為了了解當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯是不是正品之前，我們一定要先了解當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是什么？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯是什么？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是什么？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)（www.dangdang.com）是全球最大的綜合性中文網(wǎng)上購(gòu)物商城之一，由國(guó)內(nèi)著名出版機(jī)構(gòu)科文公司、美國(guó)老虎基金、美國(guó)IDG集團(tuán)、盧森堡劍橋集團(tuán)、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金（原名軟銀中國(guó)創(chuàng)業(yè)基金）共同投資成立。1999年11月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式開(kāi)通。其中當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在線銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書、音像、服裝及母嬰等幾十個(gè)大類，近百萬(wàn)種商品，在庫(kù)圖書達(dá)到近60萬(wàn)種。每天有數(shù)萬(wàn)人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買東西，每月有超過(guò)3000萬(wàn)人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。那么當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的東西是不是正品呢？而尾品匯又是什么呢？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯是什么？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的使命是堅(jiān)持“更多選擇、更多低價(jià)”讓越來(lái)越多的顧客享受網(wǎng)上購(gòu)物帶來(lái)的方便和實(shí)惠。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為了能更好的履行使命，讓更多顧客享受方便和實(shí)惠，在2013年5月上線的尾品匯是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)旨在為服裝品牌商清理庫(kù)存尾貨而推出的限時(shí)特賣頻道。那有人會(huì)問(wèn)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯的東西有沒(méi)有質(zhì)量保證呢？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯是正品嗎？這只是許多品牌商為清理庫(kù)存尾貨而推出的特賣活動(dòng)，質(zhì)量是和其他產(chǎn)品一樣的，只是這也是一種吸引顧客源的手段而已。那當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯是正品嗎？與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)百貨的總體定位相一致，尾品匯也定位于中高端，走精品尾貨特賣路線。當(dāng)當(dāng)尾品匯采用“名品三折特賣，專柜正品，每日10點(diǎn)上新，限時(shí)搶購(gòu)”的“閃購(gòu)”模式（一般是每個(gè)品牌上線3至5天），以知名線下品牌和淘品牌為主，采取鋪貨式平臺(tái)模式。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯活動(dòng)中出現(xiàn)的產(chǎn)品都是專柜正品，再加上折扣優(yōu)惠，所以現(xiàn)在很多的朋友都會(huì)選擇在尾品匯活動(dòng)中購(gòu)買所需物品。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯是正品嗎？當(dāng)當(dāng)尾品匯與往常的代銷模式的唯品會(huì)特賣模式不同，它不走代銷路線，而是招商模式。商品不用進(jìn)入當(dāng)當(dāng)倉(cāng)庫(kù)，商家自己調(diào)整庫(kù)存、發(fā)貨，比代銷模式更輕，周轉(zhuǎn)也更快。如今不少品牌商的特賣會(huì)盈利超過(guò)傳統(tǒng)專柜的收益，也展示出品牌親民的一面。同樣的道理，當(dāng)當(dāng)做特賣、秒殺，也有利于在低價(jià)上拉近與用戶的距離感，提高顧客購(gòu)買頻次，這反過(guò)來(lái)會(huì)增加當(dāng)當(dāng)?shù)匿N售。所以很多品牌商都會(huì)選擇在尾品匯活動(dòng)中推出自己的產(chǎn)品來(lái)獲得盈利，這樣一定程度上也保證了貨源的來(lái)歷以及質(zhì)量問(wèn)題，因?yàn)檎l(shuí)都不會(huì)自己砸自己的招牌的。

親愛(ài)的惠友們：大家好！家裝換新季，品牌家裝特賣，精選單品限時(shí)搶！國(guó)美在線2.23-2.28家電品類返利翻倍PS：返利翻倍訂單數(shù)據(jù)有誤的，請(qǐng)大家不要擔(dān)心，將會(huì)在結(jié)算訂單時(shí)予以更正處理?；顒?dòng)主題：國(guó)美家裝節(jié)活動(dòng)時(shí)間：2月23日-2月28日活動(dòng)內(nèi)容：①家電套購(gòu)最高返500②家電每滿1000減100③家裝跨萬(wàn)店買3免1鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201702/7/gomeHome.htmlwap：http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201702/14/salenj259yUHDMi.html一起惠返利網(wǎng)2017年2月22日

尾品匯是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年5月正式上線運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)，是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)旨在為服裝品牌商清理庫(kù)存尾貨而推出的限時(shí)特賣頻道。與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)百貨的總體定位相一致，尾品匯也定位于中高端，走精品尾貨特賣路線。當(dāng)當(dāng)尾品匯采用“名品三折特賣，專柜正品，每日10點(diǎn)上新，限時(shí)搶購(gòu)”的“閃購(gòu)”模式（一般是每個(gè)品牌上線3至5天），以知名線下品牌和淘品牌為主，采取鋪貨式平臺(tái)模式。模式特色與代銷模式的唯品會(huì)特賣模式不同，當(dāng)當(dāng)尾品匯不走代銷路線，而是招商模式，商品不用進(jìn)入當(dāng)當(dāng)倉(cāng)庫(kù)，商家自己調(diào)整庫(kù)存、發(fā)貨，比代銷模式更輕，周轉(zhuǎn)也更快。更快的周轉(zhuǎn)+更高的購(gòu)買頻次，意味著更高的銷售額和更低的邊際運(yùn)營(yíng)成本。分析認(rèn)為，不少品牌商的特賣會(huì)盈利超過(guò)傳統(tǒng)專柜的收益，也展示出品牌親民的一面。同樣道理，當(dāng)當(dāng)做特賣、秒殺、通過(guò)給惠網(wǎng)返利等，也有利于在低價(jià)上拉近與用戶的距離感，提高顧客購(gòu)買頻次，這反過(guò)來(lái)會(huì)增加當(dāng)當(dāng)?shù)匿N售。知名電商觀察員魯振旺分析，當(dāng)當(dāng)將服裝作為百貨的第一大品類發(fā)力是聰明的：其一，服裝一年有幾千億市場(chǎng)，而圖書只有300億；其二，服裝的顧客購(gòu)買頻次高，客單價(jià)高，毛利高；其三，當(dāng)當(dāng)賣圖書13年，積累3000萬(wàn)用戶，又靠大數(shù)據(jù)運(yùn)算對(duì)這批用戶的購(gòu)買偏好精確定位，可以很方便的把這批圖書用戶轉(zhuǎn)為服裝用戶；其四，當(dāng)當(dāng)以限時(shí)搶購(gòu)的模式賣服裝尾貨，可以提高用戶購(gòu)買頻次。然而它為什么叫尾品會(huì)（諧音尾品會(huì)）呢？，是隨著唯品會(huì)的順利上市，規(guī)模和產(chǎn)值成倍增加。這種市場(chǎng)模式得到了空前的成功。正是在這種背景下，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)看到如此的利潤(rùn)和市場(chǎng)價(jià)值，于是推出的獨(dú)立類似唯品會(huì)官方網(wǎng)站的品牌特賣，打折專賣。通俗的理解就是把所以當(dāng)前“多余”的產(chǎn)品匯集起來(lái)，打折銷售！當(dāng)當(dāng)尾品匯每日10點(diǎn)上新，專柜正品、貨到付款、尾貨有限、售完為止！

今天點(diǎn)擊進(jìn)入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主頁(yè)面發(fā)現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)不一樣了，以往的綜合性購(gòu)物導(dǎo)航頁(yè)面竟然變成當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯的主頁(yè)，并且主打的是3月24日—3月28日的“千余大牌、100%正品保證、支持全網(wǎng)比價(jià)、差價(jià)雙倍返還、貨到付款、7天無(wú)條件退換貨”，這一當(dāng)當(dāng)尾品匯活動(dòng)的開(kāi)展。去年5月份上線的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯特賣頻道一直以來(lái)都以正品尾貨著稱，而且價(jià)格是全網(wǎng)最低的，所以一直受到許多愛(ài)網(wǎng)購(gòu)的同胞喜愛(ài)。這一次當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯不僅新增了數(shù)百服裝大牌而且還把圖書、童書、母嬰、家居、家紡、美妝等大牌暢銷品均已列入3折大搶的陣營(yíng).當(dāng)當(dāng)尾品匯活動(dòng)僅剩最后的9小時(shí)了，既然我們想要參與這一活動(dòng)我們就應(yīng)該了解這一特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)的原則。

分類搜索將站內(nèi)商品分門別類詳細(xì)列出，用戶可以選擇自己需要的商品種類，再進(jìn)行詳細(xì)查詢。組合查找用戶也可以通過(guò)商品或圖書名稱，出版社或發(fā)行機(jī)構(gòu)、出版日期等信息直接查找自己想購(gòu)買的商品。當(dāng)日特價(jià)列出當(dāng)日的特價(jià)商品以供用戶選擇。為用戶省去了不少的時(shí)間和精力。新客特惠當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還專門為新客戶列出一些特惠商品，讓新客戶既體驗(yàn)到了網(wǎng)上購(gòu)物的樂(lè)趣又享受到了優(yōu)惠，一舉兩得。暢銷區(qū)在這里包括了最近最為暢銷的商品，一幕了然，十分便捷。特賣場(chǎng)有些消費(fèi)者希望購(gòu)買一些打折商品，那么這里就是你們的天堂。。除了基本的分類之外，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還設(shè)置了"精品專題推薦"、本周暢銷榜"、"新品快遞"等能迅速引起用戶注意的欄目。

1999年11月，網(wǎng)站進(jìn)入運(yùn)營(yíng)。2000年2月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首次獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。2000年11月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)周年店慶大酬賓，在網(wǎng)民中引起巨大反響。2001年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)通網(wǎng)上音像店。2001年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)日訪問(wèn)量超過(guò)50萬(wàn)（UniqueVisitor），成為最繁忙的圖書、音像店。2003年4月，在“非典”肆虐之時(shí)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)堅(jiān)持高速運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足讀者對(duì)精神食糧的需求，被文化部等四家政府部門首推為“網(wǎng)上購(gòu)物”優(yōu)秀網(wǎng)站。2003年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、新浪網(wǎng)、SOHO、網(wǎng)通等公司舉辦“中國(guó)精神”活動(dòng)，呼喚開(kāi)放樂(lè)觀的民族精神，引起轟動(dòng)的社會(huì)反響。2004年2月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第二輪風(fēng)險(xiǎn)投資，著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)老虎基金投資當(dāng)當(dāng)1100萬(wàn)美元。2004年3月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)通期刊頻道。2004年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)通時(shí)尚百貨專賣店。2004年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)過(guò)慎重考慮，放棄亞馬遜并購(gòu)請(qǐng)求，堅(jiān)持自主發(fā)展的道路。2005年5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將送貨上門，貨到付款的服務(wù)，并承諾免費(fèi)上門收取退換貨的服務(wù)擴(kuò)展到全國(guó)66個(gè)城市，使中國(guó)電子商務(wù)的服務(wù)水平邁上新的臺(tái)階。2006年5月，北京市委書記劉淇、市長(zhǎng)王岐山一行蒞臨當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)考察。2006年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將送貨上門，貨到付款的服務(wù)，并承諾免費(fèi)上門收取退換貨的服務(wù)在全國(guó)突破180個(gè)城市2006年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第三輪風(fēng)險(xiǎn)投資，著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)DCM、華登國(guó)際和AltoGlobal聯(lián)合投資當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2700萬(wàn)美元。2006年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與中國(guó)銀聯(lián)建立起全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并聯(lián)合推出“線上消費(fèi)、線下刷卡”創(chuàng)新固網(wǎng)支付服務(wù)。2006年9月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出電話支付業(yè)務(wù)。2006年10月25日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)個(gè)性化商品推薦功能正式上線。2007年1月8日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和北京新華中啟信息技術(shù)有限公司簽署當(dāng)當(dāng)網(wǎng)ERP項(xiàng)目一期工程，ERP項(xiàng)目總投資500萬(wàn)2007年3月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出商品評(píng)論和商品問(wèn)答功能2007年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與包括飛利浦、歐萊雅、卡西歐、耐克、樂(lè)高等300多個(gè)知名品牌達(dá)成合作，這些知名品牌的產(chǎn)品共同進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2007年5月，占地面積達(dá)4萬(wàn)平方米的新物流中心在北京投入運(yùn)營(yíng)2007年8月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新的ERP系統(tǒng)上線，同時(shí)推出新的購(gòu)物車和結(jié)算功能。2007年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買斷李宇春2007年新專輯《我的》版權(quán)，直接進(jìn)入唱片出版發(fā)行領(lǐng)域，開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)銷售+地面發(fā)行全新唱片銷售模式。2008年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)始實(shí)施新的會(huì)員積分計(jì)劃。2008年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)針對(duì)北京、上海、廣州、深圳四地進(jìn)行物流大提速。2008年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新首頁(yè)上線，改版后的頁(yè)面突出了綜合購(gòu)物商城的網(wǎng)站形象。2008年11月，推出招商模式，加速品類擴(kuò)展。2008年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)讀書頻道上線。2009年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與中國(guó)出版工作者協(xié)會(huì)、中關(guān)村科技園區(qū)雍和園管理委員會(huì)聯(lián)合主辦中國(guó)第三屆網(wǎng)民讀書節(jié)。2009年5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成都物流中心啟用。2009年9月，手機(jī)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全面升級(jí)，并推出革命性的手機(jī)購(gòu)買功能，在國(guó)內(nèi)B2C電子商務(wù)領(lǐng)域，此舉尚屬首例2009年9月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)個(gè)性化推薦2.0重裝上陣。2009年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)武漢物流中心啟用，全國(guó)庫(kù)房總面積達(dá)到12萬(wàn)平方米，成為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)公司中庫(kù)房面積最大、物流配送網(wǎng)絡(luò)最廣泛和最發(fā)達(dá)的公司。2009年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在北京地區(qū)為聯(lián)營(yíng)商城商戶開(kāi)通了COD（送貨上門、貨到付款）服務(wù)，今后將逐步為全國(guó)其他地區(qū)的聯(lián)營(yíng)商戶提供此項(xiàng)服務(wù)。2009年11月，提供貨到付款的城市超過(guò)800個(gè)，成為服務(wù)范圍最廣泛的網(wǎng)上商城。2009年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)論壇上線。2010年5月，20000平米的鄭州出版物DC啟用。2010年8月，成都百貨DC投入使用。2010年11月，鄭州百貨DC啟用。2010年11月，武漢百貨DC開(kāi)始籌建。2010年，8萬(wàn)平米的無(wú)錫物流中心開(kāi)始組建。啟用后將取代上海DC的位置。2010年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在美國(guó)紐約證券交易所成功上市，成為中國(guó)第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國(guó)上市的B2C網(wǎng)上商城。2011年11月01日，臺(tái)灣知名藝人“Hold住姐”代言當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。2011年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上線電子書平臺(tái)，目前擁有最多的中文數(shù)字書資源，數(shù)字商品超過(guò)20萬(wàn)種。2012年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出自有家居品牌“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”，一同亮相的還包括自有品牌童裝“DangDangBaby”。2012年，陸續(xù)推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手機(jī)客戶端。2013年5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出服裝尾貨特賣頻道“尾品匯”。2013年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出自有品牌的電子書閱讀器“都看”二代。

2013年5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)高調(diào)推出了名品特賣頻道「尾品匯」，直接與唯品會(huì)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。李國(guó)慶也放出豪言要借此力爭(zhēng)挺進(jìn)服裝網(wǎng)購(gòu)前三甲。雖然，這一個(gè)月以來(lái)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價(jià)累計(jì)漲幅超過(guò)100%，但「尾品匯」究竟做得如何？現(xiàn)在就和小編一起來(lái)看看吧！在最初的時(shí)候，尾品會(huì)無(wú)論從產(chǎn)品還是價(jià)格上，都比唯品會(huì)要好了一個(gè)檔次，當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)是肯定會(huì)慢慢滑落的。今天正好兩家都在為同一品牌做促銷，我們可以看看大致價(jià)格對(duì)比。同樣是“LEE”品牌的促銷，我們可以看到唯品會(huì)的無(wú)論是長(zhǎng)褲還是短褲都比尾品會(huì)要貴大概100-200的區(qū)間，尾品會(huì)的折扣力度顯然更大一點(diǎn)，我不去做具體某號(hào)產(chǎn)品的對(duì)比，因?yàn)樘M(fèi)時(shí)間了。但也許尾品會(huì)只是想打好當(dāng)頭炮，就像唯品會(huì)當(dāng)初一樣。商品種類方面，可以看見(jiàn)唯品會(huì)的審美有點(diǎn)降低，但是推出了化妝品單元，這也是一個(gè)好的切入口；而尾品會(huì)雖然出來(lái)較晚，但是一上來(lái)就很完善，感覺(jué)體驗(yàn)更像一個(gè)種類齊全的購(gòu)物網(wǎng)站，而唯品會(huì)已經(jīng)有點(diǎn)讓人覺(jué)得厭倦了，比如促銷的很經(jīng)常的阿迪達(dá)斯等等，很多衣服都是足球服款和基本款，耐克則多是背心之類的，說(shuō)白了很多人去唯品會(huì)買東西就是為了區(qū)分開(kāi)淘寶店鋪的殺馬特風(fēng)潮，很明顯唯品會(huì)已經(jīng)弱化了自己之吸引人的部分，而尾品會(huì)還有很長(zhǎng)一段路要走，很大一個(gè)甜頭可以嘗。商品質(zhì)量，同樣都是一些工廠尾單、清倉(cāng)處理等剩余的，時(shí)不時(shí)放出來(lái)一些新鮮貨，質(zhì)量說(shuō)得過(guò)去，不會(huì)差到哪里，假貨的幾率比較低，結(jié)合本人和身邊網(wǎng)友共同的購(gòu)買經(jīng)歷，感覺(jué)兩家網(wǎng)站都挺信得過(guò)。網(wǎng)站的體驗(yàn)，上面說(shuō)過(guò)了，尾品會(huì)好的多，唯品會(huì)顯得有點(diǎn)雜亂，特別是化妝品單元里面，魚龍混雜，大品牌和五流品牌并列，看了沒(méi)有購(gòu)買欲。尾品會(huì)有一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)是，當(dāng)當(dāng)隨時(shí)可以拿自己的倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品放到尾品會(huì)里促銷，同樣是網(wǎng)站促銷，尾品會(huì)從定位上比當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自身給人一種“折扣巨大”的感覺(jué)，消費(fèi)者不會(huì)具體對(duì)比是不是真的賺到，一個(gè)差不多的數(shù)字就可以了，但是唯品會(huì)目前達(dá)不到這一點(diǎn)，更重要的是，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書和數(shù)碼產(chǎn)品的促銷絕對(duì)能壓死還沒(méi)有開(kāi)展這塊領(lǐng)域的唯品會(huì)。至于物流和后續(xù)服務(wù)，尾品會(huì)依附著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，自身已經(jīng)有很好的物流和售后基礎(chǔ)了，這一點(diǎn)放在現(xiàn)在，唯品會(huì)還是比不上的，本人購(gòu)買體驗(yàn)，感覺(jué)唯品會(huì)不是很快，比不過(guò)當(dāng)當(dāng)?？偨Y(jié)一下，看起來(lái)是唯品會(huì)和尾品會(huì)的單挑，但實(shí)際上是唯品會(huì)和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的角逐，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可以把尾品會(huì)當(dāng)成一個(gè)入口，全力傾入，靈活調(diào)動(dòng)，但是唯品會(huì)卻不具備這個(gè)條件，至少在現(xiàn)在看來(lái)，不具備。無(wú)論是從資本積累還是從產(chǎn)品渠道，唯品會(huì)都和尾品會(huì)差了較遠(yuǎn)，后來(lái)者居上看來(lái)是必然的。

“3年前，我從來(lái)不在網(wǎng)上買衣服；今天我一身衣服都在當(dāng)當(dāng)買的，褲子是GXG，服裝的品牌一定要走中高端?！弊蛱?，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合30個(gè)品牌首次發(fā)布秋冬新品上，CEO李國(guó)慶也首次發(fā)布了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝上的破“界”策略：把新品服裝網(wǎng)上銷售的時(shí)間進(jìn)一步前置，并建立全鏈條、良性的服裝生態(tài)鏈。此前，新品服裝一直是線下服裝最后一塊“處女地”，電商在這一領(lǐng)域鮮有動(dòng)作。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛說(shuō)，當(dāng)當(dāng)服裝平臺(tái)不會(huì)盲目求大，3000個(gè)商家是當(dāng)當(dāng)服裝平臺(tái)的上限，要“有篩選、有淘汰，這樣才能嚴(yán)格控制商家的服務(wù)質(zhì)量”。目前已經(jīng)有超過(guò)2000多家線上線下的服裝品牌入駐。去年一年，當(dāng)當(dāng)站內(nèi)站外資源幾乎全部?jī)A向服裝，今年5月上線特賣頻道“尾品匯”，主打精品服裝尾貨市場(chǎng)?！胺b品類在商場(chǎng)銷售額中的占比高達(dá)50％，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)力服裝的方向是對(duì)的?！币粯I(yè)內(nèi)人士表示。今年，主要電商垂直平臺(tái)都引入大量服務(wù)品牌，如優(yōu)購(gòu)和NOVO合作，并推出香港直發(fā)頻道，從鞋子品類擴(kuò)充到服裝，目前平臺(tái)上有200多家品牌廠商。該人士說(shuō)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)希望把服裝的新品和尾品都搬到線上，這對(duì)行業(yè)是一個(gè)好事情。不過(guò)，今年服裝行業(yè)的庫(kù)存量很大，庫(kù)存消化是電商近幾個(gè)月力推的促銷，打折幅度不是很大的新品銷量如何，值得關(guān)注。另外，現(xiàn)在電商平臺(tái)拼的都是服裝品牌招商能力，以及能不能留住這些品牌，當(dāng)當(dāng)服裝平臺(tái)設(shè)置3000品牌上限，保持流量紅利，這也值得業(yè)內(nèi)關(guān)注。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)要變身“時(shí)尚電商”搶占天貓份額欲3年翻5倍在完成應(yīng)季和尾貨服裝市場(chǎng)的布局后，昨日，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)手30多個(gè)服裝品牌的發(fā)布會(huì)上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶宣布，將在未來(lái)變身“時(shí)尚電商”，做大服裝品類，3年內(nèi)規(guī)模翻5倍。此舉被解讀為，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)欲與天貓爭(zhēng)取服裝品類的市場(chǎng)份額。李國(guó)慶表示，在之前的尾品匯，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)更多的是在做一些過(guò)季服裝和特賣的服裝，現(xiàn)在“將把新品服裝網(wǎng)上銷售的時(shí)間進(jìn)一步前置，讓消費(fèi)者能夠在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得當(dāng)季新品、當(dāng)季尾貨、反季商品等多元化的選擇。”據(jù)了解，聚焦中高端定位的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝首次明確了打造“時(shí)尚電商”。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛表示：“未來(lái)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝不僅要打造精品服裝購(gòu)物平臺(tái)，更要突出自身‘時(shí)尚電商’形象氣質(zhì)。”分析認(rèn)為，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝定位中高端，目前已經(jīng)有超過(guò)2000多家線上線下的服裝大牌入駐，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)服裝品牌入駐在秉持“擇優(yōu)錄取”原則基礎(chǔ)上，不斷開(kāi)放平臺(tái)給更多的線下服裝品牌商。電商行業(yè)資深觀察家魯振旺告訴新快報(bào)記者：“近幾年，中國(guó)的服裝類電商市場(chǎng)已經(jīng)超過(guò)3C，各大電商平臺(tái)爭(zhēng)先搶占服裝市場(chǎng)，主要是看中了服裝品類較高的毛利率。”借著百貨化和平臺(tái)化的“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，以及精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)、差異化的品類聚焦策略，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年以來(lái)一直保持高增長(zhǎng)逆襲勢(shì)頭。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示，包含平臺(tái)業(yè)務(wù)在內(nèi)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)Q2整體營(yíng)收達(dá)到22.18億元，其中百貨連續(xù)三個(gè)季度超過(guò)圖書，同比增長(zhǎng)86%，毛利潤(rùn)率超過(guò)17%。雖然這在業(yè)內(nèi)被看做很高的毛利率，但魯振旺觀察到，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前的問(wèn)題是除了圖書外，沒(méi)有單獨(dú)的領(lǐng)域可以做大，所以一直在做其他領(lǐng)域的探索，主要的原因是其增長(zhǎng)點(diǎn)越來(lái)越慢。早前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)試水母嬰市場(chǎng)，后來(lái)大力推3C品類，但虧損太大，后轉(zhuǎn)向“尾品匯”。對(duì)于服裝品牌商來(lái)說(shuō)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服裝平臺(tái)雖然不如天貓?bào)w量那么大，但卻有著其自有的優(yōu)勢(shì)。天貓的流量是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的10倍，而店鋪數(shù)量是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的100倍以上，所以對(duì)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服裝店鋪而言，流量紅利會(huì)更高。此外，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主要的目標(biāo)人群在1-2線城市，與天貓重點(diǎn)覆蓋的3-4線城市，形成了差異化定位，對(duì)于服裝品牌商來(lái)說(shuō)，也是一種市場(chǎng)占位上的補(bǔ)充。魯振旺告訴記者，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)此舉一是搶占天貓的份額，二是做一站式的購(gòu)物，以獲得更多的市場(chǎng)份額。

2013年5月3日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，被視為唯品會(huì)即將入住當(dāng)當(dāng)網(wǎng)證據(jù)的二級(jí)域名，實(shí)際是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)即將在本月7日推出的名品特賣頻道“尾品匯”即將使用的域名。據(jù)了解，“當(dāng)當(dāng)尾品匯”專注做線下中高端品牌的尾貨特賣。初期參與特賣的品牌以線下的鞋服品牌為主，將包括MO&Co、ZARA、Lee、Levis、歌莉婭以及阿迪達(dá)斯、耐克等。這幾乎與“唯品會(huì)”網(wǎng)站定位，如出一轍，而在折扣力度上將以3折封頂，后續(xù)可能會(huì)延展到圖書、家居等其它品類。對(duì)此，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，推出“尾品匯”特賣頻道，是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年發(fā)力服裝戰(zhàn)略品類，沖擊200億銷售目標(biāo)的重要舉措。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年的平臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展，將繼續(xù)堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的戰(zhàn)略，歡迎更多電商企業(yè)到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)入駐?！跋啾绕渌刭u平臺(tái)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)‘尾品匯’聚焦名品大牌過(guò)季尾貨特賣，最高3折封頂，不過(guò)商品庫(kù)存有限，將采取‘閃購(gòu)’的模式，對(duì)于20分鐘未結(jié)款的訂單將自動(dòng)清空購(gòu)物車。這種限時(shí)特賣的模式與當(dāng)當(dāng)服裝商城的當(dāng)季新品銷售模式有所區(qū)別?！碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)負(fù)責(zé)人稱。而對(duì)于“尾品匯”與“唯品會(huì)”在模式上的復(fù)制，甚至在命名發(fā)音上的相似，業(yè)內(nèi)也存在兩種聲音。一方認(rèn)為，好的商業(yè)模式應(yīng)該被擴(kuò)大，更多的競(jìng)爭(zhēng)者將帶來(lái)更多新鮮活力，名稱的相似更容易讓消費(fèi)者快速了解業(yè)務(wù)模式。而另一方則認(rèn)為，這樣做可能在業(yè)內(nèi)形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格戰(zhàn)的引入更有可能讓名品特賣模式難以維系發(fā)展。分析人士則認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)名品特賣市場(chǎng)需求大、增長(zhǎng)潛力大，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不充分，具有較大的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)空間，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年上半年以來(lái)，已經(jīng)先后主導(dǎo)了春夏裝、圖書的兩次“價(jià)格戰(zhàn)”，此次推出“尾品匯”，名品特賣領(lǐng)域一輪新的價(jià)格戰(zhàn)在所難免。

1999年11月，網(wǎng)站進(jìn)入運(yùn)營(yíng)。2000年2月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首次獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。2000年11月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)周年店慶大酬賓，在網(wǎng)民中引起巨大反響。2001年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)通網(wǎng)上音像店。2001年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)日訪問(wèn)量超過(guò)50萬(wàn)（UniqueVisitor），成為最繁忙的圖書、音像店。2003年4月，在“非典”肆虐之時(shí)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)堅(jiān)持高速運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足讀者對(duì)精神食糧的需求，被文化部等四家政府部門首推為“網(wǎng)上購(gòu)物”優(yōu)秀網(wǎng)站。2003年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、新浪網(wǎng)、SOHO、網(wǎng)通等公司舉辦“中國(guó)精神”活動(dòng)，呼喚開(kāi)放樂(lè)觀的民族精神，引起轟動(dòng)的社會(huì)反響。2004年2月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第二輪風(fēng)險(xiǎn)投資，著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)老虎基金投資當(dāng)當(dāng)1100萬(wàn)美元。2004年3月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)通期刊頻道。2004年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)通時(shí)尚百貨專賣店。2004年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)過(guò)慎重考慮，放棄亞馬遜并購(gòu)請(qǐng)求，堅(jiān)持自主發(fā)展的道路。2005年5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將送貨上門，貨到付款的服務(wù)，并承諾免費(fèi)上門收取退換貨的服務(wù)擴(kuò)展到全國(guó)66個(gè)城市，使中國(guó)電子商務(wù)的服務(wù)水平邁上新的臺(tái)階。2006年5月，北京市委書記劉淇、市長(zhǎng)王岐山一行蒞臨當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)考察。2006年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將送貨上門，貨到付款的服務(wù)，并承諾免費(fèi)上門收取退換貨的服務(wù)在全國(guó)突破180個(gè)城市2006年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第三輪風(fēng)險(xiǎn)投資，著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)DCM、華登國(guó)際和AltoGlobal聯(lián)合投資當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2700萬(wàn)美元。2006年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與中國(guó)銀聯(lián)建立起全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并聯(lián)合推出“線上消費(fèi)、線下刷卡”創(chuàng)新固網(wǎng)支付服務(wù)。2006年9月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出電話支付業(yè)務(wù)。2006年10月25日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)個(gè)性化商品推薦功能正式上線。2007年1月8日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和北京新華中啟信息技術(shù)有限公司簽署當(dāng)當(dāng)網(wǎng)ERP項(xiàng)目一期工程，ERP項(xiàng)目總投資500萬(wàn)2007年3月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出商品評(píng)論和商品問(wèn)答功能2007年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與包括飛利浦、歐萊雅、卡西歐、耐克、樂(lè)高等300多個(gè)知名品牌達(dá)成合作，這些知名品牌的產(chǎn)品共同進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2007年5月，占地面積達(dá)4萬(wàn)平方米的新物流中心在北京投入運(yùn)營(yíng)2007年8月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新的ERP系統(tǒng)上線，同時(shí)推出新的購(gòu)物車和結(jié)算功能。2007年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買斷李宇春2007年新專輯《我的》版權(quán)，直接進(jìn)入唱片出版發(fā)行領(lǐng)域，開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)銷售+地面發(fā)行全新唱片銷售模式。2008年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)始實(shí)施新的會(huì)員積分計(jì)劃。2008年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)針對(duì)北京、上海、廣州、深圳四地進(jìn)行物流大提速。2008年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新首頁(yè)上線，改版后的頁(yè)面突出了綜合購(gòu)物商城的網(wǎng)站形象。2008年11月，推出招商模式，加速品類擴(kuò)展。2008年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)讀書頻道上線。2009年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與中國(guó)出版工作者協(xié)會(huì)、中關(guān)村科技園區(qū)雍和園管理委員會(huì)聯(lián)合主辦中國(guó)第三屆網(wǎng)民讀書節(jié)。2009年5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成都物流中心啟用。2009年9月，手機(jī)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全面升級(jí)，并推出革命性的手機(jī)購(gòu)買功能，在國(guó)內(nèi)B2C電子商務(wù)領(lǐng)域，此舉尚屬首例2009年9月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)個(gè)性化推薦2.0重裝上陣。2009年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)武漢物流中心啟用，全國(guó)庫(kù)房總面積達(dá)到12萬(wàn)平方米，成為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)公司中庫(kù)房面積最大、物流配送網(wǎng)絡(luò)最廣泛和最發(fā)達(dá)的公司。2009年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在北京地區(qū)為聯(lián)營(yíng)商城商戶開(kāi)通了COD（送貨上門、貨到付款）服務(wù)，今后將逐步為全國(guó)其他地區(qū)的聯(lián)營(yíng)商戶提供此項(xiàng)服務(wù)。2009年11月，提供貨到付款的城市超過(guò)800個(gè)，成為服務(wù)范圍最廣泛的網(wǎng)上商城。2009年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)論壇上線。2010年5月，20000平米的鄭州出版物DC啟用。2010年8月，成都百貨DC投入使用。2010年11月，鄭州百貨DC啟用。2010年11月，武漢百貨DC開(kāi)始籌建。2010年，8萬(wàn)平米的無(wú)錫物流中心開(kāi)始組建。啟用后將取代上海DC的位置。2010年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在美國(guó)紐約證券交易所成功上市，成為中國(guó)第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國(guó)上市的B2C網(wǎng)上商城。2011年11月01日，臺(tái)灣知名藝人“Hold住姐”代言當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。2011年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上線電子書平臺(tái)，目前擁有最多的中文數(shù)字書資源，數(shù)字商品超過(guò)20萬(wàn)種。2012年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出自有家居品牌“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”，一同亮相的還包括自有品牌童裝“DangDangBaby”。2012年，陸續(xù)推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手機(jī)客戶端。2013年5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出服裝尾貨特賣頻道“尾品匯”。2013年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出自有品牌的電子書閱讀器“都看”二代。

12月23日消息，最近，韓國(guó)樂(lè)天瑪特超市（LotteMart）的一位內(nèi)部人士向媒體透露，明年起，公司將創(chuàng)立名為“購(gòu)物專家”的職務(wù)，來(lái)為超市內(nèi)專賣店的顧客提供個(gè)性化咨詢服務(wù)，以及生活方式上的建議。有外媒認(rèn)為，樂(lè)天瑪特賣力地優(yōu)化專營(yíng)店的購(gòu)物體驗(yàn)，是出于其整體零售業(yè)務(wù)在韓國(guó)增長(zhǎng)停滯的煩惱。據(jù)了解到，從2017年開(kāi)始，樂(lè)天瑪特計(jì)劃每月對(duì)所有員工進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)，并且，其還將為每家店都配置一個(gè)“購(gòu)物專家”。目前，樂(lè)天瑪特CEO金鐘仁已經(jīng)命令所有員工都要成為垂直領(lǐng)域內(nèi)的達(dá)人。金鐘仁認(rèn)為，每個(gè)員工不僅應(yīng)當(dāng)有商品營(yíng)銷員的能力，還必須熟悉室內(nèi)設(shè)計(jì)品、廚房配件等商品的潮流趨勢(shì)，成為生活方式方面的專家。在韓國(guó)Maekyung傳媒集團(tuán)旗下媒體PulsebyMaeilBusinessNewsKorea看來(lái)，樂(lè)天瑪特為顧客介紹潮流的生活方式是出于以下考慮：一直以來(lái)，樂(lè)天瑪特大型折扣超市的總體銷售額都止步不前，但超市內(nèi)專賣店的銷售額增長(zhǎng)卻格外明顯。據(jù)了解，現(xiàn)在樂(lè)天瑪特管理的超市內(nèi)專賣店有16種，它們均圍繞某個(gè)主題銷售垂直類商品，其中包括全球最大的玩具及嬰幼兒用品零售商玩具反斗城（TOYsRUs）。根據(jù)已公布的數(shù)據(jù)，從今年1月到11月，入駐樂(lè)天瑪特的個(gè)性化服裝店TE的銷售額同比去年增長(zhǎng)57.6%；銷售手提包、鞋、皮帶等時(shí)尚飾品的It.Street銷售額同比去年增長(zhǎng)57%；銷售室內(nèi)設(shè)計(jì)品的家居店RoomXHome的銷售額同比去年增長(zhǎng)了20.8%。由于這些垂直型的“店中店”明顯受到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的偏愛(ài)，樂(lè)天瑪特自然將它們的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)能力放在首位，以期通過(guò)更進(jìn)一步的“小而精”帶來(lái)新的持續(xù)增長(zhǎng)，并通過(guò)改革扭轉(zhuǎn)整體衰落之勢(shì)。金鐘仁指出，如果零售商還和以前一樣只是扮演折扣連鎖店的角色，那他們將很快失去競(jìng)爭(zhēng)力，落后于時(shí)代?！拔覀儽仨毥弑M全力去轉(zhuǎn)型，讓顧客通過(guò)我們了解新的生活方式趨勢(shì)，并收獲新的生活方式觀念。”他說(shuō)道。據(jù)了解到，樂(lè)天瑪特是韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)旗下的大型超市子公司，1998年其在韓國(guó)開(kāi)第一家店（江邊店），到2006年躍居韓國(guó)大型超市行業(yè)第二，并在倫敦市場(chǎng)、東京市場(chǎng)等全球主要股票市場(chǎng)上市。截至2015年末，樂(lè)天瑪特在全球已開(kāi)設(shè)290家門店，擁有42500名員工，單日來(lái)訪量逾百萬(wàn)人，銷售額達(dá)11萬(wàn)億，曾連續(xù)3年獲得韓國(guó)NCSI第一。樂(lè)天瑪特于2008年在北京開(kāi)第一家店，截至2015年末，其在中國(guó)主要地區(qū)共擁有100家大型超市（上海、江蘇、浙江、安徽、山東地區(qū)74家店，北京、天津、河北地區(qū)12家店，遼寧、吉林地區(qū)8家店，重慶、成都地區(qū)6家店）。在電商渠道方面，2015年9月，樂(lè)天集團(tuán)和京東商城達(dá)成五年獨(dú)家戰(zhàn)略合作，按照計(jì)劃，樂(lè)天瑪特的商品也將入駐京東全球購(gòu)“樂(lè)天館”。

12月4日下午，來(lái)自澳洲的FREEZEFRAME和波蘭的INGLOT兩大國(guó)際品牌，宣布入駐O2O跨境電商平臺(tái)天津海鳥(niǎo)城。海鳥(niǎo)城由國(guó)內(nèi)外多家行業(yè)巨頭共同打造，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，并與澳大利亞、日本、美國(guó)、韓國(guó)等國(guó)家的眾多廠家進(jìn)行深度合作，一站式供貨。這是自2014年12月12日天津自貿(mào)區(qū)獲批以來(lái)，跨境電商平臺(tái)建設(shè)的又一事件。今年6月，《中國(guó)(天津)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案》出臺(tái)。按照該方案，經(jīng)過(guò)3至5年的改革試驗(yàn)，把綜合試驗(yàn)區(qū)建成京津冀區(qū)域跨境電子商務(wù)發(fā)展新引擎和全國(guó)跨境電子商務(wù)金融創(chuàng)新示范區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心區(qū)、轉(zhuǎn)型升級(jí)引領(lǐng)區(qū)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先行區(qū)。此前，國(guó)務(wù)院同意在天津等12個(gè)城市設(shè)立跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)。各類示范管理措施和優(yōu)惠政策正不斷釋放改革紅利。中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心今年6月發(fā)布的《中國(guó)電子商務(wù)報(bào)告(2015)》顯示，2015年，中國(guó)電子商務(wù)繼續(xù)保持快速發(fā)展勢(shì)頭，交易額已達(dá)到20.8萬(wàn)億元人民幣，同比增長(zhǎng)27%。中國(guó)跨境電商繼續(xù)呈現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，全年交易總額達(dá)到4.56萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)21.7%。而在天津自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的紅利刺激下，越來(lái)越多進(jìn)口商品直營(yíng)中心和跨境電商體驗(yàn)店等洋貨店落戶津城，中心商務(wù)區(qū)跨境電商生態(tài)圈初步形成?！兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者從天津自貿(mào)區(qū)了解到，今年“雙11”，天津迎來(lái)了獲批電子商務(wù)試點(diǎn)城市之后的第一個(gè)“網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)”，保稅區(qū)當(dāng)天單量達(dá)到40530單，實(shí)現(xiàn)交易額885萬(wàn)元。自今年7月首單試單成功起，累計(jì)訂單量已突破8萬(wàn)單。天津自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)東疆片區(qū)目前已建成該市最大跨境電商保稅倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū)，吸引30多家知名企業(yè)簽約入駐。多賀谷東京站是較早在東疆落戶的電子商務(wù)企業(yè)，該公司總經(jīng)理張勇鵬稱，日本的母嬰、日化、日用品、食品，通過(guò)電子商務(wù)、通過(guò)保稅倉(cāng)來(lái)解決，線上線下一個(gè)價(jià)。東疆保稅港區(qū)對(duì)外表示，東疆一直把建設(shè)進(jìn)口商品直營(yíng)中心作為自貿(mào)政策的延伸，圍繞“京津冀”和“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略加快進(jìn)口商品直營(yíng)中心在節(jié)點(diǎn)城市的布局，通過(guò)直營(yíng)中心，直接銷售口岸通關(guān)的一手進(jìn)出口商品，釋放自貿(mào)紅利，讓老百姓(49.630,-2.19,-4.23%)不出國(guó)門就能買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的進(jìn)口商品。今年11月，國(guó)內(nèi)特賣電商巨頭“折800”總部正式入駐商務(wù)區(qū)，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)將全國(guó)總部落戶在天津的電商平臺(tái)。折800是一家限時(shí)特賣網(wǎng)站，平臺(tái)每日聚合來(lái)自品牌直供商家、淘寶、天貓商家專供的折扣商品，供消費(fèi)者選擇，有“精選版淘寶”之稱。4日下午，海鳥(niǎo)城有關(guān)負(fù)責(zé)人也對(duì)本報(bào)記者表示，未來(lái)將建立數(shù)個(gè)海外倉(cāng)，以及建立將物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)與現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)整合起來(lái)的智慧物流系統(tǒng)，最終將形成以中央配送中心為核心的全物流系統(tǒng)，除了少量周轉(zhuǎn)產(chǎn)品外，大部分商品將可實(shí)現(xiàn)即買即送，顧客網(wǎng)上下單，中央配送中心極速配送至相應(yīng)店面。今年4月，海航集團(tuán)旗下專業(yè)化跨境電商物流供應(yīng)商天津華宇二期工程正式動(dòng)工，占地逾1.7萬(wàn)平方米，建設(shè)施工的功能庫(kù)區(qū)主要為跨境個(gè)人物品快件通關(guān)及跨境電商直郵使用，每天通關(guān)貨量可達(dá)10萬(wàn)單，將成為北方最大的集海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、快遞運(yùn)營(yíng)人、快遞公司、信息服務(wù)商等各類資源于一體的跨境電商集聚區(qū)。據(jù)天津自貿(mào)區(qū)介紹，作為第一個(gè)使用海關(guān)總署版跨境電商通關(guān)服務(wù)平臺(tái)的試點(diǎn)城市，天津正在打造跨境電商聚集區(qū)。目前，京東、天天希杰等一批業(yè)內(nèi)知名企業(yè)在保稅區(qū)開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，同時(shí)，包括菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、聚美優(yōu)品、唯品會(huì)等一批跨境電商龍頭企業(yè)落戶保稅區(qū)。與此同時(shí)，自貿(mào)區(qū)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)政策也從總部設(shè)立、金融倉(cāng)儲(chǔ)支持、貿(mào)易便利化等方面為企業(yè)提供幫助，并推動(dòng)海港保稅區(qū)的“保稅進(jìn)口”業(yè)務(wù)模式向空港復(fù)制。據(jù)本報(bào)記者了解，截至目前，位于天津于家堡的京津冀跨境電商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員企業(yè)已經(jīng)達(dá)到近百家，涵蓋了電商平臺(tái)、企業(yè)自營(yíng)、服務(wù)商、國(guó)際物流和第三方支付等產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)環(huán)節(jié)。此外，天津自貿(mào)區(qū)中心商務(wù)區(qū)目前還整合30個(gè)品類的上萬(wàn)種產(chǎn)品貨源、20萬(wàn)平方米保稅倉(cāng)、12萬(wàn)平方米海外倉(cāng)等產(chǎn)業(yè)資源。

抵用劵使用規(guī)則1號(hào)店抵用券（以下簡(jiǎn)稱"抵用券"）是1號(hào)店對(duì)廣大消費(fèi)者的一種優(yōu)惠和回饋，為使更多的消費(fèi)者享受到這種優(yōu)惠，特制定1號(hào)店抵用券規(guī)則（以下簡(jiǎn)稱"本規(guī)則"）。如果您接受并使用1號(hào)店抵用券，那么您便接受了本規(guī)則。一、抵用券使用規(guī)則（1）抵用券適用于在1號(hào)店注冊(cè)的個(gè)人顧客（以下簡(jiǎn)稱"顧客"）為個(gè)人消費(fèi)而發(fā)生購(gòu)買行為時(shí)使用，不適用于團(tuán)體購(gòu)買、企業(yè)顧客購(gòu)買、批發(fā)及其他非以個(gè)人消費(fèi)為目的購(gòu)買行為（2）抵用券不能兌換現(xiàn)金（3）每張抵用券僅能使用一次，不找零，不退換（4）使用抵用券抵扣部分的貨款不開(kāi)具發(fā)票（5）抵用券不能抵扣運(yùn)費(fèi)（6）抵用券應(yīng)在券面標(biāo)示或系統(tǒng)顯示的有效期內(nèi)使用，過(guò)期作廢（7）抵用券應(yīng)在券面標(biāo)示或系統(tǒng)顯示的地域范圍內(nèi)使用（使用區(qū)域以收貨地址為準(zhǔn)）（8）部分抵用券須按照券面標(biāo)示或購(gòu)買中出現(xiàn)的提示進(jìn)行驗(yàn)證（驗(yàn)證方式包括但不限于手機(jī)短信驗(yàn)證、郵件驗(yàn)證等）驗(yàn)證后方可使用（9）顧客同意按照抵用券規(guī)則使用各類抵用券（10）按滿足抵用券使用條件的商品統(tǒng)計(jì)，抵用券會(huì)按比例抵扣在每個(gè)符合條件的商品上（11）如您的訂單整單取消或退貨，抵用券（準(zhǔn)時(shí)達(dá)券，免郵券除外）原路返還，如您取消部分訂單，或部分商品操作退貨，則不返還抵用券類型分類使用規(guī)則1號(hào)店自營(yíng)券分類券限用1張；不支持特價(jià)活動(dòng)商品、團(tuán)購(gòu)、預(yù)售、禮品卡與其他類型的1號(hào)店抵用券互斥商品券限用1張；不支持特價(jià)活動(dòng)商品、團(tuán)購(gòu)、預(yù)售、禮品卡與其他類型的1號(hào)店抵用券互斥品牌券可以使用多張，屬于同一活動(dòng)的限用1張，一個(gè)品牌（或品牌下的分類）只能被使用1張抵用券；不支持特價(jià)活動(dòng)商品、團(tuán)購(gòu)、預(yù)售、禮品卡與其他類型的1號(hào)店抵用券互斥入駐商家券全場(chǎng)抵用券限用1張；不支持預(yù)售、團(tuán)購(gòu)、名品特賣與該商家下其他類型的抵用券互斥分類券限用1張；不支持預(yù)售與其他類型的商城抵用券互斥品牌券限用1張；不支持預(yù)售與其他類型的商城抵用券互斥商品券限用1張；只能用于團(tuán)購(gòu)商品或特賣商品與其他類型的商城抵用券互斥品牌抵用券限用1張；不支持預(yù)售、團(tuán)購(gòu)、名品特賣與該商家下其他類型的抵用券互斥產(chǎn)品抵用券限用1張；不支持預(yù)售、團(tuán)購(gòu)、名品特賣與該商家下其他類型的抵用券互斥注：①抵用券中未載明的規(guī)則，如本規(guī)則有規(guī)定的，對(duì)抵用券的使用亦發(fā)生效力；本規(guī)則與抵用券中載明的規(guī)則不一致時(shí)，以本規(guī)則為準(zhǔn)。②1號(hào)店將根據(jù)顧客提供的信息，包括但不限于收貨人信息等來(lái)認(rèn)定同一顧客。二、違背抵用券使用規(guī)則的處理發(fā)生以下情形時(shí)，1號(hào)店有權(quán)視情況選擇凍結(jié)或作廢相關(guān)顧客持有的抵用券、取消使用抵用券的訂單、取消該顧客的用券資格、停止提供服務(wù)和/或注銷該顧客賬戶并有權(quán)不接受該顧客的再次注冊(cè)申請(qǐng)：1)非以個(gè)人消費(fèi)為目的而使用抵用券的；2)偽造、購(gòu)買、銷售、轉(zhuǎn)讓抵用券，或使用偽造、購(gòu)買、轉(zhuǎn)讓的抵用券的；3)違反本規(guī)則或抵用券中載明的規(guī)則，使用抵用券的。三、特別聲明1號(hào)店在此鄭重提醒廣大顧客，切勿從非正規(guī)渠道獲取抵用券，以免造成不必要的損失。

11月15日晚間消息，《華爾街日?qǐng)?bào)》今日援引知情人士的消息稱，由螞蟻金服資助的北京快樂(lè)時(shí)代科技發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“快樂(lè)時(shí)代”)正計(jì)劃在美國(guó)進(jìn)行IPO(首次公開(kāi)招股)?？鞓?lè)時(shí)代是一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司，專注于為大學(xué)生和更多信用優(yōu)質(zhì)人群提供分期服務(wù)，致力于成為中國(guó)最大的分期購(gòu)物平臺(tái)。該公司目前主營(yíng)“趣分期”和“來(lái)分期”兩大業(yè)務(wù)。“趣分期”是中國(guó)大學(xué)生分期購(gòu)物商城，憑學(xué)生證享受全網(wǎng)商品優(yōu)質(zhì)分期服務(wù)、分期白條、今日特賣等服務(wù)，靈活自定還款期數(shù)?！皝?lái)分期”為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)白領(lǐng)人群提供分期平臺(tái)。憑工作證、身份證即可辦理分期業(yè)務(wù)。知情人士稱，快樂(lè)時(shí)代已與花旗集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際金融有限公司、瑞士信貸和摩根士丹利展開(kāi)了初步工作，最早于明上半年IPO，融資規(guī)模預(yù)計(jì)在5億美元至8億美元之間。2015年8月“趣分期”獲得約2億美元的新一輪融資，由螞蟻金服領(lǐng)投，老股東昆侖萬(wàn)維，藍(lán)馳創(chuàng)投，源碼資本等全部跟投。據(jù)“趣分期”方面稱，本次交易為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)企業(yè)迄今為止最大規(guī)模的融資交易。作為融資條件的一部分，螞蟻金服將向“趣分期”董事會(huì)委派一名董事?！叭し制凇睂⑴c螞蟻金服旗下支付寶，芝麻信用等多類業(yè)務(wù)展開(kāi)全面深度戰(zhàn)略合作，共同打造校園消費(fèi)金融生態(tài)圈?！叭し制凇笨偛课挥谥嘘P(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融中心，團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自好樂(lè)買、京東、奇虎360、騰訊和新浪等知名互聯(lián)網(wǎng)及電商公司。截至2014年12月底，“趣分期”交易額度累計(jì)超過(guò)6億元人民幣。螞蟻金服是阿里巴巴集團(tuán)旗下金融服務(wù)部門，當(dāng)前估值約600億美元，預(yù)計(jì)于明年進(jìn)行IPO。知情人士稱，螞蟻金服有意在內(nèi)地和香港兩地同期上市。但阿里巴巴創(chuàng)始人馬云本月初表示，港交所的金融科技上市監(jiān)管條例早已過(guò)時(shí)。如果港交所能做好調(diào)整相關(guān)規(guī)定的創(chuàng)新準(zhǔn)備，則螞蟻金服將選擇在香港IPO。

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目前來(lái)看，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝上還是專注在“國(guó)內(nèi)一線品牌”，致力于中高端，這和同業(yè)電商有較大差別。此前，上海正見(jiàn)品牌管理顧問(wèn)有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔洪波告訴記者，中高端本來(lái)就不是服裝電商的主體，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)此舉多為尋求差異化；另外，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)消費(fèi)群體和中高端品牌的定位是否吻合也是未知。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)負(fù)責(zé)人也表示，“依靠廣告轟炸讓消費(fèi)者看上去便宜，但實(shí)際可能比其他平臺(tái)賣的還貴，畢竟廣告成本還是要轉(zhuǎn)嫁到商品中區(qū)，而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的‘另一場(chǎng)史無(wú)前例的特賣會(huì)’沒(méi)有大肆的廣告宣傳，而是要讓消費(fèi)者買到真正低價(jià)的專柜正品。”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已有三年，經(jīng)營(yíng)情況從最初的混亂到現(xiàn)在已逐漸好轉(zhuǎn)。不過(guò)，其未來(lái)還是會(huì)面臨天貓和唯品會(huì)的打壓，畢竟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以清倉(cāng)為主?！霸趺磪^(qū)別于天貓和唯品會(huì)還是比較關(guān)鍵的，要根據(jù)其圖書用戶群的特點(diǎn)來(lái)挖掘服裝的定位?！?/div>