上周一的雙十一攻略推出以后，后臺(tái)都快爆炸了，你們一直催我也寫寫衣服，今天4+終于來交任務(wù)。說幾個(gè)我很喜歡的日韓快時(shí)尚品牌，媽媽再也不用擔(dān)心我整天穿Zara，走哪兒都撞衫啦。Korea雖然我不太控韓妝，但是對(duì)韓國(guó)的衣服一直情有獨(dú)鐘！上次去韓國(guó)，護(hù)膚品沒買兩樣，衣服倒是買到多背了一個(gè)箱子回來，之后的一個(gè)月都沒有在國(guó)內(nèi)買衣服的欲望。韓系快時(shí)尚的最大特點(diǎn)在于對(duì)色彩的掌控力和對(duì)流行元素的解讀，每次秀場(chǎng)上新出現(xiàn)的元素，韓國(guó)總是借鑒最快的，而且并不是直接照抄，而是將流行元素解構(gòu)后再重新詮釋，即時(shí)髦又不失韓范。當(dāng)然缺點(diǎn)也很明顯，線頭多，做工相對(duì)糙，很多衣服全都是均碼，但是在好看面前，這些都不算啥。CHUU一個(gè)少女心爆炸的牌子！連我這種老阿姨都把持不住，在弘大附近有一家四層樓的店，衣服，鞋子，化妝品到內(nèi)衣全都有，當(dāng)時(shí)逛得我天昏地暗挪不開腿。16秋冬的lookbook拍的齁甜，其實(shí)衣服到?jīng)]這么夸張，實(shí)際風(fēng)格更偏美式復(fù)古，想當(dāng)復(fù)古小甜心的小伙伴可得嘗試下。不用怕過分甜膩，走輕熟復(fù)古款的衣服也有很多，有注重版型的，也有注重料子的，顏色都很百搭。還有，他家最出名的，「-5kg」系列牛仔褲！看名字就知道它有多修身，而且翹臀效果很好，小腳牛仔褲配上運(yùn)動(dòng)鞋，只要你不怕凍傷腳踝，韓范兒分分鐘的事兒。Stylenanda韓國(guó)人氣超級(jí)旺的牌子，我之前在怎樣不心疼地把流行款搬回家這篇文章里也提過這個(gè)牌子，上次買的刺繡夾克和鑲邊襯衫到現(xiàn)在還經(jīng)常穿，而且從未撞衫。牌子設(shè)計(jì)感很強(qiáng)，更適合有一點(diǎn)小個(gè)性的姑娘收入囊中，就在我剛說的弘大門口chuu的四層店對(duì)面，我去了兩次都是人聲鼎沸。官網(wǎng)也可以買，但是頁面很亂，還好現(xiàn)在入駐天貓國(guó)際，衣服仍是韓國(guó)品牌直郵，省事又放心。今天流行到爆棚的絲絨元素他們也做了好幾款，右邊那個(gè)紅色絲絨鞋real好看，價(jià)格比Shopbop上那些歐美牌子便宜1/3。還有簡(jiǎn)約大氣的飾品，中間那個(gè)綠色loop，很顯膚色白！stylenanda和3ce還是一家公司旗下的，旗艦店同時(shí)售賣，3ce家的指甲油和口紅，從兩年前就已經(jīng)很火爆了。今年冬季出的臟土色系列，好！好！看！Mixxmix潮牌屆的顏值擔(dān)當(dāng)，mixxmix取意為混合過去，當(dāng)下與未來，既優(yōu)雅，又街頭；既復(fù)古，又朋克。mixxmix扮嫩起來，可以可愛到十米之外都感受的到你的萌妹氣場(chǎng)。而潮起來的時(shí)候，又頗有幾分ventements的暗黑氣質(zhì)，用二十分之一的價(jià)格裝扮成同樣酷炫的哥特少女，一點(diǎn)都不虧。最重要的是，這個(gè)牌子打起折來，連自己都怕，一件毛衣折后100RMB+，一條連衣裙200RMB+特別常見，手根本不夠剁。Japan霓虹方面，即使是快時(shí)尚品牌也更加溫婉一些。除非是smokingkills這樣徹底的街頭潮牌，否則整體都比較收斂，以突出質(zhì)感和柔軟為主。當(dāng)然，也因此質(zhì)量和價(jià)格都會(huì)高于韓系。GuGu是優(yōu)衣庫(kù)的姐妹品牌，設(shè)計(jì)上更偏向年輕群體的基本款，價(jià)格基本是優(yōu)衣庫(kù)的6~7折，質(zhì)量我是沒覺得有差，再加上雙十一打折，完全控制不住自己的購(gòu)物欲。在我眼里，Gu的每一件單品都在跟我講，「怎么買都不會(huì)錯(cuò)，怎么買都不肉疼，快來買我！」就算你不熱愛基本款，你也可以瞅瞅Gu的家居服，內(nèi)衣內(nèi)褲和襪子，GuWarm的保暖系列，絲毫沒覺得比UniqloHeattech系列差，毛絨襪和連體襪就不用說了，屯多少都不嫌多。還有7件裝的胖次99RMB，雪地靴129RMB，當(dāng)室內(nèi)靴是很好的選擇，開春了扔掉也不心疼。Moussy前舍友@樓尼妹特別喜歡Moussy，漸漸也把我拉入了坑。西單大悅城和三里屯都有線下店，店里都是昏黃燈光，走牛仔復(fù)古路線，有點(diǎn)野性，但是又不張揚(yáng)。穿上自帶氣場(chǎng)，但是并不難駕馭，可攻可受，萌妹子穿上自帶反差萌光環(huán)。夾克衫，迷彩外套和長(zhǎng)款披風(fēng)，都是Moussy家的招牌，值得投資。缺點(diǎn)略有點(diǎn)小貴，衛(wèi)衣平均500+，外套1000+，不過質(zhì)量也值，建議線下店時(shí)候再去官網(wǎng)拍雙十一的預(yù)售。SLYMoussy的姐妹品牌，今年大片由長(zhǎng)谷川潤(rùn)代言。價(jià)格上是前者的一半，風(fēng)格比Moussy甜美很多，印花元素今年也用的比較多，我不是很能駕馭，各位甜美系的妹子們上！不過天貓旗艦店的圖拍的太丑了，有辱SLY的真實(shí)水準(zhǔn)。14年由水原希子代言的時(shí)候，拍的那些片子，到現(xiàn)在還很驚艷！

9月10日消息，了解到，日前，國(guó)際化妝品集團(tuán)絲芙蘭入駐天貓。截至目前，絲芙蘭官方旗艦店關(guān)注人數(shù)有42人。從天貓了解到，目前絲芙蘭呈現(xiàn)的相關(guān)sku共有31種，包括時(shí)尚彩妝、面部護(hù)膚和其他的假發(fā)美容工具。而據(jù)其官網(wǎng)顯示，目前相關(guān)商品正在預(yù)售，9月12日正式開售。據(jù)了解，絲芙蘭1969年在法國(guó)成立，1979年加入全球第一奢侈品牌公司LVMH，目前在全球擁有超過1700家線下門店，有2萬多化妝品品牌，年收入超過300億。事實(shí)上，早在入駐天貓之前，絲芙蘭就已經(jīng)在京東開了自己的官方旗艦店，相關(guān)SKU共有439種，比天貓多了近14倍，產(chǎn)品包括面部護(hù)膚和香水彩妝等。從兩家官方旗艦店的評(píng)分來看，目前，絲芙蘭京東官方旗艦店半年來綜合評(píng)分9.64分，與行業(yè)平均水平相比增長(zhǎng)21.19%,其中商品質(zhì)量評(píng)價(jià)9.62分，與行業(yè)平均水平相比增長(zhǎng)16.34%，服務(wù)態(tài)度評(píng)分9.64分，與同行業(yè)平均水平相比增長(zhǎng)20.70%，物流速度評(píng)分9.65分，與行業(yè)平均水平相比增長(zhǎng)23.08%，商品描述評(píng)分9.78分，與同行業(yè)平均水平相比30.40%，退換貨處理滿意度9.82分，與同行業(yè)平均水平相比增長(zhǎng)64.92%。而從絲芙蘭天貓官方旗艦店來看，目前在店鋪的動(dòng)態(tài)評(píng)分描述相符、服務(wù)態(tài)度和物流服務(wù)方面，得分各為5.0、4.8和4.8分，與同行業(yè)相比各增長(zhǎng)100%、47.25%、49.03%.事實(shí)上，目前，天貓和京東兩大電商平臺(tái)不斷上演各類品牌爭(zhēng)奪戰(zhàn)，甚至一度出現(xiàn)獨(dú)家站位的情況。而美妝品牌方面，據(jù)了解到，截至目前，天貓和京東兩大平臺(tái)同時(shí)擁有的化妝品牌除了絲芙蘭外，還有SK-II、蘭芝(LANEIGE)、WHOO后、御泥芳、自然堂、百雀羚、佰草集、雅詩(shī)蘭黛、蘭蔻、悅詩(shī)風(fēng)吟、歐碧泉等。不過值得注意的是，以上提到的這些品牌在天貓都是官方旗艦店入駐，而在京東有部分是京東自營(yíng)，包括歐碧泉、蘭芝、悅詩(shī)風(fēng)吟、自然堂、雅詩(shī)蘭黛等。此外，還了解到，除了絲芙蘭外，LVMH旗下的奢侈品牌嬌蘭日前也登陸天貓開設(shè)旗艦店。而就在去年，LVMH旗下另一款高端彩妝品牌玫珂菲早就登陸天貓開設(shè)旗艦店。事實(shí)上，在日前奢侈品日子不景氣的情況下，國(guó)外各大奢侈品集團(tuán)調(diào)整了他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的策略，降低“身價(jià)”，加速觸網(wǎng)，親近消費(fèi)者。在電商方面，天貓似乎成為國(guó)外各大奢侈品首選平臺(tái)，而部分奢侈品品牌負(fù)責(zé)人對(duì)阿里巴巴和天貓的推崇之意也是毫不掩飾。據(jù)了解，LVMH集團(tuán)大中華區(qū)總裁吳越就曾在接受媒體采訪時(shí)稱，今天，天貓代表著中國(guó)，折射著中國(guó)的進(jìn)步、中國(guó)的發(fā)展，已經(jīng)吸引了中國(guó)的時(shí)尚人群，所以奢侈時(shí)尚品牌進(jìn)入天貓理所當(dāng)然。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前，天貓已經(jīng)先后迎來了包括Burberry、雅詩(shī)蘭黛、海藍(lán)之謎、蘭蔻、希思黎、香邂格蕾、CPB、雪花秀、菲拉格慕、哈雷、捷豹路虎、瑪莎拉蒂等諸多歐美奢侈高端品牌和Y-3、Clot等頂級(jí)潮牌入駐，涵蓋服飾、箱包、美妝、汽車多個(gè)熱門消費(fèi)品類。

夜晚穿梭在神社屋臺(tái)，畫面太唯美，忍不住想要加入。如果想要穿和風(fēng)浴衣，除了從溫泉旅店中借用，其實(shí)也可以買一套專屬有自己的美衣，踩著噠噠的木屐，仿佛走在了二次元的世界。那果庫(kù)君就帶你來看一下，都有哪些品牌的浴衣值得納入你的和風(fēng)精選單。SOUSOU成立于1999年，本身就是日本知名的女裝品牌，也因?yàn)榍逍伦匀坏娘L(fēng)格風(fēng)靡了香港、臺(tái)灣。他們推出的浴衣也同樣軟萌清新，而且款式、配色也比較豐富，尤其是粉嫩的花朵、蕾絲和蝴蝶結(jié)裝飾等，穿在身上，輕輕松松擊中男神的心。Jouetie是日本的街頭風(fēng)格的潮牌，不過做起傳統(tǒng)的日式浴衣，卻毫無違和感。感覺上，沒有一般浴衣的少女感，配色多采用深色或簡(jiǎn)單的素色印花，透著淡淡的原宿風(fēng)，十分低調(diào)。UNIQLO價(jià)格還是統(tǒng)一的5990日元，約合人民幣392元，如果去年買還真的是很劃算，不過今年，就只能怪匯率居高不下了。Furifu的風(fēng)格屬于一眼就能陷進(jìn)去的那一掛，運(yùn)用了濃郁的色彩和夸張的印花，濃濃的插畫既視感，和傳統(tǒng)和風(fēng)浴衣相結(jié)合，加上模特們充滿現(xiàn)代感的造型，簡(jiǎn)直有打破次元壁的效果了。DOUBLEMAISON風(fēng)格充滿童趣，如同涂鴉兒童畫一般的線條和顏色，呈現(xiàn)在傳統(tǒng)的和服浴衣上，既有少女的童真，款式設(shè)計(jì)上又不失優(yōu)雅，純真的女人才最迷人。

長(zhǎng)路漫漫上踩一雙不開膠的帆布鞋，歲月險(xiǎn)惡又何妨？現(xiàn)在偶像劇的腦洞真是深不見底，壁咚的梗還沒完全消化，最近又發(fā)明了一個(gè)捏臉親……內(nèi)心又經(jīng)歷了一萬點(diǎn)的暴擊。（來自正在熱播的夏季日劇《有喜歡的人了》）想想流行「最萌身高差」那陣的心理原因面積也是絲毫不亞于當(dāng)下。低頭看看曾經(jīng)苦練的踮腳大法還為帆布鞋留下了紀(jì)念：兩側(cè)的開膠成了再也補(bǔ)不回去的「印記」。所以盡管小白鞋已經(jīng)買了滿滿一鞋柜，我依舊在尋找一雙真正經(jīng)久耐穿、不會(huì)開膠的帆布鞋，畢竟和一雙鞋廝守終身還是比較容易一點(diǎn)。MoonStar如果你對(duì)帆布鞋不是很熟悉，在百度搜索里大概會(huì)得到：這是一家日本童鞋品牌的介紹。而對(duì)于在此方面有過一點(diǎn)點(diǎn)研究的朋友來說，MoonStar是絕對(duì)不能繞過的經(jīng)典一般的存在。它創(chuàng)始于1873年，是日本最成功的大型綜合制鞋及銷售代理集團(tuán)，的確，如今童鞋是他們的拳頭產(chǎn)品，長(zhǎng)期以來一直穩(wěn)居日本童鞋市場(chǎng)的第一塊牌子。然而MoonStar在硫化帆布鞋上的地位可謂是隱藏級(jí)boss，因?yàn)樗乃诘?，福岡縣久留米市，正是以橡膠工業(yè)著稱的地方，這里出產(chǎn)的膠鞋經(jīng)由此處特有的硫化工藝處理，耐穿而堅(jiān)固，品質(zhì)在全球范圍內(nèi)來看皆屬上等。鞋標(biāo)上的MADEINKURUME也成了好品質(zhì)的代名詞MoonStar是這里最出眾的一家百年鞋廠，諸多潮牌例如YOUNG&OLSEN、STUSSYLivin’GENERALSTORE、SOLS等等的帆布鞋都是在此代工，他們自家的經(jīng)典款百帆布鞋售價(jià)500元上下，從性價(jià)比來看也非常值得收上一雙。PRAS2015年秋冬才走入人們視野的品牌PRAS（PARADISERUBBERATHLETICSSHOES），向大家證明了優(yōu)質(zhì)的帆布鞋不一定非得來自百年老鋪。最近，他們推出了同樣是久留米出產(chǎn)的軍事帆布鞋，并以此為賣點(diǎn)，被媒體稱為「比一般MoonStar共同合制之出品更具吸引力的帆布鞋款?！蛊湓蛟谟?，不同于大多數(shù)品牌將設(shè)計(jì)直接拿到MoonStar請(qǐng)其代工，PRAS這一系列是先選用了有著近60年歷史織機(jī)織成的岡山児島12.6oz帆布作原材料，再到久留米制作生產(chǎn)。壓紋鞋頭的款式則取材于軍用帆布訓(xùn)練鞋，完成度比其他與MoonStar合作的品牌更為仔細(xì)。當(dāng)然，在鞋底硫化方面依舊是采取MoonStar專門的硫化方法：在超過120度的高溫下加壓推動(dòng)硫與橡膠產(chǎn)生反應(yīng)，在長(zhǎng)達(dá)70分鐘的過程中，讓鞋型更穩(wěn)固。DOEKSHOEINDUSTRIES這么說來，判別一雙帆布鞋的好壞認(rèn)準(zhǔn)福岡產(chǎn)這個(gè)金字招牌是錯(cuò)不到哪里去的。DOEKSHOEINDUSTRIES也是來自日本福岡的久留米，隸屬于GOODWEAVER旗下，使用本地產(chǎn)傳統(tǒng)織法織成的布料和經(jīng)典的硫化工藝制作。Doek的鞋除了結(jié)實(shí)耐穿還在這基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)作，叫做「court」這一款在輕便的網(wǎng)球鞋原型上，以軟木材質(zhì)壓制成鞋墊，堅(jiān)固耐磨之余還有不錯(cuò)的緩沖和透氣性。TheHill-Side我們反復(fù)介紹過多次的TheHill-Side，雖然是流淌著紐約布魯克林血液的美國(guó)品牌，他們的帆布鞋卻有著日式職人的靈魂。在日本生產(chǎn)TheHill-Side帆布鞋的工廠里，可以看到碼放的鞋身堆得像小山一樣高。這家百年老廠里沒有現(xiàn)代化的機(jī)械流水線，而是堅(jiān)守職人精神，用手工打造鞋身的每一個(gè)細(xì)節(jié)。SpringCourt看完上面這些想要換換口味，法國(guó)國(guó)寶級(jí)品牌SpringCourt在耐穿上的表現(xiàn)同樣不俗。畢竟連JohnLennon都是其擁躉，其魅力可見一斑。SpringCourt主要有G2、M2、B2、B4四個(gè)經(jīng)典鞋款，比Converseallstar結(jié)實(shí)得多是有目共睹的事實(shí)。除此之外，它最大的優(yōu)點(diǎn)在于，因?yàn)槭鞘褂?2盎司埃及制純棉、Havea橡膠鞋墊打造，并且兩側(cè)共設(shè)有8個(gè)中底透氣孔，使其擁有了無論穿多久都不會(huì)覺得捂腳的絕佳腳感。當(dāng)然，你可能還聽說過它在Havea橡膠鞋底上注入薄荷味香料的隱藏驚喜，被宣傳為穿一輩子都不會(huì)腳臭。最終效果自是不如傳聞這么神乎其神，但相比其他帆布鞋，它的優(yōu)點(diǎn)還是顯而易見的。RedCloudRedCloud是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多推出過帆布膠鞋的工裝品牌，2014年開始構(gòu)思并著手企劃的這款帆布便鞋，以1940年代Fly-fishingboots作為原型參考制作。保留了所有細(xì)節(jié)并修改了楦型，鞋頭前部保留了三層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，在內(nèi)包頭突起的部分下面仍然還存在一層橡膠來保護(hù)腳趾的受力，鞋內(nèi)足弓位置完全貼服的設(shè)計(jì)也是強(qiáng)調(diào)的特點(diǎn)，這樣在長(zhǎng)時(shí)間的站立和行走都會(huì)讓腳部受力均勻而不會(huì)感覺腳部的不適。每一雙鞋子都有加付一對(duì)膠片跟贈(zèng)送，一向注重面料工藝的RedCloud這次也選擇了來自日本的上乘倉(cāng)敷帆布作為鞋面材質(zhì)，據(jù)說連向來挑剔產(chǎn)地的日本人都為這款鞋下單。Tips：硫化是什么意思？我們常常跟帆布鞋放在一起說的硫化指的是橡膠膠料通過生膠分子間交聯(lián)，生成具有三維網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的硫化膠的過程。目的是為了使膠料具備高強(qiáng)度、高彈性、高耐磨、抗腐蝕等優(yōu)良性能，消除永久形變，使橡膠在變形之后，能迅速并完全地恢復(fù)原狀，因?yàn)樽钤绨l(fā)現(xiàn)的交聯(lián)劑是硫磺，故得名硫化。硫化鞋就是帆布鞋嗎？不是，只有經(jīng)過硫化工藝的鞋才叫硫化鞋，其材質(zhì)也不一定要是帆布。硫化鞋一般從鞋底就能辨別：由橡膠包邊生膠內(nèi)底，并且明顯可看出兩部分是分離狀的就是硫化鞋了。怎樣才能延長(zhǎng)這種鞋的壽命？按常理，所有硫化鞋最后必然會(huì)開膠，只是時(shí)間長(zhǎng)短問題，而硫化鞋即便開膠也不屬于質(zhì)量問題。想要讓它延長(zhǎng)壽命，最好就是避免穿著它做劇烈運(yùn)動(dòng)（當(dāng)然是不太可能了）另外，清潔時(shí)避免機(jī)洗，平時(shí)橡膠部分的污漬可以用橡皮來處理。

7月21日消息，拉夏貝爾公司一直想要在男裝領(lǐng)域有所突破，以彌補(bǔ)自己的短板，尋找有潛力的投資標(biāo)的成為其提升男裝市場(chǎng)份額的核心戰(zhàn)略，如去年以7500萬元投資的男裝品牌杰克沃克。淘品牌品立男裝有可能成為其下一個(gè)入手的目標(biāo)。據(jù)知情人士透露，昨日，一向極少拋頭露面的拉夏貝爾公司總裁邢加興、副總裁王勇，以及七格格創(chuàng)始人曹青秘密拜訪品立男裝的廣州總部。品立創(chuàng)始人鄧有駿與拉夏貝爾一行人做了分享交流。拉夏貝爾方面或有意與品立男裝建立合作。但是目前，雙方密談是否涉及投資意向尚未得知。截止今日上午，拉夏貝爾公司股價(jià)上漲2.18%。據(jù)了解，品立是從2013年從淘寶中成長(zhǎng)起來的男裝品牌，主打個(gè)性時(shí)尚的休閑男裝，品立一直以來樹立自己設(shè)計(jì)師品牌的形象，以“每一件品立，都有一處獨(dú)特設(shè)計(jì)!”的形象定位強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)感。2015年1月，品立成為米蘭歐國(guó)際時(shí)尚教育唯一合作機(jī)構(gòu)，后又成為CIMC總決賽唯一指定男裝品牌。從拉夏貝爾近2年的投資策略中可以發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)感較強(qiáng)的潮牌是其主要的目標(biāo)，此前，拉夏貝爾就曾斥資2億元收購(gòu)女裝潮牌七格格，七格格以電商渠道的銷售帶動(dòng)了拉夏貝爾品牌在線上的增長(zhǎng)，僅在2015年雙11，拉夏貝爾線上銷量達(dá)到2.038億元。但是據(jù)相關(guān)人士透露，收購(gòu)杰克沃克后，拉夏貝爾在男裝市場(chǎng)當(dāng)中的表現(xiàn)并不理想，畢竟杰克沃克作為一個(gè)新銳品牌，在百貨商場(chǎng)當(dāng)中并不具備競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是面對(duì)綾致集團(tuán)的強(qiáng)勢(shì)占位。相比較而言，如果與品立達(dá)成合作，借用品立在線上的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)拓展實(shí)體店，將能很好的提振其男裝的地位。拉夏貝爾副總裁王勇曾表示，2016年公司要實(shí)現(xiàn)開設(shè)1萬家零售店鋪的目標(biāo)。

也許你在逛商場(chǎng)時(shí)并不會(huì)比看電影時(shí)更在意背景音樂，但大多數(shù)人可能不知道，就在這不知不覺之間，靠著不同風(fēng)格的店鋪音樂，品牌們已經(jīng)從你的腰包里偷偷賺了好多錢。一家店應(yīng)該放什么歌？絕對(duì)不是隨隨便便決定的。所以，首先請(qǐng)大家看看這個(gè)「廣告」這是優(yōu)衣庫(kù)營(yíng)銷史上非常著名的一個(gè)案例，制作于2007年，在次年的戛納廣告節(jié)上獲得金獅獎(jiǎng)。準(zhǔn)確的說，它是一個(gè)可以嵌入在博客和用作電腦桌面的時(shí)鐘插件「UNIQLOCK」。www.uniqlock.jp/電腦端打開這個(gè)網(wǎng)址依舊可以體驗(yàn)以節(jié)奏感很強(qiáng)的音樂和舞蹈展示演員們身上的優(yōu)衣庫(kù)當(dāng)季新品，同時(shí)又把這些視頻素材融合進(jìn)時(shí)鐘插件里，每過5秒，這些舞蹈演員們就將和你見一次面……它在當(dāng)時(shí)獲得了來自76個(gè)國(guó)家超過27000的插件使用者，被譽(yù)為「頂級(jí)傳播」。這個(gè)想法最初為了宣傳2007年春天上市的POLO衫，而「UNIQLOCK」帶來的效應(yīng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這個(gè)初衷，柳井正對(duì)此的解釋是，「UNIQLOCK」的意思是Music×Dance×Clock，在全世界范圍內(nèi)人們之所以無法溝通是因?yàn)檎Z言不通，但音樂、舞蹈和時(shí)間是可以超越任何語言而獨(dú)立存在的。正像柳井正說的，音樂不存在障礙，故此也是不用翻譯的營(yíng)銷語言?！窾NIQLOCK」嘗試用舞蹈和音樂來展示服裝，從零售業(yè)的角度來說，伴隨人們消費(fèi)的背景音樂，同樣也是商品的一部分。在國(guó)內(nèi)，眾多快時(shí)尚品牌中，優(yōu)衣庫(kù)門店的背景音樂無疑最被大家津津樂道，在某音樂網(wǎng)站隨手搜索，便能得到不少非官方歌單，其中最有意思的部分是命名：「迪廳」、「蹦迪」這樣的關(guān)鍵詞頻繁出現(xiàn)，而實(shí)際上許多歌單的內(nèi)容并不是優(yōu)衣庫(kù)真實(shí)的playlist，「類優(yōu)衣庫(kù)音樂」意指與優(yōu)衣庫(kù)背景音樂相似的Techno、TechnoHouse類音樂，從某種意義上來說似乎也為這些音樂做了一次大眾普及。于此同時(shí)，在筆者和身邊人聊起這件事的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，不少人對(duì)優(yōu)衣庫(kù)的好印象居然是從它的音樂品味開始的。外地來京新媒體編輯，朝陽區(qū)的余小姐表示，每次過年回老家忍受不了商場(chǎng)里的三線城市背景音樂就會(huì)趕緊去逛新開的優(yōu)衣庫(kù)，雖然在北京的時(shí)候可能不會(huì)太注意，但比較之下區(qū)別真的太明顯了。家住北京的音樂專業(yè)學(xué)生孫同學(xué)說，如果要說列舉出幾個(gè)喜歡優(yōu)衣庫(kù)的理由，除了有便宜的白T恤，就是他們店里放的歌了。有時(shí)候覺得比起在耳機(jī)里聽，店鋪的空間感會(huì)帶來不一樣的感受。作為迅銷品牌的優(yōu)衣庫(kù)使用Techno或House這一類節(jié)奏冷峻的音樂在同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中可以算是別有用心，相比Forever21或H&M更喜歡Billboard排行榜里的歌來顯示對(duì)消費(fèi)者的友好態(tài)度。容易讓人察覺到隔離感的音樂似乎更多出現(xiàn)在時(shí)裝周的秀場(chǎng)里，原因很簡(jiǎn)單，人們從音樂里收到產(chǎn)生距離的訊號(hào)，也理所應(yīng)當(dāng)能把這種感受嫁接到價(jià)值不菲的服裝上，從而認(rèn)同它的高級(jí)感。瑞典的techno制作人SebastianMullaert的作品也許不被大眾熟知，但你如果常常逛優(yōu)衣庫(kù)，不如找來《WaWuWe》這張專輯聽聽不過，商業(yè)場(chǎng)所的音樂并非都來自品牌自己，最近國(guó)內(nèi)部分優(yōu)衣庫(kù)的playlist又換回了最初的J-pop，有人猜測(cè)是優(yōu)衣庫(kù)發(fā)生了什么人員流動(dòng)，其實(shí)國(guó)內(nèi)優(yōu)衣庫(kù)門店的音樂都是由一家上海的專業(yè)背景音樂公司制作的。據(jù)說為優(yōu)衣庫(kù)制作店鋪背景音樂的2muse的合作版權(quán)方列表背景音樂制作公司簡(jiǎn)單來說就是扮演了音樂版權(quán)代理的角色，因?yàn)榧幢闶莾?yōu)衣庫(kù)這樣的公司，也承擔(dān)不了自行播放他人音樂作品帶來的高昂版權(quán)費(fèi)用，而類似的代理公司則通合作的唱片公司等等版權(quán)方，通常能拿到更為優(yōu)惠的「打包價(jià)格」，市面上大多數(shù)快時(shí)尚品牌都是根據(jù)代理公司的正版曲庫(kù)來制作店鋪音樂的。目前市面上主要的代理公司有muzak、Storever等等。而在品牌自己制作店鋪背景音樂的行列里，除了像Gucci、Burberry一樣財(cái)大氣粗的角色，MUJI也算是做得有聲有色，至今已經(jīng)出版了20張的《MUJIBGM》系列囊括了從1980年開始，MUJI在全球各個(gè)門店播放過的背景音樂。20張專輯收錄了世界各地富有地方色彩的音樂作品，大部分都在當(dāng)?shù)劁浿疲部胺Q日本最值得收藏的一系列輕音樂唱片?！禡UJIBGM》的首張唱片，一套共三張，收錄MUJI1980開業(yè)至2000年間門店所播放過的歌曲，由細(xì)野晴臣監(jiān)制第16張北京篇，由劉索拉擔(dān)任制作，啟用了北京本地音樂人參與創(chuàng)作，以公元前的傳統(tǒng)中樂為主軸，混合巴洛克式風(fēng)格及現(xiàn)代曲風(fēng)對(duì)于在店鋪里放什么歌，每個(gè)品牌都有他們自己的算盤，這些歌不光是為了好聽，還要最大程度上讓逛街的消費(fèi)者趕快花錢，對(duì)于這個(gè)終極目的，幾乎每一家的策略都有所不同。Hollister在門店里昏暗的燈光下播放WildBeasts、Timeflies這些性感的男聲兜售他作為Abercrombie&Fitch副線所要宣揚(yáng)的審美。這些富有精力和荷爾蒙的聲音，就像在顧客耳邊說悄悄話一樣，讓他們獲得來自品牌的認(rèn)同感，以激發(fā)自信和消費(fèi)沖動(dòng)。Victoria'sSecret通常也有姣好的音樂品味，門店的播放列表里有SkyFerreira、FrankieRose和LustforYouth等等，從民謠、合成器音樂到流行電子，包括許多獨(dú)立音樂人的作品，聽起來更像是張個(gè)人歌單。除此之外，Victoria'sSecret還在全球最大的正版流媒體音樂服務(wù)平臺(tái)Spotify擁有自己的官方頁面，為人們制作出了官方正版的各場(chǎng)景Playlist。需要健身房歌曲？派對(duì)背景樂？都能在上面維密風(fēng)格的解決方案。法日合作的人氣潮牌MAISONKITSUNE則在服裝和音樂兩種介質(zhì)間做了更酷的事情，他們同時(shí)是時(shí)裝廠牌也是唱片廠牌，2013年他們還把自己的秀做成了一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)音樂演出。線上零售弱于實(shí)體的購(gòu)物體驗(yàn)一向是被人們?cè)嵅〉牡胤?，但是?chuàng)造出獨(dú)特電商模式的Frank&Oak（我們?cè)?jīng)介紹過這個(gè)以會(huì)員試穿制出名的男裝電商）對(duì)音樂也很重視，在每個(gè)Frank&Oak編輯的個(gè)人頁面里，都有一個(gè)介紹各種音樂人的專門播放列表，以個(gè)人口味出現(xiàn)，從播放量來看，人氣都很可觀。關(guān)于背景音樂，還有一個(gè)聽起來有點(diǎn)懸乎的案例，據(jù)說久光百貨給商場(chǎng)背景音樂賦予了更多功能，比如只要外面下起雨，滴答滴答的音樂就會(huì)配合著在商場(chǎng)內(nèi)響起，直到雨停為止；一旦商場(chǎng)懷疑進(jìn)了小偷，就會(huì)放起急促的音樂……前者為了提醒顧客，后者則為了提醒工作人員。說了這么多，不知道哪家店的音樂最合你的口味，歡迎告訴我們。

為你盤點(diǎn)2016年上半年與迪士尼合作的大牌。路人也能成為死忠粉~要說上周五Coach正式發(fā)售的與迪士尼合作的限量簡(jiǎn)直一秒就俘獲歪歪的內(nèi)心。作為Coach75周年慶?；顒?dòng)的一部分，Coach和比自己年長(zhǎng)13歲的米老鼠合作推出Coach1941×Disney限量珍藏版系列當(dāng)然最深得我心的是MICKEY吻鎖手袋系列，售價(jià)4950軟妹幣米奇頭的造型活潑可愛，迷你精致。兩只耳朵俏皮簡(jiǎn)約。包包6月17號(hào)開售，官網(wǎng)很快售罄。兩大品牌的死忠粉絕對(duì)給力啊。少女時(shí)代的長(zhǎng)腿女神崔秀英美國(guó)樂隊(duì)Echosmith主唱SydneySierotacoach除了上面那爆紅款式，還有實(shí)用系列:鉻鞣皮革MICKEY小手袋售價(jià)6950軟妹幣，黑紅褐三種顏色可選。還有售價(jià)4950的MICKEYDINKY斜挎包雙肩包這次的聯(lián)名系列推出的不僅有時(shí)尚包包，還有書簽書套配飾鞋履吊牌行李標(biāo)簽杯墊公仔坐墊方巾T恤配飾等等。設(shè)計(jì)保留了Coach包包的標(biāo)志性造型，加上不喧賓奪主米奇耳朵、黃色的大腳、米奇刺繡等，多了幾分俏皮。日本電眼美女森星當(dāng)然除了Coach大牌，還有來自韓國(guó)的HighCheeks這個(gè)帶點(diǎn)夸張又玩心的獨(dú)特品牌，HighCheeks創(chuàng)立于2014年，設(shè)計(jì)風(fēng)格非常的前衛(wèi)時(shí)髦，一開始因?yàn)樗３３霈F(xiàn)在韓國(guó)明星，比如樸信惠，慢慢走入了大眾視野。今年一開年就和Disney玩跨界合作，首先推出了「愛麗絲」系列。從包包到配飾再到手機(jī)殼應(yīng)有盡有爆紅小盒子包包，拎出門絕對(duì)搶眼配飾小巧纖美，結(jié)合愛麗絲的造型實(shí)在是好看還有手機(jī)殼的造型，32個(gè)贊都不夠好嗎然后最近，HighCheeks和Disney的第二個(gè)合作款——「小美人魚」系列也面世韓國(guó)門店也才上市不久形狀不一的小盒子包包手機(jī)殼融合了動(dòng)畫的場(chǎng)景，有愛又美膩9款隨意選擇配飾和其他掛飾，每一款都讓你少女心泛濫2009年開始，優(yōu)衣庫(kù)便與迪士尼合作，推出UT產(chǎn)品.。她們家的style充滿個(gè)性又少女十足，每款出品的衣服讓哈韓騷年欲罷不能.除了聯(lián)名的服飾之外，還出了指甲貼紙還有彩妝系列鞋履系列還有唐老鴨系列以古靈精怪著稱的英國(guó)潮牌IrregularChoice今年與迪斯尼合作的是愛麗絲夢(mèng)游仙境系列。這些女鞋造型獨(dú)特、色彩斑斕。相當(dāng)夸張的造型雖呈現(xiàn)了愛麗絲和仙境的特點(diǎn)，但是略花哨啊但是做工確實(shí)精細(xì)，茶壺造型的鞋跟及刀叉造型的鞋面，售價(jià)達(dá)到了278刀我只看看不說話首飾系列包裝設(shè)計(jì)也獨(dú)具匠心每一年各大彩妝品牌和迪士尼的跨界合作也是數(shù)不勝數(shù)，歪歪之前扒過一篇以「愛麗絲夢(mèng)游仙境」為主題的聯(lián)名彩妝。當(dāng)然今年還有其他主題的彩妝，各個(gè)都很童話。SEPHORA在4月份推出了米妮主題的彩妝MinnieMouse愛美，所以希望大家跟著她一起beautiful，推出了眼線筆、眼影、腮紅、口紅、唇釉和各種化妝工具，包裝的顏色也很簡(jiǎn)單，黑金搭檔，到處鋪滿MinnieMouse的蝴蝶結(jié)。其中眼影是戲最多的，多到給每種顏色都取了一個(gè)名字，什么HelloMickey啊，PuppyLove啊，BeMyBow啊，我覺得你們最想用的可能是Ex-Boyfriend~~在迪士尼這個(gè)人人人從從從眾眾眾的景象里如何脫引而出，就靠他們！

玩具、益智開發(fā)、餐具：FisherPrice費(fèi)雪：美國(guó)著名的兒童玩具制造商，以生產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)良的益智玩具著稱。產(chǎn)品遍布世界各地。為成千上萬的寶寶帶來了歡樂和美好的童年記憶。LEGO樂高：擁有樂高積木的兒童在3億以上，LEGO樂高是來自丹麥有著近百年歷史的著名的拼插類玩具品牌，每個(gè)孩子童年必備的益智玩具。Munchkin麥肯奇：Munchkin麥肯齊是美國(guó)一家母嬰用品公司，產(chǎn)品包括了喂食用品、沐浴用品、乳牙期用品和幼兒玩具，麥肯齊洗護(hù)。BabyEinstein小小愛因斯坦：全球著名的嬰幼兒?jiǎn)l(fā)性玩具公司，針對(duì)從0歲到3歲的嬰幼兒潛能啟發(fā)，美亞多個(gè)銷量第一。Boon潮牌：一家針對(duì)剛開始吃輔食的寶寶設(shè)計(jì)餐具的專業(yè)公司。Thermos膳魔師：世界三大保溫杯之一，針對(duì)嬰童設(shè)計(jì)的學(xué)飲杯、保溫杯以及燜燒杯都是不錯(cuò)的選擇。BABYBJORN：1961年創(chuàng)立的瑞典孩童產(chǎn)品品牌，長(zhǎng)期與國(guó)際權(quán)威醫(yī)學(xué)專家與機(jī)構(gòu)合作，致力于研發(fā)優(yōu)質(zhì)、安全、時(shí)尚的嬰兒用品，餐具方便可看看圍兜。奶粉、輔食、保?。篍nfagrow美贊臣美版奶粉：有著近一百年歷史的全球營(yíng)養(yǎng)品公司。Abbott雅培美版奶粉：雅培前身是雅培藥廠（AbbottLaboratories）由創(chuàng)辦人WallaceCAbbott醫(yī)師于1888年創(chuàng)立于美國(guó)芝加哥。Gerber嘉寶：美國(guó)的著名嬰兒輔食生產(chǎn)企業(yè)，米粉很不錯(cuò)。happybellies禧貝：專注開發(fā)最健康的有機(jī)嬰幼食品品牌，小麥圈很不錯(cuò)。ChildLife童年時(shí)光：ChildLife是全球領(lǐng)先的嬰幼兒和兒童營(yíng)養(yǎng)品品牌。它們家的ChildLife第一防御液、維生素C補(bǔ)充液、紫錐菊滴劑組成三架馬車非常出名，可有效減輕6個(gè)月以上寶寶適用感冒癥狀。母嬰護(hù)膚：EarthMamaAngelBaby地球媽媽天使寶寶：地球媽媽天使寶寶是美國(guó)專業(yè)的高品質(zhì)有機(jī)母嬰護(hù)膚品牌之一，采用100%純天然成分。Eucerin優(yōu)色林：是德國(guó)百年藥妝品牌，創(chuàng)于1900年，寶寶萬用膏是它們家明星產(chǎn)品，可用于寶寶紅疹、濕疹、輕燙傷曬傷、皮膚干燥等癥狀。BurtsBees小蜜蜂：美國(guó)銷量第一的天然護(hù)膚品牌，從—支蜂蠟護(hù)唇膏起到今天各種100%純天然嬰兒用品、女士美容系列產(chǎn)品，其紫草膏、唇膏相當(dāng)出名。奶瓶周邊：AVENT新安怡：于1984年在英國(guó)誕生，2006年被飛利浦收購(gòu)，新安怡在媽媽中的口碑一直不錯(cuò)，市場(chǎng)占有率非常高，擁有60%的英國(guó)本土市場(chǎng)份額。奶瓶周邊的看新安怡。NUK：是德國(guó)MAPA公司生產(chǎn)的世界高質(zhì)量的嬰兒用品的著名商標(biāo)，在世界嬰兒用品市場(chǎng)上享有很高的聲譽(yù)。Dr.Brown’s布朗博士：布朗博士Dr.Brown’s是美國(guó)著名的奶瓶品牌，獲得過美國(guó)“醫(yī)學(xué)設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng)”（MDEA）。Dr.Brown’s奶瓶具有的專利導(dǎo)氣技術(shù)，可以避免嬰兒在吃奶過程中吸入空氣而引起的打嗝、腹痛等問題。Medela美德樂：世界著名的醫(yī)療器械制造商，向每一位母親提供專業(yè)的母乳喂養(yǎng)輔助用品及醫(yī)療保健設(shè)備，成立于1961年，總部坐落在瑞士。電動(dòng)吸乳器是明星產(chǎn)品。comotomo：創(chuàng)造了世界上第一個(gè)母乳實(shí)感奶瓶，人類歷史上最好的奶瓶之一，設(shè)計(jì)新穎，使用方便是其產(chǎn)品最大的特點(diǎn)。嬰兒健康護(hù)理:Braun博朗耳溫槍：海淘神器，育兒必備。BabyBanana香蕉寶寶：專業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)嬰幼兒啃咬、訓(xùn)練牙齒的產(chǎn)品。安全座椅、推車：Stokke：發(fā)源于挪威的品牌，符合人體工程學(xué)的嬰兒座椅、推車以及家具是他們最大的特點(diǎn)。Bugaboo：荷蘭品牌，他們的產(chǎn)品在線條上就充滿質(zhì)感，耐用結(jié)實(shí)，各種檔次的商品都有，滿足不同人的不同需求。嬰童服飾：Carter’s卡特：美國(guó)著名嬰童服裝品牌，在美國(guó)嬰童產(chǎn)品排名市場(chǎng)第一，相對(duì)于金寶貝來說價(jià)格比較親民。DisneyStore(迪士尼專賣店)：迪士尼的大名不用多說，正品和官方獨(dú)家是這里最大的特色。另外，每年萬圣節(jié)的萬圣節(jié)服裝也是迪士尼的一大亮點(diǎn)。Robeez：學(xué)步鞋一定要選一雙他家的，幫助你的寶寶邁出成功的第一步！

Ssense是一家加拿大的網(wǎng)站，主要經(jīng)營(yíng)服飾類。他們主要出售D&G、JuicyCouture、MissSixty、G—Star、Diesel等等精品服飾。第一步準(zhǔn)備一張信用卡有的網(wǎng)站支持中國(guó)銀聯(lián)信用卡支付，但是海淘大部分網(wǎng)站還是需要您自備一張雙幣、或全幣信用卡的。有了信用卡，您才能買，買，買！第二步注冊(cè)一家轉(zhuǎn)運(yùn)公司雖然由于我大天朝的購(gòu)買能力已經(jīng)讓歪果仁們震驚的不行，導(dǎo)致一些國(guó)外網(wǎng)站支持直郵中國(guó)。但是直郵第一很慢，第二費(fèi)用很高，第三呢，非常容易被稅。所以，海淘轉(zhuǎn)運(yùn)大法好！轉(zhuǎn)運(yùn)公司的原理呢，就是您在國(guó)外網(wǎng)站購(gòu)物之后，填寫轉(zhuǎn)運(yùn)公司在海外的倉(cāng)庫(kù)地址來作為您的收貨地址，轉(zhuǎn)運(yùn)公司收到貨之后，再與您取得聯(lián)系，并把商品分箱、打包、通關(guān)發(fā)到您的手中。那么如何注冊(cè)一家轉(zhuǎn)運(yùn)公司呢。首選，您要選擇一家轉(zhuǎn)運(yùn)公司。當(dāng)然，您也可以注冊(cè)多家轉(zhuǎn)運(yùn)公司賬號(hào)，因?yàn)槿侵形牟僮?，所以注?cè)起來很簡(jiǎn)單。1.從轉(zhuǎn)運(yùn)公司官網(wǎng)進(jìn)行注冊(cè)（很簡(jiǎn)單啦，要的信息無非是郵箱和電話）2.完善您的個(gè)人資料我們可以看到，地址和郵編等信息轉(zhuǎn)運(yùn)公司已經(jīng)為您提供了，差的就是Firstname和lastname了，這部分在轉(zhuǎn)運(yùn)公司就相當(dāng)于您的用戶編碼，是很重要的部分哦。有的轉(zhuǎn)運(yùn)公司會(huì)在您輸入firstname后自動(dòng)為您生成lastname，有的轉(zhuǎn)運(yùn)公司需要您手動(dòng)輸入。一定要把這兩個(gè)name牢牢記住，因?yàn)檫@兩個(gè)東東對(duì)您后面順利的海淘十分重要。3.填寫國(guó)內(nèi)收貨地址4.上傳身份證掃描件（照片），正反面都需要哦5.您在使用轉(zhuǎn)運(yùn)公司的過程中遇到任何問題，都可以咨詢轉(zhuǎn)運(yùn)公司的客服。第三步通過米返利跳轉(zhuǎn)到商家鏈接現(xiàn)在通過米飯粒專業(yè)海淘返利網(wǎng)購(gòu)買Ssense商品，可以享受9%的返利優(yōu)惠。第四步注冊(cè)Ssense賬號(hào)Ssense官網(wǎng)頁面整潔，并不復(fù)雜，注冊(cè)也十分簡(jiǎn)單。大家如下圖所示，一步一步的進(jìn)行很快就能完成注冊(cè)了。比較無奈的是，在您完成注冊(cè)后，頁面并不會(huì)跳轉(zhuǎn)到您剛剛的商品頁面，您可以通過站內(nèi)搜索找到您要的商品，或者再次通過米返利返回到商家頁面。第五步加入購(gòu)物車，查看購(gòu)物車詳情第六步填寫地址信息，開始支付Ssense并不支持國(guó)內(nèi)信用卡支付，所以您至少需要一張雙幣信用卡，或是全幣信用卡才能完成支付。接下來就是海淘中最重要的一步了，我們要填寫3類信息，第一是收貨地址，第二種信用卡信息，第三是您的信用卡賬單地址。您還記得在轉(zhuǎn)運(yùn)公司注冊(cè)完成后，轉(zhuǎn)運(yùn)公司提供給您的海外倉(cāng)庫(kù)地址嗎？里面包含了姓名、地址、郵編、電話等等信息，這些信息就是用來填寫在Ssense的收貨地址里的。要記得兩邊要完全一致，尤其是firstname和lastname，這可是轉(zhuǎn)運(yùn)公司辨別您身份的重要標(biāo)準(zhǔn)。第七步聯(lián)絡(luò)轉(zhuǎn)運(yùn)公司下單成功之后，您要做的就是等待了。隔個(gè)一兩天，就去您的轉(zhuǎn)運(yùn)公司網(wǎng)站看一下，或者等待轉(zhuǎn)運(yùn)公司的郵件或者電話通知。如果提醒您有到庫(kù)貨品的話，那么恭喜您，您所購(gòu)之物已經(jīng)半入您手。接下來就是轉(zhuǎn)運(yùn)公司網(wǎng)站的一系列操作了，主要包括確認(rèn)您的國(guó)內(nèi)收貨地址，是否需要保險(xiǎn)，向轉(zhuǎn)運(yùn)公司支付運(yùn)費(fèi)，都是中文操作，很簡(jiǎn)單。接下來您就等著快遞小哥給您送貨上門吧！

美國(guó)時(shí)尚百貨店Nordstrom諾德斯特龍（Nordstrom,Inc.），成立于上世紀(jì)初，總部位于西雅圖，經(jīng)營(yíng)服裝、鞋類、化妝品和飾品，旗下?lián)碛胁⑦\(yùn)營(yíng)男、女、童鞋及飾品店，現(xiàn)已成為遍布美國(guó)的時(shí)尚百貨店。第一步準(zhǔn)備一張信用卡有的網(wǎng)站支持中國(guó)銀聯(lián)信用卡支付，但是海淘大部分網(wǎng)站還是需要您自備一張雙幣、或全幣信用卡的。有了信用卡，您才能買，買，買！第二步您還需要科學(xué)的上網(wǎng)方式Nordstrom國(guó)內(nèi)IP是無法訪問的，這時(shí)候就需要使用代理上網(wǎng)了。第三步注冊(cè)一家轉(zhuǎn)運(yùn)公司雖然由于我大天朝的購(gòu)買能力已經(jīng)讓歪果仁們震驚的不行，導(dǎo)致一些國(guó)外網(wǎng)站支持直郵中國(guó)。但是直郵第一很慢，第二費(fèi)用很高，第三呢，非常容易被稅。所以，海淘轉(zhuǎn)運(yùn)大法好！轉(zhuǎn)運(yùn)公司的原理呢，就是您在國(guó)外網(wǎng)站購(gòu)物之后，填寫轉(zhuǎn)運(yùn)公司在海外的倉(cāng)庫(kù)地址來作為您的收貨地址，轉(zhuǎn)運(yùn)公司收到貨之后，再與您取得聯(lián)系，并把商品分箱、打包、通關(guān)發(fā)到您的手中。那么如何注冊(cè)一家轉(zhuǎn)運(yùn)公司呢。首選，您要選擇一家轉(zhuǎn)運(yùn)公司。當(dāng)然，您也可以注冊(cè)多家轉(zhuǎn)運(yùn)公司賬號(hào)，因?yàn)槿侵形牟僮鳎宰?cè)起來很簡(jiǎn)單。1.從轉(zhuǎn)運(yùn)公司官網(wǎng)進(jìn)行注冊(cè)（很簡(jiǎn)單啦，要的信息無非是郵箱和電話）2.完善您的個(gè)人資料我們可以看到，地址和郵編等信息轉(zhuǎn)運(yùn)公司已經(jīng)為您提供了，差的就是Firstname和lastname了，這部分在轉(zhuǎn)運(yùn)公司就相當(dāng)于您的用戶編碼，是很重要的部分哦。有的轉(zhuǎn)運(yùn)公司會(huì)在您輸入firstname后自動(dòng)為您生成lastname，有的轉(zhuǎn)運(yùn)公司需要您手動(dòng)輸入。一定要把這兩個(gè)name牢牢記住，因?yàn)檫@兩個(gè)東東對(duì)您后面順利的海淘十分重要。3.填寫國(guó)內(nèi)收貨地址4.上傳身份證掃描件（照片），正反面都需要哦5.您在使用轉(zhuǎn)運(yùn)公司的過程中遇到任何問題，都可以咨詢轉(zhuǎn)運(yùn)公司的客服。第四步通過米飯粒跳轉(zhuǎn)到商家鏈接我們以Nordstrom的雅詩(shī)蘭黛產(chǎn)品為例，點(diǎn)擊去購(gòu)買就可以跳轉(zhuǎn)到商家鏈接啦?，F(xiàn)在通過米飯粒專業(yè)海淘返利網(wǎng)購(gòu)買，還可以享受6%的返利優(yōu)惠哦！第五步注冊(cè)Nordstrom賬號(hào)第六步加入購(gòu)物車，查看購(gòu)物車詳情注意：由于我們必須使用國(guó)外IP訪問Nordstrom，所以網(wǎng)站會(huì)自動(dòng)識(shí)別我們使用的國(guó)外IP，并根據(jù)不同國(guó)家顯示不同的貨幣。這對(duì)于您的購(gòu)物影響很大，由于Nordstrom無法直郵，所以您需要將您的訪問國(guó)家設(shè)定為美國(guó)，非常簡(jiǎn)單，如下圖所示：例如，如圖，我們使用的是日本IP，所以網(wǎng)站默認(rèn)把貨幣定位了日本元。在日元狀態(tài)下結(jié)賬，我們就會(huì)遇到如下問題，無法配送。沒關(guān)系，這個(gè)時(shí)候我們就需要修改國(guó)家，在購(gòu)物車頁面點(diǎn)擊“Changeselections”，跳轉(zhuǎn)到如下頁面，選擇shiptoUSaddress點(diǎn)擊Save后，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)購(gòu)物車頁面中的貨幣已經(jīng)變成美元了，這樣您就可以去支付了。第七步點(diǎn)擊支付，填寫收貨與信用卡賬單地址我們?cè)谫?gòu)物車點(diǎn)擊“CHECKOUT”，跳轉(zhuǎn)到支付頁面。由于Nordstrom現(xiàn)在有購(gòu)美妝送小樣的活動(dòng)，所以我們可以首先看到如下圖的頁面。Nordstrom的類似優(yōu)惠活動(dòng)一直都有，大家只要多多關(guān)注米飯粒，就可以第一時(shí)間了解到Nordstrom上給力的優(yōu)惠信息。挑選好您喜歡的小樣后，點(diǎn)擊ADDTOSHOPPINGBAG，進(jìn)行到支付的下一步。您還記得轉(zhuǎn)運(yùn)公司為您提供的姓名、地址、郵編嗎？沒錯(cuò)那些東西就是用來填在Nordstrom的收貨信上的。一定要保證信息一致。下圖是轉(zhuǎn)運(yùn)公司為您提供的收貨信息，您必須完全復(fù)制到Nordstrom的收貨信息中。注意：您可能會(huì)遇到以下情況。當(dāng)您輸入地址后點(diǎn)擊SAVE后，有可能會(huì)跳出以下頁面：這是由于地址的填寫規(guī)范與網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)的不符，并沒有太大的影響，大家選擇點(diǎn)擊“UseThisAddress”或者點(diǎn)擊下面的“Suggestedaddress”都可以保證貨物運(yùn)送到轉(zhuǎn)運(yùn)公司的美國(guó)倉(cāng)庫(kù)。下面一步是選擇運(yùn)輸方式，選擇默認(rèn)的免費(fèi)運(yùn)送就好。接下來就是填寫您的信用卡信息了，Nordstrom支持visa、mastercard、americanexpress，支持國(guó)內(nèi)信用卡。尤其要注意的是信用卡賬單地址的填寫。信用卡地址的填寫規(guī)則如下：地址填寫的方式省、市這樣的詞用標(biāo)準(zhǔn)英文，其他的用拼音就好，記住英文地址是從小到大來寫的，如在國(guó)內(nèi)是：Ｘ國(guó)Ｘ?。厥校貐^(qū)Ｘ路Ｘ號(hào)，而英文地址則剛好相反，是由小到大。如上例寫成英文就是：Ｘ號(hào)，Ｘ路，Ｘ區(qū)，Ｘ市，Ｘ省，Ｘ國(guó)，掌握了這個(gè)原則，翻譯起來就容易多了。另附幾個(gè)常用的字詞，大家可以復(fù)制粘貼。Ｘ室RoomＸＸ號(hào)No.XＸ單元UnitＸＸ號(hào)樓BuildingNo.ＸＸ街ＸStreetＸ路ＸRoadＸ區(qū)ＸDistrictＸ縣ＸCountyＸ鎮(zhèn)ＸTownＸ市ＸCityＸ?。豍rovince支付過程可能會(huì)有些慢，畢竟是國(guó)外網(wǎng)站，大家耐心等耐，2-3分鐘是正常的等待時(shí)間，如果超過，建議大家刷新頁面。第八步聯(lián)絡(luò)轉(zhuǎn)運(yùn)公司下單成功之后，您要做的就是等待了。隔個(gè)一兩天，就去您的轉(zhuǎn)運(yùn)公司網(wǎng)站看一下，或者等待轉(zhuǎn)運(yùn)公司的郵件或者電話通知。如果提醒您有到庫(kù)貨品的話，那么恭喜您，您所購(gòu)之物已經(jīng)半入您手。接下來就是轉(zhuǎn)運(yùn)公司網(wǎng)站的一系列操作了，主要包括確認(rèn)您的國(guó)內(nèi)收貨地址，是否需要保險(xiǎn)，向轉(zhuǎn)運(yùn)公司支付運(yùn)費(fèi)，都是中文操作，很簡(jiǎn)單。接下來您就等著快遞小哥給您送貨上門吧！其他注意事項(xiàng)：在Nordstrom海淘滿額贈(zèng)禮包的護(hù)膚品，絕大多數(shù)訂單都會(huì)被砍。比如：1）輸入code送禮包的活動(dòng)，基本是必砍的。不用輸入code的買贈(zèng)活動(dòng)，就可以勇敢的試試了。2）Nordstrom獨(dú)家的valueset，雖然不是買贈(zèng)，但是相當(dāng)于直接套裝打折，遇到自己中意的牌子，成套的護(hù)膚品總是可以效果加倍的?？梢灾苯訌闹鲗?dǎo)航中，進(jìn)入valueset里面篩選，除了指甲油、香水套裝轉(zhuǎn)運(yùn)有風(fēng)險(xiǎn)外，其他大部分的護(hù)膚品套裝和身體套裝，都非常劃算。在買贈(zèng)不成功的時(shí)候，可以直接入套裝~~~3）除了套裝，還有一種叫做“NordstromExclusive”，直接搜索這個(gè)關(guān)鍵詞搜，會(huì)發(fā)現(xiàn)......各種分類、各種品牌、各種超值價(jià)。這里除了一部分上面提到的套裝，另外一種就是常見的bigsize。

2月22日消息，春節(jié)假期后員工返崗率是衡量企業(yè)發(fā)展健康與否的標(biāo)準(zhǔn)之一，皮鞋品牌康奈透露，其老員工返崗率近90%，預(yù)計(jì)正月十五會(huì)達(dá)到95%，并且80%以上的新員工都系老員工介紹而來?？的渭瘓F(tuán)方面表示，公司之所以能得到員工的認(rèn)可，與2015年整體營(yíng)業(yè)狀況良好分不開。據(jù)悉，在傳統(tǒng)鞋服品牌普遍業(yè)績(jī)下滑之際，康奈2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.1億元，同比增長(zhǎng)6%，其中電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.6億元，同比增長(zhǎng)46%。據(jù)了解到，康奈為溫州知名鞋業(yè)品牌，創(chuàng)立已有35年時(shí)間，自2010年起由鄭萊毅子承父業(yè)出任康奈集團(tuán)總經(jīng)理，時(shí)值32歲的鄭萊毅在這五年內(nèi)尤其注重發(fā)展多品牌與電商改革，其中“興電商”是康奈集團(tuán)秉持的重要發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)施多品牌策略方面，康奈集團(tuán)2015年一方面大力推進(jìn)旗下時(shí)尚潮牌KINGSTEP君步全線發(fā)展，相繼入駐銀泰、京東、淘寶“中國(guó)質(zhì)造”以及微店。與此同時(shí)，康奈集團(tuán)還加大了在制鞋技術(shù)方面的投入，旗下高端定制品牌“康奈世家”網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)達(dá)100多家，覆蓋全國(guó)10個(gè)省份，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)48%。據(jù)康奈鄭萊毅介紹，2015年康奈提高了線上產(chǎn)品的售價(jià)，推出了價(jià)位為400～600元的“康奈精選”男鞋系列，雙11天貓店售罄率達(dá)90%以上。鄭萊毅表示，在電商方面康奈注重技術(shù)創(chuàng)新。康奈自主開發(fā)電商信息管理系統(tǒng)，可抓取和分析產(chǎn)品上市前期銷售的相關(guān)數(shù)據(jù)，自動(dòng)預(yù)測(cè)下一時(shí)段的補(bǔ)貨需求，實(shí)現(xiàn)了合理的庫(kù)存儲(chǔ)備，大大提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。而在新興渠道拓展方面，康奈集團(tuán)選用新品牌進(jìn)行大膽試水，2015年底旗下君步宣布與萌店達(dá)成戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)了在移動(dòng)社交電商銷售通路的延伸和擴(kuò)展。據(jù)了解到，康奈品牌創(chuàng)始于1980年，主營(yíng)中高端皮鞋，兼營(yíng)服飾、商業(yè)地產(chǎn)，集團(tuán)員工約2萬人。2014年進(jìn)行電商轉(zhuǎn)型，當(dāng)年電商收入達(dá)1.1億元，目前已布局天貓、銀泰、京東等傳統(tǒng)電商平臺(tái)。2015年雙11全天線上銷售突破4000萬元，是上一年雙十一銷售額的兩倍。

談起英國(guó)妹子的穿衣風(fēng)格，真算得上是豐富多彩。其瞬息萬變的氣候給予了英國(guó)人“亂穿衣”的美譽(yù)。如果你曾經(jīng)在英國(guó)留學(xué)，一定會(huì)注意到街上人的著裝完全不分季節(jié)，有嫵媚動(dòng)人的黑絲，活潑可愛的經(jīng)典帽衫，還有英倫風(fēng)情的長(zhǎng)款風(fēng)衣。留學(xué)過的妹子很多都會(huì)受到英倫風(fēng)格的感染，穿衣打扮、舉手投足間透露出帥氣可人的“英倫范兒”。下面筆者為大家盤點(diǎn)下英國(guó)本土的潮牌。PaulSmith圖：PaulSmithPaulSmith在英國(guó)的知名度等同于Burberry。如果說后者代表了傳統(tǒng)英倫經(jīng)典，那么前者就是幽默風(fēng)趣、叛逆的代名詞。七彩色的條紋便是保羅史密斯的經(jīng)典設(shè)計(jì)，相較于Burberry傳統(tǒng)的英倫格子紋，更能給人帶來驚喜。這也正如設(shè)計(jì)師PaulSmith的設(shè)計(jì)理念——“在細(xì)微處帶給人驚喜”。也許這些驚喜的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)師早年間的職業(yè)有關(guān)，PaulSmith在創(chuàng)辦服裝店前是一名職業(yè)單車選手，追求刺激與驚喜是他骨子里所獨(dú)有的幽默。早期經(jīng)典服飾如：夾克衫，襯衫，馬甲等也都被賦予了PaulSmith式的幽默；袖口開得很低的西裝，繡花的馬甲，彩色的吊帶褲等。傳統(tǒng)風(fēng)格能表現(xiàn)英倫紳士的高貴，同時(shí)俏皮的彩色條紋也能被現(xiàn)代嬉皮士所接受。如此“大牌”當(dāng)然價(jià)格不菲咯！一件襯衫大概在70-80鎊（700-800人民幣），夾克衫根據(jù)面料價(jià)格也不等，羊絨的可以搞到500鎊。當(dāng)然來到英國(guó)，為男士購(gòu)買一件PaulSmith家的襯衫式是十分必要的，建議去購(gòu)物村（Bicester）入手，價(jià)格差不多等同于在國(guó)內(nèi)買圣大保羅，物超所值??！推薦理由關(guān)鍵詞：英倫大牌、紳士、彩色條紋推薦：條紋襯衫、夾克衫、繡花馬甲TopShop圖：TopShop“只賣潮牌”，最為著名的本土潮牌，每一間連鎖店都開在城市購(gòu)物中心highstreet里，TopShop絕對(duì)是當(dāng)之無愧的最時(shí)尚的服裝品牌。一個(gè)快速時(shí)裝（HIGHFASHION）的成功案例，于1964年成立于倫敦，后迅速躥紅，成為英國(guó)高街時(shí)尚的風(fēng)向標(biāo)，在歐美、亞洲同樣擁有超高的人氣。在英國(guó)擁有多達(dá)309家時(shí)尚分店，客流量最大的當(dāng)屬坐落于倫敦的牛津街分店。TopShop喜歡用播放快節(jié)奏的音樂來促進(jìn)顧客快速購(gòu)物。如果你發(fā)現(xiàn)一家時(shí)裝店，人流很大，顧客挑選節(jié)奏很快，音樂很high，那么你一定是置身于TopShop其中了。近年來在中國(guó)也擁有大批粉絲，但是定價(jià)略高，讓消費(fèi)者可望而不可及。TopShop只賣女裝，如果需要男裝，光顧另外一個(gè)品牌“topman”。推薦理由關(guān)鍵詞：時(shí)尚、潮流、快銷男裝、女裝款式更新快每一季度推出的時(shí)尚掛飾，如鞋子、包包、絲巾也是年輕人追捧的對(duì)象一些時(shí)尚掛件往往是限量版。推薦：louisegoldinfortopshop鉚釘鞋把鉚釘運(yùn)用到極致，可以當(dāng)做“攻擊武器”，男人們，還敢不聽話嗎！MissSelfridge圖：MissSelfridge作為眾所周知的潮牌Topshop的副牌MissSelfridge（塞爾福小姐），是針對(duì)18-24歲的少女的Highstreet品牌。主打時(shí)尚，可愛，活潑的MissSelfridge致力于打造看起來像明星的平民路線。誕生之初，為了區(qū)別于Topshop潮流前沿、時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)的定位，品牌凸顯年輕、活力四射、可愛、迷人；因此在圖案設(shè)計(jì)和材質(zhì)選擇上，都圍繞具有年輕活力的主題。受到了廣大英國(guó)年輕妹子們的追捧。如今在英國(guó)已經(jīng)擁有120多家連鎖店，近些年也陸續(xù)登陸亞洲如：新加坡，日本等國(guó)家。推薦理由：年輕，活力，定價(jià)在青少年可承受的能力之內(nèi)（遇到夏季促銷，學(xué)生節(jié)，憑在英國(guó)的學(xué)生證可享受學(xué)生折扣，十分劃算），相較于TopShop偏高的定價(jià)，MissSelfridge絕對(duì)是物超所值的。VivienneWestwood圖：VivienneWestwood“西皇后”、“西木”的大名對(duì)中國(guó)消費(fèi)者來說早就不陌生了。時(shí)裝定位是現(xiàn)代女性，這與設(shè)計(jì)師VivienneIsabelSwire有很大的關(guān)系。品牌名字來源于丈夫DerekJohnWestwood，二人婚后不久離婚。而Vivienne一直不斷追逐自己的時(shí)裝夢(mèng)想，包括早期給男友設(shè)計(jì)舞臺(tái)服飾，Rock風(fēng)格等，都成為了品牌的獨(dú)有特征?！芭罂私棠?、盡情搖滾”都是對(duì)西皇后叛逆風(fēng)格的最好詮釋。同時(shí)，設(shè)計(jì)將蘇格蘭地區(qū)傳統(tǒng)經(jīng)典的條紋格圖案演繹的淋漓盡致，凸顯了英國(guó)獨(dú)有的魅力。同時(shí)，17、18世紀(jì)的傳統(tǒng)也用現(xiàn)代手法演繹出來，造就了“西皇后”時(shí)尚、經(jīng)典的形象。推薦理由關(guān)鍵詞：朋克元素、蘇格蘭格子、17、18世紀(jì)傳統(tǒng)、叛逆風(fēng)格。慣用的皇冠、星球及骷顱、以高彩度的色澤出現(xiàn)在胸針、手鏈、與項(xiàng)鏈設(shè)計(jì)上，增添不少冷艷時(shí)髦的俏麗模樣。推薦：蘇格蘭格子錢包、厚底高跟鞋Coast圖：Coast前面談到的都是適合生活，旅游穿的服裝，接下來說說高端洋氣上檔次的！西方國(guó)家把生活、工作、社交區(qū)分的很明顯，因此，美麗的妹子總要有一兩套適合出席正式場(chǎng)合的衣服。相信每個(gè)愛美的女孩心中都有一件“dreamdress”，而Coast正式為需要參加一些酒席，specialoccasion（特殊場(chǎng)合）準(zhǔn)備的禮服。英國(guó)大學(xué)的畢業(yè)典禮上，美少女們都會(huì)選擇去Coast為自己量身定做一套能夠盡情展現(xiàn)自己lady（淑女）風(fēng)格的正式禮服。裙子好看質(zhì)量好，種類多;包括晚禮服，婚紗，交響樂表演禮服等；定價(jià)相應(yīng)的就高，基本都在千元人民幣左右，走高端路線。推薦理由關(guān)鍵詞：高貴、正式場(chǎng)合、淑女、品質(zhì)KarenMillen圖：KarenMillen英國(guó)本土?xí)r裝的成功典范。就算沒聽過她的名字，想必都見過現(xiàn)任王妃凱特的著裝吧。KarenMillen已然因?yàn)閯P特的鐘愛而成為英國(guó)家喻戶曉的品牌了。由設(shè)計(jì)師Millen1981年在英國(guó)創(chuàng)立，致力于為全世界的成功女性打造奢華和魅力四射的高級(jí)時(shí)裝。當(dāng)然啦，價(jià)格不菲?。』臼琴F族專屬了。如果看到穿這個(gè)牌子，那基本就是高大上的淑女或者富二代了，不但深受專業(yè)女性喜愛，她設(shè)計(jì)的艷麗晚裝和性感高跟鞋，更成為派對(duì)名媛的出色選擇。當(dāng)然一般人也可以選擇它家介于正式和非正式之間的小禮服。上班的時(shí)候上身配一個(gè)白色，黑色或素色的小西裝或短上衣。下班出席晚上活動(dòng)的時(shí)候把上衣脫掉，換一雙華麗的鞋子和小巧的手袋，基本上什么場(chǎng)合都可以應(yīng)付。少了換衣的麻煩，很方便。追求奢華時(shí)尚的妹子可以考慮入手一件，價(jià)格雖然昂貴，但是面料的選擇絕對(duì)配得上高價(jià)錢。為需要經(jīng)常出席大型正式場(chǎng)合的妹子推薦！也開發(fā)出化妝品與身體保養(yǎng)品，KarenMillen熱衷于設(shè)計(jì)時(shí)尚的女裝、鞋履和飾品。該品牌服裝具有成熟典雅的風(fēng)格，極具現(xiàn)代女性知性美。推薦理由關(guān)鍵詞：時(shí)尚、高貴、奢華OASIS圖：OASIS與Coast同為MOSAIC集團(tuán)品牌的OASIS，定位于18-35的女性，走知性，成熟路線，和Coast有異曲同工之妙。自1991年第一家寓意都市女性的店鋪在倫敦開張以來，全球有近500家專賣店。中國(guó)的美眉想必對(duì)這個(gè)牌子早有了解，最搶眼的當(dāng)屬印花圖案，設(shè)計(jì)初衷就是利用出色的圖案來突出女性的成功，已經(jīng)漸漸成為白領(lǐng)女士的首選。此外，柔美的配飾也充分將高品質(zhì)和深厚的英倫風(fēng)情相融合。推薦理由關(guān)鍵詞：都市女性、成熟、知性推薦：印花圖案服飾Riverisland圖：Riverisland這個(gè)牌子就不用筆者多說了吧，Riverisland定位于18-35歲的男裝女裝，適用于上班和休閑。Riverisland對(duì)潮流的敏感度很高，從店里的昆蟲圖形，蕾絲，軍裝風(fēng)格，鉚釘就可以看出。而且種類豐富哦，涵蓋：女裝，男裝，女童裝和男童裝；外套、褲裝、裙裝、內(nèi)搭、鞋子、襪子、包、珠寶、首飾、禮物和化妝品等。1988年品牌最終確定名稱，質(zhì)量相比TopShop要好一些。其主要特點(diǎn)就是新潮前衛(wèi)，價(jià)格合理，深受英國(guó)潮流男女的喜愛。推薦理由關(guān)鍵詞：種類齊全、時(shí)尚、價(jià)格合理Newlook圖：Newlook1969年第一家店面世，定位中檔價(jià)位潮流服飾。正如名字所形容的一樣，給人一種“煥然一新”的感覺，同樣走快銷路線的品牌，Newlook的款式多樣，更新?lián)Q代也非常迅速。相信尋求性價(jià)比的美眉們會(huì)鐘愛這個(gè)品牌。定價(jià)非常合理，如果適逢節(jié)日促銷再有學(xué)生折扣，看上的衣服就要早點(diǎn)出手哦！衣服的銷量非常大，陳列變換也很頻繁，完全符合快銷理念。“沒有丑女人，只有懶女人”，但是Newlook完全滿足了不喜歡復(fù)雜服飾的美眉們追求美麗的需求哦~其設(shè)計(jì)初衷是易于穿著，簡(jiǎn)單，時(shí)尚。目前在中國(guó)還沒有旗艦店哦。推薦理由關(guān)鍵詞：平價(jià)、款式多樣、簡(jiǎn)潔、休閑Next圖：Next1982年創(chuàng)辦的濃厚英倫風(fēng)范的品牌，短短20年成為了英國(guó)服裝界的后起之秀。一些美眉也許會(huì)覺得Newlook和Next很相像，確實(shí)，兩家服裝定位相似，風(fēng)格都以簡(jiǎn)單易穿且年輕為主要特點(diǎn)。區(qū)分兩個(gè)品牌其實(shí)很簡(jiǎn)單，看價(jià)錢就知道嘍！更便宜一些的就是Next！打折的時(shí)候4到5磅的衣服比比皆是，正裝上衣可以打折到10磅左右。樣式款式比較多，屬于比較好搭配的衣服。而且官網(wǎng)上會(huì)提供各種的搭配方案，模特請(qǐng)的不錯(cuò)，肯定出了大價(jià)錢。其目標(biāo)是英國(guó)的大眾，因此平價(jià)是他們的主要優(yōu)勢(shì)。從成立之初，涉及的范圍就很廣泛，從正裝，男女休閑裝，童裝，內(nèi)衣，飾品，香水，護(hù)膚品等應(yīng)有盡有。所以，如果你追求款式多樣，風(fēng)格多樣，那么Newlook和Next應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇，而且也不會(huì)花費(fèi)你太多的銀子哦。推薦理由關(guān)鍵詞：價(jià)格優(yōu)勢(shì)、從頭到腳應(yīng)有盡有Warehouse圖：Warehouse名字有衣服倉(cāng)庫(kù)的意思，和日本的優(yōu)衣庫(kù)有些相似。平等價(jià)格，定位于大眾服飾，易于接受，正是品牌在1976年成立時(shí)的最初理念。Makefashionaccessibletoall是Warehouse的口號(hào)，意思是易于大眾接受的，可以讓所有人都能適用的。風(fēng)格偏休閑，簡(jiǎn)約。特點(diǎn)是利用一些別致的配飾來彰顯服裝的個(gè)性。比如以極奢華的真絲面料配合水晶飾扣打點(diǎn)非常漂亮的領(lǐng)飾、在腰部以及背部配上很有仿古色彩的帶子等。而且適合各個(gè)年齡階層的美眉哦，以裙子為例，有適合年輕女孩的個(gè)性化設(shè)計(jì)，也有適合于中年美女們的雍容、華貴風(fēng)格。推薦理由關(guān)鍵詞：大眾化、易于穿著、精致配飾推薦：長(zhǎng)裙Primark圖：Primark來源于愛爾蘭服裝品牌Penneys，1969年在愛爾蘭初具規(guī)模，73年正式更名Primark并逐漸在英國(guó)陸續(xù)開設(shè)店面。但是，設(shè)計(jì)風(fēng)格卻沒有太多愛爾蘭的元素，而是定位于大眾化服裝路線，價(jià)格低廉，被稱為在英國(guó)50鎊內(nèi)（約為500元人民幣）可以消費(fèi)的服裝品牌。走進(jìn)去發(fā)現(xiàn)，完全不愛爾蘭有米有！白人都很少看到??！一水的中東留胡子大叔！這正是品牌價(jià)格低廉的原因，勞動(dòng)力多來自印度、巴基斯坦等國(guó)家，當(dāng)然便宜嘍！但是別小瞧了這家充滿“異國(guó)風(fēng)情”的服裝，銷售量十分驚人，而且英國(guó)大城市市中心都有一個(gè)很大的旗艦店！影響力很大哦！簡(jiǎn)直掀起了“低價(jià)格高時(shí)尚”的旋風(fēng)啊！而且它家還是緊跟潮流的，誰家的流行元素都引進(jìn)，想買什么都能找到，打底衫啊，正裝啊，牛仔褲啊，細(xì)腿褲啊，家居服啊，像個(gè)大賣場(chǎng)一樣；不過，質(zhì)量也是隨著價(jià)錢而走低廉路線啊，穿不破但是材質(zhì)有待提高哦。特點(diǎn)：低價(jià)、齊全、質(zhì)量一般JackWills圖：JackWills品牌于1999年創(chuàng)立，典型的學(xué)院風(fēng)格。英國(guó)的校服跟中國(guó)大不相同哦，絕對(duì)是個(gè)性化加上學(xué)生氣質(zhì)的結(jié)合。學(xué)院風(fēng)（Universityoutfitters）深受英國(guó)高中生和大學(xué)生的愛戴，適合于各種場(chǎng)合。與topshop,riverisland這些高街品牌不同，JackWills主打英倫校園風(fēng)，具有濃厚的英國(guó)歷史文化氣息。在英國(guó)的百年學(xué)府中行走，穿著JW家的格子襯衫，短裙，英式外套，絕對(duì)搶眼。同時(shí)，也不乏時(shí)代氣息，例如休閑款的經(jīng)典POLO衫搭配牛仔褲、休閑短裙等，兼具了傳統(tǒng)的歷史氣息和現(xiàn)代的時(shí)尚元素?？纯赐踝拥拇┲椭懒伺?，JackWills家的polo衫加牛仔褲可是他的最愛。JackWills骨子里流淌著英倫血液，從設(shè)計(jì)到選用材質(zhì)，全部來源于英國(guó)本土，可謂名副其實(shí)的“MadeinBritain”，當(dāng)然價(jià)格在學(xué)院風(fēng)的品牌里也屬于偏高的，但是，絕對(duì)是物有所值哦！推薦理由關(guān)鍵詞：英倫范、學(xué)院風(fēng)、MadeinBritain推薦：polo衫、英式襯衫、牛仔褲、短裙Fcuk圖：Fcuk不是英劇中臭名昭著的“四字母“臟話口頭禪，筆者第一次在倫敦街頭看到這個(gè)店名也著實(shí)愣神了一陣……是FrenchConnectionUnitedKingdom的縮寫，在1972年由來自英國(guó)和法國(guó)的兩位設(shè)計(jì)師創(chuàng)建。服裝的設(shè)計(jì)風(fēng)格正如名字一樣，走非主流路線，盡可能的吸引別人的眼光。可以說Fcuk的服裝相比其它潮牌有很高的區(qū)分多，乍一看就能感覺出不走尋常路線。當(dāng)然價(jià)格，也偏高，跟Jackwills差不多。設(shè)計(jì)非常大膽，時(shí)尚可以富裕人年輕人激情。另類的路線為它贏得了年輕人的鐘愛，現(xiàn)在，F(xiàn)cuk幾乎成了英國(guó)年輕人必備的潮牌，彰顯與眾不同的品味；不過，熱愛傳統(tǒng)英倫風(fēng)的美眉們慎入哦，有些另類的設(shè)計(jì)不是誰都能駕馭的。推薦理由關(guān)鍵詞：“四字母”口頭禪、另類、高價(jià)Superdry圖：Superdry上面為大家介紹了英倫本土潮牌，相信愛好時(shí)尚的年輕美眉們一定覺得非常過癮，下面來說說休閑運(yùn)動(dòng)路線的。Superdry近些年登陸中國(guó)大陸，三里屯旗艦店也匯聚了不少路線，不錯(cuò)，這個(gè)英國(guó)本土?xí)r尚運(yùn)動(dòng)品牌，絕對(duì)是英國(guó)服裝的標(biāo)志性品牌！在霧都就穿“超級(jí)干”，雖然是調(diào)侃的話，但是確說出了superdry的特色，材質(zhì)舒服，保暖性極好。創(chuàng)建于2003年，代表英國(guó)新生代服裝潮流，極度干燥（superdry）的核心理念是價(jià)格公道，質(zhì)量上乘。獨(dú)特的懷舊效果，優(yōu)秀的面料幾乎成為英國(guó)年輕人在換季添衣時(shí)的首選。初來英國(guó)的人，看到品牌上的日文和“Japanesespirit”多半會(huì)覺得這是日本品牌，別誤會(huì)！極度干燥絕對(duì)是原汁原味的英倫本土品牌，只是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師十分熱愛日本文化，所以作為主品牌的副文，在衣服上會(huì)看到少量的日文。當(dāng)然設(shè)計(jì)理念同日本制造卻如出一轍，那就是：質(zhì)量至上！價(jià)格雖然中檔，經(jīng)典的襯衫要40胖子一件（400人民幣），帽衫要50-60鎊，大衣嗎，像棉服基本定價(jià)在70-100鎊。最貴的應(yīng)該是長(zhǎng)款風(fēng)衣和經(jīng)典短款沖鋒衣了，腐國(guó)雨綿綿這是大家都知道的。加上經(jīng)常刮大風(fēng)，所以厚實(shí)防雨的風(fēng)衣在英國(guó)生活史必需的。相應(yīng)的風(fēng)衣價(jià)格也常年不減價(jià)，維持在100鎊-200鎊左右。小編一咬牙一跺腳買了一件，發(fā)現(xiàn)真的是很值！質(zhì)量極好！怎么洗都不變形！舒服，時(shí)尚，保暖，抗風(fēng)，防水??！建議有機(jī)會(huì)去英國(guó)的親們?nèi)ケ人固刭?gòu)物村入手，襯衫能賣到200RMB，喜歡彩色帽衫的一定不要錯(cuò)過機(jī)會(huì)，來個(gè)三四件，回國(guó)看到物價(jià)絕對(duì)偷著樂?。。ù笊虉?chǎng)除圣誕節(jié)，學(xué)生節(jié)外常年無折扣……）推薦理由關(guān)鍵詞：時(shí)尚運(yùn)動(dòng)、休閑、英國(guó)制造、耐穿、實(shí)用、價(jià)格合理推薦：襯衫、帽衫、沖鋒衣JDsports圖：JDsports名字很明顯了吧，相當(dāng)于中國(guó)的上品折扣，各種品牌的運(yùn)動(dòng)服飾。英國(guó)獨(dú)有的專業(yè)運(yùn)動(dòng)服飾品牌。物美價(jià)廉的好牌子，幾乎能找到所有需要的運(yùn)動(dòng)服裝，不過款式偏舊，大城市的旗艦店相對(duì)好一些；即使是新款數(shù)目也很有限。適合尋求實(shí)用，實(shí)惠的親們。耐克、阿迪價(jià)錢比大陸便宜有限，老美的牌子，英國(guó)人不怎么買賬……像英國(guó)自己的品牌茵寶、銳步價(jià)錢還是非?？捎^的。推薦理由關(guān)鍵詞：實(shí)惠、實(shí)用AnnSummers圖：AnnSummers英國(guó)本土的情趣內(nèi)衣店。主要生產(chǎn)內(nèi)衣、絲襪，對(duì)質(zhì)量非常講究，面料柔軟、舒適。國(guó)內(nèi)可能對(duì)“性用品”專賣店有些避諱，但是英國(guó)人完全不會(huì)哦，店面的設(shè)計(jì)風(fēng)格各種展現(xiàn)情趣，暖色布置，性感設(shè)計(jì)，凸顯身材的美。如果追求質(zhì)量上乘的妹子們一定要入手哦，價(jià)格中檔，如果覺得貴……看看國(guó)內(nèi)的黛安芬都賣到多少錢了……推薦理由關(guān)鍵詞：情趣內(nèi)衣、質(zhì)量上乘MarkandSpenser圖：MarkandSpenserM＆S是做食品起家的英國(guó)百貨店，它家的食物遠(yuǎn)近聞名，當(dāng)然價(jià)錢也是超市中偏貴的。在食品行業(yè)取得成功后，轉(zhuǎn)戰(zhàn)服裝市場(chǎng)，但是風(fēng)格有些陳舊，適合中老年人，年輕人可以入手一些內(nèi)衣、絲襪、家居用品。LeeCooper圖：LeeCooper英國(guó)乃至歐洲的知名牛仔時(shí)尚品牌，1908年在倫敦創(chuàng)立。起初，品牌致力于生產(chǎn)工服，后因品質(zhì)而知名。在世界大戰(zhàn)期間，被征用為英國(guó)皇家軍服，影響力不斷擴(kuò)大。多年來，品牌一直關(guān)注品質(zhì)，風(fēng)格兼具復(fù)古與現(xiàn)代，在戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后重等時(shí)尚舞臺(tái)。2008年，與英國(guó)最知名樂隊(duì)TheBeatles(甲殼蟲)合作，推出系列產(chǎn)品，深受年輕人的喜愛。時(shí)尚牛仔與搖滾風(fēng)格的結(jié)合絕對(duì)是當(dāng)時(shí)倫敦街頭最惹人注目的風(fēng)景線。價(jià)格偏高，跟美國(guó)的Levis定價(jià)基本持平，在英國(guó)入手時(shí)價(jià)格相對(duì)合理，在大陸就難說了。在倫敦街頭，經(jīng)?？吹缴聿暮馨舻某蹦袀兩泶┑脱Ｗ校澩染砥?，上衣搭配英倫經(jīng)典格子襯衫，再加一雙尖頭牛津鞋，絕對(duì)亮瞎雙眼！推薦理由關(guān)鍵詞：牛仔、休閑、時(shí)尚推薦：低腰喇叭褲

YOHO!新力傳媒集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱YOHO!）日前在其主辦的全球潮流新品嘉年華活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣布了“YOHOPE”新銳設(shè)計(jì)師孵化計(jì)劃，五月天主唱兼STAYREAL潮牌主理人阿信及日本潮流教父NIGO都成為了該項(xiàng)目合伙人。通過YOHO!的媒體、零售（包含電商和線下店）及潮流展會(huì)等線上線下一體化平臺(tái)資源及合作伙伴的行業(yè)影響力，為國(guó)內(nèi)外原創(chuàng)設(shè)計(jì)師提供包括產(chǎn)品規(guī)劃、供應(yīng)鏈、整合包裝、宣傳推廣及銷售通路、資金等全方位的支持。與歐美日本等成熟市場(chǎng)不同，中國(guó)許多個(gè)性化的潮流品牌在初創(chuàng)期很難獲得零售渠道訂單、財(cái)團(tuán)資金支持等，再加上很多設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品計(jì)劃、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、數(shù)據(jù)分析等品牌整體經(jīng)營(yíng)并不熟悉等，遇到了許多發(fā)展的瓶頸，也造成了鮮有中國(guó)原創(chuàng)品牌能夠具備規(guī)?；l(fā)展能力的局面。雖然YOHO!是剛剛發(fā)布了YOHOPE新銳設(shè)計(jì)師孵化計(jì)劃，但其實(shí)早在幾年前就已經(jīng)開始對(duì)國(guó)內(nèi)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌進(jìn)行孵化扶持。例如快時(shí)尚品牌LifeAfterLife，2011年成立之初就與YOHO!達(dá)成了全面合作，其設(shè)計(jì)師TEN沒有正規(guī)的設(shè)計(jì)學(xué)院經(jīng)歷，卻憑著多年來對(duì)街頭和潮流文化所產(chǎn)生的獨(dú)特見解并結(jié)合國(guó)際化視野形成了自己獨(dú)特的風(fēng)格，而YOHO!從一開始就承擔(dān)了消費(fèi)者分析、產(chǎn)品計(jì)劃、生產(chǎn)、銷售、營(yíng)銷推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。經(jīng)過近4年的努力，LifeAfterLife目前已經(jīng)成為內(nèi)地年輕潮流消費(fèi)者喜愛的品牌之一，2015年銷售額將超過六千萬元人民幣。據(jù)了解，YOHOPE孵化的新銳品牌不僅將依托YOHO!線上線下的媒體零售平臺(tái)資源，還會(huì)有獨(dú)立的品牌、渠道發(fā)展計(jì)劃。

從化妝品掃碼導(dǎo)購(gòu)應(yīng)用轉(zhuǎn)型為美妝視頻導(dǎo)購(gòu)應(yīng)用，抹茶美妝終于找準(zhǔn)了自己的方向：社區(qū)+電商。在抹茶美妝CEO黃毅看來，像聚美、京東這樣的傳統(tǒng)電商只能把產(chǎn)品擺上貨架去賣，而抹茶美妝可以講故事，可以在電商思路里發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢(shì)。“我們會(huì)選擇差異化的產(chǎn)品策略，去引爆金字塔頂端的那些產(chǎn)品而不是路人皆知的產(chǎn)品。另外，在平衡社區(qū)和電商兩方面時(shí)，我們覺得自己的核心價(jià)值是內(nèi)容，不是電商，因?yàn)殡娚痰目商娲蕴吡耍脩粼谀膬憾伎梢再I到這些產(chǎn)品，而社區(qū)是用戶喜歡、欣賞才會(huì)來?！秉S毅談道。當(dāng)然，一個(gè)做導(dǎo)購(gòu)的網(wǎng)站，要保證用戶留存率，最核心的是內(nèi)容。但黃毅也清楚的知道，光有內(nèi)容還不夠，要“三條腿走路”：第一是內(nèi)容；第二是要培養(yǎng)用戶在平臺(tái)的消費(fèi)習(xí)慣，當(dāng)用戶覺得通過抹茶的達(dá)人推薦、視頻以及社區(qū)來購(gòu)買化妝品會(huì)比在聚美、京東這些傳統(tǒng)貨架式電商有更好的體驗(yàn)時(shí)，自然就會(huì)留存下來；第三，在產(chǎn)品迭代上必須強(qiáng)化UGC的分享，給用戶提供一個(gè)平臺(tái)去“秀”。據(jù)悉，在抹茶美妝平臺(tái)，美妝達(dá)人扮演者重要的角色，可以作為產(chǎn)品推薦人，也可以作為話題發(fā)起者。在內(nèi)容的分布上，達(dá)人產(chǎn)生的內(nèi)容占比60%，合作伙伴產(chǎn)生的內(nèi)容（比如美麗俏佳人）占比25%，平臺(tái)自制的視頻內(nèi)容則占15%。目前，抹茶美妝安卓用戶和iOS用戶基本上各站一半，iOS用戶留存率約為40%，安卓用戶留存率約為30%。黃毅用“五個(gè)男人在女性領(lǐng)域的誤打誤撞”來形容自己的創(chuàng)業(yè)過程。他指出，抹茶美妝的主要用戶群體是25歲以下的年輕女性。這是因?yàn)橥ㄟ^對(duì)消費(fèi)者的監(jiān)控，其發(fā)現(xiàn)，女性是容易沖動(dòng)消費(fèi)的人群，尤其是年輕女性，而且她們喜歡購(gòu)買價(jià)格比較低（100元以內(nèi)）的產(chǎn)品。據(jù)其介紹，目前，抹茶美妝并沒有大張旗鼓去做電商，購(gòu)買只是一個(gè)小小的功能模塊，起到一個(gè)橋梁的作用。一個(gè)美妝視頻下面，抹茶美妝會(huì)給出同一個(gè)產(chǎn)品的多個(gè)購(gòu)買地址鏈接，而這些鏈接是根據(jù)店鋪評(píng)分、用戶評(píng)論等維度去排序選出的，再由用戶自己去選最好的?！暗覀円舶l(fā)現(xiàn)，視頻下面的用戶評(píng)論大部分都在問‘你是在哪家買的？’、‘哪家是正品？’，所以這就成了我們?yōu)楹蜗胱约喝ゴ罱娚唐脚_(tái)的原因，這是未來要做的?！比涨?，在主題為“女性市場(chǎng)如何吃透”的某瘋?cè)藭?huì)上，黃毅講述了抹茶美妝的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也分享了自己對(duì)美妝導(dǎo)購(gòu)行業(yè)的看法。以下為其演講內(nèi)容整理：其實(shí)，最初我們做的是一個(gè)商品評(píng)價(jià)平臺(tái)，掃描美妝產(chǎn)品的二維碼以查看評(píng)價(jià)和價(jià)格。但是經(jīng)過摸索發(fā)現(xiàn)，女孩子在消費(fèi)這件事上，需要的不是一個(gè)理性的決策工具，而是一個(gè)感性的、講故事的、大眾化的平臺(tái)，所以我們開始做內(nèi)容社區(qū)。但這種模式并不新穎了，于是我們就思考怎么玩新花樣，一直到偶然得知國(guó)外美妝達(dá)人米歇爾·潘的事跡——在YouTube上傳自己的美妝視頻，我們才意識(shí)到，視頻是一個(gè)很好的美妝展示的渠道。所以，抹茶美妝開始做一個(gè)以視頻導(dǎo)購(gòu)為核心的美妝社區(qū)，給用戶提供一種有別于傳統(tǒng)導(dǎo)購(gòu)的體驗(yàn)、“所見即所得”的體驗(yàn)，即上面播放美妝視頻，下面有產(chǎn)品購(gòu)買鏈接，可以導(dǎo)向淘寶、天貓（未來可能是我們自己的平臺(tái)）進(jìn)行消費(fèi)。我們App中另外一個(gè)重要模塊是“愛自拍”，這是因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)女孩曬自拍是剛需，只要給她一個(gè)版塊，大家就會(huì)在這里玩得特別火。所以，我們就添加了這么一個(gè)可以曬自拍照的功能，讓大家在這里去互動(dòng)、分享心得。目前我們簽約了300多個(gè)美妝達(dá)人，其中有40多個(gè)是和我們獨(dú)家簽約的，總覆蓋粉絲數(shù)超過2000萬，美妝視頻的播放次數(shù)每天超過300萬。接下來，我想跟大家分享一下我們覺得視頻美妝市場(chǎng)是一個(gè)怎么樣的市場(chǎng)。首先來看整個(gè)化妝品行業(yè)是怎樣的。從2010年到2018年，化妝品市場(chǎng)是一個(gè)接近3000億的市場(chǎng)，復(fù)合年均增長(zhǎng)率（CAGR）接近20%。同時(shí)，我們從中國(guó)市場(chǎng)的美妝消費(fèi)和日本、韓國(guó)、美國(guó)市場(chǎng)的美妝消費(fèi)對(duì)比可以看出，差別是非常大的。數(shù)據(jù)是，中國(guó)女性在化妝品上的投入占比不到10%，而日韓女性在化妝品上的投入大約占25%。所以，我們自己的感知是這個(gè)市場(chǎng)還有很大的增長(zhǎng)空間。另外，我們看到在整個(gè)韓國(guó)美妝市場(chǎng)，中國(guó)消費(fèi)者的貢獻(xiàn)基本上占了40%的比例。所以，可以知道，國(guó)內(nèi)的品牌已經(jīng)滿足不了消費(fèi)者的需求了，韓妝在中國(guó)女性消費(fèi)者當(dāng)中非?；?，那我們的平臺(tái)很大一部分就會(huì)去做韓妝產(chǎn)品。為何要在移動(dòng)端去做一個(gè)App呢？這可能要從整個(gè)大環(huán)境的變化去思考，它可能就是我們的機(jī)會(huì)。我們總結(jié)了以下三個(gè)變化：第一，媒體變了，也就是我們獲取信息的渠道變了。毫無疑問，手機(jī)成第一媒體，每天占用大家大量時(shí)間，而用戶在移動(dòng)端花時(shí)間最多的就是看視頻（約占18.4%）。第二，消費(fèi)方式變了。過去在美妝這個(gè)消費(fèi)品類里面，大家都是通過傳統(tǒng)媒體給用戶進(jìn)行品牌灌輸，廣告說好就是好，是一種初級(jí)消費(fèi)。而現(xiàn)在，大家越來越多的時(shí)間都是在微信、在社交平臺(tái)，流量變得越來越分散，所以基于社交網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化內(nèi)容的引導(dǎo)性消費(fèi)凸顯出來了。第三，信息環(huán)境變了。在手機(jī)上，屏幕更小，意味著入口少、操作區(qū)域小、瀏覽效率也變低了；軟件更封閉，需要先下載，運(yùn)營(yíng)時(shí)也具有排他性；同時(shí)，場(chǎng)景更加碎片化，用戶也更具社交性。由此，我們判斷，做一個(gè)基于內(nèi)容、基于社交化的平臺(tái)的機(jī)會(huì)來了，所以我們選擇做這么一個(gè)垂直領(lǐng)域的女性社會(huì)化電商。但是做了這些以后，我們發(fā)現(xiàn)，去融資的時(shí)候，美妝社區(qū)不被看好，因?yàn)榈拇_有很多痛點(diǎn)。首先是獲客成本高，在女性這個(gè)細(xì)分人群，流量拼搶非常激烈；而且很多人下載這個(gè)App可能就是抱著學(xué)習(xí)一下怎么化妝的心態(tài)，兩三個(gè)月學(xué)會(huì)了就不玩了，所以用戶長(zhǎng)期留存率低；第三個(gè)原因是電商轉(zhuǎn)化難，即便易切換平臺(tái)比較購(gòu)買的PC端也沒有什么成功的先例；第四，廣告模式也比較傳統(tǒng)，品牌溝通模式無非就是banner或使用，應(yīng)收能力有限。那我們要怎么做呢？最重要的一點(diǎn)就是提升用戶價(jià)值。我們把自己定位為一個(gè)時(shí)尚資訊平臺(tái)，不當(dāng)教科書，要當(dāng)時(shí)尚雜志，緊扣熱門話題、潮牌、新品。除了內(nèi)容本身，還要給用戶提供一個(gè)全新的消費(fèi)路徑，你要的東西來自其他女性消費(fèi)者口中，而且從視頻中看到它怎么用更好，然后再產(chǎn)生消費(fèi)。此外，用戶還可以通過社交方式進(jìn)行分享和互動(dòng)交流。這樣一來，我們收到的效果還不錯(cuò)，用戶留存次日在35%以上，次周在43%以上，次月在40%以上。當(dāng)然，我們?cè)诹髁孔儸F(xiàn)上也是去做了很多努力，比如和阿里百川合作、做特賣商城、植入視頻廣告、原生內(nèi)容廣告等。今年廣告收入的目標(biāo)是做到5000萬。另外，在女性這樣一個(gè)垂直領(lǐng)域，我們的努力方向是通過內(nèi)容的升級(jí)、不斷引入更好的達(dá)人（包括自己去培養(yǎng)達(dá)人）以及提升在視頻策劃上的能力去占領(lǐng)用戶心智，并且從美妝拓展到顏值周邊。同時(shí)，我們也會(huì)基于內(nèi)容去延展后續(xù)的消費(fèi)，等我們自己的電商平臺(tái)上線后，也會(huì)去整合這些流量，真正從營(yíng)銷入口變?yōu)橐粋€(gè)消費(fèi)入口。

7月8日消息，日前在武漢經(jīng)營(yíng)不到4年的香港NOVO百貨武漢國(guó)際廣場(chǎng)店悄然關(guān)閉。這已是NOVO百貨自2013年以來在內(nèi)地關(guān)停的第四家店了。據(jù)悉，NOVO百貨武漢國(guó)際廣場(chǎng)店已于上周撤離，騰出的位置尚未有新品牌進(jìn)入。據(jù)了解到，NOVO百貨武漢國(guó)際廣場(chǎng)店2011年9月開業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)歐美日韓高端潮流品牌，目標(biāo)群體主要是年輕人。開業(yè)初期，NOVO百貨一度成為武漢國(guó)際廣場(chǎng)最受歡迎的店鋪之一。對(duì)于關(guān)停原因，相關(guān)人士分析稱，近年來，一些最早進(jìn)入NOVO百貨武漢國(guó)際廣場(chǎng)店的潮牌相繼撤出，替換的則是一些不知名的品牌。此后，NOVO雖然占據(jù)了黃金位置，但人氣出現(xiàn)大幅下滑，又面對(duì)電商對(duì)傳統(tǒng)百貨的沖擊，收益越來越不好。據(jù)了解，2013年以來，NOVO百貨就已拉開了關(guān)店潮。2013年11月,NOVO百貨重慶國(guó)貿(mào)中心店宣告停業(yè)；2014年9月，NOVO百貨于廣州正佳廣場(chǎng)的門店已撤場(chǎng)；而在12月,NOVO百貨又關(guān)閉了經(jīng)營(yíng)未到一年的成都天府店。然而關(guān)店的并不只有NOVO百貨。據(jù)了解到，從2014年1月到2015年3月，整個(gè)百貨業(yè)掀開關(guān)店狂潮。關(guān)店數(shù)量最多的百貨品牌為百盛百貨、馬莎百貨，各為5家；其次，為伊藤洋華堂，關(guān)店數(shù)量為4家。而王府井百貨、中都百貨、NOVO百貨、寶萊百貨，尚泰百貨等百貨品牌在二、三線城市均有關(guān)店現(xiàn)象出現(xiàn)。此外北京、杭州、青島、天津等城市關(guān)店現(xiàn)象也比較多。另外，據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，截至2014年12月31日，中國(guó)主要零售企業(yè)(百貨、超市)共計(jì)關(guān)閉201家門店，同比增長(zhǎng)474.29%，創(chuàng)歷年之最。其中，2014年外資零售關(guān)店141家，內(nèi)資零售關(guān)店60家。而在線下關(guān)店的同時(shí)，各百貨也在積極布局線上電商，NOVO百貨也沒閑著。先是攜其線下眾品牌入駐優(yōu)購(gòu)時(shí)尚商城，在優(yōu)購(gòu)網(wǎng)開通NovoconceptChina。又在今年伊始，啟動(dòng)NOVO百貨電商戰(zhàn)略，上線NOVO全球購(gòu)。此外，NOVO百貨還以韓國(guó)首爾為中心，搜羅這種韓國(guó)流行大熱品牌，包括化妝品、服飾等，陸續(xù)登陸天貓旗艦店和NOVO微商城。并且，NOVO百貨還開完“玩”020，選擇NOVO百貨人氣實(shí)體店，開設(shè)全球直郵線下體驗(yàn)店。對(duì)于此次武漢關(guān)店，雖然NOVO百貨方面沒有做出相關(guān)回應(yīng)，但據(jù)2013年時(shí)任NOVO百貨總裁的唐宇寰在接受媒體采訪時(shí)曾表示,2014年,商業(yè)地產(chǎn)會(huì)比較辛苦,NOVO將全面采取收縮策略,對(duì)部分虧損門店進(jìn)行調(diào)整,不再開設(shè)新店。公開資料顯示，NOVO百貨隸屬香港TOPPY國(guó)際集團(tuán)，主打潮流服飾，買手制、自營(yíng)等經(jīng)營(yíng)手法是其主打的特點(diǎn)。

6月24日消息，王府井百貨與上海百聯(lián)、香港利豐簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將組建合資公司，同時(shí)公布“三年內(nèi)打造六個(gè)品牌、開店300家，實(shí)現(xiàn)終端銷售10億元”的戰(zhàn)略目標(biāo)。據(jù)了解，合資公司落戶于上海自貿(mào)區(qū)，由百聯(lián)股份與王府井百貨分別持股40%，利豐持股20%，初期業(yè)務(wù)將重點(diǎn)開發(fā)男裝、嬰童、家居生活、潮牌等品類。合資公司的主要業(yè)務(wù)包括：自由或授權(quán)品牌開發(fā)、總代理/總經(jīng)銷的方式擴(kuò)展外部渠道銷售、招商協(xié)同、品牌推廣與營(yíng)銷四個(gè)方向。據(jù)其官方發(fā)言稱，未來的合資公司將成為百聯(lián)、王府井及利豐推動(dòng)自營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及境內(nèi)外采購(gòu)的協(xié)調(diào)平臺(tái)。王府井百貨集團(tuán)董事長(zhǎng)劉冰表示，目前，王府井百貨集團(tuán)已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，處在“第三次創(chuàng)業(yè)”的大潮中。記者了解到，由于電商沖擊，百貨業(yè)還在經(jīng)歷寒冬，各大百貨商場(chǎng)轉(zhuǎn)型在即。王府井百貨在目前在內(nèi)地一共有29間百貨商場(chǎng)，早在去年8月12日，王府井就已宣布啟動(dòng)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，主要包含核心能力構(gòu)建、全渠道建設(shè)與新技術(shù)運(yùn)用、業(yè)態(tài)發(fā)展以及企業(yè)組織變革四部分內(nèi)容。近日王府井又?jǐn)M終止原承諾的2.08億元對(duì)重慶王府井解放碑店、武漢王府井等4個(gè)項(xiàng)目裝修改造投入，更用于永久補(bǔ)充公司流動(dòng)資金，用于與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。利豐集團(tuán)是一家以香港為基地的大型跨國(guó)商貿(mào)集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)出口貿(mào)易、經(jīng)銷批發(fā)和零售三大核心業(yè)務(wù)，是從傳統(tǒng)的華資貿(mào)易企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為運(yùn)用供應(yīng)鏈管理概念來統(tǒng)籌生產(chǎn)和流通的跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)典案例，目前利豐市場(chǎng)重心逐步向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。上海百聯(lián)旗下則有購(gòu)物中心、購(gòu)物廣場(chǎng)及大賣場(chǎng)等，今年04月，百聯(lián)推出首個(gè)自有男鞋品牌，掀開其自營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的最新進(jìn)展。5月，百聯(lián)發(fā)布公告稱，將通過非公開發(fā)行股票的方式募集資金40億元，引入戰(zhàn)略投資者，推動(dòng)公司體制、機(jī)制改革，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)控制權(quán)，拓展公司優(yōu)勢(shì)主業(yè)，打造全渠道零售體系。

【一起惠訊】1月14日消息，一起惠了解到，亞馬遜中國(guó)今日宣布近兩百國(guó)際精品女包品牌入駐“海外購(gòu)”商店。根據(jù)公告顯示，此次新增的女包精品囊括了來自美國(guó)、加拿大、瑞士等潮流之地的眾多輕奢品牌和明星、設(shè)計(jì)師品牌，包括RebeccaMinkoff、MarcbyMarcJacobs、KateSpadeNewYork等大眾耳熟能詳?shù)妮p奢品牌，還有美國(guó)時(shí)尚潮牌ColeHaan，由世界超級(jí)名模、美國(guó)名媛IvankaTrump創(chuàng)建并擔(dān)任設(shè)計(jì)師的同名明星品牌，更有輕奢設(shè)計(jì)師品牌ZACZacPosen等。此外，RebeccaMinkoff斜挎包、ZacPosen腕套包、ColeHaanAntonia女士手提包、TommyHilfiger郵差包等都將出現(xiàn)在海外購(gòu)平臺(tái)中。據(jù)了解，亞馬遜中國(guó)此次引進(jìn)大批國(guó)際品牌，是為目前網(wǎng)站的新春狂歡系列活動(dòng)“全球共慶中國(guó)年”做進(jìn)一步的拓展，據(jù)悉該活動(dòng)已從1月7日開啟，并將持續(xù)至大年三十，屆時(shí)海外購(gòu)與亞馬遜美國(guó)網(wǎng)站將實(shí)現(xiàn)同質(zhì)、實(shí)時(shí)同價(jià)。資料顯示，海外購(gòu)是亞馬遜旗下的中文海淘網(wǎng)站，已開通直郵中國(guó)的服務(wù)，品名已涵蓋服飾、鞋靴、母嬰、美妝、玩具、個(gè)護(hù)健康、戶外及運(yùn)動(dòng)等，其在上周剛剛上線了逾400個(gè)國(guó)際知名品牌、超過6萬種的男士（含成人與兒童）服飾和鞋靴選品。

據(jù)新金融觀察報(bào)報(bào)道12月4日，中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司（Kappa在華母公司，以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)動(dòng)向”）宣布，公司首席運(yùn)營(yíng)官（COO）、執(zhí)行董事兼執(zhí)行委員會(huì)成員秦大中先生辭任。作為中國(guó)動(dòng)向的元老之一，他的離開不免令人感到些許遺憾。但無論怎樣，深陷業(yè)績(jī)下滑的中國(guó)動(dòng)向還要繼續(xù)向前走，只是未來的一切還并不清晰。元老離職像Kappa的經(jīng)典標(biāo)志一樣，12月4日開始，中國(guó)動(dòng)向CEO陳義紅將與老搭檔秦大中“背靠背”，一個(gè)繼續(xù)留在公司掌控大權(quán)，另一個(gè)則奔向自己的“個(gè)人事務(wù)”。從2002年Kappa首次進(jìn)入中國(guó)開始，陳義紅就和秦大中分別擔(dān)任北京動(dòng)向體育發(fā)展有限公司（中國(guó)動(dòng)向前身）的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。隨后的2006年，陳義紅宣布以3000多萬美元的價(jià)格買斷Kappa在大中華區(qū)的品牌所有權(quán)和永久經(jīng)營(yíng)權(quán)。經(jīng)歷過最初的收購(gòu)、令人艷羨的輝煌和極速下滑，一直以來陳、秦二人在業(yè)界都被稱為中國(guó)動(dòng)向的黃金搭檔。對(duì)于此次秦大中的辭任，陳義紅表示：“秦大中先生作為中國(guó)動(dòng)向的創(chuàng)始人之一，在集團(tuán)創(chuàng)建、轉(zhuǎn)型、收購(gòu)、融資、上市等歷史時(shí)刻，都發(fā)揮了重要作用，做出了巨大貢獻(xiàn)?！倍卮笾幸脖硎臼怯捎趥€(gè)人事務(wù)原因需要花更多時(shí)間，不得不離開奮斗過12年的團(tuán)隊(duì)，“深感不舍?！边@種離職時(shí)最慣常的表達(dá)方式，在熟悉中國(guó)動(dòng)向和陳、秦二人的王斌（化名）看來，有些“冠冕堂皇”。對(duì)于秦的離任，王斌表示在10月份就已經(jīng)知道了。王斌所在的公司與中國(guó)動(dòng)向有緊密的合作關(guān)系，“經(jīng)常和他們公司的高層有來往，所以很早就知道會(huì)有這么一天?！睋?jù)他介紹，基本上從今年開始秦大中就較少涉及實(shí)際性的工作。另一位與陳義紅相熟的人士張小飛（化名）對(duì)新金融記者表示，在中國(guó)動(dòng)向陳、秦是兩個(gè)標(biāo)志性的人物，在員工心中都是神一樣的人物?！按蠹铱赡茉缇陀羞@種預(yù)感了，這種事情不可能是突然之間發(fā)生的，可能與內(nèi)部在某些意見上不統(tǒng)一有關(guān)?！痹谒磥恚惲x紅是個(gè)比較強(qiáng)勢(shì)的人?！盎旧纤趺醋鼍捅仨氃趺醋觯罱K兩個(gè)人在某些問題上的分歧才導(dǎo)致今天的結(jié)果。”在談及陳義紅時(shí)，多位與其有過交往的人士都向新金融記者提到陳的強(qiáng)勢(shì)性格。一位Kappa的代理商更是認(rèn)為，“他不是一般的強(qiáng)勢(shì)，中國(guó)動(dòng)向所有給代理商的政策都是陳義紅制定的，其他任何人都不敢給我們承諾什么，只有他一個(gè)人說了算?！边@樣的性格可能與陳義紅的軍人出身有關(guān)。當(dāng)習(xí)慣了“以服從命令為天職”的他轉(zhuǎn)而做起老板時(shí)，再用同樣的標(biāo)準(zhǔn)去要求下屬，或許就不難理解了。顯然，這樣的強(qiáng)勢(shì)未必每個(gè)人都受得了。2010年中國(guó)動(dòng)向達(dá)到巔峰的時(shí)候，陳義紅選擇了曾任阿迪達(dá)斯大中華區(qū)總裁的外籍人士桑德琳作為公司的CEO。不到一年，桑德琳便選擇辭職。在王斌看來，桑德琳的離開也是因?yàn)殛惲x紅的強(qiáng)勢(shì)?！袄贤獗旧砭秃軓?qiáng)勢(shì)，他們認(rèn)為你請(qǐng)我來就必須按照我的意思去做，但陳義紅肯定受不了?！痹谥袊?guó)動(dòng)向，無論是秦大中還是桑德琳都扮演著職業(yè)經(jīng)理人的角色。而陳義紅本身對(duì)職業(yè)經(jīng)理人也有自己的見解。早在2012年，他就公開表示過，中國(guó)還沒有真正的職業(yè)經(jīng)理人，最好的職業(yè)經(jīng)理人要能把老板的想法變成現(xiàn)實(shí)。如今，Kappa的業(yè)績(jī)從巔峰的40億元出頭下滑到10多億元，將近三分之二。而這種下滑正是從2011年秦大中擔(dān)任COO時(shí)開始的?！皟蓚€(gè)人在經(jīng)營(yíng)理念上有分歧，而陳義紅又很強(qiáng)勢(shì)。加上近幾年的業(yè)績(jī)也沒有明顯的好轉(zhuǎn)，所有這些因素在一起，就不難理解秦大中的離任了?！蓖醣笕缡钦f。值得注意的是，在中國(guó)動(dòng)向的公告里有這樣一句話：“秦先生確認(rèn)與董事會(huì)之間并無意見不合?！睆埿★w覺得這種表述頗有些“此地?zé)o銀三百兩”的意味。無論什么原因，秦大中的離任已經(jīng)板上釘釘。他在或不在，Kappa都很難復(fù)制當(dāng)年的輝煌。賭贏時(shí)尚從2006年陳義紅買斷Kappa大中華區(qū)品牌所有權(quán)和永久經(jīng)營(yíng)權(quán)的那一刻起，這個(gè)在意大利本土市場(chǎng)遭遇困境的品牌在中國(guó)開始大放異彩?，F(xiàn)在看來，由于Kappa母公司BasicNet集團(tuán)現(xiàn)金流狀況不佳急于出手，所以當(dāng)時(shí)完成這筆收購(gòu)是很合適的。但彼時(shí)的中國(guó)動(dòng)向并沒有那么多資金，于是向摩根士丹利融資3000多萬美元才使得收購(gòu)?fù)瓿?，前提是與大摩的對(duì)賭協(xié)議。公開資料顯示，當(dāng)時(shí)對(duì)賭了兩個(gè)數(shù)據(jù)，一個(gè)是2006年的公司盈利不得低于1.8億元，一個(gè)是2008年的盈利不得低于3.5億元。若業(yè)績(jī)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，大股東要向大摩轉(zhuǎn)讓20%的股份；業(yè)績(jī)?nèi)绻^預(yù)期，大股東將獲得大摩無償轉(zhuǎn)讓的1%股份。最終的結(jié)果是，中國(guó)動(dòng)向完勝。2006年實(shí)現(xiàn)盈利3.3億元，2008年盈利13.1億元。這一切都源于中國(guó)動(dòng)向?qū)appa的重新定位，將時(shí)尚的元素融入運(yùn)動(dòng)品牌。陳義紅也因此被業(yè)界封為“體育時(shí)尚教父”。在意大利，Kappa走的是傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌的路線，在中國(guó)如果繼續(xù)走這條路，與耐克、阿迪達(dá)斯、李寧等運(yùn)動(dòng)品牌相比，Kappa并不具備優(yōu)勢(shì)。“光知名度這一點(diǎn)就不行。”一位運(yùn)動(dòng)品牌投資人這樣對(duì)新金融記者說。此后，中國(guó)動(dòng)向的市場(chǎng)調(diào)研也顯示，大部分年輕人并不需要專業(yè)的運(yùn)動(dòng)服裝，而是一種運(yùn)動(dòng)的感覺。最終，陳義紅決定將Kappa在中國(guó)定位為“運(yùn)動(dòng)+時(shí)尚”的品牌?！癒appa這步就是差異化競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)上只有彪馬和阿迪達(dá)斯旗下的三葉草走的是類似路線，但后二者并沒有很好地推廣?！鼻笆鐾顿Y人說。于是，在Kappa的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，大量鮮艷明快的色彩和時(shí)尚的元素被廣泛運(yùn)用，版型也更顯瘦?！斑@樣產(chǎn)品的出現(xiàn)，讓當(dāng)時(shí)的年輕人眼前一亮，一下子被市場(chǎng)所認(rèn)可?！痹撏顿Y人回憶。對(duì)時(shí)尚的看重也讓Kappa改變了傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌的營(yíng)銷方式。翻看中國(guó)動(dòng)向的大事記會(huì)發(fā)現(xiàn)，開始幾年Kappa更多地選擇在娛樂圈營(yíng)銷而非專業(yè)的體育賽事。從贊助歌手演唱會(huì)、知名主持人的節(jié)目，到電影院的慶典，Kappa試圖通過融入這些流行前線的元素來引領(lǐng)潮流。從后來的數(shù)據(jù)不難看出，中國(guó)動(dòng)向彼時(shí)押寶時(shí)尚，選擇游走在傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌之外的路子是正確的。不僅讓其贏了與大摩的對(duì)賭協(xié)議，還在不到兩年的時(shí)間內(nèi)完成上市。2006-2008年間，中國(guó)動(dòng)向每年銷售收入實(shí)現(xiàn)了96.7%的復(fù)合增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)111.3%。到2010年，中國(guó)動(dòng)向到了最高峰，實(shí)現(xiàn)年銷售額42.6億元，盈利17.4億元。與突如其來的增長(zhǎng)一樣，下滑也來得異常迅猛。2011年，Kappa曾經(jīng)的輝煌戛然而止，是年銷售收入直降六成多，盈利僅剩9900萬元。2013年，其全年?duì)I收為14.14億元，同比下降20.2%，為歷史最低值。“市場(chǎng)上類似的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌越來越多，Kappa的影響力大不如前，它必須改變了。”王斌說。轉(zhuǎn)型爭(zhēng)議曾經(jīng)，Kappa利用人無我有的產(chǎn)品很容易地取得了成功，“但現(xiàn)在很多品牌都開始使用大膽的顏色和潮流的元素，這個(gè)時(shí)候就陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?！蓖醣筇寡?。在優(yōu)他國(guó)際品牌投資集團(tuán)總裁楊大筠看來，Kappa這些年輸在變化太慢。他認(rèn)為，雖然Kappa是靠時(shí)尚運(yùn)動(dòng)起家的，但它更強(qiáng)調(diào)的是時(shí)尚和潮流。他更愿意將Kappa看作一個(gè)潮牌。眾所周知，運(yùn)動(dòng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是體育元素和體育精神，并將這種精神和價(jià)值最終延伸到專業(yè)的產(chǎn)品當(dāng)中?！绑w育品牌一定是和某種運(yùn)動(dòng)訴求聯(lián)系在一起的，如今一說到NBA肯定想到耐克。品牌的第一屬性是品類品牌而非全系列品牌，這一點(diǎn)上Kappa并沒有做到?！睏畲篌迣?duì)新金融記者說。而導(dǎo)致Kappa變化慢半拍的原因，多名知情人士均表示很大程度上和陳義紅本人有關(guān)。據(jù)張小飛介紹，在中國(guó)動(dòng)向成功上市后尤其是桑德琳出任CEO的那段時(shí)間，陳義紅基本上已經(jīng)不太關(guān)心公司的業(yè)務(wù)了?！八谕饷嫱顿Y高端奢侈品、私人會(huì)所等，和藝術(shù)界的人士走得比較近，進(jìn)入一個(gè)高大上的圈子?！钡拇_，近些年來，一億美元投資阿里巴巴、入股麥考林、建福宮事件都將陳義紅卷入輿論的漩渦，只是所有這些都與中國(guó)動(dòng)向無關(guān)，與Kappa無關(guān)。陳義紅也被冠上不務(wù)正業(yè)的名號(hào)。但實(shí)際上陳義紅在高大上的圈子里是得到了啟發(fā)的。“他想把Kappa打造成高端品牌，更準(zhǔn)確一點(diǎn)是和他一樣事業(yè)有成、有錢有閑的人士喜歡的一個(gè)品牌?！蓖醣笳f。然而，以運(yùn)動(dòng)時(shí)尚定位的Kappa要想轉(zhuǎn)變成一個(gè)高端品牌，“這種變化是脫胎換骨的，會(huì)非常困難。”前述投資人分析，他也認(rèn)為這是陳義紅與秦大中分歧的主要原因?！斑@種轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單地多開幾家店或者多做幾個(gè)系列的產(chǎn)品就能完成的，從秦大中的角度來說，沒有百分百的可能是不可能這么做的，如果他答應(yīng)去做最后不成功的話肯定是要負(fù)責(zé)任的。”他說。有關(guān)Kappa想做高端的另一個(gè)佐證是，2012年6月，Kappa與北京派克蘭帝有限責(zé)任公司共同推出KappaKids，其定位于高端時(shí)尚的童裝市場(chǎng)。雖然，Kappa的高端轉(zhuǎn)型還未落實(shí)，但在價(jià)格方面已經(jīng)有了變化。前述代理商介紹，目前Kappa產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)和耐克、阿迪達(dá)斯差不多。對(duì)于這種情況，他表示擔(dān)憂：“以前都是年輕人消費(fèi)Kappa，現(xiàn)在它的價(jià)格提高了，但實(shí)質(zhì)沒有太大變化，大家就很難再選擇它了?！睂?duì)于現(xiàn)在略有些“高不成低不就”的Kappa，楊大筠覺得有些可惜。他認(rèn)為，與國(guó)內(nèi)新晉的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌不一樣，Kappa是一個(gè)有著很好基因的品牌。的確，在上世紀(jì)60-80年代，由于先后贊助頂級(jí)球隊(duì)尤文圖斯、AC米蘭等，Kappa在意大利幾乎家喻戶曉。最著名的故事莫過于，當(dāng)時(shí)意大利某著名黑手黨頭目在進(jìn)監(jiān)獄的時(shí)候和警察提出要求，坐牢可以，但必須穿著Kappa的衣服?！癒appa在中國(guó)動(dòng)向的最初幾年一路上升，但上市之后這些年，一直沒有太大的作為，業(yè)績(jī)也每況愈下，非常可惜?！睏畲篌拚f。秦大中離任后，陳晨（陳義紅之女）被委任為中國(guó)動(dòng)向的執(zhí)行董事及執(zhí)行委員會(huì)成員，至于下一任COO的人選還未公開。對(duì)于目前的中國(guó)動(dòng)向來說，下一步在戰(zhàn)略上如何抉擇顯然比誰來擔(dān)任COO更加重要。在前述投資人看來，中國(guó)動(dòng)向目前在走下坡路，但不排除日后會(huì)反彈。據(jù)他了解，陳義紅在行業(yè)里面有很不錯(cuò)的代理商資源，“如果他能把心思放在產(chǎn)品上，相信未來還是有機(jī)會(huì)去扭轉(zhuǎn)的?！毙陆鹑谟浾呔颓卮笾修o任、Kappa發(fā)展、未來方向等相關(guān)問題向中國(guó)動(dòng)向方面采訪及核實(shí)，截至發(fā)稿，未得到任何回復(fù)。

【一起惠訊】11月20日消息，日前，日元匯率降至近年來的新低點(diǎn)，這對(duì)日淘消費(fèi)者來說似乎是個(gè)抄底下手的好機(jī)會(huì)。而與此同時(shí)，轉(zhuǎn)運(yùn)公司也按捺不住了，在直郵服務(wù)越來越普遍的壓力之下，趁機(jī)放手一搏也不失為一件樂事。一起惠獲悉，日元匯率在上周二創(chuàng)下7年新低，目前日元對(duì)人民幣匯率為1日元=0.05214人民幣元。這意味著兩年前的10萬日元能換8000元人民幣，如今已縮水至5214元，貶值了2700多元。此外，有消息稱由于安倍或提前舉行大選，可能會(huì)延遲第二次提升消費(fèi)稅（目前消費(fèi)稅率是8%）的時(shí)間。這不禁讓日淘一族興奮起來，相應(yīng)的，日淘消費(fèi)者也將迎來一個(gè)高峰期。對(duì)此，日本知名轉(zhuǎn)運(yùn)公司tenso也采取了行動(dòng)，不僅下調(diào)了服務(wù)費(fèi)，還公開了性價(jià)比更高的SAL（標(biāo)準(zhǔn)航空件）及海運(yùn)兩種運(yùn)輸途徑。Tenso是日本最大的轉(zhuǎn)運(yùn)公司之一，在海淘消費(fèi)者中的口碑較好，知名度也較高，但是相對(duì)偏高的資費(fèi)也擋住了不少用戶的腳步。如今，其轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)費(fèi)最低收取金額從400日元降至50日元，這對(duì)日淘消費(fèi)者來說無疑是個(gè)好消息。一起惠了解到，海運(yùn)和SAL是日淘中價(jià)格非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的兩種運(yùn)輸方式。海運(yùn)速度較慢，但運(yùn)輸大中型貨物能比空運(yùn)少50%左右的運(yùn)費(fèi)。SAL介于海運(yùn)和EMS航空件之間，速度比海運(yùn)快，資費(fèi)比EMS航空件低，但運(yùn)輸重量不能超過2kg，適用于小型包裹。據(jù)悉，在網(wǎng)站包括日本亞馬遜、日本樂天、潮牌官網(wǎng)等，而日淘熱門品類主要包括母嬰個(gè)護(hù)、電子數(shù)碼、生活小家電等。海運(yùn)和SAL這兩種運(yùn)輸方式的開放也意味著tenso接單量將大增。