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電商網(wǎng)站銷售化妝品再次引發(fā)爭議。據(jù)央視財經(jīng)頻道報道,當當網(wǎng)售賣的化妝品來自批發(fā)市場,而亞馬遜則披著行貨的外衣販賣假化妝品。當當網(wǎng)與亞馬遜中國昨天分別回應已對問題店鋪進行關店處理,當當網(wǎng)還表示對曾在這兩個店鋪購買過商品的消費者,將提供無條件退貨服務。央視報道稱,宣稱“正品低價”的當當網(wǎng)出售的雅詩蘭黛紅石榴水來自天照天批發(fā)市場,經(jīng)雅詩蘭黛公司確認“和官方渠道產(chǎn)品不符”。另外,承諾化妝品“天天低價,正品行貨”的亞馬遜中國網(wǎng)站出售的巴黎歐萊雅清潤葡萄籽特潤霜和雅詩蘭黛紅石榴日霜在經(jīng)過雅詩蘭黛上海商貿(mào)有限公司和歐萊雅中國公司鑒定后,均被認定為假貨。當當網(wǎng)聲明稱,對于媒體報道當當網(wǎng)平臺商家銷售水貨化妝品的事,當當網(wǎng)非常重視,已經(jīng)在第一時間對被投訴的兩家入駐店鋪進行關店處理,并進一步徹查。對于曾在這兩個店鋪購買過商品的消費者,當當網(wǎng)提供無條件退貨服務。亞馬遜中國在官方微博發(fā)表回應稱,就報道中提到第三方賣家產(chǎn)品質(zhì)量問題,亞馬遜在二月份接到相關顧客反饋后就已經(jīng)同意為顧客辦理退貨退款,并永久關閉了相關賣家店鋪。亞馬遜還進一步加強了賣家審核和管理程序,如針對美妝及個護類賣家及產(chǎn)品采取了更為嚴格的逐一審核措施。昨天,當當網(wǎng)方面表示,除對兩家店鋪已經(jīng)進行關店的處理外,還在徹查相關商家的進貨渠道。當當網(wǎng)稱由于整個電商行業(yè)在化妝品銷售領域,都存在無法獲得官方授權,因此在渠道上存在瓶頸。對此,雅詩蘭黛公司相關負責人向北京青年報記者表示,該公司一直與當?shù)匦姓?zhí)法部門、海關等緊密合作,鑒別、沒收和銷毀假冒偽劣產(chǎn)品,并建議消費者只在官方渠道包括百貨公司專柜、品牌官網(wǎng)和獨立專賣店,絲芙蘭等渠道購買,否則難以判斷產(chǎn)品完好性是否被破壞、存儲環(huán)節(jié)以及是否是正品等問題。
一起惠2017-02-09 09:26:28472 次
1999年11月,網(wǎng)站進入運營。2000年2月,當當網(wǎng)首次獲得風險投資。2000年11月,當當網(wǎng)周年店慶大酬賓,在網(wǎng)民中引起巨大反響。2001年6月,當當網(wǎng)開通網(wǎng)上音像店。2001年7月,當當網(wǎng)日訪問量超過50萬(UniqueVisitor),成為最繁忙的圖書、音像店。2003年4月,在“非典”肆虐之時,當當網(wǎng)堅持高速運轉,滿足讀者對精神食糧的需求,被文化部等四家政府部門首推為“網(wǎng)上購物”優(yōu)秀網(wǎng)站。2003年6月,當當網(wǎng)、新浪網(wǎng)、SOHO、網(wǎng)通等公司舉辦“中國精神”活動,呼喚開放樂觀的民族精神,引起轟動的社會反響。2004年2月,當當網(wǎng)獲得第二輪風險投資,著名風險投資機構老虎基金投資當當1100萬美元。2004年3月,當當網(wǎng)開通期刊頻道。2004年4月,當當網(wǎng)開通時尚百貨專賣店。2004年7月,當當網(wǎng)經(jīng)過慎重考慮,放棄亞馬遜并購請求,堅持自主發(fā)展的道路。2005年5月,當當網(wǎng)將送貨上門,貨到付款的服務,并承諾免費上門收取退換貨的服務擴展到全國66個城市,使中國電子商務的服務水平邁上新的臺階。2006年5月,北京市委書記劉淇、市長王岐山一行蒞臨當當網(wǎng)進行創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)考察。2006年6月,當當網(wǎng)將送貨上門,貨到付款的服務,并承諾免費上門收取退換貨的服務在全國突破180個城市2006年7月,當當網(wǎng)獲得第三輪風險投資,著名風險投資機構DCM、華登國際和AltoGlobal聯(lián)合投資當當網(wǎng)2700萬美元。2006年7月,當當網(wǎng)與中國銀聯(lián)建立起全面戰(zhàn)略合作伙伴關系,并聯(lián)合推出“線上消費、線下刷卡”創(chuàng)新固網(wǎng)支付服務。2006年9月,當當網(wǎng)推出電話支付業(yè)務。2006年10月25日,當當網(wǎng)個性化商品推薦功能正式上線。2007年1月8日,當當網(wǎng)和北京新華中啟信息技術有限公司簽署當當網(wǎng)ERP項目一期工程,ERP項目總投資500萬2007年3月,當當網(wǎng)推出商品評論和商品問答功能2007年4月,當當網(wǎng)與包括飛利浦、歐萊雅、卡西歐、耐克、樂高等300多個知名品牌達成合作,這些知名品牌的產(chǎn)品共同進駐當當網(wǎng)2007年5月,占地面積達4萬平方米的新物流中心在北京投入運營2007年8月,當當網(wǎng)新的ERP系統(tǒng)上線,同時推出新的購物車和結算功能。2007年10月,當當網(wǎng)買斷李宇春2007年新專輯《我的》版權,直接進入唱片出版發(fā)行領域,開辟網(wǎng)絡銷售+地面發(fā)行全新唱片銷售模式。2008年6月,當當網(wǎng)開始實施新的會員積分計劃。2008年7月,當當網(wǎng)針對北京、上海、廣州、深圳四地進行物流大提速。2008年10月,當當網(wǎng)新首頁上線,改版后的頁面突出了綜合購物商城的網(wǎng)站形象。2008年11月,推出招商模式,加速品類擴展。2008年12月,當當網(wǎng)讀書頻道上線。2009年4月,當當網(wǎng)與中國出版工作者協(xié)會、中關村科技園區(qū)雍和園管理委員會聯(lián)合主辦中國第三屆網(wǎng)民讀書節(jié)。2009年5月,當當網(wǎng)成都物流中心啟用。2009年9月,手機當當網(wǎng)全面升級,并推出革命性的手機購買功能,在國內(nèi)B2C電子商務領域,此舉尚屬首例2009年9月,當當網(wǎng)個性化推薦2.0重裝上陣。2009年10月,當當網(wǎng)武漢物流中心啟用,全國庫房總面積達到12萬平方米,成為國內(nèi)電子商務公司中庫房面積最大、物流配送網(wǎng)絡最廣泛和最發(fā)達的公司。2009年10月,當當網(wǎng)在北京地區(qū)為聯(lián)營商城商戶開通了COD(送貨上門、貨到付款)服務,今后將逐步為全國其他地區(qū)的聯(lián)營商戶提供此項服務。2009年11月,提供貨到付款的城市超過800個,成為服務范圍最廣泛的網(wǎng)上商城。2009年12月,當當網(wǎng)論壇上線。2010年5月,20000平米的鄭州出版物DC啟用。2010年8月,成都百貨DC投入使用。2010年11月,鄭州百貨DC啟用。2010年11月,武漢百貨DC開始籌建。2010年,8萬平米的無錫物流中心開始組建。啟用后將取代上海DC的位置。2010年12月,當當網(wǎng)在美國紐約證券交易所成功上市,成為中國第一家完全基于線上業(yè)務、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城。2011年11月01日,臺灣知名藝人“Hold住姐”代言當當網(wǎng)。2011年12月,當當網(wǎng)上線電子書平臺,目前擁有最多的中文數(shù)字書資源,數(shù)字商品超過20萬種。2012年4月,當當網(wǎng)推出自有家居品牌“當當優(yōu)品”,一同亮相的還包括自有品牌童裝“DangDangBaby”。2012年,陸續(xù)推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手機客戶端。2013年5月,當當網(wǎng)推出服裝尾貨特賣頻道“尾品匯”。2013年6月,當當網(wǎng)推出自有品牌的電子書閱讀器“都看”二代。
一起惠2017-02-08 09:33:00732 次
返利購物模式是新時代互聯(lián)網(wǎng)電子商務的創(chuàng)新模式,返利平臺采用購物返現(xiàn)金的形式聚集大量網(wǎng)購會員,會員從這里去各大網(wǎng)上商城購物,訂單完成后(無退貨的情況下)。給惠網(wǎng)作為該商城的合作伙伴,可從該商城得到一定比例的銷售返利金額,給惠網(wǎng)再把返利金額的絕大部分返還給會員,這就是現(xiàn)金返利模式,不單單可以得到返利福利而且還一點也不影響會員本來能享受到的任何優(yōu)惠。給惠網(wǎng)不是直接的購物網(wǎng)站,而是購物的一個中轉站而已,通過該中轉站買家可以獲取對等的商品的成交價格一道比例的返利,而商家也可以借助給惠網(wǎng)來提高商品的曝光率和成交率,而平臺則在其中賺取少部分的獎勵推廣傭金,比如某一件商品質(zhì)量好、人氣好、銷量高,那么給惠網(wǎng)比如會優(yōu)先展示其商品,把該商品放在給惠網(wǎng)首頁或者顯眼的地方,這樣一來比如致使曝光率和成交率增加,商家若給足給惠網(wǎng)利益,給惠網(wǎng)是很愿意把首頁顯眼位置讓給商家做展示的,這樣一來返利平臺與商家便成了合作伙伴的關系。那么大家知道當當網(wǎng)也是給惠網(wǎng)的合作伙伴嗎?知道從給惠網(wǎng)去當當網(wǎng)下單,不僅僅有優(yōu)惠券領取,還可以獲得現(xiàn)金返利的哦。不相信?要不,現(xiàn)在就和小編一起來看看吧!一、當當網(wǎng)返利步驟1、注冊一起惠返利惠網(wǎng)2、登陸一起惠返利惠網(wǎng)3、在一起惠返利惠網(wǎng)首頁搜索欄輸入“當當網(wǎng)”4、點擊“去購物,拿返利“進入當當網(wǎng)二、當當網(wǎng)返利類目三、當當網(wǎng)返利注意事項1、當當網(wǎng)電腦辦公、筆記本、上網(wǎng)本、電腦整機、大家電、雙卡手機、雙模手機、3G手機、CDMA手機、GSM手機、手機數(shù)碼、家電、團購、大家電類均無返利2、2012年9月10日前百貨類自營商品(商品頁中配送信息顯示為“本商品由當當網(wǎng)銷售與配送”)小于等于100元的訂單無返利,圖書類小于等于30元無返利3、黃金類商品無返利4、購買禮品卡的訂單無返利,使用禮品卡下單的無返利(現(xiàn)金支付部分有返利)。5、2012年9月5日前非當當自營商品無返利,2012年9月5日起有返利。6、當當網(wǎng)嚴厲打擊淘寶賣券的推廣方式,請各惠友不要再有這樣的行為出現(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除全部返利。7、當當網(wǎng)返利是折算為等值的積分,非現(xiàn)金,如有疑問請聯(lián)系給惠網(wǎng)客服。
一起惠2017-01-20 09:45:57820 次
從1999年11月當當網(wǎng)正式開通至今,當當已從早期的網(wǎng)上賣書拓展到網(wǎng)上賣各品類百貨,包括圖書音像、美妝、家居、母嬰、服裝和3C數(shù)碼等幾十個大類,其中在庫圖書、音像商品超過80萬種,百貨50余萬種;目前當當網(wǎng)的注冊用戶遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市,每天有450萬獨立UV,每天要發(fā)出20多萬個包裹;物流方面,當當在全國11個城市設有21個倉庫,共37萬多平,并在21個城市提供當日達服務,在158個城市提供次日達服務,在11個城市提供夜間遞服務。那么大家知道當當網(wǎng)的訂單是怎么查詢的嗎?要不要現(xiàn)在和小編一起來看看呢?1、快遞送貨上門訂單訂單狀態(tài)變?yōu)椤耙寻l(fā)貨”后,您可登錄“我的訂單”,點擊訂單號進入訂單詳情,查看訂單配送信息及預計送達時間,也可撥打快遞公司電話,提供訂單號(若為分包裹訂單,需提供包裹號)進行查詢,如圖所示:2、平郵訂單訂單狀態(tài)變?yōu)椤耙寻l(fā)貨”后,您可登錄“我的訂單”,點擊訂單號進入訂單詳情,查看訂單配送信息及預計送達時間,待訂單發(fā)貨后第3天,郵局會反饋包裹號,屆時您也可根據(jù)郵局反饋的包裹號點擊訂單詳情中的包裹查詢,查詢投遞詳情。溫馨提示:郵局包裹分類說明:3、特快專遞訂單訂單狀態(tài)變?yōu)椤耙寻l(fā)貨”后,您可登錄“我的訂單”,點擊訂單號進入訂單詳情,查看訂單配送信息及預計送達時間。溫馨提示:特快專遞服務是選用速度較快的送貨公司進行配送,其中包含EMS、順豐、圓通等,港澳臺地區(qū)使用順豐快遞配送。4、自提訂單當訂單狀態(tài)變更為“等待自提”時,您可以前往自提點提貨,如您下單填寫了手機號,將會收到短信通知。為保證您的貨品安全,請自提時請帶上收件人身份證。5、商家訂單(1)購買商家商品,但由當當負責配送,配送情況同當當自營,可參考以上配送查詢方法(2)購買商家商品,由商家自行配送,待訂單發(fā)貨后,您可登錄“我的訂單”,點擊訂單號進入訂單詳情,查看配送公司信息,聯(lián)系配送公司查詢,若未查詢到結果,請聯(lián)系客服處理。
一起惠2017-01-20 09:39:571363 次
1999年11月,當當網(wǎng)正式開通。成立十年來,當當網(wǎng)銷售業(yè)績增加了400倍。當當網(wǎng)在線銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書、音像、服裝及母嬰等幾在十個大類,逾百萬種商品,庫圖書達到60萬種。目前每年有近千萬顧客成為當當網(wǎng)新增注冊用戶,遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市。每天有上萬人在當當網(wǎng)買東西,每月有3000萬人在當當網(wǎng)瀏覽各類信息,當當網(wǎng)每月銷售商品超過2000萬件。在當當網(wǎng)買東西要怎么才能省錢呢?這個也是喜歡網(wǎng)購的人經(jīng)常會想的問題,但是一般不會過多的去研究,只會在幾個店鋪之間做個對比而已,網(wǎng)上的東西不是已經(jīng)很便宜了嗎?真的還可以再便宜嗎?今天小編就在這里略說一下當當網(wǎng)買東西要怎么省錢的問題,當然,這方法不僅限于當當網(wǎng),在各大商城和淘寶都可以用此方法,喜歡網(wǎng)購的童鞋用這個方法可以省去一筆不小的開銷。小編的方法就是:省錢=返利平臺。用數(shù)學的方法表示出來,就可以一目了然了。接下來小編就為大家解釋一下具體是怎么實現(xiàn)省錢的。首先是返利平臺,這是個新興起的一種網(wǎng)購平臺,是夾在買家和賣家之間的存在,買家可以通過返利平臺獲得省錢優(yōu)惠,賣家則可以通過返利平臺推廣自己的商品,達到共贏的效果。小編要介紹的返利平臺就是最近比較火的一起惠返利網(wǎng),一起惠返利網(wǎng)是國內(nèi)最先建立的返利平臺之一,由于其提現(xiàn)門檻低,活動較多福利好,近年來發(fā)展非??欤彩菄鴥?nèi)口碑最好的返利平臺之一。那么如何通過一起惠返利網(wǎng)獲得返利呢?其實只要簡單的三步而已,一、登陸一起惠返利網(wǎng);二、通過一起惠返利網(wǎng)去商家購物;三、獲取返利。下面就以當當網(wǎng)為例子說一下具體的步驟:一、注冊登陸一起惠返利網(wǎng)二、成功登陸后,在一起惠返利網(wǎng)右上角的搜索框中輸入商城的名稱,如當當網(wǎng)進去后,點擊頁面下的去購物拿返利,即可返利模式進入商城,之后只要正常下單就可以了。三、下單后,一般5分鐘左右就可以在一起惠返利網(wǎng)會員中心中查看返利訂單,等返利到賬后,提現(xiàn)到銀行卡或者支付寶都可以。一起惠返利網(wǎng)給喜歡網(wǎng)購的童鞋們提供了一站式省錢的網(wǎng)購省錢方式,不用到處百度找券找優(yōu)惠,只需登錄一起惠返利網(wǎng),簡單的幾步,就可以享受最高的網(wǎng)購優(yōu)惠,省錢省力省心,不得不說,一起惠返利網(wǎng)返利平臺,是眾多新時代網(wǎng)購方式中的最佳選擇。親們,怎么樣?還不趕緊試試呢?
一起惠2017-01-19 09:37:37657 次
2014年的這個2月,堪稱名副其實的電商合作月,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛伺機而動、拉攏戰(zhàn)略同行來彼此抗衡,讓業(yè)界感嘆“國內(nèi)電商行業(yè)突然變天了”。2月18日,小編從1號店方面得到確認消息,1號店將與以圖書電商起家的當當網(wǎng)進行戰(zhàn)略合作,合作簽約時間定于3月5日。而就在同一天,業(yè)界同時爆出傳聞稱,擁有自家電商平臺易迅的騰訊將在近期正式參股京東商城,后者在春節(jié)期間宣布了赴美IPO計劃。入股完成后,易迅或被并入京東旗下一同經(jīng)營,加上基本板上釘釘?shù)尿v訊戰(zhàn)略投資大眾點評網(wǎng)消息,騰訊旗下的電商矩陣已經(jīng)迅速擴張。馬化騰的老對手馬云也并不示弱。本周內(nèi),其有關投資旅游電商網(wǎng)站攜程以及投資網(wǎng)絡安全公司360的消息也甚囂塵上。當當網(wǎng)展開“聯(lián)盟自救”一個賣書起家,一個以網(wǎng)上超市聞名,近年來形勢嚴峻的當當網(wǎng)與沃爾瑪投資后的1號店能擦出怎樣的火花?用戶群的差異化又將給兩家電商公司帶來什么?這些問題自合作傳聞走漏起就被反復提及。根據(jù)小編從接近上述公司的內(nèi)部人士處得知,兩家公司最初在2013年下半年就已經(jīng)開始接洽推進,只是雙方公司都要求“事成之前嚴格保密”,因而這宗合作相比其他高調(diào)的電商組隊而言,一直都不被外界所得知,甚至資深業(yè)內(nèi)人士都深表意外。2010年12月當當網(wǎng)成功登陸美國資本市場,發(fā)行初期的股價約為27美金,而在此后三年多的時間里,當當網(wǎng)雖然業(yè)績增長了近5倍,股價卻已驟然縮水至10美金不到的水平。當當網(wǎng)董事長俞渝近期坦陳個中艱難,稱“當當網(wǎng)差點被上市拖垮”。面對圖書品類較為單一的發(fā)展瓶頸,當當網(wǎng)早前就開始痛定思痛,集團內(nèi)部確定了“走出去,請進來”的戰(zhàn)略。2012年,當當網(wǎng)旗下的圖書、日用百貨兩個品類就已入駐了天貓[微博]。盡管如今當當網(wǎng)與1號店對合作內(nèi)容三緘其口,但行業(yè)普遍的預期是二者會復制此前當當網(wǎng)與天貓的合作模式,雙方強勢品類互相入駐。談及外部合作的嘗試,俞渝表示,當當?shù)慕?jīng)營模式已從自營式的電子商務轉型到了有招商的商業(yè)模式上來。自營業(yè)務還是像以前一樣把貨放在庫房送出去銷售,而全新的招商模式則是邀請其他的品牌和商店通過當當網(wǎng)的平臺各自進行銷售?!?號店與當當網(wǎng)下月初將敲定簽約的這宗重大合作,最初就是由當當網(wǎng)兩位高層主動提出和著力推進的,1號店的部分更多是接受這一同行借力提議的角色。由此可見當當網(wǎng)轉型的急切程度?!薄熬唧w合作細節(jié)將在3月5日北京舉行的戰(zhàn)略發(fā)布會上一并做出解釋?!?號店方面表示。外界猜測,當當網(wǎng)與1號店一旦達成互相入駐的協(xié)議后,當當網(wǎng)強勢的圖書品類和1號店傳統(tǒng)優(yōu)勢的快消品品類將強強聯(lián)合,彌補對方品類的短板以增加用戶粘性。不過有消息稱,未來兩家公司在購買后臺系統(tǒng)與支付渠道等環(huán)節(jié)仍舊會保持各自獨立的生態(tài)。電商組團“神仙打架”當當網(wǎng)與1號店的聯(lián)手出擊,無疑是為了在電商“二馬大戰(zhàn)”(馬云領導的阿里巴巴[微博]集團與馬化騰領導的騰訊集團)中增加自身勝算而為之的。有業(yè)內(nèi)人士直言,從近期接連爆出的電商收購與資源聚攏大事件中不難看出,中國電子商務巨頭不斷的合縱連橫已讓未來電商競爭注定成為“神仙打架”的寡頭競爭局面。根據(jù)易觀智庫發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示:去年第二季度國內(nèi)B2C市場交易規(guī)模達1572億元,同比上漲82%。其中,市場份額的集中度進一步提高,前五大企業(yè)市場占有率已經(jīng)高達77.4%。而如今爆出互相聯(lián)盟的當當網(wǎng)、1號店與被整合的易迅網(wǎng)均是分屬第6-10名的第二軍團之中,與其他競爭對手瓜分剩余約四分之一的市場。除了排在第二梯隊的“1號當當”合作,身處第一梯隊的電商爭奪已經(jīng)全方位系統(tǒng)化的在騰訊與阿里巴巴的各電商環(huán)節(jié)中開展。騰訊聯(lián)手京東,從而整合易迅與京東的資源可能成為行業(yè)變局的最大推動源。國內(nèi)電商行業(yè)專家魯振旺表示,易迅并入京東能讓京東少了對手,估值可繼續(xù)提升,而騰訊獲得財務變現(xiàn)。騰訊一旦成了京東的大股東,在未來微信跟京東的合作方面也獲得了主動性(比如獨家入口)?,F(xiàn)今“二馬大戰(zhàn)”已經(jīng)在電商領域打得如火如荼,騰訊為了扶持自身電商及配套支付工具,在旗下微信官方悄然開展了第4次針對阿里巴巴系的大規(guī)模封殺。有消息稱,微信在最近幾日已徹底封殺了阿里巴巴旗下的支付寶,并對微信使用中文字所提及的銀行卡、支付等電商交易相關的“敏感詞”進行卡點,多次使用后或會被封號。
一起惠2017-01-18 09:38:39645 次
當當網(wǎng)是全國最大的圖書音像電子商務網(wǎng)站.1999年11月,當當網(wǎng)正式開通。當當在線銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書、音像、服裝及母嬰等幾十個大類,近百萬種商品,在庫圖書達到54萬多種。當當網(wǎng)的注冊用戶遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市。每天有上萬人在當當網(wǎng)買東西,每月有超過3000萬人在當當網(wǎng)瀏覽各類信息。當當網(wǎng)優(yōu)惠券提供最新當當優(yōu)惠券,當當網(wǎng)優(yōu)惠券,當當券,當當卷,當當優(yōu)惠卷,當當網(wǎng)優(yōu)惠卷,當當優(yōu)惠代碼,當當網(wǎng)優(yōu)惠代碼,當當禮品卡,dangdang優(yōu)惠券等。券媽媽優(yōu)惠券網(wǎng)是國內(nèi)最大,最早專業(yè)網(wǎng)購優(yōu)惠券網(wǎng)站,2013年底已有600多萬注冊用戶,以第三方身份向網(wǎng)絡消費用戶提供優(yōu)惠券,優(yōu)惠活動,打折促銷以及免費試用等購物優(yōu)惠省錢的信息平臺。券媽媽從開通至今,目前網(wǎng)站日訪問人數(shù)已突破15萬人次,每日發(fā)放近8萬張優(yōu)惠券。那么當當網(wǎng)的優(yōu)惠券在券媽媽是如何領取的呢?又是怎么樣用的呢?現(xiàn)在就和小編一起來看看吧!一、券媽媽當當網(wǎng)免費優(yōu)惠券領取方法免費的當當網(wǎng)優(yōu)惠券,您使用QQ或者是微博賬號聯(lián)合登陸后,在優(yōu)惠券明細頁面點擊“立即領取”就可以直接領券。如果當當網(wǎng)優(yōu)惠券有驗證碼,需要輸入驗證碼再點擊領取如果優(yōu)惠券限制QQ登陸賬號,需要使用QQ賬號聯(lián)合登陸才可以領取。二、收費的當當網(wǎng)優(yōu)惠券領取方法收費的優(yōu)惠券是要花錢買的,需要您先使用支付寶充值對應的金額到您的券媽媽賬號,然后用充值的錢去購買優(yōu)惠券。如何充值看這里:券媽媽如何充值1)2)充值后,賬號中心右側會看到您賬號的余額。3)充值完成后,點擊“立即購買”去購買您要的優(yōu)惠券。三、券媽媽當當網(wǎng)優(yōu)惠券的使用方法1.登陸當當網(wǎng),選擇您要購買的商品,點擊“購買”,加入購物車2.在購物車頁面,點擊“結算”3.確認訂單信息時,找到“使用禮品卡/禮券”,點擊后輸入您在券媽媽優(yōu)惠券網(wǎng)領取的卡號和密碼,點擊“使用禮品卡”即可使用。4、如何當當激活禮券1)、當當網(wǎng)發(fā)放的大部分禮券都是與帳戶綁定的,登陸“我的當當—帳戶管理—購物禮券”即可查詢2)、若您只接收到禮券編號和密碼,禮券未與帳戶綁定,請進入“我的當當—帳戶管理—購物禮券”激活注意:除了券媽媽家提供的優(yōu)惠券,券媽現(xiàn)在告訴大家網(wǎng)購還有更多的優(yōu)惠哦!現(xiàn)在去給惠網(wǎng)注冊,不僅僅有很多免費的當當網(wǎng)優(yōu)惠券領取,而且您購物后可以得到一定比例的購物返利獎勵。
一起惠2017-01-18 09:34:431088 次
如果沃爾瑪想要和線上零售巨頭展開競爭,那它的門店將成為一個重大的優(yōu)勢(而不是一個累贅)——這是這家美國實體零售巨頭在周五未向外界宣布的一件事。作為本次調(diào)整的一部分,沃爾瑪將會拓展其兩大關鍵高管的角色,賦予他們對電子商務網(wǎng)站和實體零售門店的新監(jiān)督權限。沃爾瑪美國區(qū)電子商務CEOMarcLore在一份致員工的備忘錄中表示:欲叫板亞馬遜?沃爾瑪正精簡其零售與Web團隊“負責沃爾瑪美國電子商務網(wǎng)站運營的前首席技術官JeremyKing,現(xiàn)在也要負責監(jiān)督沃爾瑪實體門店的技術團隊”。與此同時,前沃爾瑪美國區(qū)實體店首席營銷官TonyRogers,現(xiàn)也將主管Walmart.com和Jet.com兩個電商網(wǎng)站的營銷工作。由Lore創(chuàng)立的這個年輕的在線百貨網(wǎng)站,于去年被沃爾瑪以33億美元的價格收購。在這次紛亂的人事調(diào)整中,沃爾瑪還宣布其電子商務部門首席運營官MichaelBender離職。而本周早些時候,其首席信息官KarenannTerrell也已離職。沃爾瑪CEODougMcMillon在另一份備忘錄中稱:我們將開始讓實體店和電子商務團隊攜手解決許多同樣的問題,當下所精簡的、正是在為未來做準備。我們知道改變并不容易,但我堅信沃爾瑪未來會變成一家更加依賴于科技的企業(yè)并取得成功,無論是在實體店、會員俱樂部、以及客戶能見到的其它方面。
一起惠2017-01-17 10:00:03515 次
日前,澳大利亞鞋履品牌Ugg母公司Deckers集團在加州中區(qū)聯(lián)邦法院對瑞典快時尚集團H&M提起訴訟。據(jù)Deckers集團上交的法律文件顯示,H&M集團涉嫌生產(chǎn)銷售侵犯Ugg品牌一款名為“BaileyButton”的靴子設計的產(chǎn)品。于2000年開始流行的雪地靴為Ugg品牌的核心產(chǎn)品,自此以來,Deckers集團就侵犯其品牌鞋履設計已經(jīng)向多家生產(chǎn)零售商提起訴訟,也獲得數(shù)百萬美元的專利侵權賠償,其中曾被起訴的生產(chǎn)零售商包括:美國連鎖百貨公司J.C.Penney和Target以及Rampage和RocaWear的制造商GinaShoes等等。Deckers集團發(fā)言人表示,H&M集團作為其競爭對手,故意侵犯其設計專利并從中獲得利益,這種故意欺詐消費者的侵權行為漠視了市場規(guī)定,還損害了Deckers集團的形象。Deckers集團指出,H&M集團利用其在市場上的聲譽,剝奪了Deckers集團控制使用其知識產(chǎn)權的權利,因此,原告要求法院立即永久組織H&M銷售侵權鞋類產(chǎn)品,并要求H&M召回所有侵權產(chǎn)品,賠償原告損失,其中包括H&M在銷售過程中所獲取的利潤,三倍的侵權賠償金以及律師費用,共計賠償金超過1億美元。
一起惠2017-01-11 10:16:15468 次
重慶百貨1月4日晚間發(fā)布轉讓旗下子公司公告。公告顯示,2016年12月31日,重慶百貨與控股股東商社集團在重慶市簽訂協(xié)議,重慶百貨將全資子公司重慶商社信息科技有限公司(商社信科)和重慶商社電子銷售有限公司(商社電子)各100%股權以1700萬元的價格轉讓給商社集團。公告顯示,商社信科100%股權的轉讓價格暫確定為商社信科去年12月31日未經(jīng)審計的賬面凈資產(chǎn)1384.49萬元;商社電子100%股權的轉讓價格暫確定為商社電子去年12月31日未經(jīng)審計的賬面凈資產(chǎn)315.64萬元,合計1700.13萬元。重慶百貨表示,由于商社信科遭受合同詐騙事項存在不確定性,為支持公司改革發(fā)展,經(jīng)公司與商社集團友好協(xié)商,擬將商社信科100%股權轉讓給商社集團。商社信科可能遭受合同詐騙一事,重慶百貨曾在去年10月的公告中進行了披露。公告稱,經(jīng)初步調(diào)查,商社信科在開展供應鏈業(yè)務中,部分采購貨物出現(xiàn)在商社信科未發(fā)出任何發(fā)貨指令的情況下,供貨商稱其已依據(jù)商社信科發(fā)貨指令完成了向第三方發(fā)貨。重慶百貨表示,經(jīng)與部分供貨商核實確認,各自收到對方簽發(fā)的相關交易文件存在第三方偽造情形。截至1月4日,重慶百貨初步清理的涉案金額為5591.88萬元,隨著相關核實工作的深入,涉案金額可能存在增加的風險。鑒于商社信科與供貨商均存在遭受合同詐騙的可能,商社信科已于2016年10月2日向重慶市公安局報案;目前重慶市公安局已立案并展開偵查。截至目前,相關部門仍未公開披露商社信科案件的進展。
一起惠2017-01-06 09:55:57496 次
“3年前,我從來不在網(wǎng)上買衣服;今天我一身衣服都在當當買的,褲子是GXG,服裝的品牌一定要走中高端?!弊蛱欤敭斁W(wǎng)聯(lián)合30個品牌首次發(fā)布秋冬新品上,CEO李國慶也首次發(fā)布了當當網(wǎng)在服裝上的破“界”策略:把新品服裝網(wǎng)上銷售的時間進一步前置,并建立全鏈條、良性的服裝生態(tài)鏈。此前,新品服裝一直是線下服裝最后一塊“處女地”,電商在這一領域鮮有動作。當當網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛說,當當服裝平臺不會盲目求大,3000個商家是當當服裝平臺的上限,要“有篩選、有淘汰,這樣才能嚴格控制商家的服務質(zhì)量”。目前已經(jīng)有超過2000多家線上線下的服裝品牌入駐。去年一年,當當站內(nèi)站外資源幾乎全部傾向服裝,今年5月上線特賣頻道“尾品匯”,主打精品服裝尾貨市場?!胺b品類在商場銷售額中的占比高達50%,當當網(wǎng)發(fā)力服裝的方向是對的。”一業(yè)內(nèi)人士表示。今年,主要電商垂直平臺都引入大量服務品牌,如優(yōu)購和NOVO合作,并推出香港直發(fā)頻道,從鞋子品類擴充到服裝,目前平臺上有200多家品牌廠商。該人士說,當當網(wǎng)希望把服裝的新品和尾品都搬到線上,這對行業(yè)是一個好事情。不過,今年服裝行業(yè)的庫存量很大,庫存消化是電商近幾個月力推的促銷,打折幅度不是很大的新品銷量如何,值得關注。另外,現(xiàn)在電商平臺拼的都是服裝品牌招商能力,以及能不能留住這些品牌,當當服裝平臺設置3000品牌上限,保持流量紅利,這也值得業(yè)內(nèi)關注。當當網(wǎng)要變身“時尚電商”搶占天貓份額欲3年翻5倍在完成應季和尾貨服裝市場的布局后,昨日,在當當網(wǎng)聯(lián)手30多個服裝品牌的發(fā)布會上,當當網(wǎng)CEO李國慶宣布,將在未來變身“時尚電商”,做大服裝品類,3年內(nèi)規(guī)模翻5倍。此舉被解讀為,當當網(wǎng)欲與天貓爭取服裝品類的市場份額。李國慶表示,在之前的尾品匯,當當網(wǎng)更多的是在做一些過季服裝和特賣的服裝,現(xiàn)在“將把新品服裝網(wǎng)上銷售的時間進一步前置,讓消費者能夠在當當網(wǎng)獲得當季新品、當季尾貨、反季商品等多元化的選擇?!睋?jù)了解,聚焦中高端定位的當當網(wǎng)服裝首次明確了打造“時尚電商”。當當網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛表示:“未來當當網(wǎng)服裝不僅要打造精品服裝購物平臺,更要突出自身‘時尚電商’形象氣質(zhì)?!狈治稣J為,當當網(wǎng)服裝定位中高端,目前已經(jīng)有超過2000多家線上線下的服裝大牌入駐,當當網(wǎng)對服裝品牌入駐在秉持“擇優(yōu)錄取”原則基礎上,不斷開放平臺給更多的線下服裝品牌商。電商行業(yè)資深觀察家魯振旺告訴新快報記者:“近幾年,中國的服裝類電商市場已經(jīng)超過3C,各大電商平臺爭先搶占服裝市場,主要是看中了服裝品類較高的毛利率?!苯柚儇浕推脚_化的“雙輪驅動”戰(zhàn)略,以及精細化的運營、差異化的品類聚焦策略,當當網(wǎng)2013年以來一直保持高增長逆襲勢頭。當當網(wǎng)2013財年第二季度財報顯示,包含平臺業(yè)務在內(nèi),當當網(wǎng)Q2整體營收達到22.18億元,其中百貨連續(xù)三個季度超過圖書,同比增長86%,毛利潤率超過17%。雖然這在業(yè)內(nèi)被看做很高的毛利率,但魯振旺觀察到,當當網(wǎng)目前的問題是除了圖書外,沒有單獨的領域可以做大,所以一直在做其他領域的探索,主要的原因是其增長點越來越慢。早前當當網(wǎng)試水母嬰市場,后來大力推3C品類,但虧損太大,后轉向“尾品匯”。對于服裝品牌商來說,當當網(wǎng)的服裝平臺雖然不如天貓體量那么大,但卻有著其自有的優(yōu)勢。天貓的流量是當當網(wǎng)的10倍,而店鋪數(shù)量是當當網(wǎng)的100倍以上,所以對于當當網(wǎng)的服裝店鋪而言,流量紅利會更高。此外,當當網(wǎng)主要的目標人群在1-2線城市,與天貓重點覆蓋的3-4線城市,形成了差異化定位,對于服裝品牌商來說,也是一種市場占位上的補充。魯振旺告訴記者,當當網(wǎng)此舉一是搶占天貓的份額,二是做一站式的購物,以獲得更多的市場份額。
一起惠2017-01-03 09:36:10489 次
“從2013年6月開始我們自營部分在減品類,足見我們對第三方平臺的重視”,在當當近期的廣州招商洽談會上,其CEO李國慶給欲入駐的商家吃了顆定心丸。他還透露,到今年底前,當當將新增4000個平臺商家,從而使商家總數(shù)達到近8000家。小編注意到,“百貨化”和“平臺化”正是當當網(wǎng)向綜合型電商轉型的重要戰(zhàn)略。財報數(shù)據(jù)來看,去年一季度,當當網(wǎng)平臺營收額僅1.996億元,去年同期至今當當平臺營收規(guī)模增長率在159%-200%。據(jù)介紹,目前在當當?shù)谌狡脚_上已上線優(yōu)質(zhì)商家3000多家,跟天貓類目TOP100的重合度超過50%,部分類目甚至在65%-70%。李國慶透露,為了進一步扶持平臺商家,當當此前已經(jīng)為商家開放了當當?shù)穆?lián)盟渠道。“以往當當平臺的商家大多自行存貨發(fā)貨,而到明年一季度,第三方商家可以選擇把貨物存放在當當?shù)膸旆?,還是商家來經(jīng)營、定價、促銷,但是所有倉內(nèi)的生產(chǎn)加工一直到最后的配送交給當當?!崩顕鴳c透露,目前當當在全國11個省市有21個庫房,總面積超過50萬平方米,這些倉儲設施今后都將開放給商家使用,商家同時還可享受當當網(wǎng)COD(貨到付款)服務。在李國慶看來,鋪貨式聯(lián)營的好處在于可以湊足客單價,同時還可以改善送貨速度。據(jù)小編了解,目前當當有七成用戶都使用COD服務,其在2000多個城市提供此項服務,省會城市除了新疆、西藏以外全部覆蓋,涵蓋九成以上的縣級市、一萬多個鄉(xiāng)村鎮(zhèn)。事實上,為全力沖刺平臺業(yè)務,從今年6月1日開始,當當網(wǎng)自營業(yè)務已經(jīng)在逐步減品種、減品類,目前已經(jīng)停止服裝自營業(yè)務及自有品牌業(yè)務,轉而改為全部引入第三方賣家。值得注意的是,當當在此次招商會上對入駐門檻也做了相關調(diào)整,取消了必須有線上運營經(jīng)驗的禁令,希望吸納更多的優(yōu)秀企業(yè)共同發(fā)展。這或許意味著當當網(wǎng)將把更多的資源向第三方平臺傾斜。當當網(wǎng)高級副總裁姚丹騫也透露,今年下半年當當將安排更多的電視投放計劃。此外,姚丹騫發(fā)現(xiàn)平臺與自營在運營方面確有不同之處,為了方便平臺商與用戶溝通,其在不久前開通了當當自產(chǎn)IM(即時通訊)。同時,當當還在倉儲物流方面向平臺商提供了差異化服務COD。當然,李國慶也承認目前在流量分配問題上還未完全解決,“哪些是自然引流、哪些是交叉營銷、哪些是通過郵件個性化、哪些是區(qū)域賣場,再給我一個月時間,一定把這件事解決了”。
一起惠2017-01-03 09:35:07577 次
2013年10月24日消息,當當網(wǎng)官方微博曬出關于“美而小招商作戰(zhàn)室”的微博,證實當當網(wǎng)加速招募“美而小”平臺商家。當當網(wǎng)總裁李國慶隨后作出回應,并下了硬指標,指出:“年底前,百貨平臺招商達標線是3000家,重點扶持‘美而小’特色商家。”據(jù)悉,當當網(wǎng)是最早啟動平臺招商的老牌電商之一,主要針對Top商家的首輪招商已初步完成。發(fā)力“美而小”商家,表示其平臺招商進入2.0階段。目前,各大主流電商平臺都在馬不停蹄的“招兵買馬”,借力發(fā)展平臺化,豐富品類。做為國內(nèi)最先啟動平臺招商的老牌電商,當當?shù)钠脚_招商最早是嚴格控制,要求必須是天貓一級類的Top100商家。9月份,李國慶曾透露入駐商家與這些Top100商家重合度已達到60%?,F(xiàn)在啟動“美而小”招商作戰(zhàn)室,表明當當?shù)牡谝惠員op商家招商已經(jīng)進入尾聲,平臺招商將進入2.0階段。而“美而小”特色商家明顯就是這個階段當當?shù)闹攸c目標。官微一出,引起電商行業(yè)人士對于當當“美而小”招商的猜想?!叭騃T資訊”表示:“當當平臺業(yè)務成長性較強,每季度都是超過150%以上的增長,這是否和已經(jīng)成立的‘美而小’招商作戰(zhàn)室有關?當當?shù)摹蓝 涝谀睦??”事實上,李國慶在今年9月廣州招商會上已經(jīng)做了明確的解釋。李總表示:“我們誰也不要再想做天貓、淘寶的事了。當當提出‘美而小’,具體美在哪?有三層內(nèi)容,一是品類的新奇特征,二是通過服務為用戶創(chuàng)造價值,更快的速度,更好的賣場氛圍,三是更低的價格,更高的性價比?!睋?jù)當當網(wǎng)財報數(shù)據(jù)顯示,2012年Q1當當網(wǎng)平臺營收額為1.996億元,去年同期至今當當平臺營收規(guī)模增長率在159%-200%。當當高級副總裁姚丹騫表示:“去年當當全年活躍用戶數(shù)是1570萬,而今年保守估計將在2100萬左右。我們的顧客群具有‘三高’的優(yōu)勢,高年齡、高收入、高學歷,而高收入人群月收入過萬的用戶占總用戶的三分之二?!笨梢?,老牌電商獨有的平臺優(yōu)勢,不僅為Top商家開出了一劑良藥,也讓提供好產(chǎn)品、好服務、好價格的“小”商家入駐平臺后“背靠大樹好乘涼”。2013年,各大電商陸續(xù)開啟了開放平臺之路,天貓、當當、京東的三足鼎力格局也在不斷遭受沖擊。而當當網(wǎng)平臺招商2.0階段把重心放在與自身優(yōu)勢互補的“美而小”特色商家,卻是電商平臺化發(fā)展的創(chuàng)新之舉。商家更符合自身的特點,可以形成兩者更為緊密的聯(lián)盟關系,相信這也將鞏固當當?shù)莫氂懈偁幈趬?,進一步坐實三足鼎立的格局。
一起惠2016-12-29 09:57:18632 次
1999年11月,網(wǎng)站進入運營。2000年2月,當當網(wǎng)首次獲得風險投資。2000年11月,當當網(wǎng)周年店慶大酬賓,在網(wǎng)民中引起巨大反響。2001年6月,當當網(wǎng)開通網(wǎng)上音像店。2001年7月,當當網(wǎng)日訪問量超過50萬(UniqueVisitor),成為最繁忙的圖書、音像店。2003年4月,在“非典”肆虐之時,當當網(wǎng)堅持高速運轉,滿足讀者對精神食糧的需求,被文化部等四家政府部門首推為“網(wǎng)上購物”優(yōu)秀網(wǎng)站。2003年6月,當當網(wǎng)、新浪網(wǎng)、SOHO、網(wǎng)通等公司舉辦“中國精神”活動,呼喚開放樂觀的民族精神,引起轟動的社會反響。2004年2月,當當網(wǎng)獲得第二輪風險投資,著名風險投資機構老虎基金投資當當1100萬美元。2004年3月,當當網(wǎng)開通期刊頻道。2004年4月,當當網(wǎng)開通時尚百貨專賣店。2004年7月,當當網(wǎng)經(jīng)過慎重考慮,放棄亞馬遜并購請求,堅持自主發(fā)展的道路。2005年5月,當當網(wǎng)將送貨上門,貨到付款的服務,并承諾免費上門收取退換貨的服務擴展到全國66個城市,使中國電子商務的服務水平邁上新的臺階。2006年5月,北京市委書記劉淇、市長王岐山一行蒞臨當當網(wǎng)進行創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)考察。2006年6月,當當網(wǎng)將送貨上門,貨到付款的服務,并承諾免費上門收取退換貨的服務在全國突破180個城市2006年7月,當當網(wǎng)獲得第三輪風險投資,著名風險投資機構DCM、華登國際和AltoGlobal聯(lián)合投資當當網(wǎng)2700萬美元。2006年7月,當當網(wǎng)與中國銀聯(lián)建立起全面戰(zhàn)略合作伙伴關系,并聯(lián)合推出“線上消費、線下刷卡”創(chuàng)新固網(wǎng)支付服務。2006年9月,當當網(wǎng)推出電話支付業(yè)務。2006年10月25日,當當網(wǎng)個性化商品推薦功能正式上線。2007年1月8日,當當網(wǎng)和北京新華中啟信息技術有限公司簽署當當網(wǎng)ERP項目一期工程,ERP項目總投資500萬2007年3月,當當網(wǎng)推出商品評論和商品問答功能2007年4月,當當網(wǎng)與包括飛利浦、歐萊雅、卡西歐、耐克、樂高等300多個知名品牌達成合作,這些知名品牌的產(chǎn)品共同進駐當當網(wǎng)2007年5月,占地面積達4萬平方米的新物流中心在北京投入運營2007年8月,當當網(wǎng)新的ERP系統(tǒng)上線,同時推出新的購物車和結算功能。2007年10月,當當網(wǎng)買斷李宇春2007年新專輯《我的》版權,直接進入唱片出版發(fā)行領域,開辟網(wǎng)絡銷售+地面發(fā)行全新唱片銷售模式。2008年6月,當當網(wǎng)開始實施新的會員積分計劃。2008年7月,當當網(wǎng)針對北京、上海、廣州、深圳四地進行物流大提速。2008年10月,當當網(wǎng)新首頁上線,改版后的頁面突出了綜合購物商城的網(wǎng)站形象。2008年11月,推出招商模式,加速品類擴展。2008年12月,當當網(wǎng)讀書頻道上線。2009年4月,當當網(wǎng)與中國出版工作者協(xié)會、中關村科技園區(qū)雍和園管理委員會聯(lián)合主辦中國第三屆網(wǎng)民讀書節(jié)。2009年5月,當當網(wǎng)成都物流中心啟用。2009年9月,手機當當網(wǎng)全面升級,并推出革命性的手機購買功能,在國內(nèi)B2C電子商務領域,此舉尚屬首例2009年9月,當當網(wǎng)個性化推薦2.0重裝上陣。2009年10月,當當網(wǎng)武漢物流中心啟用,全國庫房總面積達到12萬平方米,成為國內(nèi)電子商務公司中庫房面積最大、物流配送網(wǎng)絡最廣泛和最發(fā)達的公司。2009年10月,當當網(wǎng)在北京地區(qū)為聯(lián)營商城商戶開通了COD(送貨上門、貨到付款)服務,今后將逐步為全國其他地區(qū)的聯(lián)營商戶提供此項服務。2009年11月,提供貨到付款的城市超過800個,成為服務范圍最廣泛的網(wǎng)上商城。2009年12月,當當網(wǎng)論壇上線。2010年5月,20000平米的鄭州出版物DC啟用。2010年8月,成都百貨DC投入使用。2010年11月,鄭州百貨DC啟用。2010年11月,武漢百貨DC開始籌建。2010年,8萬平米的無錫物流中心開始組建。啟用后將取代上海DC的位置。2010年12月,當當網(wǎng)在美國紐約證券交易所成功上市,成為中國第一家完全基于線上業(yè)務、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城。2011年11月01日,臺灣知名藝人“Hold住姐”代言當當網(wǎng)。2011年12月,當當網(wǎng)上線電子書平臺,目前擁有最多的中文數(shù)字書資源,數(shù)字商品超過20萬種。2012年4月,當當網(wǎng)推出自有家居品牌“當當優(yōu)品”,一同亮相的還包括自有品牌童裝“DangDangBaby”。2012年,陸續(xù)推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手機客戶端。2013年5月,當當網(wǎng)推出服裝尾貨特賣頻道“尾品匯”。2013年6月,當當網(wǎng)推出自有品牌的電子書閱讀器“都看”二代。
一起惠2016-12-29 09:55:03862 次
當當網(wǎng)意欲進一步摘掉“書商”的帽子。近日,當當網(wǎng)調(diào)整服裝為戰(zhàn)略品類,計劃年內(nèi)招商翻倍?!爱敭斁W(wǎng)不僅賣服裝,而且賣得還不錯?!碑敭斁W(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛說。很顯然,2013年當當網(wǎng)平臺業(yè)務的擴張將進一步提速。調(diào)整服裝為戰(zhàn)略品類雖然外界對當當網(wǎng)的印象一直停留在“網(wǎng)上書店”上,但實際上從2011年起,其已開始在服裝品類上做功課,并在前不久對外宣布2012年服裝銷量相比2011年獲得了10倍增長。當當網(wǎng)CEO李國慶也曾多次強調(diào),服裝是當當網(wǎng)可以與圖書比肩的重要戰(zhàn)略品類。在他眼中,圖書、服裝、孕嬰童是當當網(wǎng)的“三駕馬車”。據(jù)鄧一飛介紹,當當網(wǎng)服裝品類2013年的整體戰(zhàn)略部署最重要的是打造一個精品服裝購物平臺,覆蓋男裝、女裝、運動、戶外、內(nèi)衣、鞋帽、箱包、飾品、珠寶、手表等。在招商層面,當當網(wǎng)今年計劃從目前的1500個品牌擴展到3000個。目前,包括七匹狼(行情股吧買賣點)、Levis、CK、Nike、Adidas、妖精的口袋、秋水伊人等不同定位的品牌已經(jīng)進駐當當網(wǎng)?!爱敭斁W(wǎng)區(qū)別其他平臺的是,這3000家品牌是一個動態(tài)的平衡,有淘汰、有補充。我們不會為了擴大規(guī)模而讓一些實力不夠或者魚目混珠的商家進駐當當?!碑敭斁W(wǎng)2012年數(shù)據(jù)顯示,其服裝平臺引進商家547個,淘汰136個,目前平臺商家數(shù)為1547個。其中,因售后投訴被淘汰的占到70%以上,因商品質(zhì)量問題被淘汰的占10%,此外還有因發(fā)貨遲緩被淘汰的。將服裝品類的目標人群定位為中高端消費者,這主要源于當當網(wǎng)的原有客戶群。鄧一飛介紹:“對于圖書用戶,我們很容易從其消費習慣中獲得用戶的偏好。例如,購買童書的用戶,可以大概估算他的年齡,而從圖書種類的選擇中可判斷其性別等特征,從而為用戶推薦更符合其品位個性的服裝產(chǎn)品?!痹趯⒎b調(diào)整為戰(zhàn)略品類之后,3月27—28日,當當網(wǎng)服裝進行了全場5折封頂?shù)拇黉N活動,希望打造自己的“雙11”促銷品牌,兩天銷售額達到半億元。盈利隨時可以作為國內(nèi)B2C最早的領跑者之一,當當網(wǎng)近兩年來不斷借著業(yè)務結構的調(diào)整完成模式的蛻變:從網(wǎng)上書店到網(wǎng)上購物中心,從單一自營平臺到開放的綜合(行情專區(qū))平臺。但在不斷轉型的同時,虧損一直是李國慶繞不開的話題。對此,李國慶曾說過:“虧損大是因為當當是一家上市公司,十分透明。從我搜集到的競爭對手情報來看,當當為實現(xiàn)增長所付出的代價是最小的,換句話說,我認為是最合算的。按照目前的虧損面來看,與競爭對手相比,我認為,當當?shù)默F(xiàn)金流能力只強不弱?!薄爱敭斁W(wǎng)2013年可以隨時實現(xiàn)盈利?!痹谌涨芭e辦的“2013易觀電子商務盛會”上,李國慶在與《財經(jīng)》主編何剛進行的高峰對話環(huán)節(jié)中做出上述表態(tài)。同時,他承認,當當必須做到“服裝、家紡和孕嬰童”三個品類的市場份額居行業(yè)前三才能盈利。當當網(wǎng)最新財報顯示,去年四季度當當網(wǎng)百貨業(yè)務自營加開放平臺總成交額達11.5億元,超過圖書的9.3億元,這是其百貨業(yè)務占比首度超過圖書主業(yè)。李國慶表示:“虧損主要源自云存儲、云計算等技術升級和架構調(diào)整,以及百貨品類員工規(guī)模的擴大。當當上市時賬上現(xiàn)金為13億元,現(xiàn)在賬上現(xiàn)金仍有13億元多,當當對于現(xiàn)金流上無擔憂,并且去年百貨增長迅速,今年肯定有更快發(fā)展,我的坦然不是包裝出來的!”“對于融資,如果有利于更大的發(fā)展布局,我隨時歡迎,但如果誰想收購當當,還是算了吧!”李國慶認為,“電商融合并購是大勢所趨,這種趨勢必將發(fā)生在大部分電商都已盈利且盈利保持持平后。到時可以看看誰并購誰?!?/div>
一起惠2016-12-29 09:44:27622 次
1974年,日本第一家便利店(7-Eleven)在東京一間家傳酒坊里開出。時至今日,像這樣面積在60-200平米之間、步行5-10分鐘便可到達。全年24小時營業(yè)的便利店已經(jīng)遍及全日本。在密度最高的東京,便利店數(shù)量超過5700家,平均每2000個人就擁有一家便利店。7-Eleven、羅森和全家三大品牌,基本主宰了這個市場:按照日經(jīng)近期公布的各品牌11月底經(jīng)營數(shù)據(jù),7-Eleven在日本的門店數(shù)已經(jīng)達到1.92萬家,全家是1.8萬家、羅森也有1.3萬家。而按照7-Eleven從2011財年至今、每年能凈增超過1000家門店的速度計算,到2017年初,就會突破2萬家門店,與大國企“日本郵政”管理的直營郵局總數(shù)相當。線下的零售市場,最講究的問題之一,即是密集的門店布點、以及能與之配套的供應體系。如此之多的便利店,作為銷售渠道和服務窗口的價值很大,而經(jīng)營者也不僅僅將其局限在一個商店的定位中,而是增加了各種各樣的附加業(yè)務,甚至承擔了很多公共設施的功能。按照全家便利店所屬頂新集團便利、餐飲事業(yè)董事長魏應行先前的說法,之所以日本便利店能夠在如此激烈的競爭中依生存,是因為它們可以提供的服務種類多達1285種。而目前,中國的便利店通常只提供50種服務。在日本便利店里的常見服務,有些甚至不用開口講話、利用各種多功能機器就能完成。而幾大便利店品牌還在通過與其他行業(yè)合作、或是開出專門的子品牌線(比如更注重健康食品的NaturalLawson),來不斷擴充自己的特色服務。便利店的發(fā)展,也契合了日本社會“少子化”和“老齡化”的社會趨勢:家庭結構更為簡單、對商品的需求不再那么大,大型的超市賣場業(yè)態(tài)就會逐漸式微;老年人和全職工作的女性增多,就近購物的需求將會大幅回升;他們的需求多元、瑣碎,但最好能夠集中在一個場所里完成……所以,日本便利店這幾年的很多新功能,都是根據(jù)老年人和職場白領的需求所增加的。一個經(jīng)典的例子,就是7-Eleven為什么要將ATM機放到自家的便利店里:按照創(chuàng)始人鈴木敏文的思路,既然7-Eleven是一家為顧客提供生活必需品的便利店,那么每天都要用到的“現(xiàn)金”,也應該是一種便利產(chǎn)品。為此,他拿下了日本零售行業(yè)內(nèi)的第一張銀行牌照,并通過削減功能,將ATM機的生產(chǎn)成本壓縮到了原先的1/4。2001年,7-Eleven便利銀行IYBank開始營業(yè),雖然當年集團的財報就出現(xiàn)了赤字,但很快,這個功能就轉化成了更高的客流量、以及店內(nèi)的銷售收入:大多數(shù)利用ATM取錢的顧客,都會順便在店內(nèi)消費;排隊期間順手購物,既能解決需求、又能打發(fā)無聊。2014年,日本便利店的國內(nèi)市場規(guī)模首次超過了10萬億日元,遠超百貨商場和藥妝店各自6萬億日元的規(guī)模,僅次于超市(18萬億日元)。其中,僅7-Eleven這一個品牌的銷售額,就有4萬億日元。不過,就和你去便利店自提點拿快遞時,有時會因為太麻煩而被營業(yè)員悄悄翻白眼,這些附加服務無疑大大增加了從業(yè)者的工作壓力。近些年日本老齡化問題嚴重、就業(yè)人口減少,也開始讓羅森這樣的便利店品牌考慮自動結算的“無人便利店”業(yè)態(tài)。將這種模式拓展到海外市場,無疑是更有效的應對思路。在中國和泰國、菲律賓這樣的東南亞國家,已經(jīng)能夠感受到便利店品牌的擴張趨勢。但在快速開店的過程中,能否將這種事無巨細的日式服務思路同時引進來,目前看來還是相當困難的。這其中的關鍵,就在于從業(yè)者如何看待自己服務顧客的目的:提供便利,究竟是分外之事、還是能夠為店內(nèi)增加穩(wěn)定客流和銷售額的一種手段?
一起惠2016-12-29 09:34:391019 次
近這些日子,大概是從去年9月份開始吧,自從我過上了無業(yè)游民的日子,整天無所事事,精神極度空虛之后,就開始每日連續(xù)不斷的網(wǎng)購,用四個字來形容我家每天的情形就是“快遞盈門”。平均下來每天至少訂1-2張訂單。當然這是一種閑極無聊的表現(xiàn)。但是網(wǎng)購也的確給我?guī)砹藷o窮的樂趣。我曾經(jīng)寫過一條微博,說,網(wǎng)購帶給女人的快樂就像網(wǎng)游給男人帶來的快樂,等快遞的感覺就像等情人。我還曾經(jīng)像我娘論證過我這個愛好比網(wǎng)游健康,至少我還能落著一堆實在的東西。但是我娘并不這樣認為,因為我家東西多的已經(jīng)沒地方擱了。我總結網(wǎng)購給我?guī)淼臉啡び袔c。普遍說的方便快捷物美價廉就不說了。我每回買完新衣服都會快樂無比,興奮無窮。網(wǎng)購能夠將這種快樂分成兩次,下訂單一次,快遞送來貨一次。何況開啟快遞盒子就像打開一份禮物一般驚喜,雖說是自己掏了錢的。逛街最大的煩惱就是總有一群導購圍著你說,喜歡就試試吧,這款式多適合你,沒多少錢,喜歡就兩件都買了吧……一旦你表現(xiàn)出嫌貴或者沒有把你摸過的衣服都買了的話,她們就會表露出嫌棄的神情,好像她們能掙多少錢消費水平有多高似的,無論在多高檔的商場都會有這種情況。當然最后百煉成鋼的我已經(jīng)學會了無視她們的表情。網(wǎng)購則沒有這個問題,更何況還有收藏功能,一時沒下定決心買的東西還可以暫時收藏。閑話少說,下面來具體總結,先說點高雅的事兒吧。買書其實最早是在卓越,不過轉戰(zhàn)當當了。說到這兒,不得不說,我娘真的是fashion的了得。當初無論是卓越、當當、凡客、京東、淘寶還是麥考林,都是她先開發(fā)出來的,現(xiàn)在這些網(wǎng)店俺家大部分都是頂級VIP了。當當?shù)臅€是挺全的,價格也還湊合??爝f基本是次日達,除非有特別時間要求。加上我已經(jīng)是鉆石卡會員了,培養(yǎng)起了忠實的消費習慣。卓越以前其實還可以,自從賣給了亞馬遜,頁面改的我很不習慣,就很少去了。除非當當上沒有的書,當然結果是卓越也沒有?,F(xiàn)在京東也賣書了,而且很有趣的是它很多書都故意比當當定價低一毛錢,這種競爭手段我不敢置椽,反正是有利消費者的事。不過京東很不咋地的一件事是明明沒貨了網(wǎng)上也不顯示,耽誤消費者的時間。當然很多過時的書籍當當卓越京東基本還是都沒有,所以還是淘寶比較強大。當然淘寶加上運費等等價格自然是要比B2C高不少。而且很多淘寶商家的素質(zhì)的確是差勁的很,不知道他們是做生意來了還是報復社會來了。然后說說大頭兒,就是衣服。之前就聽說淘寶上的衣服都是破爛兒,不管多少錢的,所以從沒在淘寶上買過。但是我娘不聽勸,嘗試了幾回,結果果然很慘烈。當然現(xiàn)在開的淘寶商城除外。淘寶商城的東西還是不錯的,基本都能保證正品,質(zhì)量也不錯,當然價格也跟實體店基本沒區(qū)別,加上運費還要貴。最后說說百貨。我娘之前在當當和京東都買過不少小家電,還算不錯。但是大件電器還是不敢在網(wǎng)上買,如手機啊,電腦啊。至于化妝品,之前我是從不敢在網(wǎng)上買的。因為衣服,即使送來覺得不滿意也還可以湊合穿的。化妝品則不然,上臉的東西不敢亂用。不過后來在芭蕉凌瓏的推薦下我也開始在淘寶上買一些國貨護膚品,效果還不錯,有的店家真的是服務超好。有次我在天津的一家淘寶網(wǎng)店買了瓶金縷梅水,打開后發(fā)覺有一股阿司匹林味,趕忙去問店家,結果人家又給我免費寄了一瓶,打開一聞果然沒有那種味道了。我一感動就又在她家訂了別的。麥考林上一些化妝工具非常齊全。凡客最近也推出了不少化妝品和化妝工具,其他沒買過,手工潔面皂可以說是同類產(chǎn)品中,無論是網(wǎng)店還是實體店,價格最便宜的了,一直在用,很好用。最后說那個讓我傷心欲絕的1號店,之前我在論壇上專門為此事發(fā)過貼,花了100多買的兩瓶旁氏緊膚水,居然兩瓶自己的包裝都不一樣,盒子還又臟又破,疑似是假貨。后來看它們網(wǎng)站上評論,好多人都有相同的經(jīng)歷。而且客服電話永遠打不通,就這一點讓我最氣憤!據(jù)說那里的百貨很全很便宜,不過我還是吃一塹長一智吧!同樣買到過假貨的還有美之家。我以前在美網(wǎng)買過衣服,后來發(fā)現(xiàn)同樣的衣服在淘寶賣便宜了一半都不止,55555,其實應該都是跟淘寶差不多的東西,不過價格可貴了不少。我一直用的完美蘆薈膠可謂是假貨橫行,在美網(wǎng)上就買過,不過好在最后給我退了。至于一些日用百貨,以前一直是在當當上買。后來就基本是在淘寶上買了。淘寶的確很強大,什么犄角旮旯的小玩意都能在淘寶上找到。當然我有時不愿意上淘寶的原因是因為淘寶確實很麻煩,得花大力氣掏,還得跟店主交涉,碰見沒素質(zhì)的人,真是能氣的你不行。我娘一直在中糧我買網(wǎng)上買食品,不為別的,就為了送貨上門,米啊面啊油啊什么的,自己從超市買拎回來太累,還是送貨上門好。價格基本跟實體店沒有區(qū)別。最后說一句,凡客跟1號店在物流跟蹤方面有個優(yōu)點,就是會將快遞員的手機發(fā)到網(wǎng)上。這項服務的確很便民。這樣,用戶就可以直接和送貨員聯(lián)系,如果送貨時間有變動,就不必打電話給客服多費一道手續(xù),也省得快遞員白跑一趟。希望這種做法也能在其他網(wǎng)站推廣。
一起惠2016-12-26 09:24:51547 次
當當網(wǎng)是北京當當網(wǎng)信息技術有限公司營運的一家中文購物網(wǎng)站,以銷售圖書、音像制品為主,兼具發(fā)展小家電、玩具、網(wǎng)絡游戲點卡等其他多種商品的銷售。當當網(wǎng)目前是全球最大的中文網(wǎng)上圖書音像商城,面向全世界中文讀者提供近30多萬種中文圖書和音像商品。2010年12月8日,當當網(wǎng)首次登陸美國股市,吸引了全球投資者的目光。2011年7月底8月初,當當網(wǎng)連續(xù)出現(xiàn)三起價格烏龍事件,10天內(nèi)當當網(wǎng)3次違約,給出的原因卻都是“操作失誤”。事件發(fā)生后,部分消費者已把當當網(wǎng)告上法庭。由于接二連三的烏龍事件,當當網(wǎng)時常被推向輿論的風口浪尖。盡管這樣,當當依然可以說是目前國內(nèi)最重要的中文圖書音像網(wǎng)上商城之一。在國內(nèi)可以說說除了卓越亞馬遜在無敵手。不過,隨著京東商城,蘇寧商城相繼加入圖書銷售市場,以及老牌的圖書銷售商城99圖書,都力求在巨大的中文圖書網(wǎng)絡銷售上分一杯羹,未來的圖書市場勢必競爭更加激烈。但是由于幾家商城的圖書發(fā)展較晚,在種類上與數(shù)量上均與當當網(wǎng)、卓越亞馬遜有著較大的差距。所以目前中文圖書網(wǎng)上銷售的巨頭還是當屬當當網(wǎng)與卓越亞馬遜。那么下面就和小編一起來看看當當網(wǎng)和卓越哪個圖書活動更好一點了呢?當當網(wǎng)與卓越網(wǎng)的圖書活動,我并沒有選擇一個一個的逐一對比,而是選擇將其整合在一起。因為如果細心發(fā)現(xiàn)就會發(fā)現(xiàn)兩家商城的活動看似對立的大比拼,但是有的活動其實也是相互互補的。當當滿59元折上折98。也就是說在購物滿59的時候可以再將圖書價格乘以0.98。以59元為例,可以便宜1.18元。而卓越滿69元減少9元,當滿69的時候只需要支付60元。遺憾的是限制了類目,限制為學習用書、這兩個活動看似大比拼,其實也是可以互補的。根據(jù)自己選購圖書的價格,對號入座有人說當當當網(wǎng)與卓越網(wǎng)最相似的地方在價格了。同樣一款商品,當當網(wǎng)與卓越網(wǎng)的價格通常是一樣。如果不信可以隨便選擇幾樣看看是不是價格一樣,如果有差距通常情況差距也不會很大!當當網(wǎng)與卓越網(wǎng)最大的區(qū)別之處,當當網(wǎng)優(yōu)惠券到處都是,卓越的優(yōu)惠券卻非常稀少!所以如果自己手中有優(yōu)惠券,從當當購買圖書是非常合適的。此外當當網(wǎng)還有農(nóng)業(yè)銀行每天前200名支付80-20的活動。同時當當網(wǎng)也支持中國移動的手機支付方式。在淘吧時間稍微久點的朋友,應該看過我的文稿《你購物,中移動為你分擔》上面有中國移動手機支付優(yōu)惠券領取的主要辦法。而且當當網(wǎng)還有非常好的圖書促銷活動的。當當網(wǎng)上書店十月圖書促銷活動開始啦1.0-14歲成長階梯千種圖書,當當為您精選分段推薦,并且底價促銷哦~活動時間:即日-10.172.林心如傾力主演,又一吸人眼球的宮廷大戲,湖南衛(wèi)視正在熱播電視劇新浪原創(chuàng)小說《傾世皇妃》(套裝全2冊)當當網(wǎng)華麗熱賣!庫存有限,快來搶購喲~3.每一個父母都應該給予的親子時刻,童書、母嬰、玩具49折起?;顒訒r間:即日-10.17當當網(wǎng),全球領先的綜合性網(wǎng)上購物中心,5000萬正版圖書、500萬精品百貨天天特價!圖書、音像、母嬰、美妝、家居、服裝、數(shù)碼3C等,低至2折,想買就買!知道分子,省錢e族,想當就當!正品行貨,假一賠五;800城市貨到付款;70%訂單當日/次日達;7天無條件上門退換貨,當面退款;全場滿29元免運費!總的來說,小編認為當當網(wǎng)和卓越網(wǎng)各有千秋,各有各的好,但是個人更偏向去當當網(wǎng)買圖書,喜歡當當網(wǎng)!
一起惠2016-12-24 09:48:29776 次
當當網(wǎng)摒棄“書香氣”,增添“時尚范”,當當網(wǎng)新品發(fā)布當做是一次“破界”。對此,有分析人士稱,“此前,新品服裝一直是線下服裝最后一塊‘處女地’,電商在這一領域鮮有動作,此次秋冬新品集中發(fā)布,意味著當當網(wǎng)繼完成應季和尾貨服裝的市場布局后,再一次瞄準新品服裝市場。”發(fā)布會上,李國慶首次公布當當網(wǎng)服裝的破“界”戰(zhàn)略,稱將把新品服裝網(wǎng)上銷售時間進一步前置,并建立全鏈條、良性的服裝生態(tài)圈。讓消費者能夠在當當網(wǎng)上獲得當季新品、當季尾貨、反季商品等多元化的選擇。李國慶表示,“以新品發(fā)布為階段性‘節(jié)點’,當當網(wǎng)將構建一個從新品服裝到應季、尾貨服裝銷售的全鏈條、良性服裝生態(tài)圈,兼顧服裝品牌線上銷售的各個銷售周期,在一個平臺生態(tài)內(nèi)解決品牌服裝銷售問題,讓服裝大牌與當當網(wǎng)平臺共生共贏,在當當網(wǎng)真正‘扎根兒’?!?000多家服飾品牌入駐當當網(wǎng)借助這樣一場時尚秀,聚焦中高端定位的當當網(wǎng)服裝首次明確了打造與其他服裝電商區(qū)隔化的“時尚電商”。當當網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛表示,“在行業(yè)內(nèi)首次舉辦這樣一場體驗式的新品服裝秀,是當當網(wǎng)的一次時尚破界,未來當當網(wǎng)服裝不僅要打造精品服裝購物平臺,更要突出自‘時尚電商’形象氣質(zhì)?!睒I(yè)內(nèi)人士認為,當當網(wǎng)服裝定位中高端,目前已經(jīng)有超過2000多家線上、線下的服裝大牌入駐,舉辦盛大的新品秀也意味當當網(wǎng)對服裝品牌入駐在秉持“擇優(yōu)錄取”原則基礎上,不斷深耕服裝品牌,不斷開放平臺給更多的線下服裝品牌商。自有品牌“為時過早”?“主要原因是對設計師團隊的設計不滿意,同時服裝品類的規(guī)模還沒到位”,李國慶在接受媒體采訪時表示,“當當優(yōu)品”未來將聚焦護膚、家居品類,從去年開始已不再推出服裝類的商品?!拔覀儸F(xiàn)在推自有品牌服裝太早了?!崩顕鴳c認為,從零售行業(yè)的規(guī)律來講,服裝品類只有銷售額達到100億元時,才適合做自有品牌,因為這時候有足夠大的用戶量支撐,才能讓自有品牌的高毛利產(chǎn)生價值。差異化定位“分食”天貓雖然服裝自有品牌的道路無論是當當甚至于凡客都不能算成功,但是平臺化的服裝電商取得的銷量卻是有目共睹的,而吃一塹長一智的當當網(wǎng)也更加堅定了在平臺方面的定位。據(jù)最新公布的財報顯示,上一季度當當在服裝百貨品類的增速達到85%,高于電商行業(yè)約50%的平均水平。同時圍繞服裝品類,當當網(wǎng)還推出尾貨甩賣頻道“尾品會”,這些讓當當股價在半年內(nèi)從3美元左右漲至10美元。李國慶透露,今年服裝品類的銷售目標是30億元,5年內(nèi)計劃達到60億元。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前在中國服裝網(wǎng)絡購物的市場份額方面,天貓和京東排名前兩位,但天貓和京東的差距較大?!盁o論是當當還是凡客,利用平臺化的模式切入服裝銷售,面對的都是天貓這座大山?!痹趨^(qū)琪毅看來,天貓在服裝領域的優(yōu)勢非常顯著,而其他的電商如何能夠從天貓手上分一杯羹則要看如何打差異化這張牌了。
一起惠2016-12-24 09:47:05451 次
12月22日消息,昨日,英國老牌百貨公司HouseofFraser(簡稱HOF)在中國的首家實體店正式開業(yè)——這便是位于南京新街口核心商圈的東方福來德。據(jù)了解,HouseofFraser誕生于蘇格蘭格拉斯哥市,到現(xiàn)在已有160多年的歷史,是一家擁有英王室嘉許和授權榮耀的老牌百貨公司。目前,其在全球擁有60多家門店,近18000名員工。2014年,中國三胞集團旗下上市公司南京新百收購了其89%的股權,成為控股股東。此后,HouseofFraser開始了拓展國內(nèi)市場的步伐。此次開出的東方福來德占地面積約為2.85萬平方米,總共有6層,包含了300余個品牌,國際品牌占97%(英國品牌占比34%)。其中,首批入駐的自有品牌共16個。據(jù)悉,不同于其他“二房東”型的百貨公司,HouseofFraser同時也是品牌運營商,旗下?lián)碛薪?0個自有品牌,產(chǎn)品涵蓋男女服飾、配飾、家居等領域。此外,它還擁有一支買手團隊,依靠對市場和時尚高度的敏銳嗅覺,從全球搜羅潮品。2015年全年,其自有品牌及買手制業(yè)務為公司貢獻了近50%的銷售額。HouseofFraser中國CEO孔軍對外表示,借助南京新街口的龐大人流,東方福來德以自有品牌、買手品牌為基礎,將與相鄰的另外兩大國際品牌——擁有256年歷史的英國玩具店Hamleys中國首家旗艦店、美國新奇特連鎖商店Brookstone打通,讓體驗和場景銷售充分融合。與此同時,還有消息稱,除了南京之外,HouseofFraser后續(xù)還會進駐徐州,并計劃未來在中國開設50家店。此外,據(jù)了解到,事實上,除了在中國線下市場有所行動之外,HouseofFraser在中國電商市場也悄然布局著。去年7月底,HouseofFraser正式登陸天貓國際,開出官方海外旗艦店,采用“海外直郵”方式向中國市場銷售英倫范兒的男裝、女裝、童裝、配飾、家居、箱包等品類的產(chǎn)品。不過,值得注意的是,根據(jù)公開資料HouseofFraser最近幾年過得似乎并不那么的順暢,比如在英國本土已經(jīng)連續(xù)5年虧損。而且,今年以來,其管理層也經(jīng)歷了一些動蕩。被南京新百收購之后,HouseofFraser已經(jīng)失去了兩位CEO、一位財務主管和一位客戶主管。上個月,其又公布了現(xiàn)任CEONigelOddy將于明年春天離職的消息。HouseofFraser在中國市場究竟能不能成功還遠不到下結論的時候,但其英國“老鄉(xiāng)”馬莎百貨(Marks&Spencer)在中國黯然收場的前車之鑒不得不重視。把英國的“自有品牌+買手制”模式運用到中國也需要本土化,而在全球零售業(yè)萎靡的大背景下,HouseofFraser還需要邁過很多道坎兒。
一起惠2016-12-23 09:59:06623 次