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什么是機(jī)油機(jī)油,即發(fā)動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑油,被譽(yù)為發(fā)動(dòng)機(jī)的“血液”,能對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)起到潤(rùn)滑、清潔、冷卻、密封、減磨、防銹、防蝕等作用。發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)有許多相互摩擦運(yùn)動(dòng)的金屬表面,這些部件運(yùn)動(dòng)速度快、環(huán)境差,工作溫度可達(dá)400°C至600°C左右。在這樣惡劣的工況下,只有良好的潤(rùn)滑油才能降低發(fā)動(dòng)機(jī)零件的磨損,讓發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,延長(zhǎng)其使用壽命。如果沒(méi)有機(jī)油,車輛必將寸步難行。機(jī)油的種類目前市場(chǎng)上的發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油分為三種:普通礦物油、半合成機(jī)油、全合成機(jī)油。1.礦物油礦物油是市面上比較常用的潤(rùn)滑油。是在石油提煉過(guò)程中分餾出有用的物質(zhì),比如汽油和航空用油,之后再把剩留下來(lái)的底油再進(jìn)行加工提取。就本質(zhì)而言,它運(yùn)用的是原油中較差的成份。礦物油價(jià)格低廉,使用壽命及潤(rùn)滑性能都不如合成油,同時(shí)還對(duì)環(huán)境有較大的污染。另外,礦物油在提煉過(guò)程中因無(wú)法將所含的雜質(zhì)完全除去,因此流動(dòng)點(diǎn)較高,不適合低溫地區(qū)及極端條件下使用。2.半合成機(jī)油半合成機(jī)油是使用半合成基礎(chǔ)油,是在礦物油的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加氫裂變技術(shù)提純后的產(chǎn)物,它是由礦物機(jī)油、全合成機(jī)油以4:6的關(guān)系混合而成,半合成油的純度非常接近全合成油,但其成本較礦物油略高,是礦物油向合成油的理想過(guò)渡產(chǎn)品。3.全合成機(jī)油全合成機(jī)油是機(jī)油中的高等級(jí)油品。是來(lái)自原油中的瓦斯氣或天然氣所分散出來(lái)的乙烯、丙烯,再經(jīng)聚合、催化等復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng)煉制成大分子組成的潤(rùn)滑液。在本質(zhì)上,它使用的是原油中較好的成份,加以化學(xué)反應(yīng)并在人為的控制下達(dá)到預(yù)期的分子形態(tài),全合成油分子排列整齊,抵抗外來(lái)變數(shù)的能力自然很強(qiáng),因此體質(zhì)較好,熱穩(wěn)定、抗氧化反應(yīng)、抗粘度變化的能力自然要比礦物油和半合成油強(qiáng)得多,所以價(jià)格也是最高的。機(jī)油的指標(biāo)機(jī)油的主要指標(biāo)有兩個(gè):API質(zhì)量指標(biāo)、SAE粘度指標(biāo)。1.API質(zhì)量指標(biāo)“S”開(kāi)頭代表汽油發(fā)動(dòng)機(jī)用油,規(guī)格有:APISA、SB、SC、SD、SE、SF、SG、SH、SJ、SL、SM、SN。從“SA”一直到“SN”,每遞增一個(gè)字母,機(jī)油的級(jí)別都會(huì)優(yōu)于前一種,母越靠后等級(jí)越高,目前等級(jí)最高的為“SN”級(jí)。2.SAE粘度指標(biāo)SAE標(biāo)號(hào)的含義,SAE是英文“美國(guó)機(jī)動(dòng)車工程師協(xié)會(huì)”的簡(jiǎn)稱。SAE后邊的標(biāo)號(hào)標(biāo)明機(jī)油的黏度值,比如:SAE5W-40,其中“W”代表WINTER冬天,“W”前面的數(shù)字代表低溫情況下的流動(dòng)黏性,這個(gè)數(shù)值越小說(shuō)明機(jī)油的低溫流動(dòng)性越好,當(dāng)車輛冷啟動(dòng)時(shí)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的保護(hù)能力越好;“W”后面的數(shù)字則是機(jī)油在100℃時(shí)的黏度,數(shù)字越高黏度越高,在高溫下對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的保護(hù)就越好。機(jī)油的選擇方法及總結(jié)機(jī)油的選擇是很講究的,車主選擇機(jī)油時(shí)可以結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖罡吆妥畹蜌鉁?、車輛的檔次及車況來(lái)進(jìn)行選擇。若選用了粘度過(guò)大的機(jī)油,會(huì)增加運(yùn)動(dòng)阻力,影響發(fā)動(dòng)機(jī)功率;若選用了粘度過(guò)小的機(jī)油,保證不了潤(rùn)滑質(zhì)量,會(huì)加劇發(fā)動(dòng)機(jī)磨損。對(duì)于磨損已較嚴(yán)重,各配合間隙已較大的發(fā)動(dòng)機(jī),可選用高一級(jí)粘度的機(jī)油,以加強(qiáng)配合件的密封性能。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),就是新車選擇稀一點(diǎn)的機(jī)油,而公里數(shù)較高的車使用粘稠度高一點(diǎn)的機(jī)油為佳。選擇機(jī)油并不是越貴的機(jī)油使用效果就越好,如果你實(shí)在是拿捏不準(zhǔn),可以參考汽車的《使用手冊(cè)》選用,肯定不會(huì)出錯(cuò)。但有一個(gè)原則要必須遵循,就是選擇機(jī)油可以提高檔次,但是不能降低。比如原廠裝車油是全合成機(jī)油,10000公里換一次油,你不能選擇礦物油,5000公里一換,這顯然是不太合適的??傊?,適合你的,才是最好的。
一起惠2015-08-22 09:15:59823 次
用戶每通過(guò)送福網(wǎng)完成一筆交易,成長(zhǎng)值就相應(yīng)增加1點(diǎn)。每上升一個(gè)等級(jí),返利就相應(yīng)提高一個(gè)級(jí)別。會(huì)員等級(jí)請(qǐng)到會(huì)員中心。具體等級(jí)計(jì)算方法:成長(zhǎng)值0至10——普通會(huì)員享受返利50%永久返利成長(zhǎng)值11至249——黃金會(huì)員享受返利55%,永久返利,返利率比普通會(huì)員高5%成長(zhǎng)值250至499——白金會(huì)員享受返利62%,永久返利,返利率比普通會(huì)員高12%成長(zhǎng)值500及以上——鉆石會(huì)員享受返利68%,永久返利,返利率比普通會(huì)員高18%
一起惠2015-08-20 09:07:36853 次
8月11日消息,自從4月上海自貿(mào)區(qū)通過(guò)第一批正規(guī)平行進(jìn)口汽車后,“海淘”汽車也漸成跨境電商的一大熱點(diǎn)。而隨著越來(lái)越多的平行進(jìn)口汽車電商的涌現(xiàn),相應(yīng)的政府法規(guī)也越趨完善。據(jù)獲悉,日前,國(guó)家質(zhì)檢總局缺陷產(chǎn)品管理中心與中國(guó)歐洲經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作協(xié)會(huì)、人保財(cái)險(xiǎn)三方已正式啟動(dòng)《關(guān)于開(kāi)展平行進(jìn)口汽車三包責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的通知》。據(jù)了解,實(shí)際上,《關(guān)于開(kāi)展平行進(jìn)口汽車三包責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的通知》早就在今年6月26日正式發(fā)布,并開(kāi)始組織實(shí)施該試點(diǎn)工作。該通知中指出,三包責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn)工作將一直到12月才結(jié)束,在試點(diǎn)期間,將建立平行進(jìn)口汽車企業(yè)誠(chéng)信檔案,及時(shí)向監(jiān)管部門提交異常經(jīng)營(yíng)名錄或涉嫌違法經(jīng)營(yíng)信息;同時(shí),開(kāi)展相關(guān)政策法規(guī)及試點(diǎn)工作的宣傳解讀,并對(duì)全面履行三包責(zé)任的平行進(jìn)口汽車經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行正面報(bào)道,正確引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)。此外,該通知還提到,缺陷產(chǎn)品管理中心將開(kāi)通平行進(jìn)口汽車三包信息備案與發(fā)布管理系統(tǒng),而中歐協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織平行進(jìn)口汽車進(jìn)口商按照汽車三包規(guī)定的要求,及時(shí)備案公開(kāi)三包信息,履行備案義務(wù)。據(jù)了解到,在今年2月,上海市商委公布了首批上海自貿(mào)區(qū)平行進(jìn)口汽車試點(diǎn)企業(yè)名單,這批試點(diǎn)企業(yè)以汽車經(jīng)銷商為主。獲準(zhǔn)試點(diǎn)的企業(yè)及在上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)注冊(cè)的汽車經(jīng)銷商在辦好相關(guān)進(jìn)口許可證手續(xù)后即可開(kāi)賣平行進(jìn)口汽車。這預(yù)示著醞釀已久的上海自貿(mào)區(qū)平行進(jìn)口汽車口岸的正式開(kāi)放。而政策的紅利也吸引了一大批跨境電商紛紛來(lái)“分一杯羹”。早在2015年1月,跨境電商平臺(tái)萬(wàn)國(guó)優(yōu)品已憑借鄭州整車進(jìn)口口岸的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展了平行進(jìn)口汽車的電商業(yè)務(wù)。無(wú)獨(dú)有偶,今年3月16日,奢侈品服務(wù)平臺(tái)寺庫(kù)也上線了主營(yíng)平行進(jìn)口汽車的“美規(guī)豪車”頻道,主營(yíng)美規(guī)平行進(jìn)口汽車。此外,今年8月,聚劃算悄然上線了平行進(jìn)口車專場(chǎng)。除了電商平臺(tái)開(kāi)始涉足平行進(jìn)口汽車外,平行進(jìn)口汽車創(chuàng)業(yè)也越趨火熱。成立于2014年7月的平行進(jìn)口汽車電商“買好車”已于上月中旬獲得億元級(jí)別的A輪融資。而在本月初,另一家平行進(jìn)口汽車創(chuàng)業(yè)企業(yè)“海淘車網(wǎng)”也宣布獲得了數(shù)千萬(wàn)美元融資,估值高達(dá)2億美元。當(dāng)然,雖說(shuō)政策的越趨完善給予平行進(jìn)口汽車跨境電商一定的機(jī)遇,平行進(jìn)口政策還沒(méi)完全“放開(kāi)”也成了一些跨境電商的挑戰(zhàn)。從1月7日發(fā)布的《關(guān)于在中國(guó)(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)開(kāi)展平行進(jìn)口汽車試點(diǎn)的通知》中可以了解到,上海自貿(mào)區(qū)給申請(qǐng)平行汽車進(jìn)口的經(jīng)銷商設(shè)定了一系列門檻,包括從事汽車銷售業(yè)務(wù)5年以上,具有最近3年連續(xù)盈利的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),上一財(cái)務(wù)年度汽車銷售額超過(guò)4億元等要求。寺庫(kù)的平行進(jìn)口汽車負(fù)責(zé)人也曾表示,因?yàn)檎哌€沒(méi)完全放開(kāi),所以寺庫(kù)暫時(shí)還不能直接從國(guó)外經(jīng)銷商獲取平行進(jìn)口汽車。
一起惠2015-08-12 09:09:39654 次
親愛(ài)的惠友:大家好!應(yīng)廣大惠友要求,一起惠積分商城目前已開(kāi)通現(xiàn)金兌換通道,可兌換商品類別有:實(shí)物商品兌換,禮品卡兌換,以及各們惠友強(qiáng)烈要求的話費(fèi)兌換通通實(shí)現(xiàn),會(huì)員的級(jí)別越高,所得到的折扣越大,各位惠友可前往一起惠兌換頻道兌換吧:http://huan.178hui.com/,各位惠友如果有好的建議,歡迎發(fā)郵件至service@178hui.com,或者可聯(lián)系在線客服,一起惠的成長(zhǎng)離不開(kāi)各位可愛(ài)的惠友頂力的支持。一起惠返利網(wǎng)2015年7月28日
2015-07-28 11:51:131291 次
7月22日消息,多個(gè)獨(dú)立消息源確認(rèn),垂直母嬰社區(qū)寶寶樹(shù)獲得聚美優(yōu)品約2.5億美金投資,并將于今天下午正式宣布。據(jù)知情人士說(shuō),此次投資將通過(guò)供應(yīng)鏈+社區(qū)的方式聯(lián)合寶寶樹(shù),做到更好的互補(bǔ),聚美內(nèi)部認(rèn)為,寶寶樹(shù)的社區(qū)比當(dāng)下很多社區(qū)都要強(qiáng)大,社區(qū)主要人群可以涵蓋產(chǎn)前、產(chǎn)后、親子的成長(zhǎng)階段等,很難再找到這么剛需、高頻化的社會(huì)化應(yīng)用了。“聚美看重的不是母嬰,而是持續(xù)的發(fā)展?!蓖瑫r(shí),該人士分析稱寶寶樹(shù)是被低估的公司,“寶寶樹(shù)遠(yuǎn)比工具更有停留時(shí)間,比電商更為高頻,比導(dǎo)購(gòu)更剛需,未來(lái)可能是入口級(jí)別的平臺(tái)?!睋?jù)了解到,寶寶樹(shù)成立于2007年3月,旗下包含了母嬰社區(qū)寶寶樹(shù)網(wǎng)站(Babytree.com)、家庭早教品牌“米卡成長(zhǎng)天地”、多款移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。在2014年1月獲得新希望的1.5億元投資。在去年10月份寶寶樹(shù)購(gòu)置了新的域名,并開(kāi)始規(guī)劃電商網(wǎng)站,隨后在年底上線了移動(dòng)平臺(tái)“寶寶樹(shù)孕育”,正式推出產(chǎn)品試用頻道,涉足電商。截止今年的3月份,寶寶樹(shù)孕育的活躍用戶數(shù)已超600萬(wàn)。由移動(dòng)端過(guò)渡到PC端,寶寶樹(shù)的電商平臺(tái)將會(huì)迎來(lái)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。7月1日寶寶樹(shù)在宣布獲得由王亞偉創(chuàng)辦的“千合資本”投資之后,再次宣布引入一家新的投資方——易方達(dá)基金管理有限公司。據(jù)了解到,此次投資寶寶樹(shù),是聚美上市后第一筆戰(zhàn)略投資。
一起惠2015-07-23 09:28:40749 次
7月19日消息,日前,有消息稱深圳微商代運(yùn)營(yíng)企業(yè)“青蔥新媒體”獲得來(lái)自IDG的天使投資,成為國(guó)內(nèi)首個(gè)獲得國(guó)際投資機(jī)構(gòu)投資的微商代運(yùn)營(yíng)企業(yè)。該消息稱,青蔥新媒體此輪融資規(guī)模在數(shù)百萬(wàn)美元級(jí)別(千萬(wàn)元人民幣),估值過(guò)億。若不出意外,青蔥將在下周公布融資消息。這家名不見(jiàn)經(jīng)傳的微商代運(yùn)營(yíng)企業(yè)“青蔥新媒體”,主營(yíng)業(yè)務(wù)包括“微商代運(yùn)營(yíng)+新媒體策劃+直播易App”。公開(kāi)資料顯示,青蔥CEO桑兮兮曾擔(dān)任維也納酒店集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、正和島講師、新浪講師。在青蔥新媒體之前,包括點(diǎn)點(diǎn)客、微盟、有贊等在內(nèi)的微商服務(wù)商均先后獲得過(guò)融資。而桑兮兮曾在接受媒體采訪時(shí)表示,以口袋購(gòu)物微店、微盟、拍拍小店、有量等為代表的平臺(tái)式微商都是“偽微商”,真正的微商是興起于2013年的草根微商,基于社交平臺(tái),以最原始的人際之間的幾何級(jí)傳播進(jìn)行商品營(yíng)銷和銷售,最被人熟知的形式便是“朋友圈賣面膜”。而青蔥所服務(wù)的也是這類代理模式的微商。對(duì)于青蔥新媒體獲得IDG投資的消息,聯(lián)系到青蔥新媒體內(nèi)部人士,不過(guò)對(duì)方并未做正面回應(yīng)。
一起惠2015-07-20 08:49:00751 次
6月30日消息,日前,以劉嘉玲英文名命名的天貓旗艦店CarinaLau正式上線。據(jù)悉,CarinaLau是法國(guó)最大的葡萄酒釀造商波爾多太陽(yáng)集團(tuán)的唯一合作伙伴,接觸紅酒數(shù)十年的劉嘉玲親自赴法國(guó)波爾多挑選酒的品種,并深度參與葡萄酒的包裝、定位、品牌、銷售等供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)。據(jù)了解,在阿里巴巴娛樂(lè)寶和鄧紫棋達(dá)成三年戰(zhàn)略合作后,鹿晗加入達(dá)令董事又引得鹿粉一片喧鬧,愛(ài)小小親子珠寶創(chuàng)始人尹一婕亦曾透露,在田亮從新浪微博上轉(zhuǎn)發(fā)愛(ài)小小珠寶相關(guān)信息后,提高了愛(ài)小小的品牌知名度,對(duì)珠寶銷量抬升起到助推作用。從上可見(jiàn),明星經(jīng)濟(jì)逐漸火熱的一個(gè)重要原因是,明星因?yàn)榉劢z和大眾對(duì)自身的信任而具有較高商業(yè)價(jià)值,娛樂(lè)和電商的結(jié)合能讓電商市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)揮潛力。天貓方面對(duì)此表示,以劉嘉玲為首的“全球好買手”把娛樂(lè)和電商有機(jī)結(jié)合,預(yù)計(jì)將再次掀起一股引領(lǐng)天貓全球原產(chǎn)地直供的熱潮。據(jù)了解,CarinaLau天貓旗艦店上線的葡萄酒均為法國(guó)法定產(chǎn)區(qū)超級(jí)波爾多AOC級(jí)(法國(guó)葡萄酒最高級(jí)別),每瓶酒的包裝瓶上設(shè)有防偽標(biāo)簽,消費(fèi)者掃描二維碼后,進(jìn)口紅酒的產(chǎn)區(qū)、價(jià)格、等級(jí)等信息一目了然。據(jù)悉,今年以來(lái),位列法國(guó)波爾五大名莊的木桐嘉棣酒莊和法國(guó)拉圖拉甘酒莊均在天貓開(kāi)設(shè)旗艦店,提供原產(chǎn)地直供的高品質(zhì)的酒類商品。目前,天貓平臺(tái)匯集全球25個(gè)進(jìn)口國(guó)家、30萬(wàn)以上的進(jìn)口商品,包括全球十大牧場(chǎng)、全球四大漁場(chǎng)、全球十國(guó)當(dāng)季50余種鮮果等。了解到,CarinaLau從6月18日上線,到6月30日的促銷期內(nèi),其所售葡萄酒價(jià)位在50元一瓶左右。其中,最受消費(fèi)者歡迎的是“CARINALAU劉嘉玲紅酒法國(guó)超級(jí)波爾多AOC特釀?wù)洳丶t葡萄酒6支裝”,商品中包括女性入門、商務(wù)宴請(qǐng)、Party、自斟自飲、團(tuán)員小斟、婚宴祝福六款酒,到今日為止,月銷量達(dá)8395件。從對(duì)CarinaLau葡萄酒的評(píng)價(jià)來(lái)看,發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對(duì)酒的口感和包裝最為滿意,并且多稱贊了劉嘉玲的品味,可見(jiàn)明星產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值逐漸融入到電商領(lǐng)域。
一起惠2015-07-01 08:56:48665 次
有一樣?xùn)|西在歐美超市很常見(jiàn),但是中國(guó)超市卻沒(méi)有賣——披薩、面包等烘培半成品。這個(gè)缺口從前幾乎不為國(guó)人所知更談不上需求,最近卻被一家名為輕食記的創(chuàng)業(yè)公司看作下一個(gè)風(fēng)口。有三個(gè)理由,輕食記創(chuàng)始人Brandon告訴一起惠動(dòng)力網(wǎng):一是家庭烘焙的用戶成長(zhǎng)起來(lái)了,需求量猛增。“我們從廚房電器的一手資料看到,烘培工具的銷量這幾年膨脹得非常厲害。在豆果美食,中式菜樣那么多,卻有一半以上的帖子都在討論烘培,這足以說(shuō)明用戶的熱情有多大?!倍桥_、面包等家庭烘培有門檻,想在家吃的人卻不知道怎么做,并且完全自己做很費(fèi)時(shí)間?!爸惺讲酥挥泻贸院碗y吃的區(qū)別,但烘焙卻有成不成的區(qū)別。數(shù)據(jù)顯示,80%的烤箱被買回家一個(gè)月之后就閑置了,主要原因就是消費(fèi)者學(xué)不會(huì),其次就是熱情難持久,大部分人都不能很好掌握烘培技術(shù)?!比呛媾喟氤善吩跉W美是成熟生意,現(xiàn)在80后中國(guó)家庭逐漸有此消費(fèi)意識(shí)?!跋裰袊?guó)人去超市采購(gòu)面條和包子一樣,歐美用戶直接去超市買烘培半成品,回家稍微處理就可以直接烤成皮薩和面包。烘培在西方是一門科學(xué),有成熟的生產(chǎn)工藝,用戶可以買的半成品種類極多,不像在國(guó)內(nèi)只能去洋餐廳才能見(jiàn)到一些花樣。”Brandon告訴一起惠動(dòng)力網(wǎng),類似必勝客這樣的匹薩店也是從供應(yīng)商處采購(gòu)半成品,然后再加工給消費(fèi)者,中國(guó)有許多工廠是歐美餐飲業(yè)的供貨商。“輕食記的創(chuàng)始人劉剛,原來(lái)的工廠也是必勝客的供應(yīng)商,他們拿到半成品只需要在烤爐里過(guò)一下就好了?!盉randon告訴一起惠動(dòng)力網(wǎng),輕食記牽頭人劉剛原來(lái)是烘培半成品企業(yè)的負(fù)責(zé)人,他們是國(guó)內(nèi)最大的冷凍面團(tuán)生廠商和供應(yīng)商。既然如此,為什么不直接賣給中國(guó)用戶呢?輕食記創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)想。“說(shuō)遠(yuǎn)一點(diǎn),未來(lái)我們希望把輕食記品牌做大,能夠兼并原有企業(yè)革自己的命?!弊趶?fù)旦大學(xué)附近的咖啡店門口,Brandon說(shuō)輕食記的幾個(gè)創(chuàng)始人年紀(jì)都超過(guò)30歲,做輕食記的想法并不是忽然而起來(lái),而是積蓄到一個(gè)時(shí)間點(diǎn)爆發(fā)了?!癟OB的訂單很穩(wěn)定,只要不出大問(wèn)題就有單子做。但是,就和其他制造行業(yè)一樣,給人OEM利潤(rùn)真的很低?!陛p食記的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)突破自己的動(dòng)力有多大?“明年會(huì)有很多巨無(wú)霸型的工廠轉(zhuǎn)型,因?yàn)锽端的生意越來(lái)越不好做了,餐飲業(yè)的房租、人員等成本越來(lái)越高,外賣行業(yè)也很火爆,到店消費(fèi)的訂單量下降,尤其是80~100平方米的餐廳經(jīng)營(yíng)危機(jī)很大。就連必勝客、海底撈這樣的明星店家也在計(jì)劃關(guān)店,要不開(kāi)大店,要不開(kāi)社區(qū)店,剩下會(huì)分出很多單子給宅急送做外賣,這樣效率會(huì)更高?!盉randon告訴一起惠動(dòng)力網(wǎng),整個(gè)餐飲業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響下,迎來(lái)了史上最大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。有市場(chǎng)空白點(diǎn),也有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,還有完整的創(chuàng)始人組合,輕食記輕松拿到平安創(chuàng)投千萬(wàn)級(jí)別天使投資。但是Brandon說(shuō),輕食記并沒(méi)有一上來(lái)就出大動(dòng)作,而是先務(wù)實(shí)做好產(chǎn)品,成立已有半年,最初以烘培食材切入,在微信商城試銷,現(xiàn)在客單價(jià)在180元左右,日均訂單量有100左右。Brandon告訴一起惠動(dòng)力網(wǎng),輕食記以后會(huì)推出自己的獨(dú)立官方商城,并與烘培廚具工廠合作,讓用戶上來(lái)可以完成一站式烘培購(gòu)物。
一起惠2015-06-27 13:15:34787 次
6月24日消息,日前,有消息傳出,天貓已于端午節(jié)期間成立清退小組,并開(kāi)始制定清退中小商家的規(guī)則。今年被稱為阿里巴巴電商的回歸之年,行癲總管天貓、淘寶、聚劃算三大平臺(tái)之后,出臺(tái)了一系列新政策。從聚劃算的抓大放小到給天貓為優(yōu)質(zhì)商家打標(biāo),外界一致認(rèn)為整個(gè)阿里電商將要走回憑數(shù)據(jù)和銷量說(shuō)話的道路。資深業(yè)內(nèi)人士指出,優(yōu)質(zhì)天貓、萬(wàn)能淘寶口號(hào)提出后,天貓中小賣家將被逐漸淘汰或被引導(dǎo)進(jìn)入淘寶平臺(tái)的事實(shí)幾成定局。天貓清退傳言甚囂塵上一位女裝商家認(rèn)為,這次清退商家和嚴(yán)打刷單還是有一定關(guān)系,但只是走形式,并不能將所有刷單的商家清退,尤其是銷量巨大的商家。但有消息人士透露,這次清退商家和天貓此前嚴(yán)打刷單并無(wú)本質(zhì)關(guān)系,這次主要是為了清除一批銷量差、運(yùn)營(yíng)差的商家,從而將更多流量導(dǎo)入給優(yōu)質(zhì)商家。“這是為了優(yōu)化市場(chǎng)而進(jìn)行的清退,和違規(guī)清退性質(zhì)不同?!薄疤熵埓舜吻逋诵袆?dòng)針對(duì)全部商家,各個(gè)大類目已經(jīng)分別成立了清退小組?!毕⑷耸勘硎荆撔袆?dòng)應(yīng)該是負(fù)責(zé)各個(gè)類目的天貓小二進(jìn)行主導(dǎo)。“未來(lái)底層的中小賣家在各類目中只能占到30%到45%。”在天貓成立清退小組這一傳言擴(kuò)散之時(shí),有不少天貓店鋪反映從今年四五月份開(kāi)始,店鋪流量就出現(xiàn)了嚴(yán)重下滑的現(xiàn)象,而且排查各種因素,也沒(méi)找到真正的原因。同時(shí),有進(jìn)行虛假交易的店鋪發(fā)現(xiàn),越刷單、店鋪的綜合排名反而更低。有商家認(rèn)為,這是天貓嚴(yán)打刷單、強(qiáng)調(diào)服務(wù)、千人千面權(quán)重增加、官方活動(dòng)和直通車等付費(fèi)推廣計(jì)入搜索等一系列的政策所導(dǎo)致的。該商家說(shuō),這是天貓有意讓做不下去的商家及早出局,其實(shí)有利于運(yùn)營(yíng)能力較強(qiáng)的商家?!疤熵堖@些做法很正常,為優(yōu)質(zhì)商家提供更多的流量和發(fā)展空間?!标P(guān)于清退事件的幾大猜想關(guān)于天貓此次將以怎樣的方式處理商家,是否會(huì)強(qiáng)硬清退,業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了兩種判斷。一位資深業(yè)內(nèi)人士透露,天貓雖然成立了清退小組,但并不會(huì)強(qiáng)行清退?!皩⑶逋怂劳龅赇仯顒?dòng)店鋪并不會(huì)強(qiáng)行清退。做不下去就出局,不用占著位置了?!薄疤熵堥L(zhǎng)期以來(lái)已經(jīng)沉淀了一批死亡店鋪,所以這次是正常的清退。讓死亡店鋪不要再耗費(fèi)天貓的流量分配資源以及一些運(yùn)營(yíng)規(guī)則的考量?!痹摌I(yè)內(nèi)人士稱,這次的清退并不會(huì)影響到任何商家生態(tài)?!疤熵埱逋肆怂劳龅赇佭@些商家,但是剩下的商家依然是海量的,他的流量分配問(wèn)題是依然存在的?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士直言。另一種判斷是,有商家收到消息:天貓將依據(jù)銷量情況,將銷售最差的一部分商家在類目中按照比例清除。據(jù)了解,在天貓給商家提供的第三方數(shù)據(jù)工具“生意參謀”中,每個(gè)類目的商家都被分為七大等級(jí),其中第七等級(jí)是銷售最好的頂級(jí)商家,而第一、第二級(jí)商家則是最末端的商家。一位男裝商家介紹,這次天貓將按照商家的層級(jí)進(jìn)行清退。大類目可能會(huì)清退第一級(jí)和第二級(jí)別的商家,小類目會(huì)清退第一層級(jí)。天貓官方澄清只是“考核”對(duì)此,天貓官方表示,并非將對(duì)商家進(jìn)行清退,而是將對(duì)商家進(jìn)行一些考核。但是天貓目前并未公布考核商家的范圍、考核的具體維度以及考核后相應(yīng)的處理措施。據(jù)了解,天貓官方將于明日公布對(duì)商家的新政策,屆時(shí)會(huì)有具體的說(shuō)明,詳細(xì)信息暫時(shí)還不便公開(kāi)。但事實(shí)上,從今年年初天貓就開(kāi)始通過(guò)各種方式提升入駐門檻、建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘。今年3月份,天貓關(guān)閉了商家自主申請(qǐng)入駐的端口,開(kāi)始定向招商,大大縮緊了商家入口。6月份,天貓又在醞釀為優(yōu)質(zhì)商家進(jìn)行打標(biāo),在天貓上嘗試“金牌賣家”的模式,進(jìn)一步對(duì)商家進(jìn)行分層。而此次傳言出現(xiàn)了“清退”這一敏感字眼,讓眾多業(yè)內(nèi)人士不禁聯(lián)想起2011年的“十月圍城”事件。當(dāng)時(shí)淘寶商城期望走品質(zhì)路線,突然大幅提升保證金和技術(shù)服務(wù)費(fèi)用,通過(guò)這種方式提高商城的準(zhǔn)入門檻。這種行為引發(fā)了中小賣家的嚴(yán)重不滿,以至于造成圍攻網(wǎng)店巨頭、到淘寶商城拉橫幅抗議等行為,最終在商務(wù)部的深度介入下,此事才得以平息。天貓如何在轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),避免過(guò)度挑戰(zhàn)商家敏感的神經(jīng)線,將是其面臨的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。
一起惠2015-06-24 09:26:32732 次
阿里巴巴旗下速賣通已經(jīng)是國(guó)內(nèi)公認(rèn)的俄羅斯外貿(mào)市場(chǎng)最大巨頭,但如今,習(xí)慣了與阿里巴巴對(duì)壘的京東也磨刀霍霍逼近俄羅斯。6月5日消息,京東將于其“618”周年慶當(dāng)天正式公開(kāi)英語(yǔ)和俄語(yǔ)兩個(gè)海外站。記者了解到,京東海外站此前已經(jīng)開(kāi)始在國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)行低調(diào)測(cè)試。這次明顯是想借勢(shì)618幫兩個(gè)海外站點(diǎn)打人氣。截至目前,京東并未向外界透露任何關(guān)于其海外站的信息,記者與京東海外事業(yè)部?jī)?nèi)部人士的溝通中捕獲到該站點(diǎn)的一些概況:一、自營(yíng)、POP并行。京東的海外站跟國(guó)內(nèi)京東在格局上有著很強(qiáng)的相似度。海外站里面的商品也分為自營(yíng)和開(kāi)放平臺(tái)兩種模式。其中,自營(yíng)類商品與國(guó)內(nèi)京東一樣,以3C數(shù)碼類產(chǎn)品為主。京東海外站現(xiàn)在招商品類范圍也較廣,涵蓋了3C數(shù)碼、小家電、箱包鞋服、母嬰產(chǎn)品、家居、汽車用品、運(yùn)動(dòng)戶外、珠寶鐘表以及玩具等多個(gè)品類。二、塑造商家品牌。針對(duì)招商,京東海外站方面強(qiáng)調(diào),為了提高海外買家的購(gòu)買體驗(yàn),從一開(kāi)始,京東海外站就會(huì)對(duì)商家設(shè)立較高的入駐門檻。但相對(duì)應(yīng),京東海外站也將采取“品牌先行”的策略,給入駐商家有效的產(chǎn)品曝光資源:首先,京東海外站會(huì)投入億元級(jí)別的廣告費(fèi)用,為入駐京東的商家尋找賣點(diǎn),推廣品牌。除此之外,京東海外站會(huì)利用大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、關(guān)鍵事件營(yíng)銷、跟本地電商合作、跟本地營(yíng)銷代理合作等等篩選最精準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)流量。通過(guò)這樣的方式,將合適的產(chǎn)品精準(zhǔn)推送給有效的潛在消費(fèi)者,從而提高商家的營(yíng)銷效率。三、物流及本地化服務(wù)。而針對(duì)服務(wù)層面,京東海外站方面表示將設(shè)有多語(yǔ)言國(guó)際化的客服團(tuán)隊(duì)并建立24小時(shí)客戶咨詢響應(yīng)制度。此外,京東海外站聯(lián)手品牌也將在海外重點(diǎn)地區(qū)設(shè)立售后維修等本地化的服務(wù),提高用戶的購(gòu)物體驗(yàn)。當(dāng)然,跟國(guó)內(nèi)京東相似,京東海外站也在物流服務(wù)方面“狠狠地”布局一把,而且在戰(zhàn)略上京東海外站明顯非常重視俄羅斯市場(chǎng)的物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。據(jù)了解,京東早于2015年5月15日與俄羅斯快遞SPSRExpress簽署了合作協(xié)議。該快遞公司在俄羅斯境內(nèi)200個(gè)主要城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu),超過(guò)1000自提點(diǎn)。通過(guò)這次合作,京東海外站能實(shí)現(xiàn)10小時(shí)內(nèi)把京東自營(yíng)的廣州倉(cāng)庫(kù)的商品運(yùn)抵俄羅斯,并在兩天內(nèi)實(shí)現(xiàn)妥投。除此之外,京東海外站方面稱,依托自營(yíng)模式,京東或?qū)⒔㈩愃苼嗰R遜FBA(FulfillmentbyAmazon,亞馬遜提供的代發(fā)貨業(yè)務(wù))的倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù),且并不排除在海外建立海外倉(cāng),以加強(qiáng)京東海外站對(duì)物流的控制,提高物流運(yùn)行效率。而實(shí)際上,在去年年初,京東也曾宣布,將在俄羅斯和東南亞地區(qū)建立倉(cāng)儲(chǔ)中心,以此重點(diǎn)發(fā)展當(dāng)?shù)氐目缇畴娚虡I(yè)務(wù)。值得注意的是,京東海外站重金投入物流服務(wù)建設(shè)的俄羅斯市場(chǎng),正是阿里旗下外貿(mào)平臺(tái)速賣通的“主陣地”,有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),速賣通占對(duì)全國(guó)俄跨境電商35%以上的市場(chǎng)份額。而京東俄語(yǔ)站在618正式全面推廣俄羅斯市場(chǎng),或?qū)⑴c速賣通產(chǎn)生正面的競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí),京東的國(guó)際化已經(jīng)談了三四年了,但實(shí)際上,京東從去年才開(kāi)始大規(guī)模推進(jìn)全球購(gòu)的進(jìn)口業(yè)務(wù)。今年,京東全球購(gòu)更是加大了海外直采和招商力度,先后上線了法國(guó)館、韓國(guó)館以及日本館。而相比較,京東的出口業(yè)務(wù)在此前卻略顯緩慢?!暗@次,京東俄語(yǔ)站直面俄羅斯市場(chǎng),配合其已俄羅斯布局了一年多的物流體系,發(fā)力起來(lái)還是值得拭目以待的?!睒I(yè)內(nèi)人士表示。
一起惠2015-06-06 09:07:15856 次
記者日前從蘇果超市了解到,這一個(gè)多月來(lái),蘇果黃金海岸店每天早上7點(diǎn)半開(kāi)業(yè)前,就有百十位顧客在排隊(duì)等著趕早市了。3月1日起,蘇果正式啟動(dòng)生鮮自營(yíng)項(xiàng)目,黃金海岸店作為生鮮自營(yíng)的試點(diǎn)門店,在這之前已經(jīng)摸索了半年之久?!吧r自營(yíng)是蘇果業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重大舉措?!碧K果相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。生鮮自營(yíng)模式啟動(dòng)蘇果相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“聯(lián)營(yíng)模式在超市發(fā)展歷史上起到過(guò)積極的作用,但由于把經(jīng)營(yíng)權(quán)讓給了供應(yīng)商,也帶來(lái)了一些問(wèn)題,比如價(jià)格偏高,服務(wù)質(zhì)量等因素不受控?!薄敖衲?月1日正式立項(xiàng)后,生鮮自營(yíng)模式開(kāi)始正式進(jìn)入操作階段。在這之前其實(shí)摸索了一段不短的時(shí)間。其中包括從各種渠道引進(jìn)專業(yè)的生鮮操盤(pán)手,對(duì)水果、蔬菜、水產(chǎn)、肉品的經(jīng)營(yíng)流程進(jìn)行再造?!秉S金海岸店店長(zhǎng)告訴記者。離顧客再近一點(diǎn)“為了保證蔬菜的新鮮度,我們的核心團(tuán)隊(duì)在凌晨6點(diǎn)就到店,接貨,上貨?!秉S金海岸店店長(zhǎng)告訴記者,“而由于實(shí)現(xiàn)了自營(yíng),自己的員工在上貨、補(bǔ)貨的時(shí)候也非常小心,盡量把損耗降到最小。”自營(yíng)模式除了工作流程上的變化,讓員工感受最深的還有工作時(shí)間的調(diào)整,以前,生鮮幾個(gè)課的負(fù)責(zé)人上下班時(shí)間是早上9點(diǎn)到晚上6點(diǎn),完全錯(cuò)過(guò)了顧客消費(fèi)的早晚兩個(gè)高峰。標(biāo)準(zhǔn)定得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高一些黃金海岸店長(zhǎng)告訴記者,生鮮自營(yíng)模式雖不是蘇果首創(chuàng),但蘇果現(xiàn)在執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)卻高于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。“從生鮮的現(xiàn)場(chǎng)陳列、氛圍營(yíng)造、促銷方式、以及毛利制定等方面,蘇果都經(jīng)過(guò)了大量調(diào)研并形成了自己的一套行之有效的思路,持續(xù)受到市場(chǎng)的檢驗(yàn)。比如,五一推出了4.98元一斤的紅富士蘋(píng)果,比相同級(jí)別的紅富士?jī)r(jià)格低了將近兩塊錢。還有近期推出的榴蓮,僅售9.98元每斤,也引起了顧客搶購(gòu)。建立配套體系支撐生鮮自營(yíng)蘇果相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,公司為了適應(yīng)改革需要推出的生鮮合伙人制度,就是將生鮮部門超額利潤(rùn)中的一部分用于生鮮員工的激勵(lì),旨在激勵(lì)生鮮員工努力工作,積極創(chuàng)效。目前蘇果在全國(guó)有100多個(gè)生鮮基地,隨著自營(yíng)模式的推廣,新的基地的開(kāi)發(fā)也在加快進(jìn)行。更為重要的是,生鮮自營(yíng)讓食品安全更加可控。蘇果相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,位于馬群物流內(nèi)的蘇果食品安全檢測(cè)中心將對(duì)所有批次的生鮮商品進(jìn)行農(nóng)殘、微生物等指標(biāo)的檢測(cè),符合安全標(biāo)準(zhǔn)后才準(zhǔn)入門店。
一起惠2015-05-28 09:41:22621 次
5月26日消息,據(jù)消息人士透露,阿里巴巴集團(tuán)在去年年底就投資了生鮮電商易果網(wǎng),投資金額在千萬(wàn)級(jí)別,但是具體金額和股權(quán)占比并未透露。記者就此事向易果生鮮詢問(wèn),其官方暫時(shí)并未回應(yīng)。該消息人士認(rèn)為,易果生鮮強(qiáng)大的供應(yīng)鏈資源和的物流配送能力是阿里巴巴所看重的,是阿里巴巴投資其的重要原因?!耙坠r2005年成立,經(jīng)過(guò)多年的積累擁有眾多優(yōu)質(zhì)生鮮供應(yīng)商和線下倉(cāng)儲(chǔ)物流資源,而在長(zhǎng)江三角洲地區(qū)還擁有上千家門店資源。”該消息人士介紹,現(xiàn)在易果生鮮月銷售額應(yīng)該在五六百萬(wàn)左右,高峰期則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)該數(shù)值。天貓超市未來(lái)生鮮商品的配送將主要由易果生鮮的自建物流完成。有業(yè)內(nèi)人士指出:“有了天貓超市的大量訂單,易果生鮮的物流配送能力能得到充分的利用,將促使其成本大大降低。”另一位業(yè)內(nèi)人士指出,易果生鮮主要銷售高檔水果,其中進(jìn)口水果的占比達(dá)到50%,客單價(jià)較高,但自建倉(cāng)儲(chǔ)物流、和上游基地深入合作、教育消費(fèi)者都需要雄厚的資金支持。而大型電商平臺(tái)的支持不僅可以為其帶來(lái)資金,而且還有流量資源和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。記者了解到,易果自2014年成為天貓的合作伙伴之后,雙方就開(kāi)始了深入合作,易果參與了天貓多個(gè)重要影響策劃。日前,天貓推出的“蘋(píng)果新品首發(fā)活動(dòng)”的合作方就是易果生鮮旗艦店,該活動(dòng)銷售新西蘭進(jìn)口蘋(píng)果Queen。為此,易果生鮮派出買手到新西蘭農(nóng)場(chǎng)預(yù)定了今年首批次紅玫瑰蘋(píng)果。生鮮電商擁有強(qiáng)大的想象空間,各大電商平臺(tái)也都開(kāi)始積極布局。日前,京東就聯(lián)合多家投資機(jī)構(gòu),領(lǐng)投天天果園7000萬(wàn)美元。京東姜維天天果園提供物流體系支撐,并在供應(yīng)鏈端加速完成全國(guó)市場(chǎng)布局。有生鮮賣家指出,京東和阿里都對(duì)生鮮電商領(lǐng)域非常重視,但這些大型綜合電商平臺(tái)如果自行布局,不僅成本高,而且效率很低,難以迅速搞定眾多供應(yīng)商資源,而投資、收購(gòu)則是更好的選擇?!坝袑?shí)力的垂直生鮮獲得資金支持后,該領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)新一輪激烈的競(jìng)爭(zhēng)。一些沒(méi)有資金、資源優(yōu)勢(shì)的生鮮電商將被清洗出局?!痹撋r賣家指出,雖然生鮮電商的發(fā)展的關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈管理能力,但現(xiàn)階段多數(shù)生鮮電商短期盈利無(wú)望,資金輸血成為了堅(jiān)持下去的必要條件。
一起惠2015-05-26 09:09:50697 次
中國(guó)的二手車市場(chǎng)潛力巨大,甚至被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是萬(wàn)億級(jí)別的大藍(lán)海。而搭載“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的國(guó)內(nèi)二手車電商今年的“占位賽”持續(xù)升級(jí),有人專注情操、有人砸錢玩票、有人背靠大樹(shù)借東風(fēng)……一時(shí)間各種商業(yè)模式、交易政策肆意橫生,一度引發(fā)行業(yè)內(nèi)的大混戰(zhàn)。“二手車電商領(lǐng)域的市場(chǎng)體量正在呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng),能夠?qū)⑵渲心骋粋€(gè)環(huán)節(jié)做到極致,未來(lái)的回報(bào)空間就非常大?!睂W⒂诙周噹唾u服務(wù)的電商“車置寶”是一家網(wǎng)絡(luò)競(jìng)拍平臺(tái),昨日將戰(zhàn)線拉到杭州,并在紹興路汽車精品街開(kāi)出了浙江市場(chǎng)的首家線下門店。根據(jù)公開(kāi)資料顯示,發(fā)跡于南京的車置寶,在2013年年初完成千萬(wàn)美元級(jí)A輪風(fēng)投,今年在江蘇二手車電商中的份額高達(dá)80%以上,后臺(tái)買家已覆蓋全國(guó)300多個(gè)城市,涵蓋近2000家經(jīng)銷商。截至目前,車置寶已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)作的分公司擴(kuò)張計(jì)劃包括:北京、上海、重慶、昆明、貴陽(yáng)等,今年年底,車置寶將會(huì)擴(kuò)張至全國(guó)20個(gè)汽車保有量100萬(wàn)輛以上的中心城市,劍指全國(guó)大市場(chǎng)。車置寶是怎么“玩”的?其華東區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),公司具備自主研發(fā)的檢測(cè)體系配備國(guó)家級(jí)檢測(cè)工程師團(tuán)隊(duì),車主撥打熱線即能預(yù)約上門服務(wù),提供車況認(rèn)定檢測(cè),并將報(bào)告上傳至官網(wǎng),全國(guó)各地的買家根據(jù)精細(xì)透明化的車輛檢測(cè)報(bào)告,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行競(jìng)拍,方便快捷地解決了二手車的定價(jià)問(wèn)題。另一方面,車置寶還為廣大二手車買家建立了金融體系和完善的物流體系,實(shí)現(xiàn)了買家在全國(guó)范圍內(nèi)的資金流通、規(guī)模擴(kuò)張,降低了買家運(yùn)營(yíng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)?!敖柚ヂ?lián)網(wǎng)工具和上門服務(wù),讓車主足不出戶就能賣掉舊車,并能賣出一個(gè)全國(guó)好價(jià)格,經(jīng)銷商則能隨時(shí)隨地收購(gòu)全國(guó)各地的優(yōu)質(zhì)車源?!逼湄?fù)責(zé)人稱,憑借C2R(R指全國(guó)各地的零售商)的全新模式和細(xì)致服務(wù),車置寶已一躍成為國(guó)內(nèi)二手車網(wǎng)絡(luò)幫賣平臺(tái)的領(lǐng)軍者。據(jù)了解,車置寶還將與杭州起家的阿里巴巴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,車置寶淘寶店同步上線,這不僅將打開(kāi)二手車電商的新局面,導(dǎo)入大量C端車主流量,還將通過(guò)合作,讓車置寶成為阿里汽車最重要的戰(zhàn)略伙伴。
一起惠2015-05-15 10:09:44726 次
兩年前,恰是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站火爆之時(shí),山東煙臺(tái)的櫻桃搭上了團(tuán)購(gòu)的順風(fēng)車后,一發(fā)不可收,成為電商平臺(tái)火爆的一景。眼下,以淘寶為代表的電商平臺(tái)上,櫻桃預(yù)售又相當(dāng)火爆。筆者走訪了煙臺(tái)、青島和臨沂等幾個(gè)櫻桃產(chǎn)地后發(fā)現(xiàn),淘寶櫻桃預(yù)售盛宴的背后,是一個(gè)規(guī)模逐漸壯大的灰色利益鏈——騙子盯上預(yù)售模式櫻桃作為一種時(shí)令性很強(qiáng),而且不容易保存的生鮮水果,曾經(jīng)與荔枝一樣是比較金貴的水果。5月份,各超市的櫻桃價(jià)格都在百元左右,即便是最廉價(jià)的時(shí)候,煙臺(tái)紅燈(櫻桃的一種)售價(jià)也在50元左右。在櫻桃產(chǎn)地?zé)熍_(tái)、青島和臨沂這幾個(gè)城市,果農(nóng)對(duì)外的售價(jià)不過(guò)10元左右。但是一些大棚里的櫻桃,價(jià)格要百元以上,甚至數(shù)百元。由于櫻桃與荔枝一樣不易保存,這才使得櫻桃奇貨可居。兩年前,團(tuán)購(gòu)平臺(tái)上櫻桃這一實(shí)物訂單如此火爆,還是拜低價(jià)所賜。當(dāng)年,窩窩團(tuán)推出了5斤櫻桃100多元的訂單,幾個(gè)小時(shí)就成為最火爆的團(tuán)購(gòu)訂單。低價(jià),讓不少電商平臺(tái)意識(shí)到了櫻桃的“魅力”。于是,淘寶也開(kāi)始推出櫻桃預(yù)售。在去年,淘寶上的櫻桃預(yù)售卻成為不法分子行騙的平臺(tái)。去年就有淘寶櫻桃預(yù)售騙局的報(bào)道,陳女士在淘寶一家“福山大櫻桃”店鋪購(gòu)買80多元櫻桃提貨券。當(dāng)時(shí)看到店家采用預(yù)售方式時(shí),也有些猶豫,畢竟花錢買的只是一張紙,心里還是沒(méi)底。但當(dāng)她看到該店鋪是皇冠級(jí)別和開(kāi)店已5年的信息后,陳女士徹底放心,付款后很快收到對(duì)方寄來(lái)的提貨券,上面標(biāo)注6月1日后可提貨。陳女士和商家約好,讓對(duì)方6月1日發(fā)貨,然而她等來(lái)的卻是淘寶店鋪關(guān)門。類似的騙局不在少數(shù),行騙手法都大同小異。騙子首先購(gòu)買幾個(gè)皇冠級(jí)別的店鋪,然后通過(guò)低價(jià)預(yù)售的模式招攬顧客。當(dāng)騙子用低價(jià)的幌子聚集了大量資金后,要么關(guān)閉淘寶店鋪,要么玩人間蒸發(fā),用戶手中只有一張櫻桃預(yù)售券。雖說(shuō)有些受騙用戶獲得了淘寶官方的賠償,但得到賠償?shù)膬H僅是少數(shù),因?yàn)楸U辖鹬挥袔浊г?。利用淘寶預(yù)售規(guī)則的漏洞以及櫻桃這一時(shí)令水果的誘惑力,將櫻桃預(yù)售搞成了一個(gè)騙局。在去年,淘寶上出現(xiàn)了多起類似的騙局,共有數(shù)萬(wàn)名用戶上當(dāng),涉及資金規(guī)模也達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。期貨騙局盈利解析在淘寶上,赤裸裸行騙的還是少數(shù);畢竟淘寶對(duì)于騙子的打壓力度還是非常強(qiáng)的。如果說(shuō)一些騙子在打淘寶預(yù)售模式的擦邊球,那么一些智商高的騙子,則利用熟悉的“期貨”模式玩起了另類欺騙。提到期貨模式,大家最直接的反應(yīng)就是小米預(yù)售模式。通過(guò)延后發(fā)貨時(shí)間,降低產(chǎn)品成本來(lái)獲取利潤(rùn),這種擦邊球的做法從法律上不算行騙,但從道義上確實(shí)是期貨騙局。那么,淘寶上的櫻桃預(yù)售,是如何玩期貨騙局的呢?其實(shí),每年4月底煙臺(tái)和青島的櫻桃已經(jīng)有成熟的了,只是量比較少,價(jià)格比較高,每斤售價(jià)在150元左右。到5月底,6月初,櫻桃會(huì)大量成熟,一旦賣不掉,就會(huì)腐敗,櫻桃的價(jià)格也會(huì)大跳水。在5月底,6月初的時(shí)候,煙臺(tái)和青島櫻桃園里,對(duì)外批發(fā)價(jià)是每斤10元左右,最低時(shí)不足10元。不到一個(gè)月的時(shí)間,櫻桃價(jià)格差有十幾倍之多。再來(lái)看淘寶上目前櫻桃預(yù)售的店鋪,每斤櫻桃售價(jià)折合下來(lái)在30元左右。而且,每個(gè)店鋪雖然是預(yù)售,卻要求用戶付全款。在一家名為“張格莊水果旗艦店”里,2斤櫻桃預(yù)售價(jià)格為99元,月銷量為1528。這樣算下來(lái),該訂單的總金額為151272元。僅以這一筆訂單來(lái)算,15萬(wàn)多的貨款,成本有多高呢?1528個(gè)訂單,每單2斤櫻桃,在6月初發(fā)貨的話,成本僅為30560元。再加上快遞和其他一些費(fèi)用,1528個(gè)訂單的成本也不會(huì)超過(guò)5萬(wàn)元。一個(gè)訂單,延后一個(gè)月發(fā)貨,利潤(rùn)就有300%還要多。由于這筆訂單的錢在支付寶平臺(tái)沉淀著,如此大額的款項(xiàng)收益又是一筆可觀的數(shù)字。希望淘寶完善規(guī)則從淘寶搜索結(jié)果來(lái)看,目前淘寶平臺(tái)上的櫻桃全部是預(yù)售模式,而且每斤櫻桃的平均售價(jià)都在30元以上。目前,煙臺(tái)和青島的紅燈櫻桃售價(jià)在20元左右,淘寶商家的利潤(rùn)無(wú)疑是相當(dāng)稀薄。延后一個(gè)月發(fā)貨后,淘寶商家的利潤(rùn)將高達(dá)300%多。由此不難發(fā)現(xiàn),淘寶櫻桃預(yù)售期貨的暴利,還是淘寶平臺(tái)的漏洞,因?yàn)槊恳粋€(gè)店鋪的櫻桃預(yù)售都未給出準(zhǔn)確的發(fā)貨時(shí)間。另?yè)?jù)煙臺(tái)和青島的一些果農(nóng)透露,種櫻桃的農(nóng)戶很少有去淘寶開(kāi)店鋪賣櫻桃的。淘寶上那些賣櫻桃的商家,基本上包銷一個(gè)櫻桃園的所有商品,然后通過(guò)淘寶、京東等電商平臺(tái)銷售。顯然,不少人正利用電商平臺(tái)的預(yù)售期貨模式搞投機(jī)。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),淘寶櫻桃預(yù)售不規(guī)定發(fā)貨時(shí)間,僅規(guī)定價(jià)格并要求用戶支付全款,這也屬于違規(guī),是一種商業(yè)欺騙。對(duì)于淘寶商家來(lái)說(shuō),無(wú)需投資一分錢,將櫻桃銷售的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,將消費(fèi)者的利益置身事外,這一做法嚴(yán)重欠妥。當(dāng)然,從法律層面來(lái)看,這種做法又很難定性為騙局,畢竟很多淘寶商家最后會(huì)發(fā)貨,而不是卷款跑路。在淘寶平臺(tái)的嚴(yán)厲打擊下,利用櫻桃預(yù)售卷錢的不法分子已經(jīng)很少了??墒?,越來(lái)越多的櫻桃預(yù)售在淘寶平臺(tái)上大放異彩。既然是預(yù)售,消費(fèi)者只需交納少量訂金就可以了。消費(fèi)者還未收到貨物,卻強(qiáng)制消費(fèi)者繳納全款,這種規(guī)則與非法集資有何區(qū)別?最后,希望淘寶盡快完善櫻桃預(yù)售模式,將用戶利益置于首位,降低用戶的購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn),而不是將商家利益置于首位。
一起惠2015-05-13 09:54:03683 次
三全從百億級(jí)速凍食品市場(chǎng)切入到萬(wàn)億級(jí)別的餐飲市場(chǎng),看似跳入另一個(gè)更大的行業(yè),實(shí)則進(jìn)入另一個(gè)紅海。餐飲市場(chǎng)由于門檻低、競(jìng)爭(zhēng)激烈,還面臨“四高一低”(高食材成本、高人力成本、高房租、高稅收、低毛利率)以及“三公消費(fèi)”限制的影響,正處于多年來(lái)的低谷,要在這塊市場(chǎng)分一杯羹并不容易。從事速凍食品的三全食品開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)賣盒飯了。面對(duì)傳統(tǒng)食品行業(yè)成本上漲、利潤(rùn)率增長(zhǎng)難的苦惱,傳統(tǒng)食品企業(yè)開(kāi)始借助互聯(lián)網(wǎng),跳過(guò)商超等中間渠道直達(dá)消費(fèi)者。三全食品看中的是白領(lǐng)午餐的O2O市場(chǎng)。三全食品董事長(zhǎng)陳南接受記者專訪時(shí)表示,三全食品此次項(xiàng)目叫“三全鮮食”,目前主要通過(guò)O2O模式經(jīng)營(yíng)布局白領(lǐng)午餐市場(chǎng)。白領(lǐng)午餐痛點(diǎn)三全從百億級(jí)速凍食品市場(chǎng)切入到萬(wàn)億級(jí)別的餐飲市場(chǎng),看似跳入另一個(gè)更大的行業(yè),實(shí)則進(jìn)入另一個(gè)紅海。餐飲市場(chǎng)由于門檻低、競(jìng)爭(zhēng)激烈,還面臨“四高一低”(高食材成本、高人力成本、高房租、高稅收、低毛利率)以及“三公消費(fèi)”限制的影響,正處于多年來(lái)的低谷,要在這塊市場(chǎng)分一杯羹并不容易。雖然這塊市場(chǎng)早已被眾多商家覬覦,可白領(lǐng)午餐依舊存在諸多“痛點(diǎn)”,中午吃什么這個(gè)問(wèn)題永遠(yuǎn)讓職場(chǎng)人士苦惱。盡管以O(shè)2O模式為基礎(chǔ)的外賣網(wǎng)站已經(jīng)應(yīng)運(yùn)而生,卻仍存在幾大體驗(yàn)痛點(diǎn)。首先,送餐時(shí)間不穩(wěn)定。訂餐頁(yè)面顯示平均送餐時(shí)間是40分鐘,但實(shí)際將近1小時(shí)。目前的送餐方式有店員自送與外賣平臺(tái)配送,中午訂單高峰時(shí),什么方式都來(lái)不及。其次,價(jià)格依舊較高,一般的外賣在20元左右,若是單份送餐,無(wú)法平攤外送費(fèi),基本沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。第三,服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定。有些送餐人員為了趕時(shí)間要求消費(fèi)者下樓取餐,態(tài)度很不耐煩,體驗(yàn)非常不好。最后,外賣平臺(tái)上百家店鋪,幾千種飯菜,其結(jié)果是只有三四家口味尚可,但菜品沒(méi)有變化,容易吃膩。相關(guān)第三方調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2014年我國(guó)餐飲行業(yè)O2O在線用戶規(guī)模達(dá)1.89億人,超過(guò)中國(guó)網(wǎng)民比例的三分之一;市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到943.7億元,相比2013年增長(zhǎng)51.5%。預(yù)計(jì)到2017年,餐飲O2O市場(chǎng)規(guī)模將突破2000億元。“人都拿掉”有了市場(chǎng)定位,用什么樣的渠道去銷售又成為擺在三全鮮食面前的難題。陳南向記者表示,最初的構(gòu)想是受到國(guó)外快餐車的影響,沿用傳統(tǒng)售賣形式,用人力快餐車進(jìn)行便當(dāng)銷售。把快餐車的設(shè)計(jì)做得非???,以此吸引眼球。這樣雖解決了銷售問(wèn)題,成本不高,也能接近消費(fèi)者,但推車的人就成了整個(gè)鏈條的核心環(huán)節(jié),在未來(lái)會(huì)成為三全與消費(fèi)者之間一道難以逾越的鴻溝。陳南認(rèn)為:“如何跳出傳統(tǒng)銷售模式,用互聯(lián)網(wǎng)思維徹底改造整個(gè)商業(yè)模式?要摒除所有中間環(huán)節(jié),就要把中間環(huán)節(jié)的人都拿掉,那么借助機(jī)器是最合適的方式,因此使用智能販賣機(jī)作為終端的想法在經(jīng)歷了各種嘗試后脫穎而出?!盇PP+FUNBOX+中央廚房的新型午餐解決方案因此誕生。三全鮮食研制了上百種盒飯,不過(guò)為了保證標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),每天只提供四種盒飯選擇,第二天會(huì)根據(jù)消費(fèi)者在APP上的留言以及時(shí)節(jié)等因素的變化調(diào)整盒飯菜品。下一步三全方面還打算跟一些O2O外賣平臺(tái)合作,而對(duì)于商超、便利店這些線下實(shí)體店,三全鮮食尚未考慮。陳南表示,如果跟便利店等線下實(shí)體店合作的話,會(huì)增加中間環(huán)節(jié),渠道成本也相應(yīng)增加,就很難支撐目前商業(yè)模式下的價(jià)格水平。三全食品通過(guò)自建中央廚房解決了上游供應(yīng)的數(shù)量與質(zhì)量問(wèn)題,通過(guò)APP可以解決消費(fèi)者購(gòu)買付款的問(wèn)題,并嫁接其廚房與客戶之間的橋梁。而FUNBOX則是放在辦公樓各大公司內(nèi)部的便當(dāng)販賣機(jī),通過(guò)消費(fèi)者的提前下單,在飯點(diǎn)之前提前將便當(dāng)放入FUNBOX之中,白領(lǐng)們到了飯點(diǎn)直接自取即可。這個(gè)販賣機(jī)是一個(gè)智能冷鮮柜,取餐時(shí)只需輸入訂餐碼,預(yù)訂的盒飯就會(huì)從機(jī)器中送出來(lái),經(jīng)微波爐加熱即可食用。陳南認(rèn)為這種模式解決了目前訂餐網(wǎng)站無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題:“三全利用‘互聯(lián)網(wǎng)+’及‘工業(yè)4.0’雙概念打造出的‘APP+FUNBOX+中央廚房’的商業(yè)模式,通過(guò)中央廚房標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),APP與自動(dòng)販賣機(jī)負(fù)責(zé)銷售,這樣產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化能夠得以實(shí)現(xiàn)?!泵赓M(fèi)的午餐?傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”道路并不好走,食品制造及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、商業(yè)模式等都面臨較大挑戰(zhàn)。從家庭備餐到職場(chǎng)正餐,從冷凍速食到冷鮮便當(dāng),這樣的跨度讓企業(yè)在冷鏈技術(shù)層面面臨更大的挑戰(zhàn),冷鮮便當(dāng)保質(zhì)期短,對(duì)溫控要求比較高。這時(shí)候,三全作為傳統(tǒng)食品巨頭的優(yōu)勢(shì)可以發(fā)揮出來(lái),由于在冷鏈技術(shù)的應(yīng)用上有多年的經(jīng)驗(yàn)積累,這個(gè)難題對(duì)傳統(tǒng)食品工業(yè)領(lǐng)域巨頭來(lái)說(shuō)并不難攻克。對(duì)于消費(fèi)者訂餐的時(shí)間限制,三全鮮食市場(chǎng)總監(jiān)楊志告訴記者,三全鮮食每周五會(huì)開(kāi)放下一周的菜單,因此消費(fèi)者最早可以提前一周訂餐。至于最晚何時(shí)訂餐,三全鮮食目前還未做硬性要求。根據(jù)此前試運(yùn)行的市場(chǎng)反饋,有接近50%的消費(fèi)者會(huì)選擇在將近用餐時(shí)間的10點(diǎn)~12點(diǎn)下單,對(duì)于消費(fèi)者下單較晚的情況,三全鮮食會(huì)采用兩種辦法來(lái)解決,一種是采取措施鼓勵(lì)消費(fèi)者提前下單,包括提前下單可以有優(yōu)惠,積分更高或者提供贈(zèng)品等舉措來(lái)鼓勵(lì)消費(fèi)者提前下單;一種是每次會(huì)根據(jù)以往訂單的情況進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,盡可能符合該區(qū)域需求的同時(shí)多預(yù)置一些盒飯?jiān)谄渲?,便于較晚下單的消費(fèi)者即時(shí)取用。在市場(chǎng)供應(yīng)上,三全目前在上海、北京、廣州周邊地區(qū)建立了三個(gè)生產(chǎn)基地,目前兩個(gè)已經(jīng)投產(chǎn),產(chǎn)能均在日產(chǎn)10萬(wàn)份盒飯以上,可以供應(yīng)生產(chǎn)基地方圓200公里以內(nèi)的城市用餐。未來(lái)還會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求情況進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)能。賣便當(dāng)只是第一步,陳南對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的想象空間遠(yuǎn)不止于此。“未來(lái),便當(dāng)是我們的爆款,是吸引流量的最大來(lái)源之一,把握流量入口,聚集的大批高黏性用戶,通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,會(huì)衍生出更多的商業(yè)模式,如打造餐桌場(chǎng)景下的電商平臺(tái)、精準(zhǔn)的廣告投放、高級(jí)會(huì)員服務(wù)等,為粉絲提供餐桌場(chǎng)景下全方位的體驗(yàn)?!标惸媳硎?,“以餐桌為場(chǎng)景的垂直電商,未來(lái)如果其他衍生收入高于盒飯,盒飯也可能免費(fèi)?!?/div>
一起惠2015-04-27 09:08:09638 次
【一起惠訊】4月16日消息,一起惠獲悉,2014年8月出任天貓服飾總經(jīng)理的“千萬(wàn)姐”李淑君將于近期離職。通過(guò)多方渠道核實(shí),確認(rèn)李淑君已經(jīng)離開(kāi)天貓。此前,曾有傳聞稱,阿里巴巴將會(huì)公布一位高管離職,引發(fā)業(yè)界猜測(cè)。一名不便透露姓名的天貓服飾商家指出,天貓2015年第一季度核心KPI之一是“KA客戶的銷售增長(zhǎng)必須達(dá)到60%”。而李淑君此次離任可能與未完成該KPI有關(guān)。更關(guān)鍵的是,唯品會(huì)在第一季度同品類的KA商家銷售增長(zhǎng)達(dá)到了100%。在這種情況下,眾多天貓各個(gè)類目負(fù)責(zé)人都承擔(dān)著巨大的壓力。據(jù)一起惠了解,李淑君2009年進(jìn)入電商行業(yè),2010年7月加入GXG。這一年的雙11,李淑君在電商圈里一戰(zhàn)成名,單日為男裝品牌GXG斬獲了1005萬(wàn)元銷售業(yè)績(jī),那個(gè)瞬間之后,她加冕“千萬(wàn)姐”的桂冠。不少商家指出,李淑君出任天貓服飾總經(jīng)理后,天貓出臺(tái)了諸多打擊爆款、增強(qiáng)品牌化、回歸商業(yè)本質(zhì)的策略,有利于服飾類目的良性發(fā)展。2015年3月6日,阿里巴巴集團(tuán)將聚劃算、淘寶、天貓三大平臺(tái)合并,行癲成為總負(fù)責(zé)人,阿里電商掀開(kāi)改革大幕。天貓服飾類目的風(fēng)向也隨之發(fā)生了巨大變化。人事變動(dòng)后天貓發(fā)布了第一個(gè)重要政策:開(kāi)始定向招商,關(guān)閉商家自主申請(qǐng)入口,列出了定向邀請(qǐng)的品牌名稱,其中服飾類目招商的品牌數(shù)量極少,該類目的入口大幅縮減:在服飾大類目下,男裝品牌數(shù)為43個(gè),女裝品牌數(shù)為22個(gè),男女內(nèi)衣及家居服為9個(gè)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),天貓服飾將發(fā)生深度改革,而這和服飾類目此前業(yè)績(jī)欠佳有著直接的聯(lián)系。從客觀上看,部分服飾商家銷售規(guī)模在過(guò)去一年中確實(shí)沒(méi)有明顯提升。商家認(rèn)為,這應(yīng)該和天貓的整體發(fā)展?fàn)顩r相關(guān)。一位男裝賣家指出,2014年春季,天貓男裝類目排名位居60位的商家,當(dāng)天銷售額在20萬(wàn)左右;在2015年春季同期,天貓男裝類目同樣在排名60位的商家,當(dāng)天銷售額還是在20萬(wàn)左右?!耙揽克阉骱妥匀涣髁慷@得銷量增長(zhǎng)的品牌,在2013年到2015年這段期間都發(fā)展緩慢?!狈椧恢笔翘熵堊顬橐兄氐钠奉?,而在早期淘品牌起伏過(guò)后,傳統(tǒng)品牌在庫(kù)存消解之后,純線上業(yè)務(wù)也基本陷入增長(zhǎng)乏力。某排名TOP10級(jí)別的女裝互聯(lián)網(wǎng)品牌高管透露,在過(guò)去一年中,整體營(yíng)收增量基本為零。“消費(fèi)者粘性、可支配收入實(shí)物消費(fèi)(生活服務(wù)類不在此列)在阿里系下的金額比例在可預(yù)見(jiàn)的下跌?,F(xiàn)在買和賣,供需之間有效對(duì)接的用戶體驗(yàn)缺陷初露端倪。過(guò)去的“評(píng)價(jià)+DSR+歷史成交記錄+信用制”,因?yàn)樯碳叶藰I(yè)務(wù)下跌而越來(lái)越兇,刷單等原因在消費(fèi)者心中廣為人知,消費(fèi)者的信任成本越來(lái)越高。TOP的KA商家即使在瘋狂扶持的情況下,依然增長(zhǎng)乏力?!蹦迟Y深電商操盤(pán)手犀利點(diǎn)評(píng)道。因此,越來(lái)越多的品牌商必須依賴品類或者品牌的拓寬,又或者向外尋求新的渠道,比如唯品會(huì)。在多數(shù)電商品牌商操盤(pán)手看來(lái),相比天貓,唯品會(huì)更尊重零售規(guī)律,其運(yùn)營(yíng)策略也更加貼近品牌的感受。實(shí)際上,無(wú)論服飾行業(yè),還是整個(gè)電商大盤(pán),天貓的領(lǐng)主地位正在被更多平臺(tái)和去中心化的移動(dòng)電商所吞噬。唯品會(huì)的緊追不舍,以及京東對(duì)服飾領(lǐng)域的擴(kuò)張,都讓天貓深感壓力。而就在日前,日本快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫(kù)正式入駐京東POP,而在此之前,其只在天貓開(kāi)設(shè)過(guò)官方旗艦店。反觀天貓,在其過(guò)去幾個(gè)季度所披露的公開(kāi)財(cái)報(bào)來(lái)看,增長(zhǎng)已經(jīng)遇到瓶頸。某垂直B2C財(cái)務(wù)人員曾透露,對(duì)比淘寶市場(chǎng)與天貓市場(chǎng),可以發(fā)現(xiàn)2014年天貓市場(chǎng)GMV占比已經(jīng)在31%這個(gè)點(diǎn)位上連續(xù)徘徊了3個(gè)季度;而淘寶市場(chǎng)GMV的同比增長(zhǎng)在上升?!叭绻豢紤]‘刷單經(jīng)濟(jì)’因素,或說(shuō)明阿里巴巴零售板塊業(yè)務(wù)在往回倒流量。”阿里巴巴的整體業(yè)績(jī)依賴淘寶系的增長(zhǎng),而天貓又是淘寶的重中之重。這也解釋了行癲的掌控力為何從淘寶跨越到整個(gè)阿里零售系(天貓+淘寶+聚劃算)。如同賽場(chǎng)上,球隊(duì)成績(jī)不好,先換教練而非大牌球員或俱樂(lè)部經(jīng)理一樣。從天貓換帥主到天貓服飾經(jīng)理離職,亦可管窺阿里高層對(duì)天貓業(yè)績(jī)未達(dá)預(yù)期的失望情緒。業(yè)內(nèi)深喉點(diǎn)評(píng)認(rèn)為,天貓僅依賴平臺(tái)新增客戶,而不是經(jīng)過(guò)淘寶培養(yǎng)過(guò)的高階客戶過(guò)渡至天貓這一有效的迭代過(guò)程,天貓未來(lái)出現(xiàn)跟淘寶一樣的“下流化”不可避免?!叭绻⒗锊荒茉诋a(chǎn)能過(guò)剩淘汰的終點(diǎn)前,擴(kuò)大基于廣告、實(shí)物商品交易的信息化,介入到更廣闊的產(chǎn)業(yè)信息化的縱深,則當(dāng)前可見(jiàn)峰值高點(diǎn)。”上述人士指出。
一起惠2015-04-16 08:42:38694 次
華南首家O2O洗衣品牌“大洗啦”在上周舉行了上線發(fā)布會(huì)。自10月6日試運(yùn)營(yíng)以來(lái),這個(gè)從社區(qū)O2O細(xì)分領(lǐng)域——干洗衍生出來(lái)的品牌,試運(yùn)營(yíng)兩個(gè)月,就積累了3229個(gè)粉絲?!按笙蠢病眲?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,干洗只是社區(qū)O2O很小的一件事情,希望能借助干洗O2O,延伸到社區(qū)服務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域。以干洗切入社區(qū)o2o服務(wù)“我們團(tuán)隊(duì)是一個(gè)不折不扣的草根創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。”“大洗啦”項(xiàng)目合伙人之一劉波說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給了年輕人很多創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),他們的團(tuán)隊(duì)組建始于2013年,那時(shí)候,幾個(gè)80后的“技術(shù)控”朋友湊在一起,專門鉆研幫助商家搭建微信平臺(tái)。起先,他們的微信平臺(tái)搭建引起了很多傳統(tǒng)企業(yè)的青睞,很多企業(yè)老板找到他們搭建起自己企業(yè)的平臺(tái),但是令他們失望的是,企業(yè)卻并沒(méi)有安排專人來(lái)維護(hù)相關(guān)微信平臺(tái)。由于“砸錢下去沒(méi)有馬上看到效果”,微信平臺(tái)的生意遇到瓶頸。其間,有兩個(gè)小伙伴因此出走。最后剩下今天的4個(gè)80后合伙人,其中三個(gè)是1989年出生的。新的合伙團(tuán)隊(duì)經(jīng)常前往廣州、深圳、北京等參加論壇進(jìn)行交流,不斷充電。他們最終將目光鎖定在今年大熱的社區(qū)O2O領(lǐng)域。其實(shí),社區(qū)O2O領(lǐng)域已吸引了眾多社會(huì)資本加入。草根創(chuàng)業(yè)沒(méi)有廣撒網(wǎng)的能力,4個(gè)小伙伴鎖定了干洗這一O2O社區(qū)服務(wù)的細(xì)分領(lǐng)域。根據(jù)騰訊的一項(xiàng)調(diào)查,只有24%的用戶認(rèn)為自己在生活中是個(gè)“勤快人”,有69%的用戶明確表示,自己的社區(qū)沒(méi)有相關(guān)O2O服務(wù)。這意味著社區(qū)中的“懶人經(jīng)濟(jì)”存在巨大市場(chǎng)前景。用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆干洗行業(yè)“大洗啦”的服務(wù)模式為微信公眾號(hào)下單,免費(fèi)取送,價(jià)格為比中高檔小區(qū)干洗平均價(jià)格低20%。目前取送服務(wù)已覆蓋東城、南城、莞城、萬(wàn)江四區(qū),合作的干洗公司為一家擁有8年干洗資歷的香港公司。在試運(yùn)營(yíng)之初,劉波的團(tuán)隊(duì)就做了調(diào)研,東莞的干洗業(yè)不發(fā)達(dá),除了知名的福奈特品牌,10家干洗店有9家是夫妻店,且70%的樓盤(pán)沒(méi)有干洗店?;藘蓚€(gè)月時(shí)間,劉波的團(tuán)隊(duì)走過(guò)了中信凱旋國(guó)際、香樹(shù)麗舍、石竹新花園、中信新天地、城市風(fēng)景、東駿豪苑等南城眾多小區(qū)。“我們盡力制造更多與用戶面對(duì)面接觸的機(jī)會(huì),每一次與客戶現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)交流都是不斷鎖定我們的服務(wù)細(xì)節(jié),了解客戶痛點(diǎn)?!币苿?dòng)互聯(lián)是未來(lái)10年的潮流,而社區(qū)O2O項(xiàng)目獲得的融資往往都是億元級(jí)別。劉波說(shuō),干洗是社區(qū)O2O里非常細(xì)小的環(huán)節(jié),隨著年輕人消費(fèi)觀念的更新,可以用互聯(lián)網(wǎng)思維去顛覆改革社區(qū)服務(wù)?!爸灰?年能活下去,未來(lái)可以整合很多社區(qū)服務(wù),進(jìn)行擴(kuò)張?!?/div>
一起惠2015-04-09 08:43:35679 次
2014年被稱作社區(qū)O2O的元年,各路資本紛紛加大關(guān)注的力度,其中不乏行業(yè)巨頭紛紛試水其中。順豐嘿客的出現(xiàn),更是將社區(qū)O2O的模式推到階段性的頂點(diǎn)。但是近日,一條有關(guān)于社區(qū)O2O新軍叮咚小區(qū)資金鏈斷裂的消息,給已經(jīng)進(jìn)入和即將進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的投資商澆下一盆冷水。雖然叮咚小區(qū)否認(rèn)資金鏈斷裂,澄清只是退出北京市場(chǎng),但是大半年的時(shí)間內(nèi),其從快速擴(kuò)張到收縮修煉內(nèi)功,起伏跌宕的發(fā)展經(jīng)歷,折射出的是整個(gè)社區(qū)O2O的發(fā)展之路并不平坦。關(guān)鍵詞:擴(kuò)張叮咚小區(qū)2013年12月底立項(xiàng),2014年3月21日正式上線,當(dāng)初引入的天使投資就高達(dá)億元級(jí)別,公司估值4億元?!俺澋男^(qū)生活便利服務(wù)站”,這是在叮咚小區(qū)官網(wǎng)對(duì)于這款A(yù)PP的注解。創(chuàng)始者梁昌霖認(rèn)為,叮咚小區(qū)最初的定義是生活社區(qū),從比如拼車、二手交易、聊天等各種繁雜瑣事中,挖掘出的生活服務(wù),將是叮咚小區(qū)的盈利之道。隨著相關(guān)App應(yīng)用的上線,叮咚小區(qū)的廣告占據(jù)了上海的地鐵,以及各種廣告屏。同時(shí),公司的地推團(tuán)隊(duì)也開(kāi)始在上海的各大社區(qū)中開(kāi)拓市場(chǎng),頻繁和物業(yè)、快遞公司聯(lián)系合作事項(xiàng)。公開(kāi)資料顯示,從今年年初的測(cè)試到現(xiàn)在,僅上海浦東“玉蘭香苑”小區(qū)使用“叮咚小區(qū)”的居民已經(jīng)達(dá)6000人。此時(shí)正處“燒錢階段”,大量的廣告投放和團(tuán)隊(duì)的迅速擴(kuò)大,構(gòu)成了公司主要的成本。叮咚小區(qū)對(duì)于市場(chǎng)上有關(guān)其“資金鏈斷裂”、“融資已花光”的消息給予了否認(rèn)。公司方面在接受媒體采訪時(shí)承認(rèn)撤出北京市場(chǎng)的事實(shí),并且指出公司戰(zhàn)略將進(jìn)行調(diào)整,把上海的服務(wù)做好再?gòu)?fù)制到北京。某位叮咚曾欲合作的快遞業(yè)內(nèi)人士告訴記者:“(叮咚小區(qū))之前的發(fā)展速度有點(diǎn)太快了,現(xiàn)在能夠停下來(lái)想想以后怎么走,公司的未來(lái)還是可以預(yù)期的?!倍_诵^(qū)選擇了戰(zhàn)略性收縮。但是面對(duì)著中國(guó)這樣龐大的市場(chǎng),還是有投資者不斷涌入社區(qū)O2O領(lǐng)域,而“擴(kuò)張”恰恰是進(jìn)入者和擬進(jìn)入者的關(guān)鍵詞。一家社區(qū)物流與生活服務(wù)平臺(tái)收貨寶近日宣布,獲得A輪超千萬(wàn)美元融資。而該公司本輪從開(kāi)始融資到與機(jī)構(gòu)完成協(xié)議簽署,僅用時(shí)不到1個(gè)月就完成。公開(kāi)信息顯示,收貨寶于2011年成立,在國(guó)內(nèi)創(chuàng)立第三方代收貨的業(yè)務(wù)模式,為用戶提供除家和辦公室之外的“第三個(gè)收貨地址——社區(qū)便利店”。核心團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自IBM、SAP、阿里巴巴和麥德龍等互聯(lián)網(wǎng)與零售行業(yè),并有連續(xù)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。投資方看中的是收貨寶社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的潛力和用戶的活躍度,對(duì)社區(qū)O2O市場(chǎng)的前景充滿信心。公司方面表示,隨著A輪融資的到位,收貨寶將進(jìn)一步提高未來(lái)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和質(zhì)量,覆蓋區(qū)域也將逐步向省會(huì)及二線城市下沉。不僅僅是這些互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者,以順豐、京東等為首的行業(yè)巨頭,也紛紛從自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域開(kāi)始向社區(qū)O2O擴(kuò)張。今年5月底,順豐在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)通了518家線下的網(wǎng)購(gòu)服務(wù)社區(qū)店“嘿客”,由此拉開(kāi)進(jìn)入社區(qū)O2O業(yè)務(wù)的大幕。目前,除快遞物流這一主業(yè)外,“嘿客”還采取虛擬、團(tuán)購(gòu)、預(yù)售、手機(jī)掃碼、終端銷售機(jī)等新型購(gòu)物方式,在店內(nèi)提供物品模型加二維碼,顧客掃描二維碼即可進(jìn)行訂購(gòu)。同時(shí),代售火車票、飛機(jī)票、代繳交通罰款、充值、信用卡還款等便民服務(wù),也在嘗試之列。518這個(gè)數(shù)字只是暫時(shí)的,順豐“嘿客”目前仍在持續(xù)擴(kuò)張中。順豐方面公開(kāi)表示,希望在1年之內(nèi)在全國(guó)開(kāi)設(shè)“嘿客”店數(shù)將不少于4000家。隨后圓通的“媽媽店”,韻達(dá)快遞和有加利超市的O2O戰(zhàn)略合作,等等動(dòng)作都顯示出快遞行業(yè)對(duì)于社區(qū)O2O的看重。此外,擁有著較多線上銷售優(yōu)勢(shì)的京東商城也推出了其社區(qū)O2O產(chǎn)品“京東快點(diǎn)”,與商超合作配送商品,雖現(xiàn)仍處于主要通過(guò)微信公眾號(hào)服務(wù)的內(nèi)測(cè)階段,但正式啟用僅僅是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。模式發(fā)展難題待解一時(shí)間,各家都在利用自己的資源進(jìn)軍社區(qū)O2O,但是在擴(kuò)張激情的背后,社區(qū)O2O的發(fā)展其實(shí)才剛剛起步?!耙恍┕镜南敕ㄌ≡?,根本不接地氣?!鄙鲜鲇羞^(guò)O2O項(xiàng)目合作經(jīng)驗(yàn)的人士向記者指出,“現(xiàn)在很多類似的APP應(yīng)用,雖然在一定程度上滿足了消費(fèi)者的部分生活需要,也較為便利。但是在差異化取勝的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,實(shí)則很難脫穎而出?!睋?jù)記者了解,曾經(jīng)就有某電子商務(wù)公司和全國(guó)多家便利店合作,希望進(jìn)入社區(qū)O2O領(lǐng)域,但是由于在相關(guān)庫(kù)存信息對(duì)接、配送等方面遇到了諸多實(shí)際操作的問(wèn)題,最后合作無(wú)疾而終。叮咚小區(qū)的收縮,一定程度上也正折射出這種問(wèn)題?;⑿峋W(wǎng)認(rèn)證作者“電商老兵斗牛士”是一位互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略分析師,此前就從流量和消費(fèi)習(xí)慣等方面對(duì)社區(qū)O2O提出了幾點(diǎn)疑問(wèn):“一是流量如何而來(lái)?單靠社區(qū)用戶流量并不足以支撐終端設(shè)備的維護(hù)及運(yùn)營(yíng)成本。二是消費(fèi)習(xí)慣需要長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng),阿里、京東花了這么長(zhǎng)的時(shí)間才培養(yǎng)起的用戶網(wǎng)上消費(fèi)習(xí)慣如何打破?三是社區(qū)用戶在辦公室的時(shí)間遠(yuǎn)超過(guò)在社區(qū)里,如何占有用戶有限的時(shí)間?如果終端設(shè)備聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)的產(chǎn)品都是淘寶等其他電商平臺(tái)已有的,如何跟他們相競(jìng)爭(zhēng)?客戶為何一定要在社區(qū)終端設(shè)備里下單購(gòu)買?”事實(shí)上,在眾多公司布局社區(qū)O2O時(shí),都會(huì)碰到上述問(wèn)題。而在社區(qū)O2O的發(fā)展模式尚未清晰的情況下,對(duì)盈利模式的探討似乎更為遙遠(yuǎn)。比如對(duì)于順豐“嘿客”,業(yè)界認(rèn)為其顛覆傳統(tǒng)的模式雖有出現(xiàn),但盈利模式不清晰。從順豐公開(kāi)的信息可以獲悉,嘿店會(huì)向合作供應(yīng)商收取交易的傭金,另外一方面店內(nèi)的廣告位也可以帶來(lái)一部分的收入。但這些收入是否可以覆蓋掉嘿店所需要承擔(dān)的單店高額成本依舊存疑。此前,中國(guó)供應(yīng)鏈聯(lián)盟理事黃剛測(cè)算,嘿客門店單店租金為每年15萬(wàn)-20萬(wàn)元,裝修15萬(wàn)元,人員工資(2-3人)10萬(wàn)元/年,技術(shù)投入+日常運(yùn)營(yíng)每年5萬(wàn)-10萬(wàn)元,粗略估計(jì)單店第一年50萬(wàn)元投入,3000家門店就是15億元左右的投入。“現(xiàn)在大家都還沒(méi)有把社區(qū)O2O想得更透徹,部分人抱著先跑馬圈地的心態(tài)燒錢擴(kuò)張?!鄙鲜鲈?jīng)合作過(guò)O2O項(xiàng)目的人士向記者分析,“有可能商業(yè)模式在燒錢的過(guò)程中就發(fā)現(xiàn)了,更有可能的是不少企業(yè)都倒在燒錢的路上了?!?/div>
一起惠2015-04-09 08:42:01870 次
【編者按】日前,一直在行業(yè)中保持低調(diào)的家裝O2O平臺(tái)惠裝公布獲得了來(lái)自五岳資本等機(jī)構(gòu)的千萬(wàn)美金級(jí)別的融資。名不見(jiàn)經(jīng)傳,何以獲得投資公司青睞?通過(guò)和惠裝CEO劉禹錫交流中了解到,該項(xiàng)目不僅改變了傳統(tǒng)家裝流程,還充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),將人的因素和P2P的概念引入到了整套模式中?;菅b以“工長(zhǎng)模式”直擊工薪族裝修新房的兩大痛點(diǎn):價(jià)格不透明、施工無(wú)保障。同時(shí),該模式也極大的釋放了“工長(zhǎng)”——這一裝修項(xiàng)目的最終真正承包者和責(zé)任者的熱情和能量。讓裝修公司“滾粗”省40%成本據(jù)一起惠了解,惠裝最初幾個(gè)月也是采用PC端網(wǎng)站和裝修公司合作的模式,但在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,由于眾多用戶的投訴,傳統(tǒng)裝修公司存在的問(wèn)題也不斷暴露出來(lái)。惠裝CEO劉禹錫直言,裝修公司在報(bào)價(jià)上存在幾大問(wèn)題:第一,裝修前的惡意漏項(xiàng),裝修公司通過(guò)便宜的價(jià)格將用戶吸引過(guò)來(lái),簽約后才告知用戶水電項(xiàng)目沒(méi)在合約中,需要另外付款;第二,裝修中的惡意增項(xiàng),這個(gè)也主要集中在水電的線路改造上,這是裝修公司很大一部分隱形收入。劉禹錫還介紹了裝修公司另外一個(gè)盈利的潛規(guī)則:裝修公司一般并沒(méi)有自建的裝修隊(duì)伍,而是和施工隊(duì)合作,將項(xiàng)目下放給施工隊(duì),所以要在業(yè)主合同的簽約費(fèi)用中抽成40%到50%。而惠裝現(xiàn)在采用的“工長(zhǎng)模式”則直接將裝修鏈條的中間抽成者剔除,讓用戶通過(guò)這一平臺(tái)和裝修工長(zhǎng)直接實(shí)現(xiàn)對(duì)接,節(jié)省了被裝修公司拿走的這部分費(fèi)用。“根據(jù)惠裝的成交數(shù)據(jù)看,成都市這邊工長(zhǎng)的客單價(jià)在2.5萬(wàn)元左右,而裝修公司報(bào)價(jià)普遍在4萬(wàn)元左右。從數(shù)據(jù)看,我們平均幫用戶節(jié)省了1.5萬(wàn)元?!眲⒂礤a談到。投奔移動(dòng)端的產(chǎn)品邏輯據(jù)一起惠了解,惠裝自2013年創(chuàng)辦以來(lái),其主要業(yè)務(wù)基本在成都市這一大本營(yíng),拿到融資后,未來(lái)將向其他一二線城市不斷拓展。除了地域性擴(kuò)張,產(chǎn)品研發(fā)是惠裝現(xiàn)階段最重要的任務(wù)。劉禹錫表示:“我們希望用戶和工長(zhǎng)在使用我們APP產(chǎn)品時(shí)有更好的交互體驗(yàn),更輕松、自在的進(jìn)行溝通和交流。”為了支撐工長(zhǎng)模式,惠裝一下子推出了分別面向用戶、工長(zhǎng)和監(jiān)理(負(fù)責(zé)工程審查的專業(yè)人員)的三版APP。同時(shí),為了搞定施工過(guò)程中的亂收費(fèi)、工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)等問(wèn)題,還開(kāi)發(fā)了透明報(bào)價(jià)系統(tǒng)和工地質(zhì)量管理系統(tǒng)。據(jù)其介紹,用戶通過(guò)C端APP下單后,當(dāng)?shù)厮泄らL(zhǎng)會(huì)迅速獲得訂單信息,進(jìn)行搶單。當(dāng)然用戶也可以挑選工長(zhǎng)、定向下單。工長(zhǎng)通過(guò)APP接單后,即可通過(guò)APP或者電話和用戶聯(lián)系量房等事宜,整個(gè)模式非常類似于滴滴打車。實(shí)際上,惠裝APP不僅縮短了工長(zhǎng)與消費(fèi)者的溝通管道,也成為打通線上與線下業(yè)務(wù)的樞紐。例如量房結(jié)束后,用戶可以通過(guò)APP和工長(zhǎng)直接簽訂合約,并且在APP上獲得透明報(bào)價(jià)。簽約后,工程款會(huì)暫交由惠裝托管,惠裝分期打給工長(zhǎng)。用戶如果對(duì)線上簽約、付款有所顧慮,也可以到當(dāng)?shù)爻鞘械姆?wù)站進(jìn)行簽約,惠裝服務(wù)站會(huì)提供紙質(zhì)報(bào)價(jià)清單和合同。在施工的一些重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和交工階段,負(fù)責(zé)工程審查的監(jiān)理人員將要施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查。由于惠裝的工地質(zhì)量管理系統(tǒng)已經(jīng)清晰的陳列了需要檢查的項(xiàng)目和要求,所以監(jiān)理人員的工作和職責(zé)非常清晰,只需分步驟將施工情況拍照,并從監(jiān)理版APP上傳、提交報(bào)告即可。一旦用戶證明工程存在問(wèn)題或者監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,惠裝將推遲對(duì)工長(zhǎng)的尾款交付,直到問(wèn)題解決。這樣工長(zhǎng)在施工過(guò)程中一定都會(huì)以用戶為中心,因?yàn)橛脩羰欠駶M意是決定他們是否能迅速獲得尾款的關(guān)鍵。劉禹錫特別指出,惠裝還推出了透明的問(wèn)題處理和賠付系統(tǒng)?!拔覀儠?huì)在合同中清晰標(biāo)注:如果施工中出現(xiàn)了哪些問(wèn)題,我們會(huì)在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決;出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我們可以進(jìn)行怎樣的賠付。這些信息都非常清晰?!苯夥拧鞍ゎ^”惠裝顯然要解放更多的工長(zhǎng),并逐步獲得行業(yè)上下游的支持。“工長(zhǎng)對(duì)于用戶訂單響應(yīng)的非常迅速,這最直觀的反映了他們對(duì)我們模式的態(tài)度?!眲⒂礤a談到。在智能手機(jī)普及之前,很多工長(zhǎng)難以想象可以如此方便快捷的和用戶進(jìn)行溝通。劉禹錫坦言,PC端只能連接人與公司,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)了人與人的對(duì)接。“每個(gè)工長(zhǎng)不見(jiàn)得都有電腦,更不可能隨時(shí)帶著電腦,但他們都有智能手機(jī)?!被菅bAPP的模式不僅大大提高了工長(zhǎng)的接單效率、溝通成本,而且脫離了裝修公司的束縛,無(wú)論是社會(huì)地位還是收益方面,都較從前有了更大的提升空間。此外,由于惠裝APP可以公開(kāi)展示工長(zhǎng)的詳細(xì)資料,以及類似點(diǎn)評(píng)式的用戶反饋,信息更加透明,給了用戶更多的參考標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下,用戶可以更自主的選擇工長(zhǎng),而不是被動(dòng)接受裝修公司的安排。反之,用戶驅(qū)動(dòng)的邏輯,也讓如何獲得用戶的認(rèn)可,提升自身的業(yè)務(wù)能力,成為每個(gè)工長(zhǎng)必須考慮的問(wèn)題。“工長(zhǎng)直接和用戶對(duì)接后,用戶的評(píng)價(jià)是衡量他工作的最重要指標(biāo)。不管是滴滴專車、河貍家,現(xiàn)在這些基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都非常注重用戶的評(píng)價(jià)?!眲⒂礤a認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將提升整個(gè)中國(guó)服務(wù)業(yè)的服務(wù)水平,也讓上游從業(yè)個(gè)體的主觀能動(dòng)性得到最大化。
一起惠2015-03-26 09:11:06687 次
【一起惠訊】3月17日消息,一起惠獲悉,日前,運(yùn)動(dòng)品牌李寧宣布已與小米手環(huán)制造商華米科技達(dá)成合作,將共同打造智能跑鞋。至此,李寧正式進(jìn)軍智能運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域。據(jù)悉,雙方此次合作,由李寧運(yùn)動(dòng)實(shí)驗(yàn)室提供數(shù)據(jù)、小米手環(huán)研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供鞋底智能芯片,跑鞋將可以與小米運(yùn)動(dòng)移動(dòng)端APP連接,對(duì)用戶的運(yùn)動(dòng)進(jìn)行記錄、分析,并給出專業(yè)指導(dǎo)。一起惠了解到,其合作首批將推出的兩款跑鞋,一款為李寧頂級(jí)跑鞋——烈駿的升級(jí)智能版,定價(jià)將低于普通版;另一款則為李寧全新跑鞋款式,定價(jià)也將低于市場(chǎng)上同級(jí)別的專業(yè)跑步產(chǎn)品。據(jù)了解,華米科技是小米生態(tài)鏈中聚焦于智能可穿戴產(chǎn)品的公司,推出過(guò)小米手環(huán)、“小米運(yùn)動(dòng)”APP及云服務(wù)。李寧方面表示,李寧公司對(duì)進(jìn)軍智能運(yùn)動(dòng)的考慮由來(lái)已久,之前也做了不少準(zhǔn)備工作。“這次選擇與小米手環(huán)合作,看中的是華米科技在智能可穿戴領(lǐng)域的綜合實(shí)力?!崩顚幣c做小米手環(huán)的華米科技達(dá)成合作此外,一起惠了解到,2014年健康類應(yīng)用的增速比其他類型的應(yīng)用快87%。在體育產(chǎn)業(yè)方面,預(yù)計(jì)到2025年,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模將達(dá)到5萬(wàn)億元。
一起惠2015-03-17 09:06:34547 次