新業(yè)態(tài)、新改革之所以“新”，就是有別于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品內(nèi)涵，不能簡單套用老辦法；“舊瓶裝新酒”串了味兒不說，賣相也不好看。這是此案提供給我們的基本共識與經(jīng)驗?！昂Ｌ浴贝砩虃?，終于可以松口氣了。據(jù)報道，之前被炒得沸沸揚揚的“通關(guān)單”政策，按下了“暫停鍵”。財政部關(guān)稅司25日透露，對《跨境電子商務零售進口商品清單》中規(guī)定的有關(guān)監(jiān)管要求給予一年的過渡期，暫不執(zhí)行化妝品、嬰幼兒配方奶粉、醫(yī)療器械、特殊食品的首次進口許可批件、注冊或備案等要求。這對新興業(yè)態(tài)來說，當然是重大利好；換個角度看，也在提醒類似的政策制定過程，都應當留下合理的“緩沖期”。簡單說，“通關(guān)單”政策要求指的是對部分代購商品進行核驗，包括天津等10個試點城市都要執(zhí)行所謂的“入境貨物通關(guān)單制度”，監(jiān)管嚴厲程度與普通貨物無異?？陀^講，這一最嚴監(jiān)管要求除了“檢疫”環(huán)節(jié)外，還需要提供相應的原產(chǎn)地證、衛(wèi)生證、銷售許可、動植檢證、質(zhì)檢報告等文件，審批流程長、復雜，加之稅收政策從嚴并舉，其實相當于對“海淘”產(chǎn)業(yè)宣判了極刑?！昂Ｌ浴睒I(yè)態(tài)的興起，首先源于較之傳統(tǒng)貨物貿(mào)易的便捷性，而動輒一兩年的審批，顯然跟不上節(jié)奏。其次，“海淘”批量的成本相對低廉，如果給予過重的稅費負擔以及通關(guān)證明的壓力，定會被壓得喘不過氣。所以，亮明監(jiān)管的規(guī)矩，但同時給出“緩期執(zhí)行”過渡時間表，也就給了這一產(chǎn)業(yè)重塑行規(guī)、轉(zhuǎn)型升級的機會。這個角度來看，相關(guān)部門的亡羊補牢還是有一定的道理。只是，“事后諸葛亮”總有些讓人感覺不太痛快。盡管嚴格監(jiān)管對代理商、消費者都是利好，可也要循序漸進、實事求是地制定和實施。這次“先緊后松”的政策態(tài)度，至少表明了決策過程的科學性、民主性仍有待優(yōu)化。充分聽取利益相關(guān)方對監(jiān)管政策的看法，必須成為類似決策的必經(jīng)程序，否則來回折騰不僅成本高昂，也容易讓市場主體無所適從，產(chǎn)生不穩(wěn)定預期。試點城市、試點產(chǎn)業(yè)，總是可以有些“常理”之外的例外。比如上海自貿(mào)區(qū)“開業(yè)”初期，一個重要舉措便是通過人大暫停四部法律的實施。新業(yè)態(tài)、新改革之所以“新”，就是有別于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品內(nèi)涵，不能簡單套用老辦法；“舊瓶裝新酒”串了味兒不說，賣相也不好看。這是此案提供給我們的基本共識與經(jīng)驗。一些保稅區(qū)進口單量降幅超過六成，便是明證。因此，看到監(jiān)管存在漏洞，應當及時出手補上；然而過猶不及，對新興業(yè)態(tài)的實施監(jiān)管尤需謹慎，應在試點與反復摸索、科學論證的基礎(chǔ)上，拿出更為合理化的解決方案。再往后，監(jiān)管部門和電商們都需珍惜這個來之不易的“緩沖期”，共同探索最恰當?shù)恼叻执?，在保證食品藥品安全、消費者利益、國家稅收、商家利潤之間走好平衡木。

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5月27日消息，日前，歐盟委員會提交了一項支持消費者進行跨境網(wǎng)購的提案，規(guī)定該地區(qū)在線零售商必須支持消費者的跨境網(wǎng)購行為，即讓歐盟國家消費者可以便利的從任何一個歐盟國家站點進行購物。歐盟委員會指出，這項提案旨在終止一些在線零售商根據(jù)用戶所處位置來鎖定網(wǎng)站入口的現(xiàn)象，這使得消費者只能登陸對應的自己國家版本的網(wǎng)站，而很多時候同一個在線零售商在不同國家站點所銷售的同一產(chǎn)品的價格不一樣?！跋M者想要跨國網(wǎng)購往往會遇到很多障礙。”歐盟委員會在聲明中提到，“但這種地域歧視不應該存在于一個統(tǒng)一的市場中?！睋?jù)了解，該提案不僅將對Amazon、eBay、Zalando等銷售實物商品的歐洲電商企業(yè)發(fā)揮效力，同樣也會制約提供其他服務的在線商家，比如租車平臺、訂餐平臺、票務平臺等。不過，現(xiàn)階段該提案不適用于有版權(quán)保護性質(zhì)的在線交易項目，比如電子書、音樂、游戲等。但歐盟委員會表示，不排除今后會覆蓋這些領(lǐng)域。也就是說，比如，一個德國居民想在線訂閱Spotify，他只能在德國站點購買，而不能在售價更便宜的愛沙尼亞站點購買。值得注意的是，此次提案雖然規(guī)定了電商網(wǎng)站不得阻止消費者從別國站點購物，但卻沒被強迫其提供跨境運輸服務。因此，如果一個意大利居民從德國電商網(wǎng)站購買了一臺電視機，要么需要自己找物流服務商幫忙運輸，要么只能自己到商家那里去提貨。此外，根據(jù)歐盟委員會的陳述，其希望這項提案能夠增加消費者跨境網(wǎng)購的比例（目前該比例為15%）。但不少商家卻指出異議，表示該提案沒有考慮到在線零售商之所以設定地域限制的深層次原因，比如不同的增值稅稅率和消費者保護規(guī)則。“這就像用膠棒來粘合折斷的腿一樣?！睆耐饷降膱蟮乐蝎@悉，目前，歐盟委員會已向歐洲議會和國家政府提交了該方案，希望能形成立法，但最終結(jié)果仍需進一步追蹤。

5月25日消息，2016某跨境電商峰會“新政之后，如何開始”將在6月2日、3日在杭州舉行，而跨境新政又有了新的變化。有消息人士透露，海關(guān)總署近日印發(fā)了《海關(guān)總署辦公廳關(guān)于執(zhí)行跨境電子商務零售進口新的監(jiān)管要求有關(guān)事宜的通知》（署辦發(fā)[2016]29號），確定了此前“跨境電商新政有關(guān)通關(guān)單制度緩行一年”的消息。公告中指出，財政部會同有關(guān)部門起草了跨境電商零售進口稅收政策有關(guān)過渡期監(jiān)管方案，并報經(jīng)國務院批準。監(jiān)管方案明確了過渡期內(nèi)跨境電商零售進口商品新的監(jiān)管要求，并下發(fā)各直屬海關(guān)做好有關(guān)工作。文件內(nèi)容整理如下：1.過渡期內(nèi)，在試點城市繼續(xù)按新政前的監(jiān)管要求進行監(jiān)管，即網(wǎng)購保稅商品“一線”進區(qū)時暫不驗核通關(guān)單，暫不執(zhí)行《跨境電商零售進口商品清單》中關(guān)于化妝品等商品的首次進口許可證、注冊或備案要求；2.過渡期內(nèi)，直購模式暫不執(zhí)行《跨境電商零售進口商品清單》中關(guān)于化妝品等商品的首次進口許可證、注冊或備案要求；3.監(jiān)管方案規(guī)定新的監(jiān)管要求過渡期為1年，截止期為2017年5月11日。

5月24日消息，德國創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet于去年11月發(fā)布了移動分類廣告AppSparklist，其選擇巴基斯坦為第一站，緊接著又于今年1月拓展至菲律賓市場。不過，短短幾個月后，Sparklist就奄奄一息了。據(jù)東南亞媒體TechinAsia報道，目前，Sparklist的巴基斯坦站點和菲律賓站點均停止了運行，該應用已從谷歌應用商店下架，發(fā)給Sparklist相關(guān)負責人的郵件也沒有了音訊。而截至發(fā)稿為止，RocketInternet集團的發(fā)言人并未對此作出任何回應。據(jù)悉，在Sparklist的擴展過程中，RocketInternet與東南亞最大的同行競爭對手OLX直接“交鋒”，后者正在快速的進行全球擴張，并先于Sparklist進入了巴基斯坦和菲律賓市場。為此，Sparklist采取了差異化的發(fā)展策略——專注于移動端。不過，Sparklist的策略似乎事與愿違，又或者是因為RocketInternet沒有做好充足的準備去與強大的競爭對手決一死戰(zhàn)，Sparklist這朵“花兒”還未真正綻放就匆匆凋謝了。事實上，據(jù)了解到，去年9月，RocketInternet曾對外表示，該集團每年都會發(fā)布四個新的創(chuàng)業(yè)項目，顯然，它也考慮到了有時可能需要關(guān)閉幾個不成功項目來保持整體的平衡。比如，今年年初，其旗下的打車應用EasyTaxi關(guān)閉亞洲業(yè)務，拼車平臺Tripda也在今年2月倒閉。不過，近幾個月以來，RocketInternet受收到的質(zhì)疑也不少。由于目前深陷印度市場的沼澤中，有傳聞稱其將退出印度市場。與此同時，RocketInternet的股票近期在法蘭克福證券交易所已跌至23.48美元，大大低于2014年首次發(fā)售股票時的41.5美元價格。對此，RocketInternet創(chuàng)始人OliverSamwer卻表示，投資者需要從長遠來看待一個公司的發(fā)展，而不是被“短期的市場波動”所影響。

鮮花電商早已不是一件新鮮的事，顧客在網(wǎng)上訂花，電商通過快遞發(fā)貨，這項生意看起來并不復雜，但遭到顧客吐槽的往往是花朵呈現(xiàn)出的樣子而不是價錢。Wallpaper近日推薦了4家國外的鮮花電商，它們的業(yè)務側(cè)重不同但都很重視搭配，光瀏覽網(wǎng)站就是一項享受了，有興趣可以點進去看看。UrbanStems創(chuàng)立于2014年，源于創(chuàng)始人AjayKori的一場失戀，隨后他和大學同學JeffSheely一起創(chuàng)業(yè)做了這些生意，從紐約和華盛頓開始，如今發(fā)展到巴爾的摩（Baltimore）和費城。UrbanStems上出售的是鮮花的搭配，比如Jackie搭配應季的花，Ramona送給媽媽，Eloise更適合女孩，每個主題3種鮮花以上，色彩非常絢麗，售價35美元起。UrbanStems稱他們有專業(yè)做花的人員搭配，提供的包月服務以三個月為周期，每月送一次花。Flowerbx在英國，他們的主頁中強調(diào)“我們不是賣花商人，而是剪裁專家（cut-flowerspecialists）”索引分類是按照花、枝干和葉子等劃分，每一種植物是獨立的，沒有搭配，就像一株藝術(shù)品。比如SweetPea（麝香豌豆花），根據(jù)顏色和形態(tài)有9種不同的類型，詳細說明長度為35厘米以及相關(guān)的保養(yǎng)方式。它的精確度顯然更高。Floom于2016年剛在倫敦創(chuàng)立，側(cè)重將鮮花搭配好作為禮物送人。搭配的工作除了自身團隊外也有花藝設計師如Catkin&Pussywillow參與，使用5種以上的植物，效果也更接近傳統(tǒng)插花藝術(shù)的形式。它們的網(wǎng)站稱“從自然中發(fā)現(xiàn)新的快樂，重新建立人與自然的聯(lián)系”。Bloomon源于荷蘭阿姆斯特丹，最近已擴展到倫敦，它在解釋訂花的流程時更清晰。網(wǎng)站中有明確的指導：第一步選擇小中大型號，第二步選擇時間頻率，第三步確定地點。每一類都有三種型號選擇，符合標準化定制的模式，可以為自己預定或者送給他人。從搭配上來說，他們家的鮮花更大眾。

23日，中國(杭州)跨境電商園企業(yè)“你好世界”的跨境O2O電商平臺宣布與新西蘭官方簽訂合作項目，并受到資本青睞，獲得3000萬Pre-A輪意向投資?！澳愫檬澜纭比蛎舛愓飞坛怯?015年8月正式上線，隸屬于你好世界跨境電商集團，2015年10月入駐跨境電商園。據(jù)了解，你好世界跨境電商集團成立于2012年，主營商品包括進口奶粉、寶寶輔食、孕產(chǎn)婦用品、保健品等，業(yè)務以跨境電商B2B為主，負責從國外品牌商拿貨，供貨給國內(nèi)直銷平臺和部分保稅區(qū)。目前，該企業(yè)借加盟店和終端機實現(xiàn)物流和服務點對點線上線下融合，已在全國范圍內(nèi)鋪設了100多臺終端機，并在華潤萬家一些線下零售企業(yè)都“玩”起跨境O2O。當天，來自杭州的績優(yōu)投資與“你好世界”正式簽署了3000萬元Pre-A輪融資的意向協(xié)議?！半S著國民生活水平的提升，跨境已經(jīng)從最基本的奶粉、保健品需求拓展到了旅游、工作、學習和生活各個方面?！蹦愫檬澜缂瘓F董事長羅斌表示，將把此次融資用于跨境資源的整合，進一步提供并幫助更多的人實現(xiàn)文化、精神需求的跨境服務。目前，你好世界集團已經(jīng)開放了B2C電商平臺“你好世界”以及B2B分銷平臺“免稅博士”，你好世界集團旗下教育品牌瑞爾國際也成功運作超過300多人次的跨境教育交流，在未來，羅斌透露，他們還會逐步展開包含全球大學生創(chuàng)業(yè)實習基地計劃、中國大學生跨境集裝箱創(chuàng)業(yè)扶貧計劃，“你好世界”&新西蘭皇家食品研究院亞太研發(fā)中心在內(nèi)的多項計劃和平臺。

與去年的O2O和今年的網(wǎng)紅經(jīng)濟一樣，女性母嬰是曾經(jīng)也仍然是當下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱門領(lǐng)域，不過目前工具類App的想象空間卻很有限，大姨嗎和親寶寶等代表企業(yè)均選擇了電商模式，然而對于這個最不發(fā)散思維的變現(xiàn)構(gòu)想，App們的嘗試卻如履薄冰。畢竟賺用戶錢和服務用戶更多是此消彼長的關(guān)系。近日，女性健康A(chǔ)pp大姨嗎將自身的電商業(yè)務更名為“姨媽愛買”，它是去年3月上線的，業(yè)務原名為“每月優(yōu)選”。顯然，姨媽愛買希望電商業(yè)務能借力大姨嗎品牌東風。根據(jù)用戶經(jīng)期數(shù)據(jù)推薦產(chǎn)品，包括推薦、經(jīng)期護理、準媽必備、兩性生活、個護居家、護膚彩妝和姨嗎包月頻道。北京商報記者從大姨嗎公關(guān)部相關(guān)人士處獲悉，姨嗎愛買籌備時間為8個月，為自營模式電商?！搬槍屡晕锛?，大姨嗎做了調(diào)研，成立了自主電商姨嗎愛買，種類不多但都是精選，成立第一天15分鐘破了千單”，大姨嗎創(chuàng)始人兼CEO柴可介紹道，“后來，我們決定將服務更細化，增加了按月訂購的包月服務?！边@就是大姨嗎電商變現(xiàn)的前世今生。雖然大姨嗎未公開電商業(yè)務的規(guī)模和盈虧狀況，但是73%的復購率讓大姨嗎公司上下為之驕傲。至于為什么會選擇電商這種變現(xiàn)模式，柴可的看法是大姨嗎有差異化競爭的機會，“我們希望做服務型電商，而不只是賣貨，電商是大姨嗎之前做的服務的延展，最契合的產(chǎn)品就是周期里面所需要的衛(wèi)生巾以及其他一些耗材和生活用品”。開始走電商路線的還有母嬰成長記錄、分享型App的親寶寶。據(jù)了解，去年四季度親寶寶開始籌備買買，該業(yè)務自今年初上線以來的7次版本更新中，有6次涉及到電商業(yè)務優(yōu)化。目前買買已有上新、特賣、最后瘋搶、海外購四大板塊。作為母嬰記錄的代表企業(yè)，親寶寶在泛互聯(lián)網(wǎng)人群中的品牌認知度并不高，但是根據(jù)Questmoile公布了2016年一季度移動母嬰行業(yè)數(shù)據(jù)報告，在育兒社區(qū)細分領(lǐng)域，親寶寶以MAU（月活躍用戶人數(shù)）435萬和130萬左右的DAU（日活躍用戶數(shù)量）居行業(yè)第一。據(jù)親寶寶市場總監(jiān)劉國棟介紹，目前買買的供應商大概有200個，電商模式更像是品牌的線上平臺，但是并不是入駐形式的。“上線電商其實更多是用戶的建議，很偶然”，劉國棟如是介紹。“現(xiàn)在買買是親寶寶創(chuàng)始人馮培華親自在管，我們會根據(jù)寶媽的推薦來選擇商品和供應商，買買有自己的買手團隊、客服團隊以及招商團隊，但是發(fā)貨和倉儲是由供應商提供的。由于買買的模式比較輕，現(xiàn)在該業(yè)務已經(jīng)實現(xiàn)盈利?！笔聦嵣?，不光大姨嗎和親寶寶都選擇了電商變現(xiàn)，寶寶樹和美柚等女性母嬰工具類App都奔跑在電商的路上，不管是既定戰(zhàn)略規(guī)劃還是用戶需求爆發(fā)所致，先廣告后電商都已經(jīng)成為行業(yè)的變現(xiàn)標配。值得注意的是，正是因為用戶的高黏性和高依賴性讓App們在變現(xiàn)模式選擇上十分謹慎，這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的普遍現(xiàn)象。大姨嗎與親寶寶方面向北京商報記者坦言企業(yè)曾遇到這般苦惱。不過，目前行業(yè)正在嘗試除廣告、電商外的其他變現(xiàn)模式，據(jù)知情人士透露，大姨嗎的醫(yī)療級便攜式智能硬件正在醞釀中，而劉國棟則表示，未來可能會引入家庭早教項目。工具型App尋求變現(xiàn)并非“大逆不道”，反而是商業(yè)模式健康的表現(xiàn)，內(nèi)容商業(yè)化抑或賣貨本身都是好項目，可行性以及持續(xù)性的最重要因素是切入點。

5月19日消息，據(jù)最新獲悉，微盟今日宣布與制冷品牌澳柯瑪簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，擬通過微盟旺鋪及社會化分銷系統(tǒng)SDP幫助澳柯瑪延展線下市場，以實現(xiàn)平臺化營銷體系的搭建。據(jù)了解，澳柯瑪將入駐微盟旺鋪及社會化分銷平臺SDP，開設內(nèi)購平臺“澳柯瑪創(chuàng)贏匯”，并構(gòu)建社會化店鋪門頭對接。微盟則為澳柯瑪提供軟件、運營、售后等服務，以支持澳柯瑪線上線下業(yè)務發(fā)展。協(xié)議簽署之后，將由青島微盟為澳柯瑪進行落地化服務。澳柯瑪電商分公司總經(jīng)理韓冬表示，目前集團員工人數(shù)眾多，這個群體每年日常消費金額都已過億，但這些消費并未匯集至集團內(nèi)部，“如果實現(xiàn)內(nèi)購對于企業(yè)來說就是一筆不小的收入?！眲?chuàng)贏匯搭建成功后，可實現(xiàn)員工核心消費品長內(nèi)購，提高內(nèi)部消費熱度，并帶動周邊群體的消費熱度。除此之外，澳柯瑪還將借助微盟SDP系統(tǒng)將分銷功能延展至線下經(jīng)銷商、導購和業(yè)務經(jīng)理等各個環(huán)節(jié)，構(gòu)建社會化的店鋪門頭，使產(chǎn)品直接對接市場進入銷售，更快速地推向消費者，從而實現(xiàn)精準營銷。韓冬表示，澳柯瑪計劃從今年開始，對于外設的業(yè)務組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，重新定位外派業(yè)務經(jīng)理的職責和功能，構(gòu)建平臺化營銷體系，僅此一項便可節(jié)約兩億元的人力成本支出，這也是品牌與微盟合作的主要原因之一。同時澳柯瑪擁有多年的售后保障體系運營歷史，以及多家倉儲物流基地，這都為雙方合作營銷提供了保障。

萬集卡屬于萬集融合信息技術(shù)（北京）有限公司，是運營關(guān)于預付卡服務的網(wǎng)站，公司成立以來一直致力于售卡、卡兌換、卡消費、卡資訊服務等業(yè)務的合作和拓展。主營業(yè)務具體如下：1、預付卡代售服務：其中包括京東商城、蘇寧、亞馬遜、當當、易迅、中糧、一號店、物美、百盛、家樂福、沃爾瑪?shù)葦?shù)十家企業(yè)預付卡，年銷售交易額過億元，商戶行業(yè)涉及百貨、超市、旅游、餐飲、醫(yī)療、健身、娛樂等眾多領(lǐng)域。2、預付卡兌換業(yè)務：目前有很多公司在過節(jié)的時候給員工發(fā)放各種福利卡，包括電商的和商超的等等萬集卡官網(wǎng)：http://www.wjika.com登錄用戶通過一起惠前往萬集卡消費，最高可獲得2.8%的返現(xiàn)。

5月20日消息，近日，美國牛仔品牌Levi’s正式推出俄語版線上旗艦店，用戶可通過Yandex.Money和PayPal在線支付。Levi’s將采取線上線下同步發(fā)售新品的戰(zhàn)略，以保證俄羅斯消費者能夠第一時間獲得最新產(chǎn)品的信息和購買到產(chǎn)品。此外，其在線用戶單筆消費滿7000盧布（約合700元），可享受包郵服務。Levi’s俄方負責人MaartenSlingerland表示，電商為公司打開了新的發(fā)展領(lǐng)域，很高興通過這一平臺為俄羅斯用戶帶去最全最新的牛仔系列服裝體驗。據(jù)了解到，Levi’s在俄羅斯第一家店于1993年在莫斯科開設，以此打開了Levi’s通向俄羅斯市場的大門。目前，Levi’s已在全俄開了150多家實體店。Levi’s最近發(fā)布了2016年一季度財報，營收增加至10.57億美元，公司的凈利潤增至6580萬美元，同比大漲了71％。其中，女裝業(yè)務連續(xù)三個季度實現(xiàn)雙位數(shù)的增長。Levis計劃繼續(xù)加速發(fā)展女裝業(yè)務，因為相對于男裝業(yè)務，它增長更快。此外，Levi’s還將開設更多的outlet門店和主線門店，去年它在全球范圍內(nèi)開設了91家新店，而今年將開設60-70家新店。

稅改新政已經(jīng)實施一段時間了，但不少朋友表示還沒摸透這個政策，不知道怎樣買才是最劃算的。下面小編將介紹針對不同的海淘渠道怎么買最劃算，媽媽再也不用擔心我海淘多付冤枉錢了。不了解新政的朋友可以到下面鏈接先了解一下具體細則：4月8日起跨境電商全面征稅網(wǎng)友表示反正寶寶看了也不懂，也不想看，這樣的情況可以看更精煉的解釋：這里寶寶又舉手有問題了，那我怎么知道怎么分跨境電商和個人海淘，感覺都是差不多：跨境電商：指的是去某貓，某唯品、某球購、某碼頭、某拉、某芽等國內(nèi)電商平臺購物時，按照跨境電商稅方式結(jié)算。個人海淘：從某亞馬遜、某chemist、某iherb等等這些海外購物平臺購物，無論是電商發(fā)的直郵還是自己找的轉(zhuǎn)運，大部分走的行郵稅（轉(zhuǎn)運公司對某些商品會以跨境電商的名義報關(guān)），影響的話那就是稅率上升了。說到底新政對我們海淘的影響就是最終費用方面的，購買流程和以前是一樣的，下面一起看看選擇怎么買才是最劃算的：跨境電商渠道稅費計算方式行郵稅稅率按照新的行郵稅稅目分類，稅目一項下的商品，稅率是15%。稅額50元內(nèi)免征，換算一下，可以享受免稅的商品金額是333元。雖然沒有333元的計算機、攝錄機、照相機，但買點食品、飲料、玩具、游戲品還是靠譜的。而且大家常買的奶粉、尿布都在這一類。在稅目一這里，個人海淘有著巨大優(yōu)勢，商品總價在1000元基本不會被稅，跨境電商渠道必稅，稅率為11.9%，但是有媲美國內(nèi)物流的速度，有急切需要的朋友可以考慮后者。再看看稅目二這邊，買包，鞋，衣服，小家電、一般化妝品包裹價值在2000元以下的時候可以走跨境電商渠道，但是必稅，稅率依然為11.9%，但如果貨值在1000元的話，基本不會被稅，個人海淘依然是很好的選擇。稅目三這里的就是要征收消費稅的商品了，買貴重的化妝品，名表這樣的產(chǎn)品，價值基本都在2000以上，走跨境電商渠道的話稅率較高，不是太推薦，還是乖乖的直郵或者轉(zhuǎn)運吧。特別提醒：稅改對發(fā)個人海淘影響不大，就是稅率上升，郵政仍然是最安全，被稅幾率最低的運送方式（經(jīng)廣大海淘人員統(tǒng)計最高10%），而且一個包裹一個物品仍然沒有價格限制，只要合理自用，買個20000的筆記本被抽查到也就是交15%的稅，一個包裹多件物品的雖然有1000元限制，但其實只要合理自用，比如一個包裹里3樣小家電，體積不大的話，例如：一個電水壺，一個濾水壺，一個霧化器。有個2000－3000元也問題不大，合理自用就是說要看起來像是一個人所需要的東西。如果實在想買很多東西，一個包裹又想多裝的話，可以把價格低的都裝一起，并控制在1000元左右，發(fā)多個包裹，價格高的單獨發(fā)一個包裹，就絕對沒問題了，這樣就是多出一個包裹的首重費，也多不了幾個錢。大家最關(guān)心的母嬰產(chǎn)品稅率雖然提高到了30%，但是母嬰只要你的包裹里不是東西太多，被稅幾率極低，除非你一個包裹里7，8個奶瓶，明顯不是合理自用，才容易被稅。下面根據(jù)購買渠道說說怎么買買買：直郵系列：以大家熱衷的亞馬遜商城為例，它們都是預付關(guān)稅的，非常良心多退少不補，所以，交多少稅付款的時候就提前交了，而且還有很大的幾率退稅。所以小伙伴們依然可以放心買買買。對于直郵國內(nèi)但是不預付關(guān)稅的海外商家，大部分走的行郵稅，在這些商城購買建議：單個包裹的價值越少，被稅幾率越低，如果一個包裹內(nèi)有多件商品，總價值盡量不要超過1000元（單件商品超過1000元的除外），超過1000元可分開下單，降低被稅幾率。部分海外商家（如mytheresa、Farfetch等）使用DHL、Fedex、UPS等主動報關(guān)的商業(yè)快遞直郵，購買前大家一定要預先算好稅率。還有一些國外電商為了搶占國內(nèi)市場，會有一些直郵包稅的政策，比如澳洲RY藥房，那就不用多說了，有需要就剁手吧！轉(zhuǎn)運系列：雖然現(xiàn)在很多商城支持直郵，但總有些奇葩但你又很想得到的商品，那么就需要轉(zhuǎn)運出動了，轉(zhuǎn)運通常分兩種渠道，一個是按照行郵稅報關(guān)，郵政清關(guān)的，按照15%、30%、60%稅率，另一種是以跨境電商的名義報關(guān)，就是國內(nèi)增值稅的70%收稅，大家選擇路線的時候要看清楚，計算好稅率選擇適合自己的路線。值得一提的是行郵稅渠道仍是抽查幾率最低的運送方式，在自用合理數(shù)量內(nèi)，單包裹多物品1000元以內(nèi)，單包裹單物品超過1000元的，均可按照個人自用物品渠道入關(guān)。因此，只要不是包裹內(nèi)同類商品大量重復，被抽檢到的幾率還是很小的，單個包裹單樣商品被抽檢的幾率更低。國內(nèi)電商：國內(nèi)電商根據(jù)新政也做出了不少的調(diào)整，例如豐趣海淘實行全站訂單包稅，美妝類、母嬰類限購比之前多了，而考拉在結(jié)算時是下單價+稅的形式，奶粉同樣包稅?？傮w來說新政對國內(nèi)電商還是有點影響的，但國內(nèi)電商操作簡便，到貨快，日子還得過，該淘還得淘！個人自帶：除了以上的通過物流包裹形式的海淘之外，我們還有人肉自帶這個好方式。根據(jù)新規(guī)定：“在維持居民旅客進境物品5000元人民幣免稅限額不變基礎(chǔ)上，允許其在口岸進境免稅店增加一定數(shù)量的免稅購物額，連同境外免稅購物額總計不超過8000元人民幣?！币簿褪钦f旅客有最多8000元的免稅額！出外游玩大量掃貨是在所難免的，只要數(shù)量是合理自用的，就算價格超了那交稅就可以拿貨了，再說也不一定會查。綜上所述，海淘優(yōu)勢仍在，選擇合適的渠道，大家可以繼續(xù)放心買買買。多看一起惠，看到有合適的好價貨妥妥的剁剁剁~

樂視TV全稱樂視致新電子科技（天津）有限公司，是國內(nèi)A股創(chuàng)業(yè)板上市公司樂視網(wǎng)控股的子公司，是“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的樂視生態(tài)體系中的重要一環(huán)。樂視TV秉承“奢侈科技完整生態(tài)苛求極致顛覆價格”的品牌主張，在智能硬件領(lǐng)域，已推出超級電視、樂視盒子等產(chǎn)品；在終端軟件領(lǐng)域，則打造了LetvUI，這迄今為止最好用的智能電視UI系統(tǒng)。樂視商城已成為中國最大的智能電視垂直電商平臺，中國十大B2C電商網(wǎng)站，更是基于用戶興趣的社會化電商平臺開創(chuàng)者。超級電視，苛求極致，堅持“兩倍性能，一半價格”，樂視商城官網(wǎng)地址：http://www.lemall.com登錄用戶通過一起惠前往樂視商城消費，最高可獲得1.8倍積分返還。

5月18日消息，根據(jù)馬來西亞國家通訊社Bernama的報道，馬來西亞財政部打算從明年開始向電子商務征稅。在該報道中，馬來西亞財政部秘書長TanSriDrMohdSerigarAbdullah說，財政部已經(jīng)要求內(nèi)陸稅收局（InlandRevenueBoard）進行詳細的評估。“我們需要向掙錢的人收稅。否則隨著電子商務和分享經(jīng)濟越發(fā)火熱，這將是國家財政的損失?！盇bdullah說。據(jù)悉，除了業(yè)務涉及電子商務的公司，通過線上平臺獲取用戶或消費者的從業(yè)者也涵蓋在內(nèi)，例如Uber和Grab(東南亞知名打車平臺）的司機。Abdullah督促電商從業(yè)者在馬來西亞公司委員會（CompaniesCommissionofMalaysia）登記，以便于政府追查收入。Abdullah引用土地公共交通委員會的研究說，Uber和Grab的司機每月能掙7000馬幣（約合1700美元），超過當?shù)?000馬幣（約合744美元）到4000馬幣（約合993美元）的可征稅標準。據(jù)了解到，該舉措并非沒有先例，其他東南亞國家（例如印度尼西亞）已有向當?shù)鼗驀H科技公司征稅的初步計劃，谷歌、推特以及臉書都被督促建立長期性公司而非代表處。

英國最大零售商TescoPLC（樂購）宣布關(guān)閉旗下服裝品牌樂購在線銷售網(wǎng)站，該超市巨頭表示，此舉是為了更方便消費者在線購物。據(jù)研究公司Verdict數(shù)據(jù)，擁有F&F的樂購目前享有英國超市服裝品牌第二大市場份額，僅次于阿斯達公司的自有服裝品牌George，二者占超市服裝品牌分別30%和43.7%的份額，大幅領(lǐng)先Sainsburys自有服裝品牌Tu約21.2%的份額。F&F在線銷售網(wǎng)站將于6月正式關(guān)閉，而銷售將轉(zhuǎn)移至集團官方在線銷售網(wǎng)站TescoDirect進行統(tǒng)一銷售。樂購表示，了解到用戶通過跨網(wǎng)站、跨賬號在集團旗下不同平臺購物可能感到沮喪后，遂作出上述決定，一旦F&F轉(zhuǎn)移至TescoDirect，樂購旗下所有非食品類在線消費都可以共享一個“購物籃”。不過，此次轉(zhuǎn)變對于消費者來說一個麻煩時，若F&F的在線客戶沒有TescoDirect賬戶則需要重新注冊TescoDirect賬號，而此前F&F的訂單信息亦會隨著F&F網(wǎng)站的關(guān)閉而銷售，消費者若想查詢，只能致電TescoPLC樂購查詢。資費的調(diào)整是上述轉(zhuǎn)變另一大調(diào)整。以往30英鎊以下click&collect（線上訂購線下取貨）將收取2英鎊的服務費用，這或許將一部分F&F老的在線客戶拒之門外。不過，物流費用則有所下調(diào)，從此前的3.95英鎊下調(diào)至3英鎊，而隔日快遞資費盡管從5.95英鎊下調(diào)至5英鎊，但費用相對仍比較高昂。F&F在線銷售并入TescoDirect，對于盈利能力受壓的樂購來說，協(xié)同效應能減少一定成本，盡管對債臺高筑的TescoPLC樂購幫助有限，但聊勝于無。據(jù)無時尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，截止2016年2月27日的2016財年，樂購營業(yè)利潤錄得9.44億英鎊，微漲1.1%，超越市場預期的9.3億英鎊-9.4億英鎊；除卻增值稅及燃料費用全年收入可比增幅0.1%至483.53億英鎊，按英鎊計算實際則有1.6%的跌幅，2015財年同期為498.53億英鎊。期內(nèi)，英國市場營業(yè)利潤錄得1.4%的可比增幅和0.6%的實際增幅至5.05億英鎊，國際市場營業(yè)利潤錄得11.4%的可比增幅和9.1%的實際增幅至2.77億英鎊，TescoBank營業(yè)利潤1.62億英鎊，另外集團特別項目利潤1.02億英鎊。不過，對于利潤上漲，樂購新首席執(zhí)行官DaveLewis表示預期利潤下滑主要受雜貨部門持續(xù)降價以適應市場競爭影響，過去幾年德國雜貨零售商Aldi和Lidl的低價一直對英國零售商造成很大壓力，而Asda、馬莎百貨M&S等此前都紛紛采取了降價措施，大打價格戰(zhàn)。除卻銷售得到改善，樂購在過去一個財年債務亦減少62億英鎊，主要因為集團2015年9月初42.40億英鎊出售集團旗下韓國的Homeplus業(yè)務的結(jié)果。本周初，無時尚中文網(wǎng)曾報道，傳樂購首已經(jīng)批準任命投行Greenhill為顧問進行業(yè)務精簡，包括出售虧損的園藝業(yè)務DobbiesGardenCentres、咖啡連鎖業(yè)務Harris&Hoole，而面包烘焙店業(yè)務EuphoriumBakery則將會被關(guān)閉。此前DaveLewis已經(jīng)決定關(guān)閉健康生活方式業(yè)務Nutricentre，至于4900萬英鎊收購的家庭餐廳連鎖業(yè)務Giraffe同樣可能關(guān)閉。該公司在四月份已經(jīng)將其持有的東南亞電商LazadaGroupSpA的一半股權(quán)售予阿里巴巴，預計剩下的一般將于明年全部拋售。Unilever（聯(lián)合利華）前高管DaveLewis在樂購財務造假丑聞后于2014年10月取代前CEOPhilipClarke，上任后便進行了諸多改革，而最近他亦為自己的努力獲得集團獎勵的300萬英鎊，約合430萬美元的獎金。對于當前財年預期，DaveLewis表示由于歐洲市場普遍的通縮以及基礎(chǔ)投資資金需求，恐難獲得利潤上漲空間，特別是上半財年。DaveLewis表示今年將增加資本支出25%至12.5英鎊，以改善英國的門店，同時發(fā)掘泰國市場的潛力。