2018年，社交電商以拼多多上市為起點(diǎn)迎來新高潮。有了前人的“成功經(jīng)驗(yàn)”，更多腳踩社交電商門檻?yīng)q豫不決的人堅(jiān)定了自己的創(chuàng)富夢(mèng)，隨滾滾大流涌入社交電商的創(chuàng)業(yè)之路。而許多原本已在本領(lǐng)域有所影響力的品牌及平臺(tái)，也競(jìng)相試著在社交場(chǎng)上占一塊自留地──貝貝網(wǎng)的貝店、網(wǎng)易的推手、唯品會(huì)的云品倉，以及小黑魚的環(huán)球好貨等，皆屬此類。環(huán)球好貨很新，其母公司小黑魚科技也才剛剛成立一年多。會(huì)員制電商小黑魚的知名度似乎不如其他大平臺(tái)般振聾發(fā)聵，不過其三位創(chuàng)始人及聯(lián)合創(chuàng)始人均為前途牛旅游網(wǎng)高管，融資能力驚人，半年內(nèi)就融資13億元。手握大把鈔票，小黑魚也盯上了當(dāng)下火熱的社交電商，環(huán)球好貨應(yīng)運(yùn)而生，并于2018年下半年展開內(nèi)測(cè)。2019年2月23日，環(huán)球好貨超級(jí)合伙人全球發(fā)布會(huì)在上海舉辦，環(huán)球好貨正式上線。做會(huì)員電商起家的小黑魚做社交電商的思路到底是什么？環(huán)球好貨又是否真的有幾把刷子，能夠在已漸入紅海的市場(chǎng)中殺出一條血路？環(huán)球好貨速描在環(huán)球好貨官網(wǎng)，它們對(duì)自己的介紹是“精選美食會(huì)員制零售平臺(tái)”，稱其“打造前端分享+會(huì)員體系，后端建立產(chǎn)地直采供應(yīng)鏈，平臺(tái)負(fù)責(zé)配送和售后服務(wù)體系，致力成為國內(nèi)領(lǐng)先的生鮮會(huì)員制零售平臺(tái)?！毕喈?dāng)熟悉的臺(tái)詞。一起惠隨意點(diǎn)開另一社交電商平臺(tái)官網(wǎng)，模式介紹幾乎完全相同。而以“社交、會(huì)員、直采”等關(guān)鍵字組合查詢，也能找到“剁爪購”等不知名的后生。不止如此，這些平臺(tái)的自我定義也讓人感到些許困惑。環(huán)球好貨自稱“精選美食會(huì)員制電商”，商城內(nèi)則上了全品類商品，僅其App頂部分欄標(biāo)注的品類即有生鮮水果、休閑零食、全球購、美妝個(gè)護(hù)、家居清潔、服飾鞋包、母嬰用品、數(shù)碼電器等多個(gè)品類，還有包括生活美食及“抖音同款”等綜合性商品專題。

3月21日，騰訊公布了2018年第四季度未經(jīng)審核綜合業(yè)績及截至2018年12月31日止年度的經(jīng)審核綜合業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，2018年全年，騰訊總收入為3126.94億元，同比增長32%。其中，網(wǎng)絡(luò)廣告2018全年收入達(dá)581億元，同比增長44%，占騰訊年收入近兩成；第四季度收入為170.33億元，同比增長38%。騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入及全年收入同比增長這是自去年9月末騰訊公司宣布進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)和組織架構(gòu)調(diào)整以來，騰訊廣告對(duì)外界交出的首份業(yè)績答卷。據(jù)資料顯示，去年9月30日，騰訊公司宣布進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)和組織架構(gòu)調(diào)整。在廣告業(yè)務(wù)方面，企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG)的社交與效果廣告部與網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群(OMG)的廣告銷售線和廣告平臺(tái)產(chǎn)品部進(jìn)行整合，在CDG下共同組建新的騰訊廣告。據(jù)騰訊方面表示，騰訊廣告將在“全景連接、數(shù)字智慧、人本體驗(yàn)”三方面服務(wù)客戶，具體覆蓋微信、QQ騰訊視頻等全量的騰訊營銷資源平臺(tái)，累計(jì)月活達(dá)24億。騰訊廣告將基于大數(shù)據(jù)協(xié)助廣告主實(shí)現(xiàn)營銷全鏈路的數(shù)字化，將廣告精準(zhǔn)投放，服務(wù)對(duì)象覆蓋各個(gè)垂直細(xì)分行業(yè)。

3月20日消息，一起惠獲悉，美圖公司公布2018年全年業(yè)績，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初見成效。2018財(cái)年，美圖公司總收入減至人民幣27.915億元，經(jīng)調(diào)整凈虧損為人民幣8.791億元。其中，智能手機(jī)和電商業(yè)務(wù)分別虧損約人民幣5億及2億，預(yù)計(jì)將在2019年中之前完全關(guān)閉以上業(yè)務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)所得收入同比增長26.3%至人民幣9.477億元，毛利大漲134.8%；其中在線廣告占人民幣6.209億元，同比大幅增長101.9%。美圖方面稱，盈利大幅增長，主要源自公司業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略調(diào)整。2018年，美圖及時(shí)調(diào)整了不盈利及重資產(chǎn)的電商和智能手機(jī)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型為一家以互聯(lián)網(wǎng)為重點(diǎn)的輕資產(chǎn)公司，圍繞“美和社交”，將美圖秀秀應(yīng)用轉(zhuǎn)型為社交媒體平臺(tái)。自2018年9月底推出至今，社交化轉(zhuǎn)型極具前景。從而得以釋放更多資源投入到“美和社交”戰(zhàn)略。美圖秀秀月活躍用戶數(shù)于2019年2月創(chuàng)歷史新高，達(dá)1.192億。18年12月，已有接近51%的月活躍用戶成為社交用戶，美圖秀秀平臺(tái)的圖像及視頻內(nèi)容當(dāng)月實(shí)現(xiàn)約80億的頁面瀏覽量。財(cái)報(bào)具體亮點(diǎn)：●互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)所得收入同比增長26.3%至人民幣9.477億元，毛利大漲134.8%；其中在線廣告占人民幣6.209億元，同比大幅增長101.9%?！衩缊D秀秀在2018年12月，已有接近51%的月活躍用戶成為社交用戶，美圖秀秀平臺(tái)的圖像及視頻內(nèi)容當(dāng)月實(shí)現(xiàn)約80億的頁面瀏覽量?！裨?018年12月當(dāng)月，僅推出3個(gè)月的美圖秀秀社交平臺(tái)，其圖像及視頻內(nèi)容實(shí)現(xiàn)約80億的頁面瀏覽量，展示了社交轉(zhuǎn)型于早期階段的成功，以及在推動(dòng)廣告收入方面的潛力?！衩缊D秀秀月活躍用戶數(shù)于2019年2月創(chuàng)歷史新高，達(dá)1.192億。●使用美圖賬號(hào)登錄的社交用戶比例自2018年9月下旬發(fā)布時(shí)的17%左右增至2019年2月的約50%?！耠S著公司與小米合作的展開，公司在智能手機(jī)的業(yè)務(wù)正轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)模式，且預(yù)計(jì)大部分虧損不具有延續(xù)性影響。

拼團(tuán)，相信現(xiàn)如今大多數(shù)的網(wǎng)購者都非常了解這種購物模式的。畢竟拼團(tuán)的商品，其價(jià)格對(duì)比原來的話，是比較優(yōu)惠的，而這一點(diǎn)恰恰是大多數(shù)消費(fèi)者購買商品時(shí)的判斷因素之一。那么拼團(tuán)的商品價(jià)格這么優(yōu)惠，那商品質(zhì)量還能夠靠得住嗎?接下來小編就這方面給大家具體的講解一下。首先我們需要清楚拼團(tuán)購的商品為什么這么便宜，其實(shí)主要是和其本身主打的拼團(tuán)購模式相關(guān)。而由于這個(gè)模式的存在，可以說造就了商品低價(jià)性情況的存在了。所以拼多多商品價(jià)格低并不能夠說明其商品質(zhì)量比較差，畢竟是商品購買的形式換成了拼團(tuán)購而已。而拼團(tuán)購的宗旨則在于以較低的價(jià)格，即拼團(tuán)價(jià)，購買到較高品質(zhì)的商品，這個(gè)也是相對(duì)比原先單買商品價(jià)格和質(zhì)量來說的，簡而言之就是“拼”則兩利。雖說這種模式下商家銷售的利潤低了，但同樣的需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也小，可以說比傳統(tǒng)的投資風(fēng)小很多。風(fēng)險(xiǎn)小且有收益，這就是為什么有那么多的賣家投入進(jìn)來的其中一個(gè)理由。所以拼多多拼團(tuán)的低價(jià)購，并不是因其商品質(zhì)量問題，而是其團(tuán)購的形式造就了這樣的低價(jià)。那么拼多多為什么這么火爆?只是因?yàn)榈蛢r(jià)嗎?其實(shí)不然，社交平臺(tái)是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠?，每個(gè)人每天或多或少都在玩手機(jī)，電腦，可以說社交平臺(tái)的在線時(shí)間非常長，社交的傳播性很強(qiáng)大。拼多多可以說也正是依靠這一方面來迅速發(fā)展，社交品臺(tái)就相當(dāng)于是免費(fèi)的拼團(tuán)廣告。而且拼多多不收取商家費(fèi)用，并提供免費(fèi)流量來支持商家入駐，而商家只需繳納保證金即可。另外，拼團(tuán)的方式又很能吸引消費(fèi)者的眼球，抓住了人們喜歡湊熱鬧的痛點(diǎn)，哪里熱鬧往哪里湊。從而讓拼多多實(shí)現(xiàn)了另一種策略，即低價(jià)格高銷量的策略?？傊炊喽嗌唐返牡蛢r(jià)性，并不是因?yàn)槠脚_(tái)降低了商品的質(zhì)量而導(dǎo)致的，更多的還是因?yàn)槠磮F(tuán)購這種新型的購物方式，即低價(jià)購高品質(zhì)商品而造就的。商品的質(zhì)量更多的還是和商家的誠信經(jīng)營有關(guān)，以上就是小編想講的全部內(nèi)容了，希望能夠幫到大家。

現(xiàn)在大家對(duì)于微信的依賴可謂是太強(qiáng)了吧!擁有手機(jī)的人就基本上會(huì)有自己的微信，還有一些人可能有幾個(gè)微信號(hào)，也正是因?yàn)橛脩舳?，因此微信也?huì)經(jīng)常增加更加強(qiáng)大的功能，而就在昨天又聽說了微信朋友會(huì)員功能，大家知道什么是微信朋友會(huì)員功能嗎?其實(shí)微信朋友會(huì)員功能就是微信支付里正在進(jìn)行內(nèi)測(cè)的朋友會(huì)員的功能，這個(gè)功能現(xiàn)在還只是處于內(nèi)測(cè)階段，如果商家們開啟了這個(gè)功能，那么就能夠加顧客為好友，并且還能夠讓顧客享受到店鋪消費(fèi)的折扣優(yōu)惠呢!根據(jù)相關(guān)的信息得知，朋友會(huì)員是在微信的收款小賬本里的更多功能中，各位微信用戶可以在微信二維碼收款頁面找到收款小賬本小程序，也可以直接在微信小程序的搜索框里進(jìn)行直接搜索微信收款小賬本小程序。有什么用?根據(jù)相關(guān)的操作提示，商家們需要公開自己的個(gè)人微信二維碼，然后顧客將會(huì)主動(dòng)添加好友，這樣就能夠在朋友會(huì)員中設(shè)置相關(guān)的優(yōu)惠折扣了，暫時(shí)能夠享有的折扣是99折、95折、9折、8折和7折等，當(dāng)然了，還可以設(shè)置優(yōu)惠折扣和單筆的優(yōu)惠上線，讓商家們用起來更加的方便。另外商家們還可以進(jìn)行自定義設(shè)置，這樣就能夠更好的使用單筆優(yōu)惠上線的功能，此外，當(dāng)商家確認(rèn)好了優(yōu)惠方式后，用戶也就擁有了選擇優(yōu)惠方式進(jìn)行支付的選擇。這個(gè)朋友會(huì)員功能能夠很好的增加商家和買家的聯(lián)系，同時(shí)商家也可以直接給予用戶折扣優(yōu)惠，進(jìn)而形成一個(gè)社交關(guān)系鏈，還能夠方便各位商家更好的管理自己的商戶，做好會(huì)員的讓利模式銷售。而商戶也可以及時(shí)了解商家的優(yōu)惠活動(dòng)。那么在這個(gè)時(shí)候就會(huì)有小伙伴迫不及待想要知道微信的這款新功能什么時(shí)候可以上線了，其實(shí)這個(gè)也沒有辦法告訴大家，只是現(xiàn)在處于內(nèi)測(cè)階段，離正式上線也不會(huì)太久的，各位還請(qǐng)耐心等待?？赐炅宋⑿诺呐笥褧?huì)員功能之后，大家應(yīng)該也可以深刻的體會(huì)到以后的買賣也將更加方便了，而且隨著競(jìng)爭的增大，維護(hù)好自己生意圈的社交關(guān)系鏈也變得越來越重要的，大家更加要注重產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)。

據(jù)發(fā)現(xiàn)，奢侈品在線零售商寺庫旗下的社交電商平臺(tái)庫店已開通小程序商城“我的庫云店”。該小程序商城內(nèi)主要售賣范圍包括食品、生鮮、百貨、美妝、鞋服、輕奢等，首頁展示每日主推商品，并且分時(shí)段售賣熱銷品。在達(dá)人分享功能中，超“庫”好物為用戶推薦商場(chǎng)中的熱銷商品。值得一提的是，用戶若有成為店主的需求，可通過點(diǎn)擊“店鋪”中“一鍵升級(jí)店主”或“我的”中的購買399元開店禮包即可跳轉(zhuǎn)至“一起來做庫店主”的小程序，進(jìn)入后可選購相關(guān)禮品成為店主。公開資料顯示，庫店是上市公司寺庫旗下社群零售平臺(tái)，同步寺庫供應(yīng)鏈，享受寺庫相同標(biāo)準(zhǔn)的鑒定與售后服務(wù)，為店主提供美妝個(gè)護(hù)、食品保健、家居生活、服飾輕奢等精品貨源，兼具培訓(xùn)、一件代發(fā)、專屬管家等服務(wù)。

2月21日消息，今日小紅書發(fā)布全員內(nèi)部信，宣布了最新的組織架構(gòu)調(diào)整方案。其中，小紅書原有的社區(qū)電商事業(yè)部正式升級(jí)為“品牌號(hào)”部門；自營電商業(yè)務(wù)“福利社”部門將進(jìn)行升級(jí)，整合商品采銷、倉儲(chǔ)物流和客戶服務(wù)的全流程職能；技術(shù)端將聚合公司所有業(yè)務(wù)線的技術(shù)團(tuán)隊(duì)；職能端將會(huì)設(shè)立平臺(tái)部，整合市場(chǎng)營銷、品牌公關(guān)、政府事務(wù)、合規(guī)、行政等職能部門；新設(shè)立CEO辦公室，協(xié)助進(jìn)行公司戰(zhàn)略制定及組織重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。同時(shí)，小紅書內(nèi)部信中還透露，活躍用戶數(shù)相比去年同期增長超過300%。據(jù)小紅書一位內(nèi)部員工透露，此次升級(jí)的重點(diǎn)主要是電商業(yè)務(wù)。過去，小紅書的電商業(yè)務(wù)一直沒有和社區(qū)資源打通。在去年年底，小紅書開始進(jìn)行了打通嘗試，而這次的組織架構(gòu)的調(diào)整則意味著從組織上打通了兩大業(yè)務(wù)的資源?！斑@是小紅書內(nèi)部首次打通電商和社區(qū)資源，正式地從組織上實(shí)現(xiàn)了真正的閉環(huán)服務(wù)。接下來，品牌號(hào)很快會(huì)進(jìn)行改版升級(jí)，來解決內(nèi)容、營銷和交易等等問題，小紅書的品牌生態(tài)會(huì)進(jìn)行大升級(jí)?！绷私獾?，小紅書在去年正式上線了“品牌號(hào)”服務(wù)。品牌賬號(hào)可以幫助品牌獲得官方認(rèn)證，邀請(qǐng)品牌合作人發(fā)布合作筆記，并查看合作筆記數(shù)據(jù)，了解推廣質(zhì)量。同時(shí)，品牌賬號(hào)還可以通過與粉絲互動(dòng)，了解多維度的數(shù)據(jù)，并可以直接綁定小紅書店鋪，幫助電商借助社交力量進(jìn)行轉(zhuǎn)化?！斑@次打通后，或許說明品牌在小紅書上可以發(fā)揮的空間和利用的資源更多了，具體細(xì)節(jié)還需要進(jìn)一步了解觀察?！币晃换瘖y品品牌的電商負(fù)責(zé)人說道。以下為小紅書內(nèi)部信全文：各位小紅書的同學(xué)們，大家新年好！在剛剛結(jié)束的春節(jié)，相信大家都感受到了我們站內(nèi)站外紅包活動(dòng)的熱烈氛圍。在增長、社區(qū)、市場(chǎng)和技術(shù)等各部門同學(xué)的通力合作和加班加點(diǎn)下，我們的春節(jié)活動(dòng)取得了好戰(zhàn)績：活躍用戶數(shù)相比去年同期增長超過300%，到達(dá)了新的歷史高點(diǎn)；“上小紅書，找到你想要的生活”這一全新升級(jí)的品牌slogan也通過衛(wèi)視春晚等電視渠道觸達(dá)了更廣大地域和年齡段的人群，為2019年繼續(xù)高速增長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；仡欉^去一整年，我們?cè)诋a(chǎn)品、內(nèi)容和商業(yè)化等內(nèi)功方面取得了長足進(jìn)步：近千位明星入駐社區(qū)，內(nèi)容生態(tài)更加繁榮；為眾多品牌打造了從社區(qū)種草到交易轉(zhuǎn)化的標(biāo)桿案例；開啟了廣告業(yè)務(wù)，過去一個(gè)月大家在App里應(yīng)該也看到了美妝、奢侈品、旅游等多個(gè)行業(yè)頭部品牌的廣告。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)，我們也從公司員工、外部品牌和生態(tài)合作伙伴等渠道得到了一些反饋，感覺到公司在戰(zhàn)略路徑、不同業(yè)務(wù)線的資源整合和跨部門協(xié)同等方面還需要進(jìn)一步明確，更好地提升團(tuán)隊(duì)效率和拿到結(jié)果。2019年是小紅書用戶增長和商業(yè)化的關(guān)鍵年。在新年伊始，為了系統(tǒng)性地提升公司組織能力和戰(zhàn)斗力，我們將進(jìn)行一次全面的組織升級(jí)，以更高效的方式為我們的用戶和商業(yè)伙伴提供更大的價(jià)值。具體組織升級(jí)如下：1.將原社區(qū)電商事業(yè)部升級(jí)為“品牌號(hào)”部門。在過去幾個(gè)月和各不同品牌方的頻繁互動(dòng)和深入交流中，我們?cè)絹碓綇?qiáng)烈地感受到品牌對(duì)于我們從社區(qū)內(nèi)容到粉絲維護(hù)再到交易閉環(huán)的全鏈條打通模式的肯定，以及這種模式給品牌帶來的獨(dú)特價(jià)值。品牌號(hào)部門將圍繞“品牌號(hào)”這一核心產(chǎn)品，整合公司從社區(qū)營銷一直到交易閉環(huán)的資源，為品牌方提供全鏈條服務(wù)，幫助其不斷提升商業(yè)價(jià)值。2.升級(jí)“福利社”部門，整合商品采銷、倉儲(chǔ)物流和客戶服務(wù)的全流程職能。通過將各模塊資源的打通，我們將更高效地響應(yīng)用戶需求，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。3.在技術(shù)端，聚合公司所有業(yè)務(wù)線的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為公司業(yè)務(wù)增長提供更強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。4.在職能端，設(shè)立平臺(tái)部，整合市場(chǎng)營銷、品牌公關(guān)、政府事務(wù)、合規(guī)、行政等職能部門，通過對(duì)橫向職能的聚合管理，對(duì)外打造小紅書品牌形象，對(duì)內(nèi)為公司運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)的后盾。5.新設(shè)立CEO辦公室，協(xié)助進(jìn)行公司戰(zhàn)略制定及組織重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。從小紅書成立至今，我們一直懷抱著“讓全世界的好生活觸手可及”的使命，幫助用戶提升生活品質(zhì)，幫助品牌找到喜愛他們的目標(biāo)用戶。五年來的這些成績，正是得益于我們不斷打破邊界、敢于擁抱變化的精神。相信通過這次組織升級(jí)，我們能夠以更高效的隊(duì)形開啟新征程。新的一年，祝大家有目標(biāo)、有干勁、有成長、有夢(mèng)想。很高興能和大家一起乘風(fēng)破浪，建造我們?cè)谛闹袨橹湴恋男〖t書之城！星矢&木蘭

作為一塊擁有萬億級(jí)別市場(chǎng)的大蛋糕，餐飲行業(yè)正成為越來越多互聯(lián)網(wǎng)巨頭入侵的下一站。特別是就ToB業(yè)務(wù)發(fā)展來看，以“吃”為核心的本地生活服務(wù)領(lǐng)域，其競(jìng)爭的火熱程度可謂有增無減。率先進(jìn)場(chǎng)的美團(tuán)、阿里，已將供應(yīng)鏈提拔為餐飲業(yè)務(wù)的重要一環(huán)，而后續(xù)入局的新玩家，也瞄準(zhǔn)了B端商戶，探索更多流量變現(xiàn)的可能性。而隨著線上線下融合成為餐飲行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的餐飲B端爭奪戰(zhàn)勢(shì)必更加激烈。流量的新戰(zhàn)場(chǎng)《電商報(bào)》記者近日獲悉，微信在廣州開始內(nèi)測(cè)一項(xiàng)新的功能插件——“附近的餐廳”，其位置在發(fā)現(xiàn)欄的“附近的人”下方?！案浇牟蛷d”分為“美食圈”、“找餐廳”、“我”三個(gè)欄目，近似于大眾點(diǎn)評(píng)與小紅書的結(jié)合體。這其中的“找餐廳”在功能上類似于大眾點(diǎn)評(píng)，用戶可以通過頂部搜索欄按照一定的條件，搜索適合自己需求的餐廳。同時(shí)，在檢索出的餐廳頁面下方，還附有用戶評(píng)價(jià)及相關(guān)公眾號(hào)文章連接。在2018年10月18日的重大更新中，微信小程序新增了服務(wù)分類的快捷導(dǎo)航，彼時(shí)餐飲僅僅是其中16個(gè)類目之一。此外美食入口下的餐飲分類也過于單一，僅依據(jù)菜品做一簡單劃分，餐飲板塊仍不占優(yōu)勢(shì)。而在此次內(nèi)測(cè)中，微信將“附近的餐廳”獨(dú)立為單一小程序，強(qiáng)化了店鋪信息展示，并將其放在發(fā)現(xiàn)欄這一戰(zhàn)略流量入口。不難發(fā)現(xiàn)，微信正有意強(qiáng)化自身本地生活服務(wù)信息聚合平臺(tái)的屬性，這也符合“微信之父”張小龍?jiān)谌ツ?月提出的微信要“探索線下生活”的升級(jí)方向。從ToB的戰(zhàn)略角度來看，這也可視為自去年組織架構(gòu)調(diào)整以來，騰訊針對(duì)微信小程序B端布局的又一步棋。就在去年11月，微信對(duì)小程序進(jìn)行了再次升級(jí)，針對(duì)“附近的小程序”，新增了分類導(dǎo)航、服務(wù)標(biāo)簽、在線客服展示及門店地址頁四項(xiàng)新功能，其中“門店地址頁”可基于地理位置的服務(wù)內(nèi)容需綁定真實(shí)門店地址，便于用戶精準(zhǔn)定位。這一功能也被認(rèn)為騰訊有意依托長期累積的C端用戶基礎(chǔ)，將更多流量賦能滲透到更多線下商家。相比附近的小程序升級(jí)，此次推出餐飲服務(wù)，則有了更深層的含義。一來，基于在線餐飲服務(wù)具有高頻、剛需等特點(diǎn)，在流量增速趨于滯緩、成本持續(xù)走高的當(dāng)下，從本地餐飲服務(wù)切入，有助于增強(qiáng)微信及小程序的使用頻率，提升微信自身的用戶粘性；二來，微信作為微信目前最為倚重的社交產(chǎn)品，隨著“附近的餐廳”在商戶端的價(jià)值進(jìn)一步體現(xiàn)，包括流量分發(fā)、金融等在內(nèi)的業(yè)務(wù)也將有更多用武之地。值得一提的是，近日字節(jié)跳動(dòng)旗下的短視頻分享平臺(tái)“抖音”，于也在部分小吃短視頻左下角植入店鋪信息、折扣券等功能。聯(lián)系到今年10月今日頭條上線電商平臺(tái)“值點(diǎn)”、11月今日頭條上線“放心購”商品搜索功能、12月抖音全面開放購物車功能等動(dòng)作，急于借由電商模式找到流量變現(xiàn)道路的今日頭條，此次涉足餐飲服務(wù)似乎也不足為奇。ToB的新戰(zhàn)略不過無論是騰訊還是字節(jié)跳動(dòng)，對(duì)于賦能餐飲更多停留在流量扶持層面，目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在餐飲市場(chǎng)的競(jìng)逐，更多仍集中在在線餐飲外賣市場(chǎng)領(lǐng)域。隨著2018年外賣行業(yè)整合，如今這一領(lǐng)域的較量，已形成了美團(tuán)旗下的美團(tuán)外賣與阿里旗下的餓了么雙雄對(duì)峙的格局。然而對(duì)于美團(tuán)或餓了么而言，單純做ToC的外賣生意并不具備可持續(xù)性。隨著雙方餐飲業(yè)務(wù)不斷壯大，板塊整合提速，兩者不約而同轉(zhuǎn)向了爭奪B端，從商戶掘金的戰(zhàn)略路線。2018年10月30日，美團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO王興發(fā)布內(nèi)部信宣布平臺(tái)戰(zhàn)略升級(jí)時(shí)，便強(qiáng)調(diào)要“聚焦Food+Platform”，以“吃”為核心。美團(tuán)在其2018年第三季度財(cái)報(bào)中還特別指出，作為美團(tuán)在餐飲供應(yīng)鏈方面持續(xù)開拓的業(yè)務(wù)，快驢進(jìn)貨在商戶端開展的一系列新業(yè)務(wù)帶來的增長，將成為美團(tuán)未來的增長新引擎。而作為阿里新零售體系中主打餐飲的兩張“王牌”，餓了么與口碑在合并為本地生活服公司后，近期新動(dòng)作也持續(xù)不斷。去年12月底，餓了么宣布重啟餓了么有菜食材進(jìn)貨平臺(tái)，并向其線上餐飲商戶公布了第三批外賣包裝“安心名錄”。作為重啟“有菜”的第一步，餓了么首先嘗試提供外賣包裝采購，正是切入了B端供應(yīng)鏈的需求。未來，餓了么不乏將B2B業(yè)務(wù)延伸到上游的生鮮、糧油等采買和金融服務(wù)等領(lǐng)域的可能性。此外，口碑也將于今年3月開始正式開啟商業(yè)化，商家在口碑平臺(tái)使用套餐售賣、手機(jī)預(yù)點(diǎn)單等服務(wù)，須繳納一定比例的服務(wù)費(fèi)率。這意味著在借由免費(fèi)的打法獲得一定市場(chǎng)份額，并完成對(duì)餐飲業(yè)務(wù)的整合后，作為阿里本地生活服務(wù)的一環(huán)，口碑試圖從B端切入，探索有效的盈利模式。與整體餐飲市場(chǎng)規(guī)模相比，目前在線外賣餐飲市場(chǎng)規(guī)模仍不到零頭，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在線下的滲透率還有非常大的發(fā)展空間。因此，就微信此次內(nèi)測(cè)而言，建立在社交流量及流量入口的競(jìng)爭壁壘上，通過“附近的餐廳”入局餐飲領(lǐng)域，對(duì)于那些需要借助新渠道吸引客流的中小型餐飲商戶而言，吸引力并不小。當(dāng)然，騰訊更傾向于扮演“連接器”的角色，其“智慧零售”在深度及廣度，都與阿里的“新零售”存在不小差別。此外，與阿里的由餓了么、盒馬、菜鳥等板塊搭建的餐飲新零售布局相比，騰訊在餐飲領(lǐng)域的智慧零售布局仍未成體系，僅依靠微信的流量入口，在賦能商戶方面能起到多少殺傷力，目前也仍需要打個(gè)問號(hào)。

經(jīng)歷此前的野蠻生長，走向規(guī)范化的拼購市場(chǎng)迎來一眾電商巨頭進(jìn)場(chǎng)。不過就基本玩法而言，拼購已經(jīng)定型，難以擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭局面。在拼購競(jìng)爭已邁進(jìn)下半場(chǎng)的當(dāng)下，巨頭不得不摸索起新玩法，謀求從亂戰(zhàn)中突圍?！峨娚虉?bào)》近日獲悉，京東便利GO日前宣布聯(lián)合名創(chuàng)優(yōu)品開啟拼團(tuán)活動(dòng)。依據(jù)活動(dòng)規(guī)則，自1月1日至1月20日，店主可通過掌柜寶進(jìn)貨名創(chuàng)優(yōu)品指定活動(dòng)商品；自1月7日至1月30日，店主可設(shè)置商品拼團(tuán)，拼團(tuán)設(shè)置完成后，可利用“京東便利GO”線上店鋪，將拼團(tuán)商品分享給顧客并邀請(qǐng)其下單。顧客每拼成1團(tuán)，店主可獲得等值于2元的京豆獎(jiǎng)勵(lì)。從模式上，該活動(dòng)近似于線上拼購與社區(qū)拼團(tuán)的結(jié)合，走的是B2B2C模式，即利用京東便利GO小程序拉攏京東便利店及掌柜寶用戶參與，在線下吸引目標(biāo)用戶參團(tuán)拼購，進(jìn)而達(dá)到低成本獲客的目的。艾媒咨詢2018年11月發(fā)布的《中國拼購電商報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2018年中國拼購電商用戶規(guī)模將達(dá)3.32億人，2020年預(yù)計(jì)增長至4.74億人。就用戶規(guī)模而言，如今的拼購電商已經(jīng)不再是“小眾市場(chǎng)”。更重要的是，在線上流量成本、獲取難度逐年攀升的環(huán)境下，拼購電商的用戶規(guī)模堪稱“逆勢(shì)增長”。這一現(xiàn)象，無疑也給了傳統(tǒng)電商平臺(tái)當(dāng)頭一棒，京東、蘇寧等巨頭紛紛將拼購抬舉為零售業(yè)務(wù)的重要板塊來抓。在去年9月的京東社交電商媒體分享會(huì)上，京東集團(tuán)副總裁、京東微信手Q業(yè)務(wù)部總經(jīng)理侯艷平就曾表示，目前整個(gè)電商行業(yè)拉新成本越來越高，京東需要開辟新渠道實(shí)現(xiàn)低成本獲客。他同時(shí)表示，京東將正式發(fā)力拼購，以跟上社交電商爆發(fā)的大趨勢(shì)。在隨后12月的組織架構(gòu)調(diào)整中，京東特別增設(shè)了拼購業(yè)務(wù)部，并將其與7Fresh事業(yè)部、拍拍二手業(yè)務(wù)部等業(yè)務(wù)部門一并歸屬到前臺(tái)。而蘇寧在將“樂拼購”升級(jí)為“蘇寧拼購”后，也通過推出“拼購日”、“818”促銷節(jié)、刷墻廣告等營銷手段，從三四線市場(chǎng)中尋求用戶增量。蘇寧拼購總經(jīng)理張奎去年9月在接受《IT時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，蘇寧拼購是蘇寧易購的第二平臺(tái)，目的是用社交電商“打穿”三四線乃至縣鎮(zhèn)市場(chǎng)。無論是京東還是蘇寧，切入拼購電商市場(chǎng)，顯然都是看重其背后的流量紅利。但發(fā)展至今，社交電商已不再是新鮮事物，對(duì)電商用戶而言，打低價(jià)牌的同質(zhì)化傾向十分嚴(yán)重，能有多少吸引力值得商榷。因此除了強(qiáng)調(diào)品質(zhì)、性價(jià)比等，拼購還需要拿出更多玩法。有分析認(rèn)為，拼購要建立的是一個(gè)“流量紅利+供應(yīng)鏈重構(gòu)”的模式，因此本質(zhì)上，拼購的參與者，應(yīng)該是一家供應(yīng)鏈公司，或者是能夠強(qiáng)力賦能供應(yīng)鏈的公司。從這一角度來看，京東與名創(chuàng)優(yōu)品合作推出的B2B2C拼購模式，不乏有從供應(yīng)鏈上游切入，試水賦能品牌及商家的意圖。值得一提的是，去年12月，拼多多推出了“新品牌計(jì)劃”，擬扶持1000家工廠品牌。隨著拼購電商的競(jìng)賽進(jìn)入下半場(chǎng)，拼購電商的入局者們紛紛開始將焦點(diǎn)從流量轉(zhuǎn)移到賦能廠商一端，至于這一新玩法能否改寫目前拼購電商的競(jìng)爭格局，還有待繼續(xù)觀察。

瑞雪兆豐年，才剛剛步入到了2019年就迎來了今年的第一場(chǎng)大雪，雪花飛揚(yáng)昭示著新的一年大家也會(huì)收獲滿滿哦。新的一年新氣象也要吃新的菜品，那么口碑也迎來了新年的活動(dòng)也就是口碑新年第一道菜活動(dòng)是什么?那么想要進(jìn)入到活動(dòng)的頁面的話，只需要進(jìn)入到口碑的主頁就能夠在頁面的中間看到2019的第一道菜的活動(dòng)入口啦，如圖所示：進(jìn)入到頁面以后，只需要點(diǎn)擊頁面中的立即定制就能夠去定制專屬于您的新年第一道菜啦;您可以按照您自己的喜好來挑選漢堡或者是火鍋等等，來加入到鍋中，然后點(diǎn)擊再來點(diǎn)猛料就能夠獲得您的菜品了。那么獲得了菜品以后，您需要將您的菜品分享到您的社交圈子，那么就能夠有機(jī)會(huì)抽到口碑指定的商家推送的指定的菜品的優(yōu)惠券啦。抽到了優(yōu)惠券以后就能夠在購買指定商品的時(shí)候0元的優(yōu)惠來進(jìn)行購買了，是不是很心動(dòng)呢。那么小編可能是運(yùn)氣不佳，就沒有抽到了。不過要在這里提醒大家的就是，您只要是支付寶實(shí)名認(rèn)證的用戶那么就能夠制作您所在的城市所支持的所有菜品。但是要值得注意的就是每一個(gè)菜品最多只能夠擁有3次的抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，并且每一個(gè)菜品也只能夠獲得一次的優(yōu)惠機(jī)會(huì)哦。并且獎(jiǎng)品的數(shù)量也是有所限制的，所以還是講究先到先得，還想要參與的小伙伴們趕緊抓緊啦，活動(dòng)的時(shí)間只有1月1日至3日三天的時(shí)間哦。最后要提示大家的就是，商品的優(yōu)惠券在您收取到了以后就必須當(dāng)天來進(jìn)行使用哦，如果您沒有當(dāng)天進(jìn)行使用的話，那么您的優(yōu)惠券就是自動(dòng)失效。如果不小心誤操作將其刪除了的話，那么也是不能夠進(jìn)行恢復(fù)呢。所以大家要是抽到了優(yōu)惠券就一定要記得及時(shí)的使用，不然很快就會(huì)過期失效就不能使用了哦。

京東旅行在北京召開酒店發(fā)布會(huì)，對(duì)外正式公布京東酒店場(chǎng)景拓展、會(huì)員賦能、雙向采購和全景營銷四大戰(zhàn)略。京東表示將來會(huì)通過這四大核心戰(zhàn)略，匯集多方優(yōu)勢(shì)，全面打通酒店行業(yè)的人、貨和場(chǎng)，賦能行業(yè)實(shí)現(xiàn)突破性增長。京東集團(tuán)副總裁閆小兵在會(huì)上表示：京東旅行作為京東電子文娛事業(yè)群戰(zhàn)略級(jí)新興業(yè)務(wù)，今后也將匯聚京東體系內(nèi)的所有核心資源，包括優(yōu)質(zhì)的客戶資源、強(qiáng)大的上下游供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和大數(shù)據(jù)、人工智能和云計(jì)算等技術(shù)能力，重構(gòu)酒店行業(yè)的人、貨、場(chǎng)，成為酒店行業(yè)的賦能者和創(chuàng)新者，與所有合作伙伴共同書寫合作共贏的新篇章。在場(chǎng)景拓展方面，京東要聯(lián)合酒店打造品質(zhì)體驗(yàn)、新奇體驗(yàn)和興趣體驗(yàn)三大無界營銷體驗(yàn)場(chǎng)。京東會(huì)將高品質(zhì)產(chǎn)品引入酒店客房，為酒店帶來客房的出租率以及平均房價(jià)的提升。同時(shí)，京東也會(huì)聯(lián)合酒店打造個(gè)性化的住宿空間，并賦予社交屬性。此外，京東還將結(jié)合用戶興趣需求，打造“興趣體驗(yàn)場(chǎng)”。比如結(jié)合電競(jìng)、美妝等興趣人群，定制專屬興趣場(chǎng)景。實(shí)際上，京東酒店要做的是品牌商和消費(fèi)者之間的橋梁，幫助酒店行業(yè)進(jìn)入無界新零售階段。發(fā)布會(huì)上，京東宣布將陸續(xù)推出六大服務(wù)，即先住后付免押金，無理由退款，一客一換潔凈保障，行李托管精準(zhǔn)送達(dá)，住店跟蹤全程服務(wù)，客戶所需即刻送達(dá)。這些服務(wù)都是為了打造用戶住宿的極致體驗(yàn)。京東旅行成立于2014年，目前已經(jīng)有交通出行、酒店住宿、旅行度假、景區(qū)樂園、本地玩樂、商務(wù)服務(wù)六大業(yè)務(wù)。京東酒店發(fā)展迅猛，住宿業(yè)務(wù)連續(xù)三年銷量的平均增長率達(dá)到383%，并且酒店住宿業(yè)務(wù)已經(jīng)成為京東旅行的領(lǐng)跑業(yè)務(wù)。小雷認(rèn)為，京東做酒店的優(yōu)勢(shì)在于用戶廣泛。京東擁有3.13億活躍用戶和超過1000萬的優(yōu)質(zhì)PLUS會(huì)員，這些優(yōu)質(zhì)的用戶通過消費(fèi)都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，而新零售的核心就是數(shù)據(jù)。京東通過對(duì)用戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)分析，可以精準(zhǔn)的判斷用戶的屬性標(biāo)簽，并對(duì)用戶在酒店消費(fèi)上的行為做出預(yù)判。此前劉強(qiáng)東曾提出“無界零售”的概念，表示線上線下要融合。不過正如閆小兵所說，產(chǎn)品再怎么變化，無非就是成本、體驗(yàn)和效率的比重在發(fā)生變化。由于近年來京東在這三個(gè)方面的持續(xù)發(fā)力，一方面是擁有了很強(qiáng)的品牌效應(yīng)。另外，京東還形成了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和豐富的品牌商資源。我想這也正是酒店品牌商選擇和京東合作的重要原因。

馬上就要到雙十一了，相信很多消費(fèi)者朋友已經(jīng)磨刀霍霍，準(zhǔn)備剁手狂歡了。每年雙十一期間，各大電商平臺(tái)都會(huì)舉行各種活動(dòng)來吸引消費(fèi)者，今年京東將舉行京東雙11團(tuán)長免單、搶神券等活動(dòng)。不過，很多消費(fèi)者關(guān)心得較多的卻是京東雙11砍價(jià)免費(fèi)拿活動(dòng)，不知道此活動(dòng)是否是真的呢?據(jù)了解，目前，京東還沒有公布這樣的活動(dòng)，不過，從去年雙十一活動(dòng)可以看出，消費(fèi)者對(duì)于此活動(dòng)頗有怨言。去年，一則名為“京東雙11預(yù)熱，砍價(jià)0元拿iPhone6s”的活動(dòng)鏈接在各個(gè)微信群和朋友圈內(nèi)瘋傳。山東青島市民隋先生發(fā)現(xiàn)，即使砍到0元也拿不到手機(jī)，反而自己和朋友的信息都遭泄露，一天最多收到60余條詐騙短信。“砍價(jià)”可以幫朋友減免購機(jī)款，直至零元購機(jī)。隋先生出于好奇，幫朋友成功砍價(jià)110元。購機(jī)款果真減少了。于是隋先生也參與了活動(dòng)，并邀請(qǐng)好友幫忙砍價(jià)。很快他就將手機(jī)價(jià)格砍成0元，砍價(jià)成功后他在頁面中輸入姓名、地址、電話等信息。頁面上顯示客服會(huì)在7個(gè)工作日內(nèi)與其取得聯(lián)系。但事實(shí)上，一周過去了他始終沒有接到“客服”的來電，反而每天被詐騙短信騷擾?！捌綍r(shí)一周也就收到一兩條詐騙短信，參與活動(dòng)后每天收到幾十條，最多一天收到了60多條，而且一些朋友也收到了有我姓名的詐騙短信，欺騙性極強(qiáng)?！彼逑壬f，他覺得一定是“主辦方”泄露了他的信息。京東方面表示并沒有推出該活動(dòng)，該鏈接內(nèi)容不實(shí)，且涉嫌侵犯京東相關(guān)權(quán)益和用戶隱私信息，相關(guān)活動(dòng)以官網(wǎng)和APP為準(zhǔn)?！昂诳屠眠@些搜集到的信息，進(jìn)而威脅手機(jī)及關(guān)聯(lián)軟件的安全。廣大網(wǎng)民和手機(jī)用戶應(yīng)該提高自己的隱私保護(hù)意識(shí)，提防打著‘低價(jià)’、‘雙十一紅包’等幌子進(jìn)行的行騙手段，不要輕信手機(jī)社交平臺(tái)傳播的大優(yōu)惠或砍價(jià)鏈接。”島城網(wǎng)絡(luò)安全專家李鵬表示，由于目前如微信、支付寶等手機(jī)軟件都可能綁定了銀行卡、身份證，所以不應(yīng)輕易把自己的姓名、手機(jī)號(hào)及微信號(hào)等信息泄露給他人。雙十一活動(dòng)即將來臨，各大電商平臺(tái)都會(huì)有不同程度的讓利活動(dòng)，不過，有很多騙子可能會(huì)冒充官方平臺(tái)來發(fā)布虛假活動(dòng)信息，小編在此提醒大家一句，千萬不要相信來路不明的活動(dòng)信息，一切活動(dòng)都要以官方平臺(tái)為準(zhǔn)。

10月15日，京東在內(nèi)部商家溝通會(huì)中透露了今年雙十一策略的四大核心變化。分別為通過優(yōu)化算法實(shí)現(xiàn)千人千面以及沿用店鋪流量分配的賽馬機(jī)制；增加中小類目單品的露出；挖掘社交電商潛力；開啟無界零售賦能線下。今年，京東將雙十一分為了三個(gè)階段，分別是10月22到31日的預(yù)熱期，11月1日到11月9日的專場(chǎng)期以及11月10日到11月12日的高潮期。其中專場(chǎng)期的活動(dòng)包括：秒殺日、神券日、品牌盛典、PLUSDAY和品類爆發(fā)；高潮期的活動(dòng)則包括全品類爆發(fā)、分時(shí)段運(yùn)營、閃購日以及萬店滿減等。有商家爆料，上述雙十一策略的變化，是京東基于過去一年間銷售數(shù)據(jù)所做的洞察。京東數(shù)據(jù)顯示，過去一年來，由于消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)追求的增加，自營商品、高端商品類目以及專業(yè)型品牌增長迅速。其中，京東自營商品增速達(dá)到60%，SKU已超17000個(gè)。京東推測(cè)，自營商品的迅速增長是由于平臺(tái)物流和售后服務(wù)所帶來的附加價(jià)值。除此之外，社交渠道已成為京東重要的流量入口。截至今年六月，拼購訂單量已占據(jù)京東總訂單量的10.6%，而在1月，這一數(shù)據(jù)仍為0.9%。在這種趨勢(shì)下，京東確定了賦能商家、開放自營的戰(zhàn)略。據(jù)獲悉，商品品類方面，京東通過平臺(tái)數(shù)據(jù)分析，挖掘出具有潛力的商品類目并同步給商家，從而實(shí)現(xiàn)B端商家商品品類與消費(fèi)需求的更好匹配；訂單方面，通過陽光采購聯(lián)盟，平臺(tái)得以為品牌匯聚大客戶資源；渠道方面，平臺(tái)通過小程序吸聚社交流量，幫助商戶實(shí)現(xiàn)門店線上線下訂單、會(huì)員等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。

10月10日消息，日前接到爆料稱，“天貓相關(guān)工作人員正在和部分商家進(jìn)行溝通，要求商家降低對(duì)拼多多的雙十活動(dòng)的參與力度?！贬槍?duì)此消息，拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)在社交媒體中回應(yīng)稱：“你逼著與拼多多簽約品牌發(fā)微博，污蔑拼多多的商品不是正品，否則就不讓上天貓雙十一”、“拼多多的存在不是幫其他平臺(tái)開拓客戶，何苦又要來為難這些品牌商？”對(duì)此，拼多多官方表示暫不予回應(yīng)。此前，有商家透露，天貓小二一直在關(guān)注品牌在拼多多活動(dòng)會(huì)場(chǎng)的情況，已有商家下架了爆款商品，同時(shí)保證其他商品不會(huì)低于天貓售價(jià)。向多個(gè)參加拼多多“雙十”活動(dòng)的商家了解了情況。有商家表示，來自天貓方面的壓力多少會(huì)有一些，但“沒那么嚴(yán)重”。亦有商家稱，天貓開始對(duì)品牌商進(jìn)行“掃蕩”，無論商家今年是否已報(bào)名拼多多的"雙十"活動(dòng)，天貓都勒令禁止其參與太多?！坝绕涫请p11這樣的節(jié)骨眼兒上，誰都不想節(jié)外生枝。”不過，也有一位母嬰行業(yè)的商家表示，目前并沒有收到天貓不允許商家參加拼多多“雙十”活動(dòng)的消息。據(jù)他介紹，拼多多雙十活動(dòng)要求商家在歷史活動(dòng)最低價(jià)的基礎(chǔ)上再打折扣，商家報(bào)名之后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)測(cè)算，然后給出商品的活動(dòng)價(jià)格。此外，拼多多董事長兼CEO黃崢曾于8月1日回答記者提問時(shí)表示，天貓模式對(duì)拼多多來說行不通，會(huì)想一個(gè)其它順應(yīng)消費(fèi)者需求的方式來做品牌升級(jí)這件事情。他在同日的內(nèi)部信中表示，“要消費(fèi)者導(dǎo)向，不要競(jìng)爭導(dǎo)向，即使是惡意攻擊，也要善意的解讀”。以下是回應(yīng)原文：

往年經(jīng)典的天貓京東二選一，今年生生被搶戲。日前有多個(gè)品牌企業(yè)爆料稱，天貓這次把槍口瞄準(zhǔn)了社交電商的先驅(qū)拼多多?！疤熵埾嚓P(guān)工作人員正在和部分商家進(jìn)行溝通，要求商家降低對(duì)拼多多即將展開的雙十活動(dòng)的參與力度。”某商家透露，天貓小二一直在關(guān)注品牌在拼多多活動(dòng)會(huì)場(chǎng)的情況，已有商家下架了爆款商品，同時(shí)保證其他商品不會(huì)低于天貓售價(jià)。同時(shí)，部分商家因此事在和拼多多負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，拼多多負(fù)責(zé)人回復(fù)稱：“周年慶活動(dòng)已經(jīng)開始，所有商品都鎖定在會(huì)場(chǎng)內(nèi)，無權(quán)下架?！苯?jīng)過比對(duì)觀察得知，截至發(fā)稿，已有多個(gè)服裝品牌開始“消失”在拼多多的“雙十”促銷會(huì)場(chǎng)中。針對(duì)此事，詢問了拼多多，其官方暫未做出回應(yīng)。同時(shí)，阿里公關(guān)部經(jīng)過內(nèi)部確認(rèn)后，回復(fù)稱“純屬虛構(gòu)”。對(duì)此，向多個(gè)參加拼多多“雙十”活動(dòng)的商家了解了情況。有商家表示，來自天貓方面的壓力多少會(huì)有一些，但“沒那么嚴(yán)重”。亦有商家稱，天貓開始對(duì)品牌商進(jìn)行“掃蕩”，無論商家今年是否已報(bào)名拼多多的"雙十"活動(dòng)，天貓都勒令禁止其參與太多。“尤其是雙11這樣的節(jié)骨眼兒上，誰都不想節(jié)外生枝?！薄吧碳覀兌荚诓煌Ｓ懻摚敫鞣N辦法應(yīng)對(duì)。畢竟從商家的角度來說，每一個(gè)渠道都不想放棄。天貓小二直接找到總部領(lǐng)導(dǎo)那里，但拼多多的活動(dòng)會(huì)場(chǎng)已經(jīng)鎖定庫存，我們實(shí)在很難辦?！鄙鲜銎放粕陶f道。也有另一位母嬰行業(yè)的商家表示，目前并沒有收到天貓不允許商家參加拼多多“雙十”活動(dòng)的消息。據(jù)他介紹，拼多多雙十活動(dòng)要求商家在歷史活動(dòng)最低價(jià)的基礎(chǔ)上再打折扣，商家報(bào)名之后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)測(cè)算，然后給出商品的活動(dòng)價(jià)格。該商家還表示，品牌也參加了天貓雙11活動(dòng)?！艾F(xiàn)在的流量太分散了，同時(shí)參加兩個(gè)活動(dòng)，對(duì)我們的影響不大?！薄啊x一’可能變?yōu)椤x一’了。不過目前很多品牌在拼多多上的銷量相對(duì)較少，主要利用庫存和尾貨吸引價(jià)格敏感型的用戶。再加上雙11在即，其中的利害關(guān)系不言而喻，很多品牌做出選擇也是正常?！币晃槐先苏f道。天貓官方發(fā)布的雙11作戰(zhàn)表顯示，十月是品牌雙11備戰(zhàn)階段的“蓄水期”，品牌在十月上旬開始進(jìn)行預(yù)售申報(bào)，提交會(huì)場(chǎng)素材，跟進(jìn)貨品并重點(diǎn)進(jìn)行粉絲運(yùn)營。同時(shí)，2018年雙11的預(yù)售將從10月20日就正式開始?！捌炊喽嗟摹p十’活動(dòng)在10月16號(hào)結(jié)束，阿里可能也會(huì)擔(dān)心雙11被‘截胡’，畢竟預(yù)售開始前很多品牌就要鎖定庫存了?！币晃煌瑫r(shí)參加雙十和雙11活動(dòng)的品牌負(fù)責(zé)人表示，拼多多的“雙十”大促若能形成規(guī)模，無論是從商家角度還是消費(fèi)者角度出發(fā)，都會(huì)對(duì)雙11造成一些影響。實(shí)際上，在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，拼多多的雙十活動(dòng)并非首次進(jìn)行。而往年2選1的沖突也并未發(fā)生在拼多多身上，這次因何顯得如此激烈？分析人士認(rèn)為，天貓雙11今年已進(jìn)入第十個(gè)年頭，從目前的狀況來看，借助新零售的勢(shì)頭，天貓對(duì)今年雙11創(chuàng)造新高勢(shì)在必得。但反觀今年上半年大促，各個(gè)傳統(tǒng)電商平臺(tái)表現(xiàn)差強(qiáng)人意，流量悉數(shù)被社交電商分噬，以至于今年雙11之前，大型綜合電商平臺(tái)均感受到空前的壓力。顯然，拼多多作為社交電商的一枝獨(dú)秀，其上市和迅速成長仿佛在阿里的銅墻鐵壁中撕開了一個(gè)口子。解鎖GMV超過1000億元的成就，阿里用了10年時(shí)間，京東用了6年時(shí)間，而拼多多只用了不到3年。拼多多上市后的首份財(cái)報(bào)顯示，截至2018年6月30日的前12個(gè)月，拼多多平臺(tái)GMV已達(dá)2621億元，較去年同期增長583%；拼多多2018年Q2平均月活用戶數(shù)為1.95億，較去年同期的3280萬增長495%。同時(shí)，阿里2018財(cái)年Q1財(cái)報(bào)顯示，截至2018年6月30日的前12個(gè)月，年度活躍消費(fèi)者增加2400萬至5.76億，移動(dòng)月度活躍用戶達(dá)到6.34億。一位從業(yè)多年的電商操盤手表示，從體量上看，拼多多的GMV規(guī)模和用戶數(shù)尚不可與阿里同日而語，但拼多多的崛起速度已超過了阿里的預(yù)想。拼多多、云集、貝店等多個(gè)社交電商平臺(tái)在微信消費(fèi)生態(tài)的閉環(huán)里，借助社交裂變和分享玩法迅速成長，微信龐大的流量和用戶蘊(yùn)藏著消費(fèi)機(jī)會(huì)。但是微信和淘寶互建護(hù)城河，防止商品信息和用戶信息的互通和流動(dòng)，阿里無法直接參與到新的流量紅利期中。面對(duì)一個(gè)新的流量池和增長市場(chǎng)，阿里雖無法直接進(jìn)入，但不會(huì)無動(dòng)于衷。歷年，品牌“二選一”的難題主要集中在天貓京東兩大巨頭中間，但今年拼多多突然出現(xiàn)在這道選擇題中，并未讓很多品牌商感到意外?！氨阮A(yù)想的來得快了一些?；蛟S是因?yàn)榘⒗镌偾宄贿^拼多多的‘套路’了。拼多多平臺(tái)上的商家很像早期的淘寶店主，有了淘寶發(fā)展史參照，拼多多也會(huì)更清楚的知道自己要規(guī)避哪些坑——解決假貨問題、增加品牌入駐。除了京東，拼多多借助微信生態(tài)的裂變和社交紅利也開始讓阿里防備。”一位移動(dòng)電商從業(yè)者分析道。阿里生態(tài)內(nèi)雖有成熟的商品交易環(huán)節(jié)，但是卻沒有流量裂變的環(huán)境。在社交電商崛起和微信生態(tài)不斷涌出消費(fèi)流量的背景下，拼多多和天貓?zhí)詫氈g的微妙變化也值得業(yè)界繼續(xù)關(guān)注。

9月28日消息，微信“功能直達(dá)”正式開放。用戶在微信搜一搜功能詞，搜索頁面將呈現(xiàn)相關(guān)服務(wù)的小程序，點(diǎn)擊搜索結(jié)果，可直達(dá)小程序相關(guān)服務(wù)頁面。目前，已有部分小程序用上了“功能直達(dá)”能力，用戶可以搜索功能詞直達(dá)相關(guān)服務(wù)。平臺(tái)上兩類商家可以開通：一類，和已有的關(guān)鍵詞服務(wù)相關(guān)的商家，可以配置關(guān)鍵詞，如“快遞”；另一類，目前沒有關(guān)鍵詞覆蓋的商家，可以申請(qǐng)新的關(guān)鍵詞，我們歡迎不同場(chǎng)景的商家加入進(jìn)來。值得注意的是，凡符合開通條件，可通過三步即可快速開通服務(wù)：第一步：登錄公眾平臺(tái)后臺(tái)，閱讀相關(guān)條款，添加“搜索開放平臺(tái)”插件；第二步：點(diǎn)擊“搜索開放平臺(tái)-服務(wù)搜索-功能直達(dá)-開通”，無需開發(fā)，直接進(jìn)行相關(guān)配置；第三步：提交審核，審核通過即可上線。據(jù)一起惠了解，該服務(wù)開通需符合以下三個(gè)條件：（1）小程序不屬于社交、金融、醫(yī)療、資訊、游戲、電商平臺(tái)等類目；（2）小程序已關(guān)聯(lián)公眾號(hào)，且主體一致；（3）用于申請(qǐng)本功能的公眾號(hào)已進(jìn)行微信認(rèn)證。

我們即將迎來人類歷史上第十次雙11。那個(gè)曾經(jīng)讓商業(yè)登峰造極，讓商家欲罷不能，讓消費(fèi)者夜以繼日的雙11。這十年間，中國的消費(fèi)電商（網(wǎng)上零售總額）增長了近30倍，在社零總額的占比翻了10倍。但從兩年前，質(zhì)疑的聲浪就開始涌現(xiàn)：這突飛猛進(jìn)的一天還能持續(xù)多久？當(dāng)商家在平臺(tái)的業(yè)績?cè)鲩L開始放緩，所有人都在向外看。向外看有兩層含義：一是看看還有哪些新崛起的機(jī)會(huì)能帶來增長的第二曲線？二是看看外部商業(yè)大環(huán)境，是不是不景氣了？某個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的老板曾私下里說，假如大環(huán)境不理想，再勤奮也是徒勞，索性隔岸觀火。也有品牌商抱怨著年年雙11掙不到錢，形勢(shì)不如意，進(jìn)退兩難。也許很多人都在想：是不是金戈鐵馬、狂野躁動(dòng)的周期一去不復(fù)返了？慷慨激昂、擊鼓而歌的雙11不再那么吸引人了？那種逆風(fēng)飛翔、逆流而上，電商人“又瘋又傻”的勁兒哪去了？那些創(chuàng)造價(jià)值、改變商業(yè)，帶著團(tuán)隊(duì)一起飛的沖動(dòng)都躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)了嗎？雙11就在眼前，對(duì)一些人來說是災(zāi)難，對(duì)另一些人來說就是渴望。“恐懼”與“貪婪”之間從來都是你方唱罷我登場(chǎng)。這些年，我們似乎看慣了城頭變幻大王旗，各個(gè)類目、不同商家逐鹿雙11。變的是形勢(shì)，不變的是電商這把利刃仍在掌中。不管是五環(huán)內(nèi)還是五環(huán)外，無論是傳統(tǒng)電商抑或新零售，也無論是社交電商還是人工智能，無數(shù)風(fēng)口和賽道，都只是向外看的一次覬覦。有時(shí)太注重向外看，就太容易被形勢(shì)誤導(dǎo)，往往忽略了自身的生長。因此，與其埋怨外部環(huán)境，不如坦蕩前行。更要多向內(nèi)看看：看戰(zhàn)略堅(jiān)不堅(jiān)決，看品牌過不過硬，看營銷手法夠不夠創(chuàng)新，看迎接風(fēng)浪的姿勢(shì)是不是優(yōu)雅，看能不能在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)壟斷的今天，長出屬于自己的另一條腿。這也是一起惠持續(xù)多年跟蹤報(bào)道雙11的內(nèi)核：我們希望陪伴著平臺(tái)、商家、服務(wù)商在關(guān)鍵的時(shí)刻一起成長，中立客觀而又不間離。決勝的路很長，我們相信，無論順境，還是逆境，脫穎而出的注定是那些能夠在風(fēng)口屹立，又有長期戰(zhàn)略定位的企業(yè)。擁有生命力比生命本身更值得敬畏。抓住機(jī)會(huì)刷新認(rèn)知。在此，一起惠召喚那些勇于“逆生長”的朋友，也由衷的對(duì)熱愛電商的兄弟們說一聲：“繼續(xù)奔跑，你可別掉隊(duì)嘍！”

雙十一期間，淘寶天貓賣家們可以參與各種各樣的活動(dòng)來提高淘寶店鋪銷量，最近正值飛豬雙11活動(dòng)報(bào)名期間，大家肯定有很多相關(guān)的問題需要解決吧，比如飛豬雙十一活動(dòng)的預(yù)售時(shí)間是什么時(shí)候，我們來看看吧。預(yù)售預(yù)熱期：2018年10月19日15:00:00-2018年10月19日23:59:59。預(yù)售活動(dòng)期：2018年10月20日00:00:00-2018年11月10日22:00:00。定金支付時(shí)間：2018年10月20日00:00:00-2018年11月10日22:30:00。尾款支付時(shí)間：2018年11月11日01:00:00-2018年11月11日23:59:59。預(yù)熱活動(dòng)期：2018年11月1日00:00:00-2018年11月10日23:59:59。正式活動(dòng)期：2018年11月11日00:00:00-2018年11月11日23:59:59。活動(dòng)流量介紹：(一)飛豬飛豬開機(jī)屏、首頁焦點(diǎn)圖、中通、搜索、飛豬push、飛豬直播、頂通、側(cè)邊欄。(二)阿里集團(tuán)手淘、淘寶、天貓、支付寶、旺旺、一淘、新浪微博、優(yōu)酷土豆、UC瀏覽器、高德、蝦米等重點(diǎn)資源。(三)外部媒體門戶網(wǎng)站、垂直類網(wǎng)站、新聞資訊、視頻網(wǎng)站、網(wǎng)址導(dǎo)航、搜索引擎等主流互聯(lián)網(wǎng)媒體;無線還有導(dǎo)購，社交渠道、達(dá)人信息流、直播、各類app，手機(jī)廠商，瀏覽器等。(四)線下媒體覆蓋一二線城市主要城市地鐵、候車亭、樓宇、廣播等媒體。商家可以獲得的具體活動(dòng)流量支持以飛豬與商家協(xié)商一致的內(nèi)容為準(zhǔn)。飛豬雙十一活動(dòng)的預(yù)售時(shí)間是從11月1日到10日，而活動(dòng)正式開始為雙十一當(dāng)天，報(bào)名的時(shí)間也只有兩天多了，希望有興趣的天貓商家和有資格的商家能夠把握?qǐng)?bào)名時(shí)間，做好相應(yīng)的活動(dòng)準(zhǔn)備，享受此次購物盛宴。

我們即將迎來人類歷史上第十次雙11。那個(gè)曾經(jīng)讓商業(yè)登峰造極，讓商家欲罷不能，讓消費(fèi)者夜以繼日的雙11。這十年間，中國的消費(fèi)電商（網(wǎng)上零售總額）增長了近30倍，在社零總額的占比翻了10倍。但從兩年前，質(zhì)疑的聲浪就開始涌現(xiàn)：這突飛猛進(jìn)的一天還能持續(xù)多久？當(dāng)商家在平臺(tái)的業(yè)績?cè)鲩L開始放緩，所有人都在向外看。向外看有兩層含義：一是看看還有哪些新崛起的機(jī)會(huì)能帶來增長的第二曲線？二是看看外部商業(yè)大環(huán)境，是不是不景氣了？某個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的老板曾私下里說，假如大環(huán)境不理想，再勤奮也是徒勞，索性隔岸觀火。也有品牌商抱怨著年年雙11掙不到錢，形勢(shì)不如意，進(jìn)退兩難。也許很多人都在想：是不是金戈鐵馬、狂野躁動(dòng)的周期一去不復(fù)返了？慷慨激昂、擊鼓而歌的雙11不再那么吸引人了？那種逆風(fēng)飛翔、逆流而上，電商人“又瘋又傻”的勁兒哪去了？那些創(chuàng)造價(jià)值、改變商業(yè)，帶著團(tuán)隊(duì)一起飛的沖動(dòng)都躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)了嗎？雙11就在眼前，對(duì)一些人來說是災(zāi)難，對(duì)另一些人來說就是渴望?！翱謶帧迸c“貪婪”之間從來都是你方唱罷我登場(chǎng)。這些年，我們似乎看慣了城頭變幻大王旗，各個(gè)類目、不同商家逐鹿雙11。變的是形勢(shì)，不變的是電商這把利刃仍在掌中。不管是五環(huán)內(nèi)還是五環(huán)外，無論是傳統(tǒng)電商抑或新零售，也無論是社交電商還是人工智能，無數(shù)風(fēng)口和賽道，都只是向外看的一次覬覦。有時(shí)太注重向外看，就太容易被形勢(shì)誤導(dǎo)，往往忽略了自身的生長。因此，與其埋怨外部環(huán)境，不如坦蕩前行。更要多向內(nèi)看看：看戰(zhàn)略堅(jiān)不堅(jiān)決，看品牌過不過硬，看營銷手法夠不夠創(chuàng)新，看迎接風(fēng)浪的姿勢(shì)是不是優(yōu)雅，看能不能在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)壟斷的今天，長出屬于自己的另一條腿。這也是一起惠持續(xù)多年跟蹤報(bào)道雙11的內(nèi)核：我們希望陪伴著平臺(tái)、商家、服務(wù)商在關(guān)鍵的時(shí)刻一起成長，中立客觀而又不間離。決勝的路很長，我們相信，無論順境，還是逆境，脫穎而出的注定是那些能夠在風(fēng)口屹立，又有長期戰(zhàn)略定位的企業(yè)。擁有生命力比生命本身更值得敬畏。抓住機(jī)會(huì)刷新認(rèn)知。在此，一起惠召喚那些勇于“逆生長”的朋友，也由衷的對(duì)熱愛電商的兄弟們說一聲：“繼續(xù)奔跑，你可別掉隊(duì)嘍！”