液晶電視已經(jīng)逐步代替顯像管電視機(jī)步入我們的家庭生活。那么在玲瑯滿目的液晶電視機(jī)中，怎樣的質(zhì)量，怎樣的參數(shù)才算的上是好的電視機(jī)呢，相信大埔人消費者對液晶電視機(jī)的各項參數(shù)不是很了解。那么今天就帶大家了解下液晶電視機(jī)。1、液晶電視的實際分辨率液晶電視的實際分辨率是指液晶電視本身可以達(dá)到的分辨率，一般應(yīng)該選擇1280*768以上的分辨率，達(dá)到這種分辨率以上的產(chǎn)品在收看高清電視和做電腦的多媒體終端時效果會好很多。2、硬屏好還是軟屏好單憑“軟、硬”并不能很準(zhǔn)確的分辨液晶面板的好壞。目前確實有一些液晶面板外面添加了玻璃或樹脂等較硬的材質(zhì)，以防普通液晶屏劃傷。但從目前的生產(chǎn)水平看，所謂的硬屏透光性能與軟屏在質(zhì)量上沒有明顯區(qū)別，硬屏外加的保護(hù)膜不會造成透光不好，膜和屏幕粘合工藝要求也相當(dāng)精良。而沒有加保護(hù)外膜的軟屏，只要消費者在使用時注意，不用重力撞擊或用尖銳器物刻劃，一般也不容易劃傷。3、響應(yīng)時間響應(yīng)時間也很重要，它會決定在顯示高速動態(tài)畫面時是否會出現(xiàn)模糊和拖尾現(xiàn)象，目前主流的8毫秒響應(yīng)時間基本可以滿足使用要求。一般來說反應(yīng)時間越快，液晶電視就會越少出現(xiàn)拖尾、殘影現(xiàn)象。最好在購買前看看實際播放動作片的效果。4、現(xiàn)有LED液晶電視綜合性能特點(1)輕薄便攜，只增加尺寸不增加厚度，并且提供了壁掛功能，可以讓使用者更節(jié)省空間。(2)圖像畫面豐富多彩，色彩真實更護(hù)眼。(3)節(jié)能環(huán)保，無輻射，根本沒有輻射可言，而且只有來自驅(qū)動電路的少量電磁波，只要將外殼嚴(yán)格密封即可排除電磁波外泄，液晶電視不存在屏幕閃爍現(xiàn)象，不易造成視覺疲勞。(4)分辨率大，清晰度高。(5)耗電量低，使用壽命長。5、選液晶電視還是等離子電視好目前平板電視按類型來分主要是液晶電視、LED電視和等離子電視。(1)液晶電視的基本工作原理，是通過電流來改變液晶面板上的薄膜型晶體管內(nèi)晶體的結(jié)構(gòu)。等離子電視采用的是一種利用氣體放電的顯示技術(shù)，其工作原理與日光燈很相似，是依靠高電壓來激活顯像單元中的特殊氣體，使它產(chǎn)生紫外線來激發(fā)磷光物質(zhì)發(fā)光。(2)液晶和等離子電視特點對比A.液晶電視的特點：①尺寸型號齊全，覆蓋大小尺寸；②體積小，比較薄，耗電量?。虎蹐D像沒有行間和大面積閃爍；④亮度高，顯示圖像透亮、鮮艷；⑤不易造成殘影和燒屏現(xiàn)象。B.等離子電視特點：①色彩還原能力好，顯示色彩自然；②暗場動態(tài)范圍大，圖像層次感豐富；③圖像拖尾時間小，動態(tài)清晰度高；④可視角大，亮度均勻性好；⑤容易實現(xiàn)大屏幕化。液晶電視比較適合于對電視畫面效果要求不高、每天開機(jī)時間長的網(wǎng)友，比如多用于看有線電視、接電腦的朋友；等離子電視比較適合于對電視畫面效果要求比較高、每天開機(jī)時間短的網(wǎng)友，比如多用于玩PS3/Xbox360/Wii游戲、看高清電影的朋友。6、平板電視屏幕尺寸的最佳視覺距離(僅供參考)：三米以內(nèi)的直線距離，房間大小小余20平方米，選擇25-29寸；三米左右的直線距離，房間大小在20～30平方米，選擇29-34寸；四米左右的直線距離，房間大小在30～40平方米，選擇35-43寸；四米以上的直線距離，房間大小在50平方米以上，選擇43寸以上的液晶電視。

8月28日消息，經(jīng)過3年的運營，東南亞電商巨頭Lazada日前交出了一份成績單：年營業(yè)額（GMV）已突破10億美金，用戶量超過600萬，日均訪問量超過450萬，活躍產(chǎn)品數(shù)約300萬，最后一英里分撥中心建成61個。而移動端及跨境業(yè)務(wù)成為其最大的增長引擎。據(jù)獲悉，截至目前，Lazada移動App的下載量已突破1500萬，移動端成交總額占比超過55%。而上線于2014年年初的跨境業(yè)務(wù)使得Lazada的SKU規(guī)模迅速增長，目前，其300萬活躍SKU中，來自跨境業(yè)務(wù)的部分已達(dá)110萬。據(jù)了解，Lazada成立于2012年，先后推出了印度尼西亞、馬來西亞、越南、菲律賓、泰國、新加坡六大東南亞國家市場。其團(tuán)隊人員來自世界各地，投資人包括RocketInternet、樂購（Tesco）、淡馬錫（Temasek）、InvestmentABKinnevik、頂峰投資（SummitPartners）以及摩根大通資產(chǎn)管理（J.P.MorganAssetManagement）。目前，Lazada在印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國和越南都占據(jù)著該國在線零售市場最大的份額。Lazada集團(tuán)CSOMagnusEkbom指出，作為東南亞唯一一個跨六大國家市場的電商平臺，Lazada主要面臨著物流、支付、供應(yīng)鏈、各國政策差異性、文化差異性五個方面的困難。針對東南亞地區(qū)物流服務(wù)落后、基礎(chǔ)設(shè)施不健全的問題，Lazada推出了自己的物流解決方案——LEX（Lazadaexpress）。目前，Lazada已與70多個物流服務(wù)商建立合作，建成61個最后一英里分撥中心（其中19個位于印尼），并建立了自己的物流配送團(tuán)隊，超過60%的訂單可實現(xiàn)次日達(dá)。支付方面，據(jù)Lazada方面介紹，東南亞地區(qū)70%的居民無法接觸到傳統(tǒng)的銀行服務(wù)，57%的消費者仍習(xí)慣于現(xiàn)金支付，而信用卡的使用率不足5%?！斑@是一個巨大的挑戰(zhàn)，同時也是一個巨大的機(jī)會?！睘榇耍琇azada推出了自己的電子錢包helloPay。而由于Lazada跨越六個東南亞國家市場而導(dǎo)致的供應(yīng)鏈分散問題，Lazada采用了自營加開放平臺相結(jié)合的模式。其中，開放平臺使得Lazada可以集合多國力量，迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、拓展SKU。2014年第二季度，Lazada的SKU總數(shù)為40萬，到2015年第二季度，其SKU總數(shù)已達(dá)到了300萬。同時，跨境業(yè)務(wù)的開展也幫助Lazada解決了供應(yīng)鏈問題。據(jù)了解到，Lazada在香港建立了跨境業(yè)務(wù)團(tuán)隊，負(fù)責(zé)全球采購和招商。目前，其商家隊伍已覆蓋中國、香港、臺灣、日本、韓國等國家和地區(qū)。Lazada跨境業(yè)務(wù)CEOAimoneRipaDiMeana指出，與全球電商巨頭相比，Lazada的體量還很小，但從發(fā)展速度上看，Lazada是非常有信心的。未來，移動端和跨境業(yè)務(wù)將是Lazada的主要增長動力。據(jù)悉，在東南亞地區(qū)，移動電商具有天然優(yōu)勢，智能手機(jī)的普及率（約為23%）比電腦的普及率更高。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)研，到2017年，東南亞地區(qū)的電商交易額將達(dá)到290億美元的規(guī)模，其中通過移動端完成的交易將占據(jù)絕對優(yōu)勢。而在跨境業(yè)務(wù)方面，Lazada將中國視為要害之地，其在中國的招商也是緊鑼密鼓的進(jìn)行著。為了滿足中國商家的需求，Lazada專門推出了中國及香港到印尼的物流運送方案，并與美國在線支付企業(yè)Payoneer建立合作，提供跨境支付解決方案。此外，今年8月，Lazada還正式推出了官方微信公眾號，專為中國賣家提供市場情報及銷售指導(dǎo)。

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品牌來說，比較推薦九陽，給家里買，自己用，都是這個牌子，質(zhì)量相對來說靠得住，價錢也便宜。剩下就是一些細(xì)節(jié)了?！ぜ訜岱绞?.加熱管加熱：這個基本淘汰了，清洗不方便，因為經(jīng)常受到?jīng)_擊，容易壞。2.底盤式加熱：顧名思義，和電飯鍋一樣從鍋底加熱，有點點容易糊上一層，尤其是大米放多了時。3.立體加熱：就是壁上也有加熱，理論上不是那么容易糊，但是一些控溫不好的會糊在壁上一點。選擇：底盤式或者立體式。如果預(yù)算不多就底盤式，糊底也很少，清理也很方便。立體式相對來說貴一些，但是清理方便，而且一些立體加熱會配有濃稠功能。·刀具1.精磨：在普通刀外層有一個不銹鋼框，可以讓豆子更集中一點，磨得更細(xì)一點。2.普通：只有一個十字刀，磨出來的相對粗糙。3.網(wǎng)：之所以把網(wǎng)放在這里，因為網(wǎng)可以起到很好的精磨作用，但是清洗有些麻煩。4.刀片形狀：和轉(zhuǎn)速、其他結(jié)構(gòu)配合才行，單純看刀片沒有太大意義。選擇：看你要多細(xì)的豆?jié){，如果喜歡里面顆粒更細(xì)甚至沒有，那么可以選擇精磨，如果喜歡帶點豆渣的就普通版。另外還有吐槽一下豆?jié){機(jī)配的小過濾網(wǎng)用起來很麻煩，不要對他抱多大希望?！すδ埽憾?jié){五谷、米糊、果汁是必選項，其他基本都是臨場發(fā)揮了。因為都是微電腦控制，所以功能基本都差不多。這幾個項目其實就是對應(yīng)著研磨程度、研磨方式、加熱溫度三個參數(shù)，沒有特殊的地方。濃稠功能其實是立體加熱的一個延伸，豆?jié){被濃縮了一下，味道更濃。一般有濃稠功能的豆?jié){機(jī)更不容易糊。購買之后要注意：1.水別進(jìn)機(jī)頭，不然會導(dǎo)致機(jī)頭受損。2.刀頭別劇烈碰撞，那貨不怎么結(jié)實。3.米糊真配糊字，所以米少放點……4.豆?jié){機(jī)喝完了趕緊刷，不然干了之后就硬邦邦了要泡好久。

像電視/洗衣機(jī)/冰箱這三大件，都存在一個問題，那就是國外品牌和國內(nèi)品牌的選擇問題，其實也就是買貴的還是買便宜的。雖說這些年國內(nèi)的技術(shù)水平大幅上漲，但由于國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)還處于初級階段，大多數(shù)人還是喜歡便宜的東西，在這種環(huán)境下，國內(nèi)的大多數(shù)家電廠都陷入了價格戰(zhàn)的惡性競爭中，根本不太可能投入太多的研發(fā)專心做產(chǎn)品。而且現(xiàn)在是一個營銷為王的時代，大多數(shù)廠家都會在宣傳上造假，這就讓我的選擇變得比較困難。對于小編這種背著房貸的工薪階層來講，買電視只有兩條路子：1.買便宜的國產(chǎn)品牌，比如海信的，本來是4000+，搞活動能降到3000+左右；2.買個貴的外國品牌，比如索尼的，本來5000+，搞活動能降到4000左右?，F(xiàn)在的電視可以分為兩種，一種是傳統(tǒng)的電視，比如索尼/三星等，它只提供簡單的電視系統(tǒng)和比較好的影像處理能力；另一種就是智能電視，比如小米電視和樂視電視，它的電視只是一個大一號的平板或者電腦顯示器，它厲害的是它內(nèi)置的系統(tǒng)和它的視頻資源。在小編看來，電視最重要的功能還是它對影像的處理能力，而不是它的網(wǎng)絡(luò)功能有多牛逼，按照中國目前的大環(huán)境來講，網(wǎng)絡(luò)上合法的資源肯定會越來越少，而且小編比較喜歡自己去找東西來看，所以小編選擇買個好點的液晶電視，再買一個好點的電視盒子。接下來要明確自己的需求：大小/分辨率/是否要3D？小編家的客廳距離是3.5M，這個距離下50寸左右的電視最好。這個經(jīng)驗也是同戶型的鄰居推薦的；現(xiàn)在的電視機(jī)主流分辨率是2K和4K，再低就不用去看了。而2K和4K的區(qū)別在現(xiàn)在的中國，其實沒那么大，因為它和你看的片源有很大的關(guān)系，如果你用了4K的片源，那效果是會比2K的效果好，但現(xiàn)在大多數(shù)中國人還在看2K以下的片源。如果是有線電視的話，更糟糕，那個還是模擬型號而不是數(shù)字信號。在這樣的大環(huán)境下，說什么4K都是扯淡。所以老老實實的買個好牌子的2K就不錯了；至于3D，對于小編這個4眼來講，那就是一個悲劇，所以我對帶不帶3D就沒啥要求了。這樣，小編對電視的要求就出來了，一個不帶3D功能的2K屏的好牌子50寸電視，選來選去，小編把目光放到了索尼大法的電視上，從今年年初的R48一直上升到48WM15，然后到4.18國美日的時候，50W700B降到4299，小編覺得這個電視要是能降到4000以下，小編就買了。從14年10月份的4689到今年4.18的4299，價錢一直在下跌，小編大概是5月中旬的時候住到房子里，那就賭這機(jī)器在五一的時候能夠降到4000以下。4.18的時候，去步步高/蘇寧和國美里看過電視，海信的50寸的基本款都要3999，就算再怎么打折，也得3500+，有這錢，干嘛不買個索尼的W700B，口碑和牌子都好得多。最終，4.30日凌晨，在國美以3999買了W700B。5月3日下午去西站的通程看空調(diào)的時候順帶著瞧了下，這款機(jī)器的折后價是4999，而西站的通程最多再給你少3個點。算算，在國美在線買的這價錢還是蠻值的。5月3日中午，電視被國美的員工送了過來。當(dāng)天下午打索尼的客服預(yù)約安裝時間。這里有個小細(xì)節(jié)，一般的液晶電視都是自帶底架，如果想把電視掛墻上，那就需要再加錢。索尼可以給你免費安裝底架，掛墻上的官方收費是270或者300塊吧。你預(yù)約的時候，會讓你選是裝在底架還是掛墻上，當(dāng)時不想花這冤枉錢，就選了安裝底架。第二天，索尼的售后就和約好6點半來我家安裝電視。之前還在想，如果這電視只是安裝一個底架，那自己也能搞啊！是不是不要售后來安裝了？為此，還在群里咨詢了一番，可沒人能給個確定的答復(fù)。等索尼的售后來了，才知道如果你自己拆開安裝，電視如果壞掉的話，索尼是不會給你質(zhì)保的，因為它不確定這機(jī)器到你這是好的還是壞的？因為這電視有可能在運輸過程中被損壞，那這個的責(zé)任人就是電視的銷售和運輸了。這個索尼的售后在安裝好電視后，讓小編在他們的單子上簽字，然后這哥們拿著那個單子在電視的正面和背面各拍了照片然后發(fā)回總部去。之后，重點來了，索尼售后的另一個小哥說了句，你家有小孩吧，這種電視最好掛墻上。過去搖了下電視，電視前后擺動；然后坐到沙發(fā)上，感覺電視也有點低，小編的眼睛在電視屏的最上端了。上網(wǎng)查了下，電視的最好位置是當(dāng)你坐在沙發(fā)上的時候，電視屏的中心線與你眼睛齊平或者稍下部分。安在墻上是要好很多，我笑著問，你們索尼安裝個壁掛好貴的，貌似要好幾百。這哥們說你找我們裝就便宜得多啊，只要你不告訴總部就行。問，多少錢？他說，150；我說，能讓我看看是啥樣的嗎？他拿著兩個小鐵架子告訴我，就是這個，心里落差有點大，說這玩意不值那個錢，100.他回到120，我堅持100，最終以100成交?，F(xiàn)在想想，這個100也不算太虧。裝個這個架子需要用到電鉆/水平尺和螺絲刀，如果自己來搞，需要買個50塊左右的架子，再去借一個電鉆和水平尺，然后還得找個人來一起安裝。電視的安裝高度，以上面說的那個原則為準(zhǔn)。最好你拿個尺子測量一下你坐在你家沙發(fā)上，你眼睛的高度。然后再去定你壁掛的安裝位置。

液晶電視的好壞主要取決由三個方面:一是液晶面板、二是背光管的質(zhì)量和排列順序、三是電路板即色彩處理電路?，F(xiàn)在世界上液晶面板的主要供應(yīng)商為三星、LG、富士通等廠家。但消費者在購買液晶時幾乎所有廠家都說自己品牌采用的是這三家供應(yīng)商的,但實際上很多廠家用的并不是這些屏,消費者如何辯別好屏和壞屏呢?第一可以讓導(dǎo)購員把液晶菜單打出來,觀看菜單中亮度的數(shù)值,因為液晶電視時間看久了屏幕整體會變暗,這樣肯定影響以后的觀看效果,而現(xiàn)在市面上又很多廠家的低價位液晶,亮度數(shù)值至少打到70,一般好的液晶面板亮度在30左右,提醒消費者買液晶時一定要打開菜單看亮度數(shù)值。第二看液晶屏幕有沒有白色的壞點,一般可以在亮度比較高的畫面上觀察,一旦看到壞點,證明這種液晶屏肯定是劣質(zhì)屏?？赐昶恋暮脡暮蠼ㄗh消費者詢問導(dǎo)購員，背光管采用的是哪個廠家的,一般市面上采用的都是進(jìn)口飛利浦的背光管,大家不能忽視背光管的排列順序。因為市面上一般采用的是一字圓柱型排列的,但這種排列方式亮度不均勻,光能利用率不高;很多國外品牌都是U型管排列的,這樣亮度均勻且壽命更長。最后一定要看看每個廠商用的是什么樣的色彩處理電路,現(xiàn)在市面上最先進(jìn)的技術(shù)有SONY的貴翔引擎技術(shù),LG的XD引擎，創(chuàng)維的V12引擎技術(shù)和魔畫六基色處理技術(shù),消費者在現(xiàn)場觀看導(dǎo)購員的演示,通過左右畫面的演示對比,您一定會發(fā)現(xiàn)應(yīng)用這些技術(shù)后的畫面效果明顯好多了,買電視最終還是要看圖像清晰度。無輻射、無頻閃是液晶彩電首先推崇的特點，在選購液晶彩電時要重點看液晶屏類別以及亮度、對比度、分辨率和可視角度等技術(shù)指標(biāo)。液晶屏因技術(shù)和工藝不同分為普通PC屏和專業(yè)AV屏。普通PC屏基本用作PC顯示屏和筆記本電腦屏，而專業(yè)AV屏才是真正液晶彩電專用液晶屏。普通PC屏幕比專業(yè)AV屏價格便宜千元以上，但性能也遜色得多，難以達(dá)到頂級的視覺體驗。有不少廠商或因缺少上游AV屏供應(yīng)，或出于降低成本，采用普通PC屏替代專業(yè)AV屏生產(chǎn)液晶彩電。消費者對這種“魚目混珠”行為要保持高度警惕。據(jù)了解，以PC屏替代AV屏的做法多見于低端小尺寸液晶彩電，生產(chǎn)高端大屏液晶彩電的廠商一般均選用專業(yè)AV屏。液晶彩電的性能指標(biāo)中，對消費者視覺感受影響最大的是亮度、對比度、分辨率和可f視角度。在普通居室環(huán)境下，液晶彩電亮度在400流明左右則畫面清新亮麗，視覺效果較理想。對比度對畫面質(zhì)量有重要影響，高對比度屏能刻畫更豐富的色彩層次，顏色表現(xiàn)力更活潑。分辨率則會影響畫面清晰程度，分辨率高的液晶彩電畫面清晰細(xì)膩，畫面邊緣明快銳利，分辨率過低則會使畫面粗糙，近觀有明顯顆粒感。對家用來說，液晶彩電可視角度自然是越大越好。因為可視角度越大，用戶能看到清晰完美畫面的空間范圍越大。我們一般把屏幕寬度與高度的比例稱為屏幕比例。目前液晶電視的屏幕比例一般有4∶3和16∶9兩種。16∶9是最適合人眼視角的格式，有更強(qiáng)的視覺沖擊力。同時，未來數(shù)字電視的顯示格式也將采用16∶9的格式。4∶3是適合目前模擬電視信號的顯示格式，因此如果主要用來看電視還是有一定優(yōu)勢的。需要指出的是，目前很多16∶9和4∶3格式的電視都可以通過菜單調(diào)整畫面的顯示格式，但這都是以浪費一定面積的屏幕為代價的。如果是主要用來觀看電視的，建議選擇4∶3的產(chǎn)品，否則經(jīng)過拉伸處理的畫面會使你難以忍受；而主要用來觀賞DVD大片的，建議選購16∶9的產(chǎn)品，因為16∶9會帶來4∶3永遠(yuǎn)都達(dá)不到的視覺享受。作為時下最為熱門的家電產(chǎn)品，液晶電視以其超薄、環(huán)保、節(jié)能等眾多的優(yōu)勢在傳統(tǒng)電視產(chǎn)品脫穎而出。此外，液晶電視廠商在技術(shù)和成本上的不懈努力，價格也在一路走低，開始走進(jìn)越來越多普通消費者的視線。然而令人擔(dān)憂的是，目前市場上的液晶電視產(chǎn)品，總體品質(zhì)卻良莠不齊，但由于對液晶電視的不了解，很多消費者在對液晶電視的選購時出現(xiàn)誤區(qū)，那么選擇一款好的液晶電視該注意那些方面呢？一、千萬莫貪便宜。32寸液晶電視的價格跌破9000元，拉近了與消費者的距離，但是購買液晶電視的新潮消費者不可貪便宜。專家指出，目前32寸質(zhì)量穩(wěn)定液晶電視的液晶屏的價格還在1000美元左右，8999元絕對買不到好的液晶電視。1.3萬元左右的國產(chǎn)品牌液晶電視才是購買首選。二、買液晶電視注重技術(shù)參數(shù)很重要液晶電視最重要的技術(shù)參數(shù)是反應(yīng)速度，反應(yīng)速度低的可能出現(xiàn)視像“拖尾”現(xiàn)象。目前最好的產(chǎn)品反應(yīng)速度在8毫秒左右，但是價格高昂，購買液晶電視時能夠達(dá)到12毫秒－15毫秒就可以了。其次是要注意分辨率。液晶電視的屏本身就存在分辨率的差異，所以購買時一定要注意分辨率最好在1280×768以上就可以了。再次，電視的視角也很重要。因為電視是“多眾”電子產(chǎn)品，各個方位的觀眾都要能看得見才行。最新的液晶電視的視角可以達(dá)到176度以上。此外，色彩飽和度、亮度和對比度、熒幕刷新頻率等都是重要的技術(shù)參數(shù)，消費者購買時要注意咨詢相關(guān)技術(shù)人員。三、挑選合適的顯示尺寸LCD顯示器跟CRT顯示器除顯示方式不同以外，最大的區(qū)別就是尺寸的標(biāo)示方法不一樣。比如，CRT顯示器在規(guī)格中標(biāo)榜為17英寸，但其前面板四周有一英寸左右無法用于顯示，實際可視尺寸大約只有15英寸多些；而就LCD顯示器而言，若標(biāo)示為15.1英寸顯示器，那么可視尺寸就是15.1英寸。所以，CRT顯示器的尺寸標(biāo)示，是以外殼的對角線長度作為標(biāo)示的依據(jù)；而在LCD顯示器上面，則只以可視范圍的對角線作為標(biāo)示的依據(jù)。由于居室條件所限，若觀看距離比較近，過大的屏幕尺寸反而會造成壓迫感，而且大屏幕液晶電視的價格奇高。所以一般用戶還是量力而行。四、購買液晶電視選擇液晶屏供應(yīng)商很重要液晶屏的好壞直接影響液晶電視的質(zhì)量，目前市場上液晶電視品牌眾多，液晶屏的廠家也十分豐富，不同廠家生產(chǎn)的液晶屏差別很大，在選擇是應(yīng)購買時應(yīng)先了解液晶屏品牌等情況。盡量選擇夏普、三星、索尼、LG、Philips等大廠的產(chǎn)品。五、看售后服務(wù)雖然LCD液晶屏幕不容易出現(xiàn)問題，但若是出了問題，維修是個很麻煩的事情。多數(shù)廠商均提供1至3年不等的保修服務(wù)，一些廠商甚至提供免費上門服務(wù)以及保修期內(nèi)維修費用的減免，這些小細(xì)節(jié)最好都在選購前問清楚。

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惠購網(wǎng)作為國內(nèi)領(lǐng)先的返利平臺，自然返利比例也是非常的高，下面，就由小編帶領(lǐng)大家來看一下，惠購網(wǎng)的京東、國美、蘇寧的返利比例。京東商城：1、大部分商品，用戶最高返2.4%的比例。2、食品飲料、保健食品：1.8%3、電腦辦公、手機(jī)數(shù)碼：0.60%4、家用電器、汽車用品、家居、家具、廚具、玩具樂器：1.20%5、電子書刊、數(shù)字音樂、圖書音響：2.40%國美在線：1、服飾鞋帽/運動戶外：3.1%2、家具建材/健康醫(yī)療：2.3%3、美妝個護(hù)：2.0%4、母嬰玩具/食品酒水/家紡寢居：1.6%5、電視/冰箱/洗衣機(jī)/空調(diào)：0.8蘇寧易購：1、美妝、鐘表、文化制品、運動戶外、服飾鞋帽、樂器：2.80%2、母嬰、生活日用、食品及酒水、寵物、家紡、眼鏡、汽車用品：1.30%3、生活電器：1.00%4、3C配件：1%5、廚房衛(wèi)浴電器：0.60%6、手機(jī)：0.55上面的數(shù)據(jù)，只是小編以之前惠購網(wǎng)的數(shù)據(jù)分析的，只能代表小編個人分析。

亞馬遜是美國最大的電子商務(wù)公司，位于華盛頓州的西雅圖。是網(wǎng)絡(luò)上最早開始經(jīng)營電子商務(wù)的公司之一，亞馬遜成立于1995年，一開始只是只在網(wǎng)絡(luò)上做銷售書籍業(yè)務(wù)，現(xiàn)在亞馬遜銷售的種類則上相當(dāng)多，現(xiàn)目前，亞馬遜已成為電子商務(wù)中商品品種最多的網(wǎng)上零售商和全球第二大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。亞馬遜及其它的銷售商品為用戶提供數(shù)百萬種商品種類及全新、翻新和二手商品，如：圖書、影視、電子和電腦、嬰幼兒用品、音樂和游戲、玩具、汽車及工業(yè)產(chǎn)品等。2004年8月亞馬遜合資收購卓越網(wǎng)，使亞馬遜的全球領(lǐng)先的網(wǎng)上零售專長與卓越網(wǎng)在中國深厚市場經(jīng)驗相結(jié)合，進(jìn)一步提升客戶體驗（特別是在中國地區(qū)），同時也促進(jìn)了中國電子商務(wù)的成長。所以，從上面的簡單介紹來看，亞馬遜應(yīng)該是非常可靠的。

惠購網(wǎng)是一家集折扣、返利、分享為一體的綜合性導(dǎo)購+返利平臺，惠購網(wǎng)商品信息覆蓋數(shù)碼、通信、電腦、圖書、服飾、家居、母嬰、食品、美妝等17個種類1000多萬件商品。目前惠購網(wǎng)提供淘寶、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘇寧易購、1號店等返現(xiàn)商城500多家，并提供購物返現(xiàn)金、獨享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)?；葙従W(wǎng)和其他返利網(wǎng)站類似，通過會員購物賺取商城給予的傭金，并把大部分傭金返還給惠購網(wǎng)的會員。比如，會員在本網(wǎng)站合作商城購物，商城給予惠購網(wǎng)的傭金是16%，而返利網(wǎng)給予會員的返利是13%，那么我就是賺取其中3%的傭金差價。這就是惠購網(wǎng)最直接的盈利模式。惠購網(wǎng)可信嗎？從上面的簡單介紹來看，惠購網(wǎng)真的是在網(wǎng)購朋友們考慮，所以用戶完全可以放心使用。

7月28日消息，繼上個月創(chuàng)始人李想卸任汽車之家總裁之后，副總裁馬剛今日確認(rèn)已從汽車之家離職，離職后馬剛將投身創(chuàng)業(yè)，加盟安全軟件公司“火絨”，與曾經(jīng)在瑞星的搭檔劉剛聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，主攻互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域。公開的資料顯示，馬剛此前曾在瑞星公司效力8年時間，與劉剛團(tuán)隊曾是好搭檔，2010年，馬剛加盟汽車之家，主要負(fù)責(zé)品牌、合作、政府關(guān)系等工作。此次馬剛與劉剛聯(lián)合創(chuàng)業(yè)意在深度耕耘安全軟件領(lǐng)域。火絨成立于2011年9月，由前瑞星CTO劉剛和若干技術(shù)骨干創(chuàng)立。目前產(chǎn)品僅有一款“火絨安全軟件”和一個專業(yè)分析工具，主要為用戶解決反病毒和木馬、反流氓軟件、反惡意網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)攻擊等問題。憑借產(chǎn)品輕、酷、性能強(qiáng)的特點，在安全圈和部分電腦高手圈里受到追捧，被稱為“新一代PC安全軟件”。據(jù)稱，目前火絨除了針對個人電腦的安全軟件外，還為其他安全公司提供反病毒核心技術(shù)模塊和專業(yè)分析工具，未來還將逐步推出企業(yè)級安全軟件和移動端的安全/工具軟件。

傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中應(yīng)該注意的三個基本問題：1.轉(zhuǎn)型決策應(yīng)是消費者需求驅(qū)動而非領(lǐng)導(dǎo)人意志；2.掌握競爭核心資源，可依靠結(jié)盟或外包迅速做大；3.懂得利用營銷，迅速成名互聯(lián)網(wǎng)+第一課。其實“互聯(lián)網(wǎng)+”之路絕非坦途，在沒有成功經(jīng)驗可借鑒的當(dāng)下，摸著石頭過河是不得已而為之。互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透越來越徹底，這個時代的情景讓人聯(lián)想到蒸汽時代末期電氣對舊產(chǎn)業(yè)的革命。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將觸手伸到各行各業(yè)之中的時候，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+之路也在瘋狂前進(jìn)。本文并不討論互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透，而是討論作為被革命的一方，傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型道路上該注意什么。本文不在細(xì)節(jié)上過多討論，只是在戰(zhàn)略上做一些探討，大道至簡，所以歸為三個基本問題，希望能給將要轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)一個啟示。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的路上，最成功的企業(yè)是誰不敢說，但名氣最大的非萬達(dá)電商莫屬。萬達(dá)電商的成名有時代因素推動，其自身的一些特質(zhì)也綜合了現(xiàn)今傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的困惑，既然萬達(dá)電商已是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型時重要的參考目標(biāo)之一，我們就以它為案例來談一談。成立于2014年的萬達(dá)電商如今有三個亮點，第一個是50億注冊資金和5年將投資200億元的資本實力。第二個，傳統(tǒng)企業(yè)巨頭萬達(dá)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、騰訊的強(qiáng)強(qiáng)組合，其中萬達(dá)集團(tuán)持有70%股權(quán)、百度、騰訊各持15%股權(quán)。第三個，重金招聘高管，成立初期萬達(dá)電商就拋出“200萬年薪招電商人才”引起轟動，在今年6月萬達(dá)電商第二任CEO董策正式離職后，萬達(dá)電商又拋出“800萬年薪”招聘CEO。最近，美團(tuán)網(wǎng)CEO王興調(diào)侃，萬達(dá)電商800萬年薪招聘CEO的獵頭甚至找到了自己，并且說有點動心，這是個小幽默。從話題的影響力來說，萬達(dá)電商不可謂不成功，不過由于飛凡網(wǎng)上線測試后反響平平，又經(jīng)歷多次高管動蕩，當(dāng)初一致看漲的輿論如今似乎也有些質(zhì)疑。那么這些對我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的其他企業(yè)來說，從萬達(dá)電商的經(jīng)歷可以得到哪些啟示呢？首先，轉(zhuǎn)型決策應(yīng)是消費者需求驅(qū)動而非領(lǐng)導(dǎo)人意志在萬達(dá)電商成立之前，萬達(dá)集團(tuán)董事長和阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人曾有一個著名的“億元賭約”。2012年12月12日，在央視中國經(jīng)濟(jì)年度人物評選現(xiàn)場馬云與王健林就“電子商務(wù)能否取代傳統(tǒng)實體零售”展開辯論，并立下轟動一時的“億元賭約”。雙方以2022年電商在中國零售市場份額能否占到50%為約，如果實現(xiàn)王健林給馬云一個億，反之馬云給王建林一個億。很快王健林開始籌建萬達(dá)電商，后來聯(lián)合騰訊、百度共建電商平臺以“騰百萬”的黃金組合讓業(yè)界一直看優(yōu)。不過最關(guān)鍵的一環(huán)被忽視了，那就是消費者，自始至終萬達(dá)電商都沒有回答消費者是否需要這個問題。商業(yè)會隨著外部環(huán)境變化而變化，但它的成功與否一定和所服務(wù)的對象是否需要有直接關(guān)聯(lián)。如果一個傳統(tǒng)企業(yè)它的轉(zhuǎn)型不是根植于消費者需求驅(qū)動，而是領(lǐng)導(dǎo)人意志推動，這就為未來發(fā)展埋下了很大的隱患。因為無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，成功的基礎(chǔ)就是需求，無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，還是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的自我升級，只要不是出自需求驅(qū)動，在大的方向上就容易出現(xiàn)偏差，一旦大的方向有誤，后續(xù)的發(fā)展就只能憑運氣來決定，運氣似乎從來都不是商業(yè)成功的法寶。在全球傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的大浪潮下，星巴克被稱為一個成功的案例，從很多商業(yè)解讀中，有一條很關(guān)鍵，那就是星巴克對消費者想什么做了大量的數(shù)據(jù)調(diào)查。我們知道，成千上萬的消費者告訴你他們需要什么幾乎是不可能的。為了做好對用戶的調(diào)查，星巴克專門成立了一個在線社區(qū)，并且公開征集消費者的意見，在大量的數(shù)據(jù)調(diào)查下，一步一步的完成了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。所以，如果你是傳統(tǒng)企業(yè)，在你想要轉(zhuǎn)型，把企業(yè)做大做久的時候，你只需要考慮一個問題，消費者需要我互聯(lián)網(wǎng)+后做什么?當(dāng)然，不是每個企業(yè)都有實力建立一個社區(qū)，但百度指數(shù)、淘寶指數(shù)以及各種行業(yè)報告，甚至咨詢專業(yè)的調(diào)查機(jī)構(gòu)都是一個簡單快捷的辦法，千萬要記住，你的產(chǎn)品或服務(wù)是要賣給消費者的，而不是你領(lǐng)導(dǎo)人的意志。其次，掌握競爭核心資源，可依靠結(jié)盟或外包迅速做大萬達(dá)電商之所以能夠很快的聲名鵲起，除了萬達(dá)集團(tuán)的背景身份，百度、騰訊這兩個合伙人也是重要因素。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林如此介紹萬達(dá)電商的發(fā)展方向：融合線上線下，形成互動融合的消費模式。萬達(dá)電商一定不是賣商品的，而是賣服務(wù)的。成立萬達(dá)電商就是要研究如何把線下的廣場等變成智慧的，這個才是O2O，而不是賣東西。其實賣服務(wù)的理念是一種差異化競爭，顯然在中國電商領(lǐng)域已有淘寶、天貓、京東、唯品會以及蘇寧商城等競爭對手，如果只是賣產(chǎn)品的話，很難做到獨特性，但結(jié)合自身線下商業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)勢賣服務(wù)，是個很不錯的發(fā)展方向，而O2O領(lǐng)域正是新興商業(yè)模式，布局這一環(huán)也是走捷徑超越對手的好辦法。但不得不批評的是，萬達(dá)電商在有了兩個互聯(lián)網(wǎng)巨頭小伙伴之后，并沒有利用它們的優(yōu)勢。以O(shè)2O來說，百度移動搜索的絕對優(yōu)勢占有量和十幾款億級應(yīng)用的移動端布局，以及騰訊微信和移動QQ龐大的用戶群，都是很好的合作伙伴，不過萬達(dá)電商更關(guān)心的似乎是百萬年薪甚至800萬年薪招聘CEO和不停更換高管。2012年4月，阿里巴巴國際交易技術(shù)資深總監(jiān)龔義濤加盟萬達(dá)電商;12月15日，萬達(dá)萬人招聘，高薪獵取電商人才;第二年8月，萬達(dá)IT部門接管萬達(dá)電商，諸多團(tuán)隊成員離開;2014年3月底，龔義濤離職;7月，萬達(dá)電商COO馬海平離職；今年6月萬達(dá)電商第二任CEO董策正式離職。在這些高管如走馬燈的時候，萬達(dá)電商徹底掌控電商的整個生態(tài)的野心昭然若揭，萬達(dá)電商的競爭核心資源是線下廣場，為何其他的事情不可以讓小伙伴來幫忙，而是一意孤行的要自己做，這讓人很費解。對于傳統(tǒng)出身的企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)積累可非一日之功，所以轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)只需要把競爭核心資源掌握在自己手里，在其他方面尤其是技術(shù)和渠道都可以依靠結(jié)盟或外包，快速的推出服務(wù)和做大盤子，然而再慢慢向下滲透。就像餐飲O2O的餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣在快速擴(kuò)張期，都將配送服務(wù)外包，只是把餐飲O2O關(guān)鍵的平臺一環(huán)緊緊抓在手里。如今它們中有的已經(jīng)開始組建配送服務(wù)自有團(tuán)隊，這種發(fā)展路徑非常值得借鑒。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型很迫切，一切皆在掌控是工業(yè)時代思維。信息時代講究速度、規(guī)模和效率，作為轉(zhuǎn)型的一方，你只需把競爭核心資源掌握在手里以防不測。為了速度、規(guī)模和效率，聯(lián)盟甚至外包未嘗不是一個好辦法。第三，懂得利用營銷，迅速成名互聯(lián)網(wǎng)+第一課萬達(dá)電商在一方面做的非常好，從當(dāng)初的“億元賭約”開始，就已為后來的營銷打好了基礎(chǔ)，在萬達(dá)電商成立前一個月，擅長引導(dǎo)輿論的王健林之子王思聰微博上吐槽，花了200塊在京東買了一張電腦桌卻遲遲收不到貨，并質(zhì)疑京東店大欺客。憑借網(wǎng)絡(luò)紅人效應(yīng)很快引爆網(wǎng)絡(luò)，而微博中也有不少網(wǎng)友建議王思聰該把京東給買下來。很快，王健林宣布了將和百度、騰訊一起投資50億做萬達(dá)電商。無論是“億元賭約”還是王思聰微博吐槽京東，都很難說這些是巧合事件。而且萬達(dá)集團(tuán)選擇隊友時故意拉攏百度、騰訊，讓輿論猜測三巨頭組合是為了劍指阿里，這些戲劇性的橋段讓萬達(dá)電商未正式面世，已經(jīng)吊足了大家的胃口。而擅長營銷的形象，也讓大家相信萬代電商具備互聯(lián)網(wǎng)基因。其實，營銷本身就是互聯(lián)網(wǎng)+的第一課，就拿創(chuàng)客圈為例，能獲得多輪融資的公司未必賺錢，但一定擅長營銷，社會知名度往往是投資者權(quán)衡投資的重要指標(biāo)之一。對于期待轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，做好營銷是步入互聯(lián)網(wǎng)+的第一課，擅長營銷已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一個非常顯著的標(biāo)簽。所以，懂得營銷并成功引起網(wǎng)民討論，會給外界一個信號，你的互聯(lián)網(wǎng)化程度到底有多深。當(dāng)一家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型之后，不懂得營銷，網(wǎng)上幾乎無人關(guān)心你在做什么，這已經(jīng)是失敗的前兆。通過對萬達(dá)電商的分析，我們了解到傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中應(yīng)該注意的三個基本問題，其實“互聯(lián)網(wǎng)+”之路絕非坦途，在沒有成功經(jīng)驗可借鑒的當(dāng)下，摸著石頭過河是不得已而為之，但商業(yè)的根本原則是很簡單的，只要牢記這三個基本問題，就能保證“互聯(lián)網(wǎng)+”事半功倍，最后還是要提醒大家，切記商業(yè)是為了解決需求，莫讓想當(dāng)然影響了你的公司未來發(fā)展。

7月22日消息，日前，在步步高20周年慶典上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶在回答主持人“京東做O2O勝與敗”時稱：“京東肯定會勝，但劉強(qiáng)東的一貫思路是先招商，然后背后磨合霍霍向羔羊（品牌商），等你進(jìn)來了再宰你”。對于京東，李國慶認(rèn)為，京東做O2O可能會是零售業(yè)的敵人，要洗劫零售業(yè)。李國慶表示，京東采用自營模式，以前做手機(jī)、電腦，把每個城市討價還價的商城模式干掉。如今O2O涉獵超市、生鮮、食品等，還是會以先招商，然后做自營這種殺掉超市的模式去進(jìn)行?！八麜詺⒌舫械哪Ｊ絹碜錾r、食品等，那他需要20億美金來洗牌。當(dāng)然，他也能拿到20億美金，劉強(qiáng)東描繪未來的水平是很高的?！崩顕鴳c說?！爱?dāng)當(dāng)會是傳統(tǒng)零售的敵人嗎？”主持人問?！拔抑荒苷f，當(dāng)當(dāng)在未來五年內(nèi)不是敵人。這么多年不讓賣糧油米面，就是不想當(dāng)敵人”李國慶回答。李國慶所說的當(dāng)當(dāng)不讓賣糧油米面，事實上卻不是這樣的，據(jù)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上所買的賣糧油米面既包括自營商品，也包括其他品牌商品。此外，還了解到，在步步高二十周周年慶典上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和步步高達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方合作的主要內(nèi)容包括:1、合作開設(shè)線下體驗書店:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)擬在步步高門店開設(shè)線下體驗式書店；2、線上資源共享,互設(shè)銷售頻道:云猴網(wǎng)平臺上將開設(shè)當(dāng)當(dāng)書店頻道,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將開設(shè)云猴全球購頻道；3、倉儲物流合作:在步步高物流配送范圍內(nèi),為當(dāng)當(dāng)提供倉儲、物流配送等服務(wù)；4、合作開拓線上快銷品市場:雙方將采用多種合作模式并聯(lián)合其他線下零售商共同開拓全國線上快銷品市場。

紐約時間7月20日消息，繼法國館、韓國館、日本館、澳洲館陸續(xù)上線后，京東全球購的“美國館”也于今日正式上線，商品將涵蓋紅酒、IT設(shè)備、玩具、服裝、箱包、母嬰、美妝、運動等多個品類。據(jù)了解，紐約時間7月20日下午，京東全球購美國招商會暨京東“美國館”啟動儀式于美國紐約舉行，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東、京東商城CEO沈皓瑜、紐約州經(jīng)濟(jì)發(fā)展廳執(zhí)行副總裁JohnGilstrap、中國駐紐約總領(lǐng)事館商務(wù)參贊劉怡、DHL全球貨運美洲總裁MathieuFloreani,以及數(shù)百位美國當(dāng)?shù)刂髽I(yè)和商家代表出席了本次活動。京東方面透露，近期已與NauticaKids(諾帝卡童裝)、BenettonKids(貝納通童裝)、Converse(匡威)、Samsonite(新秀麗)、OceanSpray（優(yōu)鮮沛食品）等眾多知名美國品牌達(dá)成合作。同時，在此次會議上，京東宣布與全球物流行業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)者DHL達(dá)成物流方面的戰(zhàn)略合作，DHL將向京東提供全球的綜合物流服務(wù)(包括國際快遞、空運、海運、倉儲、貨物始發(fā)國配送服務(wù)等)，為京東全球購業(yè)務(wù)的海外物流環(huán)節(jié)提供強(qiáng)有力的支撐。京東還宣布成為全球音樂巨星泰勒斯威夫特（TaylorSwift）在中國的首家線上授權(quán)商品銷售平臺，并在8月開始獨家銷售其專為中國市場設(shè)計的時尚系列服裝。京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東表示，京東致力于成為中美貿(mào)易流通的重要參與者和建設(shè)者，此次京東開啟“美國館”，將幫助眾多美國優(yōu)質(zhì)品牌商家進(jìn)入中國市場，促進(jìn)中美貿(mào)易發(fā)展，讓廣大中國消費者可以用更低的價格、更快的速度享受到來自美國的優(yōu)質(zhì)商品，同時為京東國際化戰(zhàn)略提速。2015年6月，第七輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對話在美國首都華盛頓舉行，為進(jìn)一步深化中美雙邊貿(mào)易奠定了良好基礎(chǔ)。劉強(qiáng)東做為唯一電商企業(yè)代表受邀出席相關(guān)活動，并表示“希望美國海關(guān)為跨境電商提供快速通關(guān)的便利”。數(shù)據(jù)顯示，2014年在京東平臺銷售的美國商品銷售額近300億元人民幣。其中蘋果、摩托羅拉等品牌的手機(jī)類產(chǎn)品，戴爾、惠普等品牌的電腦產(chǎn)品，以及好奇紙尿褲等母嬰類產(chǎn)品都受到中國用戶的歡迎。此外，珠寶箱包、家居家裝、服裝等眾多美國品牌均在京東取得了不俗的銷售業(yè)績。據(jù)了解，是中國最大的自營式電商企業(yè)，截至2015年3月31日，京東在全國范圍內(nèi)擁有7大物流中心，在43座城市運營了143個大型倉庫，擁有3,539個配送站和自提點，覆蓋全國范圍內(nèi)的1,961個區(qū)縣，且全部自營。

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當(dāng)網(wǎng)絡(luò)購物逐漸變成一種大眾的購物方式，消費者與電商平臺和商家的糾紛不斷增加，成為新的投訴難點。中消協(xié)今天發(fā)布的全國消協(xié)組織受理投訴情況統(tǒng)計顯示，上半年全國消協(xié)組織受理銷售服務(wù)投訴1.3萬件，其中涉及合同問題7491件，售后服務(wù)問題2177件。新消法為解決消費者在特定交易領(lǐng)域因信息不對稱而導(dǎo)致的意思表示受影響以及落實消費者的知情權(quán)問題，第一次將“七日無理由退貨”納入法律中，賦予消費者七天的“反悔權(quán)”。但新《消法》實施后，中消協(xié)發(fā)現(xiàn)，由于對新《消法》第二十五條“七日無理由退貨”規(guī)定的適用范圍和具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)存在不同理解，電商經(jīng)營者不斷擴(kuò)大不適用無理由退貨的清單，甚至制造退貨障礙，給消費者依法維權(quán)帶來困擾。中消協(xié)指出，電商經(jīng)營者在落實“七日無理由退貨”有關(guān)規(guī)定上普遍存在以下問題：——履行新消法、新責(zé)任難盡人意。對不適用“無理由退貨”的商品標(biāo)注不明顯，購物過程中缺乏“一對一”的確認(rèn)程序。在新消法規(guī)定的四類不宜退貨商品之外，有些電商經(jīng)營者依據(jù)新《消法》中網(wǎng)絡(luò)商品“經(jīng)營者和消費者另有約定的，按照約定”這一條款，紛紛制定自己的標(biāo)準(zhǔn)，并自行增加了多種不能無理由退換貨的“其他商品”，如母嬰用品類、洗護(hù)用品類、保健品、食品、手表、珠寶首飾類、所有大家電、手機(jī)數(shù)碼類、電腦辦公類、衛(wèi)浴類等，其范圍的合法性引起了社會各界的爭議。還有的電商經(jīng)營者雖然同意消費者退貨，但規(guī)定手機(jī)、電腦、相機(jī)等退貨要收取發(fā)票單價10-15%不等的折舊費?！素洏?biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)苛。將“商品完好”等同于“不影響二次銷售”。從消費者投訴反映的情況來看，經(jīng)營者規(guī)定有“退貨須未拆封、未使用”、“退換貨必須保持商品原樣、贈品、發(fā)票齊全”，“出廠密封包裝被打開”、“出廠密封包裝退回時發(fā)生壓破損、凹陷”、“防偽標(biāo)示碼被刮開或撕損”的，均被視為影響二次銷售，而不給予退貨。消費者認(rèn)為，不拆開包裝無法看到里面的東西與網(wǎng)上標(biāo)注的是否一致，拆包裝是必要的，并不損害商品本身的完好狀態(tài)?！米詳U(kuò)大對“七日無理由退貨”的解釋。不少電商經(jīng)營者設(shè)置了“非質(zhì)量問題不能退貨”，使得消費者享受“七日無理由退貨”的權(quán)益大打折扣。有的電商經(jīng)營者還規(guī)定必須提供相關(guān)機(jī)構(gòu)的檢測報告，證明產(chǎn)品有質(zhì)量問題才提供退換貨。中消協(xié)指出，新《消法》規(guī)定的“無理由退貨”不等于有質(zhì)量問題的商品退貨，在網(wǎng)上、郵購等遠(yuǎn)程購物時，消費者只要不滿意就可以退貨。此外，受理投訴情況統(tǒng)計還顯示，個人信息保護(hù)、餐飲服務(wù)、金融服務(wù)消費者知情權(quán)、家裝服務(wù)陷阱多、空調(diào)安裝收取“高空作業(yè)費”、家用汽車消費糾紛等，也是上半年消費者投訴熱點。

網(wǎng)上購物已經(jīng)是一種時尚風(fēng)潮，不僅種類繁多，而且價格也是相當(dāng)?shù)谋阋耍也皇軙r間地域的限制，讓你足不出戶便可買到你想要得東西?？墒蔷W(wǎng)上購物雖然實惠方便，但是也存在著很多的弊端，尤其是衣服類的物品，在網(wǎng)上購買的時候不僅看不到實物，而且也不能試穿，所以很多MM在網(wǎng)上買服裝后不是因為質(zhì)量問題和賣家發(fā)生糾紛，就是因為不合適或和照片有差別而壓之箱底，讓本來覺得物美價廉的東西反而沒有了利用的價值。小編也經(jīng)常會在網(wǎng)上購物，到現(xiàn)在為止，還是比較滿意的。其實只要掌握一定的技巧，完全可以在網(wǎng)上購買的時候正確辨別質(zhì)量的好壞，讓你也可以買到物美價廉的好衣服。一、服裝的圖片一定要是實物拍攝網(wǎng)上買服裝時，我們首先都會以圖片來選擇，有的賣家為了吸引顧客，會把圖片做的很漂亮，挺括的版型，鮮艷的色彩，有的還星光閃閃的，其實懂電腦處理技術(shù)的人都知道，這些都是可以后期處理的，服裝本身的質(zhì)量怎么樣才是關(guān)鍵，有的圖片是賣家在進(jìn)貨的時候批發(fā)商或廠家提供的，這樣的圖片，一般很多的賣家都會有相同的，因為他們很可能是在同一個廠家進(jìn)的貨，如果有一家的同款的衣服質(zhì)量不是很好，那可能其他店鋪的此款服裝質(zhì)量也不會好到哪里去；還有的店鋪圖片是用時裝大片的，服裝卻是仿版制作的，這樣的衣服一般會存在著很大的質(zhì)量問題，而且版型也會相當(dāng)?shù)牟缓?，所以在購買的時候一定要看看商品介紹里面有沒有實物拍攝的圖片。那么究竟怎樣能看出是不是實物拍攝的圖片呢？實物拍攝的圖片雖然色澤很好但是一般都會整體看來比較樸素，沒有過多的修飾，一般情況下都是服裝細(xì)節(jié)的放大介紹，比如商標(biāo)、領(lǐng)口、袖口等細(xì)節(jié)的放大照片，可以清楚地看到做工是否精致，面料是不是很好。曾經(jīng)看到過某購物網(wǎng)論壇里一個MM發(fā)帖子對網(wǎng)上的圖片和收到的實物做對比，兩者之間簡直就是天壤之別，有些服裝已經(jīng)達(dá)到根本無法穿的程度，所以大家在網(wǎng)上購買衣服的時候一定要看看有沒有實物的照片，如果沒有的情況下問問賣家能不能發(fā)些實物的照片，有個這個參考，對服裝細(xì)節(jié)的質(zhì)量也就有了大概的了解。因為電腦顯示器的色差或者是賣家在照片上作了顏色的處理，實際的物品肯定和圖片會或多或少的存在著差異，所以不要對顏色抱有太多的幻想，抱著最壞的打算等待著它的到來，沒準(zhǔn)兒還會讓你意外的收到一份驚喜哦。二、不要認(rèn)為超低價格可以買到超好商品自古都說“一分價錢一分貨”，網(wǎng)上買衣服更是如此。既然網(wǎng)上購物以方便便宜著稱，也不是完全沒有好的東西，但是在便宜的衣服它也會成本這個問題，如果一件衣服已經(jīng)便宜到不可思議，利潤相當(dāng)?shù)牡?，那一定要考慮考慮質(zhì)量了。前段時間在網(wǎng)上看到一條多色的鉛筆褲，只要39元錢，銷售記錄也已經(jīng)賣了上百條了，看完褲子的照片，小編個人覺得對于不挑剔的MM可以算是物美價廉了，可是對于要求略高的人來說，質(zhì)量就相當(dāng)?shù)牟辉趺礃恿?，從照片就可以看出，臀部口袋的針腳不怎么細(xì)致，拿到實物也會覺得料子太薄，版型也是一般，根本就是件沒有檔次的衣服，所以壓根也不會穿出去，這個時候你就會覺得這個價格也只能買到這樣的東西了，所以在某一方面來說，價格也是可以決定質(zhì)量好壞的一個重要因素。但是也不能排除有一些賣家故意抬高價格，所以具體的還是要靠MM們的火眼金睛了，買的時候盡量多多比較一下，貨比三家嘛，一定會找到讓你滿意的商品。三、關(guān)于信用評價網(wǎng)上買衣服看賣家的信用評價是很重要的，但是一定要看得是關(guān)于你要買的這件衣服的信用評價，買過的MM多數(shù)會把對這件衣服的看法和這件衣服的主要信息都評價出來，但是也要因人而宜，一定要看看多數(shù)人的看法，也不要忽略了少數(shù)人的挑剔意見，沒準(zhǔn)他說出來的問題就是你也會遇到的，比如說大部分的人都說不錯啊、挺好的啊什么的，但是有的人偏會說這件衣服的號碼比普通的尺碼會小一號啦、實物一般啦、不怎么樣等等，你就要考慮這極少數(shù)人是不是要求很高的人，如果你的要求也和他們一樣的挑剔，那么就要慎重考慮這件衣服是不是真的可以讓自己滿意；如果你的要求和大多數(shù)人差不多，只要質(zhì)量好一點過得去就可以啦，那這件衣服還是可以買下來的。你還可以問問買過這件衣服的MM，問清楚實物到底怎么樣，是不是真得很好，這樣你對這件衣服的把握就會更大一些，對網(wǎng)上看選好的衣服也會更放心一些。四、及時地和賣家詳細(xì)的溝通看清楚賣家的商品說明之后，和賣家進(jìn)行詳細(xì)的溝通是網(wǎng)上購物必要的步驟，一定要給賣家報上你得準(zhǔn)確三圍尺寸，讓賣家?guī)湍阃扑]這件衣服的哪個尺碼更適合你，還要問清楚衣服時哪種版型，比如中腰、低腰等等，不同的版型尺碼也大有不同，大部分做網(wǎng)店的賣家態(tài)度服務(wù)還是不錯的，也會耐心的解答你得疑問，不過小編也遇到過很牛的不理人的那種賣家，問著也愛搭不理的，等你拍下了商品才會多跟你說兩句話，三句之后就又不會理你了，等到該付款時會再催你一下，遇到這樣的賣家真的是讓人很不舒服，如果實在是喜歡這件衣服，要么就干脆直接拍下，自己對商品的質(zhì)量賭一把，要么就繞道而行看看別的吧，上百萬件商品，何苦在這受氣呢，呵呵。

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