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生意
1月8日消息,據(jù)英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道,為了總體收入的增長(zhǎng),英國(guó)零售商馬莎百貨(M&S)將在8家門(mén)店削減用于服裝銷售的面積?!缎l(wèi)報(bào)》報(bào)道指出,因服裝銷售額持續(xù)下降,M&S準(zhǔn)備開(kāi)始一個(gè)新的試驗(yàn)項(xiàng)目——削減店內(nèi)服裝區(qū)域,轉(zhuǎn)為出售食品。其8家店在接下來(lái)6個(gè)月里將會(huì)增加高檔食品的銷售區(qū)域,同時(shí),M&S也正在測(cè)試其他增加銷售額和利潤(rùn)的可能。消息人士透露,M&S很快將會(huì)公布截至12月26日的3個(gè)月銷售情況,服裝銷售額預(yù)計(jì)將大幅下降,線下實(shí)體店銷售額降幅可能高達(dá)10%。而隨著M&S逐漸克服了網(wǎng)售配送中心所面臨的問(wèn)題,其線上銷售額預(yù)計(jì)將會(huì)增長(zhǎng)三分之一??偟膩?lái)說(shuō),線下和線上的服裝銷售總額將下降2%。據(jù)了解到,對(duì)于這家始創(chuàng)于1884年的老牌零售商來(lái)說(shuō),這是其連續(xù)第三個(gè)季度的下降,而其在5年之內(nèi),只有一個(gè)季度的服裝銷售額是增長(zhǎng)的。近兩年來(lái),對(duì)于M&S來(lái)說(shuō),來(lái)自服裝品牌Next和百貨商場(chǎng)Debenhams的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,而且時(shí)尚連鎖零售商H&M、Zara和NewLook也在吸收M&S的核心客戶——“爸爸媽媽”人群。但是,雖然服裝市場(chǎng)情況不好,M&S的餐飲生意卻蒸蒸日上,BoxingDay(圣誕節(jié)次日)之前的3個(gè)月里增長(zhǎng)了1%,這個(gè)成績(jī)比Tesco和Morrisons等傳統(tǒng)超市都好。知情人士透露,M&S內(nèi)部已達(dá)成一致,認(rèn)為用于服裝銷售的面積過(guò)大,特別是現(xiàn)在越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇網(wǎng)購(gòu),而且M&S原本在80年代對(duì)于英國(guó)家庭的廣泛吸引力也一去不復(fù)返了。還有消息人士表示,隨著食品業(yè)務(wù)表現(xiàn)上佳,M&S旗下多達(dá)60家店可能會(huì)為此騰出空間來(lái)。M&S最大的幾家店餐飲部面積多達(dá)16000平方英尺(合1500平方米),相當(dāng)于一個(gè)小型高街超市。但是,中型店則只有大約7000平方英尺(合650平方米),其中幾家最多可以增加30%。野村證券(Nomura)的零售分析師FraserRamzan說(shuō):“近幾個(gè)季度的渠道轉(zhuǎn)型(線上銷售)確實(shí)對(duì)實(shí)體店的未來(lái)經(jīng)營(yíng)提出了挑戰(zhàn),像B&Q和Debenhams等商家已經(jīng)把自己的一部分店租借出去或者直接關(guān)門(mén),應(yīng)該說(shuō),M&S對(duì)于店內(nèi)空間的再規(guī)劃還是很有智慧的?!辈贿^(guò),也有業(yè)內(nèi)人士指出,十年以前,M&S曾在一些門(mén)店里減少了食品的銷售面積。如今,它不可能輕易改變這一策略,需要考慮一系列因素,包括店面位置、停車條件、當(dāng)?shù)劁N售能力、競(jìng)爭(zhēng)情況等,從而決定是否會(huì)擴(kuò)大食品銷售面積。“每家店都得基于自身的利弊來(lái)重新判斷,各方面因素都要列入考量當(dāng)中?!睋?jù)了解,目前,M&S已經(jīng)減少了一些店的服裝銷售面積,替換為咖啡、餐廳、熟食區(qū),還提供線上下單店內(nèi)取貨的服務(wù),暫時(shí)不支持送貨上門(mén)。而對(duì)于M&S如今這一舉動(dòng),Ramzan認(rèn)為,M&S不僅僅需要重新評(píng)估現(xiàn)有店面,而且要做好準(zhǔn)備重整店內(nèi)布置。截止到11月的四個(gè)月里,它關(guān)閉了12家店,幾乎是之前6個(gè)月的兩倍。“不僅僅是要關(guān)店,在日益電商化的環(huán)境下,還要把店開(kāi)在合適的地方,人們?cè)敢膺M(jìn)店購(gòu)物的地方?!盡&S的發(fā)言人對(duì)此回應(yīng)道:“在接下來(lái)的幾個(gè)月里,我們將在旗下的8家門(mén)店里,把一些空間從服裝和家居用品變?yōu)椴惋嫛_@是我們的正常業(yè)務(wù)變化,用以保證每家店都能最大程度滿足消費(fèi)者的需求?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:33:06592 次
“天貓、京東是賣產(chǎn)品的,我們是賣解決方案的。”日日順CEO邱玉棟一直堅(jiān)持,凈水產(chǎn)品的銷售痛點(diǎn)在于安裝和服務(wù),而非價(jià)格。相比于綜合型平臺(tái),日日順的優(yōu)勢(shì)在于其全流程整合營(yíng)銷,銷售、安裝、售后全部負(fù)責(zé)。在這個(gè)剛起步每年增幅卻高達(dá)40%的市場(chǎng)里,日日順的目標(biāo)就是搶占先機(jī),成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。要做就做市場(chǎng)上沒(méi)有的海爾在2013年開(kāi)始涉足凈水行業(yè),彼時(shí)柴靜的《穹頂之下》還未上映,但市場(chǎng)需求已開(kāi)始漸漸升溫,各色凈水器品牌也開(kāi)始崛起。邱玉棟算了下,目前凈水市場(chǎng)規(guī)模約有200億,市面可見(jiàn)凈水品牌約有3000個(gè)。但問(wèn)題在于,這3000個(gè)品牌中,魚(yú)龍混雜,要么沒(méi)有生產(chǎn)資質(zhì),要么質(zhì)量以次充好,“核心就是這個(gè)行業(yè)初級(jí)階段毛利特別高,達(dá)到50%到70%的毛利”,相應(yīng)的,后期的服務(wù)體系、物流體系更是難以跟上,日日順便從這個(gè)市場(chǎng)嗅到了商機(jī)。通過(guò)過(guò)去兩年間線下服務(wù)兵積累的數(shù)據(jù),海爾已經(jīng)收集全國(guó)168萬(wàn)個(gè)社區(qū)的水質(zhì)數(shù)據(jù),積累了約1106個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景,3068個(gè)解決方案,以及200多家O2O體驗(yàn)館和3500多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并且日日順物流擁有9萬(wàn)臺(tái)物流車,18萬(wàn)服務(wù)兵。除此之外,海爾的濾芯管家也決定了其售后完善程度,這些都保證了日日順的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加盟成店面拓展主力渠道與別其他品牌不同的是,日日順將凈水當(dāng)成一個(gè)平臺(tái)來(lái)做,而非單純的家電品牌,并將其逐步發(fā)展為社區(qū)O2O。目前海爾線下體驗(yàn)店以加盟居多,邱玉棟解釋,傳統(tǒng)家電的增長(zhǎng)和利潤(rùn)空間較低,而水家電利潤(rùn)較高,因而觀望者較多。日日順選取那些有足夠資金能力、并對(duì)海爾和日日順有一定認(rèn)知度的加盟者,對(duì)其店面和周圍社區(qū)進(jìn)行評(píng)估,之后方能允許對(duì)方加盟。據(jù)了解到,海爾目前在全國(guó)有42個(gè)工貿(mào),每個(gè)工貿(mào)負(fù)責(zé)找店面開(kāi)店,之后還會(huì)負(fù)責(zé)O2O體驗(yàn)館營(yíng)銷、進(jìn)社區(qū)、做水站以及飲水機(jī)等后續(xù)服務(wù),全流程整合營(yíng)銷?!皬钠脚_(tái)上走的產(chǎn)品,只有來(lái)自品牌方的3%的利潤(rùn)給我們,其余全部讓利線下?!鼻裼駰澩嘎?,發(fā)展初期,利潤(rùn)分成還是以加盟商利益為主,平臺(tái)僅收取品牌商支付的基礎(chǔ)費(fèi)用。目前平臺(tái)已聚集100多個(gè)品牌,并不會(huì)刻意扶持海爾制造?!耙蝗迥J健弊錾鐓^(qū)化日日順目前經(jīng)營(yíng)模式為線上+線下相結(jié)合,移動(dòng)端微店、PC端及O2O體驗(yàn)館三端打通。通過(guò)公眾號(hào)逾700萬(wàn)粉絲的積累,逐步將粉絲轉(zhuǎn)化為微店店主,從而實(shí)現(xiàn)渠道下沉逐級(jí)分銷,“現(xiàn)在分享經(jīng)濟(jì)會(huì)變得越來(lái)越重,因此我們把這部分推展的比較快?!睋?jù)獲悉,線下領(lǐng)域日日順采用“一三五”模式進(jìn)行店面輻射,即一個(gè)社區(qū)店對(duì)應(yīng)三個(gè)傘下店,每個(gè)傘下店又分別附有五個(gè)凈水器出售店。加盟商可獲得周圍五到十公里海爾用戶的數(shù)據(jù),以方便其面銷,加強(qiáng)交易轉(zhuǎn)化。除此之外,日日順社區(qū)店本身可承接平臺(tái)產(chǎn)生的銷售,通過(guò)LBS應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行定位,服務(wù)范圍內(nèi)的消費(fèi)者在官網(wǎng)購(gòu)買凈水器之后,該社區(qū)店可負(fù)責(zé)上門(mén)安裝做送裝一體服務(wù)?!笆袌?chǎng)規(guī)模可以做很大,本身每年增幅大概是40%,到2020年1000億級(jí)的市場(chǎng)?!鼻裼駰澅硎?,目前國(guó)內(nèi)凈水市場(chǎng)較為分散,大量?jī)羲放崎_(kāi)始涌進(jìn),但苦于規(guī)模較小,知名度低,行業(yè)內(nèi)始終缺乏佼佼者,日日順希望能憑借在物流、服務(wù)、安裝體系方面的優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品及后服務(wù)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。除凈水產(chǎn)品外,日日順下一步還打算擴(kuò)充品類,涉足多個(gè)生活場(chǎng)景,目前已上線空氣凈化器產(chǎn)品。
一起惠2016-01-06 09:30:22541 次
12月21日消息,大眾美團(tuán)對(duì)外宣布,推出針對(duì)企業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品“商企通”,發(fā)力拓展企業(yè)用戶O2O市場(chǎng)。據(jù)悉,“商企通”主要為企業(yè)提供商務(wù)招待、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工福利等管理服務(wù)。據(jù)了解,大眾美團(tuán)的“商企通”主要幫助企業(yè)進(jìn)行商務(wù)餐飲娛樂(lè)消費(fèi)的預(yù)算管控、成本控制,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)透明,并且簡(jiǎn)化員工報(bào)銷流程。開(kāi)通“商企通”后,企業(yè)員工在招待客戶用餐、休閑娛樂(lè)、員工加班用餐或者團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),可以在美團(tuán)-大眾點(diǎn)評(píng)合作商戶通過(guò)“商企通”以優(yōu)惠價(jià)格支付賬單,賬單信息將同步記入企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。“該產(chǎn)品主要適用于到店消費(fèi)用戶,還適用于外賣等出店消費(fèi)的用戶。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),這樣不僅能節(jié)省財(cái)務(wù)監(jiān)管的成本,還能進(jìn)行預(yù)算管控;而對(duì)員工來(lái)說(shuō),則減少手填報(bào)銷單的繁瑣,簡(jiǎn)化報(bào)銷流程?!贝蟊娒缊F(tuán)表示。大眾美團(tuán)還表示,從預(yù)算到報(bào)銷到結(jié)算的低效管理,使得餐飲招待等商務(wù)消費(fèi)的管理一直都是企業(yè)的痛點(diǎn)。而財(cái)務(wù)監(jiān)管的困難,商務(wù)招待費(fèi)已成為某些員工的“灰色收入”來(lái)源,此舉也是為企業(yè)切去這些浪費(fèi)資源的毒瘤。據(jù)悉,國(guó)內(nèi)每年圍繞企業(yè)餐飲招待的餐桌“生意”約7000億的市場(chǎng)規(guī)模。目前,國(guó)內(nèi)支持美團(tuán)-大眾點(diǎn)評(píng)“商企通”支付的餐廳、休閑娛樂(lè)等商戶已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)家。同時(shí),據(jù)媒體消息稱,大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)近期將完成合并后的首輪融資,添加企業(yè)市場(chǎng)也是在加大融資談判的籌碼。另一方面,一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士稱,大眾美團(tuán)的新公司名字應(yīng)該被定為美評(píng),目前在內(nèi)部得票呼聲最高。不過(guò),外界所傳的“今評(píng)美”新名字也頗受喜歡,寓意今天的大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)網(wǎng)。
一起惠2015-12-22 09:19:56729 次
2015年圣誕節(jié)前的最后一個(gè)周末,被視為英倫生活方式代表的零售商馬莎全新旗艦店在京開(kāi)業(yè)并一口氣推出175種圣誕食品。馬莎在華10家門(mén)店及其天貓、京東網(wǎng)店表明,“店商”在“電商”時(shí)代大有生存之道。馬莎全新的旗艦店位于北京世貿(mào)天階商城,占地1500平方米,展示馬莎最優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。馬莎食品以品質(zhì)和創(chuàng)新而著稱,在倫敦有一個(gè)由40多名美食專家組成的團(tuán)隊(duì),致力于食品創(chuàng)新。記者了解到,在北京旗艦店中,馬莎為顧客帶來(lái)了1200多種美味的烹飪食材、零食、小吃、飲料和禮品,其中包括175種圣誕食品系列--包括黃油肉餡餅、傳統(tǒng)圣誕布丁以及奪人眼球的圣誕蛋糕。新門(mén)店還將提供女裝、男裝、內(nèi)衣和童裝。馬莎在華首家門(mén)店2008年開(kāi)業(yè),北京店開(kāi)業(yè)后共擁有10家門(mén)店,同時(shí)在天貓、京東設(shè)有網(wǎng)上旗艦店,而且線上線下一樣生意興隆。馬莎起源于1884年,在英國(guó)擁有870多家門(mén)店。馬莎國(guó)際部總監(jiān)表示:“北京是令人振奮的市場(chǎng)。在我們的網(wǎng)店中,北京消費(fèi)者對(duì)馬莎產(chǎn)品需求十分強(qiáng)烈。旗艦店將把新的購(gòu)物體驗(yàn)帶給北京顧客?!?/div>
一起惠2015-12-21 09:33:05721 次
12月17日消息,中國(guó)的阿里巴巴集團(tuán),正在媒體領(lǐng)域加速布局。幾天前,阿里宣布斥資2.6億美元,收購(gòu)香港知名英文報(bào)紙《南華早報(bào)》,這是阿里巴巴第一次在內(nèi)地之外收購(gòu)媒體業(yè)務(wù)。而據(jù)外媒最新報(bào)道,阿里巴巴集團(tuán)正準(zhǔn)備收購(gòu)香港另外一家知名報(bào)紙《明報(bào)》。外媒《澳大利亞金融評(píng)論》日前引述知情人士的話說(shuō),阿里巴巴收購(gòu)《明報(bào)》的交易,從今年七月份就開(kāi)始進(jìn)入談判,目前談判尚未結(jié)束。據(jù)稱,雙方達(dá)成收購(gòu)交易,可能還需要幾個(gè)月的時(shí)間,另外收購(gòu)金額等消息,目前尚不詳。資料顯示,《明報(bào)》誕生于1959年,創(chuàng)辦人是中國(guó)家喻戶曉的武俠小說(shuō)大師金庸和他的中學(xué)同學(xué)沈?qū)毿隆:髞?lái),《明報(bào)》幾次更換東家,目前的東家是馬來(lái)西亞從事木材生意的富豪張曉卿。一位專家評(píng)論稱,《明報(bào)》目前在香港仍有著不小的影響力,尤其是受到一些知識(shí)界人士的喜愛(ài)。騰訊科技注意到,阿里巴巴集團(tuán)的掌門(mén)人馬云(微博),酷愛(ài)金庸先生的武俠小說(shuō),其另外一個(gè)名號(hào)是“風(fēng)清揚(yáng)”,此人正是金庸武俠小說(shuō)《笑傲江湖》中的人物。在阿里巴巴集團(tuán)的管理運(yùn)營(yíng)中,馬云也曾經(jīng)獨(dú)具一格地植入了中國(guó)獨(dú)有的武俠文化。金庸和武俠文化這一要素,是否推動(dòng)阿里巴巴集團(tuán)和馬云收購(gòu)《明報(bào)》,目前尚不詳。和《南華早報(bào)》不同,《明報(bào)》是中文報(bào)紙,除了香港地區(qū)之外,也在加拿大印刷發(fā)行。由于兩家報(bào)紙的受眾并不相同,因此收購(gòu)《南華早報(bào)》和收購(gòu)《明報(bào)》在交易上并不沖突。在收購(gòu)《南華早報(bào)》之前,阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)在中國(guó)內(nèi)地進(jìn)行了廣泛的媒體資產(chǎn)收購(gòu),其入股了“第一財(cái)經(jīng)”等媒體,另外也是社交網(wǎng)絡(luò)媒體“新浪微博”的大股東之一。最近業(yè)內(nèi)頻繁有消息稱,阿里巴巴將會(huì)繼續(xù)收購(gòu)剩余股份,將“新浪微博”轉(zhuǎn)為全資控股子公司。據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì),迄今為止,包括馬云個(gè)人和阿里巴巴集團(tuán)在內(nèi),其一共入股了國(guó)內(nèi)25家媒體及內(nèi)容公司,傳媒和輿論影響力正在擴(kuò)大。
一起惠2015-12-17 09:14:35515 次
證券時(shí)報(bào)記者獲悉,生意寶[-0.18%資金研報(bào)](002095)近日已戰(zhàn)略投資浙江萬(wàn)事通供應(yīng)鏈管理有限公司,此舉意味著生意寶全面進(jìn)軍供應(yīng)鏈B2B跨境電商,這也意味著進(jìn)一步加速公司大宗商品供應(yīng)鏈生態(tài)圈“閉環(huán)”構(gòu)建,并將迎來(lái)全面“合龍”階段。據(jù)悉,萬(wàn)亊通供應(yīng)鏈?zhǔn)且再Q(mào)易金融服務(wù)為核心的跨境產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商,提供針對(duì)性金融優(yōu)化方案。目前涉及的行業(yè)包括化工、紙漿紙張、棉紗等大宗貨物;涵蓋金融產(chǎn)品包括:進(jìn)口代理、境內(nèi)外貨權(quán)質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、海外保險(xiǎn)、貿(mào)易融資等。自2012年公司前身成立以來(lái),銷售規(guī)模累計(jì)逾200億人民幣。對(duì)此,生意寶董事長(zhǎng)孫德良表示,此次投資萬(wàn)事通供應(yīng)鏈主要基于公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,將作為公司大宗商品供應(yīng)鏈生態(tài)圈的重要組成部分。選擇萬(wàn)事通供應(yīng)鏈,首先基于雙方在內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)鏈條互補(bǔ);其次,萬(wàn)事通提供的深度、專業(yè)的貿(mào)易金融服務(wù)是公司未來(lái)發(fā)展所需要的,能給生意寶會(huì)員企業(yè)提供跨境貿(mào)易供應(yīng)鏈金融增值服務(wù),產(chǎn)生更大規(guī)?!皡f(xié)同效應(yīng)”。孫德良說(shuō),供應(yīng)鏈管理,是切實(shí)推進(jìn)“供給側(cè)改革”的重要“抓手”和著力點(diǎn),也是提升制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,供應(yīng)鏈金融還是傳統(tǒng)銀行業(yè)、金融業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。生意寶未來(lái)還將繼續(xù)關(guān)注并參與供應(yīng)鏈的發(fā)展,時(shí)機(jī)成熟時(shí),生意寶將擇機(jī)成立供應(yīng)鏈管理基金,投資國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀供應(yīng)鏈管理企業(yè)。據(jù)了解,在跨境B2B電商領(lǐng)域,生意寶雖早有布局,但更多通過(guò)自建平臺(tái)的方式進(jìn)行,從全球化工網(wǎng)到韓國(guó)化工網(wǎng)、推出生意寶國(guó)際版、網(wǎng)盛歐洲子公司成立、與谷歌合作、攜手美亞保險(xiǎn)(AIG)、英國(guó)跨境電商RedStep公司等,到今天戰(zhàn)略投資萬(wàn)事通供應(yīng)鏈等一系列的動(dòng)作可看出,生意寶通過(guò)自建平臺(tái)、外部合作、投資并購(gòu)等手段“三管齊下”不斷做深跨境B2B業(yè)務(wù),推進(jìn)公司戰(zhàn)略的落地。
一起惠2015-12-15 09:16:13587 次
12月10日消息,據(jù)獲悉,即日起,微信支付將聯(lián)合全國(guó)近10萬(wàn)家商戶門(mén)店,通過(guò)搖一搖領(lǐng)券、掃碼領(lǐng)券、買單獲游戲定制禮包等形式,共同推出雙12優(yōu)惠,活動(dòng)覆蓋超市、便利店、品牌、百貨、商圈、零食店等。據(jù)悉,12月10日至12月23日,用戶可在微信支付合作門(mén)店通過(guò)“搖一搖”的方式獲得一張微信支付代金券;同時(shí),12月10日至12月20日期間,用戶也可在全國(guó)各大商圈、超市等合作商家通過(guò)掃描導(dǎo)購(gòu)員身上的二維碼領(lǐng)取全場(chǎng)通用優(yōu)惠;此外,12月10日至12月31日,用戶在合作商家門(mén)店使用微信支付買單后,將可能獲得部分微信游戲的活動(dòng)禮包。微信支付相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“每一筆微信支付都是一次溝通,是服務(wù)的起點(diǎn),也是下一單生意的開(kāi)始”。他表示,借助微信支付不僅可以幫助線下商家提升服務(wù)效率,更能通過(guò)搭建微信會(huì)員卡體系,積累用戶數(shù)據(jù),提升用戶忠誠(chéng)度,將過(guò)去簡(jiǎn)單的商品關(guān)系,變成商品、人和服務(wù)三者關(guān)系的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)線上與線下的融合。資料顯示,淘寶雙12是淘寶平臺(tái)自2012年12月12日為無(wú)法參與到雙11特賣中的小商家推出的打折購(gòu)物活動(dòng)。而自2014年雙12以來(lái),支付寶、微信支付等在線下零售店中發(fā)起打折活動(dòng),已經(jīng)開(kāi)始帶動(dòng)線下零售市場(chǎng)。
一起惠2015-12-11 09:03:23496 次
沒(méi)有文化、不懂電腦沒(méi)關(guān)系,網(wǎng)購(gòu)?fù)獾厣唐?、代銷本地特產(chǎn)有淘寶站專人代辦;沒(méi)有車、不會(huì)開(kāi)車也不要緊,網(wǎng)購(gòu)、代銷的商品都有物流公司專人接送。昨日,清鎮(zhèn)市“誠(chéng)信電商”農(nóng)村淘寶項(xiàng)目啟動(dòng)運(yùn)營(yíng),位于市區(qū)的“龍頭店”和位于全市鄉(xiāng)村的第一批64個(gè)村級(jí)服務(wù)站同步上線運(yùn)行,開(kāi)啟了清鎮(zhèn)市電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的大幕。農(nóng)村老太也能網(wǎng)購(gòu)“幫我訂幾雙拖鞋”,“我也要一條褲子”……昨日上午10時(shí),在清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)右七村農(nóng)村淘寶服務(wù)站,前來(lái)網(wǎng)購(gòu)的大爺大媽將新開(kāi)張的村淘站圍得水泄不通。農(nóng)村淘寶合伙人陳婭請(qǐng)了兩個(gè)人幫忙下單,仍然是忙得不可開(kāi)交。右七村60多歲的李榮秀來(lái)到村淘站?!拔蚁胭I一個(gè)電暖爐,買一條褲子,小陳你幫我打開(kāi)圖片我來(lái)選。”村淘站業(yè)主小陳打開(kāi)圖片讓李老太選中后,當(dāng)即為老太下單,花68元買了一個(gè)電暖爐,花22元買了一條褲子。據(jù)悉,該站運(yùn)行2個(gè)多小時(shí),便為村民做成了代購(gòu)電器、衣物、生活用品等近300單生意,交易額達(dá)2萬(wàn)多元。另外,在麥格鄉(xiāng)新寨村農(nóng)村淘寶服務(wù)站,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的合伙人陳鵬飛憑借著多年來(lái)搞營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn),在開(kāi)業(yè)當(dāng)天取得了不錯(cuò)的成績(jī)。截止當(dāng)日13時(shí),該村交易單量為338單,交易金額為11萬(wàn)元。陳鵬飛以前長(zhǎng)期在外打工,聽(tīng)說(shuō)家鄉(xiāng)在大力發(fā)展城鄉(xiāng)電商,就回來(lái)開(kāi)了這家村淘店。據(jù)統(tǒng)計(jì),清鎮(zhèn)市第一批64個(gè)村級(jí)服務(wù)站分布在11個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))。據(jù)統(tǒng)計(jì),昨日0時(shí)至15時(shí),全市共實(shí)現(xiàn)交易單數(shù)33000余單,成交額突破110萬(wàn)元?;ヂ?lián)網(wǎng)土特產(chǎn)“我家的豆腐不上街,都是人家開(kāi)車到家里來(lái)買,忙都忙不贏。現(xiàn)在又加入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,要招人擴(kuò)大規(guī)模了?!绷鏖L(zhǎng)鄉(xiāng)沙鵝村的沙鵝豆腐作坊業(yè)主王志勝第一次“觸電”當(dāng)電商,信心十足。據(jù)介紹,沙鵝豆腐的絕妙之處在于取當(dāng)?shù)鬲?dú)有之水,取本地產(chǎn)黃豆,用石磨推碾黃豆成豆?jié){后,用酸湯“點(diǎn)”制而成。壓實(shí)后又用柴火燒水煮,然后放進(jìn)烘坑內(nèi)熏烤?!吧躇Z豆腐營(yíng)養(yǎng)豐富,但價(jià)格不便宜,到家里來(lái)買都要6塊錢(qián)1斤,比一般豆腐要貴一兩塊錢(qián)?!蓖踔緞僬f(shuō),每天生產(chǎn)500斤還是供不應(yīng)求。加入電商平臺(tái)后,打算要擴(kuò)大產(chǎn)能,用傳統(tǒng)“老辦法”生產(chǎn)豆腐,用電商“新辦法”銷售豆腐,讓山旮旯里的土特產(chǎn)走出去。服務(wù)站代辦業(yè)務(wù)據(jù)了解,農(nóng)村淘寶項(xiàng)目是阿里巴巴集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的三大戰(zhàn)略之一,去年10月,阿里巴巴集團(tuán)啟動(dòng)了“千縣萬(wàn)村”這一農(nóng)村戰(zhàn)略,將在未來(lái)三年內(nèi)投資100億元,建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。清鎮(zhèn)市委書(shū)記向虹翔介紹,清鎮(zhèn)市今年7月入選“2015年全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣”以來(lái),先后引進(jìn)了京東、蘇寧、阿里巴巴、四川網(wǎng)貿(mào)等6家平臺(tái)企業(yè),全力推動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。該市與阿里巴巴合作的農(nóng)村淘寶項(xiàng)目,目前已建成農(nóng)村淘寶縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心1個(gè),村級(jí)服務(wù)站64個(gè),縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心已累計(jì)入駐、孵化電商主體及配套服務(wù)企業(yè)28家。清鎮(zhèn)市“誠(chéng)信電商”縣級(jí)服務(wù)中心面積8000平方米,包括電商從業(yè)人員培訓(xùn)、個(gè)人及企業(yè)電商孵化、電子商務(wù)宣傳展示、產(chǎn)品包裝、網(wǎng)銷產(chǎn)品展示、網(wǎng)購(gòu)服務(wù)體驗(yàn)6個(gè)功能分區(qū)。而分布在基層的村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)則是鄉(xiāng)村網(wǎng)購(gòu)的主陣地,可提供網(wǎng)上代買、網(wǎng)上代賣、網(wǎng)上繳費(fèi)、創(chuàng)業(yè)培育、農(nóng)產(chǎn)品交易等服務(wù)。村民不需要購(gòu)買電腦,不需要開(kāi)通網(wǎng)銀,甚至也不需要會(huì)用電腦,網(wǎng)購(gòu)商品、網(wǎng)賣農(nóng)特產(chǎn)品、繳納水電和通訊費(fèi)等全部由服務(wù)站代辦,營(yíng)造全民做電商氛圍。到2017年,清鎮(zhèn)將建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)電商便民服務(wù)站9個(gè),村級(jí)電商便民服務(wù)站181個(gè)。
一起惠2015-12-08 08:57:42586 次
隨著微信的走紅,“微商”一族日漸活躍,但并非任何商品都可以在朋友圈售賣。近日,浦江縣公安局浦陽(yáng)派出所就破獲一起利用微信平臺(tái)非法售賣香煙的案件。姜某是廣西人,30歲左右。2014年8月,姜某在瀏覽微信朋友圈時(shí),發(fā)現(xiàn)有人發(fā)布出售香煙的信息,覺(jué)得這是條不錯(cuò)的生財(cái)之道。隨后,他就在百度貼吧里尋找賣香煙的上家,找到后立即與對(duì)方取得聯(lián)系,談妥相關(guān)條件后開(kāi)始“合作”。為了增加銷量,他還利用微信“查找附近的人”的功能向陌生人大肆推銷香煙。若有客戶來(lái)咨詢,他同客戶談妥品牌、數(shù)量及價(jià)格后,客戶便會(huì)通過(guò)支付寶轉(zhuǎn)賬和微信紅包等方式給自己支付煙款,然后他再聯(lián)系外地的上家把香煙直接郵寄給買方,賺取中間差價(jià)。因價(jià)格比市面上的低廉,一時(shí)間姜某的生意相當(dāng)紅火。姜某說(shuō),之前他一直從廣東的供貨商處補(bǔ)貨,前后一共銷售了價(jià)值十幾萬(wàn)元的香煙。為了賺更多的錢(qián),他后來(lái)自尋門(mén)路、貨比三家,改變單一進(jìn)貨渠道,在網(wǎng)上找了其他供貨商。不僅如此,他還發(fā)展下線,作為其他賣家的供貨商。正當(dāng)姜某生意“越做越好”時(shí),沒(méi)想到東窗事發(fā)了。2015年3月,在浦江務(wù)工的貴州人陳某通過(guò)微信認(rèn)識(shí)了姜某,從他這里購(gòu)買了兩條香煙,抽了以后感覺(jué)有假,便拿到縣煙草公司鑒定,而專家也很快證實(shí)了陳某的猜疑。得知被騙后,陳某向浦陽(yáng)派出所報(bào)案。接到報(bào)案后,警方高度重視,在民警的細(xì)致摸排下,鎖定遠(yuǎn)在廣西銷售假煙的犯罪嫌疑人姜某,在廣西民警的配合下,果斷出擊,將犯罪嫌疑人姜某抓獲。姜某對(duì)自己販賣假冒卷煙的事實(shí)供認(rèn)不諱,他交代,自己從中非法獲利兩萬(wàn)余元。經(jīng)技術(shù)鑒定,姜某所銷售的是假冒注冊(cè)商標(biāo)香煙,目前案件正在進(jìn)一步審理中。民警提醒,煙草作為特殊商品,必須持有煙草專賣許可證才能進(jìn)行銷售,而且必須有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。任何公民、法人或其他組織都不得通過(guò)網(wǎng)絡(luò)零售煙草,也就是說(shuō)即使在網(wǎng)上零售的是正品卷煙也是違法的。對(duì)涉案數(shù)額較大的,還將依法追究刑事責(zé)任。
一起惠2015-11-30 08:53:311075 次
2015年11月12日凌晨,天貓雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)總交易額達(dá)到912億多人民幣。最近看到馬云和其阿里巴巴公司被福布斯用封面文章痛批,很多媒體甚至把次品假貨、失業(yè)、地產(chǎn)蕭條、制造業(yè)低迷和創(chuàng)新不足等中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題都?xì)w罪于像淘寶這樣的電商企業(yè)。甚至網(wǎng)上流傳“淘寶不死,中國(guó)不富“的口號(hào)。所以我覺(jué)得有必要用經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)批駁一下這些謬論:1.電商導(dǎo)致次品假貨多嗎?任何商場(chǎng)都有假貨和次品,電子商場(chǎng)也一樣。那么究竟是大商場(chǎng)容易控制假貨和次品,還是小商場(chǎng)呢?顯然是大商場(chǎng),因?yàn)榇笊虉?chǎng)必須更注重品牌和信譽(yù)。電商是最大的商場(chǎng),不僅更有意愿,也更有能力和技術(shù)去控制質(zhì)量和假貨問(wèn)題。2.電商導(dǎo)致失業(yè)嗎?電商效率太高了,所以會(huì)導(dǎo)致零售業(yè)失業(yè)。這是個(gè)壞事嗎?這個(gè)和機(jī)器導(dǎo)致失業(yè)的謬論一樣不值一駁,人類社會(huì)的進(jìn)步就是要減少工作時(shí)間,讓更多的人從事更具創(chuàng)造性的工作,或者去旅游,不是更好嗎。3.電商導(dǎo)致地產(chǎn)蕭條嗎?實(shí)體店都沒(méi)了生意,這個(gè)跟機(jī)器導(dǎo)致失業(yè)的謬論是一樣的。我們不用造這么多實(shí)體店,就可以騰出地方和資源,多造點(diǎn)住宅、公園、道路,不是很好嗎?有人說(shuō)如果商場(chǎng)里沒(méi)了商店只有餐館和電影院,不是沒(méi)有了逛商店的樂(lè)趣了嗎?這個(gè)邏輯不成立,只要有人愿意逛商店,商店就不會(huì)消失。如果很多人在商店里只逛不買,回家在淘寶店里買,那么商店的預(yù)算就會(huì)從廣告費(fèi)里出,所以根本不用擔(dān)心商店會(huì)消失。4.電商加劇了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),使得商家沒(méi)有利潤(rùn)創(chuàng)新嗎?應(yīng)該說(shuō)靠信息不對(duì)稱,說(shuō)白了靠忽悠消費(fèi)者而獲得的超額利潤(rùn)讓電商搞沒(méi)了,這當(dāng)然是好事。在網(wǎng)上信息更加透明了,反而使得真正有價(jià)值的創(chuàng)新能夠更快地被消費(fèi)者認(rèn)可,這樣,創(chuàng)新的回報(bào)更快了。以旅游電商攜程為例,以前新的酒店和景點(diǎn),需要很長(zhǎng)的市場(chǎng)培育期,但是有了旅游電商,有創(chuàng)意的景點(diǎn)和酒店很快能獲得網(wǎng)上的好評(píng)和被推薦。創(chuàng)新的回報(bào)加快了,創(chuàng)新的速度加快了。所以電商的出現(xiàn)是各行各業(yè)的重大利好,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的升級(jí),轉(zhuǎn)型和資源優(yōu)化配置的作用都是巨大的。尤其是中國(guó)人口多,市場(chǎng)大,電商的規(guī)模世界第一,導(dǎo)致中國(guó)的電商很多方面都是世界上領(lǐng)先的,像淘寶、攜程這樣的企業(yè)很有可能成為中國(guó)服務(wù)走向世界的先鋒。
一起惠2015-11-30 08:45:57764 次
當(dāng)大多數(shù)男性朋友被問(wèn)及平時(shí)使用什么類型的剃須刀的時(shí),都會(huì)說(shuō)“電動(dòng)”。但是,什么是讓你選擇電動(dòng)剃須刀而不是一把手動(dòng)剃須刀的理由呢?或許你是喜歡電動(dòng)剃須刀的方便快捷,又或許你只是覺(jué)得大家都在用所以自己也用,再或許你是因?yàn)樗速?zèng)送所以就湊活著用沒(méi)想過(guò)要換過(guò),原因很多、不一而足。但是如果僅僅就是這些理由,相信你在看完本文后,也會(huì)嘗試著使用下手動(dòng)剃須刀,并且,從此愛(ài)上手動(dòng)剃須的感覺(jué)!理由一:手動(dòng)剃須展現(xiàn)精致的生活態(tài)度長(zhǎng)期以來(lái)我都有一個(gè)困惑,不知道大家注意了沒(méi)有,為什么在絕大多數(shù)電影里男主角刮胡子都是用手動(dòng)的而不是電動(dòng)的。在經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考后我認(rèn)為其理由主要有兩點(diǎn):其一,手動(dòng)剃須刀比電動(dòng)剃須刀更安靜,不會(huì)影響電影配樂(lè)和情調(diào);其二,手動(dòng)剃須刀能夠讓演員更有氣質(zhì)。想像這樣一幅畫(huà)面:伴隨著薩克斯迷情的音調(diào),英俊的男主角將泡沫在下顎抹勻,拿起一支剃須刀神閑氣定地刮著胡子,眼神不僅透露著專注更透露出自信……相信很多女性朋友看到這樣的畫(huà)面心中都會(huì)蕩起層層漣漪。所以,我認(rèn)為男性朋友剃須不僅僅是一種任務(wù),更是一種生活態(tài)度,手動(dòng)剃須刀更能將這種細(xì)致、專注的生活態(tài)度展現(xiàn)出來(lái)。圖:電影里的男主角都用手動(dòng)剃須刀正如前幾年吉列公司推出的一個(gè)概念,叫做“快城市,慢生活”。大概意思是男人通常每天都很忙,都市生活節(jié)奏很快,每天都在戰(zhàn)斗,陪客戶、拼指標(biāo)、周旋于各色人等之間,真正屬于自己的時(shí)間很少,很少。而每天早上,當(dāng)男人對(duì)著鏡子剃須的時(shí)候,是真正屬于自己的時(shí)間,男人可以在這個(gè)時(shí)候?qū)徱曌约海蕾p自己,放松自己,無(wú)論多么快的生活節(jié)奏,手動(dòng)剃須都得從容專注,不緊不慢,除非你想刮破自己的臉!所以,如果說(shuō)電動(dòng)剃須刀追求的是結(jié)果,那么手動(dòng)剃須刀就是追求雕琢自己、享受生活的過(guò)程。理由二:手動(dòng)剃須刀剃的更干凈由于剃須前上了剃須泡或是剃須啫喱,下顎皮膚的毛囊是放松狀態(tài)的,胡須完全被軟化。所以,手動(dòng)剃須刀能將皮膚的刺激和損傷降低到最小同時(shí)剃的更干凈,這是任何多高檔的電動(dòng)剃須刀都無(wú)法做到的。用手動(dòng)剃須刀刮完胡子后的感覺(jué)就像自己從來(lái)沒(méi)長(zhǎng)胡子一樣!圖:高倍顯微鏡下手動(dòng)和電動(dòng)剃須效果對(duì)比圖理由三:手動(dòng)剃須刀價(jià)格實(shí)惠,更具性價(jià)比使用手動(dòng)剃須刀遠(yuǎn)比電動(dòng)的來(lái)得實(shí)惠,一把高帥富電動(dòng)剃須刀價(jià)格高達(dá)數(shù)千元,而屌絲機(jī)的價(jià)格也有好幾十近百元。與之相比而言,手動(dòng)剃須刀百元左右的已經(jīng)算得上手動(dòng)剃須刀里的上等品了,而且手動(dòng)剃須刀的刀片還可以更換呢!稱它為經(jīng)濟(jì)耐用品絲毫都不夸張。理由四:手動(dòng)剃須刀剔出你想要的造型或許有人會(huì)說(shuō),我已經(jīng)有了一個(gè)電動(dòng)剃須刀了,但這和你同時(shí)擁有一個(gè)手動(dòng)剃刀并不沖突!俗話說(shuō)型男有三寶:發(fā)型、肌肉、胡子好!手動(dòng)剃須刀除了能把胡子剃干凈還能夠幫助潮人們擺姿勢(shì)、凹造型,讓魅力指數(shù)蹭蹭蹭飆升,起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的效果。雖然目前有一些電動(dòng)剃須刀也帶有美容修剪器的功能,但是一方面這樣的電動(dòng)剃須刀價(jià)格都比較昂貴,性價(jià)比不高。另一方面,一些長(zhǎng)在下顎較短的胡須電動(dòng)的處理起來(lái)比較困難,還是手動(dòng)剃須刀DIY起來(lái)效果更加立竿見(jiàn)影。圖:胡子造型可以改變氣質(zhì)當(dāng)下有很多皮膚白皙的男士,若是說(shuō)話細(xì)聲細(xì)語(yǔ),很容易讓人有一種偽娘的感覺(jué),特別是精于梳理打扮的的小伙兒,更會(huì)令你愛(ài)慕的姑娘因?yàn)槟愕男蜗髥?wèn)題心生抗拒。腫么辦?想要打造出純爺們的氣質(zhì)不妨從胡須上下手,若是DIY的得當(dāng),一秒鐘變純爺們從此不再是夢(mèng)。預(yù)算較高的朋友還可以找專業(yè)設(shè)計(jì)師,根據(jù)你的臉型為您設(shè)計(jì)一款適合您的胡型效果。圖:不同臉型可以搭配不同的胡須效果有了購(gòu)買手動(dòng)剃須刀的欲望,那么如何才能挑對(duì)一款適合自己的剃須刀呢?本人建議大伙兒按照下面的步驟來(lái)進(jìn)行選購(gòu):1.確定自己的胡須類型;2.明確自己購(gòu)買剃須刀預(yù)算;3.確定自己想購(gòu)買的品牌;4.選擇型號(hào)。確定自己的胡須類型確定自己的胡須類型是為了選擇剃須刀的刀片,也是為了修剪出更適合自己的胡型。若自己胡須比較軟少對(duì)刀片的要求就不是很苛刻,若是自己的胡須堅(jiān)硬且濃密就要選擇質(zhì)量過(guò)硬的刀片了。常見(jiàn)的胡須類型有以下幾種:1.軟稀少,甚至沒(méi)有。這種胡須一般長(zhǎng)得比較白胖的男士,按照中醫(yī)的說(shuō)法體態(tài)肥胖皮膚細(xì)膩屬于虛胖,這類男士的體毛一般較少;2.軟而多。這類人的胡須密集,不過(guò)摸上去比較軟,一般很多“歪果仁”就是屬于這種類型的胡須。3.多且硬。常見(jiàn)于我們亞洲黃種人,傳言胡子多且硬的男性對(duì)“啪啪啪”更有欲望,額……嗯……這么沒(méi)下限的問(wèn)題大家可以在文章下面盡情研討,我這里就不甩節(jié)操了!4.濃且密,面積較大。這類的胡須一般出現(xiàn)在中國(guó)北方或者像俄羅斯這樣的戰(zhàn)斗名族男士的臉頰上,因?yàn)槟沁厷夂蚝?,為了抵御?yán)寒他們胡須包括體毛都比較豐富。圖:屬于胡須濃且密類型的馬克思,哈哈!判斷胡須軟硬的程度可以通過(guò)接觸和觀察來(lái)判斷,如果你的女票和你kiss的時(shí)候她很扎臉,那毫無(wú)疑問(wèn),你肯定是個(gè)“硬”漢,若剃須后的胡青很明顯也能說(shuō)明你的胡字密且硬,而嘴唇上下看上去只是一層薄薄的類似絨毛,剃了后沒(méi)留下胡青,這很明顯就是偏軟類的胡型了。圖:有胡青說(shuō)明胡須屬于“多且硬”型明確自己的購(gòu)買預(yù)算估計(jì)預(yù)算,明確自己選購(gòu)手動(dòng)剃須刀的價(jià)位,就是在確定自己選購(gòu)品質(zhì)和范圍。比如自己只打算買個(gè)湊合能用的,花幾塊十幾塊錢(qián)買個(gè)不知名的剃須刀就能打發(fā)了,若是預(yù)算較高,想買一個(gè)刀片經(jīng)久耐用,剃須體驗(yàn)極佳的可以考慮一下知名的牌子。確定自己想購(gòu)買的品牌如果自己是還在上學(xué)的男生,由于自己剛開(kāi)始刮胡子,胡子較軟沒(méi)有完全成熟,那么,就沒(méi)必要選擇比較好的剃須刀,個(gè)人認(rèn)為可以選擇一些國(guó)產(chǎn)的品牌,如飛科,阿帕奇,英吉利等,這些剃須刀品牌對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)不但價(jià)格可以接受,而且質(zhì)量可靠。圖:熟悉這些品牌么?如果自己是在國(guó)企事業(yè)單位或者公司工作的白領(lǐng),經(jīng)濟(jì)條件允許就可以挑選剃須刀中比較好的名牌了,比如吉列、舒適等,這些品牌知名度較高,設(shè)計(jì)更符合潮流,質(zhì)量也靠得住。另外,如果自己的胡須多且硬也需盡量選擇一款質(zhì)量向吉利、舒適這樣靠譜的剃須刀,一方面質(zhì)量品質(zhì)高的剃須刀處理多且硬的胡須更加游刃有余,并且也更耐用;另一方面硬和多的胡子類型更適合修造型,一把好的剃須刀修起來(lái)也更順手,胡子也更有型。如果自己買剃須刀是送給老公、長(zhǎng)輩作為禮物,根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),剃須刀的最好要滿足以下條件:刮的干凈,質(zhì)量可靠,價(jià)格相對(duì)實(shí)惠。這三個(gè)要求就是他們最關(guān)心的,所以自己給他們買剃須刀,第一要求剃的干凈,然后才是品牌和外觀。選擇型號(hào)各個(gè)品牌各種型號(hào)的手動(dòng)剃須刀五花八門(mén),我們?cè)谫?gòu)買時(shí)可以在多在網(wǎng)上看看別人對(duì)這款型號(hào)的評(píng)價(jià)如何,也可以多問(wèn)問(wèn)、聽(tīng)聽(tīng)身邊人對(duì)手動(dòng)剃須刀的使用感受,我也會(huì)在下一節(jié)中詳細(xì)的介紹各種品牌及推薦的型號(hào),這里就先暫按不表。手動(dòng)剃須界龍頭品牌——吉列吉列在手動(dòng)剃須刀界是公認(rèn)的世界第一,它由吉列之父“KingC.Gillette“創(chuàng)辦于1901年,經(jīng)過(guò)了幾代人的不懈努力漸漸走進(jìn)人們的視野,到了1917年,吉列品牌在美國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到80%,確立了它在手動(dòng)剃須刀界的領(lǐng)導(dǎo)地位。從上世紀(jì)20年代開(kāi)始,吉列逐漸進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),其產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽(yù)也已經(jīng)得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,并迅速成長(zhǎng)為國(guó)際知名品牌,來(lái)到中國(guó)后在中國(guó)的手動(dòng)剃須刀的市場(chǎng)上也占據(jù)了半壁江山。目前而言,吉列在中國(guó)市場(chǎng)剃須產(chǎn)品的品牌大概分為以下系列:超級(jí)藍(lán)吉列威鋒、超級(jí)感應(yīng)、鋒速3、鋒速3突破、鋒速3動(dòng)力贏、鋒隱5、鋒隱5動(dòng)力等(產(chǎn)品排名從低端到高端,超級(jí)藍(lán)吉列是最低端的大城市超市已經(jīng)沒(méi)有了,小城市還有,網(wǎng)上也有賣,不過(guò)現(xiàn)在山寨貨也有很多)單品推薦:吉列鋒速3(參考價(jià)位39元)就我個(gè)人而言,吉利系列里最喜歡的還是吉列鋒速3剃須刀,因?yàn)榧袖h速3在吉利系列里價(jià)位比較低,但是剃須效果卻表現(xiàn)不俗。他的閃光點(diǎn)主要有以下3點(diǎn):1.擁有前轉(zhuǎn)軸技術(shù),能夠更大角度靈活感應(yīng)刀頭,貼合我們面部的曲線;2.廣告號(hào)稱吉列鋒速3的刀片是人造鉆石涂層刀刃,但確實(shí)經(jīng)久耐用,并且使用起來(lái)阻力較低,刮起來(lái)各種流暢,如絲一般順滑。3.刀柄設(shè)計(jì)比較握感比較舒適,而且能有效防滑。全球第二大剃須護(hù)理品牌——舒適舒適和吉利一樣都有著十分悠久的歷史,很早很早以前它是生產(chǎn)火槍和刺刀的,后來(lái)又生產(chǎn)園藝用品和一些儀式用的長(zhǎng)劍,再后來(lái)就生產(chǎn)指甲刀、剃刀這些日常護(hù)理刀具。目前,舒適被美國(guó)的勁量控股集團(tuán)收購(gòu)了,舒適擁有Schick舒適以及WilkinsonSword兩大剃須護(hù)理用品品牌口碑都很好,暢銷全球市場(chǎng),進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后也被越來(lái)越多習(xí)慣手動(dòng)剃須的男士所喜歡。單品推薦:舒適創(chuàng)四紀(jì)鈦型之刀(參考價(jià)格169元)和它炫酷的名字一樣,舒適創(chuàng)四紀(jì)鈦型之刀的造型也很炫酷,頭部是電動(dòng)的四段式的修正刀頭,更加方便我們修整自己胡須的造型;尾部是具有超薄的鈦金屬圖層刀刃,可以緩解剃須時(shí)肌膚紅腫的癥狀。并且,舒適還利用上了“四刀片科技”,所謂四刀片科技就是在一個(gè)刀頭上安裝了四層刀片,四層刀片的位置在經(jīng)過(guò)精密計(jì)算后緊密聯(lián)動(dòng),將胡根拉出,剃除。和三刀片相比,四層刀片剃得更加干凈,回刮次數(shù)更少,對(duì)皮膚的刺激也更小,因此此款剃須刀特別適合皮膚敏感的消費(fèi)者。來(lái)自韓國(guó)的剃須刀品牌——多樂(lè)可多樂(lè)可是一家致力于專業(yè)刀具技術(shù)研發(fā)及提供精密刀具解決方案的技術(shù)開(kāi)發(fā)公司,他的公司總部位于韓國(guó)首爾。目前在全球?qū)I(yè)精密刀具技術(shù)領(lǐng)域擁有極佳的口碑,多樂(lè)可產(chǎn)品包括剃須刀及刀片、雙面刀片、修眉刀、廚房用刀和美工刀等,現(xiàn)在已經(jīng)在全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)生產(chǎn)和銷售。單品推薦:“PACE(速度)“系列PACEXL(SXA5000)(參考價(jià)格:89元)PACE系列是多樂(lè)可公司的首席品牌,以這個(gè)詞匯命名的靈感來(lái)源于領(lǐng)路車的概念。PACEXL意為6+1,即6層刀片加一層精密刀片。PACEXL更加人性化的設(shè)計(jì)主要在于一層精密刀片使鼻下胡須剔除更加方便、干凈、安全,同時(shí)刀片柔和的切合皮膚也最大化減少對(duì)皮膚的損傷和刺激。特別值得一提的是,PACEXL剃須刀的厚度比之前一代的刀片薄了20%以上,而且利用了“NarrowBlade”的技術(shù),強(qiáng)化切削力,刀片上角裝的Trimmer刀片使鼻下的胡須剃的更徹底。另外,剃須刀背面也采用了開(kāi)放式的刀盤(pán)設(shè)計(jì),清洗起來(lái)更加方便。潤(rùn)滑條方面,使用了含有蘆薈,維生素E,薰衣草成分的潤(rùn)滑條在剃須后,對(duì)于皮膚保濕及鎮(zhèn)定作用,是一款非常人性化的手動(dòng)剃須刀。讓世界欣賞中國(guó)臉——阿帕齊說(shuō)起“阿帕齊(Apache)”可能你的第一印象是世界使用排名第一的Web服務(wù)器軟件或者是美國(guó)的阿帕奇武裝直升機(jī),但是在中國(guó)有這樣一款質(zhì)量過(guò)硬的手動(dòng)剃須刀品牌也叫阿帕奇,它就是上海美安護(hù)理用品有限公司旗下的自有品牌——阿帕奇剃須刀。阿帕奇的剃須刀質(zhì)量過(guò)硬是有原因的,所出品的全部刀架、刀頭一律自美國(guó)ASR公司原裝進(jìn)口,而ASR公司是全球第一的自有和私有品牌剃須產(chǎn)品供應(yīng)商,至今已有超過(guò)135年的品牌歷史,超過(guò)70項(xiàng)的剃須產(chǎn)品專利技術(shù),在刀頭、刀片的生產(chǎn)供應(yīng)界絕對(duì)占用全球領(lǐng)導(dǎo)地位。單品推薦:阿帕奇極限5剃須刀(參考價(jià)格:29元左右)從功能上來(lái)講,阿帕奇極限5剃須刀具有刀頭一鍵替換的接口、5層鍍鈦刀片、可防滑設(shè)計(jì)和遇水自動(dòng)分泌潤(rùn)滑液的滑條,滿足了中等使用需求。另外推薦這款型號(hào)的原因是,這款剃須刀的性價(jià)比,阿帕奇的刀頭和刀片質(zhì)量可以說(shuō)和其他國(guó)外大品牌相差無(wú)幾,一般人的話使用3個(gè)月不換刀頭完全沒(méi)有問(wèn)題。而價(jià)格也是不到30元,非常親民。值得信賴的名族品牌——英吉利英吉利是一家致力于男用剃須產(chǎn)品的研發(fā)及創(chuàng)制的國(guó)產(chǎn)民營(yíng)企業(yè),1998年英吉利剃須泡沫成功上市,開(kāi)始走進(jìn)我們中國(guó)人的視野。2005年,英吉利推出第一把超滑三層刀架,在國(guó)人中逐漸具有口碑。雖然在中國(guó),剃須刀市場(chǎng)一直遭受著國(guó)外一些知名品牌的沖擊和擠壓,但盡管如此,英吉利仍可以在國(guó)際品牌云集的剃須刀市場(chǎng)占有一席之地。2007年,英吉利剃須刀歷年銷量總和破5千萬(wàn),成為國(guó)內(nèi)手動(dòng)剃須刀領(lǐng)域僅次于吉列的第二品牌。目前,英吉利手動(dòng)剃須系列產(chǎn)品一共分為5大系列,即超威系列、旋轉(zhuǎn)系列、固定系列、輕便系列、雙面系列,同時(shí)配備相應(yīng)剃須輔助品。單品推薦:英吉利超感3D手動(dòng)剃須刀(參考價(jià)格:39元左右)英吉利超感3D手動(dòng)剃須刀和其他主流剃須刀一樣擁有開(kāi)放式設(shè)計(jì)刀頭、三層進(jìn)口刀片、顯示型潤(rùn)滑條兒,但是超感系列的亮點(diǎn)在于它剃須時(shí)刀架使用十分順手,手柄長(zhǎng)度適中,重量合適,內(nèi)側(cè)還具有防滑設(shè)計(jì),握持感極佳。同時(shí),這款剃須刀的價(jià)格在39元左右,良心價(jià)當(dāng)之無(wú)愧虧了!當(dāng)然,手動(dòng)剃須刀知名的品牌除了我介紹的吉列、舒適、多樂(lè)可、阿帕齊、英吉利之外還有許多,比如在德國(guó)“刀城”——索林根生產(chǎn)的雙立人(ZWILLINGJ.A.Henckels)、博克(B?ker)、三叉牌(Wüsthof)等,不過(guò)像雙立人生產(chǎn)的都是老式的刮胡刀,自己用的時(shí)候很難用,如果技術(shù)不熟練,很容易刮傷自己。在很多老式的理發(fā)店里師傅常用,有點(diǎn)古董級(jí)別了。購(gòu)買的人要想好了,這類剃須刀用起來(lái)雖然逼格瞬間上了一個(gè)檔次,但是使用麻煩,好得保養(yǎng)還很貴。圖:老式手工剃須刀此外,剃須刀的知名品牌還有法國(guó)比克(BIC)、美國(guó)伯舒納(Personna)、國(guó)產(chǎn)百利(BAILI)、名士等,這里由于篇幅的限制我就不逐一介紹了,歡迎有興趣的朋友可以在下方留言討論交流,讓手動(dòng)剃須刀成為越來(lái)越多人的選擇。刀頭的選擇有人把手動(dòng)剃須刀比喻成打印機(jī),我覺(jué)得十分恰當(dāng)!刀架好比是打印機(jī)的主體部分,而刀頭相當(dāng)于打印機(jī)的紙張。我們知道打印機(jī)的利潤(rùn)空間很小,有些時(shí)候做活動(dòng)甚至?xí)澅句N售,為的就是消費(fèi)者使用后感覺(jué)良好,建立起品牌忠誠(chéng)度,然后源源不斷地使用紙張、墨盒這樣些具有較高毛利的耗材,手工剃須刀也是這樣。手動(dòng)剃須刀的利潤(rùn)空間的主體是在刀頭,而刀架的利潤(rùn)往往壓的很低,從一戰(zhàn)開(kāi)始,吉列就采用贈(zèng)送(或低價(jià)銷售)刀架,然后獲得源源不斷的刀頭生意的模式。因?yàn)樗麄兠靼住暗额^是耗材的生意”的硬道理,目前任何一家公司在升級(jí)刀頭時(shí)(比從3層升級(jí)至5層),都只強(qiáng)調(diào)更鋒利、更舒適,而不會(huì)談到更耐用。針對(duì)這個(gè)邏輯,各大品牌的刀頭是不可以通用的,甚至一個(gè)品牌自己的不同系列間也不可以通用。比如說(shuō),吉列下面的威鋒、鋒速系列等,但是有時(shí)候?yàn)榱藥?dòng)一些產(chǎn)品的成長(zhǎng)它們同一個(gè)品牌的刀頭又是通用的,比如鋒速3、鋒速3突破、鋒速3動(dòng)力等,它們的刀頭接口就是相同的。所以,在這里需要特別提醒下大伙兒:在更換刀頭的時(shí)候要特別注意自己的刀架和選購(gòu)的刀頭是否適用。(就目前市面上的剃須刀而言,絕大多數(shù)不同品牌的手動(dòng)剃須刀都是不可通用的,看刀頭是否通用就是看刀頭和刀柄間的接口是否一樣,選購(gòu)時(shí)可以注意觀察刀頭的接口就行了,如果自己捉摸半天還是確定不了最好詢問(wèn)商品導(dǎo)購(gòu)或者客服人員,等到買回家才發(fā)現(xiàn)刀頭不可以通用就杯具了。)圖:刀頭刀頭上最重要的部分是刀片,刀片質(zhì)量的好壞直接決定了刀頭的質(zhì)量,也決定了整把剃須刀的好壞。刀片雖小,但是制作起來(lái)卻不簡(jiǎn)單,屬于精加工范疇。一般刀片生產(chǎn)要經(jīng)過(guò)初磨、細(xì)磨、精磨三道工序,然后是皮拋,接著是鍍特富龍、白金或是鈦合金這些耐氧化抗腐蝕的金屬涂層。目前而言,像手動(dòng)剃須刀的大品牌例如吉利、舒適、比克的刀片都是由專門(mén)產(chǎn)品供應(yīng)商提供,我國(guó)除了低端的碳鋼刀片自己生產(chǎn)以外,一般不銹鋼剃須刀片都需要從國(guó)外進(jìn)口采購(gòu)。市面上的刀片一般和刀頭是合體的,刀片不可拆卸。如果刀片使用久了變鈍了就要和刀頭一起更換,不可以拆下單獨(dú)跟換。剃須膏的選擇剃須膏是一種增加剃須舒適度,加強(qiáng)剃須效果的化學(xué)劑,屬于水包油型乳化膏霜,主要由油、水、表面活性劑及保濕劑等構(gòu)成。剃須膏的作用一般是抗菌和潤(rùn)滑,以及減少在剃須過(guò)程中刀片和皮膚的摩擦,從而保護(hù)皮膚。如果你在剃須時(shí)不用剃須膏時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)剃須后皮膚出現(xiàn)灼熱感或刺痛感,十分不爽。目前,隨著產(chǎn)品的不斷更迭,剃須膏又有了兩種形態(tài),一種是可提防止皮膚刮傷、變紅或產(chǎn)生緊繃感的剃須啫喱,另一種是產(chǎn)生豐富泡沫的剃須泡。這兩種產(chǎn)品的主要功能和目的其實(shí)都是軟化胡須、提高剃刀順滑性。但還是稍微有些差別的,一則剃須啫喱抹在臉上后不會(huì)產(chǎn)生剃須泡那么多的泡沫,二則剃須啫喱中加入了如可可籽脂、蘆薈這樣的營(yíng)養(yǎng)滋潤(rùn)型成分,更利于皮膚的保養(yǎng),當(dāng)然價(jià)格也比剃須泡稍貴。圖:剃須泡沫剃須膏的使用方法是:先用濕水濕潤(rùn)皮膚,然后用之前先搖一搖,感覺(jué)到里面的液體都膨脹開(kāi)了,像是有半瓶水在里面的晃悠的感覺(jué)就OK了;然后再根據(jù)你個(gè)人的實(shí)際情況,擠出你要用的量,均勻涂抹在胡須處,徹底軟化胡須后就可以剃胡子了。剃須膏單品推薦GILLETTE吉列溫和型刮胡啫喱(參考價(jià)格/規(guī)格:47元/195g)吉利的品牌之前已經(jīng)做過(guò)介紹,這里就不再贅述了。推薦這款刮胡啫喱的理由有兩點(diǎn):1.這款啫喱的配方比較溫和,對(duì)于敏感性肌膚同樣適用;2.這款味道特別好聞,本人親自體驗(yàn)過(guò),用完后覺(jué)得好像用過(guò)男士淡香水,而且香味能持久好一陣兒!此外這款的泡沫細(xì)膩也很豐富,總之非常推薦。Neutrogena露得清男士?jī)羲觏毟啵▍⒖純r(jià)格/規(guī)格:49元/150ml)露得清是一個(gè)美國(guó)的保養(yǎng)品品牌,產(chǎn)品包含臉部保養(yǎng)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚等產(chǎn)品。露得清以前是一家獨(dú)立公司,后來(lái)被強(qiáng)生集團(tuán)并購(gòu),成為該集團(tuán)的子公司。該款產(chǎn)品的特色是:將剃須膏抹在下顎的時(shí)候沒(méi)有泡沫很少,顯得十分凈爽,而且抹勻后過(guò)一段時(shí)間軟化和潤(rùn)滑的效果出眾,剃須的時(shí)候皮膚一點(diǎn)兒都沒(méi)有發(fā)紅不適感。倩碧男士蘆薈剃須啫喱(參考價(jià)格/規(guī)格:260元/125ml)倩碧是世界頂級(jí)化妝品品牌,生產(chǎn)并銷售高檔護(hù)膚品,彩妝產(chǎn)品和香水。它所生產(chǎn)的產(chǎn)品都通過(guò)皮膚敏性測(cè)試,百分之百不含化學(xué)香料,適合于各種皮膚。這款產(chǎn)品的價(jià)格和它的品牌一樣都是頂級(jí)的,高達(dá)260大洋。就我個(gè)人感覺(jué)而言,這款產(chǎn)品的特點(diǎn)有三點(diǎn):1.瓶子好看。頂級(jí)品牌的包裝絕對(duì)高大上,出門(mén)在外,不經(jīng)意間掏出這么個(gè)全是英文的罐罐兒,逼格瞬間爆表,所謂低調(diào)的奢華不過(guò)如此;2.安全滋潤(rùn)。和它宣傳的那樣,這款產(chǎn)品通過(guò)過(guò)敏性測(cè)試,百分百不含化學(xué)香料配方,而且加入了蘆薈植物成分,能夠有效鎮(zhèn)靜舒緩肌膚刺激;3.擁有無(wú)油配方及快洗配方,剃須啫喱在剃須后能瞬間沖洗干凈,一點(diǎn)也不會(huì)粘膩和殘留。很多人使用電動(dòng)剃須刀而不是手動(dòng)剃須刀的原因是,覺(jué)得手動(dòng)剃須會(huì)很麻煩,其實(shí)不然,手動(dòng)剃須刀使用熟練以后也可以很方便,很多手動(dòng)剃須的老手每次刮胡須的時(shí)間平均只要3到5分鐘就能解決,而且刮出來(lái)的效果絕對(duì)“Bling~Bling~”!對(duì)于我們新手來(lái)講,一開(kāi)始剃須可能會(huì)刮到自己,不過(guò)沒(méi)關(guān)系,因?yàn)椤皞谑悄腥说睦寺?,傷疤是男人的勛章”,而且凡事都有個(gè)從陌生到熟悉,從生硬到熟練的過(guò)程。初步學(xué)習(xí)剃須的過(guò)程應(yīng)注意“剃須前,剃須時(shí),剃須后”三個(gè)部分。剃須前:徹底清潔/軟化胡須剃須前,首先應(yīng)該先我們清潔面部,因?yàn)槟樕?、胡須上留有污物及灰塵,在剃須時(shí),因剃刀對(duì)皮膚會(huì)產(chǎn)生刺激,或輕微地碰傷皮膚,污物會(huì)引起皮膚感染。在洗凈臉部后,第二步是軟化胡須。方法是用熱毛巾捂胡須,通過(guò)熱的蒸汽將毛孔放大,然后再擠少量剃須膏均勻地涂抹在胡須上,待泡沫出現(xiàn)或稍等片刻后,即可開(kāi)始刮須。剃須時(shí):順刮/逆刮/再順刮徹底干凈我們刮胡子是有順序的,一般先刮整兩頰的胡須,其次是人中和下巴,最后才是脖子。刮胡子時(shí)應(yīng)繃緊皮膚或者另外一只手,最好輕輕按住皮膚以減少剃刀在皮膚上運(yùn)行時(shí)的阻力,尤其年紀(jì)大或者瘦弱的人,皮膚易起皺褶,更應(yīng)繃緊皮膚,使之保持彈性和一定支撐力。剃須時(shí)的剃須手法是,從左至右,從上到下,先順胡須生長(zhǎng)方向刮一輪,再逆胡須生長(zhǎng)方向刮一輪,最后再順刮一次就可基本能徹底干凈。注意,不要東刮一刀,西刮一刀,毫無(wú)章法地亂剃先順著剃。有的人不知道自己胡須生長(zhǎng)的方向,其實(shí)很好辨,只要胡須稍微長(zhǎng)一點(diǎn)就能夠看出來(lái)。圖:如何辨別自己胡須生長(zhǎng)方向剃須后:沖洗干凈/滋潤(rùn)皮膚頂級(jí)理發(fā)師推薦在刮胡子以后使用保濕霜,他們認(rèn)為,在刮胡子的過(guò)程中,皮膚等于經(jīng)歷了一場(chǎng)外傷,你必須在事后修復(fù)你的皮膚,給你的皮膚溫柔地保護(hù)。對(duì)于型男而言,最貼心的皮膚護(hù)理無(wú)疑是須后護(hù)理,我們可以使用須后膏、須后水、面后蜜、護(hù)膚脂或潤(rùn)膚霜之類的護(hù)膚品外搽,這樣可形成保持膜,使皮膚少受外界刺激。注意,避免使用含有過(guò)量酒精的須后用品,否則會(huì)讓你的皮膚變得干燥。剃須時(shí)自己最好在家里備一支止血筆,如果皮膚不小心被刮傷了,止血筆就能大派用場(chǎng)。如果想經(jīng)濟(jì)一點(diǎn),也可以用潤(rùn)唇膏涂在傷口上。即使真的不小心,把臉刮得血淋淋,或者已經(jīng)形成倒須,也不要過(guò)于害怕和緊張。如果只是出血,可以用舊式的止血藥膏,也可以用一小團(tuán)干凈的棉花使勁按住傷口2分鐘。棉花可能會(huì)粘在傷口上,別去揭它,至少在出門(mén)之前不要輕易去揭它。用干凈的紙蘸幾滴清水,輕輕貼在傷口上,然后再慢慢地把它揭下來(lái)。Q1:手動(dòng)剃須刀該如何存放和保養(yǎng)?A:刮完胡子后大家可千萬(wàn)不要在水池邊隨便亂放剃須刀,一方面萬(wàn)一小孩拿著玩會(huì)有危險(xiǎn),另一方面剃須刀的保存應(yīng)該放在干燥的地方才不容易滋生細(xì)菌。那該如何存放呢?一般如果買的高端剃須刀,包裝中一般會(huì)有附送分配器,瀝水陳列架或旅行盒,剃須后刀頭可以放在那些工具里。如果沒(méi)有贈(zèng)送,我們可以自己購(gòu)買,或者準(zhǔn)備一個(gè)干燥的牙刷杯子專門(mén)用來(lái)存放剃須刀。另外,剃須刀用上一段時(shí)間后應(yīng)該進(jìn)行消毒處理,這是我們很多男士都忽視的細(xì)節(jié),打開(kāi)刀頭后我們會(huì)里面就非常的臟,使用消毒液,酒精消毒很有必要。Q:“胡子越刮越粗,天天刮胡子的男士,也會(huì)漸漸都變成是大絡(luò)腮胡子”這種說(shuō)法正確嗎?A:胡子越刮越粗這種說(shuō)法是錯(cuò)誤的,胡子的硬度粗細(xì),和我們的基因、生活環(huán)境、生活習(xí)慣都有很大關(guān)系,毛發(fā)的數(shù)量是由毛囊數(shù)量決定的,經(jīng)常剃胡子并不能改變毛囊數(shù)量,也就不能變成大絡(luò)腮胡了。另外,長(zhǎng)的胡須會(huì)顯得更軟一些,剪短以后顯得更硬些,就像同樣都是竹子,長(zhǎng)的時(shí)候能折彎,切短了想把它弄彎就很難了,這就解釋了為啥剃完胡須后會(huì)覺(jué)得自己胡子變硬了。Q:男生年齡多大可以用手動(dòng)剃須刀剃須,剃須對(duì)身體發(fā)育有影響嗎?A:在很多貼吧里常??吹接行┠猩Щ螅f(shuō)自己在讀高中,長(zhǎng)胡須,不好意思,想刮掉,可是家人說(shuō)了不能刮,刮了對(duì)身體發(fā)育不好。其實(shí)這樣說(shuō)的說(shuō)法是完全正確的,剛長(zhǎng)胡須的青少年不建議刮胡子,那是因?yàn)榍嗌倌昶つw尚未成熟,刮胡須對(duì)皮膚有一定傷害,很容易使得皮膚更加粗糙,而不是對(duì)身體發(fā)育有影響。多大年齡可以刮胡須取決于自己皮膚生長(zhǎng)的情況,一般讀高中的男士皮膚都不再像小時(shí)候那么脆弱敏感(個(gè)別除外),使用剃須刀完全可以。Q:剃須的時(shí)間有講究嗎?A:剃須的時(shí)間是有講究的,我們一般是在洗完澡后剃最好,因?yàn)樵谙赐暝韬蟮暮氂捕葧?huì)受濕變軟(硬度會(huì)下降30%左右),胡須容易彎曲等這樣更容易將胡須刮得徹底、光滑。但是我們不要早上一起床就剃,比較理想的時(shí)候是起床20分鐘后,這是因?yàn)槿藙倓傂褋?lái)的時(shí)候,生殖系統(tǒng)會(huì)很旺盛,這個(gè)很多男士都懂的,這個(gè)時(shí)段雄性激素會(huì)非常旺盛,所以胡須依然會(huì)長(zhǎng),等大約半小時(shí)后,就會(huì)慢慢下降,這時(shí)候剃就不會(huì)出門(mén)的時(shí)候胡茬有長(zhǎng)了。另外,不要在飯后刮胡子。飯后胃開(kāi)始消化,心率加快,血流量增加,血液流經(jīng)脖子和面部下方動(dòng)脈,此時(shí)刮胡子容易刮破皮膚。到此,本次手剃須刀的全攻略就結(jié)束了,歡迎各位讀者批評(píng)指正文中存在的不足之處,有好的建議,大家也可在下方的評(píng)論提出,與大家一起分享選購(gòu)、使用手動(dòng)剃須刀的感受。
一起惠2015-11-27 09:08:154945 次
在手機(jī)上通過(guò)微信、微博、陌陌等社交平臺(tái)開(kāi)網(wǎng)店做生意的創(chuàng)業(yè)者,被稱為微商。數(shù)據(jù)顯示,目前這個(gè)新興行業(yè)在全國(guó)約有1007萬(wàn)從業(yè)者。重慶有多少微商,暫無(wú)統(tǒng)計(jì),重慶的微商賺到錢(qián)了嗎,記者日前調(diào)查了解到,有人歡喜有人憂。大學(xué)生是微商創(chuàng)業(yè)的主流人群,人人網(wǎng)的調(diào)查顯示,超過(guò)3成的大學(xué)生有意愿通過(guò)微商創(chuàng)業(yè)。事實(shí)上,在重慶市大學(xué)生群體中,微商創(chuàng)業(yè)成功者,不在少數(shù)。四川外語(yǔ)學(xué)院學(xué)生丹增央吉在微信上開(kāi)微店,自己試穿衣服當(dāng)模特吸引周邊同學(xué)前來(lái)購(gòu)買,目前已經(jīng)成功拿下3個(gè)品牌的代理權(quán),每個(gè)月至少有8000元的收入。西南大學(xué)學(xué)生李東笑拿下了德國(guó)某品牌衛(wèi)生巾的代理權(quán),并發(fā)展了10多個(gè)下級(jí)代理,目前平均每月的純利潤(rùn)有1萬(wàn)多元;重慶工商大學(xué)的崔起帆同學(xué)開(kāi)微店賣美瞳片,每個(gè)月輕松入賬四五百元。不過(guò),微商創(chuàng)業(yè)的失敗案例更多。一家名為“梁平萬(wàn)事通”的微信公眾號(hào),去年開(kāi)辦了兩期培訓(xùn)班,組織了近40名創(chuàng)業(yè)者開(kāi)微店,并在公眾號(hào)首頁(yè)上開(kāi)設(shè)微店集群,試圖將其近8萬(wàn)粉絲量“變現(xiàn)”。幾個(gè)月后,萬(wàn)事通遭遇了一次意外的黑客攻擊,恢復(fù)頁(yè)面時(shí),創(chuàng)始人老傅關(guān)掉了微店集群,但沒(méi)有人提出反駁,似乎微店的創(chuàng)業(yè)者們?cè)缫逊艞壛诉@門(mén)生意。重慶理工大學(xué)學(xué)生何媛媛說(shuō),去年10月,她進(jìn)了一批面膜在朋友圈里“試水”。開(kāi)始1個(gè)月,勉強(qiáng)能賣出去幾盒。此后,不管她在朋友圈內(nèi)怎樣發(fā)圖都無(wú)人響應(yīng)。和何媛媛一樣,不少微商創(chuàng)業(yè)者都“虧了生意,也失了人品”?!霸郯辔⑸套疃鄷r(shí)有16個(gè)人,現(xiàn)在幾乎全軍覆沒(méi)。”她說(shuō)。創(chuàng)業(yè)者成敗苦樂(lè)不均,但整個(gè)微商市場(chǎng)卻成長(zhǎng)迅猛。據(jù)預(yù)測(cè),今年移動(dòng)購(gòu)物在整體網(wǎng)上零售中所占比例預(yù)計(jì)將達(dá)40%。中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)《微信對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響力研究報(bào)告》描述稱,2014年微信對(duì)信息消費(fèi)的拉動(dòng)達(dá)到952億元。如何才能提高微商創(chuàng)業(yè)成功率?《2015中國(guó)微商發(fā)展研究報(bào)告》稱,目前整個(gè)微商體系機(jī)制尚未完全建立,要提高微商創(chuàng)業(yè)者的成功率,還需完善售后管理、消費(fèi)者維權(quán)保護(hù)機(jī)制、第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、輿論監(jiān)督管理、信用體系建立與評(píng)估等環(huán)節(jié)?;ヂ?lián)網(wǎng)從業(yè)者張山斯認(rèn)為,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境則是扶持微商創(chuàng)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。從創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)行為看,商業(yè)模式也亟待優(yōu)化。據(jù)悉,目前絕大多數(shù)微商采用的是傳統(tǒng)的分銷模式,即總經(jīng)銷商一級(jí)一級(jí)地批發(fā),每一級(jí)經(jīng)銷商都加價(jià)銷售,“成本1塊錢(qián),最后落到消費(fèi)者手里是10塊錢(qián),9塊錢(qián)的差價(jià)被不同層級(jí)的經(jīng)銷商分食”。正是由于如此,微商銷售的,大多是面膜、瑪卡、絲巾、紅酒等價(jià)格彈性較大的商品。商品質(zhì)量良莠不齊,價(jià)格不透明,為什么還能賣得出去?張山斯說(shuō),出于對(duì)圈子朋友的信任,大多數(shù)消費(fèi)者不會(huì)對(duì)商品品質(zhì)、價(jià)格進(jìn)行理性的比對(duì),一些微商正是透支了這種信任,做一單算一單,沒(méi)有從長(zhǎng)計(jì)議。長(zhǎng)此以往,損壞了整個(gè)行業(yè)的信用。因此,加強(qiáng)行業(yè)自律也迫在眉睫。
一起惠2015-11-23 09:05:52710 次
今年10月1日新《食品安全法》正式頒布。這個(gè)被稱為“史上最嚴(yán)食品安全法”的新《食品安全法》施行,其中最受關(guān)注的便是給網(wǎng)售食品也戴上了“持證上崗”的“緊箍咒”:商家不但要在第三方平臺(tái)進(jìn)行實(shí)名登記,還要取得相關(guān)許可證,并對(duì)許可證進(jìn)行審查,否則將無(wú)法入網(wǎng)經(jīng)營(yíng)。但新法頒布一個(gè)月以來(lái),似乎對(duì)朋友圈熱銷的私房菜影響不大,不少朋友圈的自制美食依然“無(wú)證”銷售。朋友圈私房菜依舊走俏隨著微信“朋友圈經(jīng)濟(jì)”逐漸滲入到市民生活中,自制美食售賣也成了朋友圈的“常客”,但微信美食火爆的背后,其準(zhǔn)入門(mén)檻低、無(wú)照經(jīng)營(yíng)等弊端也不免讓人對(duì)其衛(wèi)生安全有所疑慮。幾張誘人的私房菜圖片,配上“限量供應(yīng)、獨(dú)家秘制”等字眼,私房菜的稀缺性和獨(dú)特性快速在朋友圈蔓延。據(jù)調(diào)查,朋友圈私房菜購(gòu)買非常便利,通過(guò)微信紅包或者微信轉(zhuǎn)賬等付款方式就能完成下單,然后自提或者由商家將訂購(gòu)的私房菜送貨上門(mén)就完成交易了。記者在微信上搜索了一下清遠(yuǎn)現(xiàn)時(shí)正在銷售的朋友圈美食,主要以烘焙、鹵味、涼拌菜為主。記者通過(guò)一位微信私房菜老板得知,起初他嘗試朋友圈銷售鹵味只是試水,銷售情況樂(lè)觀,便開(kāi)始大規(guī)模在朋友圈銷售,由于訂單量較大,有時(shí)周日都要加班補(bǔ)單。而另一位在朋友圈經(jīng)營(yíng)甜點(diǎn)的店家表示,朋友圈消費(fèi)只要打開(kāi)局面,通過(guò)口碑宣傳,發(fā)展的速度很快。當(dāng)記者問(wèn)及是否了解新《食品安全法》對(duì)網(wǎng)售食品有新規(guī)定,大部分商家表示不了解。熟人經(jīng)濟(jì)有安全隱患據(jù)悉,朋友圈私房菜興起,主要是“熟人”舉薦,把自家的私房菜貼在朋友圈里,再通過(guò)“熟人”的支持和推廣逐漸拓寬銷路。相對(duì)于淘寶平臺(tái)而言,成為微商似乎更加簡(jiǎn)單。在淘寶等電商平臺(tái)進(jìn)行食品銷售,不僅需要上傳身份證、進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證,還需驗(yàn)證營(yíng)業(yè)執(zhí)照和法人相關(guān)證件等。而進(jìn)行微店注冊(cè)時(shí),只需輸入手機(jī)號(hào)、手機(jī)驗(yàn)證、設(shè)置密碼后,微店便注冊(cè)完成,可以發(fā)布商品了,并不需要驗(yàn)證相關(guān)許可證?!拔⑿排笥讶镒錾獾?,兼職的不少,拿了貨就在朋友圈里賣賣,不一定有實(shí)體店?!币晃磺暹h(yuǎn)的微商在朋友圈內(nèi)銷售自制零食已有幾個(gè)月了,雖然賣的是自制零食,但也是從他人手中進(jìn)的貨,最初貨源在哪里,他也不清楚。“只要將相關(guān)信息、照片上傳就行了,很方便。”該微商表示,每天都能接到幾單生意,銷量還不錯(cuò)。但當(dāng)被問(wèn)及“是否具備食品經(jīng)營(yíng)許可或者備案憑證”時(shí),該微商坦言沒(méi)有。對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士稱,微信也不能被定性為嚴(yán)格意義上的網(wǎng)絡(luò)食品交易第三方平臺(tái),這就讓朋友圈的私房菜成了監(jiān)管的真空。甚至有些不法商販?zhǔn)圪u的其實(shí)都是一些“三無(wú)”產(chǎn)品,但無(wú)論是賣主還是買主,對(duì)于這點(diǎn)似乎根本沒(méi)有察覺(jué)。面對(duì)微信私房菜的走俏,也有網(wǎng)友提出質(zhì)疑。網(wǎng)友稱,買朋友圈私房菜還不如訂外賣,因?yàn)樵谂笥讶I私房菜一旦出現(xiàn)什么需要維權(quán)的問(wèn)題,根本無(wú)處下手。網(wǎng)絡(luò)食品監(jiān)管需加強(qiáng)不難發(fā)現(xiàn),微信私房菜基本都沒(méi)有食品經(jīng)營(yíng)的相關(guān)資質(zhì),也沒(méi)有監(jiān)管部門(mén)對(duì)它進(jìn)行管理,而且在微信上交易,相關(guān)部門(mén)也起不到監(jiān)管作用。有業(yè)內(nèi)人士表示,盡管新《食品安全法》的實(shí)施,將網(wǎng)絡(luò)食品交易平臺(tái)納入監(jiān)管范圍,但實(shí)際上現(xiàn)在的法律法規(guī)并沒(méi)有對(duì)相關(guān)案件的具體處理措施及辦法。盡管目前逐漸加大對(duì)外賣平臺(tái)的管理力度,但是網(wǎng)絡(luò)食品交易早已不是只有外賣一種形式,因此,在網(wǎng)絡(luò)食品監(jiān)管方面仍是有所缺失。此外,不同于外賣平臺(tái)需要審核餐廳的相關(guān)資質(zhì),在朋友圈售賣食品的賣主幾乎完全沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì),整個(gè)交易過(guò)程也沒(méi)有發(fā)票或相關(guān)憑證,存在非常大的隱患。
一起惠2015-11-17 09:14:05532 次
萬(wàn)能的淘寶從來(lái)不缺各種奇葩的寶貝:蚊子尸體、閑置女朋友、“再來(lái)一瓶”中獎(jiǎng)蓋……除了這些“實(shí)體”的商品,一些虛擬商品也非常流行,此前曾有媒體報(bào)道過(guò)淘寶1分錢(qián)買視頻網(wǎng)站會(huì)員的現(xiàn)象,而近期,據(jù)發(fā)現(xiàn),阿里巴巴旗下的賣家數(shù)據(jù)工具“生意參謀”竟然也在淘寶被賤價(jià)出租。據(jù)發(fā)現(xiàn),在淘寶平臺(tái)搜索“生意參謀”,結(jié)果頁(yè)出現(xiàn)了多個(gè)類目(包括女裝、女鞋、古董、全類目等)的生意參謀賬號(hào)出租信息,標(biāo)價(jià)從2元到120元不等。在某個(gè)淘寶店拍下了一款租金為120元/月(三個(gè)月需要300元、半年需要360元,一年需500元)的“生意參謀專業(yè)版”賬號(hào)和密碼,并按照店主的指示進(jìn)行登錄,最終成功使用到生意參謀的市場(chǎng)行情分析功能。使用該賬號(hào)登錄后,買家可以查看包括品牌排行、品牌詳情、產(chǎn)品排行、產(chǎn)品詳情、商品店鋪榜、行業(yè)熱詞榜、搜索熱詞、買家人群、賣家人群等多個(gè)維度的數(shù)據(jù)————店主介紹,這個(gè)功能的正規(guī)渠道報(bào)價(jià)為3600元/年。一位淘寶賣家告訴說(shuō),實(shí)際上對(duì)于大多數(shù)有資金實(shí)力的商家、品牌商來(lái)說(shuō),生意參謀的訂購(gòu)價(jià)格并不算高,因此該產(chǎn)品已經(jīng)成為很多商家的標(biāo)配。上述出租的生意參謀賬號(hào)的主要買家應(yīng)該是體量偏小的賣家群體。淘寶的銷售數(shù)據(jù)顯示,這類交易成交量最高的類目已經(jīng)超過(guò)1200件。據(jù)悉,生意參謀是阿里巴巴官方推出的一款面向平臺(tái)賣家的數(shù)據(jù)工具,可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)店鋪流量情況、銷售數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù),幫助賣家做商品、關(guān)鍵詞等分析。其中,一些流量分析、營(yíng)銷推廣、交易分析之類的基礎(chǔ)功能均為免費(fèi)提供(也就是“標(biāo)準(zhǔn)包”),而在此基礎(chǔ)上,更細(xì)致的數(shù)據(jù)分析(如競(jìng)品分析、市場(chǎng)行情等)則需要付費(fèi)購(gòu)買。根據(jù)生意參謀的官方數(shù)據(jù),其競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)功能為959元/年,裝修分析功能為840元/年,流量來(lái)源分析功能為240元/年,市場(chǎng)行情分析功能為3600元/年,其最新推出的“數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室”產(chǎn)品則為5888元/年。實(shí)際上,此前阿里面向賣家的官方數(shù)據(jù)被使用最多的是數(shù)據(jù)魔方,直到今年9月份,有消息稱數(shù)據(jù)魔方將于12月底下線,結(jié)束其近6年的數(shù)據(jù)服務(wù)生涯,而據(jù)了解,接替數(shù)據(jù)魔方的工具正是生意參謀。因此,這一工具對(duì)于阿里和賣家的地位都不可小覷。
一起惠2015-11-16 08:51:551782 次
今年雙十一在眾多流派中,小編被一組神秘的刷單圖GET到了,詳加研究,原來(lái)是商家高技能的刷單,連阿里都被欺負(fù)了。神奇的發(fā)現(xiàn)同一用戶先后在不同時(shí)間點(diǎn),購(gòu)買了同一款產(chǎn)品,該產(chǎn)品的交易記錄每次都只有1件或0件。更神奇的是,該交易記錄間歇性消失,即成交一會(huì)兒之后突然產(chǎn)品下架,月成交記錄歸0;接著是產(chǎn)品重新上架,該用戶第二次交易成功,月成交記錄為1;商品再下架,交易記錄再歸0,商品再上架,再成功交易……該用戶交易的產(chǎn)品一件價(jià)值200萬(wàn),一小時(shí)來(lái)個(gè)四五次,一天輕松刷出1個(gè)億,為天貓的921億交易額真是貢獻(xiàn)了一份大力。據(jù)調(diào)查,天貓為了保證雙11當(dāng)天的銷量只能增不能減,關(guān)閉了退款通道。即雙十一當(dāng)天只能購(gòu)買,商家和用戶都不能申請(qǐng)退款。一位電商界技術(shù)達(dá)人透露,如上圖這種詭異現(xiàn)象,可能是商家利用退貨系統(tǒng)漏洞刷單,因?yàn)橹挥型素浲丝畈趴梢詫?shí)現(xiàn)在前端交易紀(jì)錄里清空信息。具體操作原則是,商家通過(guò)技術(shù)手段侵入阿里系統(tǒng),雙十一之前下單抓取退換貨記錄,之后系統(tǒng)模擬出正常購(gòu)買退貨記錄,在雙十一當(dāng)天侵入阿里商品交易退貨接口,用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)自動(dòng)退款操作,反復(fù)交易產(chǎn)生交易額,最終將商家的排名刷到榜首。事實(shí)上,雙十一當(dāng)天,天貓只計(jì)算新增支付額,關(guān)閉了退貨系統(tǒng),并不會(huì)計(jì)算退款,反復(fù)交易的支付額直接被記入到商家的銷量中。而銷量是影響最后生意參謀中店鋪排名指數(shù)的最大因素。據(jù)了解,該商家最后確實(shí)在其類目店鋪指數(shù)排名里進(jìn)入了前十。為什么阿里關(guān)閉了退貨通道,卻還能系統(tǒng)刷單?據(jù)該技術(shù)人員介紹,阿里可能關(guān)閉了通道,但退貨API接口并未徹底封死,仍可侵入。問(wèn)題是這樣明目張膽的侵入阿里API刷單,必然會(huì)觸動(dòng)阿里系統(tǒng)警報(bào)。但據(jù)目前了解,該商家并未受到任何處罰,最終出現(xiàn)在店鋪排行前十里。
一起惠2015-11-13 08:53:14689 次
什么時(shí)候連微信也淪為假名牌的兜售地了?話說(shuō),這一點(diǎn)也不稀奇。因?yàn)槲⑿挪僮鲏螂[蔽而且有“客源”,被賣假名牌的盯上是遲早的事情!有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),微信上很多朋友不約而同都在賣奢侈品,清一色是國(guó)際知名品牌,甚至配有全套包裝和專柜小票。一個(gè)袋子的價(jià)格都是上千,大一點(diǎn)的還要好幾千,有的說(shuō)是原版皮,有的說(shuō)是專柜品質(zhì)。美輪美奐的世界名牌圖片,低到廉價(jià)的價(jià)格,著實(shí)讓人心動(dòng)。舉個(gè)熱乎的“栗子”此前曾有媒體報(bào)道:市民尹小姐曾經(jīng)在微信朋友圈購(gòu)買了一款原價(jià)上萬(wàn)元的名牌皮包?!罢f(shuō)是親戚從國(guó)外帶回來(lái)的,一次都沒(méi)用過(guò),結(jié)果拿到實(shí)物沒(méi)兩個(gè)星期就開(kāi)始掉色,皮質(zhì)也不像是真皮的?!币〗阏f(shuō),“礙于是朋友關(guān)系,也不好鬧得不愉快,只好吃啞巴虧了?!鳖愃埔〗愕那闆r實(shí)際上很多,并且很多人在受騙以后無(wú)獨(dú)有偶選擇沉默,這也讓兜售假名牌的黑手越伸越長(zhǎng)……下面我們就來(lái)了解一下從微信朋友圈伸出的假名牌之手(小激動(dòng),一聽(tīng)扒皮立馬有精神啊有木有)。朋友圈購(gòu)物存在風(fēng)險(xiǎn)正常情況下,通過(guò)朋友圈選擇購(gòu)買東西,熟人推薦,可信度更高一些,但實(shí)際上,此前只在線下暗地銷售的仿品,正在被大肆搬到網(wǎng)上,于是,信任就這樣被無(wú)情的利用了。店家無(wú)資質(zhì)認(rèn)證,微信朋友圈發(fā)布這些商品信息都是不需要經(jīng)過(guò)審核的,想發(fā)就發(fā),門(mén)檻非常低。并且除了店家之外,個(gè)人也可以隨意發(fā)布。除了商品名錄外,有人還會(huì)經(jīng)常發(fā)一些快遞單、海關(guān)、機(jī)場(chǎng)的圖片,給人營(yíng)造一種你真實(shí)是在代購(gòu)的感覺(jué)。貨源嚴(yán)重不靠譜,在假名牌的描述中經(jīng)常充斥著“朋友代購(gòu)”、“從韓國(guó)拿貨”、“親戚專門(mén)做這一行,經(jīng)常國(guó)內(nèi)國(guó)外飛”等話語(yǔ)。含糊的個(gè)人說(shuō)辭,難以證明商品的真實(shí)性。即便是配齊全套包裝和專柜小票,也不值得相信!淘寶上就有網(wǎng)店專門(mén)賣各種小票模板,即便和真票據(jù)放在一起對(duì)比,無(wú)論是字樣還是紙張都看不出差別。至于假小票的破綻,只有拿條形碼到正品專柜掃,才能發(fā)現(xiàn)。不過(guò),專柜一般不會(huì)提供這種辨別服務(wù),所以賣家往往很自信地支持顧客去驗(yàn)貨,全無(wú)顧忌。支付無(wú)保障,在微信上的生意都是先款后貨,而且都是熟人,一般不需要支付寶之類的第三方支付平臺(tái),直接都是打款到對(duì)方的銀行賬戶里。差評(píng)無(wú)震懾,確定收到的名牌為假貨后去微信該產(chǎn)品下評(píng)論投訴,欲以差評(píng)來(lái)挽回自己的損失。但微信朋友圈的評(píng)論是單向的、外人不可見(jiàn)的,所以差評(píng)與否沒(méi)有任何的意義。損失難以挽回,用臨時(shí)申請(qǐng)的QQ號(hào)碼注冊(cè)微信、用未驗(yàn)證的手機(jī)號(hào)碼通過(guò)微信驗(yàn)證、用假身份證辦理銀行戶頭,這一切都給騙子提供了得天獨(dú)厚的庇護(hù),所以,很多時(shí)候在微信朋友圈被騙多數(shù)人選擇認(rèn)栽。有預(yù)謀有組織有分工售假者有的是開(kāi)工廠老板,有的則是代銷者,他們或是資源共享,或是發(fā)展下線擴(kuò)大銷售。在微信朋友圈兜售假名牌的整個(gè)鏈條中,大致有如下角色:兜售假名牌的真正黑手,這是整個(gè)利益鏈里的終極BOSS,負(fù)責(zé)假名牌的采購(gòu)及售出,日常微信圖片上傳及維護(hù)。轉(zhuǎn)發(fā)宣傳、促成買賣拿傭金,以朋友的身份直接轉(zhuǎn)發(fā)假名牌的微信至自己的朋友圈,然后大肆鼓吹,讓關(guān)注自己的朋友去購(gòu)買。一旦買賣雙方交易完成即可獲得一定數(shù)目的傭金,一般是按照貨款的百分比來(lái)計(jì)算。拿傭金的人要微信好友圈人數(shù)眾多、且不能是公眾賬號(hào),同時(shí)和終極BOSS關(guān)系密不可分。據(jù)悉,凡是有微信朋友看到自己發(fā)的圖片來(lái)問(wèn)貨的時(shí)候,一般都都會(huì)說(shuō)“發(fā)圖詢價(jià)”,然后將圖轉(zhuǎn)發(fā)給“廠家”,由“廠家”來(lái)報(bào)價(jià)和解釋問(wèn)題,最后根據(jù)報(bào)價(jià)加一部分錢(qián)然后報(bào)給咨詢的朋友。商品點(diǎn)贊拿紅包,商品好不好,點(diǎn)贊數(shù)目來(lái)代表。點(diǎn)贊在微信朋友圈其實(shí)也是單向性的,但是兜售假名牌的可以截圖所有人的點(diǎn)贊然后再貼出截圖來(lái),以贊的數(shù)目來(lái)佐證自己的商品質(zhì)量。點(diǎn)贊的人可以是想賺取小錢(qián)的任何人,先通過(guò)驗(yàn)證加好友,而后點(diǎn)贊,交易即宣告完成。點(diǎn)贊的人可以獲取少額金錢(qián)回報(bào)。謹(jǐn)防“套近乎”后上當(dāng)受騙要想避開(kāi)騙購(gòu)陷阱,首先要具備識(shí)別出騙購(gòu)陷阱的能力。識(shí)別兜售假名牌的微信,如果某人持續(xù)發(fā)布一些名牌特賣消息,個(gè)人微信頁(yè)面也都是各種名牌圖片,鮮有日常生活內(nèi)容,這時(shí)候你就需要警惕了。如果被其私下單獨(dú)發(fā)特賣信息“騷擾”三次以上,即可判定為兜售假名牌微信。識(shí)別假名牌的商品,國(guó)內(nèi)奢侈品代理商劉海波表示,盡管由于關(guān)稅等原因,我國(guó)境內(nèi)外奢侈品價(jià)格差較大,但境外代購(gòu)奢侈品價(jià)格通常不應(yīng)低于國(guó)內(nèi)專柜價(jià)格的6折?!耙虼?,對(duì)于價(jià)格過(guò)低的所謂奢侈品來(lái)說(shuō),其真實(shí)性值得懷疑?!背齾s以上兩點(diǎn),在微信好友驗(yàn)證的通過(guò)上謹(jǐn)慎一點(diǎn),陌生人不要隨便加,同時(shí)也不要被一些不實(shí)的個(gè)人微信抽獎(jiǎng)活動(dòng)信息所蠱惑而去添加陌生人,并且要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待朋友圈里那些轉(zhuǎn)發(fā)的兜售名牌產(chǎn)品的信息。
一起惠2015-11-10 08:58:272725 次
國(guó)內(nèi)國(guó)外兩條線搞品類擴(kuò)張張良倫介紹,去年貝貝網(wǎng)主要專注于國(guó)內(nèi)品牌的引入和運(yùn)營(yíng),尤其是在非標(biāo)品類上。為了保障商品品質(zhì),貝貝網(wǎng)淘汰了將近一半供應(yīng)商,只保留了3000商家。今年年初,貝貝網(wǎng)開(kāi)始開(kāi)始悄悄啟動(dòng)跨境電商,現(xiàn)在跨境業(yè)務(wù)已經(jīng)體量過(guò)億,一天能夠有幾萬(wàn)訂單。“國(guó)內(nèi)品牌的回歸商品,跨境電商進(jìn)一步穩(wěn)扎穩(wěn)打”是貝貝網(wǎng)的一個(gè)基礎(chǔ)策略。在此之上,貝貝網(wǎng)將擴(kuò)大市場(chǎng)份額的希望寄托在品類擴(kuò)張上?!柏愗惥W(wǎng)想做媽媽人群的綜合性平臺(tái)?!睆埩紓惐硎荆愗惥W(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始在家居、百貨、女裝、鞋包等領(lǐng)域延伸?!笆欠駭U(kuò)張品類主要還是和想達(dá)到的銷售規(guī)模相關(guān)。”張良倫指認(rèn)為,如果一個(gè)電商一年想賣100億,一個(gè)品類就足夠了,如果想達(dá)到千億的規(guī)模就要回歸人群、拓展品類?!拔覀儑@著媽媽群體做生意,之前垂直電商一直被定義為品類的垂直,其實(shí)也可以是人群的垂直,優(yōu)勢(shì)品類只是開(kāi)始而并不是終結(jié)?!睆埩紓愔赋?,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,APP不能實(shí)現(xiàn)方便的跳轉(zhuǎn),所以用戶有一站式購(gòu)物的需求,貝貝網(wǎng)就圍繞著媽媽群體的所有需求進(jìn)行品類布局,滿足其作為母親、妻子和女性自身的三重需求。談到其他母嬰電商也在進(jìn)行品類拓展方面的嘗試,張良倫聲稱,貝貝網(wǎng)擁有國(guó)內(nèi)品牌和跨境業(yè)務(wù)兩條線共同拓展的優(yōu)勢(shì)?!霸诎儇?、女裝、鞋包等非標(biāo)品領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)品牌更方便迅速拓展商品資源。而在這些領(lǐng)域中,用戶對(duì)海外產(chǎn)品的需求相對(duì)不強(qiáng)。海外奶粉是剛需,但是國(guó)內(nèi)服飾也有韓版服裝的款式,用戶需求并沒(méi)有那么強(qiáng)?!薄捌渌麑W⒖缇畴娚痰钠脚_(tái),就很難在女裝、鞋包這些非標(biāo)品上取得很大進(jìn)展。這些品類的市場(chǎng)被淘寶、唯品會(huì)這些主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)電商所占據(jù),我們希望切分這塊市場(chǎng)?!睆埩紓愔赋觥?jù)了解,貝貝網(wǎng)將迅速推進(jìn)品類拓展,希望明年非母嬰類目銷售額達(dá)到一半左右,未來(lái)母嬰將作為其核心品類,而并非唯一品類。做二手市場(chǎng)發(fā)揮共享經(jīng)濟(jì)潛能除了品類拓展,貝貝網(wǎng)還想通過(guò)社群占領(lǐng)更多的用戶人群。貝貝網(wǎng)不僅一直低調(diào)的在其APP中運(yùn)營(yíng)著以導(dǎo)購(gòu)、賣貨為主要功能的社群,而且還在2015年6月布局了二手市場(chǎng)。在貝貝網(wǎng)APP的社群頻道中有一個(gè)二手市場(chǎng)的平臺(tái),用戶可以隨時(shí)在上面發(fā)布商品“一拍即賣”,也可以方便的進(jìn)行購(gòu)買。貝貝網(wǎng)在這個(gè)二手交易平臺(tái)上內(nèi)置了交流工具,方便買賣雙方進(jìn)行溝通。用戶購(gòu)買的時(shí)候,錢(qián)款也會(huì)先打到第三方平臺(tái),確認(rèn)商品后錢(qián)款才會(huì)打給賣方。貝貝網(wǎng)作為第三方平臺(tái)會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和仲裁,并進(jìn)行擔(dān)保。據(jù)了解到,現(xiàn)在媽媽群體主要在這個(gè)平臺(tái)上交易二手母嬰產(chǎn)品,例如童車、童裝等。張良倫指出,媽媽群體確實(shí)有淘貨的需求,并不是真的想占多少便宜,而是一種生活方式?!澳笅胧欠浅_m合二手市場(chǎng)的一個(gè)領(lǐng)域,因?yàn)楹芏嗄笅氘a(chǎn)品用戶只能使用一定階段或者一段時(shí)間,但商品品質(zhì)沒(méi)有任何問(wèn)題。例如,二手童車、嬰兒推車就特別受媽媽群體的歡迎。”“嬰兒推車價(jià)格在線上可能幾百上千,而一個(gè)質(zhì)量很好的二手嬰兒車價(jià)格非常便宜。而這種產(chǎn)品需求對(duì)于媽媽來(lái)說(shuō)是剛需。”張良倫說(shuō),現(xiàn)在二手市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)很好,用戶把東西放到平臺(tái)上,很快就會(huì)被買走,說(shuō)明大家在關(guān)注這個(gè)平臺(tái),而且確實(shí)有需求。二手市場(chǎng)在一般人眼里也許是小打小鬧,但張良倫并不這么認(rèn)為:“在歐美等國(guó)家購(gòu)買二手產(chǎn)品,尤其是母嬰類的產(chǎn)品是非常普遍和自然的一種狀況。在中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)還沒(méi)有發(fā)展起來(lái),但有很大的潛力。”張良倫同時(shí)也表示,貝貝網(wǎng)做二手交易市場(chǎng)最主要的目的是滿足用戶的這部分需求,增強(qiáng)用戶對(duì)貝貝網(wǎng)和其APP的使用頻率和黏性,所以是完全是免費(fèi)給媽媽群體開(kāi)放這個(gè)平臺(tái)的,不涉及盈利,暫時(shí)也沒(méi)有規(guī)模計(jì)劃。值得關(guān)注的是,張良倫認(rèn)為,長(zhǎng)期來(lái)看貝貝網(wǎng)的二手市場(chǎng)如果規(guī)模壯大,其交易的范圍可能不再限于閑置物品,其中身處不同國(guó)家的媽媽,或者出國(guó)旅游的媽媽相互之間可能有相互幫助購(gòu)買國(guó)外產(chǎn)品的需求,即產(chǎn)生代購(gòu)行為?!斑@也是共享經(jīng)濟(jì)的一部分,二手市場(chǎng)可以幫助媽媽群體實(shí)現(xiàn)多種需求?!睂W⒕€上實(shí)物零售不需O2OO2O無(wú)疑也是今年母嬰電商的一大熱點(diǎn),京東在不久之前就曾宣布要在線下開(kāi)1000家母嬰體驗(yàn)店。同時(shí)有傳言稱,蜜芽也在積極尋找線下合作方,希望布局O2O。貝貝網(wǎng)也已經(jīng)在線下開(kāi)設(shè)了上百家社群母嬰店。但是關(guān)于O2O,張良倫態(tài)度十分鮮明。他認(rèn)為,實(shí)物電商不需要O2O。張良倫吐槽,母嬰O2O雷聲大、雨點(diǎn)小?!半m然不少母嬰電商現(xiàn)在嘗試O2O,但開(kāi)線下體驗(yàn)店和全力做線下是完全不一樣的概念。開(kāi)母嬰體驗(yàn)店是很正常的策略?!睆埩紓惒](méi)有否認(rèn)線下母嬰連鎖店的價(jià)值和功能,這些店鋪可以為用戶提供方便、快捷的服務(wù),線上和線下是并存的關(guān)系,各自有各自的價(jià)值?!暗菑难杆贁U(kuò)大銷售規(guī)模來(lái)講,線下完全不能和線上比。經(jīng)營(yíng)多年的線下連鎖母嬰集團(tuán)一年的規(guī)模頂多也就幾十億元,而這個(gè)規(guī)模是電商可以迅速達(dá)到的,創(chuàng)業(yè)公司可以獲得更迅速的發(fā)展?!睆埩紓惐硎荆瑒?chuàng)業(yè)公司很難將線上和線下兩端都做好,這需要完全不同的資源和經(jīng)營(yíng)方式?!安灰炎餍惝?dāng)成戰(zhàn)略。”張良倫指出,一些商家不要盲目跟風(fēng),這樣做是很危險(xiǎn)的?!柏愗惥W(wǎng)未來(lái)還將繼續(xù)堅(jiān)持專注線上業(yè)務(wù),不會(huì)大舉進(jìn)入線下?!?/div>
一起惠2015-11-09 09:25:13821 次
“晚上因壓力大睡不著,說(shuō)明你還沒(méi)修煉到家?!痹惥SLDK創(chuàng)始人、現(xiàn)陽(yáng)光動(dòng)力能源互聯(lián)網(wǎng)公司(以下簡(jiǎn)稱SPI)掌舵者彭小峰說(shuō)。見(jiàn)過(guò)彭小峰的人對(duì)其第一印象都是內(nèi)斂、溫和、敦厚,但同屬光伏業(yè)內(nèi)的大佬卻形容他“像一支矛”,因?yàn)樗麚碛忻翡J的商業(yè)嗅覺(jué),還有人以果敢、大膽、敢于冒險(xiǎn)來(lái)形容他。這個(gè)22歲便獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村孩子,經(jīng)歷了從身家400億元國(guó)內(nèi)新能源首富到從頭開(kāi)始的跌宕人生之后,人們開(kāi)始重新審視這個(gè)既年輕又經(jīng)歷豐富的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,“屢敗屢戰(zhàn)”的韌性成為他的新標(biāo)簽。牌局并未到分曉明了的那一天。經(jīng)歷了大起大落的彭小峰選擇在踏入不惑的今年重整旗鼓再出發(fā),這也是李克強(qiáng)總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”思路的第二年,此次彭小峰試圖通過(guò)綠能寶等系列產(chǎn)品,構(gòu)建一個(gè)從綠色發(fā)電、儲(chǔ)電、售電、用電一體化的生態(tài)系統(tǒng)。他仍然在路上。第四次創(chuàng)業(yè)彭小峰攜綠能寶殺回來(lái)已近一年了,這是他的第四次創(chuàng)業(yè),除了22歲創(chuàng)辦的個(gè)人勞保產(chǎn)品公司和后來(lái)跨界締造的賽維LDK傳奇,彭小峰還有一次僅幾個(gè)月便夭折的電商平臺(tái)的嘗試。在談到綠能寶誕生的淵源時(shí),彭小峰說(shuō),“在國(guó)外考察學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn),美國(guó)、歐洲很多家庭都安裝了分布式光伏發(fā)電站,為此也有不少投資服務(wù)公司的興起。中國(guó)雖然沒(méi)有那么多私人的屋頂可以用,但仍然有不少工廠和企業(yè)的屋頂閑置著,所以就想到架起普通投資者與電站建設(shè)之間的一座橋梁,才有了綠能寶。”去年8月彭小峰辭去賽維LDK董事長(zhǎng)及董事職位,彼時(shí)公司“去彭化”正式收官,與此同時(shí),彭小峰并未像“光伏雙雄”之一的施正榮一樣沉寂下去,他全身心參與到SPI公司的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理當(dāng)中。SPI曾于2011年被賽維LDK收購(gòu),它的前身是美國(guó)太陽(yáng)能股份有限公司,2005年成立于美國(guó)加利福尼亞州,2007年在美國(guó)上市,致力于光伏電站開(kāi)發(fā)、投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。綠能寶是該公司旗下的一個(gè)品牌項(xiàng)目。長(zhǎng)期以來(lái),新能源領(lǐng)域里融資難是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“痛點(diǎn)”,為此彭小峰推出了讓普通老百姓可以投資的綠能寶產(chǎn)品,圍繞著實(shí)物融資租賃平臺(tái)——綠能寶,在售電環(huán)節(jié)推出了供老百姓在手機(jī)APP上買綠電且可打折優(yōu)惠的“綠電通”;他還用3000萬(wàn)元收購(gòu)了純電動(dòng)車公司宜維租車60%的股權(quán),試圖打通電動(dòng)汽車充電樁網(wǎng)絡(luò)上下游鏈條。SPI在光伏領(lǐng)域不斷攻城拔寨,收購(gòu)擴(kuò)張,比如收購(gòu)了上海亞澤屋面和澳大利亞光伏系統(tǒng)分銷商SolarJuice,戰(zhàn)略投資了美國(guó)上市公司ZBB,宣布將戰(zhàn)略投資一家做太陽(yáng)能監(jiān)控和優(yōu)化的公司——康威特吉,宣布收購(gòu)歐洲最著名的太陽(yáng)能分銷公司Energiebau?!斑@次我還是把目光放在熟悉的光伏領(lǐng)域里”。彭小峰告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)。改變?cè)趲讉€(gè)月前的一次會(huì)議上站在演講臺(tái)中間的彭小峰,以“我一個(gè)40歲的老男人,本應(yīng)該靠思想、靠實(shí)力吃飯,而現(xiàn)在竟然要靠顏值吃飯”作為開(kāi)場(chǎng)白。經(jīng)歷了大起大伏的彭小峰變得更加幽默和“接地氣”。改變很明顯。彭說(shuō),以前賽維LDK員工都穿工作服,現(xiàn)在做綠能寶,公司的員工有穿T恤的,有穿西裝的……言外之意,這次重新創(chuàng)業(yè)讓公司文化有了很大變化。雖然還是光伏領(lǐng)域,可工作邏輯和以前不一樣了。在賽維LDK時(shí),彭小峰時(shí)刻關(guān)注的是生產(chǎn)車間里生產(chǎn)線的技術(shù)改進(jìn)以及產(chǎn)品規(guī)模和質(zhì)量的管控,打交道的客戶也多是歐美等海外市場(chǎng)的客戶,而如今的綠能寶從原來(lái)的生產(chǎn)端跨到了消費(fèi)端,是一個(gè)集光伏、互聯(lián)網(wǎng)、金融于一體的平臺(tái),這種新商業(yè)模式之下,他要時(shí)刻想著創(chuàng)新、“接地氣”、做好客戶體驗(yàn)以及快速整合整個(gè)鏈條上的資源。彭小峰認(rèn)為自己如今所做的,并沒(méi)有太多“跨界”,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資以前也比較熟,此前也有過(guò)資本運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),比如賽維在美國(guó)上市,與金融機(jī)構(gòu)的合作等等。他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)自于新能源、金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的員工占比60%,其他兩個(gè)行業(yè)的各占20%。從以往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷看,彭小峰是一個(gè)善于學(xué)習(xí)和提前準(zhǔn)備的人,所以每次進(jìn)入一個(gè)看似他并不熟悉的領(lǐng)域,都能迅速發(fā)展起來(lái)。這一次,彭小峰在學(xué)習(xí)研究互聯(lián)網(wǎng)公司,比如谷歌、特斯拉、阿里、華為、騰訊等,“華為對(duì)客戶交付服務(wù)的態(tài)度,我們?nèi)トA為感受很深,還有阿里對(duì)企業(yè)價(jià)值的貫徹,騰訊對(duì)客戶產(chǎn)品體驗(yàn)的追求,谷歌的管理氛圍,很多都值得我們學(xué)習(xí)?!迸硇》逭f(shuō)。除了投資綠色發(fā)電站外,綠能寶的平臺(tái)上還有充電樁投資、綠電通、宜維租車等系列產(chǎn)品,用彭小峰的說(shuō)法就是,剛開(kāi)始做綠能寶時(shí),想法很簡(jiǎn)單,后來(lái)在“綠豆粉“們的建議下,開(kāi)始考慮向逐漸理清打通整個(gè)綠色發(fā)電、儲(chǔ)電、售電、用電的整體架構(gòu)發(fā)展。從今年年初至今,彭小峰一直在為打通整個(gè)生態(tài)鏈做準(zhǔn)備。他試圖借“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新“的政策東風(fēng),為那些“創(chuàng)客”提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。他利用綠能寶找閑置的屋頂魚(yú)塘土地建太陽(yáng)能發(fā)電站,找閑置的停車場(chǎng)做充電樁,還介紹別人投資綠能寶做代理人等,通過(guò)這些方式,他將“創(chuàng)客”與綠能寶進(jìn)行資源整合?!艾F(xiàn)在‘創(chuàng)客’培訓(xùn)已經(jīng)進(jìn)行了許多期了,我們希望未來(lái)五年培養(yǎng)十萬(wàn)名創(chuàng)客從事綠能寶創(chuàng)業(yè)?!迸硇》逭f(shuō)。仍然在路上彭小峰曾在微博里寫(xiě)過(guò)一句話,“一天到晚琢磨過(guò)去已沒(méi)有意義,對(duì)過(guò)去戀戀不舍的人,成就不了未來(lái)。”現(xiàn)在他的一天都在接受采訪、與員工和客戶交流、解決公司難題中度過(guò)。在結(jié)束與經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者的采訪之后,還有不少光伏電站建設(shè)者在排隊(duì)等著與他見(jiàn)面。彭小峰1975年出生在江西西安福坊下村,父親彭正祥一度經(jīng)營(yíng)過(guò)服裝生意?;蛟S經(jīng)商的基因已經(jīng)滲透到了其骨髓之中,在獲得外貿(mào)業(yè)務(wù)員的第一份工作后,彼時(shí)才22歲的他便為了出國(guó)留學(xué)開(kāi)始做生意。和所有創(chuàng)業(yè)者一樣,他也曾背著電腦包約客戶在咖啡館談生意,和客戶一起吃10塊錢(qián)的盒飯。正因有過(guò)這樣的經(jīng)歷,即便在登上中國(guó)新能源首富寶座之后,彭小峰也不習(xí)慣帶秘書(shū)、保鏢,而喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往到處跑。引入投資者是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型新公司的關(guān)鍵。與一般的創(chuàng)業(yè)公司不同,綠能寶的投資人名單里,可謂諸多大佬加持。在綠能寶官網(wǎng)上掛著史玉柱、許家印、蔡朝暉、陳義紅等人的照片。在今年1月20日新公司成立之時(shí),這些大佬還在通過(guò)視頻“我為SPI代言”為彭小峰站臺(tái)。彭小峰還邀請(qǐng)了國(guó)際鋼琴巨星郎朗為其代言。彭小峰直言,“之前在賽維LDK投資用的是自己的錢(qián),現(xiàn)在是投資人的錢(qián),所以壓力更大些,肩上的擔(dān)子更重些?!彪m然如此,彭小峰的睡眠狀態(tài)還不錯(cuò),他認(rèn)為,因壓力大而睡不著覺(jué),顯然是個(gè)人心理素質(zhì)還未“修煉到家”。今年上半年的一天,彭小峰對(duì)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生說(shuō),“不要害怕失敗,這次失敗了,爬起來(lái)再來(lái),多堅(jiān)持一會(huì)兒,可能就有轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)”——這似乎也是說(shuō)給他自己的。
一起惠2015-11-09 09:04:50629 次
昨天的南方都市報(bào)報(bào)道,近日有家長(zhǎng)爆料稱,廣州天河區(qū)體育西幼兒園一名老師通過(guò)微信向?qū)W生家長(zhǎng)推銷面膜、讓學(xué)生上“興趣班”,看到家長(zhǎng)“不買賬”,該老師竟然變相處罰學(xué)生,不僅用冰水凍耳朵,還將孩子分入“番薯組”。鑒于孩子情緒受影響,這名家長(zhǎng)已提出為孩子調(diào)班?!拔⑸獭辟u東西,“老師”教孩子,倘若合二為一成了“微商老師”,家長(zhǎng)們豈能不糾結(jié):這老師到底是在做生意還是教孩子?又或者,不買你東西,孩子會(huì)不會(huì)受委屈?雖然不出眾人所料,涉事幼兒園很快作出回應(yīng),否認(rèn)存在老師體罰學(xué)生的行為,且稱向家長(zhǎng)推銷面膜和“興趣班”的老師,乃是“替朋友宣傳”,但這看似挺“圓”的說(shuō)法,又有幾人篤信?“微商”層出不窮,一些老師,尤其是幼兒園老師的參與其中、“試水”營(yíng)銷,顯然不只廣州獨(dú)有。同日,《華商報(bào)》也有消息披露,陜西漢中一論壇有網(wǎng)友發(fā)出帖子,稱孩子在漢臺(tái)區(qū)秦峰幼兒園上學(xué),班級(jí)老師通過(guò)朋友圈賣童裝,并稱買了她東西的家長(zhǎng)可以獲贈(zèng)孩子在幼兒園的生活照。此事的結(jié)果也蠻有意思,老師聞?dòng)嵹s緊將微信中所發(fā)的銷售信息刪除,并馬上換了頭像,而幼兒園則稱,“經(jīng)過(guò)調(diào)查,暫未發(fā)現(xiàn)老師有上述行為。”有道是“若要人不知,除非己莫為”。因此,現(xiàn)實(shí)中那些明里暗里的“微商老師”,如果其在經(jīng)營(yíng)逐利中,有意無(wú)意地將孩子家長(zhǎng)視作了“資源”,并且不無(wú)暗示地迫使那些“消費(fèi)者”來(lái)乖乖就范,恐怕是“常在河邊走,很難不濕鞋”的。所以,爆料涉事的幼兒園,也是或許“忽悠”得了外界一時(shí),終究難以消除一切的“負(fù)面”痕跡。而且,“小洞不補(bǔ),大洞吃苦”,誰(shuí)知道今天的巧言令色、使勁掩飾,會(huì)不會(huì)“捂出”以后更為不堪的局面呢?的確,對(duì)于老師做“微商”,公眾的看法并不十分一致。許多網(wǎng)友認(rèn)為,老師就該好好上課,不應(yīng)“亦教亦商”;也有聲音覺(jué)得,現(xiàn)在很多人都在做“微商”,憑啥老師就不能去嘗試一番?然而,就算老師的身份無(wú)妨嘗試和體驗(yàn)“微商”的角色,但卻必須有所“隱身”,也即切割其“以老師面對(duì)家長(zhǎng)”的營(yíng)銷圈子。否則的話,家長(zhǎng)們自然要懷疑,面對(duì)惠顧和沒(méi)惠顧生意者,對(duì)應(yīng)到不同的孩子,老師還會(huì)毫不在意地一視同仁么?而這種擔(dān)憂中的“區(qū)別”與“不同”,自然會(huì)對(duì)孩子幼小的心靈造成傷害?!拔⑸汤蠋煛睂?duì)家長(zhǎng)以孩子在幼兒園內(nèi)的生活照誘之也好,將“不識(shí)趣”家長(zhǎng)的孩子掃進(jìn)“番薯組”羞之也罷,說(shuō)到底,都可能是為了蠅頭小利,在用“無(wú)形的手段”軟硬兼施。因而,人們當(dāng)然可以提出質(zhì)疑:你把心思都用在這些方面,還有多少意愿與精力去認(rèn)真教育孩子呢?有鑒于此,確實(shí)應(yīng)當(dāng)大聲疾呼一下:別讓“微商老師”給家長(zhǎng)添堵了!
一起惠2015-11-09 08:51:05519 次
10月29日消息,參與了五次“雙11”的駱駝戶外(CAMEL),今年目標(biāo)銷售額5億,并打出了“明星”這張牌。駱駝戶外總經(jīng)理萬(wàn)金剛表示,現(xiàn)在生意難做,不做“雙11”、不推廣品牌就更難做,運(yùn)動(dòng)戶外品類的特點(diǎn)決定了駱駝要“耍大牌”。萬(wàn)金剛介紹稱,運(yùn)動(dòng)戶外的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體驗(yàn)要求更高,這導(dǎo)致戶外運(yùn)動(dòng)的品牌壁壘比普通女裝更高,正因此,運(yùn)動(dòng)戶外行業(yè)內(nèi)多是大牌,很少有小品牌生成。為了打造品牌,宣傳自己的“時(shí)尚”和“有范兒”,在韓寒之后,駱駝今年連續(xù)簽約了佟大為、范冰冰、錢(qián)楓四個(gè)明星代言人,并且,明星代言人們或出現(xiàn)在天貓雙十一春晚上,來(lái)給駱駝“站臺(tái)”。“今年的雙十一春晚值得關(guān)注,這場(chǎng)晚會(huì)本質(zhì)上就是一場(chǎng)從消費(fèi)者的客廳到線上購(gòu)物的娛樂(lè)化的O2O,也將會(huì)引起全民的互動(dòng),給雙11帶來(lái)很大的關(guān)注度和流量?!比f(wàn)金剛說(shuō)道。除了計(jì)劃讓明星代言人線下直接參與晚會(huì),駱駝還將在天貓店上策劃和晚會(huì)相關(guān)的專題活動(dòng),帶消費(fèi)者玩,以充分利用晚會(huì)這個(gè)賣點(diǎn);此外,天貓今年在PC端和無(wú)線端推出了“明星吆喝”玩法,駱駝的代言人均參與錄制了這場(chǎng)“吆喝”。今年運(yùn)動(dòng)戶外行業(yè)面臨什么新情境?萬(wàn)金剛透露,今年新商家、新國(guó)際品牌會(huì)分部分流量和份額。同時(shí),雙11做了5、6年,行業(yè)整體沒(méi)過(guò)去那么有激情了,不再想著做大力促銷、沖流量和排名,而是開(kāi)始精細(xì)化管理,講究效益。“但是,如何高效益地參與雙11,大家還沒(méi)有找到一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)?!睋?jù)悉,銷售額是希望在20%-30%的增長(zhǎng),穩(wěn)定增長(zhǎng)是駱駝的核心目標(biāo)。
一起惠2015-10-29 09:05:01516 次