6月29日消息，據(jù)路透社報(bào)道，Airbnb近日展開(kāi)了新一輪融資談判，其估值將達(dá)到300億美元。Airbnb打算利用新的投資尋求更多新的機(jī)遇。Airbnb預(yù)計(jì)在2016年實(shí)現(xiàn)盈利。截至去年年底，Airbnb累計(jì)獲得了超過(guò)一億美元的投資，公司市值達(dá)到255億美元。目前Airbnb已經(jīng)在200多個(gè)國(guó)家成功開(kāi)展業(yè)務(wù)，并于6月獲得了美國(guó)一些大型銀行為其提供的10億美元資金支持。Airbnb和其他一些類(lèi)似公司的崛起增加了傳統(tǒng)酒店預(yù)訂公司的壓力，如旅游服務(wù)公司Priceline集團(tuán)和Expedia公司。

在女鞋行業(yè)觸底、業(yè)績(jī)逐年下滑的背景下，曾經(jīng)以鞋業(yè)起家的中國(guó)內(nèi)地女鞋第一股星期六股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“星期六”）選擇通過(guò)跨界投資尋找新的出路。日前，星期六發(fā)布公告稱(chēng)，擬投資成立時(shí)尚科技公司，這家新公司將專(zhuān)注于時(shí)下最流行的網(wǎng)紅孵化以及品牌IP等業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，女鞋企業(yè)轉(zhuǎn)型已勢(shì)在必行，但鞋企跨領(lǐng)域投資時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，在這個(gè)操作過(guò)程中是否能夠體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)仍待考驗(yàn)。作為一家以女鞋起家的傳統(tǒng)企業(yè)，星期六宣布要成立時(shí)尚科技公司，并表示將致力于社會(huì)化媒體整合和品牌IP及網(wǎng)紅的孵化。這家公司主要從事社會(huì)化媒體整合服務(wù)和品牌IP孵化。更具體來(lái)說(shuō)，星期六轉(zhuǎn)型的方向集中在以下幾個(gè)領(lǐng)域：一為社會(huì)化媒體整合服務(wù)和品牌IP及網(wǎng)紅孵化；二為星期六出資500萬(wàn)元對(duì)VR內(nèi)容進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)。從轉(zhuǎn)型方向看，星期六的轉(zhuǎn)型不可謂不堅(jiān)決。除了上述最新的動(dòng)作之外，星期六早已為跨界轉(zhuǎn)型做好了準(zhǔn)備。今年3月，星期六將公司名稱(chēng)由“佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司”正式更名為“星期六股份有限公司”，有分析人士認(rèn)為，星期六更名意在弱化鞋業(yè)主業(yè)，為多元化鋪路。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，星期六轉(zhuǎn)型的方向與該公司女鞋主業(yè)有著天壤之別。對(duì)于轉(zhuǎn)型原因，市場(chǎng)的評(píng)價(jià)集中在：女鞋行業(yè)整體承壓，凈利潤(rùn)下滑。北京商報(bào)記者查閱星期六年報(bào)發(fā)現(xiàn)，該公司2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.42億元，同比減少6.6%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2253.46萬(wàn)元，同比減少37.32%。對(duì)于營(yíng)收和凈利雙雙下滑的原因，星期六給出的解釋是，2015年國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，對(duì)零售行業(yè)造成了較大影響。人力成本增加導(dǎo)致管理費(fèi)用上升，公司主要渠道百貨商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，銷(xiāo)售持續(xù)疲軟，由于部分百貨商場(chǎng)結(jié)業(yè)以及公司優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)等原因，2015年星期六自營(yíng)店和分銷(xiāo)店數(shù)量有所減少，截至2015年上半年星期六店鋪總數(shù)比2014年末減少了107家，從而導(dǎo)致2015年凈利潤(rùn)下滑超三成。對(duì)于此次跨領(lǐng)域投資，成立時(shí)尚科技子公司孵化網(wǎng)紅以及投資當(dāng)下流行的VR產(chǎn)業(yè)，星期六表示近年來(lái)年輕消費(fèi)者獲取信息方式有所轉(zhuǎn)變，新生代消費(fèi)者成長(zhǎng)后，他們對(duì)品牌認(rèn)知方式的變化，都導(dǎo)致年輕消費(fèi)行為的改變。消費(fèi)趨勢(shì)變化、傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展面臨瓶頸及自媒體工具的豐富，共同推動(dòng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)爆發(fā)。投資成立時(shí)尚科技公司，一方面有利于星期六進(jìn)一步完善公司經(jīng)營(yíng)渠道，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平；另一方面通過(guò)品牌孵化、IP孵化獲取新的商業(yè)機(jī)會(huì)和增長(zhǎng)點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)紅至“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的跨越需要具備高質(zhì)量的社交資產(chǎn)和恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式，以及完備的運(yùn)營(yíng)工具與手段。星期六作為一家以女鞋起家的傳統(tǒng)企業(yè)，在這些領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗(yàn)，并不具備優(yōu)勢(shì)。此外，網(wǎng)紅、IP孵化是一整套有著從品牌打造、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)分析以及配備完善供應(yīng)鏈銷(xiāo)售的產(chǎn)業(yè)鏈，跨界至全新領(lǐng)域也注定了暗藏風(fēng)險(xiǎn)?；诖?，行業(yè)人士繼續(xù)表示，目前女鞋市場(chǎng)正處于洗牌期，未來(lái)幾年我國(guó)鞋類(lèi)行業(yè)將繼續(xù)整合。對(duì)于以女鞋起家的本土企業(yè)星期六來(lái)講，鞋類(lèi)業(yè)務(wù)始終是星期六的核心業(yè)務(wù)，女鞋企業(yè)想要擺脫業(yè)績(jī)的下滑，仍需要圍繞鞋類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新和渠道方面的擴(kuò)展。

6月22日消息，今日保監(jiān)會(huì)正式批準(zhǔn)籌建國(guó)內(nèi)首家相互制壽險(xiǎn)機(jī)構(gòu)——信美人壽相互保險(xiǎn)社，開(kāi)啟了相互制壽險(xiǎn)在中國(guó)的探索里程。據(jù)了解，和常見(jiàn)的股份制保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不同，未來(lái)在信美購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)后將有可能變成會(huì)員，成為它的主人，而不是客戶(hù)。同時(shí)，信美不以追求盈利為目標(biāo)，著力為會(huì)員提供保險(xiǎn)保障。再加上大數(shù)據(jù)等新技術(shù)運(yùn)用，將實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性化定制。“人們面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，憑借個(gè)人力量難以抵御，于是有共同風(fēng)險(xiǎn)的人便繳納保費(fèi)形成保障資金池，通過(guò)互保來(lái)分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，這便是相互保險(xiǎn)的起源?！毙琶老嚓P(guān)人士介紹說(shuō)。信美方面表示，相互保險(xiǎn)在高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和中低收入人群風(fēng)險(xiǎn)保障方面具有廣泛應(yīng)用，能有效覆蓋到現(xiàn)有保險(xiǎn)主體未能覆蓋到的人群。未來(lái)，信美將聚焦于特定群體的養(yǎng)老健康需求，專(zhuān)注發(fā)展養(yǎng)老和健康等長(zhǎng)期保障型產(chǎn)品，不經(jīng)營(yíng)類(lèi)似短期理財(cái)業(yè)務(wù)的高現(xiàn)價(jià)保險(xiǎn)產(chǎn)品，目標(biāo)是為保險(xiǎn)需求沒(méi)有得到很好滿(mǎn)足的特定群體提供便捷、實(shí)惠、互助的普惠保險(xiǎn)服務(wù)，讓金融的共享性、公益性得以進(jìn)一步體現(xiàn)。公開(kāi)資料顯示，信美的初始運(yùn)營(yíng)資金達(dá)到10億元人民幣，得到了螞蟻金服、天弘基金、國(guó)金鼎興、成都佳辰、湯臣倍健、騰邦國(guó)際、新國(guó)都、北京遠(yuǎn)望、創(chuàng)聯(lián)教育9家主要發(fā)起會(huì)員，以及中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教育基金會(huì)、真愛(ài)夢(mèng)想公益基金會(huì)的支持。這9家主要發(fā)起會(huì)員，除負(fù)責(zé)籌集初始運(yùn)營(yíng)資金外，還是信美重要的戰(zhàn)略協(xié)同伙伴，未來(lái)將和信美在技術(shù)、渠道、產(chǎn)品共創(chuàng)等方面開(kāi)展深度合作。作為信美的主要發(fā)起會(huì)員之一的螞蟻金服稱(chēng)，參與信美是其“互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)器計(jì)劃”的一部分。旨在和保險(xiǎn)行業(yè)共同打造一個(gè)以保險(xiǎn)消費(fèi)者為中心、開(kāi)放的保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)的螞蟻金服，一直在嘗試?yán)靡苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)能力，和保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)端到端的全流程深度融合，為行業(yè)做大蛋糕。參與信美后，螞蟻金服仍將繼續(xù)堅(jiān)持其開(kāi)放共享的平臺(tái)屬性，和更多的保險(xiǎn)行業(yè)伙伴開(kāi)展類(lèi)似融合創(chuàng)新。據(jù)了解到，自去年6月國(guó)務(wù)院提出“發(fā)展相互保險(xiǎn)等新業(yè)務(wù)”以來(lái)，有關(guān)部門(mén)把引入和發(fā)展相互保險(xiǎn)作為推動(dòng)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。未來(lái)，以信美為代表的相互保險(xiǎn)將成為現(xiàn)有保險(xiǎn)市場(chǎng)主體的有力補(bǔ)充，和股份制保險(xiǎn)公司相互促進(jìn)、相互競(jìng)爭(zhēng)，共同推動(dòng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展，滿(mǎn)足群眾日益升級(jí)的保險(xiǎn)需求。目前，國(guó)內(nèi)共有約200家保險(xiǎn)主體，不過(guò)像信美一樣專(zhuān)注相互制壽險(xiǎn)的此前并未有過(guò)。在國(guó)際上相互制保險(xiǎn)是成熟、主流的保險(xiǎn)形式，歷史比股份制保險(xiǎn)更加悠久。據(jù)國(guó)際相互合作保險(xiǎn)組織聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)，截至2014年相互保險(xiǎn)占全球保險(xiǎn)市場(chǎng)總份額的27.1%，覆蓋9.2億人。據(jù)了解，2015年國(guó)內(nèi)保費(fèi)收入達(dá)到2.4萬(wàn)億，增幅為20%，中國(guó)已成全球最大的新興保險(xiǎn)市場(chǎng)。

據(jù)界面報(bào)道稱(chēng)，京東商城首席執(zhí)行官沈皓瑜將于完成6.18大促后離職。如果消息屬實(shí)，這算得上京東近一兩年來(lái)最大的人事變動(dòng)了。而假若沈皓瑜真的離職，也將引發(fā)京東內(nèi)部一定規(guī)模的中高層人事調(diào)整。但隨后，京東方面對(duì)媒體否認(rèn)了這一消息。據(jù)和訊網(wǎng)之前報(bào)道，沈皓瑜于2011年7月加入京東，近5年內(nèi)，曾歷任COO和京東商城業(yè)務(wù)CEO。在加入京東之前，沈皓瑜還曾在百度任職4年，先后出任商業(yè)運(yùn)營(yíng)副總裁和高級(jí)副總裁。當(dāng)年沈皓瑜離職百度加入京東，還曾在互聯(lián)網(wǎng)掀起了不小的風(fēng)波吶。今年3月，有消息稱(chēng)京東海外事業(yè)部總裁徐昕泉離職。離職原因是，京東重點(diǎn)投入的俄羅斯業(yè)務(wù)，基本停滯甚至是“關(guān)閉”狀態(tài)，而京東基于盈利訴求將在海外事業(yè)部進(jìn)行裁員。媒體向京東集團(tuán)求證后，京東集團(tuán)回應(yīng)證實(shí)了此事，稱(chēng)京東集團(tuán)原海外事業(yè)部總裁徐昕泉先生于近日提出離職，公司經(jīng)過(guò)慎重考慮，同意并支持徐昕泉先生的申請(qǐng)。

6月14日消息，日前，廣州九毛九餐飲連鎖股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“九毛九”)聯(lián)手微信支付打造“3.0九毛九門(mén)店”。顧客到店后可用手機(jī)掃餐桌上二維碼點(diǎn)菜，上菜后使用微信支付結(jié)賬，實(shí)現(xiàn)“電子無(wú)現(xiàn)金化餐廳”。使企業(yè)實(shí)現(xiàn)“提高效率+降低成本”目的。據(jù)九毛九方面介紹，自他們聯(lián)合微信推出微信點(diǎn)菜、結(jié)賬功能后，在翻臺(tái)率、成本、關(guān)注度等方面均有獲益：1、翻臺(tái)率提升20%。顧客買(mǎi)單時(shí)間從8分鐘縮短至不到1分鐘，平均用餐時(shí)長(zhǎng)減少11%。2、餐廳人力資源成本減少5%，同時(shí)提升了門(mén)店的運(yùn)營(yíng)效率。3、微信公眾號(hào)每月增漲5萬(wàn)新關(guān)注。有業(yè)內(nèi)相關(guān)人士進(jìn)一步解釋道，互聯(lián)網(wǎng)配合實(shí)體店面并進(jìn)，對(duì)收銀效率、店鋪管理、用戶(hù)管理等有著很大的幫助。收銀效率：不再需要服務(wù)員對(duì)訂單進(jìn)行手工錄入，除節(jié)省買(mǎi)單時(shí)間，還避免了人工手動(dòng)錄入可能產(chǎn)生的一些錯(cuò)誤。對(duì)顧客增加了服務(wù)效率，對(duì)餐飲企業(yè)本身增加了流程效率。店鋪管理：除了減少人力資源成本，以前需要1個(gè)或幾個(gè)月才能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)在基本幾天就可以確定癥結(jié)。通過(guò)平臺(tái)下單數(shù)據(jù)判斷菜品等問(wèn)題與發(fā)展瓶頸，結(jié)合店鋪與消費(fèi)者的反饋，綜合思考解決方法。用戶(hù)管理：通過(guò)微信平臺(tái)收集到的用戶(hù)，對(duì)消費(fèi)者的就餐喜好、就餐行為、就餐頻次、價(jià)格接受度等消費(fèi)行為進(jìn)行梳理，對(duì)顧客進(jìn)行更精準(zhǔn)、更有深度的運(yùn)營(yíng)，提高顧客粘性，有效促進(jìn)二次消費(fèi)，提升門(mén)店盈利。九毛九還通過(guò)微信卡券營(yíng)銷(xiāo)，使顧客可以更快速地獲取門(mén)店優(yōu)惠福利，從而為門(mén)店引流。據(jù)了解到，自2014年起就陸續(xù)有餐飲企業(yè)與微信合作推出點(diǎn)菜功能。2014年2月，鄭州多家餐飲企業(yè)紛紛“試水”推出微信點(diǎn)菜，節(jié)省了人力，增加了人氣，但此時(shí)的大多數(shù)餐館的微信點(diǎn)菜還未開(kāi)通在線(xiàn)支付功能；2015年5月，肉夾饃品牌西少爺與微信支付達(dá)成合作，用戶(hù)可通過(guò)微信點(diǎn)餐頁(yè)面，并直接在單獨(dú)的微信下單取餐處取餐，不需要排隊(duì)；2016年初，湖南米粉的餐飲企業(yè)人人湘自主研發(fā)了一套系統(tǒng)，包含點(diǎn)餐、ERP、進(jìn)銷(xiāo)存、叫號(hào)等功能，而這些功能可借助餐廳自己的微信號(hào)實(shí)現(xiàn)，顧客從點(diǎn)餐、下單、支付都通過(guò)微信平臺(tái)完成，店內(nèi)可以不設(shè)收銀臺(tái)與服務(wù)員。據(jù)了解，線(xiàn)下快餐連鎖企業(yè)的未來(lái)方向，就是盡可能依靠顧客自身的移動(dòng)設(shè)備和餐廳的智能化服務(wù)設(shè)置，讓顧客的用餐過(guò)程盡可能減少人工服務(wù)的環(huán)節(jié)，提升效率，降低成本，并盡量避免用餐高峰期人工服務(wù)的不周到和錯(cuò)漏造成用餐體驗(yàn)的下降。

月14日消息，日前，英國(guó)線(xiàn)上零售商ASOS撤出天貓旗艦店，這一舉動(dòng)也意味著他們正式撤離了中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)了解，ASOS在4月初就宣布關(guān)閉中國(guó)官網(wǎng)，退出中國(guó)市場(chǎng)，但當(dāng)時(shí)還未對(duì)天貓旗艦店進(jìn)行變動(dòng)處理。據(jù)了解到，現(xiàn)在在天貓已經(jīng)搜索不到ASOS的店鋪了，但如果曾收藏過(guò)這家店鋪，在收藏夾里還能看到他們，雖然點(diǎn)擊進(jìn)去顯示的是“沒(méi)有找到相應(yīng)的店鋪信息”。點(diǎn)擊店鋪的旺旺標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)ASOS的旺旺客服仍在工作。當(dāng)客戶(hù)留下留言后，會(huì)馬上收到這樣的回復(fù)“接下來(lái)我們主要以處理售后業(yè)務(wù)為主，如果您在店內(nèi)有售后問(wèn)題還請(qǐng)盡快按流程處理，以免店鋪關(guān)閉后給您的個(gè)人財(cái)產(chǎn)帶來(lái)影響?！?。而他們的微博主頁(yè)，最新的一條微博是5月5日發(fā)布的：即使再不舍，也要說(shuō)byebye~即使沒(méi)有@ASOS中國(guó)站的陪伴，你也不能偷懶不follow時(shí)尚。據(jù)悉，4月8日，ASOS發(fā)布了一份聲明：“將停止在中國(guó)本土運(yùn)營(yíng)，通過(guò)ASOS.com（英國(guó)官方網(wǎng)站）繼續(xù)為日益增長(zhǎng)的中國(guó)客戶(hù)提供服務(wù)?！甭暶魇沁@樣解釋終結(jié)原因的：相比目前中國(guó)客戶(hù)可以選擇的6000種產(chǎn)品，ASOS.com可向客戶(hù)提供8萬(wàn)種產(chǎn)品選擇。但當(dāng)時(shí)，其在天貓的旗艦店還未公布變動(dòng)消息。據(jù)了解，ASOS創(chuàng)立于2000年，2013年啟用ASOS中國(guó)站，是ASOS于全球啟用的除英國(guó)站外第8個(gè)區(qū)域性網(wǎng)站。其于2014年入駐天貓，成功吸納超過(guò)10萬(wàn)的注冊(cè)用戶(hù)。但根據(jù)ASOS2015財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，截止至2015年8月31日，公司銷(xiāo)售總額上漲18%，英國(guó)地區(qū)銷(xiāo)售總額上漲28%，國(guó)際渠道銷(xiāo)售總額上漲12%。其中，國(guó)際渠道零售銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的58%，盈利能力相對(duì)穩(wěn)定。但中國(guó)地區(qū)的業(yè)務(wù)卻虧損520萬(wàn)歐元，在過(guò)去幾年中，中國(guó)地區(qū)業(yè)務(wù)共虧損近860萬(wàn)歐元。

據(jù)外媒報(bào)道，日本聊天應(yīng)用Line計(jì)劃7月在東京和紐約兩地IPO。一旦成行，這將是今年以來(lái)全球規(guī)模最大的科技界IPO。據(jù)悉紐約IPO的具體日期為7月14日。知情人士稱(chēng)，Line希望通過(guò)首次公開(kāi)募股（IPO）籌集10億-20億美元資金，公司估值為50億-60億美元。與此同時(shí)，該公司希望從美股市場(chǎng)IPO中能夠籌集到大約一半資金。Line繼深入打進(jìn)東南亞市場(chǎng)之后，其長(zhǎng)期目標(biāo)是拓展美國(guó)市場(chǎng)。據(jù)其中一位知情人士稱(chēng)，Line目前已開(kāi)始盈利，因而預(yù)計(jì)在本月底開(kāi)始的IPO路演中，將吸引更多投資者目光。如果Line下月的首次公開(kāi)募股計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，這將成為今年全球范圍內(nèi)科技公司最大規(guī)模的IPO，同時(shí)將為今年死氣沉沉的IPO市場(chǎng)添上一抹難得亮點(diǎn)。知情人士表示，野村控股、摩根大通、摩根士丹利、高盛集團(tuán)將擔(dān)任LineIPO主承銷(xiāo)商。Line公司發(fā)言人拒絕評(píng)論該公司IPO計(jì)劃及盈利狀況。得益于Line即將進(jìn)行IPO的消息，過(guò)去兩個(gè)交易日以來(lái)，Line母公司NaverCorp的股價(jià)已上漲近3%。

6月的歐洲杯加上8月的奧運(yùn)會(huì)，今年是毫無(wú)疑問(wèn)意義上的體育大年。再加上整個(gè)體育市場(chǎng)上“5萬(wàn)億”（體育總局46號(hào)文）的利好消息，各大互聯(lián)網(wǎng)公司也都摩拳擦掌，意圖從中分得一杯羹，這次搶先出手的是小米。小米公司內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和投資副總裁陳彤宣布，未來(lái)電視2016歐洲杯專(zhuān)題將落地小米電視（含小米盒子），小米將為用戶(hù)提供2016年法國(guó)歐洲杯全部51場(chǎng)歐洲杯頂級(jí)賽事的轉(zhuǎn)播和點(diǎn)播回放。據(jù)陳彤介紹，6月11日－7月11日法國(guó)歐洲杯期間，用戶(hù)通過(guò)小米電視進(jìn)入未來(lái)電視歐洲杯賽事專(zhuān)題區(qū)就可收看到每一場(chǎng)比賽，及歐洲杯資訊、專(zhuān)題節(jié)目和比賽集錦等歐洲杯相關(guān)的內(nèi)容。據(jù)了解，未來(lái)電視是央視國(guó)際網(wǎng)絡(luò)有限公司互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)方，有2016年法國(guó)歐洲杯在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電視獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，曾獲得過(guò)騰訊投資。在2012年，拿到歐洲杯全媒體版權(quán)的央視，除了在旗下的未來(lái)電視上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播，還賣(mài)給了騰訊和PPTV。此次未來(lái)電視CEO熊智輝表示之所以選擇小米電視作為重要的電視品牌合作方，看中的是小米電視對(duì)高品質(zhì)的追求，及對(duì)電視終端用戶(hù)的服務(wù)能力。此前公開(kāi)的數(shù)據(jù)顯示，小米電視（含小米盒子）的終端用戶(hù)數(shù)量約為1500萬(wàn)，這離視頻網(wǎng)站的用戶(hù)量還有一定距離，與未來(lái)電視用戶(hù)群也有一定的差異化。作為電視屏幕上一塊重要的內(nèi)容，體育和電視劇、電影及游戲一樣都有著重度的用戶(hù)市場(chǎng)以及大片可以增加盈利空間的客戶(hù)資源，樂(lè)視體育超200億元的估值在某種程度上說(shuō)明了這個(gè)市場(chǎng)的火爆。作為小米內(nèi)容建設(shè)中穿針引線(xiàn)的關(guān)鍵人物，體育可以說(shuō)是陳彤曾經(jīng)最牢固的大本營(yíng)。陳彤起家于四通利方（新浪網(wǎng)前身），體育是最開(kāi)始唯一的頻道，拿著天線(xiàn)在天臺(tái)搞賽事網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播是陳彤最先發(fā)明的玩法。但在此前，小米在體育視頻版權(quán)資源方面始終沒(méi)有大的動(dòng)作。陳彤曾公開(kāi)表示，小米電視的體育起步比較晚，購(gòu)買(mǎi)體育賽事版權(quán)并不是一個(gè)明智的選擇，小米在體育內(nèi)容方面一直有些遺憾。此次獲得歐洲杯賽事上的轉(zhuǎn)播權(quán)，在某種程度上也開(kāi)始表露出小米對(duì)于染指體育市場(chǎng)的野心，這也與小米今年的整體戰(zhàn)略相關(guān)。作為小米體系中三大戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)之一，小米電視的銷(xiāo)量一直穩(wěn)步上升，但在市場(chǎng)占有率上始終落后于樂(lè)視電視。在今年年初，小米電視掌舵人王川曾在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，小米電視將在今年加大對(duì)市場(chǎng)的推廣力度，沖擊300萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)銷(xiāo)量。此次發(fā)力體育內(nèi)容，補(bǔ)齊內(nèi)容上的短板，也是小米電視增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的手段之一。

正在鋼鐵電商領(lǐng)域競(jìng)逐行業(yè)第一把交椅的上海鋼聯(lián)（300226.SZ），又將目光投向了煤炭行業(yè)。上海鋼聯(lián)6月2日公告稱(chēng)，公司董事會(huì)已批準(zhǔn)一項(xiàng)參股煤炭電商公司的投資，其合作方包括山煤國(guó)際能源集團(tuán)股份有限公司（600546.SH，下稱(chēng)山煤國(guó)際）以及山西東泰能源集團(tuán)有限公司（下稱(chēng)東泰能源）。該煤炭電商平臺(tái)公司將從事煤炭現(xiàn)貨交易業(yè)務(wù)，注冊(cè)資本5000萬(wàn)元。山煤國(guó)際及東泰能源擬分別出資2000萬(wàn)元和1250萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的40%和25%。山煤國(guó)際擁有14座煤礦，資源儲(chǔ)量約18.31億噸，年生產(chǎn)能力達(dá)到2040萬(wàn)噸；東泰能源的業(yè)務(wù)領(lǐng)域則涵蓋煤炭、物流等。上海鋼聯(lián)控股子公司鋼銀電商則擬出資1750萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的35%。鋼銀電商為上海鋼聯(lián)旗下運(yùn)營(yíng)鋼鐵電商交易的平臺(tái)，在今年獲得一筆11億元融資的找鋼網(wǎng)是其主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。去年鋼銀電商的鋼材在線(xiàn)成交量達(dá)到2804.8萬(wàn)噸的新高，不過(guò)公司已連續(xù)虧損兩年，去年虧損額為4.3億元。這家煤炭電商平臺(tái)總部將設(shè)立在上海，目前尚未正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。上海鋼聯(lián)董秘游紹誠(chéng)告訴界面新聞?dòng)浾?，上海鋼?lián)以行業(yè)資訊起家，主要跟蹤鐵礦石、鋼鐵等大宗商品，在原有產(chǎn)業(yè)鏈之外會(huì)通過(guò)外延方式介入煤炭等其他行業(yè)。他表示，上海鋼聯(lián)此前在煤炭行業(yè)介入較少，因此選擇與擁有煤炭行業(yè)背景的山煤國(guó)際及東泰能源合作，而建立煤炭電商平臺(tái)的初步考慮是豐富在該行業(yè)的數(shù)據(jù)，同時(shí)嘗試煤炭的現(xiàn)貨交易。這并非上海鋼聯(lián)首次在煤炭電商領(lǐng)域布局。早在2013年，上海鋼聯(lián)就與淮北礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（下稱(chēng)淮北礦業(yè)）合資設(shè)立上海金意電子商務(wù)有限公司（下稱(chēng)上海金意）。該公司運(yùn)營(yíng)的東方煤炭電子交易中心亦為煤炭電商平臺(tái)。上海鋼聯(lián)與淮北礦業(yè)對(duì)該平臺(tái)的投資比例為48%和52%，雙方擬分三期注資約1億元。2014年及2015年，東方煤炭電子交易中心的凈利潤(rùn)為1.8萬(wàn)元和20.6萬(wàn)元。游紹誠(chéng)稱(chēng)，與東方煤炭電子交易中心相比，新成立的煤炭電商平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)模式方面并不會(huì)有很大不同，不過(guò)由于合作方所在區(qū)域的煤炭資源不同，兩者在交易品種方面會(huì)有一定區(qū)別。在今年2月上海金意完成增資擴(kuò)股后，上海鋼聯(lián)在這家煤炭電商平臺(tái)的話(huà)語(yǔ)權(quán)有所式微。在此次增資后，有三家新股東入股上海金意，上海鋼聯(lián)的持股比例則下降至9.8%，成為公司五家股東中占股最小的一家。新的煤炭電商平臺(tái)公司成立，是否意味著上海鋼聯(lián)會(huì)逐步將運(yùn)營(yíng)重心從東方煤炭電子交易中心轉(zhuǎn)移？對(duì)于這一問(wèn)題，游紹誠(chéng)并未明確回應(yīng)。他只是表示，希望兩家電商平臺(tái)都能成功運(yùn)營(yíng)。

6月4日消息，日前，云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司與投資方平安資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司開(kāi)展了調(diào)研會(huì)議。會(huì)議上，投資方對(duì)一心堂的發(fā)展規(guī)劃、盈利問(wèn)題、電商業(yè)務(wù)的情況等進(jìn)行了提問(wèn)。一心堂認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)是未來(lái)公司電商業(yè)務(wù)的一種主要模式。一心堂表示，公司以CVS（注：CVS是美國(guó)藥品零售商，在美國(guó)共有5400家零售藥店和專(zhuān)用藥品店）為目標(biāo)，未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃主要是通過(guò)自建或并購(gòu)門(mén)店的方式，持續(xù)提高公司的市場(chǎng)占有率，并按計(jì)劃投資電商業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上、線(xiàn)下的融合。相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)是未來(lái)公司電商業(yè)務(wù)的一種主要模式。目前一心堂直營(yíng)連鎖藥店近4000家，未來(lái)還會(huì)不斷擴(kuò)張。公司將持續(xù)進(jìn)行電商業(yè)務(wù)的投資建設(shè)，并最終以實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下的資源整合、信息共享、渠道互補(bǔ)為目標(biāo)。對(duì)于投資方擔(dān)心公司不斷擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模會(huì)影響毛利水平的問(wèn)題，一心堂提出了兩個(gè)方案：第一，向供應(yīng)商爭(zhēng)取最優(yōu)惠采購(gòu)價(jià)格。通過(guò)提高銷(xiāo)售量，提升采購(gòu)的議價(jià)能力，降低單個(gè)商品的固定成本，與上游生產(chǎn)商直接聯(lián)動(dòng)，降低中間環(huán)節(jié)，減少多次銷(xiāo)售的中間成本。第二，通過(guò)定制減少生產(chǎn)商成本和風(fēng)險(xiǎn)。公司通過(guò)對(duì)部份采購(gòu)量大的商品進(jìn)行OEM定制，降低供應(yīng)商的銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)，不占用生產(chǎn)商庫(kù)存及資金。讓生產(chǎn)商把部份利潤(rùn)讓渡到公司，這是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)商與公司雙贏的一種方式。對(duì)于投資方所擔(dān)心的線(xiàn)下不斷擴(kuò)展門(mén)店的盈利問(wèn)題，一心堂也作出了回答?！半m目前一些子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表上并未實(shí)現(xiàn)盈利，但從銷(xiāo)售增長(zhǎng)來(lái)看，這些公司的銷(xiāo)售增長(zhǎng)可觀(guān)，利潤(rùn)指標(biāo)也在向著好的方向改善，通過(guò)持續(xù)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)與管理能力提升，這些公司將會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)盈利。”一心堂還提到，并購(gòu)是公司實(shí)現(xiàn)快速市場(chǎng)整合的手段，2015年的并購(gòu)項(xiàng)目已基本完成整合，關(guān)于2016年的并購(gòu)項(xiàng)目，公司一直在尋找合適的標(biāo)的洽談。

5月31日消息，據(jù)獲悉，同城貨運(yùn)O2O平臺(tái)貨拉拉宣布獲得第3輪1000萬(wàn)美元融資，此次融資由概念資本領(lǐng)投，清流資本、之初創(chuàng)投、AsiaPlus跟投。貨拉拉方面表示，本輪融資將主要用于在中國(guó)大陸的業(yè)務(wù)拓展，計(jì)劃在今年年底前將大陸開(kāi)通城市拓展到50個(gè)，并爭(zhēng)取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。貨拉拉CEO周勝馥表示，公司持續(xù)受到資本青睞有幾方面原因：第一，選對(duì)“賽道”，在貨運(yùn)領(lǐng)域堅(jiān)持做同城、即時(shí)、整車(chē)服務(wù)；第二，不做燒錢(qián)補(bǔ)貼，專(zhuān)注打磨產(chǎn)品。“貨拉拉一直在努力降低訂單獲取成本，將很大精力投入到服務(wù)，以獲得司機(jī)和用戶(hù)的口碑?！敝軇兖ネ嘎?，新一輪融資主要將用于實(shí)現(xiàn)2016年的兩大目標(biāo)：（1）在貨運(yùn)O2O企業(yè)中率先盈利；（2）年底前，覆蓋中國(guó)大陸50座城市。據(jù)了解到，貨拉拉是一家在海外與中國(guó)大陸同時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)的貨運(yùn)O2O企業(yè)，除大陸以外開(kāi)通的城市包括香港、臺(tái)北、新加坡及曼谷。據(jù)介紹，在臺(tái)北及兩座東南亞城市，貨拉拉在同類(lèi)平臺(tái)中的用戶(hù)數(shù)和訂單量均處于領(lǐng)先地位，且在東南亞已經(jīng)與社交平臺(tái)LINE達(dá)成合作，承接后者推出的LINEMAN生活快送服務(wù)。資料顯示，貨拉拉于2013年10月以“Easyvan”為名創(chuàng)辦于香港，次年即將業(yè)務(wù)拓展到東南亞（Lalamove），并于2014年年底進(jìn)入中國(guó)大陸，注冊(cè)為“貨拉拉”。截至2016年5月，貨拉拉在中國(guó)大陸開(kāi)通城市17座。2015年1月，完成1000萬(wàn)美元A輪融資；同年9月，完成1000萬(wàn)美元B輪融資。

酒業(yè)流通渠道銀基集團(tuán)日前宣布推出品匯壹號(hào)計(jì)劃，加碼酒業(yè)B2B業(yè)務(wù)，據(jù)悉，銀基集團(tuán)將在兩年時(shí)間內(nèi)完成品匯壹號(hào)云合伙平臺(tái)布局，搭建一個(gè)集B2B平臺(tái)、期貨交易平臺(tái)、O2O營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)、資本對(duì)接平臺(tái)的大平臺(tái)，為客戶(hù)提供包括金融、供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)物流等多元化服務(wù)。根據(jù)銀基集團(tuán)方面的計(jì)劃，該平臺(tái)將覆蓋全國(guó)368個(gè)主要城市，年銷(xiāo)售額突破300億元。作為五糧液最大的經(jīng)銷(xiāo)商之一，銀基集團(tuán)早已向電商行業(yè)布局，2014財(cái)年，銀基集團(tuán)發(fā)布公告稱(chēng)，為抓住電商機(jī)遇，銀基集團(tuán)將品匯壹號(hào)店（除個(gè)別實(shí)體店予以保留外）全部運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)為品匯網(wǎng)電商網(wǎng)站。而此次轉(zhuǎn)型，也確實(shí)為銀基的業(yè)績(jī)帶來(lái)收益。銀基日前發(fā)布的正面盈利預(yù)告稱(chēng)，截至2016年3月31日，全年收益將取得大幅增長(zhǎng)。對(duì)于轉(zhuǎn)虧為盈的原因，銀基表示，首先是由于茅臺(tái)五糧液等名酒市場(chǎng)銷(xiāo)售持續(xù)好轉(zhuǎn)，其次是集團(tuán)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了具有前瞻性的正確調(diào)整，及時(shí)把握了電子商務(wù)崛起的時(shí)機(jī)。白酒營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家晉育峰表示，對(duì)于銀基集團(tuán)加碼B2B業(yè)務(wù)短期內(nèi)不看好，銀基2013財(cái)年、2014財(cái)年連續(xù)虧損，線(xiàn)下團(tuán)隊(duì)大幅縮減，這對(duì)于其B2B的發(fā)展是不利的。此外，銀基集團(tuán)的上游供應(yīng)鏈較為單一，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，做B2B短期內(nèi)很難見(jiàn)效。

5月31日消息，鼎泰新材發(fā)布公告，公司已經(jīng)就深圳證券交易所下發(fā)的問(wèn)詢(xún)函所涉及的問(wèn)題進(jìn)行反饋，經(jīng)公司申請(qǐng)，股票于5月31日復(fù)牌。公告表示，公司擬置出全部資產(chǎn)及負(fù)債(作價(jià)8億元)，與擬置入資產(chǎn)順豐控股100%股權(quán)(作價(jià)433億元)中等值部分進(jìn)行置換，差額部分由公司以10.76元/股發(fā)行約39.50億股支付；同時(shí)公司擬以不低于11.03元/股非公開(kāi)發(fā)行股份募集配套資金不超過(guò)80億元。交易完成后，公司控股股東將變更為明德控股，實(shí)際控制人將變更為王衛(wèi)。本次交易中，擬購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的資產(chǎn)總額與交易金額孰高值為4,330,000萬(wàn)元，占上市公司2015年末資產(chǎn)總額88,541.15萬(wàn)元的比例為4,890.38%，超過(guò)100%，按照《重組管理辦法》第十三條的規(guī)定，此次交易構(gòu)成借殼上市。根據(jù)上市公司與交易方簽署的《盈利預(yù)測(cè)補(bǔ)償協(xié)議》，交易對(duì)方承諾本次重大資產(chǎn)重組實(shí)施完畢后，順豐控股在2016年度、2017年度和2018年度預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)的合并報(bào)表范圍扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司所有者凈利潤(rùn)分別不低于21.8億元、28億元和34.8億元。

昨日，蘇寧控股集團(tuán)、蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東在第四屆中國(guó)（北京）國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)2016中國(guó)電子商務(wù)大會(huì)上說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)上就是實(shí)體資源的互聯(lián)網(wǎng)化,未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)零售的新機(jī)遇在線(xiàn)下，會(huì)誕生大量現(xiàn)在難以想象的新模式、新生態(tài)，這對(duì)于擁有豐富積累的實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō)，將是一次難得的轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇?！碧K寧在此次京交會(huì)上搭建了最新的VR體驗(yàn)展廳。張近東透露，未來(lái)3個(gè)月將在全國(guó)建設(shè)300個(gè)VR體驗(yàn)館，打造中國(guó)最大的VR體驗(yàn)平臺(tái)。電商新機(jī)遇在線(xiàn)下“互聯(lián)網(wǎng)已成企業(yè)標(biāo)配，未來(lái),每一個(gè)企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，張近東表示,電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)已大大超越純線(xiàn)上的概念，向線(xiàn)下實(shí)體資源滲透?；ヂ?lián)網(wǎng)+零售本質(zhì)是實(shí)體資源互聯(lián)網(wǎng)化，新機(jī)遇在線(xiàn)下。針對(duì)未來(lái)電商新機(jī)遇，張近東總結(jié)為三大類(lèi)：一是受益于消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)而帶來(lái)的農(nóng)村和跨境市場(chǎng)高增長(zhǎng)；二是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的C2B與實(shí)體零售互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)；三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎(chǔ)能力開(kāi)放形成的新增長(zhǎng)點(diǎn)。張近東介紹，蘇寧去年在全國(guó)開(kāi)設(shè)1500多家O2O模式的蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店，遍布全國(guó)1200多個(gè)縣。今年五一期間，蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店同比銷(xiāo)售增長(zhǎng)超過(guò)15倍，一款針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)定制研發(fā)的滾筒洗衣機(jī)銷(xiāo)售了近10萬(wàn)臺(tái)。同時(shí)，蘇寧農(nóng)村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”模式，去年蘇寧為全國(guó)30個(gè)省170多個(gè)市縣上線(xiàn)了“中華特色館”，其中3天幫助果農(nóng)賣(mài)掉600萬(wàn)斤蘋(píng)果，創(chuàng)造近10億元的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額。張近東現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布新的農(nóng)村電商戰(zhàn)略：2016年，蘇寧計(jì)劃再投50億元，新建1500家易購(gòu)直營(yíng)店和200個(gè)線(xiàn)上地方特色館，培訓(xùn)10萬(wàn)農(nóng)村電商人才。針對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的跨境消費(fèi)，張近東表示，除已上線(xiàn)的歐洲館、美國(guó)館、香港館等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)館；今年還專(zhuān)門(mén)成立蘇寧國(guó)際公司，以加快海外供應(yīng)鏈的開(kāi)拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側(cè)改革張近東強(qiáng)調(diào)，供給側(cè)改革“看似是生產(chǎn)制造企業(yè)需要思考的問(wèn)題，而實(shí)際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔(dān)更重要的責(zé)任”。蘇寧一直將供應(yīng)商視為命運(yùn)共同體，愿意為他們提供流量、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)、物流、金融和客服等一系列資源支持，共同建立C2B反向驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈管理能力，推動(dòng)供應(yīng)商精準(zhǔn)研發(fā)和按需定產(chǎn)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的深度融合，對(duì)傳統(tǒng)模式是一種革新，甚至是顛覆。但張近東認(rèn)為，這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新機(jī)遇。他說(shuō)，蘇寧易購(gòu)云店通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、匹配，開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，大大提高了用戶(hù)轉(zhuǎn)化率。全國(guó)80多家云店一季度銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)高達(dá)20%，五一期間，北京地區(qū)的線(xiàn)下門(mén)店銷(xiāo)售增長(zhǎng)近四成?！肮蚕斫?jīng)濟(jì)”成零售新盈利點(diǎn)張近東認(rèn)為，零售商以前主要是通過(guò)商品差價(jià)來(lái)盈利，隨著零售資源的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化，物流、金融等零售資源開(kāi)放共享，正在成為企業(yè)新的盈利點(diǎn)。以物流為例，張近東表示，蘇寧物流已經(jīng)開(kāi)放給第三方企業(yè)使用，近500萬(wàn)平方米的物流倉(cāng)儲(chǔ)面積，全國(guó)57個(gè)城市的物流基地，一萬(wàn)個(gè)快遞點(diǎn)都已經(jīng)向蘇寧商戶(hù)和上游供應(yīng)商開(kāi)放，并拿出5億元作為社會(huì)化種子基金，扶持新入駐的中小商戶(hù)。目前，已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺(tái)。金融的開(kāi)放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務(wù)，零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現(xiàn)金流，一旦互聯(lián)網(wǎng)化，就能為用戶(hù)、供應(yīng)商打造各種豐富的金融產(chǎn)品。張近東表示，蘇寧金融已構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)布局，收入和利潤(rùn)都保持高速增長(zhǎng)。今年1-4月，蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長(zhǎng)210%，旗下的支付業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)230%、理財(cái)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)177%、企業(yè)貸款同比增長(zhǎng)65%。

5月26日下午消息，聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布財(cái)報(bào)，其截至2016年3月31日止，集團(tuán)全年收入為449億美元，同比減少3%，若除去匯率因素影響，同比增加3%；凈虧損為1.28億美元，去年財(cái)年凈盈利則錄得8.29億美元。年內(nèi)的毛利率由去年同期14.4%上升0.4百分點(diǎn)。每股基本虧損及每股攤薄虧損為1.16美仙，去年同期每股基本盈利及每股攤薄盈利分別為7.77及7.69美仙。聯(lián)想集團(tuán)個(gè)人計(jì)算機(jī)收入同比下跌11%至296.46億美元，移動(dòng)業(yè)務(wù)的收入同比上升7%至97.79億美元，企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的收入同比上升73%至45.53億美元。其他商品及服務(wù)收入為9.34億美元。截至2016年3月31日止的財(cái)年內(nèi)，聯(lián)想集團(tuán)的毛利同比下跌1%至66.24億美元，主要是收入下跌所致，毛利率則同比上升0.4個(gè)百分點(diǎn)至14.8%。經(jīng)營(yíng)費(fèi)用同比增加20%至66.86億美元，費(fèi)用率為14.9%。費(fèi)用率增長(zhǎng)主要是由于本財(cái)年第二季度包括了重組成本和一次性的費(fèi)用，以及與摩托羅拉和SystemX兩項(xiàng)收購(gòu)業(yè)務(wù)有關(guān)的無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)及作為收購(gòu)摩托羅拉交易一部份而發(fā)行的三年期承兌票據(jù)利息于本財(cái)年的會(huì)計(jì)處理衍生的與并購(gòu)有關(guān)的非現(xiàn)金費(fèi)用共3.30億美元所致。若除去重組成本和一次性的費(fèi)用合共9.23億美元及會(huì)計(jì)處理衍生的與并購(gòu)有關(guān)的非現(xiàn)金費(fèi)用，聯(lián)想集團(tuán)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)稅前利潤(rùn)錄得9.76億美元，去年財(cái)年為11.39億美元，下降主要是由于個(gè)人計(jì)算機(jī)需求放緩和本集團(tuán)智能手機(jī)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型所致。聯(lián)想集團(tuán)包括重組成本、一次性的費(fèi)用和會(huì)計(jì)處理衍生的與并購(gòu)有關(guān)的非現(xiàn)金費(fèi)用的除稅前虧損為2.77億美元，去年財(cái)年則錄得稅前利潤(rùn)9.71億美元。凈虧損為1.28億美元，去年財(cái)年凈盈利則錄得8.29億美元。聯(lián)想集團(tuán)于第四季度的收入同比下跌19%，稅前利潤(rùn)同比上升86%至1.93億美元，若除去會(huì)計(jì)處理衍生的與并購(gòu)相關(guān)的非現(xiàn)金費(fèi)用7,700萬(wàn)美元，聯(lián)想集團(tuán)的稅前利潤(rùn)同比上升37%至2.70億美元。聯(lián)想集團(tuán)的凈盈利同比上升80%至1.80億美元。董事會(huì)已議決建議派發(fā)截至年度末期股息，每股20.5港仙。在具體業(yè)務(wù)方面，聯(lián)想集團(tuán)的全球個(gè)人計(jì)算機(jī)銷(xiāo)量同比下跌6%至5,600萬(wàn)部，市場(chǎng)則同比下跌12%。截至2016年3月31日止年度，集團(tuán)個(gè)人計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的收入為296.46億美元，占本集團(tuán)整體收入約66%，同比下降11%，主要受匯率波動(dòng)和個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)需求放緩所致。若除去匯率因素影響，收入同比減少約6%。聯(lián)想集團(tuán)全球智能手機(jī)銷(xiāo)量同比下跌13%，售出6,600萬(wàn)部，受中國(guó)和北美洲的表現(xiàn)下滑所致。聯(lián)想的全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額同比下跌1.1個(gè)百分點(diǎn)至4.6%。截至2016年3月31止年度，集團(tuán)的移動(dòng)業(yè)務(wù)的總收入同比上升7%至97.79億美元，占本集團(tuán)整體收入約22%。于回顧財(cái)年內(nèi)，若撇除會(huì)計(jì)處理衍生的與并購(gòu)有關(guān)的非現(xiàn)金費(fèi)用，本集團(tuán)移動(dòng)業(yè)務(wù)的除稅前經(jīng)營(yíng)虧損則錄得4.69億美元，稅前利潤(rùn)率為負(fù)4.8%。

5月25日下午消息，阿里健康聯(lián)合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛(ài)多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國(guó)醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)先鋒聯(lián)盟）。希望借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，打通上下游醫(yī)療醫(yī)藥服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在先鋒聯(lián)盟成立儀式上，聯(lián)盟專(zhuān)家委員會(huì)主任委員、阿里健康董事康凱介紹，包括阿里健康在內(nèi)，共有66家企業(yè)正式加入先鋒聯(lián)盟，覆蓋到全國(guó)近百個(gè)城市的萬(wàn)余家零售藥房門(mén)店。先鋒聯(lián)盟建立后，將致力于打造O2O生態(tài)圈和會(huì)員管理平臺(tái)；推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi)，探索與醫(yī)院建立良性合作關(guān)系；為聯(lián)盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)培訓(xùn)、教育服務(wù)；開(kāi)展行業(yè)調(diào)研，分析行業(yè)形勢(shì)，開(kāi)發(fā)信息資源，建立信息與會(huì)員網(wǎng)絡(luò)；通過(guò)聯(lián)盟平臺(tái)，集聚醫(yī)藥與產(chǎn)業(yè)合作的綜合優(yōu)勢(shì)，制定行規(guī)行約，不斷提高行業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平等等?！拔覀円庾R(shí)到，醫(yī)藥O2O的‘未來(lái)已來(lái)’。但因其服務(wù)長(zhǎng)尾的特殊性，我們也深切地感受到，全生命流程的健康管理服務(wù)，不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的，只有線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合，行業(yè)聯(lián)動(dòng)，才能探索出一條適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路?！笨祫P表示，在國(guó)家醫(yī)藥改革政策的指導(dǎo)下，在提高自身藥事服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，聯(lián)盟一方面努力承接醫(yī)院的外流處方，另一方面進(jìn)一步豐富藥店的服務(wù)場(chǎng)景，引入網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的遠(yuǎn)程診療、配備血壓、血糖、心電等智能檢測(cè)硬件，變身社區(qū)居民的健康中心，分級(jí)診療的新入口。會(huì)上，武漢市中心醫(yī)院副院長(zhǎng)楊國(guó)良也分享了與阿里健康合作進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，在網(wǎng)絡(luò)視頻問(wèn)診、電子處方延伸服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，也給互聯(lián)網(wǎng)式的醫(yī)療醫(yī)藥合作服務(wù)模式提供了借鑒。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在醫(yī)藥O2O市場(chǎng)主要的十多家公司中，絕大部分主打“快速送藥”，只不過(guò)各自實(shí)力有差異導(dǎo)致快速送藥的時(shí)效有差異，其中最慢的需要2小時(shí)，最快的28分鐘就能送藥上門(mén)。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，藥店電子商務(wù)的主力軍仍然是門(mén)店，盈利的精髓取決于本地化的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)。目前，單純的送藥APP只是在解決送藥問(wèn)題，缺乏應(yīng)用場(chǎng)景，也未能挖掘出用戶(hù)更深層次的需求。先鋒聯(lián)盟成立大會(huì)主持人徐郁平表示，先鋒聯(lián)盟成立的意義，在于行業(yè)能夠通過(guò)“聯(lián)合、融合、聚合”，將政策的利好因素、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，用于提升零售藥店的醫(yī)藥服務(wù)能力，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者的新需求，探索適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在當(dāng)下，實(shí)體藥店存在著巨大價(jià)值，未來(lái)應(yīng)該是以其優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)致勝，而阿里健康是一家醫(yī)藥健康領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司，在和藥店伙伴的合作中，阿里健康將自身的醫(yī)療服務(wù)輸出給藥店場(chǎng)景，提升藥店的服務(wù)能力，增加用戶(hù)對(duì)藥店的黏性，使其由銷(xiāo)售終端向健康生活服務(wù)終端轉(zhuǎn)變。

5月25日下午消息，阿里健康聯(lián)合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛(ài)多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國(guó)醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)先鋒聯(lián)盟）。希望借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，打通上下游醫(yī)療醫(yī)藥服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在先鋒聯(lián)盟成立儀式上，聯(lián)盟專(zhuān)家委員會(huì)主任委員、阿里健康董事康凱介紹，包括阿里健康在內(nèi)，共有66家企業(yè)正式加入先鋒聯(lián)盟，覆蓋到全國(guó)近百個(gè)城市的萬(wàn)余家零售藥房門(mén)店。先鋒聯(lián)盟建立后，將致力于打造O2O生態(tài)圈和會(huì)員管理平臺(tái)；推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi)，探索與醫(yī)院建立良性合作關(guān)系；為聯(lián)盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)培訓(xùn)、教育服務(wù)；開(kāi)展行業(yè)調(diào)研，分析行業(yè)形勢(shì)，開(kāi)發(fā)信息資源，建立信息與會(huì)員網(wǎng)絡(luò)；通過(guò)聯(lián)盟平臺(tái)，集聚醫(yī)藥與產(chǎn)業(yè)合作的綜合優(yōu)勢(shì)，制定行規(guī)行約，不斷提高行業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平等等?！拔覀円庾R(shí)到，醫(yī)藥O2O的‘未來(lái)已來(lái)’。但因其服務(wù)長(zhǎng)尾的特殊性，我們也深切地感受到，全生命流程的健康管理服務(wù)，不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的，只有線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合，行業(yè)聯(lián)動(dòng)，才能探索出一條適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路?！笨祫P表示，在國(guó)家醫(yī)藥改革政策的指導(dǎo)下，在提高自身藥事服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，聯(lián)盟一方面努力承接醫(yī)院的外流處方，另一方面進(jìn)一步豐富藥店的服務(wù)場(chǎng)景，引入網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的遠(yuǎn)程診療、配備血壓、血糖、心電等智能檢測(cè)硬件，變身社區(qū)居民的健康中心，分級(jí)診療的新入口。會(huì)上，武漢市中心醫(yī)院副院長(zhǎng)楊國(guó)良也分享了與阿里健康合作進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，在網(wǎng)絡(luò)視頻問(wèn)診、電子處方延伸服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，也給互聯(lián)網(wǎng)式的醫(yī)療醫(yī)藥合作服務(wù)模式提供了借鑒。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在醫(yī)藥O2O市場(chǎng)主要的十多家公司中，絕大部分主打“快速送藥”，只不過(guò)各自實(shí)力有差異導(dǎo)致快速送藥的時(shí)效有差異，其中最慢的需要2小時(shí)，最快的28分鐘就能送藥上門(mén)。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，藥店電子商務(wù)的主力軍仍然是門(mén)店，盈利的精髓取決于本地化的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)。目前，單純的送藥APP只是在解決送藥問(wèn)題，缺乏應(yīng)用場(chǎng)景，也未能挖掘出用戶(hù)更深層次的需求。先鋒聯(lián)盟成立大會(huì)主持人徐郁平表示，先鋒聯(lián)盟成立的意義，在于行業(yè)能夠通過(guò)“聯(lián)合、融合、聚合”，將政策的利好因素、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，用于提升零售藥店的醫(yī)藥服務(wù)能力，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者的新需求，探索適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在當(dāng)下，實(shí)體藥店存在著巨大價(jià)值，未來(lái)應(yīng)該是以其優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)致勝，而阿里健康是一家醫(yī)藥健康領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司，在和藥店伙伴的合作中，阿里健康將自身的醫(yī)療服務(wù)輸出給藥店場(chǎng)景，提升藥店的服務(wù)能力，增加用戶(hù)對(duì)藥店的黏性，使其由銷(xiāo)售終端向健康生活服務(wù)終端轉(zhuǎn)變。

與去年的O2O和今年的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)一樣，女性母嬰是曾經(jīng)也仍然是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱門(mén)領(lǐng)域，不過(guò)目前工具類(lèi)App的想象空間卻很有限，大姨嗎和親寶寶等代表企業(yè)均選擇了電商模式，然而對(duì)于這個(gè)最不發(fā)散思維的變現(xiàn)構(gòu)想，App們的嘗試卻如履薄冰。畢竟賺用戶(hù)錢(qián)和服務(wù)用戶(hù)更多是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。近日，女性健康A(chǔ)pp大姨嗎將自身的電商業(yè)務(wù)更名為“姨媽愛(ài)買(mǎi)”，它是去年3月上線(xiàn)的，業(yè)務(wù)原名為“每月優(yōu)選”。顯然，姨媽愛(ài)買(mǎi)希望電商業(yè)務(wù)能借力大姨嗎品牌東風(fēng)。根據(jù)用戶(hù)經(jīng)期數(shù)據(jù)推薦產(chǎn)品，包括推薦、經(jīng)期護(hù)理、準(zhǔn)媽必備、兩性生活、個(gè)護(hù)居家、護(hù)膚彩妝和姨嗎包月頻道。北京商報(bào)記者從大姨嗎公關(guān)部相關(guān)人士處獲悉，姨嗎愛(ài)買(mǎi)籌備時(shí)間為8個(gè)月，為自營(yíng)模式電商。“針對(duì)精致女性物件，大姨嗎做了調(diào)研，成立了自主電商姨嗎愛(ài)買(mǎi)，種類(lèi)不多但都是精選，成立第一天15分鐘破了千單”，大姨嗎創(chuàng)始人兼CEO柴可介紹道，“后來(lái)，我們決定將服務(wù)更細(xì)化，增加了按月訂購(gòu)的包月服務(wù)?！边@就是大姨嗎電商變現(xiàn)的前世今生。雖然大姨嗎未公開(kāi)電商業(yè)務(wù)的規(guī)模和盈虧狀況，但是73%的復(fù)購(gòu)率讓大姨嗎公司上下為之驕傲。至于為什么會(huì)選擇電商這種變現(xiàn)模式，柴可的看法是大姨嗎有差異化競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，“我們希望做服務(wù)型電商，而不只是賣(mài)貨，電商是大姨嗎之前做的服務(wù)的延展，最契合的產(chǎn)品就是周期里面所需要的衛(wèi)生巾以及其他一些耗材和生活用品”。開(kāi)始走電商路線(xiàn)的還有母嬰成長(zhǎng)記錄、分享型App的親寶寶。據(jù)了解，去年四季度親寶寶開(kāi)始籌備買(mǎi)買(mǎi)，該業(yè)務(wù)自今年初上線(xiàn)以來(lái)的7次版本更新中，有6次涉及到電商業(yè)務(wù)優(yōu)化。目前買(mǎi)買(mǎi)已有上新、特賣(mài)、最后瘋搶、海外購(gòu)四大板塊。作為母嬰記錄的代表企業(yè)，親寶寶在泛互聯(lián)網(wǎng)人群中的品牌認(rèn)知度并不高，但是根據(jù)Questmoile公布了2016年一季度移動(dòng)母嬰行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告，在育兒社區(qū)細(xì)分領(lǐng)域，親寶寶以MAU（月活躍用戶(hù)人數(shù)）435萬(wàn)和130萬(wàn)左右的DAU（日活躍用戶(hù)數(shù)量）居行業(yè)第一。據(jù)親寶寶市場(chǎng)總監(jiān)劉國(guó)棟介紹，目前買(mǎi)買(mǎi)的供應(yīng)商大概有200個(gè)，電商模式更像是品牌的線(xiàn)上平臺(tái)，但是并不是入駐形式的?！吧暇€(xiàn)電商其實(shí)更多是用戶(hù)的建議，很偶然”，劉國(guó)棟如是介紹?！艾F(xiàn)在買(mǎi)買(mǎi)是親寶寶創(chuàng)始人馮培華親自在管，我們會(huì)根據(jù)寶媽的推薦來(lái)選擇商品和供應(yīng)商，買(mǎi)買(mǎi)有自己的買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)以及招商團(tuán)隊(duì)，但是發(fā)貨和倉(cāng)儲(chǔ)是由供應(yīng)商提供的。由于買(mǎi)買(mǎi)的模式比較輕，現(xiàn)在該業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利?！笔聦?shí)上，不光大姨嗎和親寶寶都選擇了電商變現(xiàn)，寶寶樹(shù)和美柚等女性母嬰工具類(lèi)App都奔跑在電商的路上，不管是既定戰(zhàn)略規(guī)劃還是用戶(hù)需求爆發(fā)所致，先廣告后電商都已經(jīng)成為行業(yè)的變現(xiàn)標(biāo)配。值得注意的是，正是因?yàn)橛脩?hù)的高黏性和高依賴(lài)性讓App們?cè)谧儸F(xiàn)模式選擇上十分謹(jǐn)慎，這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的普遍現(xiàn)象。大姨嗎與親寶寶方面向北京商報(bào)記者坦言企業(yè)曾遇到這般苦惱。不過(guò)，目前行業(yè)正在嘗試除廣告、電商外的其他變現(xiàn)模式，據(jù)知情人士透露，大姨嗎的醫(yī)療級(jí)便攜式智能硬件正在醞釀中，而劉國(guó)棟則表示，未來(lái)可能會(huì)引入家庭早教項(xiàng)目。工具型App尋求變現(xiàn)并非“大逆不道”，反而是商業(yè)模式健康的表現(xiàn)，內(nèi)容商業(yè)化抑或賣(mài)貨本身都是好項(xiàng)目，可行性以及持續(xù)性的最重要因素是切入點(diǎn)。

5月20日消息，今天，美國(guó)服裝零售商Gap今天發(fā)布財(cái)報(bào)稱(chēng)，第一季度收入下降6%。另外，還宣布將關(guān)閉75家北美以外的OldNavy和BananaRepublic店面，更多關(guān)注有潛力的地區(qū)。財(cái)報(bào)顯示，截止到2016年4月30日，第一季度凈收益1.27億美元，攤薄后每股盈利0.32美元，去年同期為2.39億美元，攤薄后每股盈利56美分。收入從去年的36.6億美元下降到34.4億美元，降幅接近6%。開(kāi)業(yè)一年以上的門(mén)店收入下降5%。以品牌來(lái)看的話(huà)，同名品牌Gap銷(xiāo)售額下降3%，BananaRepublic下降11%，OldNavy下降6%。Gap同時(shí)表示，可能不能達(dá)到早些時(shí)候的全年利潤(rùn)目標(biāo)。據(jù)了解到，目前，Gap在全球一共有3700家店，擁有GAP、BananaRepublic、OldNavy、Piperlime、Athleta五大品牌。2016財(cái)年將裁掉其中75家店，這樣全年稅前節(jié)省2.75億美元。Gap方面稱(chēng)，未來(lái)將把注意力放在潛力最大的地區(qū)。在該政策的指導(dǎo)下，OldNavy的關(guān)注點(diǎn)將轉(zhuǎn)向?qū)ζ放圃鲩L(zhǎng)最有益的市場(chǎng)，所以將在2016年關(guān)閉日本的53家分店，近期重點(diǎn)放在包括墨西哥在內(nèi)的北美和中國(guó)的自有店面以及全球的加盟店。但日本依然是Gap的重要市場(chǎng)，有200家Gap和BananaRepublic品牌店。此外，Gap還要關(guān)閉部分收益偏低的BananaRepublic店面，加上OldNavy，在北美以外市場(chǎng)總共將關(guān)閉75家店鋪。今年第一季度，Gap凈銷(xiāo)售額各市場(chǎng)占比情況：美國(guó)市場(chǎng)77%，亞洲市場(chǎng)11%，加拿大市場(chǎng)6%，歐洲市場(chǎng)5%，其他1%。2015年同期的情況：美國(guó)市場(chǎng)77%，其次亞洲市場(chǎng)10%，加拿大市場(chǎng)6%，歐洲市場(chǎng)5%，其他2%。于2015年2月上任的CEOArtPeck說(shuō)：“整個(gè)服裝現(xiàn)在飛速發(fā)展，所以我們也要加快轉(zhuǎn)變步伐，包括擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模和增強(qiáng)全球的運(yùn)營(yíng)能力。如果能抓住每個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)探索自己的戰(zhàn)略性?xún)?yōu)勢(shì)，Gap旗下品牌可以利用公司已有能力，為各個(gè)地區(qū)、各個(gè)渠道的消費(fèi)者服務(wù)?！?/div>