2016年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的你或者你身邊的人，至少應該擁有一件智能硬件產品了吧？智能手表、智能手環(huán)、智能馬桶蓋、智能眼鏡……琳瑯滿目的智能產品開始涌向我們的生活。他們收獲掌聲，也受到奚落，有銷量爆表的，也有無人問津的。過去一年里，他們到底過得咋樣？智能風潮中的“當紅炸子雞”在在天貓中搜索“智能”這一關鍵詞，會出現(xiàn)34萬相關商品，京東更有71.6萬相關商品。（圖：幾大主要智能產品的市場狀況）智能手環(huán)幾乎是最早進入市場也最為普及的智能產品。國內入局較早的小米手環(huán)定價79元，迅速掃清了產品大眾化的障礙。根據(jù)小米官方數(shù)據(jù)，2015年小米手環(huán)的銷售量已經超過1200萬只。智能手表雖然沒有手環(huán)普及，但受到的關注卻一點也不少，尤其是在2015年蘋果等企業(yè)強勢加入后。在IDC公布的全球可穿戴設備出貨量排行榜中，蘋果一直緊隨Fitbit，占據(jù)全球第二大可穿戴廠商的位置。智能家居也是被吵得“要上天”的產品類型，掃地機器人、智能馬桶蓋已經成為網(wǎng)購爆款。在京東搜索“掃地機器人”，能得到790款相關產品，其中銷量最高的一款累計評價已經超過了8.4萬；被“搶購馬桶蓋事件”炒火的智能馬桶蓋數(shù)據(jù)也不錯。2016年，多個衛(wèi)浴品牌的智能馬桶蓋都有翻倍甚至三倍的銷售增長，但實際上智能馬桶蓋在國內的普及率僅約為1%，仍有很大的市場空間。智能娛樂設備在2016年更是以“狂拽酷炫吊炸天”的姿態(tài)入侵市場，索尼、三星等品牌的VR眼鏡都開始逐漸面世，甚至賣手機困難的HTC也借VR產品有要復蘇的跡象。據(jù)統(tǒng)計，截至2016年11月，HTCViveVR眼鏡銷量已經遠超14萬臺。而什么領域都想插一腳的小米在2016年8月發(fā)布VR眼鏡后，20天時間內就賣了近30萬臺。當然，目前國內VR眼鏡領域最“受寵”的當屬暴風魔鏡。2016年底，暴風魔鏡官方稱，其硬件銷量已經突破200萬臺，在京東上市場占有率超過80%，用戶每天的使用時長超過30分鐘，月活躍用戶突破150萬。預計暴風魔鏡2017年的銷量將突破1000萬臺。風光之外的尷尬與無奈拋開上文中多個“爆款”的亮眼成績，智能產品市場的泡沫、尷尬、無奈也已經逐步開始浮現(xiàn)出來。小編注意到目前智能產品市場存在的幾個特點：一是“偽智能”。一位智能產品開發(fā)者表示，目前包括智能穿戴、智能家居等相對普及的智能產品大部分還停留在電子顯示、記錄分析、簡單識別的水平?！皬膰栏褚饬x上說，電子化、自動化和智能化是存在本質區(qū)別的，目前市面上很多智能產品還稱不上真正的智能，但可以在市場化的過程中培養(yǎng)人們的智能意識、篩選出真實的消費者需求?！鄙鲜鲩_發(fā)者這樣評價道。二是“偽需求”。這是很多智能產品在現(xiàn)階段遭到的質疑。以智能文胸為例，各種功能的智能文胸都在宣傳中賦予了強烈的科技感。比如運動型文胸可以通過數(shù)據(jù)積累對穿戴者進行生命監(jiān)護，訂制私人運動方案；社交型智能內衣頗具情趣意味，可以遠程App遠程操控震動；也有專門為女性塑性而設計的智能內衣，通過柔性傳感設備，隨時監(jiān)測女性是否存在駝背、彎腰等姿勢，時刻體型穿戴者調整體態(tài)。但包括智能內衣、智能鞋墊、智能指環(huán)等在內的新奇智能產品，都面臨同樣的質疑：它們真的滿足消費者的剛需了嗎？這些所謂的智能真的有必要么？多位業(yè)內人士表示，新的智能產品大多依靠獵奇心理打開市場，能否經得住市場的考驗還要繼續(xù)觀察。三是線下市場堪憂。與大多數(shù)行業(yè)以線下渠道為主不同，智能設備反而在線上渠道如魚得水，在線下相對慘淡。數(shù)據(jù)顯示，中國可穿戴設備線上整體銷量約占整體市場的90%，同時，線上市場價格和線下市場價格也在不斷拉大，線上由2015年的733元上升至2016年6月1199元，2016年整體均價在1200元左右；而線下市場持續(xù)緩慢下降，由293元下降至257元。為何脫離體驗的電商渠道成了智能產品的主要通路？一位虛擬現(xiàn)實體驗館運營者告訴小編，國外的智能設備體驗館是收取體驗費用的，尚且生存艱難；國內消費者付費習慣有很大不同，為了引流不能收取體驗費用，同時又很難產生銷量，因此，智能設備的線下推廣多會選擇進駐商場中的品牌柜臺，和不定期的商場、展會活動。值得關注的是，聚合眾多品牌的電商平臺已經開始為智能設備品牌設立體驗店。2016年11月，京東在上海的線下概念智能生活館開業(yè)，用戶可在線下體驗店直接體驗智能盒子、智能手表、智能人體秤等。一方面讓用戶可以親臨體驗產品，同時也可以作為智能產品的倉配中轉站，并輔以售后服務。其實，不論品牌方和平臺都明白，體驗店的作用并非提升銷量，而更多提高消費者意識培養(yǎng)和品牌形象的樹立。京東智能生活館負責人封煒曾坦言，希望用戶以線下體驗的方式熟悉智能生活概念，推動信息在企業(yè)和用戶間的雙向流動，使智能設備產業(yè)走向成熟。未來的智能產業(yè)：打破硬件間的屏障究竟智能產業(yè)要如何走向成熟？ZEALER創(chuàng)始人王自如曾犀利指出，“如果不能解決數(shù)據(jù)服務在云端統(tǒng)一的問題，智能設備將永無出頭之日。”他認為智能硬件突破的最大問題各品牌硬件數(shù)據(jù)不兼容、不連貫，數(shù)據(jù)記錄缺乏準確性和完整性，導致數(shù)據(jù)無法創(chuàng)造更深層價值。某語音識別技術企業(yè)高管深度認同該觀點，“這就是為什么百度可以做出打敗人類的機器人，它手握各個方面的海量數(shù)據(jù)。以健康設備為例，只有把運動時刻和其它時刻的生命體征打通，才能真正全面的做智能健康分析和管理，單個設備記錄根本無法創(chuàng)造醫(yī)療價值。未來可能需要一個云公司，做數(shù)據(jù)的最終連接?！蔽锫?lián)港創(chuàng)始人蔡紅巖則認為，上述問題可以通過建立智能硬件服務層的統(tǒng)一描述標注來解決。“構建一個開放的基礎平臺，讓任何設備都可以無障礙入駐，讓消費者對智能硬件的選擇不再受到品牌的綁架?！彼M一步解釋道，服務層的統(tǒng)一不僅可以實現(xiàn)設備的互聯(lián)，也可實現(xiàn)功能和服務的共用。曾有專家預測，到2020年，全球物聯(lián)網(wǎng)市場空間將達到14.4萬億美元，相互鏈接的智能設備將超過200億。更有業(yè)內人士表示，未來的物聯(lián)網(wǎng)完全有機會替代互聯(lián)網(wǎng)，“所有智能設備都會逐漸積累用戶的喜好，相互配合并達到完全的智能化。”想象一下，深夜十二點，你手里還捧著陰陽師玩得如膠似漆，此時，監(jiān)控著你身體狀況的智能手環(huán)發(fā)出警告：該睡了，死鬼。你搓了搓雙眼，對手機小秘書說一句：明早七點鐘請叫醒我，然后躺下。但還處于游戲興奮狀態(tài)的你，有點睡不著，此時，智能枕頭自動播放舒緩音樂，讓你逐漸平靜，疲倦的你終于睡著了，房間的燈自動熄滅。那才是屬于未來的智能吧。

6月17日，小米科技創(chuàng)始人雷軍昨晚在小米總部與ZEALER創(chuàng)始人兼CEO王自如進行了一場直播對話，全程通過小米直播App進行直播，本次直播吸引了近60萬人的圍觀。在雷軍開始上場直播前，小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、小米電視負責人王川先上場進行直播暖場。而雷軍在上場后，再次化身為網(wǎng)紅，為自己拉來眾多網(wǎng)友的鮮花和掌聲，并不停感謝網(wǎng)友為他打賞的跑車和游艇等。當然，雷軍還不忘再次調侃凡客創(chuàng)始人兼CEO陳年，“陳年不是說又要送我一個車隊嗎？我怎么沒看到陳年在?！崩总姾屯踝匀绲膶υ捯哉劶t米3S和紅米3X為主。據(jù)悉，兩款手機都于6月14日正式對外發(fā)布，紅米3S是紅米3的升級版，紅米3X是小米與中國聯(lián)通聯(lián)合發(fā)布的專屬定制手機?！凹t米3S我們備貨充足，大家可以放心購買，這次應該不會有人罵我們耍猴了吧。”雷軍說，紅米3X比幾年前發(fā)布的小米1性能要高出很多，比小米2也要好?！拔以谛∶渍搲吹竭€有上百萬人在用小米1，強烈建議大家趕緊換手機?！崩总娬f，最近幾年手機行業(yè)發(fā)展實在是太快了，幾年前性能最好、售價近兩千元的小米1被現(xiàn)在售價只有幾百元的紅米3S秒殺。他認為，手機行業(yè)接下來會進入到一個瓶頸期，而要走到新的突破點還需要較長的時間。雷軍還表示，小米暫時不考慮做防水手機，但是相信其他廠商能夠做好?！安蛔龇浪謾C也是基于多方面考慮，很多人手機摔壞之后，防水性就會降低。還有很多用戶會經常將手機扔到水里玩，這其實還是有一定風險。還有就是防水手機成本要高出不少，如果大家能夠接受高出20%-30%的成本，我們也許會考慮。”

近日，王自如分享了自己對智能硬件的理解，并為智能硬件行業(yè)指了一條“明路”。他認為，不好的智能產品各有各的失敗，但好的產品是存在共性的，“如果不能解決數(shù)據(jù)在云端統(tǒng)一的問題，智能硬件將永無出頭之日。”是什么掣肘了智能硬件行業(yè)？王自如贊同“2013年和2014年是智能硬件元年”的觀點，智能硬件雨后春筍般面世，但似乎沖出重圍的寥寥無幾，經過對泛科技類產品的多年研究，他以舉例的方式將阻礙智能硬件行業(yè)發(fā)展的產品歸結為三類。（1）生拉硬拽型：一個筆記本增加了充電寶功能，既失去了本子便利性，又沒能滿足充電寶的高性能。該類產品只是隨意整合，“把原本就簡單的東西變得更貴了而已”。（2）弱智保姆型：一個控制進食速度的智能叉子，需注冊、連接手機、90秒識別、充電，使用中只能90度提起叉子。該類產品沒有給生活帶來便利，反而讓人們變成了“白癡”。（3）臆想自嗨型：一個結合了無人機技術的行車記錄儀，觀察前方堵車需要時間，卻只有八分鐘電量。該類產品忽略了真實需求，僅僅從技術的角度臆想出了不存在的需求。針對上述“失敗”產品產生的原因，王自如指出，最核心的問題在于：當一個新的技術大潮得以突破后，創(chuàng)業(yè)者們集體進入了亢奮狀態(tài)，不顧一切急于創(chuàng)造而失去了理性思考。例如，以往人們不知道空氣中的PM2.5數(shù)值，當發(fā)現(xiàn)有一個傳感器能精確地記錄數(shù)據(jù)之后，創(chuàng)業(yè)者們紛紛推出空氣記錄產品，極力展示所有可測算數(shù)據(jù)，而實際上人們最關心的只有溫濕度而已。好的智能產品是什么樣的？王自如定義了好的智能產品：用成熟的技術加上恰當?shù)漠a品形態(tài)，解決一個切實存在的需求。他表示，雖然失敗的產品都在“亢奮”作用下犯了不同的錯誤，但好產品的成功卻是有跡可循的。因此，王自如為仍在躊躇如何創(chuàng)造智能硬件產品的創(chuàng)業(yè)者提出了三個理性思考。（1）智能化不等有自動化“就好像德國人的啤酒機是自動化的，但它只是在增加便利性，絕非智能化?！蓖踝匀缯J為，智能化相較于自動化，要給人更多驚艷和沖擊。比如當人們第一次發(fā)現(xiàn)iPhone手機屏幕上的打火機火苗可以隨著手機而晃動，比如人們第一次發(fā)現(xiàn)全屏手機只要扣在桌面上即可靜音，又比如遠坐在躺椅上輕輕揮手就可以變換電腦屏幕。（2）智能化不等于信息羅列“用戶并不想知道空氣中所有可測算的數(shù)據(jù)，也不需要手環(huán)來記錄前一晚起夜幾次?！蓖踝匀邕M一步解釋道，“如果每個智能產品都提供無數(shù)信息，而每個產品都需要一個APP來管理，當使用超過100個智能產品后，不僅管理終端智能手機會不堪重負，恐怕你要找到某個智能開燈軟件都要花上五分鐘，但直接走過去開燈也就是幾十秒的事情”，他強調，這種盲目做加法的軟件不是智能化。（3）智能化不等于智能顯示王自如表示，好的智能產品是懂得做減法的，將產品減到“剛剛好”的狀態(tài)，用產品完成所有需要完成的事，而不依賴智能屏顯示。他以一個智能奶粉機為例：產品可選擇用90度水沖奶粉并迅速降到40度（聯(lián)合國衛(wèi)生組織最推薦的沖奶粉水溫），或直接用40度水沖奶粉；產品特點為無需連接APP、沒有顯示屏、倒奶粉動作機械化。因為只要產品快速完成整個過程，無需顯示屏告知用戶某一個時間點水燒到了多少度，奶粉已經倒入了多少克?！斑@樣的產品才是剛剛好，因為在孩子哭鬧的時候，每犯的一個錯誤會增加300%的成本”，王自如認為，該產品抓住了沖奶粉這個行為中奶粉用量和水用量難控制的痛點，將父母沖奶粉犯錯的幾率降到最低。智能硬件路在何方？根據(jù)多年來對智能產品的了解，王自如看到了阻礙智能硬件突破的最大問題：各品牌硬件數(shù)據(jù)不兼容、不連貫，數(shù)據(jù)記錄缺乏準確性和完整性，導致數(shù)據(jù)無法創(chuàng)造更深層價值?！耙灾悄苁汁h(huán)為例，各家手環(huán)數(shù)據(jù)是無法兼容的，只能記錄某人某天走了多少步，一旦更換使用，數(shù)據(jù)會不連貫，也不準確。”王自如認為這樣的現(xiàn)狀造成了智能硬件行業(yè)的“計算瓶頸”，使智能硬件的應用止步在記錄，而不能做更多的運算應用，延伸至醫(yī)學等方面。產品極度分散的問題應該由誰來解決？王自如給出的答案是：連接人與人的企業(yè)。目前，網(wǎng)絡效應會掩蓋數(shù)據(jù)的不精準，比如“微信運動”，對比心里會使人們忽略數(shù)據(jù)的精準性，在這個場景中比數(shù)據(jù)準確性更重要的是娛樂性和社交屬性?！伴L此以往，所有智能終端最后都將淪為為大平臺打工的工具”，他指出，在這樣的市場環(huán)境下，任何新的智能硬件創(chuàng)業(yè)者都不應該再將目光鎖定在創(chuàng)造新的流量入口，而應該將數(shù)據(jù)統(tǒng)一，并將精力放在消費化元素、設計元素上，讓智能硬件真正成為市場化的產品?！敖裉?，所有的手環(huán)都不是裝飾級的，不穿運動裝就意味著要摘掉手環(huán)，數(shù)據(jù)就中斷了。我特別期待HM、優(yōu)衣庫等公司進入智能可穿戴設備市場，因為未來所有的產品將是數(shù)據(jù)終端?！蓖踝匀鐝娬{，不解決數(shù)據(jù)云端統(tǒng)一的問題，智能硬件將永無出頭之日。他預測，未來各智能硬件公司可通過統(tǒng)一的搜集協(xié)議將數(shù)據(jù)交給某一個云端處理公司，形成具有指導性、更具挖掘性的數(shù)據(jù)庫，應用于醫(yī)藥等領域，真正進入大數(shù)據(jù)的時代。而達成這樣目標的最好方法，就是讓擁有成熟技術的智能硬件打破時尚領域的科技亞文化限制，融入到生活中來。王自如強調，智能硬件產品應該改變前沿的生活方式，不僅要關注行業(yè)發(fā)展，更要關注行業(yè)方向?！安灰つ孔穼な裁词钦嬲悄芑漠a品，把所謂的智能放一放，認真想想什么是好的產品，科技不能在人們的生活中搶戲，真正的科技要讓人們感覺不到科技的存在?！?/div>