相機(jī)
隨著智能手機(jī)行業(yè)在拍照功能上的不斷增強(qiáng),用戶(hù)所追逐的“美”已不再是美圖手機(jī)的專(zhuān)屬,導(dǎo)致其產(chǎn)品逐漸喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4月17日,據(jù)路透社消息,美圖公司稱(chēng)正在進(jìn)軍線(xiàn)下護(hù)膚市場(chǎng),將推出一款面部清潔儀meituspa,以抵消應(yīng)用程序用戶(hù)減少和智能手機(jī)業(yè)務(wù)虧損的影響。meituspa主要功能有聲波潔面、深層導(dǎo)入、滋養(yǎng)導(dǎo)入和溫感按摩,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)可以深層清潔和促進(jìn)護(hù)膚品吸收,和市面上潔面儀的基本功能相似。除此之外,這款新產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)AI測(cè)試膚質(zhì)的“智能感”,用戶(hù)可以通過(guò)拍照了解自己的膚質(zhì),自動(dòng)識(shí)別出最佳的脈沖設(shè)置。價(jià)格可能是這款產(chǎn)品“智能感”之外的更大優(yōu)勢(shì),按照“美圖美膚管家”的微博抽獎(jiǎng)內(nèi)容推測(cè),這款產(chǎn)品將于4月23日在美圖官網(wǎng)正式開(kāi)售,售價(jià)598元。市面上類(lèi)似功能的產(chǎn)品FOREOLUNAmini2價(jià)格為1280元,科萊麗Mia2為1360元,相較于后兩者,美圖的價(jià)格也低了近一半。此外,美圖4月12日在人工智能領(lǐng)域VALSE2019大會(huì)上啟動(dòng)了“AI開(kāi)放平臺(tái)”,依然是通過(guò)MTlab在醫(yī)療美容、美妝門(mén)店、智能硬件、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域提供技術(shù)服務(wù),比如AR試妝,目前的合作對(duì)象包括絲芙蘭、屈臣氏等。MTface人臉技術(shù)2016年12月上市的美圖(1357.HK)被譽(yù)為繼騰訊(0700.HK)之后港股迎來(lái)的第二大“互聯(lián)網(wǎng)”公司。美圖于2017年3月在港股通的助力下,市值一舉暴漲至近1000億港元,不過(guò),單純的炒作明顯無(wú)以為繼。上市一年多過(guò)后,金子還未挖到,礦山卻出現(xiàn)倒塌跡象,目前公司股價(jià)早已跌破招股價(jià),并不斷下探。就在幾天前,美圖剛剛官宣關(guān)閉手機(jī)業(yè)務(wù),一連串的業(yè)務(wù)調(diào)整,讓美圖正在變成一個(gè)完全不同的美圖。砍掉手機(jī)業(yè)務(wù)美圖手機(jī)于2013年5月面世,自稱(chēng)為“國(guó)內(nèi)第一部專(zhuān)注于自拍的手機(jī)“全球首款擁有前置800萬(wàn)像素?cái)z像頭的手機(jī)”,主打美顏功能,進(jìn)攻女性市場(chǎng)。此后,美圖以幾乎每半年一款新機(jī)型的速度,不斷更新。后來(lái),美圖還簽約Angelababy作為代言人,并在2015年黃曉明和Angelababy的婚禮上,為二人專(zhuān)門(mén)定制了手機(jī),作為婚禮伴手禮。2016年6月,美圖同時(shí)發(fā)布M6與V4s兩款拍照手機(jī),并請(qǐng)到多位明星、網(wǎng)紅為其造勢(shì)宣傳,在網(wǎng)上掀起一波又一波刷屏。之后,美圖手機(jī)又跟哆啦A夢(mèng)、美少女戰(zhàn)士等知名IP發(fā)布聯(lián)名款,熱度持續(xù)走高。美圖上市之際,市值一度突破近千億港元,當(dāng)時(shí)美圖的變現(xiàn)能力非常有限,智能手機(jī)業(yè)務(wù)功不可沒(méi)。2015年美圖總營(yíng)收7.42億元,智能手機(jī)營(yíng)收就達(dá)到了6.59億元,占比達(dá)88.8%;2016年財(cái)報(bào)顯示,當(dāng)年總收入同比增長(zhǎng)112.8%至人民幣15.79億元,其中智能硬件(主要是手機(jī))成為美圖最大的收入來(lái)源,達(dá)到14.74億元,較2015年增長(zhǎng)120.9%,占總收入的93.3%。作為一家以美為業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)物,美圖手機(jī)天生帶有“美”的基因,尤其是在拍照方面,憑借著各式各樣的美妝APP以及超級(jí)美顏等功能,快速贏得了一大批愛(ài)美用戶(hù)的青睞。然而,隨著智能手機(jī)行業(yè)在拍照功能上的不斷增強(qiáng),用戶(hù)所追逐的“美”已不再是美圖手機(jī)的專(zhuān)屬,導(dǎo)致其產(chǎn)品逐漸喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2018年,是眾多手機(jī)品牌洗牌的一年,金立、360手機(jī)、錘子手機(jī)等均在走下坡路,美圖手機(jī)亦不例外。2018年全年,美圖僅推出了美圖T9一款機(jī)型,全年手機(jī)銷(xiāo)量72.17萬(wàn)臺(tái),僅為2017年的45.8%,其銷(xiāo)量甚至低于2016年,這里面固然有美圖手機(jī)單價(jià)提升的緣故,但是跟整個(gè)行業(yè)大環(huán)境也有關(guān)聯(lián)。美圖財(cái)報(bào)里也提到了這一點(diǎn),2018年中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn),出貨量同比下降15.5%。3月20日,美圖公司發(fā)布轉(zhuǎn)型后的首份年度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,美圖公司2018年全年?duì)I收27.9億元,遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)期的34.7億元。全年凈虧損12.5億元人民幣,調(diào)整后凈虧損8.791億元人民幣。其中,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入9.477億元,同比增長(zhǎng)26.3%,毛利率達(dá)51.9%;智能硬件收入18.438億元,同比下跌了50.7%,毛虧損達(dá)率到3.4%。不過(guò),美圖的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入同比快速增長(zhǎng)26.3%至9.48億元,占公司收入比例由2017年的16.7%增至33.9%;產(chǎn)生4.92億元毛利,毛利率為51.9%,較2017年增長(zhǎng)24個(gè)百分點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛總收入?yún)s大幅下降,主要是因?yàn)槊缊D智能手機(jī)業(yè)務(wù)極度虧損,導(dǎo)致部分互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)26.3%的強(qiáng)勁增長(zhǎng)被抵消。4月14日晚,美圖手機(jī)官方微博及官方微信號(hào)發(fā)布告別信《是說(shuō)再見(jiàn)的時(shí)候了》,宣布將關(guān)閉手機(jī)業(yè)務(wù),并將美圖手機(jī)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交給小米。4月15日,美圖公司發(fā)言人在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示:“并不是真的關(guān)閉美圖手機(jī),而是未來(lái)美圖會(huì)和小米合作推出全新的美圖手機(jī),美圖手機(jī)將進(jìn)入全新時(shí)代,和小米合作是技術(shù)提升、規(guī)模化發(fā)展的開(kāi)始。”不過(guò),為了不將“美圖手機(jī)”品牌給徹底浪費(fèi)掉,美圖選擇了跟小米進(jìn)行合作,小米將獲得美圖手機(jī)品牌和相關(guān)影像技術(shù),以及大部分智能硬件的30年全球獨(dú)家授權(quán)(美圖V7除外)。小米負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售和推廣,而美圖仍致力于開(kāi)發(fā)下一代影像技術(shù)與算法。所以,即使將來(lái)市場(chǎng)上再度出現(xiàn)美圖手機(jī),那也是小米基因的美圖,“帶有純正血統(tǒng)的美圖手機(jī)產(chǎn)品”將不會(huì)再有。關(guān)閉手機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)于美圖而言,既有好處也有壞處。好處是,能夠讓美圖輕資產(chǎn)模式運(yùn)行,專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),比如廣告、游戲、短視頻等,至于目前的營(yíng)收盤(pán)子不大問(wèn)題,隨著時(shí)間推移,想必是會(huì)越來(lái)越好的,而壞處是,當(dāng)初美圖上市的基因里,是包含著手機(jī)業(yè)務(wù)的,現(xiàn)在卻是一個(gè)完全不同的美圖,資本市場(chǎng)又會(huì)如何看待美圖呢?當(dāng)初的近千億港元市值盛況還會(huì)再現(xiàn)嗎?答案還是得看美圖互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的成績(jī)。在此前的2018年8月,美圖宣布推出“美和社交”戰(zhàn)略,其核心是將其影像編輯工具美圖秀秀轉(zhuǎn)型為社交媒體平臺(tái)。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,2018年美圖推廣及廣告開(kāi)支為7.37億元,智能手機(jī)制造設(shè)備相關(guān)的研發(fā)成本僅為0.17億元,研發(fā)成本不及廣告開(kāi)支的一個(gè)零頭。2018年的成績(jī)單,也顯示出美圖的社交策略已取得一定進(jìn)展。轉(zhuǎn)型3個(gè)月后,美圖秀秀圖像及視頻內(nèi)容于2018年12月達(dá)約80億的頁(yè)面瀏覽量。月活躍用戶(hù)數(shù)方面,美圖2018年全年下降19.9%至3.32億人,三大產(chǎn)品中,美顏相機(jī)、美拍分別下降18.2%和60.3%,僅美圖秀秀的月活躍用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)0.3%。2019年2月,使用美圖賬號(hào)登陸的社交用戶(hù)比例從推出時(shí)的17%增加至約50%,當(dāng)月美圖秀秀月活躍用戶(hù)達(dá)1.19億,為歷史新高。轉(zhuǎn)型開(kāi)始走“美和社交”路線(xiàn)的美圖公司,在剝離不盈利及重資產(chǎn)業(yè)務(wù)后,未來(lái)將更倚重輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。多渠道試水2008年10月,美圖董事長(zhǎng)蔡文勝和CEO的吳欣鴻聯(lián)合創(chuàng)辦了美圖公司,并推出了美圖秀秀電腦版,一款簡(jiǎn)單易用的軟件產(chǎn)品,可以讓用戶(hù)方便地美化照片,并因此被視為“傻瓜式”的Photoshop。2011年2月,美圖秀秀推出移動(dòng)版;兩年之后,美圖又于2013年1月推出用來(lái)自拍及拍攝視頻的“美顏相機(jī)”,同年5月,退出美顏相機(jī)海外版“BeautyPlus”;緊接著,2014年5月推出視頻與直播社區(qū)“美拍”,2015年5月及9月又推出“美妝相機(jī)”及“潮自拍”。所有這些軟件應(yīng)用都積累了千萬(wàn)級(jí)以上的用戶(hù)規(guī)模,但如何商業(yè)化成為難題。為了推進(jìn)軟件應(yīng)用的商業(yè)化,美圖萌發(fā)了做硬件的心思,于2013年3月1日成立美圖移動(dòng),該公司是運(yùn)營(yíng)美圖手機(jī)等智能硬件業(yè)務(wù)的載體。正如告別信所言:“有那么多女生喜歡自拍,可卻沒(méi)有廠(chǎng)商在意手機(jī)的前置效果,也沒(méi)有人為女生的自拍需求考慮,我們希望讓女生更簡(jiǎn)單地變美,擁有一款專(zhuān)屬于她們的手機(jī)?!奔礊槊缊D涉足智能手機(jī)等硬件業(yè)務(wù)的初衷。3年前,美圖在招股書(shū)中躊躇滿(mǎn)志地寫(xiě)道:“我們相信,只要我們的變現(xiàn)策略是基于與我們用戶(hù)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品及服務(wù),我們將有極大優(yōu)勢(shì)為我們的業(yè)務(wù)、用戶(hù)及業(yè)務(wù)伙伴創(chuàng)造價(jià)值。”美圖公司董事長(zhǎng)蔡文勝還說(shuō)道,美圖手機(jī)、電商、社交和廣告都會(huì)嘗試,最終會(huì)找到美圖自己的基因,這需要時(shí)間。上市3年以來(lái),美圖很折騰。蔡文勝口中的“嘗試”大部分無(wú)疾而終——電商業(yè)務(wù)試水一年就被放棄,走了近7年的美圖手機(jī)也在昨晚宣布退場(chǎng)。就連美拍,似乎也岌岌可危。早期的美拍主打10秒MV功能,通過(guò)高品質(zhì)的畫(huà)質(zhì)迅速吸引了一批美圖秀秀的用戶(hù)和其他有品質(zhì)感追求的內(nèi)容生產(chǎn)者過(guò)來(lái),比如美妝和舞蹈類(lèi)。他們基于興趣在美拍聚集,也迅速形成了美拍的生產(chǎn)者社區(qū)氛圍。據(jù)了解,美拍月活最高的時(shí)候達(dá)到1.52億。當(dāng)時(shí),美拍被公認(rèn)為內(nèi)容最優(yōu)質(zhì)、原創(chuàng)度最高的一家短視頻平臺(tái)。但隨著抖音等短視頻平臺(tái)崛起,濾鏡、貼紙等玩法成為了各個(gè)平臺(tái)的標(biāo)配。同美圖手機(jī)類(lèi)似,美拍的核心競(jìng)爭(zhēng)力不再,而且沒(méi)能拿出創(chuàng)新的玩法。短視頻行業(yè)如火如荼的情況下,美拍卻越來(lái)越低調(diào)。不過(guò),美拍也并不是沒(méi)有努力過(guò),比如請(qǐng)來(lái)了張藝興當(dāng)代言人、冠名綜藝節(jié)目《中餐廳》等,但濺起的水花都不大。與大規(guī)模投放的抖音、快手及拿出巨額補(bǔ)貼吸引機(jī)構(gòu)和達(dá)人入駐的新平臺(tái)相比,美拍沒(méi)能繼續(xù)站在戰(zhàn)場(chǎng)上。隨著流量的積累,美圖還曾短暫試水過(guò)社交電商。2017年3月,美圖正式推出電商產(chǎn)品“美鋪”。同年10月,被視為美鋪升級(jí)版的“美圖美妝”上線(xiàn)。但僅僅運(yùn)營(yíng)一年后,2018年11月22日,美圖就宣布將“美圖美妝”品牌授權(quán)予寺庫(kù)控股有限公司的聯(lián)營(yíng)公司宜春踹踹信息科技有限公司(TryTry)經(jīng)營(yíng),退出電商業(yè)務(wù)。此外,美圖公司2019年1月曾宣布進(jìn)軍游戲業(yè),但是2019年4月19日召開(kāi)的例行股東大會(huì)上遭到了否決,不過(guò)美圖方面表示,游戲業(yè)并沒(méi)有放棄,未來(lái)還會(huì)繼續(xù)溝通。美圖公司董事長(zhǎng)蔡文勝曾在2016年說(shuō)道:“美圖手機(jī)不是美圖公司的重點(diǎn),而是一個(gè)嘗試。電商、社交、廣告我們都會(huì)嘗試,最終會(huì)找到美圖自己的基因,這需要時(shí)間?!?年過(guò)去了,砍去手機(jī)業(yè)務(wù)和電商業(yè)務(wù)之后,美圖似乎還沒(méi)能找到自己的基因。如今,繼手機(jī)業(yè)務(wù)被放棄、電商業(yè)務(wù)被砍掉,或許連美拍都有可能面臨關(guān)停的情況下,美圖手中的王牌產(chǎn)品似乎只剩下一個(gè)美圖秀秀。
一起惠2019-04-22 09:27:08522 次
很多小伙伴雖然有很多的想法,想要在淘寶上開(kāi)個(gè)店鋪大展拳腳,但是卻不知道應(yīng)該要怎么去做。要知道很多的小伙伴在前期的時(shí)候都會(huì)選擇去開(kāi)C店,因?yàn)檫@樣子的話(huà),相對(duì)來(lái)說(shuō)門(mén)檻會(huì)低很多,并且就算是個(gè)人的話(huà),也能夠開(kāi)網(wǎng)店,而且成本也不會(huì)很高,是大部分的人都能夠負(fù)擔(dān)的起的。首先想要開(kāi)店的話(huà),肯定一點(diǎn)必不可少的就是我們是必須要準(zhǔn)備的電腦了,如果沒(méi)有的話(huà),我們很多的操作都沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)。畢竟很多的后臺(tái)操作,還有我們必須要做的店鋪裝修,這些都是肯定要在電腦上進(jìn)行的。其次就是手機(jī)了,還有相機(jī)這些了,不僅僅是為了給我們的商品拍出美美的照片,還是需要我們來(lái)跟我們的消費(fèi)者來(lái)進(jìn)行溝通。還有就是肯定需要一張屬于我們自己的銀行卡,這樣子的話(huà),我們賺到的錢(qián)才能夠真的揣進(jìn)我們自己的腰包哦。緊接著我們要說(shuō)到的肯定就是開(kāi)店的話(huà),必須滿(mǎn)足的一些條件了,首先我們開(kāi)店的話(huà),必須的一點(diǎn)要求就是您必須要年滿(mǎn)十八周歲才具備資格的,并且在申請(qǐng)入駐的時(shí)候還需要準(zhǔn)備好自己的身份證。這里要提醒大家的就是,每一個(gè)小伙伴都只能夠在淘寶上開(kāi)一家店鋪哦,所以我們是不能夠進(jìn)行重復(fù)的開(kāi)店的。如果是企業(yè)的話(huà),也是需要準(zhǔn)備好相關(guān)證件的,而且有些特別的類(lèi)目還有別的類(lèi)目的許可證需要準(zhǔn)備哦。在我們選擇好了是個(gè)人來(lái)進(jìn)行開(kāi)店了以后,就需要我們開(kāi)始進(jìn)行店鋪認(rèn)證的準(zhǔn)備了,這個(gè)時(shí)候就需要我們將我們的店鋪來(lái)進(jìn)行實(shí)名制的認(rèn)證了,這樣子才能夠證明這個(gè)店鋪是由您所有,是您開(kāi)的。其次我們還需要綁定支付寶,也就是進(jìn)行支付寶的認(rèn)證,這里就需要用到我們的之前所準(zhǔn)備的那些證件了。最后就是,我們?cè)谡J(rèn)證完成了以后的話(huà),肯定是需要審核的。當(dāng)我們順利的通過(guò)了審核的話(huà),我們就會(huì)受到通知了,這樣我們的店鋪才能夠算是真正的可以開(kāi)始營(yíng)業(yè)了。當(dāng)我們開(kāi)始做店鋪的時(shí)候,就需要將我們更多的精力去花費(fèi)在我們店鋪的后期的維護(hù)上面,還有就是要不停的去學(xué)習(xí)一些新的知識(shí)來(lái)填充自己哦。
一起惠2019-04-12 09:20:29401 次
新年即將過(guò)完,微信升級(jí)也已經(jīng)很久了,大家對(duì)于微信的新功能相信都已經(jīng)運(yùn)用自如了,微信強(qiáng)提醒和微信好看功能以及微信時(shí)刻視頻,這三個(gè)功能中可能要數(shù)時(shí)刻視頻大家用的最多,也最感興趣,因?yàn)榭梢苑窒碜约旱娜粘I?,好友點(diǎn)贊評(píng)論等,別人無(wú)法看見(jiàn),非常注重隱私,那么微信時(shí)刻視頻是怎么刪除的呢?要知道微信的時(shí)刻視頻只能在微信7.0的版本中使用,所以大家要升級(jí)到7.0版本,然后打開(kāi)微信,點(diǎn)擊下方“我”選項(xiàng),進(jìn)去之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)在該界面的最右上角有一個(gè)照相機(jī)的圖標(biāo),然后點(diǎn)擊照相機(jī)可以立刻拍一個(gè)短視頻,也可以點(diǎn)擊下方的相冊(cè)在自己的相冊(cè)中選擇一個(gè)視頻來(lái)發(fā)布。注意手機(jī)橫屏拍攝的視頻是不能發(fā)布的,選擇好視頻之后大家可以看到在這個(gè)界面上可以寫(xiě)上文字和表情,以及配樂(lè),當(dāng)然也可以將視頻原有的聲音去掉,這樣的話(huà)就更加有感覺(jué)了,然后還可以進(jìn)行定位,配上文字和音樂(lè)以及地址之后點(diǎn)擊右下方的“就這樣”三個(gè)字就可以發(fā)布了。發(fā)布成功之后返回到“我的界面”,然后下拉就可以看到剛剛發(fā)布的視頻,在視頻的左下方有一個(gè)泡泡的圈圈,如果想要點(diǎn)贊的話(huà)就點(diǎn)擊這個(gè)泡泡就行,想要評(píng)論的話(huà)就長(zhǎng)按泡泡進(jìn)行評(píng)論,想要?jiǎng)h除就直接長(zhǎng)按界面,然后出現(xiàn)刪除,點(diǎn)擊刪除二字系統(tǒng)會(huì)提示你是否確認(rèn)刪除,點(diǎn)擊刪除視頻就可以刪除發(fā)布的視頻了。當(dāng)然大家也是知道的,時(shí)刻視頻只能存在一天,也就是說(shuō)從你發(fā)布開(kāi)始,你的朋友可以通過(guò)任何看到你頭像或者你信息的地方進(jìn)入到你的時(shí)刻視頻界面查看你發(fā)布的視頻,但是過(guò)了一天之后,再也無(wú)法從這些地方去查看了,不像微信朋友圈,可以隨時(shí)進(jìn)入到你的界面查看你的動(dòng)態(tài),但是自己是可以查看并且操作的,點(diǎn)擊相冊(cè),進(jìn)入之后會(huì)發(fā)現(xiàn)有朋友圈相冊(cè)和視頻動(dòng)態(tài),視頻動(dòng)態(tài)就是你之前所發(fā)布過(guò)的視頻,在這里自己可以查看以前的視頻,同樣也可以進(jìn)行刪除操作,刪除方法是一樣的,長(zhǎng)按界面即可刪除。
一起惠返利網(wǎng)2019-02-15 09:43:58381 次
AmazonGo無(wú)人收銀商店不僅想在“便利”方面,更要在營(yíng)收方面打敗傳統(tǒng)便利店。這意味著在未來(lái)短短幾年內(nèi),亞馬遜將擁有數(shù)十億美元的新業(yè)務(wù)。RBCCapitalMarkets的分析師表示,托一系列傳感器和相機(jī)的福,客戶(hù)在AmazonGo無(wú)現(xiàn)金無(wú)人收銀店內(nèi)可以自由選擇商品并在離店時(shí)候自動(dòng)結(jié)算。與傳統(tǒng)便利店相比,這一創(chuàng)舉將為AmazonGo多帶來(lái)50%的收入。RBC分析師以自己在AmazonGo商店的消費(fèi)作為數(shù)據(jù)點(diǎn),估計(jì)這種新型未來(lái)商店的常規(guī)訂單金額約為10美元,以現(xiàn)在平均每天到店客戶(hù)550人計(jì)算,并砍掉當(dāng)前商店未營(yíng)業(yè)的時(shí)間,AmazonGo平均每年收入將達(dá)到150萬(wàn)美元。此外另有媒體報(bào)道稱(chēng),亞馬遜計(jì)劃2021年前開(kāi)設(shè)近3000家AmazonGo商店。如果亞馬遜著實(shí)踐行這一積極發(fā)展計(jì)劃,且單店?duì)I收情況同RBC分析師估計(jì)一致,那么此未來(lái)商店業(yè)務(wù)每年的銷(xiāo)售額將高達(dá)45億美元左右。當(dāng)然,對(duì)于RBC的調(diào)查結(jié)果,亞馬遜拒絕回應(yīng)。根據(jù)全國(guó)便利店協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),RBC估計(jì)稱(chēng),與AmazonGo相比,相同規(guī)模的普通便利店每年銷(xiāo)售額勉強(qiáng)超過(guò)100萬(wàn)美元。根據(jù)商店規(guī)模,以下是兩者每平方英尺年收入額的對(duì)比圖:去年初,亞馬遜在西雅圖開(kāi)設(shè)了第一家AmazonGo商店,此后又在西雅圖、舊金山、芝加哥增設(shè)了8家店鋪。另有媒體透露,該公司還正在建設(shè)其首個(gè)紐約市前哨站點(diǎn)。不過(guò)亞馬遜尚未統(tǒng)一這些未來(lái)商店的模式。比如目前有些店只提供三明治沙拉等食品,希望以此可與PretAManger等連鎖餐館競(jìng)爭(zhēng)。讓我們看看PretAManger的表現(xiàn):2016年,PretAManger坐擁444家商店,總營(yíng)收為11億美元,平均每家店銷(xiāo)售額約為250萬(wàn)美元——這一數(shù)字比AmazonGo預(yù)估單店收入多100萬(wàn)美元。事實(shí)上,PretAManger單店?duì)I業(yè)額與麥當(dāng)勞、PaneraBread和Chipotle等一線(xiàn)快餐店較為一致。至于其他AmazonGo,包括西雅圖亞馬遜總部的那一家初創(chuàng)店,還提供一系列雜貨啤酒等產(chǎn)品,這看上去更像是高檔的街角小店或高科技711便利店。雖然AmazonGo有潛力成為價(jià)值數(shù)十億美元的生意,但路也不好走,成本頗大。就拿開(kāi)店初始投資來(lái)說(shuō),AmazonGo就需要比普通便利店花更多的錢(qián),第一家AmazonGo僅僅在硬件支出上就砸了100萬(wàn)美元。據(jù)大摩估計(jì),亞馬遜想要開(kāi)3000家店,至少需要花30億美元。在勞動(dòng)力成本方面,AmazonGo能否與傳統(tǒng)便利店一較高低占據(jù)優(yōu)勢(shì),這還有待時(shí)間觀(guān)察。畢竟目前在這些高科技無(wú)人收銀商店里,亞馬遜依然雇了一些人整理貨架產(chǎn)品,笑迎客戶(hù)。說(shuō)好的無(wú)人呢?
一起惠返利網(wǎng)2019-01-09 09:44:02467 次
12月17日消息,日前,天貓發(fā)布了《2018天貓冬季冰雪消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》。報(bào)告顯示,95后年輕人群已經(jīng)成為冬季運(yùn)動(dòng)消費(fèi)的主力,滑雪、冬釣和冰雪成為運(yùn)動(dòng)休閑的新熱門(mén)。報(bào)告顯示,近一個(gè)月有1200萬(wàn)人搜索“滑雪”關(guān)鍵詞,18-24歲消費(fèi)者已經(jīng)成為冬季運(yùn)動(dòng)消費(fèi)的主力軍,冬季消費(fèi)商品客單價(jià)增長(zhǎng)了27%。相較于去年冬天,滑雪服、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)保健品、冬季滋補(bǔ)海鮮、冬季護(hù)膚彩妝分別增長(zhǎng)了90%、42%、1060%和68%。另外,運(yùn)動(dòng)裝備、滋潤(rùn)型彩妝、自拍桿和防水相機(jī)在95后人群中有較高普及率。報(bào)告還指出,滑雪運(yùn)動(dòng)消費(fèi)金額排名前五的城份分別是江蘇、廣東、浙江、上海、北京,前四席全部屬于南方,其中,廣東省在滑雪運(yùn)動(dòng)消費(fèi)增速和購(gòu)買(mǎi)冰雪旅游兩個(gè)領(lǐng)域均屬第一。從地域上看,看慣了雪的北方人,為雪買(mǎi)單的愿望并沒(méi)有太強(qiáng)烈。遼寧、河北、黑龍江“渴雪指數(shù)”在全國(guó)排名分別為11名、13名、22名。同時(shí),冰雪旅游也迎來(lái)了消費(fèi)升級(jí),旅游形式也更加多元化。數(shù)據(jù)顯示,滑雪、雪橇、冰雕、極光、藍(lán)冰等關(guān)鍵詞搜索逐年走高,冰雪游用戶(hù)數(shù)同比增長(zhǎng)48%。從飛豬數(shù)據(jù)上看,俄羅斯、芬蘭、冰島、日本等高緯度國(guó)家的冬季休閑游也如火如荼,成為較受歡迎的冰雪游的目的。
一起惠返利網(wǎng)2018-12-18 09:53:59430 次
在雙十一即將到來(lái)的關(guān)鍵詞時(shí)刻,已經(jīng)有不少的電商平臺(tái)都開(kāi)始發(fā)起猛攻,鋪天蓋地都是一些活動(dòng)的優(yōu)惠消息,而且也都希望通過(guò)活動(dòng)力度來(lái)吸引更多的顧客,進(jìn)而提升自己平臺(tái)的銷(xiāo)售額。在雙十一期間,這兩個(gè)平臺(tái)的商品價(jià)格一般不會(huì)差太多,有些產(chǎn)品可能是蘇寧要便宜,而有些商品可能是在京東上面購(gòu)買(mǎi)要便宜,可是大家可以選擇到這兩個(gè)平臺(tái)上面去進(jìn)行對(duì)比某一特定商品的價(jià)格,然后再進(jìn)行抉擇哦!有哪些活動(dòng)?蘇寧購(gòu)物節(jié)活動(dòng)節(jié)奏:10月20日-31日好貨預(yù)售最高直降2000元,定金10倍翻,還有買(mǎi)1送1優(yōu)惠11月1日獨(dú)一無(wú)二日,嗨購(gòu)開(kāi)啟;11月2日-9日品類(lèi)嗨購(gòu)日,天天有驚喜;11月10日-12日O2O購(gòu)物節(jié)爆發(fā),尖貨不止5折;1、冰箱洗衣機(jī)預(yù)交定金最高抵1000元,電視家影預(yù)定最高直降2000元;2、手機(jī)搶先定搶1111元大額券,相機(jī)預(yù)售1億紅包券領(lǐng)不停;3、空調(diào)預(yù)售定金10倍翻,蘇寧超市預(yù)售定金最高10倍翻;4、電腦辦公1111元神券提前搶?zhuān)瑥N衛(wèi)預(yù)售平分10萬(wàn)現(xiàn)金;5、好貨提前訂定金最高翻10倍,預(yù)定最高直降2000元。京東購(gòu)物節(jié)活動(dòng)節(jié)奏:11月1日超級(jí)秒殺日精選111款爆品,共有超過(guò)2000萬(wàn)的海量庫(kù)存,全天送上36場(chǎng)精選品牌秒殺和40場(chǎng)精選品類(lèi)秒殺。建議消費(fèi)者提前瀏覽選購(gòu)、并設(shè)好預(yù)約提醒。超級(jí)秒殺日活動(dòng)當(dāng)天,十個(gè)精選國(guó)際大牌秒殺專(zhuān)場(chǎng)任君挑選,全天好貨搶不斷!11月7日神券日主打“購(gòu)物先領(lǐng)券,優(yōu)惠看得見(jiàn)”。超過(guò)4億張海量神券、600億券面金額是本次雙11最值得期待的福利。3種超強(qiáng)神券,給你足夠的驚喜:“1元神券”整點(diǎn)搶——11月7日當(dāng)日0點(diǎn)、8點(diǎn)、10點(diǎn)、11點(diǎn)、12點(diǎn)、14點(diǎn)、16點(diǎn)、20點(diǎn)、22點(diǎn)整點(diǎn)時(shí)段搶限量一元券。阿瑪尼手表、博朗電動(dòng)剃須刀等指定商品券后1元。大額滿(mǎn)減券、折扣券——11月7日當(dāng)日全天放出千萬(wàn)張大額滿(mǎn)減券、折扣券,京東超市滿(mǎn)199-100元全品類(lèi)券,空氣凈化器、除螨儀等生活電器8折券等,數(shù)量有限,先到先得。8.8折扣券——用戶(hù)可以通過(guò)消耗京豆、分享等參與方式來(lái)贏取折扣神券,海量8.8折券,不設(shè)滿(mǎn)減門(mén)檻,還可與京東店鋪優(yōu)惠券、品類(lèi)券等疊加使用,優(yōu)惠越領(lǐng)越多,折扣越積越大!新加入的PLUS會(huì)員更是福利多多:11月1日和11月11日其中任一天,新開(kāi)通PLUS會(huì)員的用戶(hù)將額外獲得200元的全品類(lèi)神券禮包;即日起至11月12日期間,加入PLUS會(huì)員還可享受109-149元/年不等的限時(shí)優(yōu)惠價(jià)格。11月1日超級(jí)秒殺日精選111款爆品,共有超過(guò)2000萬(wàn)的海量庫(kù)存,全天送上36場(chǎng)精選品牌秒殺和40場(chǎng)精選品類(lèi)秒殺。建議消費(fèi)者提前瀏覽選購(gòu)、并設(shè)好預(yù)約提醒。其實(shí)要說(shuō)蘇寧和京東,大家肯定都不陌生,而且有不少的朋友喜歡到這兩個(gè)地方購(gòu)買(mǎi)東西,那么雙十一要是想要在這個(gè)兩個(gè)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的話(huà),那也可以對(duì)比一下價(jià)格,然后再做決定哦!
一起惠2018-09-30 09:26:29401 次
每年的雙十一都讓人格外期待,而且也引起了眾人矚目,因?yàn)樵谶@個(gè)狂歡購(gòu)物節(jié)里,大家都能夠根據(jù)自己的喜愛(ài)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),今年的雙十一同樣也讓人期待,而且各個(gè)平臺(tái)也陸陸續(xù)續(xù)發(fā)布了一些雙十一的消息,大家知道雙十一蘇寧手機(jī)會(huì)不會(huì)有活動(dòng)呢?是的,蘇寧易購(gòu)這次拿出了很大的力度,從10月20號(hào)起全面開(kāi)啟手機(jī)會(huì)場(chǎng)優(yōu)惠。11月1日前支付定金,定金最高可100元抵900元,還贈(zèng)送50元的話(huà)費(fèi)流量券;11月1日支付尾款,還將贈(zèng)送最高200元的全品類(lèi)優(yōu)惠券。并且蘇寧還開(kāi)啟了11天價(jià)保服務(wù),確保連續(xù)11天最低價(jià)格,對(duì)想要購(gòu)入新手機(jī)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),11月1日-11日每天都將是最佳優(yōu)惠時(shí)期。同時(shí)在蘇寧易購(gòu)入手新機(jī)還有一個(gè)更大的好處:11月1日起蘇寧即可發(fā)貨,消費(fèi)者最快當(dāng)天即可收到新手機(jī),不必經(jīng)歷漫長(zhǎng)的等待時(shí)間。小編還了解到,雙十一期間蘇寧易購(gòu)手機(jī)會(huì)場(chǎng)除了iphone8plus,其他各大品牌手機(jī)新品也有各種超值優(yōu)惠:vivoX20新品僅售2998元,并可享12免息;華為麥芒6新品價(jià)2399元,開(kāi)搶即送智能手環(huán)等活動(dòng)。還有什么其他活動(dòng)?今年,蘇寧特地在太湖湖畔的三國(guó)水滸城里再造了一座城,取名“笑傾城”。同時(shí),侯恩龍還在現(xiàn)場(chǎng)宣布,由當(dāng)紅小鮮肉楊洋接任蘇寧代言人。據(jù)悉,“笑傾城”將在11月8日正式開(kāi)門(mén)迎客,屆時(shí),蘇寧會(huì)將古代商業(yè)形態(tài)在其中一一復(fù)原演繹,邀請(qǐng)商家入城做生意。作為新任代言人,楊洋也會(huì)與張?zhí)鞇?ài)一起出現(xiàn)在城中迎接消費(fèi)者。1、電腦辦公1111元神券提前搶?zhuān)瑥N衛(wèi)預(yù)售平分10萬(wàn)現(xiàn)金;2、手機(jī)搶先定搶1111元大額券,相機(jī)預(yù)售1億紅包券領(lǐng)不停;3、好貨提前訂定金最高翻10倍,預(yù)定最高直降2000元;4、空調(diào)預(yù)售定金10倍翻,蘇寧超市預(yù)售定金最高10倍翻;5、冰箱洗衣機(jī)預(yù)交定金最高抵1000元,電視家影預(yù)定最高直降2000元。在雙十一如此重大的活動(dòng)中,不管是哪個(gè)平臺(tái),肯定都會(huì)有一些很多的福利和優(yōu)惠,而雙十一蘇寧手機(jī)肯定也會(huì)有一些優(yōu)惠,至于優(yōu)惠力度有多大,那就需要看各位是想要購(gòu)買(mǎi)什么樣的手機(jī)了。
一起惠2018-09-30 09:25:23480 次
3C數(shù)碼租賃平臺(tái)海鳥(niǎo)窩已完成數(shù)千萬(wàn)元A+輪融資,資方為螞蟻金服。本輪融資將主要用于橫向擴(kuò)充租賃品品類(lèi)和拓展服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及模式。除了海鳥(niǎo)窩,螞蟻金服在共享租賃領(lǐng)域連續(xù)投資了探物、內(nèi)啥和嘉圖借書(shū)四個(gè)項(xiàng)目。此前,海鳥(niǎo)窩曾于2017年獲得宜華資本、匠星實(shí)業(yè)及拉芳易簡(jiǎn)新媒體產(chǎn)業(yè)基金的A輪融資。海鳥(niǎo)窩主要提供旅游場(chǎng)景下(主要為東南亞海島)的數(shù)碼裝備租賃服務(wù),包括GoPro運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)、奧林巴斯防水相機(jī)、旅行周邊數(shù)碼產(chǎn)品、手持云臺(tái)及智能穿戴等數(shù)碼潮品。平臺(tái)庫(kù)存以自持為主,租賃周期約7-10天。除此之外,海鳥(niǎo)窩還提供電話(huà)卡、境外wifi、翻譯機(jī)等租售服務(wù),提升流量二次變現(xiàn)的轉(zhuǎn)化率。從租賃流程來(lái)說(shuō),線(xiàn)上部分,海鳥(niǎo)窩有支付寶、小程序、APP、官網(wǎng)等線(xiàn)上入口;線(xiàn)下已在北京、上海和深圳建設(shè)了物流和體驗(yàn)中心,全部采用順豐配送。據(jù)了解,今年上半年,海鳥(niǎo)窩的訂單實(shí)現(xiàn)了200%的同比增長(zhǎng)。目前平臺(tái)擁有200+SKU,庫(kù)存總量達(dá)7000臺(tái),旺季客單價(jià)達(dá)500元,復(fù)購(gòu)率近30%。近年來(lái),國(guó)內(nèi)出境游市場(chǎng)快速增長(zhǎng),中國(guó)旅游研究院、攜程旅游集團(tuán)聯(lián)合發(fā)布《2017年中國(guó)出境旅游大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2017年我國(guó)出境游達(dá)1.3億人次,其中赴海島的游客占總?cè)藬?shù)的三分之一達(dá)4300萬(wàn)人次。按人均6000元的消費(fèi)水平計(jì)算,海島游市場(chǎng)已經(jīng)是個(gè)千億級(jí)的市場(chǎng)。而無(wú)人機(jī)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)、移動(dòng)wifi、翻譯機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品單價(jià)高,日常使用頻次低,租賃就成為了旅游場(chǎng)景下的優(yōu)質(zhì)解決方案。海鳥(niǎo)窩表示引入螞蟻金服后,將和螞蟻金服一起推動(dòng)信用租賃生態(tài)圈的建設(shè),將信用租賃落地到更多的用戶(hù)場(chǎng)景中去。
一起惠2018-08-31 09:33:33438 次
社交類(lèi)產(chǎn)品向來(lái)就有迷人的吸引力,除騰訊外,百度、阿里、新浪、網(wǎng)易、小米等巨頭都曾在社交領(lǐng)域有過(guò)探索,一方面,社交產(chǎn)品能帶來(lái)龐大的用戶(hù)群,另一方面,有了社交產(chǎn)品的底層ID,企業(yè)就能夠在此基礎(chǔ)之上“開(kāi)枝散葉”,發(fā)展出更多元化的業(yè)務(wù)。社交產(chǎn)品并不為企業(yè)直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,但有了社交,游戲、電商、廣告、虛擬貨幣等盈利點(diǎn)便不再是難事。在社交產(chǎn)品的探索上,除了直接推出社交產(chǎn)品外,另一個(gè)探索的方向是由工具向社交延伸,工具為主,社交為輔,若社交徹底成型,便是在同類(lèi)型的工具型產(chǎn)品當(dāng)中,也能立于不敗之地,比如網(wǎng)易云音樂(lè),但由工具型產(chǎn)品向社交產(chǎn)品延伸更多的案例是失敗了,用戶(hù)更習(xí)慣的是其工具屬性,平臺(tái)強(qiáng)制用戶(hù)社交,也是“按著牛頭喝水”,很難改變用戶(hù)的使用習(xí)慣。8月初,美圖宣布變革組織架構(gòu),成立社交產(chǎn)品事業(yè)群、美顏產(chǎn)品事業(yè)群、智能硬件產(chǎn)品事業(yè)群三個(gè)事業(yè)群,其中,美圖系最重要的美圖秀秀、美拍、美顏相機(jī)、美圖美妝、BeautyPlus等產(chǎn)品被納入到社交產(chǎn)品事業(yè)群,這意味著美圖將由工具型應(yīng)用向社交應(yīng)用轉(zhuǎn)型,并且其社交產(chǎn)品也已上線(xiàn),在美圖秀秀App右下角的“社區(qū)”頻道。今年是美圖秀秀推出十周年,作為國(guó)內(nèi)用戶(hù)量最大的圖片美化類(lèi)工具,中間有過(guò)數(shù)款“爆紅”的圖片類(lèi)美化工具,比如百度魔圖、Faceu、魔漫相機(jī)等,但“爆紅”過(guò)后,用戶(hù)使用的圖片美化工具依然是美圖秀秀,在圖片美化應(yīng)用當(dāng)中,美圖的地位非常牢固。然而,美圖直到今年才有轉(zhuǎn)型社交應(yīng)用的覺(jué)悟,這會(huì)的社交賽道,早已是“狼多肉少”,美圖的到來(lái),有點(diǎn)兒晚了。美圖走過(guò)的彎路PC6下載站的數(shù)據(jù)顯示,安卓社交類(lèi)App的數(shù)量達(dá)4277個(gè),除去社區(qū)應(yīng)用,純粹做社交的應(yīng)用也有好幾百個(gè),美圖社交面對(duì)的并不是2012年、2013年的早期市場(chǎng),而是一個(gè)市場(chǎng)非常成熟、競(jìng)爭(zhēng)力非常大的市場(chǎng),美圖想要由工具向社交轉(zhuǎn)型,難度非常大,美圖在做社交已經(jīng)走了很多彎路。第一,時(shí)間節(jié)點(diǎn)太晚。所謂“天時(shí)地利人和”,沒(méi)有“天時(shí)”這個(gè)絕佳因素在里面,美圖將要花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力才有可能跟上2012年、2013年的社交產(chǎn)品,這還只是成本上的。用戶(hù)層面,時(shí)間節(jié)點(diǎn)也是很重要的因素,一方面,五年時(shí)間里用戶(hù)的使用習(xí)慣早已成型,用戶(hù)累積的好友關(guān)系、訂閱關(guān)系以及發(fā)布的內(nèi)容都恒定了,要將這層好友關(guān)系、訂閱關(guān)系、內(nèi)容轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)App上會(huì)比較困難,時(shí)間越長(zhǎng),用戶(hù)便越舍不得轉(zhuǎn)移;另一方面,要讓用戶(hù)對(duì)新興產(chǎn)品產(chǎn)生興趣也在變的困難,常規(guī)常用App的位置,早就被已經(jīng)存在的產(chǎn)品占據(jù)。十年時(shí)間為美圖積累了足夠多的用戶(hù)量,但這部分用戶(hù)群體只是沖著美圖的工具屬性去的,美圖在社交上的布局時(shí)間節(jié)點(diǎn)太晚。要是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期,依托于美圖的用戶(hù)群,美圖社交估計(jì)已經(jīng)是其重要的業(yè)務(wù)組成部分了,實(shí)在不應(yīng)該將社交戰(zhàn)略拖到今年才開(kāi)始實(shí)施。第二,沒(méi)有將社交功能獨(dú)立,徹底洗出一批社交用戶(hù)群體。就目前公測(cè)的情況來(lái)看,美圖社交是聚合在美圖秀秀App的“社區(qū)”頻道里,而“社區(qū)”里的社交情況,其實(shí)更像是當(dāng)前流行的圖片社交產(chǎn)品,如nice、in、花瓣等,產(chǎn)品形態(tài)非常初級(jí),用戶(hù)可對(duì)圖片進(jìn)行地理位置標(biāo)注、話(huà)題詞添加,用戶(hù)與他人的關(guān)系僅僅只是訂閱關(guān)系,搜索框里僅支持搜索MT號(hào)、昵稱(chēng)、話(huà)題。美圖的“社區(qū)”功能并不是獨(dú)立App產(chǎn)品,這意味著用戶(hù)僅能通過(guò)美圖秀秀App才能進(jìn)入,另外,一個(gè)頻道能夠施展的空間非常有限,要想成長(zhǎng)為一個(gè)成熟的社交性產(chǎn)品,就會(huì)讓主app變重,也會(huì)搶奪用戶(hù)本身的注意力,用戶(hù)之所以使用美圖秀秀App,是奔著美圖功能去的,而不是社交因素,而在工具屬性里,用戶(hù)是不需要登錄ID的,這樣由普通用戶(hù)向社交用戶(hù)轉(zhuǎn)移的可能性又降低了一層。美圖應(yīng)該在推出社交戰(zhàn)略之際,直接上線(xiàn)獨(dú)立的社交App產(chǎn)品,哪怕只是1.0版本的產(chǎn)品,但好歹能夠?qū)⑾闯鲆徊糠稚缃挥脩?hù)群體,現(xiàn)在加載在美圖秀秀App上,將來(lái)要是該社區(qū)產(chǎn)品獨(dú)立,就不容易了,會(huì)流失掉部分用戶(hù)。推出獨(dú)立社交App的話(huà),美圖秀秀還是有優(yōu)勢(shì)的。美圖2017年財(cái)報(bào)顯示,美圖累計(jì)月活躍用戶(hù)總數(shù)為4.16億,其中美圖秀秀、美拍、美顏相機(jī)的月活躍用戶(hù)數(shù)占累計(jì)活躍用戶(hù)總數(shù)的75%,系美圖最主要的三款產(chǎn)品,有著三個(gè)爆款產(chǎn)品加持,美圖獨(dú)立出的社交產(chǎn)品很容易獲得一批種子用戶(hù),這方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域早就有各種案例,比如,阿里旗下的粉絲娛樂(lè)平臺(tái)阿里星球,就是從天天動(dòng)聽(tīng)里洗出來(lái)的,一面宣布天天動(dòng)聽(tīng)關(guān)閉,一面將用戶(hù)導(dǎo)到阿里星球上,原百度音樂(lè)的種子音樂(lè)也是從千千靜聽(tīng)里導(dǎo)出來(lái)的。可惜,美圖并未借鑒這些“前輩”們的經(jīng)驗(yàn),而是將社交加載在美圖秀秀App里先做測(cè)試,這波操作,一下子就將美圖的社交格局做小了。第三,社交定位不清晰,容易陷入左右互搏?,F(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有純粹的圖片社交平臺(tái)了,in、nice等圖片社交應(yīng)用,已經(jīng)不再是只為用戶(hù)提供圖片內(nèi)容了,圖片、視頻、文字、直播等多元化載體才是圖片社交應(yīng)用的真正形態(tài)。美圖的社交產(chǎn)品,如果要想徹底吸引用戶(hù),最終也得走上這條路,完全靠純粹的圖片產(chǎn)品是不夠的,用戶(hù)能夠接受圖片介質(zhì),就能夠接受短視頻、直播、文字等介質(zhì),除非美圖想把其社交產(chǎn)品變成一個(gè)攝影美圖類(lèi)愛(ài)好者的聚集地,而這種平臺(tái)無(wú)疑會(huì)刷掉很多非攝影美圖類(lèi)愛(ài)好者,這就大大浪費(fèi)了美圖累積的用戶(hù)資源。如果美圖社交也發(fā)展成in、nice的形態(tài),最終就會(huì)跟美拍形成左右互搏,究竟是美拍的短視頻、直播,還是美圖新產(chǎn)品的短視頻、直播呢?這種左右互搏對(duì)于美圖來(lái)說(shuō)肯定不是好事兒。美圖對(duì)外宣稱(chēng)的是社交戰(zhàn)略,但產(chǎn)品方面更像是社區(qū)型產(chǎn)品——圖片內(nèi)容的聚集地,并不是IM工具,而在社區(qū)型產(chǎn)品上美圖也走了許多彎路,時(shí)間節(jié)點(diǎn)、未推出獨(dú)立的App、產(chǎn)品的定位不夠清晰等,都會(huì)讓美圖在社交這條道路上難上加難。社交這條賽道上,早就是“狼多肉少”,熟人社交、陌生人社交、IM工具、圖片社區(qū)、短視頻社區(qū)、直播社區(qū)等皆已各自站位,美圖想要來(lái)“插一腳”,友商們是不會(huì)給這個(gè)機(jī)會(huì)的。美圖社交還能怎么做?工具型產(chǎn)品向社交產(chǎn)品延伸并不是沒(méi)有成功案例,美圖坐擁4.16億月活躍用戶(hù)的基數(shù)下,要是能擰成一股繩子非要做社交還是有機(jī)會(huì)的,怕就怕扭扭捏捏,舍不得全力押注社交賽道,在如今的時(shí)間節(jié)點(diǎn)下,想要“小打小鬧”就做出一款精品的社交產(chǎn)品,最終只會(huì)面臨關(guān)停的局面。美圖如果真想做社交的話(huà),還能怎么做呢?郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈認(rèn)為,可以從以下三點(diǎn)上來(lái)做:1)吸引注冊(cè)用戶(hù),提升社交底層建筑。工具型產(chǎn)品的弊端就是非注冊(cè)用戶(hù)過(guò)多,一旦其成為注冊(cè)用戶(hù),平臺(tái)就有機(jī)會(huì)做更多的事情,比如手機(jī)搜索,當(dāng)用戶(hù)成為注冊(cè)用戶(hù)后,系統(tǒng)推薦的feed流內(nèi)容會(huì)更加精準(zhǔn)。工具型產(chǎn)品本身并不具備社交基因,只有注冊(cè)用戶(hù)足夠多,才會(huì)讓其在成為社交產(chǎn)品的道路上更加順暢。AppStore的信息顯示,美圖旗下的產(chǎn)品矩陣包括美圖秀秀、美顏相機(jī)、美拍、潮自拍、美妝相機(jī)、美圖貼貼、美圖美妝、表情工廠(chǎng)、MeituFamily表情包貼紙、柚子相機(jī)、美拍大師、萬(wàn)能相機(jī)、九格切圖、PartyNow、WIDE短視頻、美圖定制、美圖傳圖助手、美圖遙控器、有顏、Whee(定制表情包工具)、PlusMe。這些產(chǎn)品當(dāng)中,絕大多數(shù)都是工具型產(chǎn)品,并且以圖片美化類(lèi)產(chǎn)品居多。美圖應(yīng)該基于美圖秀秀的優(yōu)勢(shì),推出更豐富的產(chǎn)品體系,而不是只聚焦于圖片美化這一特定功能,當(dāng)美圖的產(chǎn)品體系足夠豐滿(mǎn),來(lái)自各處的注冊(cè)用戶(hù)才會(huì)讓美圖社交用戶(hù)群大眾化。2)定位社區(qū),而不是社交。用戶(hù)在美圖上美化后的圖片既然能發(fā)在微信朋友圈、微博等社交網(wǎng)絡(luò)上,就能夠發(fā)在美圖自己的平臺(tái)上,從這一點(diǎn)看,美圖的社交不是完全沒(méi)戲的??蓡?wèn)題在于,用戶(hù)發(fā)布的內(nèi)容聚合,更像是社區(qū)產(chǎn)品,而不是社交產(chǎn)品。美圖社交的對(duì)標(biāo)對(duì)象是in、nice、百度貼吧、她社區(qū)、辣媽幫這類(lèi)社區(qū)型產(chǎn)品,而不是微信、微博、QQ這種社交產(chǎn)品。社區(qū)產(chǎn)品,同樣能夠誕生出估值數(shù)十億美金的公司,就當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境來(lái)看,一旦你成為該領(lǐng)域夠大的巨頭,商業(yè)化回報(bào)絕對(duì)不會(huì)小。3)跨界和協(xié)同。一方面協(xié)同美圖旗下所有業(yè)務(wù)線(xiàn)優(yōu)勢(shì),另一方面,可以跟其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨界合作,來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的跨界合作已經(jīng)非常常見(jiàn)了,巨頭與巨頭,互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)企業(yè),都在進(jìn)行跨界合作。如果美圖的社區(qū)產(chǎn)品能夠做起來(lái),商業(yè)化上還是很具想象力的,美圖財(cái)報(bào)顯示,2017年在線(xiàn)廣告的收入為3.075億元,這意味著只要美圖的社區(qū)產(chǎn)品成功,完全不用擔(dān)心廣告收入增長(zhǎng)率問(wèn)題,另外,社區(qū)還可以跟美圖手機(jī)結(jié)合,直接在社區(qū)產(chǎn)品上開(kāi)設(shè)美圖手機(jī)專(zhuān)區(qū),也間接能夠帶動(dòng)美圖手機(jī)的銷(xiāo)量??上О?,要是美圖早幾年做社區(qū)的話(huà),現(xiàn)在再不濟(jì)也能夠與in、nice媲美,年收入也不少,“后來(lái)居上”更多的是存在故事書(shū)里,商業(yè)現(xiàn)實(shí)里,晚了就只能處于被動(dòng)。
一起惠2018-08-20 10:00:42777 次
客戶(hù)在接受商品訂購(gòu)與送貨的同時(shí),有義務(wù)遵守以下交易條款。您在京東下訂單之前或接受京東送貨之前,請(qǐng)您仔細(xì)閱讀以下條款:1.訂購(gòu)的商品價(jià)格以您下訂單時(shí)京東網(wǎng)上價(jià)格為準(zhǔn)。2.請(qǐng)清楚準(zhǔn)確地填寫(xiě)您的真實(shí)姓名、送貨地址及聯(lián)系方式。因如下情況造成訂單延遲或無(wú)法配送等,京東將不承擔(dān)責(zé)任:A.客戶(hù)提供錯(cuò)誤信息和不詳細(xì)的地址;B.貨物送達(dá)無(wú)人簽收,由此造成的重復(fù)配送所產(chǎn)生的費(fèi)用及相關(guān)的后果;C.不可抗力,例如:自然災(zāi)害、交通戒嚴(yán)、突發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)等。3.安全性:無(wú)論您是電話(huà)訂購(gòu)商品或是網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)商品,我們會(huì)保證交易信息的安全,并由京東授權(quán)的員工處理您的訂單。4.隱私權(quán):京東尊重您的隱私權(quán),在任何情況下,我們都不會(huì)將您的個(gè)人和訂單信息出售或泄露給任何第三方(國(guó)家司法機(jī)關(guān)調(diào)取除外)。我們從網(wǎng)站上或電話(huà)中得到的所有客戶(hù)信息僅用來(lái)處理您的相關(guān)訂單。5.免責(zé):如因不可抗力或其它京東無(wú)法控制的原因使京東銷(xiāo)售系統(tǒng)崩潰或無(wú)法正常使用導(dǎo)致網(wǎng)上交易無(wú)法完成或丟失有關(guān)的信息、記錄等,京東會(huì)盡可能合理地協(xié)助處理善后事宜,并努力使客戶(hù)免受經(jīng)濟(jì)損失。6.客戶(hù)監(jiān)督:京東希望通過(guò)不懈努力,為客戶(hù)提供最佳服務(wù),京東在給客戶(hù)提供服務(wù)的全過(guò)程中接受客戶(hù)的監(jiān)督。7.爭(zhēng)議處理:如果客戶(hù)與京東之間發(fā)生任何爭(zhēng)議,可依據(jù)當(dāng)時(shí)雙方所認(rèn)定的協(xié)議及相關(guān)法律進(jìn)行解決。特殊說(shuō)明:1.京東所服務(wù)的客戶(hù)為以終端消費(fèi)為目的的個(gè)人、企業(yè)、事業(yè)單位及其他社會(huì)團(tuán)體,不包括經(jīng)銷(xiāo)商,如發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)物,京東將拒絕為其服務(wù)。由此產(chǎn)生的一切后果由經(jīng)銷(xiāo)商自行承擔(dān)。2.如果一個(gè)ID帳號(hào)在一個(gè)月內(nèi)有過(guò)1次以上或一年內(nèi)有過(guò)3次以上(不含本數(shù)),因非因京東原因?qū)е戮苁站〇|配送的商品,京東將從相應(yīng)的ID帳戶(hù)里按每單扣除500個(gè)京豆做為運(yùn)費(fèi)補(bǔ)償。即一個(gè)用戶(hù)一個(gè)月內(nèi),如果拒收次數(shù)超過(guò)一次,第一次拒收的訂單不扣除京豆,第二次及以上拒收的訂單,每單扣除500京豆;一個(gè)用戶(hù)一年內(nèi),如果拒收次數(shù)超過(guò)三次,前三次拒收的訂單不扣除京豆,(其中若存在一個(gè)月內(nèi)有過(guò)1次以上的情況,按照以上規(guī)定操作)第四次及以上拒收的訂單,每單扣除500京豆時(shí)間計(jì)算方法為:成功提交訂單后向前推算30天為一個(gè)月,成功提交訂單后向前推算365天為一年,不以自然月和自然年計(jì)算。京東承諾:1.我們秉承質(zhì)優(yōu)價(jià)低、放心滿(mǎn)意的銷(xiāo)售理念為您服務(wù)。我們所出售的商品均為正品行貨,與您親臨商場(chǎng)選購(gòu)的商品一樣享受相同的質(zhì)量保證;含有質(zhì)量保證書(shū)的商品按照保證書(shū)的承諾執(zhí)行,其它商品按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.我們承諾在運(yùn)輸“保價(jià)費(fèi)”上永久免費(fèi),在配送環(huán)節(jié)上承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)用,運(yùn)輸過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)一律由京東承擔(dān),客戶(hù)收到貨物如果有損壞、遺失等情形,只要當(dāng)場(chǎng)提出聲明,并進(jìn)行相關(guān)舉證,京東將按照正常售后退換貨程序予以先行處理。3.我們承諾通過(guò)我司提供的網(wǎng)上支付平臺(tái)支付,為客戶(hù)承擔(dān)全額手續(xù)費(fèi),但由于客戶(hù)原因取消正常狀態(tài)下的訂單要求款項(xiàng)返還時(shí)(做京東帳戶(hù)余額除外),則由客戶(hù)承擔(dān)相關(guān)手續(xù)費(fèi);貨物打包不收取任何包裝費(fèi)。特別提示:1.如您購(gòu)買(mǎi)的商品在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)國(guó)家法律所規(guī)定的性能故障或商品質(zhì)量問(wèn)題,需要返修/退換貨時(shí),請(qǐng)您在我的京東提交返修/退換貨申請(qǐng),申請(qǐng)單審核通過(guò)后,按照提示信息將物品以普通快遞(請(qǐng)別使用到付)的方式寄回京東或賣(mài)家售后,相關(guān)的郵寄運(yùn)費(fèi)將以京東余額的形式返還到您的京東賬戶(hù)中。如未提交返修/退換貨申請(qǐng)或未通過(guò)審核而將商品寄回,則京東或賣(mài)家有權(quán)拒絕您的相關(guān)申請(qǐng)。具體詳情可參見(jiàn)售后政策中的售后服務(wù)流程>>2.我們保證出貨時(shí)商品外包裝的完好無(wú)缺。請(qǐng)您在收到貨物時(shí)當(dāng)場(chǎng)仔細(xì)檢查發(fā)票及貨品與送貨單的商品是否一致,如果發(fā)現(xiàn)商品缺少或已破損等情況,請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)即配送人員還在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)與我司客服部聯(lián)系;如果發(fā)現(xiàn)郵寄包裝破損,貨物在運(yùn)輸途中破損等情況,請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)指出并拒收,拒收后請(qǐng)致電我司客服,如您已簽收或他人代為簽收,則視為商品外包裝,商品數(shù)量及內(nèi)容無(wú)誤,我司將無(wú)法受理。電子類(lèi)商品如手機(jī)、相機(jī)、筆記本等有原廠(chǎng)包裝、標(biāo)簽的3C產(chǎn)品,可以打開(kāi)原廠(chǎng)包裝,但不能安裝電池開(kāi)機(jī)啟動(dòng),不能通電、過(guò)水、插入卡槽。請(qǐng)您在確認(rèn)外觀(guān)無(wú)損的情況下確認(rèn)收貨,如確認(rèn)收貨后,發(fā)現(xiàn)外觀(guān)問(wèn)題將無(wú)法辦理。
一起惠2018-08-13 09:57:24415 次
7月31日早間,拼多多相關(guān)新聞發(fā)言人井然表示,剛上市不到一星期的拼多多受到了廣泛的文章質(zhì)疑,善意的批評(píng)拼多多都會(huì)接受進(jìn)行整改,但真相是正在受到罕見(jiàn)的波次網(wǎng)絡(luò)輿情攻擊,并在網(wǎng)絡(luò)上有專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)和人員在維護(hù)。據(jù)此,拼多多已經(jīng)正在向國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)中心發(fā)起舉報(bào),詳細(xì)材料在合適的時(shí)候也會(huì)向全社會(huì)公布。井然表示,這種輿情攻擊的特性是先從編輯各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)段子開(kāi)始,同時(shí)雇傭水軍在所有新媒體、自媒體鏈接以及評(píng)論的跟帖中進(jìn)行維護(hù),再進(jìn)一步擴(kuò)散至一些新媒體和網(wǎng)絡(luò)野號(hào)等社會(huì)化資訊投放渠道,一旦有主流傳統(tǒng)媒體的新媒體號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)之后,將標(biāo)題再洗為傳統(tǒng)媒體品牌再進(jìn)行二次傳播,同時(shí)進(jìn)一步維護(hù)評(píng)論,并進(jìn)行付費(fèi)投放到更多的上述渠道,將段子和嚴(yán)肅媒體的合理批評(píng)混編混排,再進(jìn)一步放大輿情,引發(fā)更大范圍內(nèi)的受眾情緒共鳴。井然舉例稱(chēng)上市次日的上午10點(diǎn)多鐘以下段子即出現(xiàn)在媒體群中,并隨后在各個(gè)微信群和頭條號(hào)當(dāng)中被大面積鋪設(shè),但事實(shí)上,除了第一個(gè)商品在幾個(gè)月之前被拼多多下架之后,拼多多從來(lái)未曾出售過(guò)其余字樣的產(chǎn)品——“#拼多多上市#以下品牌恭祝拼多多成功美國(guó)上市:小米新品、松下新品、老于媽、粵利粵、雷碧、康帥傅、娃娃哈、大白免、太白兔、七匹狠、綠剪口香糖、可日可樂(lè)、必相印紙巾,幫寶造,abidas、adidiaos服飾(排名不分先后)”此后,幾乎所有的新聞跟帖當(dāng)中都”被安排“添加了被炮制出來(lái)的“拼多多旋轉(zhuǎn)剃須刀”、“拼多多門(mén)鎖型照相機(jī)”、“拼多多小塊黑面膜”等從未在拼多多平臺(tái)上出現(xiàn)的產(chǎn)品,上述內(nèi)容均系標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)謠言,近日在網(wǎng)絡(luò)被有組織的進(jìn)行推廣,拼多多深受其害。井然表示,目前拼多多的發(fā)展僅有三年時(shí)間,商品庫(kù)僅僅是同行的十分之一,平臺(tái)被點(diǎn)名且確實(shí)存在的所有商品也同時(shí)存在于更主流電商平臺(tái)。對(duì)于傳統(tǒng)媒體和有識(shí)之士對(duì)于拼多多平臺(tái)善意的監(jiān)督,拼多多會(huì)認(rèn)真思考整改。也希望大眾能夠從善意、公平的角度能夠多給拼多多一些發(fā)展的時(shí)間。井然表示,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是一場(chǎng)有底線(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng),我們對(duì)短短數(shù)日所遭受的輿論動(dòng)員能力感到不寒而栗、細(xì)思恐極。拼多多相信,社會(huì)的正義和法律的公正是社會(huì)長(zhǎng)久的度量衡,背后作手在歷史面前遲早會(huì)浮出水面。井然同時(shí)表示,作為一個(gè)有著170萬(wàn)個(gè)商家入駐,數(shù)億件商品,3.4億消費(fèi)者,年銷(xiāo)售額超過(guò)2600多億人民幣的電商平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)上被傳播和放大的這些不可能是全部的真相。拼多多打假的決心始終沒(méi)有變過(guò),如果僅靠售賣(mài)山寨和假貨而沒(méi)有核心價(jià)值,相信任何一個(gè)電商平臺(tái)都注定不會(huì)長(zhǎng)久。
一起惠2018-08-01 09:40:53443 次
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)接入微信錢(qián)包近日,二手交易平臺(tái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正式接入微信錢(qián)包入口,進(jìn)一步向微信用戶(hù)開(kāi)放。值得注意的是,本就屬于騰訊生態(tài)圈一員的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),現(xiàn)在也和京東、美團(tuán)一樣,終于正式擁有微信10億量級(jí)的用戶(hù)流量資源。打開(kāi)微信“我的錢(qián)包”,在第三方服務(wù)板塊,微信用戶(hù)可以清楚看到“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)二手”的新圖標(biāo),點(diǎn)擊即可進(jìn)入轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)官方小程序頁(yè)面,賣(mài)二手、淘好貨,交易二手物品。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)此次入駐微信錢(qián)包“九宮格”,為新用戶(hù)直接提供二手交易的服務(wù)的同時(shí),為微信生態(tài)補(bǔ)充了二手電商領(lǐng)域的關(guān)鍵拼圖,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)將基于和騰訊的戰(zhàn)略合作,持續(xù)在提升用戶(hù)體驗(yàn)、豐富場(chǎng)景服務(wù)上,和微信一起探索創(chuàng)新的服務(wù)方式,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合賦能二手行業(yè)。正如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)CEO黃煒表示,“微信錢(qián)包入口是騰訊最高級(jí)別的入口支持,非常稀缺。從戰(zhàn)略意義上,我們希望微信錢(qián)包入口能讓更多人通過(guò)更低門(mén)檻,逐漸了解二手、了解轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)?!眲?chuàng)立于2015年的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),近兩年迎來(lái)了高速發(fā)展期,在2016年11月12日一周年時(shí),轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)曾宣布交易額達(dá)到70億元,一年后增兩倍,增至210.64億元。同時(shí)平臺(tái)交易訂單量達(dá)5698萬(wàn)單,較2016年增長(zhǎng)了269.76%。另外,據(jù)速途研究院此前發(fā)布的《2018年Q1二手交易市場(chǎng)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)二手App已經(jīng)以5288萬(wàn)的下載量成為二手交易平臺(tái)行業(yè)第一,而其在3月活躍用戶(hù)規(guī)模已達(dá)2022.36萬(wàn)人,環(huán)比增長(zhǎng)19.09%。事實(shí)上,微信和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的合作早在2017年便開(kāi)始展開(kāi)。去年4月,微信投入2億美元,同時(shí)給予轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)層面的資源優(yōu)勢(shì)。同年6月,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)微信官方小程序也正式上線(xiàn),目前已經(jīng)獲得了超過(guò)2000萬(wàn)的用戶(hù)??梢灶A(yù)料的是,隨著轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正式入駐微信錢(qián)包第三方服務(wù),轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)與騰訊之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系得到全面升級(jí)。閑魚(yú)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)終有一戰(zhàn)7月10日,阿里巴巴旗下的二手交易平臺(tái)閑魚(yú)公布了其新業(yè)務(wù)的最新數(shù)據(jù)。據(jù)《電商報(bào)》了解,閑魚(yú)上線(xiàn)了一周的新業(yè)務(wù)閑魚(yú)租賃訂單數(shù)量已超2萬(wàn),其中68%的用戶(hù)為“90后”。閑魚(yú)租賃目前主要圍繞著租房、租衣服和租數(shù)碼三大品類(lèi),租賃方式包括日租、月租等模式。閑魚(yú)負(fù)責(zé)人諶偉業(yè)稱(chēng),閑魚(yú)租賃業(yè)務(wù)由淘寶租賃演化,接入了包括衣二三、估嗎等在內(nèi)的租賃品牌商,提供服裝、手機(jī)、家電、玩具等在內(nèi)的全品類(lèi)租賃服務(wù)。上線(xiàn)一周以來(lái),大多數(shù)閑魚(yú)用戶(hù)在閑魚(yú)租賃上租房、租衣服、租數(shù)碼。從區(qū)域來(lái)看,廣東、江蘇、山東使用租賃業(yè)務(wù)居多。對(duì)此,阿里方面稱(chēng),淘寶租賃業(yè)務(wù)合并到閑魚(yú)租賃,當(dāng)前兩個(gè)頁(yè)面分別保留。整合完成后或?qū)噭?dòng)租賃行業(yè)的格局。早在今年5月,就有媒體報(bào)道稱(chēng)阿里巴巴將會(huì)針對(duì)旗下不同平臺(tái)中有所重合的租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,有消息稱(chēng)阿里將會(huì)優(yōu)先整合閑魚(yú)與淘寶租賃業(yè)務(wù),閑魚(yú)租賃的上線(xiàn)也正驗(yàn)證了這一消息。但實(shí)際上,淘寶尚保留著淘寶租賃頻道,包含租相機(jī)鏡頭、游戲電玩、智能設(shè)備、手機(jī)、辦公電腦等品類(lèi),未來(lái)是否會(huì)進(jìn)一步整合暫不得而知。值得注意的是,自阿里推出閑魚(yú)以來(lái),就一直將其視為集團(tuán)發(fā)展新零售主力之外的補(bǔ)充。去年11月,阿里更直接投入10億元,將閑魚(yú)的線(xiàn)上社區(qū)“魚(yú)塘”打造成線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的真實(shí)社區(qū)。種種跡象顯示,閑魚(yú)將會(huì)成為阿里布局二手市場(chǎng)、與騰訊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)互不相容的主力先鋒。但對(duì)于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和閑魚(yú)而言,二手交易平臺(tái)所必須解決的問(wèn)題似乎都扔困擾不斷。據(jù)中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心曾發(fā)布的一份調(diào)查問(wèn)卷顯示,在使用二手交易平臺(tái)的過(guò)程中,56%的受訪(fǎng)者認(rèn)為最大的顧慮是產(chǎn)品質(zhì)量難保證。此外,對(duì)可能遇到欺詐騙錢(qián)和物品掉包情況存在顧慮的受訪(fǎng)者比例分別為45.6%和43.3%。顯然,絕大多數(shù)的受訪(fǎng)者都在擔(dān)心二手交易平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)的商品質(zhì)量無(wú)法得到保障。二手市場(chǎng)上提供的商品說(shuō)白了都是二手舊商品,但由于買(mǎi)賣(mài)雙方都要通過(guò)線(xiàn)上交易,無(wú)法真實(shí)直觀(guān)的感知鑒別商品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣,更難以對(duì)商品做出準(zhǔn)確的估價(jià)。這種情況之下,交易過(guò)程中一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,買(mǎi)房很可能購(gòu)買(mǎi)到無(wú)法使用的商品。此外,平臺(tái)上的商品信息如何甄別、買(mǎi)賣(mài)雙方的信譽(yù)度又如何保障?不同如同城交易,買(mǎi)賣(mài)雙方可以面對(duì)面交流,展現(xiàn)商品面貌。但基于二手交易平臺(tái)上更多的是跨區(qū)域的交易,用戶(hù)很難對(duì)信息的真?zhèn)涡宰龀雠袛唷6覍?shí)際上,在交易過(guò)程匯總,賣(mài)家在平臺(tái)上的主導(dǎo)權(quán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于買(mǎi)家。消費(fèi)者很難進(jìn)行透徹的售后維權(quán)。中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)政策法律委員會(huì)副主任阿拉木斯此前在接受媒體訪(fǎng)問(wèn)時(shí)便表示,“B2C模式下,企業(yè)法人的比例、售后服務(wù)的承擔(dān)能力相對(duì)規(guī)范,比如能要求賣(mài)方出具進(jìn)貨憑證。但是作為個(gè)人處理閑置物品的平臺(tái),首先,用戶(hù)不是專(zhuān)職經(jīng)營(yíng)者,另外只要為合法取得,在處理過(guò)程中,不需要出具產(chǎn)品合法渠道,大部分人也沒(méi)有這樣進(jìn)貨的憑證。”換而言之,C2C二手交易一方面存在需求,另一方面監(jiān)管上確實(shí)有很難繞過(guò)去的障礙,這在世界范圍內(nèi)都是難題。實(shí)際上,消費(fèi)者在二手交易平臺(tái)上買(mǎi)到假貨、空包裹甚至被賣(mài)家收錢(qián)后拉黑的新聞層出不窮。去年3月以來(lái),阿里嚴(yán)厲打假為淘寶清退大量賣(mài)家,殃及旗下的二手交易平臺(tái)閑魚(yú),曾駐扎淘寶網(wǎng)的假貨大量涌入門(mén)檻低、監(jiān)管松的二手市場(chǎng),假貨引起的二手交易投訴劇增。盡管閑魚(yú)通過(guò)數(shù)據(jù)手段監(jiān)測(cè)用戶(hù)的交易行為,也建立了客服介入機(jī)制,但每天海量的交易信息卻讓數(shù)據(jù)監(jiān)控部門(mén)無(wú)從下手,新型售假者得以渾水摸魚(yú)。更有二手交易平臺(tái)客服在公開(kāi)采訪(fǎng)中表示,每天都會(huì)接到消費(fèi)者投訴,買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一詞,每筆交易的雙方都是個(gè)人,客服也要由人來(lái)處理,壓力非常大。
一起惠2018-07-18 10:03:10602 次
京東交易條款:客戶(hù)在接受商品訂購(gòu)與送貨的同時(shí),有義務(wù)遵守以下交易條款。您在京東下訂單之前或接受京東送貨之前,請(qǐng)您仔細(xì)閱讀以下條款:1.訂購(gòu)的商品價(jià)格以您下訂單時(shí)京東網(wǎng)上價(jià)格為準(zhǔn)。2.請(qǐng)清楚準(zhǔn)確地填寫(xiě)您的真實(shí)姓名、送貨地址及聯(lián)系方式。因如下情況造成訂單延遲或無(wú)法配送等,京東將不承擔(dān)責(zé)任:A.客戶(hù)提供錯(cuò)誤信息和不詳細(xì)的地址;B.貨物送達(dá)無(wú)人簽收,由此造成的重復(fù)配送所產(chǎn)生的費(fèi)用及相關(guān)的后果;C.不可抗力,例如:自然災(zāi)害、交通戒嚴(yán)、突發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)等。3.安全性:無(wú)論您是電話(huà)訂購(gòu)商品或是網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)商品,我們會(huì)保證交易信息的安全,并由京東授權(quán)的員工處理您的訂單。4.隱私權(quán):京東尊重您的隱私權(quán),在任何情況下,我們都不會(huì)將您的個(gè)人和訂單信息出售或泄露給任何第三方(國(guó)家司法機(jī)關(guān)調(diào)取除外)。我們從網(wǎng)站上或電話(huà)中得到的所有客戶(hù)信息僅用來(lái)處理您的相關(guān)訂單。5.免責(zé):如因不可抗力或其它京東無(wú)法控制的原因使京東銷(xiāo)售系統(tǒng)崩潰或無(wú)法正常使用導(dǎo)致網(wǎng)上交易無(wú)法完成或丟失有關(guān)的信息、記錄等,京東會(huì)盡可能合理地協(xié)助處理善后事宜,并努力使客戶(hù)免受經(jīng)濟(jì)損失。6.客戶(hù)監(jiān)督:京東希望通過(guò)不懈努力,為客戶(hù)提供最佳服務(wù),京東在給客戶(hù)提供服務(wù)的全過(guò)程中接受客戶(hù)的監(jiān)督。7.爭(zhēng)議處理:如果客戶(hù)與京東之間發(fā)生任何爭(zhēng)議,可依據(jù)當(dāng)時(shí)雙方所認(rèn)定的協(xié)議及相關(guān)法律進(jìn)行解決。特殊說(shuō)明:1.京東所服務(wù)的客戶(hù)為以終端消費(fèi)為目的的個(gè)人、企業(yè)、事業(yè)單位及其他社會(huì)團(tuán)體,不包括經(jīng)銷(xiāo)商,如發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)物,京東將拒絕為其服務(wù)。由此產(chǎn)生的一切后果由經(jīng)銷(xiāo)商自行承擔(dān)。2.如果一個(gè)ID帳號(hào)在一個(gè)月內(nèi)有過(guò)1次以上或一年內(nèi)有過(guò)3次以上(不含本數(shù)),因非因京東原因?qū)е戮苁站〇|配送的商品,京東將從相應(yīng)的ID帳戶(hù)里按每單扣除500個(gè)京豆做為運(yùn)費(fèi)補(bǔ)償。即一個(gè)用戶(hù)一個(gè)月內(nèi),如果拒收次數(shù)超過(guò)一次,第一次拒收的訂單不扣除京豆,第二次及以上拒收的訂單,每單扣除500京豆;一個(gè)用戶(hù)一年內(nèi),如果拒收次數(shù)超過(guò)三次,前三次拒收的訂單不扣除京豆,(其中若存在一個(gè)月內(nèi)有過(guò)1次以上的情況,按照以上規(guī)定操作)第四次及以上拒收的訂單,每單扣除500京豆時(shí)間計(jì)算方法為:成功提交訂單后向前推算30天為一個(gè)月,成功提交訂單后向前推算365天為一年,不以自然月和自然年計(jì)算。京東承諾:1.我們秉承質(zhì)優(yōu)價(jià)低、放心滿(mǎn)意的銷(xiāo)售理念為您服務(wù)。我們所出售的商品均為正品行貨,與您親臨商場(chǎng)選購(gòu)的商品一樣享受相同的質(zhì)量保證;含有質(zhì)量保證書(shū)的商品按照保證書(shū)的承諾執(zhí)行,其它商品按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.我們承諾在運(yùn)輸“保價(jià)費(fèi)”上永久免費(fèi),在配送環(huán)節(jié)上承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)用,運(yùn)輸過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)一律由京東承擔(dān),客戶(hù)收到貨物如果有損壞、遺失等情形,只要當(dāng)場(chǎng)提出聲明,并進(jìn)行相關(guān)舉證,京東將按照正常售后退換貨程序予以先行處理。3.我們承諾通過(guò)我司提供的網(wǎng)上支付平臺(tái)支付,為客戶(hù)承擔(dān)全額手續(xù)費(fèi),但由于客戶(hù)原因取消正常狀態(tài)下的訂單要求款項(xiàng)返還時(shí)(做京東帳戶(hù)余額除外),則由客戶(hù)承擔(dān)相關(guān)手續(xù)費(fèi);貨物打包不收取任何包裝費(fèi)。特別提示:1.如您購(gòu)買(mǎi)的商品在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)國(guó)家法律所規(guī)定的性能故障或商品質(zhì)量問(wèn)題,需要返修/退換貨時(shí),請(qǐng)您在我的京東提交返修/退換貨申請(qǐng),申請(qǐng)單審核通過(guò)后,按照提示信息將物品以普通快遞(請(qǐng)別使用到付)的方式寄回京東或賣(mài)家售后,相關(guān)的郵寄運(yùn)費(fèi)將以京東余額的形式返還到您的京東賬戶(hù)中。如未提交返修/退換貨申請(qǐng)或未通過(guò)審核而將商品寄回,則京東或賣(mài)家有權(quán)拒絕您的相關(guān)申請(qǐng)。具體詳情可參見(jiàn)售后政策中的售后服務(wù)流程>>2.我們保證出貨時(shí)商品外包裝的完好無(wú)缺。請(qǐng)您在收到貨物時(shí)當(dāng)場(chǎng)仔細(xì)檢查發(fā)票及貨品與送貨單的商品是否一致,如果發(fā)現(xiàn)商品缺少或已破損等情況,請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)即配送人員還在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)與我司客服部聯(lián)系;如果發(fā)現(xiàn)郵寄包裝破損,貨物在運(yùn)輸途中破損等情況,請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)指出并拒收,拒收后請(qǐng)致電我司客服,如您已簽收或他人代為簽收,則視為商品外包裝,商品數(shù)量及內(nèi)容無(wú)誤,我司將無(wú)法受理。電子類(lèi)商品如手機(jī)、相機(jī)、筆記本等有原廠(chǎng)包裝、標(biāo)簽的3C產(chǎn)品,可以打開(kāi)原廠(chǎng)包裝,但不能安裝電池開(kāi)機(jī)啟動(dòng),不能通電、過(guò)水、插入卡槽。請(qǐng)您在確認(rèn)外觀(guān)無(wú)損的情況下確認(rèn)收貨,如確認(rèn)收貨后,發(fā)現(xiàn)外觀(guān)問(wèn)題將無(wú)法辦理。
一起惠2018-07-14 09:55:21453 次
美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)合并,滴滴打車(chē)、快的打車(chē)合并,58同城、趕集網(wǎng)合并,攜程、去哪兒網(wǎng)合并,頻頻出現(xiàn)的垂直領(lǐng)域合并潮加上BAT三巨頭,讓互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)域越來(lái)越難有成長(zhǎng)為新巨頭的機(jī)會(huì)。2016年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,李彥宏提到稱(chēng)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。我說(shuō)這個(gè)話(huà),不是說(shuō)以后大家不會(huì)用手機(jī)來(lái)上網(wǎng)了,而是說(shuō)如果今天這樣一個(gè)公司還沒(méi)有成立或者是做大,靠移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口已經(jīng)沒(méi)有可能再出現(xiàn)獨(dú)角獸了,因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展階段。”其他的大佬也曾發(fā)表過(guò)類(lèi)似的言論,大家的共識(shí)是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域再想做大的概率幾近于零。CNNIC的數(shù)據(jù)顯示,截至2017年12月,我國(guó)境內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)總數(shù)為102家,總體市值為8.97萬(wàn)億元,其中BAT三家企業(yè)的市值占總市值的73.9%。應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手、PP助手、豌豆莢、華為手機(jī)助手等應(yīng)用商店里,App下載量總排行席位也幾無(wú)變化,都是巨頭的產(chǎn)業(yè),新興應(yīng)用進(jìn)榜單的可能性微乎其微。成立于2016年的抖音,用2年不到的時(shí)間,就將日活做到1.5億,月活3億,最近半年抖音日均百度搜索次數(shù)超過(guò)10萬(wàn),估值達(dá)80億美金。抖音帶來(lái)的不僅是用戶(hù)層的癡迷,于創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)巨頭們而言,瘋狂的抖音背后亦有不少啟示意義。第一,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍有機(jī)會(huì)。2016年的短視頻已經(jīng)不是藍(lán)海市場(chǎng),快手、美拍、秒拍等皆已成熟,2016年6月8日自媒體X博士在其微信公眾號(hào)上發(fā)表的《殘酷底層物語(yǔ):一個(gè)視頻軟件的中國(guó)農(nóng)村》文章,更是將快手推向風(fēng)口浪尖??焓諧EO宿華在首次公開(kāi)露面會(huì)上提到,截止到2016年6月,快手的注冊(cè)用戶(hù)已經(jīng)3億多。除快手這類(lèi)短視頻外,手機(jī)社交、手機(jī)新聞、手機(jī)搜索、手機(jī)音樂(lè)、手機(jī)視頻、手機(jī)支付、手機(jī)購(gòu)物等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,也早都是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,新人難有“占坑”機(jī)會(huì)。但抖音從爆紅至瘋狂,卻給了創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)巨頭們一個(gè)啟示,看似已經(jīng)飽和沒(méi)機(jī)會(huì)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),仍然有機(jī)會(huì),抖音的爆紅區(qū)別于Faceu、足記、瘋狂猜圖、魔漫相機(jī)等曇花一現(xiàn)的應(yīng)用,在社區(qū)+社交的雙重屬性下,用戶(hù)并不會(huì)用完即走,而是逐漸沉迷,只至用戶(hù)的碎片化時(shí)間被打斷或自身厭倦才會(huì)離開(kāi)。第二,巨頭們的“護(hù)城河”并沒(méi)有那么深?;ヂ?lián)網(wǎng)公司的盈利模式并不復(fù)雜,電商、游戲、廣告再加上用戶(hù)付費(fèi),前三者是主流,這四種盈利模式看似土氣,實(shí)則可以千變?nèi)f化,只要有流量,就能夠衍生萬(wàn)象。于新興的創(chuàng)業(yè)公司/創(chuàng)新產(chǎn)品而言,要想成長(zhǎng),就邁不過(guò)BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭們構(gòu)筑的“護(hù)城河”,不在巨頭這里交“入門(mén)費(fèi)”不行。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最終都是要落地到下載量和安裝量,下載量、安裝量不落地的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司基本上都是“吹水”,而在下載量、安裝量方面,巨頭們都各守要道,比如關(guān)鍵字廣告、信息流廣告、應(yīng)用商店廣告,基本上都在巨頭手里,App的創(chuàng)建維護(hù)成本降低了,可是其渠道成本卻變高了,沒(méi)錢(qián)的創(chuàng)業(yè)公司直接在渠道層面就折了。另外,新興創(chuàng)業(yè)者/創(chuàng)業(yè)公司在模式上最終也很有可能和巨頭們沖突,而一旦遇到互聯(lián)網(wǎng)巨頭的話(huà),大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者/創(chuàng)業(yè)公司都充當(dāng)了炮灰。短視頻2016年盡管還算火,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到讓巨頭們過(guò)分重視的地步,或者說(shuō)巨頭們自有自己的核心戰(zhàn)略部署,2016年的百度還在“allinAI”,而阿里則開(kāi)始布局新零售。在巨頭們未重視的短視頻領(lǐng)域,抖音開(kāi)始逐漸成長(zhǎng),直至其也成為短視頻領(lǐng)域的巨擘之后,BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭們才開(kāi)始緩過(guò)頭來(lái),巨頭們看似很深的“護(hù)城河”并沒(méi)有擋住抖音的壯大。第三,不能放任抖音不管。如果任由抖音一路高歌猛進(jìn),最終互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都有可能受到抖音的掣肘,一方面是巨頭旗下產(chǎn)品的用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)、用戶(hù)注意力會(huì)被抖音給搶走,另一方面是,抖音的規(guī)則已經(jīng)建立,其他平臺(tái)只能成為抖音的玩家,這兩者顯然都不是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們所希望看到的。對(duì)于巨頭們來(lái)說(shuō),就必須要有動(dòng)作。多重因素之下,瘋狂的抖音最近一年內(nèi)帶來(lái)了一批批短視頻“學(xué)徒”,就連BAT等巨頭也沒(méi)能免俗,比如騰訊的下飯視頻、速看視頻、時(shí)光小視頻、百度的Nani小視頻等。雞賊的創(chuàng)業(yè)者們亦不愿意放棄做抖音“學(xué)徒”的機(jī)會(huì)。據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈了解,創(chuàng)業(yè)者們對(duì)抖音的“學(xué)習(xí)”非常之夸張,比如抖秀短視頻、抖叁短視頻、抖s短視頻、抖浪短視頻、抖友短視頻、逗音短視頻等,在名稱(chēng)、形式等方面,與抖音完全是“孿生兄弟”般相似。為何包括BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭在內(nèi),都開(kāi)始做抖音的“學(xué)徒”呢?一是既然抖音能夠有脫穎而出的機(jī)會(huì),其他平臺(tái)自然也有這種脫穎而出的機(jī)會(huì),萬(wàn)一也像抖音一樣做大了呢;二是App的創(chuàng)建成本并不高,巨頭公司隨手就可以做一個(gè)類(lèi)抖音的產(chǎn)品,除微視外,大多數(shù)類(lèi)抖音產(chǎn)品都非主營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)在大力推動(dòng),更像是各個(gè)垂直業(yè)務(wù)線(xiàn)的嘗試,比如Nani小視頻就是出自百度貼吧旗下,有戲短視頻則出自搜狐新媒體部門(mén),誰(shuí)說(shuō)短視頻則出自陌陌旗下的子公司;三是抖音本身的門(mén)檻并不算高,抖音的前置屬性是短視頻制作工具,是一種短視頻的玩法,而這種玩法并不是“獨(dú)門(mén)秘籍”,能讓用戶(hù)感到娛樂(lè)有趣的玩法有很多種。對(duì)于抖音而言,這些“學(xué)徒”的出現(xiàn)并不會(huì)造成影響,抖音的“護(hù)城河”是社區(qū)+社交,通過(guò)社區(qū)留存內(nèi)容,通過(guò)內(nèi)容來(lái)形成社交氛圍,用戶(hù)在線(xiàn)下或者微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò)上的談資、數(shù)字談資很多時(shí)候都是抖音內(nèi)容作為載體,“學(xué)徒”們固然也能像抖音一樣做出各種好玩的短視頻工具,但其要做到跟抖音一樣成為社交的一部分,則又需要一兩年的時(shí)間節(jié)點(diǎn),另外在運(yùn)營(yíng)、推廣、砸錢(qián)等方面也得用力+配合,并且還得走在抖音前面,而不是做抖音的“學(xué)徒”,學(xué)抖音易,做成抖音難。當(dāng)然,抖音如今也遇到了一些麻煩,這是任何公司在做大之后都會(huì)遇到的坎坷,只要抖音能跨過(guò)去,未來(lái)還是很美好的。在短視頻策略上,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們更鐘愛(ài)的方式是,將短視頻作為一種新的內(nèi)容介質(zhì),與平臺(tái)結(jié)合,比如淘寶商品詳情頁(yè)里逐漸以短視頻內(nèi)容作為呈現(xiàn)方式;AppStore的App介紹里,也允許開(kāi)發(fā)者使用短視頻作為介紹;新聞資訊平臺(tái)里短視頻也早就開(kāi)始占據(jù)重要位置,在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)的短視頻也已獨(dú)立成為一個(gè)子頻道。遑論巨頭們對(duì)于抖音的危機(jī)感,我認(rèn)為有點(diǎn)兒夸大,一方面,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的主營(yíng)業(yè)務(wù)非常穩(wěn)健,另一方面,巨頭們的諸多投資布局也逐漸成型,且獲得了不菲的商業(yè)回報(bào),抖音不可能成為互聯(lián)網(wǎng)的第四極。所謂“邯鄲學(xué)步”,學(xué)抖音挺沒(méi)意思的,只怪市場(chǎng)的大機(jī)遇已成定型。
一起惠2018-07-12 09:30:10991 次
5月29日消息,在2018中國(guó)電子商務(wù)大會(huì)上,歐盟電子商務(wù)協(xié)會(huì)執(zhí)行委員會(huì)主席維南特·榮根(WijnandJongen)發(fā)表了題為《互聯(lián)世界的未來(lái)新零售》的演講。他指出,零售的角色正在發(fā)生變化。并不僅僅在中國(guó),甚至在歐洲、美國(guó),零售都在經(jīng)歷一場(chǎng)巨大的變革,而這場(chǎng)巨大的變革帶來(lái)的新的情況就是,我們處在社會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程當(dāng)中,隨著互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程,可以看到不光是線(xiàn)上渠道的發(fā)展,線(xiàn)上線(xiàn)下已經(jīng)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)了新的融合。據(jù)悉,2018中國(guó)電子商務(wù)大會(huì)以“共創(chuàng)新時(shí)代鏈接新未來(lái)”為主題,由商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司指導(dǎo),北京市商務(wù)委員會(huì)主辦,北京電子商務(wù)協(xié)會(huì)承辦。歐盟電子商務(wù)協(xié)會(huì)執(zhí)行委員會(huì)主席維南特·榮根(WijnandJongen)溫馨提示:本文為速記初審稿,保證現(xiàn)場(chǎng)嘉賓原意,未經(jīng)刪節(jié),或存紕漏,敬請(qǐng)諒解。以下為演講實(shí)錄:維南特·榮根(WijnandJongen):謝謝,你們好!我很榮幸能夠參加在北京2018年的電子商務(wù)大會(huì),和大家分享一下在歐洲零售電子商務(wù)的發(fā)展。我做的介紹是作為歐盟電子商務(wù)協(xié)會(huì)執(zhí)行委員會(huì)的主席來(lái)講。目前代表的是75000名來(lái)自歐洲的電子商務(wù)領(lǐng)域的人士。非常榮幸今天有機(jī)會(huì)在這里分享一下全世界范圍內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展的趨勢(shì),其實(shí)我也經(jīng)常會(huì)參與到這樣的國(guó)際盛會(huì),比如說(shuō)本次中國(guó)電子商務(wù)大會(huì),我也寫(xiě)了一本書(shū),這本書(shū)主要講的就是零售業(yè)的未來(lái),提到新零售,從昨天晚上我就得到特非常好的消息,我的書(shū)已經(jīng)在中國(guó)出版了,所以我也很高興今天有機(jī)會(huì)和大家分享我的喜悅。提到了零售,零售的角色正在發(fā)生變化,我們看到并不僅僅在中國(guó),甚至在歐洲、美國(guó),零售都在經(jīng)歷一場(chǎng)巨大的變革,而這場(chǎng)巨大的變革帶來(lái)的新的情況就是我們處在社會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程當(dāng)中,隨著互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程,可以看到不光是線(xiàn)上渠道的發(fā)展,線(xiàn)上線(xiàn)下已經(jīng)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)了新的融合。在一周7天、一天24小時(shí)的生活中,都離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)和零售,這是第一次在零售業(yè)的歷史上,我們看到有越來(lái)越多的顛覆正在由新一代帶來(lái),也就是80后、90后、00后他們引領(lǐng)了這一代消費(fèi)的變化,也是新一代消費(fèi)者的生力軍,在這樣一個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)上,我們可以看到新一代的消費(fèi)者在出生的時(shí)候與先人有著很不同的想法,在社會(huì)生活的方式也會(huì)發(fā)生與以往不同的改變。(觀(guān)看視頻)在新一代的消費(fèi)者開(kāi)始去把整個(gè)世界上的產(chǎn)品都買(mǎi)走的過(guò)程當(dāng)中,可以看到電子商務(wù)的銷(xiāo)售額出現(xiàn)了非常巨大的上升,在2017年達(dá)到2萬(wàn)億美元,中國(guó)到目前為止是世界上最大的電子商務(wù)國(guó),但是看一下歐洲的情況,歐洲在這方面還需要很大的努力才能夠趕超中國(guó)。2017年,可以看到把歐盟和美國(guó)放在一起占據(jù)了整個(gè)世界另外50%的電子商務(wù),在歐洲主要是西歐部分電子商務(wù)的發(fā)展比較迅猛,在歐盟內(nèi)新興國(guó)家可以看到也在出現(xiàn)著一些新的趨勢(shì),像英國(guó)這樣的國(guó)家目前為止在歐洲線(xiàn)上零售額達(dá)到2000億歐元的國(guó)家,還有像德國(guó)、新興國(guó)家,比如立陶宛都在快速趕上。電子商務(wù)目前正以穩(wěn)定的速度不斷增長(zhǎng),相信未來(lái)幾年,也就是在2021年將會(huì)看到全球電子商務(wù)總的銷(xiāo)售額達(dá)到4-5萬(wàn)億美元,未來(lái)也會(huì)有超過(guò)20億人在世界各地通過(guò)電子商務(wù)的方式來(lái)購(gòu)物。(PPT圖示)這是我們看到2014年-2021年將出現(xiàn)的數(shù)字,在我撰寫(xiě)的這本書(shū)當(dāng)中提到非常重要的概念就是線(xiàn)上線(xiàn)下,現(xiàn)在線(xiàn)上線(xiàn)下正在融合,不僅僅是從消費(fèi)者行為的角度分析,可以看到消費(fèi)者今天更快的做出消費(fèi)行為的改變,他們開(kāi)始越來(lái)越快的接受新技術(shù),很多公司他們想要不斷的跟上消費(fèi)者消費(fèi)的行為和潮流也是具有巨大壓力。所有背景圖片都可以向大家展示如何線(xiàn)上線(xiàn)下融為一體。提到未來(lái)的消費(fèi)者,在將來(lái)他們不能再區(qū)分線(xiàn)上線(xiàn)下的區(qū)別了。為什么現(xiàn)在進(jìn)入新零售的世界?我們必須看到零售行業(yè)的轉(zhuǎn)變從過(guò)去實(shí)體店轉(zhuǎn)到動(dòng)一動(dòng)手指、敲一敲鼠標(biāo)就可以購(gòu)物的線(xiàn)上模式,當(dāng)今社會(huì)發(fā)展我們看到線(xiàn)上朝著線(xiàn)下移動(dòng),阿里巴巴推出盒馬鮮生,歐洲、美國(guó)的消費(fèi)者很關(guān)注中國(guó)的電子商務(wù)的發(fā)展,中國(guó)如何把線(xiàn)上和線(xiàn)下更好地結(jié)合,大數(shù)據(jù)如何成為消費(fèi)者行為的調(diào)查基礎(chǔ),如何成為所有零售行業(yè)的基石。(PPT圖示)這是北京的一家商場(chǎng),昨天我去了這個(gè)生鮮超市,我的購(gòu)物體驗(yàn)真的是非常棒。亞馬遜也是一個(gè)不得不提的公司,因?yàn)閬嗰R遜是整個(gè)西方電子商務(wù)的領(lǐng)軍企業(yè),亞馬遜正在思考究竟如何更好的連接線(xiàn)上線(xiàn)下,現(xiàn)在亞馬遜就是在做整合,要把生鮮和送貨服務(wù)AmazonGO實(shí)體店聯(lián)系起來(lái),他們也在思考如何使用大數(shù)據(jù),相信京東和阿里巴巴也在做這樣的事情。(PPT圖示)通過(guò)這個(gè)視頻,這其實(shí)是1月份的紐約,亞馬遜的書(shū)店,在這家亞馬遜的書(shū)店當(dāng)中可以看到亞馬遜究竟如何把現(xiàn)有產(chǎn)品整合在一起的??赡芸瓷先ゾ褪沁@樣一家普普通通的書(shū)店而已,但是如果細(xì)致的觀(guān)察可以發(fā)現(xiàn)在這家店當(dāng)中有很多智能技術(shù),可以通過(guò)個(gè)人喜好、通過(guò)個(gè)人閱讀習(xí)慣等等都可以找到智能推薦給您的書(shū)籍。價(jià)值鏈當(dāng)中很多玩家正在扮演新的角色,聯(lián)合利華是世界上最大品牌的所有者,這家T恤器材的生產(chǎn)廠(chǎng)商通過(guò)這個(gè)收購(gòu)將成為非常重要的零售商,我們知道喜力啤酒現(xiàn)在正在推出自己的零售業(yè)務(wù),叫做“啤酒餓狼”,這個(gè)項(xiàng)目也開(kāi)始標(biāo)志著這家啤酒公司是如何開(kāi)始進(jìn)入到零售行業(yè)的。在非洲可以看到一些電器運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始改變自己的商業(yè)模式,開(kāi)始提供一些金融服務(wù),現(xiàn)在也在提供支付服務(wù),生活在非洲的人民,甚至是生活在東歐地區(qū)的人民都享受到了來(lái)自非洲這家移動(dòng)支付服務(wù)公司的服務(wù),這幅圖我們展示的是一位日戶(hù)裔美國(guó)人做的創(chuàng)意,主要做的就是時(shí)尚方面相關(guān)的項(xiàng)目。我的目標(biāo)就是希望通過(guò)我的APP能夠更好的促進(jìn)在日本這些時(shí)裝店的業(yè)務(wù)發(fā)展,希望扮演的角色像一家銀行,從這里可以看到在整個(gè)零售的價(jià)值鏈當(dāng)中不同的玩家正在扮演新的角色。接下來(lái)介紹一個(gè)新的范式叫做“智能經(jīng)濟(jì)”,在智能經(jīng)濟(jì)的過(guò)程當(dāng)中會(huì)看到AR/VR、3D打印、語(yǔ)音識(shí)別、文字轉(zhuǎn)換等等這些技術(shù)都會(huì)共同助力智慧經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所有一切都會(huì)成為可視化,將會(huì)有3D打印等等這些新的技術(shù),使消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)已經(jīng)無(wú)法區(qū)分現(xiàn)實(shí)和虛擬。提到視覺(jué)化,視覺(jué)化技術(shù)是人們討論的重點(diǎn)之一,在家庭當(dāng)中比如說(shuō)你想買(mǎi)一張沙發(fā),通過(guò)宜家這個(gè)應(yīng)用可以做的就是通過(guò)他們的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),在你的家里體驗(yàn)一下擺一張沙發(fā)放在這兒是什么感覺(jué)。提到機(jī)器人,機(jī)器人化使智能倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程變的大大便利。比如說(shuō)在每天進(jìn)行送貨的過(guò)程當(dāng)中機(jī)器人可以扮演非常重要的角色,包括分揀過(guò)程當(dāng)中。同時(shí)機(jī)器人也進(jìn)入到很多實(shí)體店,比如說(shuō)歐洲一個(gè)比較大的超市,目前已經(jīng)有機(jī)器人可以回答消費(fèi)者問(wèn)題和給消費(fèi)者帶路,也可以做保安,同時(shí)還可以幫助我們清理庫(kù)存。提到3D打印,將會(huì)徹底給整個(gè)零售業(yè)帶來(lái)變革。如果在家里有3D打印機(jī)就不用再去零售店,有的時(shí)候還可以共同去創(chuàng)作我們想要的產(chǎn)品,這只是一個(gè)開(kāi)端,未來(lái)3D打印將會(huì)在零售行業(yè)是一場(chǎng)巨大的革命。我們可以自己打印自己的一雙鞋,或者自己打印自己想要的食物,比如說(shuō)想吃漢堡包可以用3D打印機(jī)打印一個(gè),未來(lái)這些都會(huì)成為人們的主流方式。同時(shí)有很多的電子系統(tǒng),包括更新和其他人的溝通方式,在線(xiàn)上尋找內(nèi)容的模式也在發(fā)生改變,也就是說(shuō)消費(fèi)者的消費(fèi)行為的變化。智能家居已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí),我認(rèn)為它是一個(gè)非常好的模式,不僅是亞馬遜、Google、阿里巴巴、京東,每一個(gè)人都會(huì)有一套智能家居的控制系統(tǒng),讓你的生活輕松便利。在世界當(dāng)中,能夠出現(xiàn)一些便利化的技術(shù),每個(gè)人都是消費(fèi)者,我們會(huì)非常愿意采納這種便利的方法,智能家居不僅僅是這么一些內(nèi)容,我們也在不斷發(fā)現(xiàn),所有爭(zhēng)取的都是一種數(shù)據(jù),無(wú)論是智能家居控制器或者和這個(gè)客戶(hù)之間的聯(lián)系,不是每一個(gè)人都有3個(gè)或者4個(gè)不同的智能家居的語(yǔ)音控制器,也就是消費(fèi)者會(huì)擁有這個(gè)數(shù)據(jù),消費(fèi)者擁有數(shù)據(jù)以后就擁有了自己的未來(lái)。亞馬遜演講當(dāng)中態(tài)度非常謙虛,他們所做的事情不僅是市場(chǎng)推廣工作,基本上每一年都會(huì)全面鋪開(kāi),在美國(guó)有一個(gè)超級(jí)碗,在美國(guó)兩大強(qiáng)隊(duì)之間的對(duì)抗,在超級(jí)碗休息中間就有亞馬遜的廣告,在廣告的時(shí)候會(huì)給你一種感覺(jué),這種感覺(jué)就是亞馬遜這樣的智能家居的控制器到底有多重要。(觀(guān)看視頻)你可以看到在這種經(jīng)濟(jì)的情況下,我們就會(huì)有聯(lián)系性的設(shè)備,有更好的一種連接性,同時(shí)能夠有相同的數(shù)據(jù)傳遞方式,幾個(gè)小時(shí)已沒(méi)有任何的傳輸成本。我們也可以考慮將產(chǎn)品、你的商品直接配送到你的冰箱里,而不是門(mén)口,這種循環(huán)經(jīng)濟(jì)必須要有一定的成本,要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),有的時(shí)候在幾分鐘之內(nèi)就可以完成,在美國(guó)的大學(xué)這個(gè)產(chǎn)品大概2分鐘可以送到你的門(mén)口,但是這樣的做法背后的成本還是有的。我們知道,一定要實(shí)現(xiàn)送貨和包裝對(duì)于我們資源的消耗是非常大的,作為零售商一定要考慮自己的職責(zé)所在。我們也要學(xué)習(xí)作為零售商是否可以開(kāi)發(fā)出一些新的服務(wù),比如說(shuō)再回收、再利用、再維護(hù)、再遞送、維修,消費(fèi)者產(chǎn)品可以回收過(guò)來(lái),讓我們的消費(fèi)者也逐漸的意識(shí)到如果你想要直接送到你家里是要付錢(qián)的,你為什么不能在網(wǎng)站上看一下生態(tài)成本,就是你作為一個(gè)消費(fèi)者二氧化碳排放值到底多高。比如說(shuō)你選購(gòu)的商品包裝成本有多少,比如說(shuō)下了四個(gè)的訂單,幾天以后送到你家里和馬上送到你家里所消耗的成本進(jìn)行偶比較。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化,在歐洲我們認(rèn)為是在美國(guó)、中國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常令人難過(guò),因?yàn)樵跉W洲我們沒(méi)有這么大的平臺(tái),在全世界200多個(gè)大的平臺(tái)當(dāng)中,25-30個(gè)都是中國(guó)的,175個(gè)是美國(guó),歐洲只有5個(gè),我們真的挺落后的。平臺(tái)有很多優(yōu)勢(shì),同時(shí)可以接觸到全球不同的消費(fèi)者,可以幫助你按照你自己的心意達(dá)成訂單。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講,一方面這是好的,有很多優(yōu)秀的優(yōu)勢(shì),但是也會(huì)有一些風(fēng)險(xiǎn),比如說(shuō)平臺(tái)提供的服務(wù)是有一定邊際成本的,一些中小型零售商也是有這樣的想法,到底上到平臺(tái)上賣(mài),還是按照自己做自己的店來(lái)看利潤(rùn)到底是多少。最后講一下組織,如果說(shuō)想要做零售的轉(zhuǎn)型,要考慮如何組建它的結(jié)果,一方面有很多的傳統(tǒng)的公司,另外一方面就是數(shù)字化的平臺(tái)組織,我們都知道他們彼此之間的差別是什么。我認(rèn)為數(shù)字平臺(tái)會(huì)有更加好的先天條件做零售業(yè)的轉(zhuǎn)型,KODAK是發(fā)明了數(shù)字相機(jī),但是管理層級(jí)實(shí)在是太多了,所以數(shù)字相機(jī)永遠(yuǎn)都沒(méi)有成為公司生產(chǎn)當(dāng)中的重頭,所以柯達(dá)公司破產(chǎn)了,必須進(jìn)行整個(gè)組織架構(gòu)的重組。這本書(shū)叫《重建組織》,是全球暢銷(xiāo)書(shū)之一,講到了組織發(fā)展當(dāng)中的五個(gè)戰(zhàn)略,我覺(jué)得他講這五個(gè)戰(zhàn)略在零售當(dāng)中的應(yīng)用是非常合適的。在全世界像迪卡儂,會(huì)有多渠道的運(yùn)營(yíng),同時(shí)在40個(gè)國(guó)家有7萬(wàn)多個(gè)員工1100個(gè)商店,這個(gè)公司CEO把所有管理層都去掉了,說(shuō)我不要管理層,讓本地的CEO自己做決定,因?yàn)檫@個(gè)店主才知道發(fā)生了什么可以做出判斷,所以CEO將權(quán)利賦予公司當(dāng)中的員工。(PPT圖示)這是一家俄羅斯公司,可以看到在全世界有400多個(gè)店,是一家零售商店,就像京東和阿里一樣,他們使用的技術(shù)來(lái)決定要上什么樣的貨、上多少貨,同時(shí)選擇地點(diǎn),這是不同的解決方案,對(duì)于零售來(lái)說(shuō)重要性是不言而喻的。(PPT圖示)這張照片是在美國(guó)Facebook上拍攝的,如果要重塑零售行業(yè)一定要有創(chuàng)新的想法,我們必須要打開(kāi)自己的思路,快速的打破疆界,以最好、最快的方式達(dá)成目標(biāo)。是不是零售只是和技術(shù)相關(guān)呢?(PPT圖示)這是我們之前使用技術(shù)的方式,但是技術(shù)不是僅僅能夠決定人類(lèi)行為的,最終也是人來(lái)決定技術(shù)是如何能夠被使用的。在全新的世界當(dāng)中我們把它叫做在線(xiàn)的零售,我們不要忘記掉本地的人真的可以做出很多的不同,通過(guò)合作、通過(guò)協(xié)調(diào)、通過(guò)合作可以做很多,阿里也在幫助改變本地的消費(fèi)者,零售商也會(huì)成為技術(shù)使用者。(PPT圖示)這是荷蘭賣(mài)奶酪的一個(gè)人,通過(guò)技術(shù)把產(chǎn)品賣(mài)到世界各地。永遠(yuǎn)不要忘記零售是來(lái)自于內(nèi)心的實(shí)驗(yàn),如果你是非常真城的,你是可以改變消費(fèi)者行為和生活,不僅在中國(guó),在全世界也是如此。
一起惠2018-05-30 09:15:54408 次
5月28日消息,天貓日前發(fā)布《天貓以舊換新服務(wù)規(guī)范》。此次規(guī)范對(duì)以舊換新的服務(wù)進(jìn)行了定義,即“以舊換新”、“信用回收”、“普通回收”,以及對(duì)操作流程及申請(qǐng)條件作出說(shuō)明。據(jù)悉,“以舊換新”服務(wù)用戶(hù)可通過(guò)線(xiàn)上系統(tǒng)提交閑置物品的信息(即提交回收單),符合收舊條件的,可進(jìn)行估值,用戶(hù)與服務(wù)商就回收價(jià)格達(dá)成一致,且在服務(wù)商回收舊機(jī)后,服務(wù)商將以現(xiàn)金或“舊機(jī)回收券”的形式兌現(xiàn)舊機(jī)款,同時(shí)還會(huì)通過(guò)天貓積分系統(tǒng)軟件向用戶(hù)發(fā)放折扣優(yōu)惠券?!靶庞没厥铡狈?wù)則是天貓聯(lián)合芝麻,針對(duì)通過(guò)芝麻信用驗(yàn)證的用戶(hù),可享受信用預(yù)付。即用戶(hù)回收單提交成功即可拿到一定的預(yù)付款,保障舊機(jī)回收的安全性。信用回收主要針對(duì)上門(mén)取件訂單?!捌胀ɑ厥铡睘獒槍?duì)未通過(guò)芝麻信用驗(yàn)證,或雖通過(guò)芝麻信用驗(yàn)證但用戶(hù)不愿意享受信用預(yù)付的,可以選擇傳統(tǒng)的回收方式,即先回收舊機(jī),再支付舊機(jī)款。(以舊換新操作流程)了解到,現(xiàn)階段信用回收服務(wù)僅對(duì)芝麻分600分及以上的用戶(hù)開(kāi)放,芝麻分600分以下的用戶(hù)可通過(guò)普通回收流程回收舊機(jī),并且,同一用戶(hù)每月僅限申請(qǐng)2筆信用回收訂單(含下單后取消的訂單數(shù)),同一身份證視為同一用戶(hù)。值得注意的是,規(guī)定中明確表示,無(wú)論交易是否成功,快遞寄送所產(chǎn)生的雙向物流費(fèi)用,均由回收服務(wù)商承擔(dān)(寄送高仿機(jī)、山寨機(jī)、有密碼卻無(wú)法解除的機(jī)器除外)。在此過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)運(yùn)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),全國(guó)各地除筆記本、臺(tái)式機(jī)最高承擔(dān)40元運(yùn)費(fèi)以外,其他物品如手機(jī)、平板、相機(jī)等最高承擔(dān)25元運(yùn)費(fèi)。
一起惠2018-05-29 10:23:06493 次
在人類(lèi)與疾病的戰(zhàn)斗中,治療與預(yù)防同等重要。但醫(yī)院里漫長(zhǎng)的等待、工作的快節(jié)奏、生活的壓力等等都給了現(xiàn)代人太多的制約。而今,一位可以隨叫隨到,從不疲憊,甚至診斷準(zhǔn)確度高且穩(wěn)定的“超能醫(yī)生”正在打破這些束縛,患者甚至可以足不出戶(hù),只需上傳特定要求的照片,就可以完成診斷,整個(gè)過(guò)程不需要專(zhuān)業(yè)醫(yī)生的參與,不受時(shí)間場(chǎng)合的限制。就在這本周,美國(guó)食品及藥品監(jiān)督管理局(FDA)批準(zhǔn)通過(guò)了首個(gè)應(yīng)用于一線(xiàn)醫(yī)療的自主式人工智能診斷設(shè)備,這款叫做IDx-DR的軟件程序由IDx公司研發(fā),可以在無(wú)專(zhuān)業(yè)醫(yī)生參與的情況下,通過(guò)查看視網(wǎng)膜照片對(duì)糖尿病性視網(wǎng)膜病變進(jìn)行診斷。IDx-DR類(lèi)AI產(chǎn)品的批準(zhǔn)通過(guò),可以使普通人更方便自主的完成常規(guī)診斷,同時(shí)極大的節(jié)約了社會(huì)成本,至此,AI診斷爆炸時(shí)代已然來(lái)臨。這同樣也是AI應(yīng)用的一大里程碑式成績(jī)?!氨籉DA認(rèn)定為‘突破型設(shè)備’(breakthroughdevice),不僅是對(duì)IDx-DR價(jià)值的肯定,也堅(jiān)定了我們長(zhǎng)久以來(lái)的信念,”IDx創(chuàng)始人兼總裁MichaelAbràmoff博士說(shuō)到,“太多的人因?yàn)闆](méi)有及時(shí)診斷而導(dǎo)致失明,這樣一種高效、高性?xún)r(jià)比的方法可以說(shuō)是眾望所歸?!碧鹈鄣膽n(yōu)傷并非所有的疾病都如疾風(fēng)驟雨般現(xiàn)身,此刻,也許有的疾病正在悄無(wú)聲息的吞噬著我們的感官。假裝溫柔,實(shí)則殘忍,有的惡魔如溫水煮青蛙一般,偷走我們的健康,等到發(fā)覺(jué)卻為時(shí)晚矣,而糖尿病性視網(wǎng)膜病變就是這樣的疾病。我們都知道,糖尿病是一種代謝類(lèi)疾病,患者表現(xiàn)為血糖長(zhǎng)時(shí)間高于標(biāo)準(zhǔn)值,如果不能及時(shí)控制治療,最終會(huì)引發(fā)一系列癥狀,包括頭痛、肌肉無(wú)力、傷口愈合緩慢等,其中視網(wǎng)膜病變就是最常見(jiàn)且嚴(yán)重的并發(fā)癥之一。在人的眼球后部有一層薄薄的細(xì)胞層,便是視網(wǎng)膜,也稱(chēng)視衣。感光層由視桿細(xì)胞和視錐細(xì)胞組成,他們感受光,并將光轉(zhuǎn)化為神經(jīng)信號(hào)進(jìn)行傳遞。糖尿病會(huì)引起視網(wǎng)膜毛細(xì)血管壁損傷,加之血液呈高凝狀態(tài),易造成血栓和血淤,甚至血管破裂,最終無(wú)法為視網(wǎng)膜細(xì)胞提供營(yíng)養(yǎng),導(dǎo)致病變,甚至失明。如今,糖尿病視網(wǎng)膜病變已成為僅次于老年性視網(wǎng)膜變性之后的四大致盲因素之一。在美國(guó),如今有超過(guò)3000萬(wàn)人患有糖尿病,其中每年約有2.4萬(wàn)人因?yàn)樘悄虿?dǎo)致的視網(wǎng)膜病變而失明。但看似來(lái)勢(shì)洶洶的眼病并非無(wú)藥可醫(yī),如果發(fā)現(xiàn)及時(shí)并治療得當(dāng),大部分的眼病都可以有效避免或延緩。但并不是每個(gè)人都如此“幸運(yùn)”,在美國(guó),只有大約一半的糖尿病患者會(huì)進(jìn)行常規(guī)的視力檢查,而即使有條件進(jìn)行預(yù)約,通常也需要經(jīng)過(guò)數(shù)周或數(shù)月才能見(jiàn)到專(zhuān)科醫(yī)生。而今,IDx-DR將要取代眼科醫(yī)生,使隨時(shí)隨地的診斷成為可能。真正的AI醫(yī)生與預(yù)約真人醫(yī)生相比,IDx-DR真的是太方便簡(jiǎn)單了,只需要護(hù)士或者醫(yī)生通過(guò)使用特殊的視網(wǎng)膜照相機(jī)拍下患者的視網(wǎng)膜照片,隨后按照IDx-DR軟件的指示上傳圖像,并確定圖像的質(zhì)量是否足夠獲得分析結(jié)果。如果圖像合格,軟件將自動(dòng)分析(無(wú)須專(zhuān)業(yè)醫(yī)生參與)患者是否患有糖尿病性視網(wǎng)膜病變,并將根據(jù)結(jié)果診斷并決策后續(xù)治療。在前期的臨床試驗(yàn)中,通過(guò)對(duì)10個(gè)主要治療地點(diǎn)的900名患者的視網(wǎng)膜照片進(jìn)行分析,IDx-DR正確檢測(cè)到糖尿病性視網(wǎng)膜病變的準(zhǔn)確率為87%,正確識(shí)別沒(méi)有發(fā)病患者的準(zhǔn)確率為90%。這短短幾小時(shí)的診斷,IDx卻整整走了21年。IDx是一家專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)臨床自主診斷算法的公司,但純粹的人工智能讓FDA感到不安,因而單就和FDA在如何評(píng)估系統(tǒng)并確保其準(zhǔn)確性和安全性方面的溝通,IDx就花了7年。同時(shí)為了讓產(chǎn)品更好的接近普通患者,公司也做了其他必要的調(diào)整,比如前文提到的圖像質(zhì)量判斷組件,就是權(quán)衡之后的結(jié)果?!芭臄z視網(wǎng)膜圖像并不容易,”Abramoff表示,“該算法會(huì)告訴操作員是否需要重新拍攝,或者圖像滿(mǎn)足要求。這看起來(lái)是個(gè)細(xì)枝末節(jié),卻十分重要?!比f(wàn)事俱備,臨床試驗(yàn)必不可少。為了證明IDx-DR的精準(zhǔn)性,一場(chǎng)AI與資深專(zhuān)科醫(yī)生之間的“決斗”避無(wú)可避。在開(kāi)始診斷之前,IDx-DR開(kāi)始了它的“吸星大法”——用4個(gè)小時(shí)讀取了超過(guò)100萬(wàn)張眼部照片,用以學(xué)習(xí)糖尿病性視網(wǎng)膜病變的癥狀。圖丨IDx創(chuàng)始人兼總裁MichaelAbràmoff隨后IDx-DR重讀了800余份由3名專(zhuān)業(yè)醫(yī)生診斷的病理,最終診斷為患有糖尿病性視網(wǎng)膜病變的準(zhǔn)確度高于85%,有輕微癥狀或健康的準(zhǔn)確度高于82.5%,相關(guān)結(jié)果IDx在2018年2月美國(guó)加州舉辦的黃斑學(xué)會(huì)年會(huì)上進(jìn)行了展示。不僅如此,IDx公司還開(kāi)發(fā)了用于檢測(cè)黃斑變性、阿爾茨海默病、心血管疾病和中風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的算法,AI診斷的風(fēng)正在愈刮愈烈。引爆AI診斷事實(shí)上,從今年2月起,F(xiàn)DA就表現(xiàn)出了全面放開(kāi)AI診斷決策支持系統(tǒng)的勢(shì)頭。顧名思義,診斷決策支持系統(tǒng)是設(shè)計(jì)用來(lái)輔助醫(yī)生在診斷時(shí)進(jìn)行決策的支持系統(tǒng)。這種主動(dòng)的知識(shí)系統(tǒng)通過(guò)病患至少兩種以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為醫(yī)生給出診斷建議。醫(yī)生再結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)判斷,從而使診斷更快更精準(zhǔn)。2月,F(xiàn)DA批準(zhǔn)通過(guò)了Viz.AI針對(duì)中風(fēng)的AI診斷軟件ContaCT,該軟件能夠?qū)颊甙l(fā)生中風(fēng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷,如發(fā)現(xiàn)可疑的大血管阻塞,該軟件會(huì)分析計(jì)算機(jī)斷層掃描(CT)結(jié)果并通知神經(jīng)血管專(zhuān)家。因?yàn)閷?zhuān)家仍舊需要在平臺(tái)上進(jìn)行進(jìn)一步的診斷,所以ContaCT并未完全取代專(zhuān)業(yè)醫(yī)生。同時(shí)關(guān)于心臟病、癌癥、兒童自閉癥等疾病的診斷算法也在近年全面開(kāi)花,可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)幾年內(nèi)將會(huì)有大量人工智能診斷系統(tǒng)通過(guò)審批,我們將見(jiàn)證AI醫(yī)療應(yīng)用落地的爆炸時(shí)代。相比人類(lèi)醫(yī)生的十年寒窗,人工智能的學(xué)習(xí)可能只是數(shù)個(gè)小時(shí),而在診斷時(shí)間上,差距也同樣懸殊——1小時(shí)vs1分鐘。在同樣甚至更高的準(zhǔn)確度,或同樣或更低廉的價(jià)格面前,人類(lèi)醫(yī)生和AI,你會(huì)選擇哪一個(gè)?
一起惠2018-04-16 09:07:04387 次
TheInformation援引知情人士稱(chēng),小米公司正考慮收購(gòu)GoPro,但是并不愿意支付高價(jià)。據(jù)悉,GoPro方面期望的價(jià)格是10億美元,GoPro首席執(zhí)行官尼克·伍德曼對(duì)于交易持開(kāi)放的態(tài)度,不過(guò)并不得知雙方是否有進(jìn)一步的洽談,以及小米愿意支付的價(jià)格是多少。市值從100億美元到7億美元,Gopro發(fā)生了什么?GoPro是一家美國(guó)運(yùn)動(dòng)相機(jī)廠(chǎng)商,專(zhuān)事生產(chǎn)小型運(yùn)動(dòng)相機(jī)。最初的相機(jī)原型是尼克?伍德曼在16年前用母親的縫紉機(jī)和一把電鉆搗鼓出來(lái)的,他最初的想法也是解決“沒(méi)有足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品來(lái)記錄自己沖浪的瞬間”,隨后便從父母那里獲得了20萬(wàn)美元的資助,研發(fā)出了GoPro。在戶(hù)外圈子里,運(yùn)動(dòng)攝像品牌GoPro可謂大名鼎鼎,作為曾經(jīng)的“明星企業(yè)”,Gopro的市值最高曾達(dá)到100億美元。不過(guò),2017年年末以來(lái),Gopro的股價(jià)就一路下行。據(jù)了解,2017年,GoPro的營(yíng)收已經(jīng)下降到了11.7億美元,相比之下2015年?duì)I收為16億美元。截至目前,GoPro股價(jià)累計(jì)跌幅已經(jīng)達(dá)到了36%,從而使其市值縮水到了7億美元左右。盡管在傳出小米可能收購(gòu)的消息后,Gopro周四收盤(pán)價(jià)大漲7%,市值回升到7.6億美元,也難掩其一直都在走下坡路的尷尬境地。此外,今年年初Gopro還下調(diào)了營(yíng)收預(yù)期,裁員到1000人以?xún)?nèi)的規(guī)模,甚至退出了無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)。有媒體分析,盡管運(yùn)動(dòng)相機(jī)很有市場(chǎng),且Gopro具有一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì),但過(guò)高的產(chǎn)品定價(jià)削弱了其市場(chǎng)影響力,核心業(yè)務(wù)受到擠壓,隨著經(jīng)營(yíng)陷入困境,其估值也出現(xiàn)暴跌。而且,盡管喜歡的人很喜歡,Gopro面對(duì)的人群畢竟還算小眾。此外,佳能、索尼、HTC等廠(chǎng)商隨后相繼進(jìn)入,推出了價(jià)格低很多的同類(lèi)產(chǎn)品,也截流了這個(gè)市場(chǎng)的入門(mén)級(jí)用戶(hù)。關(guān)于收購(gòu)事件,另有知情人士稱(chēng),幾個(gè)月前投行曾就此事與中國(guó)無(wú)人機(jī)生產(chǎn)商大疆進(jìn)行過(guò)接觸,但最終大疆并未尋求對(duì)GoPro發(fā)起收購(gòu),原因是大疆并不認(rèn)為收購(gòu)GoPro會(huì)為其帶來(lái)什么價(jià)值。那么,小米真的會(huì)收購(gòu)嗎?據(jù)了解,GoPro的未來(lái)完全取決于創(chuàng)始人伍德曼,原因是他所持有的公司股票具備額外的表決權(quán),從而使其掌握了高達(dá)76.5%的表決權(quán)。盡管伍德曼曾表示,他非常歡迎收購(gòu)交易,但小米方面也需要考慮合理估值,畢竟他們已經(jīng)明確表示并不愿意支付高價(jià)。小米為什么要收購(gòu)GoPro呢?除智能手機(jī)這一主業(yè)之外,小米也投資了大量消費(fèi)電子產(chǎn)品公司,開(kāi)發(fā)出不少特色周邊產(chǎn)品,其中也包括一款價(jià)格較低的運(yùn)動(dòng)相機(jī)——米家小相機(jī)。此外,2015年6月小米還投資了視頻類(lèi)智能硬件研發(fā)商小蟻科技,同樣在做運(yùn)動(dòng)相機(jī)。對(duì)于小米來(lái)說(shuō),收購(gòu)GoPro可以讓它在運(yùn)動(dòng)相機(jī)領(lǐng)域迅速建立優(yōu)勢(shì),GoPro的市場(chǎng)品牌、性能較好的產(chǎn)品以及相關(guān)的技術(shù)都是值得投資的地方,還可以和米家小相機(jī)、小蟻科技分別切入高端、中低端領(lǐng)域。對(duì)于GoPro來(lái)說(shuō),還可以借助小米的品牌和渠道,扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),畢竟2015年時(shí),入華僅三個(gè)季度,GoPro中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模便進(jìn)入了全球前十,如此一個(gè)重要的市場(chǎng),小米的渠道以及潛在用戶(hù)更是GoPro的巨大財(cái)富。不過(guò),TheInformation還援引分析師預(yù)計(jì),今年GoPro的銷(xiāo)售額將會(huì)再度下跌8%,仍然無(wú)法盈利,但其虧損可能會(huì)低于去年的1.83億美元。小米似乎也并不認(rèn)可GoPro10億美元的估值,最終是否會(huì)收購(gòu)還需靜待觀(guān)察。
一起惠2018-04-16 08:57:06907 次
退換貨總則一、適用范圍蘇寧自營(yíng)商品:指在商品詳情頁(yè)明確標(biāo)識(shí)為“由蘇寧銷(xiāo)售并提供售后服務(wù)”或“蘇寧自營(yíng)”的商品。注:不適用海外購(gòu)商品;蘇寧開(kāi)放平臺(tái)商家商品由商家為您提供退換貨服務(wù)二、退換貨規(guī)則蘇寧承諾符合以下情況,自客戶(hù)簽收商品次日起7日內(nèi)可以退貨,15日內(nèi)可以換貨,客戶(hù)可在線(xiàn)提交申請(qǐng)辦理退換貨事宜。具體退換貨標(biāo)準(zhǔn)如下:退換類(lèi)別具體描述是否支持7天(含)內(nèi)退貨是否支持15天(含)內(nèi)換貨是否收取返回運(yùn)費(fèi)備注國(guó)家法律所規(guī)定的功能性故障或商品質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)由生產(chǎn)廠(chǎng)家指定或特約售后服務(wù)中心檢測(cè)確認(rèn),并出具檢測(cè)報(bào)告或經(jīng)蘇寧售后確認(rèn)屬于商品質(zhì)量問(wèn)題是是否當(dāng)?shù)責(zé)o檢測(cè)條件的請(qǐng)聯(lián)系蘇寧客服處理到貨物流損、缺件或商品描述與網(wǎng)站不符物流損指在運(yùn)輸過(guò)程中造成的損壞、漏液、破碎、性能故障,于收到貨后24小時(shí)內(nèi)反饋,經(jīng)核查情況屬實(shí)。缺件指商品原裝配件缺失。是否否蘇寧審核期間可能需要快遞人員證明或要求您提供實(shí)物照片等,以便快速做出判斷并處理。其他原因除以上兩種原因之外,如個(gè)人原因?qū)е碌耐藫Q貨,在商品完好、附件齊全的前提下。是(網(wǎng)頁(yè)標(biāo)注不支持無(wú)理由退貨的情況除外)否是由您承擔(dān)商品返回蘇寧或廠(chǎng)家的運(yùn)費(fèi)運(yùn)費(fèi)政策。三、退換貨判斷時(shí)間1、蘇寧配送或者自提的訂單:以客戶(hù)實(shí)際簽收商品日期為準(zhǔn);2、非蘇寧配送的訂單,按照第三方物流平臺(tái)顯示的實(shí)際收貨日期為準(zhǔn)。如果第三方物流平臺(tái)未能顯示實(shí)際到貨日期,則以蘇寧根據(jù)配送區(qū)域、距離等因素和您人工確認(rèn)實(shí)際到貨日期為準(zhǔn)。四、申請(qǐng)方式如果您需要辦理退換貨,請(qǐng)優(yōu)先選擇您原購(gòu)物渠道進(jìn)行反饋,目前支持的申請(qǐng)方式有:1、自助頁(yè)面申請(qǐng)“我的易購(gòu)—訂單中心—退/換貨”2、登陸蘇寧易購(gòu)點(diǎn)擊在線(xiàn)客服;五、下述商品不支持7天無(wú)理由退貨:1、個(gè)人定制類(lèi)商品或服務(wù);2、鮮活易腐的商品;3、在線(xiàn)下載或者您拆封的音像制品、電子書(shū)、代金券、充值卡、網(wǎng)游、計(jì)算機(jī)軟件等數(shù)字化商品;4、交付的報(bào)紙、期刊類(lèi)商品;5、不完好的商品:(1)食品(含保健食品)、化妝品、醫(yī)療器械、計(jì)生用品類(lèi)商品的最小銷(xiāo)售單位包裝被損壞;(2)電子電器類(lèi)產(chǎn)品有未經(jīng)授權(quán)的維修、改動(dòng),破壞、涂改強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志、指示標(biāo)貼、機(jī)器序列號(hào)等,有難以恢復(fù)原狀的外觀(guān)類(lèi)使用痕跡,或者產(chǎn)生激活、授權(quán)信息、不合理的個(gè)人使用數(shù)據(jù)留存等數(shù)據(jù)類(lèi)使用痕跡;如手機(jī)入網(wǎng)許可證損壞或遺失,電視、空調(diào)已安裝,單反相機(jī)已使用,(3)服裝、鞋帽、箱包、玩具、家紡、家居類(lèi)商品商標(biāo)標(biāo)識(shí)被摘、標(biāo)識(shí)被剪,商品受污、受損、已洗滌。6、繳費(fèi)、充值、售后服務(wù);7、下列性質(zhì)的商品經(jīng)您在購(gòu)買(mǎi)時(shí)確認(rèn),不適用七日無(wú)理由退貨:(1)拆封后易影響人身安全或者生命健康的商品,或者拆封后易導(dǎo)致商品品質(zhì)發(fā)生改變的商品,如食品、保健品、化妝品、成人用品等;(2)一經(jīng)激活或者試用后價(jià)值貶損較大的商品,如電子電器產(chǎn)品;(3)銷(xiāo)售時(shí)已明示的臨近保質(zhì)期的商品、有瑕疵的商品。六、下述商品不予辦理退換貨:(1)任何非蘇寧或第三方賣(mài)家出售的商品(序列號(hào)不符);(2)過(guò)保商品(超過(guò)退換貨期限的商品);(3)未經(jīng)授權(quán)的維修、誤用、碰撞、疏忽、濫用、進(jìn)液、事故、改動(dòng)、不正確的安裝所造成的商品質(zhì)量問(wèn)題,或撕毀、涂改標(biāo)貼、機(jī)器序號(hào)、防偽標(biāo)記;(4)商品的附件缺失或涂改影響商品完好的;(5)贈(zèng)品和發(fā)票需要和主商品一起退回,否則將扣除相應(yīng)價(jià)款或損失;(6)其他依法、依約定不應(yīng)辦理退換貨的。七、其他1、退換貨時(shí),請(qǐng)務(wù)必將商品的內(nèi)帶附件、贈(zèng)品(如有)、保修卡、說(shuō)明書(shū)、發(fā)票、檢測(cè)報(bào)告(針對(duì)需憑檢測(cè)報(bào)告辦理退換貨的商品)等隨同商品一起退回;如贈(zèng)品已使用不符合退換貨,主商品已退貨,需扣除贈(zèng)品金額。友情提示:建議產(chǎn)品外包裝、附件、贈(zèng)品自收貨之日起保留30日;2、商品退貨時(shí),需扣除購(gòu)買(mǎi)該商品所獲得的積分及相應(yīng)優(yōu)惠券,如賬戶(hù)積分及優(yōu)惠券已使用,則會(huì)從商品退款中相應(yīng)扣除;禮品卡退貨時(shí)金額退回卡內(nèi),不予兌現(xiàn)。退貨成功后,您在購(gòu)物時(shí)使用的易購(gòu)券將退至原賬戶(hù)且有效期限不變,請(qǐng)注意查收;3、若您開(kāi)具的是增值稅發(fā)票,在商品退貨時(shí)請(qǐng)與蘇寧客服聯(lián)系,咨詢(xún)?cè)鲋刀惏l(fā)票的退貨注意事項(xiàng),可以聯(lián)系其在線(xiàn)客服
一起惠2018-03-23 09:03:27565 次
很多時(shí)候我們覺(jué)得實(shí)體店的產(chǎn)品價(jià)格比較貴的話(huà),我們都會(huì)使用淘寶拍立淘功能在萬(wàn)能的淘寶上面進(jìn)行搜索,這時(shí)候我們很快就可以找到對(duì)應(yīng)款,那么作為實(shí)體店賣(mài)家,應(yīng)該怎么防止拍立淘搜索同款呢?具體的相關(guān)事項(xiàng),小編已經(jīng)給大家分享在下面了哦。一、什么是?拍立淘是手機(jī)淘寶上用圖片搜索商品的一個(gè)功能。在手機(jī)淘寶點(diǎn)擊搜索框,在下拉框里有一個(gè)相機(jī)的小圖標(biāo),這個(gè)就是拍立淘,或者通過(guò)手機(jī)淘寶——發(fā)現(xiàn)——拍立淘。上傳相冊(cè)圖片或者拍照即可搜索圖片同款及相似款。進(jìn)入“拍立淘”的方法如下:點(diǎn)擊淘寶首頁(yè)發(fā)現(xiàn)按鈕,在發(fā)現(xiàn)里面選擇“拍立淘”。與通用搜索主要依靠字節(jié)不同,圖像搜索被主要定義為“以圖搜圖”。圖像搜索的第一步是訓(xùn)練計(jì)算機(jī)進(jìn)行圖像理解,也就是通過(guò)計(jì)算機(jī)將圖片中的要素,包括人像、顏色、紋理等具體特征以及深度學(xué)習(xí)產(chǎn)生的圖像描述,轉(zhuǎn)化為類(lèi)似文字的“視覺(jué)詞”,編成索引之后,才能再進(jìn)行第二步——圖像搜索。二、怎么預(yù)防?實(shí)體店家想要防止這種情況的話(huà),一般情況下是無(wú)法干涉消費(fèi)者的,但是如果同款商品在淘寶店鋪?zhàn)隽巳缦略O(shè)置,就可能會(huì)在一定程度上防止拍立淘搜同款。1、可以下載小影視頻,把衣服的圖片放到相冊(cè)mv里面制作視頻,最好用美圖秀秀把六張衣服圖片并合做成一張,然后導(dǎo)入到小影相冊(cè)mv,做成視頻分享到空間,微信。上傳視頻就可以了,就算截屏出來(lái)放到拍立淘也是模糊的,是找不到同款的,也可以把圖片視頻截圖出來(lái)放到淘寶,不清楚是不被搜出同款的。2、做水印,調(diào)大小,PS下圖片就沒(méi)問(wèn)題了.以上就是小編整理的防止拍立淘搜同款的方法了哦,開(kāi)實(shí)體店的人都知道,很多人會(huì)去使用這個(gè)功能區(qū)搜索同款,從而降低了實(shí)體店的成交情況,所以淘寶這個(gè)功能其實(shí)對(duì)于實(shí)體店鋪的傷害還是有蠻大的哦,以上的方法供大家參考,希望對(duì)您會(huì)有用。大家請(qǐng)多關(guān)注一起惠。
一起惠2018-03-06 09:51:28515 次