今年上半年，華為進(jìn)一步夯實(shí)了其作為全球第一大通信基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施廠商的地位。來自Dell'Oro集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)顯示，在將移動(dòng)核心網(wǎng)、無線接入網(wǎng)、寬帶接入、微波和光傳輸、運(yùn)營商級(jí)路由器和客戶邊緣交換機(jī)等通信設(shè)備都涵蓋后，上半年結(jié)束，華為的營收份額高達(dá)31%，比去年同期增加了3個(gè)百分點(diǎn)。雖然諾基亞（合并阿爾卡特朗訊后）排在第二位，可營收市場(chǎng)份額僅14%，同比更是下滑了2個(gè)百分點(diǎn)。事實(shí)上，在2015年首次超越諾基亞后，華為就一直在拉大與它的差距。報(bào)告將華為的傲人業(yè)績(jī)歸功于大量參與國內(nèi)5G建設(shè)，而諾基亞在這一市場(chǎng)則并無值得一提的建樹。3~7名分別是愛立信、中興、思科、Ciena和三星，其中愛立信的份額和去年持平，為14%。中興同比增加兩個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到11%。當(dāng)然，華為、諾基亞和中興在無線和有線設(shè)備上都有涉足，愛立信專注無線設(shè)備，思科和Ciena則主要專注有線設(shè)備。如果單看5G設(shè)備市場(chǎng)，華為依然憑借35.7%的份額高居第一，愛立信24.6%位列次席，諾基亞15.8%、三星13.2%、中興9.3%。

7月6日消息，OPPO今日宣布與沃達(dá)豐和愛立信合作，參與完成英國首個(gè)5GSA網(wǎng)絡(luò)，并提供首個(gè)5GSA網(wǎng)絡(luò)切片服務(wù)。這是歐洲5GSA組網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程的重要里程碑。這一全新網(wǎng)絡(luò)在英國考文垂大學(xué)搭建，并采用了搭載Qualcomm驍龍865移動(dòng)平臺(tái)以及MediaTek天璣1000系列移動(dòng)平臺(tái)的OPPO5G手機(jī)。根據(jù)3GPP定義，5G分為NSA（非獨(dú)立組網(wǎng)）與SA（獨(dú)立組網(wǎng)）兩種模式，其中SA指的就是采用5G基站與5G核心網(wǎng)的獨(dú)立組網(wǎng)架構(gòu)。目前，全球運(yùn)營商都在推進(jìn)5GSA網(wǎng)絡(luò)部署，并將該方案作為未來的發(fā)展方向。

前段時(shí)間，余承東接受外媒采訪時(shí)候曾表示，今年華為手機(jī)出貨量要突破2億臺(tái)，按照目前的勢(shì)頭來看，他們要完全超越蘋果，成為全球智能手機(jī)第二，同時(shí)他們給三星的壓力也是越來越大，如果余承東口中強(qiáng)調(diào)的2020年完成3億臺(tái)出貨量的話，那么華為就是真正的第一了。華為重磅新機(jī)支持5G還是折疊屏對(duì)于華為來說，今年發(fā)布的新機(jī)都是規(guī)規(guī)矩矩，不過平靜下面暗藏的卻是重磅新品。按照余承東的預(yù)告，明年年初華為要發(fā)布全球首款5G手機(jī)，這個(gè)速度領(lǐng)先其他手機(jī)廠商，之前他們已經(jīng)展示了芯片端的方案，麒麟980和5G基帶Balong5000搭配。這款5G手機(jī)在外形上也足夠創(chuàng)新，因?yàn)橛糜喑袞|的話來說，它是折疊屏，而且是真正利用OLED柔性的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)的屏幕的對(duì)折，這樣的好處在于，體驗(yàn)上可以更加純粹。目前華為已經(jīng)為這款折疊屏手機(jī)申請(qǐng)了不少名稱，比如MateF、MateFlex、MateFlexi和MateFold，其中MateFlex作為最終的名稱可能性更高，至此華為折疊屏5G手機(jī)也基本確定。華為折疊屏手機(jī)跟三星有何不同？匯總目前產(chǎn)業(yè)鏈給出的最新消息看，華為的折疊屏手機(jī)有兩個(gè)方案，其中最可能的方案是用京東方的屏幕，展開方式類似于翻書，當(dāng)你需要小屏的時(shí)候，這就是一款5寸屏的正常智能手機(jī)，而當(dāng)你需要大屏的時(shí)候，可以像翻書那樣，展開屏幕后得到8英寸屏幕。整體上來說，華為折疊屏手機(jī)的方案跟三星之前展示的折疊概念相似，但實(shí)際效果要比三星的4.6寸外屏/7.3寸內(nèi)屏的視覺沖擊力可能更大，畢竟屏幕尺寸更大，同時(shí)在推出時(shí)間也要比三星更早，華為預(yù)計(jì)在明年2月份就要發(fā)布這款新機(jī)。三星的小動(dòng)作前十名手機(jī)廠商Q3智能手機(jī)出貨量市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counpoint之前給出今年第三季度統(tǒng)計(jì)顯示，華為出貨量是5200萬部，相比去年同期的3910萬，提升了33%，而三星手機(jī)Q3的出貨量為7230萬部（國內(nèi)第三季度只有可憐的123萬部，市場(chǎng)份額1.1%。），同期下滑13%。華為的增速還在繼續(xù)加快，而三星的頹敗也難以制止，所以雙方在對(duì)陣上的心態(tài)就發(fā)生了變化，不過變化最大的還是三星。之前韓國產(chǎn)業(yè)鏈給出的消息稱，三星手機(jī)為了應(yīng)對(duì)華為手機(jī)的追趕，向自家的三星顯示器施加壓力，要求其暫時(shí)停止向華為提供可彎曲折疊屏屏幕供應(yīng)，也就是說三星手機(jī)已經(jīng)開始在產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)華為進(jìn)行小動(dòng)作了，雖然不清楚這個(gè)動(dòng)作幅度日后會(huì)不會(huì)更大，但從現(xiàn)在來看，意義雖然有，但還不至于致命，畢竟LG和京東方都是折疊屏的供應(yīng)方。華為手機(jī)新的野心之前任正非就曾表示，華為手機(jī)不應(yīng)該只追求銷量，更多的還要關(guān)注利潤，這也是給余承東敲響了警鐘，不要因?yàn)槭袌?chǎng)份額而放棄了利潤，品牌只有越做越高端，才能越來越賺錢，而一旦低端化想要在恢復(fù)就難了。所以我們看到，華為今年發(fā)布的P20系列，就是秉承了創(chuàng)新推動(dòng)售價(jià)的思路，比如P20Pro的后置三攝像頭為它提供了不少加分項(xiàng)，而這款手機(jī)也是讓華為站穩(wěn)了4000元價(jià)格段，所以Mate20系列是他們新的突破，希望能夠以此站穩(wěn)5000元價(jià)格段。長期以往，讓iPhone在國內(nèi)越來越賣不出去。從目前產(chǎn)業(yè)鏈反饋的情況來看，性價(jià)比更足的Mate20系列，已經(jīng)開始對(duì)iPhoneXR產(chǎn)生了影響，后者在國內(nèi)銷量低于蘋果預(yù)期，其中一個(gè)因素就是以Mate20為首的國產(chǎn)手機(jī)，對(duì)它進(jìn)行了猛烈的沖擊。華為在5G網(wǎng)絡(luò)上的進(jìn)度如何？之前華為成功打出了全球首個(gè)基于3GPP的5G毫米波商用通話（firstcall），這也預(yù)示著他們的5G網(wǎng)絡(luò)商用從技術(shù)上來已經(jīng)沒問題。在5G終端上，他們發(fā)布麒麟980的同時(shí)，還發(fā)布了適用于手機(jī)設(shè)備的5G基帶Balong5000，明年第一季度就要推出支持5G網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)?？傮w來說就是，目前華為5G技術(shù)、終端、還有基站上都已經(jīng)基本就緒，明年在國內(nèi)開始試商用已經(jīng)完全沒問題，當(dāng)然他們還在努力參與到其他國家和地區(qū)的5G網(wǎng)絡(luò)搭建上。之前歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)給出的統(tǒng)計(jì)顯示，各家在Polar碼領(lǐng)域的研究上，其中以華為優(yōu)勢(shì)最大，他們已經(jīng)獲得Polar碼專利，已經(jīng)占到了整個(gè)專利的49.5%，比愛立信、英特爾和高通三者的專利加起來還要多，這也能看出他們?cè)?G技術(shù)上的巨大優(yōu)勢(shì)（行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多可以提供5G網(wǎng)絡(luò)端到端的全方位技術(shù)方案）。

北京時(shí)間7月20日上午消息，《財(cái)富》昨日發(fā)布世界500強(qiáng)排行榜。在2018年世界500強(qiáng)虧損公司的子榜單中，墨西哥石油公司虧損148億美元，成為虧損最多公司。愛立信、戴爾、諾基亞、聯(lián)想集團(tuán)、京東等科技企業(yè)也登上榜單。

7月9日上午九點(diǎn)，在香港交易所，小米如期而至。雷軍攜一眾創(chuàng)始人兼高管在眾多媒體面前亮相，參與敲鐘儀式。上市首日，小米集團(tuán)開盤跌破2.35%，報(bào)價(jià)16.6港元，跌破了17港元的發(fā)行價(jià)。其實(shí)，在上周五就有媒體報(bào)道小米在散戶暗盤交易中報(bào)16.38港元，跌幅3.65%。“小米現(xiàn)象”有意思的是，就在小米上市前一天晚上，號(hào)稱永遠(yuǎn)不上市的華為公司，其終端CEO余承東意有所指的在朋友圈表示，“很多企業(yè)把上市以及上市之后的一夜暴富，作為成功與偉大的標(biāo)志。企業(yè)經(jīng)營，是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的馬拉松?！毙∶鬃鳛榛ヂ?lián)網(wǎng)營銷模式和粉絲經(jīng)濟(jì)的“鼻祖”，模式始于魅族，卻青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。在魅族陷入困境，逐漸失聲之際。小米上市感謝標(biāo)語，飄紅北上廣深、香港、杭州、南京等九大城市。同時(shí)，小米作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌們的“老師”，“一直被模仿，從未被超越”。一名華為終端的員工曾經(jīng)告訴記者，華為在歐洲市場(chǎng)的主要?jiǎng)艛尘褪切∶坠?，打敗小米意味著華為可以專心和三星、蘋果抗衡了。盡管華為在歐洲市場(chǎng)的起勢(shì)很迅猛，小米仍然是國內(nèi)手機(jī)廠商中可以威脅到華為根基的唯一對(duì)手。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，這兩年智能手機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)的“零增長”，4G建設(shè)達(dá)到頂峰，5G新概念尚有時(shí)日。在這個(gè)階段性的市場(chǎng)空白時(shí)期，智能手機(jī)市場(chǎng)存量用戶飽和，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利的殆盡，也給未來手機(jī)市場(chǎng)格局帶來一絲不確定性的因素。對(duì)于華為、OPPO、vivo這樣的處于手機(jī)行業(yè)“頭部”的企業(yè)來說，提高自身品牌的溢價(jià)能力，在今年是重中之重的戰(zhàn)略。不可否認(rèn)的是，小米本身IP就自帶流量屬性。這一次IPO幾乎吸引了科技互聯(lián)網(wǎng)、通信行業(yè)的半壁江山，吸晴功力不能小視。特別是，6月14日，證監(jiān)會(huì)針對(duì)小米集團(tuán)，公開發(fā)行存托憑證申請(qǐng)文件相關(guān)的反饋意見的公布。以及小米暫緩CDR進(jìn)程，率先在香港上市，更讓小米上市的輿論甚囂塵上。一位券商對(duì)藍(lán)鯨TMT記者表示，小米暫緩CDR進(jìn)程以及上市首日破發(fā)，根源在于一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)對(duì)小米的認(rèn)知問題，二級(jí)市場(chǎng)認(rèn)為小米能否支撐起如此大的估值存疑。未來的盈利空間以及未來市場(chǎng)的增長空間局限性是小米需要后續(xù)思考的關(guān)鍵問題。對(duì)于暫緩CDR進(jìn)程對(duì)于小米的影響，第一手機(jī)界研究院院長孫燕飆表示，在全球行業(yè)走勢(shì)低迷的大環(huán)境下，大家對(duì)小米的“新物種”概念以及盈利能力、盈利預(yù)期信心不足。擁有小米手機(jī)，或者享受小米互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的用戶群80%在國內(nèi)大陸地區(qū)。換句話說，真正了解小米公司以及小米公司的大本營在于大陸，而CDR卻擱淺了。同時(shí)，香港大眾、資本對(duì)于小米“新物種”以及“鐵人三項(xiàng)”概念的不了解，對(duì)于小米吸納資金的能力有影響。無法回復(fù)的問題其實(shí)，對(duì)于小米IPO的定性，以及最完整剖析都在證監(jiān)會(huì)84問中，全方位的體現(xiàn)了出來。在證監(jiān)會(huì)當(dāng)天公布意見當(dāng)天，就有證券公司員工對(duì)記者表示，這些問題對(duì)于小米過于尖銳、非常棘手，不好回答。一次不過會(huì)，就會(huì)有第二次、第三次，直到回答的問題符合CDR規(guī)定。記者重新翻看對(duì)于小米CDR，84個(gè)問題的反饋意見，首先，在信息披露方面。第39條，小米招股書使用的帶有廣告色彩、浮夸性、恭維性的語言和表述，使用客觀、平實(shí)語言進(jìn)行描述。第40條，發(fā)行人招股說明書大量引用艾瑞咨詢的資料和數(shù)據(jù)，請(qǐng)保薦機(jī)構(gòu)和律師核查相關(guān)報(bào)告是否為發(fā)行人本次發(fā)行上市定制，是否為付費(fèi)報(bào)告，是否為公開報(bào)告，請(qǐng)就其客觀性和公正性發(fā)表意見。就對(duì)小米招股書的客觀性、以及數(shù)據(jù)來源的真實(shí)性、可靠性提出了根本性的質(zhì)疑。第81條，要求小米公司結(jié)合公司主要產(chǎn)品、業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)、收入占比、利潤來源等，說明公司現(xiàn)階段定位為互聯(lián)網(wǎng)公司而非硬件公司是否準(zhǔn)確。根據(jù)小米招股書顯示，小米公司自稱是一家手機(jī)、智能硬件和IoT平臺(tái)為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司。然而，智能手機(jī)在2015至2017近三年銷售收入占居業(yè)務(wù)營收比例的80.4%、71.26%、70.28%?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)占營收收入的比例分別為4.8%、9.6%、8.6%。且主要來源于廣告推廣和移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)。CDR暫緩后，小米創(chuàng)始人兼董事長雷軍一直向媒體表示，外界不要過度糾結(jié)于小米是什么類型的公司，小米是互聯(lián)網(wǎng)“新物種”。強(qiáng)調(diào)小米鐵人三項(xiàng)：硬件、新零售，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。小米既能做電商，又能做硬件的互聯(lián)網(wǎng)公司，小米是唯一一家具備全方位的公司。外界為什么過度于糾結(jié)小米的行業(yè)屬性？重要原因在于小米到底屬于互聯(lián)網(wǎng)公司還是手機(jī)硬件公司，對(duì)于小米的估值、市盈率有直接影響。用一位阿里巴巴員工通俗的話來講，小米如果說自己是硬件公司估值也就100個(gè)億，如果說自己是互聯(lián)網(wǎng)公司估值很可能就達(dá)到500個(gè)億。問題的關(guān)鍵還在于，相比較于硬件產(chǎn)品，小米的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和BTAJ相比確實(shí)不夠好。小米巨大的用戶入口沒有產(chǎn)生足夠的引流，相關(guān)流量變現(xiàn)也不可觀。也就是說，小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)跟其他社交、電商、游戲企業(yè)沒有可比性，小米無非是抓住了消費(fèi)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口。小米的物聯(lián)網(wǎng)也僅僅是在一定范圍的內(nèi)實(shí)現(xiàn)了物與物的連接?！靶∶资且患椅锫?lián)網(wǎng)公司，而不是互聯(lián)網(wǎng)公司”，“在大家都對(duì)其互聯(lián)網(wǎng)屬性不認(rèn)可的時(shí)候，物聯(lián)網(wǎng)能夠講更多的故事?！彼?，小米公司互聯(lián)網(wǎng)公司屬性定義的背后，是巨大的利益在驅(qū)動(dòng)。作為小米物聯(lián)網(wǎng)的基石，“生態(tài)鏈”。目前，小米已經(jīng)累積投資超過210家生態(tài)鏈企業(yè)，其中超過90家公司專注于發(fā)展和生產(chǎn)智能硬件產(chǎn)品。第16條，進(jìn)一步說明中（4）發(fā)行人與生態(tài)鏈企業(yè)之間是否共同研發(fā)產(chǎn)品，說明研發(fā)支持、合作義務(wù)的財(cái)務(wù)核算方式、原則，相關(guān)技術(shù)成果的歸屬，技術(shù)人員的獨(dú)立性，是否存在潛在糾紛；（5）發(fā)行人與生態(tài)鏈企業(yè)利潤分成的具體確定方法，如果產(chǎn)品滯銷未產(chǎn)生利潤的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，生態(tài)鏈企業(yè)自有品牌產(chǎn)品是否仍需遵循有關(guān)成本價(jià)銷售的要求，生態(tài)鏈企業(yè)自有品牌產(chǎn)品對(duì)發(fā)行人貼牌產(chǎn)品是否存在替代風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)行人如何防控相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)；證監(jiān)會(huì)從其專利成果歸屬、風(fēng)險(xiǎn)糾紛以及成本銷售定價(jià)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提出問詢。生態(tài)鏈?zhǔn)切∶壮耸謾C(jī)之外的重量級(jí)押注，小米招股書披露。募集的資金30%用于擴(kuò)大加強(qiáng)IoT，40%全球吧擴(kuò)展，30%研發(fā)核心自主產(chǎn)品。拋開小米生態(tài)鏈的研發(fā)自主性和可持續(xù)盈利性。其生態(tài)鏈的“封閉”性，在面對(duì)友商OPPO、vivo、TCL們“開放”的IoT生態(tài)聯(lián)盟平臺(tái)，海爾和Homekit、百度、阿里、京東、360等合作的海爾U+智慧生活平臺(tái)。故事的出發(fā)點(diǎn)就不太一樣。因?yàn)樾∶椎纳鷳B(tài)鏈均是基于投資過的企業(yè)之中，建立起來的。任何一家公司都不可能把每項(xiàng)產(chǎn)品全部做的一樣好，在這樣的情況下，消費(fèi)者不可能全部使用小米生態(tài)鏈旗下的產(chǎn)品。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)本身是“開放性”的，小米的屬性客觀限制了物聯(lián)網(wǎng)概念的延伸。此外，上市前小米供應(yīng)鏈毅嘉電子的嚴(yán)重污染，不能不說是小米IPO前夕不可回避的一個(gè)事情。第9條，MIUI操作系統(tǒng)的專利授權(quán)使用費(fèi)，能否影響到公司的持續(xù)盈利能力。第36條，研發(fā)費(fèi)用近三年占營業(yè)收入比例2.26%、3.07%、2.75%的是否存在資本化的問詢。第53條。新零售概念中的線上+線下場(chǎng)景融合是否為炒作，缺少支付環(huán)節(jié)，或者受制于其他支付工具無法實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的問詢。第82條，對(duì)小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)未來持續(xù)增長能力的問詢。都將小米的現(xiàn)在和將來進(jìn)行了逐一“解構(gòu)”，眾所周知，小米的專利，于其海外業(yè)務(wù)擴(kuò)張而言，是一枚“定時(shí)炸彈”。在任何官方資料、文件均沒有顯示，小米2014年與愛立信的專利糾紛得到徹底解決。根據(jù)小米招股書披露，小米如果在未來的收入多樣性的探索中，達(dá)不到預(yù)期效果。未來收入仍然會(huì)對(duì)智能手機(jī)業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大依賴。其中中低端機(jī)型（1299元以下），即紅米系列2015至2017年銷量占比分別為76.3%、75.8%、80.8%。公開資料顯示，小米在印度市場(chǎng)高占有率的主要原因，在于實(shí)行“超低的價(jià)格策略”。過度依賴于低端機(jī)型對(duì)品牌和企業(yè)成長空間，均有非常大的傷害。而雷軍聲稱的“5%硬件利潤率”，在31（2）條中，也得到質(zhì)疑，“說明綜合凈利率的計(jì)算口徑，如何監(jiān)督5%綜合凈利率水平，機(jī)制是否有效。”在人員構(gòu)成方面，小米銷售服務(wù)+管理平臺(tái)+其他占比高達(dá)53.66%，手機(jī)部門僅占比8.9%。明顯和手機(jī)營收占比的重要程度不匹配。在“新零售”線上+線下的概念中，不同于阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的閉環(huán)體驗(yàn)，小米新零售仍舊在支付環(huán)節(jié)深度依賴阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。正如，國金證券研究所的唐川所述，“二級(jí)市場(chǎng)有更多的資源去支撐企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，但是二級(jí)市場(chǎng)有自己規(guī)則和價(jià)值觀，不會(huì)屈從于來自一級(jí)市場(chǎng)的估值壓力。對(duì)于一級(jí)市場(chǎng)的投資人來說，上市是一個(gè)套現(xiàn)離場(chǎng)的終點(diǎn)站。對(duì)于有抱負(fù)的企業(yè)來說，上市卻是夢(mèng)想開始的地方。”證監(jiān)會(huì)84問扎破了小米虛幻的假象。小米飽受詬病的”性價(jià)比“，以及”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“的稱號(hào)能走多遠(yuǎn)。取決于未來小米，業(yè)務(wù)的支撐點(diǎn)有多少。IPO對(duì)于小米是終點(diǎn)還是開始，取決于小米在未來企業(yè)發(fā)展中，擁有怎么樣的“價(jià)值觀”。這是考驗(yàn)的開始，不是勝利的終點(diǎn)。

愛立信日前宣布，鮑毅康（B?rjeEkholm）自2017年1月16日起正式擔(dān)任愛立信總裁兼首席執(zhí)行官，此前暫時(shí)代理總裁兼首席執(zhí)行官的JanFrykhammar仍然是高層管理團(tuán)隊(duì)的成員，并被任命為執(zhí)行副總裁兼首席執(zhí)行官顧問，他將在過渡期間支持鮑毅康，并致力于公司治理和效率提升。MagnusMandersson依然擔(dān)任執(zhí)行副總裁兼首席執(zhí)行官顧問，重點(diǎn)負(fù)責(zé)客戶關(guān)系，也是高層管理團(tuán)隊(duì)的成員。另外，Mandersson依然是愛立信四大市場(chǎng)區(qū)（全球共十大市場(chǎng)區(qū)）的執(zhí)行委會(huì)員主席。CarlMellander繼續(xù)擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官，同時(shí)也是高層管理團(tuán)隊(duì)的成員。對(duì)于鮑毅康的履新，他提到，能夠擔(dān)任愛立信總裁兼首席執(zhí)行官，本人深感榮幸，一直以來，我對(duì)愛立信公司非常欽佩和贊賞。愛立信塑造了整個(gè)行業(yè)，引領(lǐng)技術(shù)開發(fā)，使千千萬萬的人受益。然而，我們的移動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)之旅才剛剛開始，在未來幾年里，隨著5G的推出，我們將看到各行各業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化。同時(shí)，愛立信董事長雷夫·約翰森（LeifJohansson）則表示：我相信，鮑毅康能夠帶領(lǐng)愛立信順利開展后續(xù)發(fā)展工作。鮑毅康擁有多年的愛立信董事會(huì)成員經(jīng)歷，對(duì)愛立信公司的業(yè)務(wù)及目前所面臨的挑戰(zhàn)了解頗深。此外，本人還想對(duì)自去年7月起擔(dān)任臨時(shí)首席執(zhí)行官的JanFrykhammar表示感謝，在這段時(shí)間里他領(lǐng)導(dǎo)愛立信正常運(yùn)營，表現(xiàn)出了非凡的敬業(yè)和專業(yè)精神。據(jù)悉，鮑毅康同時(shí)也是阿里巴巴、納斯達(dá)克和天寶導(dǎo)航公司(TrimbleNavigation)的董事會(huì)成員。

今日，共享單車平臺(tái)Hellobike哈羅單車宣布完成A+輪融資。本輪融資由GGV紀(jì)源資本領(lǐng)投，磐谷創(chuàng)投跟投，投資金額暫未披露。哈羅單車CEO楊磊表示，此輪融資主要用于新產(chǎn)品升級(jí)換代、全國市場(chǎng)開拓和優(yōu)質(zhì)人才招攬，2017年將持續(xù)深耕共享單車領(lǐng)域，提供更多的出行產(chǎn)品。在產(chǎn)品與運(yùn)營上，Hellobike將與各地政府溝通，配合制定管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，Hellobike將加速度向其他城市擴(kuò)張。Hellobike從2016年9月1日啟動(dòng)共享單車項(xiàng)目，2個(gè)月后即在蘇州開始投放。Hellobike單車采用智能鎖方式，具有GPS定位功能，而且和類似產(chǎn)品相比，電子系統(tǒng)功耗較低，此外，Hellobike也采用了自主研發(fā)的具有專利的輕型發(fā)電花鼓。團(tuán)隊(duì)方面，HellobikeCTO江偉曾任淘寶中間件核心技術(shù)專家、攜程框架部高級(jí)研發(fā)經(jīng)理，技術(shù)SVP李開逐曾任攜程基礎(chǔ)事業(yè)部高級(jí)研發(fā)經(jīng)理、愛立信（中國）研發(fā)中心技術(shù)專家，智能鎖研發(fā)負(fù)責(zé)人章鴻斌教授是高校博導(dǎo)、863課題負(fù)責(zé)人，曾負(fù)責(zé)神州飛船某測(cè)控子系統(tǒng)的研發(fā)工作。Hellobike近期發(fā)布了移動(dòng)運(yùn)維支撐系統(tǒng)，可以讓城市運(yùn)維人員通過手機(jī)即可完成工單處理、車輛監(jiān)控、故障車精確定位找尋等所有運(yùn)維功能，可以提高關(guān)鍵的車輛運(yùn)維效率。產(chǎn)品迭代速度方面，Hellobike已經(jīng)完成二代單車及智能鎖的研發(fā)，將在1月中旬開始投放。Hellobike已經(jīng)先后進(jìn)入蘇州、寧波、廈門，且和運(yùn)營城市的交通出行體系及相關(guān)部門、組織形成了互動(dòng)配合，政府給Hellobike劃定停車點(diǎn)。據(jù)悉，2017年1月份，Hellobike將進(jìn)入武漢、成都、合肥等城市，接下來2個(gè)月內(nèi)將進(jìn)入10個(gè)城市運(yùn)營。目前已經(jīng)有近30家政府與Hellobike達(dá)成了合作意向。GGV紀(jì)源資本管理合伙人符績(jī)勛表示：“共享單車這個(gè)模式，長期來看核心競(jìng)爭(zhēng)力在于快速復(fù)制拓展市場(chǎng)的執(zhí)行能力、產(chǎn)品和技術(shù)驅(qū)動(dòng)的車輛運(yùn)維效率及運(yùn)維成本控制能力。Hellobike擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，我們看好他們的巨大發(fā)展?jié)摿??！痹谶\(yùn)營策略上，Hellobike采用的是半小時(shí)一元的定價(jià)，不過在寧波發(fā)布單車時(shí)，Hellobike同時(shí)宣布，從12月1日起推出夜間（晚上11點(diǎn)—凌晨6:00）騎行免費(fèi)，這主要是因?yàn)楫?dāng)?shù)罔F、公交停運(yùn)后，夜間的出行需求依然很大，楊磊強(qiáng)調(diào)夜間騎行免費(fèi)主要訴求甚至并不是為了獲客，而是在這個(gè)時(shí)段讓利消費(fèi)者，提高用戶使用體驗(yàn)，使得騎行與寧波的城市地鐵、公交等錯(cuò)峰配合起來，成為出行系統(tǒng)補(bǔ)充。同時(shí)，Hellobike考慮到人們有換乘的需求，每天首次換騎在15分鐘內(nèi)是免費(fèi)的。此外，為引導(dǎo)用戶規(guī)范地停放自行車，Hellobike實(shí)施了用戶信用分體系：用戶使用后應(yīng)該將單車停放在道路兩側(cè)可以停放自行車的地方，比如劃定的白線區(qū)域、自行車架設(shè)置的地方以及路邊不阻礙交通的空曠區(qū)域。嚴(yán)禁停在小區(qū)、地下及室內(nèi)車庫、胡同以及收費(fèi)停車區(qū)。每位用戶注冊(cè)后會(huì)有100分的信用分，每次騎車加1分。違停將一次扣除20分。信用分低于80時(shí)，用車單價(jià)將提高到100元/半小時(shí)。

10月21日消息，日前，工業(yè)云解決方案公司“大數(shù)點(diǎn)”對(duì)外宣布，已獲得數(shù)千萬元A輪融資，盛景投資領(lǐng)投，怡伯新能源產(chǎn)業(yè)基金和創(chuàng)新谷追夢(mèng)者基金跟投。大數(shù)點(diǎn)方面表示，此輪融資將主要用于市場(chǎng)拓展、增加研發(fā)人員，以及提高服務(wù)器和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大數(shù)點(diǎn)方面認(rèn)為，大部分中國制造企業(yè)仍然徘徊在工業(yè)2.0~3.0之間，其中，工業(yè)2.0指企業(yè)擁有自動(dòng)化生產(chǎn)線。截止至2012年，中國自動(dòng)化市場(chǎng)已達(dá)到千億美元。工業(yè)3.0是把自動(dòng)化生產(chǎn)過程信息化，比如企業(yè)部署了ERP、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）等軟件系統(tǒng)，來實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息。但這些產(chǎn)業(yè)線間的信息是孤立的，數(shù)據(jù)沒有聯(lián)通，一旦某環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，也不知道影響因素是什么，降低生產(chǎn)效率。大數(shù)點(diǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司的核心技術(shù)產(chǎn)品包括工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)總線IoTDatahub和基于Erlang構(gòu)建的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)倉庫。該技術(shù)具備通用性，但具體行業(yè)需定制開發(fā)。此外，我國大部分制造企業(yè)較為傳統(tǒng)，大數(shù)點(diǎn)選擇從鋰電池、新能源領(lǐng)域切入。該負(fù)責(zé)人同時(shí)表示，大數(shù)點(diǎn)可以將所有產(chǎn)業(yè)線連接到云端，在云端集成相應(yīng)應(yīng)用，如ERP、MES、供應(yīng)鏈和CRM等信息，以實(shí)現(xiàn)云端管理?！按髷?shù)點(diǎn)”為云平臺(tái)提供維護(hù)服務(wù)，將產(chǎn)業(yè)鏈中孤立的數(shù)據(jù)匯集到一起，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化等，為企業(yè)降低運(yùn)維成本、提升運(yùn)營效率。大數(shù)點(diǎn)創(chuàng)始人、CEO猶杰介紹稱，數(shù)據(jù)串聯(lián)可讓企業(yè)對(duì)工業(yè)流程有清晰的認(rèn)識(shí)，基于機(jī)器的數(shù)據(jù)、生產(chǎn)的質(zhì)量及速度等，預(yù)測(cè)是哪些影響了生產(chǎn)質(zhì)量，哪些設(shè)備可能會(huì)出現(xiàn)狀況?！氨热纾髷?shù)點(diǎn)能夠提前5小時(shí)或1天預(yù)警機(jī)器宕機(jī)的可能性，企業(yè)能提前防范非計(jì)劃性停產(chǎn)，避免更大的損失。”據(jù)了解，大數(shù)點(diǎn)創(chuàng)始人、CEO猶杰曾任愛立信歐洲研發(fā)中心系統(tǒng)工程師、百視通系統(tǒng)架構(gòu)師。大數(shù)點(diǎn)CTOMatthiasHub曾任IBM系統(tǒng)工程師、IBM德國研發(fā)中心Bluemix物聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)核心成員。擁有欣旺達(dá)、行之有道、印尼千璽國際集團(tuán)等五家客戶。目前，與大數(shù)點(diǎn)類似的企業(yè)有Thingworx,PredixofGE,ProfiNetofPhnix,SinalyticsofSiemens等。

美國是全世界利潤最豐厚的智能手機(jī)市場(chǎng)，但是對(duì)于小米等“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”廠商而言，專利的軟肋造成開拓市場(chǎng)的巨大障礙。小米在美國，不敢輕易銷售手機(jī)，反而圍繞次要硬件。日前借著谷歌I/O全球開發(fā)大會(huì)，小米推出了美國版機(jī)頂盒，據(jù)稱很快將在美國市場(chǎng)開售。據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站VentureBeat報(bào)道，在周三開幕的谷歌開發(fā)大會(huì)上，谷歌開始推廣其最新的機(jī)頂盒平臺(tái)“AndroidTV”，谷歌也介紹了一大批智能電視機(jī)、機(jī)頂盒的合作伙伴，其中包括了中國的小米公司。小米在中國家鄉(xiāng)市場(chǎng)推出了所謂“小米盒子”的機(jī)頂盒，除了硬件之外開始涉足廣告捆綁推送、付費(fèi)影視內(nèi)容銷售等市場(chǎng)。而在谷歌大會(huì)上，小米發(fā)布了面向美國市場(chǎng)的美國版機(jī)頂盒。小米在官方聲明中表示，機(jī)頂盒很快將在美國開售，但是具體日期尚不詳。美國版機(jī)頂盒的硬件配置和中國版本大體類似，不過小米機(jī)頂盒將會(huì)采用AndroidTV平臺(tái)，這意味著用戶可以安裝大量的安卓電視應(yīng)用軟件，享受來自CNN、ESPN在內(nèi)的海量影視內(nèi)容。除了小米之外，谷歌公布的AndroidTV硬件伙伴還包括索尼電視機(jī)以及夏普的播放器等。據(jù)悉，AndroidTV并非操作系統(tǒng)，而是基于安卓系統(tǒng)的影視內(nèi)容和操控平臺(tái)。谷歌也表示，AndroidTV中很快將會(huì)整合來自最新版安卓7.0的特色功能，其中包括畫中畫、視頻錄制API、以及4K視頻播放能力。在智能電視機(jī)和機(jī)頂盒市場(chǎng)，谷歌早前推出了名為“GoogleTV”的平臺(tái)，但是市場(chǎng)影響力較弱。谷歌后來將品牌更名為“AndroidTV”，希望借助安卓系統(tǒng)在全球的強(qiáng)大影響力，謀取在客廳娛樂、電視機(jī)領(lǐng)域的更大利益。眾所周知的是，小米在中國市場(chǎng)銷售的機(jī)頂盒，采用定制修改的安卓系統(tǒng)，小米也營造了獨(dú)立的影視內(nèi)容零售體系，用戶也可以通過小米軟件商店擴(kuò)大機(jī)頂盒的功能。去年年中，小米已經(jīng)在美國市場(chǎng)建立了零售渠道，主要是通過網(wǎng)上商店銷售一些雜類硬件，比如耳機(jī)、運(yùn)動(dòng)手環(huán)、移動(dòng)電源等等。小米國際化業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人巴拉此前在接受媒體采訪時(shí)表示，小米未來會(huì)在美國開售智能手機(jī)，但是小米首先需要做好各種準(zhǔn)備，其中包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、售后服務(wù)等措施。輿論一般認(rèn)為，小米手機(jī)開拓美國市場(chǎng)，面臨最重大的障礙就是專利訴訟。美國市場(chǎng)利潤豐厚，吸引了三星電子、蘋果、LG、HTC、索尼等眾多廠商爭(zhēng)奪份額，一旦小米憑借高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)進(jìn)入，相關(guān)廠商勢(shì)必通過專利侵權(quán)訴訟，阻撓小米獲取市場(chǎng)份額。目前在海外市場(chǎng)，小米主要在一些發(fā)展中國家銷售低價(jià)位安卓手機(jī)，比如印度、非洲、南美洲等等，由于這些市場(chǎng)手機(jī)銷售價(jià)格和利潤率較低，手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不會(huì)急于發(fā)動(dòng)專利訴訟。不過之前在印度市場(chǎng)，瑞典電信設(shè)備制造商愛立信已經(jīng)起訴小米侵犯專利。愛立信要求印度法庭禁售小米手機(jī)，此外小米公司必須支付多項(xiàng)技術(shù)專利的授權(quán)費(fèi)。小米是全球手機(jī)市場(chǎng)的新生力量，主要商業(yè)模式模仿美國蘋果，但是在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域缺乏積淀，所擁有的專利數(shù)量十分有限。一旦對(duì)手發(fā)動(dòng)專利侵權(quán)訴訟，小米將難以招架。外媒也分析指出，和小米相比，華為公司能夠在全球手機(jī)市場(chǎng)快速搶奪份額，所依靠的就是強(qiáng)大的專利庫，華為和蘋果等許多企業(yè)簽署了交叉專利授權(quán)，一旦遭遇官司，也能夠利用自身專利儲(chǔ)備發(fā)動(dòng)反擊。

9月25日晚間，突然有自媒體撰文稱：華為將發(fā)起“大規(guī)模的裁員”，僅運(yùn)營商事業(yè)部就涉及2萬人。但隨后，華為相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)界面新聞?dòng)浾叻裾J(rèn)了此事，表示現(xiàn)階段華為并沒有裁員計(jì)劃。這一傳聞確實(shí)來得很突然。就在9月24日，華為消費(fèi)者終端CEO余承東在清華大學(xué)發(fā)表演講時(shí)向?qū)W子拋出橄欖枝，表示2016年華為將從全國各大高校中招聘將近1萬名應(yīng)屆畢業(yè)生，起始年薪最高可超過35萬元人民幣。隨后同樣在25日，華為還發(fā)布了一則公司通知，將在華為內(nèi)部發(fā)放1.77億節(jié)日獎(jiǎng)勵(lì)，每位員工到手將達(dá)到1000美元。如此大張旗鼓地招聘和發(fā)獎(jiǎng)金，顯示華為處于業(yè)務(wù)高歌猛進(jìn)的狀態(tài)中。今年以來，包括微軟、三星、惠普在內(nèi)的國際巨頭都因?yàn)闃I(yè)績(jī)問題而相繼宣布裁員，在世界500強(qiáng)的榜單中，共有115所企業(yè)宣布了裁員計(jì)劃。但從華為業(yè)績(jī)的跡象來看，確實(shí)沒有太大的裁員壓力。華為發(fā)布的2014年財(cái)報(bào)顯示，2014年華為實(shí)現(xiàn)全球銷售收入2882億元(約合465億美元)，同比增長20.6%；凈利潤279億元(約合45億美元)，同比增長32.7%。這是華為4年來銷售收入增幅最大的一年。華為在2014年20.6%的增長幅度也遠(yuǎn)大于歐洲三強(qiáng)(愛立信、阿朗和諾基亞)，后三者的增長幅度僅為0.3%、-4.6%、-0.2%。界面新聞?dòng)浾叨喾搅私獾男畔⒈砻鳎焖俪砷L中的華為之所以傳出“裁員”的消息，也確實(shí)是因?yàn)閮?nèi)部正在進(jìn)行一些調(diào)整。包括淘汰一些考評(píng)不合格的員工，并引入更多高性價(jià)比的人才。一位華為海外內(nèi)部人士告訴記者，這次涉及考核分為C和D檔，比例“可能”比往年更高。以前末位淘汰并不是太嚴(yán)格，考核也只會(huì)涉及到D。另外一位華為總部的人士稱，未來華為自有人員可能會(huì)控制總量，低端操作工種將會(huì)陸續(xù)轉(zhuǎn)外包或者租賃?！澳┪惶蕴_實(shí)會(huì)有，但并非硬性規(guī)定一定要裁掉多少人?！比A為相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)界面新聞?dòng)浾呋貞?yīng)說。“華為這樣做是未雨綢繆。”有華為內(nèi)部人士評(píng)價(jià)稱，“華為管理層總是會(huì)在業(yè)務(wù)收入相對(duì)高速增長的情況下開始控制，高歌猛進(jìn)的時(shí)候潑點(diǎn)冷水，讓大家保持冷靜。應(yīng)該也是意識(shí)到了中國區(qū)4G建完后，中國區(qū)運(yùn)營商業(yè)務(wù)可能會(huì)明顯放緩甚至下滑，現(xiàn)在提前控制人員增長?！币晃贿\(yùn)營商行業(yè)人士在接受采訪時(shí)認(rèn)為，通信行業(yè)已經(jīng)增長乏力，運(yùn)營商的日子都過得很緊，還宣布薪酬調(diào)整，整個(gè)通信業(yè)界將會(huì)遭遇天花板。這可能也是促使華為進(jìn)行此輪人事調(diào)整的重要原因。另外，華為這樣的調(diào)整還有引進(jìn)性價(jià)比更高的人才目的?！巴斜绕鹑A為更差了，這樣就更容易用相對(duì)便宜的價(jià)格挖到高端人才，同時(shí)也達(dá)到打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的?！?/div>