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電器
2015年開年,張近東就讓蘇寧云商有了緊迫感。1月12日,蘇寧董事長張近東一改歷年春季部署會春節(jié)后召開的慣例,提早舉行,向市場發(fā)出了強烈的競爭信號。與此同時,繼續(xù)向物流發(fā)力的意圖已經(jīng)十分明顯。電商一路走來充滿殘酷的價格廝殺,如今格局漸穩(wěn),而對于一家互聯(lián)網(wǎng)零售上市公司來說,沖擊市場的同時又能保證業(yè)績使股東滿意,這是目前需要直面的問題。“蘇寧2014年迎來了從彎道向直道的轉(zhuǎn)變,經(jīng)營重回較快增長軌道,2015年要主動沖擊市場,因為時間不等人,市場更不等人?!睆埥鼥|說。再調(diào)組織架構(gòu)的意圖每年的春季部署會是蘇寧最重要的工作會議,將對集團一年的工作做出安排。尤其從2013年蘇寧電器改名蘇寧云商以來,每一年都有大動作,今年也不例外。1月12日,張近東在2015年春季部署會上宣布,首次成立蘇寧物流集團和蘇寧金融集團,加速兩大業(yè)務板塊產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、獨立化運營的能力,全面提升行業(yè)競爭力。伴隨組織架構(gòu)調(diào)整的還有人事變動。據(jù)記者了解,侯恩龍將擔任蘇寧云商首席運營官,負責營銷管理總部及各品類事業(yè)部日常經(jīng)營工作,并統(tǒng)籌運營總部和連發(fā)總部管理工作。實際上,早在2014年2月,蘇寧就宣布成立獨立的物流公司,由原蘇寧云商副總裁侯恩龍全面負責。張近東此次再度調(diào)整將物流公司獨立出來,升級為集團,向物流發(fā)力的意圖已經(jīng)再明顯不過。據(jù)蘇寧內(nèi)部人士向《華夏時報》記者介紹,升任COO的侯恩龍將繼續(xù)執(zhí)掌物流集團。數(shù)據(jù)顯示,2014年三季度以來,蘇寧銷售線上占比超過30%?!熬€上的增速提升已成為集團增長的最強有力的引擎,將有助于我們快速搶占市場份額?!睆埥鼥|說。所以,即便蘇寧手上持有充足的線下門店資源,但加強物流板塊是其不容回避的現(xiàn)實。“這是從頂層架構(gòu)開啟協(xié)同運營,加速決策效率的重要決策?!碧K寧云商集團總裁金明表示。而面對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對傳統(tǒng)管理的沖擊,張近東拋出了極簡管理的理念,“我們2015年的組織架構(gòu)調(diào)整也必須要互聯(lián)網(wǎng)化,打造柔性、敏捷的自組織體系,實現(xiàn)極簡管理。”啃物流“硬骨頭”線上業(yè)務的高速增長,已經(jīng)使物流難以跟上它的腳步,為提升效率向供應鏈下游滲透,電商巨頭集體向物流領(lǐng)域布局,這也使蘇寧不得不發(fā)力電商“最后一公里”。據(jù)記者了解,2014年,蘇寧物流推出急速達、半日達、一日三送等特色化產(chǎn)品,不斷完善覆蓋城市及農(nóng)村市場的物流網(wǎng)絡布局。而眾所周知,自建物流是燒錢的行當,需要巨量資金支持,國內(nèi)電商在早期基本依賴第三方物流。近年來,由于資本開始涌入電商行業(yè),目前已經(jīng)進入自建物流時代。公開資料顯示,目前,包括蘇寧、易迅、京東、亞馬遜中國在內(nèi)的電商巨頭紛紛加入自建物流隊伍,國內(nèi)電商掀起一輪自建物流高潮。尤其是在電商必爭之地的江浙滬更是可見一斑。去年10月,京東在上海的“亞洲一號”物流基地投入使用;就在同一個月,亞馬遜正式宣告其在中國的第十個經(jīng)營中心——昆山經(jīng)營中心投入運用;與之相對應的是,蘇寧宣布其在南京投建的全球最大物流中心——蘇寧雨花二期自動化倉庫也在建設中,倉庫占地20萬平方米,日發(fā)貨量181萬件,預計明年投入使用?!疤K寧物流已具備沖擊市場的能力,將在2015年實現(xiàn)社會化運營,而此次蘇寧物流集團的成立勢必將加速蘇寧物流的公司化運營能力,加速向第三方、第四方開放進程?!碧K寧內(nèi)部人士對《華夏時報》記者表示。該人士還進一步透露,2015年春節(jié)期間,蘇寧自營快遞將真正實現(xiàn)全年無休。轉(zhuǎn)型步入第三階段縱觀蘇寧轉(zhuǎn)型,張近東將其劃分為三個階段?!暗谝粋€階段我們上線了蘇寧易購;第二個階段我們加大了線下的互聯(lián)網(wǎng)化,加強移動端布局和O2O融合;第三個階段我們正大力推動供應鏈互聯(lián)網(wǎng)變革、互聯(lián)網(wǎng)金融、物流社會化和公有云,從而實現(xiàn)全面的互聯(lián)網(wǎng)化?!睆埥鼥|在去年10月的時候曾這樣表示。按照這一說法,蘇寧轉(zhuǎn)型已經(jīng)步入了第三個階段,但走到今天這一步,蘇寧也經(jīng)歷了挫折和反思。2012年,蘇寧凈利潤同比下跌44.37%,2013年這一數(shù)字再度下跌86.32%。這樣的狀況讓張近東在2014年的春季部署會上反思,“今年,我們不能再拍腦袋決策,眼里只盯著一時的轟動效應和促銷效果?!比欢M入2014年,蘇寧的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)似乎還在持續(xù)。蘇寧云商業(yè)績報告顯示,2014年1-9月,蘇寧實現(xiàn)營業(yè)總收入796.75億元,較2013年同期的801.43億元下滑0.58%。報告期內(nèi)公司營業(yè)利潤、利潤總額、歸屬于母公司股東的凈利潤分別較上年同期下降347.81%、343.75%、266.47%。“市場下行之時,也是行業(yè)洗牌之時,會加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,強者愈強。我們在互聯(lián)網(wǎng)平臺建設、O2O融合、物流網(wǎng)絡建設和品牌形象方面做了巨大的投入,有了一定的積淀。”張近東表示。張近東進一步表示,“2014年集團度過了轉(zhuǎn)型最艱難的拐點,迎來了從彎道向直道的轉(zhuǎn)變。2015年我們轉(zhuǎn)型漸入佳境,因而提出了‘極速發(fā)展、極致體驗、極效協(xié)同’的三極裂變,蘇寧將在市場競爭中‘守正出奇’,在鞏固挖掘放大既有優(yōu)勢的同時,以互聯(lián)網(wǎng)顛覆者的形象主動出擊?!?/div>
一起惠2015-01-19 09:17:25663 次
從電器擴展到全品類經(jīng)營,蘇寧云商的攤子越來越大了。更讓業(yè)界震驚的是它要做超市,而且是挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的超市。日前,從全球零售巨頭家樂福去職加盟蘇寧云商并執(zhí)掌超市業(yè)務一年多的萬明治向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,現(xiàn)在盡管線下已有4家蘇寧超市,但蘇寧超市會以線上為主,要做的是實體互聯(lián)網(wǎng)超市。萬明治認為,蘇寧超市并非簡單的買與賣,而是集購物、休閑等功能為一體的,蘇寧生活廣場以及蘇寧實體店中會盡可能開設實體互聯(lián)網(wǎng)超市,并將于2015年5月份在好幾個主要城市進行初期版的一些嘗試。根據(jù)蘇寧云商方面的說法,蘇寧超市是蘇寧零售業(yè)務未來的重要增長點,不論線上還是線下,都將承擔引流和提升用戶黏性、復購率的重要作用。對此,中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏表示,隨著O2O模式的發(fā)展,以及支付、物流水平的提高,的確為互聯(lián)網(wǎng)超市的出現(xiàn)提供了機遇。蘇寧超市作為超市業(yè)中的“新兵”,其與傳統(tǒng)超市相比的優(yōu)勢主要是線上、線下結(jié)合,能夠送貨到家,提供立體化、跨空間服務,但能否成為蘇寧業(yè)績的新增長點還需進一步觀察。蘇寧意在進軍全品類據(jù)了解,全新亮相的蘇寧超市是蘇寧O2O互聯(lián)網(wǎng)零售模式的重要實踐,有別于傳統(tǒng)線下超市和傳統(tǒng)的線上超市,蘇寧超市將是行業(yè)內(nèi)首家同時擁有線上平臺和線下門店雙渠道的超市——線上滿足人們無處不在的購物需求;線下實體+虛擬出樣,實現(xiàn)人們聚會休閑購物樂趣的需求;移動端將成為二者的紐帶。蘇寧超市將是立體化、跨空間、24小時不打烊的互聯(lián)網(wǎng)超市。進軍全品類被解讀為蘇寧云商提出互聯(lián)網(wǎng)超市的重要目的。不過,從整個零售環(huán)境來看,超市行業(yè)正進入慢增長期。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的統(tǒng)計,2013年超市企業(yè)銷售增長8.5%,低于百強平均增幅1.4個百分點,門店增幅則與百強總體持平。在此情況下,蘇寧云商的進入多少讓人有些看不明白。杜巖宏向記者表示,超市業(yè)目前的發(fā)展情況并不樂觀,沃爾瑪、永輝和大潤發(fā)等知名超市都出現(xiàn)了不同程度的收縮,表明市場已經(jīng)出現(xiàn)供過于求的狀態(tài)。上海尚益企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理胡春才亦指出,“超市本身的毛利率就不高,一般也就十幾個點,大賣場大約也就12個點或13個點,如果再加上后臺,最多不會超過20個點。毛利率那么低的情況下,且商品單價又很小,電商致命弱點就出來了,即每一個單品都需要重包裝,比如餅干可能也需要用一個大盒子,還要保證在運輸過程中不能被損害,這樣的包裝還有投遞,費用占比相對較高。”在萬明治看來,若僅做食品,客單價低,那么配送成本可能占比相對較高;可是消費者也會合單,除了食品還可以在蘇寧易購的平臺上購買美妝、母嬰用品和家電產(chǎn)品等其他商品,這樣配送成本的百分比就會降低。今年保底增長率600%對萬明治而言,黏住用戶是蘇寧超市的當務之急和首先追求的一個目標。“階段性的投入和階段性的盈利都在整個集團的范圍內(nèi),集團給我最重要的指標是新會員的增長率和復購率,還有老會員的激活率。在電商領(lǐng)域,若兩年內(nèi)不能創(chuàng)造千萬級的活躍用戶,就會被市場拋棄?!睋?jù)了解,在初期,蘇寧超市在線上通過各種大促能夠激活蘇寧上億老會員,繼而變成最有價值的活躍會員,同時還要不斷吸引線上的新會員。此外,通過紙品、牛奶和洗衣液等單品循環(huán)促銷,提高會員復購率。除了食品和非食品,生鮮則是所有品類中黏性最強的,對于加強用戶的黏性尤為重要。在萬明治看來,生鮮雖然是傳統(tǒng)超市的聚客利器,但生鮮電商目前在傳統(tǒng)超市操作起來有難度。他坦言,“生鮮”是電商最難打破的一個堡壘,到目前為止,沒有任何一家生鮮電商敢宣稱自己盈利了,因為它的履單成本太高,是普通物流成本的4~5倍以上?!笆紫纫WC客單價夠高;其次要保證物盡其用,即物流倉盡其用,不能讓物流倉空著,因為冷鏈的造價成本是普通物流倉的許多倍。我們會隨著冷鏈的建設推出生鮮電商,但一直做得很慎重?!苯?jīng)過2014年近一年的體系建設,蘇寧超市的各項業(yè)務已經(jīng)步入正軌,并進入高速增長階段。據(jù)悉,2014年10月、11月實現(xiàn)了400%~500%的增長。蘇寧易購超市頻道也實現(xiàn)了本地化運營,日均流量、轉(zhuǎn)化率、客單價穩(wěn)定增長。至于蘇寧超市2015年的增長率,萬明治毫不避諱地向記者表示,“集團要求是保底增長率600%?!?/div>
一起惠2015-01-19 09:12:39775 次
親愛的一起惠會員們:大家好!【國美在線】2015.1.15~2015.1.18;(共4天)返利翻倍來啦!傭金詳情:品類/商品原始返利翻倍返利美妝個護2.00%4.00%家具日用、汽車用品、家紡寢居、母嬰玩具、食品酒水1.60%3.20%鐘表首飾、運動戶外、服飾鞋帽、箱包奢品3.10%6.20%家具建材、健康醫(yī)療2.30%4.60%黃金、手機、攝影、數(shù)碼、電腦、辦公打印、電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)、生活電器、廚衛(wèi)電器0.80%1.60%活動時間:2015年1月15日~2015年1月18日共4天活動頁面:http://www.gome.com.cn/歡迎廣大會員大力購買!一起惠返利網(wǎng)2015年1月18日
一起惠2015-01-15 09:18:30791 次
據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道,格力電器董事長董明珠1月9日下午接受該報記者采訪時確認了格力2014年年底對大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱萬達商業(yè))的基石投資。董明珠稱,格力和萬達已達成戰(zhàn)略合作,在雙方合作基礎(chǔ)上,“可能以后它(萬達)所有的電器產(chǎn)品都是我們提供的?!睂τ谕度氲慕痤~以及股權(quán)占比等細節(jié),董明珠未對記者作出回應。2014年12月底上市的萬達商業(yè)最新公告顯示,截至去年年底,萬達商業(yè)及附屬公司共實現(xiàn)銷售收入實現(xiàn)合同銷售收入1601.5億元,較2013年度上升了26.8%,持有物業(yè)面積為2157萬平方米,較2013年底上升了32%。其IPO資料顯示,截至去年6月底,萬達已開展175個物業(yè)項目,其中已完工71座萬達廣場,正在開發(fā)和計劃開發(fā)88座萬達廣場,并正在6個城市開展“萬達城”新項目,萬達還有其他物業(yè)項目。未來如進展順利,上述項目組合累計物業(yè)面積將達到約8470萬平方米。另外,萬達也正在海外積極布局商業(yè)地產(chǎn)項目。根據(jù)招股書披露,萬達商業(yè)地產(chǎn)共計引入12名基石投資者,它們的認購額度占發(fā)售股份的六成,力保萬達商業(yè)地產(chǎn)成功上市??仆赝顿Y局、中國人壽、平安資產(chǎn)管理、格力、明天投資基金管理公司、TCL均在其列。它們投資1億-3億美元不等。比如TCL旗下全資子公司喜韻投資就是出資1億美金。就在董明珠對媒體稱格力與萬達戰(zhàn)略合作之前的三天,1月6日下午消息,TCL集團發(fā)布公告稱,與萬達集團簽署戰(zhàn)略合作意向書,全面推進雙方在相關(guān)業(yè)務領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作。據(jù)相關(guān)報道,從TCL披露的合作資料觀察,TCL集團將成為萬達集團戰(zhàn)略供應商。在包括商業(yè)地產(chǎn)、酒店業(yè)務、電影院線業(yè)務和百貨業(yè)務領(lǐng)域,TCL基于自身在智能及互聯(lián)網(wǎng)應用產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)勢,為萬達開發(fā)、設計和定制所需的系統(tǒng)和終端設備,應用支持平臺等。呃,這明顯是萬達體系里的另一家電器供應商了。所以董明珠說的“萬達今后所有的電器產(chǎn)品都是由我提供”明顯不靠譜嘛。不管怎么樣,傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)商攜優(yōu)質(zhì)供應商一塊轉(zhuǎn)型,祝福它們吧。將來它們還可能會進一步形成“你中有我我中有你”的局面?!兜谝回斀?jīng)日報》報道稱,此次格力對萬達商業(yè)的投資,市場曾傳聞這只是董明珠、王健林戰(zhàn)略合作的第一步,雙方未來還可能有更多合作空間。……去年2月份,格力電器曾公告稱,珠海市國資委擬將不超過格力集團49%股權(quán)公開掛牌轉(zhuǎn)讓引進戰(zhàn)略投資者……對于格力集團引進戰(zhàn)略投資者進展,董明珠稱“正在進行中”。據(jù)說,萬達將在下周末,也就是1月17日正式宣布萬達轉(zhuǎn)型計劃。
一起惠2015-01-14 09:27:52742 次
親愛的一起惠會員們:大家好!【國美在線】2014.12.31~2015.1.3;(共4天)返利翻倍來啦!傭金詳情:品類/商品原始返利翻倍返利美妝個護2.00%4.00%家具日用、汽車用品、家紡寢居、母嬰玩具、食品酒水1.60%3.20%鐘表首飾、運動戶外、服飾鞋帽、箱包奢品3.10%6.20%家具建材、健康醫(yī)療2.30%4.60%黃金、手機、攝影、數(shù)碼、電腦、辦公打印、電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)、生活電器、廚衛(wèi)電器0.80%1.60%活動時間:2014年12月31日~2015年1月3日共4天活動頁面:http://www.gome.com.cn/歡迎廣大會員大力購買!一起惠返利網(wǎng)2014年12月30日
一起惠2014-12-30 16:13:25844 次
“這是格力裸價風暴第二季,目的就是搶市場?!睆V州格力總經(jīng)理賴天榮告訴南都記者,廣州格力從今日開始元旦期間的裸價風暴促銷活動,此舉是貫徹了總廠“搶市場、推變頻空調(diào)”的思路。格力電器董事長兼總裁董明珠近日在一個經(jīng)銷商會議上表示,“通過清場真正把那些爛品牌、假冒偽劣、偷工減料的品牌全部消滅掉。”廣州格力持續(xù)10天廣州格力總經(jīng)理賴天榮昨日向南都記者透露,貫徹總廠的思路,格力全國各地會在近幾天啟動元旦促銷活動,促銷持續(xù)天數(shù)由各個銷售公司制定。而廣州格力的具體促銷方案已經(jīng)確定,就差價格體系,“價格將在25日晚上確定?!苯刂劣浾甙l(fā)稿,廣州格力促銷價格體系尚未公布。不過,據(jù)賴天榮透露,估計元旦促銷降幅與國慶期間相差不遠,差不多在10%左右,“按照我們的測算,讓利幅度還是會比較大的。”“實際上元旦促銷是每年的例牌菜,但今年整體的家電市場疲軟,作為空調(diào)龍頭,格力的一舉一動都會引起很多商家和消費者的關(guān)注?!眹离娖魅A南一區(qū)總經(jīng)理韓寶湘分析指出,從上周就陸續(xù)有品牌啟動促銷,預計會在本周末達到一個小高峰。南都記者了解到,作為格力的勁敵,美的也從本月24日啟動了促銷活動,其中廣州美的部分空調(diào)價格下降了近千元。打價格戰(zhàn)清場“這是格力裸價風暴第二季,目的就是搶市場?!辟囂鞓s告訴南都記者,元旦期間的促銷活動由各個銷售公司制定,貫徹了總廠的思路,即推變頻空調(diào)和搶市場,“以前格力定位較高,丟掉了一部分市場,為了搶市場,讓點利也是正常的?!备窳﹄娖鞫麻L兼總裁董明珠近日在一個經(jīng)銷商會議上表態(tài),“今年下定決心,一定要清場”;“我們后面還會有活動,通過清場真正把那些爛品牌、假冒偽劣、偷工減料的品牌全部消滅掉?!备窳ψ兩韮r格屠夫,清場效果如何?格力在今年10月發(fā)起了20年來的第一輪“裸價風暴”。根據(jù)奧維咨詢(AVC)數(shù)據(jù)推總顯示,格力10月線上銷量占線上空調(diào)品類銷量19.6%,同比大增12.7%,環(huán)比增長8.8%;但線下渠道影響甚微,10月線下銷量占空調(diào)品類41.4%,同比增加3.9%,環(huán)比增加1.9%。奧維咨詢學院院長張彥斌認為,第一輪價格戰(zhàn),線上市場增長明顯,這可能會促使格力擁抱互聯(lián)網(wǎng)的步子邁得更大。但董明珠所說的“清場”,并不是一次、兩次價格戰(zhàn)就能“清”的,中國市場很大,各品牌都有各自的渠道。廣州美的有關(guān)負責人告訴南都記者,受格力促銷影響,美的在10月份的市場份額波動了1個點,過后就恢復了,真正受影響的是沒有渠道和技術(shù)的三四線品牌。宣布“裸價風暴”,外界焦點聚攏在了格力的庫存上。家電行業(yè)資深人士認為,庫存不是格力的包袱,而是利器,格力歷來都是通過大庫存來壓經(jīng)銷商的。張彥斌則認為,格力在此時發(fā)起價格戰(zhàn)的主要目的是維護格力的渠道商體系。張分析指出,格力在空調(diào)行業(yè)的核心競爭力是其專賣店渠道,但美的也投入大量資源在全國布局旗艦店,這可能會對格力的渠道體系造成很大的沖擊。
一起惠2014-12-26 09:45:25766 次
親愛的一起惠會員們:大家好!【國美在線】12.24~12.25;(共2天)返利翻倍來啦!傭金詳情:品類/商品原始返利翻倍返利美妝個護2.00%4.00%家具日用、汽車用品、家紡寢居、母嬰玩具、食品酒水1.60%3.20%鐘表首飾、運動戶外、服飾鞋帽、箱包奢品3.10%6.20%家具建材、健康醫(yī)療2.30%4.60%黃金、手機、攝影、數(shù)碼、電腦、辦公打印、電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)、生活電器、廚衛(wèi)電器0.80%1.60%活動時間:2014年12月24日~12月25日共2天活動頁面:http://www.gome.com.cn/歡迎廣大會員大力購買!一起惠返利網(wǎng)2014年12月23日
一起惠2014-12-23 16:27:22884 次
香港上市公司中國星文化今日發(fā)布公告稱,公司引入新控股股東稼軒集團,成為中國星文化的大股東。而稼軒集團的主要股東則是國美,系國美控股集團及京文唱片創(chuàng)始人許鐘民夫人馬青合資成立。據(jù)悉,本次交易將為中國星文化產(chǎn)業(yè)帶來約5.5億港元資金,其中,稼軒集團出資近4億港元。公告顯示,中國星文化以每股0.2港元的價格,向稼軒集團﹑VisionPath及瑞東環(huán)球等四名主體配發(fā)13.79億股新股,及13.79億股帶有換股權(quán)的優(yōu)先股。4名投資者承配新股后,共持有該公司60%股權(quán),其中稼軒集團持有42%。若優(yōu)先股轉(zhuǎn)換后,合并持股比例將進一步增至75%,其中稼軒集團持有52.5%。據(jù)悉,稼軒集團等投資者入股中國星文化后,將會大力擴展在內(nèi)地的文化、傳媒和娛樂業(yè)務。國美為何入主中國星文化?資料顯示,中國星文化前身為中國傳媒影視,原隸屬于香港中國星集團,業(yè)務涉及影視制作、影視版權(quán)、影人經(jīng)紀等方面。國美控股集團目前業(yè)務覆蓋電器連鎖﹑物流倉儲﹑商業(yè)地產(chǎn)及醫(yī)藥等領(lǐng)域。其中電器連鎖業(yè)務在內(nèi)地近400個城市擁有近1700家門店,年含稅銷售額達到1000億元人民幣。稼軒集團另一股東馬青的丈夫許鐘民在1990年代初創(chuàng)辦了京文唱片,旗下藝人包括韓紅﹑崔健﹑汪峰,同時也為毛阿敏﹑李云廸﹑朗朗等發(fā)行唱片。20世紀90年代初,京文唱片打造了國內(nèi)最大的的唱片發(fā)行及媒體推廣平臺。它還是內(nèi)地最早與國際唱片公司﹑電影公司﹑媒體公司合作的民營企業(yè),并成功將DISCOVERY及美國國家地理頻道引入中國大陸市場。據(jù)了解,中國星文化今后將與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,將強勢介入互聯(lián)網(wǎng)文化通路。而國美正是需要通過一個新的板塊加快其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。近兩年,國美最大競爭對手蘇寧通過資本手段,例如收購PPTV等一系列動作向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,而國美因業(yè)績持續(xù)下滑而一直采取關(guān)閉門店、提高定制化產(chǎn)品等多種方式改變虧損業(yè)績,而并未加快整體的轉(zhuǎn)型步伐。截止前三季度,國美業(yè)績開始扭虧為盈,凈利潤達10.18億元同比提升74.9%。國美發(fā)展迎來最好時期。昨日,國美控股集團總裁黃秀虹在第12屆中國企業(yè)競爭年會上表示。但與此同時,國美也面臨著業(yè)績持續(xù)增長的危機。國美業(yè)績雖然扭虧,但家電零售市場增長放緩,受京東、阿里等電商巨頭對線下市場的擠壓,國美靠原有業(yè)務保持持續(xù)增長已很困難。一位電商人士分析認為,國美作為一家家電渠道商,不全面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型將必死無疑,百思買在中國家電零售市場的退出可窺見一斑。更重要的是,京東、天貓等電商對家電市場的滲透已威脅到國美和蘇寧。目前家電品牌商已開始提高電商的比例,并規(guī)劃未來兩年將電商銷售比例提高至30%。因此,國美需要找到新的業(yè)務和核心資源來扭轉(zhuǎn)在零售商的地位。從國美投資中國星文化的目的來看,國美認為新興網(wǎng)絡文化服務更有前景。數(shù)據(jù)顯示,2014年中國網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預計達378.4億元,再創(chuàng)歷史新高。電影及電視劇產(chǎn)業(yè),也迅速發(fā)展。目前,互聯(lián)網(wǎng)公司也都紛紛向傳媒產(chǎn)業(yè)滲透,阿里巴巴娛樂寶一期募集7300萬元資金投入到《小時代3》《狼圖騰》等4部電影及一個網(wǎng)絡社交游戲上。百度以1.915億元完成對縱橫中文網(wǎng)的收購。投資中國星文化后,國美擺在眼前的將是如何駕馭文化傳媒這一新領(lǐng)域帶動未來業(yè)績的正向增長。
一起惠2014-12-20 16:51:46693 次
親愛的一起惠會員們:大家好!【國美在線】12.10~12.12;(共3天)返利翻倍來啦!傭金詳情:品類/商品原始返利翻倍返利美妝個護2.00%4.00%家具日用、汽車用品、家紡寢居、母嬰玩具、食品酒水1.60%3.20%鐘表首飾、運動戶外、服飾鞋帽、箱包奢品3.10%6.20%家具建材、健康醫(yī)療2.30%4.60%黃金、手機、攝影、數(shù)碼、電腦、辦公打印、電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)、生活電器、廚衛(wèi)電器0.80%1.60%活動時間:2014年12月10日~12月12日共3天活動頁面:http://www.gome.com.cn/歡迎廣大會員大力購買!一起惠返利網(wǎng)2014年12月9日
一起惠2014-12-09 13:22:20962 次
格力官方網(wǎng)上商城本周起試運營,格力電器O2O的渠道模式顯山露水。格力電器董事長兼總裁董明珠近日在接受第一財經(jīng)電視獨家專訪時表示,格力O2O模式會考慮多方面利益。在中國家電業(yè)內(nèi),格力是最依靠專賣店體系的一家巨頭。依托在全國的2萬多家專賣店,格力有效地掌控渠道話語權(quán)和價格主導權(quán),這是格力在經(jīng)濟不景氣的環(huán)境下,依然保持收入和凈利潤大幅增長的重要保證。但近年,隨著電商的迅速崛起,如何利用好這一新興渠道,對格力來說也是一大考驗。今年,格力的電商布局真正拉開了帷幕。繼首次以格力天貓官方旗艦店參加“雙十一”大促并取得收入過億的業(yè)績后,本周格力官方網(wǎng)上商城又試運營。談及格力線上線下互通的O2O模式,董明珠說:“我們會考慮多方面的利益,一定會把這個問題處理好,這一點我們相信格力這20多年來,像張藝謀的一部電影一樣,不會讓一個留下?!备窳θ珖?萬多家專賣店如何與網(wǎng)上商城對接,格力電器市場部部長陳自力告訴《第一財經(jīng)日報》記者,“我們會逐步推進”,第一步在省會城市,第二步在二三線城市,然后再全面推廣,每一步都先把送貨、安裝的服務做扎實,不急于求成。據(jù)了解,格力網(wǎng)上商城由珠??偛恐苯舆\營。那么,它與格力天貓旗艦店、格力京東旗艦店之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)呢?陳自力表示,不矛盾,格力希望網(wǎng)上不同入口,最終的產(chǎn)品、價格、服務都逐步規(guī)范統(tǒng)一。在電商上的積極邁進,會否沖擊到線下龐大的專賣店體系?陳自力透露,“我們先把總部的官方網(wǎng)上商城做扎實,它是一個‘服務平臺’,訂單最終會落到離消費者最近的專賣店,線上線下是統(tǒng)一的,不是線上搶了線下的生意?!倍髦楸硎?,格力O2O渠道模式中各方利益協(xié)調(diào)要靠機制,這一機制還在調(diào)整過程中。一家格力專賣店的老板告訴《第一財經(jīng)日報》記者,網(wǎng)上購物的興起多少搶走線下一部分生意,關(guān)鍵是自身如何適應、提升能力。格力總部網(wǎng)上商城試運營,服務由各地銷售公司執(zhí)行,目前先篩選部分專賣店配合?!跋嘈鸥窳刂坪脙r格,格力不會喪失主動權(quán)”。“我覺得大家不要把這個(指電商)講得太神乎了。”董明珠向第一財經(jīng)電視說,電商只是多了一個接近消費者的渠道,“消費者需要什么樣的東西,你(指企業(yè))去做什么東西,很簡單?!闭劶案窳衲辍半p十一”首次在天貓銷售破億元,她反問道:“對于格力來講一年一千幾百億收入,一天多少億?”言下之意,是說線下銷售仍然是格力收入的主體。奧維咨詢白電事業(yè)部分析師徐鵬認為,2014年,國內(nèi)家用空調(diào)市場規(guī)模1580億元,線上占比僅為5.9%,這一比例低于冰箱、洗衣機的線上份額。2015冷年(2014年8月起)開盤以來的空調(diào)淡季市場一直處于低迷狀態(tài),就連動輒三位數(shù)增長的線上市場,在8、9、10月份也出現(xiàn)了罕見的超低速增長,整體環(huán)境的不景氣與行業(yè)性的庫存壓力都讓電商成為了自然之選。徐鵬說,今年“雙十一”格力打響電商第一槍,格力“雙十一”當天全網(wǎng)銷售1.86億元,線上空調(diào)份額占比高達37%,其中僅在天貓平臺就銷售1.37億元,是2013年的60多倍。格力“雙十一”集中發(fā)力線上,似乎預示著其堅定了“向上看”的決心,“空調(diào)線上格局的洗牌在所難免”。奧維預計,2015年,國內(nèi)空調(diào)線上市場規(guī)模將突破130億元,線上占比將達7.7%,實現(xiàn)白電品類中最高的37.1%的增幅,未來的空調(diào)電商市場大有可為。
一起惠2014-12-05 09:26:00697 次
全球最大家用電器和電子產(chǎn)品零售集團百思買出售五星電器一事終于敲定。昨日(12月4日),《每日經(jīng)濟新聞》記者從百思買中國方面獲悉,百思買集團已與佳源集團達成最終協(xié)議,將旗下五星電器業(yè)務出售給后者。百思買方面表示,后續(xù)將繼續(xù)發(fā)展旗下在中國的自有品牌業(yè)務,但將不再進行實體店業(yè)務。在業(yè)內(nèi)人士看來,百思買一度想發(fā)展為全球性企業(yè),但受電商沖擊,這一計劃被打破。目前其經(jīng)營狀況并不好,不得不選擇收縮專注北美。不過,對于易主的五星電器來說將是一次契機,接盤方佳源集團基于其商業(yè)地產(chǎn)項目,后續(xù)或?qū)⒔壎ㄆ錇轫椖恐髁Φ?,走蘇寧、萬達的模式發(fā)展。百思買出售五星電器事實上,今年9月左右就有消息稱百思買計劃出售五星電器,彼時傳聞接盤方為浙江一家房企,不過后續(xù)雙方均出面對這一消息進行了否認。據(jù)悉,佳源集團系國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè),其在浙江、上海、江蘇、安徽等多地開發(fā)了包括新市鎮(zhèn)商業(yè)綜合體在內(nèi)的各類商住辦項目97個。百思買集團主席兼首席執(zhí)行官胡伯特·喬利(HubertJoly)表示,最近,佳源集團向其提出收購五星電器的要約,并提出了進一步發(fā)展五星電器中國業(yè)務的計劃,隨后其同佳源集團達成共識。百思買方面告訴記者,此次出售五星電器后,未來將聚焦于北美市場的發(fā)展?!俺鍪畚逍请娖鞑挥绊懳覀冊诩幽么蠛湍鞲绲臉I(yè)務。此外,我們將繼續(xù)投資及發(fā)展旗下在中國的自有品牌業(yè)務,包括丹尼克斯(Dynex)、影雅(Insignia)、Modal、Platinum、和箭魚(Rocketfish)。”“百思買后續(xù)不會在中國進行實體店的業(yè)務,(位于上海)徐家匯的物業(yè)也會掛牌出售?!卑偎假I中國市場相關(guān)人士告訴記者。昨日,五星電器方面也向記者證實了上述交易。其表示,此次交易純屬股本結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,對五星電器門店及顧客沒有任何影響?!拔逍请娖髌放茖⒗^續(xù)保持獨立發(fā)展,現(xiàn)有經(jīng)營團隊保持穩(wěn)定。原五星電器高級副總裁潘一清升任五星電器CEO。”截至目前,五星電器在中國擁有184家自有品牌的零售門店。五星電器方面指出,后續(xù)佳源集團計劃拓展創(chuàng)新模式的商業(yè)地產(chǎn),與五星電器的合作將實現(xiàn)相互借力,優(yōu)勢互補的雙贏局面。據(jù)悉,由于此項交易需得到監(jiān)管機構(gòu)批準,預計將在2016財年第一季度完成。無意繼續(xù)家電零售業(yè)據(jù)分析人士透露,實際上,百思買早就想出售這部分業(yè)務。在全球市場,百思買已經(jīng)開始收縮,同時亦無意繼續(xù)家電零售業(yè)。《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,2006年,百思買通過收購江蘇五星電器的多數(shù)股份進入中國零售市場。2009年2月,百思買斥資1.85億美元吞下五星電器剩余25%股份,實現(xiàn)全資控股五星電器。不過,其顯然沒有看準中國這一市場。2011年2月,百思買因經(jīng)營不善,宣布關(guān)閉在中國大陸地區(qū)的9家百思買門店以及在上海的零售總部。此后其在中國的業(yè)務主體轉(zhuǎn)換為相對獨立經(jīng)營的五星電器,百思買則更加專注于北美市場。此后,百思買在全球范圍內(nèi)關(guān)閉門店,出售百思買歐洲合資公司50%的股權(quán)退出歐洲市場,甚至已經(jīng)退出日本和韓國市場。百思買此前公布的第二財季經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,其營收下滑了4%至88.9億美元,凈利潤從去年同期的2.66億美元下滑至1.46億美元,同店銷售額下降2.7%,美國同店銷售額下降2%。家電產(chǎn)業(yè)觀察人士梁振鵬告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,2010年電商的崛起使得實體零售商的發(fā)展計劃被打亂,百思買正是其中的一個案例。在梁振鵬看來,百思買此前有意將五星電器發(fā)展成一線品牌,但此后家電市場容量增長逐年減慢,且實體零售商在經(jīng)營成本大幅上漲的同時又面臨消費者消費習慣的變化,擴張困難。在業(yè)內(nèi)人士看來,五星電器門店多布局在安徽、江蘇,想發(fā)展成全國性企業(yè)的可能性不大,而其作為區(qū)域連鎖,受電商沖擊又大?!鞍偎假I將五星電器出售,對其來說也是一件好事?!币晃粯I(yè)界人士表示,百思買現(xiàn)有的能力不足以支持其多市場發(fā)展。
一起惠2014-12-05 09:24:46680 次
【一起惠訊】12月4日消息,繼雙十一之后的又一次電商狂歡正式拉開帷幕。第九屆中國網(wǎng)上零售年會于12月4~5日正式在重慶市江北區(qū)世紀金源大飯店舉辦。中國網(wǎng)上零售年會素有“電商兩會”之譽,本屆年會移師重慶,是基于重慶西部中心城市和橋頭堡的地位,體現(xiàn)了重慶地區(qū)的電子商務普及率和熱度,同時為重慶本地企業(yè)與全國電商行業(yè)提供交流合作機會。民政府副秘書長邰展、江北區(qū)人民政府何貴區(qū)長、出席年會并致辭。與此同時,交通銀行首席經(jīng)濟學家連平就未來三年經(jīng)濟點分析與消費信心預判專題演講;國家電子商務示范城市專家咨詢委組長柴躍廷就電子商務和實體經(jīng)濟年對的新機遇進行深入交流。本屆年會的主題為“下一個風口”。隨著聚美優(yōu)品、京東、阿里的上市,目前國內(nèi)大電商平臺電商格局初定?;谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的新興商業(yè)模式卻剛剛上路,中國電商正站在里程碑式的關(guān)鍵節(jié)點上,本屆年會重點探討未來電子商務發(fā)展哪些行業(yè)會涌現(xiàn)新的商業(yè)機會?這次年會舉辦的目的,是為了抓住網(wǎng)絡零售市場高速發(fā)展機遇,探索中國網(wǎng)上零售的“下一個風口”。屆時國內(nèi)外知名電子商務專家、知名電商平臺、國內(nèi)領(lǐng)先的跨境電商平臺、傳統(tǒng)零售企業(yè)、網(wǎng)絡品牌企業(yè)、電商服務商以及重慶本地電商企業(yè)的負責人參與兩天的討論。來自思路網(wǎng)、阿里健康、居然之家、京東拍拍網(wǎng)、騰訊廣點通、鉆石小鳥、商派、福田汽車、天圖物流、新七天、瑞云銳智、比利時郵政、酒仙網(wǎng)酒快到、車易拍等企業(yè)代表共計1200多位。相互交流分享了他們在網(wǎng)絡零售領(lǐng)域的最新探索,同時8場分會場以經(jīng)典案例分析和專題形式的討論,讓與會者更深入地總結(jié)網(wǎng)上零售各行各業(yè)的成功經(jīng)驗?!究袋c一:移動電商被寄予重望,服務商期盼行業(yè)升級】而在各個可能的“風口”之中,移動電商當仁不讓占據(jù)首要位置。眼下網(wǎng)上零售購物向移動端的轉(zhuǎn)移已經(jīng)是不爭的趨勢,但關(guān)鍵是這種轉(zhuǎn)移是平移,還是各種要素的重新分化組織進而形成全新的商業(yè)模式?這是許多企業(yè)都在探討,但一直沒有標準答案的問題。在本屆年會上,買賣寶CEO張小瑋、微盟創(chuàng)始人孫濤勇、騰訊效果廣告平臺部商業(yè)產(chǎn)品總監(jiān)宋瓊等諸多企業(yè)對移動電商的全方位探索共同分享。與移動電商日趨明朗一致,第三方服務商同樣在已經(jīng)在主動向移動靠攏。商派聯(lián)合創(chuàng)始人李治銀,旺點通聯(lián)合創(chuàng)始人王長飛、網(wǎng)店管家CEO劉義、新七天CEO左英杰,管易云副總裁蔣歡等將圍繞傳統(tǒng)電商中的關(guān)鍵難點問題展開熱烈討論。天圖物流目前在國內(nèi)領(lǐng)先的智慧物流提供商,在供應鏈領(lǐng)域的探索甚至已經(jīng)走在平臺電商和品牌商的前面,本屆年會上,天圖物流董事長吳澤友向全場聽眾詳細分享快物流。而遞四方信息科技集團CEO羅民就零售場景的移動化,能不能帶來行業(yè)升級進行深入分享?!究袋c二:O2O更具顛覆性,醫(yī)療電商或?qū)⒊尚聼狳c】如果說移動購物是下一個風口的備選,O2O的風頭絕對不遜于移動購物,甚至更具顛覆性。如品勝電子董事長趙國成運用O2O搭建的體系,已經(jīng)成功占據(jù)移動電源和移動周邊設備的4成市場份額,成為O2O時代的新“隱形冠軍”。本屆年會上,品勝電子董事長趙國成、居然在線CEO汪小康等代表企業(yè)齊聚,就難點行業(yè)會不會迎來大爆發(fā),進行激烈辯論?;贠2O和大數(shù)據(jù)的運用,明年醫(yī)療健康電商也將成為電商新的熱點。華大基因互聯(lián)網(wǎng)公司總經(jīng)理黎浩、阿里健康COO張守川、昂生醫(yī)藥集團創(chuàng)始人張秋利將把各自在醫(yī)療健康電商領(lǐng)域的探索分享出來?!究袋c三:傳統(tǒng)零售加速互聯(lián)網(wǎng)化,個性化海淘快速崛起】但據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《傳統(tǒng)零售商開展網(wǎng)絡零售研究報告(2014)》顯示,開展網(wǎng)絡零售業(yè)務的百強企業(yè)有67家,凈增5家。與前兩年相比,增加的數(shù)量明顯變少,說明傳統(tǒng)零售企業(yè)對電商的認識更加理性,觸網(wǎng)變得更為謹慎。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路該如何進退,如何二次創(chuàng)業(yè)?星創(chuàng)視界(寶島眼鏡)董事長兼CEO王智民、宋河酒業(yè)總裁王祎楊、老板電器副總裁王剛、海爾電商公司CEO楊勵耕現(xiàn)場分享了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借勢電商的成功經(jīng)驗。與跨境出口相比,今年以來更吸引眼球的是被稱為“海淘”的跨境進口。今年天貓國際、亞馬遜、1號店等巨頭紛紛加入“海淘”領(lǐng)域的爭奪,搶奪由中小電商辛苦打拼出來的市場。但“海淘”業(yè)務不是大就玩得轉(zhuǎn)的,而龐大的中國市場也不是僅僅只能容納下大平臺,小電商照樣擁有春天,尤其是在強調(diào)個性化的領(lǐng)域,更有巨頭無法入侵的優(yōu)勢。“海淘”電商代表洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波,本屆年會上分享他眼中的未來“海淘”市場以及世界商店的未來場景?!究袋c四:網(wǎng)絡品牌避免“傳統(tǒng)化”,垂直電商風光不再?】網(wǎng)絡品牌如何向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)上升到影響生存的階段。因為,如果不轉(zhuǎn)型,這些網(wǎng)絡品牌就有淪為“傳統(tǒng)”之嫌。在雙十一創(chuàng)下近2億銷量、今年銷量有望突破20億進入中國服裝企業(yè)前十的的韓都衣舍CEO趙迎光蒞臨本屆年會,重點分享了網(wǎng)絡品牌的全新思考。而以美樂樂為代表的網(wǎng)絡品牌,已經(jīng)突破線上線下的概念,通過每年20多億元的銷量額成為傳統(tǒng)勢力最頑固的家居行業(yè)的強勢品牌,美樂樂創(chuàng)始人高揚分享了他的家居帝國的品牌發(fā)展路。大平臺上市占盡風光,垂直電商風光不再,垂直電商還有沒有前途?那什么才是垂直電商立足的根本?聚美優(yōu)品高級副總裁劉惠璞在年會上分享了對垂直電商未來發(fā)展路徑的思考。【看點五:新模式不斷涌現(xiàn),跨界合作成為熱點】眾所周知,在2014年,阿里巴巴、京東、聚美優(yōu)品相繼在美國上市,這也標志著以平臺為代表的“一超多強”的電商格局基本確立。然而,也正因如此,資本市場對平臺電商的注意力逐漸下降,未來還有哪些新的機會留給創(chuàng)業(yè)者呢?本屆年會上,在一個月前剛剛拿到了騰訊領(lǐng)投的A輪融資,人人快遞CEO謝勤憑借的正是互聯(lián)網(wǎng)眾包模式快速崛起。而由中國內(nèi)地知名演員任泉攜手黃曉明、李冰冰成立的StarVC投資基金,看準互聯(lián)網(wǎng)商機,期創(chuàng)始人任泉年會現(xiàn)場就投資互聯(lián)網(wǎng)進行主題演講。另外,本屆年會還邀請到中國物品編碼中心主任,中國ECR委員會聯(lián)合主席張成海為大家揭秘條碼在未來零售和商品中的商業(yè)價值?!究袋c六:多種形式,坐而論道熱議風口】據(jù)記者現(xiàn)場了解,本屆年會除了4日千人主會場外,5日還召開了8場分會場,即:賣家專場、品勝·當日達·O2O專場、卓益集團·跨境零售專場、千米網(wǎng)·品牌商專場、CyberSource·移動電商專場、京東拍拍·2014思路電子商務服務年會、福田汽車·生鮮電商專場、2014中國第一屆電子商務智庫建設研討會。另外,思路網(wǎng)特意組織“思路門診”,為重慶本地傳統(tǒng)企業(yè)電子轉(zhuǎn)型遇到的難點,困惑點,提供免費指導交流。4日晚,組委會特意組織了9場山城電商論道。并由在話題方面有影響力的特邀嘉賓作為桌長。山城論道以其特殊的形式和高效的交流方式,造成其特殊的凝聚力,共計有超過140家企業(yè)CEO參與。
一起惠2014-12-04 09:14:33899 次
親愛的一起惠會員們:大家好!【國美在線】12.3~12.5;(共3天)返利翻倍來啦!傭金詳情:品類/商品原始返利翻倍返利美妝個護2.00%4.00%家具日用、汽車用品、家紡寢居、母嬰玩具、食品酒水1.60%3.20%鐘表首飾、運動戶外、服飾鞋帽、箱包奢品3.10%6.20%家具建材、健康醫(yī)療2.30%4.60%黃金、手機、攝影、數(shù)碼、電腦、辦公打印、電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)、生活電器、廚衛(wèi)電器0.80%1.60%活動時間:2014年12月3日~12月5日共3天活動頁面:http://www.gome.com.cn/歡迎廣大會員大力購買!PS:我站還提供有國美券,優(yōu)惠券傳送!一起惠返利網(wǎng)2014年12月3日
一起惠2014-12-03 09:26:18896 次
【編者按】Shoprunner入華也許只是個開始。在互聯(lián)網(wǎng)大會上揶揄劉強東的馬云似乎未雨綢繆,在境內(nèi)物流方面菜鳥短期難以見效的情況下,多花些手筆在跨境配送上,也許更能賭對未來。ShopRunner可以給國內(nèi)消費者帶來的不僅是更高效、劃算的服務,還有大量的海外品牌通路。不過,對于更多的消費者而言,ShopRunner仍然是陌生的,雖然在大洋彼岸已經(jīng)成為了網(wǎng)購人群的依賴。究竟有多神奇?且聽小編是如何體會的。來美之前,有人跟我說,從此以后,你會過上每次購物前都翻閱優(yōu)惠券的日子了。此話夸張了點,但美國消費者確實很難為“原價”買單,商家不劃掉“建議零售價”再寫一個折扣價,都不敢開門做生意;就連高檔百貨公司不好明面上直接打折,也三天兩頭不是“閃購”就是“滿就送”。總之,在“撿便宜”這件事兒上,沒有啥國籍之分。但是,全民網(wǎng)購以后,只追求打折返利明面上省的錢,逼格還不夠高。那到底什么才是“升級網(wǎng)購”呢?增值服務。美帝人工這么高,最貴的當屬服務。能在購物的時候享受更多的免費增值服務的消費者,那才敢叫自己“網(wǎng)購達人”。兩天送達,非Amazon專利之前在《華裔看亞馬遜直郵:優(yōu)勢可復制嗎?》一文中介紹過Amazon的會員福利,花99美元購買的一年期的Prime會員可以享有1500多萬種標記有“prime”貨品的免費兩天送達服務(包括免費退貨)。這個舉措吸引了大批的買家,因為“郵費”這個開銷是在網(wǎng)購中很難忽略的一筆。曾經(jīng)有一個消費者行為調(diào)查報告指出,“郵費”是決定用戶是否下單的一個關(guān)鍵因素。就我個人來說,如果不免郵,除非商品的價格非常吸引人,否則很難下單,所以我是AmazonPrime的忠誠用戶。那么,我就永遠不去其他的品牌電商處購物了么?說到品牌電商,科普課又來了:1.美帝沒有那么多天貓、京東、當當、一號店這種全能型的電商,基本上,最大的電商是Amazon,啥都賣,然后其他的電商銷售的貨物各自有側(cè)重。比如Drugstore是一個網(wǎng)上藥店,個人洗護啥的小東西比較全;各大高級百貨公司自營的網(wǎng)店,如BergdorfGoodman、NeimanMarcus,就賣自己店里的白富美高富帥喜歡的東東;還有依托門店的專業(yè)性貨品賣家,如只賣運動戶外貨品Rei.com、SportsAuthority,只賣電器的BestBuy,只賣家庭用品的HomeDepot……總之美帝電商都是各玩各的,貨品分類上做得不錯,免得惡性競爭,反正想一勺燴的,誰都干不過Amazon。2.基本每個品牌都有自己的官網(wǎng),這點跟國內(nèi)基本扎堆天貓不一樣。而這些官網(wǎng),每個都有自己的銷售、發(fā)貨、退貨等政策,有的可以在網(wǎng)店買了門店退,有的只能網(wǎng)店買網(wǎng)店退,各自包郵門檻也不一樣,50包郵算便宜的,79、99、150的不在話下??傊皉eturnpolicy”(退貨政策)、“shippingpolicy”(物流政策)是精明買家在下單前會至少瞄一眼的東西。所以,大家也都不是傻子,看見Amazon的兩天限時送達和免費退貨吸引客戶,各門戶電商也就琢磨這個事兒。于是,有個叫Shoprunner的電商物流商就浮出了水面。啥叫電商物流商?是又一個FedEx、UPS么?不是。Shoprunner主要提供的服務是,為其合作電商的顧客提供貨品兩天送達和免費退貨,當然前提是用戶注冊成為Shoprunner會員,它們向用戶收取79美元/年或者8.95美元/月的會費。目前Shoprunner注冊用戶數(shù)為300萬,合作電商品牌為109個(我一個一個數(shù)的啊~),包括AmericanEagle、BabiesRUs、Beauty.com、brooksbrothers、CalvinKlein、ColeHaan、Diesel、EddieBauer、EasySpirit、NeimanMarcus等等品牌。而實際送貨的物流公司大多集中在FedEx、UPS和一家叫OnTrac(基于加州、亞利桑那州、猶他州)專門提供兩天送達服務的快遞公司。我個人是大概三年前接觸到Shoprunner的。最開始是這個網(wǎng)站免費招募用戶,可以享受一年的免費“兩天送達”服務。我一聽是免費的,還有啥可猶豫的,就直接入了會員。入了以后才發(fā)現(xiàn)我最常去的Drugstore是Shoprunner的合作伙伴。彼時Drugstore運費政策是25美元包郵(現(xiàn)在是35,也是業(yè)界最低價)。而用Shoprunner的服務,任何單子都是免費兩天送達。Shoprunner使用起來也很方便,結(jié)賬處點擊貨品下的Shoprunner“小綠人”(現(xiàn)在已經(jīng)改成旋風)標志,登錄Shoprunner賬戶,貨品的運貨方式自動改成“免費兩天送達”。而今年是我免費用Shoprunner服務的第三年,說實話,我也不知道咋回事兒,每年該續(xù)會員的時候都收到他們郵件通知,可以再免費一年。不過今年看他們的勢頭,明年我得掏錢了。不過,美國運通信用卡的持有者還可以免費使用該業(yè)務,這應該是信用卡推出的一項增值服務。勢頭正旺,怎么賺錢?11月17日,我收到一封Shoprunner的郵件,標題處的中文吸引了我,原來Shoprunner進軍中國海淘業(yè)務。郵件里說,“Shoprunner正式品牌升級進入中國,小綠人光榮隱退,海購時代正式來臨”,新的用戶免費注冊,在各大品牌美國官網(wǎng)上下單,可以用支付寶支付,不用找轉(zhuǎn)運公司,Shoprunner負責直接送達中國??戳诉@郵件,說實話我是驚了。因為以前我就思考過一個問題:Shoprunner到底怎么賺錢。它在我這兒收不到會員費(當然別處不一定),也許在商家那兒可以獲得一定的貨款補償。但一個10美元的單子,貨款都給它了,也不夠管兩天送達的快遞費啊。就算因為量大跟快遞公司有很大折扣,但是這個數(shù)也不會特別低。而現(xiàn)在,它又要進軍中國,據(jù)說還包稅?趕緊上網(wǎng)查了一下,此時,眼前浮現(xiàn)出一張?zhí)攸c鮮明的臉孔。是的,支付寶,馬云。2013年,阿里巴巴對Shoprunner進行了第一輪投資,7500萬美元;今年10月份阿里巴巴上市前,又對Shoprunner進行了新一輪投資:2.6億美元,同時eBay在這一輪里獲利退出,轉(zhuǎn)售了Shoprunner30%的股份;也就是說,目前阿里持有Shoprunner39%的股份。所以,Shoprunner不差錢,而馬云在下一盤很大的棋,他這是要整合整個產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)奏,不光管國內(nèi),還管美帝啊。不管怎么樣吧,最終惠及的還是消費者。個人建議喜歡海淘的童鞋可以嘗試,現(xiàn)在也許你最喜歡的品牌還沒有加入,但是我相信,肯定會加入的。
一起惠2014-11-21 09:25:43759 次
【一起惠訊】11月12日消息,日前,蘇寧易購也玩兒起了海淘,于雙11當日以上線蘇寧香港旗艦店,主營數(shù)碼攝像、電腦及周邊、生活電器和個護小家電等產(chǎn)品。一起惠獲悉,蘇寧香港旗艦店的全部產(chǎn)品均由開設在香港境內(nèi)的蘇寧門店直郵銷售,并提供售后服務,而且所有產(chǎn)品的價格均為包郵包稅后的最終售價。在物流方面,所有產(chǎn)品均通過蘇寧的海外通物流公司直接運輸至內(nèi)地,物流狀態(tài)可實時查詢,配送時間在6至8天左右。據(jù)悉,蘇寧香港旗艦店所售商品全部正規(guī)報關(guān)、繳納行郵稅,因此,顧客需在下單時提供收貨人身份證信息。但由于進口貨物的特殊性,不支持7天無理由退貨,如果消費者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量問題、破損或少件等問題,可直接通過蘇寧申請退換貨。目前看來,該店鋪還處于前期階段,產(chǎn)品種類較少,價格上由于運費和關(guān)稅的關(guān)系,相對傳統(tǒng)海淘也暫時不具優(yōu)勢。不過,未來蘇寧易購是否會針對該店鋪擴充品類、調(diào)整售價還有待繼續(xù)觀望。
一起惠2014-11-12 09:19:551087 次
親愛的一起惠會員們:大家好!【國美在線】10.23~26(共3天),廚衛(wèi)電器、電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)、家具建材、家紡寢居品類雙倍返利,其它品類按正常比例結(jié)算,望廣大會員知曉?;顒訒r間:2014年10月23日-10月26日活動頁面:http://www.gome.com.cn/歡迎廣大會員大力購買!PS:我站還提供有國美券,優(yōu)惠券傳送!一起惠返利網(wǎng)2014年10月23日
一起惠2014-10-23 09:14:491036 次
10月10日,智能遙控創(chuàng)業(yè)公司Peel已從阿里巴巴集團獲得5000萬美元的投資,從而使其融資總額達到了9500萬美元。這項戰(zhàn)略性投資交易在6月份就已完成,但一直都并未對外公布,原因是當時阿里巴巴集團正處在IPO(首次公開招股)交易前夕的靜默期中。阿里巴巴集團在9月份IPO上市,總籌資額高達250億美元,創(chuàng)下全球歷史上規(guī)模最大的一樁IPO交易。Peel成立于2009年,該公司開發(fā)了一個兼容Android和iOS系統(tǒng)的應用,能使其用戶將智能手機變成一種通用的遙控設備,用于遙控電視機、DVR(數(shù)字視頻錄像機)、蘋果電視機頂盒和Roku機頂盒等設備。Peel首席營銷官詹姆斯·萊恩(JamesRyan)表示,目前該應用的用戶已經(jīng)達到了9000萬人,且每個月的應用激活人數(shù)還在以700萬到1000萬的速度增長。萊恩預測稱:“到年底以前,我們的用戶總數(shù)將會達到1.2億人至1.25億人。”大多數(shù)新用戶都是通過Peel與三星和HTC等公司的合作關(guān)系而獲得的,這些公司在其生產(chǎn)的智能手機中預裝Peel應用。Peel目前希望將其業(yè)務拓展到智能家居領(lǐng)域,允許用戶通過其應用遙控“無聲”設備。萊恩表示:“現(xiàn)在我們的通用遙控技術(shù)不僅可用于DVD,此外還能用來控制空調(diào)、吊頂風扇及用戶家里的其他任何電器?!比R恩還表示,阿里巴巴集團正在迅速增長,并將自身業(yè)務拓展到核心電子商務業(yè)務以外的其他領(lǐng)域中去,而且該集團對娛樂和移動領(lǐng)域很感興趣,這與Peel的核心業(yè)務十分相配。他指出:“從長期來看,(阿里巴巴集團)可能會對我們擁有的一些數(shù)據(jù)產(chǎn)生戰(zhàn)略興趣,這些數(shù)據(jù)可能與其電子商務業(yè)務產(chǎn)生合力?!盤eel今年的營收預計將達800萬美元,其中大部分來自于“校準廣告”。歷史頻道、國家地理和日舞頻道(SundanceChannel)等電視網(wǎng)絡向Peel付錢,由后者在其應用內(nèi)推廣自己的節(jié)目;如果用戶點擊應用內(nèi)的橫幅廣告或通知信息,那么該應用就會將電視頻道切換到相應的節(jié)目。萊恩表示,Peel預計其2015年營收將可達到2000萬美元到2500萬美元之間。
一起惠2014-10-11 08:53:32794 次
寧夏老牌百貨公司新華百貨今年以來收獲資本市場的頻頻注目,與一場“賤賣乳業(yè)資產(chǎn)”的風波脫不開干系。近日,上證所主辦的“我是股東——中小投資者走進上市公司”活動走進新華百貨,董事長曲奎在澄清公告之后直面中小投資者,就“賤賣”夏進乳業(yè)一事做出說明。此外,與物美集團的“同業(yè)競爭”、老百貨商場面臨的電商威脅等話題也成為投資者關(guān)注的熱點。9月25日,中小投資者在新華百貨相關(guān)人員的陪同下,前往位于銀川市永寧縣工業(yè)園區(qū)的新華百貨物流園進行參觀,參觀完畢后,包括曲奎、董秘李寶生、財務總監(jiān)王金錄在內(nèi)的新華百貨高管,與中小投資者開始問答環(huán)節(jié)。“請問公司怎么看待3億元賤賣夏進乳業(yè)這件事?”提問環(huán)節(jié)剛開始,有投資者向新華百貨方面拋出這個問題。4月30日,新華百貨公告稱,擬將持有的全部寧夏寰美乳業(yè)發(fā)展有限公司(下稱“寰美乳業(yè)”)45%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上達乳業(yè)投資(香港)有限公司,交易價格為3億元人民幣。曲奎對這一提問并不回避?!板久廊闃I(yè)旗下兩家子公司,除了寧夏夏進乳業(yè)集團,還有一家牧場(寧夏夏進綜合牧業(yè)開發(fā)有限公司)。寰美乳業(yè)的利潤是來自于持有夏進乳業(yè)93%的股權(quán),同時還持有牧場的股權(quán)(持股80%)?!焙MㄗC券的一份研報認為,國內(nèi)原奶供給由于奶牛存欄量恢復、外部環(huán)境良好以及飼料供給充足而呈現(xiàn)供給全面恢復的態(tài)勢。在進口奶粉沖擊和乳制品需求萎縮的背景下,價格大幅下降,國內(nèi)部分地區(qū)甚至出現(xiàn)拒收、倒奶的現(xiàn)象。乳制品產(chǎn)量自2000年以來第一次出現(xiàn)了負增長,需求低迷?!跋倪M乳業(yè)面臨的困難比以往任何一年都要多。去年是盈利的,一方面因為漲價的因素,另一方面原奶在去年供不應求。今年價格的因素仍然存在,但是量下去了,因為今年原奶過剩,終端銷售不暢?!鼻Q。曲奎表示,對這一資本運作市場出現(xiàn)的負面聲音主要來自于價格部分?!按蠹铱吹降氖?億的現(xiàn)金交易,另外,我們還獲得了一塊地,折合人民幣將近3000萬元,這是遠遠低于市場價格的。實際獲得的收益至少在3.5億元~4億元,交易的市盈率遠超15倍?!鼻岬降摹耙粔K地”,指的是新華百貨在出售寰美乳業(yè)股份的同時,購入寰美乳業(yè)旗下另一家停產(chǎn)多年的全資子公司寧夏夏進乳業(yè)集團銀川有限公司。新華百貨在公告中曾表示,該宗土地及地上建筑物將用于公司未來后續(xù)商業(yè)發(fā)展之用。新華百貨“百貨、超市、電器”三業(yè)態(tài)面臨的電商帶來的沖擊,也成為提問環(huán)節(jié)中小投資者關(guān)注的重點。曲奎首先表示,電商帶來的沖擊不僅存在,而且有繼續(xù)放大的趨勢,但實體店并不會因此被取代,二者之間的關(guān)系并不是互相替代,應該是互為補充,新華百貨現(xiàn)在已經(jīng)在京東開設網(wǎng)上商城,未來會做更多的嘗試?!艾F(xiàn)有電商模式還沒有找到更加清晰的盈利路徑,阿里巴巴實際上是一個平臺,本身不做商品。京東是做商品,但是從報表上看,實際上商品部分還沒有開始盈利。也有一些做得好的,比如唯品會,但是電商需要大量投入,我們的嘗試一定要慎重?!鼻Q,新百電器在京東上目前的銷售額大約是10000元/天。由于多數(shù)投資者來自銀川本地,對銀川市區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的多家“物美系”百貨商場也有所關(guān)注。“物美控股作為新華百貨的控股股東,如何解決與新華百貨之間的同業(yè)競爭問題?”有投資者發(fā)問?!拔锩琅c新華百貨不存在同業(yè)競爭。在這些新開設的"物美系"商場,大股東沒投入一分錢,按照誰投資誰受益的原則,這些商場與物美并沒有任何關(guān)系?!崩顚毶Q,物美的商標是控股股東無償提供給新華百貨使用,新華百貨方面為此已經(jīng)向?qū)幭淖C監(jiān)局進行匯報并獲得批準。除此之外,新華百貨的財務狀況也被問及,涉及到收入增長放緩,以及大筆資金投入理財產(chǎn)品等。新華百貨高管也對此進行回應。根據(jù)新華百貨2014年中報,上半年實現(xiàn)營業(yè)收入34.38億元,同比增長2.30%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.05億元,同比增長39.88%,扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于上市公司股東凈利潤較上年同期下降了9個百分點。
一起惠2014-10-01 09:18:04953 次
9月30日晚間消息,互聯(lián)網(wǎng)家居品牌大樸DAPU近日宣布首家線下店國瑞城體驗館正式開業(yè)。此舉標志著大樸網(wǎng)原先以大樸官網(wǎng)和京東、天貓旗艦店等B2C電商平臺為主的銷售渠道,開始擴展和滲透到城市中心區(qū)的線下實體網(wǎng)絡。在開業(yè)現(xiàn)場,大樸網(wǎng)創(chuàng)辦人王治全介紹,它是北京第一家全A類貼身家居用品體驗館,保證所售貼身家居棉品無甲醛、無熒光增白劑、無致癌芳香胺;同時,它也是第一家交互式服務體驗館,店內(nèi)設有多塊體驗互動屏幕,顧客可以通過觸摸超大屏幕選出自己感興趣的產(chǎn)品類別、款式和顏色。例如,顧客拿起展架上的產(chǎn)品時屏幕還會自動展現(xiàn)該產(chǎn)品的詳細圖文介紹;另外,它也是一家線上線下全打通式體驗館,新顧客既可以在線下實際了解和體驗產(chǎn)品并順便完成購買,也可以線下體驗和挑選后在線上下單購買,而線上和線下的價格完全相同。王治全特別強調(diào)說:“大樸的線下店其實在北京以外已經(jīng)開設了一批,大都是大樸的鐵桿粉絲自己在運營。今天開業(yè)的這家北京國瑞體驗店是大樸直營的,但這只是暫時的,等逐步完善和成熟后,會交給愿意接手的大樸粉絲來掌管和打理?!薄霸瓌t上講,大樸自己不做線下店,但全力支持有想法、有經(jīng)驗、有實力的大樸粉絲在自己的區(qū)域開線下店,支持他們與大樸共同成長。他們打理的線下店也可以在網(wǎng)上銷售,產(chǎn)品配送統(tǒng)一由大樸負責。”王治全表示,大樸O2O模式是將線下店全部交由粉絲打理。從根本上說,大樸最看重的是產(chǎn)品本身,其它的環(huán)節(jié),尤其是銷售的環(huán)節(jié),都可以交給別人來做?!贝髽銊?chuàng)辦者和CEO王治全是是前庫巴網(wǎng)創(chuàng)始人,在庫巴網(wǎng)被國美電器以4800萬元收購并納入國美電商體系后,王治全選擇離開、二次創(chuàng)業(yè),以“大樸”品牌進入到家紡和家居品的垂直領(lǐng)域。
一起惠2014-10-01 09:16:25908 次
【編者按】蘋果的NFC終于來了,相比國內(nèi)運營商和諸多安卓手機廠商,這個傲嬌巨頭的NFC可謂是姍姍來遲。但擁有龐大用戶量的蘋果一出馬,必然讓人們倍加期待。蘋果能否讓NFC結(jié)束噱頭的時代,走向真正的酷炫、便捷?從事移動支付、電子憑證的“微護照”創(chuàng)始人兼CEO李巖日前向一起惠表達了自己的看法。以下為李巖自述:在全世界的注視中,iPhone6盛大發(fā)布了,在這個做智能手機講究說學逗唱的時代,庫克能不能賦予智能手機更大的價值空間和更深層的生活融入,也許是很多業(yè)內(nèi)人事超越工藝和設計更想看清的。ApplePay可以說是他有力而沒有懸念的回答。從iPhone天然與AppleID賬號和信用卡賬號綁定開始,教主就已經(jīng)定下了移動支付和走向更遠的未來的方向。iPhone從這個設備開始使用時,就與你的至少一項ID是綁定或?qū)P(guān)系。而移動通訊ID與用戶身份的天然對應性,成為了日后撬動商業(yè)社會巨大變革的被忽略的前因。此后蘋果步步為營,有節(jié)奏地在iPhone5和5S中陸續(xù)放出了Passbook和TouchID,最終在iPhone6中加入了NFC和SecureElement,移動支付和用戶統(tǒng)一ID驚艷亮相了!ApplePay應用于支付卻遠超傳統(tǒng)支付。蘋果的NFC支付不僅給用戶現(xiàn)場便捷的體驗,同時由于TouchID對其它APP上注冊ID的支(Tong)持(Yi),ApplePay將成為線上身份攜帶到線下的實體經(jīng)濟中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。用戶不只可以用NFC付款,還可以用NFC打開在線預定的酒店房間,用NFC配合BLE(低功耗藍牙)技術(shù)對接到自己的汽車和家用電器上進行操作,這些已經(jīng)是呼之欲出的功能了。我們在互聯(lián)網(wǎng)上的各種身份將在線下歸集到iPhone中,通過ApplePay的系統(tǒng)與線下的商業(yè)、設備、資源連接。在商業(yè)價值的開拓上蘋果又一次邁出了重要的步伐。AppleID+Passbook+TouchID+NFC+SecureElement=ApplePay這個公式在現(xiàn)實應用中能夠成立嗎?不完全。蘋果在發(fā)布ApplePay的同時已經(jīng)準備了大量的資源,Visa、Master等卡組織,麥當勞等連鎖商業(yè)一共22萬家網(wǎng)點的支持這些都為ApplePay的應用創(chuàng)造了良好的啟動環(huán)境。但現(xiàn)實商業(yè)的改變遠沒有IT的更新那么迅速。可以肯定的說,由于蘋果對NFC的支持,將促進NFC成為2015年再出貨的智能手機標配,消費者端的蓄勢必將影響到商業(yè)的變化。蘋果在發(fā)布會上也明確明示將在美國之外擴大ApplePay的應用范圍,中國這個巨量市場肯定早已經(jīng)在其要征服的版圖之內(nèi)了。銀聯(lián)支持閃付的NFCPOS機能否對接蘋果?銀聯(lián)如何看待閃付與ApplePay的關(guān)系?是否會擔心蘋果所代來的國外卡組織和線上公司成為競爭對手?ApplePay是否會成為顛覆自己的特洛伊木馬?這些都要看雙方利益博弈的結(jié)果了。ApplePay是否會止步有中國,關(guān)鍵要看線下受理環(huán)境的友好程度和成熟度了。
一起惠2014-09-11 08:27:15757 次
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