根據(jù)中國(guó)商報(bào)研究院發(fā)布的《零售業(yè)O2O趨勢(shì)分析與前瞻研究報(bào)告》顯示，在中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，82%的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展電商業(yè)務(wù)，在已開(kāi)展電商業(yè)務(wù)的企業(yè)中，自建平臺(tái)的占比達(dá)60%。或是自建網(wǎng)上商城，推出自己的APP;或是與電商平臺(tái)合作;再不濟(jì)，接入微信、支付寶等移動(dòng)支付方式，企業(yè)就可以對(duì)外宣稱(chēng)自己“互聯(lián)網(wǎng)+XXXX”了。對(duì)于未曾接觸過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，上線(xiàn)網(wǎng)站和APP是“跨向互聯(lián)網(wǎng)”最簡(jiǎn)單的方式，諸如家樂(lè)福、京客隆。家樂(lè)福從傳統(tǒng)看向互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)作相比較其它傳統(tǒng)零售商簡(jiǎn)直微乎其微。據(jù)億歐網(wǎng)了解，截止目前，家樂(lè)福觸網(wǎng)動(dòng)作有三個(gè)：2015年5月，家樂(lè)福中國(guó)與微信支付建立合作，在線(xiàn)下門(mén)店接入微信支付;2015年6月，家樂(lè)福正式上線(xiàn)家樂(lè)福網(wǎng)上商城，開(kāi)啟O2O模式;2015年12月，家樂(lè)福網(wǎng)上商城APP正式上線(xiàn);這些布局仍不能免俗于大多數(shù)商超的觸網(wǎng)方式。至于京客隆的情況更甚：除了在2015年11月上線(xiàn)京客隆APP以外，再無(wú)聲音。配備“網(wǎng)站、APP、支付”互聯(lián)網(wǎng)工具“三件套”是目前傳統(tǒng)零售全渠道推進(jìn)最為普及的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是這樣的方式真的能夠承載零售商們互聯(lián)網(wǎng)+的夢(mèng)想嗎?根據(jù)億歐網(wǎng)了解，超過(guò)80%的零售企業(yè)線(xiàn)上銷(xiāo)售比重非常低。2014年，中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)開(kāi)出的網(wǎng)絡(luò)商店的銷(xiāo)售額大多僅維持在千萬(wàn)元的銷(xiāo)售規(guī)模，31.4%的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額不足1000萬(wàn)元，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額3億元以上的企業(yè)僅占13.7%。由此可見(jiàn)，盡管線(xiàn)下商超的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道普及率可觀(guān)，但對(duì)銷(xiāo)售的帶動(dòng)作用依然有限。暫且不論傳統(tǒng)商超自建的APP產(chǎn)品被詬病服務(wù)不專(zhuān)業(yè)、UI設(shè)計(jì)太丑、功能不人性化等產(chǎn)品的內(nèi)憂(yōu)，超市自建app和電商平臺(tái)之間永遠(yuǎn)缺了一個(gè)“別人家的商品”。用戶(hù)的購(gòu)物習(xí)慣往往導(dǎo)致她們?cè)诔凶越ㄇ篮偷谌诫娚唐脚_(tái)兩者中選擇后者。很容易想象的一個(gè)場(chǎng)景是：當(dāng)用戶(hù)選擇在線(xiàn)下商超里選購(gòu)商品，會(huì)先入為主的把可選擇范圍局限在某一家門(mén)店里，即使沒(méi)有需求的商品也會(huì)尋找可替代性商品;但是當(dāng)用戶(hù)選擇在線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)商品，肯定是商品sku豐富的、價(jià)格便宜的取勝，貨比三家的消費(fèi)心理在超市自建的APP產(chǎn)品上無(wú)法得到滿(mǎn)足。電商具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者印象已經(jīng)形成;傳統(tǒng)商超再自建一個(gè)APP一般都難以突破。另外，創(chuàng)業(yè)者開(kāi)發(fā)APP都無(wú)法避免一個(gè)尷尬的問(wèn)題“用戶(hù)并不需要那么多打開(kāi)率太低的電商APP”。從外患來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)格局內(nèi)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不少。非及時(shí)性商品需求有阿里京東為主的大平臺(tái)，及時(shí)性商品需求有以Dmall、京東到家為主的商超O2O服務(wù)。大平臺(tái)模式是以一體化為核心的流量導(dǎo)向型發(fā)展方式，商超整合模式是以?xún)?yōu)化服務(wù)為核心的發(fā)展方式，留給傳統(tǒng)商超APP的機(jī)會(huì)真的不多。傳統(tǒng)超市在線(xiàn)下固然有優(yōu)勢(shì)，但如何把優(yōu)勢(shì)“搬到”APP上，同時(shí)又在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面盡量靠近天貓、京東等成熟電商，是目前主要面臨的兩個(gè)大難題。傳統(tǒng)超市做APP不僅要與同行競(jìng)爭(zhēng)，還要和其它商超O2O平臺(tái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，肯定會(huì)有很多傳統(tǒng)商超從業(yè)者反駁說(shuō)，自建APP的目的也并不是為了要和電商爭(zhēng)個(gè)你死我活，更多的是對(duì)自有業(yè)務(wù)渠道的一種拓展。是的，這是現(xiàn)在很多傳統(tǒng)線(xiàn)下商超自建網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道的定位，它們發(fā)揮的更多的是防御性功能，而非出于生活壓力。所以自然而然的，有人開(kāi)始吐槽傳統(tǒng)企業(yè)用戶(hù)思維和團(tuán)隊(duì)思維落后、領(lǐng)導(dǎo)人思想意識(shí)太慢這些被詬病無(wú)數(shù)次的理由?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)大多對(duì)這些轉(zhuǎn)型布局互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)抱著“冷眼旁觀(guān)”的態(tài)度，擺出一副“我知道你就是來(lái)玩玩的”的嘴臉?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)人士在面對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)每每總是不予置評(píng)或者裝作不知道這件事，可就是這種不在意的態(tài)度泄露了一些輕視，也許當(dāng)某一天互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真正把你當(dāng)做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，才是給予傳統(tǒng)企業(yè)最大的尊重。我在采訪(fǎng)中經(jīng)常會(huì)問(wèn)一些傳統(tǒng)大型商超的電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人一個(gè)問(wèn)題，“你的電商(互聯(lián)網(wǎng))發(fā)展思路和其它的傳統(tǒng)企業(yè)有什么不同?”有很多負(fù)責(zé)人的回答與前面提到的“上線(xiàn)APP、上線(xiàn)網(wǎng)站、和電商合作”這個(gè)思路大同小異。億歐網(wǎng)曾經(jīng)出過(guò)線(xiàn)下上市零售商互聯(lián)網(wǎng)化的系列文章，在整理多家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的動(dòng)作時(shí)，發(fā)現(xiàn)其共性是PC時(shí)代的網(wǎng)上商城，到現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的APP上線(xiàn)，當(dāng)然也有很多傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)作的手段快速切入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，這值得鼓勵(lì)。但是，如果只是簡(jiǎn)單的利用互聯(lián)網(wǎng)工具就以為自己是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了?？缦蚧ヂ?lián)網(wǎng)第一步選擇了搭建互聯(lián)網(wǎng)工具，這本無(wú)可厚非;但是如果僅僅滿(mǎn)足于互聯(lián)網(wǎng)工具的包裝，那就本末倒置了。你要知道，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮下，在所有工具貌似完備的情況下，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都有可能失敗，而離傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功就更遠(yuǎn)著呢。傳統(tǒng)零售商更應(yīng)該深入思考，如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高實(shí)際的效率。目前傳統(tǒng)超市甚至整個(gè)傳統(tǒng)零售行業(yè)尚未找到一條真正行之有效的轉(zhuǎn)型之路。但這并沒(méi)有阻擋傳統(tǒng)零售行業(yè)探尋新方向的步伐，就像自建電商，這積極的態(tài)度值得肯定，雖然很多企業(yè)容易陷入“移動(dòng)端就是互聯(lián)網(wǎng)化”的陷阱，但好在，他們已經(jīng)開(kāi)始有所動(dòng)作。

1月17日消息，未來(lái)，在巴西市場(chǎng)賣(mài)超低價(jià)的產(chǎn)品或許會(huì)變得越來(lái)越困難了，因?yàn)榱畠r(jià)的海路小包將成過(guò)去。據(jù)獲悉，日前，香港郵政發(fā)出通告稱(chēng)巴西郵政將停止接受以海路郵寄往該國(guó)的信件及郵包，而因此，香港郵政也于本月15日取消了寄往巴西的平郵信件及郵包服務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論道，平郵小包雖然運(yùn)送時(shí)間長(zhǎng)，但因?yàn)閮r(jià)格低，所以一直為主打性?xún)r(jià)產(chǎn)品比的中國(guó)跨境賣(mài)家主流的發(fā)貨手段，巴西如果禁了廉價(jià)的小包路線(xiàn)，會(huì)讓跨境賣(mài)家的價(jià)格優(yōu)勢(shì)削弱。而實(shí)際上，巴西作為跨境電商的新興市場(chǎng)，存在著較大的物流問(wèn)題：小包慢，丟包率高；當(dāng)?shù)亟▊}(cāng)非常困難；從附近國(guó)家建倉(cāng)，利用南美自由貿(mào)議協(xié)定空運(yùn)貨物進(jìn)入巴西也有操作上的復(fù)雜度。而隨著往巴西的跨境包裹數(shù)量的快速增長(zhǎng)，巴西海關(guān)清關(guān)速度跟不上成了發(fā)展巴西跨境電商的一大難題。據(jù)了解，在去年二月，巴西就曾因國(guó)際包裹數(shù)量增多而使得巴西海關(guān)出現(xiàn)一定程度的包裹清關(guān)滯緩情況，相當(dāng)一部分的跨境包裹受到影響。而當(dāng)時(shí)速賣(mài)通甚至因此對(duì)巴西訂單實(shí)現(xiàn)了延誤保護(hù)。

如果你留意的話(huà)，在很多家庭的廚房里，你都能看到一臺(tái)榨汁機(jī)擺在那里，有立式的也有水平橫式的?，F(xiàn)在的榨汁機(jī)，不但外觀(guān)做的越來(lái)越漂亮，而且使用也更方便了，傻瓜式的操作方法再加上它的多功能特性，使得榨汁機(jī)的使用跟普及率得到了很大的提升。如果你還是一位偶爾喜歡享受悠閑慢生活，講究高品質(zhì)，倡導(dǎo)健康生活的“高大上”人士的話(huà)，擁有一臺(tái)高質(zhì)量，口味有保證的健康榨汁機(jī)就成為你生活中的必備神器了。我們是一群講究生活品質(zhì)的人有人說(shuō)啦，一臺(tái)榨汁機(jī)而已嘛，家里有沒(méi)有它都無(wú)所謂，一臺(tái)可有可無(wú)的廚房電器，就能提高一個(gè)人的生活品質(zhì)？能體現(xiàn)一個(gè)人的生活理念？就能過(guò)上綠色健康的生活？或許你的懷疑是對(duì)的，甚至還會(huì)覺(jué)得，這不就是裝13嘛，還扯這么遠(yuǎn)干嘛！但健康的生活往往體現(xiàn)的就是一個(gè)人細(xì)節(jié)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。當(dāng)一個(gè)人的物質(zhì)水平提升了之后，或者你本身就是一個(gè)比較享受生活，愛(ài)生活，也有不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)能力的話(huà)，那我想你是“點(diǎn)擊”對(duì)了，你就是我們一起惠用戶(hù)里面喜歡看這篇技巧的人，喜歡了解高端榨汁機(jī)的人。圖：這樣的廚房怎么能少的了一臺(tái)好的榨汁機(jī)如文章標(biāo)題所示，今天我們想為大家分享的就是跟手表界的奢侈品Omega同名的奢侈品榨汁機(jī)——Omega榨汁機(jī)。Omega很有故事讀到這里的朋友，可能心里還是一直有個(gè)疑問(wèn)，這Omega手表跟Omega榨汁機(jī)到底有什么關(guān)系呢？難道是同一家公司的產(chǎn)品？Omega手表也賣(mài)榨汁機(jī)啦？在這里，我們就鄭重其事地向大家澄清一遍：木有任何關(guān)系。Omega品牌始于1948年美國(guó)賓夕法尼亞州首府哈里斯堡市，創(chuàng)始人RobertLeo自1930年，就在美國(guó)賓夕法尼亞開(kāi)始了榨汁機(jī)的研發(fā)工作，也有人說(shuō)，榨汁機(jī)是1930年NormanWalker發(fā)明的，但看這兩人的初始研發(fā)時(shí)間都是同一年，論榨汁技術(shù)研發(fā)，誰(shuí)到底是這個(gè)領(lǐng)域的開(kāi)拓者，那還真的是不一定呢，不過(guò)我也就在這里逗個(gè)樂(lè)調(diào)侃一下的啦，哈哈！在這里就不探討這個(gè)問(wèn)題了，這不是咱們討論的重點(diǎn)。在1930年那個(gè)時(shí)候，RobertLeo研制的那些榨汁機(jī)產(chǎn)品還都叫Olympic。直到1948年，RobertLeo才向美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局注冊(cè)了Omega品牌，到現(xiàn)在為止，Omega已經(jīng)走過(guò)了84年的歷史，即將是一家百年老店了，我們給它點(diǎn)個(gè)“贊”。圖：Omega已是歐美地區(qū)家喻戶(hù)曉的品牌，光北美就有超過(guò)5000家零售商在漫長(zhǎng)的企業(yè)發(fā)展史中，Omega逐步開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出了世界上最領(lǐng)先的廚房設(shè)備，慢速榨汁機(jī)就史Omega最經(jīng)典的代表產(chǎn)品之一。慢速榨汁更健康目前，咱們?cè)谑忻嫔细嗟乜吹降亩际堑镀D(zhuǎn)速在20000轉(zhuǎn)以上的高速榨汁機(jī)，但高速榨汁機(jī)的刀片，在高速轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的熱量，會(huì)把水果里產(chǎn)生的很多有效成分變性，大量的營(yíng)養(yǎng)成分也會(huì)被氧化掉，而慢速榨汁機(jī)就不會(huì)有這樣的問(wèn)題。真正的慢速榨汁機(jī)是沒(méi)有刀片的，是依靠非金屬螺旋式咀嚼推進(jìn)器，利用每分鐘80轉(zhuǎn)以下的轉(zhuǎn)速，慢慢擠壓、咀嚼式的榨汁技術(shù)榨汁的，不但出汁率高而且還噪音低。圖：非金屬螺旋式咀嚼推進(jìn)器Omega是慢速榨汁機(jī)鼻祖追述起榨汁機(jī)的歷史來(lái)，可以說(shuō)，慢速榨汁的理念跟技術(shù)，那絕對(duì)是非Omega創(chuàng)始人RobertLeo莫屬。早在上世紀(jì)90年代，Omega就將慢速榨汁機(jī)的轉(zhuǎn)速定為60轉(zhuǎn)/分、70轉(zhuǎn)/分、80轉(zhuǎn)/分三種標(biāo)準(zhǔn)，并正式宣布提供高端商用級(jí)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。在逐步收到用戶(hù)的認(rèn)可，占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí)，后來(lái)在全世界都出現(xiàn)了大量的模仿者，其中不乏一些大的企業(yè)，當(dāng)然，也少不了中國(guó)企業(yè)的參與，最近咱們還能在電視上看到國(guó)產(chǎn)某陽(yáng)慢速榨汁機(jī)的廣告呢。除了果汁，Omega榨汁機(jī)還可以做果蔬混合榨汁、研磨咖啡豆、果泥、水果冰激凌、碎菜、豆?jié){、嬰兒糊狀食物、堅(jiān)果醬，最厲害的是，居然還能做西式面包棒跟意式/中式面條，在同類(lèi)產(chǎn)品中，它是設(shè)計(jì)最棒的，并且擁有緊湊的體積，優(yōu)雅美麗的外觀(guān)和極高的出汁率。Omega的創(chuàng)新慢速榨汁機(jī)對(duì)人們追求的綠色健康生活起到了顛覆傳統(tǒng)的影響。依靠慢速技術(shù)擠壓果蔬中的汁，可以完美保持果蔬汁的色澤跟自然的口味，同時(shí)完整的保留其中的酶和維生素等營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。尤其是Omega的水平橫式榨汁機(jī)更是其代表作。水平慢速榨汁機(jī)Omeg根據(jù)人們對(duì)小麥草榨汁這一需求研發(fā)了世界首款水平慢速榨汁機(jī)，并且向美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局申請(qǐng)了這一雙絞輪的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)技術(shù)專(zhuān)利。圖：1993年Omega向美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局注冊(cè)的世界首款水平慢速榨汁機(jī)隨著產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念的革新和材料領(lǐng)域的新發(fā)展，Omega最終將橫式慢速榨汁機(jī)的雙絞輪技術(shù)完善為今天我們所看到的J8227系列上的ULTEM單軸設(shè)計(jì)，同時(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也有了巨大的改進(jìn)。經(jīng)過(guò)幾年的改善，最終成就了今天的J8227系列在北美市場(chǎng)占有率第一的輝煌，伴隨而來(lái)的是眾多世界級(jí)的榮譽(yù)。圖：OmegaJ8227HDS-C水平慢速榨汁機(jī)更讓人興奮、幸福的一件事是，為了一睹高端大氣上檔次的土豪級(jí)Omega榨汁機(jī)，小編君拿到了這款OmegaJ8227HDS-C，下面讓我們一塊開(kāi)箱拆了它吧。圖：J8227HDS-C外包裝食品安是國(guó)人最近幾年遇到的最頭疼的問(wèn)題之一，這款OmegaJ8227HDS-C水平慢速榨汁機(jī)，最大的特點(diǎn)之一，就是整機(jī)采用的是全球頂級(jí)的醫(yī)用級(jí)ULTEM（聚醚酰亞胺PEI塑料）不含BPA（雙酚基丙烷）而且符合最嚴(yán)苛的食品、電器以及人體電磁環(huán)境的安全要求，這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)還是很對(duì)得起國(guó)際大品牌的。圖：榨西柚汁Omega的這款J8227HDS-C水平慢速榨汁機(jī)，不但出汁率非常高，而且渣汁分離也很徹底，最大程度地保留了水果原有的營(yíng)養(yǎng)跟口感。Amazon的優(yōu)勢(shì)依靠Amazon（亞馬遜）享譽(yù)全球電商界的聲譽(yù)跟服務(wù)實(shí)力，這款OmegaJ8227HDS-C水平慢速榨汁機(jī)在中國(guó)地區(qū)授權(quán)的唯一銷(xiāo)售平臺(tái)，就交給了亞馬遜中國(guó)，并負(fù)責(zé)直接銷(xiāo)售和發(fā)貨。另外，除了這款J8227HDS-C水平慢速榨汁機(jī)外，Omega的另兩款立式慢速榨汁機(jī)VRT372HDR-C、VRT372HDS-C也享受同樣立減1000元現(xiàn)金的活動(dòng)。圖：OmegaVRT372系列立式榨汁機(jī)完善、貼心、方便、有保障的售后服務(wù)Omega為了中國(guó)地區(qū)的用戶(hù)能一如既往地得到如同歐美用戶(hù)一樣的服務(wù)，在通過(guò)將近一年的考察之后，于2013年8月，Omega的母公司TheLegacy集團(tuán)和寧波MegaVita公司正式建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，授權(quán)MegaVita為T(mén)heLegacy集團(tuán)在中國(guó)區(qū)域的產(chǎn)品總代理和品牌管理。中國(guó)大陸地區(qū)的用戶(hù)可以很放心購(gòu)買(mǎi)使用這款榨汁機(jī)了，高大上的大品牌＋方便的售后服務(wù)還是很值得大家入手的。

1月14日消息，在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)多年以后，德國(guó)老牌兒童安全座椅品牌Kiddy（奇蒂）終于以官方身份在天貓開(kāi)出了“Kiddy官方旗艦店”。從店內(nèi)發(fā)現(xiàn)，目前，Kiddy官方旗艦店共上線(xiàn)了近20款商品，包含安全座椅、推車(chē)、配件三大品類(lèi)，售價(jià)區(qū)間為99~3399元。其不僅在產(chǎn)品安全性和獨(dú)特設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)上做文章，產(chǎn)品的中文名字也十分有趣，比如守護(hù)者、超能者、領(lǐng)航者、鳳凰騎士等。當(dāng)然，除了Kiddy天貓官方旗艦店外，此前天貓、京東等電商平臺(tái)上已有多家專(zhuān)營(yíng)店售賣(mài)Kiddy品牌的安全座椅。同時(shí)，不少中國(guó)消費(fèi)者也會(huì)通過(guò)海淘的方式購(gòu)買(mǎi)Kiddy品牌的其他產(chǎn)品，包括爬行墊、搖籃專(zhuān)用太陽(yáng)傘、嬰兒背帶以及背包等。據(jù)了解，Kiddy是歐洲三大兒童安全座椅品牌之一，1966年成立于德國(guó)慕尼黑，如今的銷(xiāo)售范圍已拓展到全球40多個(gè)國(guó)家。其于2008年來(lái)到中國(guó)，并于2013年在上海設(shè)立亞太區(qū)直屬分公司——上?；聝和闷焚Q(mào)易有限公司。目前，該公司已擁有代理商、經(jīng)銷(xiāo)商80余家，專(zhuān)業(yè)終端銷(xiāo)售門(mén)店超500家，覆蓋中國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū)。

1月15日消息，隨著我國(guó)跨境電商相關(guān)政策的逐漸放開(kāi)，海關(guān)相關(guān)法規(guī)和公告的發(fā)布也愈加頻繁。據(jù)獲悉，中國(guó)海關(guān)近日推出了官方App“海關(guān)發(fā)布”，同時(shí)在安卓和iOS兩個(gè)平臺(tái)上線(xiàn)。據(jù)海關(guān)官方介紹，推出App的目的是為適應(yīng)新媒體的快速發(fā)展，擴(kuò)大海關(guān)宣傳影響力。App將與海關(guān)總署門(mén)戶(hù)網(wǎng)站同步發(fā)布新聞資訊、統(tǒng)計(jì)快報(bào)、法律法規(guī)、總署令和總署公告等信息。據(jù)了解，除上述資訊外，海關(guān)發(fā)布App還設(shè)置了交流互動(dòng)、信息公開(kāi)和在線(xiàn)服務(wù)三個(gè)頻道。在“交流互動(dòng)”頻道中，用戶(hù)可以查看在線(xiàn)訪(fǎng)談的時(shí)間、內(nèi)容、嘉賓講話(huà)、網(wǎng)友提問(wèn)及回答等信息。而“信息公開(kāi)”頻道除了可以查看總署概況、領(lǐng)導(dǎo)成員等信息外，還設(shè)置了通關(guān)導(dǎo)航頁(yè)面，供用戶(hù)查看快件通關(guān)、暫時(shí)進(jìn)出境通關(guān)和旅客進(jìn)出境通關(guān)的服務(wù)指南和有關(guān)規(guī)定。在“在線(xiàn)服務(wù)”頻道中，用戶(hù)則可以進(jìn)行通關(guān)狀態(tài)、通關(guān)參數(shù)、艙單信息和企業(yè)情況的查詢(xún)。此外，App還提供了全內(nèi)容檢索功能和第三方服務(wù)分享功能，提供下屬一級(jí)海關(guān)地圖查詢(xún)服務(wù)、語(yǔ)音導(dǎo)航及GPS導(dǎo)航定位服務(wù)等功能。

有印度版ASOS之稱(chēng)的印度時(shí)尚電商KoovsPLC周二表示擬新融資450英鎊，進(jìn)行下一步發(fā)展，該集團(tuán)首席執(zhí)行官M(fèi)aryTurner表示此次融資主要為公司下一步發(fā)展，亦體現(xiàn)了投資者對(duì)公司未來(lái)的前景預(yù)期有信心。MaryTurner表示將加大品牌影響，亦擴(kuò)大KoovsPLC品牌的影響力，此前該公司曾進(jìn)行內(nèi)部董事會(huì)110萬(wàn)英鎊的融資。KoovsPLC由ASOSPLC前董事會(huì)主席WaheedAlli于2012年創(chuàng)立，2012從ASOS辭職之后，WaheedAlli同年底聯(lián)合印度電信基建供應(yīng)商HimachalFuturisticCommunicationsLtd.背后的Nahata家族創(chuàng)立了以印度快速增長(zhǎng)的年輕中產(chǎn)階級(jí)為目標(biāo)顧客的時(shí)尚電子商務(wù)網(wǎng)站Koovs。該公司于2014年3月10日成功募資2200萬(wàn)英鎊后登陸倫敦證券交易所另類(lèi)投資市場(chǎng)AIM版塊，首日?qǐng)?bào)收184便士，較發(fā)行價(jià)150便士大漲26.67%，市值近4500萬(wàn)英鎊。不過(guò)2014年ASOSPLC的股價(jià)暴跌亦影響KoovsPLC的表現(xiàn)，該公司股價(jià)隨后迅速下跌，目前市價(jià)不足24便士。據(jù)無(wú)時(shí)尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，KoovsPLC截止2015年9月30日上半財(cái)年凈銷(xiāo)售2.82億印度盧比，約合280萬(wàn)英鎊，同比上漲196%，活躍用戶(hù)上漲220%至18.2萬(wàn)。

1月14日消息，隨著跨境電商模式越趨成熟，玩法也變得越來(lái)越豐富，連健康行業(yè)也開(kāi)始套上跨境電商的光環(huán)了。據(jù)獲悉，日前，從事大健康和母嬰行業(yè)的電商服務(wù)企業(yè)卓益集團(tuán)上線(xiàn)了旗下名為海享購(gòu)的海外購(gòu)物app。據(jù)了解，海享購(gòu)采取的是“直采自營(yíng)+健康服務(wù)“的運(yùn)營(yíng)模式，產(chǎn)品從保稅區(qū)發(fā)貨，在送至消費(fèi)者手上。而跟其他海外購(gòu)物類(lèi)跨境電商不同，海享購(gòu)主要專(zhuān)注于大健康這一垂直領(lǐng)域，除了提供購(gòu)物功能外，海享購(gòu)還給用戶(hù)提供健康監(jiān)測(cè)服務(wù)，把購(gòu)物類(lèi)app進(jìn)行工具化改造，將健康自測(cè)、需求查詢(xún)、健康知識(shí)分享全部集合在app內(nèi)。“大健康電商不同于尋醫(yī)問(wèn)藥，你有病，我有藥，一切都有醫(yī)生指導(dǎo)；也不同于看見(jiàn)價(jià)格就剁手的全品類(lèi)平臺(tái)，你有折扣，我有明確需求，合適就買(mǎi)；而是要先發(fā)現(xiàn)具體身體需求，再發(fā)現(xiàn)功能需求，再發(fā)現(xiàn)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品，產(chǎn)品還要做到安全、放心、有效，如此才能安然下單、安心使用?！焙Ｏ碣?gòu)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。此外，該負(fù)責(zé)人還表示，除了把購(gòu)物app工具化改造這一特色外，海享網(wǎng)還采取了會(huì)員制模式，讓會(huì)員可以實(shí)時(shí)定制自己的健康方案，并享受海享購(gòu)線(xiàn)下周邊的健康服務(wù)資源。據(jù)了解到，海享網(wǎng)的母公司卓益集團(tuán)成立于2008年，主要服務(wù)于大健康和母嬰消費(fèi)人群，并給海外品牌商提供品牌推廣，倉(cāng)儲(chǔ)物流通關(guān)、數(shù)據(jù)研究指導(dǎo)、銷(xiāo)售平臺(tái)渠道等服務(wù)。

近日，中國(guó)最大圖書(shū)電商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在京舉辦一年一度的出版物供應(yīng)商大會(huì)。來(lái)自全國(guó)近千家出版社、圖書(shū)公司的行業(yè)精英齊聚一堂。當(dāng)當(dāng)董事長(zhǎng)俞渝、高級(jí)副總裁姚丹騫、出版物事業(yè)部總經(jīng)理陳立均等發(fā)表主題演講。作家大冰，榮獲“當(dāng)當(dāng)2015人氣作家”大獎(jiǎng)，并被聘為“當(dāng)當(dāng)2016年度閱讀大使”。當(dāng)當(dāng)董事長(zhǎng)、聯(lián)合創(chuàng)始人俞渝在致辭中表示，閱讀是當(dāng)當(dāng)?shù)暮诵氖聵I(yè)，推進(jìn)“全民閱讀”，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的全民閱讀，是當(dāng)當(dāng)?shù)闹匾姑?。無(wú)論閱讀的載體是紙書(shū)、是PC、還是閱讀終端，無(wú)論閱讀是深度還是碎片，當(dāng)當(dāng)都會(huì)推出相應(yīng)產(chǎn)品，“我相信文字的誘惑，我也相信技術(shù)的力量，我希望當(dāng)當(dāng)與各位出版業(yè)同事一起，為全國(guó)讀者送上更多、更好的讀物。”構(gòu)建健康閱讀生態(tài)姚丹騫表示,自出版和開(kāi)書(shū)店是2015年當(dāng)當(dāng)圖書(shū)的兩個(gè)重要?jiǎng)幼?，備受行業(yè)關(guān)注。并就“我們?yōu)槭裁醋龀霭?”“我們?yōu)槭裁撮_(kāi)書(shū)店”“我們?cè)趺醋?”三個(gè)問(wèn)題做了行業(yè)層面的深度解讀。當(dāng)當(dāng)做出版的初衷是解決傳統(tǒng)出版的體制之困，發(fā)揮出版人、資深編輯的創(chuàng)造力，幫助他們掙脫創(chuàng)作藩籬，重要的是為他們提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，讓內(nèi)容創(chuàng)作者有體面的生活。當(dāng)當(dāng)為什么開(kāi)書(shū)店?實(shí)體書(shū)店能大大提升顧客的購(gòu)物體驗(yàn)，有效解決供應(yīng)鏈效率問(wèn)題，同時(shí)響應(yīng)政府“書(shū)香社會(huì)”的號(hào)召，而商業(yè)地產(chǎn)過(guò)剩為實(shí)體書(shū)店的發(fā)展帶來(lái)機(jī)會(huì)。當(dāng)當(dāng)鼓勵(lì)出版人、大V、網(wǎng)絡(luò)紅人推薦圖書(shū)，并在當(dāng)當(dāng)開(kāi)店。當(dāng)當(dāng)提供后端服務(wù)，物流及倉(cāng)儲(chǔ)。當(dāng)當(dāng)要做的是，成為線(xiàn)上線(xiàn)下的文化地標(biāo)?！?015銷(xiāo)售額破百億，2016瞄準(zhǔn)“四化”當(dāng)當(dāng)圖書(shū)事業(yè)部總經(jīng)理陳立均公布了當(dāng)當(dāng)圖書(shū)2015年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?！?015年當(dāng)當(dāng)自營(yíng)圖書(shū)銷(xiāo)售額過(guò)百億碼洋，其中有22家出版社在當(dāng)當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售碼洋超過(guò)1億元?！笨偨Y(jié)了2015年的圖書(shū)市場(chǎng)表現(xiàn)：“更多暢銷(xiāo)，更多常銷(xiāo);新書(shū)迅速引爆，經(jīng)典再?zèng)_榜首?！?015年《秘密花園》《追風(fēng)箏的人》在當(dāng)當(dāng)銷(xiāo)量均過(guò)百萬(wàn)冊(cè)。銷(xiāo)量過(guò)1萬(wàn)冊(cè)的圖書(shū)達(dá)到3736種?！斑@得益于通過(guò)按類(lèi)、按社、按品分級(jí)管理，按級(jí)別分配流量的方式對(duì)重點(diǎn)品進(jìn)行有效管理。大數(shù)據(jù)為當(dāng)當(dāng)管理百萬(wàn)種圖書(shū)商品提供強(qiáng)大支撐，通過(guò)AlsoBuy、AlsoView、用戶(hù)標(biāo)簽的方式為用戶(hù)挖掘好書(shū)并對(duì)用戶(hù)進(jìn)行精準(zhǔn)推薦，大大提升轉(zhuǎn)化率。此外，大數(shù)據(jù)可以預(yù)測(cè)銷(xiāo)量，使圖書(shū)預(yù)售常態(tài)化，營(yíng)銷(xiāo)資源提前啟動(dòng)，大幅降低出版社庫(kù)存。他還透露了2016年當(dāng)當(dāng)圖書(shū)的運(yùn)營(yíng)方向，由“四化建設(shè)”、紙電聯(lián)動(dòng)、良性行業(yè)生態(tài)三個(gè)方面組成。其中“四化建設(shè)”概括為透明化、平臺(tái)化、社交化和精細(xì)化。在良性行業(yè)生態(tài)方面，當(dāng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)發(fā)揮最大圖書(shū)電商的社會(huì)責(zé)任：解決出版社行業(yè)痛點(diǎn)、堅(jiān)決打擊盜版、維護(hù)行業(yè)價(jià)格體系，維護(hù)供應(yīng)商利益。搭建數(shù)字業(yè)態(tài)生態(tài)圈當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀總經(jīng)理左力表示，2015年當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀完成在出版物電子書(shū)、聽(tīng)書(shū)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、輕閱讀的產(chǎn)品布局，依靠精美的排版和圖書(shū)社區(qū)電商的定位攬獲2000萬(wàn)數(shù)字閱讀用戶(hù)。當(dāng)當(dāng)數(shù)字書(shū)總量達(dá)30萬(wàn)種，下載冊(cè)數(shù)約1億冊(cè)，活躍用戶(hù)平均每天登陸8次。當(dāng)當(dāng)讀書(shū)APP日常閱讀時(shí)長(zhǎng)超過(guò)1小時(shí)。2016年，當(dāng)當(dāng)數(shù)字業(yè)務(wù)將再一次業(yè)態(tài)升級(jí)，從圖書(shū)社區(qū)電商升級(jí)為內(nèi)容社群電商，搭建集場(chǎng)景化購(gòu)書(shū)、精致閱讀、大數(shù)據(jù)分析、IP開(kāi)發(fā)為一體的數(shù)字業(yè)態(tài)生態(tài)圈。易觀(guān)高級(jí)分析師王小星對(duì)近年來(lái)線(xiàn)上圖書(shū)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了多維度分析。他表示，以當(dāng)當(dāng)讀書(shū)為代表的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)平臺(tái)和內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)將讀者、作者、消費(fèi)者用社區(qū)的方式組織起來(lái)形成一個(gè)良性的內(nèi)容生態(tài)，為優(yōu)質(zhì)IP的產(chǎn)生提供了源源不斷的給養(yǎng)。他認(rèn)為，線(xiàn)上線(xiàn)下融合是圖書(shū)零售市場(chǎng)的又一發(fā)展趨勢(shì)。線(xiàn)上圖書(shū)零售強(qiáng)調(diào)方便快捷和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，線(xiàn)下圖書(shū)零售市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)氛圍和體驗(yàn)。2015年當(dāng)當(dāng)和亞馬遜不約而同選擇開(kāi)實(shí)體店，是對(duì)用戶(hù)購(gòu)書(shū)體驗(yàn)的二次升級(jí)。

1月12日消息，雖然過(guò)去三個(gè)月風(fēng)投市場(chǎng)不斷收緊，但主營(yíng)SaaSERP的上海聚水潭網(wǎng)絡(luò)科技有限公司告訴說(shuō)，他們已獲得阿米巴資本聯(lián)合吳宵光的千萬(wàn)級(jí)天使投資。聚水潭CEO駱海東表示，聚水潭從早期推出“商家ERP管理”，到“線(xiàn)上分銷(xiāo)管理”，再到如今的“第三方倉(cāng)儲(chǔ)管理”和“協(xié)同供應(yīng)鏈管理”。本輪融資完成后，聚水潭還將在“ERP+”概念下不斷推出新產(chǎn)品，最終形成一個(gè)為企業(yè)服務(wù)的協(xié)同平臺(tái)。同時(shí)，融資的另一大用處是，進(jìn)一步擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)以拓展商家市場(chǎng)。據(jù)聚水潭方面介紹，成立于2014年的聚水潭聚集了一群來(lái)自阿里巴巴、麥包包等公司的技術(shù)、倉(cāng)管及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有近二十年傳統(tǒng)及電商企業(yè)的ERP實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。據(jù)聚水潭CEO駱海東介紹，系統(tǒng)上線(xiàn)僅20個(gè)月，累計(jì)超過(guò)2.5萬(wàn)商家注冊(cè)使用。自成立一共經(jīng)歷了兩次“雙十一”以及“雙十二”的考驗(yàn)，在2014年和2015年“雙十一”當(dāng)天，聚水潭SaaSERP系統(tǒng)處理了近千萬(wàn)訂單。在聚水潭的天使投資人、騰訊電商曾經(jīng)的掌舵人、現(xiàn)在的微光創(chuàng)投合伙人吳宵光看來(lái)，傳統(tǒng)行業(yè)各個(gè)鏈條正在慢慢在線(xiàn)化、移動(dòng)化，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條效率提升提供服務(wù)的公司，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)有重大發(fā)展機(jī)遇。阿米巴資本管理合伙人趙鴻所表示，阿米巴資本關(guān)注的領(lǐng)域主要包括電商、大數(shù)據(jù)、企業(yè)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融和廣告技術(shù)等五個(gè)方向。

1月12日消息，京東與廣州易江南貿(mào)易有限責(zé)任公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，在廣州市白云機(jī)場(chǎng)跨境保稅區(qū)正式開(kāi)啟國(guó)內(nèi)首個(gè)跨境保稅生鮮自營(yíng)倉(cāng)。京東方面表示，利用京東跨境保稅生鮮自營(yíng)倉(cāng)，京東將大幅縮短從海外直采進(jìn)口生鮮品類(lèi)的供應(yīng)鏈流程，減少中間流通環(huán)節(jié)。產(chǎn)品從農(nóng)場(chǎng)采摘、打包、空運(yùn)至京東跨境保稅生鮮自營(yíng)倉(cāng)，經(jīng)過(guò)國(guó)家檢驗(yàn)檢疫局現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢疫，確保商品品質(zhì)符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)后，就能進(jìn)行分揀、配送。據(jù)京東方面透露，目前，該倉(cāng)將全部采用京東的倉(cāng)配體系，主要倉(cāng)配進(jìn)口水果、進(jìn)口鮮花、進(jìn)口乳制品三大品類(lèi)。產(chǎn)品從國(guó)外農(nóng)場(chǎng)抵達(dá)消費(fèi)者手上，整個(gè)過(guò)程只需要4天。京東集團(tuán)副總裁、京東商城生鮮事業(yè)部總裁王笑松表示，京東生鮮一直在海外直采方面積極布局，而在2016年，京東生鮮計(jì)劃將在國(guó)內(nèi)布局多個(gè)跨境保稅生鮮自營(yíng)倉(cāng)，持續(xù)豐富海外直采生鮮品類(lèi)，擴(kuò)大跨境生鮮配送范圍。此外，據(jù)了解到，該保稅生鮮自營(yíng)倉(cāng)另外一個(gè)合作伙伴易江南為廣州首家生鮮電商跨境平臺(tái)，其母公司為廣州江南果菜批發(fā)市場(chǎng)。廣州江南果菜批發(fā)市場(chǎng)的進(jìn)口水果占了全國(guó)進(jìn)口水果交易總額的過(guò)半份額，水果、蔬菜交易量連續(xù)11年排名全國(guó)首位，供貨網(wǎng)絡(luò)遍布全球。

記者10日從中國(guó)政府網(wǎng)獲悉，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定在廣州、深圳、天津、上海、重慶、合肥、鄭州、成都、大連、寧波、青島、蘇州12市新設(shè)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)(下稱(chēng)“綜試區(qū)”)，復(fù)制推廣杭州“六大體系兩大平臺(tái)”經(jīng)驗(yàn)做法?？缇畴娚淌俏覈?guó)近年發(fā)展最為迅猛的外貿(mào)新業(yè)態(tài)，設(shè)立綜試區(qū)的目的是用新模式為外貿(mào)發(fā)展提供新支撐。2015年3月，我國(guó)設(shè)立中國(guó)(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)，這是第一批也是全國(guó)首個(gè)綜試區(qū)。杭州隨后推出了55項(xiàng)創(chuàng)新政策舉措。截至2015年11月底，杭州跨境電商交易規(guī)模從2014年的不足2000萬(wàn)美元快速增至30.4億美元。上線(xiàn)備案?jìng)鹘y(tǒng)外貿(mào)企業(yè)數(shù)量大幅增加，產(chǎn)業(yè)集聚和帶動(dòng)效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。國(guó)新辦8日舉行新設(shè)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)有關(guān)情況政策吹風(fēng)會(huì)透露，包括廣州、深圳在內(nèi)的12市將復(fù)制杭州經(jīng)驗(yàn)。一是構(gòu)建六大體系，包括企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門(mén)等信息互聯(lián)互通的信息共享體系，一站式的在線(xiàn)金融服務(wù)體系，全程可驗(yàn)可測(cè)可控的智能物流體系，分類(lèi)監(jiān)管、部門(mén)共享和有序公開(kāi)的電子商務(wù)信用體系，以及為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、政府監(jiān)管提供服務(wù)保障的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系和風(fēng)險(xiǎn)防控體系。二是建設(shè)線(xiàn)上“單一窗口”和線(xiàn)下“綜合園區(qū)”兩個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)政府部門(mén)間信息互換、監(jiān)管互認(rèn)、執(zhí)法互助，匯聚物流、金融等配套設(shè)施和服務(wù)，為跨境電子商務(wù)打造完整產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈，以更加便捷高效的新模式釋放市場(chǎng)活力，促進(jìn)企業(yè)降成本、增效益，支撐外貿(mào)優(yōu)進(jìn)優(yōu)出、升級(jí)發(fā)展。我省包括廣深在內(nèi)的多個(gè)城市跨境電商近來(lái)發(fā)展迅猛。廣州市財(cái)政從2013年起連續(xù)5年每年投入5億元扶持電子商務(wù)和跨境電商發(fā)展。2015年1—10月，廣州跨境電商進(jìn)出口額約10億美元，增長(zhǎng)9.2倍。全市開(kāi)展跨境電商業(yè)務(wù)的企業(yè)已有777家，超過(guò)500家企業(yè)進(jìn)駐跨境電商園區(qū)。全市跨境電商體驗(yàn)店或展示店從無(wú)到有，迅速涌現(xiàn)出超過(guò)20家。深圳是典型跨境電商出口城市，每天有200萬(wàn)個(gè)裝有數(shù)碼產(chǎn)品、電子配件等的小包裹通過(guò)各種物流途徑進(jìn)出境。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，深圳目前擁有獨(dú)立B2C企業(yè)和大賣(mài)家超過(guò)5000家，活躍賣(mài)家數(shù)占全國(guó)40%。2015年1-6月，深圳跨境電商交易額達(dá)131.81億美元，較去年同期上漲131.65%。東莞跨境電商也非?；钴S，擁有大量外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)和平臺(tái)企業(yè)，2015年跨境電商交易額預(yù)計(jì)約4.2億美元。

1月12日消息，據(jù)最新獲悉，奢侈品電商平臺(tái)“必奢”于日前舉行平臺(tái)上線(xiàn)發(fā)布會(huì)，并正式簽約黃曉明成為必奢的首席品控官。據(jù)了解，必奢的創(chuàng)始人為名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人葉國(guó)富。在2013年成立的名創(chuàng)優(yōu)品主打“十元店”概念，不到兩年的時(shí)間在全球開(kāi)店1100家，營(yíng)收突破50億元。此次創(chuàng)立必奢商城，是葉國(guó)富對(duì)跨境奢侈品電商的首次嘗試。提及創(chuàng)立必奢的理由，葉國(guó)富認(rèn)為，奢侈品市場(chǎng)是一個(gè)風(fēng)口。“國(guó)內(nèi)奢侈品消費(fèi)需求增長(zhǎng)，但國(guó)內(nèi)缺少一個(gè)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注的奢侈品平臺(tái)。創(chuàng)立必奢是‘名創(chuàng)模式’小而精的理念的延續(xù)?！彼f(shuō)道。在選品方面，葉富國(guó)表示，必奢堅(jiān)持買(mǎi)手批量直采的模式，通過(guò)分析全球市場(chǎng)潮流趨勢(shì)，甄選出最具典范的大牌精品。而現(xiàn)在整個(gè)必奢的貨源有50%均為品牌商提供，另外50%為經(jīng)銷(xiāo)商供貨。除此之外，葉富國(guó)還透露，目前，必奢已經(jīng)獲取塞曼投資的幾千萬(wàn)元投資，預(yù)計(jì)5年內(nèi)能獲取回報(bào)，在2016年計(jì)劃發(fā)展50萬(wàn)活躍用戶(hù)。據(jù)悉，必奢經(jīng)營(yíng)的商品類(lèi)目包括服裝、鞋包、配飾、化妝品等，目前已與CK、COACH、MK、KS、Swarovski、Dior、CHANEL、Lancome等數(shù)十家國(guó)際一線(xiàn)知名品牌建立了合作關(guān)系。而作為必奢的首席品控官，黃曉明已經(jīng)是明星跨界玩電商的老手了。據(jù)了解，早在2010年，黃曉明就成立了曉明工作室并投資了互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。2014年，黃曉明與李冰冰、任泉共同出資創(chuàng)建了明星風(fēng)投機(jī)構(gòu)StarVC，并先后投資了韓都衣舍、果殼網(wǎng)、人人快遞等電商企業(yè)。

1月11日消息，日前，貝貝網(wǎng)被爆北京分部已經(jīng)在去年11月底裁撤，對(duì)此有業(yè)內(nèi)人士指出，這是由于大規(guī)模燒錢(qián)打價(jià)格戰(zhàn)致使貝貝網(wǎng)資金不足、戰(zhàn)略收縮。今日，高榕資本創(chuàng)始人張震為貝貝網(wǎng)“缺錢(qián)”的傳言進(jìn)行辟謠。張震表示，“目前為止，貝貝網(wǎng)賬上的現(xiàn)金一直超過(guò)其歷史融資額的總和，未來(lái)現(xiàn)金流會(huì)越來(lái)越好。”另外，據(jù)張震透露，貝貝網(wǎng)的GMV(GrossMerchandiseVolume，拍下訂單金額)與聚美一個(gè)量級(jí)，超過(guò)唯品會(huì)的母嬰品類(lèi)。貝貝網(wǎng)于2014年上線(xiàn)，是目前國(guó)內(nèi)最大的母嬰垂直電商，上線(xiàn)九個(gè)月就先后獲得了1.5億人民幣的B輪融資和1億美金的C輪融資，而這其中都有高榕資本的身影。

剛剛過(guò)去的2015年被公認(rèn)為跨境電商洗牌年，越來(lái)越多的巨頭開(kāi)始在這個(gè)領(lǐng)域掘金，而一些相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者或者小玩家生存越來(lái)越艱難。韓國(guó)市場(chǎng)或許是其中的典型代表，從年初的刀光劍影到年尾的短暫和平，跨境電商們似乎已經(jīng)將韓國(guó)的市場(chǎng)管分殆盡。而跨境電商的背后，卻是實(shí)體銷(xiāo)量的逐步衰退。瘋長(zhǎng)的韓國(guó)貿(mào)易市場(chǎng)2015年12月20日，《中華人民共和國(guó)政府與大韓民國(guó)政府自由貿(mào)易協(xié)定》正式生效后第一次降稅，并于2016年1月1日實(shí)現(xiàn)第二次降稅，這意味著在經(jīng)過(guò)10年后，韓國(guó)79%的產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅，經(jīng)過(guò)最長(zhǎng)20年過(guò)渡期后，韓國(guó)92%的產(chǎn)品將對(duì)中國(guó)實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅。數(shù)字背后折射出的是中國(guó)依然是韓國(guó)最重要的貿(mào)易伙伴，根據(jù)韓國(guó)關(guān)稅廳數(shù)據(jù)顯示，2014年韓國(guó)僅化妝品的出口額就達(dá)到19.2億美元（約合121.82億人民幣），同比增長(zhǎng)50.4%。其中韓國(guó)對(duì)中國(guó)的化妝品出口額同比大增89%，達(dá)到6億美元（約合38.07億人民幣），幾乎占了韓國(guó)化妝品出口總額的三分之一，超過(guò)了第二名中國(guó)香港（4.1億美元）和第三名美國(guó)（1.6億美元）的總和。更重要的是，那些傳說(shuō)中的“中國(guó)大媽”甚至改變了韓國(guó)零售業(yè)賣(mài)場(chǎng)的排名。數(shù)字顯示，2014年首爾樂(lè)天免稅店總店的銷(xiāo)售額達(dá)到1.9萬(wàn)億韓元，同比增長(zhǎng)超過(guò)20%并成為韓國(guó)零售業(yè)居首位賣(mài)場(chǎng)，一舉超過(guò)了銷(xiāo)售額為1.8萬(wàn)多億韓元的樂(lè)天百貨商店總店。2015年年初，騰訊科技在首爾明洞免稅店化妝品專(zhuān)柜向多位來(lái)自中國(guó)的游客了解發(fā)現(xiàn)，絕大部分中國(guó)游客購(gòu)買(mǎi)商品金額超過(guò)人民幣萬(wàn)元，甚至相當(dāng)數(shù)量超過(guò)10萬(wàn)元。來(lái)自韓國(guó)產(chǎn)業(yè)研究院的資料顯示，2014年中國(guó)游客在韓國(guó)的人均消費(fèi)為人民幣1萬(wàn)2千人民幣?？缇畴娚碳邪l(fā)力韓國(guó)這樣龐大的市場(chǎng)自然引發(fā)了跨境電商的賣(mài)命爭(zhēng)奪。今年年初起，圍繞韓國(guó)市場(chǎng)的跨境電商爭(zhēng)奪戰(zhàn)正式開(kāi)打。2月，為尋求“極速免稅店”業(yè)務(wù)的供應(yīng)商，聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐以及部分高管團(tuán)隊(duì)拜訪(fǎng)了韓國(guó)60多家品牌商并舉行高端晚宴；3月25日，唯品會(huì)宣布與大韓貿(mào)易投資振興公社簽署合作備忘錄；僅一天后，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東(微博)在首爾宣布京東“韓國(guó)館”正式啟動(dòng)；同樣在3月，阿里巴巴確認(rèn)與200多家韓國(guó)公司洽談電子商務(wù)業(yè)務(wù)合作，隨后阿里巴巴董事局主席馬云(微博)在韓國(guó)揭幕天貓韓國(guó)館更是顯示出這家國(guó)內(nèi)電商超級(jí)巨頭對(duì)韓國(guó)市場(chǎng)的重視。在跨境電商紛紛發(fā)力的另一面則是中國(guó)的跨境電商在韓國(guó)受到的異乎尋常的追捧。數(shù)據(jù)顯示目前韓國(guó)女性居民僅有2000多萬(wàn)，而在中國(guó)，僅僅聚美優(yōu)品的女性用戶(hù)數(shù)就超過(guò)2000萬(wàn)人。更何況韓國(guó)化妝品牌尤其是新興品牌數(shù)目眾多，中國(guó)毫無(wú)疑問(wèn)是提升銷(xiāo)量的最佳選擇。但由于在中國(guó)開(kāi)設(shè)裝柜需要經(jīng)過(guò)多層審批，新品更是需要1-2年手續(xù)后才能進(jìn)入中國(guó)。不少韓國(guó)化妝品牌看著中國(guó)巨大蛋糕卻無(wú)法分食，還要頭疼假冒產(chǎn)品造成的品牌傷害。此時(shí)興起的中國(guó)跨境電商讓韓國(guó)的品牌們有了絕佳的選擇，絕大多數(shù)的韓國(guó)品牌都愿意為了中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)大產(chǎn)能，甚至一些品牌愿意給中國(guó)電商們生產(chǎn)特供商品。最新的消息是去年年底跨境母嬰電商蜜芽與好奇Huggies簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并成為首家在海外與國(guó)際高端紙尿褲品牌簽約的跨境電商。據(jù)介紹，韓國(guó)大田好奇工廠(chǎng)是全球最高標(biāo)準(zhǔn)的紙尿褲工廠(chǎng)，擁有7條全自動(dòng)產(chǎn)化線(xiàn)，每分鐘生產(chǎn)1200片紙尿褲。和其他的韓國(guó)相關(guān)品牌類(lèi)似，韓國(guó)大田好奇工廠(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)騰訊科技表示，未來(lái)或許會(huì)引進(jìn)更多生產(chǎn)線(xiàn)來(lái)供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，其中一些質(zhì)量特別好的產(chǎn)品更是僅供中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售。蜜芽創(chuàng)始人劉楠?jiǎng)t對(duì)騰訊科技表示：“在跨境電商的幾個(gè)重點(diǎn)發(fā)力國(guó)家中，韓日澳對(duì)中國(guó)跨境電商更加友好，而歐洲相對(duì)保守。蜜芽關(guān)注韓國(guó)的品類(lèi)包括化妝品、食品以及母嬰用品，在今年6、7月的時(shí)候就已經(jīng)和韓國(guó)很多食品公司建立了直接聯(lián)系?！毕鄬?duì)彩妝系列，韓國(guó)母嬰品牌在中國(guó)知名度并不算高，但劉楠表示：“很多韓國(guó)知名化妝品品牌都在開(kāi)拓自己的母嬰線(xiàn)，這些業(yè)務(wù)未來(lái)蜜芽將會(huì)大力發(fā)展?！睂?shí)體銷(xiāo)售正在受到?jīng)_擊在跨境電商的一片紅火背后，韓國(guó)的實(shí)體市場(chǎng)卻開(kāi)始走向萎靡狀態(tài)。以韓國(guó)最受中國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài)的化妝品為例，在搜索引擎上以“明洞＋化妝品”為關(guān)鍵詞搜索，相關(guān)信息超過(guò)130萬(wàn)，一些時(shí)尚類(lèi)網(wǎng)站則直接將明洞稱(chēng)為“化妝品圣地”。今年年初時(shí)，韓國(guó)市場(chǎng)還廣受關(guān)注，首爾的明洞免稅店滿(mǎn)是中國(guó)面孔，但隨后故事開(kāi)始變得不同。去年6月12日，韓國(guó)一名中東呼吸綜合征(MERS)確診患者死亡，這標(biāo)志著MERS患者死亡人數(shù)達(dá)到11人，確診患者為126人。隨后MERS開(kāi)始引發(fā)恐慌，據(jù)韓國(guó)《中央日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱(chēng)，在濟(jì)州市連洞寶健街道，午飯時(shí)間本應(yīng)人頭攢動(dòng)，可現(xiàn)實(shí)情況卻空空蕩蕩。這里原本是赴濟(jì)州島旅游的中國(guó)游客必到的景點(diǎn)，但在長(zhǎng)達(dá)450米的街道上，中國(guó)游客不到10人。當(dāng)?shù)厣倘吮г狗Q(chēng)，“從這個(gè)月初開(kāi)始，中國(guó)游客的數(shù)量急劇減少?！备鶕?jù)濟(jì)州島官方統(tǒng)計(jì)，到去年6月9日為止，取消日程的韓國(guó)游客有35000余人，外國(guó)游客達(dá)32000余人，共計(jì)67000余人。而韓國(guó)的近鄰日本則成為了中國(guó)游客們的新寵。據(jù)日本觀(guān)光廳統(tǒng)計(jì)，2015年1～9月訪(fǎng)日中國(guó)游客的旅游消費(fèi)額為上年同期的2.6倍，高達(dá)1.1萬(wàn)億日元，人均消費(fèi)則超過(guò)1.2萬(wàn)元人民幣。2015年，形容中國(guó)游客在日購(gòu)物出手豪爽的“爆買(mǎi)”，在日本已經(jīng)從一個(gè)新奇話(huà)題變成了全民話(huà)題。12月1日，“爆買(mǎi)”一詞脫穎而出，獲得2015年度日本“新語(yǔ)——流行語(yǔ)大獎(jiǎng)”。去年年底，騰訊科技發(fā)現(xiàn)，MERS過(guò)去后的韓國(guó)明洞、樂(lè)天免稅店依然是中國(guó)面孔占據(jù)大多數(shù)，但和年初的一擲萬(wàn)金相比，中國(guó)消費(fèi)者顯得更加理性。據(jù)騰訊科技觀(guān)察，大多數(shù)中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)金額并未超過(guò)萬(wàn)元人民幣，甚至一些游客購(gòu)買(mǎi)金額不足千元。一位游客的觀(guān)點(diǎn)或許能夠說(shuō)明問(wèn)題：“大多數(shù)品牌在跨境電商平臺(tái)上都有銷(xiāo)售，價(jià)格和免稅店的價(jià)格幾乎不相上下。只有一些在跨境電商平臺(tái)上暫時(shí)沒(méi)有授權(quán)的品牌，才會(huì)在韓國(guó)本土購(gòu)買(mǎi)?！薄跋鄬?duì)來(lái)說(shuō)韓國(guó)的品牌價(jià)格普遍較低，這也就意味著在現(xiàn)在的跨境電商征稅體系下，韓國(guó)的商品有更大優(yōu)勢(shì)?！痹趧㈤磥?lái)，跨境電商在韓國(guó)擁有比日本更好的優(yōu)勢(shì)。

2015年房地產(chǎn)商巨頭都很忙，既要面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的銷(xiāo)售壓力，又要面對(duì)可能被“換了姓名”的危機(jī)，同時(shí)還得騰出手腳跟發(fā)展越來(lái)越快的互聯(lián)網(wǎng)做搏斗或者打聯(lián)合。碧桂園要做什么？在剛剛出爐的2015年房企銷(xiāo)售排行榜上，碧桂園以1357億元的銷(xiāo)售額位列第7，成功擠進(jìn)“千億俱樂(lè)部”。面對(duì)前六紛紛落定互聯(lián)網(wǎng)布局，碧桂園在不久前也終于踏出了這一步。據(jù)了解到，碧桂園于2015年9月成立了“深圳市旺生活互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司”，其社區(qū)O2O產(chǎn)品“旺管家”也正式浮出水面。據(jù)了解，碧桂園旗下的“旺管家”共設(shè)五個(gè)業(yè)務(wù)模塊：第一是日常用品、外賣(mài)等購(gòu)物，由樓盤(pán)周邊商家或者一級(jí)供應(yīng)商直接供貨；第二是生鮮購(gòu)物，主打原產(chǎn)地直供；第三是提供物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)的查詢(xún)與繳納功能；第四提供家政、洗衣、維修等到家服務(wù)；第五，在未來(lái)將提供“一鍵咨詢(xún)”服務(wù)，用戶(hù)可進(jìn)行法律、心理咨詢(xún)等。一位接近碧桂園內(nèi)部的人士告訴說(shuō)，“旺管家”APP在2015年3月上線(xiàn)初級(jí)版本，只在順德碧桂園小范圍試運(yùn)行，目前來(lái)看效果良好，所以正式開(kāi)始大規(guī)模對(duì)外招商，希望更多的品牌或品牌供應(yīng)商參與其中。據(jù)了解，此次招商同時(shí)面對(duì)美容護(hù)理、醫(yī)藥保健、糧油、特色農(nóng)產(chǎn)品、飲料等日常產(chǎn)品的省市一級(jí)代理商，碧桂園主要采取購(gòu)買(mǎi)的方式合作，供應(yīng)商也可提出合作方案。碧桂園負(fù)責(zé)招商的工作人員告訴說(shuō)，未來(lái)碧桂園有可能會(huì)在樓盤(pán)內(nèi)設(shè)置微倉(cāng)，對(duì)于商品配送，可能會(huì)采取兩種方式，其一是微倉(cāng)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)配送；其二是物業(yè)團(tuán)隊(duì)即保安負(fù)責(zé)配送。對(duì)于未來(lái)是否會(huì)在樓盤(pán)內(nèi)設(shè)置線(xiàn)下店，工作人員給了否定的答案，其表示在線(xiàn)下只會(huì)通過(guò)廣告宣傳，或者做商品臨時(shí)展示，不會(huì)單獨(dú)開(kāi)設(shè)店鋪經(jīng)營(yíng)。據(jù)發(fā)現(xiàn)，“旺管家”最早試運(yùn)營(yíng)的順德碧桂園區(qū)，其平臺(tái)上的部分商品如水果、海鮮、零食等以禮盒形式展現(xiàn)，用戶(hù)下單后由商家發(fā)貨，產(chǎn)品將由快遞的形式發(fā)送，部分產(chǎn)品在當(dāng)日15點(diǎn)前下單，即可當(dāng)日發(fā)貨，15點(diǎn)后第二天發(fā)貨。而另外的商品由原來(lái)的碧桂園超市（現(xiàn)改名萬(wàn)田超市）負(fù)責(zé)提供。房地產(chǎn)商的O2O大時(shí)代據(jù)了解到，“旺管家”首先將在廣東省內(nèi)約120個(gè)樓盤(pán)上線(xiàn)，其后再拓展至碧桂園全國(guó)樓盤(pán)。碧桂園對(duì)外招商介紹中稱(chēng)，碧桂園在全國(guó)近300個(gè)社區(qū)樓盤(pán)，覆蓋業(yè)主近50萬(wàn)戶(hù)。碧桂園方面預(yù)測(cè)，旺管家平臺(tái)服務(wù)的潛在人群約300萬(wàn)。業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，碧桂園此次建立社區(qū)O2O平臺(tái)，一方面是要補(bǔ)缺其在物業(yè)方面口碑一般的短板，最終達(dá)到銷(xiāo)售樓盤(pán)的最終目的，“現(xiàn)在是以社區(qū)O2O為切入口，未來(lái)一定會(huì)嫁接賣(mài)房營(yíng)銷(xiāo)渠道，銷(xiāo)售碧桂園的新房或者二手房?！睋?jù)其介紹，物業(yè)的口碑和品牌是現(xiàn)在住戶(hù)選擇購(gòu)房時(shí)衡量的標(biāo)準(zhǔn)之一，相對(duì)于其他房地產(chǎn)商巨頭，碧桂園的口碑還差一些，通過(guò)社區(qū)O2O的模式將物業(yè)的服務(wù)和功能發(fā)揮出來(lái)，是不錯(cuò)的選擇。另一方面，O2O經(jīng)過(guò)半年多的燃燒，普遍認(rèn)為以純互聯(lián)網(wǎng)背景撬動(dòng)重模式的線(xiàn)下，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下的打通融合，基本很難。相反，線(xiàn)下背景通過(guò)在線(xiàn)化和數(shù)字化實(shí)現(xiàn)融合的難度則小很多。在征戰(zhàn)O2O的各路人馬中，房地產(chǎn)商背景最為雄厚，固定資源最優(yōu)，離用戶(hù)最近，因而擁有最可想象的空間。搜房網(wǎng)副總裁司智告訴說(shuō)，今年傳統(tǒng)房地產(chǎn)商發(fā)力社區(qū)O2O將成為一種趨勢(shì)?！伴_(kāi)發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榉彩谴笮头康禺a(chǎn)企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶(hù)群體，而且擁有成型的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，在此基礎(chǔ)上植入O2O概念十分簡(jiǎn)便。”但讓賣(mài)房子的大土豪來(lái)做雞零狗碎的零售小服務(wù)，靠譜嗎？如何面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手？據(jù)了解，探路互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)層出不窮，花樣也極多。最主要的方式借力物業(yè)板塊，建立社區(qū)O2O，但究其具體方式又有不同。如背靠開(kāi)發(fā)商花樣年，已經(jīng)在香港上市的“彩生活”，主要通過(guò)收購(gòu)中小物業(yè)公司管理擴(kuò)展用戶(hù)?；幽暝?014年曾表示推出一個(gè)全新的社區(qū)O2O產(chǎn)品“解放區(qū)”，收割彩生活以外的社區(qū)，但截止目前并未見(jiàn)到相關(guān)產(chǎn)品上線(xiàn)；而萬(wàn)科推出的社區(qū)O2O產(chǎn)品“住這兒”除了提供社區(qū)服務(wù)外，可以直接在線(xiàn)上進(jìn)行房屋的交易；作為另一巨頭的保利房地產(chǎn)建立的社區(qū)O2O“若比鄰”，是將其社區(qū)中心實(shí)體店和APP打通線(xiàn)上線(xiàn)下，作為保利社區(qū)商業(yè)模型；恒大雖很早宣布與騰訊合作打造社區(qū)O2O，但目前并未見(jiàn)到其產(chǎn)品。除了社區(qū)O2O的模式外，房地產(chǎn)商們還與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了許多“不痛不癢”的合作。比如萬(wàn)科入駐百度直達(dá)號(hào)、建立跨境電商倉(cāng)；正榮集團(tuán)與微信支付合作，將推出全國(guó)首個(gè)微信定制社區(qū)；華潤(rùn)五彩城致力于微信服務(wù)號(hào)的運(yùn)營(yíng)，助力在微信購(gòu)物與支付等眾多功能的打通。從以上花樣的探索，可以看出各房地產(chǎn)商急于互聯(lián)網(wǎng)+的熱情，但并沒(méi)有真正探索出成熟的模式，各家的著重點(diǎn)也極不相同。萬(wàn)科的著眼點(diǎn)在房屋交易，保利在其“若比鄰”社區(qū)店的在線(xiàn)化，碧桂園則布局全面的衣食住行零售和服務(wù)。其他家更多還停留在接入微信公眾號(hào)等觸網(wǎng)階段。目前看，保利和碧桂園的方式更貼近用戶(hù)日常需求，但卻與往線(xiàn)下滲透的電商直接沖突，挑戰(zhàn)最大。試想碧桂園做外賣(mài)，如何與百度外賣(mài)、餓了么等大平臺(tái)瘋狂補(bǔ)貼的打法抗衡？賣(mài)商品、生鮮，如何與京東等巨頭PK？在把零售玩出各種花式的電商對(duì)手面前，碧桂園能抓住周邊商戶(hù)、服務(wù)好身邊的住戶(hù)嗎？在司智看來(lái)，傳統(tǒng)房地產(chǎn)商要想做好互聯(lián)網(wǎng)+，管理人員必須以互聯(lián)網(wǎng)思維、電商思維進(jìn)行思考與管理，同時(shí)還要獲得集團(tuán)內(nèi)部的授權(quán)和資金支持，這三個(gè)方面如有一方存在短板，都會(huì)導(dǎo)致這個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上走得異常艱難。“但是如果社區(qū)O2O這條路走的好的話(huà)，對(duì)于未來(lái)碧桂園房屋銷(xiāo)售有著極大的推動(dòng)作用?！?/div>