當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的童裝怎么樣呢？一開始學(xué)會(huì)網(wǎng)購(gòu)就是在淘寶買東西的，然后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間也是在淘寶買東西的，但是最近一次在淘寶買了一款手機(jī)質(zhì)量很次，找了淘寶的客服也沒有解決問題，就是很生硬的說叫我寄回去給它們售后?？墒羌幕厝ゾS修就需要3個(gè)月之后這個(gè)手機(jī)才能到你的手里，搞得我很是郁悶，3個(gè)月之后最新款的手機(jī)在3個(gè)月之后再用，我有病啊。所以我現(xiàn)在想換個(gè)平臺(tái)購(gòu)物了，看了看商品比較齊全國(guó)內(nèi)的電商就是當(dāng)當(dāng)了，一直也就知道當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的書店不錯(cuò)，是全球最大的中文網(wǎng)上書城了，自己也在上面買過書的，送給兒子的一些兒童類讀物也都是在上面買的，但童裝怎么樣呢？今天本來也只是上來看看有沒有什么新書出來了，價(jià)格合適的話就買二本回來看看的，卻在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)看到童裝了，綠盒子童裝男童長(zhǎng)袖T恤迪士尼春款兒童長(zhǎng)袖T恤KC402014兩種顏色的都比較適合我家寶寶，所以決定都買了，我在實(shí)體買過迪士尼的衣服，都很貴的，一件都要二百來塊的，而在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2.2折起售的促銷價(jià)只要58元呢，以前一件的價(jià)都可以買四件呢

六一兒童節(jié)就要到了，是不是還在為家中的小孩去哪挑選禮物而糾結(jié)中呢？去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就可以了，在那我早就把我家大侄子的禮物給買好了。購(gòu)物優(yōu)惠因?yàn)榍岸螘r(shí)間去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)逛的時(shí)候發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)開始在為六一兒童節(jié)做活動(dòng)了，童裝、童鞋、玩具、圖書等等都在進(jìn)行低折扣優(yōu)惠和購(gòu)物滿減的活動(dòng)，所以果斷下手備好了禮物了。那么當(dāng)當(dāng)網(wǎng)六一兒童節(jié)購(gòu)物到底有哪些優(yōu)惠呢？下面一起去看看吧。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)六一兒童節(jié)購(gòu)物優(yōu)惠一：進(jìn)入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首頁(yè)可以看到，童書頻道中，備受小朋友喜愛的經(jīng)典童話系列童書《折耳兔瑞奇》成長(zhǎng)繪本系列原價(jià)144元而搶購(gòu)價(jià)則只需72元，原價(jià)為232元的《青鳥》，促銷價(jià)僅為145元。除了這些之外包括《少年野外大探險(xiǎn)》、《奇先生妙小姐》、《孩子愛發(fā)脾氣怎么辦？》、《奇妙國(guó)》、《夢(mèng)想家威利》等一些深受孩子們喜愛的圖書都在這個(gè)時(shí)間段進(jìn)行5折低價(jià)的促銷活動(dòng)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)六一兒童節(jié)購(gòu)物優(yōu)惠二：在童裝童鞋專場(chǎng)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也同樣給出驚人的促銷力度，像夏季流行的衣服、鞋子都低至1折，像原價(jià)368元的娜伲熊童裝連衣裙現(xiàn)在只要85元就能搶購(gòu)成功了。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)六一兒童節(jié)購(gòu)物優(yōu)惠三：在嬰兒用品分會(huì)場(chǎng)，嬰兒紙尿褲和奶粉除了折扣之外還推出滿減活動(dòng)，幫寶適等大牌紙尿褲都在5折的基礎(chǔ)上滿399減100元，這些都是為了新手媽媽們?yōu)閯偝錾膶殞氝^第一個(gè)兒童節(jié)而準(zhǔn)備的厚禮。

3月1日消息，自去年11月宣告關(guān)閉中國(guó)全部10家門店的消息后，英國(guó)百貨巨頭馬莎（Marks&Spencer，簡(jiǎn)稱M&S）的撤退工作就開始了。近來，幾乎所有門店都進(jìn)入全場(chǎng)5折的閉店清倉(cāng)大甩賣行動(dòng)，并在“最后一次與消費(fèi)者近距離接觸”后陸續(xù)關(guān)閉。（馬莎百貨各門店陸續(xù)謝幕）據(jù)澎湃新聞報(bào)道，2月26日，瑪莎百貨上海五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)店以及莘莊仲盛店已正式關(guān)閉，28日走進(jìn)五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)店時(shí)，工作人員正在清場(chǎng)，店內(nèi)大部分商鋪已撤柜，留下一片狼藉。（馬莎百貨五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)店關(guān)閉）另?yè)?jù)網(wǎng)友反饋，自2月21日開始清倉(cāng)的馬莎百貨北京世貿(mào)天階店，目前很多貨架也已處于半空狀態(tài)，櫥窗上貼著“全場(chǎng)5折”字樣，店內(nèi)公告明確指出將于3月19日關(guān)閉。至此，馬莎百貨在中國(guó)的10家店鋪全部關(guān)閉（除上述3家，另外7家分別是上海的南京西路店、寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店、金鐘廣場(chǎng)店、月星環(huán)球港店，以及蘇州的觀前街店，青島的李滄萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店，武漢的漢街店）。（馬莎百貨北京世貿(mào)天階店）不過，值得一提的是，關(guān)閉所有線下門店可能并不意味著馬莎百貨對(duì)中國(guó)市場(chǎng)已死心。其上海五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)店雖已謝幕，但門前的導(dǎo)購(gòu)牌上卻明明白白寫著：歡迎前往馬莎天貓官方旗艦店繼續(xù)購(gòu)物。登陸天貓也發(fā)現(xiàn)，目前“英國(guó)馬莎官方旗艦店”一切照常。所售商品主要分為“女裝與鞋配”“女士?jī)?nèi)衣”“男裝與內(nèi)衣”這三大類。在“本周上新”中也能看到該店最近幾次上架新品的時(shí)間為2月14日、2月21日和2月28日。此外，其另一個(gè)天貓店——“英國(guó)馬莎童裝官方旗艦店”也正常地運(yùn)營(yíng)著。（天貓的馬莎官方旗艦店及馬莎童裝官方旗艦店仍正常運(yùn)營(yíng)）而在此之前，其在天貓開有馬莎官方旗艦店、馬莎童裝官方旗艦店、馬莎進(jìn)口食品官方旗艦店總共3個(gè)店鋪，并在京東開有馬莎官方旗艦店和馬莎葡萄酒官方旗艦店2個(gè)店鋪。也就是說，如今馬莎百貨的5網(wǎng)個(gè)店只剩下了2個(gè)（即天貓的馬莎官方旗艦店和馬莎童裝官方旗艦店），在京東更是徹底沒了身影。登陸馬莎中國(guó)官網(wǎng)也可以看到，其最初在首頁(yè)導(dǎo)航欄設(shè)置的幾個(gè)分別導(dǎo)向天貓店和京東店的“按鈕”只剩下2個(gè)導(dǎo)向天貓店的，而且，其明確指出以后買馬莎產(chǎn)品可以上天貓官方旗艦店。（馬莎百貨中國(guó)官網(wǎng)僅剩下天貓店的入口）如此看來，馬莎百貨在中國(guó)市場(chǎng)似乎還留了一手。但這到底是為了將來有一天絕地反擊，還是僅僅為了給中國(guó)消費(fèi)者留下一點(diǎn)余溫呢？事實(shí)上，在去年11月宣布關(guān)閉中國(guó)全部門店時(shí)，馬莎百貨官方在公告中明確提到，“集團(tuán)將繼續(xù)評(píng)估維持中國(guó)內(nèi)地線上業(yè)務(wù)的最佳方式”。顯然，這代表著馬莎百貨對(duì)中國(guó)市場(chǎng)深深的眷戀。要知道，這兩年許多海外百貨類零售商都把進(jìn)駐天貓當(dāng)作進(jìn)中國(guó)的第一步，比如美國(guó)的Macy’s、Target、SaksFifthAvenue以及與馬莎一樣來自英國(guó)的HouseofFraser等，都在天貓大刷存在感，并屢屢蹦出成功案例。這種情況下，早在2011年就捷足先登開了首個(gè)天貓店的馬莎怎么可能割舍得下？只是，我們必須提醒它：如果有一天要卷土重來，請(qǐng)記得這些年在中國(guó)犯過的錯(cuò)！

1999年11月，網(wǎng)站進(jìn)入運(yùn)營(yíng)。2000年2月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首次獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。2000年11月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)周年店慶大酬賓，在網(wǎng)民中引起巨大反響。2001年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開通網(wǎng)上音像店。2001年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)日訪問量超過50萬(wàn)（UniqueVisitor），成為最繁忙的圖書、音像店。2003年4月，在“非典”肆虐之時(shí)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)堅(jiān)持高速運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足讀者對(duì)精神食糧的需求，被文化部等四家政府部門首推為“網(wǎng)上購(gòu)物”優(yōu)秀網(wǎng)站。2003年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、新浪網(wǎng)、SOHO、網(wǎng)通等公司舉辦“中國(guó)精神”活動(dòng)，呼喚開放樂觀的民族精神，引起轟動(dòng)的社會(huì)反響。2004年2月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第二輪風(fēng)險(xiǎn)投資，著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)老虎基金投資當(dāng)當(dāng)1100萬(wàn)美元。2004年3月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開通期刊頻道。2004年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開通時(shí)尚百貨專賣店。2004年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)過慎重考慮，放棄亞馬遜并購(gòu)請(qǐng)求，堅(jiān)持自主發(fā)展的道路。2005年5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將送貨上門，貨到付款的服務(wù)，并承諾免費(fèi)上門收取退換貨的服務(wù)擴(kuò)展到全國(guó)66個(gè)城市，使中國(guó)電子商務(wù)的服務(wù)水平邁上新的臺(tái)階。2006年5月，北京市委書記劉淇、市長(zhǎng)王岐山一行蒞臨當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)考察。2006年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將送貨上門，貨到付款的服務(wù)，并承諾免費(fèi)上門收取退換貨的服務(wù)在全國(guó)突破180個(gè)城市2006年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第三輪風(fēng)險(xiǎn)投資，著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)DCM、華登國(guó)際和AltoGlobal聯(lián)合投資當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2700萬(wàn)美元。2006年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與中國(guó)銀聯(lián)建立起全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并聯(lián)合推出“線上消費(fèi)、線下刷卡”創(chuàng)新固網(wǎng)支付服務(wù)。2006年9月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出電話支付業(yè)務(wù)。2006年10月25日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)個(gè)性化商品推薦功能正式上線。2007年1月8日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和北京新華中啟信息技術(shù)有限公司簽署當(dāng)當(dāng)網(wǎng)ERP項(xiàng)目一期工程，ERP項(xiàng)目總投資500萬(wàn)2007年3月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出商品評(píng)論和商品問答功能2007年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與包括飛利浦、歐萊雅、卡西歐、耐克、樂高等300多個(gè)知名品牌達(dá)成合作，這些知名品牌的產(chǎn)品共同進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2007年5月，占地面積達(dá)4萬(wàn)平方米的新物流中心在北京投入運(yùn)營(yíng)2007年8月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新的ERP系統(tǒng)上線，同時(shí)推出新的購(gòu)物車和結(jié)算功能。2007年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買斷李宇春2007年新專輯《我的》版權(quán)，直接進(jìn)入唱片出版發(fā)行領(lǐng)域，開辟網(wǎng)絡(luò)銷售+地面發(fā)行全新唱片銷售模式。2008年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開始實(shí)施新的會(huì)員積分計(jì)劃。2008年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)針對(duì)北京、上海、廣州、深圳四地進(jìn)行物流大提速。2008年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新首頁(yè)上線，改版后的頁(yè)面突出了綜合購(gòu)物商城的網(wǎng)站形象。2008年11月，推出招商模式，加速品類擴(kuò)展。2008年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)讀書頻道上線。2009年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與中國(guó)出版工作者協(xié)會(huì)、中關(guān)村科技園區(qū)雍和園管理委員會(huì)聯(lián)合主辦中國(guó)第三屆網(wǎng)民讀書節(jié)。2009年5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成都物流中心啟用。2009年9月，手機(jī)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全面升級(jí)，并推出革命性的手機(jī)購(gòu)買功能，在國(guó)內(nèi)B2C電子商務(wù)領(lǐng)域，此舉尚屬首例2009年9月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)個(gè)性化推薦2.0重裝上陣。2009年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)武漢物流中心啟用，全國(guó)庫(kù)房總面積達(dá)到12萬(wàn)平方米，成為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)公司中庫(kù)房面積最大、物流配送網(wǎng)絡(luò)最廣泛和最發(fā)達(dá)的公司。2009年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在北京地區(qū)為聯(lián)營(yíng)商城商戶開通了COD（送貨上門、貨到付款）服務(wù)，今后將逐步為全國(guó)其他地區(qū)的聯(lián)營(yíng)商戶提供此項(xiàng)服務(wù)。2009年11月，提供貨到付款的城市超過800個(gè)，成為服務(wù)范圍最廣泛的網(wǎng)上商城。2009年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)論壇上線。2010年5月，20000平米的鄭州出版物DC啟用。2010年8月，成都百貨DC投入使用。2010年11月，鄭州百貨DC啟用。2010年11月，武漢百貨DC開始籌建。2010年，8萬(wàn)平米的無錫物流中心開始組建。啟用后將取代上海DC的位置。2010年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在美國(guó)紐約證券交易所成功上市，成為中國(guó)第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國(guó)上市的B2C網(wǎng)上商城。2011年11月01日，臺(tái)灣知名藝人“Hold住姐”代言當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。2011年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上線電子書平臺(tái)，目前擁有最多的中文數(shù)字書資源，數(shù)字商品超過20萬(wàn)種。2012年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出自有家居品牌“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”，一同亮相的還包括自有品牌童裝“DangDangBaby”。2012年，陸續(xù)推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手機(jī)客戶端。2013年5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出服裝尾貨特賣頻道“尾品匯”。2013年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出自有品牌的電子書閱讀器“都看”二代。

關(guān)于本年度最火熱的童裝排行榜就在這里為大家介紹了，想要了解更多童裝排行榜可以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行信息搜素。巴拉巴拉(中國(guó)名牌,十大名牌童裝,森馬集團(tuán)旗下品牌,溫州市森馬童裝有限公司)紅黃藍(lán)(中國(guó)名牌,中國(guó)馳名商標(biāo),十大名牌童裝,童裝行業(yè)龍頭企業(yè),紅黃藍(lán)集團(tuán))派克蘭蒂(著名嬰幼兒服裝品牌,北京名牌,上海市場(chǎng)暢銷品牌,北京派克蘭帝有限責(zé)任公司)娃哈哈(十大名牌童裝,中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品,大型企業(yè)集團(tuán),杭州娃哈哈童裝有限公司)杉杉Firskids(最受消費(fèi)者歡迎的童裝品牌之一,杉杉集團(tuán)旗下寧波寶源服飾有限公司)小數(shù)點(diǎn)童裝(十大名牌童裝,專業(yè)性的兒童服飾經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),小數(shù)點(diǎn)嬰幼兒服飾有限公司)小豬班納(中國(guó)名牌,中國(guó)十大名牌童裝,東莞市小豬班納服飾有限公司)瑪米瑪卡Momoco(中國(guó)名牌,十大童裝品牌,福建省著名商標(biāo),福建寶德服飾有限公司)貝蕾爾(專業(yè)兒童服裝品牌,中國(guó)兒童用品市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌,貝蕾爾國(guó)際文化傳播有限公司)嗒嘀嗒(國(guó)家出口免驗(yàn),十大童裝品牌,中國(guó)服裝百?gòu)?qiáng)企業(yè),泉州格林服裝有限公司)這個(gè)是在買購(gòu)品牌門戶網(wǎng)上面查到的童裝行業(yè)的十大品牌名單，1、維歐佩爾——深圳市維歐佩爾服裝有限公司維歐佩爾童裝定位于3-15歲的兒童穿著，舒適大方的中高檔休閑童裝。維歐佩爾童裝注重環(huán)保，所有產(chǎn)品都采用純天然的棉、麻、毛等面料，印花和染色全部為活性環(huán)保染料，確保每一件服飾均能讓穿上它的小朋友得到健康的呵護(hù)。崇尚自然的簡(jiǎn)約、追求自信的健康設(shè)計(jì)理念，秉承時(shí)尚、休閑?？勺杂纱钆淝把仫L(fēng)格。維歐佩爾童裝是孩子們可觸可摸的美麗童謠，是包含剪刀、石子和布，是山溪、叢林和大海所折射的魔幻樂園。2、巴拉巴拉——溫州市森馬童裝有限公司溫州市森馬童裝有限公司創(chuàng)立于2002年1月，系“中國(guó)服裝行業(yè)10強(qiáng)”中國(guó)森馬集團(tuán)旗下子公司，是一家虛擬模式經(jīng)營(yíng)“balabala巴拉巴拉”系列童裝為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特許連鎖型企業(yè)，已通過ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO140001國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證。公司現(xiàn)有營(yíng)銷中心、行銷企劃、設(shè)計(jì)中心、生產(chǎn)中心、物流配送、信息管理、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)中心，擁有上海、武漢、天津三家分公司，是國(guó)內(nèi)童裝發(fā)展較快、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的童裝企業(yè)之一3、野豹——福建野豹兒童用品有限公司“野豹”童裝被授予“中國(guó)十大名牌童裝”、“福建省著名商標(biāo)”。2003年在境外56個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)。2003-2007年中華人民共和國(guó)商務(wù)部授予“野豹”童裝品牌為“重點(diǎn)培育和發(fā)展的中國(guó)出口名牌”光榮稱號(hào)。體現(xiàn)異國(guó)風(fēng)情，突出時(shí)尚個(gè)性是本公司獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格。4安奈兒——深圳市歲孚服裝有限公司深圳市歲孚實(shí)業(yè)有限公司成立于1997年，專業(yè)從事高級(jí)休閑童裝的設(shè)計(jì)、制造與銷售。致力于產(chǎn)品的款式與色彩、圖案搭配的完美結(jié)合，追求產(chǎn)品、裁剪與做工的細(xì)致與完美。歲孚公司在注重產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，信奉“誠(chéng)、信、勤、和”的企業(yè)精神，廣招賢士“以人為本”，使企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，樹立了良好的品牌形象。市場(chǎng)占有率逐年增長(zhǎng)。企業(yè)不斷發(fā)展,市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,安奈兒自97年以來已在中國(guó)市場(chǎng)開發(fā)了北京、天津、重慶、成都、長(zhǎng)沙、武漢、廣州、廈門等大中型城市近80多家加盟店和25個(gè)直營(yíng)店。歲孚公司推出的“Annil安奈兒”高檔童裝面向3-15歲中、大童消費(fèi)層，以繽紛的色彩、簡(jiǎn)潔、活潑的款型、精致的做工、品種的齊全受到消費(fèi)者的喜愛。5、米奇妙——廣州中威日用品企業(yè)有限公司米奇妙是以米老鼠、唐老鴨、布魯托等卡通人物為設(shè)計(jì)主題的一個(gè)世界性的兒童品牌，其主要生產(chǎn)銷售4~14歲的兒童服飾，并以運(yùn)動(dòng)休閑服為主，多采用針織面料，色彩鮮艷、穿著舒適；圖案則圍繞著機(jī)智勇敢、活潑善良的米奇和它的好朋友們身邊發(fā)生的一些有趣的故事而設(shè)計(jì)，帶給小朋友全方位夢(mèng)幻般的感覺，成為兒童世界中的佼佼者。6、西瓜太郎——福州新誼禮品有限公司“西瓜太郎”童裝始終提倡自然回歸的感覺，其獨(dú)具匠心的原創(chuàng)風(fēng)格和精神，淋漓盡致地勾畫了新生代孩童們所具有的健康、快樂、率真、質(zhì)樸的獨(dú)立個(gè)性，生動(dòng)形象地演繹著孩子們無限純真和憨厚的自然性情。7、嗒嘀嗒——泉州格林服裝有限公司“嗒嘀嗒”童裝品牌，銷售網(wǎng)點(diǎn)遍及北京、上海、廣州等100多個(gè)大中城市，以其設(shè)計(jì)新穎、色澤素雅、做工精細(xì)獲得了較高的美譽(yù)度。1999年獲“中國(guó)十大優(yōu)秀童裝”、2000年獲“中國(guó)市場(chǎng)暢銷品牌”稱號(hào)和“中國(guó)童裝設(shè)計(jì)金杯獎(jiǎng)”，2001年底被泉州市政府評(píng)為“知名商標(biāo)”，2002年底獲“福建省名牌產(chǎn)品”，2003年初獲“福建省著名商標(biāo)”并榮膺“中國(guó)服裝百?gòu)?qiáng)”稱號(hào)，9月份被授予“福建省明星僑資企業(yè)”。8、小豬班納——廣東東莞華順服裝實(shí)業(yè)有限公司小豬班納的產(chǎn)品定位于0-15歲的兒童，“時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)、休閑、健康、活力”是小豬班納一貫堅(jiān)持的品牌風(fēng)格，公司以自營(yíng)連鎖結(jié)合特許加盟的經(jīng)營(yíng)模式，至今已發(fā)展了600多家連鎖店，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)30多個(gè)省、市、區(qū)及亞、歐、美洲等地區(qū)。小豬班納童裝作為國(guó)內(nèi)最具規(guī)模和影響力的童裝企業(yè)之一，曾先后獲得“中國(guó)十大名牌童裝”、“中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)主導(dǎo)品牌”、“綠色環(huán)保產(chǎn)品”、“關(guān)愛少兒成就獎(jiǎng)”、“廣東省著名商標(biāo)”、“廣東省名牌產(chǎn)品”、“熱心公益慈善事業(yè)先進(jìn)集體”、“中國(guó)名牌”等稱號(hào)。9、生肖王——深圳市生肖實(shí)業(yè)有限公司“生肖王”品牌童裝，將中國(guó)悠遠(yuǎn)的生肖文化融入設(shè)計(jì)之中，以優(yōu)質(zhì)的面料，始終如一的精湛工藝，體現(xiàn)了一種大方、閑適、自然、靈性的設(shè)計(jì)風(fēng)格和理念。“生肖王”品牌童裝以休閑童裝為定位，主張追求自然，張揚(yáng)個(gè)性的生活理念，針對(duì)2~16歲兒童設(shè)計(jì)。“生肖王”服裝設(shè)計(jì)摒棄復(fù)雜，力求簡(jiǎn)潔、大方，同樣也注重產(chǎn)品的靈性與相互間的搭配。10、小豐龍——深圳市南灝實(shí)業(yè)有限公司2000年“PHENOM—小豐龍”童裝在國(guó)內(nèi)最具活力的城市——深圳推出，由于產(chǎn)品定位準(zhǔn)確，品質(zhì)優(yōu)異、風(fēng)格鮮明，上市后倍受廣大父母和孩子們的喜愛，南灝公司以“提高國(guó)民生活素質(zhì)，讓新世紀(jì)的孩子們充分享受這富足優(yōu)裕的生活”為經(jīng)營(yíng)理念，緊貼市場(chǎng)需求，把每一份關(guān)愛注入到產(chǎn)品中。用舒適、健康、多功能性的服飾產(chǎn)品細(xì)心呵護(hù)著孩子們，使他們充分沐浴著父輩們的關(guān)懷！將全新的服飾文化、衣著時(shí)尚和消費(fèi)觀念帶給每一位替孩子們精心裝扮的父母！

1月5日，Wal-MartStoresInc.(NYSE:WMT)沃爾瑪宣布通過集團(tuán)去年收購(gòu)的電商公司Jet.com收購(gòu)鞋履在線零售商，交易價(jià)格為7000萬(wàn)美元，且該交易在2016年12月30日已經(jīng)完成。據(jù)Wal-MartStoresInc.沃爾瑪公告稱，ShoeBuy銷售鞋履、服裝、配件，擁有800個(gè)品牌和超過100萬(wàn)個(gè)SKU，涵蓋男、女、童裝、配飾等多個(gè)類別。建立于1999年的ShoeBuy總部位于波士頓。交易完成后，ShoeBuy仍獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，公司首席執(zhí)行官M(fèi)ikeSorabella及200+員工仍繼續(xù)留在波士頓工作。ShoeBuy的供應(yīng)商根據(jù)自身意愿可以進(jìn)駐Jet.com。上年8月初，Wal-MartStoresInc.沃爾瑪以現(xiàn)金30億美元加價(jià)值3億美元WalMart沃爾瑪股票對(duì)電商Jet.com進(jìn)行收購(gòu)。WalMart沃爾瑪表示，交易可以建立和補(bǔ)充集團(tuán)在快速增長(zhǎng)的電商行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)。該交易已經(jīng)獲得兩間公司董事會(huì)批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)年內(nèi)完成交割。不過業(yè)內(nèi)人士表示，上述交易恰恰反映了實(shí)體零售和電商兩個(gè)行業(yè)的雙重困境。WalMart沃爾瑪面對(duì)Amazon.comInc.(NASDAQ:AMZN)亞馬遜的激烈競(jìng)爭(zhēng)，后者盡管此前連年虧損，但是該公司股價(jià)一直堅(jiān)挺，而在連續(xù)獲得季度盈利后，Amazon.comInc.亞馬遜已經(jīng)成為最后華爾街親睞的公司。盡管已經(jīng)自建電商，甚至移動(dòng)支付程序，WalMart沃爾瑪不得不面對(duì)電商業(yè)務(wù)的高投資和逐年放緩的現(xiàn)實(shí)。至于Jet.com，盡管電商行業(yè)增長(zhǎng)仍高于傳統(tǒng)零售業(yè)，但是同樣面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和資本寒冬，此前Gilt等多間公司選擇賣身。在收購(gòu)Jet.com之前，WalMart沃爾瑪于2016年6月底將中國(guó)電商Yihaodian一號(hào)店出售予中國(guó)第二大電商JD.comInc.(NASDAQ:JD)京東，并換取后者5%的股權(quán)和一系列合作條款。僅僅上線1年的變相折扣電商Jet.com據(jù)悉過去一年GMV錄得10億美元，有1200萬(wàn)SKUs，每月新增40萬(wàn)用戶和2.5萬(wàn)件訂單。Jet.com在創(chuàng)立之初采取50元年費(fèi)模式，不過三個(gè)月后即宣告失敗，取消該盈利模式。該電商的“折扣”模式根據(jù)一系列算法，為用戶提高不同商家相同產(chǎn)品的價(jià)格+運(yùn)費(fèi)以及收獲地點(diǎn)最佳的購(gòu)買模式，達(dá)到實(shí)際的最低價(jià)格效果。Jet.com由MarcLore,MikeHanrahan和NateFaust創(chuàng)立，MarcLore擔(dān)任首席執(zhí)行官。MarcLore曾經(jīng)創(chuàng)立過電商集團(tuán)Quidsi，集團(tuán)包括Diapers.com,Soap.com和Wag.com，并于2010年以5.45億美元的價(jià)格出售給Amazon.comInc.亞馬遜。MarcLore此前接受華爾街日?qǐng)?bào)采訪時(shí)預(yù)計(jì)Jet.com在2020年可實(shí)現(xiàn)全面盈利，GMV達(dá)200億美元，同時(shí)擁有1500萬(wàn)客戶。Jet.com在2015年10月最新一輪3.5億美元融資中的估值僅有13.5億美元，離MarcLore20億美元的希望相去甚遠(yuǎn)，更是遠(yuǎn)低于WalMart沃爾瑪33億美元的收購(gòu)總價(jià)。因此，業(yè)內(nèi)人士均對(duì)此次交易的高價(jià)持懷疑態(tài)度。Jet.com的投資者包括中國(guó)的AlibabaGroupHoldingLtd.阿里巴巴集團(tuán)、美國(guó)GoldmanSachsGroupInc.高盛集團(tuán)和GoogleInc.上市實(shí)體AlphabetInc.旗下投資部門。WalMart沃爾瑪在2015年的電商業(yè)務(wù)為137億美元，為其總收入4820億美元年的約3%，而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Amazon.comInc.亞馬遜年收入為1070億美元。WalMart沃爾瑪電商收入緊隨Amazon.comInc.亞馬遜和AppleInc.蘋果公司。

1999年11月，網(wǎng)站進(jìn)入運(yùn)營(yíng)。2000年2月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首次獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。2000年11月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)周年店慶大酬賓，在網(wǎng)民中引起巨大反響。2001年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開通網(wǎng)上音像店。2001年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)日訪問量超過50萬(wàn)（UniqueVisitor），成為最繁忙的圖書、音像店。2003年4月，在“非典”肆虐之時(shí)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)堅(jiān)持高速運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足讀者對(duì)精神食糧的需求，被文化部等四家政府部門首推為“網(wǎng)上購(gòu)物”優(yōu)秀網(wǎng)站。2003年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、新浪網(wǎng)、SOHO、網(wǎng)通等公司舉辦“中國(guó)精神”活動(dòng)，呼喚開放樂觀的民族精神，引起轟動(dòng)的社會(huì)反響。2004年2月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第二輪風(fēng)險(xiǎn)投資，著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)老虎基金投資當(dāng)當(dāng)1100萬(wàn)美元。2004年3月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開通期刊頻道。2004年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開通時(shí)尚百貨專賣店。2004年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)過慎重考慮，放棄亞馬遜并購(gòu)請(qǐng)求，堅(jiān)持自主發(fā)展的道路。2005年5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將送貨上門，貨到付款的服務(wù)，并承諾免費(fèi)上門收取退換貨的服務(wù)擴(kuò)展到全國(guó)66個(gè)城市，使中國(guó)電子商務(wù)的服務(wù)水平邁上新的臺(tái)階。2006年5月，北京市委書記劉淇、市長(zhǎng)王岐山一行蒞臨當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)考察。2006年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將送貨上門，貨到付款的服務(wù)，并承諾免費(fèi)上門收取退換貨的服務(wù)在全國(guó)突破180個(gè)城市2006年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第三輪風(fēng)險(xiǎn)投資，著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)DCM、華登國(guó)際和AltoGlobal聯(lián)合投資當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2700萬(wàn)美元。2006年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與中國(guó)銀聯(lián)建立起全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并聯(lián)合推出“線上消費(fèi)、線下刷卡”創(chuàng)新固網(wǎng)支付服務(wù)。2006年9月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出電話支付業(yè)務(wù)。2006年10月25日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)個(gè)性化商品推薦功能正式上線。2007年1月8日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和北京新華中啟信息技術(shù)有限公司簽署當(dāng)當(dāng)網(wǎng)ERP項(xiàng)目一期工程，ERP項(xiàng)目總投資500萬(wàn)2007年3月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出商品評(píng)論和商品問答功能2007年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與包括飛利浦、歐萊雅、卡西歐、耐克、樂高等300多個(gè)知名品牌達(dá)成合作，這些知名品牌的產(chǎn)品共同進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2007年5月，占地面積達(dá)4萬(wàn)平方米的新物流中心在北京投入運(yùn)營(yíng)2007年8月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新的ERP系統(tǒng)上線，同時(shí)推出新的購(gòu)物車和結(jié)算功能。2007年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買斷李宇春2007年新專輯《我的》版權(quán)，直接進(jìn)入唱片出版發(fā)行領(lǐng)域，開辟網(wǎng)絡(luò)銷售+地面發(fā)行全新唱片銷售模式。2008年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開始實(shí)施新的會(huì)員積分計(jì)劃。2008年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)針對(duì)北京、上海、廣州、深圳四地進(jìn)行物流大提速。2008年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新首頁(yè)上線，改版后的頁(yè)面突出了綜合購(gòu)物商城的網(wǎng)站形象。2008年11月，推出招商模式，加速品類擴(kuò)展。2008年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)讀書頻道上線。2009年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與中國(guó)出版工作者協(xié)會(huì)、中關(guān)村科技園區(qū)雍和園管理委員會(huì)聯(lián)合主辦中國(guó)第三屆網(wǎng)民讀書節(jié)。2009年5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成都物流中心啟用。2009年9月，手機(jī)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全面升級(jí)，并推出革命性的手機(jī)購(gòu)買功能，在國(guó)內(nèi)B2C電子商務(wù)領(lǐng)域，此舉尚屬首例2009年9月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)個(gè)性化推薦2.0重裝上陣。2009年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)武漢物流中心啟用，全國(guó)庫(kù)房總面積達(dá)到12萬(wàn)平方米，成為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)公司中庫(kù)房面積最大、物流配送網(wǎng)絡(luò)最廣泛和最發(fā)達(dá)的公司。2009年10月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在北京地區(qū)為聯(lián)營(yíng)商城商戶開通了COD（送貨上門、貨到付款）服務(wù)，今后將逐步為全國(guó)其他地區(qū)的聯(lián)營(yíng)商戶提供此項(xiàng)服務(wù)。2009年11月，提供貨到付款的城市超過800個(gè)，成為服務(wù)范圍最廣泛的網(wǎng)上商城。2009年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)論壇上線。2010年5月，20000平米的鄭州出版物DC啟用。2010年8月，成都百貨DC投入使用。2010年11月，鄭州百貨DC啟用。2010年11月，武漢百貨DC開始籌建。2010年，8萬(wàn)平米的無錫物流中心開始組建。啟用后將取代上海DC的位置。2010年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在美國(guó)紐約證券交易所成功上市，成為中國(guó)第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國(guó)上市的B2C網(wǎng)上商城。2011年11月01日，臺(tái)灣知名藝人“Hold住姐”代言當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。2011年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上線電子書平臺(tái)，目前擁有最多的中文數(shù)字書資源，數(shù)字商品超過20萬(wàn)種。2012年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出自有家居品牌“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”，一同亮相的還包括自有品牌童裝“DangDangBaby”。2012年，陸續(xù)推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手機(jī)客戶端。2013年5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出服裝尾貨特賣頻道“尾品匯”。2013年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出自有品牌的電子書閱讀器“都看”二代。

12月22日消息，昨日，英國(guó)老牌百貨公司HouseofFraser（簡(jiǎn)稱HOF）在中國(guó)的首家實(shí)體店正式開業(yè)——這便是位于南京新街口核心商圈的東方福來德。據(jù)了解，HouseofFraser誕生于蘇格蘭格拉斯哥市，到現(xiàn)在已有160多年的歷史，是一家擁有英王室嘉許和授權(quán)榮耀的老牌百貨公司。目前，其在全球擁有60多家門店，近18000名員工。2014年，中國(guó)三胞集團(tuán)旗下上市公司南京新百收購(gòu)了其89%的股權(quán)，成為控股股東。此后，HouseofFraser開始了拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的步伐。此次開出的東方福來德占地面積約為2.85萬(wàn)平方米，總共有6層，包含了300余個(gè)品牌，國(guó)際品牌占97%（英國(guó)品牌占比34%）。其中，首批入駐的自有品牌共16個(gè)。據(jù)悉，不同于其他“二房東”型的百貨公司，HouseofFraser同時(shí)也是品牌運(yùn)營(yíng)商，旗下?lián)碛薪?0個(gè)自有品牌，產(chǎn)品涵蓋男女服飾、配飾、家居等領(lǐng)域。此外，它還擁有一支買手團(tuán)隊(duì)，依靠對(duì)市場(chǎng)和時(shí)尚高度的敏銳嗅覺，從全球搜羅潮品。2015年全年，其自有品牌及買手制業(yè)務(wù)為公司貢獻(xiàn)了近50%的銷售額。HouseofFraser中國(guó)CEO孔軍對(duì)外表示，借助南京新街口的龐大人流，東方福來德以自有品牌、買手品牌為基礎(chǔ)，將與相鄰的另外兩大國(guó)際品牌——擁有256年歷史的英國(guó)玩具店Hamleys中國(guó)首家旗艦店、美國(guó)新奇特連鎖商店Brookstone打通，讓體驗(yàn)和場(chǎng)景銷售充分融合。與此同時(shí)，還有消息稱，除了南京之外，HouseofFraser后續(xù)還會(huì)進(jìn)駐徐州，并計(jì)劃未來在中國(guó)開設(shè)50家店。此外，據(jù)了解到，事實(shí)上，除了在中國(guó)線下市場(chǎng)有所行動(dòng)之外，HouseofFraser在中國(guó)電商市場(chǎng)也悄然布局著。去年7月底，HouseofFraser正式登陸天貓國(guó)際，開出官方海外旗艦店，采用“海外直郵”方式向中國(guó)市場(chǎng)銷售英倫范兒的男裝、女裝、童裝、配飾、家居、箱包等品類的產(chǎn)品。不過，值得注意的是，根據(jù)公開資料HouseofFraser最近幾年過得似乎并不那么的順暢，比如在英國(guó)本土已經(jīng)連續(xù)5年虧損。而且，今年以來，其管理層也經(jīng)歷了一些動(dòng)蕩。被南京新百收購(gòu)之后，HouseofFraser已經(jīng)失去了兩位CEO、一位財(cái)務(wù)主管和一位客戶主管。上個(gè)月，其又公布了現(xiàn)任CEONigelOddy將于明年春天離職的消息。HouseofFraser在中國(guó)市場(chǎng)究竟能不能成功還遠(yuǎn)不到下結(jié)論的時(shí)候，但其英國(guó)“老鄉(xiāng)”馬莎百貨（Marks&Spencer）在中國(guó)黯然收?qǐng)龅那败囍b不得不重視。把英國(guó)的“自有品牌+買手制”模式運(yùn)用到中國(guó)也需要本土化，而在全球零售業(yè)萎靡的大背景下，HouseofFraser還需要邁過很多道坎兒。

在雙11大戰(zhàn)中優(yōu)衣庫(kù)可以說是風(fēng)光無限，天貓店不到3分鐘支付金額破億，是全品類破億速度最快的店鋪，不到半天時(shí)間雙11全部商品售空下架。12月10日優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)大陸開出了第500家門店，店慶恰逢年末圣誕季，優(yōu)衣庫(kù)又帶來了不少優(yōu)惠活動(dòng)，不僅有價(jià)格上的直降還有微信立減和紀(jì)念版馬克杯贈(zèng)品。接下來，除了整理優(yōu)衣庫(kù)店慶及年末優(yōu)惠盤點(diǎn)，我們還特別準(zhǔn)備了四套500元以下全家保暖裝備購(gòu)物方案來送給各位。劃重點(diǎn)：優(yōu)衣庫(kù)500店慶、年末狂歡購(gòu)根據(jù)消費(fèi)者在「500個(gè)喜愛優(yōu)衣庫(kù)的理由」中的反饋，高級(jí)輕型羽絨是最受喜愛的優(yōu)衣庫(kù)保暖單品，另外搖粒絨、法蘭絨和HEATTECH保暖內(nèi)衣系列也相當(dāng)受歡迎。優(yōu)衣庫(kù)第一重優(yōu)惠誠(chéng)意十足，帶來了這些明星單品的直接降價(jià)，比如說原價(jià)599元的高級(jí)輕型羽絨連帽外套直降200元，搖粒絨夾克和法蘭絨襯衫的優(yōu)惠價(jià)均不到百元。這一波的年末優(yōu)惠12月13日已經(jīng)開啟啦。優(yōu)衣庫(kù)秋冬明星系列，高級(jí)輕型羽絨服、搖粒絨、法蘭絨系列等均在年末狂歡購(gòu)之列除了直接的降價(jià)以外，優(yōu)衣庫(kù)門店還推出了微信支付立減的活動(dòng)。12月16日至18日，三天時(shí)間在優(yōu)衣庫(kù)門店消費(fèi)選擇微信支付，100%立減最高優(yōu)惠300元。同學(xué)們不妨瞅準(zhǔn)時(shí)間去門店逛逛，也歡迎曬出你的優(yōu)惠金額，隨機(jī)立減活動(dòng)就等同于一場(chǎng)年末的人品測(cè)試嘛。既然是中國(guó)大陸的500店慶，當(dāng)然少不了來點(diǎn)有紀(jì)念意義的活動(dòng)啦。優(yōu)衣庫(kù)特別推出了一款紀(jì)念版城市·生活馬克杯，杯身印有大陸六個(gè)最具代表性的城市，配色方面則是優(yōu)衣庫(kù)標(biāo)志性的紅白。馬克杯只送不賣，店內(nèi)消費(fèi)滿500元就會(huì)贈(zèng)送，限量十萬(wàn)個(gè)（每日限量?jī)扇f(wàn)個(gè)）。馬克杯贈(zèng)送活動(dòng)有圣誕和元旦兩個(gè)時(shí)間段，分別是12月24日至25日，以及12月31日至2017年1月2日。500元以下方案一：主打搖粒絨搖粒絨和高級(jí)輕型羽絨服、HEATTECH內(nèi)衣一道都是優(yōu)衣庫(kù)的招牌產(chǎn)品，甚至可以說這是一款最初推動(dòng)優(yōu)衣庫(kù)發(fā)展的產(chǎn)品，它是優(yōu)衣庫(kù)技術(shù)流的元老級(jí)象征。雖然很多人在冬天更熱衷于選擇羊毛、羊絨這類天然纖維制成的服裝，但不可否認(rèn)搖粒絨從某種意義上講比天然纖維更符合你對(duì)秋冬服裝的要求。它更輕便、更保暖、更快干，不像天然纖維一樣受潮就性能直線下滑。搖粒絨剛剛誕生的時(shí)候價(jià)格高昂，而隨著技術(shù)的革新如今已經(jīng)成為一款平民面料，這個(gè)過程中，優(yōu)衣庫(kù)就扮演了不可忽視的重要角色。本身?yè)u粒絨是一款風(fēng)格相當(dāng)固定的面料，有不少人并不喜歡它的模樣。不過優(yōu)衣庫(kù)已經(jīng)通過改進(jìn)工藝讓搖粒絨更加百變了，比如我們推薦的三款分別有大衣、羊羔絨夾克和運(yùn)動(dòng)夾克的即視感。其中男孩這款?yuàn)A克還結(jié)合了BLOCKTECH防風(fēng)工藝，大風(fēng)天也能強(qiáng)勢(shì)保暖。從左到右：女裝印花長(zhǎng)絨搖粒絨大衣：149元（原價(jià)299元）男童BLOCKTECH搖粒絨拉鏈茄克：149元（原價(jià)199元）男裝印花搖粒絨拉鏈茄克：99元（原價(jià)199元）上述單品活動(dòng)時(shí)間均為12月13-22日上述商品售價(jià)僅供參考，實(shí)際售價(jià)以優(yōu)衣庫(kù)門店為準(zhǔn)。500元以下方案二：主打高級(jí)輕羽絨服60%參與優(yōu)衣庫(kù)微博調(diào)查的網(wǎng)友表示，最常購(gòu)買的秋冬優(yōu)衣庫(kù)保暖單品就是高級(jí)輕型羽絨服啦。號(hào)稱「只有兩個(gè)雞蛋重」的高級(jí)輕羽是優(yōu)衣庫(kù)技術(shù)流的明星代表，通過外層面料的研發(fā)減去了普通羽絨服的內(nèi)膽設(shè)計(jì)，最大程度地減少了服裝的重量。除了輕，便攜也是優(yōu)衣庫(kù)輕型羽絨服的一大特點(diǎn)，折疊起來放入隨贈(zèng)的收納袋中，非常方便攜帶。有90%以上的白鴨絨保暖性能當(dāng)然毫不含糊，優(yōu)衣庫(kù)還在內(nèi)層面料上增加了保溫涂層，能夠更好地鎖住溫度。優(yōu)衣庫(kù)在今年冬季把時(shí)下風(fēng)靡的MA-1飛行員夾克做成了高級(jí)輕型羽絨服，男女均有多款配色。這一套方案中，我們推薦的另外兩款保暖單品分別是法蘭絨襯衫和HEATTECH內(nèi)衣，都是優(yōu)衣庫(kù)的秋冬明星，并且有相當(dāng)可愛的優(yōu)惠價(jià)格。從左到右：女裝法蘭絨格子襯衫：99元（原價(jià)149元，活動(dòng)時(shí)間12月13-16日）男裝高級(jí)輕型羽絨羅紋茄克：299元（原價(jià)599元，活動(dòng)時(shí)間12月13-16日）童裝HEATTECHEXW圓領(lǐng)T恤：79元（原價(jià)99元，活動(dòng)時(shí)間12月16-22日）上述商品售價(jià)僅供參考，實(shí)際售價(jià)以優(yōu)衣庫(kù)門店為準(zhǔn)。500元以下方案三：主打HEATTECH內(nèi)衣每當(dāng)冬天裹成粽子還覺得凍成狗時(shí)，我們都會(huì)想為什么沒有一種衣服既保暖又輕薄？HEATTECH技術(shù)就是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而生的，雖然現(xiàn)在遠(yuǎn)沒有到達(dá)理想級(jí)的功效，但別說同等價(jià)位就算是在高一個(gè)價(jià)位級(jí)別的產(chǎn)品中，優(yōu)衣庫(kù)HEATTECH內(nèi)衣的保暖、輕薄表現(xiàn)都可以算是相當(dāng)突出的。冬天服裝的另一大問題在于靜電，優(yōu)衣庫(kù)還在面料中添加了摩洛哥堅(jiān)果油、山茶花油等來提高貼身穿著內(nèi)衣的保濕性能，同時(shí)還對(duì)面料進(jìn)行了專門的防靜電處理。HEATTECH全線有不同袖長(zhǎng)、領(lǐng)型、厚薄的上衣，除此之外優(yōu)衣庫(kù)還在下裝、襪子、護(hù)頸等多種單品中應(yīng)用了HEATTECH技術(shù)。從左到右：男童HEATTECH搖粒絨高領(lǐng)T恤：59元（原價(jià)79元，活動(dòng)時(shí)間12月16-22日）女裝柔軟羊毛混紡廓形大衣：299元（原價(jià)599元，無線端優(yōu)惠）男裝HEATTECHEXW圓領(lǐng)T恤：129元（原價(jià)149元，活動(dòng)時(shí)間12月16-22日）上述商品售價(jià)僅供參考，實(shí)際售價(jià)以優(yōu)衣庫(kù)門店為準(zhǔn)。500元以下方案四：主打搖法蘭絨襯衫對(duì)于格子控來說法蘭絨襯衫是秋冬的必備款，柔軟是它最大的特點(diǎn)，表面的起絨細(xì)微平整，所以從視覺上來說并不會(huì)和普通休閑襯衫有太大的差異，但保暖和柔軟舒適性上則要好不少。經(jīng)典學(xué)院風(fēng)格的法蘭絨格子襯衫非常百搭，屬于那種男女老少皆宜的單品。優(yōu)衣庫(kù)方面提供了不同格紋、不同配色相當(dāng)豐富的設(shè)計(jì)，許多款式都參加了這一次年末優(yōu)惠。從左到右：女童（UT）DPJ法蘭絨襯衫：79元（原價(jià)149元，活動(dòng)時(shí)間12月13-16日）女裝高級(jí)輕型羽絨服：299元（原價(jià)599元，活動(dòng)時(shí)間12月16-22日）男裝法蘭絨格子襯衫：99元（原價(jià)149元，活動(dòng)時(shí)間12月13-16日）上述商品售價(jià)僅供參考，實(shí)際售價(jià)以優(yōu)衣庫(kù)門店為準(zhǔn)。優(yōu)衣庫(kù)500店慶和圣誕季年末優(yōu)惠的重點(diǎn)，以及四套500元以下的家庭保暖裝備購(gòu)物方案就是這樣。其中推薦的不少單品都很有代表性，同學(xué)們可以舉一反三，比如我們推薦了女款高級(jí)輕羽絨服，事實(shí)上男裝和童裝都有相似的單品正在參加促銷。另外，優(yōu)衣庫(kù)給出了相當(dāng)有誠(chéng)意的優(yōu)惠，所以不少單品都已經(jīng)是庫(kù)存告急的狀態(tài)啦。年末狂歡購(gòu)更多優(yōu)惠，同學(xué)們不妨關(guān)注優(yōu)衣庫(kù)官網(wǎng)咯。

12月15日消息，日前，美國(guó)二手貨在線交易平臺(tái)Swap完成了新一輪2000萬(wàn)美元的融資，由瑞典私人股權(quán)公司eEquity領(lǐng)投。至此，Swap的總?cè)谫Y額達(dá)到5000萬(wàn)美元。Swap公司CEOJuhaKopenen表示，這筆資金將用于為其芝加哥地區(qū)的兩個(gè)辦公室新增200名員工，同時(shí)將用于提高物流效率。他指出，今年截至目前，公司已經(jīng)新增了300個(gè)員工，使得目前的總員工數(shù)達(dá)到了500人。在整個(gè)2016年，Swap的銷售額將達(dá)到數(shù)千萬(wàn)美元的級(jí)別（重復(fù)購(gòu)買用戶的貢獻(xiàn)率達(dá)到一半以上），而去年僅為700萬(wàn)美元。從公開資料獲悉，Swap成立于2013年，是芬蘭二手服飾網(wǎng)上商店Netcycler的美國(guó)分支。Swap最初銷售二手童裝，現(xiàn)已擴(kuò)展至男裝、女裝、運(yùn)動(dòng)戶外、玩具、家居用品等。目前，Swap的SKU數(shù)約為150萬(wàn)個(gè)，而在今年年初，其SKU數(shù)僅為54.3萬(wàn)。Swap的運(yùn)營(yíng)模式類似于“寄售”，即賣家將自己穿戴過的服飾寄送給Swap，由Swap檢查這個(gè)服飾的新舊程度和使用情況，并將之做清潔處理，然后拍照上傳到網(wǎng)站進(jìn)行銷售。Swap會(huì)從每件售出的商品中抽取30%的傭金，再加上1.5美元的服務(wù)費(fèi)。而賣家則會(huì)在商品賣出兩周后在PayPal賬戶中收到銷售金。

12月8日消息，日前，亞馬遜宣布推出了新的男裝品牌ButtonedDown，該系列目前只對(duì)亞馬遜Prime會(huì)員開放，售價(jià)為39美元（約268元人民幣）起，提供退貨服務(wù)。該品牌也是亞馬遜第一個(gè)只對(duì)Prime會(huì)員用戶開放的自有服裝品牌。據(jù)了解，新品牌的新系列產(chǎn)品采用100%比馬棉且主打免熨燙的男士襯衫，包括剪裁、顏色和圖案在內(nèi)將提供72種尺碼組合形式。亞馬遜方面表示，未來有計(jì)劃擴(kuò)張ButtonedDown的產(chǎn)品類別，如西褲、運(yùn)動(dòng)衫和毛衣等。據(jù)了解到，此前有報(bào)告指出亞馬遜至少已經(jīng)擁有7個(gè)服裝品牌，分別是Franklin￡|Freeman、FranklinTailored、James￡|Erin、Lark￡|Ro、NorthEleven、Scout+Ro,以及SocietyNewYork，這些品牌一共銷售的商品數(shù)量超過了1800款，服裝范圍囊括男裝、女裝以及童裝等。除了推出自有品牌外，亞馬遜此前還收購(gòu)了多家在線服裝服飾銷售網(wǎng)站，譬如ShopBop、MyHabit以及EastDane。在去年，亞馬遜還第一次贊助了“紐約男士時(shí)裝周”活動(dòng)。有數(shù)據(jù)顯示，到2020年，亞馬遜將在美國(guó)服裝銷售市場(chǎng)獲得14%的份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2015年的5%。由此看來，亞馬遜進(jìn)軍時(shí)尚產(chǎn)業(yè)絕對(duì)認(rèn)是真的，未來成為全美最大的服裝零售商也是指日可待。

貝貝網(wǎng)CEO張良倫在虎嗅F&M創(chuàng)新節(jié)上向外透露，貝貝網(wǎng)從10月起持續(xù)盈利，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；B續(xù)盈利。今年6月宣布D輪融資時(shí)，張良倫曾表示，貝貝網(wǎng)要在年底實(shí)現(xiàn)盈利，告別燒錢游戲。貝貝網(wǎng)今年6月宣布獲得D輪1億美元融資，投資方為新天域、北極光、高榕資本、今日資本等機(jī)構(gòu)。融資后，貝貝網(wǎng)將在母嬰核心品類基礎(chǔ)上向居家百貨、服飾等相關(guān)品類拓展。彼時(shí)張良倫強(qiáng)調(diào)，今年底，貝貝網(wǎng)要實(shí)現(xiàn)盈利，告別燒錢游戲，貝貝網(wǎng)未來會(huì)堅(jiān)持自營(yíng)標(biāo)品和平臺(tái)聯(lián)營(yíng)做非標(biāo)品模式。據(jù)北京商報(bào)記者了解，今年“雙11”貝貝平臺(tái)的非標(biāo)品銷售占比突破85%，移動(dòng)端銷售占比超95%。在今年貝貝母嬰大會(huì)期間，張良倫表示，母嬰電商用了三年時(shí)間將這個(gè)行業(yè)做成了電商主流，如果要成為一家千億元規(guī)模的公司，做母嬰會(huì)非常累，但是將其擴(kuò)展到“媽媽經(jīng)濟(jì)”時(shí)，它就是一個(gè)10萬(wàn)億元的市場(chǎng)。張良倫認(rèn)為，“媽媽經(jīng)濟(jì)”的核心觀點(diǎn)就是——每個(gè)媽媽背后都是一個(gè)家庭，整個(gè)“媽媽經(jīng)濟(jì)”將滿足家庭消費(fèi)所有需求，包括給小孩買東西、給媽媽自己買東西、給家里買東西，圍繞媽媽人群購(gòu)買力進(jìn)行的業(yè)務(wù)拓展成為“大母嬰”市場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)助力增長(zhǎng)點(diǎn)。艾瑞咨詢等數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)的行業(yè)報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)到2017年，中國(guó)母嬰市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3萬(wàn)億元，然而，若從“媽媽經(jīng)濟(jì)”的角度來看，廣義的中國(guó)母嬰，基于媽媽自身、孩子以及家庭購(gòu)物需求，那么奶粉紙尿褲、童裝童鞋、輔食、美妝、服飾、家居都是“大母嬰”市場(chǎng)的一部分，這將是一個(gè)極為廣泛的細(xì)分市場(chǎng)。母嬰及中國(guó)女性消費(fèi)的相關(guān)報(bào)告表明，預(yù)計(jì)到2017年，美妝、女性服飾、家居的市場(chǎng)規(guī)模將分別達(dá)到0.7萬(wàn)億元、3萬(wàn)億元、4萬(wàn)億元，那么“大母嬰”市場(chǎng)體量將從原本的3萬(wàn)億元擴(kuò)張至超10萬(wàn)億元。張良倫曾介紹，貝貝非母嬰的品類已經(jīng)有30%左右的占比，最終理想狀態(tài)是母嬰產(chǎn)品只占到50%，對(duì)于服務(wù)類項(xiàng)目，如親子類、教育類等項(xiàng)目，目前還未到爆發(fā)時(shí)機(jī)，但貝貝網(wǎng)已經(jīng)有所布局。

11月11日消息，據(jù)最新獲悉，森馬官方旗艦店于6時(shí)56分天貓雙11銷售額突破兩億元。此外，森馬電商已于7時(shí)28分，完成了其2015年天貓雙十一3.96億元的總銷售額。據(jù)悉，在雙11大促開始后，森馬電商在7分鐘銷售額達(dá)1億元。此外，森馬天貓旗艦店銷售額17分鐘亦突破1億元。此前，在菜鳥2016雙11物流動(dòng)員大會(huì)上，森馬物流總監(jiān)胡宏峰透露，森馬今年電商銷售額預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到30億，雙11預(yù)估銷售額為6——7億，產(chǎn)生包裹數(shù)是350萬(wàn)單。森馬電商總經(jīng)理張宏亮曾經(jīng)表示，今年雙十一，森馬電商旗下巴拉巴拉備戰(zhàn)目標(biāo)是3億元，相比去年的1.5億元銷售額翻了一倍，目標(biāo)直指三連冠。資料顯示，森馬電商旗下?lián)碛猩R和巴拉巴拉兩大服飾品牌。在2014年、2015年中，巴拉巴拉始終在天貓雙11童裝品類中排名第一。其中，2015年雙11單日銷售額達(dá)1.5億元。此外，森馬位列去年天貓雙11男裝排行榜第5名。

10月25日消息，日前，童裝品牌綠盒子對(duì)外宣布，今年雙十一銷售目標(biāo)為4000萬(wàn)元，這也是綠盒子第7次參加天貓雙11大促。據(jù)了解到，今年天貓雙11提出了全娛樂的概念，即在營(yíng)銷中加入大量娛樂元素。綠盒子方面表示，品牌也將首次嘗試直播、社區(qū)和達(dá)人玩法，業(yè)內(nèi)人士分析，這與其獲得直播和KOL達(dá)人會(huì)場(chǎng)資源不無關(guān)系。今年綠盒子為雙11準(zhǔn)備了價(jià)值1億元的貨品，其中庫(kù)存占比小于50%，其他多為新品和當(dāng)季產(chǎn)品，大促專供款占比也不及二分之一。今年綠盒子并不會(huì)在雙11晚會(huì)上亮相，但所幸位置資源不錯(cuò)，既進(jìn)入了類目主會(huì)場(chǎng)，同時(shí)也拿到了分會(huì)場(chǎng)資源。營(yíng)銷方面，綠盒子今年將實(shí)現(xiàn)線上線下營(yíng)銷打通。據(jù)悉，2015年綠盒子雙11大促銷售額達(dá)4600萬(wàn)元，并未進(jìn)入品牌前十名榜單。

9月27日，盡管距離今年雙11（雙十一）還有46天，但是對(duì)于參加雙11的商家來說，已經(jīng)進(jìn)入最關(guān)鍵的沖刺階段。今年雙11無線端的交易份額將繼續(xù)上升，在無線場(chǎng)景的延伸中，消費(fèi)者和商品的生命周期都發(fā)生了變化。據(jù)阿里媽媽華東區(qū)客戶負(fù)責(zé)人虹青介紹，不同于靠近產(chǎn)業(yè)集群的珠三角地區(qū)以及靠近電商中心的杭州地區(qū)偏好通過高營(yíng)銷投入獲得高銷售額，上海地區(qū)的商家在電商營(yíng)銷方面更側(cè)重流量的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，以保持穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)?！斑@一年來，上海地區(qū)商家在男裝、童裝、小家電、寵物家裝、保健品等類目中表現(xiàn)亮眼，例如AK男裝、科沃斯掃地機(jī)器人等都是以切細(xì)分市場(chǎng)人群為代表的商家，他們通過阿里媽媽今年主推的智能營(yíng)銷工具，獲得了不俗的效果?！焙缜啾硎旧虾５貐^(qū)的商家對(duì)智能化的營(yíng)銷方式反應(yīng)迅速，能善于運(yùn)用新工具來實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果的優(yōu)化。這和今年阿里媽媽的方向一致，在今年五月份召開的武林大會(huì)上，阿里媽媽推出多款創(chuàng)新營(yíng)銷推廣產(chǎn)品，通過阿里沉淀多年的核心商業(yè)數(shù)據(jù)賦能數(shù)字營(yíng)銷體系，提升阿里生態(tài)中各個(gè)角色的營(yíng)銷效率。從今年整個(gè)淘寶無線端發(fā)展來看，消費(fèi)者越來越追求個(gè)性化的產(chǎn)品和消費(fèi)體驗(yàn)，他們更能夠接受為自己量身打造的店鋪頁(yè)面和產(chǎn)品信息。從平臺(tái)的角度來說，它需要為消費(fèi)者剔除低效的信息，幫助他們更快更直接地找到感興趣的內(nèi)容；從商家的角度來說，它們需要明確自己的定位，來鎖定自己的潛在用戶，這樣可以更精準(zhǔn)地投放營(yíng)銷預(yù)算，從而獲得更高的回報(bào)。消費(fèi)者每年雙11的人均消費(fèi)都在大幅度提升，從2014年的1348元增加到2015年的1811元，且主力消費(fèi)人群正在年輕化，這也意味著，這些成長(zhǎng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者熟諳網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物學(xué)，他們追求更高性價(jià)比的產(chǎn)品，會(huì)關(guān)注商品的品牌、外觀、品質(zhì)、口碑、調(diào)性等多個(gè)因素。要通過這些購(gòu)物偏好來尋找目標(biāo)用戶群，對(duì)大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度有著非常高的要求，大多數(shù)營(yíng)銷推廣平臺(tái)目前只能做到聚焦至人群的投放，而阿里媽媽基于阿里巴巴大數(shù)據(jù)、自身營(yíng)銷數(shù)據(jù)沉淀以及多元化的數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，能夠還原真人的精準(zhǔn)定向，這也是智能營(yíng)銷的基礎(chǔ)。所以今年雙11，商家營(yíng)銷指向的是有明確畫像的個(gè)人，而不是以往泛泛而談的流量，智能營(yíng)銷幫助商家對(duì)接精準(zhǔn)人群，在雙11如此大流量過境之際，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)環(huán)境被智能推向了更高效的階段。數(shù)據(jù)工具化催生智能營(yíng)銷今年是阿里媽媽從大數(shù)據(jù)營(yíng)銷走向智能營(yíng)銷的轉(zhuǎn)折之年，這兩者的區(qū)別是，前者把數(shù)據(jù)作為一種參照，而后者，數(shù)據(jù)已經(jīng)工具化并且融入產(chǎn)品，商家可以實(shí)現(xiàn)一鍵設(shè)置功能。以智能鉆石展位為例，阿里媽媽在傳統(tǒng)的鉆石展位基礎(chǔ)上進(jìn)行了智能化的升級(jí)，人群定向、展示媒體、創(chuàng)意內(nèi)容、投放出價(jià)、賬戶診斷等營(yíng)銷推廣鏈路的每個(gè)環(huán)節(jié)，都可以實(shí)現(xiàn)一鍵式系統(tǒng)智能推薦，不僅降低了人力成本，還提高了營(yíng)銷效率。同時(shí)，“智鉆”在展示營(yíng)銷按CPM計(jì)費(fèi)的模式領(lǐng)域首次引入CPC計(jì)費(fèi)模式，根據(jù)點(diǎn)擊率預(yù)估模型，做到了效果可控的智能動(dòng)態(tài)靈活出價(jià)，從另一個(gè)維度降低了用戶門檻，包括小微商家在內(nèi)的各種實(shí)力層次的商家都可以根據(jù)自身的營(yíng)銷需求，利用“智鉆”自由組合推廣。賦能商家并非只是把數(shù)據(jù)這樣的原材料提供給商家，從大數(shù)據(jù)營(yíng)銷時(shí)代一路走來，阿里媽媽認(rèn)識(shí)到，只有把數(shù)據(jù)的能力融入產(chǎn)品，把數(shù)據(jù)價(jià)值產(chǎn)品化，讓產(chǎn)品能夠自動(dòng)、智能地輸出結(jié)果，才能對(duì)大多數(shù)商家產(chǎn)生更多價(jià)值。今年的雙11（雙十一）由于大數(shù)據(jù)的原因，廣告方面相較往年會(huì)更加的智能化，能給網(wǎng)友們提供更加精準(zhǔn)的廣告投放，能為網(wǎng)友們節(jié)省下不小找尋目標(biāo)商品的時(shí)間，在雙11（雙十一）這個(gè)與上億網(wǎng)友爭(zhēng)分奪秒的時(shí)間段上，這個(gè)還是挺方便的。不過小編還是建議網(wǎng)友們?cè)陔p11（雙十一）到來之前，提前將需要購(gòu)入的商品放入購(gòu)物車，到活動(dòng)當(dāng)天迅速購(gòu)入，然后坐等收貨。這樣可以避免買入一些不需要的寶貝（小編每次在找寶貝的時(shí)候，都會(huì)臨時(shí)看見些不錯(cuò)的寶貝，然后腦子一熱就買了，買回家卻發(fā)現(xiàn)用不上，徒增一些不必要的煩惱）。