7月21日消息，日前，在中國連鎖經營協(xié)會便利店委員會的支持下，鮮LIFE聯合國內線下龍頭連鎖企業(yè)共同成立B2B平臺——“中國便利店直采聯盟”。該聯盟擬聯合政府引導基金、產業(yè)資本和社會資本共同發(fā)起“中小型零售企業(yè)產業(yè)創(chuàng)新基金”。據介紹，直采聯盟將為成員單位整合海外供應鏈優(yōu)勢資源，實現海外原產地直采、集約化跨境物流和極速報稅通關，同時搭建各自的O2O跨境銷售平臺，擴大進口商品的全渠道銷售。與此同時，“中小型零售企業(yè)產業(yè)創(chuàng)新基金”將面向全國便利店產業(yè)，扶持便利店和中小型零售業(yè)的技術改造升級和消費模式升級，并整合優(yōu)化行業(yè)供應鏈體系。此外，基金還將以提供低資金成本的方式扶持傳統(tǒng)社區(qū)便利店，進行O2O升級。從公開資料中了解到，作為上述直采聯盟和產業(yè)創(chuàng)新基金的發(fā)起方，鮮LIFE把自己定位為一個新型供應鏈驅動的互聯網平臺。其采用集約采購、集約物流、原產地品牌商直采的模式建立了海外供應商網絡，并與品牌總代、進口貿易商以及國外品牌方建立合作關系。目前，鮮LIFE擁有超過100個海外品牌授權，涵蓋了零食、母嬰、保健、日用、美妝、輕奢日用、生鮮等產品，并以跨境電商和一般貿易的形式引入到內地，。

進入2016年，生鮮行業(yè)的淘汰賽正在加劇。7月12日，本來生活網副總裁劉有才對21世紀經濟報道記者透露，在上半年完成了C輪和C+輪的1.17億美元融資后，該公司正在進行D輪融資，并啟動了海外IPO的計劃。在他看來，今年是生鮮行業(yè)的變局之年，尤其是在美味七七倒閉之后，也給了行業(yè)很大的警示。據悉，在獲得最新的一輪融資后，本來生活網將從供給側、供應鏈、用戶體驗等方面著手改進。將與生產端一起，逐步建立從生產、加工、儲運、包裝等環(huán)節(jié)的標準。不過，由于盈利模式尚不清晰，生鮮電商行業(yè)在近年來也成為創(chuàng)業(yè)失敗的高發(fā)區(qū)域。據《中國農產品電子商務發(fā)展報告》統(tǒng)計，全國生鮮電商只有1%實現了盈利，4%盈虧持平，88%略虧，7%巨虧。但是，生鮮電商在今年上半年度并未成為資本“棄兒”，共有約25家生鮮電商企業(yè)獲得了新的融資。激烈的競爭態(tài)勢下，對于整個生鮮電商行業(yè)來說，解決貨源標準化、冷鏈物流以及“最后一公里”等問題成為活下去的最嚴峻挑戰(zhàn)。劉有才表示，生鮮電商行業(yè)在過去幾年是春秋時代，馬上將進入戰(zhàn)國時代，只有四五家能活下來，到2018年，本來生活網預計能達到盈虧平衡。“我們要在今年要改造O2O模式，三條業(yè)務線包括B2C的本來生活、P2B的本來集市、本來果坊和O2O的本來便利都將與線下深度融合。

北京愛樂守一網絡科技有限公司“有菜”項目（以下簡稱“有菜”）宣布獲得數百萬元戰(zhàn)略投資，投資方為固安縣萬相朝元農業(yè)發(fā)展有限公司、無憂保姆、星火眾籌和領創(chuàng)金融等。此輪融資將主要用于優(yōu)質農產品上游供應鏈的產能和品控的整合，加速市場拓展和優(yōu)化內部運營。提到“有菜”，大多數人會想到餓了么旗下的生鮮B2B平臺“有菜”，但是愛樂守一旗下“有菜”完全是另外一款產品，它面向C端用戶，是專注于為消費者提供以優(yōu)質蔬菜為主的生活服務平臺，致力成為中國安全健康食材第一品牌。“有菜”于2015年8月15日開始正式運作，并計劃在2016年覆蓋北京優(yōu)質農產品的居民消費市場，2017年開通上海、廣州、深圳、天津等市場進而推廣至全國。目前“有菜”團隊有18人，創(chuàng)始人劉守常，曾任華為墨西哥地區(qū)流程與IT管理部部長、原ETCP聯合創(chuàng)始人。對于為何創(chuàng)建“有菜”，劉守常表示：“創(chuàng)建初衷很簡單，就是為了讓孩子能吃上安全的飯菜。同時，消費升級是大勢所趨，二孩政策和城鎮(zhèn)化的雙重利好，中產家庭的高頻剛需，這些都預示著優(yōu)質蔬菜市場未來的想象空間很大?！苯涍^一年左右的部署，“有菜”目前在北京市場已經可以做到日均接近200單，到2016年底，目標是做到日均1000單實現公司盈虧平衡，而且形成基本的運作模式：1.蔬菜供應渠道上，“有菜”目前擁有戰(zhàn)略投資農場1家、有限合伙合作農莊5家、合作農莊30家，現可日供30個品種3萬斤優(yōu)質蔬菜；2.與京鐵物流建立戰(zhàn)略合作，京鐵物流為“有菜”免費建倉并免費從“有菜”合伙農莊拉運蔬菜進倉，“有菜”及合作的農莊可以共享京鐵物流的冷鏈配送物流；3.根據實際情況建立完整的標準，包括外包裝標準、內包裝標準、配送標準、客服標準等等；4.擴充下游渠道，與無憂保姆等家政母嬰下游企業(yè)合作。母嬰是“有菜”定位的主要客戶群體，通過第三方母嬰渠道實現用戶的迅速增長。與“有菜”模式相近的有上海的多利農莊以及深圳的良食網等。多利農莊于2005年在上海成立，是中國最大的專業(yè)從事有機蔬菜種植和銷售的企業(yè)之一；良食網則是整合各地無污染的、優(yōu)質有機蔬果種植基地、養(yǎng)殖牧場、甚至原生態(tài)地區(qū)，品類較多。而“有菜”作為一家初創(chuàng)公司，在供應鏈管理，流程優(yōu)化，市場拓展方面還有許多瓶頸需要突破，目前在業(yè)務模式和產品種類上也處在發(fā)展階段。筆者打開“有菜”APP，目前主打還是優(yōu)質蔬菜單品和套餐，此外還銷售肉蛋、糧油、副食等周邊產品，周期配送服務有月套餐，半年套餐和年套餐三個選項，均為每周五配送。如何從模式成熟和種類齊全的競爭對手中找出一條出路，“有菜”還有很長的路需要走?？v觀2016年資本市場對生鮮電商領域依然熱度不減，據所知，“有菜”目前正在為新一輪融資做準備。究竟這家專注于優(yōu)質農產品的品牌能否在競爭激烈的生鮮市場中突圍，將會持續(xù)關注。

7月4日消息，據最新獲悉，沱沱工社方面召開內部全體員工大會，并正式宣布閆小波繼任新CEO。日前，據獨家獲悉，閆小波在原CEO杜非離職后，沱沱工社新任CEO由原京東移動轉售事業(yè)部總經理閆小波擔任。此外，杜非兩個月前提出離職，閆小波到任后，杜非正式宣布離職。沱沱工社母公司九城集團董事長王雙表示：“目前，沱沱工社扭轉錯誤燒錢模式的使命已經完成，現在是新CEO大展宏圖繼往開來的最佳時機?！巴蹼p同時表示，通過與閆小波較長時間的接觸，發(fā)現他是一個善于思考，并且學習能力、領導能力非常強的人。而對于沱沱工社經營理念的認同，讓雙方決定一起在有機農業(yè)的道路上前行。閆小波表示，3年前在一次會議中認識了沱沱工社董事長董敏女士，當時即被打動。目前，生鮮電商并不好做，格局未定。而關于為何決定加入沱沱工社，閆小波說道：“世界的事，但凡容易做的，肯定沒有機會了，難的事，才有機會，才有未來。”公開資料顯示，閆小波并無生鮮或農業(yè)相關從業(yè)經驗，2014年進入京東集團后，負責移動轉售事業(yè)部，此前，則就職于中國電信監(jiān)管事務部。

《商業(yè)觀察家》獨家獲悉，阿里巴巴集團超市業(yè)務平臺——天貓超市日前低調“換帥”。原天貓超市總經理金誠調任阿里巴巴旗下收購資產，奢侈品折扣電商“魅力惠”負責人。天貓超市新任總經理由江畔擔綱，江畔同時兼任阿里巴巴集團副總裁。江畔于2016年1季度入職阿里巴巴集團，獲任阿里巴巴集團副總裁一職。6月，金誠調任，江畔接任天貓超市總經理。江畔“出身”沃爾瑪中國，歷任沃爾瑪中國華西區(qū)營運總監(jiān)、華中區(qū)營運總監(jiān)、大賣場營運店務規(guī)劃部總裁、沃爾瑪中國區(qū)副總裁。離職沃爾瑪后，其曾于SEPHORA(絲芙蘭)供職。江畔擁有豐富線下零售運營經驗。天貓超市是繼淘寶、天貓、聚劃算之后，阿里巴巴零售事業(yè)群打造的第四個消費者平臺。也是阿里巴巴與京東近期展開競爭的“火力點”。京東于2016年3月成立生鮮事業(yè)部，大舉進攻線上超市業(yè)務。2016年6月則宣布收購食品電商1號店，并與全球超市業(yè)巨頭沃爾瑪達成供應鏈戰(zhàn)略合作。天貓超市是目前中國線上超市市場的領先者，2015年中旬，其開始發(fā)力，在北京市場投入15億元市場費用，大舉開拓線上超市業(yè)務。2016年初，時任天貓超市總經理金誠接受《商業(yè)觀察家》專訪時表示，2015年底天貓超市提前完成了100億元銷售目標。2016年天貓超市要將北京市場的強勢打法擴張到十個以上一二線城市。阿里巴巴相關人士告訴《商業(yè)觀察家》，天貓超市換帥之后，仍將采取原來的“品牌自營模式”發(fā)展網上超市業(yè)務，即天貓超市打造倉促配送體系，引入品牌商、零售商展開自營業(yè)務。

6月17日報道，日前在《央視財經評論》節(jié)目上，京東集團CEO劉強東透露，自己常常網購，平均每天會有兩到三單，而且其中有一半都是生鮮訂單。當主持人陳偉鴻提問，平均每天這么多單，真的是有購物需求嗎？劉強東稱，“絕大部分都是真的需求，小部分是新產品上線需要體驗一下?！眲姈|的網購頻率讓嘉賓吳曉波（財經作家）有點吃驚，“你網購這么多，我估計你得天天打京東白條?！眹@著“大數據如何推動商業(yè)變革”這個話題，劉強東講述了京東利用大數據，進行畫像，進行精準化營銷，創(chuàng)造了一名用戶在京東下單買手機，僅7分鐘就收到手機的紀錄。劉強東稱“其實這樣的案例不是個案了，大多數情況下利用對數據的深度挖掘，我們基本都可以做到這樣快速送貨?！边@樣快速的送貨紀錄為何在別的平臺很難見到？劉強東認為，京東在這方面的優(yōu)勢在于，京東不會有刷單，這樣就可以獲得有關用戶更加精準與真實的數據，這提供了精準營銷的基礎。另一個則是，京東從買貨到送貨到最后到達，有一條完整的產業(yè)鏈數據。這可以更有效的跟蹤貨物。劉強東還透露，目前京東正在做的最重要的事情就是數據開放，“我們會將這些非常有價值的數據向合作伙伴開放，這對于提升產品效率會有極大的幫助?！睋嗤祿@示，目前電商滲透率已經達到20%-30%，而劉強東認為生鮮電商的滲透率可能還達不到千分之一甚至還不到，“這也就意味著生鮮電商領域還蘊藏著巨大的商機?！蔽磥?，生鮮品類的發(fā)展也會成為京東發(fā)力的重要項目。

13日，鎮(zhèn)江跨境零售平臺——百瑞優(yōu)傳保稅店開業(yè)儀式暨鎮(zhèn)江跨境電商產業(yè)項目發(fā)布會在中瑞鎮(zhèn)江生態(tài)產業(yè)園舉行。百瑞網依托由中國和瑞士政府共同推動的國際合作生態(tài)園——中瑞鎮(zhèn)江生態(tài)產業(yè)園，于去年9月正式起航。未來，優(yōu)傳集團還將啟動總投資10億元的“江蘇保稅店.com”跨境電商綜合服務平臺，開展進口酒類、母嬰產品、日用品、化妝品、生鮮凍品等進口商品的線上線下交易、保稅倉儲、分撥配送等業(yè)務。

可能有的親們第一次聽說芒果糯米飯，最開始廚爸還覺得有些奇怪的，心里一直有個想法：芒果配飯吃會好吃嗎？我們吃飯絕大多數都是配咸的菜吃的，甜的飯吃得比較少，而且還是配芒果。。。但我想告訴大家：吃了以后真的讓人很迷戀！絕對不后悔，當鍋打開的那一刻，整個廚房都升華了。真的不多說了，太！好！吃！廚爸想以最快速度分享給大家。多打一個字就覺得是在浪費時間，只想快點做起來。寶寶嘛，不用說，絕對愛！愛愛愛不完~建議食用年齡：因為有糯米，寶寶不太容易消化。所以要兩歲或者兩歲以上的寶寶食用。步驟：【1】洗米先把糯米和泰國香米倒在同一個碗里，加水清洗干凈PS：如果做的時候不著急的話，米可以先用水浸泡一夜。第二天再用椰漿浸泡一小時更容易軟糯【2】混合把準備好的椰漿和白糖混合攪拌均勻PS：椰漿可能不太好買，不過也可以用椰汁代替【2】倒椰漿把攪拌好的椰漿倒入米碗中【3】浸泡這一步浸泡二到四個小時，時間越長，椰漿被米吸收的越多，煮出來的飯也就越香PS：浸泡的時候，椰漿只要沒過米即可【4】入鍋把泡好的米連著碗里沒有被吸收完的椰漿全部倒入電飯鍋中，再倒入水PS：水和米的比例是2:1哦~【5】處理芒果芒果去皮，切成塊。其實就是切花刀，大家都會吧，不準說不會！【6】盛飯把煮好的飯盛到碗中壓實。這時候就是整個廚房升華的時候，真的太香！【7】扣盤把米飯扣到盤中【8】完成讓米飯和芒果放一起就好了，其實如果有其他水果的話，也可以切好后搭配一起吃哦，比如廚爸就放了草莓。在京東生鮮，可以買到美味的芒果哦！百寶源預售云南金煌芒2.5公斤青芒果芒果新鮮水果損壞包賠6月10日左右發(fā)貨35.80營養(yǎng)成分便利貼：芒果果實含有糖、蛋白質、粗纖維，芒果所含有的維生素A的前體胡蘿卜素成分特別高，是所有水果中少見的，特別適合寶寶。其次維生素C含量也不低哦，增加寶寶的抵抗力是必須的。加上香噴噴的米飯，哇偶，簡直能讓寶寶不能自拔。

今天，淘寶開出蔬果生鮮類目“最嚴罰單”，40個櫻桃賣家由于品質投訴問題遭到關店處罰。同時，該平臺還出臺了史上最嚴開店規(guī)則，嚴禁被關店鋪換個“馬甲”重新開店的行為。該規(guī)則已在櫻桃類目試行，正式生效后將在全淘寶實施。為確保果蔬生鮮類目下的購物體驗及食用安全，40個投訴率高、有潛在品質風險的櫻桃賣家近日被淘寶正式關店，這是淘寶在蔬果生鮮類目下開出的“最嚴罰單”。在新規(guī)下，所有新開店鋪都將與這批賣家進行關聯校驗，以防范被關閉的店鋪換個“馬甲”重新開店。除了對新開店鋪的約束，新規(guī)還將對該類目下的留存店鋪以二次認證的方式進行核驗：賣家需按要求提供與開店信息一致的身份證及實時照片等材料，認證不通過將無法繼續(xù)經營。就淘寶蔬果生鮮類目來說，對涉及到處罰店鋪的訂單，消費者若收到商品發(fā)現存在變質等問題，可享“零門檻”維權：只需提供問題商品的照片，即可發(fā)起維權。而對于逾期未發(fā)貨訂單，淘寶不僅支持消費者申請退款，還將支持向賣家發(fā)起缺貨賠付。對在營店鋪，只要被消費者因質量問題投訴并達到一定比例，淘寶就將啟動店鋪升級管控，通過動態(tài)賬期延長等措施確保消費者貨款安全。據了解，基于阿里巴巴大數據的“關聯賬戶識別技術”也將首次在淘寶開店環(huán)節(jié)加以運用：對于因劣質、假貨或欺詐等嚴重違規(guī)被關店的賣家，不僅其本人永遠無法再開店，而且通過大數據識別出來其利用他人身份注冊或實際控制的賬號也將無法開店。這套史上最嚴淘寶開店規(guī)則將對“馬甲店”關上最后一道窗。事實上，經過多年發(fā)展，阿里巴巴大數據已經建立起一套豐富的“馬甲”識別技術，隱藏在多個“馬甲”下的同一用戶及其關系網將被精準識別。在這套識別技術的幫助下，賬戶與賬戶之間層層關系的強弱能夠被算法精準量化，進而在打擊劣質、假貨及黑灰產等方面發(fā)揮巨大作用。僅以打假為例，這套大數據技術就已經在識別制假售假團伙方面立下赫赫戰(zhàn)功，有效地協(xié)助執(zhí)法機構開展工作。

5月31日消息，據了解，日前，手機淘寶上線了新頻道入口“到家”。點擊進入淘寶到家頻道，其在首頁最上部又設置了便利店、果蔬生鮮、鮮花蛋糕、外賣、保潔、麗人、洗衣店、其他等八個細分入口。此格局布置和京東到家非常相似，京東到家也有八個細分入口，其中除了醫(yī)藥健康這個細分入口替代了淘寶到家的其他，另外七個入口完全一樣。但實際上，淘寶到家涵蓋的服務范圍遠比京東到家更廣。點擊進入淘寶到家-其他，里面內設保潔、保姆、汽車、鮮花、健康美容、搬家、房屋維修、家電維修、數碼維修、裝修、代辦跑腿等細分類目。淘寶到家這些細分類目幾乎涵蓋了58到家所有的業(yè)務，而京東到家并沒有搬家、維修、汽車保養(yǎng)等服務項目。此外，根據淘寶到家頁面顯示，現在和其合作的店鋪中有大量的生鮮便利店以及超市，可以看出淘寶到家要在生鮮食品等領域要重點布局。

京東618大促即將到來，23日至31日為預熱階段，目前小編已陸續(xù)推薦各類目的給力專場促銷，較多優(yōu)惠券領取后要等到6月1日可用，其中一些給力的優(yōu)惠券（如滿100減61.8、滿300減150）需每天10點蹲點秒殺?；顒蝇F匯總如下：618主會場全品類券領取：京東會員滿100-5、滿200-10、滿500-30，移動端頁面，但網頁端可領取。東北專享全品類滿66減6、滿110減11會員狂歡節(jié)，銀牌、金牌、鉆石會員可分別領取滿200-20、滿500-40等券，領券區(qū)域右側為指紋解碼送全品類券京東錢包掃一掃專享：多品類滿300減150等優(yōu)惠券匯總頁（京東的匯總并不齊全，下面的分類目專場內也大多含有此類型券，可自行留意，需要10點蹲點秒殺）個護清潔：京東個護清潔買二免一領券最高滿400減210☆清潔用品：滿129減119神券每天10點搶，另有買2免1美妝：滿199減188元優(yōu)惠券，用于購買眾多小樣贈品，相當于付郵費試用?？赡苌唐穾齑婢o俏。生鮮：第二件半價，以及各種券（第二件半價可點擊查看更多）零食：京東618休閑零食買2免1、99元任選5件等手機：可領取滿1000-50、滿2000-100手機通用券，部分單品定金膨脹最高1元抵扣1099元。家電：京東618家電5元/10元/50元無門檻京券整點搶鉆石會員可領家電滿300減30、3000減100券☆數碼：京東618數碼類領券滿100減61.8、滿500減100等6月1日起可用電腦外設：U盤滿99-20/移動硬盤滿499-30/外設滿199-40、滿599-120等廚房電器：部分2件8.8折，預售定金5元最高可抵100元家居軟飾：家居軟飾轉盤抽取滿200減100、滿400減200、滿199減188等券銅牌以上會員每天可抽3次截止6月20日汽車用品：滿199減60優(yōu)惠券，雪佛龍滿198減99券家具：自營家具滿199減100雨具：雨具滿20-10元/199-100元天堂傘/蕉下/美度家紡：滿199減100、滿300減50等自營綜合：滿300減50、滿500減100圖書：滿160減60、滿300減120母嬰玩具：玩具滿299減50、用品滿188減60。母嬰勛章V4會員可領滿399減50券。男裝：付定金，10元最高抵扣100元國際奢品大牌：滿999減200券京東全球購方面多品類：全球購3C、母嬰等品類滿減券領取個護美妝：199元任選5件等可領取滿299減100券嬰兒輔食洗護：每滿2元減1元（即下單5折）原貼地址：http://55maoab.cn/zdm/view-266392.html

云猴網（原步步高商城）是步步高集團旗下電商網站，共享集團所有供應鏈，口碑良好，20年品質保證，涵蓋糧油生鮮，食品飲料，進口商品，個人護理，母嬰用品，家庭清潔，家居用品，家用電器，手機數碼等12大分類，力爭打造中國最大020電商平臺。云猴官網地址：http://www.yunhou.com登錄用戶通過一起惠前往云猴官網購物，最高可獲得1.8%的返利。

壹桌網主營生鮮食品包括八大類：海鮮、肉類禽蛋、水果、蔬菜、奶制品、飲料和酒、糧油雜貨、零食、冷凍美食。餐桌是人們品嘗美味食物，感受人情溫暖的所在。親朋好友團聚于此，享受令感官飛揚的美食珍饈，喚起腦海中吉光片羽的美好記憶，縱情于談笑間的其樂融融。美食有直指人心的味覺情感，餐桌就聚集了這種感人至深的力量。壹桌便由此而誕生，它是以美食為根本，倡導高尚生活方式的高端生鮮電商，提供一流的個性化在線購物體驗，為講究精致生活方式的人群提供品質卓越的食材與食物，富有品味且具有生活的質感和溫暖。壹桌網官網地址：http://www.tablelife.com登錄用戶通過一起惠前往壹桌網購物，最高可獲得5.6%的返利。

4月28日消息，據最新獲悉，今日，永輝方面聯合伊利、農夫山泉、好麗友食品、康師傅等100余家企業(yè)，宣布將拓展生鮮B2B業(yè)務。永輝方面稱，其B2B項目主要為黨政機關、事業(yè)單位、部隊、院校、醫(yī)院等單位食堂及酒店、餐飲行業(yè)、家庭提供食材，此外，還將涉及生鮮出口業(yè)務。永輝超市副總裁翁海輝介紹稱，永輝的B2B業(yè)務將依托彩食鮮板塊，重慶彩食鮮項目已經在4月啟動，接下來將在北京、福建等地區(qū)陸續(xù)啟動。據悉，2015年11月20日，永輝超市的運營方永輝投資有限公司與韓國CJ集團旗下CJfreshway成立了希杰富樂味永輝（上海）貿易有限公司和北京彩食鮮食材流通有限公司兩個合資公司。兩家公司注冊資本均為1億元，雙方持股比例分別是7:3和3:7。從主營業(yè)務上看，前者針對海外供應商商品采購，后者則以中央廚房、食品加工和處理為主。據了解到，目前，涉及生鮮、食材的B2B平臺頗多，除撮合模式的鏈農、小農女、有菜之外，還有自營模式的美菜、優(yōu)配良品，再加上不久前獲得超過1億元融資的宋小菜。此次，背靠京東的永輝超市加入戰(zhàn)局，或許會讓戰(zhàn)局更加難以揣摩。

日前，一位從生鮮電商一米鮮離開的員工透露，一米鮮融資可能遇到問題，還出現了裁員的現象。為此，一米鮮官方求證該消息。一米鮮創(chuàng)始人焦岳表示，今年1月一米鮮剛剛拿到了B輪融資，還沒向外界公布。“我不知道怎么會出現這樣的傳言？”據了解到，2015年12月份，一米鮮發(fā)出消息獲得了昆侖萬維1500美元的A+輪投資，而2016年此次投資則是新的一輪，具體規(guī)模和投資方暫未曝光。據焦岳透露，今年5月份，一米鮮不僅僅會發(fā)布B輪融資的詳細消息，而且還將同時推出“59分鐘即時送”這一產品?！吧现苋?，一天我們賣出了1000個榴蓮?！苯乖劳嘎读四壳暗慕洜I數據?！敖衲?，我們將加大在優(yōu)質產品方面的布局，6月到8月份，產地直采的比例將達到60%到70%。我們希望大家更關注我們在產品方面的布局，而非各種傳言。一米鮮將與京東、百果園一起發(fā)起國內水果聯盟，促進水果的標準化?！贝送?，焦岳還透露，今年一米鮮銷售的水果將進行分級，用戶將看得到水果的不同級別、甜度，將水果的標準化做的更加精細。至于裁員，焦岳表示，由于一米鮮會有季度考核，不達標的一些員工可能會被辭退，但與此同時一米鮮也在一直開展招聘。據觀察到，一米鮮的各個端口都在正常運營，并推出各種促銷活動。但融資不順此事完全是空穴來風嗎？一位業(yè)內人士認為，這反應了外界對于生鮮電商不確定性和一直“燒錢”的一種傾向性判斷。眾多生鮮電商要思考不可回避的一個問題，在追求市場規(guī)模的同時，如何盡快實現盈利？該業(yè)內人士指出，很多生鮮電商其實并沒有脫離傳統(tǒng)零售的以倉儲為核心的銷售模式，并沒有改變傳統(tǒng)鏈條?！皞鹘y(tǒng)零售鏈條是將商品先生產出來，然后再將商品放在倉庫中，然后逐步出貨。很多生鮮電商也是一樣，這就導致商品在流通、配送等環(huán)節(jié)成本并不能降低。”行業(yè)人士指出，在損耗方面，生鮮O2O與傳統(tǒng)生鮮連鎖相差不多。傳統(tǒng)生鮮連鎖的損耗在20%到30%之間，但這是整個生鮮鏈條，而電商從產地到用戶手中、再算上退貨和拒收的成本也會達到這樣一個數字，所以在避免損耗方面，生鮮電商也并無優(yōu)勢。而且生鮮電商通過互聯網的渠道銷售導致其需要投入大量的營銷費用，以獲得流量和用戶。并且由于生鮮電商之間激烈的競爭，各個商家還投入了大量的資金補貼。有生鮮玩家透露：“一個蘋果一塊錢進來，八毛錢賣出去。這樣導致生鮮電商領域燒錢成為常態(tài)。”一位行業(yè)人士指出，生鮮B2C+連鎖形成O2O連鎖模式可能是“上岸”的以一條捷徑，本質意義是幫助傳統(tǒng)連鎖生鮮轉型互聯網。但由于線下經營成本太高，所以商家需要大筆融資能夠支撐其到活下來的那一天。同時必須提升線下門店的利用效率。在2016年3月，易果生鮮、天天果園、良食網、兩鮮網、U掌柜、盒馬鮮生等六家企業(yè)紛紛曝出融資消息?；秀弊屓艘詾樾袠I(yè)的春天再次到來。然而仔細分析這些融資消息，則會看到另一番景象：除了創(chuàng)業(yè)項目U掌柜獲得了今日資本的青睞意外，易果生鮮、天天果園等融資都是已入局的大玩家追加投入，試圖爭出個高低勝負。業(yè)內人士認為，對于眾多生鮮B2C電商來講，近期能否獲得融資是決定生死的關鍵一戰(zhàn)。

4月8日消息，昨日晚間，三江購物披露的2015年年報顯示，其報告期內實現營業(yè)收入43.57億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤6710.03萬元，基本每股收益0.1634元。據悉，受宏觀經濟增長放緩、消費需求減弱、消費渠道多樣化的影響，三江購物的營業(yè)收入增長面臨諸多困難，于是其通過調整供應鏈不斷優(yōu)化商品品類和價值來保持顧客的高粘度性；通過與京東到家合作挖掘新的顧客，該措施略見成效，2015年營業(yè)收入較2014年減少0.87億元，減少1.95%，降幅較上年同期5.23%明顯放緩，其中，商品銷售收入為41.89億元，較上年42.86億元減少2.25%。據了解，三江購物2015年新開業(yè)門店19家，關閉門店9家，遷址門店2家，基本完成14年開設20家新店的計劃，但部分門店受制于經營效益及經營條件限制關店的數量為9家。截止報告期末，三江購物擁有自有產權的門店29家，占門店總數的17.57%。另外據了解，三江購物主要經營1000-3000平方米的綜合超市及400平米以下的小型超市（鄰里店）；采用連鎖經營方式，實行會員制；門店選址一般在社區(qū)附近，商品結構以社區(qū)居民日常生活消費品為主，平價銷售。但是去年，由于受到外部競爭影響和電商的沖擊，三江購物的來客數下降。其主營業(yè)務收入同比減少，占主要收入來源的食品銷售包括糧油、餅干、飲料、煙酒和保健品等商品組的收入較14年也減少了3.08%。而2015年8月三江購物入駐京東到家，開啟了全渠道的銷售路徑，報告期內實現營業(yè)收入1943萬元，占比0.46%，此舉為其收入降幅放緩做出了不小的貢獻。此外，三江購物去年提升了內部管理，對商品的分組進行了重新定義，將干貨由原來的生鮮調整至食品，對2014年的分類銷售數據進行了追溯調整，并加大生鮮購物環(huán)境的改造。使得其生鮮類銷售收入的比重較14年上升1.94%，銷售收入同比增加7.88%。對于未來的發(fā)展，三江購物則表示仍舊堅持社區(qū)平價超市這一經營業(yè)態(tài)，沒有改變，為了適應互聯網的發(fā)展，其戰(zhàn)略調整為：做互聯網時代的社區(qū)平價超市。計劃今年新開門店至少30家，對于業(yè)績不良或嚴重虧損門店仍舊將予以調整或關閉。

4月7日消息，跨境電商稅改政策將于明天起正式實施，而在今天，針對跨境電商，財政部、發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、農業(yè)部、商務部、海關總署、國家稅務總局、質檢總局、食品藥品監(jiān)管總局、瀕管辦、密碼局等11個部門共同公布了《跨境電子商務零售進口商品清單》。對此，卓志跨境電商CEO李金玲向指出正面清單跟過去跨境電商進口的商品種類相比，正面清單中并未包含生鮮類商品以及液態(tài)奶類產品。而與此同時，寵物食品商品和紅酒等過去并不在跨境電商進口的商品卻在正面清單名錄上。此外，李金玲還指出，在正面清單中化妝品和配方奶都設了進入門檻，其中化妝品要求是非首次進口的商品，而配方奶這必須按照《食品安全法》規(guī)定并應當實施注冊而未經注冊的嬰幼兒配方奶粉并不納入該正面清單名錄下。對于正面清單出臺后的監(jiān)管模式，李金玲指出值得關注的是，檢驗檢疫監(jiān)督管理將按照國家相關法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行，直購商品也將免于驗核通關，而網購保稅商品“一線”區(qū)時需按貨物驗核通關單“二線”出區(qū)時卻免于驗核通關單?！罢媲鍐挝磥砗芸赡軙龀鲂碌恼{整?！睂τ谡媲鍐涡抡撸罱鹆嵴f道。據了解，在上月24日，財務部發(fā)出公告，表示我國將于4月8日起實施跨境電子商務零售進口稅收政策并調整行郵稅政策。新政將單次交易限值由行郵稅政策中的1000元（港澳臺地區(qū)為800元）提高至2000元，同時將設置個人年度交易限值為20000元。在限值以內進口的跨境電子商務零售進口商品，關稅稅率暫設為0%，進口環(huán)節(jié)增值稅、消費稅取消免征稅額，暫按法定應納稅額的70%征收。超過單次限值、累加后超過個人年度限值的單次交易，以及完稅價格超過2000元限值的單個不可分割商品，將均按照一般貿易方式全額征稅。與此同時，也制定《跨境電子商務零售進口商品清單》來滿足日常征管操作需要。

“生鮮風”又來了?從投資情況看，似乎的確如此。最近，有網媒稱，從知情人士處獲悉，主營進口水果的生鮮電商“天天果園”已獲1億美元左右的D輪融資。在這之前，易果生鮮完成了阿里巴巴及KKR集團投資的C輪融資，自稱為生鮮電商行業(yè)迄今最大筆融資;2015年10月，獲得C輪2.2億美元融資的中糧我買網，完成首筆戰(zhàn)略投資，入股有機生鮮宅配電商“良食網”;“U掌柜”獲3000多萬美元B輪融資。融資金額的巨大，不得不讓人再次審視這個行業(yè)的變化。莫非一度被稱為行業(yè)最大難題的“易損耗和非標準化”已經找到解決方案?在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來，現在不少生鮮電商已經可以把損耗控制在一定范圍內，也有一些企業(yè)在解決非標準化的問題，比方說將其做成凈菜，但為何至今還鮮少有公司能在這行獲得盈利，原因還得歸結于客戶本身對產品、服務很挑剔，想要讓客戶高頻次購買，有一定的難度。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內人士稱，“對于投資額，其真實性仍有待商榷。另外，很多平臺再獲巨額融資，不一定代表這個行業(yè)最近很火很樂觀，也有一種可能性，就是前一輪融資的錢燒完了，為了繼續(xù)生存，不得不再燒錢。”面向消費者的生鮮電商想要長久，全靠資本?理論上來說，生鮮電商的確市場廣闊。天天果園創(chuàng)始人王偉就曾對外表示，中國的生鮮市場有2.5萬億元的市場規(guī)模。但在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來，生鮮電商供應鏈環(huán)節(jié)復雜，落地很難，特別是面向C端(消費者)的，因為消費者本身對產品、服務很挑剔?！澳壳霸贐2B環(huán)節(jié)，無論是基地到商家的，還是基地到市場的，都已經形成了比較穩(wěn)定的格局，因為B2B環(huán)節(jié)相對比較短，而且單個商家的進貨量大，去中心化后，能夠有一定的盈利?！标惽飽|說，相對而言，面向C端的打法就多了。他舉了幾個例子，比方說，有創(chuàng)業(yè)公司去小區(qū)建立小門店，線上下單線下提貨或配送;也有創(chuàng)業(yè)公司通過整合菜場的資源，將菜場作為中轉站，進行配送。陳秋東透露，自己曾于2014年花了一年時間看項目，但最終卻決定放棄了。“面向C端的生鮮電商想要長久持續(xù)發(fā)展，需要非常大的現金流，未來，這還是巨頭的天下，小公司想要做好很難，一旦做好了也大多是被巨頭收購。”陳秋東說，除此之外，放棄投資這類項目還有一個原因，因為生鮮電商創(chuàng)新壁壘不高，很容易被拷貝。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內人士稱：“看好未來生鮮電商的市場，但過程會比較艱難?！痹摌I(yè)內人士透露，自己做的也是生鮮電商，但不直接面對C端，而是利用其海外渠道為B端(商家)供貨，“不少大型生鮮電商平臺都是我們的客戶。”圍繞生鮮電商的配套，反而被投資人看好了?“易損耗和非標準化”一直是生鮮電商的最大行業(yè)難題。既然巨額投資連連，莫非這一問題已經找到解決方案?的確，損耗控制在近兩年已經取得了一定的進展。天天果園創(chuàng)始人王偉曾對外舉例，以前天天果園的配送方式是“一次性泡沫箱+干冰”，水果生鮮損耗率在5%左右，后來改進為“保溫箱+干冰”，水果損耗率一下子降到了0.2%。很多消費者對配送方式的改變，也有切身的體會。但仍有人想在降低物理損耗的同時，把品質損耗也盡可能降低，最近，浙江省創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司執(zhí)行總裁胡永祥就看好了一個有關生鮮電商配送新材料方面的項目?！昂芏嗌r在運送過程中，需要外界干預才能達到控制溫度的效果，但這家公司想要通過研發(fā)相關材料，以更低的成本去保持較好的冷鏈條件?！焙老檎f，如此一來，無論是物理損耗，還是品質損耗，都可以有所下降?！斑@屬于生鮮電商行業(yè)的配套，既然大家時興在生鮮電商領域挖金礦，而挖金礦又需要工具，為何不從研發(fā)更好的工具著手?”胡永祥說。資本需求量大、用戶挑剔、易損耗和非標準化問題還未完全得以解決……既然生鮮電商的瓶頸依舊存在，那為何巨頭還是如此看好?陳秋東說，巨頭布局生鮮電商，最大的原因還在于，目前很多電商品類市場已經被瓜分，還剩下海外、生鮮兩大板塊，格局還未定。無論是投資人，還是業(yè)內人士，都不否認一個觀點：生鮮和互聯網結合的時代，早晚都會到來。

3月29日消息，日前，接近天天果園的投資人向記者透露，天天果園已于近日完成D輪融資，金額超過1億美元。在融資用途方面，該投資人表示，天天果園拿到錢后不會燒錢、補貼市場，而會用在擴展供應鏈、改造商品端和服務端上。記者就此向天天果園高管求證，暫未獲得正式回應。據介紹，天天果園2011年完成天使輪融資，金額近1000萬人民幣，主要投資方為浦軟創(chuàng)投；天天果園的A輪融資近1000萬美元，主要投資方為海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)；2014年年初，天天果園完成數千萬美元的B輪融資，主要投資方ClearVue(鍇明投資)；2015年5月，天天果園宣布完成7000萬美元的C輪融資，由京東領投，海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)、ClearVue(鍇明投資)跟投。資料顯示，天天果園創(chuàng)立于2009年，是從產地到消費者的水果生鮮直供平臺，自建冷庫，冷鏈物流。2014年天天果園銷售額5億元，2015年銷售額預計超10億元。截至2015年11月，天天果園的APP用戶已達700萬人。目前公司大約有1600多人。值得一提的是，去年資本寒冬以來，燒錢多、盈利難的生鮮電商行業(yè)融資變得格外困難，天天果園的此輪融資或將影響市場競爭格局。天天果園創(chuàng)始人王偉近日撰文稱：“生鮮電商是一個潛力無限的行業(yè)，卻不是一個能夠賺快錢的行業(yè)，滴滴那樣異軍突起的案例在生鮮電商行業(yè)并不適用?！蓖鮽ケ硎荆r商品易損耗、非標準化，決定了這個行業(yè)需要耐心，趕風口的邏輯并不適用，“這不是一個單純拼資本和流量的生意”，“立足行業(yè)，做好產品，做好服務，做出價值，才有估值”。

3月28日，生鮮電商“易果生鮮”宣布完成C輪融資，阿里巴巴繼續(xù)加碼其在生鮮領域的戰(zhàn)略合作伙伴，KKR集團成為新的財務投資人。此輪融資金額未對外宣布，但據稱是迄今為止生鮮電商行業(yè)最大的融資。易果生鮮聯合創(chuàng)始人、聯席董事長金光磊表示：“本輪融資將有力推動易果生鮮擴展和增強為客戶創(chuàng)造價值的能力，通過一體化品控、體系化運作和區(qū)域化運營，我們將為更多家庭提供有品質的服務?！币坠r成立于2005年10月，隸屬于上海易果電子商務有限公司，公司創(chuàng)始人為茅廬，聯合創(chuàng)始人兼CEO為金光磊。易果生鮮網是一個主打生鮮水果的B2C電商平臺，旗下有“易果”、“原膳”、“樂醇”、“錦色”4個品牌。從2005年至今，易果生鮮在生鮮垂直行業(yè)已經積累了近10年的經驗，擁有較好的供應鏈資源和物流配送能力，尤其是在華東市場上有一定影響力。公開資料顯示，易果網于2013年獲得阿里巴巴的數千萬美元戰(zhàn)略投資，并于2014年收到阿里巴巴和云峰資本聯合注資的B輪融資。