“每個月工資才2000元出頭，部門領導卻要求我們每月輪流在自家網上商城消費幾單?！苯?，大潤發(fā)柳南店部分員工向今報熱線反映，該商城存在給員工攤派“網購”任務現象。昨日，涉事商城回應稱，這是要求員工推介自家網上商城引起的“誤會”，“員工有推介商城新業(yè)務的責任和義務，但并沒有下達具體考核指標，希望員工不要因此產生壓力和不解”。1、投訴：員工遭部門領導攤派網購任務據李女士介紹，她在大潤發(fā)柳南店百貨區(qū)上班，每月工資才2000余元。近幾個月以來，部門主管要求她所在部門的8名員工每天輪流在大潤發(fā)的網上商城購物?！?個月下來，每人至少需要網上消費3單才能完成任務，且訂單號不能重復，消費完還要報給主管備案?！崩钆空f，由于每單消費不夠100元，需要支付15元的運費，因此，“每月至少需要消費300元才劃算，這對于收入微薄的家庭是一種負擔?！崩钆克允欠駥賹崳?0月8日，記者到大潤發(fā)柳南店進行走訪了解?！吧坛钱敵鯙橥平榫W購，的確鼓勵員工向廣大顧客、親朋好友廣泛推介商城抵用券等活動，但并沒有強制要求員工進行網上消費，可能每個部門的要求不一樣?！痹撋坛强头恳稽S姓工作人員如是介紹說?！拔覀兠刻煊?元的餐補費，自推行網上商城以來，每月上24天班的144元餐補費，公司直接打在網上商城的賬戶上，有效期僅為3年，只能消費不能提現，這不是變相要員工進行網上消費嗎?”據該商城生鮮食品區(qū)的覃女士介紹，員工有支持、配合商城開發(fā)線上商城業(yè)務的責任和義務，但一切需要建立在自愿消費的基礎上，否則就是不合理的，“但我們是打工的，只能委曲求全了”。2、回應：推介自家網上商城引起“誤會”商城是否存在攤派“網購”任務？“這都是要求員工推介自家網上商城引起的‘誤會’，商城并不存在強制攤派、克扣的現象。”據大潤發(fā)柳南店客服部一簡姓經理介紹，2014年6月以來，面對市場競爭，大潤發(fā)集團公司成立網上商城。為了方便群眾消費購物，提升人氣，公司要求廣大員工在日常工作中，利用商城抵用券等手段大力推介網上商城的便捷、優(yōu)惠，“作為商城的一份子，都有責任去搞好這項服務工作，但推介活動并沒有強制攤派任務的要求，也沒有具體的考核指標”?！笆褂蒙坛堑钟萌鄣稚舷逓?0元，的確有很大優(yōu)惠幅度。我們要求將最大優(yōu)惠帶給廣大客戶，并沒有強制要求員工自行消費?！痹摵喰战浝肀硎?，部分員工之所以產生攤派“網購”任務的“誤會”，應該是因為推銷商城抵用券不力產生的壓力，“商城并沒有下達考核任務，也不會進行扣錢、扣休處罰，完全沒有必要焦慮和不解”。至于餐補費“只能消費不能提現”的質疑，簡回應，員工每月144元餐補費，在網上商城的賬戶達到每月200元，“出發(fā)點也是為了提高員工的福利，商城也與每個員工簽有協議，不同意的也可以定期領取現金”。3、部門：員工權益受損維權應有理有據對于雙方的說法，柳南區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊一韋姓工作人員表示：“強制攤派肯定違反勞動法的規(guī)定，廣大用工單位、務工人員務必依法用工，按合同務工?！辈贿^韋提醒，廣大務工人員若發(fā)現自身權益受到侵害，務必保留證據及時投訴求助，做到有理有據。同時應注意，在證據不足時切忌憑臆測行事。

10月11日消息，日前，從多方獲得消息，順豐方面已經于2016年9月推出生鮮B2B平臺“大物圖”。據此，向順豐相關負責人求證，截至發(fā)稿，并得到明確回復。從接近順豐的高層管理者處獲悉，大物圖所屬“深圳市大物谷網絡科技有限公司”法人、總經理高俊波，同時于順豐任職“順豐冷運事業(yè)部信息技術總監(jiān)”。此外，從大物圖已公開信息了解到，平臺入住商家要求是原產地資源，商家入駐需經過審核。提供包括信息、交易和團購等服務。目前，平臺所謂“超值團購”板塊僅有一個，并標有500人以內成團79元/份、500人以上成團69元/份，1千克內蒙古羊肉卷。大物圖方面介紹稱，大物圖為生鮮食材B2B電子商務交易平臺，其運輸方式為“全程冷鏈”，并與順豐方面合作。平臺提倡所有供應商應用現代管理方法、現代信息技術、物流技術、節(jié)能和溫度監(jiān)控技術，通過低溫加工、低溫貯藏、低溫運輸及配送、低溫銷售。據了解，此前，順豐方面曾多次推出生鮮項目，但多以2C的項目為主，如嘿客、順豐家、順豐優(yōu)選等。但其生鮮項目的效果似乎差強人意，今年9月，順豐優(yōu)選相關負責人介紹稱，所有原來線下的順豐家、嘿客統(tǒng)一更改為順豐優(yōu)選，該工作到年底完成，新開的線下門店則直接叫順豐優(yōu)選。據悉，新的順豐優(yōu)選線下店70%為進口食品，以生鮮、水果、進口零食為主，面積約100平米，經營商品數400~500個，全部為實物銷售，看上去更像一個以進口商品為主的便利店。據了解，2016年，多家生鮮B2B平臺獲得億元及以上融資，主要包括美菜、優(yōu)配良品、宋小菜等。

1號店自營服務承諾1、全國包郵當您的訂單購物金額達到包郵條件時，便可享受免運費的配送服務。詳情可參照以下地區(qū)詳細范圍www.yhd.com/deliveryinfo/deliveryInfo.do2、準時送達當您下單時選擇了1號店的“準時達”服務（需支付額外的配送費），我們承諾在您選擇的指定時間內準時送達。若由于1號店原因未能準時送達，您可通過“在線投訴”提交申請；經客服核實確認后，將按照您額外支付配送費雙倍返利至您的1號店賬戶。3、正品保障1號店嚴格挑選授權供應商，所有銷售商品均為正品行貨，請您放心選購。如出現非正品情況，您可以憑質檢部門出具的鑒定函，通過“在線投訴”提交申請。經客服核實確認后，將退還您為該商品支付的金額，并按照該商品的金額給予三倍返利至您的1號店賬戶。入駐商家服務承諾1、正品保障1號店入駐商家銷售商品均為正品行貨，如出現非正品情況，您可以憑質檢部門出具的鑒定證明申請賠付（您可通過在線退換貨-申請仲裁）。經1號店核實并認定屬實后，除退還您為該商品支付的金額外，將額外按照該商品金額的三倍予以賠付。2、15天先行賠付如您購買1號店入駐商家商品，在確認收貨后15天內發(fā)生質量問題，在與入駐商家協商退換貨不成功的情況下。您可電話聯系1號店客服，經1號店核實并認定屬實后，將對您進行先行賠付。3、7天無理由退換貨自您實際收到貨物日期起7日內（以實際收貨日期為準），只要未使用，未破壞原包裝，且不影響二次銷售，商品返回運費由您承擔的情況下，您可在線發(fā)起退貨，可以全額退款。如下為入駐商家商品不支持7天無理由退換貨的類目與情形：1）珠寶/飾品/鐘表/眼鏡/配飾不接受7天無理由退換貨；2）生鮮食品，進口酸奶/進口奶酪/黃油/奶油不接受7天無理由退換貨；3）花卉/綠植盆栽/庭院植物/行道樹木/果樹/鮮花不接受7天無理由退換貨；4）婚紗、旗袍、禮服/唐裝/民族服裝/舞臺服裝/貼身衣物類/情趣內衣不接受7天無理由退換貨；5)定制類商品；6）購買時明確說明不支持退貨的商品。

9月18日消息，日前，中百集團發(fā)布投資者公告，中百集團相關負責人介紹稱，目前公司的倉儲超市正在永輝的幫助下積極改造升級，兩家合作正在全面開展進行。對于雙方目前的具體合作情況，中百集團相關負責人介紹稱，目前雙方合作主要在兩個方面。一是團隊建設方面：包括中百引進永輝生鮮經營團隊，組建中百經營分析團隊支持團隊，成立了生鮮事業(yè)部；依據永輝生鮮品類，進行公司生鮮品類梳理；建立標桿門店管理辦法，實行門店生鮮布局優(yōu)化調整，導入永輝生鮮運營標準及生鮮經營基本原則，借助永輝長半徑項目推進生鮮經營聯合采購，優(yōu)化供應鏈，全面提升生鮮競爭力和盈利能力。同時結合永輝合伙人、績效考核、干部評估等，因地制宜復制、推廣激勵政策，激發(fā)員工潛能，調動積極性。建立自主經營、互相學習、良性競爭的氛圍。二是共用供應鏈聯合采購。據其介紹，中百利用永輝長半徑供應鏈優(yōu)勢，加快推行進口商品、酒類及OEM商品的聯合經營采購?！敖衲?—8月，聯合采購商品339個單品?！睋私獾剑谄涑猩r改造方面，截至目前，已完成44家門店的生鮮調整。而中百方面介紹稱，今年中百計劃完成100家門店的調整。事實上，作為國有企業(yè)的中百集團，近年來，積極進行改革和轉型。首先是在股權結構上，引進福建生鮮“巨頭”永輝超市。截至目前，永輝超市通過旗下重慶永輝超市有限公司、永輝物流有限公司、永輝超市股份有限公司共持有中百集團20%的股份，為其第二大股東，而武漢市國資委通過武漢商聯合武漢華漢投資共持有中百集團32%的股份，為其第一大股東。而成為中百集團第二大股東后，永輝超市今年才開始了對中百的明顯運行影響，表現之一就是對中百超市的生鮮改造。據了解，今年3月，永輝超市派出了以福建大區(qū)副總經理程雪榕為首的一支23人的隊伍飛抵湖北履新，而該空降團隊的重要任務就是借助永輝生鮮經營的成功經驗和運營模式，提升中百生鮮客流、客單，提升生鮮營運標準。其次是在人才改革方面，開始引進職業(yè)經理人。據了解到，2015年10月，中百集團發(fā)消息對外宣布，經公司董事會決定，中百引進由萬明治、張黎、孫磊三人組成的職業(yè)經理人團隊，其中萬明治擔任中百集團總經理。而萬明治此前先后供職家樂福和蘇寧，離職前為蘇寧超市總經理。除了以上改革措施外，中百集團還設立投資基金，開始了生態(tài)投資培育建設。據了解，中百聯合武漢商聯和武漢中湖創(chuàng)投成立武漢東湖中百產業(yè)并購基金合伙企業(yè)。而大力的改革和各業(yè)務的升級調整培育造成的就是中百業(yè)績的虧損。今年上半年，中百集團營收80.23億元，同比減少6.77%，歸屬上市公司股東的凈利潤虧損達6245.6萬，同比減少387.43%，而主營業(yè)務經營帶來的凈利潤虧損8160.4萬，同比減少18倍。有業(yè)內人士分析，未來一段時間中百集團的虧損還將持續(xù)。

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蘇寧易購，是蘇寧電器旗下新一代B2C網上購物平臺（www.suning.com），現已覆蓋傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等品類。2011年，蘇寧易購將強化虛擬網絡與實體店面的同步發(fā)展，不斷提升網絡市場份額。未來三年，蘇寧易購將依托強大的物流、售后服務及信息化支持，繼續(xù)保持快速的發(fā)展步伐；到2020年，蘇寧易購計劃實現3000億元的銷售規(guī)模，成為中國領先的B2C平臺之一。因企業(yè)快速發(fā)展需要，現誠邀各界優(yōu)秀人才加盟。我們將提供良好的事業(yè)發(fā)展機遇、舒適的工作環(huán)境、具有競爭力的薪資待遇和富有吸引力的股權激勵方案。讓我們一起共同成長，共同分享，共創(chuàng)美好未來！小編周圍親友在蘇寧易購自營店購物，就親友反饋來看，目前未發(fā)現有假貨，第三方因沒有購買過，不妄加評論，不過因第三方店鋪的特殊性，蘇寧易購有監(jiān)管不到的，所以出現問題機率較大，不太推薦。蘇寧易購可以返利的喲，通過一起惠去蘇寧購物，最高可獲得2.8%的返利。登錄用戶通過一起惠去蘇寧易購網上商城購物，最高可獲得2.8%的現金返還?。ㄒ黄鸹莘道斍辄c擊查看）自2016年8月1日起，蘇寧自營商品返現類別和規(guī)則為：商品類別返現比例3C配件（手機、數碼）、電腦、空調及相關配件、手機、數碼照攝、F生活電器(飯煲、壓力鍋、電磁爐、豆?jié){機、電風扇、榨汁機、原汁機、攪拌機、空調扇、掛燙機、油汀)0.7%3C配件（電腦、通用配件）、OA辦公、成人用品、寵物/寵物食品及用品、廚房衛(wèi)浴電器、家紡、家裝建材及五金、汽車用品、生活日用家庭清潔、食品酒水、進口食品、進口酒水、生鮮、營養(yǎng)保健、眼鏡、美妝、F母嬰（奶粉、紙尿褲）、眼鏡1.4%冰箱洗衣機及相關配件、智能設備1.05%家用視聽設備及相關配件0.84%樂器、箱包皮具、服飾鞋帽、文化制品、鐘表、海外購美妝、F母嬰（玩具、車床、服飾、用品、洗護、營養(yǎng)品、輔食）2.8%生活電器(除飯煲、壓力鍋、電磁爐、豆?jié){機、電風扇、榨汁機、原汁機、攪拌機、空調扇、掛燙機、油汀)其它類0.3%搶購、大聚惠類訂單不分類目統(tǒng)一執(zhí)行0.5%珠寶首飾、工藝品、禮品、茅臺、五糧液等類似敏感、緊俏商品無返現自2016年8月1日起，蘇寧第三方商品返現類別和規(guī)則為：商品類別返現比例搶購、大聚惠類訂單、數碼照攝0.50%珠寶首飾、工藝品、禮品、商旅、金融、本地生活、金融虛擬、數字應用無返現電腦、手機0.7%家用視聽設備及相關配件0.8%3C配件（手機）、3C配件（電腦）、3C配件（數碼）、3C配件（通用配件）、空調及相關配件、智能設備1.0%冰箱洗衣機及相關配件1.2%OA辦公、成人用品、寵物/寵物食品及用品、廚房衛(wèi)浴電器、家紡、家裝建材及五金、母嬰、汽車用品、生活日用家庭清潔、眼鏡1.4%食品酒水、營養(yǎng)保健、進口食品、進口酒水、國產食品、國產酒水、生鮮、營養(yǎng)保健1.7%樂器、美妝、箱包皮具、運動戶外、服飾鞋帽、文化制品、鐘表2.8%

9月12日消息，日前，調味品B2B平臺“云調味”對外宣布，已獲得5000萬元Pre-A輪融資，投資方包括中融資本、智達中世基金。云調味方面介紹稱，未來將聯合全國數百家批發(fā)市場、數十萬家從事調味品原產地種植、加工、生產、批發(fā)、銷售、餐飲及工業(yè)企業(yè)的客戶，匯集信息流、商品流和資金流，壓縮整個產業(yè)鏈條的交易環(huán)節(jié)，提高交易效率。云調味相關負責人介紹稱，某從事大料批發(fā)20多年的商家向其表示，隨著人力成本、店面成本越來越高，他的利潤也越來越少。同時，隨著現代商超越開越多，便民店越開越近，價格越來越便宜，他的傳統(tǒng)客戶副食品批發(fā)市場、菜市場等也越來越沒有優(yōu)勢。據了解，2016年上半年B2B行業(yè)共發(fā)生了83起投融資案例，金額總計約100億元人民幣，B2B投資數量同比增長約300%。在剛剛過去的七八月份，又有34家B2B電商獲得融資，分布于汽車汽配、農業(yè)生鮮、工業(yè)品、旅游、紡織、快消品等行業(yè)。

9月7日消息，日前，中百集團發(fā)布今日投資者公告，中百集團董秘楊曉紅表示，上半年，中百集團進行變革轉型調整，不斷擴大生鮮經營，重塑購體系，強化商品源頭直采。對于上半年中百集團生鮮業(yè)務發(fā)展情況，楊曉紅向各機構投資者介紹稱，上半年生鮮業(yè)務主要在忙兩件事。一是通過引入永輝生鮮團隊，從管理模式、布局規(guī)劃、經營方式、人員管理等方面，導入永輝超市紅標店經驗?！吧习肽暌淹瓿?家，7月起加快調整速度，截止到9月2日，共完成44家門店的生鮮調整，其中市內30家，市外14家。今年全年計劃完成100家?！睏顣约t介紹稱。二是推進了倉儲、超市公司生鮮統(tǒng)采統(tǒng)配。倉儲公司水果類別直采統(tǒng)配已覆蓋至市內、市外門店，門店占比達68.71%；超市公司全力推進生鮮門店蔬果直采經營。同時，著力推進社區(qū)超市轉型發(fā)展。除了生鮮業(yè)務，在便利店方面，據了解到，今年2月份，中百集團全資子公司中百超市與日本國株式會社羅森簽訂《區(qū)域使用許可合同》，中百超市獲得湖北省使用“羅森(LAWSON)”品牌開設便利店的加盟權利，成為羅森公司在華中地區(qū)湖北省指定的唯一區(qū)域被許可人。對于目前羅森便利店的進展情況，楊曉紅等中百相關負責人表示，中百超市成為羅森特許區(qū)域加盟商后，內建團隊，外學羅森商品配置、營銷方式、門店運營等標準模型。截至目前，第一批中百羅森6家門店順利開業(yè)。而億邦動力網了解到的數據顯示，已開業(yè)的中百羅森加盟店門店銷售同比翻番，毛利率提升了5%?！拔覀冇媱澖衲陮㈤_設40家中百羅森店，其中年底會開設少數加盟店，相關工作正在抓緊籌備中。”楊曉紅等中百相關負責人介紹稱。此外，對于上半年中百的經營工作，楊曉紅等中百相關負責人總結稱，主要圍繞五個方面“忙活”。一是采購體系方面，重塑采購體系，強化了商品源頭直采。二是商品結構方面，進行變革轉型調整，不斷擴大生鮮經營。三是門店升級方面，制定門店SOP標準，促進門店規(guī)范管理。四是在業(yè)務調整方面，推進與羅森合作，實現中百便利店業(yè)務的開放合作模式。五是資源整合方面，加強多方合作，不斷盤活中央大廚房，整合物流資源，構建大物流發(fā)展戰(zhàn)略。對于上半年中百營收情況，據了解到，上半年實現營業(yè)收入約80.23億元，同比減少6.77%，主營業(yè)務收入凈利虧損約8160萬元，同比減少18倍。從業(yè)務方面來看，上半年超市實現營業(yè)收入74.62億元，占公司總營業(yè)收入的93.01%；百貨實現營業(yè)收入5.72億元，占公司總營業(yè)收入的7.13%。值得注意的的是，上半年，中百集團廣告費支出約253.1萬，同比減少一半多。中百方面預計，截至今年第三季度，公司累計凈利潤虧損額在1.6億到1.85億之間。股權方面，截至目前，武漢國資委通過旗下武漢商聯股份有限公司和武漢華漢投資管理有限公司，共持有中百集團32%的股份，為其控股股東，而福建永輝超市集團通過旗下重慶永輝、永輝物流等公司共持有中百集團20%的股份。

9月4日消息，今日，快消品自營B2B平臺“中商惠民”對外宣布，獲得13億元B輪投資，投資方包括中創(chuàng)基金董事長、西部優(yōu)勢資本、中合擔保、達晨創(chuàng)投、人眾資本和同系資本。公開資料顯示，中商惠民成立于2013年5月，致力于為居民社區(qū)、商業(yè)社區(qū)和大學社區(qū)提供生活商品配送服務。目前，中商惠民已經開設了包括北京、天津、廣東等22個省市子公司，全國超市規(guī)模突破40萬家，擁有近50個配送中心。據了解到，2015年1月，中商惠民對外宣布，獲得A輪近億美元投資，投資方包括達晨創(chuàng)投、金浦投資、中信基金、浙商創(chuàng)投、洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰等。彼時，中商惠民業(yè)務啟動地包括北京、浙江、福建、河南、四川、遼寧、吉林、黑龍江、河北、山東、廣西、廣東等十余省市。業(yè)內人士分析稱，大部分快消品的路徑是：品牌商、一批、二批、超市。一級批發(fā)商需承擔金融、貿易、倉儲物流、小店服務等角色；二級批發(fā)商則承擔最后一公里、貿易等角色。該人士表示，傳統(tǒng)領域模型高效，二批是一個社會化分工的結果，擁有不可替代性。而且，二批并沒有讓供應鏈成本增高，反而讓供應鏈成本降低。這也就是為什么說，自營式的快消品B2B往往會遇到各種困難。如：第一，品牌商往往會在同一城市設置多家一級經銷商，互相制約，品牌商不希望看到單一渠道過大的現象；第二，面對電商的補貼，線下經銷商多次出現“聯合抵制”的現象，并最終將電商驅離城市（日前，曾被曝資金鏈斷裂的“壹吉購”，曾在山西等地收到抵制）；第三，部分經銷商會預付資金給品牌商生產，電商平臺難以做到；該業(yè)內人士同時表示，傳統(tǒng)供應鏈的真正問題在于，二批除承擔“最后一公里”的物流服務還在貿易上賺錢，且有多個二批對一個小店的問題，導致流程重復，造成低效。此外，有業(yè)內人士表示，自營式B2B平臺可以擴大品牌商的市場拓展渠道，直接向終端商店供貨，消除上、下游渠道的信息不對稱問題，可以使供應鏈更加扁平。自營式B2B平臺沉淀下的數據資源，對上游品牌商具有反饋作用。品牌商可根據數據推出新品、調整舊品的銷售戰(zhàn)略等。另一方面，自營式快消品B2B平臺對于商品品質把握較強，這在生鮮等品類上具有較強優(yōu)勢。原沱沱工社CEO杜非曾對外表示，生鮮行業(yè)在未來幾年會迎來快速發(fā)展，類似京東的重資本、大平臺式生鮮電商，能夠獲得較好的預期。

8月24日消息，日前，易果生鮮CEO張曄對外公開數據時表示，2016財年，易果生鮮日均GMV目標為1000萬元。從7月數據看，最接近易果的競爭對手可能的體量也只到易果的1/3或1/4。張曄還曝光了其它數據，目前，易果生鮮有4000個SKU，綜合毛利率超過30%，損耗率在3~4%。2016年上半年，維持200%的增長，日均訂單量已經突破5萬單以上，客單價為150~200元。此前，生鮮B2C平臺美味七七倒閉。隨后，天天果園、本來生活，接連被爆出關閉線下店、停止O2O業(yè)務等消息。天天果園與本來生活回復相似，均為“業(yè)務調整”、“并入B2C業(yè)務”?！吧罡満臀锪?，做成生鮮供應鏈+物流的云平臺，未來依然可以接入各種適合的入口。”張曄如是說道。據了解，2015年，易果生鮮領投食材B2B平臺“優(yōu)配良品”，總投資額達數千萬元。易果生鮮華北地區(qū)的生鮮供應鏈由優(yōu)配良品全權負責。

7月13日，美國著名生鮮電商Farmigo在其官網宣布暫停其生鮮食材的配送業(yè)務，轉而專注于其CSA軟件和平臺的業(yè)務。CSA是CommunitySupportAgriculture的縮寫，也就是社區(qū)支持農業(yè)，最早起源于20世紀70年代的歐洲和日本。當時，都市消費者渴望尋找安全的食物，而周邊農戶希望能夠有穩(wěn)定的銷路，于是消費者便跟這些農戶建立起了合作關系。CSA模式對于支持本地農業(yè)發(fā)展，建立可持續(xù)的社會有著積極的意義，很快就在全球傳播開來，在美國也流行起來。Farmigo成立于2009年，是一家為消費者提供當地農戶新鮮食材的電商，在生產端為當地的中小農戶提供支持并拓展銷路，在消費端則提供更新鮮的食材。Farmigo采取的模式正是在線的CSA，此前，Farmigo的配送服務覆蓋了紐約、新澤西、北加州和西雅圖的大部分地區(qū)。在美國，最常見的CSA模式是各地的農夫市集，一般美國的大城市每個周末都會有農夫市集，擺攤的都是城市周邊的農戶，消費者可以在這里購買到新鮮的本地食材，很多都是有機食材。對于消費者而言，每個周末去農夫市集采購并不方便，于是便有了在線CSA模式，Farmigo就是其中最有名的一家。在Farmigo的網站，消費者要想購買本地的新鮮食材，就必須注冊會員，輸入自己的收貨地址。之后，Farmigo會做兩件事：一方面，給消費者列出附近的農戶及農產品;另一方面，告訴消費者附近的消費團體。因為Farmigo并不提供消費者指定時間地點的送貨上門服務，而是對某一個地區(qū)消費者提供定時定點的配送，如果用戶周邊沒有這樣的團體，用戶必須發(fā)起周邊的消費者來參與，達到20個消費者就可以了。這看起來是一個極好的商業(yè)的模式，在Farmigo宣布暫停配送業(yè)務之前，也一路被媒體和資本看好。Farmigo在2011TechCrunch創(chuàng)業(yè)大賽上獲獎并且得到800萬美元的投資，2015年又獲得1600萬美元融資，并且被美國著名商業(yè)雜志《Inc》評選為2016年最值得關注的15家公司之一[i]。Farmigo之所以要暫停其配送業(yè)務，有著不同的說法和不同的分析。BenziRonen是Farmigo的創(chuàng)始人兼CEO，他在公開信[ii]以及接受TechCrunch采訪[iii]時說，Farmigo自身的優(yōu)勢是在軟件開發(fā)，而生鮮食材的物流配送并不是他們的強項，暫停配送業(yè)務之后，他們希望能夠更專注于做CSA管理軟件和平臺，同時，他們希望能夠找到在物流配送方面的合作者來負責食材的配送業(yè)務。Farmigo曾經希望自己商業(yè)模式能夠取代線下的商超，而現實中生鮮食材的分揀、清洗、包裝、保鮮及配送比想象中難得多，這消耗了企業(yè)大部分的資源。顯然，這個靠做軟件起家的企業(yè)并不擅長這些。無獨有偶，在美國，有很多家跟Farmigo業(yè)務相似的企業(yè)也遇到了發(fā)展的瓶頸：GoodEgg在2015年關閉了在紐約布魯克林、洛杉磯和新奧爾良的配送服務;2013年成立的Farmstr在2015年也是關門歇業(yè)了?，F狀的背后也有客觀環(huán)境的因素。《西雅圖時報》在最近的報道中指出：越來越多的消費者熱衷于購買新鮮食材，美國的很多大超市也轉變了運營策略，比如沃爾瑪開設了本地農戶食材的專柜，而一些大電商也增加了本地食材的品類。另外，一些企業(yè)打著CSA的幌子吸引用戶后，開始向用戶銷售非本地農戶的農產品，包括價格低廉卻沒有那么新鮮的替代品。國內的生鮮電商日子不好過，美國的競爭環(huán)境也同樣激烈。Farmigo暫停不擅長的配送業(yè)務或許是對的，及早停止燒錢，把更多的精力放在擅長的CSA軟件開發(fā)上，可能帶來更長遠的發(fā)展。

8月15日消息，近日，上海B2B生鮮電商“大白菜商城”宣布正式上線運營，開始為餐廳、食堂提供配送服務。據悉，“大白菜商城”由大漢三通控股集團有限公司投資設立?！按蟀撞松坛恰毕嚓P負責人介紹稱，市場定位和經營模式基本等同于美菜網。公開資料顯示，美菜網于2014年上線，以中小型餐飲商戶為切入點，采取產地直銷的模式，自建采購、倉儲、物流體系，通過官方App及微信公眾號等平臺，使需求方和農民直接對接，縮短農產品流通環(huán)節(jié)。據了解到，目前，“大白菜商城”基于微信服務號運作，與大漢三通旗下的O2O平臺家樂寶擁有類似的售賣版塊。據了解，家樂寶電子商務公司成立于2014年，于2015年正式投入運營，是一家O2O全品類生鮮電商，主要面向家庭提供居家飲食的“一站式”采購。2016年5月，家樂寶通過媒體通氣會宣布，擬收購美味七七全部品牌及部分資產，并將美味七七原有的B2B業(yè)務剝離至大白菜商城，最終收購未成功。通過家樂寶網頁版和大白菜商城的比較發(fā)現，雖然大白菜商城的服務對象為餐館、食堂，其部分菜品在價格上沒有變化。以其蔬菜版塊中的葉菜類為例，杭白菜，家樂寶為3.2元/斤，大白菜商城為16元/5斤；芹菜前者為3.8元/斤，后者為19元/5斤。該情況在其他品類中也有出現。此外，商品分類上，大版塊相同，具體劃分稍有變化。如日用版塊下，大白菜商城取消了家樂寶中個護和家戶兩個品類；干貨版塊下，將家樂寶中細分的6個品類歸至3類。支付方式上，兩者都支持微信支付。同時，家樂寶也可通過支付寶及其推出的“家元卡”充值支付。目前，“家元卡”是否可用于大白菜商城尚不明確。大漢三通董事長高比布表示,B2B大白菜、O2O家樂寶是大漢電商戰(zhàn)略布局的兩個重要組成部分,大白菜、家樂寶運營上相互獨立,供應鏈、技術等資源上相互整合后可起到相互促進的作用,接下來大漢電商將發(fā)力加快蔬果基地對接、冷鏈倉儲配送體系的建設,全方位的為上海市民解決“吃喝”問題。

8月8日下午消息，在被京東并入旗下一個半月之后，1號店在今天下午首次對外界發(fā)聲，1號店采銷部高級副總裁宋春蕾透露，1號店計劃將在三個月內投入10億元，在八大商超品類上全面對標天貓超市開啟價格戰(zhàn)。宋春蕾透露，此次價格戰(zhàn)將面向全國，尤其是一二線城市，在酒水飲料、進口食品、生鮮等8大品類全面對標天貓超市大價格；在區(qū)域方面，1號店除了會在華東地區(qū)全面打擊天貓超市之外，還將在華南以及全國一二線城市進行區(qū)域拓展。宋春蕾坦言，今年1號店的目標就是在上述市場快速甩開天貓超市，實現銷售目標達到天貓超市的2倍。談到近期與京東的整合，宋春蕾表示，京東的主要品類集中在數碼、3C，而1號店會主要在商超品類。不過，據宋春蕾稱，未來1號店并不會全面減去家數碼3C品類，而京東也將保留其現有的全品類戰(zhàn)略布局。對于此次價格戰(zhàn)的資金來源，1號店方面透露，沃爾瑪和京東當前都給予了資金支持，宋春蕾認為“現在網上商超，都進入了一個極速擴張的態(tài)勢，價格戰(zhàn)是當前最快的市場占有方式”，在宋春蕾看來，線下商超現在都是盈利的，這樣的狀態(tài)會在未來傳遞到線上，解決燒錢帶來的盈虧問題。今年以來，網上超市的口水戰(zhàn)不斷，阿里巴巴集團日前宣布任命江畔擔任天貓超市總經理，同時擔任阿里巴巴集團副總裁。江畔在第一次公開亮相的時候，就宣稱天貓超市是線上線下超市第一。他表示，到目前為止，天貓超市已經是網上超市第一，并將在三年內達到千億元規(guī)模，成為線上線下最大賣場。幾天后，一篇名為《京東超市員工致天貓超市江畔先生的一封信》，從三個維度，包括天貓和京東的銷售規(guī)模、天貓和京東的配送覆蓋以及招商合作向天貓超市掌門人江畔提出商榷。京東方面表示，天貓超市號稱已經是線上第一，卻沒有公布相關數據，公開可查的數據還是去年“雙十一“期間，天貓超市訂單超過100萬，而京東超市當天的訂單已經超過了720萬。今年“6·18”期間，京東超市的商品銷量已經超過1.7億件，而且天貓超市在覆蓋范圍等方面明顯劣于京東超市。劉強東也在出席在某節(jié)目中表示，正考慮如何在三年內結束商超之戰(zhàn)，成為線上線下“雙料冠軍”。資料顯示，今年6月20日晚間，京東集團發(fā)出內部信宣布，對外宣布與沃爾瑪達成深度戰(zhàn)略合作，最終以1號店并入京東為近日的傳言畫上了一記確認符。按照協議，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的1.4億A類普通股，以當前京東的股價，該筆交易的價格大約是15億美元，此外，京東將擁有1號商城主要資產，包括“1號店”的品牌、網站、App。

8月7日消息，日前，三江購物發(fā)布公告稱，因公司業(yè)務發(fā)展需要，將以自有資金設立電子商務全資子公司。據了解到，該全資子公司注冊資本為1000萬元，全名為寧波三江電子商務有限公司，經營范圍為電子商務。據了解，此次三江購物子公司的全名和經營業(yè)務范圍，都為暫定，一切以工商部門核準的名稱和范圍為準。近年來，作為寧波傳統(tǒng)零售巨頭，三江購物一直在積極發(fā)展電商業(yè)務。先是自建三江購物網上商城——三江購物網，在線銷售零食、糧油調味、水果蔬菜等商品。其次，三江購物還通過與電商巨頭合作，加碼線上優(yōu)勢，形成線上線下融合。去年8月，三江購物入駐京東到家，尋求增量客戶。事實上，傳統(tǒng)零售企業(yè)入駐類似京東到家等O2O平臺后，能為其帶來多少增量客戶，這一直是外界所質疑的。對此，三江購物總裁王露此前在接受采訪時表示，京東到家每個月都能為三江購物帶來千萬級的銷售收入，而直接表現在門店上的就是商品結構變化，諸如生鮮、糧油等商品訂單量的增加。此次三江購物設立全資的電商子公司，在外界看來，表明公司管理層對于電商渠道的極度重視。而三江購物方面也向外界傳達了其設立三江電商子公司的目的：“本公司對三江購物網站改造升級已經基本完成，為提升用戶體驗，特設立全資子公司，以整合各種資源，加快本公司電子商務和O2O業(yè)務的發(fā)展?！比徫镌诠嬷腥绱吮硎尽４送?，公告還稱，本次出資由公司自有資金投入，且投資規(guī)模不大，因此對三江購物的財務狀況和經營成果無重大影響。據了解，自建電商公司只是三江購物“未來規(guī)劃”的落地之一。未來幾年，三江購物還將進行加大商品供應鏈探索、toB業(yè)務發(fā)展、會員信用體系建設、人才儲備等任務。資料顯示，三江購物是浙江省最大的連鎖零售企業(yè)之一，專注于社區(qū)超市和生鮮等超市商品零售業(yè)務。今年上半年，公司實現營業(yè)收入約21.61億元，同比下降4.00%，屬于上市公司股東的凈利潤約5030萬元，同比下降1.73%。

8月1日消息，日前，化工B2B平臺找塑料網與云鳥配送簽署戰(zhàn)略合作協議。雙方將在交易流、物流深度融合，完善塑化產業(yè)的物流生態(tài)鏈。找塑料網副總裁左剛表示，找塑料網定位于大宗商品現貨交易、物流配送、金融服務于一體的B2B平臺，積累了一定量的上、下游用戶資源，掌握了交易流。2015年底“福牛物流”平臺上線后，找塑料網希望整合物流資源，降低用戶的物流成本，提高行業(yè)的效率。云鳥配送通過整合社會運力資源，實現運力與企業(yè)配送需求匹配。左剛認為，與云鳥配送的合作，有助于繼續(xù)提升找塑料網“福牛物流”平臺的物流服務效率，促進雙方交易流和物流的深度融合。云鳥配送聯合創(chuàng)始人趙健介紹稱，目前，云鳥擁有17萬名司機，全國范圍內共有17家分公司，目前，服務于全國3000多家企業(yè)客戶，在產業(yè)布局上與找塑料網有著相似的戰(zhàn)略。雙方希望發(fā)揮雙方優(yōu)勢，借助IT技術，實現運力與企業(yè)配送需求高效匹配，利用各自優(yōu)勢。從云鳥相關負責人處了解到，此次與找塑料網合作，為云鳥配送首次與工業(yè)領域的B2B平臺合作。此前，云鳥的服務對象主要集中在消費品領域，如餓了么、農夫山泉、拼好貨、易果生鮮等。B2B平臺有美菜、蝸?？觳伞⒉宛^無憂、宜花等。

7月28日消息，日前，國美在線方面宣布，未來平臺將打造全品類、一站式的電商生態(tài)，并計劃重點發(fā)力生鮮、超市、金融和家裝業(yè)務。據了解，國美在線新的品牌定位是“國美在線，不止有家電?！庇蓚鹘y(tǒng)家電3C向綜合電商轉型，并聯手大潤發(fā)飛牛網，雙方共享供應鏈和流量，并打通后臺系統(tǒng)，最終打造一站式電商。國美在線COO何陽青表示，在做深與做廣之間，平臺會以家電和目前形成的家電所擁有的目標消費群體為主線，逐漸擴張商品類目，“如果只做電器，這個網站是活躍不起來的?！焙侮柷嗤嘎叮鲇陔娚虒I(yè)水平的考慮，國美在線下半年的核心重點為生鮮和超市，同時會放大金融頻道。他指出，國美在線金融頻道上半年營業(yè)額為80億，下半年目標為100億，“它是一個金額很高，能夠使整個國美在線的行業(yè)排名很靠前，規(guī)模很大的一個品類?！眹涝诰€第四個計劃拓展的品類便是家裝。由于類目的特殊性，家電消費者多為新婚或二次裝修人群，與裝修需求用戶群體重疊，二者關聯性較強?！斑@些頻道都有一定的用戶關聯性問題，也有比較好的電商的商業(yè)模式支撐，所以目前在廣度上面我們會圍繞著幾個來做?！焙侮柷嗾f道。除此之外，就行業(yè)深度來說，國美在線將借助飛牛網供應鏈來拓展生鮮和超市業(yè)務，何陽青坦言，雙方的合作是國美在線實現快速做精的捷徑，飛牛網的加入減輕了國美在線商戶拓展及經營管理方面的壓力和責任，并極大提高了資源使用效率?！皩I(yè)的事情讓專業(yè)的人做?！憋w牛網聯席CEO袁斌表示。出于效率考慮，快消品配送網絡可由飛牛網搭建，但大件家電配送業(yè)務等均交由國美在線負責。

7月27日消息，今日，永輝超市發(fā)布澄清公告稱：公司未參與洽談收購北方某省最大連鎖企業(yè)，也未獲悉媒體所述收購信息。日前，據“生鮮傳奇”的公眾號稱，北方某省最大的超市連鎖企業(yè)陷入經營困境，虧損較多，資金吃緊，擬整體出售超市業(yè)務。永輝超市、華潤等巨頭參與收購洽談。據了解到，目前，永輝超市的門店分布，在華東地區(qū)有185家，在西南地區(qū)有141家，華北地區(qū)只有50家。除去北京的31家，華北地區(qū)其他地區(qū)的門店較少。而籌建中的183家門店中，華東西南占133家，華北地區(qū)只有13家。在永輝超市2015年的財報規(guī)劃中，提到“山西和河北圍繞省會城市圈層遞進”，但其籌建的門店中，華北地區(qū)集中于河北地區(qū)；已有的門店中，在山西亦只有一家分布。

7月26日消息，繼上個月京東聯手沃爾瑪之后，國美在線與大潤發(fā)飛牛網今天宣布正式達成戰(zhàn)略合作，雙方將共享供應鏈和流量，并打通后臺系統(tǒng)。根據合作內容，在第一階段，國美在線和飛牛網將打通后臺訂單系統(tǒng)和數據系統(tǒng)，飛牛網將在國美在線開設并經營超市頻道（飛牛優(yōu)選），而國美在線家電商品也會全線入駐飛牛網家電頻道。據悉，飛牛網的入駐，將給國美在線帶來百貨9個分類中1600多個品牌，國美在線百貨類SKU新增約十萬個。除了平臺入駐、品類互補之外，在合作的第二階段，雙方將建立導流機制，通過開展多維交叉的促銷活動，共同投入做大流量平臺，并實時共享。國美在線相關負責人表示，基于雙方數據、流量的共享，可以多維度進一步完善用戶畫像，實現對用戶生活多個領域需求的提前感知，以便及時響應用戶需求。有業(yè)內人士分析，國美在線與飛牛網的結合，實質上以家電為主要內容的高價低頻品類與以生鮮百貨為主要內容的低價高頻品類的互補。國美在線CEO李俊濤則提出，線上線下互為補充、消費者全渠道購買已經成為常態(tài)，國美在線新的品牌定位是“國美在線，不止有家電”，未來，國美在線將打造全品類、一站式的電商生態(tài)。

最近消息稱，北方某省的最大連鎖企業(yè)--X超市（暫以此代稱）陷入經營困境，虧損項目較多，資金吃緊，根據官網新聞顯示從2015年元月開始便未再發(fā)新店開業(yè)信息。并且近半年多分批關閉不少虧損門店，現正擬整體出售超市業(yè)務。X超市歷程超過20年，以大賣場業(yè)態(tài)為主，年銷售超過60億元，并且以省會為中心跨區(qū)域經營，是華北地區(qū)最大的連鎖超市之一。傳參與收購洽談的有永輝超市、華潤集團等巨頭，永輝提出只收購部分符合自身需求的門店，而X超市與當地政府希望整體打包出售，以避免虧損門店關閉數千員工失業(yè)。雙方具體洽談細節(jié)尚不得而知。永輝超市按現在自營+入股(聯華、中百)，已經與高鑫零售(大潤發(fā)+歐尚)、華潤萬家的銷售規(guī)模相當。同時這兩年永輝超市正在進行以快消+生鮮為核心品類的門店升級和多業(yè)態(tài)發(fā)展，電商則與國內第二大電商公司京東集團合作為主。永輝是國內大型連鎖超市中唯一快速年輕化的企業(yè)，不遠的將來，隨著各新業(yè)態(tài)(全球會員店、金標店等)更成熟和規(guī)?；卣?，新的收購機會再現，永輝超市勢必成為國內銷售規(guī)模與市值雙項最高的連鎖超市。

7月22日消息，日前，二次元衍生品零售商COZYWAVE和日本游戲公司IdeaFactory（アイディアファクトリー）達成合作，將在9月下旬推出了五款“二次元”香水。有趣的是，香水的靈感來源于熱門乙女向戀愛游戲《Code：Realize～創(chuàng)世の姫君～》，五款香水分別對應五名男主人公。在香水瓶的設計上，著重突出了游戲里的英國古典風情，同時瓶座上鑲有每個人物代表色的人造水晶——由于瓶座能拆卸，也可以作為鑰匙鏈使用。在香水味道方面，每款代表了一名男主人公的性格、氣質。據悉，該商品在7月20日到8月15日開始預售，9月下旬起將在日本各線下零售商、動漫周邊專業(yè)店、COZYWAV官網以及日本亞馬遜等線上平臺銷售。每款香水定價6480日元（約合人民幣410元）。據了解到，COZYWAVE是日本O2O型零售商，在東京都品川區(qū)和大阪府富田林市有線下店，企劃、開發(fā)和銷售食品、生鮮、化妝品、香水等品類。COZYWAVE的商品多是游戲、動漫等IP的衍生軟周邊，合作IP包括《黑子的籃球》《海賊王》《純情羅曼史》《薄櫻鬼》《我的妹妹不可能這么可愛》等。對于COZYWAVE利用動漫和游戲IP開發(fā)百貨的行為，一位電商業(yè)內人士認為，“這非常聰明，隨著消費人群的細分化、中國原創(chuàng)內容的豐富，國內或許也將在細分領域出現更多垂直零售商?！盜deaFactory株式會社成立于1994年，主要進行游戲機、網絡游戲軟件的企劃、開發(fā)、銷售，以及書籍、CD、手辦等游戲IP衍生品的企劃、制作和銷售。IdeaFactory主打女性向游戲，也發(fā)售過《圣魔戰(zhàn)記》《薄櫻鬼》等系列的經典TV和掌機游戲?！禖ode：Realize～創(chuàng)