我們身邊經(jīng)常有這樣的現(xiàn)象。本來是想買個單反拍拍照，也咨詢了朋友自己應(yīng)該買哪個型號。但是到線下商店被左忽悠右忽悠，買回家的東西要么不是自己想要的型號，要么買了一堆“很有用”的配件回家。每個配件都被奸商吹的天花亂墜，但是真的是這樣的嗎?首先，我們得了解一下線下賺錢的套路。如果你走進(jìn)一家店，直接問某某型號多少錢，銷售員會判斷你對這個型號的價格有所了解，如果發(fā)現(xiàn)你是從別家店出來的，大概就會明白你被報了什么價格。那么銷售員會報個更低的價格（單反虧本價格）。你一聽：這個好像比京東還便宜呀，劃算。于是內(nèi)心深處就有點(diǎn)信任該銷售員了。其實(shí)，這都是套路！聊著聊著他就給你轉(zhuǎn)單了，開始講你看中的型號其實(shí)不怎么適合你，更適合你的是什么什么型號。一般是推薦更低一檔的機(jī)器。這時候你進(jìn)入價格盲區(qū)。要么聊著聊著就開始講你選擇的套機(jī)鏡頭多不好多好，你應(yīng)該買什么什么鏡頭。你再次進(jìn)入價格盲區(qū)。準(zhǔn)備簽單了，開始給你推配件。sd卡相機(jī)包，去的時候你大概只能想到這些配件，結(jié)果突然暴出來什么金剛貼膜、uv鏡、偏振鏡、清潔套裝、三腳架、閃光燈等等，你再次進(jìn)入價格盲區(qū)。左忽悠右忽悠，最后離開的時候可能帶了好多被吹的牛逼無比的從沒聽過但感覺高大上的配件回去了。小編認(rèn)識一個銷售，一個鏡頭賣給客戶兩個uv鏡一個偏振鏡，其中一個uv鏡忽悠客戶是保護(hù)偏振鏡的。這些配件真的有這么牛掰嗎？那些包裝精美，看上去高大上的配件真的有那么高大上嗎？其實(shí)，大部分都是國產(chǎn)的小廠出的，成本巨低，利潤可以拉到巨高。ps：小編曾經(jīng)遇到一個銷售，單一個uv鏡賺了1000，國產(chǎn)閃光燈賺500。攝影確實(shí)需要很多配件，但如果你是攝影新手，有些配件壓根用不上。攝影新手需要哪些配件呢？應(yīng)該怎么選呢？必需配件1：存儲卡。常見存儲卡有sd和CF卡，占比率比較低的記憶棒暫且不提。常見品牌閃迪、金士頓、東芝、創(chuàng)見。小編比較喜歡閃迪的，穩(wěn)定、不易壞，缺點(diǎn)就是相比其它，略貴。不過現(xiàn)在存儲卡的價格已然非常低了，比白菜都要便宜了！比如這個SD卡，京東買才100出頭一點(diǎn)！閃迪（SanDisk）至尊高速SDXCUHS-I存儲卡64GBClass10讀速80Mb/s129.00必需配件2：相機(jī)包說到相機(jī)包，在購買的時候也有一個很大的誤區(qū)：客戶通常認(rèn)為打著nikon或者canonlogo的都是原廠的，原廠的都是信得過的質(zhì)量好的。其實(shí)！你在市面上看到的99.99%帶著logo的標(biāo)都是小廠家產(chǎn)的，和原廠一點(diǎn)關(guān)系都沒有！還有0.01%是廠商做活動找第三方工廠做的贈品！和原裝品質(zhì)也差距甚大！成本很低，單獨(dú)去買，幾十塊商家都肯賣。市面上關(guān)于一些好包的品牌也不少，比如樂攝寶、白金漢、國家地理等。我個人很喜歡國家地理，之前一個同事是學(xué)面料的，對國家地理的布料就評價很高，而且這品牌的包，特耐造，看著也有一種野外的放蕩不羈范。國家地理（NationalGeographic）NG2346單肩攝影包（探索者系列）599.00作為一個熱愛攝影的萌妹子（據(jù)說這樣自稱比較吸睛耶），我選擇的就是這個包。又帥氣又防水，背出去被路人認(rèn)出來了，就會對那個路人的品味點(diǎn)個贊！當(dāng)然，對于很多初入門沒那么多預(yù)算的來說，100元左右的包還是很多夠用的。必需配件3：清潔工具這種是必需的，如果你和我一樣，經(jīng)常亂放相機(jī)，手還不小心總是摸到鏡頭，建議買一套。清潔套裝根據(jù)牌子不同，價格也不一樣，但都不貴。威高（VSGO）D-15305單反微單電相機(jī)清潔養(yǎng)護(hù)套裝數(shù)碼單反相機(jī)基礎(chǔ)清潔29.90可選配件：UV鏡uv鏡呢，我自己感覺有錢任性的話可以不用，不在乎鏡頭是否被劃傷，比如我前老板。畢竟加了一層鏡片，或多或少都會對成像有一定的損傷。但是如果和我一樣挺擔(dān)心自己鏡頭的，買一個還是有必要的。既然要買，一定不能買那種國內(nèi)小工廠生產(chǎn)，包裝做的華麗的偽知名品牌。我最愛的一個品牌：德國品牌b+w。價格略辣手！預(yù)算足夠推薦！嫌棄b+w貴的可以在hoya和肯高中間選，高中低各種系列可選。這三個一般都是奸商不愿意推薦的品牌，因為成本高毛利空間小。保谷（HOYA）uv鏡濾鏡67mmFUSION[浮石]防靜電系列濾鏡UV鏡479.00我個人覺得對于初入門的普通用戶，以上配件就足夠了！其它愛推薦的配件拔草：1.備用電池。我一個原裝電池充滿電拍攝一天也耗不完，普通用戶完全用不上另外一塊。除非你把原裝電池丟了。2.偏振鏡。對攝影有用，但初入門普通用戶一般用不著，建議第一次不要購買，等在拍攝的過程中發(fā)現(xiàn)需要消除偏振光的幾率太多，可以考慮入。3.閃光燈。初入門普通用戶一般用不著。建議第一次不要購買，等隨著拍攝深入發(fā)現(xiàn)自己對光表達(dá)的要求越來越高，再買。4.三腳架。我買回家就積灰了，普通用戶用到幾率太少。你出門會背著這么大的腳架出去嗎？普通的拍攝還是鍛煉自己臂力吧！5.貼膜。相機(jī)的貼膜真沒必要，更何況很多廠商本來就卡著一個保護(hù)套。結(jié)果奸商經(jīng)常忽悠客戶去掉保護(hù)套上貼膜?？偨Y(jié)下來就是，如果你選定型號，請屏住，相信你的選擇是對的，配件上用得上的買，不要花錢買暫時用不上但未來可能用上的。如果你沒有勇氣頂?shù)米e人的忽悠，那還是去京東上買好了！

開瑞國際物流（山東）股份有限公司（證券簡稱：開瑞物流證券代碼：832879）今天正式在新三板公開發(fā)行股票100萬股，募集資金500萬元。募集資金主要用于公司跨境電商供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)以及進(jìn)出口保理業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和拓展，促進(jìn)公司在跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行布局和規(guī)劃。發(fā)行價格為每股5元。發(fā)行對象為10名新增股東。其中，崔君認(rèn)購10萬股、耗資50萬元；劉克建認(rèn)購10萬股、耗資50萬元；認(rèn)購10萬股、耗資50萬元。挖貝新三板研究院資料顯示，開瑞物流成立于2003年6月16日，主要從事第三方運(yùn)輸管理、海運(yùn)網(wǎng)絡(luò)合作項目、全球物流供應(yīng)鏈管理、航空公司代理銷售業(yè)務(wù)。開瑞物流本次發(fā)行主辦券商為安信證券，法律顧問為山東琴島律師事務(wù)所。

蘋果支付最初的“五分鐘熱度”早已過去，各種數(shù)據(jù)顯示，蘋果支付、三星支付這樣的手機(jī)非接觸支付，發(fā)展的實(shí)際效果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到當(dāng)初預(yù)期。其中在美國之外，蘋果支付發(fā)展用戶更是困難。不過據(jù)美國《紐約郵報》報道，有一個行業(yè)卻因為蘋果支付和其他非接觸支付，看到了巨大的收入增長。從中國到美國，街頭的自動售貨機(jī)越來越多，而許多售貨機(jī)開始支持手機(jī)支付。根據(jù)美國一家市場機(jī)構(gòu)的研究，一些開始宣傳蘋果支付的自動售貨機(jī)，銷售收入猛增了22%。另外NFC支付交易的規(guī)模（這當(dāng)中主要以蘋果支付為主），暴增了89%。主持這項研究的USATechnologies公司表示，消費(fèi)者利用手機(jī)支付在自動售貨機(jī)上買東西，這也幫助了蘋果支付等工具的普及。目前在美國市場，已經(jīng)有蘋果支付、三星支付和谷歌的安卓支付在爭奪移動支付市場，另外在一些實(shí)體店，也能夠支持PayPal的第三方賬號支付。蘋果支付問世時，外界期望頗高。但是時至今日，人們發(fā)現(xiàn)移動支付要普及并非易事。根據(jù)FirstAnnapolisConsulting的一項調(diào)查，截至去年底，只有兩成的用戶（擁有支持蘋果支付的iPhone）試用了蘋果支付。在海外市場，蘋果支付面臨的發(fā)展難度更大。比如在中國，支付寶和微信支付靠掃碼支付模式，壟斷了市場。蘋果支付并未體現(xiàn)出用戶體驗的巨大優(yōu)勢，在一些場景下居然要求用戶在小票上簽字。在本周的全球開發(fā)大會上，蘋果宣布蘋果支付將推出網(wǎng)頁支付功能，這將惠及許多的電腦用戶。另外蘋果支付將會繼續(xù)進(jìn)入中國香港、西班牙、瑞士等海外市場。有關(guān)售貨機(jī)業(yè)務(wù)，美國售貨機(jī)運(yùn)營商AnswerGroup的首席執(zhí)行官TomMurn介紹說，如果在一臺售貨機(jī)中增加了蘋果支付的標(biāo)志或者播出一段視頻，則有助于大幅度提升銷售額。另外，在支持了蘋果支付之后，自動售貨機(jī)能夠賣出更多價格相對更高的商品，比如耳機(jī)、30美元的手機(jī)充電線、掛鎖等。上述高管表示，年輕人一代更愿意使用蘋果支付。有關(guān)蘋果支付在內(nèi)的手機(jī)非接觸支付發(fā)展緩慢的原因，業(yè)界已經(jīng)達(dá)成了共識：在許多國家，消費(fèi)者早已經(jīng)習(xí)慣了刷銀行卡，刷手機(jī)相比之下沒有帶來顯著的用戶體驗提升或者經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，因此人們沒有興趣去嘗試，另外手機(jī)支付需要商戶升級到最新的NFC收款設(shè)備，這種設(shè)備的普及率總體來說仍然很低，不利于移動支付滲透。

今年年初的時候，國航、南航、東航等九大航空公司陸續(xù)宣布關(guān)閉去哪兒網(wǎng)上的官方旗艦店。到了三月份，多家航空公司為了整頓機(jī)票代理人的違規(guī)行為，從去哪兒網(wǎng)上下架了所有機(jī)票。不到半年，這個事情又有了新的變化。前兩天，東航、國航先后恢復(fù)了在去哪兒上面的旗艦店?？赡苁菛|航在4月份拿到了攜程30億元的注資，東航與去哪兒（去年攜程和去哪兒已經(jīng)合并）的合作恢復(fù)的最廣，在東航的機(jī)票產(chǎn)品中，除了官方旗艦店和直營票源，還看到了攜程的機(jī)票產(chǎn)品。國航在去哪兒網(wǎng)上的旗艦店已經(jīng)恢復(fù)，但是機(jī)票代理商的產(chǎn)品還未上線。南航、海航仍未恢復(fù)在去哪兒上的旗艦店。對于為什么重回去哪兒，國航和東航官方目前并沒有給出原因。去哪兒是否與它們有了新的合作方案？去哪兒至今也沒有給出回復(fù)。不過，航空公司與去哪兒“冰釋前嫌”的原因可能在于應(yīng)對新政。新政指的是，今年2月4日民航局發(fā)布的《關(guān)于國內(nèi)航空旅客運(yùn)輸銷售代理手續(xù)費(fèi)有關(guān)問題的通知》，截至6月8日，已經(jīng)有8家航空公司按照這個新政出臺了政策或辦法。比如南航，他們說將從7月1日起，取消現(xiàn)行的國內(nèi)機(jī)票代理費(fèi)的前后返（“前返”是代理商按票面價格的3%獲得的手續(xù)費(fèi)，“后返”指的是代理商完成一定出票額后得到的銷售獎勵）政策。取而代之的是新的手續(xù)費(fèi)政策：按照艙位性質(zhì)的不同，手續(xù)費(fèi)將改為按航段定額支付（分為5元、10元、15元、20元、25元）。頭等艙和公務(wù)艙全價艙位高于20元每航段，8折以上的經(jīng)濟(jì)艙艙位15元每航段，8折以下的10元每航段，一些私有運(yùn)價的艙位更低，為5元每航段。根據(jù)一位代理商的計算，按一張機(jī)票給到定額航段手續(xù)費(fèi)是20元，直接成本已是17元，如果加上廣告費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、福利、水電費(fèi)等，代理商很可能會入不敷出。而且設(shè)定了每月8萬元起的銷售門檻，還嚴(yán)禁代理商將機(jī)票通過第三方渠道銷售。一旦施行，這就意味著去哪兒上面的二級、三級機(jī)票代理商將被擠壓，航空公司自己的分銷渠道可能也會受到?jīng)_擊。雖然航空公司們因為國資委所設(shè)定的“提直降代”，會越來越推進(jìn)直銷，但他們的直銷渠道由于受到資源的制約（指的是官網(wǎng)、APP、電話售票等的知曉度、處理能力）不會很快地跟上來。所以，恢復(fù)在去哪兒上的旗艦店和直營票源，更像是為了拓寬一個分銷渠道。當(dāng)然，去哪兒也需要航空公司們，如果新政實(shí)施，受到擠壓的代理商從上面撤走了，那么可能需要航空公司的直營票源來填補(bǔ)上。所以，兩者可能是各取所需。

6月6日消息，據(jù)獲悉，宅急送已與蘇寧達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將以配送服務(wù)為基礎(chǔ)，在一二級市場快遞平臺、三四級市場服務(wù)平臺、全網(wǎng)運(yùn)輸平臺及創(chuàng)新業(yè)務(wù)四個方面展開深入合作。據(jù)了解，雙方的合作已從“618”大促開始。蘇寧物流和宅急送將在一二級城市整合網(wǎng)點(diǎn)和快遞員，而在三四級城市則融合雙方的干支線網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合銷售和快遞深入三四線市場。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，宅急送最后一公里配送將采用蘇寧物流的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，提供去前電聯(lián)、開箱驗機(jī)、送貨上樓、代扔垃圾、回收包裝等。蘇寧物流副總裁姚凱表示，蘇寧物流今年將加速社會化開放。目前，蘇寧物流已為1200多家家電、日化、商超品牌提供第三方物流服務(wù)，同時，蘇寧也希望建成更有聚合價值的服務(wù)平臺，合作宅急送就是其中一步。宅急送副總裁馬慧透露，除了配送相關(guān)業(yè)務(wù)及管理上的融合，雙方未來還將在供應(yīng)鏈金融等多個領(lǐng)域展開合作。據(jù)了解到，宅急送在2016年將倉、運(yùn)、配三塊業(yè)務(wù)獨(dú)立經(jīng)營、協(xié)同運(yùn)作，意在將資源和業(yè)務(wù)兩方面進(jìn)行快速拓展。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，借助蘇寧物流的數(shù)據(jù)化和供應(yīng)鏈能力，宅急送業(yè)務(wù)范圍和能力有望得到大幅提升，而雙方在倉配業(yè)務(wù)上針對網(wǎng)絡(luò)、成本、服務(wù)、模式的試點(diǎn)融合，也可以幫助蘇寧更快地搭建起社會化快遞服務(wù)平臺。資料顯示，宅急送創(chuàng)建于1994年，目前已在全國擁有30個分公司，7個航空基地，247個獨(dú)立城市營業(yè)所，40個市內(nèi)營業(yè)所，179個營業(yè)廳，1220個操作點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國地級以上城市；蘇寧物流于2012年轉(zhuǎn)型成為第三方物流，2015年蘇寧物流集團(tuán)成立，而后蘇寧物流向第三方、第四方開放方向發(fā)展，目前業(yè)務(wù)涉及供應(yīng)物流、倉配物流、攬件速遞、冷鏈物流及跨境物流，后續(xù)將繼續(xù)擴(kuò)大開展農(nóng)村電商。

支付續(xù)牌尚未靴子落地，支付行業(yè)再掀平地驚雷。近日，經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)從接近雙方人士處獲得確認(rèn)，阿里和銀聯(lián)在線正就淘寶開放支付渠道的問題商洽談判，然而具體細(xì)節(jié)依然待定。這將是一場多么有趣的狹路相逢。但回首既往，似乎一切又早有前因。2014年，中國銀聯(lián)總裁時文朝就曾在微信群放話，希望和二馬喝頓大酒，“總感覺出路在于競爭中有合作，用新的競爭達(dá)到新的合作”。彼時，二維碼支付剛剛被央行叫停，市場觀點(diǎn)廣泛將支付寶和銀聯(lián)視作受害者與既得利益方，勢成水火。如今阿里和銀聯(lián)終于坐到了一張談判桌的兩端，如此看來，當(dāng)年喝頓大酒的夙愿當(dāng)是實(shí)現(xiàn)了。分久必合距離2003年馬云第一次拜訪銀聯(lián)，時間已經(jīng)過去了13年。2003年馬云尋求為淘寶開辟支付通道碰壁，自建支付寶并成為阿里生態(tài)建設(shè)的重要組成部分，這個故事一度傳為創(chuàng)業(yè)界佳話。此間，2013年支付寶因“眾所周知的原因”關(guān)閉線下業(yè)務(wù)，2014年的二維碼掃碼支付被央行叫停，似乎總讓人對銀聯(lián)有著千絲萬縷的聯(lián)想。而今，事隔13年，淘寶再一次站到了銀聯(lián)的面前，去討論一個他們看上去已經(jīng)不那么需要的支付渠道。回首既往，讓這場狹路相逢平添了幾分戲劇意味。一位接近銀聯(lián)的高管人士笑稱二者是“分久必合”。引入競爭總是充滿看點(diǎn)的，而無可避免的，一些市場聲音并不看好這場聯(lián)姻?！笆袌雠嘤ぷ鞫家呀?jīng)做完，就算接入了銀聯(lián)在線的支付通道又能怎樣？”一家第三方支付機(jī)構(gòu)副總裁認(rèn)為，即使銀聯(lián)在線得以嵌入淘寶支付環(huán)節(jié)，其存在感也將十分雞肋，“大多數(shù)的用戶都已經(jīng)習(xí)慣并接受了支付寶的支付方式，也都已經(jīng)完成了相應(yīng)賬戶的綁定，銀聯(lián)再要從中分一杯羹，似乎也不容易?！比欢聦?shí)上，一直以來，阿里體系內(nèi)所有購買行為都依托于支付寶的賬戶體系完成——即使綁定了快捷支付。阿里巴巴官網(wǎng)顯示，去年3月31日截止今年同期，全年實(shí)現(xiàn)交易規(guī)模3萬多億。對此，無論是監(jiān)管還是銀行，都頗有微詞。

經(jīng)過了11年的發(fā)展，亞馬遜的Prime會員服務(wù)變成了一門重要的生意。根據(jù)今年年初分析師的預(yù)測，圣誕購物季后，Prime會員數(shù)將達(dá)到5000萬，年費(fèi)收入就達(dá)到了50億美元。除了訂閱用戶數(shù)變成了一個相當(dāng)大的規(guī)模外，一份來自芝加哥的投資機(jī)構(gòu)消費(fèi)者情報研究機(jī)構(gòu)(CIRP)的研究表明，使用Prime會員服務(wù)越久，用戶似乎更愿意續(xù)訂，也就是說使用越久留存率越高。這對亞馬遜來說，是個好消息。這份報告的調(diào)查對象是2108位美國亞馬遜用戶，他們正在或者曾經(jīng)使用過Prime會員服務(wù)。CIRP會每隔3個月更新一次他們Prime會員服務(wù)的續(xù)訂率。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在2014年第二季度之后的2年時間里，已經(jīng)訂閱Prime2年的用戶中續(xù)訂第三年的比例增長到了96%。相比之下，訂閱Prime1年的用戶的續(xù)訂率只增加到了91%，而30天免費(fèi)試用的用戶則減少至73%。在CIRP調(diào)查期間，亞馬遜給Prime服務(wù)做了不少調(diào)整，例如在2014年3月份將年費(fèi)的價格從79美元提至99美元，還將Prime會員提供的服務(wù)從最初的兩日達(dá)送貨服務(wù)擴(kuò)展至原創(chuàng)電視劇、免費(fèi)電子書等更多的服務(wù)。CIRP的聯(lián)合創(chuàng)始人JoshLowitz總結(jié)稱：“一旦亞馬遜Prime會員續(xù)訂了第二年，亞馬遜看上去就對他們產(chǎn)生了長期的吸引力?！睂τ趤嗰R遜來說，Prime會員服務(wù)在2005年上線時，只是個兩日達(dá)送貨的“補(bǔ)貼”項目，但靠更快的送貨服務(wù)，Prime會員開始下更多的訂單。亞馬遜CEO杰夫·貝索斯也談到了Prime會員生意背后的邏輯，稱Prime用戶這樣做的一個原因，就是希望把年費(fèi)的價值發(fā)揮到最大。但增加了更多數(shù)字內(nèi)容的Prime變成了亞馬遜非常重要的一個產(chǎn)品。Prime會員服務(wù)希望用戶將購物擴(kuò)展到消費(fèi)更多的數(shù)字內(nèi)容，這也導(dǎo)致了亞馬遜在花更多的錢投資更多的內(nèi)容，甚至自己深入到視頻的產(chǎn)業(yè)鏈中做電影發(fā)行、簽約節(jié)目主持人、導(dǎo)演，推出自制內(nèi)容。貝索斯曾在今年4月份的內(nèi)部郵件中稱，亞馬遜第三方交易平臺Marketplace、Prime會員服務(wù)以及AWS云計算服務(wù)這三個產(chǎn)品，已經(jīng)成為了亞馬遜的三大支柱。

6月5日消息，醫(yī)藥B2B平臺“我的醫(yī)藥網(wǎng)”開通了金融服務(wù)，其中包括第三方擔(dān)保交易支付工具“藥支付”以及融資工具“藥白條”?！拔业尼t(yī)藥網(wǎng)”官方稱，未來將發(fā)力供應(yīng)鏈金融，為終端連鎖做擔(dān)保，支持貸款。據(jù)了解，“藥支付”通過與民生銀行、中金支付合作，買家付款后貨款由第三方監(jiān)管，我的醫(yī)藥網(wǎng)通知賣家發(fā)貨，買家確認(rèn)收貨后T+1日貨款將自動轉(zhuǎn)入賣家賬戶中。采購用戶還可以通過“藥白條”進(jìn)行付款，最長可延后4個月還款，利息按天計算，每月支付一次利息?！八幇讞l“要求申請的客戶公司成立時間超過3年，并且在平臺交易歷史超過3個月，根據(jù)對其資質(zhì)、經(jīng)營情況、在平臺的交易情況等條件評估后，授信額度最高可達(dá)500萬元，利率最低可至年化11%?！拔业尼t(yī)藥網(wǎng)”工作人員介紹，未來會增加更多銀行機(jī)構(gòu)合作，通過活動和優(yōu)惠政策培養(yǎng)用戶在線上完成交易的習(xí)慣。據(jù)了解到，融貫電商旗下B2B醫(yī)藥平臺“我的醫(yī)藥網(wǎng)”已經(jīng)完成B輪融資，獲得互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥交易A證。其官方數(shù)據(jù)稱，目前平臺入駐經(jīng)銷商經(jīng)300余家，30萬注冊用戶中已有7萬用戶完成首次采購。

據(jù)科技網(wǎng)站VentureBeat報道，在出席于加州舉行的一場科技會議時，亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯（JeffBezos）分享了他對科技趨勢和亞馬遜自身發(fā)展的看法。他表示，Alexa語音助手將有望成為公司的第四大支柱；另外，人工智能正處于發(fā)展的早期階段，未來將對人類的生活產(chǎn)生巨大的影響。亞馬遜目前主要有三大支柱：在線零售市場、亞馬遜Prime和AWS云計算服務(wù)。貝佐斯在會議期間表示，還有兩大產(chǎn)品有潛力成為亞馬遜的第四大支柱，它們分別是AmazonStudios和Alexa語音助手。AmazonStudios是亞馬遜的內(nèi)容工作室，專門為PrimeVideo打造原創(chuàng)視頻內(nèi)容；Alexa則是亞馬遜的智能語音助手，內(nèi)置于Echo音箱等硬件設(shè)備中。據(jù)貝佐斯透露，亞馬遜在背后磨練了整整4年時間才正式推出Alexa，目前，該公司有約1000名員工專門服務(wù)于Alexa平臺。自去年上市以來，亞馬遜Echo音箱一直在飛速發(fā)展。除了Echo，亞馬遜還允許第三方開發(fā)者將Alexa整合進(jìn)其他產(chǎn)品中。貝佐斯表示，亞馬遜不斷開發(fā)算法、巨大的計算能力以及數(shù)十年來在推薦引擎方面的積累，讓Alexa成為了可能。而且，Alexa未來將會更加智能。貝佐斯還分享了他對勢頭正勁的人工智能技術(shù)的看法。他認(rèn)為，人工智能及其對人類的影響尚處于非常早期的階段?！拔磥?0年，人工智能將對社會產(chǎn)生巨大的影響，你很難想象影響究竟有多大，”貝佐斯說。

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昨日，蘇寧控股集團(tuán)、蘇寧云商董事長張近東在第四屆中國（北京）國際服務(wù)貿(mào)易交易會2016中國電子商務(wù)大會上說，“互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)上就是實(shí)體資源的互聯(lián)網(wǎng)化,未來互聯(lián)網(wǎng)零售的新機(jī)遇在線下，會誕生大量現(xiàn)在難以想象的新模式、新生態(tài)，這對于擁有豐富積累的實(shí)體企業(yè)來說，將是一次難得的轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇?！碧K寧在此次京交會上搭建了最新的VR體驗展廳。張近東透露，未來3個月將在全國建設(shè)300個VR體驗館，打造中國最大的VR體驗平臺。電商新機(jī)遇在線下“互聯(lián)網(wǎng)已成企業(yè)標(biāo)配，未來,每一個企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，張近東表示,電子商務(wù)的發(fā)展趨勢已大大超越純線上的概念，向線下實(shí)體資源滲透?；ヂ?lián)網(wǎng)+零售本質(zhì)是實(shí)體資源互聯(lián)網(wǎng)化，新機(jī)遇在線下。針對未來電商新機(jī)遇，張近東總結(jié)為三大類：一是受益于消費(fèi)市場升級而帶來的農(nóng)村和跨境市場高增長；二是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的C2B與實(shí)體零售互聯(lián)網(wǎng)升級；三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎(chǔ)能力開放形成的新增長點(diǎn)。張近東介紹，蘇寧去年在全國開設(shè)1500多家O2O模式的蘇寧易購直營店，遍布全國1200多個縣。今年五一期間，蘇寧易購直營店同比銷售增長超過15倍，一款針對農(nóng)村市場定制研發(fā)的滾筒洗衣機(jī)銷售了近10萬臺。同時，蘇寧農(nóng)村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”模式，去年蘇寧為全國30個省170多個市縣上線了“中華特色館”，其中3天幫助果農(nóng)賣掉600萬斤蘋果，創(chuàng)造近10億元的農(nóng)產(chǎn)品銷售額。張近東現(xiàn)場發(fā)布新的農(nóng)村電商戰(zhàn)略：2016年，蘇寧計劃再投50億元，新建1500家易購直營店和200個線上地方特色館，培訓(xùn)10萬農(nóng)村電商人才。針對持續(xù)增長的跨境消費(fèi)，張近東表示，除已上線的歐洲館、美國館、香港館等多個國家和地區(qū)館；今年還專門成立蘇寧國際公司，以加快海外供應(yīng)鏈的開拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側(cè)改革張近東強(qiáng)調(diào)，供給側(cè)改革“看似是生產(chǎn)制造企業(yè)需要思考的問題，而實(shí)際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔(dān)更重要的責(zé)任”。蘇寧一直將供應(yīng)商視為命運(yùn)共同體，愿意為他們提供流量、運(yùn)營、數(shù)據(jù)、物流、金融和客服等一系列資源支持，共同建立C2B反向驅(qū)動的供應(yīng)鏈管理能力，推動供應(yīng)商精準(zhǔn)研發(fā)和按需定產(chǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的深度融合，對傳統(tǒng)模式是一種革新，甚至是顛覆。但張近東認(rèn)為，這是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的新機(jī)遇。他說，蘇寧易購云店通過線上線下的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、匹配，開展精準(zhǔn)營銷，大大提高了用戶轉(zhuǎn)化率。全國80多家云店一季度銷售同比增長高達(dá)20%，五一期間，北京地區(qū)的線下門店銷售增長近四成。“共享經(jīng)濟(jì)”成零售新盈利點(diǎn)張近東認(rèn)為，零售商以前主要是通過商品差價來盈利，隨著零售資源的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化，物流、金融等零售資源開放共享，正在成為企業(yè)新的盈利點(diǎn)。以物流為例，張近東表示，蘇寧物流已經(jīng)開放給第三方企業(yè)使用，近500萬平方米的物流倉儲面積，全國57個城市的物流基地，一萬個快遞點(diǎn)都已經(jīng)向蘇寧商戶和上游供應(yīng)商開放，并拿出5億元作為社會化種子基金，扶持新入駐的中小商戶。目前，已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺。金融的開放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務(wù)，零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現(xiàn)金流，一旦互聯(lián)網(wǎng)化，就能為用戶、供應(yīng)商打造各種豐富的金融產(chǎn)品。張近東表示，蘇寧金融已構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)布局，收入和利潤都保持高速增長。今年1-4月，蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長210%，旗下的支付業(yè)務(wù)同比增長230%、理財業(yè)務(wù)同比增長177%、企業(yè)貸款同比增長65%。

5月12日消息，根據(jù)外媒科技網(wǎng)站TechnoBuffalo報道稱，傳小米無人機(jī)開發(fā)已超過一年，小米無人機(jī)可能將本月晚些會公開亮相。另外，雷軍也在小米直播中也透露了重要信息，這個月底大家就能看到小米的無人機(jī)了，至于具體細(xì)節(jié)并沒有詳細(xì)透露。不過，根據(jù)之前的消息來看，小米的無人飛機(jī)并不由小米直接設(shè)計生產(chǎn)，而是投資外部公司代工，最后由小米負(fù)責(zé)營銷售賣，這個外部公司就是廣州飛米，其法人代表蔡煒還在北京注冊了兩家同名公司，北京飛米科技有限公司和北京飛米電子科技有限公司。前者為5月13日注冊成立，注冊資金為500萬美元。南華早報稱，該公司由注冊在英屬維爾京群島的境外公司控制。外媒AndroidHeadlines刊文稱，小米首席執(zhí)行官雷軍披露該公司無人機(jī)將于未來數(shù)周亮相。消息稱，小米無人機(jī)可能出自與小米合作的第三方廠商，內(nèi)置有相機(jī)，價格約為100美元。小米無人機(jī)這100美元的售價，意味著這一款低端產(chǎn)品，不會進(jìn)入高端市場，這款產(chǎn)品采用了四軸設(shè)計，帶有攝像功能，可以根據(jù)手環(huán)軌跡做出相應(yīng)的飛行動作，這樣的功能有點(diǎn)意思?？蓴喽ㄐ∶谉o人機(jī)國行人民幣價是不到千元定價，也有可能800左右。看來這次雷軍要用高性價比來征服玩家，你會考慮買嗎？

上市公司宏磊股份昨日公告稱，公司擬收購廣東合利90%股權(quán)、深圳傳奇51%股權(quán)及北京天堯100%股權(quán)。經(jīng)協(xié)商，暫定此次廣東合利90%股權(quán)交易價格為14億元;深圳傳奇51%股權(quán)交易價格為4.90億元;北京天堯100%股權(quán)交易價格為4.2億元，布局第三方支付業(yè)務(wù)及信用卡消費(fèi)服務(wù)。而前不久，樂視集團(tuán)剛與廣東合利金融科技服務(wù)有限公司有過接觸，并有意向收購。合利金融在去年12月已完成A輪投資，投資后估值為12億。其中主要投資方為浙商銀行，并擁有其10%的股權(quán)。中國支付網(wǎng)了解到，廣州合利寶支付科技有限公司成立于2013年7月，注冊資本為一億元人民幣。其中合利金融持有95%的股份，北京金信達(dá)持有5%的股份。合利寶支付于2014年7月獲得央行頒發(fā)的全國范圍內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付和銀行卡收單的業(yè)務(wù)許可。根據(jù)公告，廣東合利及深圳傳奇從事第三方支付業(yè)務(wù)。北京天堯從事銀行信用卡消費(fèi)服務(wù)，是該領(lǐng)域最早的B2B2C模式的引導(dǎo)者之一。通過此次交易，宏磊股份注入盈利能力強(qiáng)、發(fā)展前景廣闊的第三方支付業(yè)務(wù)及信用卡消費(fèi)服務(wù)，有助于實(shí)現(xiàn)公司主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，改善公司經(jīng)營狀況，增強(qiáng)公司持續(xù)盈利能力和發(fā)展?jié)摿?，提高公司資產(chǎn)質(zhì)量。

上月，亞馬遜CEO杰夫·貝索斯（JeffBezos）發(fā)布了致股東信，為公司的企業(yè)文化辯護(hù)，并保證亞馬遜未來還會有大動作出現(xiàn)。去年，亞馬遜實(shí)現(xiàn)了不多的盈利，而許多人認(rèn)為，盈利之后的亞馬遜將進(jìn)入“新常態(tài)”。不過目前很難預(yù)測，亞馬遜還會進(jìn)入什么樣的新行業(yè)。亞馬遜目前正面臨困境的一個行業(yè)是高端時尚業(yè)。在這一領(lǐng)域，亞馬遜推出了多個自有品牌并進(jìn)行了大手筆的收購，例如RenttheRunway。亞馬遜這樣做是合理的。相對于日用品，奢侈品銷售能帶來更多利潤。而在日用品領(lǐng)域，亞馬遜已經(jīng)是許多人習(xí)慣的購物平臺。然而，如果亞馬遜真的希望在高端時尚業(yè)占據(jù)一席之地，那么該公司需要做出改變。企業(yè)形象：不僅僅是廉價零售商許多人可能會希望以折扣價購買電子用品和精裝書，但并非所有消費(fèi)品類都是如此。你不會因為某家餐廳的壽司打折就去光顧。對于許多商品，消費(fèi)者心理是正價的可能更好。在一些專門化的領(lǐng)域，這種情況尤為明顯?！豆鹕虡I(yè)評論》的一項研究顯示，如果消費(fèi)者想買一塊手表，那么更有可能前往精品店以較高的價格去購買，而不是通過大賣場或網(wǎng)店購買。這也是亞馬遜希望打造或收購高端品牌的原因。有報道顯示，亞馬遜網(wǎng)站上有25個招聘職位與自有的高端時尚品牌有關(guān)。這意味著，亞馬遜正試圖改變作為廉價零售商的企業(yè)形象。為第三方賣家改善可用性亞馬遜會給予平臺上商戶很大的自主權(quán)。亞馬遜早已意識到，柏林的消費(fèi)者需求與紐約或墨西哥城會有很大不同。在股東信中，貝索斯強(qiáng)調(diào)的一項數(shù)據(jù)是，亞馬遜平臺上目前有7萬多家年營收超過10萬美元的第三方賣家。這是一個不錯的成績，尤其考慮到許多人曾抱怨，在亞馬遜平臺上開店流程相當(dāng)冗繁。亞馬遜應(yīng)當(dāng)改進(jìn)流程，使其更簡單，同時優(yōu)化對質(zhì)量的控制。亞馬遜可以采取的做法之一在于，向第三方賣家分享內(nèi)部數(shù)據(jù)，而不是獨(dú)享這些數(shù)據(jù)。這將有利于第三方賣家更精準(zhǔn)地為商品定價，并鼓勵更多賣家加入亞馬遜平臺。別再試圖擊敗所有零售商又想擊敗競爭對手，又想專注于盈利，做到這一點(diǎn)很困難。貝索斯希望勝過所有零售商，但亞馬遜同時又想要盈利，這兩者之間存在沖突。亞馬遜的盈利之道包括繼續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。目前，云計算業(yè)務(wù)已成為營收的重要驅(qū)動因素。貝索斯在股東信中也提到了這一點(diǎn)。他表示，亞馬遜正努力尋找業(yè)務(wù)發(fā)展的“第四根支柱”。他或許也是承認(rèn)，僅僅零售業(yè)務(wù)不足以創(chuàng)造足夠的股東價值。如果情況確實(shí)如此，或許亞馬遜就該停止繼續(xù)在這一領(lǐng)域的嘗試。有很大可能，這樣的支柱已經(jīng)存在于亞馬遜內(nèi)部，無論是娛樂業(yè)務(wù)，還是推動硬件業(yè)務(wù)進(jìn)一步壯大。亞馬遜是一家有趣，但充滿爭議的公司。作為一家市值數(shù)千億美元的公司，亞馬遜幾乎沒有盈利，這很不同尋常。亞馬遜的成功已促使更多其他公司去展開類似的冒險。近期，Lyft宣布將投資6億美元追趕Uber。這樣的競爭，以及風(fēng)投的大筆投資，能給消費(fèi)者帶來價值，例如免費(fèi)的出行服務(wù)。然而，這是否能夠為一家可盈利的公司打下基礎(chǔ)？我們?nèi)允媚恳源?。注：本文作者莫娜·比朱爾（MonaBijoor）是全球最大在線批發(fā)市場之一Joor創(chuàng)始人及CEO。2015年，該平臺的交易額超過70億美元。

5月10號消息，蘇寧金融獲得基金銷售牌照后，其理財業(yè)務(wù)引入了國內(nèi)基金公司和基金理財產(chǎn)品。目前，蘇寧理財已與25家基金公司達(dá)成合作，其中有五家公司在國內(nèi)排名前十。據(jù)了解到，蘇寧理財?shù)幕鹄碡敭a(chǎn)品覆蓋了低風(fēng)險、中低風(fēng)險、中風(fēng)險、中高風(fēng)險、高風(fēng)險等不同類型，同時用戶可以自由選擇股票型基金、債券型基金、混合型基金?！皩τ诨痤愋秃突鸸?，主要依據(jù)基金理財專業(yè)團(tuán)隊的意見切合市場熱點(diǎn)去篩選，在分析用戶收入水平、資產(chǎn)配置、風(fēng)險承受能力后為用戶提供定制化的解決方案。數(shù)據(jù)顯示，蘇寧理財?shù)幕痄N售規(guī)模提升了160%。”蘇寧理財相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。據(jù)悉，用戶只需要擁有蘇寧易付寶的賬戶就可以登陸蘇寧理財平臺購買不同基金公司的產(chǎn)品，而無需去每家基金公司官網(wǎng)注冊申購。據(jù)艾瑞2015年發(fā)布的中國互聯(lián)網(wǎng)基金行業(yè)研究報告顯示，用戶通過網(wǎng)上申購基金使用最多的渠道是第三方支付平臺、網(wǎng)上銀行、基金官網(wǎng)，占比分別是46%、45.6%、28.7%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，第三方基金銷售模式可以簡化用戶基金認(rèn)購、申購、定投交易等流程，增強(qiáng)用戶粘性，在未來仍是主流渠道。

5月10日消息，今日，UC瀏覽器正式發(fā)布訂閱號，阿里移動事業(yè)群總裁俞永福指出，UC訂閱號是UC落地“賦能媒體”計劃的第一步，UC將致力于推動內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)變，讓媒體像天貓品牌商家一樣擁有自己的“內(nèi)容店鋪”。同時，UC訂閱號還將獨(dú)享自營廣告100%收益。阿里巴巴集團(tuán)市場公關(guān)委員會主席王帥在演講中指出，UC在阿里泛媒體矩陣中扮演著關(guān)鍵作用，他同時強(qiáng)調(diào)，UC的背后有阿里集群的支持。2015年8月，UC推出了基于瀏覽器的個性化信息流產(chǎn)品——UC頭條，根據(jù)移動場景和瀏覽習(xí)慣，將精選后的信息和服務(wù)用更好的體驗和方式傳遞給用戶，初步實(shí)現(xiàn)千人千面。但俞永福指出，僅僅有用戶消費(fèi)側(cè)變革還不夠，內(nèi)容供給側(cè)的變革也同樣重要。同時他也進(jìn)一步明確，UC不做媒體內(nèi)容，只做媒體平臺，專注一件事——賦能媒體：推動內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)變。俞永福指出，而UC訂閱號就是UC在“內(nèi)容店鋪”打造上的第一步，UC要讓內(nèi)容創(chuàng)造者擁有自己的“內(nèi)容店鋪”，并把自己的店鋪?zhàn)鳛樽约洪L期經(jīng)營的陣地，這樣內(nèi)容提供商的經(jīng)營價值不是一次性的流量售賣，可以利用內(nèi)容店鋪沉淀自己的品牌價值。另外據(jù)介紹，UC訂閱號的體系內(nèi)，“原創(chuàng)號”將被賦予“全網(wǎng)分發(fā)、優(yōu)先大流量曝光”、“多場景推薦”、“原創(chuàng)率與流量激勵正相關(guān)”等優(yōu)勢，“優(yōu)質(zhì)訂閱號”還將被給與“算法與最大權(quán)重傾斜”、“人工流量干預(yù)、專題專欄定向投放”等照顧。并且UC訂閱號還將獨(dú)享自營廣告100%收益之外，還將打通阿里媽媽、匯川推廣資源，免費(fèi)聯(lián)接供需兩端，另據(jù)了解，UC訂閱號也瞄準(zhǔn)社群電商領(lǐng)域，將打通天貓、淘寶、支付寶體系功能，完成從閱讀-商品推薦-商品瀏覽-下單-支付的完整通路。UC方面也透露，這套體系并不排斥第三方平臺，目的是給與創(chuàng)作者最大便利。創(chuàng)作者都關(guān)心的原創(chuàng)保護(hù)問題，據(jù)了解，在UC體系內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)抄襲，將進(jìn)行全網(wǎng)下線或封禁處理，并將對原創(chuàng)文章進(jìn)行原址導(dǎo)流保護(hù)。UC還將提供綠色舉報通道，對侵權(quán)行為進(jìn)行快速響應(yīng)，同時設(shè)置反舉報機(jī)制，對虛假惡意舉報進(jìn)行限制。此外還將提供第三方法律援助，為UC訂閱號提供維權(quán)協(xié)助。UC訂閱號將于兩周左右正式上線，相關(guān)玩法細(xì)節(jié)也將持續(xù)對外公布。

5月9日消息，深圳市易訂云網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司于近日正式掛牌新三板，證券簡稱為易訂云，證券代碼837098。根據(jù)易訂云公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，2015年度1-8月、2014年度和2013年度營業(yè)收入分別為278.44萬元、45.53萬元和56.22萬元，凈利潤分別虧損246.71萬元、45.33萬和14.01萬元，毛利率分別為65.50%、78.86%和75.01%。據(jù)了解，易訂云的主營業(yè)務(wù)是通過其研發(fā)和運(yùn)營的馬上吃App，搭建食客和線下餐廳的交易平臺，既向餐廳提供綜合性云餐飲管理服務(wù)，又面向食客提供移動在線點(diǎn)餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)手機(jī)預(yù)訂、排隊、點(diǎn)餐、支付及會員電子化。提供訂餐到桌、餐廳實(shí)景展示、餐廳示意圖等功能，已與支付寶、微信、通聯(lián)等第三方支付公司建立了合作關(guān)系。還了解到，2015年餐飲業(yè)市場規(guī)模達(dá)到3.2萬億元，同比增長16%，而餐飲O2O行業(yè)2015年市場規(guī)模達(dá)到1400億元，相比2014年增長了48%。易訂云本次掛牌新三板的主辦券商為東興證券，律師事務(wù)所為上海市錦天城（深圳）律師事務(wù)所，會計師事務(wù)所為致同會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）。

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電子商務(wù)高速發(fā)展，網(wǎng)上購物的方便、快捷、便宜等特點(diǎn)深入人心，網(wǎng)購成為當(dāng)前商品交易不可缺少的一種方式。許多商家也看好這一發(fā)展趨勢。所以網(wǎng)上商城越來越多，比如joyo卓越、360buy京東商城、VANCL等等。商家需要做廣告，需要做促銷活動。購買廣告商品、促銷商品，可以得到更實(shí)惠的價格。那如何花更少的錢在網(wǎng)上買到自己需要的東西呢？參考網(wǎng)上的一些網(wǎng)購資料，結(jié)合自己平常的網(wǎng)購經(jīng)驗，在這里說說幾個網(wǎng)上購物省錢的方法，希望對大家有所幫忙。1、網(wǎng)上購物安全第一：物美價廉是網(wǎng)購的目標(biāo)，在注意省錢時不要忘了安全。自己的賬號密碼和支付密碼、網(wǎng)銀密碼，不要設(shè)置太簡單，也不要設(shè)置成一樣。購買商品時切不可直接將錢打到對方賬戶，通過第三方支付工具,比如“支付寶”就更安全一些。2、信用評價比鉆石皇冠重要：淘寶網(wǎng)上有100多萬家網(wǎng)店，進(jìn)入一家網(wǎng)店之后，要注意看哪些方面呢？首先看整個網(wǎng)店是否專業(yè)，從圖片、店鋪裝修、商品分類、商品介紹等方面看；其次看信用評價，鉆石還是皇冠不重要，重要的是顧客的評價留言，好評的留言就沒什么看頭了，中評和差評都要看一看，由此判斷這個賣家是否值得信賴。3、在選擇商品的時候，先看照片，最好是實(shí)物拍攝的，并且有細(xì)節(jié)圖；再看商品說明，了解商品的詳細(xì)信息；另外還要看售后服務(wù)、退換貨等條款，這個非常重要；最后還要看售出的記錄，買的人多不多，評價如何。4、我最近發(fā)現(xiàn)一個一起惠爆料平臺這個網(wǎng)站不直接賣東西，只提供導(dǎo)購服務(wù)，最主要的是，通過這個網(wǎng)站到淘寶網(wǎng)和其他網(wǎng)上商城購買東西，可以獲得這個網(wǎng)站提供的購物返現(xiàn)，有些商品返現(xiàn)比例還挺達(dá)到訂單金額的25%，一般的也有10%左右，如果是經(jīng)常網(wǎng)上購物的朋友，還是能省不少錢的。5、網(wǎng)上購物不能嫌麻煩：在實(shí)體店買東西會貨比三家，在網(wǎng)上購物可以貨比百家。在網(wǎng)上一旦碰到喜歡的，不要急于購買，把相關(guān)商品列表按照類別、地域、價格、品牌等條件限定分類，按高低價格順序來選擇，同樣價格的前提下，選擇郵費(fèi)低級別高的店鋪。由于一般郵費(fèi)都是買家出，如果一次購買多件商品而又不超重，只算一個郵費(fèi)，這樣就比較劃算。想買到物美價廉的東西，就要多動動嘴皮子，一般信譽(yù)度中等的賣家都是掌柜本人在線，比較好說話，混熟了，打折送禮之類的自然是少不了。6、巧用淘寶搜索。把你想要的東西輸入淘寶搜索框里，然后按價格從低到高排序，這樣價格的比較就出來了。當(dāng)然，也不能光看價格，還要看賣家的信譽(yù)，這里所說的信譽(yù)好不一定非得是皇冠或鉆石的賣家，有的賣家雖然只有幾心，但是開店的時間不長，短期成交量很大，好評率100%，說明此店的商品質(zhì)量或價格方面必有勝于同類產(chǎn)品之處，還有一些賣家雖然好評率不是100%，那要看得到的非好評是因為商品本身的原因還是其他原因，曾碰到個賣家，有一個中評一個差評，中評是因為快遞的態(tài)度惡劣，差評是說店主回復(fù)問題慢。7、團(tuán)購更優(yōu)惠。在網(wǎng)上買東西，如果幾個朋友一起在同一家店鋪買東西的話，購買金額一般會比較大，這時就可以要求賣家給你們打折、讓利，一般在購買金額比較大的情況下，賣家會給出一定優(yōu)惠。8、免費(fèi)贈品別忘了要哦。有些賣家為了吸引顧客，所賣的商品往往有贈品贈送的。有時我們沒問，郵寄時賣家也會附上。但買家在購買時，不仿順便問上一句，有沒有贈品啊，往往會有意外的驚喜哦。

5月4日消息，日前，五礦發(fā)展與阿里合作的鋼鐵B2B平臺“五礦阿里鋼鐵平臺”正式上線。在五礦鑫益聯(lián)和1688之后，又造了一個開放平臺。五礦阿里方面表示，目前，平臺將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在了流通服務(wù)商，這些流通服務(wù)商被其稱為“鋼鐵拍檔”。所謂“鋼鐵拍檔”，是指經(jīng)過五礦阿里鋼鐵平臺認(rèn)證的合作伙伴的統(tǒng)稱，指在鋼鐵貿(mào)易中立足于服務(wù)終端買家，并能提供貨源、倉儲加工、物流配送等售后服務(wù)的商家。五礦阿里鋼鐵平臺CEO趙偉介紹稱，此前五礦鑫益聯(lián)和1688鋼鐵頻道都定位在“第三方”，新平臺上線后這一定位不會改變，將繼續(xù)致力于打造一個開放、公平、具有生態(tài)自運(yùn)營能力的鋼鐵平臺，把握“上游過剩，下游海量”的行業(yè)特性?！皟?yōu)質(zhì)的，有一定服務(wù)能力和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型意識的鋼貿(mào)商，是平臺的重要合作伙伴，是平臺的‘拍檔’，平臺不但不會取代他們，還要讓他們變得更強(qiáng)?！壁w偉介紹道，“相對于傳統(tǒng)鋼貿(mào)的大單大采，我們的交易更多觸及的是量小、頻次多的小微終端。從目前對行業(yè)的調(diào)研來看，5~30噸，應(yīng)該是一個中小買家每次采購的大致范圍?！睋?jù)了解到，五礦阿里鋼鐵平臺與1688系統(tǒng)打通，與此同時，五礦鑫益聯(lián)與1688各自擁有平臺，以及物流、金融能力。公開資料顯示，五礦發(fā)展于2016年11月27日對外宣布，擬對下屬子公司五礦電商增資，同時引入阿里創(chuàng)投及五礦電商員工激勵平臺海立云垂共同參與。增資完成后，五礦發(fā)展、阿里創(chuàng)投、海立云垂分別持有五礦電商46%、44%、10%的股權(quán)。