當當網的童裝怎么樣呢？一開始學會網購就是在淘寶買東西的，然后相當長一段時間也是在淘寶買東西的，但是最近一次在淘寶買了一款手機質量很次，找了淘寶的客服也沒有解決問題，就是很生硬的說叫我寄回去給它們售后。可是寄回去維修就需要3個月之后這個手機才能到你的手里，搞得我很是郁悶，3個月之后最新款的手機在3個月之后再用，我有病啊。所以我現在想換個平臺購物了，看了看商品比較齊全國內的電商就是當當了，一直也就知道當當網的書店不錯，是全球最大的中文網上書城了，自己也在上面買過書的，送給兒子的一些兒童類讀物也都是在上面買的，但童裝怎么樣呢？今天本來也只是上來看看有沒有什么新書出來了，價格合適的話就買二本回來看看的，卻在當當網看到童裝了，綠盒子童裝男童長袖T恤迪士尼春款兒童長袖T恤KC402014兩種顏色的都比較適合我家寶寶，所以決定都買了，我在實體買過迪士尼的衣服，都很貴的，一件都要二百來塊的，而在當當網2.2折起售的促銷價只要58元呢，以前一件的價都可以買四件呢

六一兒童節(jié)就要到了，是不是還在為家中的小孩去哪挑選禮物而糾結中呢？去當當網就可以了，在那我早就把我家大侄子的禮物給買好了。購物優(yōu)惠因為前段時間去當當網逛的時候發(fā)現它已經開始在為六一兒童節(jié)做活動了，童裝、童鞋、玩具、圖書等等都在進行低折扣優(yōu)惠和購物滿減的活動，所以果斷下手備好了禮物了。那么當當網六一兒童節(jié)購物到底有哪些優(yōu)惠呢？下面一起去看看吧。當當網六一兒童節(jié)購物優(yōu)惠一：進入當當網首頁可以看到，童書頻道中，備受小朋友喜愛的經典童話系列童書《折耳兔瑞奇》成長繪本系列原價144元而搶購價則只需72元，原價為232元的《青鳥》，促銷價僅為145元。除了這些之外包括《少年野外大探險》、《奇先生妙小姐》、《孩子愛發(fā)脾氣怎么辦？》、《奇妙國》、《夢想家威利》等一些深受孩子們喜愛的圖書都在這個時間段進行5折低價的促銷活動。當當網六一兒童節(jié)購物優(yōu)惠二：在童裝童鞋專場，當當網也同樣給出驚人的促銷力度，像夏季流行的衣服、鞋子都低至1折，像原價368元的娜伲熊童裝連衣裙現在只要85元就能搶購成功了。當當網六一兒童節(jié)購物優(yōu)惠三：在嬰兒用品分會場，嬰兒紙尿褲和奶粉除了折扣之外還推出滿減活動，幫寶適等大牌紙尿褲都在5折的基礎上滿399減100元，這些都是為了新手媽媽們?yōu)閯偝錾膶殞氝^第一個兒童節(jié)而準備的厚禮。

3月1日消息，自去年11月宣告關閉中國全部10家門店的消息后，英國百貨巨頭馬莎（Marks&Spencer，簡稱M&S）的撤退工作就開始了。近來，幾乎所有門店都進入全場5折的閉店清倉大甩賣行動，并在“最后一次與消費者近距離接觸”后陸續(xù)關閉。（馬莎百貨各門店陸續(xù)謝幕）據澎湃新聞報道，2月26日，瑪莎百貨上海五角場萬達店以及莘莊仲盛店已正式關閉，28日走進五角場萬達店時，工作人員正在清場，店內大部分商鋪已撤柜，留下一片狼藉。（馬莎百貨五角場萬達店關閉）另據網友反饋，自2月21日開始清倉的馬莎百貨北京世貿天階店，目前很多貨架也已處于半空狀態(tài)，櫥窗上貼著“全場5折”字樣，店內公告明確指出將于3月19日關閉。至此，馬莎百貨在中國的10家店鋪全部關閉（除上述3家，另外7家分別是上海的南京西路店、寶山萬達廣場店、金鐘廣場店、月星環(huán)球港店，以及蘇州的觀前街店，青島的李滄萬達廣場店，武漢的漢街店）。（馬莎百貨北京世貿天階店）不過，值得一提的是，關閉所有線下門店可能并不意味著馬莎百貨對中國市場已死心。其上海五角場萬達店雖已謝幕，但門前的導購牌上卻明明白白寫著：歡迎前往馬莎天貓官方旗艦店繼續(xù)購物。登陸天貓也發(fā)現，目前“英國馬莎官方旗艦店”一切照常。所售商品主要分為“女裝與鞋配”“女士內衣”“男裝與內衣”這三大類。在“本周上新”中也能看到該店最近幾次上架新品的時間為2月14日、2月21日和2月28日。此外，其另一個天貓店——“英國馬莎童裝官方旗艦店”也正常地運營著。（天貓的馬莎官方旗艦店及馬莎童裝官方旗艦店仍正常運營）而在此之前，其在天貓開有馬莎官方旗艦店、馬莎童裝官方旗艦店、馬莎進口食品官方旗艦店總共3個店鋪，并在京東開有馬莎官方旗艦店和馬莎葡萄酒官方旗艦店2個店鋪。也就是說，如今馬莎百貨的5網個店只剩下了2個（即天貓的馬莎官方旗艦店和馬莎童裝官方旗艦店），在京東更是徹底沒了身影。登陸馬莎中國官網也可以看到，其最初在首頁導航欄設置的幾個分別導向天貓店和京東店的“按鈕”只剩下2個導向天貓店的，而且，其明確指出以后買馬莎產品可以上天貓官方旗艦店。（馬莎百貨中國官網僅剩下天貓店的入口）如此看來，馬莎百貨在中國市場似乎還留了一手。但這到底是為了將來有一天絕地反擊，還是僅僅為了給中國消費者留下一點余溫呢？事實上，在去年11月宣布關閉中國全部門店時，馬莎百貨官方在公告中明確提到，“集團將繼續(xù)評估維持中國內地線上業(yè)務的最佳方式”。顯然，這代表著馬莎百貨對中國市場深深的眷戀。要知道，這兩年許多海外百貨類零售商都把進駐天貓當作進中國的第一步，比如美國的Macy’s、Target、SaksFifthAvenue以及與馬莎一樣來自英國的HouseofFraser等，都在天貓大刷存在感，并屢屢蹦出成功案例。這種情況下，早在2011年就捷足先登開了首個天貓店的馬莎怎么可能割舍得下？只是，我們必須提醒它：如果有一天要卷土重來，請記得這些年在中國犯過的錯！

1999年11月，網站進入運營。2000年2月，當當網首次獲得風險投資。2000年11月，當當網周年店慶大酬賓，在網民中引起巨大反響。2001年6月，當當網開通網上音像店。2001年7月，當當網日訪問量超過50萬（UniqueVisitor），成為最繁忙的圖書、音像店。2003年4月，在“非典”肆虐之時，當當網堅持高速運轉，滿足讀者對精神食糧的需求，被文化部等四家政府部門首推為“網上購物”優(yōu)秀網站。2003年6月，當當網、新浪網、SOHO、網通等公司舉辦“中國精神”活動，呼喚開放樂觀的民族精神，引起轟動的社會反響。2004年2月，當當網獲得第二輪風險投資，著名風險投資機構老虎基金投資當當1100萬美元。2004年3月，當當網開通期刊頻道。2004年4月，當當網開通時尚百貨專賣店。2004年7月，當當網經過慎重考慮，放棄亞馬遜并購請求，堅持自主發(fā)展的道路。2005年5月，當當網將送貨上門，貨到付款的服務，并承諾免費上門收取退換貨的服務擴展到全國66個城市，使中國電子商務的服務水平邁上新的臺階。2006年5月，北京市委書記劉淇、市長王岐山一行蒞臨當當網進行創(chuàng)意文化產業(yè)考察。2006年6月，當當網將送貨上門，貨到付款的服務，并承諾免費上門收取退換貨的服務在全國突破180個城市2006年7月，當當網獲得第三輪風險投資，著名風險投資機構DCM、華登國際和AltoGlobal聯合投資當當網2700萬美元。2006年7月，當當網與中國銀聯建立起全面戰(zhàn)略合作伙伴關系，并聯合推出“線上消費、線下刷卡”創(chuàng)新固網支付服務。2006年9月，當當網推出電話支付業(yè)務。2006年10月25日，當當網個性化商品推薦功能正式上線。2007年1月8日，當當網和北京新華中啟信息技術有限公司簽署當當網ERP項目一期工程，ERP項目總投資500萬2007年3月，當當網推出商品評論和商品問答功能2007年4月，當當網與包括飛利浦、歐萊雅、卡西歐、耐克、樂高等300多個知名品牌達成合作，這些知名品牌的產品共同進駐當當網2007年5月，占地面積達4萬平方米的新物流中心在北京投入運營2007年8月，當當網新的ERP系統(tǒng)上線，同時推出新的購物車和結算功能。2007年10月，當當網買斷李宇春2007年新專輯《我的》版權，直接進入唱片出版發(fā)行領域，開辟網絡銷售+地面發(fā)行全新唱片銷售模式。2008年6月，當當網開始實施新的會員積分計劃。2008年7月，當當網針對北京、上海、廣州、深圳四地進行物流大提速。2008年10月，當當網新首頁上線，改版后的頁面突出了綜合購物商城的網站形象。2008年11月，推出招商模式，加速品類擴展。2008年12月，當當網讀書頻道上線。2009年4月，當當網與中國出版工作者協會、中關村科技園區(qū)雍和園管理委員會聯合主辦中國第三屆網民讀書節(jié)。2009年5月，當當網成都物流中心啟用。2009年9月，手機當當網全面升級，并推出革命性的手機購買功能，在國內B2C電子商務領域，此舉尚屬首例2009年9月，當當網個性化推薦2.0重裝上陣。2009年10月，當當網武漢物流中心啟用，全國庫房總面積達到12萬平方米，成為國內電子商務公司中庫房面積最大、物流配送網絡最廣泛和最發(fā)達的公司。2009年10月，當當網在北京地區(qū)為聯營商城商戶開通了COD（送貨上門、貨到付款）服務，今后將逐步為全國其他地區(qū)的聯營商戶提供此項服務。2009年11月，提供貨到付款的城市超過800個，成為服務范圍最廣泛的網上商城。2009年12月，當當網論壇上線。2010年5月，20000平米的鄭州出版物DC啟用。2010年8月，成都百貨DC投入使用。2010年11月，鄭州百貨DC啟用。2010年11月，武漢百貨DC開始籌建。2010年，8萬平米的無錫物流中心開始組建。啟用后將取代上海DC的位置。2010年12月，當當網在美國紐約證券交易所成功上市，成為中國第一家完全基于線上業(yè)務、在美國上市的B2C網上商城。2011年11月01日，臺灣知名藝人“Hold住姐”代言當當網。2011年12月，當當網上線電子書平臺，目前擁有最多的中文數字書資源，數字商品超過20萬種。2012年4月，當當網推出自有家居品牌“當當優(yōu)品”，一同亮相的還包括自有品牌童裝“DangDangBaby”。2012年，陸續(xù)推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手機客戶端。2013年5月，當當網推出服裝尾貨特賣頻道“尾品匯”。2013年6月，當當網推出自有品牌的電子書閱讀器“都看”二代。

關于本年度最火熱的童裝排行榜就在這里為大家介紹了，想要了解更多童裝排行榜可以當當網進行信息搜素。巴拉巴拉(中國名牌,十大名牌童裝,森馬集團旗下品牌,溫州市森馬童裝有限公司)紅黃藍(中國名牌,中國馳名商標,十大名牌童裝,童裝行業(yè)龍頭企業(yè),紅黃藍集團)派克蘭蒂(著名嬰幼兒服裝品牌,北京名牌,上海市場暢銷品牌,北京派克蘭帝有限責任公司)娃哈哈(十大名牌童裝,中國環(huán)境標志產品,大型企業(yè)集團,杭州娃哈哈童裝有限公司)杉杉Firskids(最受消費者歡迎的童裝品牌之一,杉杉集團旗下寧波寶源服飾有限公司)小數點童裝(十大名牌童裝,專業(yè)性的兒童服飾經營機構,小數點嬰幼兒服飾有限公司)小豬班納(中國名牌,中國十大名牌童裝,東莞市小豬班納服飾有限公司)瑪米瑪卡Momoco(中國名牌,十大童裝品牌,福建省著名商標,福建寶德服飾有限公司)貝蕾爾(專業(yè)兒童服裝品牌,中國兒童用品市場領導品牌,貝蕾爾國際文化傳播有限公司)嗒嘀嗒(國家出口免驗,十大童裝品牌,中國服裝百強企業(yè),泉州格林服裝有限公司)這個是在買購品牌門戶網上面查到的童裝行業(yè)的十大品牌名單，1、維歐佩爾——深圳市維歐佩爾服裝有限公司維歐佩爾童裝定位于3-15歲的兒童穿著，舒適大方的中高檔休閑童裝。維歐佩爾童裝注重環(huán)保，所有產品都采用純天然的棉、麻、毛等面料，印花和染色全部為活性環(huán)保染料，確保每一件服飾均能讓穿上它的小朋友得到健康的呵護。崇尚自然的簡約、追求自信的健康設計理念，秉承時尚、休閑。可自由搭配前沿風格。維歐佩爾童裝是孩子們可觸可摸的美麗童謠，是包含剪刀、石子和布，是山溪、叢林和大海所折射的魔幻樂園。2、巴拉巴拉——溫州市森馬童裝有限公司溫州市森馬童裝有限公司創(chuàng)立于2002年1月，系“中國服裝行業(yè)10強”中國森馬集團旗下子公司，是一家虛擬模式經營“balabala巴拉巴拉”系列童裝為主導產業(yè)的特許連鎖型企業(yè)，已通過ISO9001國際質量體系認證和ISO140001國際環(huán)境管理體系認證。公司現有營銷中心、行銷企劃、設計中心、生產中心、物流配送、信息管理、財務管理等業(yè)務中心，擁有上海、武漢、天津三家分公司，是國內童裝發(fā)展較快、經濟實力較強的童裝企業(yè)之一3、野豹——福建野豹兒童用品有限公司“野豹”童裝被授予“中國十大名牌童裝”、“福建省著名商標”。2003年在境外56個國家和地區(qū)進行了商標注冊。2003-2007年中華人民共和國商務部授予“野豹”童裝品牌為“重點培育和發(fā)展的中國出口名牌”光榮稱號。體現異國風情，突出時尚個性是本公司獨特的設計風格。4安奈兒——深圳市歲孚服裝有限公司深圳市歲孚實業(yè)有限公司成立于1997年，專業(yè)從事高級休閑童裝的設計、制造與銷售。致力于產品的款式與色彩、圖案搭配的完美結合，追求產品、裁剪與做工的細致與完美。歲孚公司在注重產品品質的同時，信奉“誠、信、勤、和”的企業(yè)精神，廣招賢士“以人為本”，使企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，樹立了良好的品牌形象。市場占有率逐年增長。企業(yè)不斷發(fā)展,市場不斷擴大,安奈兒自97年以來已在中國市場開發(fā)了北京、天津、重慶、成都、長沙、武漢、廣州、廈門等大中型城市近80多家加盟店和25個直營店。歲孚公司推出的“Annil安奈兒”高檔童裝面向3-15歲中、大童消費層，以繽紛的色彩、簡潔、活潑的款型、精致的做工、品種的齊全受到消費者的喜愛。5、米奇妙——廣州中威日用品企業(yè)有限公司米奇妙是以米老鼠、唐老鴨、布魯托等卡通人物為設計主題的一個世界性的兒童品牌，其主要生產銷售4~14歲的兒童服飾，并以運動休閑服為主，多采用針織面料，色彩鮮艷、穿著舒適；圖案則圍繞著機智勇敢、活潑善良的米奇和它的好朋友們身邊發(fā)生的一些有趣的故事而設計，帶給小朋友全方位夢幻般的感覺，成為兒童世界中的佼佼者。6、西瓜太郎——福州新誼禮品有限公司“西瓜太郎”童裝始終提倡自然回歸的感覺，其獨具匠心的原創(chuàng)風格和精神，淋漓盡致地勾畫了新生代孩童們所具有的健康、快樂、率真、質樸的獨立個性，生動形象地演繹著孩子們無限純真和憨厚的自然性情。7、嗒嘀嗒——泉州格林服裝有限公司“嗒嘀嗒”童裝品牌，銷售網點遍及北京、上海、廣州等100多個大中城市，以其設計新穎、色澤素雅、做工精細獲得了較高的美譽度。1999年獲“中國十大優(yōu)秀童裝”、2000年獲“中國市場暢銷品牌”稱號和“中國童裝設計金杯獎”，2001年底被泉州市政府評為“知名商標”，2002年底獲“福建省名牌產品”，2003年初獲“福建省著名商標”并榮膺“中國服裝百強”稱號，9月份被授予“福建省明星僑資企業(yè)”。8、小豬班納——廣東東莞華順服裝實業(yè)有限公司小豬班納的產品定位于0-15歲的兒童，“時尚、運動、休閑、健康、活力”是小豬班納一貫堅持的品牌風格，公司以自營連鎖結合特許加盟的經營模式，至今已發(fā)展了600多家連鎖店，營銷網絡遍布全國30多個省、市、區(qū)及亞、歐、美洲等地區(qū)。小豬班納童裝作為國內最具規(guī)模和影響力的童裝企業(yè)之一，曾先后獲得“中國十大名牌童裝”、“中國消費品市場主導品牌”、“綠色環(huán)保產品”、“關愛少兒成就獎”、“廣東省著名商標”、“廣東省名牌產品”、“熱心公益慈善事業(yè)先進集體”、“中國名牌”等稱號。9、生肖王——深圳市生肖實業(yè)有限公司“生肖王”品牌童裝，將中國悠遠的生肖文化融入設計之中，以優(yōu)質的面料，始終如一的精湛工藝，體現了一種大方、閑適、自然、靈性的設計風格和理念。“生肖王”品牌童裝以休閑童裝為定位，主張追求自然，張揚個性的生活理念，針對2~16歲兒童設計?！吧ね酢狈b設計摒棄復雜，力求簡潔、大方，同樣也注重產品的靈性與相互間的搭配。10、小豐龍——深圳市南灝實業(yè)有限公司2000年“PHENOM—小豐龍”童裝在國內最具活力的城市——深圳推出，由于產品定位準確，品質優(yōu)異、風格鮮明，上市后倍受廣大父母和孩子們的喜愛，南灝公司以“提高國民生活素質，讓新世紀的孩子們充分享受這富足優(yōu)裕的生活”為經營理念，緊貼市場需求，把每一份關愛注入到產品中。用舒適、健康、多功能性的服飾產品細心呵護著孩子們，使他們充分沐浴著父輩們的關懷！將全新的服飾文化、衣著時尚和消費觀念帶給每一位替孩子們精心裝扮的父母！

1月5日，Wal-MartStoresInc.(NYSE:WMT)沃爾瑪宣布通過集團去年收購的電商公司Jet.com收購鞋履在線零售商，交易價格為7000萬美元，且該交易在2016年12月30日已經完成。據Wal-MartStoresInc.沃爾瑪公告稱，ShoeBuy銷售鞋履、服裝、配件，擁有800個品牌和超過100萬個SKU，涵蓋男、女、童裝、配飾等多個類別。建立于1999年的ShoeBuy總部位于波士頓。交易完成后，ShoeBuy仍獨立運營，公司首席執(zhí)行官MikeSorabella及200+員工仍繼續(xù)留在波士頓工作。ShoeBuy的供應商根據自身意愿可以進駐Jet.com。上年8月初，Wal-MartStoresInc.沃爾瑪以現金30億美元加價值3億美元WalMart沃爾瑪股票對電商Jet.com進行收購。WalMart沃爾瑪表示，交易可以建立和補充集團在快速增長的電商行業(yè)的基礎建設。該交易已經獲得兩間公司董事會批準，預計年內完成交割。不過業(yè)內人士表示，上述交易恰恰反映了實體零售和電商兩個行業(yè)的雙重困境。WalMart沃爾瑪面對Amazon.comInc.(NASDAQ:AMZN)亞馬遜的激烈競爭，后者盡管此前連年虧損，但是該公司股價一直堅挺，而在連續(xù)獲得季度盈利后，Amazon.comInc.亞馬遜已經成為最后華爾街親睞的公司。盡管已經自建電商，甚至移動支付程序，WalMart沃爾瑪不得不面對電商業(yè)務的高投資和逐年放緩的現實。至于Jet.com，盡管電商行業(yè)增長仍高于傳統(tǒng)零售業(yè)，但是同樣面對激烈的競爭和資本寒冬，此前Gilt等多間公司選擇賣身。在收購Jet.com之前，WalMart沃爾瑪于2016年6月底將中國電商Yihaodian一號店出售予中國第二大電商JD.comInc.(NASDAQ:JD)京東，并換取后者5%的股權和一系列合作條款。僅僅上線1年的變相折扣電商Jet.com據悉過去一年GMV錄得10億美元，有1200萬SKUs，每月新增40萬用戶和2.5萬件訂單。Jet.com在創(chuàng)立之初采取50元年費模式，不過三個月后即宣告失敗，取消該盈利模式。該電商的“折扣”模式根據一系列算法，為用戶提高不同商家相同產品的價格+運費以及收獲地點最佳的購買模式，達到實際的最低價格效果。Jet.com由MarcLore,MikeHanrahan和NateFaust創(chuàng)立，MarcLore擔任首席執(zhí)行官。MarcLore曾經創(chuàng)立過電商集團Quidsi，集團包括Diapers.com,Soap.com和Wag.com，并于2010年以5.45億美元的價格出售給Amazon.comInc.亞馬遜。MarcLore此前接受華爾街日報采訪時預計Jet.com在2020年可實現全面盈利，GMV達200億美元，同時擁有1500萬客戶。Jet.com在2015年10月最新一輪3.5億美元融資中的估值僅有13.5億美元，離MarcLore20億美元的希望相去甚遠，更是遠低于WalMart沃爾瑪33億美元的收購總價。因此，業(yè)內人士均對此次交易的高價持懷疑態(tài)度。Jet.com的投資者包括中國的AlibabaGroupHoldingLtd.阿里巴巴集團、美國GoldmanSachsGroupInc.高盛集團和GoogleInc.上市實體AlphabetInc.旗下投資部門。WalMart沃爾瑪在2015年的電商業(yè)務為137億美元，為其總收入4820億美元年的約3%，而其競爭對手Amazon.comInc.亞馬遜年收入為1070億美元。WalMart沃爾瑪電商收入緊隨Amazon.comInc.亞馬遜和AppleInc.蘋果公司。

1999年11月，網站進入運營。2000年2月，當當網首次獲得風險投資。2000年11月，當當網周年店慶大酬賓，在網民中引起巨大反響。2001年6月，當當網開通網上音像店。2001年7月，當當網日訪問量超過50萬（UniqueVisitor），成為最繁忙的圖書、音像店。2003年4月，在“非典”肆虐之時，當當網堅持高速運轉，滿足讀者對精神食糧的需求，被文化部等四家政府部門首推為“網上購物”優(yōu)秀網站。2003年6月，當當網、新浪網、SOHO、網通等公司舉辦“中國精神”活動，呼喚開放樂觀的民族精神，引起轟動的社會反響。2004年2月，當當網獲得第二輪風險投資，著名風險投資機構老虎基金投資當當1100萬美元。2004年3月，當當網開通期刊頻道。2004年4月，當當網開通時尚百貨專賣店。2004年7月，當當網經過慎重考慮，放棄亞馬遜并購請求，堅持自主發(fā)展的道路。2005年5月，當當網將送貨上門，貨到付款的服務，并承諾免費上門收取退換貨的服務擴展到全國66個城市，使中國電子商務的服務水平邁上新的臺階。2006年5月，北京市委書記劉淇、市長王岐山一行蒞臨當當網進行創(chuàng)意文化產業(yè)考察。2006年6月，當當網將送貨上門，貨到付款的服務，并承諾免費上門收取退換貨的服務在全國突破180個城市2006年7月，當當網獲得第三輪風險投資，著名風險投資機構DCM、華登國際和AltoGlobal聯合投資當當網2700萬美元。2006年7月，當當網與中國銀聯建立起全面戰(zhàn)略合作伙伴關系，并聯合推出“線上消費、線下刷卡”創(chuàng)新固網支付服務。2006年9月，當當網推出電話支付業(yè)務。2006年10月25日，當當網個性化商品推薦功能正式上線。2007年1月8日，當當網和北京新華中啟信息技術有限公司簽署當當網ERP項目一期工程，ERP項目總投資500萬2007年3月，當當網推出商品評論和商品問答功能2007年4月，當當網與包括飛利浦、歐萊雅、卡西歐、耐克、樂高等300多個知名品牌達成合作，這些知名品牌的產品共同進駐當當網2007年5月，占地面積達4萬平方米的新物流中心在北京投入運營2007年8月，當當網新的ERP系統(tǒng)上線，同時推出新的購物車和結算功能。2007年10月，當當網買斷李宇春2007年新專輯《我的》版權，直接進入唱片出版發(fā)行領域，開辟網絡銷售+地面發(fā)行全新唱片銷售模式。2008年6月，當當網開始實施新的會員積分計劃。2008年7月，當當網針對北京、上海、廣州、深圳四地進行物流大提速。2008年10月，當當網新首頁上線，改版后的頁面突出了綜合購物商城的網站形象。2008年11月，推出招商模式，加速品類擴展。2008年12月，當當網讀書頻道上線。2009年4月，當當網與中國出版工作者協會、中關村科技園區(qū)雍和園管理委員會聯合主辦中國第三屆網民讀書節(jié)。2009年5月，當當網成都物流中心啟用。2009年9月，手機當當網全面升級，并推出革命性的手機購買功能，在國內B2C電子商務領域，此舉尚屬首例2009年9月，當當網個性化推薦2.0重裝上陣。2009年10月，當當網武漢物流中心啟用，全國庫房總面積達到12萬平方米，成為國內電子商務公司中庫房面積最大、物流配送網絡最廣泛和最發(fā)達的公司。2009年10月，當當網在北京地區(qū)為聯營商城商戶開通了COD（送貨上門、貨到付款）服務，今后將逐步為全國其他地區(qū)的聯營商戶提供此項服務。2009年11月，提供貨到付款的城市超過800個，成為服務范圍最廣泛的網上商城。2009年12月，當當網論壇上線。2010年5月，20000平米的鄭州出版物DC啟用。2010年8月，成都百貨DC投入使用。2010年11月，鄭州百貨DC啟用。2010年11月，武漢百貨DC開始籌建。2010年，8萬平米的無錫物流中心開始組建。啟用后將取代上海DC的位置。2010年12月，當當網在美國紐約證券交易所成功上市，成為中國第一家完全基于線上業(yè)務、在美國上市的B2C網上商城。2011年11月01日，臺灣知名藝人“Hold住姐”代言當當網。2011年12月，當當網上線電子書平臺，目前擁有最多的中文數字書資源，數字商品超過20萬種。2012年4月，當當網推出自有家居品牌“當當優(yōu)品”，一同亮相的還包括自有品牌童裝“DangDangBaby”。2012年，陸續(xù)推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手機客戶端。2013年5月，當當網推出服裝尾貨特賣頻道“尾品匯”。2013年6月，當當網推出自有品牌的電子書閱讀器“都看”二代。

12月22日消息，昨日，英國老牌百貨公司HouseofFraser（簡稱HOF）在中國的首家實體店正式開業(yè)——這便是位于南京新街口核心商圈的東方福來德。據了解，HouseofFraser誕生于蘇格蘭格拉斯哥市，到現在已有160多年的歷史，是一家擁有英王室嘉許和授權榮耀的老牌百貨公司。目前，其在全球擁有60多家門店，近18000名員工。2014年，中國三胞集團旗下上市公司南京新百收購了其89%的股權，成為控股股東。此后，HouseofFraser開始了拓展國內市場的步伐。此次開出的東方福來德占地面積約為2.85萬平方米，總共有6層，包含了300余個品牌，國際品牌占97%（英國品牌占比34%）。其中，首批入駐的自有品牌共16個。據悉，不同于其他“二房東”型的百貨公司，HouseofFraser同時也是品牌運營商，旗下擁有近20個自有品牌，產品涵蓋男女服飾、配飾、家居等領域。此外，它還擁有一支買手團隊，依靠對市場和時尚高度的敏銳嗅覺，從全球搜羅潮品。2015年全年，其自有品牌及買手制業(yè)務為公司貢獻了近50%的銷售額。HouseofFraser中國CEO孔軍對外表示，借助南京新街口的龐大人流，東方福來德以自有品牌、買手品牌為基礎，將與相鄰的另外兩大國際品牌——擁有256年歷史的英國玩具店Hamleys中國首家旗艦店、美國新奇特連鎖商店Brookstone打通，讓體驗和場景銷售充分融合。與此同時，還有消息稱，除了南京之外，HouseofFraser后續(xù)還會進駐徐州，并計劃未來在中國開設50家店。此外，據了解到，事實上，除了在中國線下市場有所行動之外，HouseofFraser在中國電商市場也悄然布局著。去年7月底，HouseofFraser正式登陸天貓國際，開出官方海外旗艦店，采用“海外直郵”方式向中國市場銷售英倫范兒的男裝、女裝、童裝、配飾、家居、箱包等品類的產品。不過，值得注意的是，根據公開資料HouseofFraser最近幾年過得似乎并不那么的順暢，比如在英國本土已經連續(xù)5年虧損。而且，今年以來，其管理層也經歷了一些動蕩。被南京新百收購之后，HouseofFraser已經失去了兩位CEO、一位財務主管和一位客戶主管。上個月，其又公布了現任CEONigelOddy將于明年春天離職的消息。HouseofFraser在中國市場究竟能不能成功還遠不到下結論的時候，但其英國“老鄉(xiāng)”馬莎百貨（Marks&Spencer）在中國黯然收場的前車之鑒不得不重視。把英國的“自有品牌+買手制”模式運用到中國也需要本土化，而在全球零售業(yè)萎靡的大背景下，HouseofFraser還需要邁過很多道坎兒。

在雙11大戰(zhàn)中優(yōu)衣庫可以說是風光無限，天貓店不到3分鐘支付金額破億，是全品類破億速度最快的店鋪，不到半天時間雙11全部商品售空下架。12月10日優(yōu)衣庫在中國大陸開出了第500家門店，店慶恰逢年末圣誕季，優(yōu)衣庫又帶來了不少優(yōu)惠活動，不僅有價格上的直降還有微信立減和紀念版馬克杯贈品。接下來，除了整理優(yōu)衣庫店慶及年末優(yōu)惠盤點，我們還特別準備了四套500元以下全家保暖裝備購物方案來送給各位。劃重點：優(yōu)衣庫500店慶、年末狂歡購根據消費者在「500個喜愛優(yōu)衣庫的理由」中的反饋，高級輕型羽絨是最受喜愛的優(yōu)衣庫保暖單品，另外搖粒絨、法蘭絨和HEATTECH保暖內衣系列也相當受歡迎。優(yōu)衣庫第一重優(yōu)惠誠意十足，帶來了這些明星單品的直接降價，比如說原價599元的高級輕型羽絨連帽外套直降200元，搖粒絨夾克和法蘭絨襯衫的優(yōu)惠價均不到百元。這一波的年末優(yōu)惠12月13日已經開啟啦。優(yōu)衣庫秋冬明星系列，高級輕型羽絨服、搖粒絨、法蘭絨系列等均在年末狂歡購之列除了直接的降價以外，優(yōu)衣庫門店還推出了微信支付立減的活動。12月16日至18日，三天時間在優(yōu)衣庫門店消費選擇微信支付，100%立減最高優(yōu)惠300元。同學們不妨瞅準時間去門店逛逛，也歡迎曬出你的優(yōu)惠金額，隨機立減活動就等同于一場年末的人品測試嘛。既然是中國大陸的500店慶，當然少不了來點有紀念意義的活動啦。優(yōu)衣庫特別推出了一款紀念版城市·生活馬克杯，杯身印有大陸六個最具代表性的城市，配色方面則是優(yōu)衣庫標志性的紅白。馬克杯只送不賣，店內消費滿500元就會贈送，限量十萬個（每日限量兩萬個）。馬克杯贈送活動有圣誕和元旦兩個時間段，分別是12月24日至25日，以及12月31日至2017年1月2日。500元以下方案一：主打搖粒絨搖粒絨和高級輕型羽絨服、HEATTECH內衣一道都是優(yōu)衣庫的招牌產品，甚至可以說這是一款最初推動優(yōu)衣庫發(fā)展的產品，它是優(yōu)衣庫技術流的元老級象征。雖然很多人在冬天更熱衷于選擇羊毛、羊絨這類天然纖維制成的服裝，但不可否認搖粒絨從某種意義上講比天然纖維更符合你對秋冬服裝的要求。它更輕便、更保暖、更快干，不像天然纖維一樣受潮就性能直線下滑。搖粒絨剛剛誕生的時候價格高昂，而隨著技術的革新如今已經成為一款平民面料，這個過程中，優(yōu)衣庫就扮演了不可忽視的重要角色。本身搖粒絨是一款風格相當固定的面料，有不少人并不喜歡它的模樣。不過優(yōu)衣庫已經通過改進工藝讓搖粒絨更加百變了，比如我們推薦的三款分別有大衣、羊羔絨夾克和運動夾克的即視感。其中男孩這款夾克還結合了BLOCKTECH防風工藝，大風天也能強勢保暖。從左到右：女裝印花長絨搖粒絨大衣：149元（原價299元）男童BLOCKTECH搖粒絨拉鏈茄克：149元（原價199元）男裝印花搖粒絨拉鏈茄克：99元（原價199元）上述單品活動時間均為12月13-22日上述商品售價僅供參考，實際售價以優(yōu)衣庫門店為準。500元以下方案二：主打高級輕羽絨服60%參與優(yōu)衣庫微博調查的網友表示，最常購買的秋冬優(yōu)衣庫保暖單品就是高級輕型羽絨服啦。號稱「只有兩個雞蛋重」的高級輕羽是優(yōu)衣庫技術流的明星代表，通過外層面料的研發(fā)減去了普通羽絨服的內膽設計，最大程度地減少了服裝的重量。除了輕，便攜也是優(yōu)衣庫輕型羽絨服的一大特點，折疊起來放入隨贈的收納袋中，非常方便攜帶。有90%以上的白鴨絨保暖性能當然毫不含糊，優(yōu)衣庫還在內層面料上增加了保溫涂層，能夠更好地鎖住溫度。優(yōu)衣庫在今年冬季把時下風靡的MA-1飛行員夾克做成了高級輕型羽絨服，男女均有多款配色。這一套方案中，我們推薦的另外兩款保暖單品分別是法蘭絨襯衫和HEATTECH內衣，都是優(yōu)衣庫的秋冬明星，并且有相當可愛的優(yōu)惠價格。從左到右：女裝法蘭絨格子襯衫：99元（原價149元，活動時間12月13-16日）男裝高級輕型羽絨羅紋茄克：299元（原價599元，活動時間12月13-16日）童裝HEATTECHEXW圓領T恤：79元（原價99元，活動時間12月16-22日）上述商品售價僅供參考，實際售價以優(yōu)衣庫門店為準。500元以下方案三：主打HEATTECH內衣每當冬天裹成粽子還覺得凍成狗時，我們都會想為什么沒有一種衣服既保暖又輕??？HEATTECH技術就是為了實現這一目標而生的，雖然現在遠沒有到達理想級的功效，但別說同等價位就算是在高一個價位級別的產品中，優(yōu)衣庫HEATTECH內衣的保暖、輕薄表現都可以算是相當突出的。冬天服裝的另一大問題在于靜電，優(yōu)衣庫還在面料中添加了摩洛哥堅果油、山茶花油等來提高貼身穿著內衣的保濕性能，同時還對面料進行了專門的防靜電處理。HEATTECH全線有不同袖長、領型、厚薄的上衣，除此之外優(yōu)衣庫還在下裝、襪子、護頸等多種單品中應用了HEATTECH技術。從左到右：男童HEATTECH搖粒絨高領T恤：59元（原價79元，活動時間12月16-22日）女裝柔軟羊毛混紡廓形大衣：299元（原價599元，無線端優(yōu)惠）男裝HEATTECHEXW圓領T恤：129元（原價149元，活動時間12月16-22日）上述商品售價僅供參考，實際售價以優(yōu)衣庫門店為準。500元以下方案四：主打搖法蘭絨襯衫對于格子控來說法蘭絨襯衫是秋冬的必備款，柔軟是它最大的特點，表面的起絨細微平整，所以從視覺上來說并不會和普通休閑襯衫有太大的差異，但保暖和柔軟舒適性上則要好不少。經典學院風格的法蘭絨格子襯衫非常百搭，屬于那種男女老少皆宜的單品。優(yōu)衣庫方面提供了不同格紋、不同配色相當豐富的設計，許多款式都參加了這一次年末優(yōu)惠。從左到右：女童（UT）DPJ法蘭絨襯衫：79元（原價149元，活動時間12月13-16日）女裝高級輕型羽絨服：299元（原價599元，活動時間12月16-22日）男裝法蘭絨格子襯衫：99元（原價149元，活動時間12月13-16日）上述商品售價僅供參考，實際售價以優(yōu)衣庫門店為準。優(yōu)衣庫500店慶和圣誕季年末優(yōu)惠的重點，以及四套500元以下的家庭保暖裝備購物方案就是這樣。其中推薦的不少單品都很有代表性，同學們可以舉一反三，比如我們推薦了女款高級輕羽絨服，事實上男裝和童裝都有相似的單品正在參加促銷。另外，優(yōu)衣庫給出了相當有誠意的優(yōu)惠，所以不少單品都已經是庫存告急的狀態(tài)啦。年末狂歡購更多優(yōu)惠，同學們不妨關注優(yōu)衣庫官網咯。

12月15日消息，日前，美國二手貨在線交易平臺Swap完成了新一輪2000萬美元的融資，由瑞典私人股權公司eEquity領投。至此，Swap的總融資額達到5000萬美元。Swap公司CEOJuhaKopenen表示，這筆資金將用于為其芝加哥地區(qū)的兩個辦公室新增200名員工，同時將用于提高物流效率。他指出，今年截至目前，公司已經新增了300個員工，使得目前的總員工數達到了500人。在整個2016年，Swap的銷售額將達到數千萬美元的級別（重復購買用戶的貢獻率達到一半以上），而去年僅為700萬美元。從公開資料獲悉，Swap成立于2013年，是芬蘭二手服飾網上商店Netcycler的美國分支。Swap最初銷售二手童裝，現已擴展至男裝、女裝、運動戶外、玩具、家居用品等。目前，Swap的SKU數約為150萬個，而在今年年初，其SKU數僅為54.3萬。Swap的運營模式類似于“寄售”，即賣家將自己穿戴過的服飾寄送給Swap，由Swap檢查這個服飾的新舊程度和使用情況，并將之做清潔處理，然后拍照上傳到網站進行銷售。Swap會從每件售出的商品中抽取30%的傭金，再加上1.5美元的服務費。而賣家則會在商品賣出兩周后在PayPal賬戶中收到銷售金。

12月8日消息，日前，亞馬遜宣布推出了新的男裝品牌ButtonedDown，該系列目前只對亞馬遜Prime會員開放，售價為39美元（約268元人民幣）起，提供退貨服務。該品牌也是亞馬遜第一個只對Prime會員用戶開放的自有服裝品牌。據了解，新品牌的新系列產品采用100%比馬棉且主打免熨燙的男士襯衫，包括剪裁、顏色和圖案在內將提供72種尺碼組合形式。亞馬遜方面表示，未來有計劃擴張ButtonedDown的產品類別，如西褲、運動衫和毛衣等。據了解到，此前有報告指出亞馬遜至少已經擁有7個服裝品牌，分別是Franklin￡|Freeman、FranklinTailored、James￡|Erin、Lark￡|Ro、NorthEleven、Scout+Ro,以及SocietyNewYork，這些品牌一共銷售的商品數量超過了1800款，服裝范圍囊括男裝、女裝以及童裝等。除了推出自有品牌外，亞馬遜此前還收購了多家在線服裝服飾銷售網站，譬如ShopBop、MyHabit以及EastDane。在去年，亞馬遜還第一次贊助了“紐約男士時裝周”活動。有數據顯示，到2020年，亞馬遜將在美國服裝銷售市場獲得14%的份額，遠遠高于2015年的5%。由此看來，亞馬遜進軍時尚產業(yè)絕對認是真的，未來成為全美最大的服裝零售商也是指日可待。

貝貝網CEO張良倫在虎嗅F&M創(chuàng)新節(jié)上向外透露，貝貝網從10月起持續(xù)盈利，已經實現規(guī)?；B續(xù)盈利。今年6月宣布D輪融資時，張良倫曾表示，貝貝網要在年底實現盈利，告別燒錢游戲。貝貝網今年6月宣布獲得D輪1億美元融資，投資方為新天域、北極光、高榕資本、今日資本等機構。融資后，貝貝網將在母嬰核心品類基礎上向居家百貨、服飾等相關品類拓展。彼時張良倫強調，今年底，貝貝網要實現盈利，告別燒錢游戲，貝貝網未來會堅持自營標品和平臺聯營做非標品模式。據北京商報記者了解，今年“雙11”貝貝平臺的非標品銷售占比突破85%，移動端銷售占比超95%。在今年貝貝母嬰大會期間，張良倫表示，母嬰電商用了三年時間將這個行業(yè)做成了電商主流，如果要成為一家千億元規(guī)模的公司，做母嬰會非常累，但是將其擴展到“媽媽經濟”時，它就是一個10萬億元的市場。張良倫認為，“媽媽經濟”的核心觀點就是——每個媽媽背后都是一個家庭，整個“媽媽經濟”將滿足家庭消費所有需求，包括給小孩買東西、給媽媽自己買東西、給家里買東西，圍繞媽媽人群購買力進行的業(yè)務拓展成為“大母嬰”市場新的經濟助力增長點。艾瑞咨詢等數據機構的行業(yè)報告顯示，預計到2017年，中國母嬰市場規(guī)模將達到3萬億元，然而，若從“媽媽經濟”的角度來看，廣義的中國母嬰，基于媽媽自身、孩子以及家庭購物需求，那么奶粉紙尿褲、童裝童鞋、輔食、美妝、服飾、家居都是“大母嬰”市場的一部分，這將是一個極為廣泛的細分市場。母嬰及中國女性消費的相關報告表明，預計到2017年，美妝、女性服飾、家居的市場規(guī)模將分別達到0.7萬億元、3萬億元、4萬億元，那么“大母嬰”市場體量將從原本的3萬億元擴張至超10萬億元。張良倫曾介紹，貝貝非母嬰的品類已經有30%左右的占比，最終理想狀態(tài)是母嬰產品只占到50%，對于服務類項目，如親子類、教育類等項目，目前還未到爆發(fā)時機，但貝貝網已經有所布局。

11月11日消息，據最新獲悉，森馬官方旗艦店于6時56分天貓雙11銷售額突破兩億元。此外，森馬電商已于7時28分，完成了其2015年天貓雙十一3.96億元的總銷售額。據悉，在雙11大促開始后，森馬電商在7分鐘銷售額達1億元。此外，森馬天貓旗艦店銷售額17分鐘亦突破1億元。此前，在菜鳥2016雙11物流動員大會上，森馬物流總監(jiān)胡宏峰透露，森馬今年電商銷售額預計會達到30億，雙11預估銷售額為6——7億，產生包裹數是350萬單。森馬電商總經理張宏亮曾經表示，今年雙十一，森馬電商旗下巴拉巴拉備戰(zhàn)目標是3億元，相比去年的1.5億元銷售額翻了一倍，目標直指三連冠。資料顯示，森馬電商旗下擁有森馬和巴拉巴拉兩大服飾品牌。在2014年、2015年中，巴拉巴拉始終在天貓雙11童裝品類中排名第一。其中，2015年雙11單日銷售額達1.5億元。此外，森馬位列去年天貓雙11男裝排行榜第5名。

10月25日消息，日前，童裝品牌綠盒子對外宣布，今年雙十一銷售目標為4000萬元，這也是綠盒子第7次參加天貓雙11大促。據了解到，今年天貓雙11提出了全娛樂的概念，即在營銷中加入大量娛樂元素。綠盒子方面表示，品牌也將首次嘗試直播、社區(qū)和達人玩法，業(yè)內人士分析，這與其獲得直播和KOL達人會場資源不無關系。今年綠盒子為雙11準備了價值1億元的貨品，其中庫存占比小于50%，其他多為新品和當季產品，大促專供款占比也不及二分之一。今年綠盒子并不會在雙11晚會上亮相，但所幸位置資源不錯，既進入了類目主會場，同時也拿到了分會場資源。營銷方面，綠盒子今年將實現線上線下營銷打通。據悉，2015年綠盒子雙11大促銷售額達4600萬元，并未進入品牌前十名榜單。

9月27日，盡管距離今年雙11（雙十一）還有46天，但是對于參加雙11的商家來說，已經進入最關鍵的沖刺階段。今年雙11無線端的交易份額將繼續(xù)上升，在無線場景的延伸中，消費者和商品的生命周期都發(fā)生了變化。據阿里媽媽華東區(qū)客戶負責人虹青介紹，不同于靠近產業(yè)集群的珠三角地區(qū)以及靠近電商中心的杭州地區(qū)偏好通過高營銷投入獲得高銷售額，上海地區(qū)的商家在電商營銷方面更側重流量的精細化運營，以保持穩(wěn)健的增長態(tài)勢?！斑@一年來，上海地區(qū)商家在男裝、童裝、小家電、寵物家裝、保健品等類目中表現亮眼，例如AK男裝、科沃斯掃地機器人等都是以切細分市場人群為代表的商家，他們通過阿里媽媽今年主推的智能營銷工具，獲得了不俗的效果。”虹青表示上海地區(qū)的商家對智能化的營銷方式反應迅速，能善于運用新工具來實現營銷效果的優(yōu)化。這和今年阿里媽媽的方向一致，在今年五月份召開的武林大會上，阿里媽媽推出多款創(chuàng)新營銷推廣產品，通過阿里沉淀多年的核心商業(yè)數據賦能數字營銷體系，提升阿里生態(tài)中各個角色的營銷效率。從今年整個淘寶無線端發(fā)展來看，消費者越來越追求個性化的產品和消費體驗，他們更能夠接受為自己量身打造的店鋪頁面和產品信息。從平臺的角度來說，它需要為消費者剔除低效的信息，幫助他們更快更直接地找到感興趣的內容；從商家的角度來說，它們需要明確自己的定位，來鎖定自己的潛在用戶，這樣可以更精準地投放營銷預算，從而獲得更高的回報。消費者每年雙11的人均消費都在大幅度提升，從2014年的1348元增加到2015年的1811元，且主力消費人群正在年輕化，這也意味著，這些成長在互聯網時代的消費者熟諳網絡購物學，他們追求更高性價比的產品，會關注商品的品牌、外觀、品質、口碑、調性等多個因素。要通過這些購物偏好來尋找目標用戶群，對大數據的精準度有著非常高的要求，大多數營銷推廣平臺目前只能做到聚焦至人群的投放，而阿里媽媽基于阿里巴巴大數據、自身營銷數據沉淀以及多元化的數據應用場景，能夠還原真人的精準定向，這也是智能營銷的基礎。所以今年雙11，商家營銷指向的是有明確畫像的個人，而不是以往泛泛而談的流量，智能營銷幫助商家對接精準人群，在雙11如此大流量過境之際，互聯網的商業(yè)環(huán)境被智能推向了更高效的階段。數據工具化催生智能營銷今年是阿里媽媽從大數據營銷走向智能營銷的轉折之年，這兩者的區(qū)別是，前者把數據作為一種參照，而后者，數據已經工具化并且融入產品，商家可以實現一鍵設置功能。以智能鉆石展位為例，阿里媽媽在傳統(tǒng)的鉆石展位基礎上進行了智能化的升級，人群定向、展示媒體、創(chuàng)意內容、投放出價、賬戶診斷等營銷推廣鏈路的每個環(huán)節(jié)，都可以實現一鍵式系統(tǒng)智能推薦，不僅降低了人力成本，還提高了營銷效率。同時，“智鉆”在展示營銷按CPM計費的模式領域首次引入CPC計費模式，根據點擊率預估模型，做到了效果可控的智能動態(tài)靈活出價，從另一個維度降低了用戶門檻，包括小微商家在內的各種實力層次的商家都可以根據自身的營銷需求，利用“智鉆”自由組合推廣。賦能商家并非只是把數據這樣的原材料提供給商家，從大數據營銷時代一路走來，阿里媽媽認識到，只有把數據的能力融入產品，把數據價值產品化，讓產品能夠自動、智能地輸出結果，才能對大多數商家產生更多價值。今年的雙11（雙十一）由于大數據的原因，廣告方面相較往年會更加的智能化，能給網友們提供更加精準的廣告投放，能為網友們節(jié)省下不小找尋目標商品的時間，在雙11（雙十一）這個與上億網友爭分奪秒的時間段上，這個還是挺方便的。不過小編還是建議網友們在雙11（雙十一）到來之前，提前將需要購入的商品放入購物車，到活動當天迅速購入，然后坐等收貨。這樣可以避免買入一些不需要的寶貝（小編每次在找寶貝的時候，都會臨時看見些不錯的寶貝，然后腦子一熱就買了，買回家卻發(fā)現用不上，徒增一些不必要的煩惱）。