天貓在阿里園區(qū)達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在品牌建設(shè)、大數(shù)據(jù)賦能、消費者運營和線上線下全渠道融合等領(lǐng)域開展深入的戰(zhàn)略合作。雙方將進一步進行數(shù)據(jù)的融合，打通各個需要運用數(shù)據(jù)的環(huán)節(jié)。明顯，品牌出海和新零售將成為中國品牌的新趨勢之一。天貓出海在“天貓618”前正式推出。據(jù)天貓方面官方描述，“天貓出海”是以天貓作為主引擎，利用阿里巴巴核心電商板塊20億商品，依托過去十幾年打造的涵蓋交易、支付、物流、營銷、數(shù)據(jù)、技術(shù)等方面的新經(jīng)濟基礎(chǔ)商業(yè)設(shè)施，將天貓生態(tài)模式逐步成功復制并落地到東南亞、印度以及全球市場，提高當?shù)仉娚绦剩蘸Ｍ庀M者。2016年9月，“天貓出?！遍_始在天貓內(nèi)部孵化，為國內(nèi)優(yōu)質(zhì)商家及商品提供交易、物流、支付、翻譯等一攬子解決方案，幫助他們低成本、低門檻地從國內(nèi)市場無縫拓展至全球市場。值得注意的是，天貓雙11前夕，繼新加坡、馬來西亞之后，天貓出海在lazada相繼開通泰國、菲律賓、印尼等多國“TaobaoCollection”站點，并通過Lazada平臺及其物流、倉儲、配送體系，讓當?shù)叵M者選購來自中國品牌的商品。此外，天貓海外還剛剛在馬來西亞和新加坡推出了家具上門送貨安裝的本地化服務。
一起惠2017-11-01 09:36:15373 次
家居生活領(lǐng)域突然成為了零售新的練兵場。網(wǎng)易嚴選、淘寶心選、小米米家優(yōu)品、家時代、海瀾之家……眾多有背景有身份的品牌都加入了這場消費升級的押寶爭奪。來自臺灣的HOLA特力和樂卻早已在這個市場耕耘了近20年，經(jīng)歷了家居生活用品市場的起起伏伏。作為一個資深玩家，特力和樂也想做一只善舞的大象，抓住這波新的消費紅利?！耙郧拔覀冮_店的策略是把臺灣成功的模式復制到國內(nèi)。特力集團在臺灣是家居領(lǐng)域的寡頭，幾乎已經(jīng)進入了所有的渠道。但國內(nèi)的市場變化很快，因此我們根據(jù)市場發(fā)展和趨勢，不斷調(diào)整戰(zhàn)略?！盚OLA特力和樂副總經(jīng)理賴曜駩告訴小編。有背景底氣足HOLA特力和樂進入國內(nèi)市場已有13年，其母公司特力集團為臺灣硬裝、軟裝領(lǐng)域的巨頭，從家居貿(mào)易出口起家，后衍生出零售市場，有定位硬裝的特力屋和軟裝的特力和樂家居兩個渠道品牌。特力集團最新財報顯示，2017年9月，其合并營收29.8億新臺幣（約6.54億人民幣），1-9月合并營收282.7億新臺幣（約62億人民幣），年增長4.5%。其中貿(mào)易部分1-9月營收129.5億新臺幣（約28.4人民幣），年增24.5%，為其業(yè)務大頭。特力集團也是沃爾瑪手工具品類第一大供應商，并取得其電動工具類目供應資格。值得注意的是，特力集團的電商業(yè)務表現(xiàn)亮眼，其在臺灣的電商銷售已占整個零售的4.5%，特力屋及和樂線上銷售的商品數(shù)量超過8萬件，大幅超過實體店。9月特力屋及和樂線上增長分別達77.7%和48.1%。目前，特力集團只有HOLA特力和樂軟裝品牌進入國內(nèi)，在一二線等活力城市有三十余家門店?！拔覀兊亩ㄎ皇窍M者成家后第一個想要的場景，主要針對有房又愛家，且追求生活品質(zhì)的人群?！盚OLA特力和樂既銷售小件家居，又逐漸延展銷售大件家具，因為小件家居產(chǎn)品沒有大件家具的承載會讓人感覺沒有靈魂，只有搭配到最適合的大件家具，才能呈現(xiàn)最完美的布置”。特力和樂主要售賣客廳場景的沙發(fā)、茶幾，包括玄關(guān)、衣帽架等；餐廳場景的餐瓷、餐桌椅、臺布、等各種中西式風格；臥室場景的家紡、床等用品。其在國內(nèi)有自己的設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)，其中80%的產(chǎn)品都是自己開發(fā)。當然，其母公司在家居領(lǐng)域強大的供應鏈能力才是其最開始進入國內(nèi)和現(xiàn)在的重要支持。最早的場景銷售玩家特力和樂最早是以場景化的家居大門店征戰(zhàn)市場的。門店面積在4000-6000平米平米，主要開在一線城市的購物中心，產(chǎn)品走深和廣，有超過10個品類，包括家具（大家具、小家具、收納）、床品，毛巾拖鞋、餐具、鍋具、廚房用品（鍋鏟筷子）等。其中餐具、床品、家具是其核心頭部品類，整個商品結(jié)構(gòu)圍繞這三個品類衍生出三個場景。大店的形式，讓HOLA特力和樂在產(chǎn)品展示、產(chǎn)品深度上具有優(yōu)勢，但隨著這幾年房地產(chǎn)租金的瘋漲，在開店的策略上我們也是不斷調(diào)整，對于不同情況的門店，HOLA特力和樂也依形勢做了相應調(diào)整，經(jīng)營利潤成為品牌發(fā)展的導向。不過，向好的是，其線下門店的新用戶今年以來明顯增長?！瓣P(guān)鍵因素主要有三個：第一個是我們改變了定價策略。以往價格定的高，再通過打?qū)φ?、降價的方式促銷，現(xiàn)在我們常態(tài)性定價，用戶每個月都可以來買，不需要等到特別的促銷；第二，今年我們增加了健康方向的性價比高的產(chǎn)品，新產(chǎn)品線增長很快，比如鍋具等；第三，我們改變了門店的展示、擺放，增強了用戶的互動性?！辟囮遵惛嬖V小編，出國游人數(shù)的增長，是消費升級的一大表征，這些旅游用戶看到國外好的東西，就會升級消費需求，所以日本的馬桶蓋才會火，特力和樂要做的就是準確抓住用戶的升級需求并滿足。在過去十二年，特力和樂積累了400萬的精準用戶，是國內(nèi)最早上線用戶數(shù)字化系統(tǒng)化管理的品牌之一，也有一套消費者洞察驅(qū)動產(chǎn)品生產(chǎn)的機制。“近幾年我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)開了大量的健身房，其中其中很大一部分用戶是女性，很多是做了媽媽的人，這是女性主義興起的一個表現(xiàn)。”賴曜駩稱，發(fā)現(xiàn)這些用戶變得愛自己、愛健康后，特力和樂從健康角度出發(fā)，推出了健康有機的洗發(fā)水、合金筷等產(chǎn)品，獲得極好的市場反映。“更多時候家居產(chǎn)業(yè)的leader概念，是距離消費者半步，一步都不行?！碧亓蜆烦Ｄ暧袌F隊觀察海外消費市場、調(diào)研消費趨勢，并根據(jù)這些新趨勢更新著自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。大象如何善舞？作為最早進入國內(nèi)的臺灣品牌，特力和樂最初的競爭對手是國際大品牌。得益于更了解中國人的消費偏好，在與國際品牌競爭時，特力和樂不算費力。但現(xiàn)在，它要直接面對來自網(wǎng)易嚴選這樣更了解互聯(lián)網(wǎng)用戶、有資本、有流量的競爭對手。該怎么辦？復制之路顯然已經(jīng)走不通。“一般的品牌不愿意改變自己的DNA，事實上國外也有大象轉(zhuǎn)型的成功案例，MUJI想做業(yè)績升級的時候，在車站做了小店，開了幾家發(fā)現(xiàn)效果不好，它又進駐了羅森超市，在超市里可以買到MUJI的鉛筆、內(nèi)衣褲，這對消費者就是一種品牌的升級，有效突破了邊界。”以MUJI這些最優(yōu)秀的零售商為目標，特力和樂今年開始作深入的變革。原本，特力和樂作為隸屬于臺灣母公司旗下，其業(yè)務負責人要向臺灣的相關(guān)事業(yè)群總經(jīng)理匯報，在整個矩陣型管理結(jié)構(gòu)中，層級復雜，決策成本極高。今年其國內(nèi)的業(yè)務直接向集團總裁匯報，縮短了與母公司的溝通成本，運營也更獨立。與此同時，特力和樂精簡了團隊，目前其國內(nèi)團隊有600多人?！耙郧按蠊镜募軜?gòu)我們都有，但成為創(chuàng)新的包袱，在靈活的市場里，我們需要決策速度變快，做更有價值的事?！睋?jù)賴曜駩透露，特力和樂今年在渠道上有多個變化。在線下渠道，特力和樂開放了加盟模式、并開始進入二三線城市、增加了購銷渠道。年底，還將與國內(nèi)家居領(lǐng)域品牌共同合作開店，共享資源、會員和促銷。小編了解到，特力和樂已和江蘇的堂皇家紡達成戰(zhàn)略合作，后者主要針對婚慶家紡，在國內(nèi)有400多家實體店，主要分布于三四線城市。該品牌與特力和樂門店的部署城市、覆蓋的用戶形成互補，“我們主要的用戶是裝修后一站式購買，堂皇的用戶是結(jié)婚用戶，用戶有一定匹配度?！痹诰€上，除了天貓、京東等傳統(tǒng)電商渠道外，HOLA特力和樂與有贊等合作拓展了微商渠道，還在探索廣告銷售渠道、自媒體、獨立APP等線上渠道。今年，其線上銷售增長已超過50%。
一起惠2017-10-28 09:23:10455 次
“雙11”大戰(zhàn)全面打響，阿里京東兩大電商巨頭圍繞自身的優(yōu)勢與主場各有攻防。阿里日前在上海舉辦天貓“雙11”全球潮流盛典，邀請了LVMH、雅詩蘭黛等國際時尚奢侈品集團，以及安踏、鄂爾多斯等國內(nèi)知名品牌和中國設(shè)計師品牌平臺棟梁登臺。而京東在日前舉辦了“雙11”全球好物節(jié)戰(zhàn)略發(fā)布會后，集團董事局主席兼CEO劉強東在戰(zhàn)前密會十幾位家電巨頭的消息也不脛而走。今年的“雙11”既是阿里新零售概念提出滿周年的“雙11”，也是京東為第四次零售革命鋪路的首次“雙11”。除了各類零售創(chuàng)新元素外，大促背后的資源爭奪也顯得格外激烈。掀時尚風暴2017天貓“雙11”全球潮流盛典日前在上海舉行。這場盛典邀請了包括LVMH集團、雅詩蘭黛集團、維多利亞的秘密等在內(nèi)的多個國際時尚集團和品牌，國產(chǎn)品牌方面也不乏鄂爾多斯、安踏、海瀾之家等傳統(tǒng)國貨品牌參與。相較于去年的潮流盛典，今年天貓不僅在邀請的時尚集團和品牌規(guī)模上大幅提升，同時也加大了對國內(nèi)外設(shè)計師品牌的重視。不僅邀請到JasonWu、OpeningCeremony、RobertGeller等與紐約時裝周合作的設(shè)計師品牌來中國進行首秀，中國設(shè)計師品牌平臺“棟梁”也攜手多家新銳品牌參與其中。時尚服飾類商品一直被視為天貓的優(yōu)勢品類，而在此次“雙11”備戰(zhàn)期間，天貓也確實展現(xiàn)出了豪華的陣容。但對于另一大電商巨頭京東來說，顯然也有憑借資源積累與天貓一爭長短的心思。10月10日，京東首次推出獨立于京東主站的奢侈品平臺TOPLIFE。而在今年的“雙11”中，京東表示，TOPLIFE將正式開啟運營，同時上海奢侈品倉也已正式開通，向用戶提供品質(zhì)包裝、專屬客服和專業(yè)售后等服務。實際上，對于今年“雙11”將要掀起的這場時尚風暴，早在今年3月京東就宣布拆分服飾家居事業(yè)部，成立大服飾事業(yè)部（現(xiàn)為時尚事業(yè)部）時就已得以預見。當時中國電子商務研究中心主任曹磊就曾表示，服飾品類是天貓、淘寶的最核心品類，京東把服飾家居事業(yè)部一分為二，頗有要讓對手后院起火的意味。而盡管在“6·18”期間陷入了部分服飾品牌的撤店風波，但從近一年京東在投資Farfetch、推出“京尊達”專屬配送、聯(lián)手時尚媒體ELLE等舉措也可以看出，京東欲沖擊天貓時尚市場的決心不容小覷?；鹌醇译娛袌鋈绻f時尚服飾類商品是天貓的優(yōu)勢品類，那在家電市場的爭奪上，顯然就是京東的主場作戰(zhàn)。日前，劉強東在“雙11”前密會十幾位家電巨頭的消息不脛而走。據(jù)悉，為迎接此次“雙11”，包括美的、海爾、TCL、海信等多家在國內(nèi)外均有著較高名氣的家電品牌都與京東簽署了合作協(xié)議，并將通過推出首發(fā)、爆款產(chǎn)品，增設(shè)生產(chǎn)線等方式，為京東“雙11”的家電市場助陣。家電企業(yè)之所以會選擇與京東合作，一方面源于雙方所保持的多年合作關(guān)系，同時也有賴于長期以來京東對品牌商利益關(guān)系處理的方式?！捌放粕痰睦麧櫽肋h都是京東的兩倍?！痹谂c品牌商大佬的集體會面中，劉強東不惜如此表示，如果一個商品的凈利有10%，京東只要3%就足夠，會留給家電品牌的利潤永遠是京東賺到的兩倍。在業(yè)內(nèi)人士看來，穩(wěn)定的零供關(guān)系依然是京東在家電零售市場的重要優(yōu)勢。京東對“雙11”家電市場志在必得，但天貓今年也有了更加充分的準備?？梢钥吹?，目前蘇寧易購已經(jīng)成為了天貓平臺上常態(tài)化的一級入口。相較于去年“雙11”貓寧公司成立不足3個月時的倉促應戰(zhàn)，今年雙方將要開展的聯(lián)合促銷，不論在合作方式上還是在用戶的接受程度上，條件都更加成熟。據(jù)悉，今年天貓和蘇寧易購雙方將通過聯(lián)合采購的方式，在備貨、客服、物流等資源方面全面打通，進行服務升級。營銷戰(zhàn)打頭陣另外值得注意的是，不同于往年“雙11”將所有競爭的焦點集中在商品上，今年“雙11”對于阿里和京東來說，不僅是一場銷量之爭，還是一場營銷之爭。在“雙11”全球好物節(jié)發(fā)布會上，京東、騰訊宣布再度加強合作，聯(lián)合推出賦能品牌商的“京騰無界零售”解決方案。此外，京東在大會前還宣布了與搜狗達成戰(zhàn)略合作。加上之前京X計劃中的騰訊、今日頭條、百度、奇虎360、網(wǎng)易，目前京東已與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的幾大“流量天王”形成了結(jié)盟。另一方面，天貓在營銷造勢的投入力度上同樣不遜于去年。除了此前提到的“雙11”全球潮流時尚盛典，由美國“超級碗”金牌制作人大衛(wèi)·希爾執(zhí)導的2017天貓“雙11”晚會將于11月10日定檔上海，繼續(xù)保持“硅谷+好萊塢”風格模式。同時，今年初，天貓還做了近五年來最大的一次品牌升級，從“上天貓就夠了”升級為“理想生活上天貓”。2017阿里“雙11”總指揮劉博表示，在品牌升級的基礎(chǔ)上，整個天貓平臺的品牌和營銷都發(fā)生了很大的變化，包括推出超級品牌日、天貓小黑盒等營銷產(chǎn)品，都是圍繞消費者和品牌商，嘗試構(gòu)建起更好的連接關(guān)系，做更多的互動?！敖?jīng)營用戶關(guān)系的新電商是未來行業(yè)發(fā)展的大趨勢”，中國電子商務協(xié)會專家委員唐興通表示，在人口紅利消退、長效穩(wěn)定的流量增長來源稀缺的情況下，利用人與人之間的社會生活關(guān)系網(wǎng)絡，可以讓電商平臺獲取更多的流量增量。對此，京東集團CMO徐雷也表示，通過數(shù)據(jù)賦能反哺品牌商，將幫助品牌商應對線下增長乏力、線上營銷過度等困局。全渠道參戰(zhàn)作為今年“雙11”另外一大看點，這既是阿里新零售概念提出滿周年后的“雙11”，也是京東為第四次零售革命鋪路的首次“雙11”，其中自然少不了各類零售創(chuàng)新元素。就天貓而言，今年將有來自全球超過14萬個品牌投入1500萬款商品加入到“雙11”盛典中；同時，還有海內(nèi)外超100萬個商家實現(xiàn)線上線下打通，近10萬家智慧門店、60萬家零售小店等線下零售業(yè)態(tài)為消費者提供服務。不僅如此，在北京、上海、杭州、廣州、南京等地的核心商圈，也會在“雙11”期間涌現(xiàn)出一批品牌快閃店。京東集團副總裁韓瑞在介紹今年“雙11”戰(zhàn)略時也表示，今年的大促活動渠道不僅在線上，還包括京東之家、京東專賣店、京東母嬰體驗店等線下零售業(yè)態(tài)，以及沃爾瑪在全國的400余家門店、接入京東掌柜寶的數(shù)十萬家便利店等。阿里和京東兩大電商巨頭儼然要在“雙11”期間展開一場全渠道競速，但有分析認為，線上線下結(jié)合的零售創(chuàng)新很可能成為助力電商平臺在今年“雙11”實現(xiàn)銷售額創(chuàng)新高的一張王牌。中國社科院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究室主任李勇堅曾表示，在電商行業(yè)遇到線上流量瓶頸的當下，企業(yè)都在思考如何把流量的價值和平臺的價值發(fā)揮得更大，而深入線下正是電商企業(yè)探索的方向之一。
一起惠2017-10-25 09:32:03498 次
素有“男人的衣柜”之稱的海瀾之家開始向全品類集合店加速擴張。9月24日，北京商報記者從海瀾之家官微獲悉，海瀾之家旗下生活方式類家居品牌HeilanHome優(yōu)選生活館在張家港曼巴特購物廣場開幕。今年上半年，海瀾之家營業(yè)收入和凈利潤雖然實現(xiàn)了不同程度的增長，但表現(xiàn)最好的卻不是海瀾之家的男裝品牌，而是海瀾之家旗下的女裝品牌愛居兔。近年來，海瀾之家已由專業(yè)男裝品牌向多品牌業(yè)務方向發(fā)展，旗下的愛居兔、圣凱諾品牌成為新的增長主力。為尋求新的利潤增長點，海瀾之家就開始跨界布局生活方式領(lǐng)域，計劃以多元品牌集群進一步擴張更多的版圖。海瀾之家目前主要擁有海瀾之家、愛居兔、圣凱諾三大服裝品牌。最新財報顯示，海瀾之家的男裝營收增長遠低于其他品牌營收的增長。北京商報記者發(fā)現(xiàn)，海瀾之家旗下女裝品牌愛居兔的營收增幅遠高于其他男裝品牌。愛居兔在2017年上半年獲得主營業(yè)務收入33263.14萬元，較上年同期大增70.76%；而海瀾之家品牌營收比上年僅增2.43%，遠低于2016年的8.98%。海瀾之家在財報中表示，近年來，居民收入增長放緩影響了人們的服裝購買意愿，商場、街邊店客流不旺，行業(yè)競爭日趨激烈，海瀾之家將圍繞打造時尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈及多品牌運營平臺的戰(zhàn)略目標，繼續(xù)以市場為導向，以服裝產(chǎn)業(yè)為核心，推進多品牌、多品類、管理型平臺的運營。根據(jù)HeilanHome海瀾優(yōu)選生活館官網(wǎng)披露的信息顯示，目前HeilanHome優(yōu)選生活館線下門店共有4家，分別位于江陰市、張家港市、蘇州市以及無錫市。HeilanHome海瀾優(yōu)選生活館售賣的商品種類包括服裝、生活雜貨以及時尚家居領(lǐng)域，涉及品類近2000種，產(chǎn)品包括辦公用品、化妝用品、餐桌用品、廚房用品、床上用品、護理用品、旅行用品、生活用品、家具用品共十大商品系列。據(jù)介紹，HeilanHome優(yōu)選生活館每月將有超過100款商品上新。服裝觀察人士程偉雄在接受北京商報記者采訪時表示，全品類的擴張并非易事，品類的延伸應該是在主品牌及業(yè)務發(fā)展良好基礎(chǔ)下的一種補充。目前海瀾之家跨界開設(shè)集合店鋪品類涉及延伸到家居等行業(yè)顯得有些倉促。當下，海瀾之家應進一步做好主營業(yè)務的內(nèi)控管理和坪效的提升，否則多元化的擴張可能會導致企業(yè)成本的增長，影響公司的利益。
一起惠2017-09-25 09:24:04326 次
馬云稱2017年是阿里巴巴的新零售元年。2017年以來，阿里用零售通涉足便利店、用盒馬和百聯(lián)涉足超市、用銀泰私有化涉足百貨，用口碑玩本地生活，在整個線下零售業(yè)態(tài)中唯獨還沒有嘗試購物中心MALL。近日，一起惠獲悉，阿里正在建設(shè)第一家完全屬于阿里的購物中心，新的購物中心名字叫做“moremall”“貓茂”。一起惠了解到，首家”貓茂“開在阿里巴巴杭州西溪園區(qū)，淘寶城三期，總面積4萬平米，整體結(jié)構(gòu)為5層，目前正在裝修階段，預計2018年4月正式對外營業(yè)。同時有知情人士告訴一起惠，“貓茂”具有以下幾個特色：阿里獨家操盤：上述知情人士告訴一起惠，“貓茂”目前籌建由阿里巴巴智慧建筑事業(yè)部操盤，而招商團隊是由阿里自己組建的團隊。另有業(yè)內(nèi)人士告訴一起惠，該項目最初的運營團隊確定的是南京水游城的運營方鵬欣，后來才改成阿里自己的招商團隊，目前鵬欣仍留有一小部分團隊協(xié)助。不過，有知情人士透露了實情，他說，目前鵬欣已經(jīng)和阿里解約，有一部分人從鵬欣離職后，阿里錄用。新零售技術(shù)落地：“貓茂”將會植入一系列阿里推出的新零售技術(shù)。一起惠了解到，6月17日，天貓在杭州嘉里中心和城西銀泰城開設(shè)了“新零售體驗館”，批量展示了AR天眼、未來試妝鏡、虛擬試衣間等一系列技術(shù)驅(qū)動的新零售產(chǎn)品。當時，天貓營銷平臺事業(yè)部總經(jīng)理劉博表示，這只是一個開端，很多東西并未成熟，天貓的目標就是將這些技術(shù)常態(tài)化，讓線上線下的鏈接更順暢。該知情人士表示，這里很多相關(guān)技術(shù)已經(jīng)成熟，“貓茂”將會讓這些技術(shù)正式大規(guī)模商用，同時天貓的一些玩法也會落地。淘品牌與傳統(tǒng)品牌共存：淘品牌依托淘寶天貓而起，隨著互聯(lián)網(wǎng)流量觸頂紛紛尋求線下機會。據(jù)該知情人士介紹，在品牌上，“貓茂”將會引進一批淘品牌，同時也會有很多有影響力的傳統(tǒng)品牌。事實上，今年阿里與眾多品牌達成新零售方面的意向，如8月30日，天貓宣布與海瀾之家正式達成新零售戰(zhàn)略合作。未來，海瀾之家線下5000多家門店將與天貓深度融合，成為新零售“智慧門店”。盒馬鮮生旗艦店：“貓茂”的主力店將引入阿里新零售急先鋒盒馬鮮生。同時一起惠了解到，這家店將是盒馬在杭州的旗艦店。正如之前一起惠所報道的，盒馬鮮生今年下半年進駐杭州，第一家店將于近期在拱墅區(qū)開業(yè)，目前已經(jīng)開始了人員招聘，配送騎手培訓工作。太平洋影城：該知情人士介紹，在電影院等娛樂業(yè)態(tài)方面，“貓茂”將引入峨眉電影制片場旗下的太平洋影城。隨著“貓茂”的建成落地，阿里完成線下便利店、超市、百貨、購物中心等主要業(yè)態(tài)的樣本建設(shè)工作。而今年7月份，阿里巴巴宣布成立“五新執(zhí)行委員會”，成內(nèi)部組織構(gòu)架向新零售方向的調(diào)整。那么，阿里在新零售方向基本完成理論和框架建設(shè)，在今后的3-5年，將是新零售的大規(guī)模試驗和擴張期。那么，阿里的第一個購物中心“貓茂”開業(yè)后到底怎么樣，是否能讓我們耳目一新，一起惠將會持續(xù)關(guān)注報道。
一起惠2017-09-04 09:44:19390 次
天氣太熱了，前幾天還是暴雨一直下的，也就是三十來度吧，從昨天開始，突突就升到40度左右了，好熱呀，女人還好點可以穿涼快的衣服，裙子什么的，也不會散熱效果怎么樣，就是那一陣風過，飄飄然的樣子就是一道清涼的風景線了，室友開玩笑說下輩子一定要做女人，哈哈！每到夏季，我總不會忘記給愛人買一些衣服，其實我老公自己對穿什么樣的款無所謂的，用他的話說，一天到晚在店里面忙生意，又不去外面花花的那種，沒有必要！在我們沒有結(jié)婚之前他的衣服，有好多都有有些歷史了，有的都有上十年了，他從小沒有媽媽，衣服呀什么的都是自己要穿的時候才記得買，結(jié)婚前他老給我講這些故事，那時心里就在想，將來我一定要讓他在有母愛的環(huán)境里面生活。最近老不在家，也不知道他有沒有買衣服了，聽朋友們說京東網(wǎng)上商城有許多男裝，我就進去看看嘍。這兒的男裝進駐了許多的國際，國內(nèi)的知名品牌，如杉杉了，森馬，七匹狼等等，這么多的的品牌在一家店里面，除了商場在專買店是不可能有了。好幾件都想買了，價格要比實體買的便宜太多了，記得去年我在海瀾之家給老公買的一件T恤就要500多呢，還是打過折扣的，雖然不是一個牌子不太好比，不過同樣是大品牌，質(zhì)量應該都還可以了，差價為什么這么大呢，這主要還是因為他們?nèi)腭v了京東網(wǎng)上商城的原因吧，少了店租呀，人工之類的，價格低點是肯定的了，現(xiàn)在我們網(wǎng)購都喜歡通過返利網(wǎng)去的了，而在京東本人最喜歡用給惠網(wǎng)了，給惠網(wǎng)的返得可是全網(wǎng)最高的，在京東最高返利率是2.17%，返利簡單，直接返到你指定的帳戶，返利提現(xiàn)門檻最低0.01元，只要你注冊就有5元紅包哦。這就是我挑的一款了，老公1.78米，選個XL碼應該就可以了，京東網(wǎng)上商城它是一個綜合性網(wǎng)購商場，一直以來是大家的首選，那么家電類怎么樣呢？京東網(wǎng)上商城家電包括：大家電類，生活電器類，廚房電器類，個護健康類，五金家裝類五個種類，基本上是我們生活當中需要的家電，在這都可以找到，品種很全吧。那么京東的男半月怎么樣，這些品牌都是正品嗎？樓主我想聽聽大家的意見哦，買給老公的衣服可不能是次品呀！
一起惠2017-08-02 08:56:42336 次
上周末，毒眼去歐尚超市買菜，在超市門口發(fā)現(xiàn)了一家十幾平米的理發(fā)店，門店外站了許多人在排隊。咿呀呀，毒眼好奇心一瞬間就被點燃了。見過在理發(fā)店內(nèi)坐等的，還沒見過在店外站著排隊的。咋回事喲？湊近一看，更覺得這家店很另類：居然不提供燙、染、洗頭和辦卡服務，甚至也沒人倒水。門口站著的妞說，只提供快剪。毒眼往里一瞧，店鋪一點裝修都沒有，就只放著4臺“設(shè)備”（設(shè)備由鏡子、放工具的柜子、吸發(fā)器組裝而成），沒有Tony老師也沒有Kelvin老師，除了咨詢發(fā)型需求外，發(fā)型師可以帶著口罩全程一言不發(fā)。這，這，這不就是毒眼小時候在村口，見到的剃頭師傅的升級版本么？哎喲喂，生意咋這么火？毒眼心想肯定性價比極高。一打聽，果不其然，統(tǒng)一收費35塊，而超市另一頭那家最便宜的檔次也要59塊。毒眼抬頭看了下理發(fā)店名字叫星客多，一查網(wǎng)上報道居然還挺多，2016年12月公布其微信平臺上有近50萬用戶，每天訂單2000左右。毒眼當時心里就有點唏噓了。這話風是不是轉(zhuǎn)折得有點跨度太大？是的，別著急，接下來聽毒眼慢慢掰扯，說點年輕人不愛聽、有點現(xiàn)實的話題。星客多店鋪截圖（有點美化了）一條數(shù)據(jù)：經(jīng)濟蕭條時，哪怕別人都在下滑，但不失體面的低價產(chǎn)品卻賣得真好，比如日本DonQuijote的業(yè)績已實現(xiàn)27個月連續(xù)增長。要說星客多便宜，毒眼還能在附近找到20～30塊錢的理發(fā)店。也就是說，用戶選擇星客多，不是因為便宜，而是覺得劃算。就算是除去了常規(guī)理發(fā)店的洗發(fā)服務，但是相比于同等價位的理發(fā)店來說，毒眼觀察到星客多有兩樣特別之處。一是店鋪不雜亂差，雖無裝修，但干凈衛(wèi)生。有的店鋪地點甚至還蠻高大上，基本在年輕人喜歡去的商業(yè)圈。二是理發(fā)師穿戴標準化，動作快，剪發(fā)水平有一定的保障。雖然不為消費者提供掛衣服、倒水等服務，但安排一個妞在門口像日本人那樣迎送客人，兼在店里打雜也不錯。有了這兩點作為保障，愛面子又節(jié)省的人，走進去不丟人。掃一眼店鋪，莫名地毒眼覺得這個模式肯定來自日本，就和強調(diào)舒適度與性價比的優(yōu)衣庫一樣。一問店員，又對了。話題現(xiàn)在可以扯到文章開頭了，星客多門口的長排隊，為啥會讓毒眼覺得有點小唏噓呢？因為呀，他們直接宣告了，當代城市普通人活得并不光鮮。毒眼給你捋一捋經(jīng)濟發(fā)展史，在就業(yè)機會不咋好、錢袋子越來越緊、未來經(jīng)濟形勢又不很樂觀的情況下，普通人的消費觀就會發(fā)生轉(zhuǎn)變——從有底氣的花錢變成能省就?。呐吕戆l(fā)不洗頭也能接受）。還拿日本來舉例，不管是優(yōu)衣庫還是星客多的鼻祖QBHOUSE，都是在日本經(jīng)濟大蕭條時起來的?？赡苡械娜藭J為，星客多出現(xiàn)在中國，那是消費升級。如果毒眼僅是搶了街邊小攤的生意，毒眼對此也會點頭。但是，人家星客多老板說了，他們做的是中產(chǎn)階級的生意，搶的是超市另一頭那家重服務的理發(fā)店的生意，這還叫升級么？打動人們的，不過是不太失體面地買低價產(chǎn)品或服務。這種賣點，在經(jīng)濟蕭條的日本已經(jīng)令好多公司火了。譬如，1996年成立的QBHOUSE，作為一家只提供剪發(fā)和基本造型服務的連鎖門店，十幾年間開設(shè)了近550家分店，已經(jīng)成為日本最成功的連鎖理發(fā)店了。QBHOUSE的店鋪在百貨業(yè)中，便利店DonQuijote作為日本零售業(yè)界“低額大量”的代表，主打低價、品類豐富，截止至2016年8月公布的營業(yè)數(shù)據(jù)來看，他們已經(jīng)實現(xiàn)了連續(xù)27個月的業(yè)績增長。2016年6月，DonQuijote在日本全國的營業(yè)額達到了7595億日元，同比增長了11.1%。形成鮮明對比的是，這兩年日本的百貨業(yè)比起去年慘淡得多。從2016年1月開始，日本的百貨業(yè)就開始了持續(xù)下滑。然而，DonQuijote卻在今年新開了40家店，還入駐了羽田空港航站樓，截止今年6月，DonQuijote的總店鋪數(shù)達到了341家。DonQuijote外觀據(jù)毒眼一個去日本旅游的姐妹說，她逛的DonQuijote有4層，初入一層還以為到了某菜場內(nèi)的小店——各種絲襪、衣服和雜物都有，貨架間距超小，不胖的她也得小心翼翼走路才能不碰到貨架。令她驚訝的是，樓上居然還有Channel、GUCCI和Tommy等一線品牌的東西。要不是知道日本基本沒假貨，這種購物環(huán)境加上又主打低價，她一定會懷疑產(chǎn)品有問題。毒眼覺得，這些公司之所以能異軍突起、逆勢增長，最根本的原因是順應了經(jīng)濟蕭條下年輕人的生活方式。2013年日經(jīng)BP發(fā)布的未來五年的消費趨勢報告而這一強調(diào)高性價比的企業(yè)形態(tài)，正在向中國一二線城市蔓延，還找到了廣闊的土壤得以生根發(fā)芽。比如，優(yōu)衣庫、海瀾之家、名創(chuàng)優(yōu)品以及星客多，就是其中的典型代表。所以，你看，這側(cè)面反映了當代城市人活得并不容易呀。一個分析：會有越來越多的新創(chuàng)企業(yè)說，“我是XX領(lǐng)域的優(yōu)衣庫”。忘記說了，星客多的創(chuàng)始人莊威提過，自己要做的是理發(fā)領(lǐng)域的“優(yōu)衣庫”，提倡的是為生活做“剪”法。毒眼判斷，莊威不會是最后一個這么說的人，星客多后面還會有N多人排隊說，“我是XX領(lǐng)域的優(yōu)衣庫”。之所以會出現(xiàn)這種新變化，是因為背后藏著一個巨大的推手——這些年，影響普通人消費的兩個核心因素都不太樂觀。一是中國經(jīng)濟增速放緩，雖不像日本那樣經(jīng)濟大蕭條，但80后和90后的就業(yè)機會、創(chuàng)造財富的機會同比70后會差很多。二是為房產(chǎn)、醫(yī)療和教育的支出逐年看漲。尤其是一二線城市房價的飛漲，已讓年輕人的心態(tài)未老先衰了。買個房，生個娃，啃完老，依然山窮水盡，這樣的家庭在城市比比皆是。畢竟，在快速膨脹的城市中，外來人口占了大頭。一個關(guān)聯(lián)：不要以為下一代總會比上一代人過得好，看看美國就知道了。據(jù)《美國年輕人財務穩(wěn)健報告》顯示，千禧一代（1979-1988年之間誕生）和“嬰兒潮一代（1955-1964年），在25-34歲時的收入、房產(chǎn)、資產(chǎn)情況相差很大。報告調(diào)查選取的兩個時間點為1989年和2013年，從數(shù)據(jù)中可以看出，千禧一代在2013年的平均年薪為40581美元，比嬰兒潮一代在1989年少了20%。個人財產(chǎn)方面的差距更大，算進銀行余額、信托基金、汽車、房產(chǎn)等后，千禧一代29530美元的個人財產(chǎn)均值比嬰兒潮一代少了52%，資產(chǎn)凈值則少56%。這不但和經(jīng)濟大衰退有關(guān)，也和幾十年來經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢有關(guān)。嬰兒潮一代趕上了美國經(jīng)濟發(fā)展最快速的時代，就像中國六七十年代出生的人一樣，他們趕上了財富積累最快又最容易的年代。就和日本的年輕人一樣，在收入不增長、經(jīng)濟形勢不樂觀的情況下，普通人第一個動作就是捂緊錢包能省就省。不過，美國年輕人沒日本年輕人那么慘，他們在時尚和日常的消費開支并未明顯減少，只是說不那么愿意買房子了。上述報告指出，年輕人中擁有房屋的比例從1989年的46%下降到2013年的43%。不過有學歷的人擁有房產(chǎn)的比例上升了，下落最快的是沒有學歷的群體。但在退休金這件事上，現(xiàn)在的年輕人比20年前的年輕人更積極。年輕人早早就為老年做打算，確保自己能在退休后不至于過得很拮據(jù)。這和美國養(yǎng)老體系的改革也有一定關(guān)系，越來越多的公司不再提供養(yǎng)老計劃，導致人們傾向于自己開收益更高的退休賬戶。不管從哪個角度看，美國當代的年輕人，比20年前的年輕人，是窮多了，也更保守一些了。
一起惠2017-04-14 09:58:00467 次
韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光有句特別牛逼的話叫電商圈佩服：只要你在網(wǎng)上賣衣服，從客服、拍照、店鋪運營再到信息化等所有事情，韓都衣舍所在母公司都能幫你解決。就算韓都衣舍凡事都想自己做，但在其繁復的運營過程中，有一個小環(huán)節(jié)，韓都衣舍卻不得不向外采購——美工機器人。運營人員只需要把商品信息、圖片包上傳到美工機器人系統(tǒng)后臺，便可完成自動排版、切割、上架，并鋪貨到各個電商平臺。說簡單點，這就和女生上傳幾張照片到美圖秀秀就能得到一張精美的拼圖海報一樣，電商美工只要把產(chǎn)品圖片打包上傳，美工機器人就會自動在云端幫你上架，并生成一張設(shè)計排版美觀的產(chǎn)品詳情頁。什么時候機器人也可以做設(shè)計與審美的事情了？深繪創(chuàng)始人兼CEO習羽說，他也可以對外吹句牛：市面上有且只有他一家賣這種美工機器人服務，即便是強悍如韓都衣舍這樣具有榜樣價值的客戶，深繪一樣會收他們錢。美工機器人長啥樣習羽是一個很典型的技術(shù)型CEO，其實并不擅長吹牛和閑聊。一個新員工告訴編輯，有次會議中忽然天起大風吹得窗戶嘩嘩響，他一邊關(guān)窗一邊感嘆風真大，而習羽卻一句閑扯沒有繼續(xù)談著工作。在創(chuàng)立深繪之前，習羽也是以技術(shù)安身立命，2008年起他創(chuàng)立公司為杭州各大服裝批發(fā)市場提供數(shù)據(jù)、視覺、分銷、存儲系統(tǒng)相關(guān)的技術(shù)服務。2014年這一年，習羽觀察到在淘寶和天貓開店的商家，有個很頭痛的問題可以用人工智能來解決：美工難招，而且流動性非常大?！斑@注定是一個不穩(wěn)定的工種，技術(shù)好的人不滿于現(xiàn)狀會往上走，水平一般的人又很難做得好?！边@個問題，在習羽這里，簡單理解只要分三個步驟就可以解決。第一步，通過一個具備學習能力的服務型軟件（SaaS系統(tǒng)），使其可以像人一樣讀懂圖片中的信息?！斑^去，一些傳統(tǒng)技術(shù)應用只能判斷圖片的尺寸大小，而現(xiàn)在人工智能的發(fā)展像是進入一個新的世界，機器人也能像人一樣看懂素材?！睓C器人怎么能看懂圖片？聽起來挺玄乎，習羽說，美工機器人就好比一個孩子，你不斷地訓練和強化機器人識別圖片當中人物主體及服裝，讀懂圖片中模特框架、動作姿態(tài)、著裝效果等諸多圖片信息，多次反復的訓練之后機器人就會懂了。第二步，由高水平美工設(shè)計師提供優(yōu)秀的視覺設(shè)計樣本，并通過代碼寫入模板，令機器人形成記憶和認知，下一次機器人就會按照人教給他的邏輯進行自動識別操作?！吧罾L是首家提出審美量化的公司，即看似主觀性的觀點，可以被拆分成若干客觀性的觀點，并且將這些客觀性觀點進行數(shù)據(jù)化計算，從而得出主觀性的決策。在深繪美工機器人體系中，審美量化是一種算法。以一種計算機語言的方式告訴機器人各種設(shè)計和排版規(guī)則，比如詳情頁排版時第一張圖最好能夠吸引眼球的店鋪產(chǎn)品海報圖，接著再放面料圖等一系列審美邏輯，機器人將這諸多細小的客觀規(guī)則學會之后就會做出主觀審美設(shè)計的事情?！眻D：機器人讀懂圖片中的人物姿勢、服裝主體，再根據(jù)姿勢做圖片裁剪第三步，品牌商與深繪提前溝通確定商品詳情頁模板視覺效果制作模板后，便可在系統(tǒng)隨時錄入商品資料、上傳圖片素材，自動排版生成詳情頁，并一鍵鋪貨到各大電商平臺。習羽說在這關(guān)鍵三步中，美工只需要兩個動作即可：一是手動在系統(tǒng)中輸入產(chǎn)品貨號、顏色等商品字段信息；二是批量上傳圖片，讓機器人在云端完成商品詳情頁的排版、切割、導出和上貨等一系列動作。圖：使用深繪美工機器人的兩個步驟一個普通美工，做一款產(chǎn)品的設(shè)計排版和上新，需要40～60分鐘，但是如果用了美工機器人，根據(jù)不同復雜度，最快的時候可能只要3分鐘?！吧闲略蕉啵?jié)省的時間也就越多，據(jù)我們客戶使用情況統(tǒng)計，一款商品詳情頁在智能設(shè)計排版環(huán)節(jié)最優(yōu)狀態(tài)下只需要一到兩分鐘?！绷曈鹫f，這讓自己非常有底氣向客戶收費，且系統(tǒng)的費用在電商軟件服務商家中并不算便宜。圖：深繪美工機器人生成的移動端部分產(chǎn)品頁除了節(jié)省時間外，習羽說，他的美工機器人把美工這項高職工種變成普通工種，甚至小店不需要匹配專門的美工。在服裝電商公司，一般來說，100個人中，大概有三四十人做上新和設(shè)計排版的工作，如果是上新較多的公司，美工人數(shù)還會更多。習羽說，美工機器人能讓服裝電商行業(yè)幾十萬的美工精簡至數(shù)萬人。從深繪了解到，除了韓都衣舍之外，MO&CO、哥弟、海瀾之家、茵曼、裂帛、MG小象、錢夫人家與GXG等市面上主流的服裝企業(yè)也是深繪的服務品牌。不跨界玩不好既然美工機器人如此被電商需要，那么電商發(fā)展十幾年了，為什么習羽說目前只有他一家在提供這種服務？習羽說，深度學習是人工智能的一個小分支，最近這幾年才出來，因此市面上推出的應用產(chǎn)品并不多。“現(xiàn)在談深度學習，吹噓的人很多，看不到多少產(chǎn)品出來，一是因為行業(yè)剛發(fā)展，二是真正能夠落地使用的場景很少。”在習羽看來，深度學習技術(shù)的應用還處在非常初級的階段，創(chuàng)新者只有在狹小的定義內(nèi)，結(jié)合現(xiàn)實需求做出產(chǎn)品。而開放式的產(chǎn)品大多還不夠成熟?！澳冒俣鹊囊豢钪悄墚a(chǎn)品‘度秘’舉例，度秘是一款對話式人工智能秘書，如果你讓它給你訂一張從上海到北京的高鐵票，度秘就很難回答，因為這中間涉及到許多開放式問題是它無法回答的，比如從什么渠道買票、什么時間出發(fā)、怎么支付等?！甭鋵嵉街谱鞣b電商產(chǎn)品詳情頁這一細小的應用中，雖然前文中提到實現(xiàn)機器人操作上只需三個步驟，但習羽說實現(xiàn)這三步是非常艱難。“難就難在，美工機器人是一個深度跨界的產(chǎn)品，要求創(chuàng)始團隊既懂人工智能，又懂電商和視覺設(shè)計，且在各個領(lǐng)域有多年的實踐經(jīng)驗積累?！币虼?，習羽敢說，在這一年內(nèi)深繪不會碰到競爭對手。而就算一年后，市面上推出與深繪類似的產(chǎn)品，習羽也并不擔心?！吧疃葘W習產(chǎn)品是依賴于數(shù)據(jù)邏輯的，我們在服務客戶的同時，也源源不斷地將客戶的數(shù)據(jù)喂養(yǎng)自己的深度學習模型，從而得出更高的識圖精度以及獨有的更具價值的行業(yè)數(shù)據(jù)?！蹦敲船F(xiàn)在，數(shù)據(jù)才積累了一兩年的深繪，其美工機器人又能智能到什么程度？習羽說，包括美工機器人在內(nèi)的所有人工智能產(chǎn)品都無法達到100%精準，但是已在無限趨近。“做一款服務于企業(yè)的智能產(chǎn)品，不同于民用產(chǎn)品，比如女生拍照時喜歡用的美圖應用，加一個動物耳朵在頭上，位置有點偏等對用戶來說并不是大的影響，但若是商用的話就完全不同了，哪怕這款產(chǎn)品已經(jīng)是99.9%的精準度，一旦出錯都可能影響客戶的利益。”因此，深繪的美工機器人還提供了能夠滿足商家修改需求的微調(diào)系統(tǒng)，讓美工可在機器人生成的詳情頁上直接修改，以保證商家最終輸出的詳情頁是自己滿意的。目前深繪智能的技術(shù)骨干大多來自浙江大學，用戶操作簡便的系統(tǒng)背后是強大的技術(shù)人才支持，公司采用扁平化管理，與產(chǎn)品相關(guān)一共有7個部門，每個部門掌握一部分核心技術(shù)。2015年12月份，深繪智能獲得A輪融資。產(chǎn)品推出半年后，銷售額便超過千萬，2017年計劃銷售5000萬。深繪還會做什么5000萬只是一個開頭而已。習羽說電商美工機器人大概有30億的市場規(guī)模，如果深繪能夠拿下這個市場的三分之一的話，僅是美工機器人這一款產(chǎn)品，年銷售就能做到10億。而在這30億的市場中，深繪首先搶占的是主流服裝品牌的訂單。這部分品牌對美工機器人的需求強烈，且付費意愿高。習羽透露，深繪也針對小型商家提供服務?！熬€上成規(guī)模的服裝商家不會超過2000家，其中小商家居多。針對這部分商家，我們可以給他們提供一個標準化打包式的服務，采取類似QQ會員的收費方式，小商家可以租用一個深繪的賬號，通過充值，租用模板，上新扣費的方式來使用美工機器人?！爆F(xiàn)在深繪已與300多家品牌合作，每家收費幾萬到數(shù)十萬不等。在深繪的SaaS軟件中，每個商家都有自己的登錄賬號。圖：深繪給小商家用的公用模板庫截圖光吃國內(nèi)市場還不夠，深繪還會考慮進入海外服裝電商市場，尤其是韓國和日本?！叭枕n服裝企業(yè)對美工機器人的需求更強烈，尤其是設(shè)計相關(guān)人員，他們的人工成本更高，更迫切需要解放人力?！绷曈鹫f，在傳統(tǒng)軟件服務企業(yè)中，年銷售額過億的服務商是鳳毛麟角，這種局面在智能信息化時代會有所改變。美工機器人不過是深繪研發(fā)的一款產(chǎn)品。除了設(shè)計美學之外，深繪最近又增加了一個新的標簽：數(shù)據(jù)美學。深繪智能方面透露，最近幾個月深繪還做了一個數(shù)據(jù)開放平臺，數(shù)據(jù)調(diào)用的API接口有權(quán)限地開放給開發(fā)者，就像阿里云將它的數(shù)據(jù)開放給服務市場上的服務商一樣，讓更多服務商家來為企業(yè)提供更便捷、高效的產(chǎn)品及服務?！爱斘覀兎e累了2000家左右服裝商家的上新圖片及數(shù)據(jù)時，這些數(shù)據(jù)有什么價值？深繪前期在搭建自己的數(shù)據(jù)庫時，就將圖片、字段等數(shù)據(jù)做了很好的結(jié)構(gòu)規(guī)劃，未來將應用到更多領(lǐng)域，形成各種形態(tài)的產(chǎn)品?！绷曈鸨硎?，積累數(shù)據(jù)會讓深度學習產(chǎn)品越來越智能。智能信息化時代的電商產(chǎn)品上新，可以被人工智能改變?nèi)绱酥?，那么其它環(huán)節(jié)呢？在剛過去的2017年京東年會上，劉強東吶喊接下來10年里京東最重要的三件事是技術(shù)、技術(shù)、技術(shù)。他口中的技術(shù)核心，便是建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的人工智能技術(shù)，這將會是驅(qū)動京東發(fā)展的主要力量。他的新零售夢是這樣做的：“比如你在北京，飛機起飛之前可以在京東下一個訂單，買一瓶香水。你飛到了上海跟朋友去逛街，我們憑借人工智能技術(shù)就能夠計算到在什么時間、哪個最佳結(jié)合點，通過無人車把香水送給你?？赡苣菚r你正跟朋友喝茶呢，無人車就悄無聲息地跑到你身邊，把香水給你了，甚至都不需要支付。”對京東依然保持警惕之心的阿里巴巴，在人工智能上的投入更是不菲，從淘寶天貓頁面的智能推薦，到淘寶智能客服小蜜，再到物流機器人小G、面部支付……阿里一直在推動人工智能在商業(yè)上面的應用，其中面部支付還被《麻省理工科技評論》評為2017全球十大突破性技術(shù)之一。圖：《麻省理工科技評論》官方網(wǎng)站發(fā)布了2017全球十大突破性技術(shù)，其中百度和阿里作為“面部支付”技術(shù)的推動者成為唯一入選的兩家中國公司。習羽說，人工智能的真正應用與發(fā)展也就在近些年，大公司推出智能化的產(chǎn)品還未能向市場普及，依然處在初級階段。“拿客服機器人舉例，現(xiàn)在能回答的是貨什么時候發(fā)、怎么退貨之類的問題，但是如果你問這件衣服領(lǐng)子后面有扣子嗎，這類稍主觀點的問題機器人就不會回答，因為客服機器人讀不懂產(chǎn)品，還沒有被真正智能化。以后肯定要讓機器人讀懂產(chǎn)品更多的客觀信息，讓其能回答更多的問題，甚至是主觀的問題?！痹谝磺形炊ǖ某跫夒A段，阿里巴巴與京東均在技術(shù)研發(fā)上大力投入，雖然沒有直接披露在人工智能上的花銷，但從劉強東與馬云的發(fā)言中可見人工智能研發(fā)所占比重絕對不低。京東財報顯示，其2016年前三季度39.13億，預計全年會在50億出頭。阿里巴巴的投入更高，2017財年第一季度研發(fā)投入39.88億元，占其營收12.4%。習羽判斷，隨著人工智能技術(shù)的往前發(fā)展，生活中許多細節(jié)會被改變，其中也包括零售?！斑^去信息化技術(shù)只能做純邏輯客觀的事情，處理信息無非就是增、刪、改、查、統(tǒng)計和輸出這幾個動作，沒有客觀邏輯分析、多種匹配以及輸出結(jié)果，但現(xiàn)在智能信息化可以做主觀的事情，這會令電商發(fā)生巨大改變?！倍遥@不僅僅是大公司包攬的事兒，創(chuàng)新技術(shù)型公司也能在細分應用中改變世界?！半娚屉m然一直是以信息化的形式做商業(yè)，但過去發(fā)展的信息化程度并不高。這兩年變化很大，科技所扮演的角色也越來越重了?！?/div>
一起惠2017-02-28 09:48:56584 次
從誕生伊始，領(lǐng)帶就暗合著野性、凱旋。在古代，任何一個參與狩獵并獲勝的目爾曼人都可以割下一塊獸皮掛在胸前顯眼的位置借以炫耀，獸皮是他們象征勝利的徽章。為了不使獸皮從身上掉下來，就用草繩子扎在脖子上，也許這就是最原始的領(lǐng)帶。事實上，當古羅馬軍隊的號角吹拂著愛琴海的波濤時，來自古希臘和古埃及的文明已經(jīng)軟化了這些入侵者的胸膛。他們開始享受美神與詩神狄芙娜的香醇之吻，他們把軟的絲綢和布條系上了頸項，領(lǐng)帶從而步入了紳士的優(yōu)雅之旅，也逐漸走進了當下的時尚生活圈。領(lǐng)帶很重要都說女人不嫌鞋子多，男人不嫌領(lǐng)帶多，甚至可以說男人的衣櫥里允許只有一套西裝，但絕不能只有一條領(lǐng)帶，面對一柜子形形色色的西裝襯衫，是否瞬間有種本末倒置的淡淡哀傷，必須要給自己添置幾條像樣的領(lǐng)帶了。巴爾扎克曾說過“領(lǐng)帶是男人的介紹信”，它能讓男士的正裝變得更完整。面對匆匆而來的男性，即使他不開口你也可以從他的領(lǐng)帶讀出他的身份、地位、個性、喜好等基本情況。毫不夸張地說，一條領(lǐng)帶塑造一個男人。搞清領(lǐng)帶的系列，才能對號選座在自己購買領(lǐng)帶之前，你得先搞清楚自己是出于什么目的來挑選領(lǐng)帶，以便自己對號入座。領(lǐng)帶主要分為三大類：行政系列、晚裝系列和休閑系列。其實沒什么復雜的，大家望文生義即可。行政系列這是專為白領(lǐng)、上班一族或權(quán)力型、商務型、銀行家、保險人等群體而存在的，圖案以永恒的圓點、斜紋、格子為主。面料講究，以精致的真絲為主，優(yōu)雅大方還沉穩(wěn)有力。晚裝系列男人總少不了各種酒宴應酬，誰愿意在宴會上當隱形人而被人忽視呢。為了讓自己看起來神采奕奕，引人注目，甚至是星味十足，可以選擇亮色或有熒光效果的領(lǐng)帶，如果是底色深沉的領(lǐng)帶，可以選擇有經(jīng)緯交錯線條或亮點分布的領(lǐng)帶，醒目還不扎眼。休閑系列如果不是商務交際需要，系領(lǐng)帶只是為了裝飾而非禮儀需要的話，那大可讓各種稀奇古怪的圖案爬上領(lǐng)帶，點綴休閑西裝或者T恤，這樣看起來輕松隨意又個性十足。在休閑領(lǐng)帶的領(lǐng)域，還有些色彩夸張、圖案怪誕的領(lǐng)帶，這樣的領(lǐng)帶處處都會彰顯著佩戴者不走尋常路的離經(jīng)叛道。領(lǐng)帶的品牌有千萬種，總有一款適合你。按地域跟風格，領(lǐng)帶可分為國產(chǎn)、歐美、日韓三大系列，蘿卜青菜各有所愛，看大家喜好與風格嘍。領(lǐng)帶的實用主義：國產(chǎn)品牌國產(chǎn)的領(lǐng)帶品牌主要有鄂爾多斯、金利來、寶芝、雅戈爾、柒牌男裝、海瀾之家等，這些品牌的領(lǐng)帶基本上都是真絲，價格上也相對比較能接受。當金利來還不是那么有名，還不是那么全方位發(fā)展的時候，它是從領(lǐng)帶起家的，直到現(xiàn)在，金利來還是國內(nèi)大眾商務系列的主要選擇之一，值得信賴。圖：金利來正裝商務領(lǐng)帶領(lǐng)帶的貴族學院：歐美高大上系列這些品牌如雷貫耳，當然我說的是他們的價格：如巴寶莉、華倫天奴、古馳、愛馬仕等等。被喻為“領(lǐng)帶之王”的STEFANORICCI，可稱得上是領(lǐng)帶中的勞斯萊斯，單價都在300美刀以上；而愛馬仕絲綢領(lǐng)帶自誕生以來就已經(jīng)設(shè)定了客戶標準，主要針對于CEO、政治家和皇室。所以這些高端領(lǐng)帶幾乎都是戴在政要及紅毯明星的脖子上，一點兒都不接地氣，我等這些小老百姓還是以瞻仰為主吧，如若不然，請與土豪做朋友吧！圖：愛馬仕2014春夏新款男士商務真絲領(lǐng)帶領(lǐng)帶的時尚系：休閑清新日韓風相較于鄂爾多斯或者領(lǐng)帶之王等品牌，小年輕無論是從款式還是價位來講，可能更傾向于優(yōu)衣庫、H&M等品牌，時尚又實惠。很多保險業(yè)或銀行從業(yè)人員在優(yōu)衣庫或H&M能用100刀入手四季所需領(lǐng)帶各一條。優(yōu)衣庫很少有寬領(lǐng)帶面世，普遍較窄，因此它家領(lǐng)帶更適合與休閑類服飾搭配。圖：優(yōu)衣庫針織領(lǐng)帶那些值得關(guān)注的品牌MarjaKurki是來自歐洲的配飾專家，由于絲、綢、緞工藝和品質(zhì)的不同，MarjaKurki的領(lǐng)帶經(jīng)過后期特殊工藝處理，使得其真絲產(chǎn)品不易起皺，佩戴在身上挺括、懸垂感好，還富有珍珠般光澤的特性。其雞尾酒系列等真絲領(lǐng)帶色澤光鮮有質(zhì)感，且可雙面佩戴，成為很多時尚白領(lǐng)的商務首選。圖：MarjaKurki桑蠶絲領(lǐng)帶Delisle品牌領(lǐng)帶崇尚簡約，以簡單的線條、內(nèi)斂色設(shè)計為主，主要銷售于英格蘭，且深得英國皇室喜愛。由于Delisle領(lǐng)帶主要使用桑蠶絲面料，因此很多不明就里的人就嫌棄人家：這個領(lǐng)帶色澤花型以及裁剪工藝都忒棒，可惜就是太薄了！——土豪，你這么評價Delisle，你家里人造么？桑蠶絲不是棉，沒有那么厚的質(zhì)地，但對于領(lǐng)帶應具備的手感和色澤來說，桑蠶絲是不錯的選擇。圖：DeLisle領(lǐng)帶平面廣告Gieves&Hawkes，簡稱G&H,英國著名男裝品牌，創(chuàng)始于一七八五年。G&H二百多年來一直為貴族紳士提供經(jīng)典男裝，多次獲得王室勛章，授勛者包括英王喬治三世、伊麗莎白二世、愛丁堡公爵、威爾士親王等，上世紀初還曾為中國海軍設(shè)計軍服。聽買過G&H領(lǐng)帶的筒子們炫耀：也許你不相信，但G&H真心像一件做工精細的藝術(shù)品。細膩的針腳，精細的裁剪加上其近乎嚴苛的選料讓G&H成為了威廉王子婚禮御用禮服，親，值得擁有哦！圖：美劇《紙牌屋》中出現(xiàn)的Gieves&Hawkes領(lǐng)帶Versace，即便你還不曾擁有過，但是你也一定聽說過，它的中文名稱叫“范思哲”，來自意大利，它創(chuàng)造了一個時尚帝國，領(lǐng)帶設(shè)計前衛(wèi)，色澤明快，風格鮮明，是時尚達人的不二選擇。圖：Versace范思哲桑蠶絲領(lǐng)帶發(fā)點感慨：那些有意思、有內(nèi)涵、有故事的領(lǐng)帶品牌，還有很多是值得我們?nèi)リP(guān)注的。只要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的慧眼，跟一顆獨立思考的內(nèi)心，那就不只是人云亦云的奢侈品才算是大牌，而是真正符合自己定位的品牌才是自己獨有的品牌Style.領(lǐng)帶是男人形象的最好注解，所以選領(lǐng)帶千萬不能馬虎，關(guān)于挑選領(lǐng)帶的那些事兒，你一定得細細了解。領(lǐng)帶有面、有里、也有心臟領(lǐng)帶的優(yōu)劣取決于面料、里料和襯布這三個重要元素：面料面料是領(lǐng)帶的性格，化纖面料，較為粗糙，手感偏硬，勝在光澤度好且價格適中；真絲面料，花色鮮艷飽滿，富有立體感，手感好，光澤好，是絕佳的好情人，價格也同其質(zhì)量一樣，相當“華麗”；混紡面料既有滌綸的風格又有棉織物的優(yōu)點，不易褶皺，易洗易干，彈性和耐磨性都不錯，價格實惠。挑領(lǐng)帶的質(zhì)量就如同看男人一樣，有的男人粗獷豪爽，有的細膩溫柔，而有的卻既霸道又柔情。里料里料是領(lǐng)帶的心臟，分滌絲和真絲兩種，如果面料和里料都是真絲的領(lǐng)帶，那成本就會和領(lǐng)帶一樣“華麗”了，這種領(lǐng)帶又稱雙面絲領(lǐng)帶，是高富帥的首選。里襯領(lǐng)帶的里襯（也叫內(nèi)襯）原料有滌絲襯，柚絲襯，羊毛襯。滌絲襯造價便宜，因而應用相當廣泛，但滌絲襯的領(lǐng)帶偏硬，沒有羊毛襯或柚絲襯的細膩手感。柚絲襯和羊毛襯領(lǐng)帶造價較高，但手感舒適柔軟，打出的領(lǐng)結(jié)也十分精美。長期打領(lǐng)帶的人就比較清楚一個事實：柚絲襯和羊毛襯領(lǐng)帶佩戴次數(shù)多了容易變型，使用壽命相較滌絲襯來講要短，但對于偶爾需要佩戴領(lǐng)帶的普通人來說，建議大家購買性價比略高的滌絲襯領(lǐng)帶。領(lǐng)帶的優(yōu)劣主要取決于以上三個重要元素，可對于普通消費者來說，選擇何種品質(zhì)的領(lǐng)帶則取決手中信用卡的額度。領(lǐng)帶挑選四步走其實，挑選領(lǐng)帶不是很難，也不用太糾結(jié)。你只要認真看完以下幾點，那么選領(lǐng)帶就會是件很Easy的事啦。第一，真正好的領(lǐng)帶必定是運用大量手工縫制技巧，如表面布料與內(nèi)里的縫合，好的領(lǐng)帶會因為運用手工縫合也因此當你真正打領(lǐng)帶時，才能具有調(diào)整領(lǐng)結(jié)的彈性。第二，真正好的領(lǐng)帶必定是采用高大上的材質(zhì)，如真絲，這樣的領(lǐng)帶顏色鮮亮有質(zhì)感。第三，真正好的領(lǐng)帶裁剪必定十分完美，領(lǐng)帶尖呈90度，就是以中間線對分成兩個等腰三角形。當然現(xiàn)在很多品牌為了追逐時尚的步伐，已經(jīng)摒棄了90度原則，但中間線對分成兩個等腰三角形原則依舊采用，因為如果不是這樣的結(jié)構(gòu)，領(lǐng)帶的平衡感就會失去，也會破壞領(lǐng)帶的美感。第四，真正好的領(lǐng)帶必定沒有織造、染色、印花等工藝瑕疵，尤其是在大劍33厘米內(nèi)必須整潔、完好，系上領(lǐng)帶后這將是胸前最搶眼的部分。對話襯衫侃搭配，我們不是來自城鄉(xiāng)結(jié)合部的領(lǐng)帶不是買來暖衣柜壓箱底的，掌握基本的搭配法則才能怎么搭都有型，讓你與邋遢的過去徹底說拜拜。襯衫配領(lǐng)帶是男人約定俗成的清規(guī)戒律，想必沒有土鱉會想用POLO衫或者運動T恤來搭配領(lǐng)帶吧？！為避免獲得城鄉(xiāng)結(jié)合部洗剪吹的特殊榮譽，對脖子上的領(lǐng)帶可千萬別馬虎，畢竟你沒有貝克漢姆的身材，也沒有普京、奧巴馬的氣魄，Hold不住的領(lǐng)帶千萬別妄想駕馭，能出彩的那也千萬別錯過。白色襯衫配深藍色方格紋領(lǐng)帶簡單的白襯衫是男性穿著的百搭首選，配上一條方塊圖案的領(lǐng)帶，整體就不會顯得單調(diào)，而透過領(lǐng)帶圖案搭配所產(chǎn)生的變化，即使是一件素面朝天的白襯衫，也能有不一樣的視覺效果。因此，如果你不想每天早上起來為襯衫的搭配而大傷腦筋，建議你至少購置一件白襯衫，它適用于各種場合，上得職場下得廚房，可耀眼也可低調(diào)。水藍色襯衫配斜紋領(lǐng)帶藍色襯衫是許多男性鐘情的款式，透過顏色上較為柔和的處理，一抹淺藍的舒服色調(diào)能瓦解不少嚴肅的氣氛；搭配一條同色系的斜紋領(lǐng)帶，分分鐘穿出氣質(zhì)。灰色襯衫配方塊格紋領(lǐng)帶灰的中性色調(diào)是男性襯衫的主角之一，透過中規(guī)中矩的顏色，在你開口之前就能表現(xiàn)出你的專業(yè)性；搭配方塊圖紋的領(lǐng)帶，在簡單中就能創(chuàng)造豐富的穿著表情?？Х壬r衫、方塊格紋領(lǐng)帶咖啡的大地色調(diào)是近年來頗受青睞的顏色，透過相同色調(diào)的領(lǐng)帶搭配，輕松表現(xiàn)出你應有的時尚態(tài)度，展現(xiàn)出與其他人截然不同的搭配品味。駝色條紋襯衫配藍色格紋領(lǐng)帶除了素面襯衫外，條紋襯衫是上班族相當值得參考的款式。條紋修飾具有修身的效果，而駝色細條紋襯衫與藍色格紋領(lǐng)帶的對比，更有助于突顯穿衣風格。通過條紋的重組、排列與相同色系的搭配，豐富了男性的穿衣選擇，是值得擁有的單品之一。藍色格紋襯衫配斜紋領(lǐng)帶規(guī)矩排列的格子襯衫，是許多上班族男性所害怕接觸的款式，事實上，只要顏色與排列方式能顯得穩(wěn)重，你也無須太過擔心。格子襯衫搭配一條對比色彩的斜紋領(lǐng)帶，能展現(xiàn)出你過人且獨到的眼光，這樣的搭配，必定能受到充滿自信的男性所喜歡。千鳥格紋襯衫、斜紋領(lǐng)帶細細的千鳥格紋透露著紳士般的復古氣息，而年輕有活力的色彩則讓千鳥格產(chǎn)生更活潑的時代感，搭配一條同色系的斜紋領(lǐng)帶，不至于顯得過于夸張，反而更顯朝氣十足。另外，圖案是領(lǐng)帶的長相，領(lǐng)帶的圖案各異、花型繁多，常見的有斜條紋、空間圖案、素料無花、佩茲利、板塊樣式圖案等。斜條紋領(lǐng)帶是傳統(tǒng)的領(lǐng)帶圖案，嚴肅端莊，常用于正規(guī)場合；素料無花和板塊樣圖案的領(lǐng)帶適合西裝制服的配飾。如果你是個Geek，是個不走尋常路的騷年，佩戴領(lǐng)帶對你而已只是裝飾無關(guān)禮儀，那么無論是某寶、某當、某東還是某遜或是路邊攤，只要你喜歡，不論工藝、材質(zhì)、花型都值得你擁有。關(guān)于男士襯衣的選購，之前@D調(diào)姐還專門寫過一篇男士襯衫選購最后，關(guān)于領(lǐng)帶的寬度說再提醒大家一點：領(lǐng)帶的寬度通常以衡量領(lǐng)帶前片大劍最寬位置為準，一般領(lǐng)帶的寬度有8.5厘米和9.0厘米兩種，以及美國常見的9.3厘米。如果你穿的是比較嚴肅的正裝，建議選擇9.0厘米寬度的領(lǐng)帶，如果你大長腿偶吧且比較壯實則可以適當考慮選擇9.3厘米的寬領(lǐng)帶，這樣整體搭配才協(xié)調(diào)。8.5厘米的寬度則適合休閑一點的襯衣或正裝，當然具體的搭配也會與領(lǐng)帶的花色及材質(zhì)有關(guān)。如果你是上班族，可以選一條素色、寬度大于9厘米的領(lǐng)帶，如藍色調(diào)，黑色調(diào)，不過分張揚，還顯得含蓄而縝密，突出職業(yè)素養(yǎng)；如果是穿休閑西裝，那本身就顯的相對放松，隨意性比較強，這時的領(lǐng)帶就要選擇明亮活潑的；如果是參加晚會，一般要選購亮色調(diào)的領(lǐng)帶，因為晚會的燈光相對較暗，一條亮色的領(lǐng)帶能夠讓你顯得醒目且有活力；如果你是準新郎，建議你一定得為自己準備一條喜慶又莊重的領(lǐng)帶。根據(jù)中國的風俗來看，新郎領(lǐng)帶一定要以紅色系的暖色調(diào)為主，切忌不要黑西裝配白領(lǐng)帶，扎眼不說在大家約定俗成的思想中黑白配十分不吉利。搭配有忌諱，把握有原則雖說現(xiàn)在的社會是女人的熱褲短過了男人內(nèi)褲的時代，沒有什么是大家不敢穿的，但領(lǐng)帶這個嚴肅的事兒還得嚴謹?shù)貙Υ?。襯衫加領(lǐng)帶是商務男士們的必備裝束，把握以下的一些原則，能幫你省去很多的不便和煩惱：相同顏色和圖案的襯衫、領(lǐng)帶不要搭配，如格子領(lǐng)帶不要搭配相同顏色和圖案的襯衫；同色系的襯衫、領(lǐng)帶可以搭配，淺棕色的領(lǐng)帶和西裝搭配白色的襯衫會顯得很斯文；完全不同色系、圖案的兩者搭配會形成強烈的反差；暗紅色格子領(lǐng)帶和灰色的西裝搭配白底灰條紋的襯衫，會讓你在與眾不同中散發(fā)著自信和瀟灑；領(lǐng)帶的季節(jié)性也不能忽視，夏季最好佩戴絲綢等材質(zhì)的領(lǐng)帶，給人清爽的感覺，冬季領(lǐng)帶的選擇以暖色調(diào)為主，比如紅色或咖啡色，給人溫暖的感覺。一般人我不告訴他：其一：男人不像女人那樣，三天兩頭逛街還永不嫌累，也不會沒日沒夜地想著衣柜里為啥總少一件衣服，所以為大家的錢包和精力考慮，在這提出一條中肯的建議：深色的領(lǐng)帶顯然比亮色和淺色的領(lǐng)帶更值得投資，不但更容易組合套裝，而且也更能彰顯質(zhì)感。其二：選擇領(lǐng)帶作為禮物送人，不要選擇條紋領(lǐng)帶。日不落帝國紳士自詡是地球上最愛領(lǐng)帶的人，但他們?nèi)魧㈩I(lǐng)帶作為禮物送人，是不會選擇條紋花型的，因為在他們看來，送條紋領(lǐng)帶是十分不吉利的一件事兒。領(lǐng)帶長度知多少細節(jié)決定成敗，在系領(lǐng)帶這一點上也尤為突出。領(lǐng)帶過長、過短，都會讓一個原本看起來很完美的身材，比例顯得總是那么不協(xié)調(diào)。領(lǐng)帶過短如果領(lǐng)帶系到肚臍上面的話，即使你身材再好肚子也會凸現(xiàn)出來。這時，領(lǐng)帶就變成了一個箭頭，仿佛在此地無銀三百兩地暗示：Look，下面就是我引以為傲的啤酒肚！過短的領(lǐng)帶還會使身體顯得后傾，看起來很是滑稽。領(lǐng)帶過長領(lǐng)帶系得過長就搭到腰帶下面了，這樣系領(lǐng)帶會使上半身比例顯的很長，腿會凸顯的比較短，而且整個人看起來有些駝背，極不自信。正確長度正確的領(lǐng)帶系法應該是領(lǐng)帶的大劍底端剛好在腰帶上方，允許觸及到腰帶，內(nèi)側(cè)小劍應該剛過肚臍的位置，這樣的男紙漢大豆腐看上去才自然協(xié)調(diào)。領(lǐng)帶的打法一千個奧特曼有一千種打小怪獸的招式，領(lǐng)帶的打法沒那么精彩豐富，常見的也就那么幾種，但這已經(jīng)足夠折磨那些心不靈手不巧的男紙漢大豆腐了，好在網(wǎng)上一搜就能找到很多網(wǎng)友分享的打領(lǐng)帶方法，我就不在這里贅述了！圖：亞伯特王子結(jié)的領(lǐng)帶打法想學打領(lǐng)帶方法的童鞋們請點擊這里學習：十大領(lǐng)帶打法洗滌與保養(yǎng)洗衣有三寶，一寶老媽，二寶老婆，三寶干洗店。如果很不幸這三大法寶你都用不上，那你就只有自己動手了。領(lǐng)帶洗滌濕洗法：將領(lǐng)帶套在一個平滑的板面上，用軟刷或泡沫塑料蘸少許稀釋的清潔劑刷洗，然后用干毛巾擦掉出現(xiàn)的泡沫，再用干凈的濕毛巾擦洗。干洗法：將柔軟的筆刷蘸少許汽油，順著領(lǐng)帶織物的經(jīng)緯線刷污斑處，待汽油味揮發(fā)后，再用干凈的濕毛巾輕擦幾遍。注意：佩戴領(lǐng)帶開車時，勿將領(lǐng)帶綁在安全帶里面，以免產(chǎn)生皺折；領(lǐng)帶使用后，請立即解開領(lǐng)結(jié)，否則容易造成纖維斷裂，造成永久的皺褶；領(lǐng)帶不用時將領(lǐng)帶攔腰垂掛于衣架中，保持平挺。存放前最好將領(lǐng)帶熨燙一次，以達到殺蟲滅菌的目的，存放的領(lǐng)帶要保持干燥。
一起惠2016-02-16 09:14:343078 次
12月7日消息，今日股票截至收盤，服飾家紡板塊里，有33只股票上漲，包括海瀾之家、森馬服飾等在內(nèi)的6只股票下跌。據(jù)了解到，服飾家紡板塊里，截至收盤，有2只股票漲停，分別為卡奴迪路、多喜愛。值得一提的是華斯股份，連續(xù)3日已經(jīng)有大單流入。據(jù)同花順統(tǒng)計顯示，12月3日、4日兩日分別流入資金12976658元、13712379元，而今日截止收盤，又有84093140元流入。據(jù)了解，華斯股份是河北省一家服裝家紡企業(yè)，主要從事裘皮服裝、裘皮飾品、裘皮皮張的生產(chǎn)和銷售。其今年第三季度財報顯示，華斯股份營業(yè)收入4.03億，同比減少33.34%，凈利潤797.18萬，同比減少88.27%。作為裘皮服裝行業(yè)的龍頭，面對凈利潤和營業(yè)收入的雙重下滑，華斯股份積極布局轉(zhuǎn)型。據(jù)了解到，一方面華斯股份深耕裘皮產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋生產(chǎn)到營銷的整個環(huán)節(jié)，另一方面，其積極押寶社交電商，今年5月，華斯股份入股開放社交電商平臺微賣，占其30%的股份。此外，通過投資微賣，華斯股份還借此整合行業(yè)大數(shù)據(jù)，為裘皮商戶提供商品通道、金融服務等多項解決方案。資料顯示，微賣是采用分享經(jīng)濟模式，以自媒體和社交平臺拓展營銷，深度整合社交媒體中的興趣關(guān)系鏈和人際關(guān)系鏈。事實上，從投資的角度來看，有投資機構(gòu)表示，現(xiàn)階段服裝家紡行業(yè)有四條投資主線：一是供應鏈體系強大，行業(yè)的整合者；二是輕資產(chǎn)服務商，未來驅(qū)動在于擴品類或外延并購；三是市值彈性大，或有外延預期；四是棉紡產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)。據(jù)了解到，目前，服裝家紡行業(yè)企業(yè)都在加快新業(yè)務布局，主要有幾類：一是諸如跨境通、奧康國際布局跨境電商；二是諸如華斯股份等企業(yè)在布局微商；三是諸如探路者、貴人鳥布局大體育生態(tài)圈；四是諸如報喜鳥布局互聯(lián)網(wǎng)金融；四是富安娜、羅萊家紡布局智能家居；五是諸如森馬服飾布局嬰童產(chǎn)業(yè)。
一起惠2015-12-08 09:08:59667 次
所謂人靠衣裝，除了購買化妝品，買件漂亮衣服無疑是最好的選擇。好不容易遇到個打折節(jié)，力度還如此之大，愛美的購物狂們自然要“買買買”。而相關(guān)商家也是積極備貨。據(jù)悉，今年雙十一有近10000個國內(nèi)外服飾類商家參與。雙方“積極配合”的結(jié)果是，今年的天貓服飾商家涌現(xiàn)近20個“億元戶”。除了國際品牌耐克、NEWBALANCE、優(yōu)衣庫、Gap等榜上有名，本土的拉夏貝爾、杰克瓊斯、太平鳥、森馬、海瀾之家、韓都衣舍等品牌的官方旗艦店銷售額也均破億元。淘品牌在網(wǎng)購熱下迅速搶占市場份額，如今線下品牌誓要把失去的消費者“搶”回來。據(jù)記者獲得的一份數(shù)據(jù)顯示，在天貓服飾頻道，已有超過一半的份額的店鋪是原來線下開店服飾品牌。分析人士指出，人們消費方式的改變讓不少服飾類商家的銷售額驟然下降。O2O無疑已成為傳統(tǒng)類服飾業(yè)商家最后的救命稻草。今年“雙11”，除了有不少服飾商家在線下進行聯(lián)動，記者走訪了不少商圈發(fā)現(xiàn)，很多品牌的店鋪門口都關(guān)上了相關(guān)廣告和宣傳畫。比如FOREVER21、IT等線下門店櫥窗就全部換上“雙11”相關(guān)陳列。而一些國際品牌如Samantha則利用全球布局的優(yōu)勢，甚至將其在東京、打扮、夏威夷、北海道等門店都換上雙11形象廣告?！敖衲旰臀覀?nèi)ν七M全渠道融合，線上線下進行聯(lián)動，20多個人們品牌3500個門店實現(xiàn)門店體驗、線上支付、就近發(fā)貨的全渠道零售新模式，全力推進服飾行業(yè)O2O。”天貓相關(guān)人士告訴記者，消費者在線下門店試穿“雙11”商品，通過掃碼到官方旗艦店支付定金，“雙11”當天支付尾款。這種O2O模式不僅促進了消費體驗，也極大促進當日平臺上的交易：達芙妮短短幾天預售就超1000單，F(xiàn)orever21的上海南京東路、淮海路等核心店鋪轉(zhuǎn)化率有兩位數(shù)提升，試水初顯成效。據(jù)統(tǒng)計，“雙11”當天，上述這些門店發(fā)貨量將超50萬單。
一起惠2015-11-16 09:08:25647 次
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2015-11-04 10:12:441245 次
