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生意
對納米補水神器的關(guān)注,源自一個妹紙的詢問,先來看下商家是怎樣對她進(jìn)行狂轟濫炸的:“超細(xì)納米級別噴霧……”“納米滲透,24小時補水保濕……”“風(fēng)靡日本,眾多某星力薦……”看完上面這些,沒有掏口袋付銀子沖動的,都不好意思承認(rèn)自己是美女。在妹紙們的愛美之心面前,一些虛偽的生意人常常挖空心思,無所不用其極!今天借由一起惠,將我發(fā)現(xiàn)的真相分享給大家,希望在這個“納米橫行”的時代,大家能夠客觀分辨、理性對待。明“查”先來說說肌膚補水。記得方舟子先生以前在微博說道“皮膚不吸水,那些所謂皮膚能吸收的化妝品都是騙人的”。對于方舟子的這一觀點,筆者不敢茍同。首先可以肯定的是,人體皮膚確實可以吸收水分,補水是直接補給肌膚角質(zhì)層細(xì)胞以所需要的水份,滋潤肌膚。皮膚補水,實際上是對角質(zhì)層進(jìn)行補充水分。角質(zhì)層是由無生命活性的角朊細(xì)胞構(gòu)成的,角朊細(xì)胞寬30微米,厚0.8微米,呈六角形,它們緊密相連,層疊交錯,約10-20層構(gòu)成了角質(zhì)層,厚約10-15微米。角朊細(xì)胞間隙大約在0.02-0.2微米之間(請大家記住這個數(shù)字),其中充滿了層狀結(jié)構(gòu)的脂類物質(zhì)。圖:皮膚組織結(jié)構(gòu)及皮膚吸水示意圖很顯然,如果水微粒能夠滲透到角朊細(xì)胞間隙的話(即水微粒直徑小于角朊細(xì)胞間隙),那么補水就要容易很多。再來談?wù)劶{米技術(shù),納米技術(shù)最先由諾貝爾物理學(xué)獎獲得者、著名的物理學(xué)家理查德?費曼在1959年12月29日的一次報告中提出來的。該項技術(shù)目前在國際領(lǐng)域仍屬探索、研究階段,真正應(yīng)用于日常生活的少之又少,它的最終目標(biāo)是直接以原子或分子來構(gòu)造具有特定功能的產(chǎn)品,具體可參見《納米物理和納米技術(shù)》。正因納米技術(shù)帶給人們很多美好的想象空間,所以才出現(xiàn)市場上很多產(chǎn)品都宣稱采用了納米技術(shù)。了解到這里,對于我們闡述本文已經(jīng)足夠了。暗“訪”下面來看一段我與某品牌納米補水神器旗艦店客服人員的對話。原來所謂的納米級,是500納米,我被這位客服徹底打敗了!我們知道,水分子的直徑大約是0.4納米,凡是肉眼所能見到的“霧”,都是水分子凝聚之后形成的小水滴,即所謂的“白氣非氣,為水珠”。一般的超聲波加濕器,便可以將水霧化為1-5微米(1000-5000納米)的粒子。這與上面提到的0.5微米(即500納米)是在一個量級上的,但是我們似乎沒有聽過哪個加濕器廠商宣稱自己是“納米級加濕”。下面這段對話,令我瞬間石化!“產(chǎn)品說到納米級,只能用宏觀的想象去理解它,千萬不要等同于納米……”多么真誠、多么直白的解釋!可惜,這種解釋似乎從不會出現(xiàn)在消費者抱以好奇和不解的心理來咨詢的時候,取而代之的,是本文開篇中所提到的那些豪言壯語,嘎嘎~~本期真相:納米是目前國際上非常尖端的研究領(lǐng)域,國內(nèi)市場的一些所謂的納米級補水神器,其實是商家借助納米這一高科技概念,向消費者鼓吹自己的產(chǎn)品,完全是一種虛假宣傳、混淆視聽的做法。不過,由于這玩意兒只是用來噴霧補水(或其他護(hù)膚水),所以對皮膚肯定不會有負(fù)面的影響。至于三百多元的售價是否物有所值,筆者只能呵呵一笑,這個問題留給那些使用后的妹紙們吧。如果你正在使用,那么,千萬不要對你的閨蜜或朋友宣稱它是納米補水咯!
一起惠2016-04-26 09:00:451226 次
17日,微博上熱傳一條視頻,一名快遞小哥疑因刮蹭私家車而遭司機毆打。司機掌摑快遞小哥,并爆粗口,1分鐘內(nèi)快遞小哥被打頭6次。晚間,平安北京和順豐集團(tuán)均發(fā)微博談?wù)摯耸?。平安北京:征集線索。網(wǎng)傳快遞小哥被打視頻,我們已經(jīng)關(guān)注到。但不知道該事件發(fā)生的具體時間和地點。請熱心網(wǎng)友向我們提供詳細(xì)信息,以便進(jìn)一步核查處理。順豐集團(tuán):我們的快遞小哥大多是二十幾歲的孩子,他們不論風(fēng)雨寒暑穿梭在大街小巷,再苦再累也要做到微笑服務(wù),真心希望發(fā)生意外時大家能互相理解,首先是尊重!我們已找到這個受委屈的小哥,順豐會照顧好這個孩子,請大家放心!【打人者已經(jīng)被拘留】今日上午,順豐集團(tuán)回應(yīng)稱,目前打人者已經(jīng)被拘留?!皬墓窘嵌?,我們希望警方嚴(yán)懲肇事者,給我們員工一個交代。下一步我們不排除用法律手段追究肇事者的責(zé)任?!薄卷権S表態(tài):不同意對方調(diào)解訴求】今天上午,就“快遞小哥被打”一事,@順豐集團(tuán)再發(fā)嚴(yán)正聲明,鑒于對方反復(fù)毆打小哥,行為極為惡劣,我司不同意對方調(diào)解訴求,以后發(fā)生此類事件順豐仍將依法維權(quán);希望彼此理解和尊重對方。另據(jù)海外網(wǎng)報道,有網(wǎng)友在微博上上傳了王衛(wèi)的朋友圈截圖,在截圖中,順豐總裁王衛(wèi)聲明表示,“如果這事不追究到底,我不再配做順豐總裁!”中央民族大學(xué)法學(xué)院教授田小穹表示,不接受調(diào)解可能不太理智,在目前法律框架下,并不能將打人者進(jìn)行特別嚴(yán)重地處理,“還是調(diào)解了好,除了打人,還有個事故問題?!薄敬蛉苏呒覍俜Q愿通過媒體致歉】今凌晨,雙方家屬及順豐高管在派出所配合調(diào)查。打人者家屬稱,個體出租是李先生生活來源,聯(lián)想電動車違規(guī)行駛,比較煩躁。就打人行為,李先生愿通過北京晚報向快遞員及公眾致歉。上午,順豐公司表態(tài)不接受調(diào)解。目前,打人者仍被拘留,快遞員回家休養(yǎng)?!颈淮蚩爝f員:當(dāng)時未還手還口賠了400元】網(wǎng)傳“掌摑快遞小哥”視頻,快遞員因與私家車刮蹭遭司機掌摑、辱罵,1分鐘被打頭6次。今天,被打快遞員小馮接受記者采訪,小馮表示事發(fā)在昨日早9點左右,被打后給車主賠禮道歉,并賠償400元錢。目前在公司協(xié)助下已報案。
一起惠2016-04-19 09:01:57797 次
繼云游控股、飛魚科技香港上市后,天使投資人蔡文勝系第三家企業(yè)很快也將在香港上市。據(jù)多方消息透露,美圖秀秀開發(fā)商美圖公司,計劃年底前在港上市,最多募集資金7億美元(約54.6億港元),已選定招商證券、瑞信及大摩為上市安排行。目前美圖公司正處于上市前融資階段,估值約為38億美元(約294億港元),預(yù)期在年底正式上市時,估值有望上升至50億美元(約390億港元)。資料顯示,美圖公司是蔡文勝于2008年成立,主要業(yè)務(wù)為研發(fā)圖片及影片軟件及產(chǎn)品,旗艦產(chǎn)品軟件為美圖秀秀、美拍,近年則涉足硬件市場,推出美顏相機及美圖手機。2014年,美圖公司共完成A、B、C三輪融資,累計融資金額為3.6億美元,C輪后美圖公司的估值為20億美元。美圖2015年獲得約8億元人民幣的銷售收入,2014年為4.93億元,2013年則為8600萬元,不過,目前美圖公司一直處于虧損狀態(tài),按照規(guī)劃,美圖預(yù)計2017年實現(xiàn)盈虧平衡。分析認(rèn)為,由于網(wǎng)絡(luò)用戶的時間有限性,互聯(lián)網(wǎng)社交逐漸從復(fù)雜、緩慢的文字社交轉(zhuǎn)向到簡單的、快捷的圖片社交和視頻社交,該趨勢未來會更加明顯。知情人士透露,美圖未來將在平臺化、國際化兩個方向發(fā)力,要從深度和廣度挖掘用戶的資源和黏性,為美圖多元化的商業(yè)化提供支撐。美圖借鑒對象是獵豹移動,獵豹移動是從工具類向移動廣告平臺轉(zhuǎn)化,美圖則是從工具類向圖片社交平臺轉(zhuǎn)變,通過深化機器學(xué)習(xí)與推薦算法,定位用戶畫像,及推出云服務(wù)增加黏性。美圖通過圖片美化和美顏作為切入點,希望從單純APP的公司轉(zhuǎn)向軟硬件結(jié)合平臺公司,并要圍繞美做一個女性社區(qū)。而美圖稱未來用戶增長靠海外,目前海外已有1億激活用戶。在上一輪融資中,蔡文勝持股達(dá)38.6%、美圖CEO吳欣鴻持股為15.6%,兩人一共持有超過50%以上美圖公司股權(quán),美圖核心員工持有3.2%的股權(quán)。吳欣鴻和蔡文勝都是福建人,出身草根,沒上過大學(xué),且均是中國最早一批做域名生意起家的人。蔡文勝2003年5月創(chuàng)辦265.com,2007年網(wǎng)站被谷歌收購,此后投資了一系列網(wǎng)站。吳欣鴻則在2007年創(chuàng)立火星文,引爆90后群體,此后,吳創(chuàng)辦美圖秀秀等產(chǎn)品。與大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者不同的是,吳欣鴻和蔡文勝早期主要時間是在廈門工作,只是經(jīng)常在北京等地出差。目前,IDG持有美圖9%的股權(quán)、啟明投資持有7.7%的股權(quán)、老虎基金持有11%的股權(quán)、華夏基金持有7%的股權(quán),另外,創(chuàng)新工場持股也達(dá)到3.8%左右,戰(zhàn)略股東富士康持股1.7%。其他基金如Hcaptial持有美圖股權(quán)不到1%、策源聯(lián)創(chuàng)持股1.9%。隨著美團(tuán)秀秀完成新一輪融資,這些股東股份都會出現(xiàn)部分稀釋。
一起惠2016-04-19 08:54:10655 次
4月14日消息,根據(jù)生意參謀相關(guān)資料,匯總了2016年3月份天貓排名前十的熱銷保健品品牌,相對于2月的排名,湯臣倍健成功逆襲,殺入前十排名第一。據(jù)了解,在3月的排名中,養(yǎng)生堂、康恩貝也打入前十;而國際品牌美瑞克斯、自然之寶、普麗普萊跌出榜單。不同于2月的榜單,本月所有保健食品品牌的交易增長幅度全呈正向增長。備注:本次熱銷品牌排行榜依據(jù)阿里生意參謀制作,交易指數(shù)非最終的成交額,與最終實際真實銷售數(shù)據(jù)或有出入,如有錯誤,請與指正。
一起惠2016-04-15 09:04:30494 次
4月6日消息,日前,浙江千余家中小餐飲商戶聯(lián)合支付寶口碑發(fā)起了“無團(tuán)購周”活動,而支付寶口碑也打出“反團(tuán)購”的大旗,表示要讓商家擺脫團(tuán)購這種“吸血模式”,進(jìn)入更健康的發(fā)展軌道。而每個月28日的“支付寶口碑權(quán)益日”便是在向行業(yè)一透露著這樣一個信號:拋棄團(tuán)購,商家可以活得更好。據(jù)悉,“支付寶口碑權(quán)益日”由支付寶和口碑在去年發(fā)起,以每月28日為活動日。在剛剛過去的3月28日權(quán)益日,全國有2.6萬家餐飲商戶自愿參與,覆蓋了3000多個餐飲品牌。支付寶口碑披露的“3.28權(quán)益日”數(shù)據(jù)顯示,這一天創(chuàng)造了周一的整體交易筆數(shù)高峰,同比上一周增長超40%,不少商家的交易量達(dá)到了平日里的三四倍。據(jù)了解,去年,支付寶口碑權(quán)益日在商超快消領(lǐng)域首先被印證可行。而今年,“支付寶權(quán)益日”升級過渡為“支付寶口碑權(quán)益日”,主戰(zhàn)場也從快消轉(zhuǎn)換到餐飲?!爸Ц秾毧诒畽?quán)益日”發(fā)布的餐飲行業(yè)解決方案主要針對餐飲商戶的不同階段運營需求,有聚客、愛客以及尊客三個版本,從支付即會員、精準(zhǔn)營銷和大數(shù)據(jù)營銷三個方面幫助餐飲商戶進(jìn)行高效運營。據(jù)了解到,中國飯店協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,餐飲行業(yè)早在兩年前就已呈現(xiàn)出“四高一低”現(xiàn)象:利潤率低,平均水平已經(jīng)不足5%;能源成本高、人力成本高、物業(yè)成本高、原材料成本高。這表明對于餐飲商家而言,高效健康地做生意變的越來越難。權(quán)益日+餐飲行業(yè)解決方案,一個側(cè)重用戶,一個側(cè)重商戶,口碑計劃通過這樣的組合拳,滿足商家在銷量、會員積累和會員運營上的需求,實現(xiàn)更健康的發(fā)展。
一起惠2016-04-06 08:58:32573 次
3月31日消息,在創(chuàng)立醫(yī)藥電商“康愛多”5年后,王燕雄于近期選擇離職,引發(fā)行業(yè)對醫(yī)藥電商的又一輪擔(dān)憂(此前,國內(nèi)已有包括健一網(wǎng)、老百姓網(wǎng)上大藥房、阿里健康、好藥師、金象網(wǎng)、海王星辰、七樂康等在內(nèi)的多家醫(yī)藥電商高管相繼離職,一時間,醫(yī)藥電商未火先衰的聲音開始蔓延。)日前,王燕雄在卸任康愛多CEO后,首次透露了其新身份——投資人。在溝通過程中,王燕雄幾乎不談康愛多,更多的話題落在了其新創(chuàng)立的投資公司,以及其投資方向和投資理念。據(jù)悉,王燕雄再次出發(fā)創(chuàng)業(yè)的公司名為“贏康資產(chǎn)管理有限公司”,注冊于2015年底,目前主要是私人資金,主要面向大健康領(lǐng)域做早期投資?!搬t(yī)藥、健康是一個長期有投資機會的行業(yè),但投資的方向也不斷在變?!蓖跹嘈鄹嬖V說。他透露,未來其對醫(yī)藥行業(yè)的投資將主要看新技術(shù)、新模式、新政策。王燕雄稱,醫(yī)藥是一個受政策影響非常大的行業(yè),很多政策將帶來新的機會,比如醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)、醫(yī)藥分開等等。他認(rèn)為現(xiàn)階段來看對行業(yè)影響最大的政策是醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)。目前醫(yī)生注冊內(nèi)容包括專業(yè)注冊和執(zhí)業(yè)地點注冊,未來可能逐步注重專業(yè)注冊,對執(zhí)業(yè)地點的約束越來越小。而對于投資的邏輯,王燕雄介紹,其主要看幾點:一是公司核心定位、公司基因;二是行業(yè)價值,能解決什么問題,要警惕現(xiàn)在很多公司發(fā)現(xiàn)的“偽需求”;三是盈利能力,即到底能否賺錢,不能賺錢的模式,在他看來都是“偽生意”。資料顯示,康愛多公司成立于2010年8月,2011年8月,康愛多平臺正式上線。2014年9月,康愛多以3.5億人民幣被廣東太安堂藥業(yè)股份有限公司收購。2015年雙十一,康愛多以6000萬銷售額成為天貓醫(yī)藥類目冠軍。2015年,康愛多整體含稅銷售額接近10億元。
一起惠2016-03-31 09:22:11984 次
3月29日消息,日前,接近天天果園的投資人向記者透露,天天果園已于近日完成D輪融資,金額超過1億美元。在融資用途方面,該投資人表示,天天果園拿到錢后不會燒錢、補貼市場,而會用在擴展供應(yīng)鏈、改造商品端和服務(wù)端上。記者就此向天天果園高管求證,暫未獲得正式回應(yīng)。據(jù)介紹,天天果園2011年完成天使輪融資,金額近1000萬人民幣,主要投資方為浦軟創(chuàng)投;天天果園的A輪融資近1000萬美元,主要投資方為海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG);2014年年初,天天果園完成數(shù)千萬美元的B輪融資,主要投資方ClearVue(鍇明投資);2015年5月,天天果園宣布完成7000萬美元的C輪融資,由京東領(lǐng)投,海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)、ClearVue(鍇明投資)跟投。資料顯示,天天果園創(chuàng)立于2009年,是從產(chǎn)地到消費者的水果生鮮直供平臺,自建冷庫,冷鏈物流。2014年天天果園銷售額5億元,2015年銷售額預(yù)計超10億元。截至2015年11月,天天果園的APP用戶已達(dá)700萬人。目前公司大約有1600多人。值得一提的是,去年資本寒冬以來,燒錢多、盈利難的生鮮電商行業(yè)融資變得格外困難,天天果園的此輪融資或?qū)⒂绊懯袌龈偁幐窬帧L焯旃麍@創(chuàng)始人王偉近日撰文稱:“生鮮電商是一個潛力無限的行業(yè),卻不是一個能夠賺快錢的行業(yè),滴滴那樣異軍突起的案例在生鮮電商行業(yè)并不適用?!蓖鮽ケ硎?,生鮮商品易損耗、非標(biāo)準(zhǔn)化,決定了這個行業(yè)需要耐心,趕風(fēng)口的邏輯并不適用,“這不是一個單純拼資本和流量的生意”,“立足行業(yè),做好產(chǎn)品,做好服務(wù),做出價值,才有估值”。
一起惠2016-03-30 09:29:26670 次
誰忽悠了無辜的你,誰吹破了漫天的牛皮。趙大叔曾經(jīng)為了賣一架輪椅,把一雙好腿忽悠瘸了,范廚師本來過的挺好小兩口就這樣被忽悠分別了。誰都不想被忽悠,但誰都曾經(jīng)被忽悠。領(lǐng)導(dǎo)忽悠百姓那叫號召,百姓忽悠百姓那叫生意,商家忽悠消費者那就是“缺德”了!五花八門的“忽悠”不外乎兩種情況:一是無中生有,二是夸大其詞。所以,用忽悠來詮釋“虛假宣傳”最恰當(dāng)不過,而這與工商部門針對虛假宣傳做的解釋也是基本一致的。中國移動的4G網(wǎng)絡(luò)陷阱恭喜,中國移動上頭條!回顧一則新聞:在4G牌照正式發(fā)放之前,中國移動就開始了對4G網(wǎng)絡(luò)的宣傳,號稱自己是國際主流標(biāo)準(zhǔn),每秒網(wǎng)速可達(dá)百兆,而下載一部600M大小的電影則僅需6秒鐘。懂行的朋友們應(yīng)該一眼就能看出中國移動這些宣傳語內(nèi)部的貓膩,雖然不能說完全不考慮,但夸大的成分還是非常多的,就連CCTV都看不下去了。我們知道,1000Mbps中的兆指的是比特(bit),而600MB中的兆則是字節(jié)(Byte),二者的換算關(guān)系是8比特(b)=1字節(jié)(B)。也就是說100Mbps的實際理論下載最大速度為12.5MB/s,理論上下載600MB的電影所需的最短時間為48秒,而不是6秒。藥物衛(wèi)生巾多數(shù)不靠譜天然草本,健康調(diào)理,調(diào)節(jié)內(nèi)分泌,殺菌之痛,魚腥草、玫瑰、蘆薈……這些詞語經(jīng)常見諸與某寶網(wǎng)站上,匿名的好評,長相如女優(yōu)般妹子的真實體會……面對這些,你相信嗎?即便是衛(wèi)生巾中真的含有宣傳中所說的那些中草藥成分,但未必可以起到藥物功效。我們知道,通過外表皮膚接觸治療婦科疾病的可能性是很小的,這與將內(nèi)服藥外敷的話一點用處都不會有是一個道理。中草藥多是通過浸泡進(jìn)入衛(wèi)生巾里的,烘干后衛(wèi)生巾里的藥物成分很少,即便殘存下來一些中藥成分,也很難通過皮膚接觸被吸收。而更為重要的是,敏感皮膚和過敏體質(zhì)的女性,應(yīng)當(dāng)慎用添加香料和藥物成分的衛(wèi)生巾,以免引起皮膚刺激和過敏反應(yīng)。功能性米面價高質(zhì)不高近年來,市場上出現(xiàn)了一些功能性米面,如益糖米、高鐵米、高鋅米,這些產(chǎn)品均宣稱品質(zhì)不凡,因此價格不菲。宣傳人員介紹每種大米都有不同的功效,且并非后期加工而是在種植的時候就長在米里的。國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心檢測,實驗證明“高鐵米”中的鐵含量每百克均為0.4毫克,與普通大米無異;而“高鋅米”中的鋅含量均為每百克1.26毫克,而普通糙米每百克含鋅2.14毫克;而連續(xù)三天每天食用50克“益糖米”的糖尿病人血糖指數(shù)不降反升。這些所謂的“功能性大米”里所含的營養(yǎng)成分根本與普通大米毫無區(qū)別,純屬虛假宣傳。納米補水神奇純粹胡扯關(guān)注過納米補水神器的朋友應(yīng)該聽到過這樣的宣傳:超細(xì)納米級別噴霧;納米滲透、24小時補水保濕;風(fēng)靡日本、眾多某星力薦……納米是目前國際上非常尖端的研究領(lǐng)域,國內(nèi)市場的一些所謂的納米級補水神器,其實是商家借助納米這一高科技概念,向消費者鼓吹自己的產(chǎn)品,完全是一種虛假宣傳、混淆視聽的做法。就連銷售“納米補水神奇”的商家,都說不清楚自己的產(chǎn)品究竟是何原理。皮膚補水,實際上是對角質(zhì)層進(jìn)行補充水分。角質(zhì)層是由無生命活性的角朊細(xì)胞構(gòu)成的,角朊細(xì)胞間隙大約在0.02-0.2微米之間(即20-200納米),如果水微粒能夠滲透到角朊細(xì)胞間隙的話(即水微粒直徑小于角朊細(xì)胞間隙),那么補水就要容易很多。而納米補水神奇產(chǎn)品中注明的是可以將水打成0.3-0.5微米(即300-500納米),這遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于角朊細(xì)胞間隙,如何高效補水?不過,由于這玩意兒只是用來噴霧補水(或其他護(hù)膚水),所以對皮膚不會有傷害,隨便用著玩倒也無妨!臭氧搞不定肉中的激素許多帶有臭氧生成功能的果蔬消毒機、空氣凈化器宣稱:臭氧可以將肉里面的污漬、激素等清洗出來,溶解于水,洗過的肉類無異味、無激素毒素。臭氧的強氧化性能夠使細(xì)菌細(xì)胞破裂,從而達(dá)到殺菌的目的,臭氧的殺菌作用肯定是有的。但是用于去除肉類中的激素,目前科學(xué)依據(jù)不夠充分,從原理上來說也是比較難以實現(xiàn)的。肉類中的激素(或添加劑)分為水溶性和脂溶性兩類。水溶性的激素附著在細(xì)胞的表面,用水就可以輕松洗掉,所以有無臭氧的幫助并沒有什么區(qū)別。脂溶性的激素能夠通過細(xì)胞膜進(jìn)入細(xì)胞內(nèi)。臭氧的確可以使細(xì)胞發(fā)生破裂,但別忘了,一塊肉可能有幾千層的細(xì)胞,而臭氧只能破壞肉類表面的幾層細(xì)胞,除非把肉切碎并且浸泡上相當(dāng)長的一段時間(這似乎不可能)。光觸媒除甲醛多數(shù)假冒打開淘寶你會發(fā)現(xiàn),除甲醛的產(chǎn)品不勝枚舉,除了光觸媒之外,竟然還有空氣觸媒、冷觸媒等各種觸媒,這些產(chǎn)品價格相對低廉,并且都宣稱與光觸媒有同樣的去除甲醛的功效,其中有一些產(chǎn)品號稱自己是國內(nèi)的領(lǐng)先品牌,甚至標(biāo)榜自己為光觸媒的替代產(chǎn)品。這些產(chǎn)品無一例外都說自己的主要成分是二氧化鈦。不過,對于真正的光觸媒產(chǎn)品而言,核心成分是納米二氧化鈦,平均粒徑要達(dá)到起碼10納米以內(nèi),普通的二氧化鈦不行。另外,目前為止,在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域從未有過將二氧化鈦納入這些所謂的空氣觸媒、冷觸媒領(lǐng)域中,起碼在目前可考證的文獻(xiàn)中,二氧化鈦與之空氣觸媒或冷觸媒的研究是零記載的,甚至找不到最基本的理論模型。不要指望柚子皮可以消除甲醛,放在冰箱里除異味吧??諝馇逍聞┓堑荒苋コ兹?,還有可能增加室內(nèi)的有害氣體,慎用?;钚蕴繉兹┐_實有吸附作用,但是時間過長的話,會使甲醛二次揮發(fā),注意及時更換。光觸媒等分解甲醛的產(chǎn)品魚龍混雜,如果購買,切記不要貪圖便宜,空氣觸媒、暗觸媒等,建議不要購買。涂抹肉毒桿菌不能瘦臉在某寶網(wǎng)站中搜索“肉毒桿菌”,竟然有2000多件與肉毒桿菌有關(guān)的瘦臉瘦身產(chǎn)品!肉毒桿菌肉毒素、肉毒桿菌原液、肉毒素針……價格從十幾元到上千元不等。面對這些,愛美的你敢買嗎?肉毒桿菌的美容原理:通過精細(xì)注射肉毒桿菌,并作用于極為微細(xì)的面部肌肉,麻痹肌肉,使得肌肉停止動作,舒緩開來。有人以“復(fù)活細(xì)胞再生功能”來宣傳產(chǎn)品,外用的肉毒桿菌不能接觸到神經(jīng),所以不會起到松弛肌肉的效果,于是瘦臉、去皺等說法就純粹是天方夜譚了。如果使用的劑量足夠通過外部涂抹來麻痹面部的皮下肌肉的話,那么這個劑量已經(jīng)足夠致死了,至少能使得使用者面部肌肉大量松弛,面無表情!用肉毒桿菌來美容,請大家牢記:注射危險,涂抹無效!平板電視技術(shù)故弄玄虛六基色技術(shù):夏普推出的“四基色”技術(shù),則是通過改良液晶面板,在紅、綠、藍(lán)的基礎(chǔ)上增加黃色,這樣可以大大提升電視的色彩飽和度與色彩數(shù)量,提升畫質(zhì)效果,該技術(shù)目前有且僅有夏普可以做到。而很多其他廠商宣傳“六基色”或其他基色技術(shù)則是通過IC電路的運算來模擬出來的,其色彩真實性以及實際表現(xiàn)效果上與夏普原生的“四基色”相比有較大的差距。綠色節(jié)能、護(hù)眼:液晶電視產(chǎn)品基本上都采用的是LED背光源,其最大的特色就是不含有“汞”等有害物質(zhì),同時能夠讓同尺寸的液晶電視節(jié)能50%,因此才會有“綠色節(jié)能”的說法。不過基本上只要采用了LED背光源的液晶電視都具有這個特性,因此沒有必要專門購買貼有這個標(biāo)簽的產(chǎn)品。而“護(hù)眼”的原理也比較簡單,大多數(shù)品牌只是加入感光器,讓電視能夠根據(jù)室內(nèi)的亮度來自動調(diào)節(jié)屏幕的亮度來達(dá)到護(hù)眼的效果,其確實有一定作用,只是并非能完全杜絕近視。高清數(shù)字引擎:實質(zhì)上指的是平板電視中IC芯片一部分功能,負(fù)責(zé)處理優(yōu)化輸入進(jìn)來的視頻信號,不同廠商會采用不同的調(diào)教,如數(shù)年前索尼在宣傳“BRAVIA的紅”時,實際上通過電路的調(diào)節(jié)讓芯片把紅色的飽和度調(diào)高,讓紅色更鮮艷。其實所有平板電視都會配備有這個功能,只是部分廠商在宣傳時強調(diào)這一點而已,并不是什么高深的東西??诜z原蛋白不能美容前不久,林志穎因為推銷膠原蛋白保健品被“打假斗士”方舟子推到了風(fēng)口浪尖上。膠原蛋白的美容功效,很多人都應(yīng)該聽說過,坊間更是傳的神乎其神,于是很多人開始跟風(fēng)補充膠原蛋白,不管是膠原蛋白的護(hù)膚品,還是補充膠原蛋白的美容飲品,都去嘗試。人體的膠原蛋白只有作用于細(xì)胞外基質(zhì)時,才會起到延緩皮膚衰老的作用??墒?,你吃下的膠原蛋白是不會這樣直接簡單“跑”到皮膚上的!膠原蛋白在被攝入體內(nèi)后,會分解成小肽、多肽和氨基酸,小肽和多肽不能參與形成新的蛋白質(zhì),而氨基酸則可以和其他蛋白質(zhì)分解的氨基酸一起成為形成蛋白質(zhì)的原料。所以說,我們的骨骼、皮膚、血管壁等地方需要的膠原蛋白并不僅是由于吃了膠原蛋白而生成的。膠原蛋白由我們自身制造,而原料正是我們?nèi)粘z入的富含蛋白質(zhì)的食物們分解的氨基酸,服用膠原蛋白并不起決定性作用。防霧霾口罩的虛假伎倆在淘寶上找到伊藤良品口罩你會發(fā)現(xiàn),口罩在包裝上印刷“德國SAINT-BN醫(yī)療科技集團(tuán)”,而左側(cè)是一堆日文。在包裝的正面寫到“對PM2.5級空氣顆粒物的防護(hù)及過濾”,緊接著是“安心百分百”五個大字,其右上角有TM標(biāo)志,說明這五個字是正在注冊的商標(biāo)。這兩個內(nèi)容被故意湊到了一起,形成了對消費者的誤導(dǎo),很容易讓人以為口罩可以過濾PM2.5達(dá)100%,真是用心良苦!事實上,該公司本身也并非德國企業(yè),而僅為在香港注冊的私企,口罩的生產(chǎn)地址更是位于徐州市的一個村莊?!耙撂倭计贰盤M2.5防護(hù)口罩在宣傳中寫道:“伊藤良品PM2.5防護(hù)型口罩采用高科技面料,超微過濾技術(shù),能有效隔絕PM2.5顆粒,并通過美國FDA認(rèn)證實驗室抗H1N1甲流病毒測試,面料通過日本SEK醫(yī)用紅色標(biāo)準(zhǔn)測試?!贝送?,該商家還在宣傳頁面中貼出多項檢測報告的截圖。然而其提供的圖片僅是該報告的截圖,并非完整的檢測報告,很難讓人相信這是權(quán)威機構(gòu)發(fā)布的正規(guī)報告。被神化的竹炭纖維內(nèi)褲一則淘寶上竹纖維內(nèi)褲的廣告用這樣的文字在打動消費者:“女性朋友大都有婦科炎癥的困擾,這些炎癥都是由細(xì)菌引起的……竹纖維內(nèi)褲透氣性好,吸濕性好,能改善女性私處潮濕的情況,使有害細(xì)菌就失去生存條件。竹纖維中的葉綠素和葉綠素銅鈉具有較好的除臭功能。竹纖維不帶自由電荷,抗靜電,止瘙癢……”事實上,竹纖維分為竹炭纖維、竹漿纖維和竹原纖維。實驗證明,竹原纖維確實是有抗菌作用的,但是竹原纖維不可制成紡織品,竹漿纖維是市面上最流行的,但是基本沒有除菌效果。其實市面上的內(nèi)褲所用的生產(chǎn)原料基本都是一樣的,面料成分都是纖維、棉和絲質(zhì)。商家只要在內(nèi)褲上面貼上竹纖維標(biāo)簽,那這些內(nèi)褲就會身價大增,誰還管你回去穿上后治沒治病。另外,竹炭纖維對紫外線輻射的屏蔽功能純屬部分商家信口開河。防曬衣不能遮擋紫外線市面上有大量50元以下的防曬衣,并且店家號稱或者是印刷在上面的牌子都很唬人,這些衣服在下雨的時候甚至可以當(dāng)雨衣穿,當(dāng)你買到的時候千萬別覺得是占了大便宜,以為是撿著寶了,又能防曬又能防雨。穿著這類完全沒保證的防曬衣的體感,跟穿真正的雨衣區(qū)別不大。但凡有點生活常識的人,都應(yīng)該知道,只要是衣物,必然能遮擋全部或者是部分的紫外線。不管哪一個廠家生產(chǎn)的防曬衣都能或多或少的遮擋皮膚避免被陽光灼傷,請注意我的用詞是,或多或少。如果按照這樣的生活常理分析,我們?nèi)绻麑⒂鸾q服之類的冬天衣服夏天穿著的話,是完全可以輕輕松松的做到100%遮擋紫外線,為什么在真正的生活中沒有人這樣做呢?這就涉及到事情的另外一面了,夏天,我們的皮膚還要承擔(dān)降溫消暑的作用,如果衣物穿著過多的話,皮膚不會黑但容易引發(fā)中暑。鴻茅藥酒鼓吹包治百病“喝鴻茅,理三焦,百病除”、“每天喝兩口,疾病都溜走”,鴻茅藥酒在很多電視臺投放廣告宣傳包治百病,在一個長達(dá)5分鐘的鴻茅藥酒廣告中,大量采用了患者現(xiàn)身說法——“鴻茅藥酒創(chuàng)造了‘一藥治多病’的奇跡,從此改寫‘多病多吃藥’的現(xiàn)狀,讓眾多患者輕松擺脫吃‘苦’藥的深淵!”“喝鴻茅藥酒,病從今天就見好!”。利用患者、醫(yī)生、研究所做證明,通過患者現(xiàn)身述說自己治療經(jīng)歷來說服患者購買,我擦擦擦……多么熟悉的場景,不禁讓人再次雞皮疙瘩掉一地!現(xiàn)在許多人都非常注重自己的身體健康,特別是老年人,廠家必須把適應(yīng)癥說得越多、越玄乎,他會拿自己的癥狀去比較,正好他有這個癥狀,一看符合自己,于是就會去嘗試。此前,鴻茅藥酒也上過國家工商總局的黑榜。中國商業(yè)聯(lián)合會媒體購物專業(yè)委員會曾對鴻茅藥酒的廣告進(jìn)行過曝光,稱其廣告存在夸大主治功能、利用公眾人物和患者的形象做證明等嚴(yán)重違法行為。驅(qū)蚊手環(huán)天然精油不純一些兒童驅(qū)蚊品標(biāo)榜為“純天然”植物精油,不傷皮膚,對寶寶無害。所謂的純天然,其實并不純粹,目前市面上的絕大多數(shù)驅(qū)蚊手環(huán)都含有驅(qū)蚊化學(xué)制劑。而含有驅(qū)蚊化學(xué)制劑的產(chǎn)品需要有農(nóng)藥登記號等相關(guān)認(rèn)證,網(wǎng)上出售的手環(huán)在產(chǎn)品介紹中雖然會出具一些證書圖片,但很難見到農(nóng)藥登記號的身影。天然植物產(chǎn)品價格比較高,幾塊錢的產(chǎn)品,絕不可能是純天然提取。我國目前并未將驅(qū)蚊產(chǎn)品劃分兒童、成人等不同類別,在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)并無國家標(biāo)準(zhǔn)。目前所謂兒童專用驅(qū)蚊產(chǎn)品,只是商家的一種說法,“無毒”、“無害”也只是廠家宣傳而已,有的可能僅僅是源于廠家自己的出廠檢測結(jié)果。多數(shù)驅(qū)蚊手環(huán)以飾品為名,而不站到驅(qū)蚊殺蟲用品之列,從而逃避了對于驅(qū)蚊制劑方面的檢測。
一起惠2016-03-23 09:25:312156 次
3月18日消息,就中關(guān)村在線出售給上海鋼聯(lián)一事,分別聯(lián)系上海鋼聯(lián)董事長朱軍紅和慧聰網(wǎng)CEO郭江,兩位均已“需以公告為準(zhǔn)”的口徑謝絕提供進(jìn)一步信息。與接近兩家公司的多位人士溝通,探知到這一筆交易背后的若干信息。1、兩家公司內(nèi)部認(rèn)為,這一筆交易具有真正價值,中關(guān)村在線將在上海鋼聯(lián)的未來版圖中占據(jù)重要一席。2、中關(guān)村在線和中關(guān)村商城的利潤一直很好,即便在跟慧聰對賭的條件下,大受朱軍紅贊賞。而對上海鋼聯(lián)來說,作為創(chuàng)業(yè)板上市公司,在退市機制下,選擇的標(biāo)的盈利是第一標(biāo)準(zhǔn)。中關(guān)村在線無疑符合這個標(biāo)準(zhǔn)。3、中關(guān)村在線和中關(guān)村商城的生意模型和上海鋼聯(lián)有諸多相似之處,二者均為媒體資訊+B2B交易,并將由交易延生到倉儲、物流和金融服務(wù)。媒體資訊是導(dǎo)流口,交易信息是核心,金融服務(wù)是利潤。外界看中關(guān)村在線做IT領(lǐng)域的B2B,常判斷為在京東這類直接2C的強大渠道面前生存空間有限,但實際上,IT領(lǐng)域存在大量的中間產(chǎn)品和分銷渠道商,需要如中關(guān)村在線此類準(zhǔn)零售B2B的存在。4、在上海鋼聯(lián)的生意模型里,中關(guān)村在線和中關(guān)村商城屬于鋼鐵的下游客戶,上海鋼聯(lián)一直在追求要做的是打通鋼鐵的上下游全鏈條交易。據(jù)了解,上海鋼聯(lián)已經(jīng)圍繞鋼鐵打通了上游的鐵礦石、有色金屬等行業(yè),其中鐵礦石的交易規(guī)模去年達(dá)到了1億噸,并在圍繞鋼鐵的倉儲、運輸布局全產(chǎn)業(yè)鏈。5、與鋼銀電商相似,并入上海鋼聯(lián)之后,中關(guān)村在線和中關(guān)村商城未來將獨立運營。上海鋼聯(lián)的戰(zhàn)略構(gòu)架將是每個類目獨立運作。未來,上海鋼聯(lián)將形成多個獨立運營的行業(yè)交易網(wǎng)站,中關(guān)村在線和中關(guān)村商城是其IT類目的重要布局。據(jù)了解,中關(guān)村在線曾是IT領(lǐng)域最知名的垂直類網(wǎng)站,成立與1999年。在2004年最為輝煌的時候被美國CNET傳媒以1億美元的高價收購。2008年中關(guān)村在線的母公司CNET被哥倫比亞廣播集團(tuán)以18億美元的價格并購,中關(guān)村在線也隨后成為其旗下媒體,2015年3月又被出售給慧聰。上海鋼聯(lián)成立于2000年,以鋼鐵行情起家,2008年正式成立上海鋼銀,并由最初的信息撮合轉(zhuǎn)向交易。2015年,鋼銀電商的交易達(dá)到1100萬單,現(xiàn)在日均交易量在10萬噸,是國內(nèi)最大的鋼鐵交易B2B。
一起惠2016-03-21 09:25:19654 次
2006年7月,全球超市巨頭沃爾瑪宣布全面撤出德國市場,將當(dāng)?shù)氐?5家門店出售給德國麥德龍公司。在德經(jīng)營八年間,這家常年盤踞世界500強榜單前幾名的公司卻屢屢遭遇挫敗,累計虧損過億美金。不過,很多人可能沒有料到,讓曾經(jīng)雄心勃勃的沃爾瑪敗下陣來的對手,竟然是一家基本不做廣告、90%都為自銷商品的老牌連鎖超市。Aldi正式命名是在1961年,四個字母代表了“Albrecht家族折扣商店”的縮寫。當(dāng)時兩兄弟已經(jīng)在德國食品零售行業(yè)小有名氣,有意思的是,供應(yīng)商們對他倆是既害怕又佩服。害怕是因為Albrecht兄弟以粗暴、冷酷的談判風(fēng)格著稱,總有辦法將批發(fā)價砍到商家的底線。佩服的是他們能始終堅持價廉物美的銷售原則,長期以往贏得了越來越多顧客的信賴。到60年代末,去Aldi購物一度在德國中產(chǎn)階級當(dāng)中引發(fā)了熱潮,寶馬、奔馳等名車開始陸續(xù)出現(xiàn)在超市的停車場上。兩兄弟低調(diào)和節(jié)儉的處事風(fēng)格和經(jīng)商理念被許多德國人所津津樂道,《明鏡》曾這樣評價道:“最有錢的德國人教會了我們怎么去省錢”。到2014年,Aldi在德國的生意已遍地開花,共擁有3,230家連鎖和五萬名員工,同時也在歐洲、澳大利亞、美國等地設(shè)立了分支機構(gòu),公司聲稱約87%的德國人會定期去Aldi購物。作為一個曾在德國交流學(xué)習(xí)半年的氪星作者,Aldi確實給我留下了很深的印象。原因有三點:一是它的價格十分良心,商品售價普遍比其他超市低20-30%,而且東西用下來都還不錯(也是當(dāng)?shù)厝A人留學(xué)生的最愛);二是店面不大,但隨處可見,選址通常離居民區(qū)是最近的;三是雖然它的貨架擺放很“簡陋”,但我身邊幾乎所有的德國朋友都會有去那買東西的習(xí)慣。細(xì)想一下,這些也是讓巨頭沃爾瑪兵敗德國的重要原因。如果你在德國學(xué)習(xí)或者居住過一段時間,應(yīng)該對Aldi十分熟悉。作為本土最大的食品連鎖零售企業(yè),Aldi的前身是1948年Albrecht兄弟接管其母在埃森市郊礦區(qū)開辦的食品零售店,但這對天生擁有經(jīng)商頭腦的兄弟顯然不滿足于只當(dāng)個小店主,他們的野心是盡可能多地在全國開設(shè)連鎖商鋪。兩兄弟低調(diào)和精打細(xì)算的個性也充分體現(xiàn)在了公司的經(jīng)營理念上:雖然到1954年,Aldi已經(jīng)很快在德國擁有了50家連鎖,但你幾乎看不到它的任何廣告,早期的Aldi甚至沒有貨架,品牌唯一的口號就是“精選的低價”,引用KarlAlbrecht屈指可數(shù)的幾次公開發(fā)言中的話——“低價就是Aldi最好的廣告?!蔽覀兪紫葋砜簇浧繁旧恚禾岬轿譅柆敚蠹铱赡茉谀X海中第一個浮現(xiàn)的slogan就是“天天低價”,但是到了德國,這件事反而被Aldi做得更好,很多時候Aldi的價格都比沃爾瑪來得更便宜。零售的本質(zhì)是“價廉物美”,Aldi的特色在于通過精選的SKU和毛利高的自有品牌來盡可能降低商品的價格,同時從世界各地挑選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,保證商品的品質(zhì)過關(guān)。與沃爾瑪大而全的選品策略不同,Aldi門店的SKU很長一段時間都維持在600種左右,原則是基本能滿足生活必需品的供應(yīng)。同時,每個單獨品類通常只能看到1-2個牌子,而且基本以自有品牌為主(品牌性較差的基礎(chǔ)商品),目的是打造精選和爆款。畢竟要獲得供應(yīng)商那的最低進(jìn)價,必須得達(dá)到一定的采購量。再來看場地和貨架擺放,Aldi每家超市的占地面積都不大,選址通常在居民區(qū)和市中心的周邊,整個裝修秉承著德國人一直以來崇尚的簡單實用作風(fēng)。除了少量生鮮、酒類等有貨架和冷柜外,大部分商品都是成箱式地疊放,節(jié)省了來回擺放、運輸?shù)娜斯こ杀竞蜁r間。Aldi的貨架擺放看似雜亂無章,其實背后蘊藏著不少門道。比如它們喜歡將一些打折的商品放在超市的中間區(qū)域,認(rèn)為這樣不僅可以有效地分散人流,讓大家有足夠的時間和空間選購,還能夠讓員工有更多的空間來貼放標(biāo)簽。另外,Aldi還會將冰凍食品放在最后一排貨架,原因是這樣安排可以讓顧客在差不多逛完的時候才看到,拿完就直接去結(jié)賬了,充分減少冷凍食品離開冰柜的時間。最后來看看人員設(shè)置,根據(jù)我自己去Aldi購物的體驗,除了收銀臺,顧客難得能在超市里找到工作人員的身影。Aldi鼓勵消費者自己去把事情“搞定”,從而節(jié)省不必要的員工成本,提高效率。我當(dāng)時的習(xí)慣是自己帶好環(huán)保袋然后去門口用20歐分租一輛推車(硬幣用于解鎖),去里面買好需要的東西,之后再自行歸還手推車。由于無需管理推車和花時間整理貨架,通常一家典型的Aldi超市里人員配置在3-4人左右,一位是叉車操作員,2-3位收營員,最多加個保安。由于Aldi目前仍是一家私有企業(yè),外界對它的財務(wù)情況無從了解。這家低調(diào)的公司向來不接受媒體的采訪,兩個創(chuàng)始人的理念是與其花時間在外宣傳,不如留下時間把改做的事情做做好,消費者的眼睛是雪亮的,“如果不來Aldi,那就是和自己的錢過不去”。在德國將沃爾瑪掃出門外后,這家老牌超市連鎖近幾年來一直在世界各地盡可能地延伸觸角,進(jìn)軍各國的零售市場。背后的原因一方面是看到了海外市場的巨大潛力,一方面也是來自于本土廉價連鎖的Lidl超市的競爭壓力。繼以價格戰(zhàn)策略深深打入英國零售市場后,Aldi又將沃爾瑪?shù)拇蟊緺I美國鎖定為目標(biāo)市場,再次試圖以低價策略打敗當(dāng)?shù)氐母偁帉κ?。事實上,Aldi的入場也為向來習(xí)慣驅(qū)車去大賣場采購的美國人創(chuàng)造了一種全新、極簡的購物體驗,由于平價+精選,消費者無需再向從前那樣在貨架前后來回比價,或者手握各種折扣券,只需根據(jù)自己的購物清單跑到就近的Aldi超市,然后一項項地勾劃、放進(jìn)購物車,然后買單結(jié)賬。早在2013年,Aldi就提出了所謂的5年規(guī)劃,即到2018年總共開設(shè)650家連鎖超市,從而覆蓋整個美國市場。去年7月份,華爾街日報又爆料說,Aldi計劃投入30億美金加速擴張,在18年開設(shè)到2000家店鋪。眾所周知,沃爾瑪和克羅格(TheKrogerCo)兩家零售巨頭常年霸占著市場三分之一的份額,不過按照Aldi的發(fā)展速度,預(yù)計在2020年Aldi的連鎖超市數(shù)將超越克羅格,坐上北美零售市場的第二把交椅。上周,這家歐洲零售巨頭又宣布了一個重磅的決定——在美國所有旗下門店開始接受包括Visa、MasterCard、Discover以及美國運通等信用卡支付。要知道Aldi成立至今,一直只支持現(xiàn)金和借記卡,原因是創(chuàng)始人認(rèn)為信用卡的手續(xù)費普遍更高,也是在有效地幫助公司節(jié)省整體運營成本。此次愿意在美國市場破例,與其說是為了讓顧客有更加簡單、便捷的消費體驗,不如說是Aldi正在試圖擴展更大的用戶群體,與沃爾瑪全面競爭。當(dāng)然,還有另一個很重要的原因——一旦可以使用信用卡,顧客就容易越買越多。讓沃爾瑪兵敗德國,又在美國市場咄咄逼人,Aldi一路的快速崛起遵循的是最樸素的商業(yè)準(zhǔn)則,即以最低的價格給消費者最好的東西,并通過幾十年的努力將它演繹到了極致。這或許也是最能帶給我們創(chuàng)業(yè)者思考和啟發(fā)的地方:在充斥著噪音和浮躁心態(tài)的環(huán)境當(dāng)中,你能否堅定不移地貫徹自己的初心,長期以往、真正為用戶帶來價值,改變整個行業(yè),實實在在地為市場提升效率。
一起惠2016-03-10 09:41:361617 次
跑鞋品牌那么多,如何不挑花眼呢?簡單的認(rèn)識,那么灑家就純粹胡說幾句,簡單評述。加以武林門派,似乎更加有生動認(rèn)識。Asics-武當(dāng)派圖:Asics-武當(dāng)派作為在跑鞋領(lǐng)域最為專注的品牌,從MEXICO66開始引領(lǐng)跑鞋潮流,其當(dāng)家技術(shù)GEL就一個字,軟!ascis就好像武當(dāng)?shù)奶珮O,將萬鈞力道化于無形。雖然大量的gel有卸力之嫌,但太極不僅僅是柔,同樣以韌迸發(fā)出巨大力量。就好像Kayano和虎走,一個溫柔一個剛猛,asics堪稱太極武當(dāng)!Brooks-峨眉派圖:Brooks-峨眉派峨眉派,絕不是“娥眉派”,金庸老先生的郭襄開山說本來就是小說而已。江湖中流傳“無欲則剛少林宗,專致氣柔武當(dāng)功。三足鼎立平秋色,沉脆剛?cè)岫朊硷L(fēng)?!倍朊寂晒Ψń橛谏倭株杽偱c武當(dāng)陰柔之間,亦柔亦剛,內(nèi)外相重,長短并用。靜如處子,動如脫兔。這正如brooks看家技術(shù)NDA一樣,遇剛則剛,遇柔則柔。你若快速奔跑他必回彈給力,你若緩緩行走他便腳感柔和。Saucony-華山派圖:Saucony-華山派華山以劍法為正宗,索康尼以四大慢跑鞋為傳誦,同樣是名聲在外,同樣是正宗正源。所謂劍法,必然走輕快靈疾一路;剛猛絕不是劍法的招式。近些年來,索康尼在progrid/grid技術(shù)之外,減小前后掌高度差,慢跑8mm路跑4mm的高度差,讓跑者的跑姿更加貼近自然,更為輕靈!Adidas-丐幫圖:Adidas-丐幫丐幫是天下第一大幫,阿迪達(dá)斯在全球的影響力數(shù)一數(shù)二。丐幫臥虎藏龍的潛臺詞也就是魚龍混雜;這正如阿迪達(dá)斯跑鞋領(lǐng)域,尤其是adizero系列精英薈萃,但慢跑系列就真的以銷售量取勝了。說到獨門功夫,丐幫有降龍十八掌和打狗棒法,但那畢竟是幫主才可以傳授的,幫中兄弟來自五湖四海,會不會功夫的都不好說,門派更是混雜。同樣,阿迪達(dá)斯不缺乏技術(shù),但五花八門多線發(fā)展,boost、清風(fēng)、暖風(fēng)各自成一派。指望在丐幫學(xué)武功?免談!帶藝進(jìn)門,可以!Nike-少林圖:Nike-少林這里不是說天下武功出少林,而是說當(dāng)今的少林在釋永信的帶領(lǐng)下,確實是武林當(dāng)中最會做生意的,做生意的當(dāng)中最會武功的。誠然,耐克本身以研發(fā)和市場為著力點,全球范圍內(nèi)沒有一家自己工廠,全部代工。少林弟子的眾多絕不亞于丐幫,當(dāng)然這其中的高手能有多少,也就只有少林自己知道。這并不是說少林沒有真功夫,少林有真功夫,但絕不是你可以輕易接觸到的。這正如耐克一樣,營銷見長的耐克,不會放過任何賺錢的機會,賣的最好的未必是最適于跑步的,可能只是文化經(jīng)典的阿甘跑鞋。你是一個嚴(yán)肅的慢跑者,那么耐克絕對不適合你;你是一個打醬油的跑者,耐克還是挺拉風(fēng)的,就像隨手打一套少林入門拳法一樣,帥氣。當(dāng)然,你已經(jīng)是高手了,精修少林功夫也是極好的,只是你需要明白哪些虛哪些實。NewBalance-昆侖派圖:newbalance-昆侖派昆侖派,名門大派??!但是昆侖派絕不是昆侖山的昆侖派,真正的昆侖派是以昆侖大師命名的昆侖派。這就好像新百倫的574被當(dāng)作經(jīng)典一樣,真正的新百倫不是潮鞋,而是慢跑鞋;然而畢竟昆侖山的名義大過昆侖大師,時尚的感覺大過運動;于是為什么不將錯就錯呢?也許新百倫就是這個心態(tài)。當(dāng)然將錯就錯不能簡單定義新百倫為昆侖派,內(nèi)在來講,昆侖派起源山東臨清,以十路潭腿、長拳等為主要功法,并由此誕生旁支“回族武術(shù)”。從流傳性上來講,昆侖派不亞于少林武當(dāng),這幾項功夫時下推廣的很好,問題的另一方面在于,幾十年全運會等評判標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)長拳潭腿逐漸成為表演項目,而失去了實戰(zhàn)意義。同樣新百倫在跑鞋技術(shù)上的不思進(jìn)取也是十分明顯的,這兩年幾乎沒有任何專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展可言,只是為了沾光輕量概念,推出了minimus系列······Mizuno-青城派圖:Mizuno-青城派青城武術(shù)同樣是道教武術(shù),善于打太極,自然是一個基礎(chǔ)。Mizuno的wave技術(shù),也是一種智慧所在,與上述品牌不同,這是本文所有品牌當(dāng)家技術(shù)當(dāng)中唯一的機械減震系統(tǒng)。(阿迪達(dá)斯的皮皮蝦、坦克系列忽略)青城武功講究“虛無”,wave恰有凌波微步的將力化有為無的感覺。當(dāng)然美津濃最出色的還是其平行wave技術(shù),主要體現(xiàn)在緩沖系產(chǎn)品當(dāng)中。Salomon-天山派圖:Salomon-天山派天山派遠(yuǎn)離中原,與世無爭,又屢出奇人英才。不能說人家不逐鹿中原,只能說天山派自成一家自得逍遙。在梁羽生的江湖當(dāng)中,天山派的地位堪在少林武當(dāng)之上,可見天山派之實力。來自西歐的salomon絕不是傳統(tǒng)的跑鞋,主攻越野,在越野鞋領(lǐng)域幾無敵手,而傳統(tǒng)跑鞋本身也無意染指。天山高絕群山,salomon從跑步高度上也凌絕群雄!Puma-崆峒派圖:Puma-崆峒派崆峒派是老江湖,早于少林、峨嵋、武當(dāng)開派;Puma是老品牌,從創(chuàng)始人兄弟倆,哥哥離開阿迪達(dá)斯,自創(chuàng)彪馬。崆峒派融合各家之長,但突出特點在于武器的選擇,判官筆、鐵扇、拂塵等等,總之耍帥也好特立獨行也好,崆峒愛的就是那么飄逸輕靈,我就不用劍,咋地?puma的跑鞋技術(shù)也和其親兄弟阿迪一樣五花八門,但這兩年的幾項技術(shù)確實讓人眼前一亮,給人感覺豹子又回來了。MOBIUM足弓仿生學(xué);Bioweb蜘蛛或者看作蜂窩技術(shù)也行,材料+物理減震系統(tǒng);當(dāng)然還有現(xiàn)在強調(diào)推出的FAAS系列,都和崆峒一樣,走的輕巧奇異路線!當(dāng)然,當(dāng)奇異成為主流的時候,他就會成為正宗!UnderArmour-拳擊圖:UnderArmour-拳擊拳擊不屬于任何門派,拳擊卻最實實在在。古龍的七種武器,有一種就叫做拳頭,無論是劍也好刀也好,總是一件工具,而快意恩仇拳拳到肉的感覺,唯有拳頭。來自美國的安德瑪正如其代言人巨石強森一樣,強壯悍勇;服裝領(lǐng)域號稱棉的敵人,跑鞋領(lǐng)域也霸氣十分,敢于大膽選擇全新材質(zhì),敢于打破常規(guī),而安德瑪?shù)哪_感恰如拳擊一樣,暢快!當(dāng)然,拳拳到肉,對拳頭本身也有傷害,只有你堅持,你的拳頭才會更硬!Newton-逍遙派圖:Newton-逍遙派逍遙派源自天山派,這是一個神奇的門派。且不說當(dāng)家人的武功如何,單是要求“醫(yī)卜星相,琴棋書畫,機械雜工,貿(mào)遷種植,斗酒唱曲,行令猜謎,無所不通,無所不精。還要面目俊朗,聰慧異?!保妥屓藨岩?,這不是逍遙派,這是神仙派啊。然而我們可以負(fù)責(zé)人地說,牛頓博士,確實是琴棋書畫無所不通,不管是科學(xué)還是巫學(xué),牛頓都是熱衷的!開句玩笑,其實牛頓跑鞋是最符合逍遙派神韻的。最自然的腳法是最真正的逍遙。尤其是中前掌脂肪墊設(shè)計,讓跑步的自然姿態(tài)得到重現(xiàn)。VibramFiveFingers-桃花島圖:VibramFiveFingers-桃花島黃藥師號稱東邪,他的功夫不是蓋的,但一個邪字也表明了其不走尋常路。Vibram本來是全球最著名的橡膠產(chǎn)品制造商,有Vibram大底的鞋子基本都是戶外高端產(chǎn)品,打出赤足跑概念,可以說是徹底革了跑鞋的命。這種精神是什么樣的精神?這是不畏規(guī)矩的精神!這是東邪的精神!學(xué)赤足跑很好,但是也要小心,要知道黃藥師當(dāng)年一怒之下挑斷了所有門下弟子的腳筋,要是沒點毅力橫練五趾鞋,還真有可能傷了腳筋!李寧-洪門圖:李寧-洪門洪門天地會是什么?是華人第一大幫,海外華人也好,本埠華人也好,洪幫誰不知道?單就香港而言,黑社會哪個不是洪門弟子?李寧發(fā)源于廣東,廣東也是洪拳最流行的地區(qū)。技術(shù)上,洪拳不是降龍十八掌,但是強身健體綽綽有余;甚至洪拳最適于強身,因為一些技法為了技術(shù)上的勝利,技擊有余強身不足。李寧自從最近一次高層更迭之后,其跑鞋研發(fā)的速度在加快,輕量化的路線已經(jīng)定下,專業(yè)化方面水平也在提升,從環(huán)弓、超輕11等新產(chǎn)品明顯感覺到進(jìn)步,只要技術(shù)研發(fā)不為短期市場效益犧牲的話,李寧的未來還是可以期待的。Kalaenji-散打圖:Kalaenji-散打把迪卡儂放到最后,是因為迪卡儂并非傳統(tǒng)意義的運動廠商;是運動超市也是運動理念倡導(dǎo)者,性價比是迪卡儂的一貫路線。Kalaenji是迪卡儂專為跑步推出的品牌,跑鞋層面,迪卡儂的技術(shù)先進(jìn)性自然無從談起,但是跟隨潮流還是可以做到的,至少其CS技術(shù)運用的跑鞋比之國內(nèi)品牌的跑鞋還是有過之無不及的。散打不是什么門派,散打也沒有門檻,這也許就是迪卡儂!讓更多人,至少穿的是跑鞋!
一起惠2016-03-01 09:25:123605 次
2月25日消息,日前,生意寶公布2015年業(yè)績快報,2015年凈利潤約為1800萬元,與2014年相較,同比下降約46%。公告顯示,浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司2015年度營業(yè)總收入為176054360元,與2014年相較,同比上升10.25%;營業(yè)利潤21264550元,同比下降46.65%;利潤總額21268940元,同比下降46.79%。生意寶方面稱,凈利潤下滑主要原因為,公司在原有信息平臺業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,推動B2B交易平臺和供應(yīng)鏈金融平臺的建設(shè),由于新平臺建設(shè)成本投入及人員成本、經(jīng)營成本上升,使公司凈利潤有所下降。據(jù)了解,近來,生意寶在B2B交易平臺、供應(yīng)鏈金融上動作頻繁。2015年5月,測試運營旺盛大宗平臺,涉足B2B交易平臺;2015年12月,生意寶戰(zhàn)略投資浙江萬事通,布局跨境B2B供應(yīng)鏈金融;2016年1月,生意寶向子公司網(wǎng)盛融資增資9億元,最高可獲授信100億元。
一起惠2016-02-26 09:37:55687 次
關(guān)于中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的爭議還在發(fā)酵,現(xiàn)在爭議的焦點轉(zhuǎn)到了阿里健康作為藥監(jiān)網(wǎng)運維者,還在做“數(shù)據(jù)生意”。2月24日,19家藥品零售連鎖公司也再次發(fā)表聯(lián)合聲明認(rèn)為,阿里健康介入到藥品信息監(jiān)管當(dāng)中,關(guān)系國家數(shù)據(jù)安全,又造成了不公平競爭,涉嫌綁架公權(quán)利用數(shù)據(jù)牟利。對此,阿里健康當(dāng)晚在微博上回應(yīng)稱,對于不實指控公司有權(quán)訴諸法律。財新網(wǎng)近日報道指出,阿里健康在過去通過旗下的阿里數(shù)來寶平臺向藥企兜售藥品電子監(jiān)管網(wǎng)上的“商業(yè)數(shù)據(jù)”。阿里健康相關(guān)負(fù)責(zé)人2月25日向澎湃新聞記者表示:“可以很明確地說,阿里健康不存在通過阿里數(shù)來寶出售商業(yè)數(shù)據(jù)的情況?!倍浾咴谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前頗受關(guān)注的阿里數(shù)來寶平臺上的大部分?jǐn)?shù)據(jù)類產(chǎn)品均已暫停服務(wù)。澎湃新聞記者在阿里數(shù)來寶官網(wǎng)首頁上看到,數(shù)來寶所提供的應(yīng)用產(chǎn)品,諸如藥+、藥路通、藥葫蘆等,都是基于藥品流通大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品。記者通過數(shù)來寶網(wǎng)站上公布的電話聯(lián)系到了部分技術(shù)服務(wù)的提供企業(yè),他們證實早在阿里發(fā)表移交藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的公告之前,部分產(chǎn)品就已經(jīng)停止了服務(wù),但很多人不能給出暫停服務(wù)的具體時間。一位顯示公司位于北京的負(fù)責(zé)人告訴記者“大約是一月以前”?!白罱P(guān)于阿里使用藥監(jiān)碼數(shù)據(jù)的爭議挺多的,所以我們就暫時把業(yè)務(wù)暫停了,這個涉及到法律的問題,我們也擔(dān)心會出現(xiàn)違規(guī)的情況。”一位來自杭州的技術(shù)服務(wù)商這樣向記者解釋暫停的原因。此外,他還表示,業(yè)務(wù)是否恢復(fù)、何時能恢復(fù)都要等到3月22日國家食藥監(jiān)總局就藥監(jiān)碼一事召開完詢證會議之后才能確定。分析人士認(rèn)為,目前業(yè)界對于阿里健康爭論的焦點有二:一是,阿里健康是否涉嫌濫用藥監(jiān)碼數(shù)據(jù)為企業(yè)謀得商業(yè)利益;其次,阿里健康正在通過“天貓醫(yī)藥館”、“未來藥店”涉足藥品零售領(lǐng)域,其國家藥監(jiān)網(wǎng)運營者的身份會不會帶來不公平競爭。阿里巴巴一位工作人員表示,阿里健康確實向部分藥企開放了數(shù)據(jù)平臺,主要功能是向企業(yè)提供自有藥品品種的流向免費查詢功能,以及由ISV(獨立軟件開發(fā)商)企業(yè)提供個性化定制的增值服務(wù)。目前有200多家生產(chǎn)企業(yè)使用了阿里數(shù)來寶平臺上的免費產(chǎn)品,40多家使用ISV的定制增值產(chǎn)品。阿里健康認(rèn)為,分享數(shù)據(jù)的行為事實上符合國家食藥監(jiān)總局此前出臺的政策規(guī)定。公開資料顯示,2012年10月國家食藥監(jiān)總局發(fā)布了《藥品電子監(jiān)管工作指導(dǎo)意見》。意見指出,藥品監(jiān)督管理部門為加強信息安全管理,應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,逐步實現(xiàn)國家藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)與有關(guān)部門以及企業(yè)信息化系統(tǒng)對接?!八幤飞a(chǎn)企業(yè)首先會向我們遞交一份書面授權(quán),阿里健康得到授權(quán)之后將該企業(yè)的自有藥品數(shù)據(jù)接口開放給ISV第三方服務(wù)商,服務(wù)開通后藥企能夠自行上傳自家藥品的藥監(jiān)碼數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)藥品的流向追蹤?!痹摴ぷ魅藛T說,“在這個過程中,企業(yè)只能看到自己企業(yè)的藥品流向數(shù)據(jù)?!币晃话⒗飻?shù)來寶平臺產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)商向記者側(cè)面印證了上述說法,他表示,數(shù)據(jù)來源不是阿里健康,而有賴于合作藥品生產(chǎn)企業(yè)的自行上傳。但阿里巴巴方面并沒有對是否存在ISV企業(yè)直接接觸未“脫敏”數(shù)據(jù)的可能性做出明確解釋,上述阿里工作人員只是表示,按照常規(guī)ISV企業(yè)只需負(fù)責(zé)服務(wù)功能的開發(fā)和設(shè)計。針對財新網(wǎng)報道中,阿里健康向ISV企業(yè)征收數(shù)十萬不等的接口使用費和年費的說法。阿里巴巴公關(guān)部的負(fù)責(zé)人表示,向ISV收取的費用分為接口使用費和押金兩個部分,其中接口使用費按照企業(yè)使用數(shù)據(jù)量的比例征收,而不是按年收取。同時并沒有向藥企收費的情況?!皩γ總€ISV企業(yè)技術(shù)服務(wù)費遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有數(shù)十萬這么多,連覆蓋數(shù)據(jù)開放平臺日常技術(shù)維護(hù)的成本都不夠?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人表示。而一位阿里數(shù)來寶平臺產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人則告訴記者:“之前我們的產(chǎn)品還在試驗階段,阿里沒有向我們收取任何費用?!?/div>
一起惠2016-02-26 09:14:51552 次
據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道,生鮮電商,去年忽然之間成了一種時尚。從時鮮水果,到各種海鮮,好像什么東西,都可以用電商方式來銷售??雌饋?,生鮮電商是一片新的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海,不過實際情況,卻并沒有這么樂觀。生鮮電商被媒體稱為“電商行業(yè)的最后一塊肥肉”,可見這一領(lǐng)域的吸引力和商業(yè)價值。因此,像華為榮耀的前負(fù)責(zé)人劉江峰、前網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇、前搜狐聯(lián)席總裁王昕,這一批互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛做起了生鮮電商的生意,而阿里巴巴、京東、亞馬遜中國等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛投身其中,連傳統(tǒng)零售巨頭永輝超市也進(jìn)入了生鮮電商的戰(zhàn)場。然而從數(shù)據(jù)來看,硝煙彌漫的生鮮電商戰(zhàn)場上,盈利的企業(yè)終究是少數(shù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家,其中僅有1%能夠盈利,7%有巨額虧損,88%略虧,4%盈虧持平。這意味著,絕大部分生鮮電商都處于虧損狀態(tài)中。普遍的虧損和美好得前景,這就意味著勝出者必然是資金實力雄厚,能夠熬過激烈競爭的企業(yè),所以也有人說,生鮮電商的投資,已經(jīng)成為土豪的游戲。怎么看生鮮電商目前的生存現(xiàn)狀?中國電子商務(wù)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷委員會專家龔鉑洋認(rèn)為,是資本推動了這個行業(yè)的迅速成熟。龔鉑洋:電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)在涉及到整個生鮮領(lǐng)域,有相關(guān)的統(tǒng)計顯示,目前整個生鮮產(chǎn)品的零售總額大概有2.5萬億,線上交易僅占其中的1%,處于一個起步的階段,未來有可能會到達(dá)10%的比例,這個市場是非常巨大的,所以導(dǎo)致一系列巨頭,尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入這個行業(yè),他們希望通過互聯(lián)網(wǎng)的手段來提高整個生鮮行業(yè)的效率,從而獲得更好的機會。我們看到像阿里巴巴、京東、亞馬遜等一系列巨頭進(jìn)入這個行業(yè),同時也有很多高管創(chuàng)業(yè)都選生鮮領(lǐng)域,這也可以說是一個資本驅(qū)動下的市場。面對著大面積的虧損,生鮮電商行業(yè)該往何處去,龔鉑洋認(rèn)為,目前來看,整個行業(yè)還需要系統(tǒng)的培育。龔鉑洋:一方面從消費者的消費行為來看,在網(wǎng)上買生鮮的消費行為目前不是特別成熟,統(tǒng)計表明,目前在網(wǎng)上購買過生鮮的用戶僅占了24.5%,消費者的行為模式和習(xí)慣還沒有養(yǎng)成,所以導(dǎo)致市場規(guī)模比較有限。另外一方面是生鮮電商的最大的痛點——冷鏈物流的問題,因為生鮮類產(chǎn)品和其他標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不太一樣,它受制于季節(jié)性、保溫、儲存、包裝等非常多的因素,并且也非常煩瑣,物流問題的解決比較麻煩。第三個方面是在商業(yè)模式這一塊,我們看到幾個巨頭有自己建物流的,也有跟傳統(tǒng)的線下超市合作的,也有單獨做采購的,但是到底哪一種商業(yè)模式能夠最終勝出,還處于一個觀望的階段。這幾種因素綜合起來,整個市場的發(fā)展還沒有起到一個比較好的效益,行業(yè)的基礎(chǔ)還需要有一個很好的培育。關(guān)于這個話題,經(jīng)濟之聲特約評論員、中國貿(mào)促會研究院研究員趙萍作出了分析評論。經(jīng)濟之聲:有一個笑話,說過年給父母送了一張電商的海鮮送貨券,只要快遞能到的地方都能送貨。不過這張券得趕快消費,因為不知道什么時候商家就可能倒閉了。這也折射出生鮮電商目前非常戲劇性的生存狀態(tài):一方面市場潛力巨大,另一方面經(jīng)營狀況堪憂。對此您如何看?趙萍:從這個故事當(dāng)中,我們能感受到生鮮電商目前還處于一個新鮮事物的階段,對于有些企業(yè)來說可能會大喜大悲,市場有大起大落的情況,這也是市場起步階段的一個正常的現(xiàn)象。因為當(dāng)前還沒有成熟的商業(yè)模式,商業(yè)配套也不是特別完善,因此投資的風(fēng)險比較大,當(dāng)前一種普遍的現(xiàn)象就是生鮮電商不賺錢。從未來發(fā)展的趨勢來看,對于生鮮電商要有兩個方面的認(rèn)識:第一就是生鮮本身到底能不能賺錢,實際上目前生鮮的經(jīng)營都是很難賺錢的,比如生鮮一直都是實體店,特別是商超類的業(yè)態(tài)當(dāng)中非常重要的一個組成部分,但是目前商超的生鮮大部分處于虧損狀態(tài),發(fā)展到電商領(lǐng)域是不是就一定會賺錢?那么大家為什么還要做呢?其實商超做生鮮的目的不是要從生鮮上賺錢,最重要的是生鮮是生活日用必需品,老百姓肯定要天天買或者是經(jīng)常買,有這個產(chǎn)品配備,就可以提高客戶的黏度。對于電商來說,正如馬云過去說的,能干的好干的都已經(jīng)干了,對于生鮮產(chǎn)品來說它是不好干的,但是它對電商來說也是必備的要件,因為現(xiàn)在流量增長的速度肯定是在下降,是處于一個相對穩(wěn)定的狀態(tài),在這樣的情況下,怎樣吸引消費者不停的去光顧這個網(wǎng)站,不停的在這個網(wǎng)站上買東西,那么銷售生鮮或者做生鮮電商是一個非常重要的出路。經(jīng)濟之聲:生鮮電商的健康發(fā)展,首先需要冷鏈、物流等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而我們現(xiàn)在還是能感受到,物流行業(yè)的發(fā)展依然差強人意。對于生鮮電商來說,行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)或者說關(guān)鍵在哪兒?趙萍:這兩個方面都很關(guān)鍵,其實在冷鏈之前有一個品類的選擇,這個是最關(guān)鍵的??梢哉f科學(xué)的去選擇品類就成功了一半,因為農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品不一樣,它的種類特別多,比如說大白菜在網(wǎng)上去賣的話,無論你怎么樣把大白菜賣給消費者,它都不賺錢,因為大白菜的附加值特別低,根本無法覆蓋物流的成本。根據(jù)測算,目前農(nóng)產(chǎn)品特別是生鮮電商,每單的物流成本基本上是40塊錢,如果客單價低于200塊錢的話,基本上肯定是要賠錢的,因此品類的選擇特別重要。我們看到現(xiàn)在很多的電商賣的都是什么阿拉斯加的鱈魚、美國的車?yán)遄?、智利的車?yán)遄拥鹊?,這都是高端的,就是為了選擇高附加值的品類,從而使客單價上去。第二個就是冷鏈的配套,對于生鮮電商來說,因為社會配套還不完善,所以很多企業(yè)自己去做冷鏈物流,這就導(dǎo)致投資周期比較長,回報比較低,因此也拖累了電商。經(jīng)濟之聲:從管理部門的角度,如果整個產(chǎn)業(yè)鏈存在發(fā)展不到位的問題,我們應(yīng)該如何補足短板?趙萍:第一個就是要使農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平快速提升。現(xiàn)在我們很多農(nóng)產(chǎn)品都是大筐去裝,標(biāo)準(zhǔn)化程度很低,不太適合在電子商務(wù)平臺上以小包裝的形式去賣。主管部門應(yīng)該加強農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè),引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,從而減少在產(chǎn)地和流動過程當(dāng)中的損耗。第二個就是要加快冷鏈物流的社會化,鼓勵更多企業(yè)投資到冷鏈物流的行業(yè)中,并且創(chuàng)造機會使冷鏈物流企業(yè)與電商企業(yè)有更多的對接。經(jīng)濟之聲:對于生鮮電商商業(yè)模式的探索,什么樣的模式成功幾率比較大?趙萍:我認(rèn)為可能基于線上線下互動的O2O模式會好一點。一方面可以就近囤貨、就近配送,配送成本能夠相對低一點,這樣它的物流就形成了一個干線物流+就近配送的物流模式。而且由于人們每天都需要生鮮產(chǎn)品,你要等三天才能到貨的話,對于消費體驗就會比較差。因此我認(rèn)為O2O可能會提升體驗,降低物流成本,同時也事保證產(chǎn)品新鮮程度的一個比較好的方式。
一起惠2016-02-22 09:50:44611 次
O2O興起后的首個春節(jié)有期待也有無奈。北京商報記者在春節(jié)期間調(diào)查多個不同級別的城市發(fā)現(xiàn),外賣成為普及率最高的O2O業(yè)務(wù)。不過,以解決消費痛點為己任的O2O自身也凸顯“春節(jié)痛點”,幾乎全行業(yè)在春節(jié)期間都處于半癱瘓狀態(tài)。不過,在大平臺還未將觸角伸到低級市場的現(xiàn)實之下,當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)O2O項目開始萌芽。食為天:外賣普及率最高北京商報記者春節(jié)期間分別在不同發(fā)展水平的城市體驗發(fā)現(xiàn),除了北京、上海這樣的O2O發(fā)源地早已被外賣O2O打穿外,鄭州、青島等大城市以及更多三四線城市也被外賣平臺覆蓋。其中,大眾點評、餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣、口碑網(wǎng)等是開通服務(wù)最廣的外賣O2O平臺。在鄭州某建筑設(shè)計事務(wù)所工作的王小姐表示,去年是外賣平臺最活躍的一年,“在補貼優(yōu)惠的大力推廣下,自己不知道什么時候開始,中午在單位用餐時最先想到的是挨個在外賣平臺選菜品、比價格下單”。北京商報記者在緊鄰鄭州的縣級市——新鄭市看到,在該市與鄭州市交界處龍湖鎮(zhèn),由于多所大學(xué)校區(qū)的存在,各大外賣平臺已經(jīng)完成入駐。有餐館負(fù)責(zé)人表示,平時網(wǎng)上訂餐的主要是附近大學(xué)的在校生。某外賣平臺顯示,有餐館月銷售量超過800單。除了這些大城市,包括陜西銅川、山東臨沂等地,外賣也是最活躍的O2O業(yè)務(wù)。北京商報記者在各大平臺體驗發(fā)現(xiàn),除了外賣服務(wù)外,平臺已經(jīng)開始推廣鮮花配送等業(yè)務(wù)。北京商報記者統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,外賣、出行、在線購買(預(yù)計)電影票、鮮花、蛋糕等是消費者使用最多的業(yè)務(wù),至于上門按摩、家政、超市配送等業(yè)務(wù),三四線城市基本都尚未開通,消費者也較少聽說。假期?。阂痪€市場也煩惱雖然各大平臺都抱著“決戰(zhàn)到春節(jié)”的態(tài)度,但北京商報記者體驗發(fā)現(xiàn),即便是一線城市,O2O春節(jié)期間服務(wù)也不盡如人意。北京商報記者于除夕夜21時30分在北京工體使用打車軟件發(fā)現(xiàn),Uber有錢也打不到車,滴滴快車費率加到3.3倍。外賣平臺春節(jié)期間則面臨集體“半打烊”。除了連鎖品牌提供正常服務(wù)外,大量商家顯示暫停服務(wù),沒暫停服務(wù)的也以高起送費變相停業(yè)。北京商報記者看到,某售賣餛飩的小館起送費直接提到了246元,而以解決“急病”痛點的送藥O2O春節(jié)期間幾乎全線停業(yè)。由于平臺屬性,商家休息和用工荒是一線市場O2O服務(wù)最大的煩惱。有專車司機表示,很多司機春節(jié)都回老家過年了,留下來的大多是北京司機,“節(jié)前公司發(fā)了通知,請愿意春節(jié)拉活的司機報名,不過并沒有獎勵機制,(司機收入)政策和平時一樣”。有外賣平臺負(fù)責(zé)人表示,平臺會保留自建物流團(tuán)隊提供服務(wù),但不會要求商家和第三方配送員正常服務(wù),“畢竟春節(jié)期間大家都要過年,市場也沒有那么大的消費需求。”春節(jié)期間,剛需O2O平臺同樣面臨煩惱。北京商報記者體驗58到家、云家政等O2O平臺發(fā)現(xiàn),即便是各項服務(wù)均有所漲價,消費者也是“一單難求”。北京商報記者初一晚上登錄河貍家App查了六位美甲師的檔期,其中只有一位初二以后時間都可以預(yù)約,其他美甲師都要初五或初六以后才開工。追概念:三四線市場已萌芽雖然多數(shù)三四線城市的商家和消費者向北京商報記者表示未聽過O2O,但已有當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)項目瞄準(zhǔn)了正熱的O2O領(lǐng)域。不過,O2O創(chuàng)業(yè)項目在當(dāng)?shù)匕l(fā)展并不容易,市場開發(fā)難度遠(yuǎn)大于一二線市場。北京商報記者在鄭州調(diào)查發(fā)現(xiàn),包括京東到家等大量主流到家平臺均未在鄭州開展業(yè)務(wù),不過,菜便利、美道家等一大批當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目已經(jīng)開始提供生鮮配送等類似服務(wù)。陜西銅川當(dāng)?shù)匾粋€主流微信公號服務(wù)平臺“銅小薇”顯示,該平臺可提供生活超市、特產(chǎn)、快餐、旅游以及找工作、家政、訂票等生活服務(wù),不過,外賣服務(wù)僅有1家餐館和1家海鮮館,而且需要提前一天電話預(yù)訂,微信平臺也只提供菜單。在一線城市尚且處于試水階段之時,三四線的嘗試更多的像是追概念。北京商報記者體驗多個當(dāng)?shù)豋2O業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn),除了服務(wù)不完善外,甚至有平臺無法使用微信、支付寶等在線支付工具,只能通過現(xiàn)金付款。教育市場是以創(chuàng)新模式為基礎(chǔ)的所有O2O業(yè)務(wù)共同面臨的問題。山東臨沂郯城某美甲店老板表示,自己做的是美甲、美容生意,每天來到店里的顧客很多,在不愁生意甚至店內(nèi)人手不足的情況下從未想過上門服務(wù)。對于小城市生活的消費者,幾乎所有被調(diào)查者均表示沒有上門美甲需求。
一起惠2016-02-15 09:16:02655 次
1月25日消息,互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈上市公司生意寶發(fā)布稱將對其全資子公司浙江網(wǎng)盛融資擔(dān)保有限公司(以下簡稱“網(wǎng)盛融資”)在現(xiàn)有估值10億元基礎(chǔ)上增資到10億元。公告披露,此舉主要是用于網(wǎng)盛融資擔(dān)保公司增資擴股,以提高銀行對網(wǎng)盛融資的授信額度。生意寶董事長孫德良表示,“在線供應(yīng)鏈金融”啟動之后,生意寶將通過下屬子公司“網(wǎng)盛融資擔(dān)保公司”,通過十倍“杠桿效應(yīng)”,獲得銀行授信額度,來推動在線供應(yīng)鏈交易和金融業(yè)務(wù)。據(jù)了解,當(dāng)前網(wǎng)盛融資的注冊資本為一個億,最大可獲得合作銀行10億元授信額度,放款給在線交易供應(yīng)鏈的企業(yè)后,按照平均一個月的周轉(zhuǎn)周期,一年最大可推動約100億以上的交易額。進(jìn)而預(yù)測,增資到10億注冊資本后,網(wǎng)盛融資最大可獲得銀行100億元授信,那么一年最大可推動生意寶約1000億在線擔(dān)保交易。生意寶相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,網(wǎng)盛供應(yīng)鏈金融平臺與銀行信貸系統(tǒng)的成功對接,實現(xiàn)了在線交易項下的實時在線貸款。公開披露信息顯示,早在2013年8月,生意寶就成立“浙江網(wǎng)盛融資擔(dān)保公司”,并于當(dāng)年8月8日獲得融資擔(dān)保牌照。在生意寶戰(zhàn)略中,網(wǎng)盛融資平臺定位于打造“中小企業(yè)在線融資貸款服務(wù)平臺”,通過與銀行緊密合作,面向公司會員提供在線供應(yīng)鏈融資服務(wù),并將面向全國中小企業(yè)開展多元化的第三方融資貸款服務(wù)。
一起惠2016-01-26 09:25:41701 次
位于香港銅鑼灣皇室堡購物中心的Zalora店看起來就是一個普通的服裝店,有成排的衣服、模特,以及更衣室。但唯獨缺少收銀臺和購物袋。店里有WIFI,客人可以掃描二維碼來下載Zalora的蘋果或安卓應(yīng)用到移動設(shè)備里,然后線上下單付款。這家店去年4月22日開業(yè),顧客可以在其中查看、試穿感興趣的服飾,但他們不會直接帶回家。相反的是,在店內(nèi)買了單,回家等著送貨。不僅如此,Zalora香港銅鑼灣店的合同6月就到期了,到時候他們可能延期,也可能直接關(guān)店再重新選址,當(dāng)然下一家也是只開幾個月。這種店就被叫做“popup”店(快閃店),出于各種目的零售商常常會選擇這種方法。技術(shù)孵化器RocketInternet旗下的Zalora之前已在新加坡試過這一模式,效果不錯。Zalora總部設(shè)在新加坡,目前是東南亞地區(qū)成長最快的時尚電商之一,是德國Samwer兄弟旗下投資孵化機構(gòu)RocketInternet創(chuàng)建的時尚與美妝在線零售商。2013年底,Zalora香港站正式上線中文版網(wǎng)站,開始向香港站的顧客提供中英文雙語服務(wù)。在銅鑼灣首開實體店后,去年9月它又在九龍尖沙咀美麗華商場開設(shè)了第二間?!拔覀兊纳庠诰€上,”Zalora香港的總經(jīng)理ChengXunChua(CX)說,”這是Zalora培養(yǎng)潛在消費者的一種手段,他們可能暫時不習(xí)慣網(wǎng)購,這樣可以開發(fā)更多用戶?!笔聦嵶C明,這種方法是有效的,僅僅開業(yè)幾個周,八成以上的顧客此前從未在Zalora上購物過。一旦把Zalora和其他傳統(tǒng)線下店及電商作拿來比較,這其中的道理就很明確了。Zalora認(rèn)為,未來線上和線下不是兩個完全對立的商業(yè)模式,二者結(jié)合成為完整的購物體驗。低價的智能機、高度滲透的移動互聯(lián)網(wǎng)以及日益增長的網(wǎng)購認(rèn)知度,都成為亞洲電商成長的主要驅(qū)動因素。稍微花點錢開個不太貴的實體店,就具備了其他電商沒有的優(yōu)勢,這筆買賣很劃算?!斑@是一筆長期的投資。”Zalora的總經(jīng)理TitoCosta說,“在技術(shù)、教育和用戶喜好變化的推動下,電商、特別是移動電商正在亞洲迅速成長,我們期待未來有一個更大的市場,因為亞洲正有成百上千的消費者步入中產(chǎn)階級?!盳alora不是唯一一個通過快閃店融合線上線下的電商。PushpendraSharma是香港初創(chuàng)企業(yè)SpacesGenie的創(chuàng)始人,它類似于AirBnB,把零售店房東和想要開快閃店的零售商連接起來?!坝性S多跟Zalora一樣的公司,正在開拓新的用戶群體,或者利用快閃店來補充線上市場?!癝harma說,“例如,很多時裝設(shè)計師想要進(jìn)入像連佛卡(LaneCrawford)這樣大的零售店。他們可以建一個網(wǎng)站,但網(wǎng)站太容易了,其他所有人都能建網(wǎng)站。開一家快閃店,這些設(shè)計師就看起來更穩(wěn)定靠譜了。實體店會引起更大的零售商的注意,這是網(wǎng)站做不到的。對于房東來說,吸引力在于他們能把店面更好地變現(xiàn)。在兩任租客之間,房子可能會空兩三個月,快閃店租期短,剛好彌補了這一空缺?!碑?dāng)然,這一模式也不是沒有問題的。當(dāng)Zalora的一些顧客得知不能帶貨離店的時候,就會產(chǎn)生懷疑。“從顧客進(jìn)店開始,我們就著手培養(yǎng)他們的消費習(xí)慣,“CX說,“這樣,最大程度降低未滿足預(yù)期的失望感,我們可以向他們展示不用帶著購物袋逛街多方便?!肮俜脚渌蜁r間是店內(nèi)下單后的5到7天,但是CX說通常是2到3天就能送到。未來,Zalora香港還計劃推出當(dāng)天達(dá)服務(wù)。為什么不開一個永久性的店鋪?因為一個店開在一個固定的地方,如果不是人們剛好逛到了那兒,它就永遠(yuǎn)不會被看到。通過變換不同的店址,Zalora香港可以最大化它在潛在消費者中的曝光度,也可以省下大幅擴張的資金。Zalora的野心在于,一旦消費者在店里逛過了,他們會變成線上的忠誠用戶,之后他們也會持續(xù)需要實體店。當(dāng)他們要試衣時,就可以登陸Zalora應(yīng)用或者網(wǎng)站,查看新的快閃店搬到什么地方了?,F(xiàn)在說Zalora對于未來消費生態(tài)的預(yù)測是否會成真還為時尚早?!斑@是一個試驗,”CX說,“我們將會利用這家和其他快閃店的數(shù)據(jù)來給顧客提供他們需要的東西?!钡?,到目前為止,這個試驗似乎是朝著正確的方向發(fā)展。
一起惠2016-01-25 09:37:18762 次
1月19日晚間消息,在今日晚間舉行的新浪科技2015年度風(fēng)云榜頒獎典禮上,樂視控股高級副總裁、樂視移動公司總裁馮幸接受新浪科技獨家專訪。在提到對國內(nèi)手機市場看法時,馮幸表示自己不預(yù)測未來,但他認(rèn)為手機行業(yè)強烈洗牌的時期已到。對于做手機的思路,馮幸表示傳統(tǒng)的以硬件賺錢的思路并不落后,但要把硬件做成賺錢的生意產(chǎn)品本身就得過硬,并且有差異化、有創(chuàng)新。他表示目前有些企業(yè)已經(jīng)開始有自己的芯片或者自己的屏幕,這是很關(guān)鍵的一點,不過他認(rèn)為現(xiàn)在智能手機之間的差異已經(jīng)沒有那么明顯。對于樂視,他表示樂視手機在2015年的成績一是取決于生態(tài)補貼硬件的這種理念和戰(zhàn)略,二是得益于全渠道立體作戰(zhàn)的操盤模式。樂視手機目前依靠的是四大渠道,自由商城、第三方線上(京東、天貓)、LePar、運營商。馮幸稱未來會持續(xù)加強和三大運營商的合作。在2015年,他曾提出一個生態(tài)運營商的概念?!安煌臅r代有不同的合作方式,以前是我拿硬件你給補貼和放號,現(xiàn)在運營商的補貼少了不代表他們就不是好的合作對象了。我們是用樂視的生態(tài)和資源,結(jié)合他們的流量,來通過樂視手機來承載,共同去獲取用戶?!保T幸解釋說。在2016年,樂視手機將銷售目標(biāo)定位1500萬部。馮幸強調(diào),這只是國內(nèi)銷售,不包括樂視海外銷售,2016年樂視手機產(chǎn)能規(guī)劃在3000萬部。他還提到,樂視未來不會涉足千元以下機器,如果未來樂視手機把成本控制的更好,那么會向不斷提高手機品質(zhì)的方向走,而不是降價。最后,對于國內(nèi)手機市場,他形容為“一個個的新人強勢入場,一個個的強人又黯然淡出”。他認(rèn)為國內(nèi)手機市場洗牌的時候到了,但他稱自己不會說“明年就剩五家手機廠商”類似這樣的話。在今天的頒獎現(xiàn)場,樂視手機1s獲得了年度最佳互聯(lián)網(wǎng)手機。
一起惠2016-01-20 09:33:29632 次
1月13日消息,淘寶年貨節(jié)將至,日前,阿里生意參謀官微表示,今年年貨節(jié),生意參謀——數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室在實時監(jiān)測年貨節(jié)大促效果的同時,做了相關(guān)功能的全新升級。升級后的數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室最大變化是商家將可看到競爭店鋪流量來源構(gòu)成。據(jù)了解到,升級后的阿里生意參謀數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室,除了原有功能,還增了3個新方面,為年貨節(jié)所有商家服務(wù)。一是競店實時監(jiān)控。據(jù)悉,本次年貨節(jié),商家可實時看到競爭店鋪的流量來源構(gòu)成。而針對流量來源構(gòu)成,生意參謀還增加了自身同競店的數(shù)據(jù)對比,商家可實時了解到競爭對手引流那里比自己強。二是競店概況和流量排行。據(jù)生意參謀方面表示,商家可以通過此項實時監(jiān)控到競爭店鋪的排名異動,實時定位異動精品情況,實時了解自家店鋪在交易排名、流量排名等方面與競爭對手的差距。此外,升級后的生意參謀數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室還加強了核心商品的監(jiān)控。據(jù)了解到,升級后,生意參謀數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室針對店鋪商品效果監(jiān)測數(shù)據(jù)從500條提升至2000條,且都支持下載。而在單個商品效果的詳情分析方面,生意參謀還增加了時尚推送庫存預(yù)警、了解商品實時趨勢、SKU銷售情況等信息。同時在作戰(zhàn)大屏方面,據(jù)了解,本次年貨節(jié),生意參謀作戰(zhàn)大屏將呈現(xiàn)七個維度的信息和數(shù)據(jù):包括活動專題、多店概況、單店概況、行業(yè)狀態(tài)、物流跟蹤、經(jīng)營動態(tài)、商品櫥窗活動。據(jù)了解,本屆阿里淘寶年貨節(jié)活動從1月14日開始活動預(yù)熱,1月17日年貨節(jié)正式拉開,直到1月22日零時結(jié)束。
一起惠2016-01-14 09:14:34504 次
1月11日消息,浙商總會280多名理事10日在杭州召開經(jīng)濟形勢研判會,浙商總會會長、阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在會上表示,總商會決定不了企業(yè)家們做什么,但可以決定不做什么,所以提議浙商給自己定四條紀(jì)律:不行賄、不欠薪、不逃稅、不侵權(quán)。馬云說,接下來的5到15個月會很艱難,但是未來5到15年一定會很好?!袄щy時候企業(yè)家想想當(dāng)初為什么開始,將來要走向哪里,想清楚自己能做什么、不能做什么?!瘪R云還指出,克扣員工工資不如替員工找好出路;如果大家都抄襲,誰來創(chuàng)新?浙商誠實守法守信的品牌打響了,全世界都會爭著來跟你做生意,放棄一些短期利益,長遠(yuǎn)來看路只會越走越寬。據(jù)悉,馬云提議的浙商四條商規(guī)于當(dāng)日正式進(jìn)行公布。
一起惠2016-01-11 09:18:58600 次
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