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移動(dòng)支付
【一起惠訊】日前,有知情人士透露,阿里巴巴無(wú)線端即將做出四大戰(zhàn)略調(diào)整,其中將支付寶作為未來(lái)無(wú)線入口的設(shè)想令業(yè)界頗感意外。據(jù)一起惠了解,上述人士提供的四點(diǎn)變化分別為:1、支付寶即將作為無(wú)線入口,來(lái)往微淘等無(wú)線并入支付寶;2、微淘流量目前來(lái)自天貓?zhí)詫殻乱徊揭鱽?lái)往;3、來(lái)往即將轉(zhuǎn)型,發(fā)力扎堆功能,模式借鑒美麗說(shuō);4、淘寶、天貓引流,微淘將偏向客戶管理。仔細(xì)對(duì)比此前阿里巴巴制定的無(wú)線戰(zhàn)略,以上四點(diǎn),每個(gè)都發(fā)生了意想不到的變化。特別是讓支付寶來(lái)充當(dāng)無(wú)線入口,幾乎全盤否定了原先將“來(lái)往”作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)敲門磚的核心思想。實(shí)際上,昨日即有傳聞稱,在最新版本的來(lái)往中,將會(huì)添加錢包功能,對(duì)接支付寶,從而打通來(lái)往營(yíng)銷端到支付端的閉環(huán)。這一舉動(dòng)也被認(rèn)作對(duì)微信支付的圍堵之作。不過(guò),從新的消息來(lái)判斷,來(lái)往也好,微淘也罷,最終殊途同歸的命運(yùn)指向了支付寶。也就是說(shuō),支付寶未來(lái)將會(huì)繼續(xù)走開(kāi)放平臺(tái)的道路。雖然當(dāng)前支付寶面臨央行的強(qiáng)勢(shì)壓制,不過(guò),以支付寶為載體的阿里金融體系將在接下來(lái)承擔(dān)阿里巴巴更大的野心。這也不難理解為何阿里無(wú)線此前重新組閣中,明確提出將支付寶CEO彭蕾放到重要位置。相關(guān)人士指出,阿里無(wú)線此前的路線押寶在“來(lái)往”上顯然不夠明智,而在這狂推來(lái)往的過(guò)程中,基本與微信沒(méi)有太多的正面交鋒。相反,倒是微信支付殺了支付寶一個(gè)措手不及。春節(jié)期間,微信用“諾曼底登陸”的方式,積極蠶食支付寶在移動(dòng)支付領(lǐng)域不可動(dòng)搖的地位。無(wú)論是搶紅包,還是打車軟件補(bǔ)貼大戰(zhàn),最終落子的仍然是激活移動(dòng)支付的綁定。在此過(guò)程中,已經(jīng)明確可以看到,支付寶錢包更加向前端靠攏,而不是作為交易的最后環(huán)節(jié)?!鞍阎Ц秾氉鳛榘⒗餆o(wú)線的重要入口,可以將原先分散為兩部分的資源合二為一,集中應(yīng)對(duì)微信的挑戰(zhàn)?!鄙鲜鋈耸刻寡裕⒗锉举|(zhì)上缺少SNS的基因,與其追著打微信,不如穩(wěn)固好最強(qiáng)的制高點(diǎn),那就是支付。此外,支付寶衍生金融產(chǎn)品則蘊(yùn)含著更高的商業(yè)價(jià)值。以余額寶為例,其8000萬(wàn)的用戶貢獻(xiàn)了超過(guò)3500億的沉淀資金,這種速度甚至出動(dòng)了傳統(tǒng)銀行、貨幣基金的奶酪。更有殺傷力的是,余額寶的可視化,讓用戶每天都樂(lè)于在碎片化的時(shí)間里拿出手機(jī),像看股市行情一樣,關(guān)注著年化收益率的漲跌,即便其現(xiàn)在已快破5%。這種強(qiáng)大的用戶粘性,為支付寶搶奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票的機(jī)會(huì)大大增加。至于來(lái)往的邊緣化,該人士也有著類似的解讀:如果作為干擾敵人視線的虛晃一招,來(lái)往的確在短期內(nèi)獲得了關(guān)注度,當(dāng)那些大牌明星漸漸失去活躍度,馬云也不再?gòu)?qiáng)制KPI的手段來(lái)推銷,也注定了來(lái)往在2014年宿命般的結(jié)局。在多數(shù)用戶看來(lái),由于市場(chǎng)占有率的差距,微信和來(lái)往之爭(zhēng)并非像可口可樂(lè)與百事可樂(lè)一樣分庭抗禮。能存活用戶手機(jī)桌面上的app,必須為用戶提供差異化的價(jià)值?!皝?lái)往把微信當(dāng)做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的那一瞬間,其實(shí)已經(jīng)輸了。相反,陌陌就從來(lái)不說(shuō)和微信的比較,而是說(shuō)做陌生人交友,打一個(gè)很清楚的概念,與微信定位明顯區(qū)分,反而搶了1個(gè)億的用戶?!?/div>
一起惠2014-03-20 10:17:31817 次
【一起惠訊】3月17日消息,一起惠獲悉,在剛剛暫停二維碼(條碼)支付的第三方支付行業(yè)又將遭到重創(chuàng),消息稱央行日前已經(jīng)向第三方支付企業(yè)下發(fā)草案,擬對(duì)第三方支付轉(zhuǎn)賬、消費(fèi)金額進(jìn)行限制。草案擬規(guī)定,個(gè)人支付賬戶轉(zhuǎn)賬單筆不超過(guò)1000元,年累計(jì)不能超過(guò)1萬(wàn)元;個(gè)人支付賬戶單筆消費(fèi)金額不得超過(guò)5000元。個(gè)人支付賬戶資金來(lái)源僅限于本人同名人民幣央行借記賬戶,而同一個(gè)客戶所有支付賬戶消費(fèi)月累計(jì)金額不得超過(guò)1萬(wàn)元。超過(guò)限額的,應(yīng)通過(guò)客戶的銀行賬戶辦理。支付機(jī)構(gòu)不得為金融機(jī)構(gòu)及從事融資、理財(cái)、擔(dān)保、貨幣兌換等金融業(yè)務(wù)的其他機(jī)構(gòu)開(kāi)立支付賬戶。一起惠了解到,央行對(duì)于第三方支付轉(zhuǎn)賬也有限制,但在執(zhí)行上并不嚴(yán)格,而且額度也沒(méi)有新草案中如此之小。在實(shí)際操作上,各家銀行和第三方支付企業(yè)也會(huì)對(duì)此進(jìn)行協(xié)商。此前部分家居電商還在糾結(jié)移動(dòng)支付8000元限額問(wèn)題,如此一來(lái),整個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨大的挑戰(zhàn)?!皣?guó)內(nèi)銀行多數(shù)都是國(guó)有的,當(dāng)然需要保護(hù),不像西方,連美聯(lián)儲(chǔ)都是民營(yíng)的。民生銀行社區(qū)銀行出來(lái)都說(shuō)創(chuàng)新,緊接著被叫停。”有銀聯(lián)系統(tǒng)相關(guān)人士告訴一起惠,在其看來(lái)互聯(lián)網(wǎng)銀行、民營(yíng)銀行、利率市場(chǎng)化、第三方支付的開(kāi)放還需要較長(zhǎng)時(shí)間。對(duì)于此次的限額傳言,一起惠從第三方支付企業(yè)方面獲悉,目前央行只是征求意見(jiàn)稿,尚未成為最終文件。
一起惠2014-03-17 10:04:25642 次
奧康國(guó)際3月12日晚公告,公司與阿里巴巴簽署O2O合作框架協(xié)議,雙方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),共同進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓,實(shí)現(xiàn)雙方未來(lái)的市場(chǎng)擴(kuò)張策略,創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。根據(jù)協(xié)議,阿里巴巴為奧康及其下屬機(jī)構(gòu)提供企業(yè)O2O業(yè)務(wù)服務(wù),內(nèi)容包括但不限于天貓、淘寶、微淘等店鋪的開(kāi)設(shè)、數(shù)據(jù)采樣分析、培訓(xùn)支持、線上線下會(huì)員體系打通、線上線下(支付寶)移動(dòng)支付以及相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)支持等。該O2O合作框架協(xié)議有效期一年,協(xié)議到期后可續(xù)簽。公司稱,上述協(xié)議簽訂后,對(duì)公司本年度財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果均不構(gòu)成重大影響。
一起惠2014-03-13 10:02:52801 次
【編者按】阿里無(wú)線二次組閣,一場(chǎng)移動(dòng)端的“雙十一”將在“38節(jié)”重現(xiàn)。這是淘寶全面向本地生活O2O開(kāi)戰(zhàn)的前奏。不過(guò),作為急先鋒,那些“陪跑”的線下商家,即使舍得一身剮,卻似乎難以躲開(kāi)淪為炮灰的終極命運(yùn)。為什么?有資深人士向一起惠透露了其中奧妙。對(duì)話雙方:一起惠深喉(曾經(jīng)的團(tuán)購(gòu)一線創(chuàng)業(yè)者、對(duì)O2O、本地生活研究頗深)一起惠:淘寶“38活動(dòng)”聚集了大量線下商戶,萬(wàn)達(dá)、大悅城一起“陪練”,購(gòu)物中心為什么都去配合淘寶,還要降到3.8元這個(gè)低價(jià)位?深喉:這對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是損失很大啊,他們盤了幾個(gè)商業(yè)區(qū)?一起惠:淘寶公布了一個(gè)數(shù)據(jù),有288家電影院和手機(jī)淘寶合作,提供200萬(wàn)張電影票;230萬(wàn)家合作的KTV將提供20000個(gè)包廂。還有800家餐廳,他們?cè)谑謾C(jī)淘寶上給出了大量的優(yōu)惠券。深喉:我覺(jué)得這是個(gè)噱頭,這些線下店不可能所有東西都是3.8元。一起惠:3.8元的優(yōu)惠需要在手機(jī)淘寶上先搶,就像“雙十一”搶紅包。深喉:對(duì),有限量的。就是賺曝光的價(jià)值。線下店和淘寶這么玩,跟團(tuán)購(gòu)是一回事。我就限量300臺(tái),但是讓大家感覺(jué)我們今天都是在特價(jià)。還有一種可能性就是相互博弈的結(jié)構(gòu)。最開(kāi)始有2家在和淘寶合作,有5家在觀望,然后組織者會(huì)告訴那5家說(shuō),他們已經(jīng)在里面了;跟5家中的1家說(shuō)另外四家也在里面了。然后大家伙都繃不住了,心態(tài)變成湊熱鬧。大家最后意識(shí)到并不吃虧,各取所需PR曝光,本質(zhì)上是引流。一起惠:萬(wàn)達(dá)也在做自己的O2O項(xiàng)目,萬(wàn)匯網(wǎng)已經(jīng)上線一段時(shí)間了,為什么接受淘寶的“橄欖枝”?深喉:萬(wàn)達(dá)如果光做淘寶未免太純潔了。我猜測(cè)他一定會(huì)借此機(jī)會(huì)布局自己的O2O活動(dòng)。比如賣一些電影院的會(huì)員卡,這跟團(tuán)購(gòu)是一個(gè)邏輯,把用戶帶到線下店里,線下店肯定要干點(diǎn)利己的事情。要不然單純地?zé)X、曝光都沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義。第二點(diǎn),其實(shí)從商家角度出發(fā),他們也暗地盼望阿里跟騰訊打。阿里巴巴和騰訊都在推廣移動(dòng)支付工具。眾所周知,有微信支付之后,支付寶就“慫”了。所以,像萬(wàn)達(dá)、王府井,他們的做法一方面是想增加曝光,另一方面是想讓支付產(chǎn)品更加平衡。一起惠:這里面會(huì)不會(huì)存在貓膩?比如夸大宣傳?深喉:我一直在懷疑宣傳稿件里客戶的數(shù)量。按照一貫的玩法,比如某某銀行說(shuō),全星級(jí)信用卡買一送一。但這只可能僅僅在某部分城市能夠落地。換言之,總部掌控力特別強(qiáng),全體配合;如果總部不強(qiáng),地方有權(quán)利決策時(shí),同樣會(huì)拿地方做文章。一起惠:舉例說(shuō)明。深喉:比如俏江南以前的團(tuán)購(gòu),分店自己有自己的決策權(quán)。用戶會(huì)看到在深圳公交車上面寫廣發(fā)銀行俏江南幾折,但這可能只限于分店。因此,我不確定淘寶“38節(jié)”活動(dòng)是否已經(jīng)真正覆蓋了那么多城市,那么多影院,那么多KTV。不排除會(huì)出現(xiàn)“括弧限量、再議”這些字眼藏在角落。一起惠:阿里無(wú)線最近做了重大調(diào)整,把張勇(逍遙子)請(qǐng)過(guò)來(lái),淘寶“38節(jié)”活動(dòng)似乎有意在講一個(gè)“雙十一”的故事。深喉:“雙十一”的數(shù)字一年比一年高,高得有點(diǎn)離譜。所以,阿里必須需要一些新的概念,不一定是網(wǎng)購(gòu)這件事情。一起惠:淘寶把本地生活玩得聲勢(shì)震天,對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,做O2O的企業(yè)會(huì)不會(huì)造成很大沖擊呢?深喉:這就是對(duì)淘寶的一次考驗(yàn),如果淘寶是把它當(dāng)做一次表演,那就只能提高它的關(guān)注度罷了。把所有的東西堆在門口,看似過(guò)節(jié),但很難保證每天都過(guò)節(jié)。我個(gè)人更關(guān)注長(zhǎng)線,淘寶能不能借此形成一個(gè)穩(wěn)定的閉環(huán)?能不能跟萬(wàn)達(dá)能簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議。一起惠:難點(diǎn)在哪里?深喉:假定要簽,萬(wàn)達(dá)也要先給美團(tuán)看。商業(yè)社會(huì)很現(xiàn)實(shí),就是看誰(shuí)能夠給我?guī)?lái)量。因?yàn)槭謾C(jī)淘寶這幾天的量是靠打興奮劑堆出來(lái)的,日常每天能不能給地面商戶帶來(lái)這個(gè)量呢?以團(tuán)購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)判斷,如果日常線上的點(diǎn)擊和線下的客流有十分之一是淘寶貢獻(xiàn)的,那線下門店就可以考慮了。其實(shí),這個(gè)問(wèn)題類似當(dāng)年的團(tuán)購(gòu),一個(gè)用戶走進(jìn)飯店,打開(kāi)手機(jī)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)了團(tuán)購(gòu),那么這個(gè)客人究竟該如何統(tǒng)計(jì)?是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站帶來(lái)的客人呢,還是可以算這個(gè)飯店的新客?同理,假設(shè)電影院就在小區(qū)里,可容納500人。結(jié)果居委會(huì)大媽得知淘寶“38節(jié)”活動(dòng),紛紛掏出手機(jī)搶到活動(dòng)。這500個(gè)大媽算是新客還是老客?一起惠:傳統(tǒng)零售的痛點(diǎn)是無(wú)法驗(yàn)證一個(gè)走進(jìn)門店的客戶究竟來(lái)自哪里,也無(wú)法區(qū)分是不是二次訪問(wèn)。深喉:線下的商戶其實(shí)是很苦逼的。他不像電商網(wǎng)站有cookie,對(duì)于用戶行為軌跡一無(wú)所知。所以這個(gè)時(shí)候淘寶“38節(jié)”活動(dòng)看似好有誘惑力,但在此期間來(lái)參加活動(dòng)的可能就是以前的老用戶?;顒?dòng)結(jié)束之后,淘寶和線下商戶都會(huì)去做效果評(píng)估,判斷能否接下來(lái)帶來(lái)更多的收益。但是很遺憾,我覺(jué)得很難。這次淘寶“38節(jié)”的時(shí)候,用戶在淘寶上購(gòu)買了優(yōu)惠,但第二天又去了,線下商戶并不知道他就是昨天淘寶帶來(lái)的那個(gè)人,只當(dāng)是普通用戶。一起惠:但是淘寶應(yīng)該知道吧?深喉:淘寶不知道!把淘寶想象成一個(gè)團(tuán)購(gòu)站更好理解其中的邏輯。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站天天特價(jià),也許是新客人比較多,但是老客人本身就占這個(gè)便宜。團(tuán)購(gòu)的優(yōu)惠券可以驗(yàn)證,但是當(dāng)這個(gè)人再來(lái)的時(shí)候,沒(méi)有使用這個(gè)優(yōu)惠券,怎么知道他之前有沒(méi)有呢?這很痛苦。一起惠:所以阿里巴巴要大力地推廣支付寶錢包,目的是為了在支付環(huán)節(jié)完成身份驗(yàn)證。深喉:是的!如果用現(xiàn)金誰(shuí)也判斷不了。一起惠:傳統(tǒng)零售沒(méi)有更好的辦法了嗎?深喉:如果我是電影院,我會(huì)鼓勵(lì)你辦一張?zhí)詫毜臅?huì)員卡,當(dāng)天就能生效。以后你來(lái)我就按卡的9折或者9.5折。另一種比較笨的方式是看客流量,看3月份電影院跟往年比有什么不同,特別是3月份是淡季,沒(méi)有什么大片,是可以比較出來(lái)的。
一起惠2014-03-07 10:19:162415 次
“盡管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)天經(jīng)地義,但競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是為了解決社會(huì)問(wèn)題而不是損傷用戶的利益,這也是我們的初衷。經(jīng)過(guò)幾天的思考,我們決定為了承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任而將這樣的競(jìng)爭(zhēng)暫放一邊,相信這與主管部門的訴求也是充分一致的?!?月3日下午,快的打車聯(lián)合支付寶錢包發(fā)出“致用戶的一封信”,在信中,快的打車放低姿態(tài),相應(yīng)降低了補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),并宣布從3月5日起在北京試點(diǎn)老年人免費(fèi)打車的公益活動(dòng)。3個(gè)月來(lái),快的、嘀嘀這對(duì)冤家競(jìng)相提價(jià)的補(bǔ)貼行為將打車市場(chǎng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),也驚動(dòng)了監(jiān)管層,盡管幸福了部分打車乘客,但惡性競(jìng)爭(zhēng)終究不是行業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì),快的打車最先挑起的補(bǔ)貼戰(zhàn)火,也選擇最先撲滅。但無(wú)論如何,在快的打車、嘀嘀打車幾輪狂轟亂炸之下,出租車司機(jī)的工作生態(tài)以及老百姓的打車行為已經(jīng)發(fā)生了深入的變革。補(bǔ)貼營(yíng)銷的“罪與罰”“現(xiàn)在的人,都太現(xiàn)實(shí)了,這兩天補(bǔ)貼下降了,用打車軟件的人都少了很多?!?月中旬,在廣州,一位出租車司機(jī)對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者說(shuō),在當(dāng)時(shí)的那段時(shí)間,嘀嘀打車將補(bǔ)貼從原來(lái)的10元下降到了5元,但隨后,嘀嘀打車見(jiàn)快的打車并未因此收手,進(jìn)而又提高了補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。從今年年初到現(xiàn)在,快的和嘀嘀的火爆絕大部分緣于一輪又一輪競(jìng)爭(zhēng)性的補(bǔ)貼行為,快的打車甚至聲稱“給乘客的獎(jiǎng)勵(lì)永遠(yuǎn)比同行多1元”??斓拇蜍嘋EO呂傳偉此前曾表示,從活動(dòng)效果來(lái)看,打車軟件這個(gè)市場(chǎng)需要實(shí)打?qū)嵉恼?,?shí)打?qū)嵉姆?wù)??斓闹阅苋〉媚壳暗某煽?jī),正是因?yàn)樵谶@一點(diǎn)上起得早,跑得快,走得遠(yuǎn)。打車軟件的補(bǔ)貼行為最早從快的打車開(kāi)始,其從去年12月份聯(lián)合支付寶率先在北京試行將移動(dòng)支付接入打車服務(wù),首單體驗(yàn)贈(zèng)送話費(fèi),嘀嘀打車隨后迅速跟進(jìn),補(bǔ)貼大戰(zhàn)一發(fā)不可收拾,多輪提價(jià),一直延續(xù)到現(xiàn)在。昨日,快的打車在上述公開(kāi)信中承認(rèn):“為了讓大家認(rèn)識(shí)打車軟件及移動(dòng)支付的便捷,我們采取了現(xiàn)金補(bǔ)貼的優(yōu)惠措施,伴隨著同行的跟進(jìn),最終成為一場(chǎng)舉國(guó)關(guān)注的打車大戰(zhàn)?!迸c此同時(shí),快的也不忘夸耀一下自己:“快的打車的用戶數(shù)、訂單量因這場(chǎng)大戰(zhàn)出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng),行業(yè)第一的地位也因此進(jìn)一步穩(wěn)固。”但嘀嘀打車并不承認(rèn)快的自封的行業(yè)第一。3月3日上午,嘀嘀打車運(yùn)營(yíng)副總裁張晶對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者說(shuō):“嘀嘀打車目前對(duì)乘客的補(bǔ)貼形式是每單立減12~20元,每天3單,補(bǔ)貼暫時(shí)無(wú)截止日期,而在司機(jī)端不同城市補(bǔ)貼則不一樣?!薄拔覀円恢标P(guān)注平臺(tái)健康和行業(yè)發(fā)展,希望能實(shí)現(xiàn)乘客、出租車司機(jī)和平臺(tái)之間的多贏,同時(shí)也希望用戶能養(yǎng)成使用‘嘀嘀打車+微信支付’的出行和支付習(xí)慣。”張晶說(shuō)。這種死咬著對(duì)方不放的行徑連馬云都看不下去了。近日,馬云在來(lái)往說(shuō):“打車軟件的朋友們,你們還想打多久啊?建議你們坐下來(lái)喝杯茶,商量一下,下一步如何干得更智慧點(diǎn)?!笔聦?shí)上,補(bǔ)貼本身并不存在問(wèn)題,快的打車一位內(nèi)部人士對(duì)本報(bào)記者分析,補(bǔ)貼就是一種廣告行為,但補(bǔ)貼的模式比在媒體上發(fā)布廣告要來(lái)得更直接、更有效?!皫啄昵暗囊粋€(gè)數(shù)據(jù)顯示:電商行業(yè)獲取一個(gè)新的客戶,成本是200~300元,移動(dòng)端獲取新客戶的成本是150元。相比來(lái)說(shuō),打車軟件補(bǔ)貼十幾元就可以獲得一個(gè)新客戶,這是很劃算的了?!彼f(shuō)。問(wèn)題在于兩者類似于打架式的競(jìng)爭(zhēng)方式,正如馬云所說(shuō),“兩個(gè)蠻漢打架,街上看熱鬧的人多,絕對(duì)不要認(rèn)為別人在看比賽,別人是在看笑話?!背鲎廛囆袠I(yè)的新生態(tài)無(wú)論是看比賽,還是看笑話,兩個(gè)打車軟件的競(jìng)爭(zhēng)令出租車司機(jī)和乘客等一干老百姓忙得不亦樂(lè)乎。在杭州,出租車司機(jī)李師傅的車內(nèi)可謂全副武裝,他的方向盤周邊配備了三部智能手機(jī),包括兩部三星、一部蘋果,他告訴本報(bào)記者,一部手機(jī)是用來(lái)?yè)尶斓牡膯?,一部用?lái)?yè)屶粥值膯?,還有一部是開(kāi)著微信用來(lái)接收他所在的V車隊(duì)分配的活兒。另外,他還在車內(nèi)裝了4G的WIFI網(wǎng)絡(luò),一方面供應(yīng)這三部手機(jī),另一方面方便乘車用支付寶或微信支付來(lái)付車費(fèi)。他說(shuō),很多年輕的出租車司機(jī)都是他這樣的裝備,“我們?cè)诤贾蓍_(kāi)出租車,以前一個(gè)月也就4000多元的收入,有了這三部手機(jī),如今的收入是以前的2倍?!痹诤贾?,一小群來(lái)自不同出租車公司的司機(jī)自發(fā)組成了一個(gè)小團(tuán)隊(duì),被稱之為“V車隊(duì)”,他們有自己的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)部分工明確,該團(tuán)隊(duì)的出租車司機(jī)將服務(wù)過(guò)的乘客加入一個(gè)微信群,下次該乘客就可以通過(guò)微信群來(lái)打車。盡管是通過(guò)微信群來(lái)預(yù)約,但也可以用支付寶錢包付款,或用微信支付來(lái)付款,另外,車上配備了支付寶印發(fā)的帶有司機(jī)個(gè)人信息的二維碼工牌,乘客還可以選擇直接掃碼支付。李師傅告訴本報(bào)記者,他提高收入的秘訣是:降低空車率,多搶去機(jī)場(chǎng)的活兒。而為了搶去機(jī)場(chǎng)的活兒,李師傅即便是在開(kāi)車的過(guò)程中也不斷地掃視、點(diǎn)擊三部手機(jī),查找乘客位置,收聽(tīng)乘客的語(yǔ)音留言,搶到單以后,還需要一邊開(kāi)車一邊電話乘客,以確認(rèn)上車的具體地點(diǎn)。盡管李師傅認(rèn)為這就是他新的工作狀態(tài),而且這種工作狀態(tài)為他增加了近一倍的收入,但其中卻衍生出越來(lái)越多的問(wèn)題,甚至連打車軟件本身都始料不及。一方面,關(guān)于打車軟件的乘客投訴越來(lái)越多,比如司機(jī)挑客、對(duì)路邊招手的市民視若無(wú)睹,甚至馬云也在抱怨很多不會(huì)用手機(jī)打車的老人都打不到車了。“這個(gè)問(wèn)題確實(shí)不在我們預(yù)料之中,相信也并不在我們同行的預(yù)料之中?!笨斓拇蜍囋诠_(kāi)信中寫道。另一方面,打車軟件由于各種原因運(yùn)作不暢,導(dǎo)致乘客在移動(dòng)端付了車費(fèi)而司機(jī)卻收不到的情況也極易引起客戶的投訴?!坝幸淮危形怀丝陀梦⑿胖Ц秮?lái)付車費(fèi),他已經(jīng)付款成功了,我這邊就是收不到,我們一起研究了很長(zhǎng)時(shí)間,后來(lái),為了不耽誤乘客的時(shí)間,我只好讓他走了,兩天之后,我才收到錢到賬信息,這些打車軟件有時(shí)也不好用?!鄙鲜鰪V州的出租車司機(jī)對(duì)本報(bào)記者抱怨說(shuō)。同時(shí),司機(jī)一邊開(kāi)車一邊聯(lián)系乘客的行為也明顯違背了新交規(guī)的規(guī)定。監(jiān)管“大棒加蘿卜”打車軟件的瘋狂也開(kāi)始令出租車監(jiān)管部門“坐立不安”,面對(duì)種種投訴和不安全因素,監(jiān)管層開(kāi)始出手,一方面是棒喝,另一方面則是“招安”。上海市交通管理部門近日出臺(tái)新規(guī),從3月1日開(kāi)始,在高峰時(shí)段新增運(yùn)力配置方案出臺(tái)前,暫行實(shí)施每天7點(diǎn)30分到9點(diǎn)30分、下午4點(diǎn)30分到6點(diǎn)30分的早晚高峰時(shí)段,出租汽車嚴(yán)禁使用打車軟件提供約車服務(wù)措施,以緩解高峰時(shí)段打車難。而北京市交通委運(yùn)輸局在2月20日也發(fā)布規(guī)定稱,駕駛員車內(nèi)安裝多個(gè)手機(jī)叫車終端,可能導(dǎo)致駕駛員因搶單而產(chǎn)生不安全因素的情況,為保證出租汽車運(yùn)營(yíng)服務(wù)安全,每輛出租汽車只允許安裝一個(gè)手機(jī)叫車終端。另外,上海交管局也規(guī)定,3月份開(kāi)始,快的打車、嘀嘀打車將與多家出租車公司的調(diào)度平臺(tái)進(jìn)行技術(shù)對(duì)接,技術(shù)對(duì)接完成后,已經(jīng)承接打車軟件“約車”業(yè)務(wù)的出租車,其頂燈將能同步顯示“電調(diào)”;而對(duì)已經(jīng)載客運(yùn)營(yíng)的車輛,屏蔽發(fā)送業(yè)務(wù)信息。在深圳,騰訊的大本營(yíng),嘀嘀打車于今年1月份就接入到了深圳市統(tǒng)一出租車電召服務(wù)調(diào)度中心平臺(tái)。當(dāng)然,也有一些城市的監(jiān)管部門因未看清形勢(shì)而尚未行動(dòng),比如杭州的出租車運(yùn)管部門則表示,將和物價(jià)部門保持溝通,而物價(jià)部門將對(duì)打車軟件進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研,包括軟件加價(jià)行為是否合理。而廣州市交通委員會(huì)工作人員則表示,只要打車軟件的運(yùn)作不違反廣州出租車管理?xiàng)l例,廣州市交委暫時(shí)不會(huì)干預(yù),由市場(chǎng)自發(fā)調(diào)節(jié),市民除了使用打車軟件之外,也可以正常使用電召平臺(tái)服務(wù)。
一起惠2014-03-04 10:51:22660 次
【一起惠訊】3月3日消息,日前有消息稱,微信將正式進(jìn)軍硬件行業(yè),研發(fā)微信POS機(jī)“微POS”。一起惠從接近微信的人士方面了解到,這一消息基本屬實(shí),且目前微信POS機(jī)樣機(jī)已經(jīng)出來(lái)。據(jù)上述人士透露,微信POS機(jī)項(xiàng)目由騰訊微生活團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)推進(jìn),主要將應(yīng)用于本地生活服務(wù)行業(yè),例如餐飲業(yè)。有報(bào)道稱,微信早就成立了硬件工程師團(tuán)隊(duì),規(guī)模在10個(gè)人左右,但這個(gè)團(tuán)隊(duì)也有可能是騰訊投資的一家硬件小公司。根據(jù)電商業(yè)內(nèi)人士在微博中的爆料,二維碼將在微信POS機(jī)的具體使用中起到關(guān)鍵作用。從其曝光的一張微POS支付介紹PPT可了解到其使用的大致步驟:商戶端在微信POS機(jī)上輸入金額,POS機(jī)自動(dòng)生成一個(gè)二維碼,顧客掃描該二維碼可進(jìn)入微信支付界面。而上文中提到的知情人士則表示,微信POS機(jī)的意義其實(shí)不僅僅局限在移動(dòng)支付,還有一個(gè)很重要的意義在于O2O的線下驗(yàn)證。據(jù)了解,目前騰訊微生活會(huì)員卡用戶憑借優(yōu)惠券到線下消費(fèi)時(shí),店員一般是通過(guò)手動(dòng)輸入優(yōu)惠碼進(jìn)行驗(yàn)證,效率相對(duì)較低,且難以沉淀消費(fèi)數(shù)據(jù)。而使用微POS驗(yàn)證后,店員可利用微POS進(jìn)行掃描或者其它形式的快捷驗(yàn)證。不過(guò)截至目前,騰訊官方并未公開(kāi)披露關(guān)于微POS機(jī)的任何消息。莊帥透露,騰訊旗下高朋網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始在對(duì)這一硬件進(jìn)行產(chǎn)品推介,而騰訊官方或?qū)⒃?月20日左右正式公開(kāi)這一信息。接近微信的人士預(yù)測(cè),微POS機(jī)最晚將在今年6月正式在線下商戶鋪開(kāi)。
一起惠2014-03-03 11:21:28782 次
【一起惠訊】平安集團(tuán)在今年年初上線的移動(dòng)支付應(yīng)用“壹錢包”雖然野心勃勃,但進(jìn)展似乎并不順利。一起惠了解到,為了快速拓展用戶,平安在集團(tuán)內(nèi)部給員工下發(fā)了推廣任務(wù):每個(gè)員工必須拓展一定數(shù)量(30到上百個(gè)不等)的用戶,完不成將受到處罰。這一策略遭到其員工以及普通用戶的抱怨和惡評(píng)。一位平安集團(tuán)內(nèi)部人士告訴一起惠,壹錢包上線后,平安集團(tuán)開(kāi)始在內(nèi)部強(qiáng)制員工進(jìn)行推廣,員工必須拓展一定數(shù)量的用戶,并加為好友。這樣的施壓下,平安員工無(wú)奈不得不在親朋好友之間“拉人”,有員工調(diào)侃,這種到處找熟人下載App的方式“毀了多少純潔的友誼”。值得注意的是,在上述情況下,有人開(kāi)始在淘寶網(wǎng)向完不成指標(biāo)的平安員工倒賣壹錢包賬號(hào),一個(gè)賬號(hào)標(biāo)價(jià)1.5~2元,后者在淘寶網(wǎng)拍下一定數(shù)量的賬號(hào)后,可以加該賬號(hào)為好友,以此完成任務(wù)。上述平安內(nèi)部人士告訴一起惠,這些倒賣賬號(hào)的賣家大多數(shù)是平安內(nèi)部人員,但不清楚其通過(guò)何種方式掌握了大批量的壹錢包賬號(hào)。不過(guò),這種淘寶倒賣賬號(hào)的方式很快被平安集團(tuán)高層察覺(jué),并在集團(tuán)予以警告。一起惠登陸淘寶網(wǎng)發(fā)現(xiàn),目前還存在少量倒賣壹錢包賬號(hào)的店鋪,但已為數(shù)不多。另一方面,平安集團(tuán)的推廣方式也讓不少用戶反感:一方面礙于親友情面不得不下載該應(yīng)用并注冊(cè)、加好友,另一方面又不滿意該產(chǎn)品的體驗(yàn)和功能。一起惠注意到,在魅族應(yīng)用市場(chǎng)、360手機(jī)助手、AppStore等應(yīng)用商店內(nèi),壹錢包都“收獲”了大版面的惡評(píng),很多用戶都表示自己是“幫朋友完成任務(wù)”“平安的推廣方式很惡心”。甚至平安內(nèi)部員工也開(kāi)始在應(yīng)用商店內(nèi)給差評(píng)?!坝羞@么推廣的嗎?170個(gè)!要是差一個(gè)就扣80元!要是170個(gè)都不能完成,就扣170*80元!這跟傳銷發(fā)展下線有何區(qū)別!敢怒而不敢言,只能在蘋果評(píng)論里發(fā)發(fā)牢騷!”一位疑似平安員工的人士在AppStore評(píng)論里抱怨道。除了過(guò)激的推廣方式,壹錢包在功能體驗(yàn)上也遭到不少抱怨,例如加了好友無(wú)法刪除、可綁定的銀行卡類型太少等。據(jù)一起惠了解,早在2013年底,中國(guó)平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲就在給全體壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工的一封信中透露,中國(guó)平安即將推出一款應(yīng)用于移動(dòng)支付的產(chǎn)品,并稱其為“神奇的電子錢包”,這款電子錢包名為“壹錢包”。今年1月份,壹錢包正式上線。在平安集團(tuán)對(duì)外發(fā)布的計(jì)劃中,壹錢包將被打造成為一款能“賺錢”“花錢”“省錢”“借錢”、“打電話聊天”的電子錢包。推廣步驟分三階段:首先針對(duì)平安80萬(wàn)員工,其次將向平安8000萬(wàn)客戶推廣,繼而推廣至社會(huì)大眾。
一起惠2014-02-20 09:25:222440 次
【一起惠訊】2月20日消息,有接近阿里無(wú)線的人士向一起惠透露,阿里巴巴無(wú)線部門近日啟動(dòng)人事大調(diào)整,現(xiàn)任所有高管都將換人。該人士透露,此輪“換血”之后,彭蕾、張勇和樊路遠(yuǎn)將代替陸兆禧、吳泳銘和汪海,執(zhí)掌阿里無(wú)線業(yè)務(wù)。在新上任的三人之中,將以彭蕾為首。針對(duì)此事,一起惠聯(lián)系到了阿里巴巴公關(guān)部,對(duì)方表示不予置評(píng)。上述消息人士分析,此次無(wú)線業(yè)務(wù)的人事變動(dòng),標(biāo)志著阿里巴巴終于下定決心將兩個(gè)集團(tuán)的資源都整合進(jìn)無(wú)線業(yè)務(wù)。未來(lái)阿里巴巴將會(huì)加重金融業(yè)務(wù)在無(wú)線端的比重,手機(jī)支付寶也會(huì)在阿里無(wú)線業(yè)務(wù)中占據(jù)更重要的位置。據(jù)一起惠了解,新上任的三人中,彭蕾和樊路遠(yuǎn)都能算做支付寶的嫡系,2010年1月21日起,彭蕾開(kāi)始擔(dān)當(dāng)支付寶的CEO。2013年阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)成立,彭蕾出任CEO。而樊路遠(yuǎn)則長(zhǎng)期擔(dān)任彭蕾的副手,支付寶一拆為三后,樊路遠(yuǎn)出任支付寶國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群的總裁。從目前阿里的無(wú)線產(chǎn)品來(lái)看,“支付寶錢包”的發(fā)展得最為成熟,占據(jù)的市場(chǎng)份額也最大。但目前支付寶屬于阿里小微金融服務(wù)集團(tuán),阿里無(wú)線事業(yè)部則屬于阿里巴巴集團(tuán),二者的資源無(wú)法進(jìn)行有效的整合。上述人士分析,在前兩年,由于支付寶錢包和其他無(wú)線業(yè)務(wù)割裂所產(chǎn)生的問(wèn)題并不明顯,但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,無(wú)線端已經(jīng)變得越發(fā)重要,而微信支付等同類產(chǎn)品的出現(xiàn),則讓阿里深深地感受到了危機(jī)和焦慮,從而不得不拿出全部的精力和資源來(lái)應(yīng)對(duì)?!皩?shí)際上,不光光是電商業(yè)務(wù),在移動(dòng)支付領(lǐng)域,微信支付的加速擴(kuò)張,已對(duì)支付寶錢包的發(fā)展構(gòu)成了極大的威脅,而微信‘理財(cái)通’的推出也開(kāi)始蠶食“余額寶”的市場(chǎng)份額?!痹撊耸空f(shuō)道。相比與支付寶在無(wú)線端所面臨的危機(jī),目前阿里巴巴無(wú)線更大的挑戰(zhàn)在于,其沒(méi)有一個(gè)像微信一樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口級(jí)產(chǎn)品去支撐其眾多的無(wú)線業(yè)務(wù)。這造成了阿里的各個(gè)無(wú)線產(chǎn)品在面對(duì)微信這一龐大的生態(tài)體系時(shí),只能孤軍作戰(zhàn)。單是微信紅包的驚鴻一瞥,已經(jīng)讓馬云感到“諾曼底”偷襲的顫栗,隨著騰訊戰(zhàn)略投資大眾點(diǎn)評(píng)、注資京東(傳聞)等合作的陸續(xù)展開(kāi),阿里巴巴正面臨前所未有的腹背夾擊。而馬云所言的“打著燈籠也找不到對(duì)手”,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“三維打二維”的時(shí)代也不復(fù)存在。盡管支付寶的深度切入未必能立即改變這一現(xiàn)狀,但基于支付寶的阿里金融產(chǎn)品與阿里無(wú)線的進(jìn)一步橫向打通,卻能夠極大緩解這一問(wèn)題。“單獨(dú)的支付寶或是單獨(dú)的淘寶無(wú)線都不是殺手锏級(jí)別的,只有聯(lián)合起來(lái)才有希望?!绷硪环矫妫⒗锝鹑谂c蝦米網(wǎng)、高德地圖、淘點(diǎn)點(diǎn)等娛樂(lè)、本地生活類產(chǎn)品在無(wú)線端更深度地結(jié)合,將有利于在更碎片化的移動(dòng)場(chǎng)景下創(chuàng)造出更豐富的消費(fèi)場(chǎng)景。而張勇的進(jìn)入,或許也是為了能夠進(jìn)一步將天貓系的資源整合進(jìn)無(wú)線端?!皬倪@次的人事變動(dòng)上可以看出,阿里在面對(duì)微信咄咄逼人的進(jìn)攻時(shí),正在從過(guò)去的防守姿態(tài)變得主動(dòng)起來(lái)。這是一個(gè)積極的信號(hào),阿里這一次可以說(shuō)是真的‘a(chǎn)llin無(wú)線’去迎戰(zhàn)微信等其他移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。”該人士說(shuō)道。
一起惠2014-02-20 09:19:291008 次
【一起惠訊】2月20日消息,有知情人士日前向一起惠透露,小米公司已于近期獲得支付牌照,并將在6月份左右上線手機(jī)錢包業(yè)務(wù)。此外,小米還已經(jīng)開(kāi)始籌備“小米銀行”。據(jù)了解,小米在2013年12月份正式注冊(cè)成立了北京小米支付技術(shù)有限公司,注冊(cè)資金5000萬(wàn)元,但并未正式上線小米支付。業(yè)內(nèi)人士分析,如果沒(méi)有獲得支付牌照,小米的支付業(yè)務(wù)也將很難推薦。也有消息透露稱,如果小米支付沒(méi)有拿到支付牌照,有可能會(huì)通過(guò)購(gòu)買第三方支付牌照來(lái)切入支付市場(chǎng)。小米MIUI負(fù)責(zé)人洪鋒,將操盤小米手機(jī)錢包業(yè)務(wù)上述知情人士透露,小米支付公司在2月份左右已拿到支付牌照,至于是否通過(guò)購(gòu)買第三方支付牌照來(lái)完成其表示并不清楚。不過(guò),一起惠查詢央行非金融機(jī)構(gòu)支付業(yè)務(wù)許可名單,暫時(shí)未出現(xiàn)小米支付技術(shù)有限公司。公開(kāi)信息顯示,小米支付技術(shù)有限公司除雷軍擔(dān)任法人代表和董事長(zhǎng)外,林斌(小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁)、MIUI產(chǎn)品負(fù)責(zé)人洪鋒任董事,其中洪鋒同時(shí)出任公司經(jīng)理。具體業(yè)務(wù)層面,未來(lái)小米手機(jī)錢包將劃歸到MIUI旗下,由洪鋒操盤。據(jù)了解,小米手機(jī)錢包將以移動(dòng)應(yīng)用軟件形式存在,根據(jù)小米在2月19日與北京銀行達(dá)成合作的范圍(移動(dòng)支付、便捷信貸、產(chǎn)品定制等),以及小米支付技術(shù)有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍(包括電子支付技術(shù)、支付結(jié)算技術(shù)等)可以猜測(cè),小米手機(jī)錢包未來(lái)極有可能涉及包括支付、轉(zhuǎn)賬,以及理財(cái)?shù)仍趦?nèi)的多個(gè)領(lǐng)域。而支付對(duì)于小米來(lái)說(shuō),可以想象的空間極大。除了擁有近1870萬(wàn)臺(tái)的手機(jī)出貨量(僅2013年),小米還在智能電視、機(jī)頂盒等其他終端拓展。因此,在線支付的推出,是小米對(duì)于其體系內(nèi)的跨屏幕消費(fèi)的提前鋪墊,也是形成消費(fèi)閉環(huán)的必經(jīng)之路。另外,上述知情人士還透露,除了手機(jī)錢包,小米還正在籌備“小米銀行”,涉足互聯(lián)網(wǎng)金融,項(xiàng)目也將由MIUI負(fù)責(zé),但具體業(yè)務(wù)目前還并未確定。目前還并不確定“小米錢包”是否與該合作有關(guān),但可以確定的是,小米涉足移動(dòng)支付、互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)勢(shì)在必行。
一起惠2014-02-20 09:18:03937 次
在經(jīng)歷了三輪燒錢游戲后,打車軟件之爭(zhēng)開(kāi)始進(jìn)入“拼爹”階段。昨日,嘀嘀打車與快的打車燒錢搶市的拉鋸戰(zhàn)再度升級(jí)。乘客使用移動(dòng)支付每單獲得的補(bǔ)貼金額在一天的時(shí)間如游戲般變動(dòng):11元、12元、13元……甚至20元。不過(guò),與之前單純的燒錢補(bǔ)貼PK相比,打車軟件此次角力中,藏在嘀嘀打車和快的打車身后的騰訊和阿里也逐漸走向臺(tái)前。嘀嘀打車于昨日零時(shí)起,不僅對(duì)用戶隨機(jī)減免12元-20元的打車費(fèi)用,還與騰訊游戲聯(lián)手,對(duì)每周使用嘀嘀打車微信支付車費(fèi)10次以上的用戶,贈(zèng)送微信熱門游戲中使用的裝備道具等。消息一出,北京地區(qū)不少用戶昨日出行紛紛選擇嘀嘀打車和微信支付,但在上班高峰時(shí)段,不少用戶和出租車司機(jī)發(fā)現(xiàn),該軟件出現(xiàn)宕機(jī)癱瘓情況,無(wú)法使用微信支付完成支付車費(fèi)。對(duì)此,嘀嘀打車負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,這一是因?yàn)檠a(bǔ)貼力度較大吸引用戶使用,二是由于打車高峰時(shí)段用戶使用量驟增,服務(wù)器承受的壓力也隨之增大,目前已修復(fù)。就在嘀嘀打車用戶驟增的同時(shí),快的打車與支付寶也聞風(fēng)而動(dòng),取消了剛實(shí)行十幾個(gè)小時(shí)的11元補(bǔ)貼政策增加至13元。同時(shí),對(duì)使用快的打車并用支付寶付款累計(jì)滿5次的用戶可獲得在淘寶和天貓購(gòu)物享受退貨包郵的特權(quán)。由此不難看出,兩大打車軟件的新一輪比拼已不僅僅是單純的燒錢補(bǔ)貼搶市,更為重要的是還獲得了背后“金主”——騰訊與阿里資源上的鼎力助陣,這也預(yù)示著兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)打車軟件市場(chǎng)和移動(dòng)支付市場(chǎng)的爭(zhēng)奪終于擺在了明面上。值得注意的是,騰訊和阿里紛紛將打車軟件捆綁于自己的殺手級(jí)領(lǐng)域——微信和天貓?zhí)詫?,這足以證明騰訊和阿里兩大巨頭對(duì)打車軟件背后的LBS(基于地理位置的服務(wù))和O2O(線上-線下)領(lǐng)域的重視,打車軟件在O2O領(lǐng)域是較團(tuán)購(gòu)等更直接的應(yīng)用,用戶更容易上手,因此雙方都絕不會(huì)輕易認(rèn)輸。易觀國(guó)際分析師王健在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)指出:“可以說(shuō),在嘀嘀打車與快的打車分別接入微信支付和支付寶錢包之后,國(guó)內(nèi)打車軟件市場(chǎng)才開(kāi)始真正進(jìn)入‘拼爹’戰(zhàn),單純的燒錢消耗戰(zhàn)顯然已經(jīng)過(guò)時(shí)?!睂?duì)于打車軟件而言,燒錢戰(zhàn)術(shù)只是權(quán)宜之計(jì),無(wú)法長(zhǎng)期持續(xù),未來(lái)肯定要建立自己的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)自我“造血”,而與游戲和電商相接可以說(shuō)是打車軟件廠商發(fā)展的一種嘗試。
一起惠2014-02-19 09:52:43796 次
2月8日消息,繼軟件及硬件之后,小米科技旗下業(yè)務(wù)正式向支付領(lǐng)域拓展。北京市企業(yè)信用信息網(wǎng)顯示,小米科技旗下子公司北京小米支付技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱為“小米支付”)已經(jīng)開(kāi)業(yè),經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括電子支付技術(shù)的開(kāi)發(fā)及服務(wù)。北京小米支付技術(shù)有限公司已經(jīng)開(kāi)業(yè)北京市企業(yè)信用信息網(wǎng)官網(wǎng)信息顯示,小米支付成立于2013月12月26日,注冊(cè)資金5000萬(wàn)元,投資方為小米科技有限責(zé)任公司,法人代表為小米科技董事長(zhǎng)兼CEO雷軍。這家新公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包括:電子支付技術(shù)、支付結(jié)算技術(shù)及清算系統(tǒng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。在管理層方面,雷軍將親自出任公司董事長(zhǎng),小米科技總裁林斌、MIUI產(chǎn)品負(fù)責(zé)人洪鋒任董事,主管小米手機(jī)工業(yè)設(shè)計(jì)的劉德則任監(jiān)事。同時(shí),洪鋒還擔(dān)任經(jīng)理一職,統(tǒng)管MIUI與支付業(yè)務(wù)。小米在移動(dòng)支付領(lǐng)域已經(jīng)展開(kāi)布局。洪鋒此前在接受TechWeb采訪時(shí)稱,小米已經(jīng)在業(yè)務(wù)內(nèi)部打通虛擬幣流通,并和銀行進(jìn)行合作,將信用卡信息綁定到手機(jī)上支付。未來(lái)小米的支付體系還是會(huì)圍繞自己的生態(tài)圈展開(kāi),其中移動(dòng)遠(yuǎn)程支付及移動(dòng)近場(chǎng)支付兩種模式都會(huì)涉及。
一起惠2014-02-09 14:06:56682 次
2月8日下午消息,據(jù)支付寶錢包最新出爐的數(shù)據(jù)顯示,截止到2013年年底,支付寶實(shí)名制用戶已達(dá)3億,過(guò)去一年支付寶完成了125億筆的支付,同時(shí)支付寶錢包用戶突破1億,2013年通過(guò)支付寶手機(jī)支付完成了超過(guò)27.8億筆、超過(guò)9000億元的支付,以此計(jì)算,支付寶已成為全球最大的移動(dòng)支付公司。支付寶同時(shí)披露,2014年春節(jié)期間支付寶手機(jī)支付超1億多筆,占支付寶所有支付方式的52%。春節(jié)7天內(nèi),5000多萬(wàn)支付寶用戶用手機(jī)完成了購(gòu)物、生活繳費(fèi)、信用卡還款、購(gòu)買余額寶等從生活到理財(cái)方方面面的行為。其中,通過(guò)支付寶錢包完成各類信用卡還款的用戶達(dá)220萬(wàn)人次,僅此一項(xiàng),手機(jī)上便支付了71億元,是2013年春節(jié)的10倍;而通過(guò)支付寶錢包為手機(jī)充值的用戶則達(dá)到1134萬(wàn)人次,是2013年的6倍。此外,支付寶公布了“搶紅包”活動(dòng)戰(zhàn)績(jī),春節(jié)7天支付寶錢包共發(fā)放了價(jià)值2億元的紅包。支付寶紅包平均金額超過(guò)50元,最大的更是達(dá)到19萬(wàn)。1月30日除夕,發(fā)出和收到的紅包總金額達(dá)5500萬(wàn)元。“春節(jié)期間,人們從城市返回村鎮(zhèn),從電腦轉(zhuǎn)向手機(jī),能夠在手機(jī)上帶著用的手機(jī)支付大受歡迎,這也成為移動(dòng)服務(wù)普及的高峰期。支付寶的手機(jī)支付、手機(jī)理財(cái)?shù)确?wù)都有較大的增長(zhǎng)和擴(kuò)散。此外,根據(jù)過(guò)去的數(shù)據(jù)來(lái)看,春節(jié)及之后又是一波用戶增長(zhǎng)高峰。”小微金服國(guó)內(nèi)事業(yè)群總裁樊治銘如是表示。
一起惠2014-02-09 14:04:26863 次
【一起惠網(wǎng)迅】2月8日消息,一起惠獲悉,支付寶發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示,截止到2013年年底,通過(guò)支付寶手機(jī)支付完成了超過(guò)27.8億筆、金額超過(guò)9000億元(1500億美元)的支付,支付寶已成為全球最大的移動(dòng)支付公司。數(shù)據(jù)指出,支付寶實(shí)名制用戶已達(dá)3億,在過(guò)去的一年使用支付寶共完成了125億筆的支付。其中,超過(guò)1億人將主要支付場(chǎng)景轉(zhuǎn)向支付寶錢包。據(jù)悉,今年春節(jié)期間支付寶手機(jī)支付超1億多筆,手機(jī)支付占所有支付寶支付的比例高達(dá)52%。春節(jié)7天內(nèi),5000多萬(wàn)支付寶用戶用手機(jī)完成了購(gòu)物、生活繳費(fèi)、信用卡還款、購(gòu)買余額寶等從生活到理財(cái)方方面面的行為。不過(guò),值得注意的是,隨著微信支付的崛起,支付寶的市場(chǎng)地位正面臨被撼動(dòng)的威脅。阿里巴巴董事局主席馬云也在春節(jié)期間被微信搶紅包的推廣策略震撼,并表示這是一場(chǎng)“珍珠港”式的偷襲,計(jì)劃和執(zhí)行都相當(dāng)完美。此外,基于支付寶的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品余額寶與微信最新推出的理財(cái)通也宣告了阿里巴巴與騰訊在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的全新交鋒,而雙方背后的天弘基金也與華夏基金也開(kāi)始輪番角逐貨幣基金的頭把交椅。另一方面,微信支付和支付寶還在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新領(lǐng)域,如打車app軟件的合作上“爭(zhēng)風(fēng)吃醋”。由嘀嘀打車和微信支付挑頭,在全國(guó)32個(gè)城市以“乘客立減10元、司機(jī)立獎(jiǎng)10元”的返現(xiàn)方式推廣手機(jī)支付。僅僅10天后,快的打車與支付寶幾乎套用了前兩者的推廣模式,在全國(guó)40個(gè)城市推出“乘客返現(xiàn)10元,司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)15元”。第三方數(shù)據(jù)顯示,2013年中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)12197.4億,同比增速707.0%。其對(duì)2014年的預(yù)測(cè)是,這一市場(chǎng)規(guī)模還將同比增長(zhǎng)141.1%。
一起惠2014-02-08 15:45:06777 次
1月25日,據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)網(wǎng)站報(bào)道,知情人士透露,蘋果iTunes和AppStore業(yè)務(wù)掌門埃迪·庫(kù)尤(EddyCue)已經(jīng)與科技業(yè)高管洽談在iOS設(shè)備上提供支付服務(wù)的事宜。三名消息人士表示,蘋果涉足移動(dòng)支付市場(chǎng)的另外一個(gè)跡象是,蘋果網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)掌門詹妮弗·貝莉(JenniferBailey)調(diào)任新職,在公司內(nèi)部開(kāi)發(fā)支付服務(wù)。他們稱,在貝莉調(diào)任新職前,蘋果與至少5名支付業(yè)高管討論了涉足支付領(lǐng)域事宜。蘋果發(fā)言人和貝莉均未就此置評(píng)。推出支付服務(wù)將使蘋果進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的移動(dòng)支付市場(chǎng)。進(jìn)入移動(dòng)支付領(lǐng)域的廠商包括eBay旗下PayPal、Google,以及Square和Stripe等創(chuàng)業(yè)公司。市場(chǎng)研究公司Forrester估計(jì),美國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模將由2012年的128億美元增長(zhǎng)至2017年的900億美元。Stripe本周宣布,剛剛完成規(guī)模達(dá)8000萬(wàn)美元的一輪融資,估值為17.5億美元。激進(jìn)投資者卡爾·伊坎(CarlIcahn)呼吁eBay把PayPal剝離成一家獨(dú)立公司。在周四發(fā)送給蘋果股東的一封信函中,伊坎呼吁蘋果投資移動(dòng)支付業(yè)務(wù),“我們認(rèn)為,革命性的支付解決方案是蘋果可以涉足的一項(xiàng)業(yè)務(wù)”。目前,蘋果自行處理iTunes網(wǎng)上商店的支付業(yè)務(wù)。消費(fèi)者也可以通過(guò)iTunes帳戶在一款應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買應(yīng)用等數(shù)字化商品,并支付購(gòu)物款。在蘋果專賣店內(nèi),消費(fèi)者可以通過(guò)在iTunes注冊(cè)的信用卡支付購(gòu)物款。蘋果還推出了允許消費(fèi)者通過(guò)iPhone支付購(gòu)物款的新技術(shù)。但是,蘋果不允許通過(guò)iTunes帳戶支付實(shí)體商品和服務(wù)。用戶需要以手工方式填寫信用卡信息,這已經(jīng)成為阻礙用戶在智能手機(jī)上購(gòu)物的一個(gè)重要因素。Forrester分析師德尼·卡林頓(DeneeCarrington)表示,“在支付市場(chǎng)上,蘋果絕對(duì)是一頭沉睡的雄獅。蘋果擁有提供支付服務(wù)所需要的各種元素,只是沒(méi)有將它們進(jìn)行整合?!薄度A爾街日?qǐng)?bào)》2012年報(bào)道稱,蘋果已經(jīng)研究了涉足支付市場(chǎng)的途徑,并在開(kāi)發(fā)一款“錢包應(yīng)用”,后來(lái)因擔(dān)心消費(fèi)者不滿而放棄了相關(guān)計(jì)劃。庫(kù)克2013年4月份在一次會(huì)議上表示,移動(dòng)支付技術(shù)尚處于“發(fā)展的早期階段”。本月早些時(shí)候有媒體報(bào)道稱,蘋果已經(jīng)申請(qǐng)了一項(xiàng)移動(dòng)支付技術(shù)專利,iPhone用戶可以利用手機(jī)在商店中支付購(gòu)物款。目前尚不清楚蘋果使用這項(xiàng)專利的計(jì)劃。蘋果也可能讓iPhone用戶根據(jù)iTunes帳戶中的信息自動(dòng)填寫信用卡信息。另外一種可能是利用指紋識(shí)別功能減少欺詐行為。
一起惠2014-01-25 16:23:23919 次
周三,電子商務(wù)及在線支付公司eBay披露,激進(jìn)投資者卡爾?伊坎(CarlIcahn)買入了公司大量股權(quán),并要求公司拆分在線支付部門PayPal。昨日,eBay發(fā)布了2013財(cái)年第四季度財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,PayPal部門凈營(yíng)收18.36億美元,比去年同期的15.41億美元增長(zhǎng)19%。毫無(wú)疑問(wèn),eBay拒絕了伊坎的要求。有很多人都認(rèn)為,支付和商務(wù)的關(guān)系并未漸行漸遠(yuǎn)而是變得日益緊密。但如果eBay同意拆分,大家長(zhǎng)久以來(lái)的信念就會(huì)因此被打碎。就這一次來(lái)說(shuō),eBayCEO約翰·多納霍(JohnDonahoe)或許應(yīng)該謝謝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手亞馬遜和移動(dòng)支付初創(chuàng)企業(yè)Square。周三晚間,多納霍在接受科技資訊網(wǎng)站Re/code采訪時(shí)表示,“你將會(huì)注意到,無(wú)論規(guī)模大小,商務(wù)企業(yè)都在嘗試向在線支付領(lǐng)域擴(kuò)張。而且現(xiàn)在還有一些在線支付公司正在嘗試跨入市場(chǎng),進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域。我想說(shuō)的是,電子商務(wù)和在線支付正在融合,而不是相互背離?!眴尉瓦@點(diǎn)來(lái)看,亞馬遜是站在eBay這邊的。由于對(duì)在線支付業(yè)務(wù)的關(guān)注度不夠,亞馬遜在電子商務(wù)市場(chǎng)的力量未能全部體現(xiàn),但是,這種情況即將改變。去年秋天,亞馬遜推出了“LoginandPaywithAmazon”的在線支付解決方案。亞馬遜將其現(xiàn)有的兩款產(chǎn)品混搭,開(kāi)發(fā)出了該在線支付解決方案。通過(guò)該在線支付產(chǎn)品,用戶利用自己的亞馬遜賬號(hào),就能夠在第三方網(wǎng)站簡(jiǎn)便快捷的進(jìn)行購(gòu)買。行業(yè)消息人士表示,由于亞馬遜的支付系統(tǒng)也打入實(shí)體商場(chǎng),2014年對(duì)這家電子商務(wù)巨頭而言,會(huì)是很重要的一年。亞馬遜此舉有可能是為了通過(guò)商場(chǎng)的銷售數(shù)據(jù),為亞馬遜網(wǎng)站用戶提供更好的目標(biāo)產(chǎn)品,并吸引實(shí)體店商家加入亞馬遜的物流服務(wù)。除了亞馬遜,Square或許是多納霍口中“電子商務(wù)與在線支付相互融合”的代表。Square由Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人杰克·多爾西(JackDorsey)所創(chuàng)立,推出了信用卡信息讀取器和基于銷售點(diǎn)技術(shù)(POS)的應(yīng)用。借由Square的產(chǎn)品,小型企業(yè)主只需要借由一部智能手機(jī),就能夠接收用戶信用卡付款。而去年夏天,Square也進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng),推出了SquareMarket網(wǎng)絡(luò)集市服務(wù)。Square稱,即便在電子商務(wù)市場(chǎng)沒(méi)有很強(qiáng)的影響力,本地企業(yè)也能夠借助該服務(wù)向幾百公里之外的消費(fèi)者兜售自己的產(chǎn)品。加之,Square還為客戶處理在線商店的支付信息,因此,該服務(wù),不僅幫助Square的客戶增加銷售,同時(shí)每家客戶為該公司所帶來(lái)的營(yíng)收也隨之增加。面對(duì)來(lái)自這兩家公司的競(jìng)爭(zhēng),多納霍表示,現(xiàn)在不是一個(gè)拆分公司的好時(shí)機(jī)。畢竟,PayPal還是eBay最好的資產(chǎn),因此也難怪eBay的管理層和董事會(huì)不想失去該部門。目前,在eBay的總營(yíng)收中,有40%來(lái)自PayPal。券商R.W.Baird的分析師科林·塞巴斯蒂安(ColinSebastian)認(rèn)為,eBay的市場(chǎng)價(jià)值,有一大部分都應(yīng)當(dāng)歸功于PayPal。那么,接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么?伊坎在接受彭博電視臺(tái)采訪時(shí)表示,將向eBay董事會(huì)提交一份無(wú)約束力拆分提議。通常,類似的拆分投票決議都會(huì)在企業(yè)年度股東大會(huì)上進(jìn)行。eBay的股東大會(huì)通常在4月舉行。伊坎并未提供關(guān)于其提議的具體細(xì)節(jié),只表示這是一份無(wú)約束力提議。伊坎表示,“我認(rèn)為,(拆分能夠讓PayPal的)市盈率大幅增加,并讓公司變得更加健康?!币簿褪钦f(shuō),伊坎認(rèn)為,若作為一家獨(dú)立的企業(yè),PayPal的價(jià)值將更高。但多納霍認(rèn)為,eBay最終將能夠免受伊坎提議的影響,因?yàn)椤癳Bay的數(shù)據(jù)讓PayPal變得更加聰明,幫助其實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?!?/div>
一起惠2014-01-24 11:23:04675 次
移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的快速發(fā)展正在全面沖擊和改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式。而位處西部的成都經(jīng)過(guò)精心布局,在移動(dòng)電商領(lǐng)域已經(jīng)躋身國(guó)內(nèi)“第一軍團(tuán)”,成為國(guó)內(nèi)移動(dòng)電商版圖中核心重鎮(zhèn)之一。此前根據(jù)中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)研究機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢發(fā)布的最新研究報(bào)告,成都移動(dòng)電子商務(wù)“憑借首創(chuàng)的‘支付+平臺(tái)’模式已經(jīng)躋身全國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)第一集團(tuán)軍”。移動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)的迅猛突進(jìn)進(jìn)一步夯實(shí)和支撐了成都“IT第四極”的發(fā)展根基。從電商到移動(dòng)電商“成都的移動(dòng)支付在兩年內(nèi)增長(zhǎng)了18.5倍?!弊鳛槌啥际幸苿?dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建的參與者,成都市商務(wù)局電子商務(wù)處處長(zhǎng)彭軍表示成都的移動(dòng)電商已經(jīng)處于高速發(fā)展階段。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2013年5月,基于中國(guó)銀聯(lián)手機(jī)支付平臺(tái)的成都用戶就已經(jīng)達(dá)到400萬(wàn)戶,移動(dòng)支付交易額達(dá)到50億元。這是兩年前中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)示范基地落戶成都時(shí)交易額的18.5倍。而這一數(shù)據(jù)還在被飛速刷新。從電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)到移動(dòng)電商產(chǎn)業(yè),成都的發(fā)展勢(shì)頭一直領(lǐng)軍全國(guó)中西部城市。據(jù)悉,成都市將電子商務(wù)納入全市重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)。通過(guò)抓規(guī)劃引領(lǐng)、政策支撐,平臺(tái)集聚、應(yīng)用推廣,促進(jìn)了快速發(fā)展。2011年成都成為中國(guó)首批國(guó)家電子商務(wù)示范城市。到2012年成都電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)已經(jīng)超過(guò)8000家,交易額突破3500億元。2013年電子商務(wù)交易額超過(guò)了5500億元,其中網(wǎng)絡(luò)銷售的交易額已占社會(huì)消費(fèi)商品零售總額相當(dāng)比重。在成都電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),基于移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的巨大潛力,成都也開(kāi)始全面搶占移動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)高地?!霸陔娮由虅?wù)領(lǐng)域成都實(shí)施的是‘跟隨戰(zhàn)略’,而在移動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)上,我們實(shí)施的是‘超越戰(zhàn)略’?!背啥际猩虅?wù)局副局長(zhǎng)張金泉表示,“未來(lái)五年,國(guó)內(nèi)的移動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)勢(shì)力格局將基本確定,成都在這個(gè)過(guò)程中必須建立起自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)?!闭腔诖?,成都市搶占發(fā)展先機(jī),將移動(dòng)電子商務(wù)納入全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),進(jìn)行優(yōu)先發(fā)展。先后建立了中國(guó)銀聯(lián)移動(dòng)電子商務(wù)示范基地和電子票據(jù)創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)中心,并集聚了一批移動(dòng)電子商務(wù)骨干企業(yè),構(gòu)建了移動(dòng)支付、結(jié)算平臺(tái)、移動(dòng)交易服務(wù)平臺(tái),開(kāi)發(fā)性金融IC卡等多應(yīng)用平臺(tái),以及公共支付管理服務(wù)平臺(tái)。目前成都已經(jīng)初步形成了以基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商和金融機(jī)構(gòu)融合發(fā)展為基礎(chǔ)、以內(nèi)容提供商和專業(yè)服務(wù)商整合創(chuàng)新為主體的移動(dòng)電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式。在艾瑞咨詢集團(tuán)總裁楊偉慶看來(lái),成都在移動(dòng)電商領(lǐng)域?qū)嵤┑摹爸Ц?平臺(tái)”模式協(xié)同了各方力量,探索了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新路徑。發(fā)力“移動(dòng)支付”作為國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的西部重鎮(zhèn),成都在移動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)上有著自己的發(fā)展思路。在張金泉看來(lái),在“平臺(tái)+支付”的模式下,成都移動(dòng)電商帶來(lái)的支付和服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變?cè)诰用癖镜厣罘?wù)方面具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也是未來(lái)成都移動(dòng)電商發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)?!耙苿?dòng)支付是移動(dòng)電子商務(wù)時(shí)代的新引擎?!敝袊?guó)銀聯(lián)四川分公司副總經(jīng)理曹世勇表示,隨著手機(jī)智能化程度的不斷提高,3G網(wǎng)絡(luò)的普及以及未來(lái)4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、支付的基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善,移動(dòng)支付方式是決定移動(dòng)電子商務(wù)成功的關(guān)鍵因素。而成都很早就確定了將移動(dòng)支付作為打造移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的引擎,推動(dòng)全市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的發(fā)展策略。2012年5月,成都率先在全國(guó)實(shí)現(xiàn)了金融IC卡在地鐵行業(yè)的應(yīng)用,并成為全國(guó)規(guī)模最大的金融IC卡受理市場(chǎng)。中國(guó)人民銀行成都分行副行長(zhǎng)李鈾表示,在金融IC卡發(fā)展的基礎(chǔ)上,成都又推出了全國(guó)首款可實(shí)現(xiàn)公交、出租、地鐵和購(gòu)物等行業(yè)全面應(yīng)用的手機(jī)支付產(chǎn)品。這個(gè)名為“銀聯(lián)手機(jī)蓉城卡”的產(chǎn)品創(chuàng)新性地將建行蓉城卡與手機(jī)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)卡合二為一。成都市民用手機(jī)不僅可以隨時(shí)辦理在線轉(zhuǎn)載、查詢、電子現(xiàn)金圈存等金融IC卡的常規(guī)業(yè)務(wù),還可以在成都地鐵1、2號(hào)線,二環(huán)路高架快速公交(BRT)和市區(qū)1.2萬(wàn)輛出租車實(shí)現(xiàn)“閃付”(QUICKPASS)乘車。同時(shí),在帶有“閃付”標(biāo)識(shí)的超市、藥店等全國(guó)超過(guò)130萬(wàn)臺(tái)的銀聯(lián)“閃付”終端實(shí)現(xiàn)快速支付?!斑@款產(chǎn)品的推出,表明成都在推動(dòng)移動(dòng)電子商務(wù)服務(wù)民生的領(lǐng)域已邁出堅(jiān)實(shí)的一步?!鼻迦A大學(xué)教授、國(guó)家電子商務(wù)示范城市專家柴躍廷表示,在金融移動(dòng)支付領(lǐng)域,成都已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)行業(yè)應(yīng)用中的排頭兵。而在彭軍看來(lái),這只是成都開(kāi)啟“移動(dòng)支付時(shí)代”的開(kāi)始。據(jù)介紹,成都市正在逐步面向移動(dòng)領(lǐng)域開(kāi)放全市的公共服務(wù)和政務(wù)服務(wù)資源。移動(dòng)支付將逐步與交通、商務(wù)、社保、教育、醫(yī)療、交管、工商、金融等社會(huì)公共服務(wù)和政務(wù)服務(wù)相結(jié)合。在移動(dòng)支付穩(wěn)步開(kāi)展的同時(shí),成都還全國(guó)首創(chuàng),將錦里、寬窄巷子等四條商業(yè)街(區(qū))開(kāi)啟為該市首批移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用示范街區(qū)。四條示范街(區(qū))公共區(qū)域無(wú)線網(wǎng)絡(luò)均已實(shí)現(xiàn)100%覆蓋,示范街(區(qū))內(nèi)近100%的入店經(jīng)營(yíng)商家都開(kāi)通了移動(dòng)近場(chǎng)支付和移動(dòng)遠(yuǎn)程支付應(yīng)用。如今,成都已成為全國(guó)手機(jī)支付用戶發(fā)展最快、應(yīng)用最全面的地區(qū)之一,其金融支付和移動(dòng)電子商務(wù)正超越全國(guó)諸多城市,成為“新一線”城市中的佼佼者。而成都在移動(dòng)支付領(lǐng)域的良好基礎(chǔ)與發(fā)展創(chuàng)新勢(shì)頭也引起了央行關(guān)注。成都已經(jīng)基本被確定為國(guó)內(nèi)兩家移動(dòng)支付試點(diǎn)城市之一。產(chǎn)業(yè)之謀在成都大跨步進(jìn)軍移動(dòng)電商的過(guò)程中,正逐步建構(gòu)起完整的移動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)《成都市電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃(2012-2015)》,到2015年,成都市電子商務(wù)交易額將突破6000億元,并在天府新區(qū)規(guī)劃建設(shè)移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),初步建成全國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)支付結(jié)算中心和應(yīng)用開(kāi)發(fā)中心,移動(dòng)電子商務(wù)本土用戶規(guī)模也將超過(guò)500萬(wàn)戶。成都移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展產(chǎn)生的“集群效應(yīng)”已經(jīng)初步顯現(xiàn),移動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建已漸趨完整。在成都市和中國(guó)銀聯(lián)共同打造的首個(gè)移動(dòng)電子商務(wù)示范基地后,先后吸引包括中聯(lián)信通、艾普寬帶、華彩盈通等在內(nèi)的大批移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)入駐。同時(shí),政府啟動(dòng)專項(xiàng)資金、制定優(yōu)惠扶持政策,吸引上下游企業(yè)向成都匯聚?!耙苿?dòng)電子商務(wù)給創(chuàng)業(yè)者和有志于此的企業(yè)提供了全新的機(jī)遇?!眮?lái)自于成都本地企業(yè)的中聯(lián)信通董事長(zhǎng)羅蕾表示,該企業(yè)最早是做嵌入式軟件,后來(lái)進(jìn)入移動(dòng)支付領(lǐng)域?!拔覀兣c中國(guó)銀聯(lián)合作,參與了銀聯(lián)在成都的移動(dòng)支付試點(diǎn)。并成為銀聯(lián)第三代手機(jī)業(yè)務(wù)全國(guó)平臺(tái)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)合作伙伴?!绷_蕾坦言,移動(dòng)電商為中聯(lián)信通開(kāi)辟出了一條非常有前景的發(fā)展道路。而她對(duì)于成都市委市政府在創(chuàng)造良性產(chǎn)業(yè)環(huán)境和鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新方面的工作也表示由衷認(rèn)可。張金泉表示,“在移動(dòng)電商領(lǐng)域,成都本土企業(yè)展現(xiàn)出了很強(qiáng)的創(chuàng)新能力。對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新,政府的態(tài)度是,在沒(méi)有看清楚之前,‘讓子彈再飛一會(huì)兒’?!痹谒磥?lái),移動(dòng)電商在成都的發(fā)展就取決于政府與企業(yè)之間的良性配合。成都在移動(dòng)電商領(lǐng)域的快速突進(jìn)也令外界頗為樂(lè)觀。“如果發(fā)展得好,成都未來(lái)將極有可能成為全國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的核心區(qū)域之一?!辈褴S廷表示。
一起惠2014-01-05 12:56:05851 次
北京時(shí)間12月30日晚間消息,投資公司天灝資本(T.H.Capital)今日發(fā)布投資報(bào)告稱,阿里巴巴領(lǐng)跑中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)。尤其是在移動(dòng)支付市場(chǎng),份額高達(dá)82.3%。以下為報(bào)告內(nèi)容摘要:2013年12月數(shù)據(jù)阿里巴巴領(lǐng)跑移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng):移動(dòng)電子商務(wù)和支付涵蓋多個(gè)分支,其中以移動(dòng)電子商務(wù)提供商、移動(dòng)支付、導(dǎo)購(gòu)及社區(qū),以及條形碼價(jià)格掃描。我們的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)高度集中的市場(chǎng),以阿里巴巴為主導(dǎo)。截至2013年12月24日,基于累計(jì)下載量,其應(yīng)用(淘寶、天貓和阿里巴巴)占到了73.9%的市場(chǎng)份額。支付寶主導(dǎo)移動(dòng)支付市場(chǎng):排除具備支付功能的綜合性應(yīng)用,如微信,阿里巴巴旗下支付寶主導(dǎo)移動(dòng)支付市場(chǎng),市場(chǎng)份額高達(dá)82.3%。而“翼支付”市場(chǎng)份額為8.2%,財(cái)付通為5.2%。阿里巴巴在條形碼價(jià)格掃描市場(chǎng)落后:在條形碼價(jià)格掃描和導(dǎo)購(gòu)市場(chǎng),阿里巴巴處于落后地位。“我查查”領(lǐng)跑條形碼價(jià)格掃描市場(chǎng),其總下載量相當(dāng)于阿里巴巴旗下“一淘火眼”的41倍。導(dǎo)購(gòu)及社區(qū)市場(chǎng)相對(duì)分散,“美麗說(shuō)”和“蘑菇街”處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),合計(jì)市場(chǎng)份額為23.8%。移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用下載量持續(xù)增長(zhǎng):我們的數(shù)據(jù)顯示,2013年8月9日至12月24日,淘寶應(yīng)用總下載量增長(zhǎng)65%,從3.2億次增至5.27億次。京東應(yīng)用下載量增長(zhǎng)20%,當(dāng)當(dāng)下載量增長(zhǎng)34%,唯品會(huì)增長(zhǎng)138%,QQ易訊增長(zhǎng)199%。
一起惠2014-01-01 14:50:18810 次
12月30日消息,國(guó)美在線董事長(zhǎng)牟貴先今日發(fā)布內(nèi)部郵件,提出了2014年發(fā)揮家電供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及深化布局O2O方面的五大發(fā)展規(guī)劃。牟貴先重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)國(guó)美在家電領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),已形成了OEM、ODM、一步到位價(jià)、包銷買斷、反向定制等采銷模式;他稱:“某號(hào)稱自主B2C老大的電商企業(yè)尚不及我們的五分之一,而國(guó)美每年采購(gòu)規(guī)模達(dá)到上千億,其中彩電便已超過(guò)300億?!倍饲案窳εc國(guó)美多年的“斷絕合作”明年雙方將選擇深度合作?!霸谒械募译娏闶劬揞^中,我們是唯一和格力采用直供?!蹦操F先稱。除了打造家電最強(qiáng)供應(yīng)鏈,全面發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)和深化O2O(線下與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合)布局是明年國(guó)美在線發(fā)力重點(diǎn)?!癘2O是我們的核心戰(zhàn)略,也是我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)?!蹦操F先表示,O2O主要體現(xiàn)在兩個(gè)層面,一是利用國(guó)美線上和線下的優(yōu)勢(shì),在銷售、體驗(yàn)、服務(wù)、物流、會(huì)員、推廣等方面推進(jìn)O2O的融合。另外是在外部的行業(yè)合作與行業(yè)聯(lián)盟方面謀求合作?!霸谟脩魯?shù)量上,我們要位于行業(yè)前三。”牟貴先強(qiáng)調(diào),2014年將是國(guó)美在線的移動(dòng)互聯(lián)元年,包括移動(dòng)客戶端、移動(dòng)支付對(duì)線上線下的支撐,包括此前聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)將旗下U付無(wú)線支付全面接入國(guó)美在線手機(jī)客戶端,國(guó)美將在明年提升在手機(jī)客戶端的成交量。以下為郵件全文:致國(guó)美在線全體員工:大家辛苦了!跨年盛典,辭舊迎新,在過(guò)去的一年中,我們?nèi)w上下夜以繼日,以消費(fèi)者為核心,不斷提升各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),打造了一個(gè)最強(qiáng)的供應(yīng)鏈模式。在過(guò)去的一年,我們?cè)诳头w驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)上有很大的改善,在以家電為核心的生活圈打造方面,我們走出了踏實(shí)的第一步。國(guó)美在線目前已經(jīng)成為了穩(wěn)定、健康發(fā)展的電子商務(wù)公司。放眼2014,國(guó)美在線將在五大方面整體推進(jìn):一、全面提升客戶體驗(yàn)水平。今年,我們確立了十四個(gè)提升客戶體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)半年多的時(shí)間,其中部分我們已經(jīng)做到了業(yè)界領(lǐng)先。而在2014年,我們將全面、大幅度提升各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。特別是要充分利用國(guó)美沉淀的大數(shù)據(jù)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化搜索和個(gè)性化推薦等關(guān)鍵指標(biāo),全面做到行業(yè)領(lǐng)先水平。我必須提醒,國(guó)美在線要秉承零售服務(wù)精神,不能像某些同行,用戶雙十一訂貨現(xiàn)在還沒(méi)送到。出了問(wèn)題,我不會(huì)讓高管道歉了之。二、打造家電最強(qiáng)供應(yīng)鏈。我們已經(jīng)摸索出了一套深度整合廠商優(yōu)勢(shì)資源的協(xié)同供應(yīng)鏈體系,形成了OEM、ODM、一步到位價(jià)、包銷買斷、反向定制等最先進(jìn)的采銷模式;在采購(gòu)規(guī)模上,國(guó)美每年采購(gòu)規(guī)模達(dá)到上千億,其中彩電便已超過(guò)300億,而某號(hào)稱自主B2C老大的電商企業(yè)尚不及我們的五分之一。因此,不論是從采購(gòu)模式的多樣性還是從采購(gòu)規(guī)模上來(lái)講,我們?cè)谛袠I(yè)領(lǐng)域里已經(jīng)形成了最強(qiáng)的供應(yīng)鏈模式,這種優(yōu)勢(shì)勢(shì)必將轉(zhuǎn)化為商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì),從而最大讓利給消費(fèi)者。在這里,我還想與各位分享一個(gè)振奮人心的消息,在2014年伊始,國(guó)美在線即將與海爾、格力兩大家電品牌巨頭達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,其中與海爾的全年合作規(guī)模量級(jí)非常巨大,史無(wú)前例。同時(shí),我們還將與格力在全國(guó)范圍內(nèi)展開(kāi)深入合作,在所有的家電零售巨頭中,我們是唯一和格力采用直供的方式進(jìn)行合作的企業(yè)。除此以外,我們還得到了數(shù)百家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名供應(yīng)商的明確支持,如索尼、夏普、西門子、三星、創(chuàng)維、海信、TCL等。所以,在最強(qiáng)家電產(chǎn)業(yè)鏈的支持下,國(guó)美在線必將扛起大旗,成為整個(gè)家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。三、打造一流物流體驗(yàn)。我們必須在物流環(huán)節(jié)注意到消費(fèi)者的細(xì)節(jié)需求和體驗(yàn),并逐步提升服務(wù)人員的服務(wù)細(xì)節(jié)和態(tài)度。同時(shí),在即將到來(lái)的春節(jié)購(gòu)物高峰期間,我們要全力確保春節(jié)前下單的消費(fèi)者即使在除夕夜,也都能按時(shí)、放心收貨,商品實(shí)現(xiàn)順利安裝。在其他節(jié)日期間,我們也要保障執(zhí)行平時(shí)的配送標(biāo)準(zhǔn)。我相信,這是大多純電商難以做到的。我們擁有覆蓋全國(guó)的自有物流配送體系,無(wú)論是大家電配送時(shí)效、配送范圍,還是售后服務(wù)專業(yè)度等方面,國(guó)美在線都將打造行業(yè)領(lǐng)先的家電物流體驗(yàn)。四、全面發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)。如果說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)在2013年獲得了突破性發(fā)展的話,那么,2014年將是國(guó)美在線的移動(dòng)互聯(lián)元年。我們的目標(biāo)是,通過(guò)一年的努力,在移動(dòng)互聯(lián)的客戶體驗(yàn)方面,進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)先水平。在用戶數(shù)量上,我們要位于行業(yè)前三。此外,移動(dòng)互聯(lián)的各項(xiàng)應(yīng)用必須能夠充分鏈接到我們的各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)之中。五、深化O2O布局。這是我們的核心戰(zhàn)略,也是我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。O2O主要體現(xiàn)在兩個(gè)層面,一方面我們要充分利用集團(tuán)線上和線下的優(yōu)勢(shì),在銷售、體驗(yàn)、服務(wù)、物流、會(huì)員、推廣等方面推進(jìn)O2O的融合。另外一方面,在外部的行業(yè)合作與行業(yè)聯(lián)盟方面,我們也將有大的進(jìn)展。正是因?yàn)橐陨衔鍌€(gè)方面的戰(zhàn)略基礎(chǔ)與深厚的積累沉淀,我們信心滿懷能夠帶給消費(fèi)者最低價(jià)的商品和最好的購(gòu)物體驗(yàn),因此特別推出了隆重的跨年盛典活動(dòng)。在此次跨年盛典中,家電行業(yè)標(biāo)桿價(jià)當(dāng)仁不讓。以單品為例:海爾32英寸智能LED彩電可以做到1299元,三洋40英寸彩電首次跌破兩千元大關(guān)等等,多款標(biāo)桿商品將擊穿家電行業(yè)底價(jià)。與此同時(shí),還將有國(guó)際國(guó)內(nèi)數(shù)百家知名家電品牌,以書面的形式表示對(duì)我們的全力支持,具體的支持還將體現(xiàn)在海量的低價(jià)商品上。最后,我號(hào)召國(guó)美在線全員都參與到標(biāo)桿底價(jià)的審查中來(lái),如果哪位同事發(fā)現(xiàn)我們的4萬(wàn)多類商品,哪一款價(jià)格比主要同行高,請(qǐng)務(wù)必直接上報(bào),如果哪位同事發(fā)現(xiàn)多款,公司將給予“國(guó)美在線衛(wèi)士”的榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2014,任重道遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略核心,堅(jiān)持零售本源、堅(jiān)守用戶價(jià)值,我們的生活圈打造就一定能實(shí)現(xiàn),我們要讓每位員工實(shí)現(xiàn)“國(guó)美夢(mèng)”!牟貴先2013年12月30日
一起惠2013-12-31 11:58:51721 次
上周,亞馬遜悄悄收購(gòu)了移動(dòng)支付初創(chuàng)公司GoPago。關(guān)于那項(xiàng)收購(gòu)交易的更多詳細(xì)情況今天才被泄露出來(lái)。對(duì)GoPage業(yè)務(wù)并不感冒據(jù)知情人士稱,亞馬遜只接收了GoPago的技術(shù)和工程師/產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),沒(méi)有接收GoPago的銷售網(wǎng)點(diǎn)和商業(yè)關(guān)系。這部分業(yè)務(wù)將被出售給DoubleBeam,這一點(diǎn)已在周五得到DoubleBeam的證實(shí)。DoubleBeam是由一群來(lái)自PayPal、GreenDot和DigitalInsight等公司的高管創(chuàng)立和經(jīng)營(yíng)的一家公司,主要為移動(dòng)應(yīng)用和銷售網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)提供移動(dòng)支付技術(shù)。據(jù)知情人士稱,亞馬遜非常想要GoPago的技術(shù),但是不想要它現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。因此最終得出了這種非交易性的安排,似乎GoPago的銷售網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)的某些方面也被包括了進(jìn)去。DoubleBeam將把GoPago的銷售網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)與其現(xiàn)有產(chǎn)品整合在一起。DoubleBeam的首席執(zhí)行官泰德特基普(TedTekippe)在聲明中表示:“我們感到非常興奮,因?yàn)镈oubleBeam領(lǐng)先的移動(dòng)商務(wù)解決方案和GoPago的移動(dòng)銷售網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)之間有著很強(qiáng)的協(xié)同作用。通過(guò)這些技術(shù)而增加的功能可以為零售行業(yè)提供一個(gè)獨(dú)特而全面的解決方案。它正是我們的客戶一直要求我們?yōu)樗麄兲峁┑臇|西。”然而據(jù)知情人士稱,亞馬遜正在進(jìn)入移動(dòng)支付領(lǐng)域,并且已經(jīng)為此制定了重要的計(jì)劃。從現(xiàn)在的情況來(lái)看,亞馬遜似乎原本計(jì)劃在1月份發(fā)表公開(kāi)聲明宣布這項(xiàng)交易的某些內(nèi)容,比如如何處理那些不會(huì)被并入亞馬遜的業(yè)務(wù)。但是由于消息在本周就被泄露出來(lái)了,因此它們公開(kāi)了DoubleBeam的聲明,讓GoPago的客戶和員工吃個(gè)定心丸。對(duì)抗Square目前還不清楚亞馬遜打算在何時(shí)以及如何使用GoPago的技術(shù),但是據(jù)媒體報(bào)道稱,亞馬遜肯定想通過(guò)GoPago的技術(shù)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫的移動(dòng)購(gòu)物和支付體驗(yàn)。亞馬遜已經(jīng)擁有一些移動(dòng)支付系統(tǒng)了,主要為那些通過(guò)亞馬遜應(yīng)用商店出售的應(yīng)用提供應(yīng)用內(nèi)支付服務(wù);它還為第三方提供了應(yīng)用程序接口(API),以便第三方合作伙伴在它們的應(yīng)用中出售亞馬遜的商品。一年前,有媒體報(bào)道稱亞馬遜正在開(kāi)發(fā)一款新產(chǎn)品與Square競(jìng)爭(zhēng),GoPago可能會(huì)成為那項(xiàng)計(jì)劃的部分內(nèi)容。亞馬遜最近發(fā)布了電子錢包服務(wù)“LogInandPaywithAmazon”,它也因此與PayPal和信用卡公司形成了直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。這項(xiàng)服務(wù)為網(wǎng)絡(luò)商家提供了一鍵結(jié)算(one-clickcheckout)功能,這樣客戶們就可以通過(guò)他們的亞馬遜帳號(hào)快速支付。移動(dòng)支付可以幫助亞馬遜更好地與PayPal和eBay競(jìng)爭(zhēng)。很多人相信亞馬遜很快會(huì)發(fā)布它自己的手機(jī)。如果它真的在開(kāi)發(fā)與Square競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品或服務(wù),那么GoPago的技術(shù)可能會(huì)被整合到那些手機(jī)和KindleFire平板電腦之中。這會(huì)讓亞馬遜與蘋果及其iPad/iBeacon也形成直接競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。
一起惠2013-12-23 11:14:37717 次
據(jù)意大利媒體報(bào)道,電子商務(wù)巨頭亞馬遜已經(jīng)悄悄地收購(gòu)了移動(dòng)支付初創(chuàng)公司Gopago。據(jù)悉,Gopago為消費(fèi)者提供了一款iOS或Android移動(dòng)應(yīng)用,消費(fèi)者可以先在網(wǎng)上購(gòu)物并完成支付,然后到實(shí)體店內(nèi)取貨。Gopago創(chuàng)立于2009年,雖然公司總部設(shè)在硅谷,但公司的聯(lián)合創(chuàng)始人均為意大利人,包括擔(dān)任首席技術(shù)官的文森佐尼古拉(VincenzodiNicola)和擔(dān)任首席執(zhí)行官的尼歐洛克(LeoRocco)。目前還不清楚Gopago之前一共籌集到多少投資,只知道它的大股東是摩根大通(JPMorganChase)。目前,Gopago、公司創(chuàng)始人以及亞馬遜均未證實(shí)這項(xiàng)收購(gòu)交易,只有尼古拉對(duì)意大利媒體透露了一些消息,但他也未透露這項(xiàng)交易的具體條款。尼古拉稱,他不會(huì)因?yàn)檫@項(xiàng)收購(gòu)交易而加入亞馬遜,而是會(huì)休息一段時(shí)間。據(jù)說(shuō)谷歌也有意收購(gòu)Gopago。Gopago的員工是否會(huì)一并加入亞馬遜還未知,這家公司的賣點(diǎn)主要是技術(shù),據(jù)說(shuō)Gopago的技術(shù)將成為亞馬遜下一步的“大計(jì)劃”的核心。亞馬遜的大計(jì)劃是什么呢?亞馬遜現(xiàn)在已經(jīng)為消費(fèi)者使用移動(dòng)設(shè)備購(gòu)物提供了好幾種途徑,但是那些途徑仍然集中在應(yīng)用內(nèi)支付方面。亞馬遜還向第三方合作伙伴開(kāi)放了應(yīng)用程序接口,以便在第三方應(yīng)用內(nèi)出售亞馬遜的商品?,F(xiàn)在有跡象表明亞馬遜可能正在研究新的購(gòu)物途徑。一年前,亞馬遜便開(kāi)始開(kāi)發(fā)與Square競(jìng)爭(zhēng)的新服務(wù),Gopago可能會(huì)成為那項(xiàng)計(jì)劃的部分內(nèi)容。然而不管怎么說(shuō),Square并非亞馬遜的唯一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。亞馬遜最近推出了“LoginandPaywithAmazon”數(shù)字錢包服務(wù),它在這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括PayPal和信用卡公司。與eBay和PayPal一樣,亞馬遜也在努力將線上和線下經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、移動(dòng)和桌面商務(wù)聯(lián)系在一起。目前還不清楚亞馬遜將以何種方式將Gopago與它現(xiàn)有的業(yè)務(wù)整合在一起,比如它與Bango達(dá)成的移動(dòng)賬單合作交易。鑒于業(yè)內(nèi)人士普遍預(yù)計(jì)亞馬遜可能會(huì)很快發(fā)布一兩款它自己的手機(jī),或許Gopago技術(shù)會(huì)被應(yīng)用到那些手機(jī)產(chǎn)品和KindleFire平板電腦上。
2013-12-17 16:07:42884 次