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社交
最近正當(dāng)是換季收拾屋子整理閑置的時候,「斷舍離」之后,怎么處理閑置就成了下一個重要問題。不像好幾年前還會在各個論壇、58、趕集之類的平臺發(fā)發(fā)閑置信息,近兩年大多數(shù)人的選擇幾乎都是某寶旗下的閑魚。話說池子大了什么魚都有,作為這個產(chǎn)品剛剛出來就在用的小編君,可謂是看著它的水變得越來越深的。盡管它比58、趕集用起來方便太多,買賣雙方的交流很方便、借助某寶系統(tǒng)交易也能更放心,但讓賣閑置這件事變得更簡單的同時,卻讓另外一些事兒更復(fù)雜了。什么「到手刀」、「退貨調(diào)包」、「變態(tài)假面」先不說,光是日常交易里的哭窮、砍價、奇葩留言就已經(jīng)夠閑置賣家們喝一壺的了??傊?,現(xiàn)在想要賣個閑置還錢,還真得先做好足夠的心理建設(shè)。上周日就問了大家關(guān)于賣閑置的問題,收到的答案五花八門,大多都是集中在對買家們「砍刀無情」的控訴。小編君也很有同感好嗎?對于最容易被刀價的服裝和化妝品(此處只指品牌產(chǎn)品),隨便就被還到幾十塊錢簡直是太稀松平常的事,順便再要個包郵,剩下那入賬的十塊錢,還不算給買家陪聊的時間……有的時候真是賣著賣著就不知道自己到底是在圖點(diǎn)什么了。不經(jīng)讓小編君懷念起了學(xué)生時代在豆瓣相冊里平平靜靜賣閑置的歲月靜好啊。其實(shí)小編君的經(jīng)歷還算和諧,除了上面說的,大概也就是被買家莫名其妙要求加微信,莫名其妙被罵以后,莫名其妙被拉黑罷了……但隨手翻翻知乎、貼吧,才知道好多人更慘痛的經(jīng)歷:有人把閑魚里的無奇不有歸咎為某寶生態(tài)的龐大,也有人覺得我們的社會還沒有成熟到擁有互相信任的平等買賣關(guān)系:買家普遍站在心理地位的高處,賣家對來者也總是將信將疑;另外,習(xí)慣了淘寶商家客服的高度熱情,到了買賣雙方更平等的閑置平臺,大家似乎還需要一定時間來適應(yīng)??傊?,雖然賣閑置已經(jīng)變成了一件遇到「奇葩」的高危舉動,但把它利用好,還是會給自己的生活帶來很多方便的,下面我們總結(jié)了一些來自互聯(lián)網(wǎng)和我們自己的經(jīng)驗(yàn)之談,希望能給大家作個參考,在閑置路上避免踩雷。如果大家有什么獨(dú)門秘籍分享,也歡迎在留言中告訴小編君哦。遇到下面幾種情況要警惕就算平時逛魚塘不帶腦,碰到這幾種情況的話,要趕緊呼叫智商上線了。for買家:1、警惕釣魚鏈接??賣家稱閑魚比較少上,要求QQ、微信聯(lián)系的。通過QQ或者微信,賣家會以各種理由,比如系統(tǒng)錯誤,商品下架等等,重新發(fā)連接讓你購買。通常這個連接后面會加入干擾字符,由此逃避QQ自帶的危險鏈接提醒。騙子用這樣的鏈接讓你給他充值游戲點(diǎn)卡,直接到賬。無法挽回。2、警惕那些「貨超全」的賣家有的賣家(主要集中在化妝品、數(shù)碼產(chǎn)品)同一類型產(chǎn)品的型號或者貨號非常全。而且成交量奇高,價格也普遍非常誘人,這個時候就要警惕了,誰會在自己家囤那么多東西呢?如果說他本身就是做這行生意,那么價格比個人閑置賣的都低,更不科學(xué)了吧!for賣家:1、警惕換物以物換物時記得以雙方物品的實(shí)際價格互拍。通常騙子會以「窮」為理由,讓你把物品價格改到1元互拍,然后讓你用順豐等速度有保障的快遞給他發(fā)貨,而他則使用較慢的快遞給你發(fā)貨,最后收到的很可能只有一瓶水或一包紙等等。2、警惕修改收貨地址買家通過閑魚以外的第三方軟件聯(lián)系你修改發(fā)貨地址。因?yàn)殚e魚處理售后糾紛只支持閑魚自帶的聊天記錄,并且只承認(rèn)閑魚系統(tǒng)內(nèi)記錄的收貨地址。所以就有人鉆空子通過修改地址,最后不承認(rèn)已收貨品來騙貨。3、警惕上來就要加微信和上面說的一樣,如果有人上來就要加微信、QQ,就有可能是想逃避閑魚內(nèi)部的監(jiān)管,另外,因?yàn)榱奶旖缑鏁蓄A(yù)警提示,所以很多時候,會有人在回復(fù)最后尾綴幾個亂碼來避免被「關(guān)鍵詞」,所以看見有人和你聊天帶亂碼,還是把他拉黑吧。一些避雷竅門for買家:1、最基本的,看芝麻信用、評價、淘寶等級。目前來說,這個參考度會比你在淘寶買東西去看賣家信用更高一點(diǎn)。2、看賣家的在售物品和歷史銷售記錄,這些東西是不是有關(guān)聯(lián)?還是完全不搭界?這可直接關(guān)系到賣家的可信度。3、看賣家商品的圖片,特別是熱門數(shù)碼產(chǎn)品,有的時候你能很明顯的看出一些價格奇低的商品,不是圖片質(zhì)量奇差就是每張圖看起來都是在不同地方,用不同攝像頭拍的。這種情況就不排除是盜圖的可能性。for賣家:1、還是看芝麻信用、評價、淘寶等級。芝麻信用650分以下、淘寶等級是0的,基本可以pass。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),芝麻信用基本和買家素質(zhì)成正比。2、所有交易和交流盡量只走閑魚系統(tǒng),高價值產(chǎn)品盡量同城面交。面交時選擇人流量大的地方。3、如果你賣的是手機(jī)、大額電子產(chǎn)品,最好使用順豐快遞。在寄件的同時,與快遞員說明,在運(yùn)單上標(biāo)記手機(jī)序列號,以及電子產(chǎn)品的其他唯一的編碼標(biāo)識(很重要?。V?,如果出現(xiàn)賣家拒簽,要退貨的情況,快遞員首先會打電話給你,是否同意拒簽,是否退回。你可以讓快遞員對一下序列號的否與運(yùn)單上一致,如果不是,讓快遞員看看是否被收件人換機(jī)?;蛘呖梢宰呃碣r渠道申請賠償。最后,給大家的一個建議是,無論你是賣家換是買家,在確認(rèn)交易之前最好都去百度搜一搜對方的電話或者ID,因?yàn)樵谫N吧、微博等等社交網(wǎng)絡(luò)很多人會去po騙子的這兩個信息。不論如何,閑置的物品再次利用起來總是好事,另外,除去這些糟心事,撿漏的情況也不是沒有。祝你買到好東西。*以上部分整理自百度貼吧及知乎。
一起惠2017-03-06 09:28:43683 次
【編者按】在這里,將為你提供電商視角下的國際品牌最新動向。日前,法國奢侈品牌Céline宣布最快于今年底推出電商平臺;日本化妝品巨頭大肆收購美國企業(yè),欲強(qiáng)化全球銷售;為提高線上業(yè)績,彭尼百貨將舍棄近140家店;日本藥妝品牌THREE將入駐韓國樂天,同時又瞄準(zhǔn)了兩國;屈臣氏香港線上業(yè)績增長50%,并表示未來將結(jié)合線上與線下渠道;德國電商孵化投資公司RI遭大股東拋售持股,股價暴跌。1.法國奢侈品牌Céline最快于今年底推出電商平臺有外媒報道,法國奢侈品牌Céline的新任CEOSéverineMerle表示,Céline將向數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型,品牌電商平臺最快年底推出。Céline的創(chuàng)意總監(jiān)PheobePhilo曾經(jīng)認(rèn)為,在Facebook上的曝光無異于光著身子走在大街上。現(xiàn)今,一向遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的Céline也開始擁抱電商了。伯恩斯坦高級奢侈品分析師MarioOrtelli早前表示,奢侈品牌一直不愿順應(yīng)數(shù)字化趨勢。然而,隨著新興市場增長乏力,行業(yè)收益放緩,公司必須“進(jìn)行改革,否則將面臨僵局。根據(jù)法國巴黎銀行(BNPParibas)的調(diào)查報告顯示,2013年至2020年奢侈品網(wǎng)絡(luò)銷售量預(yù)計(jì)會增長40%,同時,約有62%的奢侈品銷售額將受到數(shù)字化趨勢影響,導(dǎo)致純實(shí)體店銷量的減少。2.日本化妝品巨頭大肆收購美國公司欲強(qiáng)化全球銷售據(jù)外媒報道,資生堂等日本化妝品巨頭正在大肆收購美國本土化妝品品牌,以增加市場占有率。隨著訪日外國游客“爆買”化妝品勢頭放緩,日本化妝品廠商欲通過收購擁有穩(wěn)定客戶群的品牌開拓市場,以強(qiáng)化全球銷售。報道稱,資生堂在2016年7月完成了對美國化妝品公司GurwitchProducts的收購。而高絲也為搶占美國市場,在2014年收購了銷售天然成分化妝品的美國Tarte公司,目前銷勢頗佳。此外,高絲還向大型化妝品零售商絲芙蘭和ULTA分別投放了新商品。而早前,寶麗奧蜜思控股在2011年收購了美國H2OPLUS公司,不過該公司業(yè)績持續(xù)低迷。3.為提高線上業(yè)績彭尼百貨將舍棄近140家店美國百貨連鎖J.C.Penney日前宣布,為提高線上盈利能力,將在未來幾個月內(nèi)關(guān)掉130-140家店鋪以及兩個物流中心。據(jù)悉,此次將關(guān)閉的店鋪占該公司約13%-14%的現(xiàn)有店鋪數(shù)量,以及不足5%的年銷售總額。所以,其實(shí)關(guān)閉這些店鋪有助于彭尼百貨提高效率和回報率,此外每年還可節(jié)省2億美元成本。4.日本藥妝品牌THREE將入駐韓國樂天同時又瞄準(zhǔn)了兩國日前,日本藥妝品牌THREE宣布今年四月在韓國的樂天免稅店開設(shè)首家店鋪,并計(jì)劃在今年進(jìn)軍另兩個國家。據(jù)悉,THREE創(chuàng)立于2009年,從2013年開始擴(kuò)張海外市場,目前在臺灣、香港、馬來西亞、印度尼西亞等地都有店鋪,不過該品牌還未進(jìn)入中國大陸市場。據(jù)了解,THREE是日集團(tuán)本化妝品POLAORBIS集團(tuán)旗下品牌,目前在海外市場表現(xiàn)良好,截至2016年12月,THREE在海外的銷售額同比增長了140%。5.屈臣氏香港線上業(yè)績增長50%未來線上線下一起玩據(jù)悉,2016年香港屈臣氏網(wǎng)購業(yè)績較2015年上升超過50%,香港地區(qū)實(shí)體店鋪增長5間,預(yù)計(jì)2017年可再增長10間以上。同時,屈臣氏將大量引進(jìn)新產(chǎn)品,特別是保健品產(chǎn)品。香港屈臣氏相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“去年,屈臣氏香港網(wǎng)購業(yè)績大幅上升,意味著顧客逐漸開始嘗試多元化的購物。將來,屈臣氏會繼續(xù)利用線上、線下相結(jié)合的方式滿足顧客不同需求?!睋?jù)了解,由于屈臣氏在網(wǎng)上提供的產(chǎn)品種類較線下更多,部分香港消費(fèi)者傾向于在屈臣氏網(wǎng)上平臺購買。在網(wǎng)上購買產(chǎn)品的屈臣氏顧客中,每3人中就有1人會選擇來店鋪提取產(chǎn)品,這也從側(cè)面拉動了實(shí)體店鋪業(yè)績增長。6.德國電商孵化投資公司RI遭大股東拋售持股股價暴跌瑞典投資公司Kinnevik拋售了其持有的德國電商孵化投資公司RocketInternet6.6%的股權(quán),價格為每股19.25歐元,交易的總金額達(dá)到2.09億歐元。消息公布之后,RocketInternet的股價跌幅一度達(dá)到13.8%,為18.40歐元每股。而在本次交易前,Kinnevik持有的Rocketinternet股權(quán)達(dá)到13%,是RocketInternet最大股東之一。Kinnevik的CEOJoakimAndersson表示,本次出售是公司目前減持股權(quán)策略的一部分,但是在未來90天之內(nèi),不會出售持有的其余RocketInternet股權(quán)。他還強(qiáng)調(diào),本次的交易將不會對Kinnevik投資的其他RocketInternet旗下公司造成影響。
一起惠2017-02-27 10:30:21469 次
我們似乎有幸生于一個得以見證世界快速變化的時代,而最能反映時代精神的,往往是成功的品牌和商業(yè)廣告。改變我們生活的品牌與創(chuàng)意不斷涌現(xiàn),與此同時一些曾經(jīng)流行的事物逐漸失去話語權(quán)。通過「品牌檔案館」這個欄目,我們希望為你呈現(xiàn)品牌成長和流行變遷的故事。無印良品的設(shè)計(jì)顧問之一小池一子,在20年前的一天,收到了一封來自倫敦利伯提百貨Liberty的航空信。倫敦利伯提百貨以設(shè)計(jì)聞名,曾經(jīng)在英國的設(shè)計(jì)歷史上占據(jù)一席之地。這家百貨的一位女主管,邀請日本品牌無印良品作為東方設(shè)計(jì)的代表,去參加利伯提創(chuàng)建110周年的紀(jì)念活動。那個時候,無印良品還未在日本之外的海外市場擴(kuò)張,吸引了利伯提百貨主管的是無印良品的產(chǎn)品和廣告海報設(shè)計(jì)風(fēng)格,她認(rèn)為這就是現(xiàn)代東方美學(xué)的一種代表。2010年,無印良品報紙廣告如果用近年來中國的網(wǎng)絡(luò)熱詞來定義這一種所謂的「現(xiàn)代東方美學(xué)」,便是「性冷淡」。清心寡欲、偏冷色系的視覺效果,空無一物的畫面——這是無印良品的廣告風(fēng)格和品牌形象。倘若消費(fèi)者提起某個名詞,事物或者顏色,就能夠聯(lián)想出一個品牌,那么這個品牌至少可以被認(rèn)為在市場營銷上表現(xiàn)出色。譬如可口可樂的紅色與波浪形字體,咖啡與星巴克,以及「性冷淡」與無印良品。「性冷淡」風(fēng)格的起源以及背后的設(shè)計(jì)師田中一光1980年,無印良品誕生于堤清二先生與設(shè)計(jì)師田中一光的一次思想交流?;蛟S這個故事你已經(jīng)聽過許多遍了,20世紀(jì)80年代,日本社會陷入對物欲的追求之中,經(jīng)濟(jì)也開始出現(xiàn)泡沫。商家只需要在產(chǎn)品上印上一個品牌標(biāo)識就可以實(shí)現(xiàn)溢價。當(dāng)時日本有這樣一個笑話,如果將「CHANEL」的標(biāo)識刺繡在衛(wèi)生紙滾筒的漂亮布蓋上,那布蓋就會很暢銷?!干唐吩O(shè)計(jì)必須準(zhǔn)確地傳遞商品本身價值,這很重要?!剐〕匾蛔诱f,「如果現(xiàn)在香奈兒女士還活著,來到東京的洗手間,看到自己的名字被用在洗手間里,一定會大為吃驚?!篃o印良品的誕生給物欲的日本中產(chǎn)階級帶來另一種消費(fèi)方向,提醒人們?nèi)バ蕾p原始素材和簡單設(shè)計(jì)。它拿掉商標(biāo)、去除一切不必要的加工和顏色、簡單包裝——簡單到只剩下素材和功能本身。而這種風(fēng)格也成為了它的品牌調(diào)性。1980年,第一家無印良品1993年,無印良品札幌店如何將這種理念傳遞出去,是無印良品當(dāng)時遇到的一個挑戰(zhàn)。和其他商業(yè)公司一樣,它有兩種可以借力的渠道——產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身,以及廣告。無印良品有13位主要的匿名設(shè)計(jì)師為它設(shè)計(jì)出符合其品牌理念的產(chǎn)品,而廣告則由日本殿堂級設(shè)計(jì)師田中一光負(fù)責(zé)。時裝設(shè)計(jì)師三宅一生這樣談?wù)撎镏幸还猓骸肝以趯W(xué)習(xí)平面設(shè)計(jì)時,田中一光已經(jīng)是像神一樣存在的人了?!鼓阕阋悦靼姿谌毡驹O(shè)計(jì)領(lǐng)域的顯赫地位。田中一光為無印良品設(shè)計(jì)了第一款廣告,是一張印在牛皮紙上的海報,使用無印良品的品牌色調(diào)。他采用了日本的歷史劇中慣用的強(qiáng)調(diào)顯示「正確結(jié)論」時的典型畫面,就是舉著一個牌子,強(qiáng)調(diào)無印良品,就是這樣。無印良品的第一則廣告田中一光在為無印良品做廣告設(shè)計(jì)時,多少也帶著自己的風(fēng)格。他習(xí)慣在廣告畫面中突出某個具體的事物,以點(diǎn)由面地介紹無印良品的理念。例如田中一光制作的「鮭魚全身都是鮭魚」廣告。這句廣告詞是小池一子想出來的,他告訴消費(fèi)者無論是鮭魚頭還是鮭魚尾等,都很好吃。無印良品「鮭魚全身都是鮭魚」廣告「盡管當(dāng)時泡沫經(jīng)濟(jì)的勢頭還在不斷高漲,但消費(fèi)者希望有穩(wěn)定的生活基礎(chǔ),因此對我們的商品產(chǎn)生了很大的興趣。」小池一子這樣詮釋突出產(chǎn)品的意義。田中一光曾主導(dǎo)過無印良品的廣告風(fēng)格數(shù)十年。他習(xí)慣于運(yùn)用象征性的視覺形象告訴消費(fèi)者,原料本身要比強(qiáng)烈的色彩或裝飾來得更加重要。這也是無印良品的產(chǎn)品模式。無印良品「愛,無需裝飾」廣告「性冷淡」風(fēng)格的系統(tǒng)化以及第二位設(shè)計(jì)師原研哉直到2001年8月,另一位日本出色的設(shè)計(jì)師原研哉出現(xiàn)在田中一光的辦公室內(nèi),這一天或許是對無印良品品牌來說最為關(guān)鍵的時點(diǎn)。他們吃著日本茶點(diǎn),與另一位產(chǎn)品設(shè)計(jì)師深澤直人一起聊著關(guān)于這個品牌的未來設(shè)計(jì)。原研哉當(dāng)面接受了田中一光向他發(fā)出的,進(jìn)入無印良品顧問委員會的的邀請——原研哉與深澤直人這兩位對如今無印良品造成重大影響的設(shè)計(jì)師,就是在那一天加入了這個品牌。田中一光(左)與原研哉(右)在那次見面的3天之后,田中一光突然因病離世。有些意外地,無印良品概念視覺化的工作,就快速落到了原研哉肩上?,F(xiàn)在你在無印良品門店,以及所有官方渠道看到的平面廣告,其實(shí)都來原研哉之手,包括中國最大的旗艦店上?;春?99店門口,那幅巨大的地球海報。上海i旗艦店門口的地球海報設(shè)計(jì)理念一:用「空」的概念,來體現(xiàn)的簡約2003年,原研哉遇到了加入無印良品之后的第一個挑戰(zhàn),是尋找一條完美的地平線。從海平面上尋找很容易,但是大地與天空之間的完美地平線卻很難找到。原研哉當(dāng)時正在為無印良品拍攝一組品牌海報,他認(rèn)為地平線不代表任何東西,相反卻能容納一切事物。眼下人們理解無印良品的「簡約」,其實(shí)是西方近代主義的產(chǎn)物,它與日本傳統(tǒng)里所有的「簡樸」有所不同。原研哉認(rèn)為「簡樸」能任憑消費(fèi)者自由發(fā)揮、允許各種狀況的出現(xiàn)。他把這種包容性稱為「空」?!笩o印良品所提供的產(chǎn)品基本上就是這種空的概念?!乖性照f,「但是,在做廣告時,我不想用語句去反復(fù)解釋,而是使用有效的視覺作品,讓消費(fèi)者在看到的視覺作品的瞬間就能自己感覺到、自己覺醒。」于是地平線的概念被提出,他和攝影師藤井保查閱了多方資料,終于在玻利維亞的鹽湖以及蒙古的大草原上,找到了兩條毫無瑕疵的地平線。原研哉或許很難再忘記自己職業(yè)生涯中最艱難的一次工作,在玻利維亞高海拔的環(huán)境下工作了5天,并且每天需要從湖邊驅(qū)車4小時到湖中心,只為拍攝一張完美的地平線照片。這個系列廣告幾乎成了無印良品的視覺標(biāo)識之一,在中國問答類社交網(wǎng)絡(luò)知乎上,不少人都以這組廣告作為案例進(jìn)行討論。制作這一廣告,我得到了很大的啟發(fā),加深了對無印良品的思考。在世界各大品牌力爭制作讓人們產(chǎn)生購買欲望之廣告時,無印良品卻提供了「空」的信息。這種廣告姿態(tài)就始于這個地平線廣告。原研哉說。設(shè)計(jì)理念二:「自然而然」當(dāng)問研哉如何拍出「無印良品風(fēng)格」的單品廣告時,他的回答是:「自然而然就變成這樣了」。如果你對這個品牌足夠關(guān)注,那么應(yīng)該有在它的產(chǎn)品目錄上看到過一張床與一把椅子的廣告照片?!高@幅廣告表明,無印良品是通過高度聚焦某個目的,排除一切無需之物之后,自然而然地形成的?!乖性照f。這種自然、簡潔的風(fēng)格看似很簡單,卻沒有品牌能模仿得準(zhǔn)確。因?yàn)?,這當(dāng)然不是真的「自然而然」形成的。這背后是許多設(shè)計(jì)的小細(xì)節(jié),只是它們都圍繞著自然。比如無印良品在設(shè)計(jì)床和椅子的時候,考慮的是人靠背時最自然舒適的狀態(tài),于是床靠背與椅背的傾斜度“自然而然”地就相同了。而只有在產(chǎn)品之間有了某種神似,搭在一起才能有一種和諧自然的美感。「無印良品的產(chǎn)品,就自然而然地形成一種基調(diào),造就出廣告與照片的氛圍。服裝是這樣,圖片和廣告也是如此,無印良品與流行保持著距離。越接近流行,過時得越快。」——所以你會發(fā)現(xiàn)它的廣告海報,并不像其他品牌那樣頻繁更換。田中一光負(fù)責(zé)無印良品廣告時,這個品牌的產(chǎn)品只有40種。而原研哉則需要面對大約5000種左右的單品。讓這些單品都帶著同樣一股「自然而然」的氣質(zhì),是無印良品設(shè)計(jì)的最大成功之處。設(shè)計(jì)理念三:有「家」的概念「無印良品可以倡導(dǎo)一種生活方式,但這并不意味著提倡將無印良品匯集起來制作家這樣一個產(chǎn)品,」他說,「在拍完地平線廣告的下一年,直覺告訴我,我想拍家的照片。不是普通的家,而是原始的家?!瓜旅孢@兩組圖片分別拍攝于摩洛哥和喀麥隆,原始,則是無印良品最為開始的初衷,丟掉一些商業(yè)產(chǎn)品的復(fù)雜元素;而家的概念,則應(yīng)和了當(dāng)時原研哉對于生活方式與居住中間的設(shè)想??溌〉脑即迓錄]有水電,一切都是最為自然的狀態(tài)。當(dāng)午飯時間村里房屋開始冒出白煙的時候,原研哉覺得自己看到了生活最為簡單的樣子。「空」、「自然而然」與「家」,是原研哉主導(dǎo)著無印良品廣告設(shè)計(jì)及視覺系統(tǒng)中,最為主要的3個概念。這些概念,則帶著東方含蓄與日本美學(xué)的調(diào)性,向世界傳遞無印良品的品牌理念與產(chǎn)品特性,從而通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)與廣告視覺體系,形成自己獨(dú)特的品牌形象。在無印良品進(jìn)入歐洲25周年之際,2016年這個品牌還在倫敦和米蘭舉辦了無印良品廣告展。原研哉是這樣總結(jié)這套廣告視覺體系的——「產(chǎn)品固然是我們廣告的明星,但在每種產(chǎn)品的背后,無印良品所推介的生活方式也能夠被瞥見,模模糊糊的那種。對于無印良品而言,兩種景象都不可或缺,(像地平線和家那樣)支持全球視野的展示,或者是聚焦于一把牙刷或一個單品?!?/div>
一起惠2017-02-27 09:32:091043 次
【編者按】2013年就進(jìn)入中國市場的維密在昨天其中國大陸首家直營旗艦店終于開業(yè)了。不過,相比它之前為中國市場所做的努力,譬如上線天貓、中國風(fēng)內(nèi)衣秀以及同臺走秀的四位中國面孔等等,似乎更應(yīng)該考慮下如何去應(yīng)對中國零售市場的新環(huán)境,在大家都在談?wù)摶蚴且呀?jīng)開始走向新零售時,只是開店的話,維密怕是跟不上的。曾經(jīng)放話只在美國本土開店而今落地上海選址很心機(jī)昨日,美國內(nèi)衣品牌VictoriasSecret(以下簡稱維密)中國大陸首家直營旗艦店于在上海力寶廣場正式開幕,對于內(nèi)衣品牌來說,線下店是絕對與消費(fèi)者近距離接觸的最好方式了。然而,這個美國品牌曾在2000年時宣布不會在美國之外的國家開店,不過至今來看,維密已經(jīng)在包括美國、英國和加拿大共開設(shè)了超過1500家店鋪,并在全球70多個國家開設(shè)了400家店。而在這些擴(kuò)張之后,如今又來到中國上海。(來源:VictoriasSecret官方網(wǎng)站)而選址上海想必維密也花費(fèi)了很大的心思。據(jù)小編了解,維密新店鋪原租戶是法國奢侈品牌路易威登,在后者于去年2月28日閉店前就傳出該店鋪將由維密接手。此外,這家店的對門是全球第五座、中國首家愛馬仕之家,同在力寶廣場的還有杰尼亞全球概念店,而再隔一個街區(qū)又都住著瑞典奢侈品牌Bally、法國輕奢品牌Chloé、意大利奢侈品牌Armani、以及法國的Dior和英國的Burberry等。被這些全球一線品牌包圍,無聲之間就提升了自己的品牌調(diào)性。此外,除了緊鄰地鐵一號線黃陂南路站外,同在該站附近的許多大型百貨商場,譬如太平洋百貨、錦江國際購物中心以及市百一店都將重新被打,并且引入AR或VR等這種互動性強(qiáng)體驗(yàn)項(xiàng)目,以更接近現(xiàn)代消費(fèi)需求和新零售的發(fā)展趨勢。從線上線下到秀場沒少費(fèi)心可這并不新零售從去年2月份就被傳出接盤前LV店鋪,到如今比之前預(yù)計(jì)開幕晚了8個月的維密中國大陸首家直營旗艦店,中間這一年的時間維密對中國確是下了一番功夫。首先,維密在2013年就已進(jìn)入中國市場。當(dāng)時該品牌在香港開設(shè)了首家店鋪,兩年后又陸續(xù)在上海、廣州、成都以及深圳開店。不過,這些店一方面并非由維密母公司LBrands直接經(jīng)營,而是由馬來西亞Valiram集團(tuán)代理;另一方面,由于品牌決定把內(nèi)衣和衍生產(chǎn)品完全分開授權(quán)給經(jīng)銷商,所以這些門店只賣利潤相對更高的香水、美容產(chǎn)品和配飾等產(chǎn)品,并不包括其核心產(chǎn)品內(nèi)衣。此外,上海門店原本是品牌計(jì)劃在2016上半年揭幕,幾乎同期維密母公司也宣布收回中國地區(qū)的經(jīng)營權(quán)。去年雙十一前夕,維密悄然上線天貓,并且終于開始在中國市場賣內(nèi)衣了。對于雙十一,該品牌似乎并不想談戰(zhàn)績,而是找來三位維密天使為其站臺。據(jù)說,這也是該品牌第一次在自己的秀場以外讓自家超模走上T臺。對于初來乍到的維密,的確,吸睛數(shù)要比銷售額重要得多。小編了解到,“維密天使”一詞源于該品牌在1997年推出的Angles文胸系列,發(fā)展至今依然成為維密性感超模的代名詞。而維密天使們自從1998年首次亮相后便成為品牌大秀中不可或缺的亮點(diǎn)。在去年12月的秀中,該品牌就不留余力地加上了中國元素,同時還啟用了四位中國超模,不過盡管這般討好卻有點(diǎn)適得其反,被中國受眾幾乎一致地直呼“辣眼睛”。就連臺下的觀眾都充滿“中國元素”。其中,蔡依林成為官方唯一受邀的亞洲明星,不少媒體也帶去了國內(nèi)知名時尚博主包先生、gogoboi等人前去直播。此外,維密今年的內(nèi)衣大秀確認(rèn)將在上海舉辦,而這也是維密首次在亞洲舉辦發(fā)布會,不過具體場地和時間還未公布。虧了挺久的維密這是要來中國抱大腿么根據(jù)其母公司LBrands此前發(fā)布的財報顯示,維密2016年銷售額無增長,一定程度上導(dǎo)致集團(tuán)股價下跌已超30%。此外,其秘密武器——維密秀的收視率在去年20周年時下降了32%,成歷史最低?!盀榱藢で髽I(yè)績的增長潛力,維密正將眼光全面投向中國市場”不少業(yè)界人士如此認(rèn)為。有數(shù)據(jù)顯示,中國內(nèi)衣市場規(guī)模在五年內(nèi)翻了一番,增至180億美元。市場咨詢機(jī)構(gòu)歐睿(Euromonitor)預(yù)計(jì),到明年中國女性內(nèi)衣市場的零售價值有望達(dá)到250億美元,達(dá)到美國市場的兩倍,到2020年這一數(shù)據(jù)可增長至330億美元。面對我國極具誘惑的內(nèi)衣市場,維密此番來開店確實(shí)像來抱大腿的。在戰(zhàn)略上,也許是為了追趕像意大利頂級內(nèi)衣品牌LaPerla、英國高級內(nèi)衣品牌AgentProvocatuer等歐美大牌在中國市場的成績。不過,這個以內(nèi)衣為主體的品牌在去年雙十一才正式在中國賣起內(nèi)衣,并在今年才開設(shè)內(nèi)衣門店,這就稍顯滯后,同時還為一些不良商販帶來生機(jī)。據(jù)悉,在2006年,維密曾向上海錦天服飾銷售積壓庫存的共計(jì)500萬美元商品。2012年,麥司接手后便開始以高價在高端商圈開店出售,但實(shí)際上并未獲得官方授權(quán),當(dāng)然此后也被維密起訴,并判決其不正當(dāng)競爭。除了“假”門店外,各種山寨品牌也是層出不窮。意大利內(nèi)衣品牌LaPerla想要扎根中國市場,更重要的可能是維密看到了中國消費(fèi)者對其迫切的需求。盡管,維密在中國的店鋪至今沒有賣其聞名的高價性感內(nèi)衣產(chǎn)品,但LBrands曾表示來自中國消費(fèi)者的購買有非常不可思議的增長。還有業(yè)界人士表示,雖然維密一直沒有在中國的門店出售內(nèi)衣產(chǎn)品,但是中國消費(fèi)者每年通過代購、海淘購買的數(shù)額驚人。想扎根中國市場的維密能有多大把握?維密相對于中國內(nèi)衣品牌和市場還有幾點(diǎn)優(yōu)勢,這也包括其品牌影響力和市場占有率。首先,其實(shí)維密在美國的定位是大眾品牌,盡管維密秀上會亮相一件動輒上百萬美元的鑲鉆內(nèi)衣,但在美國門店里,一件維密女士內(nèi)衣的價格一般在30美元到40美元,并且在美國市場份額占到19%。而據(jù)品牌服裝網(wǎng)報道,憑借大秀和品牌影響力,維密在中國市場被歸類為輕奢品牌。然而,在目前的中國市場上還沒有形成市場占有率較高的內(nèi)衣品牌。據(jù)悉,現(xiàn)有品牌占有率最高的是都市麗人,占比大約為2.8%-4.9%之間;而都市麗人加上排名其后的安莉芳、愛慕、曼妮芬等幾個內(nèi)衣品牌之和,市場占有率也只有10%左右。小編獲悉,對于消費(fèi)群體,維密也做了明晰化分。維密主線的消費(fèi)群體是成熟女性,而其在2004年推出了Pink系列,目標(biāo)消費(fèi)者是18-30歲的年輕女性,主打可愛或嘻哈風(fēng)格。由此,維密也通過風(fēng)格迥異的系列占據(jù)了更廣泛年齡段的消費(fèi)群體。除了內(nèi)衣,維密去年還宣布將主打運(yùn)動內(nèi)衣,此外,它還順帶經(jīng)營美妝、香水以及配飾等品類。另外,維密還更善于在社交網(wǎng)絡(luò)上提高熱度。據(jù)了解,維密在Facebook、Twitter、Instagram和YouTube多個社交網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)營官方賬號,同時并也擁有大量粉絲。其中,YouTube視頻提供維密天使的健身教學(xué)視頻“LookLikeanAngel”。在臨近維密秀時,各大社交平臺的信息還會輪番轟炸。而在我國社交媒體上,內(nèi)衣品牌的身影似乎并不多見。此外,面對我國新零售的大潮,維密是否浪得起來還不得而知。聽聽國內(nèi)內(nèi)衣品牌商的聲音對于維密的到來,國內(nèi)的一些內(nèi)衣品牌商自然也會關(guān)注。其中,貓人方面就表示,依托22年的T臺大秀,且年年吸精亮眼,維密在全球都擁有較高知名度和影響力,所以也一直是貓人的研究對象。而對于維密進(jìn)入中國市場,貓人電商運(yùn)營負(fù)責(zé)人李秉煒告訴小編,其與貓人的市場沖突并不會太大,但對于國際高端內(nèi)衣品牌的沖擊會更大。此外,維密的開店風(fēng)格也與貓人完全不同,維密多以大店為主,而貓人則以專賣店為主。但不可否認(rèn),對于正處于消費(fèi)升級階段的中國市場,其對中高端品牌的消費(fèi)能力正在不斷顯現(xiàn),而能否滿足本土客戶的消費(fèi)需求,也決定了品牌在未來市場的成長格局。此外,他還表示:“就中國目前的內(nèi)衣市場來看,已經(jīng)明顯形成了市場潛力大、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、競爭壓力大,但強(qiáng)勢品牌少的特殊局面。未來,面對國外品牌的強(qiáng)力沖擊和日益激烈的市場競爭,市場定位尷尬的本土內(nèi)衣企業(yè),在大環(huán)境和成本壓力下,很有可能面臨大洗牌?!彼裕鎸Χ嘧兊膰鴥?nèi)市場,貓人在2015年開始對品牌重新作戰(zhàn)略布局計(jì)劃,并于2016年6月份開始實(shí)行M-BBC戰(zhàn)略布局,也就是集團(tuán)化(Miiow)、平臺化(Brand+Business)、服務(wù)型(Consumer)。小編了解到,貓人以M-BBC戰(zhàn)略的布局、品牌方供應(yīng)商運(yùn)營商“三方合璧”、“五縱兩橫”開啟貓人新旅程變革。其將針對中國內(nèi)衣市場的發(fā)展趨勢,精準(zhǔn)定位市場客戶,在不放棄線下實(shí)體銷售的同時,加強(qiáng)線上銷售渠道力度,凸顯品牌競爭力的同時規(guī)模化發(fā)展,以最終贏得大批忠誠消費(fèi)者。
一起惠2017-02-24 09:43:51619 次
【編者按】在這里,億邦動力網(wǎng)將為你提供電商視角下的國際品牌最新動向。日前,繼雅詩蘭黛后,屈臣氏也開始在店內(nèi)引進(jìn)AR試妝應(yīng)用;意大利戶外品牌Trezeta和Kayland將正式入駐中國;在LV牽手潮牌Supreme后,Dior可能要和Nike合作;西班牙B2B酒店分銷平臺Hotelbeds1.7億歐收購TouricoHolidays;UPS成功試驗(yàn)無人機(jī)送包裹,并希望這種運(yùn)送方式早日成為日常。1.美妝新賣點(diǎn)繼雅詩蘭黛后屈臣氏也玩上AR試妝應(yīng)用就在不久前,除了一眾美妝品牌外,一起進(jìn)駐屈臣氏上海潮流新店的還有“玩美彩妝”AR自動試妝系統(tǒng)。據(jù)了解,玩美彩妝是一款由臺灣訊連科技研發(fā)的美妝APP平臺,其中涵括了美妝、時尚、潮流、星座等熱門訊息。該應(yīng)用號稱可自動識別人的五官,且平均五秒就可以變換一款妝容。而早在屈臣氏之前,這款A(yù)PP就曾于2016年8月現(xiàn)身雅詩蘭黛(EsteeLauder)上海概念店。玩美移動總經(jīng)理張華禎曾表示,當(dāng)消費(fèi)者在購買一支口紅之前,平均要試上五種顏色才能做決定,該而技術(shù)可以滿足他們想在短時間內(nèi)體驗(yàn)多項(xiàng)彩妝品的需求。此外,香奈兒、雅詩蘭黛、BobbiBrown、倩碧等十多個大牌也曾入駐美妝相機(jī)。同時,有數(shù)據(jù)顯示,每8.6個使用口紅試色功能的用戶就有1個點(diǎn)擊官方購買。2.意大利戶外品牌Trezeta和Kayland入駐中國日前,北京銳極瀧峰國際貿(mào)易有限公司與MGM集團(tuán)簽訂協(xié)議,正式引進(jìn)意大利戶外品牌Trezeta與Kayland。此前,該公司也已擁有美國著名戶外品牌Marmot中國區(qū)總代理權(quán)。據(jù)了解,誕生于1920年的Trezeta,在上世紀(jì)60年代便迅速成為歐洲最知名的登山和徒步鞋品牌之一。而同樣來自意大利的Kayland,誕生于1971年,是一個專門制造專業(yè)登山鞋和戶外運(yùn)動鞋的品牌。3.繼LV牽手潮牌Supreme后Dior可能要和Nike合作了法國奢侈品牌LouisVuitton近日和街頭潮牌Supreme的合作是社交媒體上一個熱門話題。起源于LV男裝創(chuàng)意總監(jiān)KimJones在Ins發(fā)布的一張圖片,不過他很快就將這張圖片刪除。無獨(dú)有偶,上周Dior男裝創(chuàng)意總監(jiān)KrisVanAssche同樣在Ins發(fā)布一張圖片(Dior品牌名與Nike標(biāo)志性Logo融合),隨后同樣將其刪除。此前,SupremexLV的合作款并無太大違和感,因此,奢侈時尚和運(yùn)動之間的界限已經(jīng)越來越模糊。4.西班牙B2B酒店分銷平臺Hotelbeds1.7億歐收購TouricoHolidays日前,據(jù)銀行業(yè)消息人士透露,西班牙B2B線上酒店分銷平臺Hotelbeds將另外籌集1.7億歐元的杠桿貸款用于收購收購美國旅游分銷公司TouricoHolidays。據(jù)悉,本次杠桿貸款由匯豐銀行、摩根士丹利、愛爾蘭銀行、德意志銀行和聯(lián)合信貸聯(lián)合主導(dǎo),建立聯(lián)合機(jī)構(gòu)投資團(tuán)。HotelbedsGroup的首席執(zhí)行官JoanVilà表示:“收購交易將幫助我們拓展市場,尤其是TouricoHolidays的總部所在地北美洲以及拉美市場。聯(lián)手后,我們將利用雙方在技術(shù)和分銷方面的優(yōu)勢造福于酒店合作伙伴及客戶?!?.UPS成功試驗(yàn)無人機(jī)送包裹并為這種運(yùn)送方式寄予厚望全球聯(lián)合包裹服務(wù)公司UPS日前宣布他們成功地在佛羅里達(dá)使用自動無人機(jī)從一輛送貨卡車上出發(fā)遞送了包裹。這是UPS的第一步,他們也希望未來某一天無人機(jī)遞送包裹可以變得更加日常。工作流程如下:無人機(jī)存放在卡車頂端,UPS快遞員掃描包裹并將其放置在無人機(jī)下面的可伸縮籠子中,之后將其目的地掃入司機(jī)座椅旁的平板電腦中??ㄜ嚨奶旎ò寰蜁湛s,之后無人機(jī)會飛去目的地。到達(dá)目的地后,無人機(jī)會打開籠子,放下包裹,之后回去按照路徑和司機(jī)匯合。無人機(jī)電池的壽命是30分鐘,所以他們不能飛離卡車大本營太遠(yuǎn)。這種運(yùn)送方式也確實(shí)可以為快遞員節(jié)省時間,卡車也可以少跑幾公里,可能客戶也能更快取到包裹。公司工程及可持續(xù)發(fā)展部門的副部長MarkWallace表示,司機(jī)日常少開一英里,每年能給公司節(jié)省5000萬美元。每天UPS都有66000名司機(jī)在路上送貨,所以無人機(jī)的使用對公司的支出有著非常大的影響??赡芤矔尶蛻艨吹健癠PS最好的門面擔(dān)當(dāng)”。
一起惠2017-02-23 09:55:07598 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上商城首頁匯集各類促銷活動,每個專場推薦書籍也不一樣,但是確實(shí)商城里面最受歡迎及價格最低的,所以我們有時間的話可以看看這些首頁的各類促銷活動。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首頁專場推薦的童書專場的圖書一:成長加油站(套裝共16冊,3-6歲孩子必備16項(xiàng)生活技能,歐美先進(jìn)教育理念貫穿兒童心理、健康與安全、禮貌與社交、邏輯與認(rèn)知四大領(lǐng)域,哈佛大學(xué)顧問兼美國大獎作家創(chuàng)作!)《成長加油站(套裝共16冊)》是一套健全人格養(yǎng)成的圖畫故事書,通過小動物弗蕾達(dá)和她的小伙伴愛瑪、卡洛斯、珀西的成長故事,講述了孩子生活中一定會遇到的16個問題:如果走丟了怎么辦、被人欺負(fù)了怎么辦、怎么處理不良情緒、怎么才能交到新朋友、怎樣養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣等等。幫助孩子有效處理生活中遇到的各種問題和挑戰(zhàn),培養(yǎng)綜合能力,并保持良好的心理狀態(tài)?!冻砷L加油站(套裝共16冊)》涉及健康與安全、兒童心理、社交、認(rèn)知四大領(lǐng)域,全面幫助孩子養(yǎng)成健全人格,健康快樂成長。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首頁專場推薦網(wǎng)絡(luò)書香節(jié)活動中的圖書一:《一生的讀書計(jì)劃》,作者根據(jù)多年的讀書經(jīng)驗(yàn),精選并評介了一百三十多種古今中外世界名著,涵蓋了荷馬時期到現(xiàn)代的精華。本書用詼諧而簡潔的語言勾勒出作品或作者的輪廓,有時強(qiáng)調(diào)作者的生平及人品,有時概述作品內(nèi)容,有時援引權(quán)威人士的意見,更可貴的是,厘正了一些錯誤見解,并對一些世界大家如莎士比亞、歌德等作出新的評價。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首頁專場推薦讀書尾品匯的圖書一:人生修養(yǎng)必讀:傳遞正能量調(diào)整好心態(tài)(精裝全7冊)(!有一種心境叫放下、有一種快樂叫簡單、有一種幸福叫輕松、有一種進(jìn)取叫退讓、有一種智慧叫舍得、好習(xí)慣造福你一生、好心態(tài)帶給你好生活,成就你精彩一生),小舍小得,大舍大得,有舍有得,不舍不得,于舍得中見智慧,在舍得后感悟人生!簡單就是快樂,要快樂就得簡單,活得簡單一點(diǎn),你就會快樂一點(diǎn)!生活中,習(xí)慣無處不在,每個人都有不同的習(xí)慣。
一起惠2017-02-22 09:27:52588 次
支付寶近日宣布,2月20日開始,支付寶的付款碼將專碼專用,只用于線下付款,不再具備轉(zhuǎn)賬收款功能,所有收款功能將統(tǒng)一入口到“我要收款”頁面。支付寶表示,此舉是因?yàn)橹爸Ц秾毷醉摰母犊畲a,既能向商戶付款,也能向別人收錢。但支付寶發(fā)現(xiàn),有不法分子開始利用此便利來騙錢。所以,從2月20號起,付款碼將專碼專用,只用于線下付款。對于普通用戶來說,付款碼功能在未來不能用來掃碼轉(zhuǎn)賬,但用戶在線下(例如便利店、商超)使用不受影響,從而杜絕了通過該方法詐騙的可能。支付寶的付款碼是一個動態(tài)二維碼,相當(dāng)于將你的銀行卡+密碼放在了這個二維碼中。目前,付款碼有兩個功能:一個是對支付寶簽約商戶提供的掃碼付款功能,必須要有專業(yè)的掃碼槍或攝像頭等設(shè)備才能完成;另一個是對所有人開放的掃碼收錢功能,就算彼此不是支付寶好友也可以通過掃描付款碼進(jìn)行轉(zhuǎn)賬,且不需要專業(yè)設(shè)備,只要用支付寶首頁的掃一掃就能操作。既能向商戶付款,也能向別人收錢。這一便捷功能被騙子盯上,使用花言巧語騙來你的付款碼或條形碼數(shù)字,并利用小額免密支付,就能將你賬戶中的錢劃走。掃碼轉(zhuǎn)賬不需要交易雙方成為社交好友,受到不少用戶歡迎。目前,在面對面掃描他人的支付寶付款碼時,仍可以正常向?qū)Ψ桨l(fā)起轉(zhuǎn)賬。但付款碼頁面已提示:“2月20日起,轉(zhuǎn)賬功能請用“我要收款”?!钢Ц秾毟犊畲a收錢提現(xiàn)免費(fèi)了!」支付寶app提醒,從2月16日開始,“用支付寶收款碼”收錢提現(xiàn)免費(fèi)!支付寶的付款碼將專碼專用,這對于全國數(shù)千萬小商家來說,迎來了重大福利。路邊的早餐店、菜市場、水果店甚至路邊攤可以申請“支付寶收錢碼”貼紙,接受消費(fèi)者的轉(zhuǎn)賬,這些錢提現(xiàn)到銀行卡時全部免費(fèi),還能清晰的看到每一筆流水,日賬單、月賬單,簡直是“收錢神器”。不少商家喜歡通過支付寶轉(zhuǎn)賬收款,不過存在不少麻煩:提現(xiàn)超過2萬要收手續(xù)費(fèi),且個人生活賬單與店鋪賬單混在一起,難以對賬。而有了店鋪專用的收錢碼后,等于每個商家的支付寶賬號有了兩個賬單,一個生活賬單,一個店鋪賬單。比如,以一個日流水1萬元的小商家為例,每年可省下3600多元提現(xiàn)手續(xù)費(fèi),而且進(jìn)入到“收錢碼”頁面還能隨時看到每一筆流水、日賬單和月賬單,相當(dāng)于找了一個免費(fèi)“小會計(jì)”。全國工商總局的數(shù)據(jù)顯示,截至2016年年底,包括中小企業(yè)、個體戶等等在內(nèi)的全國實(shí)有各類市場主體達(dá)到8705.4萬戶。對這些數(shù)以千萬級的小商家來說,這個收款功能是一種極大的便利。「支付寶簡直成移動POS機(jī)了!」所謂的POS機(jī)其實(shí)就是,支付寶給商家包括個人免費(fèi)開放的收款功能。對于銀行行業(yè)來說,支付寶此舉來得實(shí)在過于猛烈,隨著該功能的普及,POS機(jī)的位置便岌岌可危了,這一部分的資金也將直接流向支付寶。
一起惠2017-02-20 09:42:36641 次
2016年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的你或者你身邊的人,至少應(yīng)該擁有一件智能硬件產(chǎn)品了吧?智能手表、智能手環(huán)、智能馬桶蓋、智能眼鏡……琳瑯滿目的智能產(chǎn)品開始涌向我們的生活。他們收獲掌聲,也受到奚落,有銷量爆表的,也有無人問津的。過去一年里,他們到底過得咋樣?智能風(fēng)潮中的“當(dāng)紅炸子雞”在在天貓中搜索“智能”這一關(guān)鍵詞,會出現(xiàn)34萬相關(guān)商品,京東更有71.6萬相關(guān)商品。(圖:幾大主要智能產(chǎn)品的市場狀況)智能手環(huán)幾乎是最早進(jìn)入市場也最為普及的智能產(chǎn)品。國內(nèi)入局較早的小米手環(huán)定價79元,迅速掃清了產(chǎn)品大眾化的障礙。根據(jù)小米官方數(shù)據(jù),2015年小米手環(huán)的銷售量已經(jīng)超過1200萬只。智能手表雖然沒有手環(huán)普及,但受到的關(guān)注卻一點(diǎn)也不少,尤其是在2015年蘋果等企業(yè)強(qiáng)勢加入后。在IDC公布的全球可穿戴設(shè)備出貨量排行榜中,蘋果一直緊隨Fitbit,占據(jù)全球第二大可穿戴廠商的位置。智能家居也是被吵得“要上天”的產(chǎn)品類型,掃地機(jī)器人、智能馬桶蓋已經(jīng)成為網(wǎng)購爆款。在京東搜索“掃地機(jī)器人”,能得到790款相關(guān)產(chǎn)品,其中銷量最高的一款累計(jì)評價已經(jīng)超過了8.4萬;被“搶購馬桶蓋事件”炒火的智能馬桶蓋數(shù)據(jù)也不錯。2016年,多個衛(wèi)浴品牌的智能馬桶蓋都有翻倍甚至三倍的銷售增長,但實(shí)際上智能馬桶蓋在國內(nèi)的普及率僅約為1%,仍有很大的市場空間。智能娛樂設(shè)備在2016年更是以“狂拽酷炫吊炸天”的姿態(tài)入侵市場,索尼、三星等品牌的VR眼鏡都開始逐漸面世,甚至賣手機(jī)困難的HTC也借VR產(chǎn)品有要復(fù)蘇的跡象。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2016年11月,HTCViveVR眼鏡銷量已經(jīng)遠(yuǎn)超14萬臺。而什么領(lǐng)域都想插一腳的小米在2016年8月發(fā)布VR眼鏡后,20天時間內(nèi)就賣了近30萬臺。當(dāng)然,目前國內(nèi)VR眼鏡領(lǐng)域最“受寵”的當(dāng)屬暴風(fēng)魔鏡。2016年底,暴風(fēng)魔鏡官方稱,其硬件銷量已經(jīng)突破200萬臺,在京東上市場占有率超過80%,用戶每天的使用時長超過30分鐘,月活躍用戶突破150萬。預(yù)計(jì)暴風(fēng)魔鏡2017年的銷量將突破1000萬臺。風(fēng)光之外的尷尬與無奈拋開上文中多個“爆款”的亮眼成績,智能產(chǎn)品市場的泡沫、尷尬、無奈也已經(jīng)逐步開始浮現(xiàn)出來。小編注意到目前智能產(chǎn)品市場存在的幾個特點(diǎn):一是“偽智能”。一位智能產(chǎn)品開發(fā)者表示,目前包括智能穿戴、智能家居等相對普及的智能產(chǎn)品大部分還停留在電子顯示、記錄分析、簡單識別的水平?!皬膰?yán)格意義上說,電子化、自動化和智能化是存在本質(zhì)區(qū)別的,目前市面上很多智能產(chǎn)品還稱不上真正的智能,但可以在市場化的過程中培養(yǎng)人們的智能意識、篩選出真實(shí)的消費(fèi)者需求?!鄙鲜鲩_發(fā)者這樣評價道。二是“偽需求”。這是很多智能產(chǎn)品在現(xiàn)階段遭到的質(zhì)疑。以智能文胸為例,各種功能的智能文胸都在宣傳中賦予了強(qiáng)烈的科技感。比如運(yùn)動型文胸可以通過數(shù)據(jù)積累對穿戴者進(jìn)行生命監(jiān)護(hù),訂制私人運(yùn)動方案;社交型智能內(nèi)衣頗具情趣意味,可以遠(yuǎn)程App遠(yuǎn)程操控震動;也有專門為女性塑性而設(shè)計(jì)的智能內(nèi)衣,通過柔性傳感設(shè)備,隨時監(jiān)測女性是否存在駝背、彎腰等姿勢,時刻體型穿戴者調(diào)整體態(tài)。但包括智能內(nèi)衣、智能鞋墊、智能指環(huán)等在內(nèi)的新奇智能產(chǎn)品,都面臨同樣的質(zhì)疑:它們真的滿足消費(fèi)者的剛需了嗎?這些所謂的智能真的有必要么?多位業(yè)內(nèi)人士表示,新的智能產(chǎn)品大多依靠獵奇心理打開市場,能否經(jīng)得住市場的考驗(yàn)還要繼續(xù)觀察。三是線下市場堪憂。與大多數(shù)行業(yè)以線下渠道為主不同,智能設(shè)備反而在線上渠道如魚得水,在線下相對慘淡。數(shù)據(jù)顯示,中國可穿戴設(shè)備線上整體銷量約占整體市場的90%,同時,線上市場價格和線下市場價格也在不斷拉大,線上由2015年的733元上升至2016年6月1199元,2016年整體均價在1200元左右;而線下市場持續(xù)緩慢下降,由293元下降至257元。為何脫離體驗(yàn)的電商渠道成了智能產(chǎn)品的主要通路?一位虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)館運(yùn)營者告訴小編,國外的智能設(shè)備體驗(yàn)館是收取體驗(yàn)費(fèi)用的,尚且生存艱難;國內(nèi)消費(fèi)者付費(fèi)習(xí)慣有很大不同,為了引流不能收取體驗(yàn)費(fèi)用,同時又很難產(chǎn)生銷量,因此,智能設(shè)備的線下推廣多會選擇進(jìn)駐商場中的品牌柜臺,和不定期的商場、展會活動。值得關(guān)注的是,聚合眾多品牌的電商平臺已經(jīng)開始為智能設(shè)備品牌設(shè)立體驗(yàn)店。2016年11月,京東在上海的線下概念智能生活館開業(yè),用戶可在線下體驗(yàn)店直接體驗(yàn)智能盒子、智能手表、智能人體秤等。一方面讓用戶可以親臨體驗(yàn)產(chǎn)品,同時也可以作為智能產(chǎn)品的倉配中轉(zhuǎn)站,并輔以售后服務(wù)。其實(shí),不論品牌方和平臺都明白,體驗(yàn)店的作用并非提升銷量,而更多提高消費(fèi)者意識培養(yǎng)和品牌形象的樹立。京東智能生活館負(fù)責(zé)人封煒曾坦言,希望用戶以線下體驗(yàn)的方式熟悉智能生活概念,推動信息在企業(yè)和用戶間的雙向流動,使智能設(shè)備產(chǎn)業(yè)走向成熟。未來的智能產(chǎn)業(yè):打破硬件間的屏障究竟智能產(chǎn)業(yè)要如何走向成熟?ZEALER創(chuàng)始人王自如曾犀利指出,“如果不能解決數(shù)據(jù)服務(wù)在云端統(tǒng)一的問題,智能設(shè)備將永無出頭之日?!彼J(rèn)為智能硬件突破的最大問題各品牌硬件數(shù)據(jù)不兼容、不連貫,數(shù)據(jù)記錄缺乏準(zhǔn)確性和完整性,導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法創(chuàng)造更深層價值。某語音識別技術(shù)企業(yè)高管深度認(rèn)同該觀點(diǎn),“這就是為什么百度可以做出打敗人類的機(jī)器人,它手握各個方面的海量數(shù)據(jù)。以健康設(shè)備為例,只有把運(yùn)動時刻和其它時刻的生命體征打通,才能真正全面的做智能健康分析和管理,單個設(shè)備記錄根本無法創(chuàng)造醫(yī)療價值。未來可能需要一個云公司,做數(shù)據(jù)的最終連接?!蔽锫?lián)港創(chuàng)始人蔡紅巖則認(rèn)為,上述問題可以通過建立智能硬件服務(wù)層的統(tǒng)一描述標(biāo)注來解決?!皹?gòu)建一個開放的基礎(chǔ)平臺,讓任何設(shè)備都可以無障礙入駐,讓消費(fèi)者對智能硬件的選擇不再受到品牌的綁架。”他進(jìn)一步解釋道,服務(wù)層的統(tǒng)一不僅可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的互聯(lián),也可實(shí)現(xiàn)功能和服務(wù)的共用。曾有專家預(yù)測,到2020年,全球物聯(lián)網(wǎng)市場空間將達(dá)到14.4萬億美元,相互鏈接的智能設(shè)備將超過200億。更有業(yè)內(nèi)人士表示,未來的物聯(lián)網(wǎng)完全有機(jī)會替代互聯(lián)網(wǎng),“所有智能設(shè)備都會逐漸積累用戶的喜好,相互配合并達(dá)到完全的智能化?!毕胂笠幌?,深夜十二點(diǎn),你手里還捧著陰陽師玩得如膠似漆,此時,監(jiān)控著你身體狀況的智能手環(huán)發(fā)出警告:該睡了,死鬼。你搓了搓雙眼,對手機(jī)小秘書說一句:明早七點(diǎn)鐘請叫醒我,然后躺下。但還處于游戲興奮狀態(tài)的你,有點(diǎn)睡不著,此時,智能枕頭自動播放舒緩音樂,讓你逐漸平靜,疲倦的你終于睡著了,房間的燈自動熄滅。那才是屬于未來的智能吧。
一起惠2017-02-17 09:48:091070 次
知名澳洲攝影師PaulBarbera作品常散見于時尚與居家型的生活雜志,如《ElleDecor》、《Wallpaper*》、《VogueLiving》等,但最讓他感興趣的還是創(chuàng)作者工作與生活的地方,因此在過去20年內(nèi),他花了相當(dāng)多的時間拍攝紀(jì)錄歐美藝術(shù)家們的工作室,在2011年集結(jié)成《WhereTheyCreate》一書,探索空間與創(chuàng)作者的關(guān)系?!禬hereTheyCreate,Japan》byPaulBarbera.ImageSource:PaulBarbera.在新書《WhereTheyCreate,Japan》中,他前進(jìn)日本探索了國際上對于日本設(shè)計(jì)和工作文化逐漸高漲的興趣,一共拍攝了32位日本當(dāng)代設(shè)計(jì)、建筑、時尚、藝術(shù)名家工作室,包含伊東豐雄、安藤忠雄、原研哉、隈研吾、森萬里子、吉岡德仁等一代巨匠,以及當(dāng)代興起的Nendo佐藤大,讓人得以一窺這些形塑當(dāng)代日本設(shè)計(jì)界特色的影響力人物,發(fā)想、創(chuàng)作、實(shí)踐其設(shè)計(jì)概念及精神的地方。隈研吾KengoKuma辦公室隈研吾KengoKuma辦公室PaulBarbera對于拍攝對象選擇方式相當(dāng)單純,只因?yàn)樽约合矚g這些設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作,或者是他認(rèn)為對于設(shè)計(jì)具有啟發(fā)性的人物,就會去拍攝。相較于拍攝到美輪美奐的辦公室,PaulBarbera反而更期待捕捉辦公室的雜亂與忙碌,他相信,「亂哄哄正是工作室的魅力所在。」無論是堆到天花板的文件、看不到桌面的書桌或者所有莫名其妙的小東西,才能突顯出這些設(shè)計(jì)師不為人知的一面。伊東豐雄ToyoIto辦公室一角SchemataArchitects工作室一角藤本壯介SouFujimoto工作室一角從這些影像中,我們可以看見安藤忠雄工作室中一片又一片的書墻;伊東豐雄辦公室里意外地被一疊又一疊的合約文件掩埋,與其設(shè)計(jì)作品中的簡潔線條大不相同。而原研哉的辦公室就像是一整座收藏各式物件的博物館,每一件物件安排的位置都經(jīng)由詳細(xì)擺放,呈現(xiàn)出自己最美的樣貌。藤本壯介根本沒有自己的辦公桌,通常都會在工作室穿梭于每個人的桌子旁。Nendo的佐藤大似乎習(xí)慣讓媒體拍攝工作室,所以辦公室呈現(xiàn)出排列整齊的樣貌。安藤忠雄AndouTadao工作室一角安藤忠雄AndouTadao工作室一角Nendo佐藤大OkiSato的工作桌森萬里子MarikoMori的工作桌TorafuArchitects的工作室相較于歐美創(chuàng)意工作者模糊工作與生活界限的習(xí)慣,日本大師們相對地刻意將辦公室作為純粹辦公的地方;另一方面,也可能由于空間和成本的限制,辦公室空間都甚是狹小,也缺少了社交與聚集的功能。跟著PaulBarbera走了一趟日本大師的辦公室之旅,你又有什么想法呢?
一起惠2017-02-14 09:17:55922 次
【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。1、新加坡無人車終于要開上馬路了今天的東南亞電商頭條內(nèi)容包括新加坡通過無人駕駛上路的相關(guān)修正案、泰國宣布興建數(shù)字公園并號召互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資、Paktor再收購兩家社交初創(chuàng)企業(yè)以及形象識別公司Trax完成1950萬美元融資。以下是詳細(xì)內(nèi)容:新加坡最近通過道路交通法(RTA)修正案,無人駕駛車輛很快能在交通量多、行人多的公路上測試,此前測試被限制在兩個技術(shù)中心的道路上。RTA修正案將減少無人駕駛車輛操作員的事故責(zé)任。億邦動力網(wǎng)了解到,誰對無人駕駛車輛的交通事故負(fù)責(zé)是一個頗具爭論的議題,也成為技術(shù)發(fā)展的障礙之一。去年8月,美國公司nuTonomy在新加坡推出首輛公開測試版無人駕駛出租車,但10月發(fā)生一次小型事故。新加坡政府無人駕駛的態(tài)度可謂“求賢若渴”。官方聲明指出,該國需要通過無人駕駛填補(bǔ)公共汽車司機(jī)的空缺,并與地鐵系統(tǒng)結(jié)合形成一整套“最后一公里”的公共解決方案。2、泰國政府再出手:數(shù)字公園有誠意吧泰國數(shù)字經(jīng)濟(jì)和社會部長PichetDurongkaveroj宣布政府將建立泰國數(shù)字公園。該項(xiàng)目占地240英畝,位于靠近東部海岸工業(yè)區(qū)的Sri-Racha,土地目前由CAT電信公司持有。數(shù)字公園將“聚集政府、學(xué)術(shù)界和工業(yè)界,共同服務(wù)于世界性的需求”,致力于物聯(lián)網(wǎng)研究、航空協(xié)作、電子商務(wù)、電子支付、加密技術(shù)、各種硬件軟件解決方案以及汽車產(chǎn)業(yè)。數(shù)字公園內(nèi)的部分企業(yè)還可以享受稅收減免等優(yōu)惠政策。部長還呼吁Facebook、谷歌、亞馬遜和YouTube等互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資數(shù)字公園,將其作為地區(qū)總部,并承諾提供通往歐洲和中國一帶一路項(xiàng)目的寬帶和海底電纜。這不是泰國第一次從政府層面打互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的主意。去年12月與阿里巴巴簽署電子商務(wù)合作意向書;去年4月,泰國政府還宣布計(jì)劃對科技公司給予免稅,并為本地創(chuàng)業(yè)公司設(shè)立了200億泰銖(約合5.7億美元)的基金。3、Paktor三個月內(nèi)五筆收購案一家優(yōu)秀的社交創(chuàng)業(yè)公司如何煉成?Paktor給出的一個重要答案是收購。從去年12月至今,新加坡約會平臺Paktor先后收購了臺灣直播應(yīng)用17、美國約會應(yīng)用Down(原名BangWithFriends)、Sweet,臺灣語音交友應(yīng)用Goodnight和巴西的約會應(yīng)用Kickoff(隸屬Groopify公司)。最后兩個臺灣和巴西的交友神器是Paktor最新公布的獵物,前者成立于2015年,將興趣愛好相同的用戶配對,使其進(jìn)行七分鐘以內(nèi)的語音聊天,用戶數(shù)量超過50萬;后者將用戶好友列表中的單身人士配對,共有25萬用戶。未來,二者和Down將加入Paktor的社交加速器PaktorLabs,原Down聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官ColinHodge擔(dān)任主管。對于短時間收購數(shù)家社交應(yīng)用的原因,Paktor方面解釋道:“以上四款約會應(yīng)用程序與公司現(xiàn)有產(chǎn)品互補(bǔ),研發(fā)團(tuán)隊(duì)也具有驚人的增長潛力,符合我們當(dāng)前的發(fā)展戰(zhàn)略,也代表我們致力于向單身用戶提供高質(zhì)量約會服務(wù)的決心?!?、形象識別公司Trax獲得1950萬美元投資雖說資本寒冬,但過硬的技術(shù)依然受資本青睞。繼去年的4000萬美元融資之后,新加坡和以色列形象識別初創(chuàng)公司Trax獲得來自InvestecBank的1950萬美元投資。Trax的“牛X”之處在于為零售商,特別是超市提供了突破性的分析工具——“實(shí)時貨架分析”:零售商直接通過掃描貨架商品來獲取相關(guān)改進(jìn)意見,例如價格、擺放、分類等??此坪唵?,這背后需要形象識別、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等各種技術(shù)的支撐,可以加速、簡化零售商的決策過程。目前,寶潔、雀巢、喜力和可口可樂都是Trax的客戶?!咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個國家,面積約457萬平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國電商銷售額的2倍。印度國土面積為298萬平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,印度電商市場有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-09 09:52:48511 次
微信紅包已經(jīng)成為大家習(xí)以為常的社交方式了,這個高頻應(yīng)用幾乎攻陷了我們的春節(jié)生活。最近,騰訊內(nèi)部又在內(nèi)測黃金紅包,將發(fā)紅包與黃金投資結(jié)合起來,這也引發(fā)了業(yè)界關(guān)注。黃金紅包是什么產(chǎn)品,騰訊做黃金紅包有什么意圖,會像微信的現(xiàn)金紅包一樣火嗎?騰訊內(nèi)測黃金紅包黃金紅包具體是怎樣一種產(chǎn)品?騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融的官方微信號發(fā)文表示,近日財付通與工商銀行聯(lián)合推出了“騰訊微黃金”這一在線黃金交易產(chǎn)品。“黃金紅包”是在該平臺基礎(chǔ)上提供的服務(wù)。用戶可以將本人持有的黃金份額以紅包的形式轉(zhuǎn)讓給親友,形式表現(xiàn)為“黃金紅包”。資料顯示,春節(jié)期間騰訊CEO馬化騰曾向騰訊員工發(fā)送黃金紅包。不過目前黃金紅包還在內(nèi)測階段,綁定銀行卡的微信實(shí)名制用戶開通騰訊微黃金賬戶后可以搶黃金紅包,但只有受邀參與內(nèi)測的用戶可以嘗試發(fā)黃金紅包,普通用戶還無法參與發(fā)送。黃金紅包模式下,紅包發(fā)送方可以向紅包接收方發(fā)送一個類似微信現(xiàn)金紅包的鏈接,打開后收到的不是現(xiàn)金,而是一定數(shù)量的黃金份額。當(dāng)然,這是數(shù)字化的黃金,并沒有實(shí)物的交割。黃金紅包與微信紅包不同之處就在于,搶到紅包不等同于搶到固定金額的現(xiàn)金,而是搶到一項(xiàng)黃金資產(chǎn),對應(yīng)的人民幣價格會有浮動。黃金紅包的價值會隨著騰訊微黃金價格波動,而騰訊微黃金報價跟蹤上海黃金交易所價格浮動。騰訊微黃金以工行的黃金產(chǎn)品為基礎(chǔ),提供在線黃金交易服務(wù)。已開通微黃金賬戶的用戶,黃金份額會自動存入該用戶的微黃金賬戶;未開通微黃金賬戶的用戶,需要點(diǎn)擊“存入微黃金賬戶”并接受微黃金服務(wù)協(xié)議,才能領(lǐng)取到屬于其的黃金份額。黃金份額存在工行,由工行進(jìn)行保管,但僅可通過騰訊微黃金平臺進(jìn)行查詢、買賣等操作。用戶可自定義購買克數(shù),0.001克起購,支持T0快速贖回,實(shí)時清算、到賬。在交易日9:40-22:20時段,進(jìn)入微黃金賬戶選擇“賣出”即可按照當(dāng)時的金價賣出,選擇賣出到微信零錢可實(shí)時到賬。受邀參與內(nèi)測的用戶發(fā)送黃金紅包步驟如下:1.搜索關(guān)注騰訊微黃金微信公眾號,點(diǎn)擊底部菜單“微黃金”進(jìn)入產(chǎn)品頁面;2.在微黃金頁面點(diǎn)擊“黃金紅包”,即可進(jìn)入發(fā)紅包;3.填寫紅包個數(shù)和克數(shù),點(diǎn)擊“塞黃金進(jìn)紅包”,通過微信支付包好黃金紅包;4.屏幕顯示“黃金紅包已包好”,即可點(diǎn)擊“發(fā)紅包”分享;5.選擇接受紅包的微信好友或微信群聊,給親朋好友“發(fā)金子”。騰訊做黃金紅包用意何在?黃金作為一種貨幣形式,在和平年代,買賣、持有黃金更多是一種保值增值的理財手段。騰訊開發(fā)黃金紅包,將發(fā)紅包與黃金相聯(lián)系,意圖可能在兩方面:豐富紅包產(chǎn)品一方面,可以豐富紅包的玩法?,F(xiàn)金紅包的形式已經(jīng)非常成熟了,支付寶通過收集五福、發(fā)布VR紅包等形式,試圖增強(qiáng)支付寶紅包的活躍度,進(jìn)而增加人們使用支付寶進(jìn)行支付的頻率。面對競爭對手的緊逼,微信紅包的變化并不大,另外騰訊今年春節(jié)也沒有加入紅包大戰(zhàn)。通過開發(fā)黃金紅包,可以增加產(chǎn)品的新意,充分利用微信的社交關(guān)系,增強(qiáng)微信紅包對于用戶的吸引力。預(yù)計(jì)內(nèi)測完畢公開發(fā)布后,會有很多用戶嘗試發(fā)一下黃金紅包。推廣黃金理財另一方面,騰訊開發(fā)黃金紅包,更多的用意應(yīng)該是推廣騰訊微黃金業(yè)務(wù),發(fā)展黃金理財。切入黃金交易,為用戶提供了新的理財手段,同時也給騰訊的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展新的疆域,最終可以通過手續(xù)費(fèi)或點(diǎn)差來獲利。相比于網(wǎng)貸、消費(fèi)金融、基金銷售等競爭激烈的互金領(lǐng)域,“互聯(lián)網(wǎng)金融黃金”還算是一片藍(lán)海。黃金交易的規(guī)模不低,通過互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)黃金的買入賣出,對于投資者而言是一種新興的網(wǎng)絡(luò)理財方式,未來的市場前景應(yīng)該說還是值得期待。數(shù)據(jù)顯示,工商銀行是中國最大的貴金屬交易銀行,截至2015年末,工商銀行貴金屬業(yè)務(wù)服務(wù)的客戶已超過2900萬戶,全年屬金屬業(yè)務(wù)交易額達(dá)到約1.3萬億元,同比增長21%。截至2016年3月末,工商銀行累計(jì)實(shí)現(xiàn)貴金屬業(yè)務(wù)量近73萬噸,累計(jì)發(fā)生交易額超過7萬億元,代理上海黃金交易所業(yè)務(wù)交易量排名銀行機(jī)構(gòu)第一,清算量排名場內(nèi)第一。工行的賬戶貴金屬產(chǎn)品包括賬戶黃金、賬戶白銀、賬戶鉑金和賬戶鈀金。如此大規(guī)模的交易,如果能將其中一部分移到線上,也會是不小的規(guī)模。這對于資產(chǎn)荒時代的互金企業(yè)而言,肯定是一個不能忽視的市場。工行的賬戶貴金屬產(chǎn)品交易單位為克。騰訊與工行合作,通過微信公眾號可以進(jìn)行黃金交易,買入賣出都可以在微信體系內(nèi)進(jìn)行,且交易單位降為毫克,降低了黃金投資的門檻,預(yù)計(jì)可以吸引更多用戶嘗試黃金交易。開發(fā)黃金紅包,將黃金投資與紅包這種用戶規(guī)模廣、使用頻度很高的應(yīng)用相結(jié)合,一些黃金領(lǐng)域的活躍投資者可以通過發(fā)紅包的形式帶動那些沒有參與過黃金投資的用戶,增加黃金投資的用戶規(guī)模,并逐步培養(yǎng)他們的交易習(xí)慣,慢慢可以將黃金投資的生態(tài)一步步做起來。這與當(dāng)年通過微信紅包增加微信支付的綁卡用戶一樣有異曲同工之處。螞蟻金服、京東金融等都在做黃金交易在騰訊微黃金之前,螞蟻金服已經(jīng)與博時基金合作,推出了“存金寶”,掛鉤博時基金一款投資現(xiàn)貨黃金的ETF基金,將黃金的投資門檻降低到1元,且可以在支付寶及螞蟻聚寶內(nèi)進(jìn)行交易。京東金融也在理財頻道推出了特色理財業(yè)務(wù)“京東黃金”,目前的產(chǎn)品是“京生金”,收益包括1.7%的年化生金率(即購買100克,每年送金1.7克)加上黃金價格波動帶來的浮動收益。此外一款“活期金”產(chǎn)品還在醞釀中。另外,包括黃金錢包、黃金管家、黃金樹等創(chuàng)業(yè)企業(yè)也在做“互聯(lián)網(wǎng)黃金”生意,其中黃金錢包已經(jīng)融到C輪,并獲得軟銀中國的投資。黃金管家則獲得中信信托的投資。上述這些做互聯(lián)網(wǎng)化黃金交易的企業(yè),黃金投資的收益不僅來自于價格波動帶來的收益,還包括一定程度的固定收益,即平臺或平臺掛鉤的基金將用戶購買的黃金運(yùn)用起來,租賃給用金企業(yè),獲得一定收益。相比之下,剛上線不久的騰訊微黃金的收益主要來自于價格波動形成的收益。雖然騰訊推出黃金交易平臺相對于螞蟻金服、京東金融晚一些,但因?yàn)轵v訊微黃金基于用戶規(guī)模巨大且高頻的微信,同時又在開發(fā)黃金紅包產(chǎn)品,其潛力不可小覷。黃金紅包會有多火?大部分人心中都有一定的黃金情結(jié),但因?yàn)辄S金交易起點(diǎn)金額高、交易便利程度低等因素,普通人參與程度并不高。此次騰訊開發(fā)微信黃金紅包,將紅包應(yīng)用與黃金投資結(jié)合起來,預(yù)計(jì)會使不少小白用戶開通微黃金賬戶,在一定程度內(nèi)參與黃金交易。畢竟微信紅包的活躍度擺在這里,且小額資金也可參與。不過黃金紅包的火爆程度肯定不能與微信現(xiàn)金紅包相比?,F(xiàn)金面臨的風(fēng)險只是通脹,而黃金雖然是一種可以保值增值的投資品種,但并非沒有風(fēng)險,不一定保本,在某一段時期內(nèi)也會虧損。黃金價格走勢受到多種變量影響,包括黃金產(chǎn)量、需求狀況、通脹形勢、美元指數(shù)變動、地緣政治緊張程度等等,每種因素的變化都有可能帶來黃金價格的波動,主導(dǎo)黃金價格走勢的因素也會隨市場環(huán)境而發(fā)生變化。國際黃金期貨在2011年9月6號曾漲到最高點(diǎn)1912美元/盎司,到2015年9月曾跌到1100美元/盎司左右,目前在1200美元/盎司左右震蕩。就近半年而言,comex黃金在2016年7月曾漲到1377美元/盎司,到2016年12月下旬曾跌到1135美元/盎司,對于普通投資者而言,風(fēng)險還是有的,投資黃金并非穩(wěn)賺不賠。特別是現(xiàn)在,如果強(qiáng)勢美元一直持續(xù),黃金價格上漲還是有不小的阻力。當(dāng)然,考慮到這些年來全球貨幣超發(fā)引發(fā)的通脹因素,黃金從長期看是不錯的投資標(biāo)的,但互聯(lián)網(wǎng)化的黃金交易帶來的是黃金買入賣出的便捷,會有不少用戶將黃金投資作為短期投資,其風(fēng)險也就相對大一些,保值作用也就不會那么明顯。此外,應(yīng)該看到,這些年的互金發(fā)展歷程顯示,交易規(guī)模大的互金產(chǎn)品基本都是能夠給用戶帶來明確的預(yù)期收益的產(chǎn)品,如網(wǎng)貸投資、貨幣基金、保險產(chǎn)品等,用戶在投資前就可以知道持有多久會帶來多少的收益,這些產(chǎn)品的交易規(guī)模也就相對比較大。如網(wǎng)貸年交易額達(dá)到兩萬億,互聯(lián)網(wǎng)保費(fèi)收入預(yù)計(jì)突破4000億,余額寶規(guī)模突破8000億。而收益并不明確的產(chǎn)品,如眾籌等,交易規(guī)模要小很多。黃金交易也是一種沒有明確的預(yù)期投資收益的投資行為,用戶并不知道只有一年后收益能有多少。這樣黃金紅包以及互聯(lián)網(wǎng)黃金交易能走到什么地步,最終能吸引到多少用戶,做到多大規(guī)模,并不是十分樂觀。評論收藏騰訊內(nèi)測黃金紅包,馬化騰親自站臺參與,這個新產(chǎn)品會火起來嗎?
一起惠2017-02-06 10:19:18466 次
去年12月16日騰訊微云宣布普通用戶的免費(fèi)存儲容量縮小為10G,原存儲文件已超過10G的普通用戶,仍然可以下載和訪問文件,但上傳新文件將受到限制。會員存儲容量不變,微云會員需要單獨(dú)購買,售價10元每月,擁有4T的存儲空間。昨日,這項(xiàng)規(guī)定正式實(shí)施,免費(fèi)用戶如果已存儲超過10G容量將無法再上傳新的數(shù)據(jù)。以下為官方公告:親愛的用戶:感謝您選擇微云!近年來,選擇云存儲的個人用戶數(shù)量正在飛速上漲。為了讓更多的人能夠共享穩(wěn)定、長久的云存儲資源,實(shí)現(xiàn)平臺的可持續(xù)發(fā)展,我們將微云的存儲服務(wù)方案調(diào)整如下:普通用戶的免費(fèi)存儲容量調(diào)整為10G。原存儲文件已超過10G的普通用戶,仍然可以下載和訪問文件,但上傳新文件將受到限制;會員存儲容量保持不變。微云將從2017年1月16日起實(shí)施以上服務(wù)方案。與此同時,我們近期也從以下三方面進(jìn)行對微云功能升級:更便利:加強(qiáng)與社交場景的連接,目前可將QQ聊天文件一鍵轉(zhuǎn)存到微云,也可通過關(guān)注微云公眾號將微信聊天內(nèi)容備份到微云;更安全:聯(lián)合騰訊電腦管家軟件,實(shí)時查殺惡意軟件、文件,保障用戶的數(shù)據(jù)安全;辦公能力更強(qiáng):與微軟展開合作,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)云端office文檔快速編輯功能。在過去的4年里,微云已累計(jì)服務(wù)超過4億用戶,存儲了數(shù)以百億計(jì)的文件。個人云存儲市場的長遠(yuǎn)發(fā)展需要您的理解與支持,我們希望通過持續(xù)的努力,為每一位用戶提供安全、便利、長久的服務(wù)。
一起惠2017-01-17 10:06:451013 次
一個星期7天,24小時不打烊,“便利店”販賣著都市人的日常生活需求,是每個擁有24×7城市生活理念的人最熟悉的目的地。前幾天,一家店招為“247”,寫著#lifein247標(biāo)語的快閃便利店出現(xiàn)在了香港、上海。這是NewBalance為2017年首季全新鞋款“247LUXE”推出的營銷創(chuàng)意活動。2017年1月7日,品牌在NewBalance110周年誕辰之際,于全球七大城市同時舉辦247LUXE發(fā)布會,包括紐約、洛杉磯、倫敦、巴黎、上海、東京和首爾?!?47LUXE”以一周7天、一天24小時穿搭為理念,想為喜愛品牌和熱愛24x7的生活方式的人們注入新的活力。而配合產(chǎn)品發(fā)布開業(yè)的“247快閃便利店”是實(shí)踐品牌理念的一次創(chuàng)意營銷活動。香港的NewBalance247Store開在中環(huán)德己立街,由一家NewBalance普通零售店改造而成。便利店里除了能買到247Luxe鞋,還能看到定制的247品牌零食、飲料、雜志等。為了擴(kuò)大線下快閃店在社交媒體上的傳播效果,247Store想出了又去的“販賣”方法。除了鞋子之外,便利店中的其他零食都不需要花錢購買,進(jìn)店的用戶只需要用手機(jī)掃描產(chǎn)品上的二維碼,將相關(guān)信息分享到個人社交媒體賬號,就能“拿走”247零食,但每人僅限一件哦。在上海,NewBalance247“一日限定“快閃便利店開在太平湖畔的街頭店鋪DOE,主題是“l(fā)ifein247、全天候有型”,夜晚還有知名嘻哈歌手Dough-Boy及DJcavia表演助興。在NewBalance中國產(chǎn)品總監(jiān)GavinWang看來,247鞋款是跟隨市場需求與流行趨勢而設(shè)計(jì)的款式,將為NewBalanceLifestyle品類注入全新活力?!?47可以說是品牌的下一頁創(chuàng)新,更是下一個世代。”
一起惠2017-01-17 09:46:55908 次
1月12日消息,亞馬遜在加拿大的網(wǎng)站11日停止銷售一款地墊,因?yàn)檫@款地墊看起來酷似印度國旗,引起印度的不滿。印度外交部長蘇什瑪·斯瓦拉杰在社交媒體推特上說,她在得知推特用戶向她反映這款地墊的問題后,要求印度駐加拿大高級專員署(大使館)與亞馬遜網(wǎng)站進(jìn)行交涉。斯瓦拉杰在推特上警告說,亞馬遜必須立即下架“有辱我們國旗的所有產(chǎn)品”,否則印度將不給亞馬遜公司的任何員工發(fā)放簽證,并且將取消那些已經(jīng)發(fā)放給亞馬遜員工的簽證。斯瓦拉杰還要求亞馬遜無條件道歉。為了平息印度的憤怒,亞馬遜在加拿大的網(wǎng)站11日已經(jīng)停止銷售這款地墊。亞馬遜在加拿大的網(wǎng)站還銷售模仿其他國家國旗設(shè)計(jì)的地墊。早些時候,亞馬遜在推特上針對一些憤怒的評論回應(yīng)說,亞馬遜沒有在印度銷售這些地墊。按照印度法律,任何侮辱國旗的行為都將被罰款或判刑。目前,印度是亞馬遜增長最快的市場。
一起惠2017-01-13 09:52:42599 次
剛剛過去的2013年,被當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶稱為數(shù)字閱讀元年。這一年既有亞馬遜kindle入華的標(biāo)志性事件,也有騰訊、阿里、百度三巨頭的嚴(yán)密布局,更有豆瓣、多看、拇指等新銳公司的持續(xù)探索。數(shù)字閱讀越來越流行,“閱讀的未來”將會有怎樣的演進(jìn)?李國慶在本報專訪中認(rèn)為,至少在5-8年內(nèi),電子書還無法取代紙書,他的判斷依據(jù)是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的數(shù)據(jù);而獨(dú)立書店萬圣書園的總經(jīng)理劉蘇里則認(rèn)為,紙書價格將會是現(xiàn)在的幾十倍。不過,這一輪的變革已經(jīng)如此之深,其影響已遠(yuǎn)不止消費(fèi)者。也是在2013年,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的價值鏈和生產(chǎn)流程已被顛覆。唐建光介紹了《我們的歷史》如何轉(zhuǎn)型純數(shù)字內(nèi)容品牌;中信出版社介紹了他們的數(shù)據(jù)和憧憬;拇指閱讀更試圖將社交與閱讀緊密融合。紙書成為奢侈品,電子書以社交的方式閱讀?在傳統(tǒng)與未來之間,二者應(yīng)當(dāng)還有無數(shù)種可能,或許他們都能活的不錯。經(jīng)緯創(chuàng)投管理合伙人就披露,他們既投資了傳統(tǒng)出版,也投資了數(shù)字閱讀。因?yàn)椤伴喿x是剛性需求,在全世界范圍內(nèi)都沒有很被很好的滿足”。一如去年此時我們的預(yù)測,行業(yè)在進(jìn)化,讀者會有福。這一年來,紙書的設(shè)計(jì)和印刷越來越精美,電子書的排版和體驗(yàn)也越來越舒適,整個行業(yè)正在向美好的方向邁進(jìn)。閱讀的未來,正是要讓人重新愛上閱讀?!斑^去十年,中國圖書市場‘居然’保持了12%的年增長率?!崩顕鴳c說到這個數(shù)據(jù)時,用了“居然”兩個字。顯然,這個增長率有點(diǎn)出乎他本人的意料。要知道,這十年,正是互聯(lián)網(wǎng)迅速普及的年代,電子書將埋葬紙書的論調(diào)更是甚囂塵上。但紙書還在增長,李特別強(qiáng)調(diào),這個統(tǒng)計(jì)里面不包括教材、教輔類圖書。與此同時,李國慶也感受到電子書來勢兇猛。剛剛過去的2013年,被他認(rèn)為是“數(shù)字閱讀”元年。2013年度,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)電子書下載數(shù)量已達(dá)2250萬份,這同樣是一個讓他意外的數(shù)字。如今的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),依然是網(wǎng)絡(luò)圖書業(yè)的老大,號稱擁有50%-55%的網(wǎng)絡(luò)購書份額,同時也有專門的數(shù)字出版事業(yè)部,甚至推出了自己的閱讀器。處在傳統(tǒng)和變革之間,這個出版商人出身的企業(yè)掌門,如何看待閱讀的未來?以及,電子書與紙書的競爭,是不是一場自我革命?誰說中國人讀書少?《21世紀(jì)》:其實(shí)紙書沒有人們想象的那么沒落,而是繼續(xù)在增長?李國慶:過去的十年里,中國的圖書居然是12%的增長,而且這不包括教材、教輔。不光是市場規(guī)模,我們可以看,過去的兩年,總的銷售冊數(shù),也是兩位數(shù)的增長。另外,我們看人均閱讀冊數(shù),有統(tǒng)計(jì)說是人均閱讀5-6冊,也是兩位數(shù)的增長?!?1世紀(jì)》:但很多人感覺,中國人讀書特別少,有一種論調(diào)就是“中國人不愛看書”。李國慶:可能中國人的閱讀有些功利。其實(shí)中國人花在閱讀上的時間是不少的,但是中國的小說沒有國外銷售多。中國主要閱讀是和職業(yè)發(fā)展相關(guān)的工具書,閱讀的功利性較強(qiáng)。至于,“不愛看書”論,也可能是兩個因素。第一,可能中國人的閱讀習(xí)慣問題;第二,傳統(tǒng)出版物的內(nèi)容本身是否夠好?《21世紀(jì)》:出版社有哪些問題?李國慶:我們可以參考美國。美國一本書的平均銷售壽命大約是7年,而中國是兩年半,可以看到出版物的平均質(zhì)量要差。另外,產(chǎn)品的形態(tài)是不是需要變化了?第一,要不要那么長,有的書一篇文章都可以講清楚,出版社在兌水;第二,能不能出些便攜的口袋本,國外很流行?!?1世紀(jì)》:即便出版的內(nèi)容很好,紙書的增長是否可持續(xù)呢?估計(jì)整個行業(yè)的毛利也比較低吧?李國慶:目前的這個增長,應(yīng)該屬于“文化紅利”,即中國每年受教育的人口在大幅度增長。至于說,是否可持續(xù),至少目前,當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書業(yè)務(wù)還是盈利的,當(dāng)然是微利。未來,紙書的增長幅度也許會放緩,但單價和毛利都會提高。這兩年圖書的單價已經(jīng)在漲,這個大家應(yīng)該都能看到。電子書不會取代紙書《21世紀(jì)》:所以你認(rèn)為短期內(nèi)紙書不會被電子書取代?李國慶:至少,紙書的閱讀體驗(yàn)還是沒法被取代,拿紙書看,效率和感覺完全不一樣。比如手機(jī)閱讀時間長了肯定會刺眼,即便是kindle也有翻頁不流暢的問題。未來5-8年內(nèi),電子書不會取代紙書。國外數(shù)字閱讀走得比較前的,比如美國,也是如此。二者會長期共存?!?1世紀(jì)》:有什么數(shù)據(jù)可以支持這個觀點(diǎn)?李國慶:當(dāng)當(dāng)現(xiàn)在有13萬種電子書,2013年的整個下載數(shù)是2250萬本,這里面,免費(fèi)的書是大頭。即便這個數(shù)字很大,那也只是紙書的一個零頭,10%。因?yàn)?013年,當(dāng)當(dāng)?shù)募垥N售是2億冊。更有意思的是,在下載電子書的人里頭,又有三分之一是買了紙書的。試水電子書《21世紀(jì)》:但電子書的增長勢頭更迅猛,所以你們也已經(jīng)布局很深。李國慶:我們有專門的數(shù)字閱讀事業(yè)部在推進(jìn)這塊。2013年2250萬份下載中,40%來自PC,50%來自手機(jī),10%來自我們自己出的都看閱讀器。2013年,我們目標(biāo)是下載能夠翻番,到4500萬份?!?1世紀(jì)》:問題在于,現(xiàn)在電子書還很難盈利。李國慶:電子書的加工成本太高了,我原來給數(shù)字閱讀部門定了一個虧損額度,因?yàn)樗麄冨X用得省,所以只是略虧。我們估計(jì),等我們電子書品種有30萬的時候,可以把電子書加工的錢掙出來?!?1世紀(jì)》:有沒有想過繞開出版社,自己做一些內(nèi)容?你以前自己也做過出版。李國慶:我們也買了一些作者的版權(quán),比如蔣一談的短篇小說。另外,2014年,我們也會做為年輕人服務(wù)的原創(chuàng)內(nèi)容,如網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。以前這類內(nèi)容的讀者比較年輕,都是初中生、高中生,這些年輕用戶占我們比例太少。這塊我們想抓住,等他們長大了,會變成我們現(xiàn)在數(shù)字內(nèi)容的用戶?!?1世紀(jì)》:專門的閱讀器還需要嗎?當(dāng)當(dāng)自己的都看閱讀器,市場反饋如何?李國慶:我感覺數(shù)字閱讀行業(yè),閱讀器本身是一個死扣。Kindle剛出來的時候,也被嘲笑,功能那么簡單,但還是有需求。所以閱讀器的體驗(yàn)很關(guān)鍵。我們的“都看”已經(jīng)出了兩代,這塊成本不高,所以不會虧錢。但中國的問題在于,電子書價格太低,否則我可以虧損賣閱讀器,靠內(nèi)容賺錢。電子書的未來《21世紀(jì)》:電子書目前來錢太少,收費(fèi)模式上有沒有一些變革的可能?李國慶:我們已經(jīng)開始嘗試按章節(jié)收費(fèi)。其實(shí)原創(chuàng)內(nèi)容,都是按章節(jié)收費(fèi)的。但我們已經(jīng)開始嘗試,讓用戶直接購買一些精彩章節(jié),也可以讓他們省時間?!?1世紀(jì)》:電子書會不會沖擊你的傳統(tǒng)紙書業(yè)務(wù)?二者之間如何協(xié)調(diào)?李國慶:現(xiàn)在來看,電子書不會沖擊紙書。而且二者可以聯(lián)合。比如我們原先想過,讓購買過紙質(zhì)書的用戶,可以免費(fèi)獲取電子版,但這塊出版商不樂意。這個我們也理解,Amazon想推的時候,也遇到很大的阻力。我們或許可以嘗試,在購買紙質(zhì)書的同時,略微加點(diǎn)錢,就可以購買電子書?!?1世紀(jì)》:在商業(yè)模式上,電子書有沒有可能突破?比如廣告。李國慶:廣告是完全可能的。比如Kindle閱讀器,就是帶廣告的。當(dāng)然,這得閱讀器有一定的保有量,目前都看還沒到這個量級。此外,如果靠大數(shù)據(jù)和閱讀內(nèi)容在書里精準(zhǔn)投放,也是一種可能。如果單靠內(nèi)容收費(fèi),可能是很難快速發(fā)展的,當(dāng)初音樂、視頻行業(yè),都面臨類似的問題。他們都是在“免費(fèi)+廣告”之后,才重新發(fā)展起來。
一起惠2017-01-12 09:43:52465 次
美寶蓮近日宣布了2017年新任品牌大使,在一串名單中,有一位名叫MannyGutierrez的美妝博主也在其中。與其他大使不同的是,這位美妝網(wǎng)紅是位男性,這也是美寶蓮品牌首次啟用男性作為品牌大使。MannyGutierrez也將成為首位在美寶蓮各類平面和視頻宣傳片中出現(xiàn)的男性。MannyGutierrez在Instagram上的網(wǎng)名叫MannyMUA733,他通過上傳自己各種創(chuàng)意美妝的照片收獲了近300萬的粉絲。這個26歲、對美妝有著極大熱情的男孩兒表示非常榮幸能與美寶蓮這樣的國際美妝大牌合作,也很開心有越來越多的品牌開始注意到男性在美妝領(lǐng)域的強(qiáng)大影響力。日前,Gutierrez已經(jīng)和美妝達(dá)人Shayla拍攝了一支美寶蓮睫毛膏的廣告。不過這已經(jīng)不是女性美妝品牌首次啟用男性作為品牌大使了,去年10月,美國著名彩妝品牌CoverGirl就曾找來社交紅人JamesCharles拍攝美妝廣告。而像美妝品牌MilkMakeup和AnastasiaNewYork也都曾啟用過男性代言人??缧詣e代言其實(shí)早就不是什么新鮮事,木村拓哉早在1996年就曾拍攝過日本品牌Kanebo的口紅廣告,他也是首位代言口紅的男明星。當(dāng)時這支廣告片一出轟動全日本,兩個月內(nèi)狂銷300萬支,要知道在日本一款口紅能賣50萬支就算爆款了,可見木村拓哉當(dāng)時的影響力之大。韓國影星元彬代言過蘭蔻的睫毛膏,蘇志燮代言過韓國女性內(nèi)衣品牌VIVIEN,韓庚為女性美妝網(wǎng)站聚美優(yōu)品代言,SKII也在2015年啟用霍建華作為中國區(qū)代言人,宣傳旗下的明星產(chǎn)品神仙水。在鮮肉消費(fèi)和粉絲經(jīng)濟(jì)交錯的時代,男性代言女性產(chǎn)品早已不是新鮮事,木村拓哉算是開了先河讓品牌嘗到了人氣男星代言女性產(chǎn)品的甜頭。女粉絲們不僅會將愛意投射到崇拜的男星身上,連他代言的產(chǎn)品也要一并收入囊中的行為也是女性品牌頻繁啟用男明星或網(wǎng)紅代言的終極理由,說白了你粉絲量大能帶來銷售才是王道。
一起惠2017-01-11 09:19:20677 次
看看你家里,這一年你又?jǐn)×耸裁春脰|西。消費(fèi)升級或許已經(jīng)在你家中體現(xiàn)了,每天都會用到的牙膏從快消品品牌,換成了Mavris這樣的意大利進(jìn)口牌子。家具怎么可能再從家私城購買,連宜家好像也開始有些過氣。哥本哈根的品牌HAY或者來自日本的無印良品MUJI是不是都開始慢慢出現(xiàn)在你家里,讓你的居住空間變得更美好?還有什么,電視機(jī)、電吹風(fēng)與空氣凈化器……都不再只是功能性的家電,設(shè)計(jì)、質(zhì)感與品牌理念也都成為了你買買買的參考因素。如今,消費(fèi)已經(jīng)不再是「花錢」這么簡單的事情,購物也不僅僅是為了滿足我們基本的需求。你所購買的東西,不再是一種選擇,而代表著你的格調(diào)與品味,你對生活方式的理解與詮釋。過于千篇一律的東西已經(jīng)不能體現(xiàn)你的消費(fèi)個性,正如社會學(xué)家詹姆斯·哈金Jamesharkin在《小眾行為學(xué)》一書之中的闡述,大眾市場將走向衰敗的現(xiàn)狀。他認(rèn)為將所有東西賣給所有人的策略行不通了,因?yàn)闆]有產(chǎn)品可以獨(dú)占大眾的注意力。追根溯源,消費(fèi)升級的趨勢和潮流驅(qū)動著這些改變——中國正在不斷涌現(xiàn)出新興中產(chǎn)階級。相較于美國等發(fā)達(dá)國家不同消費(fèi)階層的嚴(yán)格劃分,在中國不斷壯大的「中產(chǎn)」其實(shí)是一個模糊的概念。他們與社交網(wǎng)絡(luò)為生,接受過良好的教育,并且通過互聯(lián)網(wǎng)對國外信息與消費(fèi)審美有著更近距離的接觸。他們更懂生活的情趣,并且深知該如何達(dá)成這種情趣。沒錯,你或許就是其中一員。但是對于品牌來說,對你可是又愛又恨。它們也樂于看到這些具有消費(fèi)潛力的人群規(guī)模不斷擴(kuò)大,可以為低迷的消費(fèi)市場注入活力。但與此同時,它們也越來越難以滿足這一群體挑剔的消費(fèi)偏好——不如想想你最近的購物清單吧,是不是已經(jīng)將上面的品牌又更新了一遍?國際品牌或許在這一輪消費(fèi)升級中占據(jù)優(yōu)勢。從去年開始不斷聽到中國游客「海外搶購」的消息,這種夸張的說法之下其實(shí)是國際大牌的價值體現(xiàn)——無論是技術(shù)、服務(wù)還是品牌形象,都與當(dāng)下中國中產(chǎn)的消費(fèi)審美、品質(zhì)追求相吻合。而「性冷淡」的日式極簡風(fēng)格,更是成為了中產(chǎn)審美中的標(biāo)配,眼下就連家電也充滿設(shè)計(jì)感。索尼最新上市的Z9D系列,在電視背板的設(shè)計(jì)之中采用了幾何網(wǎng)格模式,輔以化繁為簡的線纜管理,將極具現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)感和日式美學(xué)都滲透在了一臺電視中。其實(shí)看看電視機(jī)的市場趨勢,就可以明白「消費(fèi)升級」的概念是如何在中國人生活中蔓延開來的——中國彩電消費(fèi)市場曾經(jīng)以中端大眾級產(chǎn)品為主流,經(jīng)濟(jì)型和高端產(chǎn)品占比小,呈兩頭小、中間大的“紡錘狀”結(jié)構(gòu)。但如今,這個紡錘的中間部位同時受到來自兩端的壓力。一如剛剛發(fā)布《中產(chǎn)階級大調(diào)查》的“吳曉波頻道”所言,這種壓力一方面來自于互聯(lián)網(wǎng)公司跨境「入侵」,這些品牌采用硬件免費(fèi)+內(nèi)容盈利的自殺式模式迅速占據(jù)了一部分市場,2016年三季度互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場占比已經(jīng)達(dá)到了22.5%;另一方面是高端彩電正在獲得消費(fèi)升級的紅利。其中,日本品牌索尼就是一個佐證,2016年上半年度索尼全線電視產(chǎn)品中,高端電視增長更快,比入門級產(chǎn)品更受顧客喜愛。電視作為呈像介質(zhì),逼真細(xì)膩地展現(xiàn)影像魅力,本是大眾消費(fèi)者購買的主要訴求,現(xiàn)在卻被很多公司本末倒置。而作為一家力求極致的「黑科技」公司,索尼從未停止追求極致畫質(zhì)體驗(yàn)的初心,多年來不斷尋求突破與創(chuàng)新,這其實(shí)也是品牌“匠人精神”的一種外顯。根據(jù)中怡康十一黃金周的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,索尼電視高端型號Z9D系列市場銷量在中國長假國慶期間進(jìn)入前十,而在這10個產(chǎn)品之中,它也是唯一一款價格超過4萬元的機(jī)型。它的售價雖然比同尺吋主流產(chǎn)品貴2至3倍不等,原則上這已經(jīng)是電視里的頂級奢侈品了,但卻出乎意料地獲得消費(fèi)市場的極大認(rèn)可,不由得要讓人嘆一句「世界變化太快」。性價比的消費(fèi)觀正在過時,索尼Z9D熱賣的背后,正是日漸壯大的中產(chǎn)群體對產(chǎn)品品質(zhì)及品牌價值的追求,他們希望能享受到那種身臨其境的視覺感受,而這種體驗(yàn)可能是其它品牌所難以實(shí)現(xiàn)和替代的。好吧,暫時拋開這些市場數(shù)字或者技術(shù)名詞,就問問自己如果你希望從一臺電視機(jī)中,體現(xiàn)自己的雅趣,你會如何選擇?品牌固然重要。雖然你可能不是虛榮的LOGO愛好者,但是品牌不僅僅代表著產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)理念,它更是向旁人傳遞著「你是誰」的信息。你在購買一個品牌時,實(shí)際上是在用你的購買行為對它的品牌理念進(jìn)行投票。購買無印良品的生活雜貨,則是對一種「良好與簡單生活方式」認(rèn)同;把一臺索尼的電視買回家,這是對它嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的企業(yè)風(fēng)格,以及「SliceofLiving極簡生活」理念的共鳴。而如果你對索尼這個品牌足夠熟悉,你便會明白索尼Z9D系列之中「Z」所蘊(yùn)含的重要意義,唯有具備最高端品質(zhì)、最極致體驗(yàn)的產(chǎn)品,才有可能被賦予「Z」的名稱。這也便是品牌能夠給你的消費(fèi)行為帶來的差異化個性,索尼代表著日本企業(yè)的匠心,而「Z」則是技術(shù)與品質(zhì)的精煉——你的消費(fèi)則是用你的生活態(tài)度與品牌理念進(jìn)行一次匹配。除此之外,「功能性」可能已經(jīng)不再是重點(diǎn),產(chǎn)品的附加值才是體驗(yàn)之關(guān)鍵?!冈谥挟a(chǎn)階層壯大的社會中,消費(fèi)者的購物動機(jī)正在變得愈加多元化,需求從功能性向個性化與體驗(yàn)轉(zhuǎn)移?!箙菚圆l道如此談及這一消費(fèi)趨勢。4K、HDR、曲面和量子點(diǎn)……電視生產(chǎn)商都將市場營銷費(fèi)用縮減而投入研發(fā)之中,用更為先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)更為清晰的視覺效果。「身臨其境」這件事過去只是在電視機(jī)品牌的廣告中,用來吸引你關(guān)注度的噱頭,而現(xiàn)在卻成了你購買電視的第一參考要素——「我就是要看得爽」,消費(fèi)升級有時候就是一個這么簡單的需求。更為重要的是,消費(fèi)升級這件事,其實(shí)和需求有著緊密關(guān)系。很多時候品牌制造了一堆沒用的功能,它們「以為」幫助你完成了消費(fèi)升級,最終卻沒有人為之埋單。電視作為客廳的「最后一英寸」,是完成人與互聯(lián)網(wǎng)溝通的最后一步。豐富的娛樂內(nèi)容資源,不僅可以在視聽體驗(yàn)這一功能性基礎(chǔ)上賦予電視更多的增值價值,同時也可以為簡單生活帶來極大的滿足感。所以在中國市場,索尼電視也積極與華數(shù)、搜狐視頻、QQ音樂等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商展開合作;還通過騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)電視游戲的娛樂體驗(yàn)。電視機(jī)里有數(shù)不清的大片和娛樂節(jié)目,這種體驗(yàn)就如同將水果和飲料塞滿冰箱那樣暢快。由此你可以發(fā)現(xiàn),消費(fèi)升級最終還是由品牌來推動與實(shí)現(xiàn)的。這些架構(gòu)復(fù)雜的商業(yè)公司通過消費(fèi)者洞察,尋找機(jī)會空間,再通過技術(shù)創(chuàng)新來滿足中產(chǎn)階級挑剔的消費(fèi)喜好?!赶M(fèi)升級」是一個結(jié)果,也是一個開始。如同購買電視那樣,當(dāng)市場上出現(xiàn)了一個在視覺技術(shù)和內(nèi)容多樣性并存的產(chǎn)品時,你可能才會意識到自己原來的消費(fèi)需求已經(jīng)被提升到了另一個層級。這些消費(fèi)時的選擇,潛移默化地改變了你的生活態(tài)度與消費(fèi)審美,并且構(gòu)建了你美好生活方式的全部——「會買」是一種審美,無論是一件衣裳,還是一臺電視。
一起惠2017-01-09 09:21:53490 次
12月29日消息,今天有消息稱,“校園日記”和“白領(lǐng)日記”風(fēng)波后,支付寶“圈子”團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人已于上周被撤職,新任負(fù)責(zé)人于本周一上任,花名為“芳菲”。該消息同時表示,和此前負(fù)責(zé)人不同,芳菲一直在阿里做社交相關(guān)產(chǎn)品。騰訊科技聯(lián)系了支付寶相關(guān)人士,該人士表示對此傳聞暫無回應(yīng)。不過有支付寶內(nèi)部員工對騰訊科技表示,前圈子團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的確已經(jīng)很久沒在其釘釘工作群發(fā)言,而針對傳聞中的新負(fù)責(zé)人“芳菲”,該內(nèi)部員工表示對此并不知情。在此前的11月27日,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)在支付寶可搜索“校園日記”與“白領(lǐng)日記”,這是支付寶推出的針對大學(xué)生和白領(lǐng)人群的圈子社交產(chǎn)品。這些圈子以吸引女性用戶加入為前提,而從timeline展示的內(nèi)容來看,部分用戶上傳的圖片比較露骨,尺度較大。據(jù)資料顯示,“校園日記”的規(guī)則介紹發(fā)布于11月24日晚,規(guī)則顯示只有女大學(xué)生才可發(fā)布動態(tài),其他用戶可點(diǎn)贊和打賞,而只有女大學(xué)生和芝麻信用分大于等于750分的用戶才可評論。白領(lǐng)日記圈子的規(guī)則發(fā)布于11月25日晚,同樣顯示為只有白領(lǐng)女士可以發(fā)布動態(tài),稱可聊職場經(jīng)歷及記錄生活瞬間,而只有白領(lǐng)女士和芝麻信用分大于等于750分的用戶才可評論。數(shù)據(jù)顯示,截至11月29日,兩大圈子的總瀏覽人次超過4000萬。11月29日,螞蟻金服董事長彭蕾發(fā)布內(nèi)部信對圈子事件予以回應(yīng),在回應(yīng)中彭蕾表示,錯了就是錯了,“所有打擦邊球嫌疑的圈子立刻解散”、“惡意發(fā)布突破底線圖片的用戶永久封號并永久不能注冊”、“在此我向所有熱愛阿里,熱愛支付寶,一直堅(jiān)信并踐行阿里價值觀的同事道歉!向所有信任且陪伴支付寶的用戶、合作伙伴道歉!”彭蕾同時表示,圈子團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也將討論整頓。而針對圈子后續(xù)的發(fā)展,有螞蟻金服相關(guān)人士曾對騰訊科技表示,圈子或許未來將更多幫助企業(yè)提供社區(qū)運(yùn)營能力,以此和支付寶的業(yè)務(wù)場景形成自然鏈接。
一起惠2016-12-29 09:45:39566 次
12月28日消息,據(jù)獲悉,為了幫助缺乏技術(shù)能力的商家取得小程序的第一波紅利,有贊推出幫助商家開發(fā)小程序的新功能,并將與微信小程序同步上線。據(jù)悉,有贊開發(fā)的小程序初始版本基于電商業(yè)務(wù),包含店鋪展示、商品瀏覽、下單購買、優(yōu)惠促銷、訂單查詢、售后維權(quán)等功能,并將根據(jù)商家需求和小程序的使用場景持續(xù)迭代開發(fā)。據(jù)透露,雖然該服務(wù)的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)暫未確定,但本著希望商家快速入駐使用的初衷,定價“不會太高”。據(jù)介紹,有贊小程序開發(fā)功能的使用方法是:商家在有贊后臺上傳相關(guān)資料后,可一鍵直接生成小程序代碼,而后只需將代碼上傳到微信后臺等待微信審核即可。有贊商家運(yùn)營負(fù)責(zé)冷面(肖軍輝)介紹,有贊商家的數(shù)據(jù)本身就在后臺中,所以這些操作基本上“分分鐘”就可以完成。但據(jù)了解,在小程序之前,有贊已經(jīng)向商家提供了集齊管理和營銷為一體的移動商城系統(tǒng)“微商城”。那么,在小程序被商家接受之后,是否會取代微商城?面對一個新電商生態(tài)的到來,有贊將如何挖掘新的機(jī)遇?冷面一一給出了答案。據(jù)了解:有贊已經(jīng)有幫助商家在移動平臺開店的產(chǎn)品了,包括微商城,甚至包括分銷平臺微小店,當(dāng)商家都接受了小程序后,會不會對原有產(chǎn)品造成影響?冷面:小程序不會和既有產(chǎn)品產(chǎn)生沖突。小程序是商家微商城的一個客戶觸達(dá)、營銷成交的通道,是繼公眾號、微博、支付寶、QQ購物號、今日頭條之后的新的通道。商家在微商城里面的商品,無論客戶從哪個通道來購買,都是可以的。所有的訂單管理、商品管理、維權(quán)管理都可以在商家的有贊微商城實(shí)現(xiàn),一個店鋪,多個入口。對于未經(jīng)有贊開發(fā)的企業(yè)小程序,有贊是否會為其提供服務(wù)?您認(rèn)為未來有哪些小程序服務(wù)存在發(fā)展空間?冷面:四年來,有贊在客戶留存、店鋪搭建、客戶營銷、交易玩法等方面積累了非常多的技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。未經(jīng)有贊開發(fā)的小程序不排除可能存在交易系統(tǒng)穩(wěn)定性、可靠性、完整性等方面的問題,所以我們還是希望企業(yè)在嘗試過后,選擇通過有贊來完成小程序的開發(fā),讓專業(yè)的人,做專業(yè)的事。發(fā)展空間在于滿足更多細(xì)分行業(yè)的細(xì)分需求,以小程序的開發(fā)為例,短期內(nèi)是通過通用性的方案完成發(fā)布,第二步就應(yīng)該是個性化、垂直化、細(xì)分化。此前微信公眾號、微信商城的出現(xiàn)曾讓電商行業(yè)充滿期待,您認(rèn)為如今的小程序有可能撼動目前的電商格局嗎?冷面:小程序是一個新的入口,但個人認(rèn)為不會撼動平臺電商。平臺電商是購物目的地,微信等社交網(wǎng)絡(luò)是購物的起源地或出發(fā)地。讓消費(fèi)者在購物起源地就能直接購物,無需引流跳轉(zhuǎn),可以提升購物體驗(yàn)。但小程序會幫助微信在購物起源地增加籌碼,而且隨著微信支付的普及,微信無論在線上電商,還是門店O2O都會持續(xù)加碼。有贊方面如何看待微信小程序的出現(xiàn)?冷面:有贊CEO白鴉說過,PC互聯(lián)網(wǎng)的時候,我們通過百度找到一個服務(wù)機(jī)構(gòu)或企業(yè)的官網(wǎng),從而越過那道墻去試圖接近現(xiàn)實(shí)世界。移動互聯(lián)網(wǎng)時代這些東西失靈了,于是有了公眾號的出現(xiàn)。但是,用一個信息聊天窗口蹩腳的解決這個問題顯然是不夠的,于是有個小程序,它要做到的是現(xiàn)實(shí)世界和虛擬社會的融合。
一起惠2016-12-28 09:27:081282 次
日前,QQ團(tuán)隊(duì)官方宣布,此前公布的LBS+AR紅包項(xiàng)目將于2017年1月正式推出。前不久,阿里巴巴旗下的支付寶已經(jīng)推出AR實(shí)景紅包玩法,如今騰訊緊隨其后,可以預(yù)見,今年春節(jié),一場基于AR實(shí)景紅包的移動支付大戰(zhàn)將拉開。今年11月,QQ團(tuán)隊(duì)就曾對外公布過AR紅包項(xiàng)目,參與策劃的品牌合作招商已于11月初展開。據(jù)悉,QQ與支付寶紅包的玩法類似PokemonGo,操作簡單直接,擁有很強(qiáng)的互動性和趣味性。發(fā)紅包的人在指定位置通過實(shí)物隱藏好AR紅包,搶紅包的用戶通過地圖搜索紅包位置,并進(jìn)行AR實(shí)景掃描領(lǐng)取紅包。支付寶表示,AR實(shí)景紅包可以成為聚會時的小工具,增添更多的樂趣,讓人與人之間有更多線下互動。商家也可以利用AR實(shí)景紅包,結(jié)合“社交”與“營銷”的方式,增強(qiáng)與消費(fèi)者之間的互動,提升商品的瀏覽率?;仡櫾?jīng)的紅包大戰(zhàn):在2014年春節(jié),微信紅包橫空出世,不僅從根本上撼動了支付寶“沒有對手”的絕對地位,還一度讓支付寶陷入“有支付無社交”的焦慮,致使今年急功近利的成果“圈子”成為支付寶的一大敗筆;2015年,以微信、支付寶和QQ為主要戰(zhàn)場,阿里騰訊正式進(jìn)入移動支付攻防戰(zhàn),支付寶的口令紅包、群紅包等紅包功能就是那時候出現(xiàn)的;到了2016年,支付寶用1.69億拿下春晚,通過“集五?!钡姆绞?,嘗試進(jìn)入社交+支付模式,當(dāng)時,強(qiáng)熱度的的“敬業(yè)?!钡谝淮螢橹Ц秾氃凇凹t包大戰(zhàn)”中搶占了優(yōu)勢。在普遍認(rèn)為今年春節(jié)將會是AR實(shí)景紅包大爆發(fā)的最佳契機(jī)的同時,騰訊方面還沒有透露關(guān)于微信支付在春節(jié)的玩法。有媒體猜測,微信紅包的玩法會和去年一樣,將秘密保留在最后一刻。
一起惠2016-12-27 09:51:031011 次
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