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蘇寧易購是數(shù)碼家電商城中比較熱門的,不少人到蘇寧易購去購買手機或者電腦,但是蘇寧易購的電腦究竟好不好呢?下面小編跟大家說一下。蘇寧易購是由蘇寧集團(tuán)創(chuàng)建的網(wǎng)上購物平臺,出售的商品已經(jīng)覆蓋傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等全品類,在消費者當(dāng)中人氣也是比較高的,是當(dāng)前主要的網(wǎng)購商城之一。蘇寧易購買電腦好嗎?答案是肯定的,在蘇寧易購買電腦得到的商品和服務(wù)都是比較好的。原因如下:1.蘇寧易購是比較知名的家電企業(yè),對于數(shù)碼電子產(chǎn)品銷售有著多年的信譽和口碑,在蘇寧易購買電腦比較放心,也比較讓人信得過。2.蘇寧易購的商品都是品牌廠家直接供貨的,擁有原廠質(zhì)量,而且有正規(guī)發(fā)票,在產(chǎn)品質(zhì)量上比較有保障。3.蘇寧易購的售后是比較出色的,如果在蘇寧易購中購買電腦使用過程中出現(xiàn)問題,可以拿到蘇寧電器賣場得到相應(yīng)的售后檢查維修服務(wù),免去了郵寄的時間和費用,這是非常方便的。總的來說,蘇寧易購的電腦是比較好的。
一起惠2017-04-28 08:57:531011 次
蘇寧易購是國內(nèi)的數(shù)碼家電購物商城之一,在消費者中的人氣比較高,通過蘇寧易購購買手機電腦產(chǎn)品的人非常多,那么蘇寧易購的手機到底好不好呢?接下來小編就跟大家簡單說一下。蘇寧易購作為蘇寧電器的網(wǎng)上銷售商城,上線以來就受到不少消費者的追捧,目前銷售的商品包括傳統(tǒng)家電、數(shù)碼3C、日用百貨、美容個護(hù)等等多個品類,是一個大型綜合性商城,而且近年來仍在不斷擴張新的品類。蘇寧易購的手機好嗎?答案是肯定的,蘇寧易購的手機都是原廠出貨的正品行貨,質(zhì)量上是比較好的。簡單分析:1.蘇寧易購跟蘇寧電器同屬于蘇寧旗下,有蘇寧的品牌信譽做保證,購買商品都是比較放心的,而且蘇寧是經(jīng)營了幾十年的老牌企業(yè),擁有非常雄厚的實力。2.蘇寧易購的手機產(chǎn)品都是直接和品牌廠商進(jìn)貨的,而且類似于蘋果、三星等大品牌新品也經(jīng)常在蘇寧易購作國內(nèi)首發(fā),不僅從貨源上保證了蘇寧易購手機的質(zhì)量,而且也說明了蘇寧在國外廠商心中的地位,非常受各大品牌商信任。3.蘇寧易購的手機擁有比較人性化的售后服務(wù),如果在使用的過程中出現(xiàn)故障,可以在蘇寧電器實體店享受售后服務(wù),這是蘇寧線上線下同步的結(jié)果,可以很方便地享受售后服務(wù),當(dāng)然也可以選擇郵寄的方式送到蘇寧易購維修,只是多一個更加便捷的選擇。
一起惠2017-04-27 09:15:18646 次
蘇寧易購是數(shù)碼3C商城中排名比較靠前的,在國內(nèi)人氣也比較高,很多人都會在蘇寧易購去購買照相機等數(shù)碼產(chǎn)品,那么蘇寧易購的照相機可不可靠呢?下面小編就跟大家說一下。作為國內(nèi)B2C前三的網(wǎng)購商城,蘇寧易購很大程度上是依靠線下的蘇寧實體門店發(fā)展起來的,通過線下積累的人氣轉(zhuǎn)到線上的蘇寧易購上,實現(xiàn)雙線同步發(fā)展。目前蘇寧易購的出售的商品已經(jīng)涵蓋了數(shù)碼3C、美容化妝、生活百貨等等多個品類。蘇寧易購的照相機可靠嗎?答案是可靠的,蘇寧易購的照相機質(zhì)量是整體比較高的。下面簡單分析:1.蘇寧易購是現(xiàn)在比較知名的商城,蘇寧的品牌有著比較強的實力和信譽,因此蘇寧易購買東西是比較值得放心的,有蘇寧的品牌做保障。2.蘇寧易購的數(shù)碼是主營品類之一,和數(shù)碼商品的品牌廠家都有著比較密切的聯(lián)系,蘇寧易購的照相機都是直接從品牌廠家進(jìn)貨銷售的,因此從貨源上保證了蘇寧易購照相機的質(zhì)量,因此是比較可靠的。3.蘇寧易購出售的商品都是帶發(fā)票帶保修的正品,照相機也不例外,而且蘇寧易購還有蘇寧實體店為其提供售后服務(wù),整體的服務(wù)都是比較到位的,在蘇寧易購買照相機沒有售后之憂,所以是比較可靠的。
一起惠2017-04-26 09:22:47461 次
4月18日,在天貓國際舉辦的全球商家大會上,天貓國際總經(jīng)理奧文曬出“4.8跨境稅改”一周年的成績單:天貓國際市場規(guī)模持續(xù)第一,已累計服務(wù)超4000萬名用戶,未來將服務(wù)1億中產(chǎn)消費者。當(dāng)天在會議現(xiàn)場,杭州跨境電商綜合試驗區(qū)常務(wù)副主任王翀宣布,天貓國際持續(xù)保持跨境市場規(guī)模第一,據(jù)易觀最新發(fā)布的2016年第四季度跨境進(jìn)口零售電商市場競爭格局顯示,阿里巴巴旗下的兩個跨境平臺天貓國際和淘寶全球購分別以18.9%和15.4%的份額占據(jù)第一位和第二位。全球零售業(yè)巨頭齊聚杭州天貓國際引領(lǐng)全球化新零售海外品牌探路中國市場,需要經(jīng)歷入駐、競爭、落地等一系列環(huán)節(jié),天貓國際已成為各國零售巨頭和品牌首選的“試驗場”——在天貓國際賣得好,才有可能在中國市場乃至線下開店立足。會議當(dāng)天,美國著名連鎖百貨Macy’s梅西百貨、日本最大藥妝松本清、德國超市巨頭ALDI、英國頂尖超市Sainsbury’s等海外著名商家齊聚天貓國際,現(xiàn)場超過1000家商家。經(jīng)過3年磨合,天貓國際已與大量海外巨頭建立起了親密共創(chuàng)的關(guān)系,依托阿里巴巴強大的生態(tài)體系,在推動品牌精準(zhǔn)化運營顧客、線上線下體系打通、建立全球化供應(yīng)鏈等方面,幫助海外商家直面全球化新零售浪潮。在決定進(jìn)軍中國市場前,從未離開美國本土的Macy’s梅西百貨調(diào)研了整整三年,但與阿里巴巴的戰(zhàn)略合作,雙方僅用了三個月時間就敲定。作為進(jìn)入中國市場唯一一家第三方線上平臺,Macy’s梅西百貨在中國的買手團(tuán)隊與天貓國際保持著每個月碰面一次的工作機制,了解中國消費者需要什么,以便到美國訂到貨品,嘗試個性化的營銷策略去吸引更多消費者關(guān)注。去年雙11期間,Macy’s首次在天貓國際開啟了VR購物,并將滿減、免贈、秒殺等玩法都嘗試了個遍。而天貓國際向梅西百貨開出的新零售解決方案還包括:線上線下會員體系的打通,面向中國市場供應(yīng)鏈的優(yōu)化等。Macy’s梅西百貨集團(tuán)首席財務(wù)官KarenHoguet曾坦承:“10年前,看中國市場時會想:我們想要自己或和別人合作開很多家店。10年后,我們會更多地全面考慮互聯(lián)網(wǎng)和全渠道?!眹鴥?nèi)最大跨境平臺未來服務(wù)1億新中產(chǎn)據(jù)中國貿(mào)促會研究院去年發(fā)布的《2016年中國消費市場發(fā)展報告》顯示,中國跨境消費持續(xù)火爆,出境游、跨境電商和親友代購是其中主要渠道。在服務(wù)這群新中產(chǎn)消費者的過程中,天貓國際創(chuàng)造了許多第一:國內(nèi)跨境生鮮首單、跨境鮮奶首單、跨境寵物食品首單、跨境冷凍鮮果-以色列椰棗首單等。2016全年,天貓國際總成交持續(xù)引領(lǐng)跨境市場,保稅、直郵訂單總量皆保持第一,共引進(jìn)來自63個國家和地區(qū),覆蓋3700個品類、14500個海外品牌,其中八成以上通過天貓國際第一次進(jìn)入中國市場。在當(dāng)天會議上,奧文宣布了天貓國際未來三年的戰(zhàn)略目標(biāo):天貓國際要在未來三年內(nèi),準(zhǔn)備好服務(wù)一億進(jìn)口消費新中產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示,通過天貓國際銷售突破億元美金(6億人民幣)的商家如今已集結(jié)成勢,ChemistWarehouse、Costco、Macy’s梅西百貨、松本清、Sainsbury’s、麥德龍、emart等全球商家和品牌營收居于海外商家第一陣營,共同組成天貓國際“億元美金俱樂部”。未來這個俱樂部將持續(xù)擴大。大會當(dāng)天,美國著名連鎖百貨Macy’s梅西百貨、日本最大藥妝店松本清、德國超市巨頭ALDI、英國頂尖超市Sainsbury’s等上千家著名海外商家齊聚阿里巴巴西溪園區(qū),共同角逐全球化新零售“桂冠”。美素佳兒、寶潔、德龍、Swisse、Costco等一大批著名海外商家獲得了天貓國際頒發(fā)的最佳人氣國際品牌獎、國際創(chuàng)新獎等多個年度獎項。
一起惠2017-04-19 09:37:02569 次
下個月就是小弟滿18歲生日了,我這幾天都在想要送什么禮物給他,真是想到頭都快爆了,避免買到他不喜歡的禮物,所以我就讓他自己去挑,挑到喜歡的禮物就告訴我,我去買單,我知道這樣很沒有誠意,但是以往的經(jīng)驗告訴我,不想浪費的話,還是乖乖的給錢就好了,因為我每一次買禮物,都是買到他不喜歡的,結(jié)果不是在家閑置,就是送給別人,原來三歲真的有代溝的??!所以他今年18歲生日,就他自己去看吧,我只要付錢就好了,可是結(jié)果他昨天來告訴我,在京東商城上看中了一款三星的手機,我可看那款三星手機的性能和價格,都是我可以接受的,而且京東商城是中國現(xiàn)在發(fā)展速度最快的商城之一,從2004年成立,短短的10年間,就已經(jīng)有6000多萬會員,超過在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品等12大類數(shù)萬個品牌百萬種優(yōu)質(zhì)商品,日訂單處理量超過50萬單。2010年,京東商城躍升為中國首家規(guī)模超過百億的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)。所以我相信京東商城的三星手機是正品的,但是又碰到一個問題,在京東商城買東西,要先注冊,成為京東商城的會員,才能下單去買東西,歷經(jīng)一個下午的艱苦奮斗,我終于下好單了,為了大家不要像我浪費那么多的時間去注冊一個京東商城的賬號,特此現(xiàn)在整理好了一份京東商城注冊的流程。首先我們先打開京東商城的官方網(wǎng)站:http://www.jd.com/2.2打開京東商城官方頁面后,在頁面的右上方有一個免費注冊按鈕。3.3單擊免費注冊按鈕,頁面會跳到如圖所示:4.這時我們在輸入框里面輸入賬戶名,設(shè)置密碼,再確認(rèn)密碼,輸入完成后,點擊下方的立即注冊按鈕。點擊立即注冊按鈕后,頁面會跳到如圖所示:這說明我們已經(jīng)注冊成功,此時我們可以單擊下方的登錄郵箱按鈕,進(jìn)行郵箱驗證。6.6登錄郵箱后,會收到京東商城發(fā)來的郵件,打開郵件后,會看到有一個鏈接地址,單擊鏈接地址就可以進(jìn)行郵箱驗證了。親們,現(xiàn)在學(xué)會注冊了嗎?如果你們也喜歡京東商城,也想在京東商城購物的話,那還等什么呢?現(xiàn)在就注冊京東商城吧!
一起惠2017-04-18 09:08:25657 次
在沃爾瑪電商業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官馬克-勞爾(MarcLore)的帶領(lǐng)下,沃爾瑪開始在電商領(lǐng)域展開積極的收購。消息人士周五透露,作為全球最大的實體店零售商,沃爾瑪正在與男性時裝零售網(wǎng)站Bonobos進(jìn)行談判,考慮收購這家成立已有10年的電商網(wǎng)站。據(jù)悉,雙方已在收購價格上達(dá)成共識,目前已處于盡職調(diào)查的最后階段。這將是在沃爾瑪7個月前收購電子商務(wù)初創(chuàng)公司Jet.com,并讓Jet.com創(chuàng)始人勞爾出任公司電商業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官后,沃爾瑪電商業(yè)務(wù)完成的第四筆并購交易。此前,沃爾瑪已收購了女性服裝零售網(wǎng)站ModCloth、戶外裝配零售網(wǎng)站MooseJaw和鞋履在線零售商ShoeBuy。此外,當(dāng)Jet.com仍在獨立時期,勞爾還收購了在線家居零售商Hayneedle。在收購Bonobos之前,勞爾在沃爾瑪完成的最大規(guī)模的并購交易僅為7000萬美元。不過消息人士透露,Bonobos的成交價格將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出該范圍。Bonobos當(dāng)前的年營收在1億美元至1.5億美元之間,且財務(wù)狀況要比女性服裝零售網(wǎng)站ModCloth好出許多。后者最后的收購價格不到其一倍的營收。對于類似于Bonobos這樣的在線零售業(yè)務(wù),售價在1倍至2倍營收之間并非不尋常。根據(jù)PitchBook提供的數(shù)據(jù)顯示,在2014年Bonobos進(jìn)行5500萬美元融資時,該公司的估值為3億美元。Bonobos由首席執(zhí)行官安迪-鄧恩(AndyDunn)和布萊恩-斯帕里(BrianSpaly)創(chuàng)辦于2007年,當(dāng)時主要為運動型男性在線銷售正裝男褲。此后,Bonobos又把業(yè)務(wù)擴展至正裝襯衫、西服和大衣。除去在自有網(wǎng)站銷售商品外,Bonobos還通過高端百貨Nordstrom銷售產(chǎn)品。Nordstrom也是Bonobos的投資人之一。Bonobos的襯衫起售價在98美元左右,西服的起售價為550美元。在過去的幾年間,Bonobos已開設(shè)了超過30家稱為“Guideshops”的實體店展示間,顧客可以在這里試衣服并下單,訂購的服裝將被送至他們的家中。Bonobos此前已通過數(shù)輪融資從ForerunnerVentures、Lightspeed和MoussePartners等風(fēng)險投資公司手中募集到超過1.25億美元資金,并在過去幾個月中考慮進(jìn)一步進(jìn)行融資。不過因為Bonobos已經(jīng)募集到許多資金,且規(guī)模較為有限,這家公司很難以令各方滿意的估值繼續(xù)募集資金。作為全球最大的零售商,沃爾瑪一直在對其網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊進(jìn)行重組,通過向消費者提供更多的產(chǎn)品選擇和更低的售價,更好的應(yīng)對亞馬遜的挑戰(zhàn)。勞爾此前創(chuàng)辦的電商初創(chuàng)公司Jet.com在去年9月被沃爾瑪以約33億美元的價格收購。勞爾表示,相對于“純電商公司”,沃爾瑪更具備優(yōu)勢,因為其龐大的實體零售店網(wǎng)絡(luò)能夠吸引消費者購買生鮮等產(chǎn)品。今年1月,勞爾曾對沃爾瑪電商業(yè)務(wù)的管理層進(jìn)行重組,宣布成立由塞斯·貝爾(SethBeal)掛帥的新孵化器和戰(zhàn)略合作部門。沃爾瑪此前還成立了科技創(chuàng)新孵化器“8號店”,將與初創(chuàng)公司、風(fēng)險投資人、學(xué)術(shù)機構(gòu)合作,推動機器人、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、機器學(xué)習(xí)、人工智能等領(lǐng)域的創(chuàng)新。“我們的電商業(yè)務(wù)在市場中處于落后狀態(tài),我們需要奮起直追,”勞爾在今年3月Recode舉辦的CodeCommerce活動中曾表示。收購Bonobos的交易將增加Jet.com網(wǎng)站的商品選擇,因為該網(wǎng)站提供了一些亞馬遜等網(wǎng)站未銷售的品牌商品。
一起惠2017-04-17 09:35:32433 次
無論平臺商家是否樂意,天貓的自營醫(yī)藥生意已經(jīng)越做越大。而與此同時,原本自營的醫(yī)藥電商百洋商城卻開始對外招商,擴充類目,向平臺化發(fā)展。日前,百洋商城正式對外發(fā)布了平臺招商公告,除了醫(yī)藥保健類目之外,玩具/文具、孕嬰童、美妝個護(hù)、食品等類目也在其招商范圍內(nèi)。根據(jù)招商文件,百洋商城開放平臺收取的費用包括三部分:平臺使用費、技術(shù)服務(wù)費、保證金,其中平臺使用費首年免費。(圖:百洋商城部分類目收費標(biāo)準(zhǔn))據(jù)悉,百洋商城的合作模式有兩種:一種是“一件代發(fā)”,主要針對玩具/文具、孕嬰童類目;另一種是采銷合作,主要針對美妝個護(hù)、食品、城市服務(wù)、海外購等類目。其實百洋商城自營的商品中,非醫(yī)藥類的產(chǎn)品就已經(jīng)占據(jù)了不小的比例。例如,孕嬰用品的銷售比例約達(dá)20%,跨境產(chǎn)品的銷售占比約為10%,保健食品及其他銷售占比約10%。之所以要進(jìn)行類目招商,百洋商城CEO廖光會解釋稱是為了擴充類目寬度,增加商品數(shù)量?!搬t(yī)藥電商的核心還是電商運營技術(shù)和模式,離開了藥品類目,我們還要生存與發(fā)展。由于品牌基因與運營定位,在母嬰、家居、日化、營養(yǎng)等類目上,百洋商城有著先天和先發(fā)優(yōu)勢。”廖光會說道。他強調(diào),百洋商城這次招商首先只招品牌商,以及非藥品類目賣家,醫(yī)藥零售類商家不在此次招商范圍內(nèi)。入駐的商家需要有成熟的品牌或成熟的電商運營經(jīng)驗,以及電商物流支持系統(tǒng)。廖光會表示,百洋商城從2015年就一直堅持官網(wǎng)系統(tǒng)及平臺建設(shè)。在近兩年內(nèi)部署了一系列的自建流量體系。為了構(gòu)建官網(wǎng)流量,百洋商城做了不少社交化的嘗試,例如用戶分享返傭機制,以及與網(wǎng)紅合作引流等等。據(jù)官方介紹,其近日通過與13位網(wǎng)紅合作引流,使平臺的一款玻尿酸微針貼日銷售額達(dá)到35萬元。廖光會介紹稱,目前百洋商城下載用戶超過1320萬,注冊用戶100萬,日活用戶30萬。醫(yī)藥電商向全品類擴張,百洋商城并非行業(yè)內(nèi)第一家。國內(nèi)醫(yī)藥連鎖巨頭一心堂的電商也早就開始全品類布局:生鮮食品、母嬰、個護(hù)美妝、運動戶外、汽車用品、家用電器甚至本地生活……一心堂完全按照全品類的節(jié)奏在搭建官網(wǎng)。而在國外,醫(yī)藥電商的百貨模式最典型的標(biāo)桿是“連鎖之王”沃爾格林,除了銷售藥品,沃爾格林還提供化妝品、個人護(hù)理、食物等日用百貨,整體上更像超市?!拔覀兾磥頃裆痰辏粌H僅是藥店?!绷喂鈺@樣描述百洋商城的未來形態(tài)。
一起惠2017-04-17 09:33:55486 次
上周末,毒眼去歐尚超市買菜,在超市門口發(fā)現(xiàn)了一家十幾平米的理發(fā)店,門店外站了許多人在排隊。咿呀呀,毒眼好奇心一瞬間就被點燃了。見過在理發(fā)店內(nèi)坐等的,還沒見過在店外站著排隊的。咋回事喲?湊近一看,更覺得這家店很另類:居然不提供燙、染、洗頭和辦卡服務(wù),甚至也沒人倒水。門口站著的妞說,只提供快剪。毒眼往里一瞧,店鋪一點裝修都沒有,就只放著4臺“設(shè)備”(設(shè)備由鏡子、放工具的柜子、吸發(fā)器組裝而成),沒有Tony老師也沒有Kelvin老師,除了咨詢發(fā)型需求外,發(fā)型師可以帶著口罩全程一言不發(fā)。這,這,這不就是毒眼小時候在村口,見到的剃頭師傅的升級版本么?哎喲喂,生意咋這么火?毒眼心想肯定性價比極高。一打聽,果不其然,統(tǒng)一收費35塊,而超市另一頭那家最便宜的檔次也要59塊。毒眼抬頭看了下理發(fā)店名字叫星客多,一查網(wǎng)上報道居然還挺多,2016年12月公布其微信平臺上有近50萬用戶,每天訂單2000左右。毒眼當(dāng)時心里就有點唏噓了。這話風(fēng)是不是轉(zhuǎn)折得有點跨度太大?是的,別著急,接下來聽毒眼慢慢掰扯,說點年輕人不愛聽、有點現(xiàn)實的話題。星客多店鋪截圖(有點美化了)一條數(shù)據(jù):經(jīng)濟(jì)蕭條時,哪怕別人都在下滑,但不失體面的低價產(chǎn)品卻賣得真好,比如日本DonQuijote的業(yè)績已實現(xiàn)27個月連續(xù)增長。要說星客多便宜,毒眼還能在附近找到20~30塊錢的理發(fā)店。也就是說,用戶選擇星客多,不是因為便宜,而是覺得劃算。就算是除去了常規(guī)理發(fā)店的洗發(fā)服務(wù),但是相比于同等價位的理發(fā)店來說,毒眼觀察到星客多有兩樣特別之處。一是店鋪不雜亂差,雖無裝修,但干凈衛(wèi)生。有的店鋪地點甚至還蠻高大上,基本在年輕人喜歡去的商業(yè)圈。二是理發(fā)師穿戴標(biāo)準(zhǔn)化,動作快,剪發(fā)水平有一定的保障。雖然不為消費者提供掛衣服、倒水等服務(wù),但安排一個妞在門口像日本人那樣迎送客人,兼在店里打雜也不錯。有了這兩點作為保障,愛面子又節(jié)省的人,走進(jìn)去不丟人。掃一眼店鋪,莫名地毒眼覺得這個模式肯定來自日本,就和強調(diào)舒適度與性價比的優(yōu)衣庫一樣。一問店員,又對了。話題現(xiàn)在可以扯到文章開頭了,星客多門口的長排隊,為啥會讓毒眼覺得有點小唏噓呢?因為呀,他們直接宣告了,當(dāng)代城市普通人活得并不光鮮。毒眼給你捋一捋經(jīng)濟(jì)發(fā)展史,在就業(yè)機會不咋好、錢袋子越來越緊、未來經(jīng)濟(jì)形勢又不很樂觀的情況下,普通人的消費觀就會發(fā)生轉(zhuǎn)變——從有底氣的花錢變成能省就?。呐吕戆l(fā)不洗頭也能接受)。還拿日本來舉例,不管是優(yōu)衣庫還是星客多的鼻祖QBHOUSE,都是在日本經(jīng)濟(jì)大蕭條時起來的??赡苡械娜藭J(rèn)為,星客多出現(xiàn)在中國,那是消費升級。如果毒眼僅是搶了街邊小攤的生意,毒眼對此也會點頭。但是,人家星客多老板說了,他們做的是中產(chǎn)階級的生意,搶的是超市另一頭那家重服務(wù)的理發(fā)店的生意,這還叫升級么?打動人們的,不過是不太失體面地買低價產(chǎn)品或服務(wù)。這種賣點,在經(jīng)濟(jì)蕭條的日本已經(jīng)令好多公司火了。譬如,1996年成立的QBHOUSE,作為一家只提供剪發(fā)和基本造型服務(wù)的連鎖門店,十幾年間開設(shè)了近550家分店,已經(jīng)成為日本最成功的連鎖理發(fā)店了。QBHOUSE的店鋪在百貨業(yè)中,便利店DonQuijote作為日本零售業(yè)界“低額大量”的代表,主打低價、品類豐富,截止至2016年8月公布的營業(yè)數(shù)據(jù)來看,他們已經(jīng)實現(xiàn)了連續(xù)27個月的業(yè)績增長。2016年6月,DonQuijote在日本全國的營業(yè)額達(dá)到了7595億日元,同比增長了11.1%。形成鮮明對比的是,這兩年日本的百貨業(yè)比起去年慘淡得多。從2016年1月開始,日本的百貨業(yè)就開始了持續(xù)下滑。然而,DonQuijote卻在今年新開了40家店,還入駐了羽田空港航站樓,截止今年6月,DonQuijote的總店鋪數(shù)達(dá)到了341家。DonQuijote外觀據(jù)毒眼一個去日本旅游的姐妹說,她逛的DonQuijote有4層,初入一層還以為到了某菜場內(nèi)的小店——各種絲襪、衣服和雜物都有,貨架間距超小,不胖的她也得小心翼翼走路才能不碰到貨架。令她驚訝的是,樓上居然還有Channel、GUCCI和Tommy等一線品牌的東西。要不是知道日本基本沒假貨,這種購物環(huán)境加上又主打低價,她一定會懷疑產(chǎn)品有問題。毒眼覺得,這些公司之所以能異軍突起、逆勢增長,最根本的原因是順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)蕭條下年輕人的生活方式。2013年日經(jīng)BP發(fā)布的未來五年的消費趨勢報告而這一強調(diào)高性價比的企業(yè)形態(tài),正在向中國一二線城市蔓延,還找到了廣闊的土壤得以生根發(fā)芽。比如,優(yōu)衣庫、海瀾之家、名創(chuàng)優(yōu)品以及星客多,就是其中的典型代表。所以,你看,這側(cè)面反映了當(dāng)代城市人活得并不容易呀。一個分析:會有越來越多的新創(chuàng)企業(yè)說,“我是XX領(lǐng)域的優(yōu)衣庫”。忘記說了,星客多的創(chuàng)始人莊威提過,自己要做的是理發(fā)領(lǐng)域的“優(yōu)衣庫”,提倡的是為生活做“剪”法。毒眼判斷,莊威不會是最后一個這么說的人,星客多后面還會有N多人排隊說,“我是XX領(lǐng)域的優(yōu)衣庫”。之所以會出現(xiàn)這種新變化,是因為背后藏著一個巨大的推手——這些年,影響普通人消費的兩個核心因素都不太樂觀。一是中國經(jīng)濟(jì)增速放緩,雖不像日本那樣經(jīng)濟(jì)大蕭條,但80后和90后的就業(yè)機會、創(chuàng)造財富的機會同比70后會差很多。二是為房產(chǎn)、醫(yī)療和教育的支出逐年看漲。尤其是一二線城市房價的飛漲,已讓年輕人的心態(tài)未老先衰了。買個房,生個娃,啃完老,依然山窮水盡,這樣的家庭在城市比比皆是。畢竟,在快速膨脹的城市中,外來人口占了大頭。一個關(guān)聯(lián):不要以為下一代總會比上一代人過得好,看看美國就知道了。據(jù)《美國年輕人財務(wù)穩(wěn)健報告》顯示,千禧一代(1979-1988年之間誕生)和“嬰兒潮一代(1955-1964年),在25-34歲時的收入、房產(chǎn)、資產(chǎn)情況相差很大。報告調(diào)查選取的兩個時間點為1989年和2013年,從數(shù)據(jù)中可以看出,千禧一代在2013年的平均年薪為40581美元,比嬰兒潮一代在1989年少了20%。個人財產(chǎn)方面的差距更大,算進(jìn)銀行余額、信托基金、汽車、房產(chǎn)等后,千禧一代29530美元的個人財產(chǎn)均值比嬰兒潮一代少了52%,資產(chǎn)凈值則少56%。這不但和經(jīng)濟(jì)大衰退有關(guān),也和幾十年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢有關(guān)。嬰兒潮一代趕上了美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快速的時代,就像中國六七十年代出生的人一樣,他們趕上了財富積累最快又最容易的年代。就和日本的年輕人一樣,在收入不增長、經(jīng)濟(jì)形勢不樂觀的情況下,普通人第一個動作就是捂緊錢包能省就省。不過,美國年輕人沒日本年輕人那么慘,他們在時尚和日常的消費開支并未明顯減少,只是說不那么愿意買房子了。上述報告指出,年輕人中擁有房屋的比例從1989年的46%下降到2013年的43%。不過有學(xué)歷的人擁有房產(chǎn)的比例上升了,下落最快的是沒有學(xué)歷的群體。但在退休金這件事上,現(xiàn)在的年輕人比20年前的年輕人更積極。年輕人早早就為老年做打算,確保自己能在退休后不至于過得很拮據(jù)。這和美國養(yǎng)老體系的改革也有一定關(guān)系,越來越多的公司不再提供養(yǎng)老計劃,導(dǎo)致人們傾向于自己開收益更高的退休賬戶。不管從哪個角度看,美國當(dāng)代的年輕人,比20年前的年輕人,是窮多了,也更保守一些了。
一起惠2017-04-14 09:58:00487 次
財報顯示,當(dāng)當(dāng)三季度交易總額(GMV)為37億元,其中第三方平臺業(yè)務(wù)交易額17.4億元,繼續(xù)保持強勁增勢。受益于交易額增勢,當(dāng)當(dāng)三季度營收20億元,凈利潤2450萬元,連續(xù)四個季度實現(xiàn)盈利,毛利率也連續(xù)兩個季度穩(wěn)定在18%以上,為三年來的最高值。而在銷售類目上,三季度圖書、百貨和服裝三駕馬車帶動當(dāng)當(dāng)保持穩(wěn)健快速成長態(tài)勢。受服裝、孕嬰童、母嬰以及手機等品類旺銷刺激,三季度當(dāng)當(dāng)?shù)谌桨儇浽鲩L強勁,交易額17.4億元,同比增長80%,增速超過大盤。此外,當(dāng)當(dāng)自營百貨也呈加速趨勢,三季度實現(xiàn)營收5.98億元,增長42%,是上一季度增速的近5倍。三季度,作為當(dāng)當(dāng)護(hù)城河的圖書業(yè)務(wù)繼續(xù)加大領(lǐng)先優(yōu)勢。財報顯示,三季度當(dāng)當(dāng)圖書營收13.2億元,比去年同期增長26.3%。據(jù)悉,今年當(dāng)當(dāng)加大開放平臺,引入更多書店豐富品種,進(jìn)口書和教育書兩個細(xì)分領(lǐng)域呈現(xiàn)爆發(fā)態(tài)勢。進(jìn)口書三季度單季銷量超過去年全年,教育書增長超過50%,打破了傳統(tǒng)零售渠道的壟斷。PK無線業(yè)績成為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)潮流。財報顯示,當(dāng)當(dāng)無線業(yè)務(wù)在三季度發(fā)展迅猛,無線端流量首次超過50%,無線訂單在整體訂單中的占比達(dá)到24%,高于二季度的17%,是去年同期的2.4倍。而來自當(dāng)當(dāng)內(nèi)部人士的消息稱,當(dāng)當(dāng)無線客戶端日均活躍用戶(DAU)超過200萬,也帶動了新用戶增長。當(dāng)當(dāng)購物手機客戶端在9月推出無線三寶,即ChicNow/ChicGO、當(dāng)當(dāng)腔調(diào)、Iwant話題社區(qū),主打時尚潮流元素,為手機用戶進(jìn)行個性化推薦,用戶黏性顯著提升。三季度當(dāng)當(dāng)發(fā)布新版讀書4.0,在數(shù)字閱讀體驗方面打造全面領(lǐng)先優(yōu)勢。調(diào)研顯示,首月用戶推薦率(NSP)超過80%,遠(yuǎn)高于20%的平均水準(zhǔn)。當(dāng)季用戶日均使用時長超過40分鐘,數(shù)字書下載量也創(chuàng)歷史新高。財報顯示,三季度當(dāng)當(dāng)?shù)募夹g(shù)研發(fā)和市場營銷費用同比、環(huán)比均有顯著增加,以支持無線業(yè)務(wù)擴張和移動市場的品牌推廣,為實現(xiàn)無線彎道超車做儲備?!叭径任覀儚娏ν度胪苿訜o線業(yè)務(wù),已取得積極成果,我們冀望移動訂單繼續(xù)快速增長?!碑?dāng)當(dāng)董事長俞渝表示。財報數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)當(dāng)三季度獲取新客成本僅為30元,遠(yuǎn)低于其他電商。當(dāng)當(dāng)客戶質(zhì)量也一直高于同業(yè),易觀國際三季度報告顯示,當(dāng)當(dāng)用戶轉(zhuǎn)化率排名電商第一。在物流方面,當(dāng)當(dāng)繼續(xù)積極采用高效的社會化物流模式,三季度已開通天津到廣州的高鐵專列,大幅縮減時間,且成本降低。預(yù)計四季度渠道下沉和送貨速度將再次提高。俞渝表示,“今天消費者尋找充滿活力、樂趣和個性化的網(wǎng)上購物體驗。當(dāng)當(dāng)擁有超過15年的電子商務(wù)經(jīng)驗,我們知道如何高效吸引新客戶、建立忠誠度。我們將繼續(xù)優(yōu)化無線購物平臺,發(fā)展服裝、孕嬰童、家居等目標(biāo)品類,并有信心成功”。
一起惠2017-04-07 08:57:35497 次
當(dāng)當(dāng)大肆“進(jìn)軍”雙十一雙十一大戰(zhàn)前夕,當(dāng)當(dāng)更換標(biāo)識與口號,進(jìn)行品牌升級,公布了一幅敢沖敢闖的卡通形象——當(dāng)當(dāng)猴。在微博、微信朋友圈等社交平臺上設(shè)計了“我怕XX,但我敢XX”的個性化宣言海報,一度在社交平臺上引發(fā)了瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)和分享。這一系列的大動作都是為了能在今年的雙十一之戰(zhàn)中搶得先機。當(dāng)當(dāng)CEO李國慶表示:“當(dāng)當(dāng)?shù)呐e措與變革是適應(yīng)時代的價值觀、需求特征的主動改變,同消費者追逐夢想,特立獨行的特質(zhì)相吻合。當(dāng)當(dāng)猴代表的形象詮釋出年輕人無畏、敢沖、敢闖的心聲?!比碌目ㄍㄈ宋镄蜗蟆?dāng)當(dāng)猴,通過大鬧天宮四個字的宣傳標(biāo)語橫空出世后,已被不少網(wǎng)友認(rèn)為今年的雙十一,要打響一場名副其實的“猴貓狗”大戰(zhàn)。披上了一件天生就具備挑戰(zhàn)者無畏氣質(zhì)的外衣,也符合當(dāng)當(dāng)試圖挑戰(zhàn)京東、阿里天貓的封鎖,來個大鬧天宮的意圖。當(dāng)當(dāng)品牌層面向年輕消費者靠攏的背后,實際上也是當(dāng)當(dāng)所謀劃雙十一的一連串動作。業(yè)界人士表示,過去的電商是價格主導(dǎo)的時代,未來的電商不僅僅是低價,還需與時尚、個性化緊密相連,參透其中奧秘的人才能在未來之戰(zhàn)中把握住先機。不止5折,不只一天往年的雙十一都是天貓的主場,京東、當(dāng)當(dāng)?shù)韧兄荒芨L(fēng)敲邊鼓,但這一次,當(dāng)當(dāng)準(zhǔn)備上位搶天貓的風(fēng)頭。據(jù)悉,當(dāng)當(dāng)?shù)碾p十一狂潮將分為三個波次。第一階段是10月28日到11月3日,會發(fā)出重磅的圖書第一彈,這也是當(dāng)當(dāng)自家的地盤,首個出擊自然力度更猛烈,包括“VIP專享全場圖書折上8.5折”,還會給非VIP會員提供快速晉升的通道,此期間,服裝和百貨也會有小型專場進(jìn)行預(yù)熱,為第二階段的開啟進(jìn)行熱身動作,推波助瀾。第二個階段則是11月4日到11月8日,是“百貨+服裝”的第二彈,力度更大,主打“專場4.9折、提前放價、同價雙十一”的概念,百貨中自營各個品類幾乎悉數(shù)參加活動,意味著商家會參加提前放價即與雙十一同價。而圖書方面則會是提前進(jìn)入4.9折的同價雙十一的節(jié)奏。第三段則是高潮期,11月9日到11月11日,三天中,全場百萬商品4.9折,其中百貨商家、服裝商家會有疊加的店鋪滿減或店鋪使用券活動;與此同時在圖書、百貨、服裝都會有積分獎券的激勵措施。當(dāng)當(dāng)結(jié)合公司十五周年慶、雙十一,順勢而為借品牌年輕化同消費者溝通。如今,眾家都在試圖削弱雙十一長久以來的“爆款、5折、滿減、直降”的印象,相信當(dāng)當(dāng)?shù)娜屡e措相信會讓被在貓、狗征戰(zhàn)的僵局中帶來“敢做敢當(dāng)當(dāng)”的回響,贏得年輕消費群體的喝彩。如今,當(dāng)當(dāng)將用金箍棒欲與業(yè)內(nèi)巨頭一爭高低。自此,電商市場當(dāng)當(dāng)三足鼎立的局面自此愈發(fā)明顯。
一起惠2017-04-06 08:54:40459 次
隨著電商的崛起,不管是零售還是傳統(tǒng)商業(yè),正面臨越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。3月24日,大潤發(fā)上海港澳店正式關(guān)門,這再次刺激著傳統(tǒng)商業(yè)從業(yè)者的神經(jīng)。此前,中國百貨商業(yè)協(xié)會發(fā)布的研報顯示,2011年至2015年,全國150家連鎖百貨企業(yè)麾下每年關(guān)閉停業(yè)的百貨門店數(shù)量分別是10家、15家、22家、40家和100家,關(guān)停數(shù)量呈逐年擴大趨勢。瑪莎百貨全面退出中國,沃爾瑪、大潤發(fā)等先后關(guān)停部分門店。2017年伊始,傳統(tǒng)零售商業(yè)市場透露著絲絲涼意。有無破局之道?大潤發(fā)上海關(guān)店風(fēng)波近年來為應(yīng)對電商沖擊,大潤發(fā)2013年成立B2C電子商務(wù)網(wǎng)站飛牛網(wǎng),嘗試線上線下結(jié)合。同時,大潤發(fā)還將于今年開設(shè)生鮮O2O概念店—飛牛優(yōu)鮮,專注于提供生鮮產(chǎn)品,輔以日用品及餐飲服務(wù)并將以配送速度(1-2小時送達(dá))為亮點。最新財報顯示,大潤發(fā)母公司高鑫零售(7.23+0.98%)2016年實現(xiàn)營業(yè)額1004.41億元,同比增長4.2%;公司權(quán)益股東應(yīng)占溢利為25.71億元,同比增長5.2%。而其營業(yè)額的增加正是得益于新開門店,以及持續(xù)擴充業(yè)務(wù)。2016年大潤發(fā)新開門店達(dá)33家,截止2016年末,大潤發(fā)在華門店共計367家,而業(yè)績增長也主要得益于門店數(shù)量的增加。盡管如此,仍擋不住大潤發(fā)上海港澳店關(guān)門。該門店位于上海市閔行區(qū)水清路1390號,于2006年開業(yè),是大潤發(fā)在上海開的第八家門店。此次大潤發(fā)港澳店關(guān)店停業(yè),是繼去年10月山東濰坊大潤發(fā)關(guān)店后,其大陸市場關(guān)閉的第二家門店。據(jù)了解,大潤發(fā)港澳店的門店為租賃物業(yè),租期還沒到,但物業(yè)方計劃把整個物業(yè)轉(zhuǎn)作他用。大潤發(fā)董事長黃明端此前在接受媒體采訪時曾表示,“大潤發(fā)與物業(yè)簽約的時間長,投入成本也大。關(guān)店是一件十分謹(jǐn)慎的事,主要衡量指標(biāo)是現(xiàn)金流是否為負(fù)?!贝髷?shù)據(jù)激活購物中心上個月,在與大潤發(fā)傳出收購“緋聞”后,阿里巴巴(109.51+1.59%)集團(tuán)突然與上海百聯(lián)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,而此次雙發(fā)合作的基礎(chǔ)將是大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。當(dāng)時,馬云公開說,“誰能夠應(yīng)用好技術(shù)、誰能夠把技術(shù)進(jìn)行普惠化,才是未來?!庇?月11日入住上海來福士廣場的“喜茶”,開業(yè)伊始前來嘗鮮的顧客絡(luò)繹不絕,隊伍甚至排至西藏中路。為何來福士能招來人氣?3月21日,凱德中國來福士華東區(qū)總經(jīng)理陳慧鮮在2017中國新零售運營峰會上說,“網(wǎng)紅‘喜茶‘品牌給來福士帶來了巨大的曝光度,也讓來福士意識到新媒體對營銷的促進(jìn)作用,未來來福士將更加關(guān)注新媒體,將把更多年輕人喜歡的品牌引進(jìn)到來福士?!闭劦劫徫镏行倪\營創(chuàng)新時,陳慧鮮表示,未來來福士將打通辦公、酒店、商業(yè)等不同業(yè)態(tài)的會員系統(tǒng)?;谶@些數(shù)據(jù),進(jìn)行針對性分析并做好精準(zhǔn)營銷。4月底,來福士還將在上海長寧、杭州和深圳面市3個。基于大數(shù)據(jù)的購物中心會是一種什么樣的體驗感?沈陽嘉里中心商業(yè)運營總經(jīng)理梁煒驊描述認(rèn)為,客戶開車進(jìn)入商場停車場,通過車輛識別系統(tǒng)自動識別會員車輛;會員在購物中心消費一定金額后,系統(tǒng)會自動給其數(shù)個小時的免費停車時限;如果會員車輛停車時間超過免費停車時限,經(jīng)過會員允許,完全可以以會員卡積分折抵停車費用。峰會上,來自萬科、凱德、瑞安等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的負(fù)責(zé)人,以及阿里巴巴、百度(170.66+0.51%)、高德地圖等領(lǐng)域的專家,紛紛看好大數(shù)據(jù)對提升客戶粘性、降低獲客成本、提升客戶體驗方面的積極作用。談及經(jīng)驗,梁煒驊表示,這種全新購物體驗,首先得基于號牌識別系統(tǒng)、手機號碼識別系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)等,而技術(shù)是購物中心持續(xù)發(fā)展的重要源動力。
一起惠2017-03-30 09:53:03819 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是全球知名的綜合性網(wǎng)上購物商城,由國內(nèi)著名出版機構(gòu)科文公司、美國老虎基金、美國IDG集團(tuán)、盧森堡劍橋集團(tuán)、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金(原名軟銀中國創(chuàng)業(yè)基金)共同投資成立。從1999年11月當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式開通至今,當(dāng)當(dāng)已從早期的網(wǎng)上賣書拓展到網(wǎng)上賣各品類百貨,包括圖書音像、美妝、家居、母嬰、服裝和3C數(shù)碼等幾十個大類,其中在庫圖書、音像商品超過80萬種,百貨50余萬種;目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的注冊用戶遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市,每天有450萬獨立UV,每天要發(fā)出20多萬個包裹;物流方面,當(dāng)當(dāng)在全國11個城市設(shè)有21個倉庫,共37萬多平,并在21個城市提供當(dāng)日達(dá)服務(wù),在158個城市提供次日達(dá)服務(wù),在11個城市提供夜間遞服務(wù)。除圖書以外,母嬰、美妝、服裝、家居家紡是當(dāng)當(dāng)著力發(fā)展的四大目標(biāo)品類,其中當(dāng)當(dāng)嬰童已經(jīng)是中國最大線上商店,美妝則是中國排名前五的線上店。當(dāng)當(dāng)還在大力發(fā)展自有品牌當(dāng)當(dāng)優(yōu)品。在業(yè)態(tài)從網(wǎng)上百貨商場拓展到網(wǎng)上購物中心的同時,當(dāng)當(dāng)也在大力開放平臺,目前當(dāng)當(dāng)平臺平臺商店數(shù)量已超過1.4萬家,2012年Q3并新增2000家入駐商家,同時當(dāng)當(dāng)還積極的走出去,在騰訊、天貓等平臺開設(shè)旗艦店。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)于美國時間2010年12月8日在紐約證券交易所正式掛牌上市,成為中國第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城。自路演階段,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就以廣闊的發(fā)展前景而受到大批基金和股票投資人的追捧,上市當(dāng)天股價即上漲86%,并以103倍的高PE和3億1千3百萬美金的IPO融資額,連創(chuàng)中國公司境外上市市盈率和亞太區(qū)2010年高科技公司融資額度兩項歷史新高。
一起惠2017-03-30 09:29:19443 次
“因為理解,所以等待”——這一煽情的中文標(biāo)題來自韓國樂天集團(tuán),24日起粘貼在其韓國主要酒店、商場、免稅店外,顯而易見目標(biāo)是中國游客。韓國媒體26日對此議論紛紛。《中央日報》稱,韓國政府出手無望,“束手無策的樂天打出感情牌”。韓國《中央日報》26日稱,樂天在中國受到“集體炮轟”,2/3店鋪處于關(guān)門停業(yè)狀態(tài),每月?lián)p失超過千億韓元。中國民眾也發(fā)起抵制樂天運動,樂天免稅店本月銷售額比去年同期下降25%。此前一直希望韓國政府出面的樂天集團(tuán),在毫無指望的情況下,危機感越來越強烈,因此開始展開自救行動。文章稱,樂天集團(tuán)常務(wù)李鐘鉉表示,此前曾希望通過中國媒體解釋樂天“沒有辦法”的處境,但效果甚微,因此作為最后的手段,在韓國店鋪內(nèi)掛起大幅標(biāo)牌,希望借來此的中國人之口向中國人民轉(zhuǎn)達(dá)樂天的立場。目前中國是樂天的重要市場,集團(tuán)銷售總額的10%來自中國市場。一位要求匿名的樂天高層表示,萬一“薩德”事態(tài)遲遲無法平息,不排除樂天關(guān)閉在華事業(yè)的可能,那么損失可能高達(dá)10萬億韓元?!皹诽煜蛑袊髳邸?,韓國《每日經(jīng)濟(jì)》26日稱,自從上月底決定向部署“薩德”提供用地后,樂天在中國就處處受到抵制。似乎意識到問題的嚴(yán)重性,樂天最近積極展開對華公關(guān),表現(xiàn)出絕不放棄中國市場的明確意志。從本月24日起,樂天在中國游客比較密集的樂天百貨店出入口、總服務(wù)臺和各大便利店等掛上大幅中文標(biāo)牌,上書8個簡體大字“因為理解,所以等待”,下面還有幾行小字:“十寸光陰十年心,樂天始終如一將您放在心里,所以我們理解您”(如圖)。其意思是,樂天理解中國人目前的憤怒情緒,希望等待未來中韓關(guān)系改善,拜托中國游客不要忘記光顧樂天店鋪。據(jù)韓聯(lián)社26日報道,為緩解在中國的困境,樂天方面聘請中國人擔(dān)任當(dāng)?shù)胤值攴ㄈ舜?,并擴大其權(quán)限,同時計劃擴大宣傳,提升樂天是“中國友好型”企業(yè)的形象。另外,為讓供應(yīng)商們放心供貨,樂天還召開董事會,緊急籌措3600億韓元(約合人民幣22.5億元)資金和貨款,力挺樂天瑪特運營。韓國《亞洲經(jīng)濟(jì)》26日稱,樂天集團(tuán)會長辛東彬當(dāng)?shù)貢r間23日接受美國媒體采訪時公開表示,他熱愛中國,絕不放棄中國市場。不過他也承認(rèn),眼下他并沒有化解困局的辦法,希望5月9日韓國大選誕生的新總統(tǒng)能夠幫助緩和韓中緊張關(guān)系,為樂天恢復(fù)在華業(yè)務(wù)掃清障礙。一位中國的韓國問題專家26日對《環(huán)球時報》記者表示,樂天在中國運營多年,深諳中國社會的“套路”。打出“感情牌”,無非是為了兩邊當(dāng)好人,既配合韓國政府部署“薩德”,也不損失在中國的經(jīng)濟(jì)利益。樂天的目的能否達(dá)到,要看中國人答不答應(yīng)。
一起惠2017-03-28 10:20:20494 次
3月28日消息,據(jù)媒體報道,永輝將開發(fā)自己的時尚產(chǎn)品,開啟永輝服飾自有品牌之路。預(yù)計4月下旬,永輝將在重慶南坪萬達(dá)永輝超市,率先開出類似于主題百貨業(yè)態(tài)的品牌店鋪組合體。報道稱,永輝服裝商行計劃推出4-5個自有品牌,對標(biāo)ZARA的拿典、無印良品和宜家的DD尚品以及童裝品牌TUTU,永輝品牌店鋪組合體面積200至400平方米不等,300個sku起步。永輝方面希望用兩到三個季節(jié)來驗證其單店盈利模式,而后快速復(fù)制。而這些自有品牌的盈利來源,或?qū)⒁蕾囉垒x標(biāo)志性的“合伙人制度”。零售渠道觀察了解到,永輝超市曾在某招聘網(wǎng)站3月10日發(fā)布的一則招聘信息顯示,永輝正在福州招聘服裝新品牌項目合伙人,以期完善零售終端運作體系,優(yōu)化客戶庫存結(jié)構(gòu),以及協(xié)助完成新店的開業(yè)支持。某招聘信息合伙人制度是永輝為實體零售業(yè)態(tài)貢獻(xiàn)的一個特色解決方案。其核心在于,總部與經(jīng)營單位根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和銷售預(yù)測制定一個業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),若實際經(jīng)營業(yè)績超過該標(biāo)準(zhǔn),增量部分的利潤按照一定比例,在總部和合伙人之間進(jìn)行分配。永輝福建大區(qū)一份合伙人獎金結(jié)算規(guī)則資料顯示,永輝最早在2012年12月開始在福建大區(qū)試點門店合伙人制度。2014年,在全公司試點推行,并在2015年以后逐漸完善并由僅合伙人覆蓋到全體員工。根據(jù)永輝2016年半年度報告顯示,從2016年下半年開始,永輝將在全國實施阿米巴核算體系,門店激勵方案調(diào)整為合伙人+全職員工。從9月份開始全面落位品牌廠商合作制,零庫存管理。永輝服裝事業(yè)部改制為商行運行模式,升級門店VI及SI,多品牌運作,下半年將持續(xù)開店17家。發(fā)力服裝自有品牌的背后,反映了永輝迫切要改革現(xiàn)有供應(yīng)鏈體系。早期永輝的服裝區(qū)域,均為F2C(廠商到消費者)模式,砍掉了中間商環(huán)節(jié),使商品更具性價比。而按照永輝服裝商行的設(shè)想,未來將是SPA(自有品牌服飾專營商店)模式的天下。SPA的模式最早由美國服裝巨頭GAP提出,并在UNIQLO、ZARA、H&M等快時尚品牌身上得到發(fā)展和完善。該模式的核心在于快速響應(yīng)和準(zhǔn)確供應(yīng),從商品策劃、生產(chǎn)到零售一體化控制,對供應(yīng)鏈的整合和管理能力有著極高的要求。耐人尋味的是,在上面提到的招聘信息里,任職要求寫道“有歐時力、HM等品牌店鋪管理經(jīng)驗的優(yōu)先考慮?!边@也與永輝將要采用的SPA模式遙相呼應(yīng)。而永輝對供應(yīng)鏈的改革在資本層面也有跡可循。今年1月17日,永輝發(fā)布公告稱擬通過子公司永輝控股參股收購美國達(dá)曼國際公司股權(quán),其中永輝控股將按40%的持股比例,交易對價約1.65億美元。公告顯示,達(dá)曼公司是全球最大的零售商服務(wù)企業(yè),在自有品牌開發(fā)、全球采購和零售端執(zhí)行方面具有專業(yè)能力和經(jīng)驗。達(dá)曼公司曾為包括永輝在內(nèi)的,來自14個零售渠道的全球51個國家超過100家零售企業(yè)提供服務(wù)。有分析認(rèn)為,目前國內(nèi)零售企業(yè)的自有品牌開發(fā)還是處于起步階段,對于零售企業(yè)而言,要獨立開發(fā)打造自有品牌相對較為困難,而國際性的大公司擁有龐大的供應(yīng)鏈,在打造自有品牌方面的經(jīng)驗比較豐富,相對而言,國內(nèi)如永輝超市等零售企業(yè)的發(fā)展歷史較短,更適合借助外力來構(gòu)筑自有品牌,同時也更容易實現(xiàn)質(zhì)量控制。盡管此次收購主要是為引入國外優(yōu)秀品牌商品,打造高性價比的全球定制商品。但不可否認(rèn)的是,達(dá)曼公司在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢,也將為永輝自有服裝品牌的發(fā)展起著舉足輕重的作用。2017年以來,關(guān)店潮和倒閉潮席卷了全球零售業(yè)。差異化發(fā)展,也成了不少企業(yè)“開源”的戰(zhàn)略目標(biāo)。目前,沃爾瑪、家樂福、華潤萬家、萬寧等連鎖巨頭都在嘗試用自有品牌來打開市場。業(yè)內(nèi)人士稱,對于零售企業(yè)來說,自有品牌是把“雙刃劍”,成敗的關(guān)鍵還在于產(chǎn)品質(zhì)量。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,不止是毀品牌那么簡單的事,背后的“金主”可能也要跟著遭殃。
一起惠2017-03-28 09:57:37721 次
據(jù)悉,馬莎中國上海南京西路店、淮海中路店、環(huán)球港店將于4月1日起正式關(guān)店,自即日起閉店清倉,全場商品標(biāo)簽價5折(含食品、酒、減價商品)。近日,不少消費者都收到了馬莎百貨的閉店清倉促銷短信。記者日前走訪證實了這一情況,這家英國最大的跨國商業(yè)零售集團(tuán)即將全部撤離申城。對此專家分析認(rèn)為,敗走申城雖有電商沖擊的原因,但更多源于自身經(jīng)營問題,導(dǎo)致水土不服。記者日前來到馬莎百貨南京西路店時看到,馬莎百貨的大門處寫著大大的“閉店清倉全場五折”的字樣。門口的通知上寫著“本店4月1日正式關(guān)閉,售出商品概不退換”,另外通知還提醒消費者,“歡迎前往馬莎天貓官方旗艦店繼續(xù)購物”。記者走進(jìn)店內(nèi)時,已是一片冷冷清清。雖然全場商品正在對折拋售,但是前來“撿漏”的消費者并不是很多。收銀臺前,工作人員在聊天。一樓到三樓的樓層內(nèi),四周的貨柜基本已全部拆除,樓層的中央?yún)^(qū)域擺放著各種打折衣物,從女裝、男裝到童裝,等待著顧客的挑選。不過,購買的顧客也并不多,有顧客看了一兩眼就走了,說是沒什么可挑的。相比之下,四樓食品區(qū)域的酒類專柜人氣較旺,不少顧客挑選五折出售的葡萄酒、起泡酒等,一買就是好幾瓶?!斑@些存貨售完后,我們也就差不多打包走人了?!惫ぷ魅藛T的聲音中似乎有些不舍。資料顯示,馬莎百貨是英國最大的跨國商業(yè)零售集團(tuán),也是英國的代表性企業(yè)之一,在英國零售商當(dāng)中具有較高的盈利能力。一直以來,馬莎百貨出口貨品數(shù)量也在英國零售商中居首位。作為英國最大的跨國商業(yè)零售集團(tuán),馬莎百貨為何敗走申城?對此,記者現(xiàn)場采訪了多位前來掃尾貨的消費者,在附近上班的白領(lǐng)劉小姐認(rèn)為,馬莎百貨的服裝過于保守,色調(diào)多為黑或者灰,即使是紅色也是深紅或者棗紅色。還有年輕的消費者吐槽說,進(jìn)入店內(nèi)沒有購物的欲望,“無論是比價格還是比款式,都比不過別的快時尚零售商。”在馬莎百貨的左右兩側(cè),同樣也是快時尚品牌Gap和H&M,不遠(yuǎn)處還有人潮涌動的優(yōu)衣庫。在附近逛街的消費者王女士說,雖然馬莎的品牌在自己的國家有著多年歷史,但在面對Zara,H&M,優(yōu)衣庫這些快時尚品牌時,品牌仍呈現(xiàn)出了一定的疲態(tài)。不過,記者了解到,其實馬莎百貨此前曾做出多種調(diào)整以更好地適應(yīng)中國市場,比如女裝方面50%都是小號的,男裝方面大都是修身款。此外,馬莎百貨還積極擁抱電商,在天貓開設(shè)旗艦店。不過,調(diào)整的成效仍然平平,記者登錄其天貓旗艦店發(fā)現(xiàn),和頗具人氣的天貓服裝店相比,馬莎百貨的貨品售賣記錄都很小。對于馬莎百貨敗走申城的原因,業(yè)內(nèi)專家分析說,在中國人的消費觀念里,對于品牌的認(rèn)知比較看重,這也在很大程度上主導(dǎo)了中國人的消費方向,使其購買商品時更傾向于品牌商品?!岸R莎百貨進(jìn)入中國至今,一直照搬其在國外市場的自主品牌商業(yè)模式,希望通過自主的百貨品牌來覆蓋門店內(nèi)的服裝、食品等品牌,但同時對于營銷和宣傳的缺失,使得中國消費者普遍不接受這一模式?!鄙虾V袊袌鲅芯考瘓F(tuán)相關(guān)人士就公開評價過馬莎百貨,其表示,馬莎百貨提供了一個反面教材,“他們在租金過高地段開了規(guī)模極大的旗艦店;他們的商品價格居于中檔;他們的店鋪規(guī)模完全不對;通常,他們吸引的消費者是60歲的中國婦女或外國僑民。本來他們的目標(biāo)客戶群是較年輕的婦女,然而實際上這個人群中幾乎沒人會在這里買東西?!?/div>
一起惠2017-03-27 10:26:32490 次
據(jù)韓國《中央日報》近日報道,韓國樂天集團(tuán)決定為其中國分部緊急輸送3600億韓元(約合22.19億元人民幣)資金,以緩解目前樂天瑪特(樂天在中國的主要零售業(yè)態(tài))的全面癱瘓狀態(tài)。此外,樂天集團(tuán)的代表公司——樂天購物于3月24日下午發(fā)布公告稱,將為香港樂天購物控股公司追加出資1.92億美元(約合13.21億元人民幣),并將借入1300億韓元(約合8.01億元人民幣)資金。香港樂天購物控股公司為中間控股公司級法人,江蘇樂天瑪特商業(yè)有限公司(上海樂天瑪特法人)等中國樂天瑪特法人和樂天百貨中國法人等都為其所有。樂天瑪特相關(guān)人士解釋稱,“由于停業(yè),在華門店沒有銷售額。但是采購商品和支付工資等方面需要資金,因此決定投資。”韓國樂天因薩德事件引發(fā)的影響一直持續(xù)至今。3月初,界面新聞記者走訪樂天瑪特以及旗下社區(qū)超市業(yè)態(tài)時,大多數(shù)樂天超市并未閉店,但已有供應(yīng)商開始減少送貨,此后樂天瑪特在沈陽、江蘇、北京的部分門店陸續(xù)停業(yè)或被查封。韓國KBS電視臺3月20日報道,樂天主動關(guān)閉中國境內(nèi)約20家門店,此前有67家樂天在華商場因消防整頓而被勒令停業(yè)。而樂天集團(tuán)在中國的總門店數(shù)量不過100家上下。據(jù)《證券日報》3月22日報道,多名供應(yīng)商已經(jīng)多次至總部催款,并打算結(jié)束與樂天的合作。樂天瑪特酒仙橋店內(nèi)顧客冷清,收銀臺大部分被關(guān)閉,二層熟食產(chǎn)品的貨柜全部被清空,似乎做好了隨時關(guān)閉的準(zhǔn)備。據(jù)界面新聞此前走訪得知,僅樂天瑪特洋橋店(現(xiàn)已關(guān)閉)的日均流水在30萬元左右,樂天瑪特超市均為上萬平方米的大賣場,照此計算,90家關(guān)閉的樂天瑪特每天將損失2700萬元的流水。多名供應(yīng)商及業(yè)內(nèi)人士猜測,韓國樂天很有可能以出售資產(chǎn)的方式撤離中國。但樂天集團(tuán)的一位發(fā)言人稱,“我公司不打算撤出中國,零售部門將和我公司其他在華下屬企業(yè)一樣繼續(xù)經(jīng)營”。根據(jù)3月25日《華爾街日報》,62歲的韓國樂天集團(tuán)會長辛東彬承認(rèn),眼下他并沒有化解困局的辦法,而是希望5月9日韓國大選誕生的新總統(tǒng)能夠幫助緩和韓國與中國之間的緊張關(guān)系,為樂天恢復(fù)在華業(yè)務(wù)掃清障礙。盡管辛東彬在接受采訪時表示“熱愛中國,也想繼續(xù)在中國開展事業(yè)“,但這22億元能否支撐樂天中國業(yè)務(wù)到韓國大選,彼時元氣大傷的樂天瑪特是否還能起死回生都尚未可知。
一起惠2017-03-27 10:11:07352 次
在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購物安全嗎,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物有保障嗎,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的知名網(wǎng)上購物商城,以前主要是賣圖書為主,現(xiàn)在經(jīng)營范圍逐漸擴大,百貨類、電腦辦公、潮流服裝、運動戶外等等,可以說基本覆蓋到所有的生活類用品,呵呵,我可是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上商城的老用戶了,從02年就開始在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上買各類書籍,而且折扣一直打的很低,好像有幾十萬種圖書,真的是想要什么書都能找到。在當(dāng)當(dāng)上購物一直比較安全,不放心可以選擇貨到付款的方式,而且當(dāng)當(dāng)質(zhì)量肯定沒有問題,有保障,買過的書都是正版的,而且買書附贈的贈品也有,送貨速度也特別快,一般2、3天就能收到,想其他百貨、服裝類的買的比較少,但是速度也挺快的,很信賴當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的商品質(zhì)量怎么樣,在當(dāng)當(dāng)上買了一瓶雅詩蘭黛的眼部精華霜,當(dāng)然樂蜂網(wǎng)也有,樂蜂網(wǎng)怎么樣,因為比較信賴當(dāng)當(dāng)?shù)馁|(zhì)量和安全,雖然剛剛做化妝品不久,但還是比較信賴當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上商城,確實可以相信當(dāng)當(dāng),這款化妝品是正品,淡化細(xì)紋的效果非常不錯,用了大概3、4個月吧,眼睛邊上的細(xì)紋淡了不少,不過黑眼圈可能不能用這個化妝品,效果一般,不過最近停用了這款精華霜,感覺細(xì)紋又多了點,這不,又在當(dāng)當(dāng)上買這款了,看看效果吧,應(yīng)該還是不錯的。
一起惠2017-03-24 09:38:41670 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書是正版嗎?我經(jīng)常看書所以開銷比較大,你可以通過本站進(jìn)入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購買書籍。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)怎么樣,幾乎都是正版,正版吧,買過好多。之前只在當(dāng)當(dāng)上買書,現(xiàn)在是什么都會買的,當(dāng)然當(dāng)當(dāng)還是以書為特色,上次一口氣給女兒買了十幾本書,她都很喜歡,現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)、京東、新蛋之間會打價格戰(zhàn),總體來說,都差不多,看上的東西,這家沒貨就去那家買,有時贈品會略有不同,但都挺不錯的。最早當(dāng)當(dāng)是以圖書起家的,后來類別越來越多,如今包含日用百貨、美妝品、兒童玩具、音像制品等眾多類別,因為從事電商行業(yè)早,在圖書方面的口碑也不錯,所以有一批比較忠實的客戶。在他家買過書籍音像和百貨,總體客戶體驗還好,但一次購買音像產(chǎn)品,商家承諾贈送的海報會用海報筒裝以避免折痕,結(jié)果給我送來的海報就是直接折著的,根本沒海報筒,我打電話去問對方說海報筒沒了,不想要就退貨;另一次是一批貨物中某件貨品沒貨,對方不詢問也不發(fā)單,我等了好多天打電話問才知道。雖然都不是大事兒,但卻是讓我不舒服,所以現(xiàn)在我很少在他家買東西了。下面是網(wǎng)上關(guān)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書是正版嗎相關(guān)評價:1、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是網(wǎng)上數(shù)一數(shù)二的購書中心,書籍種類很多,基本什么都有,我經(jīng)常去當(dāng)當(dāng)買書的,都是正版,還能額外返還一部分現(xiàn)金,非常超值!絕對靠得住,當(dāng)當(dāng)在購買書籍方面可以說是全國第一,淘寶都比不上,而且還是正版的!2、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是網(wǎng)上數(shù)一數(shù)二的購書中心,書籍種類齊全,我經(jīng)常去當(dāng)當(dāng)買書的,都是正版,還能額外返還一部分現(xiàn)金,超值!值得推薦!如果是買書,當(dāng)當(dāng)和卓越網(wǎng)是老牌的!都很不錯,不過我不能完全保證上面的書全部正版,有的書他們買了版權(quán),自己加印的,所以說不能稱為盜版!個人覺得當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還是很不錯的。3、商城只能盡可能不賣盜版的書籍,但沒人敢保證都是正版,就象你去正規(guī)的大超市仍然可能買到假冒品牌的東西一樣。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是老牌的網(wǎng)上購物去處了。另外還有卓越和京東這兩個網(wǎng)店的書籍種類也很多。4、買了幾本書還是可以的。就二人而言信譽還好。不過看好是當(dāng)當(dāng)百貨,還是入駐商家。當(dāng)當(dāng)配貨沒問題,但是入駐的商家就不能保證了。當(dāng)當(dāng)?shù)臅^對是正版的,這點你可以放心,雖然當(dāng)當(dāng)出過幾次盜版書,但是那都是供貨商的問題已經(jīng)解決最近一段時間沒有出過類似事件了。是的,是正版的,而且最近在做活動,要買的話就快點吧。5、第一次接觸當(dāng)當(dāng)就是在它上面買書,書的價位有的比書店里的便宜很多,我記得當(dāng)時是慢30的話就免運費,現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)不僅僅坐在上面賣書,還有各種生活方面的東西,當(dāng)當(dāng)最讓我滿意的是它的送貨速度很快。6、我一直都是在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書頻道買書,買過很多次啦,每次收到的書紙張質(zhì)量都好呀,也沒有缺頁的現(xiàn)象,肯定都是正版的啦,而且價格也真的好便宜呀,尤其是活動的時候,還可以獲得當(dāng)當(dāng)購買的現(xiàn)金返現(xiàn),真的可以省好多錢!7、肯定是正版的啦。我在他們那買了很多次了,一直買的,很不錯。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的書挺齊全的,而且都是正版。我常常在上面買書,現(xiàn)在去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購買,有現(xiàn)金直接返回,很實惠。當(dāng)當(dāng)?shù)臅€可以,我買過的??!挺好的,沒發(fā)現(xiàn)什么問題?。?/div>
一起惠2017-03-23 09:51:43693 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店里面的圖書怎么樣,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以圖書起家,慢慢涉及百貨,手機、數(shù)碼、家電、家居、玩具等都有涉及,當(dāng)當(dāng)算是比較有名氣的書店吧,價格不算貴的,可以說要比其他書店要劃算,所以對顧客來說來這里買書是相對比較實惠的,而且書很全的,包郵,很人性化的,有的書還附有光盤,你認(rèn)為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)怎么樣呢,你還是去看一下就知道。昨天幫深圳一朋友買了10本《山楂樹之戀》(電影紀(jì)念版二十五張劇照唯美留存,限量版珍藏海報大派送)定價32元,打個72折也就23元,鉆石VIP價:¥21.90,呵呵,感覺很不錯。10月1日-7日期間,滿100有抽獎,想在當(dāng)當(dāng)買書的朋友不要錯過這個省錢的機會哦!當(dāng)然錯過這次,下次還是有機會的,當(dāng)當(dāng)?shù)膬?yōu)惠活動很多,很劃算。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店怎么樣,來自百度知道的網(wǎng)友提問及回答。網(wǎng)友回答:1、質(zhì)量和書店的是一樣的,請放心購買。我在那里買過幾次。2、還很不錯,發(fā)貨迅捷,書價比正規(guī)書店劃算多了。3、非常好,想買啥書都找得到,另外,還免費送到你家里,方便,快捷,還便宜。不要郵費。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店怎么樣,來自SOSO問問的網(wǎng)友提問及回答。網(wǎng)友回答:1、這個購物網(wǎng)站的東西,種類很齊全,選擇的空間很大,東西質(zhì)量很不錯,發(fā)貨速度真的很快,客服人員的態(tài)度也很好。我很喜歡在這個網(wǎng)站買東西。他們經(jīng)常都會做一些活動,價格也很有競爭力。2、喜歡在當(dāng)當(dāng)購買零食,因為很多市面買不到的零食。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)都能找得到。發(fā)貨很準(zhǔn)時,不會讓我餓好幾天,呵呵,很滿意。
一起惠2017-03-23 09:40:45628 次
1999年11月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式開通。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在線銷售的商品包括圖書音像、服裝、孕嬰童、家居、美妝和3C數(shù)碼等幾十個大類,在庫圖書超過90萬種,百貨超過105萬種。到目前,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)走上軌道,為了感謝大家一路對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的支持,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出優(yōu)惠禮券,讓用戶以更低的價格購買,但很多用戶卻不知道如何激活來使用,今天小編就跟大家分享一下。一、如何獲得當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券1、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)會不定期舉辦優(yōu)惠返券活動,請您關(guān)注當(dāng)當(dāng)促銷頻道,以便了解更多更新的優(yōu)惠信息2、站外的合作伙伴派發(fā)免費禮券券老大、券媽媽、續(xù)省網(wǎng)二、如何激活當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券1、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)放的大部分禮券都是與帳戶綁定的,登陸“我的當(dāng)當(dāng)-我的賬戶-我的禮券”即可查詢2、若您只接收到禮券編號和密碼,禮券未與帳戶綁定,請進(jìn)入“我的當(dāng)當(dāng)-我的賬戶-我的禮券”激活溫馨提示:1、激活成功后,禮券會與當(dāng)前帳戶綁定,無法再變更,您只能在當(dāng)前帳戶訂購時才能使用該禮券2、激活成功后,您可以進(jìn)入“我的當(dāng)當(dāng)-我的賬戶-我的禮券”查詢禮券的編號、金額、有效期、狀態(tài)、來源三、如何使用當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券1、登陸當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2、選購你要購買的商品3、把你需要購買的心儀商品放入購物車。4、選購?fù)戤?,去購物車結(jié)算、結(jié)算頁面下面會有使用禮券,則點擊激活新禮券,填入卡號及密碼即可5、提交訂單。
一起惠2017-03-23 09:33:13848 次