6月22日消息，今日保監(jiān)會(huì)正式批準(zhǔn)籌建國(guó)內(nèi)首家相互制壽險(xiǎn)機(jī)構(gòu)——信美人壽相互保險(xiǎn)社，開(kāi)啟了相互制壽險(xiǎn)在中國(guó)的探索里程。據(jù)了解，和常見(jiàn)的股份制保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不同，未來(lái)在信美購(gòu)買保險(xiǎn)后將有可能變成會(huì)員，成為它的主人，而不是客戶。同時(shí)，信美不以追求盈利為目標(biāo)，著力為會(huì)員提供保險(xiǎn)保障。再加上大數(shù)據(jù)等新技術(shù)運(yùn)用，將實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性化定制?！叭藗兠鎸?duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，憑借個(gè)人力量難以抵御，于是有共同風(fēng)險(xiǎn)的人便繳納保費(fèi)形成保障資金池，通過(guò)互保來(lái)分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，這便是相互保險(xiǎn)的起源?！毙琶老嚓P(guān)人士介紹說(shuō)。信美方面表示，相互保險(xiǎn)在高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和中低收入人群風(fēng)險(xiǎn)保障方面具有廣泛應(yīng)用，能有效覆蓋到現(xiàn)有保險(xiǎn)主體未能覆蓋到的人群。未來(lái)，信美將聚焦于特定群體的養(yǎng)老健康需求，專注發(fā)展養(yǎng)老和健康等長(zhǎng)期保障型產(chǎn)品，不經(jīng)營(yíng)類似短期理財(cái)業(yè)務(wù)的高現(xiàn)價(jià)保險(xiǎn)產(chǎn)品，目標(biāo)是為保險(xiǎn)需求沒(méi)有得到很好滿足的特定群體提供便捷、實(shí)惠、互助的普惠保險(xiǎn)服務(wù)，讓金融的共享性、公益性得以進(jìn)一步體現(xiàn)。公開(kāi)資料顯示，信美的初始運(yùn)營(yíng)資金達(dá)到10億元人民幣，得到了螞蟻金服、天弘基金、國(guó)金鼎興、成都佳辰、湯臣倍健、騰邦國(guó)際、新國(guó)都、北京遠(yuǎn)望、創(chuàng)聯(lián)教育9家主要發(fā)起會(huì)員，以及中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教育基金會(huì)、真愛(ài)夢(mèng)想公益基金會(huì)的支持。這9家主要發(fā)起會(huì)員，除負(fù)責(zé)籌集初始運(yùn)營(yíng)資金外，還是信美重要的戰(zhàn)略協(xié)同伙伴，未來(lái)將和信美在技術(shù)、渠道、產(chǎn)品共創(chuàng)等方面開(kāi)展深度合作。作為信美的主要發(fā)起會(huì)員之一的螞蟻金服稱，參與信美是其“互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)器計(jì)劃”的一部分。旨在和保險(xiǎn)行業(yè)共同打造一個(gè)以保險(xiǎn)消費(fèi)者為中心、開(kāi)放的保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)的螞蟻金服，一直在嘗試?yán)靡苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)能力，和保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)端到端的全流程深度融合，為行業(yè)做大蛋糕。參與信美后，螞蟻金服仍將繼續(xù)堅(jiān)持其開(kāi)放共享的平臺(tái)屬性，和更多的保險(xiǎn)行業(yè)伙伴開(kāi)展類似融合創(chuàng)新。據(jù)了解到，自去年6月國(guó)務(wù)院提出“發(fā)展相互保險(xiǎn)等新業(yè)務(wù)”以來(lái)，有關(guān)部門把引入和發(fā)展相互保險(xiǎn)作為推動(dòng)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。未來(lái)，以信美為代表的相互保險(xiǎn)將成為現(xiàn)有保險(xiǎn)市場(chǎng)主體的有力補(bǔ)充，和股份制保險(xiǎn)公司相互促進(jìn)、相互競(jìng)爭(zhēng)，共同推動(dòng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展，滿足群眾日益升級(jí)的保險(xiǎn)需求。目前，國(guó)內(nèi)共有約200家保險(xiǎn)主體，不過(guò)像信美一樣專注相互制壽險(xiǎn)的此前并未有過(guò)。在國(guó)際上相互制保險(xiǎn)是成熟、主流的保險(xiǎn)形式，歷史比股份制保險(xiǎn)更加悠久。據(jù)國(guó)際相互合作保險(xiǎn)組織聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)，截至2014年相互保險(xiǎn)占全球保險(xiǎn)市場(chǎng)總份額的27.1%，覆蓋9.2億人。據(jù)了解，2015年國(guó)內(nèi)保費(fèi)收入達(dá)到2.4萬(wàn)億，增幅為20%，中國(guó)已成全球最大的新興保險(xiǎn)市場(chǎng)。

繼數(shù)月前結(jié)束對(duì)河貍家、嘟嘟美甲導(dǎo)流后，昨日美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)（以下簡(jiǎn)稱“美團(tuán)點(diǎn)評(píng)”）及大眾點(diǎn)評(píng)前創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的點(diǎn)亮資本對(duì)綜合美甲社區(qū)美甲幫進(jìn)行了投資。業(yè)界認(rèn)為，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)此次對(duì)面向商戶端的美業(yè)O2O投資，實(shí)際上是對(duì)美業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的投資，這相比于面向用戶端的O2O平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。據(jù)美甲幫昨日披露，該平臺(tái)剛剛完成一筆1000萬(wàn)美元的B輪融資，此輪融資由美團(tuán)點(diǎn)評(píng)領(lǐng)投，大眾點(diǎn)評(píng)前創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的點(diǎn)亮資本跟投，經(jīng)緯中國(guó)繼A輪之后跟投并追加投資。這是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在嘗試過(guò)導(dǎo)流河貍家與嘟嘟美甲后，對(duì)美業(yè)O2O的再度布局。北京商報(bào)記者了解到，不同于到家類O2O，美甲幫為綜合美甲社區(qū)O2O，成立于2013年8月，目前的核心業(yè)務(wù)包括資訊（圖片+社區(qū)）、在線教育、在線商城（供應(yīng)鏈）、招聘等板塊。對(duì)于美團(tuán)點(diǎn)評(píng)此次對(duì)美甲幫的投資，易觀智庫(kù)分析師劉旭巍認(rèn)為此不同于之前的嘗試，他告訴北京商報(bào)記者，“之前取消對(duì)河貍家等美業(yè)O2O的導(dǎo)流并不意味著美團(tuán)點(diǎn)評(píng)忽視美業(yè)O2O市場(chǎng)，而是當(dāng)時(shí)的模式可能并不適合自己，現(xiàn)在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)通過(guò)資本的方式再次進(jìn)入是希望通過(guò)合作伙伴來(lái)彌補(bǔ)自己的業(yè)務(wù)，可以說(shuō)是生態(tài)布局，不過(guò)未來(lái)還需要以觀后效”。

通過(guò)完美世界內(nèi)部人士證實(shí)，百度已經(jīng)正式將百度文學(xué)出售，作價(jià)10億人民幣。只不過(guò)買家并非完美世界的上市公司完美環(huán)球，而是完美系相關(guān)公司。據(jù)藝恩網(wǎng)6月21日援引自媒體“數(shù)娛夢(mèng)工廠”的消息稱，根據(jù)目前的公開(kāi)消息，目前雙方已經(jīng)完成交割，百度仍占有兩成股份，繼續(xù)提供流量支持。而未來(lái)百度文學(xué)或面臨去百度化的更名。百度文學(xué)成立于2014年11月，旗下有“縱橫中文網(wǎng)”、“91熊貓看書(shū)”、“百度書(shū)城”三個(gè)主要品牌，同時(shí)整合了百度貼吧、百度游戲、百度音樂(lè)、百度視頻以及91無(wú)線等百度系資源。業(yè)內(nèi)人士表示，通過(guò)出售百度文學(xué)，百度進(jìn)一步剝離了體系內(nèi)的非核心資產(chǎn)，而完美環(huán)球也因此擁有了完整的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)體系，初步具備了與閱文集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的籌碼。百度文學(xué)作為一個(gè)IP生產(chǎn)體系的產(chǎn)品打包，也能夠向資本市場(chǎng)講述更多故事。

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間20日，中國(guó)最大的自營(yíng)電子商務(wù)網(wǎng)站京東和世界零售巨頭沃爾瑪宣布達(dá)成一系列深度戰(zhàn)略合作：京東將擁有沃爾瑪全資控股的1號(hào)商城主要資產(chǎn)；京東將向沃爾瑪發(fā)售新股，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的近1.5億股A類普通股。交易完成后，沃爾瑪將持有京東約5%的股份。說(shuō)白了就是，沃爾瑪把1號(hào)店賣給京東，換來(lái)5%的股權(quán)。雖說(shuō)沃爾瑪手頭上還有兩個(gè)自有品牌電商：山姆會(huì)員商店和沃爾瑪電商，但此舉仍然意味著，沃爾瑪進(jìn)軍中國(guó)電商的腳步躊躇。沃爾瑪中國(guó)區(qū)的電商業(yè)務(wù)分為三大板塊——高端會(huì)員制商店“山姆會(huì)員商店”、沃爾瑪電商和1號(hào)店。前兩者由沃爾瑪自行開(kāi)發(fā)，對(duì)應(yīng)其麾下會(huì)員店、大賣場(chǎng)兩種不同業(yè)態(tài)，而1號(hào)店則是收購(gòu)而來(lái)。由于希望加速推進(jìn)中國(guó)區(qū)的電商業(yè)務(wù)，沃爾瑪2012年選擇了“拿來(lái)主義”，入股1號(hào)店并增資直到2015年全盤收購(gòu)。然而，傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型為電商并非想象中那么容易，貴為行業(yè)老大的沃爾瑪也低估了其中的整合難度。收購(gòu)之后，1號(hào)店一直虧損，沃爾瑪遲遲無(wú)法扭轉(zhuǎn)局面。據(jù)分析文章顯示，沃爾瑪本來(lái)希望通過(guò)聯(lián)合采購(gòu)來(lái)降低成本，但線上消費(fèi)者與門店消費(fèi)者的人群并不相同，兩者的品類需求也是大相徑庭。線上要的是爆款、是新奇特商品，但聯(lián)合采購(gòu)更適合高度統(tǒng)一化商品。第二個(gè)難題是成本問(wèn)題。做電商要做很多大型促銷，必須燒錢，否則無(wú)法獲得大量的在線客源。然而傳統(tǒng)零售的利潤(rùn)已經(jīng)非常薄了，無(wú)法接受電商這種不斷巨額燒錢的促銷方式。為了線上和線下的業(yè)務(wù)平衡，沃爾瑪堅(jiān)決不讓1號(hào)店影響到自己線下業(yè)務(wù)的推進(jìn)，極大阻礙了1號(hào)店嘗試進(jìn)行改變的努力。對(duì)于此番交易，輿論多持正面評(píng)價(jià)。有美國(guó)分析師指，“沃爾瑪與其自己?jiǎn)螛屍ヱR艱難上陣，還不如與京東合作一起打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)?！辟Y本市場(chǎng)也持正面態(tài)度。消息發(fā)布當(dāng)日，沃爾瑪股價(jià)收漲0.21%至71.1美元。可見(jiàn)，此樁交易對(duì)沃爾瑪而言是利好，而沃爾瑪?shù)倪@番經(jīng)歷也幫其他零售商們交了學(xué)費(fèi)。這些年電商的崛起對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)沖擊不小，讓零售業(yè)產(chǎn)生了很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)，不少傳統(tǒng)零售商都紛紛涉水電子商務(wù)。說(shuō)起來(lái)都是賣東西，但兩者還真是不一樣，照搬過(guò)往經(jīng)驗(yàn)并非就能復(fù)制成功，連沃爾瑪都栽了跟頭。這說(shuō)明術(shù)業(yè)有專攻，面對(duì)電商運(yùn)營(yíng)，零售商應(yīng)當(dāng)少些自負(fù)、多些敬畏。再進(jìn)一步看，傳統(tǒng)零售業(yè)或許要認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，改變競(jìng)爭(zhēng)策略。從沃爾瑪?shù)脑庥隹矗患伊闶燮髽I(yè)也許根本無(wú)法兼顧線上線下業(yè)務(wù)，因?yàn)閮烧叩某杀竞怂恪②A利方式等方面存在著難以調(diào)和的矛盾，顧及一方必然傷及另一方。此外，傳統(tǒng)零售業(yè)可以呈現(xiàn)諸侯割據(jù)、各占地盤的格局，但網(wǎng)絡(luò)是沒(méi)有地域性的，今后電商地位一定是被幾個(gè)巨頭把持，新進(jìn)入的門檻會(huì)越來(lái)越高，因此合作比競(jìng)爭(zhēng)更劃算，就連沃爾瑪也改變了觀念。合作協(xié)議顯示：沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)1號(hào)店自營(yíng)業(yè)務(wù)，并入駐1號(hào)商城；“山姆會(huì)員商店”也將在京東平臺(tái)上開(kāi)設(shè)官方旗艦店，并使用京東的倉(cāng)配一體化物流服務(wù)。沃爾瑪?shù)囊驎r(shí)而變，值得其中國(guó)同行們思考。

北京時(shí)間6月20日早間消息，根據(jù)中國(guó)商務(wù)部網(wǎng)站的通知，阿里巴巴旗下金融服務(wù)公司螞蟻金服將收購(gòu)泰國(guó)在線支付服務(wù)提供商AscendMoney20%的股份。作為螞蟻金服的一部分，支付寶(香港)控股有限公司今后還有權(quán)將Ascend的持股比例增加到30%。這筆交易的財(cái)務(wù)信息、審批流程以及時(shí)間表尚未披露。Ascend的子公司包括在線支付服務(wù)提供商TrueMoney以及獲得授權(quán)的金融服務(wù)提供商AscendNano。螞蟻金服的支付寶主導(dǎo)了中國(guó)的在線支付行業(yè)。即便與微信支付的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，該服務(wù)仍然希望擴(kuò)大海外觸角。該公司還在繼續(xù)擴(kuò)大本土業(yè)務(wù)，上周斥資約3500萬(wàn)美元收購(gòu)了金融數(shù)據(jù)提供商朝陽(yáng)永續(xù)約20%的股份。螞蟻金服的估值接近600億美元，該公司提供在線支付、財(cái)富管理產(chǎn)品和保險(xiǎn)等服務(wù)。其核心業(yè)務(wù)支付寶創(chuàng)立于2004年。該公司今年4月剛剛完成了一輪45億美元的融資。

不久前，全球最大的移動(dòng)專車公司Uber，剛剛從沙特阿拉伯一家主權(quán)財(cái)富基金獲得了35億美元的投資入股。然而，在全球快速開(kāi)拓市場(chǎng)的Uber，依舊缺錢。據(jù)悉，Uber準(zhǔn)備在高風(fēng)險(xiǎn)貸款市場(chǎng)融資10億美元到20億美元?！度A爾街日?qǐng)?bào)》、美國(guó)科技新聞網(wǎng)站Recode等報(bào)道了這一消息。據(jù)稱，在進(jìn)行過(guò)多次大規(guī)模融資之后，Uber自身股權(quán)稀釋比較厲害?，F(xiàn)在除了擔(dān)心資金來(lái)源之外，Uber也要考慮投資機(jī)構(gòu)股權(quán)比例越來(lái)越大的問(wèn)題。Uber計(jì)劃在風(fēng)險(xiǎn)比較高的杠桿貸款市場(chǎng)進(jìn)行融資，這種融資方式對(duì)于科技公司也十分罕見(jiàn)。根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，Uber提供的貸款收益率在4%到4.5%之間。另外，對(duì)于貸款機(jī)構(gòu)，Uber希望本公司目前600多億美元的高估值，能夠消除有關(guān)“未來(lái)還貸能力”的擔(dān)憂。如果按照20億美元的貸款規(guī)模，這僅僅占到Uber目前資本額的3%左右。Uber目前在全世界開(kāi)拓移動(dòng)專車市場(chǎng)，尤其是印度和中國(guó)市場(chǎng)都宣布了大規(guī)模投資計(jì)劃。Uber首席執(zhí)行官卡蘭尼克表示，中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，出于補(bǔ)貼消費(fèi)者搶奪市場(chǎng)的需要，Uber每年虧損10億美元。值得一提的是，所謂的杠桿貸款類似于“垃圾債券”，能夠?qū)杩罟镜纳虡I(yè)機(jī)密進(jìn)行一定程度的保護(hù)，相關(guān)的投資銀行，會(huì)把這些貸款像基金一樣，轉(zhuǎn)售給其他機(jī)構(gòu)或者個(gè)人投資人。投資銀行也無(wú)需面向最終投資人披露貸款企業(yè)的詳細(xì)商業(yè)信息。全球移動(dòng)專車市場(chǎng)目前正在高速增長(zhǎng)中，各家廠商的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，各國(guó)本土的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，都在千方百計(jì)阻擋Uber的進(jìn)入，甚至結(jié)成了共同對(duì)抗Uber的企業(yè)聯(lián)盟。比如在中國(guó)市場(chǎng)，擁有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的滴滴出行，不久前獲得了美國(guó)蘋果公司的10億美元投資，最近又從中國(guó)人壽獲得了6億美元的融資。據(jù)悉，滴滴出行的資本估值已經(jīng)高達(dá)250億美元。

6月7日消息，據(jù)知情人士透露，前FOREVER21全球產(chǎn)品副總裁BetsyZanjani已確定加入時(shí)尚電商夢(mèng)芭莎，出任首席產(chǎn)品官，負(fù)責(zé)夢(mèng)芭莎旗下所有自主品牌線的開(kāi)發(fā)與銷售。5月底，Betsy已經(jīng)正式上任。據(jù)了解，BetsyZanjani是前FOREVER21全球產(chǎn)品副總裁、梅西百貨藝術(shù)總監(jiān)，有近30年的國(guó)際時(shí)尚行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在其任職期間，F(xiàn)orever21年銷售額達(dá)到45億美元，全球共有500多家店鋪?！癇etsy的加入將加強(qiáng)夢(mèng)芭莎國(guó)際化時(shí)尚產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)力，同時(shí)Betsy在實(shí)體店銷售方面也具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，她也將負(fù)責(zé)夢(mèng)芭莎線下店的陳列與銷售管理等工作。”夢(mèng)芭莎中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。據(jù)了解，2006年創(chuàng)立的夢(mèng)芭莎是時(shí)尚供應(yīng)鏈管理機(jī)構(gòu)衣路集團(tuán)旗下核心網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)，是中國(guó)地區(qū)擁有自主品牌的垂直電商平臺(tái)和時(shí)尚產(chǎn)品購(gòu)物平臺(tái)。如今已有10年歷史的時(shí)尚電商夢(mèng)芭莎，正在經(jīng)歷著戰(zhàn)略調(diào)整和產(chǎn)品升級(jí)的雙重考驗(yàn)。在“快時(shí)尚”當(dāng)?shù)赖慕裉欤M(fèi)者對(duì)設(shè)計(jì)、品質(zhì)、價(jià)格等提出了多種需求，緊跟國(guó)際時(shí)尚、高性價(jià)比、便捷成為服裝企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。

英國(guó)《每日電訊報(bào)》稱，外賣服務(wù)平臺(tái)Deliveroo今年的營(yíng)收預(yù)計(jì)將達(dá)到1.3億英鎊(約合12.3億元人民幣)。報(bào)道稱，這一數(shù)字來(lái)自Deliveroo與投資者分享的內(nèi)部信息，這也表明該公司今年的營(yíng)收與上年相比增幅將超過(guò)1000%。Deliveroo成立于2012年，總部位于英國(guó)倫敦，該公司可以讓消費(fèi)者通過(guò)其平臺(tái)向熱門餐館下單，而所訂美食將通過(guò)自行車或摩托車直接送到消費(fèi)者家里或辦公地點(diǎn)。Deliveroo向消費(fèi)者收取2.5英鎊的外送費(fèi)，并從餐館那里獲得部分傭金。PizzaExpress、Dishoom以及GourmetBurgerKitchen等商家均已經(jīng)在該平臺(tái)上注冊(cè)，此外已經(jīng)注冊(cè)的商家中還不乏米其林星級(jí)餐廳。在2億美元投資的助力下，Deliveroo已經(jīng)將其業(yè)務(wù)拓展至歐洲、亞洲以及澳洲的68座城市，其中38座位于英國(guó)。不過(guò)，該公司尚未公開(kāi)其銷售額數(shù)據(jù)。如果《每日電訊報(bào)》的報(bào)道屬實(shí)，那么1.3億英鎊的營(yíng)收意味著Deliveroo月銷售額是去年早些時(shí)候的十倍以上。報(bào)道稱，Deliveroo去年年?duì)I收接近千萬(wàn)英鎊。分析師此前曾經(jīng)警告稱，多數(shù)外賣服務(wù)平臺(tái)最終將失敗，而不會(huì)成為估值達(dá)到10億美元的獨(dú)角獸企業(yè)。EdisonInvestmentResearch表示，當(dāng)初創(chuàng)企業(yè)已卸下獨(dú)角獸的偽裝，顯露出失敗企業(yè)的本來(lái)面目時(shí)，其估值的巨大波動(dòng)將是一個(gè)麻煩的問(wèn)題。Deliveroo負(fù)責(zé)英國(guó)和愛(ài)爾蘭業(yè)務(wù)的總經(jīng)理丹沃恩(DanWarne)上月曾表示：“我們一直處于一個(gè)超速發(fā)展的階段。目前，我們?nèi)蕴幱谶@個(gè)階段，但同時(shí)我們也在專注優(yōu)化商業(yè)模式，以確?？梢話甑藉X。很不幸，這是每個(gè)企業(yè)最終都要考慮的事情，這就是現(xiàn)實(shí)?！庇?guó)外賣服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)注定將日益激化，美國(guó)打車應(yīng)用鼻祖Uber上周對(duì)外證實(shí)其計(jì)劃在英國(guó)也推出食品外送服務(wù)UberEats。不像其他食物外送公司，Deliveroo已經(jīng)在停車場(chǎng)搭建了一系列臨時(shí)廚房，以幫助餐廳在忙時(shí)依然能夠滿足該平臺(tái)上消費(fèi)者的需求。

支付續(xù)牌尚未靴子落地，支付行業(yè)再掀平地驚雷。近日，經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)從接近雙方人士處獲得確認(rèn)，阿里和銀聯(lián)在線正就淘寶開(kāi)放支付渠道的問(wèn)題商洽談判，然而具體細(xì)節(jié)依然待定。這將是一場(chǎng)多么有趣的狹路相逢。但回首既往，似乎一切又早有前因。2014年，中國(guó)銀聯(lián)總裁時(shí)文朝就曾在微信群放話，希望和二馬喝頓大酒，“總感覺(jué)出路在于競(jìng)爭(zhēng)中有合作，用新的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到新的合作”。彼時(shí)，二維碼支付剛剛被央行叫停，市場(chǎng)觀點(diǎn)廣泛將支付寶和銀聯(lián)視作受害者與既得利益方，勢(shì)成水火。如今阿里和銀聯(lián)終于坐到了一張談判桌的兩端，如此看來(lái)，當(dāng)年喝頓大酒的夙愿當(dāng)是實(shí)現(xiàn)了。分久必合距離2003年馬云第一次拜訪銀聯(lián)，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了13年。2003年馬云尋求為淘寶開(kāi)辟支付通道碰壁，自建支付寶并成為阿里生態(tài)建設(shè)的重要組成部分，這個(gè)故事一度傳為創(chuàng)業(yè)界佳話。此間，2013年支付寶因“眾所周知的原因”關(guān)閉線下業(yè)務(wù)，2014年的二維碼掃碼支付被央行叫停，似乎總讓人對(duì)銀聯(lián)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)想。而今，事隔13年，淘寶再一次站到了銀聯(lián)的面前，去討論一個(gè)他們看上去已經(jīng)不那么需要的支付渠道?；厥准韧屵@場(chǎng)狹路相逢平添了幾分戲劇意味。一位接近銀聯(lián)的高管人士笑稱二者是“分久必合”。引入競(jìng)爭(zhēng)總是充滿看點(diǎn)的，而無(wú)可避免的，一些市場(chǎng)聲音并不看好這場(chǎng)聯(lián)姻?！笆袌?chǎng)培育工作都已經(jīng)做完，就算接入了銀聯(lián)在線的支付通道又能怎樣？”一家第三方支付機(jī)構(gòu)副總裁認(rèn)為，即使銀聯(lián)在線得以嵌入淘寶支付環(huán)節(jié)，其存在感也將十分雞肋，“大多數(shù)的用戶都已經(jīng)習(xí)慣并接受了支付寶的支付方式，也都已經(jīng)完成了相應(yīng)賬戶的綁定，銀聯(lián)再要從中分一杯羹，似乎也不容易。”然而事實(shí)上，一直以來(lái)，阿里體系內(nèi)所有購(gòu)買行為都依托于支付寶的賬戶體系完成——即使綁定了快捷支付。阿里巴巴官網(wǎng)顯示，去年3月31日截止今年同期，全年實(shí)現(xiàn)交易規(guī)模3萬(wàn)多億。對(duì)此，無(wú)論是監(jiān)管還是銀行，都頗有微詞。

6月的歐洲杯加上8月的奧運(yùn)會(huì)，今年是毫無(wú)疑問(wèn)意義上的體育大年。再加上整個(gè)體育市場(chǎng)上“5萬(wàn)億”（體育總局46號(hào)文）的利好消息，各大互聯(lián)網(wǎng)公司也都摩拳擦掌，意圖從中分得一杯羹，這次搶先出手的是小米。小米公司內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和投資副總裁陳彤宣布，未來(lái)電視2016歐洲杯專題將落地小米電視（含小米盒子），小米將為用戶提供2016年法國(guó)歐洲杯全部51場(chǎng)歐洲杯頂級(jí)賽事的轉(zhuǎn)播和點(diǎn)播回放。據(jù)陳彤介紹，6月11日－7月11日法國(guó)歐洲杯期間，用戶通過(guò)小米電視進(jìn)入未來(lái)電視歐洲杯賽事專題區(qū)就可收看到每一場(chǎng)比賽，及歐洲杯資訊、專題節(jié)目和比賽集錦等歐洲杯相關(guān)的內(nèi)容。據(jù)了解，未來(lái)電視是央視國(guó)際網(wǎng)絡(luò)有限公司互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)方，有2016年法國(guó)歐洲杯在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電視獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，曾獲得過(guò)騰訊投資。在2012年，拿到歐洲杯全媒體版權(quán)的央視，除了在旗下的未來(lái)電視上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播，還賣給了騰訊和PPTV。此次未來(lái)電視CEO熊智輝表示之所以選擇小米電視作為重要的電視品牌合作方，看中的是小米電視對(duì)高品質(zhì)的追求，及對(duì)電視終端用戶的服務(wù)能力。此前公開(kāi)的數(shù)據(jù)顯示，小米電視（含小米盒子）的終端用戶數(shù)量約為1500萬(wàn)，這離視頻網(wǎng)站的用戶量還有一定距離，與未來(lái)電視用戶群也有一定的差異化。作為電視屏幕上一塊重要的內(nèi)容，體育和電視劇、電影及游戲一樣都有著重度的用戶市場(chǎng)以及大片可以增加盈利空間的客戶資源，樂(lè)視體育超200億元的估值在某種程度上說(shuō)明了這個(gè)市場(chǎng)的火爆。作為小米內(nèi)容建設(shè)中穿針引線的關(guān)鍵人物，體育可以說(shuō)是陳彤曾經(jīng)最牢固的大本營(yíng)。陳彤起家于四通利方（新浪網(wǎng)前身），體育是最開(kāi)始唯一的頻道，拿著天線在天臺(tái)搞賽事網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播是陳彤最先發(fā)明的玩法。但在此前，小米在體育視頻版權(quán)資源方面始終沒(méi)有大的動(dòng)作。陳彤曾公開(kāi)表示，小米電視的體育起步比較晚，購(gòu)買體育賽事版權(quán)并不是一個(gè)明智的選擇，小米在體育內(nèi)容方面一直有些遺憾。此次獲得歐洲杯賽事上的轉(zhuǎn)播權(quán)，在某種程度上也開(kāi)始表露出小米對(duì)于染指體育市場(chǎng)的野心，這也與小米今年的整體戰(zhàn)略相關(guān)。作為小米體系中三大戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)之一，小米電視的銷量一直穩(wěn)步上升，但在市場(chǎng)占有率上始終落后于樂(lè)視電視。在今年年初，小米電視掌舵人王川曾在接受媒體采訪時(shí)表示，小米電視將在今年加大對(duì)市場(chǎng)的推廣力度，沖擊300萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)銷量。此次發(fā)力體育內(nèi)容，補(bǔ)齊內(nèi)容上的短板，也是小米電視增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的手段之一。

中金網(wǎng)06月04日訊，沃爾瑪在周五舉行的年度股東會(huì)議上表示，增加技術(shù)投入將會(huì)提振沃爾瑪?shù)木€上銷量。沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫(DougMcMillon)談及了網(wǎng)上雜貨店項(xiàng)目、零售商兩天裝運(yùn)計(jì)劃以及沃爾瑪?shù)囊苿?dòng)支付錢包沃爾瑪pay。董明倫表示：“我們得重構(gòu)零售業(yè)務(wù)，這也是我們正在做的?！彼€表示提振線上銷量的措施需要過(guò)段時(shí)間才能顯現(xiàn)出效果。盡管沃爾瑪?shù)目傮w表現(xiàn)要好于絕大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但其線上銷量增速已經(jīng)連續(xù)下滑了五個(gè)季度。沃爾瑪今年一季度的線上銷量同比增長(zhǎng)了7%，低于上季度的8%。沃爾瑪2015年全年的線上銷量增長(zhǎng)了12.3%至137億美元，遠(yuǎn)遜于該行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者亞馬遜16%、924億美元的業(yè)績(jī)。此次會(huì)議在fayetville沃爾頓競(jìng)技場(chǎng)舉行，距離其本頓維爾公司總部約30英里，參會(huì)人數(shù)達(dá)14000人，參會(huì)人員包括來(lái)自全球各地的沃爾瑪員工以及股東。在會(huì)上有兩名股東提議提高員工工資以及工作待遇，并任命一位獨(dú)立董事長(zhǎng)。不過(guò)該提案并沒(méi)有通過(guò)。沃爾瑪在2015年二月份表示將會(huì)在2016年把每小時(shí)工資提升至10美元，不過(guò)工會(huì)對(duì)此仍不滿意。聯(lián)合工會(huì)“我們的沃爾瑪”持續(xù)向沃爾瑪施壓，其員工代表在本周早些時(shí)候和董明倫進(jìn)行了會(huì)面，并向其遞交了一份有數(shù)千名沃爾瑪員工簽名的提高工資請(qǐng)?jiān)笗?shū)。聯(lián)合食品和商業(yè)工人工會(huì)在周五出版的一份國(guó)家報(bào)紙上刊登了一整版的廣告，呼吁股東關(guān)注苦苦掙扎的工人群體。工會(huì)團(tuán)體要求沃爾瑪在內(nèi)的零售商將每小時(shí)工資再提高1.5美元。該提議甚至成為了美國(guó)總統(tǒng)大選的熱議話題之一，民主黨候選人桑德斯也呼吁通過(guò)提案。

正在鋼鐵電商領(lǐng)域競(jìng)逐行業(yè)第一把交椅的上海鋼聯(lián)（300226.SZ），又將目光投向了煤炭行業(yè)。上海鋼聯(lián)6月2日公告稱，公司董事會(huì)已批準(zhǔn)一項(xiàng)參股煤炭電商公司的投資，其合作方包括山煤國(guó)際能源集團(tuán)股份有限公司（600546.SH，下稱山煤國(guó)際）以及山西東泰能源集團(tuán)有限公司（下稱東泰能源）。該煤炭電商平臺(tái)公司將從事煤炭現(xiàn)貨交易業(yè)務(wù)，注冊(cè)資本5000萬(wàn)元。山煤國(guó)際及東泰能源擬分別出資2000萬(wàn)元和1250萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的40%和25%。山煤國(guó)際擁有14座煤礦，資源儲(chǔ)量約18.31億噸，年生產(chǎn)能力達(dá)到2040萬(wàn)噸；東泰能源的業(yè)務(wù)領(lǐng)域則涵蓋煤炭、物流等。上海鋼聯(lián)控股子公司鋼銀電商則擬出資1750萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的35%。鋼銀電商為上海鋼聯(lián)旗下運(yùn)營(yíng)鋼鐵電商交易的平臺(tái)，在今年獲得一筆11億元融資的找鋼網(wǎng)是其主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。去年鋼銀電商的鋼材在線成交量達(dá)到2804.8萬(wàn)噸的新高，不過(guò)公司已連續(xù)虧損兩年，去年虧損額為4.3億元。這家煤炭電商平臺(tái)總部將設(shè)立在上海，目前尚未正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。上海鋼聯(lián)董秘游紹誠(chéng)告訴界面新聞?dòng)浾?，上海鋼?lián)以行業(yè)資訊起家，主要跟蹤鐵礦石、鋼鐵等大宗商品，在原有產(chǎn)業(yè)鏈之外會(huì)通過(guò)外延方式介入煤炭等其他行業(yè)。他表示，上海鋼聯(lián)此前在煤炭行業(yè)介入較少，因此選擇與擁有煤炭行業(yè)背景的山煤國(guó)際及東泰能源合作，而建立煤炭電商平臺(tái)的初步考慮是豐富在該行業(yè)的數(shù)據(jù)，同時(shí)嘗試煤炭的現(xiàn)貨交易。這并非上海鋼聯(lián)首次在煤炭電商領(lǐng)域布局。早在2013年，上海鋼聯(lián)就與淮北礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（下稱淮北礦業(yè)）合資設(shè)立上海金意電子商務(wù)有限公司（下稱上海金意）。該公司運(yùn)營(yíng)的東方煤炭電子交易中心亦為煤炭電商平臺(tái)。上海鋼聯(lián)與淮北礦業(yè)對(duì)該平臺(tái)的投資比例為48%和52%，雙方擬分三期注資約1億元。2014年及2015年，東方煤炭電子交易中心的凈利潤(rùn)為1.8萬(wàn)元和20.6萬(wàn)元。游紹誠(chéng)稱，與東方煤炭電子交易中心相比，新成立的煤炭電商平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)模式方面并不會(huì)有很大不同，不過(guò)由于合作方所在區(qū)域的煤炭資源不同，兩者在交易品種方面會(huì)有一定區(qū)別。在今年2月上海金意完成增資擴(kuò)股后，上海鋼聯(lián)在這家煤炭電商平臺(tái)的話語(yǔ)權(quán)有所式微。在此次增資后，有三家新股東入股上海金意，上海鋼聯(lián)的持股比例則下降至9.8%，成為公司五家股東中占股最小的一家。新的煤炭電商平臺(tái)公司成立，是否意味著上海鋼聯(lián)會(huì)逐步將運(yùn)營(yíng)重心從東方煤炭電子交易中心轉(zhuǎn)移？對(duì)于這一問(wèn)題，游紹誠(chéng)并未明確回應(yīng)。他只是表示，希望兩家電商平臺(tái)都能成功運(yùn)營(yíng)。

進(jìn)入6月，氣溫似乎更加名正言順的往上飆升，風(fēng)扇已難當(dāng)降溫大任，此時(shí)除空調(diào)之外別無(wú)他選。既然空調(diào)是必需品，那么就趕緊挑一個(gè)好空調(diào)，擺脫酷熱煎熬吧。進(jìn)入酷暑，先來(lái)看看民眾的苦怨：酷熱難當(dāng)，出去外勤一天就能把人曬成個(gè)黑人，沒(méi)事還是盡量待在室內(nèi)好了。言歸正傳，雖說(shuō)空調(diào)已經(jīng)是很平常的白色家電了，但選購(gòu)環(huán)節(jié)還是不能馬虎的，下面一起看看有什么需要注意的地方吧：匹數(shù)：我們常見(jiàn)的空調(diào)匹數(shù)有小1匹、1匹、大1匹、2匹、大2匹、3匹等?？梢詤⒖枷卤磉x擇合適的匹數(shù)。空調(diào)匹數(shù)的選購(gòu)建議就是能多不能少，因?yàn)槿绻?shù)少了，定速機(jī)會(huì)不停機(jī)工作而變頻機(jī)總以全速運(yùn)轉(zhuǎn)直至保護(hù)啟動(dòng)，導(dǎo)致調(diào)整不了房間空氣溫度。定頻/變頻這兩個(gè)詞應(yīng)該是出現(xiàn)頻率最高的技術(shù)詞匯了，兩者定義大家應(yīng)該都明白，變頻雖說(shuō)噪音跟節(jié)能方面有優(yōu)勢(shì)，但總體并沒(méi)有拋離定頻太多，而選擇變頻最根本因素就是舒適性。定頻無(wú)法精確控制溫度，會(huì)造成忽冷忽熱的情況。而變頻則能讓溫度保持在設(shè)定范圍內(nèi)，從這里體現(xiàn)舒適性。不過(guò)變頻比定頻價(jià)格高，如果空調(diào)使用時(shí)間超過(guò)8小時(shí)，還是變頻比較好。而使用率不高，或者只是晚上睡覺(jué)時(shí)開(kāi)一開(kāi)，那么定頻也是很好的選擇，畢竟便宜。能效等級(jí)空調(diào)器的能效比，就是名義制冷量（制熱量）與運(yùn)行功率之比，空調(diào)能效比越高就越省電。不過(guò)能效等級(jí)的價(jià)值更多在于體現(xiàn)一臺(tái)機(jī)器的做工，能效等級(jí)1-3其實(shí)電費(fèi)差距不是很大，為了省錢而花大價(jià)錢買能效比高的機(jī)器是不可取的。可以用于考量機(jī)器的整體做工，加上國(guó)產(chǎn)有虛標(biāo)的情況出現(xiàn)，選個(gè)二級(jí)效能的機(jī)器也未嘗不可。壓縮機(jī)空調(diào)能夠制冷制熱與壓縮機(jī)有著密不可分的關(guān)系，壓縮機(jī)好比空調(diào)的心臟，壓縮機(jī)是空調(diào)中最為重要的組成部分。各大品牌中實(shí)力雄厚的公司會(huì)有自己生產(chǎn)的壓縮機(jī)，而一些小牌則是向其他廠商購(gòu)買壓縮機(jī)再裝進(jìn)自己的機(jī)器中，所以購(gòu)機(jī)時(shí)請(qǐng)盡量選擇有自主壓縮機(jī)的品牌：大金：大金自有釹磁體擺動(dòng)式直流變頻壓縮機(jī)，噪音少，高節(jié)能性，壽命長(zhǎng)，除了提供給格力部分低端機(jī)型使用外，大金壓縮機(jī)都是自用的，相當(dāng)可靠，口碑也是非常好的。格力：號(hào)稱掌握核心科技的董阿姨確實(shí)沒(méi)騙人，是有自主壓縮機(jī)的，格力一般中低端機(jī)會(huì)使用凌達(dá)壓縮機(jī)，性能只能說(shuō)是一般，高端機(jī)還是會(huì)用日立、三菱的壓縮機(jī)。美的：美的使用的是美芝壓縮機(jī)，是與東芝共同開(kāi)發(fā)研究的；作為市場(chǎng)上使用率非常高的壓縮機(jī)，技術(shù)質(zhì)量各方面都沒(méi)什么大缺陷，逼格雖然比日企差點(diǎn)，不過(guò)對(duì)低端機(jī)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是很好的選擇。三菱：三菱很多朋友都覺(jué)得高大上啊，日本貨，其實(shí)現(xiàn)在賣場(chǎng)能買的日本貨多多少少都變味了，現(xiàn)在用的是泰國(guó)THACOM合資品牌壓縮機(jī)，你說(shuō)是進(jìn)口嘛，也算是進(jìn)口，不過(guò)相比國(guó)產(chǎn)的壓縮機(jī)也不是領(lǐng)先很多，只是日系產(chǎn)品用料比較足，相對(duì)顯得質(zhì)量好點(diǎn)。三菱分重工和電機(jī)，三菱電機(jī)確實(shí)是好東西，而且技術(shù)也是很領(lǐng)先的，不過(guò)在中央空調(diào)方面發(fā)力較多。海立：海立并不是一家空調(diào)廠商，而是壓縮機(jī)生廠商，國(guó)內(nèi)品牌比較常用的壓縮機(jī)，其實(shí)國(guó)產(chǎn)很多中低端產(chǎn)品的壓縮機(jī)都有幾個(gè)供應(yīng)商，海爾，海信，志高，格力等都會(huì)使用海立的壓縮機(jī)，質(zhì)量是有保證的。松下：松下空調(diào)用的是松下萬(wàn)寶的壓縮機(jī)，生產(chǎn)地是廣州；國(guó)產(chǎn)高端機(jī)都有在用松下的壓縮機(jī)，節(jié)能性能非常出色，也是日系產(chǎn)品的一大特色。日立：日立渦旋壓縮機(jī)技機(jī)遠(yuǎn)近馳名，國(guó)產(chǎn)的高端都會(huì)使用它們的壓縮機(jī)，而最近一些中端產(chǎn)品為了產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)使用日立的壓縮機(jī)，例如奧克斯。電輔熱如果說(shuō)制冷是本分，那么制熱就是本事了，現(xiàn)在南方冬天分分鐘凍成狗，很多朋友買空調(diào)都會(huì)考慮制熱功能，實(shí)際上很多空調(diào)也支持，不過(guò)他們都有電輔熱功能——用額外的電加熱增加制熱量，這樣下來(lái)電費(fèi)也是非常可觀，所以如果只在乎制冷的話，那么國(guó)產(chǎn)進(jìn)口的空調(diào)都可以放心選擇，但是考慮到制熱就要先了解制熱功能是否需要電輔熱，一般進(jìn)口的壓縮機(jī)都是不需要電輔熱就可以進(jìn)行制熱的了，所以要了解清楚，盡量選擇不用電輔熱的產(chǎn)品。電子膨脹閥對(duì)于空調(diào)室外機(jī)來(lái)說(shuō)，膨脹閥分為熱力膨脹閥（毛細(xì)管）和電子膨脹閥，傳統(tǒng)機(jī)型采用的熱力膨脹閥，只能根據(jù)蒸發(fā)壓力是否達(dá)到預(yù)設(shè)值來(lái)被動(dòng)開(kāi)合，而電子膨脹閥則可以由系統(tǒng)主動(dòng)控制，且除了控制蒸發(fā)器外，電子膨脹閥還具有更多的控制功能。所以與傳統(tǒng)熱力膨脹閥相比，電子膨脹閥可主動(dòng)控制，且能控制更多，那么效率自然更好，這也是為什么說(shuō)電子膨脹閥是制冷系統(tǒng)智能化重要環(huán)節(jié)的原因。總的來(lái)說(shuō)一分錢一分貨，如果國(guó)產(chǎn)低端機(jī)大家參數(shù)相近，差價(jià)不少的話，那只能說(shuō)是這些錢都花在做工上了。進(jìn)口的一般買旗艦，或者高端產(chǎn)品為秒，一般的低端機(jī)是競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)國(guó)產(chǎn)機(jī)的?？照{(diào)三分買，七分裝，產(chǎn)品質(zhì)量一般沒(méi)什么問(wèn)題，但就是師傅的手藝會(huì)極大的影響后續(xù)使用，大家還是準(zhǔn)備好點(diǎn)的飲料和包煙給師傅，讓他給你的寶貝置個(gè)好家吧。下面推薦些比較好的產(chǎn)品吧：1.大金1.5匹3級(jí)能效變頻M系列壁掛式冷暖空調(diào)(DAIKIN)FTXM335NC大金1.5匹變頻空調(diào)，三級(jí)能效，采用大金自主研發(fā)的擺動(dòng)式發(fā)動(dòng)機(jī)，使發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子和葉片一體化，擺動(dòng)時(shí)不會(huì)產(chǎn)生摩擦，能高效的制熱、制冷、節(jié)能，并且因?yàn)椴荒Σ了越档土税l(fā)動(dòng)機(jī)的發(fā)熱，使空調(diào)壽命更長(zhǎng)。大金1.5匹3級(jí)能效變頻M系列壁掛式冷暖空調(diào)(白色)(DAIKIN)FTXM335NC京東￥39902.格力（GREE）正1.5匹變頻品圓冷暖除甲醛壁掛式空調(diào)KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3該款GREE格力KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3正1.5匹壁掛式空調(diào)，采用直流變頻技術(shù)，智控1赫茲，功率最低可至45W，還采用了新噪音智控技術(shù)實(shí)現(xiàn)19分貝靜音，節(jié)能靜音省電。它具有4種睡眠模式，創(chuàng)造更加舒適的睡眠環(huán)境。它具備童鎖功能，支持獨(dú)立除濕，放冷風(fēng)設(shè)計(jì)，7檔風(fēng)速，還帶有除甲醛濾網(wǎng)，非常實(shí)用。格力（GREE）正1.5匹變頻品圓冷暖除甲醛壁掛式空調(diào)KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3京東￥29993.奧克斯（AUX）正1.5匹冷暖定速空調(diào)掛機(jī)(KFR-35GW/HFJ+3)奧克斯這款空調(diào)，具有瞬間制冷制熱技術(shù)；超密銀離子抗菌濾網(wǎng)；自動(dòng)水洗技術(shù)，多層過(guò)濾防塵，令進(jìn)風(fēng)更干凈，吹出的風(fēng)更健康；強(qiáng)力除濕、自動(dòng)輔電加熱、大直徑不對(duì)等距貫流風(fēng)扇以及使用全銅管都是同價(jià)位中不錯(cuò)的參數(shù)。奧克斯（AUX）正1.5匹冷暖定速空調(diào)掛機(jī)(KFR-35GW/HFJ+3)京東￥17494.三菱電機(jī)MSZ-ZFJ09VA1匹掛壁式冷暖變頻空調(diào)這款作為三菱電機(jī)在國(guó)內(nèi)的旗艦機(jī)型，對(duì)于預(yù)算比較充足的朋友來(lái)說(shuō)，算是最省心的選擇。搭載了三菱自家的Moveeye智能控溫技術(shù)和DSP納米凈化艙技術(shù)，說(shuō)白了就是空調(diào)自動(dòng)調(diào)節(jié)舒適溫度，無(wú)需手動(dòng)設(shè)置，傻瓜操作，還能起到一定的凈化效果。大1.5匹（3600W），一級(jí)能效，龍骨馬達(dá)。三菱電機(jī)低端的產(chǎn)品就別選擇了，拼不過(guò)國(guó)產(chǎn)的。三菱電機(jī)MSZ-ZFJ12VA1.5匹掛壁式冷暖變頻空調(diào)蘇寧￥62005.Panasonic松下怡爵VE13KK11.5匹變頻壁掛式冷暖空調(diào)松下VE系列是最近剛剛進(jìn)入國(guó)內(nèi)的旗艦級(jí)掛機(jī)，也算是目前國(guó)內(nèi)可以買到的最頂級(jí)掛機(jī)之一，日本原裝進(jìn)口，主打出色制熱能力，正應(yīng)了那句“空調(diào)制冷是本分，制熱是才是本事”，制熱量最高可達(dá)9.2KW（2匹款直接破萬(wàn)），能效比5.5，外機(jī)重量42.5kg，雙轉(zhuǎn)子壓縮機(jī)，三層散熱器，典型的堆料之作。Panasonic松下怡爵VE13KK11.5匹變頻壁掛式冷暖空調(diào)蘇寧￥169986.日立(Hitachi)大1.5匹壁掛式冷暖變頻空調(diào)(香檳金)RAS/C-35GVP香檳金日產(chǎn)國(guó)內(nèi)的旗艦機(jī)型，采用日本進(jìn)口渦旋式壓縮機(jī)，1級(jí)能效，配有日立獨(dú)有的不銹鋼清潔和PM2.5強(qiáng)力清除功能，壕就可以放心入手了。日立(Hitachi)大1.5匹壁掛式冷暖變頻空調(diào)(香檳金)RAS/C-35GVP香檳金京東￥8799目前空調(diào)市場(chǎng)還是比較混亂的，很多商家會(huì)忽悠消費(fèi)者購(gòu)買舊款庫(kù)存機(jī)，還請(qǐng)各位把好選購(gòu)關(guān)，慎防被忽悠了。

在電商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益慘烈的背景下，各家電商企業(yè)紛紛開(kāi)始在營(yíng)銷手段上尋求創(chuàng)新。前天晚上，母嬰電商品牌蜜芽便聯(lián)手湖南金鷹卡通頻道推出直播型兒童節(jié)晚會(huì)“蜜芽六一驚奇夜”。蜜芽市場(chǎng)副總裁任劍表示，蜜芽聯(lián)手金鷹卡通打造該晚會(huì)是想抓住“六一”這個(gè)IP，鎖定目標(biāo)后，再憑借蜜芽和金鷹卡通對(duì)內(nèi)容的把控，最終打造出一款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。據(jù)介紹，之所以選擇攜手金鷹卡通，是因?yàn)榻瘊椏ㄍㄗ鳛橐粋€(gè)親子頻道，其與母嬰人群精準(zhǔn)匹配，和蜜芽的受眾定位高度契合，這也是許多其他一線衛(wèi)視所不具備的。任劍還指出，這場(chǎng)晚會(huì)的價(jià)值在于，通過(guò)一場(chǎng)晚會(huì)，可以讓電視機(jī)前及現(xiàn)場(chǎng)的親子家庭在歡慶節(jié)日和回味童年的同時(shí)，都能了解到蜜芽這個(gè)平臺(tái)。通過(guò)把晚會(huì)和電商平臺(tái)人群高度的互動(dòng)融合，最終將六一和“蜜芽”相融合，提高辨識(shí)度。“電視×電商這種大膽的新玩法，是當(dāng)前一種最新的嘗試，而這一新玩法的核心，就是制造和把控大IP的能力?！比蝿φf(shuō)。此次與金鷹卡通攜手，并非蜜芽跨界營(yíng)銷的首次嘗試。據(jù)悉，今年2月份，蜜芽便宣布聯(lián)手神州專車，打造國(guó)內(nèi)首款“孕媽專車”；5月，再次宣布聯(lián)手樂(lè)視，推出純網(wǎng)育兒節(jié)目《崔神駕到》。蜜芽CEO劉楠表示，母嬰市場(chǎng)體量巨大，各個(gè)模式環(huán)環(huán)相扣，單點(diǎn)突破很難形成協(xié)同效應(yīng)。在線上應(yīng)該有電商和社區(qū)兩部分，在線下應(yīng)該有渠道和線下服務(wù)，同時(shí)橫跨線上、線下的還有內(nèi)容IP和衍生品銷售以及高毛利的自有品牌。因此，母嬰電商平臺(tái)的功能除了產(chǎn)生銷售額和聚攏用戶外，還應(yīng)為其他所有的業(yè)態(tài)衍生提供一個(gè)基礎(chǔ)。

北京時(shí)間2日早，UberTechnologiesInc．宣布，收到迄今為止最大一筆投資，從沙特阿拉伯的公共投資基金拿到35億美元。該公司稱，這筆投資對(duì)其估值為625億美元，與之前的估值一致。這家沙特主權(quán)財(cái)富基金的董事總經(jīng)理YasirAlRumayyan將加入U(xiǎn)ber董事會(huì)。沙特一直在石油行業(yè)之外尋找機(jī)會(huì)，以實(shí)現(xiàn)投資多元化。美國(guó)第二大叫車公司LyftInc．從沙特億萬(wàn)富豪AlwaleedBinTalal王子的KingdomHoldingCo．那里籌集了至少1億美元?！白鳛樯程赝鯂?guó)的主權(quán)投資公司，我們注重從投資中實(shí)現(xiàn)具有吸引力的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)回報(bào)，”AlRumayyan在聲明中表示。Uber擴(kuò)大了先前的一輪融資，以納入沙特公共投資基金的投資。該公司稱，其資產(chǎn)負(fù)債表總規(guī)模由此超過(guò)110億美元。這筆資金的注入幫助Uber緩解了上市需求。Uber目前在中東和北非的9國(guó)15城開(kāi)展業(yè)務(wù)，該公司表示，已經(jīng)承諾在該地區(qū)投資2.5億美元。該公司正在繼續(xù)加大中國(guó)和印度市場(chǎng)的投資。全球的叫車服務(wù)公司不缺投資。作為Uber最大的全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，滴滴出行上個(gè)月宣布獲得蘋果(98.46,-1.40,-1.40%)公司10億美元投資。阿里巴巴及其金融子公司向滴滴出行追加投資4億美元。印度的Ola也資金充裕，正在大舉擴(kuò)張。

酒業(yè)流通渠道銀基集團(tuán)日前宣布推出品匯壹號(hào)計(jì)劃，加碼酒業(yè)B2B業(yè)務(wù)，據(jù)悉，銀基集團(tuán)將在兩年時(shí)間內(nèi)完成品匯壹號(hào)云合伙平臺(tái)布局，搭建一個(gè)集B2B平臺(tái)、期貨交易平臺(tái)、O2O營(yíng)銷平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)、資本對(duì)接平臺(tái)的大平臺(tái)，為客戶提供包括金融、供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)物流等多元化服務(wù)。根據(jù)銀基集團(tuán)方面的計(jì)劃，該平臺(tái)將覆蓋全國(guó)368個(gè)主要城市，年銷售額突破300億元。作為五糧液最大的經(jīng)銷商之一，銀基集團(tuán)早已向電商行業(yè)布局，2014財(cái)年，銀基集團(tuán)發(fā)布公告稱，為抓住電商機(jī)遇，銀基集團(tuán)將品匯壹號(hào)店（除個(gè)別實(shí)體店予以保留外）全部運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)為品匯網(wǎng)電商網(wǎng)站。而此次轉(zhuǎn)型，也確實(shí)為銀基的業(yè)績(jī)帶來(lái)收益。銀基日前發(fā)布的正面盈利預(yù)告稱，截至2016年3月31日，全年收益將取得大幅增長(zhǎng)。對(duì)于轉(zhuǎn)虧為盈的原因，銀基表示，首先是由于茅臺(tái)五糧液等名酒市場(chǎng)銷售持續(xù)好轉(zhuǎn)，其次是集團(tuán)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售渠道、銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了具有前瞻性的正確調(diào)整，及時(shí)把握了電子商務(wù)崛起的時(shí)機(jī)。白酒營(yíng)銷專家晉育峰表示，對(duì)于銀基集團(tuán)加碼B2B業(yè)務(wù)短期內(nèi)不看好，銀基2013財(cái)年、2014財(cái)年連續(xù)虧損，線下團(tuán)隊(duì)大幅縮減，這對(duì)于其B2B的發(fā)展是不利的。此外，銀基集團(tuán)的上游供應(yīng)鏈較為單一，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，做B2B短期內(nèi)很難見(jiàn)效。

5月30日消息，直播熱潮已蔓延至奶粉屆，日前，奶粉品牌惠氏宣布，借助娛樂(lè)明星吳尊的直播，惠氏啟賦單品1小時(shí)交易量超過(guò)120萬(wàn)人民幣，轉(zhuǎn)化率高達(dá)36%，為日常轉(zhuǎn)化率的七倍之多。據(jù)了解，28日晚間，吳尊借助淘寶直播推送奶粉品牌惠氏啟賦產(chǎn)品，直播期間總觀看人數(shù)達(dá)74233人，點(diǎn)贊人數(shù)達(dá)28萬(wàn)，其中“新升級(jí)illuma惠氏啟賦3段900g嬰幼兒牛奶粉”訪問(wèn)人數(shù)達(dá)到12000人，為日常訪問(wèn)量的3倍“120萬(wàn)的銷售額是平日同等營(yíng)銷力度所能促成銷量的整整30倍，總銷售單數(shù)約3200但，平常需要1個(gè)月時(shí)間才能達(dá)成如此成交單數(shù)?！被菔戏矫嫱嘎?。業(yè)內(nèi)人士表示，母嬰市場(chǎng)并非增量市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，所有的營(yíng)銷目標(biāo)都圍繞目標(biāo)消費(fèi)者眼球展開(kāi)，相比于廣告，直播的效果更好，“在電商平臺(tái)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源換坑位，帶來(lái)流量和銷售量的增加，也是一種趨勢(shì)。明星資源是內(nèi)容的一部分，感召力更強(qiáng)?！贝送?，也有人認(rèn)為直播玩法看似正當(dāng)紅，實(shí)則對(duì)品牌要求較高，并非任何人都玩得起，“”小品牌隨便找個(gè)小網(wǎng)紅也不見(jiàn)得有效。”淘寶方面表示，整個(gè)直播節(jié)目都經(jīng)過(guò)精心的預(yù)熱和導(dǎo)流設(shè)計(jì)，明星必須按合適的時(shí)間發(fā)布微博和粉絲團(tuán)信息，將其自帶流量導(dǎo)入直播節(jié)目。而淘寶方面也會(huì)從平臺(tái)尋找合適的當(dāng)紅主播來(lái)引導(dǎo)節(jié)目的進(jìn)行，同時(shí)這些主播本身也擁有一定粉絲。品牌方也要提出足夠吸引消費(fèi)者的商品組合，挑選適配的渠道推出。據(jù)了解到，未來(lái)一個(gè)月內(nèi)淘寶直播還陸續(xù)有一系列直播節(jié)目推出，另一方面淘寶直播平臺(tái)也在進(jìn)行大面積改版。據(jù)介紹，六月份淘寶直播將上線邊看邊買功能，屆時(shí)用戶在手機(jī)上收看直播時(shí)，屏幕可跟隨用戶瀏覽路徑行走，當(dāng)用戶想打開(kāi)商品詳情頁(yè)下單或跳轉(zhuǎn)至其他手淘頁(yè)面時(shí)，直播內(nèi)容將以小方塊的形式繼續(xù)直播內(nèi)容。

昨日晚間發(fā)布公告，2016年5月27日，公司董事會(huì)審議通過(guò)《老百姓大藥房連鎖股份有限公司關(guān)于收購(gòu)揚(yáng)州市百信緣醫(yī)藥連鎖有限公司65%股權(quán)的議案》，同意公司簽署收購(gòu)協(xié)議以人民幣13，000萬(wàn)元收購(gòu)揚(yáng)州百信緣65%的股權(quán)。根據(jù)協(xié)議約定，老百姓大藥房擬收購(gòu)自然人陳金喜、唐小華、孫勇持有的揚(yáng)州百信緣65%的股權(quán)（其中收購(gòu)陳金喜持有的揚(yáng)州百信緣16%的股權(quán)，收購(gòu)唐小華持有的揚(yáng)州百信緣24.5%的股權(quán)，收購(gòu)孫勇持有的揚(yáng)州百信緣24.5%的股權(quán)）。揚(yáng)州百信緣是揚(yáng)州市藥品零售銷售規(guī)模和品牌影響力名列前茅的地方龍頭企業(yè)之一，公司已持續(xù)經(jīng)營(yíng)超過(guò)12年?，F(xiàn)有直營(yíng)門店43家（包括停業(yè)待遷址門店1家），其中醫(yī)保門店41家，全部分布在揚(yáng)州市區(qū)，門店布局集中度較高；揚(yáng)州百信緣門店全部為租賃物業(yè)，總租賃面積2.1萬(wàn)平方米（含門店、總部及配送中心），店鋪?zhàn)赓U關(guān)系穩(wěn)定，可確保門店持續(xù)經(jīng)營(yíng)。該公司門店具有單店產(chǎn)出較高、陳列布局整潔、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)力良好、藥店專業(yè)氛圍濃厚等特點(diǎn)，以及良好的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展前景。揚(yáng)州百信緣2015年經(jīng)審計(jì)的營(yíng)業(yè)收入2.23億元，凈利潤(rùn)724.56萬(wàn)元。公司表示，本次收購(gòu)的完成，將有助于公司填補(bǔ)于揚(yáng)州市場(chǎng)的空白，并有利于公司以揚(yáng)州及百信緣為中心，加速對(duì)揚(yáng)州及周邊區(qū)域中小型連鎖的兼并及新店的拓展，打造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)區(qū)域。

總部位于新加坡的BonAppetour是一家供旅行者預(yù)訂與當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)餐的創(chuàng)業(yè)公司。近日，該公司完成了50萬(wàn)美元的種子輪融資。FarSightCapital的WongToonKing和印尼電信運(yùn)營(yíng)商PrasetiaDwidharma的AryaSetiadharma參與了此輪股權(quán)投資。過(guò)去幾年，BonAppetour的運(yùn)營(yíng)主要是靠7萬(wàn)美元的個(gè)人儲(chǔ)蓄及政府撥款。該公司曾獲得新加坡政府頒發(fā)給優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司的ACEStartupGrant獎(jiǎng)勵(lì)的3.5萬(wàn)美元。據(jù)悉，BonAppetour平臺(tái)上擁有500多名當(dāng)?shù)刂魅?，該公司自成立以?lái)已為“數(shù)千名客人”提供服務(wù)。BonAppetour的CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人RinitaVanjre稱，該公司計(jì)劃利用這筆資金拓展在巴塞羅那、羅馬、巴黎（該公司在這些城市已有一定的客戶基礎(chǔ)）及日本、開(kāi)普敦（新市場(chǎng)）等美食之都的影響力。該公司計(jì)劃今年7月推出適合安卓和iOS系統(tǒng)的移動(dòng)App。BonAppetour成立于2013年，由Vanjre、InezWihardjo(COO)及GiovanniCasinelli(CTO)聯(lián)合創(chuàng)立。該公司有三名全職員工負(fù)責(zé)審核當(dāng)?shù)刂魅说馁Y格。該公司還提供培訓(xùn)活動(dòng)及攝影服務(wù)，以保證服務(wù)的一致性。該公司的商業(yè)模式是每成功完成一筆交易，就向客人收取15%的傭金。進(jìn)入與當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)餐這一市場(chǎng)并不容易。法國(guó)創(chuàng)業(yè)公司VizEat在這一領(lǐng)域做的最為成功。該公司聲稱目前在90多個(gè)國(guó)家擁有1萬(wàn)多名當(dāng)?shù)刂魅?。該公司的?jìng)爭(zhēng)對(duì)手EatWith聲稱在150個(gè)城市擁有當(dāng)?shù)刂魅?。不過(guò)，Cookening.com被VizEat收購(gòu)了。前幾年，提供私人廚師服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司Kitchensurfing雖融資了350萬(wàn)美元，但最終還是倒閉了。但Vanjre很有信心，她表示一定會(huì)有幾家公司能在這一市場(chǎng)上有所發(fā)展。她在發(fā)送給Tnooz的郵件中說(shuō)：“如今的旅游已經(jīng)發(fā)生了很大變化，越來(lái)越多的旅行者更青睞體驗(yàn)式的活動(dòng)，他們希望完全融入到目的地城市的文化和傳統(tǒng)氛圍中去。我們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)，有的旅行者遇到了非常友善的當(dāng)?shù)厝?，還和他們建立起了深厚的友誼，但實(shí)際上，這種情況相當(dāng)罕見(jiàn)?！薄拔覀兿Ｍ眯姓吣軌蛳硎塥?dú)特的進(jìn)餐體驗(yàn)，能更輕松地與更可靠的當(dāng)?shù)刂魅艘粔K進(jìn)餐，而不用擔(dān)心人身安全問(wèn)題。”“我和Inez都是工程專業(yè)畢業(yè)的，我們從進(jìn)入大學(xué)的第一天開(kāi)始就想成立一家創(chuàng)業(yè)公司?！薄?012年，我們倆被母校（新加坡國(guó)立大學(xué)）選中參加海外學(xué)院項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目會(huì)將富有創(chuàng)業(yè)精神的學(xué)生送到全球各地頂級(jí)的創(chuàng)業(yè)中心（包括硅谷和紐約市），并在一家創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行為期一年的實(shí)習(xí)?！薄拔覀?nèi)チ怂沟赂鐮柲Γ覀儺?dāng)時(shí)在收拾行李時(shí)就想到了要成立BonAppetour。”“為了進(jìn)一步落實(shí)這一想法，我們?cè)?013年初飛往了歐洲美食之都——意大利，并參加了在米蘭舉辦的創(chuàng)業(yè)公司展示大賽StartupWeekend，盡管我們是唯一一支說(shuō)英語(yǔ)的參賽隊(duì)伍，但我們依然是獲勝者?！薄拔覀兙褪窃谀谴伪荣悤r(shí)遇到Giovanni的。他是一名計(jì)算機(jī)工程師，曾在Asteroid和Hovion等多家創(chuàng)業(yè)公司任職。后來(lái)，他決定和我們一起來(lái)新加坡，方便在創(chuàng)業(yè)初期共同努力推進(jìn)這一想法的落實(shí)。”“有幾位新加坡科技領(lǐng)域的企業(yè)家都給予了我們指導(dǎo)，其中包括VirginiaCha和我們現(xiàn)在的投資者WongToonKing?！薄斑^(guò)去6個(gè)月，我們公司的知名度和客人數(shù)量逐月增長(zhǎng)率達(dá)到40%，目前我們已經(jīng)擁有上千名付費(fèi)客人。”BonAppetour前景看好，雖然該公司關(guān)注的是一個(gè)小眾市場(chǎng)，但這或許可以保障服務(wù)質(zhì)量。不過(guò)，目前Airbnb也開(kāi)始要求房東為客人準(zhǔn)備晚餐。

5月25日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，豐田汽車公司和Uber周二宣布，他們將聯(lián)手開(kāi)拓拼車業(yè)務(wù)，其中包括豐田將向Uber投資。這是汽車制造商與拼車服務(wù)之間最近掀起的合作浪潮中，出現(xiàn)的最新一起合作例子。這兩家公司在一份聯(lián)合聲明中表示，豐田和Uber將打造一項(xiàng)新的租車業(yè)務(wù)，汽車購(gòu)買者可以從豐田金融服務(wù)公司那里租賃車輛，并可以通過(guò)成為Uber司機(jī)獲得的收入支付相關(guān)費(fèi)用。面對(duì)蘋果、谷歌等科技公司和私人公司Uber正在重塑全球汽車行業(yè)，傳統(tǒng)汽車制造商競(jìng)相與拼車服務(wù)合作。周二早些時(shí)候，德國(guó)大眾汽車公司宣布，向小型拼車服務(wù)GETT投資3億美元。今年1月，通用汽車公司向Lyft投資5億美元，以開(kāi)發(fā)按需無(wú)人駕駛汽車網(wǎng)絡(luò)。在美國(guó)，Lyft一直是Uber最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。蘋果公司最近宣布，將向中國(guó)拼車服務(wù)滴滴出行投資10億美元，此舉被視為該科技巨頭鞏固其在關(guān)鍵的中國(guó)市場(chǎng)影響力的一個(gè)政治行動(dòng)。與此同時(shí)，福特汽車公司正在尋求合作伙伴，以向汽車生產(chǎn)和銷售之外的領(lǐng)域拓展。該公司董事長(zhǎng)比爾·福特（BillFord）周一稱，今年“你會(huì)聽(tīng)到我們更多這方面的消息”。豐田正在通過(guò)其子公司豐田金融服務(wù)公司和投資基金MiraiCreationInvestmentLimitedPartnership開(kāi)展戰(zhàn)略投資。最近幾個(gè)月，Uber和豐田均已投資開(kāi)展無(wú)人駕駛汽車的研發(fā)。這兩家公司未透露是否將在這些項(xiàng)目上開(kāi)展合作。