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蘇寧易購(www.suning.com)是蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司旗下新一代B2C網(wǎng)上購物平臺(tái),是國家商務(wù)部公布的“電子商務(wù)示范企業(yè)”之一,現(xiàn)已涵蓋傳統(tǒng)家電、3C電子、母嬰美妝、日用百貨、家具建材、食品酒水、虛擬商品等全品類,SKU總數(shù)超過了500萬。作為中國前三的B2C電子商務(wù)平臺(tái),蘇寧易購基于集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,依托蘇寧強(qiáng)大的實(shí)體門店、物流、售后服務(wù)及信息化支持,形成了全渠道融合的O2O模式,為線上線下的用戶創(chuàng)造極致的購物體驗(yàn)。到2020年,蘇寧易購銷售規(guī)模將達(dá)到3000億元,銷售網(wǎng)絡(luò)拓展至香港、日本、東南亞等地,技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)研究、倉儲(chǔ)配送能力位居世界前列,成為中國領(lǐng)先的B2C平臺(tái)之一。蘇寧易購客服電話是多少?蘇寧易購客服電話全國統(tǒng)一服務(wù)熱線400-836-5365蘇寧易購客服電話全國網(wǎng)上銷售熱線400-819-8198蘇寧易購返利詳情查看->點(diǎn)擊查看登錄用戶通過一起惠去蘇寧易購網(wǎng)上商城購物,最高可獲得2.8%的現(xiàn)金返還!
一起惠2016-09-12 09:32:0061368 次
9月7日消息,日前,中百集團(tuán)發(fā)布今日投資者公告,中百集團(tuán)董秘楊曉紅表示,上半年,中百集團(tuán)進(jìn)行變革轉(zhuǎn)型調(diào)整,不斷擴(kuò)大生鮮經(jīng)營,重塑購體系,強(qiáng)化商品源頭直采。對(duì)于上半年中百集團(tuán)生鮮業(yè)務(wù)發(fā)展情況,楊曉紅向各機(jī)構(gòu)投資者介紹稱,上半年生鮮業(yè)務(wù)主要在忙兩件事。一是通過引入永輝生鮮團(tuán)隊(duì),從管理模式、布局規(guī)劃、經(jīng)營方式、人員管理等方面,導(dǎo)入永輝超市紅標(biāo)店經(jīng)驗(yàn)。“上半年已完成6家,7月起加快調(diào)整速度,截止到9月2日,共完成44家門店的生鮮調(diào)整,其中市內(nèi)30家,市外14家。今年全年計(jì)劃完成100家?!睏顣约t介紹稱。二是推進(jìn)了倉儲(chǔ)、超市公司生鮮統(tǒng)采統(tǒng)配。倉儲(chǔ)公司水果類別直采統(tǒng)配已覆蓋至市內(nèi)、市外門店,門店占比達(dá)68.71%;超市公司全力推進(jìn)生鮮門店蔬果直采經(jīng)營。同時(shí),著力推進(jìn)社區(qū)超市轉(zhuǎn)型發(fā)展。除了生鮮業(yè)務(wù),在便利店方面,據(jù)了解到,今年2月份,中百集團(tuán)全資子公司中百超市與日本國株式會(huì)社羅森簽訂《區(qū)域使用許可合同》,中百超市獲得湖北省使用“羅森(LAWSON)”品牌開設(shè)便利店的加盟權(quán)利,成為羅森公司在華中地區(qū)湖北省指定的唯一區(qū)域被許可人。對(duì)于目前羅森便利店的進(jìn)展情況,楊曉紅等中百相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,中百超市成為羅森特許區(qū)域加盟商后,內(nèi)建團(tuán)隊(duì),外學(xué)羅森商品配置、營銷方式、門店運(yùn)營等標(biāo)準(zhǔn)模型。截至目前,第一批中百羅森6家門店順利開業(yè)。而億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到的數(shù)據(jù)顯示,已開業(yè)的中百羅森加盟店門店銷售同比翻番,毛利率提升了5%?!拔覀冇?jì)劃今年將開設(shè)40家中百羅森店,其中年底會(huì)開設(shè)少數(shù)加盟店,相關(guān)工作正在抓緊籌備中?!睏顣约t等中百相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱。此外,對(duì)于上半年中百的經(jīng)營工作,楊曉紅等中百相關(guān)負(fù)責(zé)人總結(jié)稱,主要圍繞五個(gè)方面“忙活”。一是采購體系方面,重塑采購體系,強(qiáng)化了商品源頭直采。二是商品結(jié)構(gòu)方面,進(jìn)行變革轉(zhuǎn)型調(diào)整,不斷擴(kuò)大生鮮經(jīng)營。三是門店升級(jí)方面,制定門店SOP標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)門店規(guī)范管理。四是在業(yè)務(wù)調(diào)整方面,推進(jìn)與羅森合作,實(shí)現(xiàn)中百便利店業(yè)務(wù)的開放合作模式。五是資源整合方面,加強(qiáng)多方合作,不斷盤活中央大廚房,整合物流資源,構(gòu)建大物流發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)于上半年中百營收情況,據(jù)了解到,上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約80.23億元,同比減少6.77%,主營業(yè)務(wù)收入凈利虧損約8160萬元,同比減少18倍。從業(yè)務(wù)方面來看,上半年超市實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入74.62億元,占公司總營業(yè)收入的93.01%;百貨實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.72億元,占公司總營業(yè)收入的7.13%。值得注意的的是,上半年,中百集團(tuán)廣告費(fèi)支出約253.1萬,同比減少一半多。中百方面預(yù)計(jì),截至今年第三季度,公司累計(jì)凈利潤虧損額在1.6億到1.85億之間。股權(quán)方面,截至目前,武漢國資委通過旗下武漢商聯(lián)股份有限公司和武漢華漢投資管理有限公司,共持有中百集團(tuán)32%的股份,為其控股股東,而福建永輝超市集團(tuán)通過旗下重慶永輝、永輝物流等公司共持有中百集團(tuán)20%的股份。
一起惠2016-09-08 08:59:03881 次
9月7日消息,韓國媽媽快時(shí)尚品牌夢(mèng)特米蘭(MonteMilano)近日公布,2015年其在中國市場的銷售額為1200萬左右,其中,線上銷售額占比約為20%。未來,夢(mèng)特米蘭的目標(biāo)是在中國開200家實(shí)體店,并將逐漸打開中國線上市場。夢(mèng)特米蘭相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,由于在中年女性服裝市場,中低價(jià)產(chǎn)品的品質(zhì)不過關(guān),于是大部分消費(fèi)者轉(zhuǎn)而選擇價(jià)格相對(duì)較高的商品。“所以,我們認(rèn)為,中低端價(jià)格的高品質(zhì)中年女裝商品一經(jīng)推出應(yīng)該可以快速占領(lǐng)市場?!睋?jù)介紹,夢(mèng)特米蘭創(chuàng)立于2003年,并在中國設(shè)立了工廠生產(chǎn)商品。目前,該品牌在韓國有70家實(shí)體店,并有官方直營購物網(wǎng)站,此外還入駐了十家電商平臺(tái)。2015年,夢(mèng)特米蘭在沈陽開設(shè)了第一家直營賣場,由此正式進(jìn)軍中國市場。目前,其在中國的線下銷售渠道主要是百貨商場和批發(fā)市場。今年,夢(mèng)特米蘭還建立了中文官方購物網(wǎng)站,由韓國電商服務(wù)商cafe24代運(yùn)營。據(jù)獲悉,夢(mèng)特米蘭2015年在中國市場的銷售額約為1200萬元,占全球銷售額的10%左右,而中國市場的線上銷售額約為240萬元,占中國市場銷售總額的20%左右。從中也可看出,該品牌目前在中國市場的線下銷售重于線上銷售。夢(mèng)特米蘭方面表示,其在中國有生產(chǎn)設(shè)施,不僅生產(chǎn)成本相較韓國更低,還可以減少產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié),使商品能加快市場流通速度。今后,除了會(huì)在中國開出大批實(shí)體店之外,夢(mèng)特米蘭還將大力發(fā)展線上銷售渠道,如拓展淘寶和天貓等電商平臺(tái)業(yè)務(wù),并將加大在微信、微博等SNS渠道上的推廣。據(jù)了解,該品牌在2105年的全球交易總額約為2.4億元人民幣,其中20%來自海外銷售額,并且海外銷售的比重在逐步增加。據(jù)悉,夢(mèng)特米蘭目前已在美國設(shè)立分公司,而香港、臺(tái)灣、意大利市場也已經(jīng)在鋪設(shè)中。
一起惠2016-09-07 08:59:36825 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(www.dangdang.com)是全球最大的綜合性中文網(wǎng)上購物商城,由國內(nèi)著名出版機(jī)構(gòu)科文公司、美國老虎基金、美國IDG集團(tuán)、盧森堡劍橋集團(tuán)、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金(原名軟銀中國創(chuàng)業(yè)基金)共同投資成立。1999年11月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(www.dangdang.com)正式開通。成立以來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度成長,每年成長率均超過100%。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在線銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、圖書、音像等幾十個(gè)大類,近百萬種商品,在庫圖書超過40萬種。目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有超過4000萬的注冊(cè)用戶(含大陸、港、澳、臺(tái)和國外),遍及全國32個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市,2007年圖書銷售碼洋超過六億元。每天有上萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買東西,每月有2000萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的使命是堅(jiān)持“更多選擇、更多低價(jià)”讓越來越多的顧客享購網(wǎng)上購物帶來的方便和實(shí)惠。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)返利:通過一起惠返利網(wǎng)去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店購物,最高可獲得6.5%的返利。http://55maoab.cn/mall/view/212.html
一起惠2016-09-06 09:07:443246 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店首頁地址:http://www.dangdang.com當(dāng)當(dāng)網(wǎng)從最開始的僅銷售圖書,到后來調(diào)整為綜合性商城,消費(fèi)者也對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的印象發(fā)生了相應(yīng)的改變;因?yàn)樯坛巧唐返钠奉愒龆?,?duì)商城商品價(jià)格有點(diǎn)亂花迷人眼了,有時(shí)候像小編這樣有點(diǎn)糾結(jié)癥的人群,對(duì)于該買什么樣的商品,更是傷腦筋,網(wǎng)友們可以在一起惠爆料平臺(tái)查看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)惠信息,可以搜索型號(hào)可以查看該商品的歷史低價(jià),好對(duì)該商品的入手價(jià)格有個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí),小編最開始還沒有接觸一起惠時(shí),就看到淘寶天貓商家自行填寫的原價(jià)與“特價(jià)”購買了不少的商品,現(xiàn)在想想也是圖樣圖森破,如今小編都快養(yǎng)成不是歷史低價(jià)不入手的習(xí)慣了;周圍朋友都夸我會(huì)買[開心];想想最近幾年也是在網(wǎng)上敗了不少,已經(jīng)算是一個(gè)不折不扣的剁手族啦,另外,通過一起惠返利網(wǎng)去網(wǎng)購,返利都有幾千塊了(另外還可以通過爆料拿返利,詳情點(diǎn)擊),從最開始什么便宜買什么,到現(xiàn)在的不僅要便宜,質(zhì)量也不能差的挑剔眼光,這應(yīng)該是這幾年消費(fèi)觀念最大的變化。網(wǎng)友們?nèi)绻凶约旱馁徫镄⌒牡?,歡迎大家在留言區(qū)評(píng)論喲,集百家之長嘛。一起惠返利網(wǎng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店爆料:http://baoliao.178hui.com/212-0-new.html當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(www.dangdang.com)是全球最大的綜合性中文網(wǎng)上購物商城,由國內(nèi)著名出版機(jī)構(gòu)科文公司、美國老虎基金、美國IDG集團(tuán)、盧森堡劍橋集團(tuán)、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金(原名軟銀中國創(chuàng)業(yè)基金)共同投資成立。1999年11月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(www.dangdang.com)正式開通。成立以來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度成長,每年成長率均超過100%。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在線銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、圖書、音像等幾十個(gè)大類,近百萬種商品,在庫圖書超過40萬種。目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有超過4000萬的注冊(cè)用戶(含大陸、港、澳、臺(tái)和國外),遍及全國32個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市,2007年圖書銷售碼洋超過六億元。每天有上萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買東西,每月有2000萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的使命是堅(jiān)持“更多選擇、更多低價(jià)”讓越來越多的顧客享購網(wǎng)上購物帶來的方便和實(shí)惠。
一起惠2016-09-05 09:25:262623 次
在香港,可以不用現(xiàn)金而用直接用支付寶、微信支付嗎?近日,香港金融管理局(金管局)發(fā)出第一批“儲(chǔ)值支付工具牌照(SVF)”,支付寶和微信均在獲批之列。自此,支付寶、微信支付終于在香港合法落地。早在2007年,支付寶就開始布局香港市場。來自支付寶的數(shù)據(jù)顯示,截至今年7月,香港已有近6000家線下實(shí)體店鋪開通了支付寶付款,范圍涵蓋百貨、便利店、超市、酒店和主題樂園等場景。微信錢包也于2016年初始向香港地區(qū)用戶推出微信錢包服務(wù),搶占移動(dòng)支付先機(jī)。第三方移動(dòng)支付領(lǐng)域,內(nèi)地已然走在世界前列。出門不帶現(xiàn)金,用手機(jī)掃碼支付似乎成了內(nèi)地居民的一種新消費(fèi)習(xí)慣。而這些人同時(shí)也是構(gòu)成內(nèi)地赴香港旅游購物的主要人群?!按航喯戎保愀哿闶蹣I(yè)最先嗅到商機(jī),美妝、超市、快餐、商場成為香港最早一批試水新支付方式的商家。內(nèi)地游客無疑是這波風(fēng)潮的引領(lǐng)者和實(shí)踐者。但是,在相當(dāng)長的時(shí)間里,香港本地居民卻并沒有享受到支付寶、微信支付等帶來的便捷服務(wù)。一方面,在香港本土早已有了一位強(qiáng)勁的對(duì)手——八達(dá)通卡。20年前就已經(jīng)推出的八達(dá)通卡,幾乎支持香港所有日常消費(fèi)場景:快餐店、便利店、超市、巴士、渡輪、醫(yī)院、學(xué)校等,“一卡在手”就能實(shí)現(xiàn)消費(fèi)和充值。另一方面,申請(qǐng)支付寶需要實(shí)名認(rèn)證,香港居民需要提供在內(nèi)地辦理的銀行卡、手機(jī)號(hào)碼及港澳居民來往內(nèi)地通行證。根據(jù)中國人民銀行的《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》要求,如果用戶支付賬戶未能補(bǔ)全身份信息,那么通過支付寶賬戶余額進(jìn)行支付會(huì)受到一定影響。這就直接將大量香港用戶擋在門外。為了搶占香港市場,支付寶推出兩種方式代替支付寶余額支付:信用卡和支付寶購物卡。但使用信用卡在淘寶上支付會(huì)被收取1.5%-3%的手續(xù)費(fèi);而使用支付寶購物卡,則需要使用儲(chǔ)值卡充值余額的方式,要承受一定匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。同樣,港版微信錢包能提供的服務(wù)也有限,香港用戶不能通過微信轉(zhuǎn)賬給朋友,也不能在便利店使用微信支付功能。港版微信也沒有微信紅包功能,即香港用戶不能向微信好友發(fā)紅包。此番,支付寶和微信支付拿到SVF,對(duì)香港商家、內(nèi)地游客及香港本土市民都是一大利好。這不僅意味著香港商家及內(nèi)地游客能繼續(xù)使用支付寶、微信支付帶來的便利,曾經(jīng)阻礙香港本土用戶的因素,也將有所改變。按照香港金管局發(fā)布的文件,持牌機(jī)構(gòu)的運(yùn)營范圍包括線上支付、銷售點(diǎn)流動(dòng)支付、P2P轉(zhuǎn)賬以及實(shí)體卡四個(gè)方面。支付寶拿到的運(yùn)營范圍是線上支付。支付寶方面表示,支付寶之后會(huì)開出一個(gè)專門的“港幣賬戶”,用于淘寶消費(fèi)可以免除服務(wù)費(fèi),也會(huì)根據(jù)實(shí)時(shí)匯率兌換成人民幣進(jìn)行結(jié)算。香港用戶可以將本地銀行卡與這些支付工具綁定,直接存入港幣用于日常消費(fèi),也不用受到內(nèi)地“網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制”要求的限制。微信錢包的運(yùn)營范圍有兩樣:線上支付和P2P轉(zhuǎn)賬。微信支付方面解釋,線上支付和大陸的理解一樣的,香港版的微信錢包也有九宮格,提供一些線上支付的服務(wù)。P2P轉(zhuǎn)賬指的是WeChat用戶之間的轉(zhuǎn)賬(P2P是英文的peer-to-peer,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)),與大陸理解的P2P(person-to-person)不同。需要特別提到的是,按照規(guī)定,支付寶和微信錢包運(yùn)營范圍都不包括“銷售點(diǎn)流動(dòng)支付”,指的是實(shí)體店鋪線下支付功能。這對(duì)內(nèi)地游客來說影響不大,但對(duì)于香港居民,這意味著將不能在香港的實(shí)體店使用二維碼支付。在百貨、便利店、超市、酒店和主題樂園等場景消費(fèi),消費(fèi)者需要與店員進(jìn)行線上轉(zhuǎn)賬消費(fèi),支付步驟較為繁瑣,和其他支付方式相比受歡迎度會(huì)大打折扣。香港作為國際金融中心,擁有龐大的市場,在金融市場管理方面也比較成熟,更符合國際標(biāo)準(zhǔn)。如果能在香港闖出一片天地,對(duì)兩家公司完善國際化戰(zhàn)略布局都大有裨益。顯然,此次發(fā)放的牌照,對(duì)支付寶和微信來說,不是終點(diǎn)。最新消息顯示,支付寶將于今年10月13日停售支付寶購物卡,同日推出港幣增值服務(wù)。為了吸引香港本土用戶,支付寶已經(jīng)率先開鑼。
一起惠2016-09-03 09:14:29584 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(www.dangdang.com)是全球最大的綜合性中文網(wǎng)上購物商城,由國內(nèi)著名出版機(jī)構(gòu)科文公司、美國老虎基金、美國IDG集團(tuán)、盧森堡劍橋集團(tuán)、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金(原名軟銀中國創(chuàng)業(yè)基金)共同投資成立。1999年11月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(www.dangdang.com)正式開通。成立以來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度成長,每年成長率均超過100%。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在線銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、圖書、音像等幾十個(gè)大類,近百萬種商品,在庫圖書超過40萬種。目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有超過4000萬的注冊(cè)用戶(含大陸、港、澳、臺(tái)和國外),遍及全國32個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市,2007年圖書銷售碼洋超過六億元。每天有上萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買東西,每月有2000萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的使命是堅(jiān)持“更多選擇、更多低價(jià)”讓越來越多的顧客享購網(wǎng)上購物帶來的方便和實(shí)惠。自2016年9月1日起,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)因業(yè)務(wù)調(diào)整,目前絕大部分的返利行業(yè)已經(jīng)不支持當(dāng)當(dāng)網(wǎng)返利了,僅有少部分的返利站點(diǎn)支持,一起惠與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有戰(zhàn)略合作未受影響,將正常返利,返利的比例與以前一樣。如果需要在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購買商品的,可以查看一起惠爆料平臺(tái),將會(huì)有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、亞馬遜、國美、蘇寧、天貓等國內(nèi)主流商城的一手優(yōu)惠信息線報(bào)。如果你是熱愛網(wǎng)購的狂熱分子,也可在一起惠爆料平臺(tái)分享自己發(fā)現(xiàn)的優(yōu)惠信息,可獲得豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)喲。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)返利比例如下(返利詳情):
一起惠2016-09-03 08:59:552101 次
9月3日消息,據(jù)獲悉,東南亞最大的電商平臺(tái)Lazada近日又迎來6大新加坡知名零售商入駐。截至7月,Lazada新加坡站已有4800個(gè)賣家入駐。據(jù)了解,這次新加入的6家零售商分別是:家用電器零售商BestDenki、大型百貨公司BigBox、知名藥企余仁生(EuYanSangSingapore)、家用電器零售商豐城電器(GainCity)、家居用品零售商Home-Fix以及母嬰用品零售商Motherswork。據(jù)尼爾森2015年的研究報(bào)告顯示,41%的新加坡人通過多渠道購物,17%的消費(fèi)者完全依賴電商網(wǎng)站進(jìn)行購物。6家新加坡傳統(tǒng)零售巨頭開始進(jìn)入電商平臺(tái),其中,Motherswork的首席執(zhí)行官SharonWong表示:“新加坡是互聯(lián)網(wǎng)最發(fā)達(dá)的國家之一,消費(fèi)者轉(zhuǎn)向網(wǎng)購的速度比想象中的快,通過Lazada強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)能幫我們觸達(dá)新的消費(fèi)者?!睋?jù)了解到,Lazada集團(tuán)是東南亞最大的電商平臺(tái),總部設(shè)在新加坡,營運(yùn)據(jù)點(diǎn)遍及印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、泰國及越南等東南亞地區(qū),所售商品包涵電子產(chǎn)品、家居、玩具、服飾、運(yùn)動(dòng)器材等。目前,Lazada官網(wǎng)以及移動(dòng)端日訪客流量約達(dá)400萬。
一起惠2016-09-03 08:47:12797 次
.沒有固定所在地,沒有固定門面,甚至只開張幾天,這種隨時(shí)要關(guān)門的商店,居然在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,令實(shí)體零售變得越來越好玩了。就算是在線上零售繁榮的年代,開門面做買賣這件事也并不會(huì)那么快消失,至少在我們的有生之年應(yīng)該是看不到的,只是對(duì)于賣東西的人來說,手上的籌碼夠不夠足決定了能不能請(qǐng)得動(dòng)消費(fèi)者放下電腦走出家門親自蒞臨現(xiàn)場。這幾天梅西百貨要在明年年初關(guān)掉旗下100家門店的事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),一大波實(shí)體店唱衰的論調(diào)繼續(xù)抬頭。據(jù)說梅西百貨在關(guān)店計(jì)劃同時(shí)將花更多精力在銷量最好的前150家店上,集中精力投入到新的供應(yīng)商、開發(fā)獨(dú)家商品上,似乎再次證明「細(xì)分化」和「個(gè)性化」才是零售實(shí)體可見的出路。至少有一種說法堅(jiān)定的認(rèn)為,越是在互聯(lián)網(wǎng)可以消費(fèi)一切的時(shí)代,越需要一個(gè)可以被信賴的實(shí)體空間供人們?cè)谛畔⒈ɡ锎跉?,這便是傳統(tǒng)零售在如今依舊必須存在著的意義。我們以此作為線索,尋找在今時(shí)今日依舊堅(jiān)守「一手交錢一手交貨」,并且還深得人心的買賣,比如今天想和大家聊聊的POP-UPStore。Pop-UpStore似乎在中文里一直未有正式譯名,有的叫期間限定店、有的叫快閃店、游擊店,讓剛剛接觸它的人云里霧里。簡單來說,Pop-UpStore就是品牌、設(shè)計(jì)師,在特定地方開設(shè)的商店或者舉辦的活動(dòng),為期一天至數(shù)月不等,比起傳統(tǒng)商店更加靈活。這個(gè)概念一方面將閑置空間加以善用,另一方面亦方便大大小小的品牌或設(shè)計(jì)師在短期內(nèi)增加知名度。它沒有固定所在地,沒有固定門面,甚至只開張幾天,但這種隨時(shí)要關(guān)門的商店居然讓實(shí)體零售變得越來越好玩了。PopUpFlea開始于2009年的PopUpFlea如今已經(jīng)成了紐約城中新潮男士們不會(huì)錯(cuò)過的活動(dòng),它的概念比POP-UPStore多了一點(diǎn)點(diǎn),以市集的形式利用一個(gè)周末的時(shí)間集中高品質(zhì)的男士時(shí)尚及家居品牌,幾年里受到《GQ》、《Esquire》等等男士雜志的多次關(guān)注,目前有舉辦這項(xiàng)活動(dòng)的城市已經(jīng)包括紐約、洛杉磯、倫敦和東京。PopUpFlea為圈中相對(duì)小眾或剛剛嶄露頭角的設(shè)計(jì)師和品牌提供親自面見消費(fèi)者的平臺(tái),以「goodpeople」、「betterthings」、「expertcraftsmanship」為初衷,2015年參加這場市集的品牌已經(jīng)有40個(gè)之多,其中包括不少類似Harry’s這樣已經(jīng)積累相當(dāng)人氣的線上品牌。除了人們熱衷的正裝、美式工裝品牌,這里也能看到各式各樣的手作皮具、家居產(chǎn)品以及復(fù)刻古董物件……Flea甚至為到來的客人準(zhǔn)備了寬敞的休息區(qū),由城中的人氣咖啡館提高飲料和甜品,這與我們印象中的市集似乎大相徑庭。PopUpFlea由UrbanDaddy的編輯總監(jiān)RandyGoldberg,和致力于發(fā)掘美國制造的時(shí)尚博主MichaelWilliams共同創(chuàng)造,他們最初的想法是能在紐約創(chuàng)造一個(gè)空間,集合沒被太多人知道的優(yōu)良產(chǎn)品和志趣相投的人們,共同分享高品質(zhì)的美式男士時(shí)尚和生活方式:接觸到好東西很容易,但在短時(shí)間內(nèi)同一個(gè)地方看到如此集中的好物就令人激動(dòng)了。近幾年,隨著Flea的名氣越來越響,他們也在逐漸調(diào)整著方向以及拓展更有意思的玩法。比如隨著他們?cè)诩~約之外漸漸站穩(wěn)腳跟,最初忠實(shí)于美國制造的廠商選擇方針也慢慢改變,來自日本的tatamize、burgusplus、demode9等等這些品牌都加入其中,當(dāng)然,制作精良仍然是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。2013年P(guān)opUpFlea迎來微軟這樣的商業(yè)巨頭贊助商,與此同時(shí),還跟亞馬遜旗下在線男裝電商EastDane合作,將商品從線下帶到線上,在網(wǎng)站上售賣期間限定的系列商品,消費(fèi)者能在線上買到一系列來自Levis的vintage服飾,來自AlexanderOlch的正裝配飾,以及獲得《GQ》年度男裝設(shè)計(jì)師殊榮的ErnestAlexander的作品。D&DEPARTMENT×COMMEdesGAR?ONS說起Pop-UpStore,最先跑進(jìn)腦內(nèi)腦海的居然是D&DEPARTMENTproject與COMMEdesGAR?ONS合作的GOODDESIGNSHOP。由長岡賢明主持的D&DEPARTMENTPROJECT以其「永續(xù)設(shè)計(jì)」著稱,位于東京表參道上GYRE旋轉(zhuǎn)大樓二層的GoodDesignShop,便是由兩家聯(lián)手打造的商店。店內(nèi)主要售賣服裝和雜貨兩類,服裝部分不同于以往任何一個(gè)CdG系列,以居家及工裝風(fēng)格呈現(xiàn),雜貨則具體到生活日常小物。這樣的一家店似乎注定要讓去不了東京的兩家粉絲扼腕,好在GOODDESIGNSHOP勤勞地在日本各地開設(shè)Pop-UpStore,在今年6月初入東北地區(qū)的仙臺(tái)限定店,還展售了CdG20-30年T恤作品的復(fù)刻版。HAYMiniMarket新銳丹麥家具品牌HAY最近可算是大火特火,而其從2011年就開始運(yùn)作的HAYMiniMarket迷你市場,則讓人見到了這個(gè)北歐品牌的創(chuàng)造力。它的概念是將各種現(xiàn)存的居家商品進(jìn)行二次設(shè)計(jì),并賦予它們新的外型和更優(yōu)異的性能,販?zhǔn)鄣膯纹酚蒆AY設(shè)計(jì)或者由其聯(lián)合創(chuàng)始人MetteHay精心挑選。場地主在地標(biāo)式的購物中心,如東京代官山T-Site、倫敦Selfridges百貨公司、巴黎LeBonMarché百貨公司,或者紐約MoMA現(xiàn)代藝術(shù)博物館里設(shè)立POP-UPStore。自從POP-UPStore形式的HAYMiniMarket在各大城市廣受好評(píng),HAY也干脆將丹麥哥本哈根Pilestr?de的品牌店改成HAYMiniMarket,秉持MiniMarket以往風(fēng)格,一列排開的NewOrder展示層架,販?zhǔn)凵唐芬惨约绎?、文具等為主。《CasaBRUTUS》×GeneralView日本生活設(shè)計(jì)類雜志《CasaBRUTUS》以今年三月號(hào)封面醒目的「GENERALSTORE」預(yù)告了他們的好品味已經(jīng)不止能在紙書里看到,聯(lián)手線下家居商店GeneralView,雜志推出了期間限定POP-UPStore,販?zhǔn)郦?dú)家的美好日用品,時(shí)間為期一個(gè)月,同時(shí)以大專題刊載和介紹了POP-UPStore里會(huì)呈現(xiàn)的商品,令錯(cuò)過的人們依舊可以從紙本書中領(lǐng)略其選物之道。合作單位GeneralView是一家位于東京渋谷的家居商店,店主平林奈緒美癡迷于德國的工業(yè)感設(shè)計(jì),但認(rèn)為設(shè)計(jì)本身不可能脫離于生活場景,于是開了這家有點(diǎn)像五金店的設(shè)計(jì)家居店:這里能買到門鎖、水管和油漆桶。除此之外,還有來自德國、荷蘭和美國的經(jīng)典日用品和恒久設(shè)計(jì)。其中從包豪斯大師WilhelmWagenfeld的餐具作品、來自漢莎航空Lufthansa經(jīng)典的飛機(jī)餐具、到荷蘭以廉價(jià)著稱的高街零售商HEMA的產(chǎn)品,不以價(jià)格為界,只關(guān)注是否實(shí)用,幾乎像是以游擊雜貨店為名,重新挖掘并梳理了那些或許被忽視但卻影響甚廣的經(jīng)典日用品。eBayeBay作為全球最有影響力的電商平臺(tái),也從未忽視其線下版圖的擴(kuò)張,他們主辦的POP-UPStore不定期在紐約、倫敦等各個(gè)大都會(huì)以標(biāo)志性的集裝箱貨柜形式登場。而在去年圣誕節(jié)期間,eBay也在美國各大商場里開設(shè)POP-UP期間限定攤位,讓人在這里可以將節(jié)日期間收到不合心意的禮品退回并兌換成現(xiàn)金,在現(xiàn)實(shí)中完成閑置買賣,在這個(gè)過程當(dāng)中同時(shí)免去在eBay線上交易會(huì)產(chǎn)生的「eBayValet」的代賣費(fèi)用,讓賣家可以賺回100%的兌換金。
一起惠2016-08-18 08:46:20704 次
8月15日消息,根據(jù)俄羅斯聯(lián)邦旅游署近日在其官網(wǎng)發(fā)布的信息,去年中國游客在俄消費(fèi)逾133億元人民幣(合約20多億美元)。其中,購物約占旅游開支的60%,而手表、化妝品、珠寶等奢侈品是中國消費(fèi)者在俄羅斯購買最多的商品。據(jù)悉,去年俄羅斯總共接待了120多萬人次的中國游客,同比增長87%。其中,以團(tuán)體游免簽方式訪俄的中國游客大幅增長。今年前5個(gè)月,赴俄旅游的免簽中國游客達(dá)13.01萬人次,同比增長51%。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)GFK的數(shù)據(jù),中國游客在俄羅斯旅游的人均花費(fèi)為1.5萬元。莫斯科和圣彼得堡兩地的大型購物中心數(shù)據(jù)則顯示,其營業(yè)額的5%-20%來自中國游客。今年,中國消費(fèi)者帶來的收入在莫斯科占比5%,在圣彼得堡約占20%,預(yù)計(jì)未來一到兩年這一比例將升至30%。與此同時(shí),從俄媒的報(bào)道中獲悉,2016年莫斯科中央百貨商店和圣彼得堡DLT百貨商店的中國游客數(shù)量是去年的2.5倍,而購物量是去年的3倍。預(yù)計(jì)在2017-2018年,中國游客將為莫斯科和圣彼得堡奢侈品零售貢獻(xiàn)30%的銷售額。此外,俄媒的報(bào)道還指出,為了吸引中國消費(fèi)者,莫斯科和圣彼得堡的很多奢侈品商店還設(shè)置了中文導(dǎo)航,并聘請(qǐng)掌握中、英、俄三種語言的中國人做銷售顧問,預(yù)計(jì)莫斯科中央百貨商店和圣彼得堡DLT百貨商店兩家店的消費(fèi)平均額將增至500-600美金。
一起惠2016-08-16 08:57:24702 次
7月28日消息,日前,國美在線方面宣布,未來平臺(tái)將打造全品類、一站式的電商生態(tài),并計(jì)劃重點(diǎn)發(fā)力生鮮、超市、金融和家裝業(yè)務(wù)。據(jù)了解,國美在線新的品牌定位是“國美在線,不止有家電?!庇蓚鹘y(tǒng)家電3C向綜合電商轉(zhuǎn)型,并聯(lián)手大潤發(fā)飛牛網(wǎng),雙方共享供應(yīng)鏈和流量,并打通后臺(tái)系統(tǒng),最終打造一站式電商。國美在線COO何陽青表示,在做深與做廣之間,平臺(tái)會(huì)以家電和目前形成的家電所擁有的目標(biāo)消費(fèi)群體為主線,逐漸擴(kuò)張商品類目,“如果只做電器,這個(gè)網(wǎng)站是活躍不起來的?!焙侮柷嗤嘎?,出于電商專業(yè)水平的考慮,國美在線下半年的核心重點(diǎn)為生鮮和超市,同時(shí)會(huì)放大金融頻道。他指出,國美在線金融頻道上半年?duì)I業(yè)額為80億,下半年目標(biāo)為100億,“它是一個(gè)金額很高,能夠使整個(gè)國美在線的行業(yè)排名很靠前,規(guī)模很大的一個(gè)品類?!眹涝诰€第四個(gè)計(jì)劃拓展的品類便是家裝。由于類目的特殊性,家電消費(fèi)者多為新婚或二次裝修人群,與裝修需求用戶群體重疊,二者關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)?!斑@些頻道都有一定的用戶關(guān)聯(lián)性問題,也有比較好的電商的商業(yè)模式支撐,所以目前在廣度上面我們會(huì)圍繞著幾個(gè)來做?!焙侮柷嗾f道。除此之外,就行業(yè)深度來說,國美在線將借助飛牛網(wǎng)供應(yīng)鏈來拓展生鮮和超市業(yè)務(wù),何陽青坦言,雙方的合作是國美在線實(shí)現(xiàn)快速做精的捷徑,飛牛網(wǎng)的加入減輕了國美在線商戶拓展及經(jīng)營管理方面的壓力和責(zé)任,并極大提高了資源使用效率?!皩I(yè)的事情讓專業(yè)的人做。”飛牛網(wǎng)聯(lián)席CEO袁斌表示。出于效率考慮,快消品配送網(wǎng)絡(luò)可由飛牛網(wǎng)搭建,但大件家電配送業(yè)務(wù)等均交由國美在線負(fù)責(zé)。
一起惠2016-07-29 08:45:57539 次
7月26日消息,繼上個(gè)月京東聯(lián)手沃爾瑪之后,國美在線與大潤發(fā)飛牛網(wǎng)今天宣布正式達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將共享供應(yīng)鏈和流量,并打通后臺(tái)系統(tǒng)。根據(jù)合作內(nèi)容,在第一階段,國美在線和飛牛網(wǎng)將打通后臺(tái)訂單系統(tǒng)和數(shù)據(jù)系統(tǒng),飛牛網(wǎng)將在國美在線開設(shè)并經(jīng)營超市頻道(飛牛優(yōu)選),而國美在線家電商品也會(huì)全線入駐飛牛網(wǎng)家電頻道。據(jù)悉,飛牛網(wǎng)的入駐,將給國美在線帶來百貨9個(gè)分類中1600多個(gè)品牌,國美在線百貨類SKU新增約十萬個(gè)。除了平臺(tái)入駐、品類互補(bǔ)之外,在合作的第二階段,雙方將建立導(dǎo)流機(jī)制,通過開展多維交叉的促銷活動(dòng),共同投入做大流量平臺(tái),并實(shí)時(shí)共享。國美在線相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,基于雙方數(shù)據(jù)、流量的共享,可以多維度進(jìn)一步完善用戶畫像,實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶生活多個(gè)領(lǐng)域需求的提前感知,以便及時(shí)響應(yīng)用戶需求。有業(yè)內(nèi)人士分析,國美在線與飛牛網(wǎng)的結(jié)合,實(shí)質(zhì)上以家電為主要內(nèi)容的高價(jià)低頻品類與以生鮮百貨為主要內(nèi)容的低價(jià)高頻品類的互補(bǔ)。國美在線CEO李俊濤則提出,線上線下互為補(bǔ)充、消費(fèi)者全渠道購買已經(jīng)成為常態(tài),國美在線新的品牌定位是“國美在線,不止有家電”,未來,國美在線將打造全品類、一站式的電商生態(tài)。
一起惠2016-07-27 08:58:58684 次
7月21日消息,拉夏貝爾公司一直想要在男裝領(lǐng)域有所突破,以彌補(bǔ)自己的短板,尋找有潛力的投資標(biāo)的成為其提升男裝市場份額的核心戰(zhàn)略,如去年以7500萬元投資的男裝品牌杰克沃克。淘品牌品立男裝有可能成為其下一個(gè)入手的目標(biāo)。據(jù)知情人士透露,昨日,一向極少拋頭露面的拉夏貝爾公司總裁邢加興、副總裁王勇,以及七格格創(chuàng)始人曹青秘密拜訪品立男裝的廣州總部。品立創(chuàng)始人鄧有駿與拉夏貝爾一行人做了分享交流。拉夏貝爾方面或有意與品立男裝建立合作。但是目前,雙方密談是否涉及投資意向尚未得知。截止今日上午,拉夏貝爾公司股價(jià)上漲2.18%。據(jù)了解,品立是從2013年從淘寶中成長起來的男裝品牌,主打個(gè)性時(shí)尚的休閑男裝,品立一直以來樹立自己設(shè)計(jì)師品牌的形象,以“每一件品立,都有一處獨(dú)特設(shè)計(jì)!”的形象定位強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)感。2015年1月,品立成為米蘭歐國際時(shí)尚教育唯一合作機(jī)構(gòu),后又成為CIMC總決賽唯一指定男裝品牌。從拉夏貝爾近2年的投資策略中可以發(fā)現(xiàn),設(shè)計(jì)感較強(qiáng)的潮牌是其主要的目標(biāo),此前,拉夏貝爾就曾斥資2億元收購女裝潮牌七格格,七格格以電商渠道的銷售帶動(dòng)了拉夏貝爾品牌在線上的增長,僅在2015年雙11,拉夏貝爾線上銷量達(dá)到2.038億元。但是據(jù)相關(guān)人士透露,收購杰克沃克后,拉夏貝爾在男裝市場當(dāng)中的表現(xiàn)并不理想,畢竟杰克沃克作為一個(gè)新銳品牌,在百貨商場當(dāng)中并不具備競爭力,尤其是面對(duì)綾致集團(tuán)的強(qiáng)勢(shì)占位。相比較而言,如果與品立達(dá)成合作,借用品立在線上的優(yōu)勢(shì),同時(shí)拓展實(shí)體店,將能很好的提振其男裝的地位。拉夏貝爾副總裁王勇曾表示,2016年公司要實(shí)現(xiàn)開設(shè)1萬家零售店鋪的目標(biāo)。
一起惠2016-07-22 08:58:31526 次
7月22日消息,日前,二次元衍生品零售商COZYWAVE和日本游戲公司IdeaFactory(アイディアファクトリー)達(dá)成合作,將在9月下旬推出了五款“二次元”香水。有趣的是,香水的靈感來源于熱門乙女向戀愛游戲《Code:Realize~創(chuàng)世の姫君~》,五款香水分別對(duì)應(yīng)五名男主人公。在香水瓶的設(shè)計(jì)上,著重突出了游戲里的英國古典風(fēng)情,同時(shí)瓶座上鑲有每個(gè)人物代表色的人造水晶——由于瓶座能拆卸,也可以作為鑰匙鏈?zhǔn)褂?。在香水味道方面,每款代表了一名男主人公的性格、氣質(zhì)。據(jù)悉,該商品在7月20日到8月15日開始預(yù)售,9月下旬起將在日本各線下零售商、動(dòng)漫周邊專業(yè)店、COZYWAV官網(wǎng)以及日本亞馬遜等線上平臺(tái)銷售。每款香水定價(jià)6480日元(約合人民幣410元)。據(jù)了解到,COZYWAVE是日本O2O型零售商,在東京都品川區(qū)和大阪府富田林市有線下店,企劃、開發(fā)和銷售食品、生鮮、化妝品、香水等品類。COZYWAVE的商品多是游戲、動(dòng)漫等IP的衍生軟周邊,合作IP包括《黑子的籃球》《海賊王》《純情羅曼史》《薄櫻鬼》《我的妹妹不可能這么可愛》等。對(duì)于COZYWAVE利用動(dòng)漫和游戲IP開發(fā)百貨的行為,一位電商業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“這非常聰明,隨著消費(fèi)人群的細(xì)分化、中國原創(chuàng)內(nèi)容的豐富,國內(nèi)或許也將在細(xì)分領(lǐng)域出現(xiàn)更多垂直零售商?!盜deaFactory株式會(huì)社成立于1994年,主要進(jìn)行游戲機(jī)、網(wǎng)絡(luò)游戲軟件的企劃、開發(fā)、銷售,以及書籍、CD、手辦等游戲IP衍生品的企劃、制作和銷售。IdeaFactory主打女性向游戲,也發(fā)售過《圣魔戰(zhàn)記》《薄櫻鬼》等系列的經(jīng)典TV和掌機(jī)游戲?!禖ode:Realize~創(chuàng)
一起惠2016-07-22 08:51:17604 次
也許你在逛商場時(shí)并不會(huì)比看電影時(shí)更在意背景音樂,但大多數(shù)人可能不知道,就在這不知不覺之間,靠著不同風(fēng)格的店鋪音樂,品牌們已經(jīng)從你的腰包里偷偷賺了好多錢。一家店應(yīng)該放什么歌?絕對(duì)不是隨隨便便決定的。所以,首先請(qǐng)大家看看這個(gè)「廣告」這是優(yōu)衣庫營銷史上非常著名的一個(gè)案例,制作于2007年,在次年的戛納廣告節(jié)上獲得金獅獎(jiǎng)。準(zhǔn)確的說,它是一個(gè)可以嵌入在博客和用作電腦桌面的時(shí)鐘插件「UNIQLOCK」。www.uniqlock.jp/電腦端打開這個(gè)網(wǎng)址依舊可以體驗(yàn)以節(jié)奏感很強(qiáng)的音樂和舞蹈展示演員們身上的優(yōu)衣庫當(dāng)季新品,同時(shí)又把這些視頻素材融合進(jìn)時(shí)鐘插件里,每過5秒,這些舞蹈演員們就將和你見一次面……它在當(dāng)時(shí)獲得了來自76個(gè)國家超過27000的插件使用者,被譽(yù)為「頂級(jí)傳播」。這個(gè)想法最初為了宣傳2007年春天上市的POLO衫,而「UNIQLOCK」帶來的效應(yīng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這個(gè)初衷,柳井正對(duì)此的解釋是,「UNIQLOCK」的意思是Music×Dance×Clock,在全世界范圍內(nèi)人們之所以無法溝通是因?yàn)檎Z言不通,但音樂、舞蹈和時(shí)間是可以超越任何語言而獨(dú)立存在的。正像柳井正說的,音樂不存在障礙,故此也是不用翻譯的營銷語言?!窾NIQLOCK」嘗試用舞蹈和音樂來展示服裝,從零售業(yè)的角度來說,伴隨人們消費(fèi)的背景音樂,同樣也是商品的一部分。在國內(nèi),眾多快時(shí)尚品牌中,優(yōu)衣庫門店的背景音樂無疑最被大家津津樂道,在某音樂網(wǎng)站隨手搜索,便能得到不少非官方歌單,其中最有意思的部分是命名:「迪廳」、「蹦迪」這樣的關(guān)鍵詞頻繁出現(xiàn),而實(shí)際上許多歌單的內(nèi)容并不是優(yōu)衣庫真實(shí)的playlist,「類優(yōu)衣庫音樂」意指與優(yōu)衣庫背景音樂相似的Techno、TechnoHouse類音樂,從某種意義上來說似乎也為這些音樂做了一次大眾普及。于此同時(shí),在筆者和身邊人聊起這件事的時(shí)候發(fā)現(xiàn),不少人對(duì)優(yōu)衣庫的好印象居然是從它的音樂品味開始的。外地來京新媒體編輯,朝陽區(qū)的余小姐表示,每次過年回老家忍受不了商場里的三線城市背景音樂就會(huì)趕緊去逛新開的優(yōu)衣庫,雖然在北京的時(shí)候可能不會(huì)太注意,但比較之下區(qū)別真的太明顯了。家住北京的音樂專業(yè)學(xué)生孫同學(xué)說,如果要說列舉出幾個(gè)喜歡優(yōu)衣庫的理由,除了有便宜的白T恤,就是他們店里放的歌了。有時(shí)候覺得比起在耳機(jī)里聽,店鋪的空間感會(huì)帶來不一樣的感受。作為迅銷品牌的優(yōu)衣庫使用Techno或House這一類節(jié)奏冷峻的音樂在同類競爭對(duì)手中可以算是別有用心,相比Forever21或H&M更喜歡Billboard排行榜里的歌來顯示對(duì)消費(fèi)者的友好態(tài)度。容易讓人察覺到隔離感的音樂似乎更多出現(xiàn)在時(shí)裝周的秀場里,原因很簡單,人們從音樂里收到產(chǎn)生距離的訊號(hào),也理所應(yīng)當(dāng)能把這種感受嫁接到價(jià)值不菲的服裝上,從而認(rèn)同它的高級(jí)感。瑞典的techno制作人SebastianMullaert的作品也許不被大眾熟知,但你如果常常逛優(yōu)衣庫,不如找來《WaWuWe》這張專輯聽聽不過,商業(yè)場所的音樂并非都來自品牌自己,最近國內(nèi)部分優(yōu)衣庫的playlist又換回了最初的J-pop,有人猜測是優(yōu)衣庫發(fā)生了什么人員流動(dòng),其實(shí)國內(nèi)優(yōu)衣庫門店的音樂都是由一家上海的專業(yè)背景音樂公司制作的。據(jù)說為優(yōu)衣庫制作店鋪背景音樂的2muse的合作版權(quán)方列表背景音樂制作公司簡單來說就是扮演了音樂版權(quán)代理的角色,因?yàn)榧幢闶莾?yōu)衣庫這樣的公司,也承擔(dān)不了自行播放他人音樂作品帶來的高昂版權(quán)費(fèi)用,而類似的代理公司則通合作的唱片公司等等版權(quán)方,通常能拿到更為優(yōu)惠的「打包價(jià)格」,市面上大多數(shù)快時(shí)尚品牌都是根據(jù)代理公司的正版曲庫來制作店鋪音樂的。目前市面上主要的代理公司有muzak、Storever等等。而在品牌自己制作店鋪背景音樂的行列里,除了像Gucci、Burberry一樣財(cái)大氣粗的角色,MUJI也算是做得有聲有色,至今已經(jīng)出版了20張的《MUJIBGM》系列囊括了從1980年開始,MUJI在全球各個(gè)門店播放過的背景音樂。20張專輯收錄了世界各地富有地方色彩的音樂作品,大部分都在當(dāng)?shù)劁浿?,也堪稱日本最值得收藏的一系列輕音樂唱片?!禡UJIBGM》的首張唱片,一套共三張,收錄MUJI1980開業(yè)至2000年間門店所播放過的歌曲,由細(xì)野晴臣監(jiān)制第16張北京篇,由劉索拉擔(dān)任制作,啟用了北京本地音樂人參與創(chuàng)作,以公元前的傳統(tǒng)中樂為主軸,混合巴洛克式風(fēng)格及現(xiàn)代曲風(fēng)對(duì)于在店鋪里放什么歌,每個(gè)品牌都有他們自己的算盤,這些歌不光是為了好聽,還要最大程度上讓逛街的消費(fèi)者趕快花錢,對(duì)于這個(gè)終極目的,幾乎每一家的策略都有所不同。Hollister在門店里昏暗的燈光下播放WildBeasts、Timeflies這些性感的男聲兜售他作為Abercrombie&Fitch副線所要宣揚(yáng)的審美。這些富有精力和荷爾蒙的聲音,就像在顧客耳邊說悄悄話一樣,讓他們獲得來自品牌的認(rèn)同感,以激發(fā)自信和消費(fèi)沖動(dòng)。Victoria'sSecret通常也有姣好的音樂品味,門店的播放列表里有SkyFerreira、FrankieRose和LustforYouth等等,從民謠、合成器音樂到流行電子,包括許多獨(dú)立音樂人的作品,聽起來更像是張個(gè)人歌單。除此之外,Victoria'sSecret還在全球最大的正版流媒體音樂服務(wù)平臺(tái)Spotify擁有自己的官方頁面,為人們制作出了官方正版的各場景Playlist。需要健身房歌曲?派對(duì)背景樂?都能在上面維密風(fēng)格的解決方案。法日合作的人氣潮牌MAISONKITSUNE則在服裝和音樂兩種介質(zhì)間做了更酷的事情,他們同時(shí)是時(shí)裝廠牌也是唱片廠牌,2013年他們還把自己的秀做成了一場現(xiàn)場音樂演出。線上零售弱于實(shí)體的購物體驗(yàn)一向是被人們?cè)嵅〉牡胤剑莿?chuàng)造出獨(dú)特電商模式的Frank&Oak(我們?cè)?jīng)介紹過這個(gè)以會(huì)員試穿制出名的男裝電商)對(duì)音樂也很重視,在每個(gè)Frank&Oak編輯的個(gè)人頁面里,都有一個(gè)介紹各種音樂人的專門播放列表,以個(gè)人口味出現(xiàn),從播放量來看,人氣都很可觀。關(guān)于背景音樂,還有一個(gè)聽起來有點(diǎn)懸乎的案例,據(jù)說久光百貨給商場背景音樂賦予了更多功能,比如只要外面下起雨,滴答滴答的音樂就會(huì)配合著在商場內(nèi)響起,直到雨停為止;一旦商場懷疑進(jìn)了小偷,就會(huì)放起急促的音樂……前者為了提醒顧客,后者則為了提醒工作人員。說了這么多,不知道哪家店的音樂最合你的口味,歡迎告訴我們。
一起惠2016-07-19 08:41:16549 次
7月7日,支付寶在新加坡宣布啟動(dòng)“Alipay+”計(jì)劃,在世界范圍內(nèi)尋找合作伙伴,共同打造以海外機(jī)場、百貨和餐飲場景為中心的移動(dòng)服務(wù)生態(tài)圈。首批包括韓國KICC、日本Orix、新加坡美食網(wǎng)等機(jī)構(gòu)已率先加入。螞蟻金服國際事業(yè)部副總裁彭翼捷表示,支付寶全球化的目標(biāo)是連接全球的生活服務(wù),她希望在合作伙伴的生態(tài)共建下,每個(gè)出境游客都是自由的旅行者。根據(jù)該項(xiàng)計(jì)劃,支付寶將會(huì)在全球招募合作伙伴,并向他們?nèi)骈_放支付、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)和資源,通過聚合全球更多技術(shù)、服務(wù)以及提供本地運(yùn)營的力量,構(gòu)建一個(gè)以海外機(jī)場、百貨和餐飲場景為中心的移動(dòng)生態(tài)圈,服務(wù)更多的中國出境游客。近年,在簽證政策等利好刺激下,中國出境旅游市場持續(xù)升溫。數(shù)據(jù)顯示,2015年,中國出境游達(dá)1.2億人次,出境人次和消費(fèi)均列世界第一,預(yù)計(jì)到2020年,中國出境旅游人數(shù)將超過2億。在出境游消費(fèi)中,機(jī)場、百貨和餐飲無疑是出境游客消費(fèi)逗留的主要場所?!皹?gòu)建以這三個(gè)場景為中心的生態(tài)圈,是實(shí)現(xiàn)出境游客連接全球當(dāng)?shù)胤?wù)的關(guān)鍵一步”。彭翼捷表示,今天的世界已進(jìn)入移動(dòng)智能時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)的顯著改變,是讓用戶更加易于觸達(dá),用戶行為更加易于識(shí)別,而這股移動(dòng)浪潮也將改變?nèi)藗兊某鼍陈眯邢M(fèi)方式。為此,支付寶希望可以通過技術(shù)和數(shù)據(jù),幫助出境用戶更加智能高效地連接當(dāng)?shù)氐纳罘?wù)?!斑B接全球生活服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要整合全球的技術(shù)服務(wù)力量”。彭翼捷透露,首批加入“Alipay+”的機(jī)構(gòu)包括韓國KICC、日本Orix、新加坡美食網(wǎng)等、覆蓋亞洲、歐洲、北美等地區(qū)。支付寶從2014年底開始為中國游客拓展境外應(yīng)用場景。目前,在韓國、泰國、新加坡、日本、德國等70個(gè)國家和地區(qū),支付寶已經(jīng)接入了近7萬個(gè)海外線下商戶,成為海外商家掘金中國跨境消費(fèi)市場的標(biāo)配。對(duì)于這些海外零售商而言,支付寶不僅僅意味著先進(jìn)的移動(dòng)支付技術(shù),還有龐大用戶流量、會(huì)員體系、大數(shù)據(jù)運(yùn)維等價(jià)值。支付寶是國內(nèi)外超大的支付和生活服務(wù)平臺(tái),實(shí)名用戶達(dá)到4.5億。彭翼捷表示,支付寶全球化將堅(jiān)持生態(tài)的策略,因?yàn)橹挥衅脚_(tái)生態(tài)的模式才能支撐復(fù)雜多樣的跨境業(yè)態(tài),并實(shí)現(xiàn)高效?!拔覀兊氖姑琴x能別人,讓合作伙伴和商家獲得更多的服務(wù)能力,這也是‘Alipay+’計(jì)劃的初衷”。彭翼捷希望,通過3年時(shí)間,可以幫助100萬家海外商戶實(shí)現(xiàn)移動(dòng)服務(wù)升級(jí),為中國出境旅客提供當(dāng)?shù)胤?wù)。
一起惠2016-07-08 09:41:12635 次
7月7日消息,上海家化集團(tuán)發(fā)布公告稱,聘任前強(qiáng)生醫(yī)療中國區(qū)總裁謝文堅(jiān)為集團(tuán)的首席執(zhí)行官。據(jù)悉,謝文堅(jiān)隸屬于上海家化集團(tuán)第五屆董事會(huì)董事長兼總經(jīng)理。4年時(shí)間內(nèi),上海家化已經(jīng)歷經(jīng)3次的高層變動(dòng),相繼有四位董事離職。謝文堅(jiān)之前,上海家化CEO先后由葛文耀、王茁、曲建寧擔(dān)任。近日有媒體曝出,退出上海家化后,王茁投資了國內(nèi)化妝品品牌北京植物醫(yī)生,曲建寧計(jì)劃個(gè)人創(chuàng)業(yè)。據(jù)了解,2015年上海家化提交的年報(bào)顯示,扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤為8.17億元,同比下滑6.38%,這是上海家化十年來凈利潤的首次負(fù)增長。但該財(cái)報(bào)并未透露具體的品牌銷售數(shù)據(jù)。由于在年報(bào)中沒有明確透露公司的銷售和渠道,以及行業(yè)經(jīng)營狀況,上海家化在今年的4月份收到了上交所的問詢。在復(fù)函中,上海家化解釋稱,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)日化銷售渠道的變化,對(duì)于以百貨、商超為主渠道的公司而言帶來了一定挑戰(zhàn),導(dǎo)致公司2015年?duì)I收增速放緩,營銷投入的加大和產(chǎn)品整體毛利率的下降又造成了公司扣非后凈利潤下滑。該公司正對(duì)渠道布局進(jìn)行持續(xù)的調(diào)整和優(yōu)化,并針對(duì)庫存和應(yīng)收賬款增長的情況啟動(dòng)了盤查工作。資料顯示,上海家化集團(tuán)100%股權(quán)隸屬于中國平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司。
一起惠2016-07-08 09:26:01630 次
7月6日消息,據(jù)獲悉,拉夏貝爾集團(tuán)近日公告,新任首席財(cái)務(wù)官于強(qiáng)已于2016年5月3日入職。據(jù)悉,于強(qiáng)持有中國人民大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位及香港中文大學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位,并同時(shí)具有中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)之非執(zhí)業(yè)會(huì)員資格。據(jù)介紹,于強(qiáng)在財(cái)務(wù)管理方面擁有超過20年的經(jīng)驗(yàn),曾在1998年12月至2010年1月就職于中化國際(控股)股份有限公司,2007年3月至2010年1月?lián)呜?cái)務(wù)部總經(jīng)理;后于2010年1月加入南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司出任財(cái)務(wù)總監(jiān),2011年1月晉升為董事、副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)。據(jù)了解到,今年4月,拉夏貝爾集團(tuán)曾發(fā)布公告,前首席財(cái)務(wù)官全強(qiáng)因個(gè)人事業(yè)抱負(fù)及發(fā)展于2016年4月8日請(qǐng)辭,2016年5月7日正式離職。資料顯示,拉夏貝爾成立于1998年,2014年10月在港交所掛牌,從事設(shè)計(jì)、品牌推廣和銷售服飾產(chǎn)品,主營大眾女性休閑服裝,旗下有LaChapelle、Puella、UlifeStyle、7m、Candie’s等10個(gè)品牌以及OTHERMIX、JACKWALK、SiaStella等5個(gè)投資品牌。公司所有線下零售網(wǎng)點(diǎn)均由公司直營。截至2015年12月31日,在全國31個(gè)省份共有7893個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn),覆蓋約2500個(gè)百貨及購物中心。
一起惠2016-07-07 09:00:42626 次
在女鞋行業(yè)觸底、業(yè)績逐年下滑的背景下,曾經(jīng)以鞋業(yè)起家的中國內(nèi)地女鞋第一股星期六股份有限公司(以下簡稱“星期六”)選擇通過跨界投資尋找新的出路。日前,星期六發(fā)布公告稱,擬投資成立時(shí)尚科技公司,這家新公司將專注于時(shí)下最流行的網(wǎng)紅孵化以及品牌IP等業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,女鞋企業(yè)轉(zhuǎn)型已勢(shì)在必行,但鞋企跨領(lǐng)域投資時(shí)尚產(chǎn)業(yè),在這個(gè)操作過程中是否能夠體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)仍待考驗(yàn)。作為一家以女鞋起家的傳統(tǒng)企業(yè),星期六宣布要成立時(shí)尚科技公司,并表示將致力于社會(huì)化媒體整合和品牌IP及網(wǎng)紅的孵化。這家公司主要從事社會(huì)化媒體整合服務(wù)和品牌IP孵化。更具體來說,星期六轉(zhuǎn)型的方向集中在以下幾個(gè)領(lǐng)域:一為社會(huì)化媒體整合服務(wù)和品牌IP及網(wǎng)紅孵化;二為星期六出資500萬元對(duì)VR內(nèi)容進(jìn)行研究和開發(fā)。從轉(zhuǎn)型方向看,星期六的轉(zhuǎn)型不可謂不堅(jiān)決。除了上述最新的動(dòng)作之外,星期六早已為跨界轉(zhuǎn)型做好了準(zhǔn)備。今年3月,星期六將公司名稱由“佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司”正式更名為“星期六股份有限公司”,有分析人士認(rèn)為,星期六更名意在弱化鞋業(yè)主業(yè),為多元化鋪路。在業(yè)內(nèi)人士看來,星期六轉(zhuǎn)型的方向與該公司女鞋主業(yè)有著天壤之別。對(duì)于轉(zhuǎn)型原因,市場的評(píng)價(jià)集中在:女鞋行業(yè)整體承壓,凈利潤下滑。北京商報(bào)記者查閱星期六年報(bào)發(fā)現(xiàn),該公司2015年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入16.42億元,同比減少6.6%,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2253.46萬元,同比減少37.32%。對(duì)于營收和凈利雙雙下滑的原因,星期六給出的解釋是,2015年國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,對(duì)零售行業(yè)造成了較大影響。人力成本增加導(dǎo)致管理費(fèi)用上升,公司主要渠道百貨商場競爭激烈,銷售持續(xù)疲軟,由于部分百貨商場結(jié)業(yè)以及公司優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)等原因,2015年星期六自營店和分銷店數(shù)量有所減少,截至2015年上半年星期六店鋪總數(shù)比2014年末減少了107家,從而導(dǎo)致2015年凈利潤下滑超三成。對(duì)于此次跨領(lǐng)域投資,成立時(shí)尚科技子公司孵化網(wǎng)紅以及投資當(dāng)下流行的VR產(chǎn)業(yè),星期六表示近年來年輕消費(fèi)者獲取信息方式有所轉(zhuǎn)變,新生代消費(fèi)者成長后,他們對(duì)品牌認(rèn)知方式的變化,都導(dǎo)致年輕消費(fèi)行為的改變。消費(fèi)趨勢(shì)變化、傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展面臨瓶頸及自媒體工具的豐富,共同推動(dòng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)爆發(fā)。投資成立時(shí)尚科技公司,一方面有利于星期六進(jìn)一步完善公司經(jīng)營渠道,提升公司整體競爭力和盈利水平;另一方面通過品牌孵化、IP孵化獲取新的商業(yè)機(jī)會(huì)和增長點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)紅至“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的跨越需要具備高質(zhì)量的社交資產(chǎn)和恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式,以及完備的運(yùn)營工具與手段。星期六作為一家以女鞋起家的傳統(tǒng)企業(yè),在這些領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗(yàn),并不具備優(yōu)勢(shì)。此外,網(wǎng)紅、IP孵化是一整套有著從品牌打造、內(nèi)容營銷、大數(shù)據(jù)分析以及配備完善供應(yīng)鏈銷售的產(chǎn)業(yè)鏈,跨界至全新領(lǐng)域也注定了暗藏風(fēng)險(xiǎn)。基于此,行業(yè)人士繼續(xù)表示,目前女鞋市場正處于洗牌期,未來幾年我國鞋類行業(yè)將繼續(xù)整合。對(duì)于以女鞋起家的本土企業(yè)星期六來講,鞋類業(yè)務(wù)始終是星期六的核心業(yè)務(wù),女鞋企業(yè)想要擺脫業(yè)績的下滑,仍需要圍繞鞋類業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新和渠道方面的擴(kuò)展。
一起惠2016-06-28 09:08:07673 次
日本百貨業(yè)公布5月份外籍旅客消費(fèi)金額,較去年同期減少16%,大陸游客爆買降溫帶來的影響最劇。臺(tái)灣聯(lián)合新聞網(wǎng)6月21日?qǐng)?bào)道,日本主要84家百貨公司依外國人辦理退稅的金額計(jì)算,上月外籍旅客消費(fèi)134.8億日元,減少16.6%,今年四、五月分連續(xù)下挫。消費(fèi)的人達(dá)30萬人,比去年同月增12.7%,但平均每人購物金額5.7萬日元,大幅減少26%。百貨業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)為,大陸經(jīng)濟(jì)趨緩、日元升值,加上中國大陸對(duì)海外自購商品課以重稅嚇退零售商品買客,都影響日本百貨生意。大陸對(duì)海外自購高級(jí)手表的關(guān)稅從30%調(diào)高到60%,酒類和化妝品關(guān)稅從50%調(diào)高至60%,食品從10%改成15%。網(wǎng)絡(luò)購物的外國商品新增1100多項(xiàng)衣服、日用品等課稅品項(xiàng),達(dá)一定數(shù)量視同貿(mào)易商課稅。
一起惠2016-06-23 08:56:31515 次
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