來自紐約的Ashford可是一家具有相當歷史的美國著名手表在線零售商，是美國網(wǎng)絡(luò)零售商500強之一，并且是北美商業(yè)改善局網(wǎng)絡(luò)可靠性計劃的A+級會員，成立于1866年，總部位于美國紐約。Ashford于1997年又成立了銷售高端時尚珠寶及時尚手表的在線商城。商品保真，種類繁多，同款手表在這里你可以找到別的地方找不到的折扣，并提供兩年保修。Ashford包括了眾多高端品牌瑞士表、美國表，如：昆侖、真力時、雷達、漢米爾頓、摩凡陀等。Ashford開通了直郵中國，已經(jīng)成為國內(nèi)小伙伴海淘手表的不二選擇。怎樣做到心儀的手表和返利雙收呢~趕緊來學(xué)習(xí)一下吧1、如果是新用戶需要先注冊Ashford賬戶登陸Ashford網(wǎng)站，點右上角“注冊”。彈出頁面，點擊注冊。填寫注冊信息注冊成功后依然可以添加或修改信息。通過返利購物，有時間限制，建議大家填一下通訊簿。打開通訊簿，填一下地址信息，點保存，支付卡片信息就不要填了，防盜刷。然后清空購物車。2、注冊米飯粒返利賬戶;登陸米飯粒首頁，點右上角注冊。填寫注冊信息注冊成功賬戶里就有$5可提現(xiàn)金額咯。綁定論壇賬號，再送$1哦?，F(xiàn)在總共可返利$6嘍。3、購物流程回到米飯粒首頁，輸入要購物的商家名稱Ashford點擊進入Ashford返利頁面首頁和剛才是一樣的，下面有各種類別。來看看都有什么款式吧~以seiko為例，查看手表信息，加入購物車在下面方框輸入優(yōu)惠碼很可愛的折后價格，支付方式有信用卡、Paypal、支付寶付款可以選擇。下一步要登一下ashford賬戶和密碼，進入付款頁面。然后填寫送貨信息，使用已有地址或添加新地址。輸入支付卡片信息檢查訂單，沒問題可以提交訂單了。下單成功了，返利就不遠啦，正常情況下單后返利會在1-7天自動到賬，心情美美噠準備收貨吧~

3月1日晚間消息，據(jù)“快遞小喬”公眾號發(fā)布的最新消息顯示：據(jù)內(nèi)部人士爆料，順豐速運目前正與全峰快遞進行收購事宜談判。該爆料人士稱，順豐與全峰的收購談判在春節(jié)前就已經(jīng)開展，但是在收購價格上至今尚未達成一致，全峰開出的收購價碼在20億人民幣以內(nèi)，與順豐的收購價格有2億的差價。最近一段時間，快遞行業(yè)各類重磅消息不斷。僅僅在上周就有：天天快遞宣布完成超6億元A輪融資；韻達獲復(fù)星、平安、招行等五大財團聯(lián)合注資。除此之外，順豐、中通、百世匯通的上市消息更是滿天飛。一直以來，行業(yè)關(guān)于全峰資本市場運作的傳聞只有其“將準備登陸新三板”一說。資料顯示，全峰快速曾在2013年初，獲得力鼎資本、鵬康資本、鳳凰資本三家約2億元人民幣的投資；2013年12月獲得景林投資的B輪融資，具體金額不詳；2014年5月，全峰獲得云鋒基金和睿正資本4億元人民幣的C輪財務(wù)投資，行業(yè)有消息稱海通證券也可能參與了此輪融資。與之前不同的是，全峰快遞的C輪融資主要用到社區(qū)O2O和本地生活等新市場。全峰董事長陳加海當時也曾表示，融資后將重點布局社區(qū)O2O、本地生活等新興市場。完成C輪融資后，緊接著在2014年6月，全峰快遞斥資千萬并購了華南老牌快遞公司亞風(fēng)速遞。深圳亞風(fēng)是一家老牌物流服務(wù)公司，業(yè)務(wù)包含普貨快運、快件速遞、商務(wù)配送、航空運輸?shù)取Ｈ蹇爝f誕生于2010年，創(chuàng)始人陳加海。早在2013年初，行業(yè)便傳言國美電器、騰訊將收購全峰股權(quán)的說法，當時全峰快遞內(nèi)部管理人士表示，曾與國美電器和騰訊有過洽談，但是最后沒有談攏。早在2010年，陳加海還是中通快遞北京區(qū)負責(zé)人，統(tǒng)管中通的整個華北市場。當時順豐快遞已經(jīng)成為快遞行業(yè)的龍頭公司，在高尖端市場上一枝獨秀，陳加海一直想打造一個與順豐類似的快遞品牌。當年北京中通被上?？偛恐睜I，陳加海隨即離開了中通，著手籌備自己的快遞公司，并在當年11月18日注冊了“全峰快遞”的品牌。隨后，陳加海首先收購了一家小型快遞公司佳驛快遞，當時這家快遞公司在北京有20多個網(wǎng)點，在廣州有幾個網(wǎng)點，僅此而已，上海網(wǎng)點則一片空白，這是全峰快遞創(chuàng)立之初的全部家當。短短5年多的時間，全峰快遞的發(fā)展在行業(yè)有目共睹。陳加海本人也被行業(yè)認為是“實干派”的代表?，F(xiàn)如今，全峰集團已經(jīng)成為一家主要經(jīng)營綜合供應(yīng)鏈及相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)型企業(yè)。全峰集團以整合國內(nèi)供應(yīng)鏈資源打造民族新品牌，持續(xù)塑造圍繞快件寄遞服務(wù)核心生態(tài)圈為目標。立足華北、華東、華南、外圍四大服務(wù)區(qū)域，斥巨資面向全球提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。目前，全峰集團旗下?lián)碛腥蹇爝f、亞風(fēng)快運、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O閃送等多個子集品牌。全峰快遞品牌旗下主營產(chǎn)品有：全峰標快（標準快遞）、全峰優(yōu)盾（限時快遞、貴重優(yōu)盾、生鮮急配）、增值服務(wù)（代收貨款、VIP服務(wù)、簽收返單、電子面單、貨物保價、駐場服務(wù)、客服外包、短信通知、進倉服務(wù)、方案定制）等；亞風(fēng)快運品牌旗下主營產(chǎn)品有：亞風(fēng)標快（標準貨運）、閃電達（限時貨運、貴品運輸）、整車運輸、零擔貨運、增值服務(wù)、定制化服務(wù)等；互聯(lián)網(wǎng)金融及O2O閃送品牌均可提供多套標準化及定制化解決方案。截至目前，全峰快遞品牌已開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點5000余家；亞風(fēng)快運品牌已開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點2500余家。全峰快遞品牌已設(shè)立轉(zhuǎn)運中心達64個；亞風(fēng)快運品牌已設(shè)立轉(zhuǎn)運中心達20個。全峰+亞風(fēng)的“陸運+空運”營運線路已延展至數(shù)千條運輸線路覆蓋，全峰+亞風(fēng)的服務(wù)人員已達到50000余人。在獲得消息后第一時間和全峰快遞副總裁劉偉，全峰快遞副總裁兼亞風(fēng)總經(jīng)理林本洋進行消息確認均沒有得到回復(fù)。隨后，聯(lián)系到全峰快遞副總監(jiān)朱志輝，朱志輝表示“此消息不實”。而接近快遞行業(yè)內(nèi)的人士透露，順豐也有可能和全峰達成全面戰(zhàn)略合作關(guān)系。

2月29日消息，日前騰訊汽車首頁進行了升級改版。改版后，資訊類內(nèi)容的占比將大為縮減，服務(wù)和功能性能將得到明顯加強。此外，改版后的騰訊汽車首頁還將嫁接無線端產(chǎn)品“購車通”，強化在線交易屬性。據(jù)了解，騰訊汽車本次首頁改版變動最大的有三個方面。一、對車型推薦進行邏輯重構(gòu)，并增加購車計算。據(jù)悉，舊版首頁的車型推薦只是以熱車和價格兩個維度進行推薦，而新版的車型推薦采取了熱度、價格、級別、新車、排量、SUV專車、電動車等多個維度。二、版面重點突出汽車圖片、汽車視頻、汽車商城和經(jīng)銷商降價/報價等板塊，減少內(nèi)容板塊重復(fù)推薦。三、首屏搜索欄增加了“購車通”“汽車商城”“汽車視頻”三大產(chǎn)品的入口，其中“購車通”是騰訊汽車由騰訊汽車的一款幫用戶選車購車的移動APP，而騰訊汽車商城于2015年6月開啟，首次舉行的“雙十二”活動期間，支付率超過60%，實現(xiàn)銷售額1.5億。汽車網(wǎng)站人士對此評論稱“消費者越來越懂車，雖然資訊仍是主要需求之一，但基于資訊的平臺價值已經(jīng)在下降，汽車視頻評測、汽車電商等需求正在大量發(fā)生。同時，汽車網(wǎng)站的資訊大同小異，沒有明顯差異化。所以從資訊向交易轉(zhuǎn)型是汽車媒體的必然趨勢?！辟Y料顯示，騰訊汽車有新聞客戶端、微信、手機QQ等多個平臺入口，覆蓋全國1.3億用戶，每天登陸用戶達1100萬。

京東目前擴展比較快，支持了全球購商品，有些商品價格確實不錯，很多用戶又想走返利，發(fā)現(xiàn)不會操作，而且域名也不一樣，有時候在一起惠爆料也爆不出來，根據(jù)用戶反潰的情況，我司技術(shù)部快速進行響應(yīng)，目前已經(jīng)解決了爆料問題，并升級更方便的全球購返利方法，如下：一、登陸一起惠賬號，找到需要購買的商品連接直接在一起惠搜索欄輸入商品地址即可，如圖二、也可以先將全球購商品加入購物車，通過一起惠京東商城返利過去返利，如圖根據(jù)以上操作即可順利解決該問題，如果仍不懂，請聯(lián)系我們客服哦。

在ApplePay登陸中國市場掀起移動支付熱潮后，昨日第三方支付捷付睿通證實被小米收購，小米5今日將發(fā)布，傳言已久的小米Pay呼之欲出，而SamsungPay也將于今日進行公測。推廣多年不得志的NFC（近場支付）移動支付“閃付派”對抗支付寶、微信支付等二維碼支付“掃碼派”的戰(zhàn)斗正在升級。除了體驗外，砸錢的魄力、商戶的拓展對掃碼派和閃付派的未來格局將起重要影響。一大波手機廠商來襲一周時間內(nèi)，微信支付取現(xiàn)收費、ApplePay入華以及SamsungPay今日公測的消息刷爆金融圈，昨日移動支付再迎來互聯(lián)網(wǎng)新玩家小米。根據(jù)工商備案信息顯示，捷付睿通目前已完成股權(quán)變更，變更時間為今年1月27日，變更后小米科技有限公司持股65%，呼和浩特市盛銀和?？萍加邢挢?zé)任公司持股32%。捷付睿通法人代表和董事長職位為小米董事長雷軍。資料顯示，捷付睿通旗下運營著第三方支付系統(tǒng)“睿付通”，公司經(jīng)營范圍許可包括：全國范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、銀行卡收單等。而就在6天前，中國正在成為亞洲首個、全球第五個開通ApplePay服務(wù)的國家，該服務(wù)覆蓋19家中國商業(yè)銀行。在ApplePay宣布入華的當天，三星亦宣布旗下的SamsungPay將在今日正式展開公測。此外，華為支付（HUAWEIPAY）已在去年9月在華為MateS上部署?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)分析師滕立章表示，手機廠商進入支付市場有利于構(gòu)建自身的閉環(huán)商業(yè)生態(tài)。爭搶16.4萬億元蛋糕更重要的還是對于移動支付市場蛋糕的爭搶。根據(jù)易觀智庫的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年移動支付市場交易規(guī)模達16.4萬億元，較2014年增長了一倍。國泰君安[0.00%]策略分析師戴康表示，移動支付未來空間不可估量。去年三季度我國移動支付金額同比增長近兩倍，移動支付市場預(yù)計在2017年達7000億美元。移動支付前景巨大，未來甚至有可能取代實體貨幣。目前來看，移動支付市場已然形成以微信、支付寶為首的掃碼派以及以銀聯(lián)為首的閃付派兩大派系。數(shù)據(jù)顯示，去年支付寶及財付通分別以72.72%和14.61%的市場份額吞噬絕大部分移動支付市場，而作為“國家隊”的銀聯(lián)也不甘落后。不過，滕立章表示，手機廠商進入移動支付領(lǐng)域同樣面臨諸多困難，包括商業(yè)模式是否為發(fā)卡銀行、清算機構(gòu)所接受，支付方式及習(xí)慣是否能夠為消費者所接受，以及與移動支付相配套的相關(guān)設(shè)備的改造及普及等。除此以外，還面臨如支付信息安全等共同的問題，雖然新的管理辦法出臺，但在諸多新業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)的情況下，有關(guān)各方的權(quán)利義務(wù)、資金安全、責(zé)任劃分、證據(jù)確認、糾紛解決機制等，還會出現(xiàn)諸多爭議。NFC等來了春天？值得一提的是，包括ApplePay、小米Pay、SamsungPay等都采用NFC技術(shù)，在中國“遲遲不得志”的NFC技術(shù)能否迎來春天？其實，“閃付派”采用的主要是NFC技術(shù)，此前中國銀聯(lián)已經(jīng)在國內(nèi)推行多年，雖然帶有閃付功能的POS機、閃付卡鋪設(shè)已經(jīng)較為廣泛，但由于缺乏有效的應(yīng)用場景推廣、消費者教育等，在國內(nèi)的支付市場一直不得志。易觀智庫金融行業(yè)研究中心高級研究總監(jiān)馬韜表示，ApplePay的入華，對于NFC支付在國內(nèi)的發(fā)展打了一針強心劑，未來也會有更多的硬件設(shè)備廠商跟進，對于國內(nèi)NFC支付環(huán)境會有一定促進作用。戴康表示，ApplePay入華后，AndroidPay也將進入中國?，F(xiàn)在智能手機市場，Android手機和iPhone手機市場份額加起來能達到95%，移動支付市場將出現(xiàn)百家齊放的情況。未來中高端手機都會支持指紋識別與NFC，趨勢不可擋。同時銀行與銀聯(lián)為了打好這一移動支付翻身之仗，預(yù)計之后的SamsungPay入華落地，銀行補貼力度加大，銀聯(lián)發(fā)布的綁卡數(shù)據(jù)以及ApplePay支付使用數(shù)據(jù)的公布都會持續(xù)催化移動支付主題，但仍有待市場檢驗。雖然銀聯(lián)挑頭手機廠商、銀行、商戶以及市場份額較小的第三方支付與微信及支付寶對抗，但手機廠商以及第三方支付等都有各自考量，如何去平衡各自利益也是待解難題?！般y聯(lián)與手機廠商、銀行以及第三方支付合作可能會有多重身份。比如銀聯(lián)是通道，又可能會利用自己的支付公司搶商戶，另外手機廠商收購了第三方支付公司，也可以對接商戶。這其中涉及的角色太多，鏈條上的利益分配就會出現(xiàn)問題。雖然現(xiàn)在銀聯(lián)態(tài)度迫切，愿意讓利，但如果以后不愿意讓利，如何去平衡各自利益仍是待解難題。”一位資深分析人士說道。

2月22日消息，據(jù)獲悉，樂友孕嬰童近日與德國SALUSHAUS旗下保健品品牌鐵元達成品牌授權(quán)合作，SALUSHAUS集團中國區(qū)總經(jīng)理GeorgMylius和樂友孕嬰童創(chuàng)始人兼COO龔定宇先生出席了品牌授權(quán)儀式。此次活動在北京藍色港灣樂友O2O體驗店舉行，GeorgMylius在活動現(xiàn)場向消費者講解了鐵元的產(chǎn)品特點，并邀請消費者參加試喝活動。GeorgMylius在致辭中表示，德國SALUSHAUS集團希望借助樂友樂海淘的O2O體驗?zāi)Ｊ剑屜M者了解鐵元產(chǎn)品，并通過經(jīng)過品牌授權(quán)的渠道購買商品。龔定宇表示，消費者如果通過沒有廠家授權(quán)的渠道去購買德國鐵元，不僅售后服務(wù)不能保障，還很容易買到假貨?！皹酚逊e累了16年的全球供應(yīng)鏈優(yōu)勢，目前已與22個國家的530多家供應(yīng)商達成直供合作，并獨家引進了30多個海外品牌?！睋?jù)了解，樂友孕嬰童成立于1999年，采用線下+線上+移動端的多渠道經(jīng)營模式。2015年5月，樂友推出首家O2O體驗店，目前在全國已有400余家門店，注冊會員700萬人。德國SALUSHAUS集團成立于1916年，是歐洲知名草本健康品集團。旗下?lián)碛蠸alusFloradix、Schoenenberger、Dr.Dünner、Hensel、Olbas等諸多子品牌，品類涵蓋化妝品、精油、保健品、草藥和有機食品等。

2月19日消息，在眾多對中國市場“投懷送抱”的海外電商中，英國在線零售巨頭TheHutGroup（簡稱THG）近兩年來可謂是動作頻頻。其旗下美妝電商Lookfantastic和自有品牌Myprotein于去年先后登陸天貓國際，并參與到雙十一狂歡中。2015年年底，Lookfantastic又悄然上線了中文網(wǎng)站，而日前，Myprotein也正式開通了中文網(wǎng)站。據(jù)了解到，Myprotein是TheHutGroup旗下的運動營養(yǎng)品牌，產(chǎn)品涵蓋蛋白粉、乳清蛋白、氨基酸、魚油、微量元素補劑、能量補充品、膳食補充劑、健身配件等。目前，Myprotein擁有包括美國在內(nèi)的19個國際網(wǎng)站，產(chǎn)品遠銷全球50多個國家。通過近10年的成長，Myprotein在歐洲地區(qū)已成為運動品牌銷量冠軍，2014年年利潤高達1.5億美元。而據(jù)預(yù)測，2015年Myprotein的利潤或繼續(xù)翻倍，達到2.4億美元，其中國際市場拓展為這一成績做出重要貢獻。對于中國市場的進一步開拓，Myprotein去年曾對外表示，其意識到健身行業(yè)在中國逐漸興起，相關(guān)營養(yǎng)、運動產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)活躍，所以迫切希望能夠成為中國健康運動時代的參與者。事實上，據(jù)了解到，在登陸天貓國際之前，Myprotein在中國海淘族中已頗有名氣。中國的海淘消費者往往是直接到Myprotein的英國官網(wǎng)進行購買，該網(wǎng)站不僅支持支付寶付款，也提供直郵中國的服務(wù)。而Myprotein中文官方網(wǎng)站的推出無疑又是一個親近中國用戶的表現(xiàn)。據(jù)悉，2015年年中，TheHutGroup方面曾公開表示，因國際業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好，在最近一年內(nèi)其將新增12個海外站點，其中包括中文站，因為中國是其五大海外市場之一。如今看來，Lookfantastic和Myprotein的中文網(wǎng)站上線便是在履

2月16日消息，被海淘代購一手捧紅的澳洲保健品品牌Blackmores（澳佳寶）在去年賺足中國消費者眼球后在猴年又瞄上美國醫(yī)藥市場了。據(jù)獲悉，2月初，Blackmores旗下專業(yè)醫(yī)藥品牌BioCeuticals品牌正式登陸美國NaturalPartners。據(jù)了解，NaturalPartners成立于1995年，為主要提供專業(yè)的醫(yī)療教育以及專業(yè)級醫(yī)療保健產(chǎn)品來改善病人健康的健康平臺。目前該平臺已提供超過170家品牌達14000款專業(yè)醫(yī)療產(chǎn)品。而BioCeuticals則為成立于1993年專業(yè)的注冊醫(yī)師處方藥品牌，目前共有22個產(chǎn)品類別超過240款產(chǎn)品，主攻腎臟健康，抗過敏，抗氧化，血糖平衡，心腦血管健康，腸道消化，神經(jīng)系統(tǒng)，體重管理，孕嬰健康,免疫系統(tǒng)，眼部健康類別的產(chǎn)品。而了解到，這次，BioCeuticals登陸美國NaturalPartners共有22個系列55款熱門商品，包括維生素礦物質(zhì)，抗過敏，免疫系統(tǒng)，心腦血管，骨骼與關(guān)節(jié)，排毒管理，運動營養(yǎng)補充，抗壓系列等。

經(jīng)常遭遇質(zhì)疑的借貸寶在春節(jié)后的第一天再次被推到輿論的風(fēng)口浪尖。就在“北京九叔”舉報九鼎投資及借貸寶事件剛消停不久，昨日晚間，螞蟻金服在其官方微博發(fā)布聲明稱，近期網(wǎng)絡(luò)流傳著簽到賺錢的言論，打著阿里巴巴集團的旗號推介“借貸寶”新業(yè)務(wù)，誤導(dǎo)客戶。雖然借貸寶回應(yīng)稱是個人營銷行為，但激進且誤導(dǎo)的營銷手段讓不少人士認為其管理有待完善。螞蟻金服微博舉報昨日晚間，螞蟻金服在微博發(fā)表聲明稱，近期網(wǎng)絡(luò)流傳“無聊微賺”、“無聊微賺幣”、“天天簽到官微”等微信號所散布的簽到賺錢言論，推介名為“借貸寶”平臺下的新業(yè)務(wù)，打著馬云先生以及阿里巴巴集團、螞蟻金服集團的旗號，嚴重誤導(dǎo)用戶，損害消費者利益，并危害互聯(lián)網(wǎng)金融的健康秩序。螞蟻金服鄭重聲明，此類產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，與馬云先生，與阿里巴巴集團，與螞蟻金服集團沒有任何關(guān)系，將采取必要法律手段追究相關(guān)責(zé)任方，并且已經(jīng)嚴正敦促借貸寶平臺運營方——人人行科技股份有限公司，切實履行平臺管理責(zé)任，對旗下推廣商的行為嚴加約束。螞蟻金服同時表示，此類行為已經(jīng)涉嫌虛假宣傳、侵犯姓名權(quán)和傳銷，將正式向國家相關(guān)部門舉報。借貸寶回應(yīng)稱，“已經(jīng)注意到有一些所謂‘簽到賺錢’的謠言存在，并推廣諸如‘天天推客’、‘無聊微賺’等微信號，這些并非由我司、我司員工或我司關(guān)聯(lián)公司運營，我司也從未以任何方式授意我司員工或任何第三方發(fā)布或傳播類似信息。此類行為系少部分人為了騙取公司推廣補貼而為?！痹谖浵伣鸱⒉┙o出的截圖中，推介了一種所謂“馬云推的新產(chǎn)品”，通過連續(xù)簽到賺收益等方式進行傳播。借貸寶危機不斷根據(jù)借貸寶官網(wǎng)信息顯示，借貸寶是由國內(nèi)頂級私募機構(gòu)九鼎控股傾力打造的互聯(lián)網(wǎng)社交金融平臺。早在去年上線之初，由于其采用“熟人借貸”模式，在微信中廣泛傳播，被市場質(zhì)疑為帶有傳銷嫌疑。隨后，今年1月中旬，一位微信、微博ID均為“北京九叔”的人表示，已經(jīng)向中紀委實名舉報九鼎投資董事長吳剛，并列舉了9項違法違規(guī)行為，而他舉報的問題與九鼎投資旗下的借貸寶有關(guān)。雖然最后以九鼎集團和借貸寶向公安局及法院正式報案而暫告段落，但一波未平一波又起，借貸寶推廣商有誤導(dǎo)性質(zhì)的推廣行為遭到了螞蟻金服的舉報。其實，借貸寶的營銷模式一直較為激進，去年8月以來，借貸寶砸下20億元巨資啟動營銷推廣活動，由于極具“誘惑性”的獎勵條件讓大量用戶賣力做起了推廣。不管是在微信群、線下商場還是學(xué)校周圍，借貸寶的營銷遍布甚廣，這在前期確實為借貸寶積累了不少用戶。不僅如此，更有一些北京地區(qū)的高校下發(fā)提醒通知表示，“學(xué)校附近有人擺攤，掃碼送禮，那是借貸寶的營銷活動，目的是套取個人信息，通過掃碼得到個人信息，然后做人頭貸”。信用背書背后的質(zhì)疑“不管是推廣商夸大宣傳、誤導(dǎo)投資者的個別行為，還是借貸寶本身激進的營銷模式，其背后展現(xiàn)出的還是管理制度方面的欠缺?！币晃痪W(wǎng)貸行業(yè)分析人士直言。對于此類亂象，借貸寶也進行了辟謠，但收效甚微。如1月底，借貸寶表示，公司核查到大量供應(yīng)商在推廣過程中以贈送禮品的手段收集、騙取用戶個人信息，并使用上述個人信息注冊借貸寶并進行肖像認證，獲取推廣報酬，對相關(guān)供應(yīng)商及管理失當?shù)墓?yīng)商所屬推廣經(jīng)理、省負責(zé)人給予處分。由于借貸寶背靠九鼎“大樹”，并通過激進的營銷模式收獲了不少投資者青睞。同時，九鼎此前高調(diào)的資本運作行為在市場上頗受關(guān)注，而在新三板掛牌之后，首家登陸新三板的PE公司、控制A股上市公司的冒險玩家等都成為九鼎的名號?！凹词故窃購姷男庞帽硶绻髽I(yè)內(nèi)部的管理模式和制度不健全，最終還是會不斷受到市場的質(zhì)疑。借貸寶如果想更好地發(fā)展，還是應(yīng)該建立嚴謹?shù)娘L(fēng)險管控機制、完善的營銷推廣方式?！鄙鲜龇治鋈耸恐毖?。

此教程已過期，請點擊下面查看最新教程：京東手Q、微信返利最新教程操作（獨家支持、發(fā)布）16年3月30日最新版近期大量惠友找小編咨詢京東商城是否支持手Q端以及微信端的返利，為了方便各位惠友，今天出一篇教程。首先京東商城的手Q端以及微信端是支持返利的，15年時小編也分別發(fā)布過兩篇教程，不過跟單不太穩(wěn)定，故未公開向各位網(wǎng)友推薦這個方法。以下推薦的方法是最新的，經(jīng)過小編多次測試是能正常跟單的，大家可自行測試：http://jump.178hui.com/index.php?mod=jump&act=mall&mid=804&url=http%3A%2F%2Fwqs.jd.com&dduserid=12405這是連接，大家看到這么久不用急，小編為大家簡單說明下DDUSERID=這個等于用戶一起惠的ID，這個ID是識別該訂單是屬于哪個用戶的ID查詢，會員中心——邀請好友——數(shù)字ID即自己ID（點擊前往）小編在邀請好友頁查詢到，自己的ID為14120我想要通過微信或者手Q在京東商城購物拿返利，就將上面鏈接的ID換成自己的。（http://jump.178hui.com/index.php?mod=jump&act=mall&mid=804&url=http%3A%2F%2Fwqs.jd.com&dduserid=14120）使用方法：將以上連接復(fù)制手機QQ或者微信中使用，只能是無線端使用，不能在電腦上直接操作。微信端：大概在20分鐘左右返回訂單微信返利，你可以關(guān)注微信公眾號，“一起惠返利網(wǎng)“登陸并通過微信購買也可以返利。

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位于香港銅鑼灣皇室堡購物中心的Zalora店看起來就是一個普通的服裝店，有成排的衣服、模特，以及更衣室。但唯獨缺少收銀臺和購物袋。店里有WIFI，客人可以掃描二維碼來下載Zalora的蘋果或安卓應(yīng)用到移動設(shè)備里，然后線上下單付款。這家店去年4月22日開業(yè)，顧客可以在其中查看、試穿感興趣的服飾，但他們不會直接帶回家。相反的是，在店內(nèi)買了單，回家等著送貨。不僅如此，Zalora香港銅鑼灣店的合同6月就到期了，到時候他們可能延期，也可能直接關(guān)店再重新選址，當然下一家也是只開幾個月。這種店就被叫做“popup”店（快閃店），出于各種目的零售商常常會選擇這種方法。技術(shù)孵化器RocketInternet旗下的Zalora之前已在新加坡試過這一模式，效果不錯。Zalora總部設(shè)在新加坡，目前是東南亞地區(qū)成長最快的時尚電商之一，是德國Samwer兄弟旗下投資孵化機構(gòu)RocketInternet創(chuàng)建的時尚與美妝在線零售商。2013年底，Zalora香港站正式上線中文版網(wǎng)站，開始向香港站的顧客提供中英文雙語服務(wù)。在銅鑼灣首開實體店后，去年9月它又在九龍尖沙咀美麗華商場開設(shè)了第二間?！拔覀兊纳庠诰€上，”Zalora香港的總經(jīng)理ChengXunChua（CX）說，”這是Zalora培養(yǎng)潛在消費者的一種手段，他們可能暫時不習(xí)慣網(wǎng)購，這樣可以開發(fā)更多用戶。”事實證明，這種方法是有效的，僅僅開業(yè)幾個周，八成以上的顧客此前從未在Zalora上購物過。一旦把Zalora和其他傳統(tǒng)線下店及電商作拿來比較，這其中的道理就很明確了。Zalora認為，未來線上和線下不是兩個完全對立的商業(yè)模式，二者結(jié)合成為完整的購物體驗。低價的智能機、高度滲透的移動互聯(lián)網(wǎng)以及日益增長的網(wǎng)購認知度，都成為亞洲電商成長的主要驅(qū)動因素。稍微花點錢開個不太貴的實體店，就具備了其他電商沒有的優(yōu)勢，這筆買賣很劃算?！斑@是一筆長期的投資。”Zalora的總經(jīng)理TitoCosta說，“在技術(shù)、教育和用戶喜好變化的推動下，電商、特別是移動電商正在亞洲迅速成長，我們期待未來有一個更大的市場，因為亞洲正有成百上千的消費者步入中產(chǎn)階級?！盳alora不是唯一一個通過快閃店融合線上線下的電商。PushpendraSharma是香港初創(chuàng)企業(yè)SpacesGenie的創(chuàng)始人，它類似于AirBnB，把零售店房東和想要開快閃店的零售商連接起來?！坝性S多跟Zalora一樣的公司，正在開拓新的用戶群體，或者利用快閃店來補充線上市場?！癝harma說，“例如，很多時裝設(shè)計師想要進入像連佛卡（LaneCrawford）這樣大的零售店。他們可以建一個網(wǎng)站，但網(wǎng)站太容易了，其他所有人都能建網(wǎng)站。開一家快閃店，這些設(shè)計師就看起來更穩(wěn)定靠譜了。實體店會引起更大的零售商的注意，這是網(wǎng)站做不到的。對于房東來說，吸引力在于他們能把店面更好地變現(xiàn)。在兩任租客之間，房子可能會空兩三個月，快閃店租期短，剛好彌補了這一空缺?！碑斎唬@一模式也不是沒有問題的。當Zalora的一些顧客得知不能帶貨離店的時候，就會產(chǎn)生懷疑。“從顧客進店開始，我們就著手培養(yǎng)他們的消費習(xí)慣，“CX說，“這樣，最大程度降低未滿足預(yù)期的失望感，我們可以向他們展示不用帶著購物袋逛街多方便?！肮俜脚渌蜁r間是店內(nèi)下單后的5到7天，但是CX說通常是2到3天就能送到。未來，Zalora香港還計劃推出當天達服務(wù)。為什么不開一個永久性的店鋪？因為一個店開在一個固定的地方，如果不是人們剛好逛到了那兒，它就永遠不會被看到。通過變換不同的店址，Zalora香港可以最大化它在潛在消費者中的曝光度，也可以省下大幅擴張的資金。Zalora的野心在于，一旦消費者在店里逛過了，他們會變成線上的忠誠用戶，之后他們也會持續(xù)需要實體店。當他們要試衣時，就可以登陸Zalora應(yīng)用或者網(wǎng)站，查看新的快閃店搬到什么地方了?，F(xiàn)在說Zalora對于未來消費生態(tài)的預(yù)測是否會成真還為時尚早?！斑@是一個試驗，”CX說，“我們將會利用這家和其他快閃店的數(shù)據(jù)來給顧客提供他們需要的東西?！钡?，到目前為止，這個試驗似乎是朝著正確的方向發(fā)展。

您知道嗎，600多家知名網(wǎng)購商城都可以通過0511返利網(wǎng)拿到返利，幫您省下一筆不小的開支！如果您還沒試過網(wǎng)購返利，那么趕緊使用0511返利網(wǎng)，開始您的網(wǎng)購省錢之旅吧！圖1：商城返利流程第一步：登陸0511返利網(wǎng)找到要網(wǎng)購下單的商城打開并登陸0511返利網(wǎng)，點擊網(wǎng)站導(dǎo)航上的“商城返利”；在商城列表內(nèi)找到您要網(wǎng)購下單的商城，點擊“返利詳情”。圖2：登陸0511返利網(wǎng)，選擇商城第二步：返利模式購買進入商城詳情頁面后，點擊“返利模式購買”；跳轉(zhuǎn)至網(wǎng)購商城首頁后，登陸商城，按正常流程下單購買商品。友情提醒：為了確保返利成功，請您在通過0511返利網(wǎng)進入商城后立即下單，并一氣呵成的完成整個購買操作過程，中途不要關(guān)閉瀏覽器或瀏覽其他網(wǎng)站。圖3：返利模式購買第三步：交易完成后回0511返利網(wǎng)領(lǐng)取返利因各商城退貨期結(jié)算及數(shù)據(jù)返回時間等限制，商城返利收入一般會在1-2個月左右由商家審核后發(fā)放到您的0511返利網(wǎng)賬戶。您可以通過0511返利網(wǎng)“會員中心”-->“商城訂單”查看商城返利。圖4：交易完成后回0511返利網(wǎng)領(lǐng)取返利小竅門：下單后先不要付款，查看商城訂單確認跟蹤到訂單再付款購買。通過0511返利網(wǎng)進入各大商城購物，下單后10分鐘左右（部分已特殊說明的商城除外），訂單會在“會員中心”-->“商城訂單”中顯示。（如1小時還沒有跟蹤到訂單，請重新下單）

1月19日消息，近期，浙江男裝品牌巴魯特成功登陸新三板，而這距離該品牌成立僅3年時間。巴魯特董事長呂勇公開表示，未來將全面打通O2O商業(yè)模式，實現(xiàn)線上平臺與線下實體店的同款、同價、同步銷售。據(jù)了解，巴魯特服飾于2012年成立于浙江的紹興，定位為輕奢男裝，主要面向中產(chǎn)階級用戶。在同年，巴魯特在天貓、京東開出首家巴魯特男裝旗艦店，幾乎于同時在天虹、世貿(mào)等商城開出實體店，推行線上線下價格同步。呂勇透露，巴魯特男裝的顧客，約有35%是回頭客，老客戶的回頭率則在60%以上。目前，巴魯特在全國有18家實體店，預(yù)計，2016年，將在全國建百家巴魯特專賣店。有數(shù)據(jù)顯示，2014年，巴魯特服飾營業(yè)收入達1420.58311萬元。

有印度版ASOS之稱的印度時尚電商KoovsPLC周二表示擬新融資450英鎊，進行下一步發(fā)展，該集團首席執(zhí)行官MaryTurner表示此次融資主要為公司下一步發(fā)展，亦體現(xiàn)了投資者對公司未來的前景預(yù)期有信心。MaryTurner表示將加大品牌影響，亦擴大KoovsPLC品牌的影響力，此前該公司曾進行內(nèi)部董事會110萬英鎊的融資。KoovsPLC由ASOSPLC前董事會主席WaheedAlli于2012年創(chuàng)立，2012從ASOS辭職之后，WaheedAlli同年底聯(lián)合印度電信基建供應(yīng)商HimachalFuturisticCommunicationsLtd.背后的Nahata家族創(chuàng)立了以印度快速增長的年輕中產(chǎn)階級為目標顧客的時尚電子商務(wù)網(wǎng)站Koovs。該公司于2014年3月10日成功募資2200萬英鎊后登陸倫敦證券交易所另類投資市場AIM版塊，首日報收184便士，較發(fā)行價150便士大漲26.67%，市值近4500萬英鎊。不過2014年ASOSPLC的股價暴跌亦影響KoovsPLC的表現(xiàn)，該公司股價隨后迅速下跌，目前市價不足24便士。據(jù)無時尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，KoovsPLC截止2015年9月30日上半財年凈銷售2.82億印度盧比，約合280萬英鎊，同比上漲196%，活躍用戶上漲220%至18.2萬。

近日，中國最大圖書電商當當網(wǎng)在京舉辦一年一度的出版物供應(yīng)商大會。來自全國近千家出版社、圖書公司的行業(yè)精英齊聚一堂。當當董事長俞渝、高級副總裁姚丹騫、出版物事業(yè)部總經(jīng)理陳立均等發(fā)表主題演講。作家大冰，榮獲“當當2015人氣作家”大獎，并被聘為“當當2016年度閱讀大使”。當當董事長、聯(lián)合創(chuàng)始人俞渝在致辭中表示，閱讀是當當?shù)暮诵氖聵I(yè)，推進“全民閱讀”，推進“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的全民閱讀，是當當?shù)闹匾姑o論閱讀的載體是紙書、是PC、還是閱讀終端，無論閱讀是深度還是碎片，當當都會推出相應(yīng)產(chǎn)品，“我相信文字的誘惑，我也相信技術(shù)的力量，我希望當當與各位出版業(yè)同事一起，為全國讀者送上更多、更好的讀物。”構(gòu)建健康閱讀生態(tài)姚丹騫表示,自出版和開書店是2015年當當圖書的兩個重要動作，備受行業(yè)關(guān)注。并就“我們?yōu)槭裁醋龀霭?”“我們?yōu)槭裁撮_書店”“我們怎么做?”三個問題做了行業(yè)層面的深度解讀。當當做出版的初衷是解決傳統(tǒng)出版的體制之困，發(fā)揮出版人、資深編輯的創(chuàng)造力，幫助他們掙脫創(chuàng)作藩籬，重要的是為他們提供創(chuàng)業(yè)平臺，讓內(nèi)容創(chuàng)作者有體面的生活。當當為什么開書店?實體書店能大大提升顧客的購物體驗，有效解決供應(yīng)鏈效率問題，同時響應(yīng)政府“書香社會”的號召，而商業(yè)地產(chǎn)過剩為實體書店的發(fā)展帶來機會。當當鼓勵出版人、大V、網(wǎng)絡(luò)紅人推薦圖書，并在當當開店。當當提供后端服務(wù)，物流及倉儲。當當要做的是，成為線上線下的文化地標?！?015銷售額破百億，2016瞄準“四化”當當圖書事業(yè)部總經(jīng)理陳立均公布了當當圖書2015年的經(jīng)營業(yè)績?！?015年當當自營圖書銷售額過百億碼洋，其中有22家出版社在當當?shù)匿N售碼洋超過1億元?！笨偨Y(jié)了2015年的圖書市場表現(xiàn)：“更多暢銷，更多常銷;新書迅速引爆，經(jīng)典再沖榜首?！?015年《秘密花園》《追風(fēng)箏的人》在當當銷量均過百萬冊。銷量過1萬冊的圖書達到3736種?！斑@得益于通過按類、按社、按品分級管理，按級別分配流量的方式對重點品進行有效管理。大數(shù)據(jù)為當當管理百萬種圖書商品提供強大支撐，通過AlsoBuy、AlsoView、用戶標簽的方式為用戶挖掘好書并對用戶進行精準推薦，大大提升轉(zhuǎn)化率。此外，大數(shù)據(jù)可以預(yù)測銷量，使圖書預(yù)售常態(tài)化，營銷資源提前啟動，大幅降低出版社庫存。他還透露了2016年當當圖書的運營方向，由“四化建設(shè)”、紙電聯(lián)動、良性行業(yè)生態(tài)三個方面組成。其中“四化建設(shè)”概括為透明化、平臺化、社交化和精細化。在良性行業(yè)生態(tài)方面，當當強調(diào)發(fā)揮最大圖書電商的社會責(zé)任：解決出版社行業(yè)痛點、堅決打擊盜版、維護行業(yè)價格體系，維護供應(yīng)商利益。搭建數(shù)字業(yè)態(tài)生態(tài)圈當當數(shù)字閱讀總經(jīng)理左力表示，2015年當當數(shù)字閱讀完成在出版物電子書、聽書、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、輕閱讀的產(chǎn)品布局，依靠精美的排版和圖書社區(qū)電商的定位攬獲2000萬數(shù)字閱讀用戶。當當數(shù)字書總量達30萬種，下載冊數(shù)約1億冊，活躍用戶平均每天登陸8次。當當讀書APP日常閱讀時長超過1小時。2016年，當當數(shù)字業(yè)務(wù)將再一次業(yè)態(tài)升級，從圖書社區(qū)電商升級為內(nèi)容社群電商，搭建集場景化購書、精致閱讀、大數(shù)據(jù)分析、IP開發(fā)為一體的數(shù)字業(yè)態(tài)生態(tài)圈。易觀高級分析師王小星對近年來線上圖書市場的發(fā)展趨勢進行了多維度分析。他表示，以當當讀書為代表的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)平臺和內(nèi)容消費平臺將讀者、作者、消費者用社區(qū)的方式組織起來形成一個良性的內(nèi)容生態(tài)，為優(yōu)質(zhì)IP的產(chǎn)生提供了源源不斷的給養(yǎng)。他認為，線上線下融合是圖書零售市場的又一發(fā)展趨勢。線上圖書零售強調(diào)方便快捷和價格優(yōu)勢，線下圖書零售市場強調(diào)氛圍和體驗。2015年當當和亞馬遜不約而同選擇開實體店，是對用戶購書體驗的二次升級。

攜程旅行網(wǎng)今日宣布其將通過可轉(zhuǎn)債的方式向印度最大的在線旅游公司MakeMyTrip投資1.8億美元。此外，MakeMyTrip允許攜程在公開市場購買一定數(shù)量的股份，使其包含此次可轉(zhuǎn)債在內(nèi)的MakeMyTrip股份占MakeMyTrip總流通股數(shù)量最多可達26.6%。該投資完成后，攜程將獲得向MakeMyTrip的董事會指派一名董事的權(quán)利。DeepKalra，MakeMyTrip創(chuàng)始人兼集團CEO表示：“我們對攜程的投資感到高興。我們相信印度和中國的在線旅游市場有很多相似之處。此次戰(zhàn)略關(guān)系的建立將使雙方獲益?！睌y程CEO梁建章表示，“今天的發(fā)布標志著攜程和MakeMyTrip兩家公司開始建立戰(zhàn)略關(guān)系。通過此次投資，攜程開始在印度快速成長的在線旅游市場占有一席之地?！辟Y料顯示，MakeMyTrip成立于2000年，由一家以海外印度僑民為主要客戶的旅游網(wǎng)站發(fā)展起來。2005年，MakeMyTrip回歸印度市場，并于2010年8月登陸美國納斯達克市場，當時成2004年以來首家在美國上市的企業(yè)。目前MakeMyTrip是印度最大、最優(yōu)秀的OTA公司。2016財年（2015年4月至2016年3年）第二季度財報顯示，MakeMyTrip在印度地區(qū)單獨銷售的酒店預(yù)訂量同比增長167.9%，移動端酒店預(yù)訂量同比增長了403.1%。同時，MakeMyTrip目前在印度國內(nèi)機票領(lǐng)域的優(yōu)勢比較明顯，占整個市場（包括線上和線下）的15%份額，而MakeMyTrip近年來酒店業(yè)務(wù)的凈收入也保持50%左右的增長，覆蓋2.75萬家印度國內(nèi)酒店，尤其是印度國內(nèi)高星級酒店領(lǐng)域具有優(yōu)勢。除投資MakeMyTrip外，早在去年1月6日，攜程就宣布以超過1億美元控股了總部位于英國的低成本航空整合分銷平臺及對接技術(shù)提供商Travelfusion。攜程還與在線旅游公司Prciceline保持密切戰(zhàn)略合作。分析認為，隨著本次對MakeMyTrip的投資，攜程未來將進一步加快國際化布局，并最終為消費者提供更好、更優(yōu)秀的境外游產(chǎn)品和服務(wù)。此前，梁建章曾談及攜程未來投資方向時表示，在中國人去的比較多的地方，攜程會花更多心思自己建立采購、營銷的網(wǎng)絡(luò)，而在歐美等地區(qū)，更多是通過國際化的合作伙伴來形成互補。梁建章還表示，“如果在產(chǎn)品上有較大的補充，技術(shù)上也有獨特的優(yōu)勢，那就是我們看的主要方向?！?/div>